UD Suwarlandono Art

ANALISIS KELA
KELAY
YAKAN USAHA PEMBAN
PEMBANGUNAN
GUNAN TEMP
TEMPA
AT
PRODUKSI DI UD.
UD. SUWARLANDONO ART,
TANGGULANGIN, SIDOARJO
Disusun oleh :
Tha
haha
harrah Fir
Firda
dayyana
ana D 16080
608032
3240
4012
12
Metri Puspitasari 16080324024
Septa Indra R 16080324028
Ester Bagubau 16080324064
Melati Anisa Dian F 16080324066
Khoirunnisa’ 16080324070
This website stores data such as
cookies to enable essential site
functionality, as well as marketing,
personalization, and analytics. You UNIVERSITAS NEGERI
NE GERI SURABAYA
SURABAYA
may change your settings at any time
FAKULTAS EKONOMI
or accept the default settings.
JURUSAN PENDIDIKAN EKONOMI
Privacy Policy PROGRAM STUDI PENDIDIKAN
PE NDIDIKAN TAT
TATA NIAGA
Marketing 2019
Personalization
Analytics
Save Accept All i

KATA
KATA PENGAN
PE NGANT
TAR
Puji dan syu

Puji syukur
kur pe
penul
nulis
is panja
panjatk
tkan
an kepad
kepadaa Tuha
uhann Yang
ang Ma
Maha
ha Esa atatas
as
sele
selesa
sain
inya
ya maka
makala
lahh obse
observ
rvas
asii yang
yang berj
berjud
udul
ul “An
“Anal
alis
isis
is KeKela
laya
yaka
kann Us
Usah
ahaa
Pembangu
Pemb angunan
nan T
Tempa
empatt Prod
Produksi
uksi Di UD. Suwa Suwarlan
rlandono
dono Ar Art,
t, TTangg
anggulan
ulangin,
gin,
Sidoarjo” dapat diselesaikan dengan tepat waktu.
Makalah observasi merupakan salah satu tugas akhir mata kuliah Studi
Kelayakan Bisnis di program Studi Pendidikan Tata Niaga Fakultas Ekonomi pada
Universitas Negeri Surabaya. Selanjutnya penulis mengucapkan terima kasih yang
sebesar-besarnya kepada Bapak Drs. Saino, Msi selaku dosen pembimbing mata
kuliah Studi Kelayakan Bisnis atas dukungan moral dan materil yang diberikan
dalam penyusunan makalah observasi ini.
Penulis meny
Penulis menyadar
adarii bahw
bahwaa terd
terdapat
apat bany
banyak
ak keku
kekurang
rangan
an dala
dalam
m penu
penulisa
lisann
makalah observasi ini, maka dari itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang
membangun dari para pembaca demi kesempurnaan makalah observasi ini.
Surabaya, 14 Oktober 2019
Penulis

personalization, and analytics. You
Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All ii

HALAMAN JUDUL...................................
JUDUL..........................................................
............................................................
.....................................ii
KAT
KATA PENGANTAR.....................
PENGANTAR............................................
..............................................
.................................................ii
..........................ii
DAFTAR
DAFTAR ISI......................................
ISI.............................................................
..............................................
.............................................iii
......................iii
BAB I PENDAHULUAN............................
PENDAHULUAN...................................................
...........................................................1
....................................1
1.1 Latar Belakang.
Belakang........................
..............................................
..............................................
...........................................1
....................1
1.2 Rumusan Masalah
Masalah....................
...........................................
..............................................
..........................................2
...................2
1.3 Tuj
Tujuan
uan Kegiatan
Kegiatan......................
.............................................
..............................................
...........................................3
....................3
1.4 Manfaat
Manfaat.....................
............................................
..............................................
.........................................................3
..................................3
BAB II LANDASAN TEORI.......................................
TEORI.........................................................................
.........................................
.......4
4
2.1 Studi Kelayakan Bisnis......
Bisnis.............................
..............................................
..........................................
...........................4
........4
2.2 Penilaia
Penilaiann Aspek.........
Aspek................................
..............................................
...........................................................4
....................................4
2.2.1 Aspek Manajemen Pemasaran............................
Pemasaran............................................
..............................
..............44
2.2.2 Aspek
Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia....
Manusia.......................................7
...................................7
2.2.3 Aspek Operasion
Operasional................
al.......................................
.........................................................
.....................................9
...9
2.2.4 Aspek Manajem
Manajemen
en Keuangan.....
Keuangan............................
..............................................
..............................14
.......14
2.2.5 Aspek Hukum............
Hukum...................................
...............................................
...............................................17
.......................17
2.2.6 Aspek
Aspek Ekonomi dan Sosial.........................
Sosial....................................................
....................................
.........19
19
2.2.7 Aspek Lingkungan
Lingkungan.......................
..............................................
..........................................
............................23
.........23
BAB III METODE SKB.........................................

SKB......................................................................................25
.............................................25
3.1 Lokasi Penelit
Penelitian..................
ian.........................................
..............................................
..............................................25
.......................25
3.2 Jenis dan Sumber Data.........
Data................................
..............................................
..............................................
.......................25
25

3.3 Teknik Pengumpula
Pengumpulann Data.............
Data....................................
.......................................................
....................................25
....25
cookies to enable essential
3.4siteTeknik Analisis Data..............
Data.....................................
................................................................
............................................26
...26
personalization, and analytics.
BAB IVYou HASIL DAN PEMBAHASAN.........................
PEMBAHASAN................................................
.....................................27
..............27
4.1 Gambaran Umum Perusahaa
or accept the default settings. Perusahaan.....................
n............................................
.............................................27
......................27
4.2 Pembahasan Aspek...........
Aspek..................................
..............................................
.................................................28
..........................28
Privacy Policy 4.2.1 Aspek Manajeme
Manajemenn Pemasaran.
Pemasaran........................
.......................................................
................................28
28
Marketing 4.2.2 Aspek Manajeme
Manajemenn Sumber Daya Manusia
Manusia.......................
.....................................32
..............32
Personalization
4.2.3 Aspek Operasion
Operasional.................
al........................................
.........................................................45
..................................45
Analytics
Save Accept All iii

4.2.4 Aspek Keuangan....

Keuangan...........................
..............................................
..............................................
............................57
.....57
4.2.5 Aspek Hukum..........
Hukum.................................
..............................................
.................................................79
..........................79
4.2.6 Aspek Ekonomi dan Sosial......
Sosial.............................
.......................................................
................................79
79
Lingkungan.......................
..............................................
...................................................79
............................79
5.1 Analisis Kelayakan…………………………………………………….80

BAB V PENUTUPAN
PENUTUPAN ......................................................................................
.........................................................................................82
...82
5.1 Kesimpula
Kesimpulan......................
n.............................................
.....................................................................
.................................................82
...82
5.2 Saran..........
Saran.................................
...............................................
...............................................
................................................83
.........................83
DAFTAR PUSTAKA......................
.............................................
...............................................
...............................................84
.......................84
LAMPIRAN...........................
LAMPIRAN..................................................
..............................................
..............................................
.................................85
..........85

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All iv

BAB I
PENDAHULUAN
1.1
1.1 Lata
Latarr Bela
Belaka
kang
ng
Usaha Kec
Usaha Kecil
il dan Me
Menen
nenga
gahh (U
(UKM)
KM) adaadala
lahh seb
sebuah
uah ist
istil
ilah
ah yan
yangg
mengacu ke jenis usaha kecil yang memiliki kekayaan bersih paling banyak
Rp 200.000.000 tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha. Menurut
Keputusan Presiden RI no. 99 tahun 1998 pengertian Usaha Kecil adalah
kegiatan
kegi atan ekonomi raky
rakyat
at yang berskal
berskalaa keci
kecill deng
dengan an bida
bidang
ng usah
usahaa yang
secara mayoritas merupakan kegiatan usaha kecil dan perlu dilindungi untuk
mencegah dari persaingan usaha yang tidak sehat. Usaha Mikro Kecil dan
Menengah
Mene ngah (UMK
(UMKM)M) meru
merupaka
pakann peri
perilaku
laku bisn
bisnis
is yang ber bergera
gerakk pada
berbagai bidang usaha, yang menyentuh ke kepentingan
pentingan masyaraka
masyarakat.t.
Di Indonesia, Usaha Kecil dan Menengah (UKM) merupakan usaha
yangg ban
yan banyak
yak dil
dilaku
akukan
kan mas
masya
yarak
rakat
at Ind
Indone
onesi
sia.
a. UKM me memil
miliki
iki per
peran
anan
an
penting dalam kehidupan masyarakamasyarakatt karena dapat menyedia
menyediakankan lapangan
pekerjaan yang dapat menyerap tenaga kerja, mengurangi penganggura
pekerjaan penganggurann dan
mening
men ingkat
katkan
kan kesej
kesejah
ahte
teraa
raann mas
masyayarak
rakat.
at. Pen
Penge
gemba
mbanga
ngann usausaha
ha kecil
kecil
meneng
men engahah (UK
(UKM)
M) di Ind Indone
onesi
siaa me
merup
rupaka
akann sal
salah
ah sat
satuu pri
prior
orita
itass dala
dalam
m
pembangunann ekonomi, dengan mengembang
pembanguna mengembangkan kan UKM dapat memperlua
memperluass
basis ekonomi dan dapat memberika memberikann kontribus
kontribusii yang signifik
signifikan
an dalam
meningkatkan perekonomian daerah serta ketahanan ekonomi nasional. UKM
juga dapat memberik
memberikan an kontribus
kontribusii yang cukup besar terhadap pembentuka
pembentukann
produk nasional, peningka
peningkatantan ekspor
ekspor,, serta peningkat
peningkatanan dan pemerata
pemerataan an
pendapatan.
pendapata n.
Kota Sidoarjo merupakan kota yang dikenal memiliki begitu banyak
jumlah UKM. Menurut Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Jawa Timu Timur,r,
jumlah UKM di Kota Sidoarjo yaitu 171.264 UKM dengan tenaga kerja
berjumlahh 306.481 orang. Keberadaa
berjumla Keberadaann UKM di Kota Sidoarjo telah
memberikan
This website stores data such as kontribusi terhadap pendapatan
pendapatan domestik regional bruto (PDRB)
cookies to enable essentialdan
site penyerapan tenaga kerja di Kota Sidoarjo. Peningkatan UKM di Kota
Sidoarjo
personalization, and analytics. You tidak di imbangi dengan meningkatnya kualitas UKM, hal ini dapat
may change your settings at dilihat dari masih banyak UKM yang memasarkan produknya tidak secara
any time
optimal. Kebanyakan pelaku UKM merupakan pemilik sekaligus pengrajin
yang
yang mempmempro rodu
duks
ksii lang
langsu
sung
ng dan
dan titida
dakk beri
berint
nter
erak
aksi
si lalang
ngsu
sung
ng deng
denganan
Privacy Policy konsumen karena kebanyakan UKM hanya sebagai supplier sehingga tidak
Marketing
dapat mengukur kekuatan pesaing secara langsung.
UD Suwarlandono Art merupakan salah satu UKM yang besar di
Personalization
Tanggu
anggulanlangin
gin,, karen
karenaa UKM ini me memil
miliki
iki 120 karya
karyawan
wan dendengan
gan jumjumlah
lah
Analytics produksi mencapai 1500-2000 pcs tas. UD SuwarlandonoSuwarlandono Art memproduk
memproduksi si
Save Accept All 1

berbagai macam tas wanita yang memiliki desain dan motif yang bervaria bervariasi,
si,
tas memiliki kualitas yang premium dan harga yang terjangkau. Walaupun
UD Suwarland
Suwarlandonoono Art merupakan salah satu UKM terbesar di Tan Tanggulangin
ggulangin,,
teta
tetapi
pi UKUKM M ini
ini tida
tidakk me
mema
masa
sarkrkan
an prod
produkukny
nyaa seca
secara
ra la
lang
ngsusung
ng,, UD
Suwarl
Suw arlan
andon
donoo Art han hanya
ya seb
sebag
agai
ai sup
supplplie
ierr. Sel
Selama
ama ini UKM ini ini han
hanya
ya
berfokus pada manajemen
manajemen produksi dan tidak berfikir berfikir untuk mengembangk
mengembangkan an
manajemen pemasarannya.
pemasarannya. Selain itu permasalahan yang ada dalam UKM ini
yaitu masih banyak tenaga kerja yang keluar masuk karena UKM tidak
memiliki SOP dan prosedur rekrutmen yang jelas.
Dalam menetapkan stategi yang tepat maka dapat dilakukan melalui
analisis
anal isis fakt
faktor
or int
interna
ernall maup
maupun
un fakt
faktor
or ekst
eksterna
ernall peru
perusaha
sahaan.
an. Ling
Lingkung
kunganan
inter
internal
nal me
meli
liput
putii aspek
aspek SDM (pe (pemi mili
lik,
k, man
manaje
ajerr, dan
dan karya
karyawan
wan);
); asp
aspek
ek
keuang
keu anganan,, asp
aspek
ek tekn
teknisis pro
produk
duksisi;; dan
dan asp aspek
ek pem pemasa
asaran
ran.. Sed
Sedan
angka
gkann
lingkungan eksternal terdiri dari kebijakan pemerintah, aspek sosial budaya
dan ekonomi, serta peranan lembaga terkait seperti Pemerintah, Perguruan
Tinggi, Swasta, dan LSM. (Mc Commick et.al,1997; Zang, 2001; Laceiva,
2004; Haris Maupa, 2004). Faktor-faktor tersebut dapat dijadikan sebagai
landasan bagi pengusaha untuk menetapkan strategi dan kinerja usahanya.

Dari uraian diatas, UD Suwarlandono Art perlu untuk menetapkan
strategi pengembangan usaha untuk mengatasi permasalahan tersebut. Oleh
karena
kare na itu, pene
penelit
litian
ian deng
dengan
an judu
judull “Str
“Strate
ategis
gis Peng
Pengemba
embangan
ngan Usah
Usahaa Tas
Wanita Di Desa Kedensari, Tanggulangin, Sidoarjo”. Aspek-aspek yang akan
diteliti dalam penelitian ini meliputi : aspek pasar, aspek operasional, aspek
sumber daya manusia dan aspek keuangan. Penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui kelayakan bisnis perusahaan dalam menelaah secara mendalam
atau menguengujji dadann men
mengana
ganallisis mengen
ngenaai pen
pengar
garuh lingku
ngkung
ngaan
pengembangan
pengembang an usaha tas wanita Suwa
Suwarlandono
rlandono Art.
1.2
1.2 Rumu
Rumusa
san
n Masal
Masalah
ah
Berdasarkan uraian latar belakang di atas, maka pertanyaan penelitian yang

timbul adalah:
.1 Bagaiman
Bagaimanaa kelayakan bisnis UD Suwarlan
Suwarlandono
dono Art pengembangan usaha
cookies to enable essential sitedilihat dari aspek Pemasaran?
.2 Bagaiman
Bagaimanaa kelayakan bisnis UD Suwarlando
Suwarlandono
no Art pengembangan usaha
dilihat dari aspek Sumber Daya Manusia?
.3 Bagaiman
or accept the default settings. Bagaimanaa kelayakan bisnis UD Suwarlando
Suwarlandono
dilihat dari aspek Operasional?
.4 Bagaiman
Suwarlandono
Privacy Policy
dilihat dari aspek Keuangan?
Marketing
.5 Bagaiman
Suwarlandono
Personalization dilihat dari aspek Pendukung?
Analytics
Save Accept All

2

1.3 Tujuan
ujuan Kegi
Kegiat
atan
an
Berdasarkan pertanyaan penelitian di atas, maka tujuan dari diadakannya
penelitian
penelitian ini adal
adalah:
ah:
.1 Untuk mengetahui kelayakan bisnis UD Suwarlandono Art
pengembangan
pengemban gan usaha dil
dilihat
ihat dari aspek Pema
Pemasaran.
saran.
.2 Untuk megan
pengemban ngeusaha
pengembangan tahui dil
kihat
elaydari
dilihat akanaspekbisSumbe
nis U
Sumber D SManu
r Daya uwarlsia.
andono
Manusia. Art
pengembangan
pengembangan usaha dil
dilihat
ihat dari aspek Opera
Operasional.
sional.
pengembangan
dilihat
ihat dari aspek Keuan
Keuangan.
gan.
pengembangan
dilihat
ihat dari aspek Pendu
Pendukung.
kung.
1.4 Manfaa
nfaatt
1.4.1 Bagi Mahasisw
Mahasiswa
a
.1 Dapat memberikan pengalaman tentang bagaimana
mengaplikasikan ilmu-ilmu yang telah diperoleh dalam perkuliahan.
.2 Me
Menanamb
mbahah wa
wawawasa
sann dan
dan pand
pandan
anga
gann ma
maha
hasi
sisw
swaa untu
untukk berf
berfik
ikir
ir
kritis, sistematis dan analitis terhadap suatu permasalahan.
1.4.2 Bagi Lembaga
Lembaga Fakulta
Fakultass Ekonomi
Ekonomi
.1 Hasi
Hasill dari lap
laporan
oran ke
kegia
giatan
tan ini dih
diharap
arapkan
kan dap
dapat
at menj
menjadi
adi masu
masukankan
mengenai
meng enai kei
keilmua
lmuann dala
dalam
m kewi
kewiraus
rausahaa
ahaann khu
khususn
susnya
ya meng
mengenai
enai
pengelolaan
pengelol aan sebuah UKUKM M maupun pe perusahaan.
rusahaan.
.2 Pene
Penelit
litian
ian ini dih
diharap
arapkan
kan dapa
dapatt berman
bermanfaat
faat seb
sebagai
agai in
inform
formasi,
asi, bah
bahan
an
pertimbangan
pertimba ngan dan bahan kajian dalam penulisa penulisann karya ilmiah
tentang kelayakan bisnis.
.3 Pene
Peneli
liti
tian
an ini
ini diha
dihara
rapk
pkan
an seba
sebagagaii sara
sarana
na dala
dalamm mememp
mpererlu
luas
as
wawasan dan pengetahuan pembaca, khususnya wawasan tentang
kelayakan bisnis usaha kerajinan tas.
1.4.3 Bagi Perusaha
Perusahaan
an
This website stores data such as .1 Da Dapa
patt dija
dijadi
dika
kann baha
bahann pert
pertim
imba
bang
nganan,, kont
kontri
ribu
busi
si dan
dan ma
masu
suka
kann
cookies to enable essential site dalam
dalam memenyu
nyusun
sun ren
renca
cana,
na, str
strat
ategi
egi,, tuj
tujuan
uan dan
dan keb
kebij
ijaka
akann ser
serta
ta
pengembangan
pengemban gan kerajina
kerajinann daun kering pada umumnya dan CV CV..
may change your settings at any timeSualandarno Art pada khususnya.
or accept the default settings. .2 Dapa
Dapatt digun
digunakan
akan se
sebaga
bagaii bahan pe
pertim
rtimbang
bangan
an atau ma
masuka
sukann untuk
mengelola perusahaan lebih baik lagi ke depan, sekaligus dapat
Privacy Policy digunakan sebagai bahan evaluasi atas kinerja manajemen selama
ini.
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All

3

BAB II
LANDASAN TEORI
2.1 Studi
Studi Kelay
Kelayaka
akan
n Bisnis
Bisnis
Study kelayakan bisnis adalah suatu kegiatan yang mempelajari secara

mendalam
mendal am tent
tentang
ang sua
suatutu usa
usahaha atau
atau bisni
bisniss yan
yangg akaakann dija
dijalan
lankan
kan,, dal
dalam
am
mene
me nent
ntuk
ukan
an laya
layakk atau
atau tida
tidakk usah
usahaa te
ters
rseb
ebut
ut dija
dijala
lank
nkan
an.. (K
(Kas
asmi
mirr dan
dan
Jakfar,2012: 7). Menurut Kasmir dan Jafar (2012:13) paling tidak ada lima
tujuan mengapa sebelum usaha atau proyek dijalankan perlu dilakukan studi
kelayakan, yaitu :
1. Menghi ghind
ndaari risik
siko kkeerugi
rugiaan
2. Memudahkan P Peerencanaan
3. Me
Memu
muda dahk
hkan
an pe
pela
laks
ksan
anaaaann ppek
eker
erja
jaan
an
4. Memudahkan Pengawasan
5. Memudahkan pengendalian
Pengert
Peng ertian
ian stud
studii kel
kelayak
ayakan an usa
usaha
ha atau bisn
bisnisis adal
adalahah pene
penelit
litihan
ihan yang
menyangkut berbagai aspek baik itu dari aspek hukum, sosial ekonomi dan
budaya, aspek pasar dan pemasara pemasaran, n, aspek teknis dan teknolog teknologii sampai
dengan aspek manajemen dan keuangannya, dimana itu semua digunakan
untuk
untuk das
dasarar penel
penelit
itia
iann stu
studidi kelay
kelayaka
akann dan has hasililnya
nya dig
diguna
unakan
kan untuntuk
uk
mengambil keputusan apakah suatu proyek atau bisnis dapat dikerjakan atau
ditunda dan bahkan ditidak dijalankan. Mengingat bahwa kondisi yang akan
datang
data ng dipe
dipenuhi
nuhi deng
dengan an keti
ketidakp
dakpasti
astian,
an, maka dipe diperluk
rlukan
an pert
pertimba
imbangan
ngan--
pertimbangan
pertimba ngan tertent
tertentuu di dalam memulai suatu bisnis, dimana dasar dari
pertimbanganpertimb
pertimba nganpertimbanganangan tersebut dapat diperol diperoleh eh melalui suatu studi
terh
terhad
adap
ap berb
berbagagai
ai as
aspe
pekk meng
mengen enai
ai kela
kelaya
yaka
kann suat
suatuu bisn
bisnis
is yang
yang akan
akan
dija
dijala
lank
nkan
an,, sehi
sehing
ngga
ga hasihasill dari
daripa
pada
da st stud
udii teters
rseb
ebutut digu
diguna
naka
kann untu
untuk
k
memutusk
memu tuskan
an apak
apakahah seba
sebaikny
iknyaa proyproyek
ek atau bisn
bisnisis lay
layak
ak dike
dikerjak
rjakan
an atau
ditund
ditundaadalam
bahwa atau
atau studi
bahkan
bahkan dibat
dibatal
alkan
kelayakan kan.
akan. Hal te
terse
melibatrsebut
melibatkanbutbanyak
kan diat
diatas
astim
ada
adala
lahh berbagai
dari me
menun
nunju
jukan
kan
ahli
yangg ses
yan sesuai
uai den
denga
gann bidan
bidangg atau
atau asp
aspek
ek mas
masin
ing-m
g-masasing
ing sep
seper
erti
ti eko
ekonom
nom,,
hukum, psikolog, akuntan, perekayasa teknologi dan lain sebagainya.
2.2
2.2 Peni
Penila
personalization, and analytics. laia
Youian
n Aspek
Aspek
2.2.1 Aspek
Aspek Manajemen
Manajemen Pemasaran
Pemasaran
Pemasaran adalah suatu proses sosial dan manajerial dimana individu
dan kelompok memperoleh apa yang mereka butuhkan dan inginkan
Privacy Policy de
denga
ngann cara
cara men
menci
cipt
ptaka
akann ser
serta
ta mem
memper
pertuk
tukar
arkan
kan pro
produk
duk dan
dan nilai
nilai
Marketing dengan pikak lain (Philip Kotler). Hal pokok yang perlu dianalisis di
Personalization
dalam aspek pemasaran terdiri dari:
Analytics .a Segm
Segmen
enta
tasi
si P
Pas
asar
ar
Save Accept All
4

Se
Segm
gmenentatasi
si pasa
pasarr arti
artiny
nyaa me membmbag
agii pasa
pasarr me
menjnjad
adii bebe
beberarapa
pa
kelompok pembeli yang berbeda yang mungkin memerlukan produk
atau
atau ma markrket
etin
ingg mimixx yang
yang berbberbededaa pula
pula (K (Kas
asmi
mirr dan
dan Jakf
Jakfar ar,,
2012:48). Beberapa aspek utama untuk mensegmen mensegmentasikan
tasikan pasar
adalah
adal ah aspe aspekk geoggeograf
rafis,
is, demo
demograf
grafi,
i, psi
psikogr
kografi
afis,
s, dan
dan peri
perilaku
laku
(Husein Umar, 2009:59).
.b Sasa
Sasararann Pasa
Pasarr
Anali
Ana lisi
siss dap
dapat
at dil
dilak
akuka
ukann dendengan
gan men
menela
elaah
ah ti
tiga
ga fakto
faktorr (H
(Huse
usein
in
Umar
Um ar,, 2009:
009:660), yait aitu: ukur
ukuraan dan dan perpertum
umbubuha
hann segme
egmen, n,
kemenarikan struktural segmen, dan sasaran dan sumber daya.
.c Me
Menenent
ntuk
ukanan Po
Posisisi
si Pa
Pasa
sarr
Penetu
Pen etuanan posposisi
isi pas
pasar
ar dapdapat
at dil
dilak
akuka
ukann den
dengan
gan menmengik
gikuti
uti titiga
ga
langk
langkahah (Ka(Kasmi
smirr dan Jak Jakfar
far,, 201
2012:
2:50)
50) yait
yaitu:
u: memengi
ngiden
denti
tifik
fikasi
asi
keung
eunggu gullan komp kompeetitif, me mem milih keungeunggugullan kompkompeetitif,
mewujudkan dan mengkomunikasikan posisi.
.1 Anal
Analis
isis
is Pers
Persai
aing
ngan
an
Dalam mene
Dalam menetapk
tapkan an strateg
strategii pema
pemasara
sarann komp
kompetietitif
tif yang efe
efektif
ktif,,
studi
studi kela
kelayak
yakanan bisbisnis
nis per
perlu
lu jug
jugaa me
mence
ncerma
rmatiti produ
produk,
k, har
harga
ga,,
saluran distribusi maupun promosi yang dilakukan oleh pesaing
terdekat.. Langkah-la
terdekat Langkah-langkah ngkah dalam menganal
menganalisis
isis pesaing (Husein
Umar, 2009:68):
a. Me
Meni
nide
dent
ntif
ifik
ikas
asii pesa
pesainingg
b. Menentuk
Menentukan an sasaran pesaing
c. Me
Mengi
ngiden
dentitifi
fikas
kasii pe
pesai
saing
ng
d. Men
Menilai
ilai keku
kekuataatann da
dann ke
kelema
lemahan
han pesa
pesaing
ing
e. Me
Menge
ngesti
stima
masisi po
pola
la re
reaks
aksii pe
pesai
saing
ng
f. Memilih pe pesa
saiing
.2 Baur
Bauran
an Pema
Pemasa
sara
ran
n
Manajemenn Pema
Manajeme Pemasara
sarann akan dipe
dipecah
cah menj
menjadi
adi empa
empatt kebi
kebijaka
jakann
pemasaran yang lazim disebut bauran pemasara
pemasaran(marketin
n(marketingg mix)
atau 4P dalam pemasaran yang terdiri dari empat komponen, yaitu
produk (product
(product),
), harga (price), tempat (place), dan promosi
(promot
(promotion)
ion).. Seda
Sedangka
ngkan,n, untu
untukk prod
produk
uk jas
jasaa dike
dikenal
nal deng
dengan
an 7P,
7P,
functionality, as well as marketing, sama
sama deng
dengan
an ma
markrket
etin
ingg mi
mixx prod
produk
uk te
teta
tapi
pi dita
ditamb
mbah
ah deng
dengan
an
personalization, and analytics. You process, people
people dan ph
physical.
ysical.
may change your settings at any time.a Price (harga)
Terdapat beberapa ruang lingkup strategi harga meliputi :
- Harga mark up yakni harga produksi ditambahkan dengan
Privacy Policy keuntungan.
- Harga standar yakni harga yang sudah termasuk
Marketing
pengembalian
pengembal ian investa
investasi.
si.
Personalization - Pre
Preseps
sepsii nila
nilaii pemb
pembeli
eli,, har
harga
ga disi
disini
ni adal
adalah
ah nila
nilaii dari
daripada
pada
Analytics yakni value for money dari mata pembeli.
pembeli yakni
Save Accept All
5

- Har
Harga
ga ni
nila
lai,
i, di
ditet
tetap
apkan
kan aakan
kan hhar
arga
ga ni
nila
laii mut
mutuu pro
produk
duk
- Se
Sesua
suaii den
dengan
gan hhar
arga
ga ya
yang
ng be
berl
rlaku
aku,, har
hargaga ya
yang
ng se
sesua
suaii den
dengan
gan
kompetisi pasar atau mendekati pesaing.
.b Promotion
Promotio n (Promosi)
Promosi adalah suatu kegiatan penting karena memuat beberapa
hal tentang bagaimana efisiensi dan efektivitas komunikasi serta
bagaimanaa cara penyampai
bagaiman penyampaianan informasi kepada konsumen
sehingga
sehingga meni
menimbul
mbulkan
kan kepu
keputusa
tusa pemb
pembelielian.Ke
an.Keempa
empatt maca
macam
m
sarana promosi yang dapat digunakan adalah:
- Periklanan (advertising)
- Promosi penjualan (sales promotion)
- Publisitas (publicity)
- Penjualan pribadi (personal selling)
.c Produ ct (Produk)
Product
Produk akan menjadi hal penting karena produk akan dinikmati
oleh
oleh pa
para
ra kon
konsum
sumenen seh
sehing
ingga
ga penet
penetuan
uan kuakuali
lita
tass se
sejak
jak din
dini,
i,
diperlukan sebuah penelitian mendalam. Setiap produk memiliki
sikul hidup produk ( Product
Product Life Circle), dari tahap pengenalan,
pertumbuhan,
pertumbuh
.d Place an, kedewasa
(Tempat)kedewasaan,
an, hingga ppenurunan.
enurunan.
Jalu
Jalurr dist
distri
ribu
busi
si prod
produk
uk dan
dan ja
jasa
sa,, akan
akan memene
nent
ntuk
ukan
an suks
sukses
es
tidaknya penyampaian sampai ke tangan konsumen. Berikut ini
adalah beberapa contoh jalur distribusi :
- Produsen Konsumen
- Produsen Retailer Konsumen
- Produsen Distributor Retailer Konsumen
.3 Ceruk Pa
Pasar
Menurut Kotl
Menurut Kotler
er (200
(2005:30
5:308)
8) mend
mendefi
efinisi
nisikan
kan cer
ceruk
uk pasa
pasarr adal
adalah
ah
kelomp
kelompok
ok yan
yangg def
defini
inisi
sikan
kan sec
secara
ara le
lebih
bih sem
sempi
pit,
t, le
lebih
bih pas
pas la
lagi,
gi,
relung adalah pasar kecil yang kebutuhannya tidak dilayani dengan
baik. Pemasar biasanya mengident
mengidentifikasi
ifikasi relung dengan membagi-
bagi segmen tertent
tertentuu menjadi sub segmen atau dengan
mendefinisikan sebuah kelompok yang mencari gabungan manfaat
This website stores data such as khusus
khusus yang berbed
berbedaa deng
dengan
an yang dicar
dicarii kel
kelompo
ompokk lai
lain.
n. Ceru
Ceruk
k
cookies to enable essential site pasar adalah suatu kelompok kecil dengan pangsa pasar kecil yang
mempun
mem punya
yaii kek
kekuat
uatan
an diban
dibandi
ding
ng kes
kesel
eluru
uruhh pan
pangsa
gsa pas
pasar
ar,, pad
padaa
may change your settings at any timeintinya strategi ini melakukan spesialisasi.
2.2.2 Aspek Manajemen
Manajemen Sumber
Sumber Daya
Daya Manusia
Manusia
Privacy Policy Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan suatu konsep yang
bekaitann dengan kebijaksa
bekaita kebijaksanaan,
naan, prosedur
prosedur,, dan praktik bagaimana
Marketing
mengelol
meng elolaa ata
atauu meng
mengatu
aturr oran
orangg dala
dalam
m peru
perusaha
sahaan
an unt
untuk
uk menc
mencapai
apai
Personalization tujuan yang telah ditetapkan.
Analytics
Save Accept All

6

Menurut Mutiara S. Panggabean,manajemen SDM adalah proses

yang
yang terd
terdir
irii dari
dari pere
perenc
ncan
anaa
aan,
n, peng
pengor
orga
gani
nisa
sasi
sian
an,, pimp
pimpin
inan
an dan
dan
pengendalian
pengendal ian kegiatan
kegiatan-kegiatan
-kegiatan yang berkait
berkaitan
an dengan analisis
pekerjaan,
pekerjaan, evaluasi pekerjaa
pekerjaan,
n, pengadaaa
pengadaaan,n, pengemban
pengembangan,
gan,
kompensasi, promosi dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai
tujuan yang
Ruang
Ruan g telah
lin
lingkup
gkup ditetapkan.
mana
manajeme
jemenn SDM melimeliputi
puti semu
semuaa akti
aktifit
fitas
as yang
berhubungan
berhubung an dengan sumber daya manusia baik dalam organi organisasi
sasi
maupun
maup un peru
perusaha
sahaan.
an. Adapun ruanruanng
ng ling
lingkup
kup yang menj
menjadi
adi baha
bahasan
san
dalam manajemen SDM menurut Bernadin dan Russel meliputi :
a. Ra
Ranc
ncan
anga
gann oorrgani
ganisa
sasi
si
b. Rancangan pperformansi
erformansi
c. Staffing
d. Peng
Pengemba
embangan
ngan pega
pegawai
wai dan org
organis
anisasi
asi
e. Sist
Sistem
em re
reward
ward,, tun
tunjang
jangan-t
an-tunja
unjangan
ngan dan ppemat
ematuhan
uhan
f. Kom
Komuni
unikas
kasii da
dann hu
hubu
bunga
ngann m
masy
asyar
araka
akatt
1. Tujuan
ujuan Manaje
Manajemen
men Sumber
Sumber Daya
Daya Manusia
Manusia
.a Tujuan S Soosial
Tujuan sosial manajemen sumber daya manusia adalah agar
organisasi atau perusahaan bertanggungjawab secara sosial dan
etis
etis terha
terhadap
dap keukeutuh
tuhan
an dan
dan ta
tant
ntang
angan
an mas
masyar
yaraka
akatt den
denga
gann
meminimalkan dampak negatifnya.
.b Tuju
ujuan
an Or
Organ
ganisa
isasio
sional
nal
Tujuan organisasional adalah sasaran formal yang di buat untuk
membantu organisasi mencapai tujuannya.
.c Tujua
ujuann Fun
Fungsgsio
iona
nall
Tujua
ujuann fung
fungsision
onalal ad
adal
alah
ah tuju
tujuan
an untu
untukk me
memp
mper
erta
taha
hank
nkan
an
kontribusi departemen sumber daya manusia pada tingkat yang
sesuai dengan kebutuhan organisasi
.d Tujua
ujuann Indi
Indivi
vidu
dualal
Tujuan individual adalah tujuan pribadi dari tiap-tiap anggota
organisasi atau perusahaan yang hendak mencapai tujuan melalui
This website stores data such as aktivitasnya dalam organisasi.
cookies to enable essential site .2 Anal
Analis
isis
is Jab
Jabat
atan
an
functionality, as well as marketing, An
Anal
alis
isis
is jaba
jabata
tann ad
adal
alah
ah suat
suatuu pros
proses
es untu
untukk me
memp
mpel
elaj
ajar
arii dan
dan
personalization, and analytics. You mengumpulk
mengumpulkan an berbagai informasi yang berhubungan dengan suatu
or accept the default settings. jabatan. Untuk itu perlu mengetahui pekerjaa
pekerjaann apa saja yang harus
dikerjakan, bagaimana mengerjakannya dan mengapa pekerjaan itu
harus dikerjakan. Dari analisis jabatan akan diperoleh uraian jabatan
Privacy Policy
dan spesifikasi jabatan. Uraian jabatan memuat keterangan yang
Marketing lengkap, singkat, jelas dan konsisten mengenai suatu jabatan.
Personalization .3 Pere
Perenc
ncana
anaan
an Sumbe
Sumberr Daya
Daya Manu
Manusia
sia
Perencanaan SDM merupakan suatu kegiatan yang dilakukan secara
Perencanaan
Analytics
sistematis untuk meramalkan atau memperkirakan kebutuhan SDM
Save Accept All
7

dalam suatu bisnis perusahaan. Perkiraan tentang kebutuhan tenaga

kerj
kerjaa yang
yang dipe
diperl
rluk
ukan
an peru
perusa
saha
haan
an dida
didasa
sark
rkan
an pada
pada berb
berbag
agai
ai
pertimbangan
pertimba ngan antara lai
lainn rencana produ
produksi
ksi atau jasa yyang
ang dihasil
dihasilkan
kan
sesuai dengan jenis dan bidang investasi yang dijalankan. Setelah
melak
mel akuka
ukann itu
itu sel
selan
anjut
jutnya
nya diuba
diubahh ked
kedal
alam
am jum
jumlalahh ora
orang
ng yan
yangg
dteirseb
tersbut
buebut
tuhka
uh kan
ut.Unntuk
.Unt uk untunt ukl ma
leve
level me
meng
mana nge
naje erj
jerirja
alakan/
rial an
bi/asan
meanya
bias la
laks
ksaanaka
ya najuml
jukan
nah apega
mlah kt
ktigawa
pe ivwai
itasi
disad
disadar arkan
kan pa pada
da jum
jumlalahh jabat
jabatan
an yanyangg ter
tersed
sedia
ia dal
dalam
am st struk
ruktutur
r
organisasi perusahaan. Jika jabatan manajerial sebanyak 12 jabatan
maka jabatan yang diperlukan juga sebanyak 12 orang. Sedangkan
untuk jabatan operasional atau pelaksana dapat didasarkan pada
bebankerjanya.
bebankerj anya.
Bebank
Beb ankerj
erjaa ada
adala
lahh per
perban
bandidinga
ngann antantar
araa beb
bebank
ankerj
erjaa actua
actuall
dengan waktu waktu yang efektif.Bebankerja (BK) dapat dihitung
dengan rumus :
BK = (BA : WK ) x 100%
Atau
Atau kebu kebututuha
hann tena
tenaga
gakekerj
rjaa (K
(KTKTK)) dapa
dapatt dihi
dihitu
tung
ng dengdengan an
menggunakan rumus :
KTK = (BK : WK )
.4 Komp
ompen
ensa
sassi
Program komp
Program kompensa
ensasi si pent
penting
ing dipe
diperhat
rhatikan
ikan oleh org organis
anisasi
asi atau
perusahaann dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetap
perusahaa ditetapkan.
kan.
Kompensasi adalah penghargaan atau imbalan yang diterima para
tenaga kerja atau karyawan atas kontribusinya dalam mewujudkan
tujua
tujuann per
perusa
usahaa
haan.n. Pa Pada
da umu
umumny
mnyaa komkompenpensas
sasii dapat
dapat ber
berupa
upa
kompensasi finansial dan kompensasi non finansial. Kompensasi
fina
financ
ncia
iall terd
terdir
irii dari
dari upah
upah,, gaji
gaji,, komi
komisi
si,, bonu
bonuss dan
dan asasur
uran
ansi
si
kompensasi non financial berupa rasa aman, pengembangan diri,
fleksib
fleksibili
ilitas
tas kari
karier
er,, pel
peluang
uang kena
kenaika
ikann peng
penghasi
hasilan,
lan, simb
simbol
ol stat
status,
us,
pujian dan pengakuan
pengakuan,, kenyamanan ttugas,ugas, dan pepersahabat
rsahabatan.
an.
.5 Pemutusan Hubungan Kerja
Pemutusan hubungan kerja bisa disebabkan oleh berbagai alasan
This website stores data such as atau sebab yang alamiah seperti tibanya masa pensiun, permintaan
cookies to enable essential site pengundurann diri karena alasan pribadi, dan pemecata
pengundura pemecatann karena
personalization, and analytics. You melakukan kesalahan.
2.2.3
2.2 .3 Aspek
Aspek Manaj
Manajeme
emen
n Operas
Operasion
ional
al
Aspek teknis atau operasi juga dikenal sebagai aspek produksi.
Privacy Policy Penilaian untuk kelayakan terhadap aspek ini sangat penting dilakukan
sebelum
sebelum peru
perusaha
sahaan
an dij
dijalan
alankan.
kan. Pene
Penentua
ntuann kela
kelayaka
yakann tekn
teknis
is atau
Marketing
operasi perusahaan menyangkut hal- hal yang berkaitan dengan teknis/
Personalization
operasi, sehingga apabila tidak dianalisis dengan baik, maka akan
Analytics
berakibatt fatal bagi perusahaa
berakiba perusahaann dalam perjalan
perjalannya
nya di kemudian hari.
Save Accept All
8

Hal – hal yang perlu diperhatikan dalam aspek ini adalah masalah
penentuann lokasi, luas produksi, tata letak (layout)
penentua (layout),, penyusunan
peralatan
peralatan pabrik dan proses produksiny
produksinyaa termasuk pemilihan
teknologi. Kelengkapan kajian aspek operasi sangat tergantung dari
jenis usaha yang akan dijalan
dijalankan,
kan, karena setiap jenis usaha memiliki
priorit
prioritas
Peas
.1 Pene tersendi
tersendiri.
nent
ntuauan ri.kasi
n Loka
Lo si Usah
Usaha a
Seperti sudah dijelaskan sebelumnya bahwa prioritas utama aspek
teknis/
teknis/ oper
operasiasi adal
adalah ah meng
menganalanalisis
isis masalah
masalah pene penentua
ntuann loka
lokasi.
si.
Pemilihan lokasi sangat penting mengingat apabila salah dalam
menga
me ngananali
lisis
sis akaakann berberaki
akiba
batt men
mening
ingkat
katnya
nya bia biaya
ya yan
yangg akaakann
dikeluarkan nantinya. Dalam memilih lokasi tergantung dari jenis
usaha atau investasi yang dijalankan. Terdapat paling tidak empat
lokasi yang dipertimbangkan sesuai keperluan perusahaan yaitu
antara lain :
a. LoLoka
kasi
si unt
untukuk kkananto
torr pu
pusa
satt
b. Lokasi unt untuk
uk pabrik
c. LoLoka
kasi
si unt
untuk
uk ggududan
angg
d. KaKant
ntor
or caba
cabangng
Secara
Seca ra umum pert pertimba
imbangan
ngan daldalamam mene
menentuk
ntukan an let
letak
ak suat
suatuu
lokasi adalah sebagai berikut :
a. Jeni
Jeniss uusa
saha
ha yang
yang dija
dijala
lank
nkan
an
b. Apakah dek dekat at dengan ppasarasar atau kkonsumen
onsumen
c. ApApakakah
ah deka
dekatt ddenengagann bbah
ahanan baku
baku
d. ApApakakah
ah ters
tersededia
ia tena
tenaga
ga kerj
kerjaa
e. Terse
ersedia
dia ssaran
aranaa dan prasprasaran
aranaa (tr
(transp
ansporta
ortasi,
si, llistr
istrik
ik dan
dan air
air))
f. Apaka
Apakahh dekdekat at den
dengangan pus
pusatat pem
pemeri
erintntaha
ahann
g. ApApakakah
ah ddek
ekatat llem
embabaga
ga kkeu
euan
anga
gann
h. ApApakakah
ah bber
erad
adaa di kkawawasasan
an iind
ndus
ustrtryy
i. Kem
Kemudaudahan
han untuntukuk me
melak
lakuka
ukann eeksp
kspan ansi/
si/ per
perlua
luasan
san
j. Kondisi aadat dat istia
istiadat/
dat/ budaya
budaya// sikap masy masyarakat
arakat set setempat
empat
k. Khusus
Hu
Hukum
kum yan
yang
g be
untukberla
rlaku
ku ddipabrik
lokasi iw
wil
ilaya
ayahh se
sete
tempa
paling mpatt ada 2 faktor yang
tidak
menjadi pertimbangan, yaitu:
cookies to enable essential site a. Fak
Fakto
torr Utama
Utama (Pr
(Prime
imer)
r) Pe
Perti
rtimba
mbanga
ngann utama
utama dala
dalam
m pen
penent
entuan
uan
functionality, as well as marketing, lokasi pabrik adalah :
personalization, and analytics. You - Dekat dengan pasar
may change your settings at any time - Dekat dengan bahan baku
- Tersedia tenaga kerja, baik jumlah maupun kualifikasi yang
diinginkan
Privacy Policy - Terdapat fasilitas pengangkutan seperti jalan raya atau kereta
api atau pelabuhan laut atau pelabuhan udara
Marketing
- Tersedia sarana dan prasarana seperti listrik
Personalization - Sikap masyarakat
Analytics
b. Faktor Seku
Sekunder
nder
Pertimbangan sekunder dalam penentuan lokasi pabrik adalah :
Save Accept All
9

- Biaya untuk investasi di lokasi seperti biaya pembelian tanah

atau pembangunan gedung
- Pro
Prospe
spekk perke
perkemba
mbanga
ngann har
harga
ga ata
atauu kemaj
kemajuan
uan di lokas
lokasii
tersebut di masa yang akan dating
- Kemungkinan untuk perluasan lokasi
- Terdapat fasilitas penunjang lain seperti pusat perbelanjaan
atau perumahanan e. Iklim dan tanah
- Masalah pajak dan peraturan perburuhan di daerah setempat
Kemudian pertimbangan untuk menentukan lokasi kantor pusat
yang umum dilakukan adalah sebagai berikut :
a. De
Deka
katt peme
pemerirint
ntah
ahan
an
b. Dekat lemlembaga
baga keuanga
keuangann
c. De
Deka
katt den
denga
gann ppas
asar
ar
d. Tersedi
ersediaa sar
saran
an dadann pra
prasar
sarana
ana Seda
Sedangk
ngkanan perti
pertimba
mbanga
ngann unt
untuk
uk
lokasi gudang yang umum dilakukan adalah sebagai berikut :
- Di kawasan industry
- Dekat dengan pasar
- Dekat dengan bahan baku
- Tersedianya sarana dan prasarana Penilaian lokasi yang tepat
akan memb
memberik
erikan
an berb
berbagai
agai keun
keuntung
tungan
an bagi peruperusaha
sahaan,
an,
baik dari segi
segi finans
finansial
ial maupun non-finan
non-finansial.
sial.
Keuntungan yang diperoleh dengan mendapatkan lokasi yang
tepa
tepatt an
anta
tara
ra lain
lain ad
adal
alah
ah : PePela
laya
yana
nann yang
yang dibe
diberi
rika
kann kepa
kepada
da
konsumen dapat lebih memuaskan, Kemudahan dalam memperoleh
tenaga kerja yang diinginkan baik jumlah maupun kualifikasinya,
Kemudahan dalam memperoleh bahan baku atau bahan penolong
dalam jumlah yang diinginkan secara terus–menerus, Kemudahan
un
unttuk me memmpe
perrlua
uass loka
okasi usahsaha, kar
karena bia biasanya
nya suda
udah
diperh
dip erhit
itung
ungka
kann unt
untuk
uk usa
usaha
ha per
perlua
luasan
san lokas
lokasii se
sewak
waktutu–wa
–wakt
ktu,
u,
Memilikii nilai atau harga ekonomi
Memilik ekonomiss yang lebih tinggi di masa yang
akan datang, Meminimalkan terjadinya konflik terutama dengan
masyarakat dan pemerintah setempat.
.2 Meto
Metode
de Peni
Penila
laia
ian
n Lokas
Lokasii
This website stores data such as Penen
Pen entua
tuann sua
suatu
tu lok
lokasi
asi buk
bukan
anla
lahh pek
pekerj
erjaa
aann yan
yangg mud
mudah.
ah.
cookies to enable essential site Pertimbangan di atas harus dinilai secara matang. Untuk menialai
personalization, and analytics. You lokasi yang sesuai dengan keinginan perusahaan dapat digunkan
may change your settings at any time berbagai metode sesuai dengan kebutuhan perusahaan Paling tidak
or accept the default settings. ada 3 metode yang dapat digunakan dalam menilai suatu lokasi
sebelum diputuskan, yakni :
Privacy Policy .a Me
Meto
tode
de pen
penil
ilai
aian
an hhas
asil
il value
value
.b Met
Metode
ode pe
perban
rbanding
dingan
an bia
biaya
ya (co
(cost
st com
compari
parison
son met
method)
hod)
Marketing .c Metode analisis ekonomi (economic analysis method) Faktor-
Personalization faktor
faktor yang menj
menjadi
adi pert
pertimba
imbangan
ngan dala
dalam
m meto
metode
de peni
penilaia
laiann
Analytics
Save Accept All

10

hasil value antara lain adalah : pasar bahan baku, transportasi,

tenaga kerja, pertimbangan lainnya.
Sedangka
Seda ngkann fakt
faktor
or-fak
-faktor
tor yang menj
menjadi
adi pert
pertimba
imbangan
ngan dala
dalam
m
metode perbandingan biaya adalah : bahan baku, bahan bakar
dan listrik, biaya operasi, biaya umum, biaya lainnya.
Kemudia
Kemu diann fakt
faktor–f
or–fakto
aktorr yang menj
menjadi
adi pert
pertimba
imbangan
ngan dal
dalam
am
metode
met ode anal
analisi
isiss ekon
ekonomi
omi adal
adalah
ah : biay
biayaa sewa
sewa,, biay
biayaa tena
tenaga
ga
kerja, biaya pengangkutan, biaya bahan bakar dan listrik, pajak,
perumahan,
perumaha n, sikap masya
masyarakat.
rakat.
.3 Luas
Luas Prod
Produk
uksi
si
Penentua
Penent uann luas
luas pro
produk
duksi
si ada
adala
lahh berka
berkait
itan
an den
dengan
gan ber
berapa
apa
jumlah produksi yang dihasilka
dihasilkann dalam waktu tertent
tertentuu dengan
mempertimbangkan kapasitas teknis dan peralatan yang dimiliki
serta biaya yang paling efisien. Luas produksi dapat dilihat dari
segi ekonomis dan segi teknis. Dari segi ekonomis yang dilihat
adalah berapa yang paling efisien. Sedangkan, dari segi teknisnya
ya
yang
ng dil
dilih
ihat
at ada
adala
lahh jum
jumla
lahh pro
produk
duk yang
yang dih
dihasi
asilk
lkan
an at
atas
as dasar
dasar
kemampuan mesin dan

umum luas produksi peralatan
ekonomis serta persyaratan
ditentukan antara lain teknis.
oleh : Secara
.a Kecenderungan permintaan yang akan datang
.b Kemu
Kemungki
ngkinan
nan pen
pengada
gadaan
an baha
bahann baku, ba bahan
han pe
pemban
mbantu,
tu, ten
tenaga
aga
kerja, dan lain-lain
.c Tersedian
ersedianyaya tek
teknolo
nologi,
gi, mes
mesin
in dan pe
peral
ralatan
atan di pasar
pasar
.d Dau
Daurr hid
hidup
up prod
produk
uk dan produ
produkk subti
subtitu
tusi
si dari prod
produkuk ters
tersebu
ebutt
Kem
Ke mudi
udian untu ntuk memennent
entuka
ukan juml mlaah prod
produkuksi
si yangang
mengh
me nghasi
asilk
lkan
an ke
keunt
untung
ungan
an yang
yang makmaksim
simal
al dapat
dapat dil
dilak
akuka
ukann
dengan salah satu pendekatan berikut :
- Pendekatan konsep margina
marginall cost dan
dan marginal revenue
- Pendekatan break event point
- Metode linier programming

programming
.4 Tata
ata Leta
Letak
k (Lay
(Layou
out)
t)
This website stores data such as Layoutt mer
Layou merupa
upakan
kan susuat
atuu prose
prosess daldalam
am penen
penentutuan
an ben
bentuk
tuk dan
cookies to enable essential site penempatan
penempat an fasilitas
fasilitas yang dapat menentuka
menentukann efisien
efisiensisi produksi/
functionality, as well as marketing, opera
ope rasi.
si. La
Layou
youtt diran
dirancan
cangg berke
berkenaanaann denga
dengann pro
produk
duk,, prose
proses,
s,
may change your settings at any time sumber daya manusia dan lokasi sehingga dapat tercapai efisiensi
or accept the default settings. oper
operas
asi.
i. DeDengngan
an adan
adanya
ya la layo
yout
ut akan
akan dipe
diperorole
lehh berb
berbag
agai
ai
keuntungan antara lain sebagai berikut :
Privacy Policy .a Memberi
Memberikankan ruang gerak yang memadai untuk beraktivitas dan
pemeliharaan.
pemeliha raan.
Marketing
.b Pem
Pemaka
akaia
iann rua
ruanga
ngann ya
yang
ng eefi
fisie
sienn
Personalization .c Men
Mengura
gurangi
ngi biay
biayaa pr
produk
oduksisi m
maupu
aupunn inves
investasi
tasi
Analytics
.d Ali
Alira
rann mat
mater
eria
iall men
menja
jadi
di llan
ancar
car
Save Accept All
11

.e Peng
Pengangk
angkutan
utan mat
materia
eriall dan bara
barang
ng ja
jadi
di ya
yang
ng re
rendah
ndah
.f Keb
Kebutu
utuhan
han pe
perse
rsedia
diaan
an yan
yangg rrend
endah
ah
.g Mem
Memberi
berikan
kan keny
kenyaman
aman,, keseh
kesehata
atann dan keselamat
keselamatan
an kerj
kerjaa yang
lebih baik Pada umumnya jenis layout didasarkan pada situasi
sebagai berikut :
- Posisi Tetap
proyek yang(Fixed
karenaPosition)
ukuran, Layout
bentukjenis ini ditujukan
tau hal–hal lain pada
yang
menyebabkan tak mungkin untuk memindahkan produknya.
Jadi produk tetap di tempat, sedangkan peralatan dan tenaga
ke
kerj
rjaa ya
yang
ng mend
mendatatan
angi
gi prod
produk
uk.. Co
Cont
ntoh
ohny
nya,
a, gedu
gedung
ng
pembuatan kapal.
kapal.
- Orientasi Proses (Process Oriented) Layout orientasi proses
didarkan pada proses produksi barang atau pelayanan jasa.
Biasanya layout jenis ini dapat secara bersamaan menangani
suatu produk atau jasa yang berbeda. Contohnya, rumah
sakit. Process layout (functional layout), merupakan jenis
layout
layo ut deng
dengan
an mene
menempat
mpatkan
kan mesi
mesin–me
n–mesin
sin atau pera
peralata
latann
yang sejenis atau memiliki fungsi yang sama dalam suatu
kelomp
kelompok ok atau
atau satsatuu rua
ruanga
ngan.
n. Con
Contoh
tohnya
nya,, unt
untuk
uk ind
indust
ustri
ri
tekstil, semua mesin pemotong dikelompokkan dalam satu
area atau semua mesin jahit dikelompokka
dikelompokkann dalam satu area.
Jenis
Jen is layou
layoutt ini biabiasan
sanya
ya unt
untuk
uk usa
usahaha job
job ord
order
er (sesu
(sesuai
ai
pesanan).
.h Tata Letak
Letak Kan Kantotorr (Of
(Offifice
ce Lay
Layout
out)) La
Layou
youtt je
jenis
nis ini berk
berkai
aitan
tan
de
denga
ngann lay
layout
out poposis
sisii pek
pekerj
erja,
a, peral
peralat
atan
an ker
kerja
ja,, te
tempa
mpatt yang
yang
diperuntukan untuk perpindahan informasi. Jika, perpindahan
info
inform
rmasasii semu
semuananyaya disedisele
lesa
saik
ikan
an deng
denganan te tele
lepo
pon/
n/ al alat
at
tele
telekom
komuni
unikas
kasi,
i, mas
masal alah
ah lalayou
youtt aka
akann sasanga
ngatt mud
mudah,ah, jijika
ka
perpindahan
perpinda han orang dan dokumen dilakuka dilakukann secara alamiah
layout perlu dipertimbangkan dengan matang.
.i Tata LetLetak
ak Peda
Pedagan
gangg Ec
Ecera
eran/
n/ Pela
Pelaya
yanan
nan (Re
(Retatail
il An
Andd Servi
Service
ce
This website stores data such as Layout) Yaitu layout yang berkenaan dengan pengaturan dan
cookies to enable essential site alokasi tempat serta arus bermacam produk atau barang agar
personalization, and analytics. You lebih banyak barang yang dapat dipajang sehingga lebih besar
may change your settings at any time penjualannya.
penjuala nnya.
or accept the default settings. .j Tata
ata Le
Leta
takk Gu
Guda
dang
ng (W(War
areh
ehou
ouse
se La
Layo
yout
ut)) La
Layo
yout
ut ini
ini le
lebi
bihh
ditu
dituju
juka
kann pada
pada efis
efisie
iens
nsii biay
biayaa pena
penang
ngananan
an guda
gudang
ng dan
dan
Privacy Policy memaksimalkan
memaksima lkan pemanfaatan ruangan gudang. Jadi, tujuan dari
layout ini adalah untuk memperoleh optimum trade- off antara
Marketing
biaya penanganan
penanganan dan ruang gudang
gudang..
Personalization .k Tata Letak Produk (Product Layout) Layout jenis ini mencari
Analytics
pemanfaatan
pemanfaatan personal dan mesin yang terbaik dalam produksi
Save Accept All
12

yang berulang – ulang dan berlanjut atau kontinu. Biasanya

layout ini cocok apabila proses produksinya telah
distandarisasikaan serta diproduksi dalam jumlah yang benar.
Setiap produk akan melewati tahapan operasi yang sama dari
awal
aw al samp
sampai
ai ak
akhi
hirr. Co
Cont
ntoh
ohny
nya,
a, pera
peraki
kita
tann mo
mobi
bil.
l. Un
Untu
tuk
k
memp
memper
erol
oleh
menentukaneh hal–hal
layo
layout
utberikut
ya
yang
ng: baik
baik mamaka
ka peru
perusasaha
haan
an perl
perluu
- Kapasitas dan tempat yang dibutuhkan Dengan mengetahui
tentang pekerja, mesin dan peralatan yang dibutuhka
dibutuhkann maka,
kita dapat menentukan layout dan penyediaan tempat atau
ruangan untuk setiap komponen tersebut.
- Peralatan untuk menangani material atau bahan Alat yang
digunakan juga sangat tergantung pada jenis material atau
bahan yang dipakai, misalnya ; derek dan kereta otomati otomatiss
untuk memindahkan bahan.
- Lin
Lingku
gkung
ngan
an dadann est
estet
etik
ikaa Kel
Kelel
eluas
uasaa
aann dan ken kenyam
yamana
anann
tempat
tem pat ker
kerja
ja jug
jugaa men
mendas
dasari
ari kep
keput
utusa
usann tetenta
ntang
ng lay
layout
out,,
seperti ; jendela, sirkulasi ruang udara.
- Arus infinforma
ormasi
si Pert
Pertimba
imbangan
ngan tent
tentang
ang car
caraa terb
terbaik
aik untu
untuk k
memindahkan informasi atau melakukan komunikasi perlu
juga dibuat.
dibuat.
.5 Pemi
Pemili
liha
han
n Tek
Tekno
nolo
logi
gi
Yang
ang men
menjadjadii per
perhat
hatia
iann di si sini
ni ada
adala
lahh seb
sebera
erapa
pa ja
jauh
uh der
deraj
ajat
at
meka
me kani
nisa
sasi
si yayang
ng diindiingi
gink
nkan
an dandan ma manfnfaa
aatt ekon
ekonom
omii yang
yang
dike
dikerj
rjak
akan
an.. Jadi
Jadi,, yang
yang perl
perluu dipe
diperh
rhat
atik
ikan
an daladalam
m pemi
pemili
liha
hann
teknologi adalah :
a. Kete
Ketepata
patann ttekno
eknologi
logi deng
denganan baha
bahann bbakun
akunyaya
b. Keberhasi
Keberhasilanlan teknol
teknologi
ogi di te
tempat
mpat lain
c. Per
Perti
timba
mbangangann tek
teknol
nologi
ogi llanj
anjut
utan
an
d. Besa
Besarnya
rnya biay
biayaa inv
investa
estasi
si dan biay
biayaa peme
pemeliha
liharaan
raan
e. Kema
Kemampua
mpuann tena
tenagaga ker
kerja
ja dan kkemun
emungkin
gkinanan pen
pengemb
gembanga
angannya
nnya
f. Pert
Pertimba
imbangan
ngan peme
pemerint
rintah
ah dala
dalamm hhal
al ten
tenaga
aga kerj
kerjaa
This website stores data such as g. Dan per
pertitimba
mbanga
ngann llai
ainny
nnya.a.
2.2.4 Aspek Manajemen Keuangan
may change your settings at any time Ma Mana
naje
jeme
menn Ke
Keua
uang
ngan
an ad
adal
alah
ah suat
suatuu pros
proses
es dala
dalam
m kegi
kegiat
atan
an
or accept the default settings. keua
keuang
ngan
an peru
perusa
saha
haan
an yang
yang berh
berhub
ubun
unga
gann deng
dengan
an upay
upayaa untu
untuk
k
mendapatkan dana perusahaan dan meminimalkan biaya perusahaan
Privacy Policy serta upaya pengelolaan keuangan suatu badan usaha atau organisasi
untuk mencapai tujuan keuangan yang telah ditetapkan. Manajemen
Marketing
keuangan membicarakan pengelolaan keuangan yang pada dasarnya
Personalization dapat dilakukan baik oleh individu, perusahaan maupun pemerintah.
Analytics
Manaj
Manajem
emen
en keuan
keuanga
gann mem
mempun
punya
yaii hub
hubun
ungan
gan yan
yangg erat
erat didal
didalam
am
Save Accept All
13

seluru
seluruhh pros
proses
es mamana
naje
jeme
men.
n. Ini
Ini dika
dikare
rena
naka
kann pera
perana
nann poko
pokok
k
manajemen keuangan mempunyai sasaran yang sama dengan sasaran
manajemen itu sendiri , yaitu cara penggunaan sumber perusahaan dan
cara pembiayaanya.
Untu
ntuk menjenjalank
lankaan fungsi
ngsinnya
ya,, suat
uatu perperusah
usahaaan har
harus
menjalan
menj
ma
masinalankan
g –kan
sing mas fung
fungsiny
masiningg sinya
funagsi,
fungsiseca
secara
ra baik
, mem
mempunbaik,
, kare
punya
yaikarena
na
i ket
keterkdal
dalam
erkai am sat
aitan
tan pela
pelaksan
u ksanaann
satu samaaannya
sam a la ya
lain.
in.
Manaj
Ma najem
emen
en keu
keuang
angan an ada
adalalahh man
manaje
ajemen
men teterha
rhadap
dap fun
fungs
gsi-f
i-fung
ungsi
si
keuangan. Sedangkan fungsi keuangan adalah kegiatan utama yang
harus dilakukan oleh mereka yang bertanggung jawab dalam bidang
tertentu. Fungsi manajemen keuangan dalam menggunakan dana dan
menempatkan dana.
Sutri
Sutrisno
sno (2009
(2009:2 :2)) me
menga
ngarti
rtika
kann bahwa
bahwa manaj
manajeme
emenn keu
keuang
angan
an
sebagai segala aktivitas perusahaan yang bersangkutan dengan usaha-
usaha mendapatkan dana perusahaan dengan biaya yang murah serta
usaha untuk menggunakan dana dan mengalokasikan dana tersebut
secara efisien.
Selanjutnya menurut Bringham dalam Kasmir (2010 : 7) dinyatakan
bahwa “Manaje
“Manajemen
men keuangan adalah seni (art) dan Ilmu (science
(science),
),
untuk me-manage uang yang meliputi proses, intuisi/lembaga, pasar,
dan instrument yang terlibat dengan masalah transfer uang di antara
individu, bisnis, dan pemerintah”.
.1 Tujuan Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan yang efisien membutuhan
Manajemen membutuhan tujuan dan sasaran
yangg digun
yan digunaka
akann seb
sebag
agai
ai sta
standa
ndarr dalam
dalam mem
member
berika
ikann pen
penil
ilaia
aiann
keef
keefis
isie
iena
nann kepu
keputu
tusa
sann keua
keuang
ngan
an.. UnUntu
tukk dapa
dapatt meng
mengam
ambi
bill
keputusan-keputusan keuangan yang benar manajer keuangan perlu
menentukan tujuan yang harus dicapai.
Tujuan
Tujuan mema
memaksim
ksimumka
umkann har
harga
ga saha
sahamm tida
tidakk bera
berarti
rti bahwa
bahwa para
manaje
man ajerr ha
harus
rus beberup
rupay
ayaa men
menca cari
ri ken
kenai
aikan
kan nil
nilai
ai sah
saham
am denga
dengann
mengorbankan para pemegang saham aspek pentng lain dari tujuan
mengorbankan
This website stores data such as perusahaann dan tujuan manajeme
perusahaa manajemenn keuangan adalah pertimba
pertimbangan
ngan
functionality, as well as marketing, social terhadap tanggung jawab yang dapat dilihat dari empat segi
personalization, and analytics. You yaitu :
may change your settings at any time a. Jika
Jika mamanaj
najeme
emenn keu
keuang
angan
an menuj
menujuu pad
padaa mak
maksim
simali
alisa
sasi
si harg
hargaa
sa
saham
ham,, makmakaa diper
diperlu
lukan
kan ma manaj
najeme
emenn yan
yangg baik
baik dan efi efisi
sien
en
sesuai dengan permintaan konsumen.
Privacy Policy b. Perusahaa
Perusahaann yang berhasil selalu menempatmenempatkankan efisiensi dan
Marketing inovasi sebagai prioritas, sehingga menghasilkan produk baru,
Personalization penemuan teknologi
teknologi bar
baruu dan perl
perluasan
uasan lapa
lapangan
ngan pekerj
pekerjaan.
aan.
c. Fa
Fakt
ktor
or-f
-fak
akto
torr luar
luar sepe
sepertrtii penc
pencem
emar
aran
an li
ling
ngku
kung
ngan
an,, ja
jami
mina
nann
Analytics
keamanan produk dan keselamatan kerja menjadi lebih penting
Save Accept All
14

untuk dipertimbangkan.
d. Ker
Kerja
jasam
samaa ant
antar
araa ind
indust
ustry
ry dan
dan pemer
pemerint
intah
ah san
sangat
gat dipe
diperl
rluka
ukann
untu
untukk memenc
ncip
ipta
taka
kann pepera
ratu
tura
rann yang
yang memeng
ngat
atur
ur peri
perila
laku
ku
perusahaan,
perusahaa n, dan sebalikn
sebaliknya
ya perusaha
perusahaan
an mematuhi peratura
peraturann
tersebut.
.2 Fungs
Fungsii Mana
Manaje
jemen
men Keuang
Keuangan
an
Fungsi mana
Fungsi manajeme
jemenn keua
keuangan
ngan meru
merupaka
pakann kepu
keputusa
tusann utam
utamaa yang
haru
haruss dila
dilaku
kuka
kann oleh
oleh sutu
sutu peru
perusa
saha
haan
an.. Ad
Adaa bebe
bebera
rapa
pa fung
fungsi
si
manajemen keuangan menurut Sutrisno (2009:3). Tiga fungsi utama
dalam manajemen keuangan, yaitu:
.a Keptusan Investasi (investment Decision)
Kepu
Ke putu
tusa
sann inve
invest
stas
asii adal
adalah
ah ma
masa
sala
lahh baga
bagaim
imananaa ma
mana
naje
jer
r
keuangan harus mengalokasikan dana ke dalam bentuk-bentuk
investasi yang akan dapat mendatangkan keuntungan di masa
yang akan datang. Bentuk, macam, dan komposisi dari investasi
tersebut akan mempengaruhi dan menunjang tingkat keuntungan
di masa depan.
.b Keputusan Pendanaan (Financing Decision)
Keputu
Kep utusan
san pen
pendan
danaan
aan ini sersering
ing dis
disebu
ebutt seb
sebaga
agaii keb
kebija
ijaka
kann
struktur modal. Pada keuputusan ini manajer keuangan dituntut
untuk
unt uk memmempe perti
rtimba
mbangk
ngkan
an dan menmengan
ganalalis
isis
is kom
kombinbinasi
asi dari
dari
sumbe
su mber- r-su
sumbe
mberr dandanaa yan
yangg eko
ekono
nomis
mis bag
bagii per
perusa
usahaa
haann gun
gunaa
membelan
memb elanjai
jai kebu
kebutuha
tuhan-
n- kebu
kebutuha
tuhann inve
investas
stasii sert
sertaa kegi
kegiatan
atan
usahanya.
.c Kep
Keputu
utusan
san De
Devid
videnen (Di
(Divi
viden
dendd Poli
Policy)
cy)
Keputusan dividen merupakan keputusan manajemen keuangan
untukk mene
untu menentuk
ntukan
an bes
besarny
arnyaa pros
prosenta
entase
se laba yang diba dibagika
gikann
ke
kepad
padaa par
paraa pem
pemega
egang
ng sah
saham
am dal
dalam
am benbentuk
tuk cash
cash divdivide
idend,
nd,
stab
stabil
ilit
itas
as divi
divide
denn yang
yang diba
dibagi
gika
kan,
n, divi
divide
denn saha
saham m (sto
(stock
ck
divid
dividend
end),
), pem
pemeca
ecaha
hann saham
saham (st
(stock
ock spl
split
it),
), ser
serta
ta pen
penari
arika
kann
kembali saham yang beredar yang semuanya ditujukan untuk
meningkatkan kemakmuran para pemegang saham.
functionality, as well as marketing, Maka
Ma ka pener
penerapa
apann pro
proses
ses ma
manaj
najeme
emenn dalam
dalam bidan
bidangg keuan
keuanga
gann
personalization, and analytics. You tentuny
tentunyaa dise
disertai
rtai deng
dengan
an tuju
tujuan
an ter
tertent
tentu,
u, yait
yaituu agar berb
berbagai
agai
aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan dapat berjalan sebaik-
baiknya.
.3 Tanggung
anggung jawab
jawab Manaj
Manajemen
emen Keuangan
Keuangan
Privacy Policy Tugas utama manajer keuangan yaitu membuat perencanaan tentang
Marketing pengadaan dan pengaloka
pengalokasian
sian dana guna memaksimu
memaksimumkan
mkan nilai
Personalization perusahaan.
perusahaa n. Di mana di dalamnya menyangkut kegiatan sebagai
berikut:
Analytics
.a Pe
Peram
ramala
alann dan
dan Pe
Peren
rencan
canaan
aan
Save Accept All
15

Manajer keua
Manajer keuangan
ngan haru
haruss ber
berhubu
hubungan
ngan deng
dengan
an para ekse
eksekuti
kutif
f
yang lain dalam memprediksi masa depan perusahaan.
.b Keputusan Investasi dan Pembiayaan
Manajer
Man ajer keua
keuangan
ngan haru
haruss ber
berhubu
hubungan
ngan deng
dengan
an para ekse
eksekuti
kutif
f
yang lain dalam memprediksi masa depan perusahaan. Sumber
dana yangn dapat

perusahaa
perusahaan adalahdigunakan
mod
modal untuk
al inter
internal meningkatkan
nal dan eksternal. pertumbuhan
eksternal.
.4 Pengk
Pengkord
ordina
inasia
sian
n dan Penge
Pengenda
ndalia
lian
n
Manajer
Manaj er keu
keuang
anganan juga
juga harus
harus dapat
dapat bersi
bersikap
kap koo
koope
perat
ratif
if at
atau
au
bekerjasama
bekerjasama dengan eksekuti
eksekutiff bidang lain agar perusaha
perusahaan
an dapat
beroperasii seefisi
beroperas seefisien
en mungkin.
.5 Peran
Peran dan Arti Penting
Penting Manaje
Manajemen
men Keuan
Keuangan
gan
Peranan dan arti penting dari manajemen keuangan dalam suatu
perusahaann dapat dij
perusahaa dijelaskan
elaskan dar
darii bebera
beberapa
pa aspek, yai
yaitu
tu :
.a Fu
Fung
ngsi
sion
onal
al P
Per
erus
usah
ahaa
aann
Peran manajemen keuangan lebih terlihat dibandingkan dengan
fungsi-fungsi perusahaan lain, karena fungsi-fungsi tersebut tidak
akan dapat mengemban fungsinya dengan baik tanpa didukung
dengan peran manajemen keuangan yang baik.
.b Posi
Posisi
si man
manaje
ajerr keua
keuangan
ngan da
dalam
lam st
strukt
ruktur
ur or
organi
ganisasi
sasi
Dire
Direkt
ktur
ur keua
keuangngan
an kedu
kedudu
duka
kann
nnya
ya seja
sejaja
jarr deng
dengan
an bagi
bagian
an
produksi,, pemasaran
produksi pemasaran,, dan SDM, serta bertanggubertanggung
ng jawab
langsung kepada presiden direktur di sebuahperusahaan.
.c Ke
Kese
semp
mpatatan
an berk
berkararir
ir
Peluang karir dalam bidang keuangan dibagi menjadi dua bagian
utama yaitu :
- Jasa keuangan
Berhubun
Berh ubungangan deng
dengan
an pemb
pemberi
erian
an nasi
nasihat
hat dan pere
perencan
ncanaan
aan
terhadap produk-produk keuangan bagi individu, bisnis, dan
pemerintah.
pemerintah.
- Manajemen Keuangan
Berhubun
Berhubungan
gan deng
dengan
an tuga
tugass seb
sebagai
agai mana
manajer
jer keua
keuangan
ngan di
functionality, as well as marketing, dalam suatu perusahaan.
may change your settings at 2.2any
.5 time
Aspek Hu
Hukum
Bagi penilaian studi kelayakan bisnis,dokumen yang perlu diteliti
keabsahan,kesempurn
keabsahan,kesempurnaanaan dan keaslian
keasliannya
nya meliput
meliputii badan hukum,izin-
Privacy Policy izin
izin yang
yang dimi
dimili
liki
ki,s
,ser
erti
tifi
fika
katt ta
tana
nahh at
atau
au doku
dokumemenn lalain
inny
nyaa yang
yang
Marketing mendukung kegiatan usaha tersebut.
Bentuk
Bentuk badan
badan usah
usahaa yang dipili
dipilihh ter
tergant
gantung
ung pada modal yang
Personalization
dibutuhkan dan jumlah pemilik. Pemilihan badan usaha didasarkan
Analytics
oleh beberapa pertimbangan sbagai berikut:
Save Accept All
16

a. Besa
Besarnya
rnya m modal
odal yyang
ang di
diperl
perlukan
ukan un
untuk
tuk me
menja
njalank
lankann
ann bis
bisnis
nis
b. Ti
Tingkat
ngkat kemampu
kemampuan an dan tang
tanggung
gung jawab huk
hukum
um dan keua
keuangan
ngan
c. Bi
Bidan
dangg in
indus
dustr
tryy yan
yangg di
dija
jala
lanka
nkann
d. Per
Persyar
syarata
atann peru
perundan
ndang-un
g-undang
dangan
an ya
yang
ng be
berlak
rlakuu
Untuk memilih badan usaha yang tepat, sesuai dengan dasar-dasar
pertimbangan
pertimban
berikut gan tersebut.
bentuk
bentuk Perlu mengetahu
badan uusaha:
saha: mengetahuii definisi dari badan usaha,
a. Perusahaan Perseroan
Merup
Me rupakakan
an bentuk
bentuk bad
badan
an usa
usaha
ha ta
tanpa
npa ada pembe
pembedaa
daann pem
pemil
ilik
ik
antara hak pribadai dengan hak milik perusahaan (Indriyo, 2005).
Sedangkan menurut Swasta (2002), perusahaan perseroan adalah
sala
salahh satu
satu bent
bentuk
uk usah
usahaa yang
yang dimi
dimili
liki
ki oleh
oleh seso
sesora
rang
ng dan
dan ia
bertanggung
bertanggu ng jawab sepen
sepenuhnya
uhnya terha
terhadap
dap semua re
resiko
siko dan kegi
kegiatan
atan
perusahaan.
perusahaa n.
b. Firma (Fa)
Menerapkann perserikatan beberapa pengusaha swasta menjadi satu
Menerapka
kesa
kesatutuan
an untu
untukk memeng
ngel
elol
olaa usah
usahaa bers
bersam
amaa (Ind
(Indri
riyo
yo,, 2005
2005).).
Sedangkan menurut Manulang (1975), persekutuan dengan firma
adalah persekutan untuk menjalankan perusahaan dengan memakai
nama bersama.
c. Perserikatan Komanditer (CV)
Merupakan perserikatan beberapa pengusaha swasta menjadi satu
kesa
kesatu
tuan
an untu
untukk me
meng
ngel
elol
olaa usah
usahaa bers
bersam
ama,
a, dima
dimana
na seba
sebagi
gian
an
anggota merupakan anggota aktif, sedangkan anggota yang lain
merupakan anggota pasif.
d. Per
Perser
seroan
oan Terbat
erbatas
as (PT
(PT))
Merupakan perserikatan beberapa pengusaha swasta menjadi satu
kesatuan unt
kesatuan untuk
uk meng
mengelo
elola
la usah
usahaa bers
bersama,
ama, dima
dimanana peru
perusaha
sahaan
an
memb
me mber
erik
ikan
an kekese
semp
mpat
atan
an kepa
kepada
da mamasysyar
arak
akat
at luas
luas untu
untuk
k
menye
me nyert
rtaka
akann mod
modal
alnya
nya ke perperusa
usahaa
haann denga
dengann car
caraa mem
membebeli
li
functionality, as well as marketing, saham perusahaan.
personalization, and analytics. You e. Yayasas
Pengertian
Pengerti an yayasan menurut undang-undang nomor 16 tahun 2001
tentang yayasan, yayasan adalah badan hukum yang terdiri atas
kekayaan
keka yaan yang dipi
dipisahk
sahkan
an dan dipe
diperunt
runtukka
ukkann untu
untukk menc
mencapai
apai
Privacy Policy
tujuan
tujuan tert
tertentu
entu di bida
bidang
ng social,
social, keag
keagamaa
amaan,
n, dan kema
kemanusi
nusiaan
aan
Marketing yang tidak mempunyai anggota.
Personalization f. Koperasi
Analytics
Koperasi menurut pasal 1 ayat 1 undang-undang nomor 25 tahun
1992, koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang-
Save Accept All
17

oran
orangg atau
atau ba
bada
dann huku
hukum
m kope
kopera
rasi
si deng
dengan
an memelaland
ndas
aska
kann
ke
kegia
giata
tanny
nnyaa berda
berdasar
sarkan
kan prinsi
prinsipp kop
koper
erasi
asi sekal
sekaligu
iguss sebag
sebagai
ai
garakan ekonomi rakyat berdasarkan asas kekeluargaan.
Beberapa jenis izin usaha yang dikeluarkan oleh pemerintah yang
.amenyangkut
SIUP
SIUP ((Sur izin
Surat
at Izusaha
Izin
in Us
Usahaperdagangan,
aha P
Per
erdag
dagang yaitu:
angan)
an)
Merupakan surat izin yang diberikan oleh menteri atau pejabat yang
ditunju
ditunjukk kepa
kepada
da peng
pengusa
usahaha untu
untukk mela
melaksan
ksanaka
akann kegi
kegiata
atann usah
usahaa
dibid
dibidang
ang per
perdag
dagang
anganan da
dann ja
jasa.
sa. Sur
Surat
at izi
izinn usaha
usaha per
perdag
dagan
angan
gan
(SIUP) diberikan kepada para pengusaha
pengusaha,, baik perseorangan, firma,
CV,, PT
CV PT,, kope
koperasi
rasi,, maup
maupunun BUMN.
BUMN. Kewa Kewajib jiban
an peme
pemegang
gang SIUP
yaitu
yai tu mel
melapo
aporka
rkann kekepad
padaa kepal
kepalaa kan
kanto
torr wil
wilaya
ayahh Dep
Depararte
temen
men
Perdaga
Perd agangan
ngan dan InduIndustr
strii atau kant
kantor
or Depa
Departemrtemen
en Perd
Perdagan
agangan
gan
yang menerbitkan SIUP apabila perusahaan tidak melakukan lagi
kegiatan
kegi atan perd
perdagan
agangan
gan ata
atauu menu
menutuptup peru
perusaha
sahaanan dise
diserta
rtaii dengan
dengan
pembeliann SIUP
pembelia SIUP..
.b SIT
SITUU (Su
(Sura
ratt Izi
Izinn T
Temp
empat
at Us
Usaha
aha))
Setiap perusahaan yang ada perlu dan harus mengurus SITU, demi
keam
keaman
anan
an dandan kela
kelanc
ncar
aran
an usah
usahan
anya
ya.. SITU
SITU dike
dikelu
luar
arka
kann oleh
oleh
pemerintah
pemerint ah Kabupaten atau Kotamadya sepanjan sepanjangg ketentu
ketentuan-
an-
ketentua
ketentuann Unda
Undang-Ung-Undan
ndangg Gang
Gangguan
guan mewa
mewajibk
jibkanny
annya.
a. Dala
Dalam
m
menja
men jalan
lankan
kan perperusa
usahaa
haan,
n, pen
pengus
gusah
ahaa yang
yang bersa
bersangk
ngkututan
an waj
wajib
ib
menaati syarat-syarat antara lain: keamanan, kesehatan, ketertiban,
syarat-syarat lain (mengutamakan tenaga kerja dari sekitarnya dan
menjaga keindahan lingkungan, serta penghijauan).
.c NPW
NPWP P ((Nom
Nomor
or Po
Pokok
kok Wajib
ajib Pa
Paja
jak)
k)
Setiap pribadi yang berpenghasilan diatas penghasilan tidak kena
pajak (PTKP), dan badan usaha wajib atau harus mendafta
mendaftarkan
rkan diri
sebagai wajib pajak pada Kantor Pelayanan Pajak setempat dan
akan diberikan Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP). Terhadap para
functionality, as well as marketing, wajib pajak yang tidak mendaftarkan dirinya sebagai wajib pajak
personalization, and analytics. You dan men menda
dafta
ftark
rkan
an Nom
Nomor or Po
Pokok
kok Waj ajib
ib Paj
Pajak
ak (NP
(NPWP
WP),), aka
akann
dikenakan sanksi pidana sesuai dengan ketentuan Undang-undang
Nomor X Tahun 2000, yaitu sebagai berikut: "Barang siapa dengan
sengaja
seng aja tid
tidak
ak mend
mendaft
aftarka
arkann diri
dirinya
nya ata
atauu meny
menyala
alahgun
hgunakan
akan ata
atauu
Privacy Policy
menggu
men gguna
nakan
kan tan
tanpa
pa ha
hakk NPW
NPWP P, seh
sehing
ingga
ga dap
dapat
at men
menim
imbul
bulkan
kan
Marketing kerugian
kerugian pada negara, dipidipidana
dana deng
dengan
an pida
pidana
na penj
penjara
ara sela
selama-
ma-
Personalization lamanya tiga tahun dan atau denda setinggi-tingginya empat kali
Analytics
jumlah pajak yang terutang atau yang kurang atau yang tidak
dibayar."
Save Accept All
18

.d NR
NRPP (N(Nom
omor
or Re
Regigist
ster
er Peru
Perusa
saha
haan
an)) at
atau
au TD
TDP
P (Tan
(Tanda
da Da
Daft
ftar
ar
Perusahaan)
Berdasarkan Undang-undang Nomor 3 Tahun 1982 tentang wajib
daftar perusahaan, maka perusahaan diwajibkan mendaftarkan ke
kant
kantor
or pend
pendaf
afta
tara
rann peru
perusa
saha
haan
an,, yait
yaituu di Ka
Kant
ntor
or De
Depa
part
rtem
emen
en
Perdagangan
juga setempat.
TDP. NRP/TDP
TDP. NRPdipasang
wajib (Nomor diRegister
tempatPerusahaan)
yang mudahdisebut
dilihat
oleh umum. Nomor NRP/TDP wajib dicant dicantumkan
umkan pada papan nama
perusahaann dan dokumen-do
perusahaa dokumen-dokumen
kumen yang diperg
dipergunakan
unakan dalam
kegiatan usaha.
.e AMD
AMDAL AL (Analisi
(Analisiss Me
Mengen
ngenal
al D
Dampa
ampakk Li
Lingku
ngkungan
ngan))
AMDA
AM DAL L adal
adalah
ah suat
suatuu ha
hasi
sill st
stud
udii yang
yang dila
dilaku
kuka
kann deng
denganan
pendekatann ilmiah, dipandang dari beberapa sudut pandang ilmu
pendekata
pengetahuan,
pengetahu an, yang merupakan dampak penting usaha atau kegiatan
yang terpadu yang direncanakan terhadap lingkungan hidup dalam
suatu kesatuan hamparan ekosistem dan melibatkan kewenangan
lebih dari satu instansi yang bertanggung jawab.
2.2.6 Aspek Ekonomi Dan Sosial

Ekonomi
Ekono mi mer
merupa
upakan
kan sala satuu ilmu sosi
salahh sat sosial
al yang memp
mempelaelajari
jari
dengan produksi,, distribusi,
aktivitas manusia yang berhubungan dengan produksi distribusi , dan
konsumsi
konsumsi terhadap
terhadap barang
barang dan
dan jasa
jasa.. Istilah "ekonomi" sendiri berasal
Yunani,, yaitu οἶκος (oikos) yang berarti "keluarga
dari bahasa Yunani "keluarga,, rumah
tangga" dan νόμος (nomos) yang berarti "peraturan, aturan, hukum hukum". ".
Secara garis besar, ekonomi diartikan sebagai "aturan rumah tangga"
atau "manajemen rumah tangga."
Terdapat data makro ekonomi yang secara langsung ataupun tidak
langsung dapat di manfaatkan perusahaan yang dapat diolah menjadi
informasi penting dalam rangka studi kelayakan bisnis ,misal nya:
PDB, investasi, inflasi, kurs valuta asing, kredit perbankan, anggaran
pemerintah,
pemerintah, pengangga
penganggaran ran pembanguna
pembangunan, n, perdagang
perdaganganan luar negeri,
dan neraca pembayaran.
functionality, as well as marketing, .1 Sisi
Sisi Rencan
Rencana
a Pemban
Pembangun
gunan
an Nasio
Nasional
nal
personalization, and analytics. You Analisis manfaat proyek di tinjau di sisi ini,di maksudkan agar
proyek dapat
dapat :
.a Me
Membmber
erik
ikan
an kese
kesemp
mpat
atan
an kerj
kerjaa bagi
bagi mamasy
syar
arak
akat;
at; Kegi
Kegiatatan
an
usaha yang dapat di kerjakan oleh tenaga kerja local tidak perlu
Privacy Policy
di gantikan oleh tenaga kerja asing.
Marketing .b Men
Menggun
ggunakan
akan su
sumber
mber da
daya
ya loc
local;
al; Sum
Sumber
ber da
daya
ya loka
lokalmis
lmisal
al nya
Personalization bahan baku.kompo
baku.komponennen bahan baku produk local jika di
Analytics
manfa
ma nfatka
tkann (de
(denga
ngann catat
catatan
an kuakuali
liata
atascu
scuku
kupp lalayak
yak ses
sesuai
uai
standart) untuk proses produksi.
Save Accept All
19

.c Men
Menghas
ghasilka
ilkann dan me
menghe
nghemat
mat de
devisa;
visa; ppengg
enggunaa
unaann baha
bahann baku
yang di ambil dari produk local berarti mengurangi penggunaan
bahan impor
impor.
.d Men
Menumbu
umbuhkan
hkan inindust
dustry
ry lai
lain;
n; denga
dengann adany
adanyaa pros
proses
es bisn
bisnis
is yan
yangg
baru ,di harapkan tumbuh industry lain baik yang sejenis atau
indus
industr
maupu
ma upuntry
ny pe
pendu
ndukun
ind
indust kung
ry gseb
ustry lain
laagai
sebag inai nya
dam .se
.sepe
dampak
pakperti
rti indus
inifdustr
posit
positif tryy nya
ada
adanya bah
bahan
an bak
baku
kegiatanun
kegiata
ekonomi di daerah tersebut.
.e Turu
urutt me
menye
nyedi
diaka
akann kebut
kebutuha
uhann kon
konsum
sumenen dala
dalam m negri
negri sesu
sesuai
ai
dengan kemampuan; Sebagian sudah di jelaskan pada bagian
c,di atas bawah produk yang di hasilkan atas usaha tersebut
da
dapa
patt me memn
mnuhuhii ke
kebu
bututuha
hann dala
dalamm negr
negrii se sehi
hing
ngga
ga jijika
ka
mencukupi tidaklah perlu mengadakan impor yang sudah tentu
akan menguras devisa.
.f me
menanamb
mbahah pend
pendapapat
atan
an nasi
nasion
onal
al;; Su
Suda
dahh je
jelalass bahw
bahwaa deng
dengan
an
bertumbuh nya bisnis di dalam negeri misalnya: misalnya:dengan
dengan
diproduksi nya produk yang di konsumsi secara baik di dalam
negr
negri,
i,ma
maka
ka imimpo
porr atas
atas prod
produk
uk Da
Dann komp
kompon onen
en im
impu
putn
tnya
ya
berkurang atau bahkan di tiada
tiadakan
kan sama seka
sekali.
li.
.2 Sisi
Sisi Distri
Distribu
busi
si Nilai
Nilai Tambah
ambah
Proyek yang akan di bangun memiliki nilai tambah,nilai tambah
hendak nya dapat di hitung secara kuantitatif .dalam perhitungan
tersebut,agar
tersebut,agar lebih mudah,dapat di asumsikan bahwa proyek dapat
berproduksi
berproduk si dengan ka
kapasitas
pasitas nnormal.
ormal.
.3 Sisi
Sisi Nilai
Nilai investa
investasi
si perte
pertenag
naga
a kerja
kerja
Penilaian berikutnya yaitu bahwa proyek mampu meningkatkan
kesempatan kerja. Salah satu cara mengukur proyek padat modal
atau padat karya adalah dengan berbagai investasi (modal tetap +
modal kerja) dengan jumlah tenaga kerja yang terlibat sehingga di
This website stores data such as dapat nilai investasi per tenaga kerja.
cookies to enable essential site .4 Hambatan di Bidang Ekonomi
functionality, as well as marketing, Pelaksan
Pelaksanaan
aan pemb
pembangu
angunan
nan ekon
ekonomi
omi teru
teruss di laks
laksana
anakan
kan dala
dalam
m
rangka menaikkan atau paling tidak mempertahankan pendapatan
or accept the default settings. yang telah di capai .bagi Indonesia ,masih banyak tantangan dan
hamb
hambatatan
an yang
yang di hadahadapi
pi ,seh
,sehin
ingg
ggaa ti
tida
dakl
klah
ah mumudadahh untu
untuk
k
melak
me laksan
sanaka
akanpe
npemba
mbangu
nguna
nann eko
ekononomi
mi ,ya
,yang
ng juga
juga berda
berdampa
mpak k
Privacy Policy
padaaspek sosialda
sosialdann politik
politik,ada
,ada beberapa penghamba penghambat, t,
Marketing diantaranya:
Personalization a. Ikli
Iklim
m tro
tropis
pis;; men
menye
yebab
babkan
kan terj
terjadi
adinya
nya ling
lingkun
kungagann ker
kerja
ja yang
yang
Analytics
panas dan lembab
lembab sehi
sehingga
ngga menuru
menurunkan
nkan usaha aatau
tau gaira
gairahh kerja
Save Accept All

20

manusia ,ban
manusia ,banyakyak munc
muncul ul peny
penyakit
akit ,serta
,serta memb
membuat uat pert
pertani
anian
an
kurang menguntungkan.
b. Produktiv
Produktivitasitas rendah; ini di seb sebabkan
abkan oleh kualitas
kualitas manusia dan
sumber alam yang relative kurang menguntungkan.
c. Kapital sedikit; ini di sebabkan oleh rendah nya produktivitas
tenag
tenagaa kerkerjaja yan
yangg berak
berakiba
ibatt pad
padaa renda
rendahh nya penda
pendapapatan
tan
Negara ,sehingga
,sehingga tab tabungan
ungan sebaga
sebagaii sumber ca capital
pital juga rendah.
d. Nila
Nilaii perd
perdagagananga
gann luar
luar nege
negeriri yang
yang rend
rendah
ah;; ini
ini di seba
sebabk
bkan
an
Negara miskin mengandalmengandalkan kan ekspor bahan mentah yang
mempunya
memp unyaii elaelastis
stisitas
itas pena
penawara
warann perm
perminta
intaan
an atas peru
perubaha
bahann
harga
har ga yang inel inelast
astis
is ,dal
,dalam
am jangjangka
ka panj
panjang
ang meng
mengakiakibatk
batkan
an
kerugian.
e. Besa
Besarnya
rnya ppenga
enganggu
ngguran;
ran; hhal
al in
inii di seb
sebabka
abkann kare
karena
na ban
banyak
yak ny
nyaa
tenaga kerja yang pindah dari desa ke kota ,dan kota tak mampu
menampung tenaga mereka karena kurang nya factor produksi
lain untuk mengimbangi nya sehingga terjadi nya
pengangguran
penganggu ran itu.
f. Be
Besasarr nya
nya ke keti
timp
mpan anga
gann dist
distriribu
busi
si pend
pendapapat
atan
an;; mimisa
saln
lnya
ya
keuntungann lebih banyak di miliki oleh sebagian kecilgolongan
keuntunga
tertentu saja.
g. Tekanan
ekanan pend
penduduk
uduk ya yang
ng bera
berat;t; hal in
inii di sebab
sebabkan
kan ant
antara
ara na
naik
ik
nya rata-rata umur manusia di barengi dengan masih besar nya
persentase
persenta se kenaikan jumlah penduduk yang makin lama makin
membe
me mbebabani
ni sumsumber
ber da daya
ya lalain
in unt
untuk
uk mem
memenuenuhi
hi keb
kebutu
utuhan
han
hidup.
h. Pe
Peng
ngguguna
naanan tana
tanahh yang
yang prod
produk ukti
tivi
vita
tasn
snya
ya rend
rendah
ah;; hal
hal ini
ini di
sebab
se babkakann kakaren
renaa sec
sector
tor perta
pertaninian
an men
menjajadi
di mat
mataa pen
pencar
caria
iann
utama,di samping itu kualitas alat-alat produksi ,pupuk,teknik
pengolahan
pengolah an juga masi
masihh relativ
relativee rendah.
.5 Duku
Dukung
ngan
an Peme
Pemeri
rint
ntah
ah
Pemerintah
Pemerint ah memp
mempunya
unyaii kepe
kepentin
ntingan
gan agar perd
perdagan
agangan
gan yang di
laku
lakuka
kann oleh
oleh peru
perusa
saha
haan
an-p
-per
erus
usah
ahaa
aann di dala
dalam
m negr
negrii akan
akan
menghasilkan devisa bagi Negara. Salah satu dukungan itu adalah
functionality, as well as marketing, proteksi perdagang
perdagangan.
an. Instrumen terjadin
terjadinya
ya kebijaka
kebijakann proteksi
personalization, and analytics. You perdagangan
perdagang an banyak ragamnya,
ragamnya,tetapi
tetapi tujuannya satu yaitu
menimbulkan distorsi pasar dalam artian mencegah adanya pasar
persaingan
persaingan bebas.
Privacy Policy 2.2.7 Aspek Sosial

Perusahaan hidup bersama-sam
Perusahaan bersama-samaa dengan komponen lain, salah satu
Marketing
komponen lain yang di maksud adalah lembaga sosial sehingga dalam
Personalization
rangka keseimbangan untuk mencapai tujuan perusahaan hendaknya
Analytics
perusahaan
perusaha
1. Perus
an
Perusaha
memiliki
ahaan
an sebag
tanggung
sebagai
ja
jawab
ai lembag
wab
lembaga
sosial
sosial..
a social
social..
Save Accept All
21

Interaksii sosi
Interaks sosial
al meru
merupaka
paka suat
suatuu hubu
hubungan
ngan anta
antaara
ara masy
masyarak
arakat
at
dengan
deng an peru
perusaha
sahaan
an dima
dimana
na peru
perusaha
sahaan
an ata
atauu org
organis
anisasi
asi seba
sebagai
gai
lemabaga sosial. Sebuah perusahaan memiliki tugas melaksanakan
bermacam-macam
bermacam -macam kegiatan dalam waktu bersamaan
bersamaan.. Misalnya
Misalnya::
manufaktur,bahan baku, mendistribusikan kepasar, dan lain-lain.
Untuk
sering merealisasikan kegiatan perusahaan
timbul ancaman-ancaman sekaligustidaklah mudah ,di yang
peluang-peluang sana
datang dari lingkungan,baik eksternal maupun internal.
2. Perub
Perubaha
ahan
n kondis
kondisii social
social yang
yang komple
kompleks
ks
Perubahan sosial merupakan kondisi struktur sosial yang terdiri dari
masyarakat dan lingkungan sekitar didalam suatu daaerah tertentu.
Pemeca
Pem ecatatann kar
karyaw
yawanan ka
karen
renaa ber
berbag
bagai
ai al
alasa
asan,
n, sep
sepert
ertii misal
misalnya
nya
karena
karena karya
karyawan
wan mabmabuk-
uk-mab
mabuka
ukann at
atau
au perus
perusah
ahaan
aan men
mengal
galami
ami
kemerosotan keuntungan, hal yang biasa pada masa lalu. Tindakan
seperti ini akan mengakibatkan terganggunya keseimbangan dalam
bidang sosial yang kompleks dalam perusahaan.
perusahaan. Disebabkan karena
semaki
sem akinn memmembai
baikk per
perat
atura
urann perun
perundan
dang-
g-und
undang
angan
an pemer
pemerint
intah
ah,,
3. meningkatnya
Perubahan kualitas
Perubahan dalam
dala SDM,
m masyar danyang
masyarakat
akat lain-lain.
pluralisti
pluralisticc
Masyarakat plurali
Masyarakat pluralistic
stic adalah sebuah kehidupan berbagai kelompok
yang memp
mempenga
engaruhi
ruhi lin
lingkun
gkungan
gan peru
perusaha
sahaan
an dal
dalam
am mend
mendapat
apatkan
kan
harapa
har apan-h
n-har
arapa
apann socsociaial,e
l,ekon
konomi
omi dan dan polpolit
itik
ik.,m
.,masi
asing-
ng-ma
masin
singg
kelompok berusaha mengembangkan diri supaya fungsi system itu
efektif
efek tif.. Mas
Masyara
yarakat
kat plur
plurali
alistik
stik adal
adalah
ah sebu
sebuah
ah kehi
kehidupa
dupann berb
berbagai
agai
kelomp
kel ompok ok yan
yangg mempen
mempengar garuhi
uhi lilingk
ngkung
ungan
an perperusa
usahaa
haann dalam
dalam
mendapatkan
mendapatk an harapan-h
harapan-harapan
arapan sosial, ekonomi dan politik. Masing-
masing
masi ng kelo
kelompok
mpok beru
berusaha
saha meng
mengemba
embangka
ngkann diri supa
supaya
ya fung
fungsisi
sistem itu efektif. Berkaitan dengan yang di atas, hendaknya bisnis
memiliki
memi liki manf
manfaat
aat-man
-manfaat
faat sosi
sosial
al yang hend
hendakny
aknyaa dite
diterima
rima oleh
masyarakat,
.a Me
Membu
mbukaseperti:
ka lapan
lapangan
gan kerja baru; Maksu
kerja baru Maksudny
dnyaa di bukak
bukakan
an
This website stores data such as proyek bisnis akan menggaira
menggairahkan
hkan masyarak
masyarakat
at sekitar untuk
cookies to enable essential site turut serta membuka lapangan kerja baru
functionality, as well as marketing, .b Melaksanakan alih teknologi; Maksud nya dengan dilakukan
may change your settings at any time nya alih tekhnologi ini kapada pekerja dengan berbagai cara
or accept the default settings. pelatihann yang terprogr
pelatiha terprogram
am dengan baik maka di harapkan tidak
meningkatkan “skil”pekerja tetapi juga sikap mental sebagai
Privacy Policy tenaga kerja yang andal semakin kokoh.
.c Meningkatk
Meningkatkan an mutu hidup; Sudah tentu,adanya proyek bisnis
Marketing turut serta mengurangi angka pengangguran.
Personalization .d Pengaruh positif; Proyek bisnis hendak nya dapat berpengaruh
Analytics positif pada masyarakat sekitar
sekitar,tidak
,tidak hanya berdampak pada
menin
me ningka
gkatny
tnyaa atau
atau sem
semaki
akinn bai
baikk nya kondi
kondisi
si li
lingk
ngkung
ungan
an
Save Accept All
22

fisisk,seper
fisisk,seperti
ti jalan,j
jalan,jemba
embatan
tan,dan
,dan tel
telepon
epon tet
tetapi
api juga kond
kondisi
isi
lingkungan fisikis mereka.

Secara umum, lingkungan organisasi dapat dikategorik
dikategorikan
an ke dalam
2
1. bagian, yaitu :Eksternal : Tingkatan eksternal terdiri dari lingkungan
Lingkungan
umum dan industri, sebagai berikut :
a. Li
Ling
ngku
kung
ngan
an Um
Umumum
Lingkungan umum adalah suatu lingkungan dalam lingkungan
ekst
ekster
erna
nall orga
organi
nisa
sasi
si yang
yang me meny
nyus
usun
un fakt
faktor
or-f
-fak
akto
torr yang
yang
memiliki ruang lingkup luas dan faktor-faktor tersebut pada
dasarnya di luar dan terlepas dari operasi perusahaan. Faktor-
faktor tersebut di antaranya :
- Faktor Ekonomi mengacu kepada sifat, cara dan arah dari
perekonomian
perekonomi an di mana suatu perusahaa
perusahaann akan atau sedang
berkompetisi.
berkompet isi. Indikator dari kesahata
kesahatann perekonom
perekonomianian suatu
Negara antara lain adalah tingkat inflasi inflasi,, tingkat suku
bunga, deficit atau surplus perdagang
perdagangan,an, tingkat tabungan
pribadi dan
dan bisnis, se
serta
rta produ
produkk domestik bbruto.
ruto.
- Fakt
Faktor
or SoSosi
sial
al yang
yang me memp
mpen
enga
garu
ruhi
hi suat
suatuu peru
perusasaha
haan
an
mencakup keyakinan, nilai, sikap, opini yang berkembang,
dan gaya hidup dari orang-orang di lingkungan di mana
perusahaann beropera
perusahaa beroperasi.
si.
- Fak
Fakto
torr Pol
Polit
itik
ik da
dann Hukum
Hukum menmendef
defeni
enisi
sikan
kan param
parameteeter
r
huku
hukumm dandan bagabagaim
imananaa peng
pengatatur
uran
an peru
perusasaha
haan
an haru
haruss
beroperasi.Beberapa
beroperas i.Beberapa tindakan politik dan hukum juga
did
didisa
saiin untuk me memb mbeeri mamannfaa
faat dan mel eliindung
dungii
perusahaan.
perusahaa n.
- Fakt
Faktoor Teknol
nologi
ogi dal alaam lingkungkungngaan umu mumm untuntuk
merefleksikan kesempatan dan ancaman bagi perusahaan.
cookies to enable essential site Kema
Ke majujuan
an tekn
teknol
olog
ogii seca
secara
ra dram
dramat
atis
is te
tela
lahh meng
mengub
ubah
ah
functionality, as well as marketing, produk, jasa, pasar pasar,, pemasok, distrib distributor
utor,, pesaing,
personalization, and analytics. You pelanggan,, proses per
pelanggan persaingan.
saingan.
or accept the default settings. - Faktor Demografi ini adalah ukuran populasi, percampuran
etni
etniss sert
sertaa dist
distri
ribu
busisi pend
pendapapat
atan
an.. Peru
Perusa
saha
haan
an haru
haruss
mengan
men ganal
alis
isis
is pe
perub
rubah
ahan
an fak
fakto
torr ini
ini dal
dalam
am konkonte
teks
ks yan
yangg
Privacy Policy
global,bukan hanya secara domestic
Marketing 2. Lingk
ingkun
ung
gan In
Ind
dus
usttri
Personalization Lingkungan
Lingkung an indu
industi
sti adal
adalah
ah ting
tingkata
katann dari lin
lingkun
gkungan
gan ekst
eksterna
ernall
organisasi yang menghasilkan komponen-komponen yang secara
Analytics
normal memiliki implikasi yang relatif lebih spesifik dan langsung
Save Accept All
23

terhadap operas
terhadap operasiona
ionalisa
lisasi
si peru
perusaha
sahaan.
an. Terda
erdapat
pat Lima keku
kekuata
atann
persaingann :
persainga masuknya pendatan
pendatangg baru, ancaman produk
pengganti,, kekuatan tawarmen
pengganti tawarmenawar
awar pembeli, kekuatan tawar
tawar--
menawar pemasok, serta persaingan konvensional di antara para
pesaing yang ada – mereflek
merefleksikan
sikan kenyataa
kenyataann bahwa persaing
persaingan
an
dal
dalam su suaatu yang
konvensianal indust
duada.
strri Pelanggan,
tidak
dak han
hanya terbat
pemasok, bataproduk
s pada
padapengganti,
pema
pemaiin
sertaa pend
sert pendata
atang
ng baru potensi
potensial
al semu
semuanya
anya merupak
merupakanan ‘pes
‘pesain
aingg ’
bagi perusahaa
perusahaanperusaha
nperusahaanan dalam industri
industri.. Persaingan dalam arti
yang lebih luas ini dapat disebut sebagai extended rivalry, sebuah
pengertian
pengerti an persaingan yang diperlua
diperluas.
s. Kelima kekuatan persainga
persaingann
diatas secara bersama-sama menentukan intensitas persaingan dan
kemampuan laba dalam industri, dan kekuatan yang paling besar
akan sangat menentukan serta menjadi sesuatu yang sangat penting
dari sudut pandang perumusan strategi.

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All

24

BAB III
METODE SKB
3.1 Lokasi
Lokasi Penelitia
Penelitian
n
Daera
Dae rahh ata
atauu lokas
lokasii pen
penel
elit
itian
ian mer
merupa
upakan
kan te
tempa
mpatt yan
yangg me
menja
njadi
di pusat
pusat
kegiatan
kegiatan penpenel
eliti
itian
an agar
agar terar
terarah
ah,, mak
makaa per
perlu
lu unt
untuk
uk men
menen
entuk
tukanan lokas
lokasii
penelitian.
penelitian. Lokasi perusahaan merupakan salah satu faktor penentu bagi UD
Suwarl
Suw arlan
andon
donoo Art dal dalam
am men
menjal
jalan
ankan
kan usa
usahan
hanya
ya.. UD Suw
Suwararla
lando
ndono
no ArArtt
beralamat di desa KedeKedensari
nsari keca
kecamatan
matan TTanggulangi
anggulanginn Kota Sidoar
Sidoarjo.
jo.
3.2 Jenis dan

dan Sumber
Sumber Data
a. Da
Data
ta Prim
Primer
er
Data primer dalam penelitian ini diperoleh dari hasil wawancara yang
dilakukan peneliti kepada pemilik perusahaan.
b. Data Sekund
Sekunder
er
Dataa sek
Dat sekund
underer dal
dalam
am pen
penel
elit
itian
ian ini
ini dip
dipero
erole
lehh dar
darii ber
berba
bagai
gai li
lite
terat
ratur
ur
perpustakaan
perpustak aan untuk mengutip teori-te
teori-teori
ori yang berhubunga
berhubungann dengan lima
aspek studi kelayakan bisnis.
3.3 Teknik Pengumpulan

Pengumpulan Data
Data
Kegiatan
Kegia tan pen
pengugumpu
mpulalann data
data mer
merupa
upakan
kan sasalah
lah sat
satuu dar
darii ser
serang
angkai
kaian
an
penelitian
penelitian yang akan dilakuka
dilakukann oleh peneliti karena dengan kegiatan inilah
akan diperoleh data-data yang berguna untuk disajikan sebagai hasil dari
penelitian,
penelitian, yang kemudi
kemudianan dianal
dianalisa
isa lebih lan
lanjut.
jut. Dalam pe
pengumpulan
ngumpulan da data
ta ini
digunakan teknik sebagai berikut :
1. Stud
Studii Ke
Kepu
pust
stak
akaa
aann
Perumu
Per umusan
san yan
yangg dipak
dipakaiai den
dengan
gan mem
membac
bacaa lit
liter
erat
atur
ur-li
-lite
tera
ratur
tur unt
untuk
uk
mendapatkan dasar teori mempunyai hubungan dengan masalah yang
akan diteliti.
2. Stud
Studii La
Lapapang
ngan
an
Studi
Studi lapan
lapanga
gann langs
langsung
ung ket
ketem
empat
pat/o
/obje
bjekk yan
yangg dit
dituj
uju.
u. Pel
Pelaks
aksana
anaan
an
This website stores data such as pengumpulan
pengumpul an data dil
dilakukan
akukan deng
dengan
an cara :
a. Wawa
awancncara
ara atau
atau int
inter
ervie
view
w
personalization, and analytics. You Teknieknikk peng
pengumpu
umpulan
lan data deng
dengan
an car
caraa mela
melakuka
kukann Tanya jawa
jawabb
may change your settings at any timedengan pemilik/karyawan.
or accept the default settings. b. Dokumentasi
Tekni
eknikk peng
pengumpu
umpulan
lan dat
dataa deng
denganan car
caraa meli
melihat
hat lap
laporan
oran-lap
-laporan
oran,,
Privacy Policy catat
cat atan-
an-cat
catat
atan
an atau
atau dok
dokume
umenn dari
dari perus
perusah
ahaan
aan yang
yang ber
berken
kenaan
aan
dengan masalah yang sedang diteliti.
Marketing
Personalization
Analytics
c. Observasi
Save Accept All

25

Tekni
eknikk peng
pengumpu
umpulan
lan data deng
denganan mel
melihat
ihat seca
secara
ra lan
langsun
gsung,
g, dan
mengamati obyek yang diselidiki serta sekaligus diperlukan untuk
penyesuaiann data yang telah diper
penyesuaia diperoleh.
oleh.
Dalam pe
Dalam penel
nelit
itia
iann ini
ini da
data
ta yan
yangg dikum
dikumpul
pulka
kann me
mengg
ngguna
unakan
kan tek
tekni
nik
k
obser
obs ervas
vasii ata
atauu sur
survey
vey,, waw
wawanc
ancara
ara,, cat
catatatan
an lalapan
pangan
gan dan dokdokume
umentantasi
si..
Observasi dan pengamatan atau survey ketika peneliti datang dan mengamat mengamatii
la
lang
ngsu
sung
ng pros
proses
es prod
produk
uksi
si di UD SU SUW WARLA
ARLAND NDONONOO ART
ART. UntuUntuk k
memperkuat data observasi yang terjadi di lapangan maka digunakan teknik
wawanc
waw ancara
ara langs
langsun
ungg kep
kepada
ada pem
pemil
ilik
ik,, bag
bagia
ian-b
n-bagi
agian
an yang
yang teterka
rkait
it,, dan
karyaw
karyawanan unt
untuk
uk mem
memper
perjel
jelas
as dat
data-d
a-dat
ataa yan
yangg aka
akann dia
diambi
mbill dan
dan pro
proses
ses
produksi yang
yang terjad
terjadi.
i.
3.4 Teknik Analisis Data

Pene
Peneli
liti
tian
an ini
ini me
meru
rupa
pakakann pe
pene
neli
liti
tian
an desk
deskri
ript
ptif
if kual
kualit
itat
atif
if,, ya
yait
ituu
menggambarkan situasi yang ada di lapangan atau lokasi penelitian dengan
obyek tertentu, menguraikan, menggolongkan, dan membuat suatu kesimpulan
secara
secara meny
menyelur
eluruh.
uh. Pene
Penelit
litian
ian ini dil
dilakuk
akukanan deng
dengan
an meng
mengguna
gunakan
kan meto
metode
de
observasi, karena data yang diperoleh berdasarkan data yang ada dan sesuai
dengan kondisi yang terjadi di perusahaan tersebut.

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All
26

BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Perusahaan

UD SuSuwar
warla
lando
ndono
no Art ada
adalah
lah seb
sebuah
uah Usa
Usaha
ha Kec
Kecil
il Me
Menen
nengagahh yan
yangg
bergerak
berger ak di bidang perdagan
perdagangan
gan berbagai macam tas yang didirika
didirikann pada
tahun 1990. UD Suwarlandono Art ini merupakan usaha keluarga yang turun
temurun dari bapak Suwarlandono, dan sekarang usaha ini dikelol
dikelolaa oleh putra
Bapak Suwarlandono yaitu Mas Syaifullah Suwarlandono. Pada tahun 1990,
UD Suwarlandono Art memproduksi tas kerja dan tas sekolah sebagai awal
rintis pasar. Usaha ini berjalan dengan baik selama 7 tahun dan pada tahun
1997 usaha ini mengalami kebangkrutan karena adanya krisis moneter yang
melanda Indonesia. Akhirnya pemilik UD Suwarlandono Art beralih usaha
dengan membuat obat pupuk pertanian. Pada tahun 2001, UD Suwarlandono
Art beralih ke usaha tas lagi dengan memproduksi tas pesta sebagai produk
utamanya. Pada saat itu tas pesta sangat populer dikalangan kaum wanita,
sehingga produk dikembangkan lagi dengan menciptakan berbagai macam tas
wanita. UD Suwarlandono Art memproduksi
memproduksi tas wanita selama 10 tahun untuk
melayani permintaan pasar tas di Jawa Tengah. Pada tahun 2011 usaha ditutup.
UD Suwarlandono Art adalah UKM yang terkenal didaerah Tanggulangin..
Produk
Produk yang
yang me
menja
njadidi ung
unggul
gulan
an mem
memang
ang ta
tass khu
khusus
sus wan
wanit
itaa dew
dewasasaa dan
remaja. Tidak ada produk sampingan selain tas tersebut. Tas yang diproduksi
didesain
didesain dan meng
mengguna
gunakan
kan baha
bahan-ba
n-bahan
han yang menu
menurutrut pemi
pemilik
lik memiliki
memiliki
kualitas premium dengan harga yang cukup terjangkau. Bahan-bahan yang
digu
diguna
naka
kann me
merurupa
paka
kann baha
bahann loka
lokall dan
dan imimpo
port
rt.. Me
Menu
nuru
rutt pemi
pemililikk UD
Suwarl
Suw arlan
andon
donoo Art
Art,, pem
pemaka
akaia
iann bah
bahan
an lok
lokal
al mem
meman angg penti
penting
ng teteta
tapi
pi dem
demii
memenuhi
meme nuhi permint
permintaan
aan dan sel
selera
era pasa
pasarr menu
menuntut
ntut UKM juga memaduk
memadukan an
dengan
deng an baha
bahann impo
import.
rt. Itu dil
dilakuk
akukan
an juga untu
untukk meme
memenang
nangkan
kan pers
persaing
aingan
an
yang ada
yang ada di papasar
sar.. Se
Selai
lainn bahan
bahan,, aks
akseso
esori
riss yan
yangg digun
digunaka
akann pun sansangat
gat
cookies to enable essentialdiperhat
dipe
siterhatikan
ikan kare
karena
na dise
disesuai
suaikan
kan deng
dengan
an mode
modell tas yang akan dipr diproduk
oduksi.
si.
Pr
Prod
odukuksi
si tas
tas suda
sudahh memencncap
apai
ai 2000
2000 pcs/
pcs/ha
hariri.. Be
Berb
rbag
agai
ai je
jeni
niss mo
modedell ta
tass
diproduksi dan di desain sendiri oleh pemilik yakni Syaifullah Suwarlandono.
Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All
27

Profil Usaha
Nama UD : Suwarlandono
Suwarlandono Art
Nama Pemilik
Pemilik : Syaiful Suwarlandon
Suwarlandonoo
Produk : Beberapa jenis tas wanita dewasa
dan remaja
Alamat : Dusun Nggodog Desa Kedensari
RT 10 RW 04,
Tanggulangin, Sidoarjo
www.suwarlandonoart.com
Email/Website : www.suwarlandonoart.com
Tahun berdiri : 1990
Perizinan : SIUP
Jumlah Karyawan : 103 karyawan
4.2 Pembahas
Pembahasan
an Aspek
Aspek
4.2.1
4.2.1 Aspek
Aspek Mana
Manaje
jemen
men Pema
Pemasar
saran
an
.1 Segmen
Segmen Pasar
Pasar yang
yang Dituju
Dituju oleh
oleh Suwarla
Suwarlandon
ndono
o Art
a. Aspe
Aspekk Geogr
Geografis
afis.. As
Aspek
pek ini be
berkai
rkaitan
tan den
dengan
gan wil
wilayah
ayah as
aseper
eperti
ti
negara, prop
negara, propinsi
insi,, dan kabu
kabupat
paten/k
en/kotam
otamadya
adya dari kons
konsumen
umen..
Pada Suwarlandono Art, segmen pasar dari aspek geografis
adalah
ada lah se
selur
luruh
uh Indon
Indonesi
esiaa ter
terut
utama
ama wiwilay
layah
ah Sur
Suraba
abaya
ya dandan
Sidoarjo.
b. Aspek demografi
demografiss berkaita
berkaitann dengan umur
umur,, jenis kelamin dan
tingkat pendidikan, dari segi umur konsumen dari
Suwarlandono Art adalah rentan 18 tahun – 30 tahun. Untuk
jenis kelamin,
kelamin, sejauh ini adala
adalahh wanita.
c. Aspe
Aspekk Psiko
Psikologi
logiss berka
berkaita
itang
ng denga
dengann beber
beberapa
apa hal se
sepert
pertii gaya
hidup, kelas sosial, dan kepribadian. Terlihat dari segi gaya
hidup konsumen Suwarlandono Art adalah para remaja hingga
wanita karir yang membutuhkan tas dalam melakukan kegiatan
sehari-hari.
d. As
Aspe
pekk Per
Perilaku di dalam UD Su Suwa
warrlando
ndono Art yakn yaknii
cookies to enable essential site berdasarkann kebutuhan masing-masi
berdasarka masing-masingng dari konsumen, baik
functionality, as well as marketing, untuk tas yang digunakan bekerja, untuk berpergian hingga
untuk ke acara pesta.
.2 Sasar
Sasaran
an Pasar
Pasar Suwa
Suwarla
rlando
ndono
no Art
Art
Dari be
Dari bebe
bera
rapa
pa segm
segmen en kons
konsum
umen en yg te terb
rbagagii dala
dalamm aspe
aspek
k
Privacy Policy demogr
dem ografi
afis,
s, psi
psikol
kologi
ogi,, per
peril
ilaku
aku dan
dan geo
geogra
grafi
fi,, mak
makaa diten
ditentuk
tukan
an
Marketing bahwa sasaran dari Suwarlan
Suwarlandono
dono Art adalah wanita dengan rentan
Personalization
usia
usia 18-
18-30
30 tahun
tahun yang
yang ada di SurSuraba
abaya
ya.. Nam
Namun un titida
dakk meu
meuntu
ntupp
kemung
kem ungki
kinan
nan men
menererima
ima pes
pesana
anann (te
(tende
nder)
r) dar
darii luar
luar Sur
Surab
abaya
aya
Analytics
disesuaikan dengan biaya distribusi.
Save Accept All
28

.3 Penentua
Penentuan
n Posisi
Posisi Pasar
Pasar Suwarlan
Suwarlandono
dono Art
Dalam
Dalam hal
hal ini
ini Su
Suwa
warl
rlan
ando
dono
no Ar
Artt menc
mencip
ipta
taka
kann keun
keungg
ggul
ulan
an
kompetitif dibanding UKM sejenis, karena di daerah tanggulangin
adalah pusat pembuat tas dan koper. Keunggulan yang dibentuk
oleh Suwarlandono Art adalah dari sisi motif tas dan bahan baku
yang dipilih
Selain lebih
itu dari beragam
sistem yang dengan mengikuti
diberlakukan tren karyawan
kepada tas pada saat ini.
adalah
kekeluarga dengan menciptakan suasana kerja senyaman mungkin.
.4 Analisis
Analisis Persainga
Persaingan
n Suwar
Suwarlando
landono
no Art
Letak Suwarlandono
Suwarlandono Art yang berada pada daerah UMKM pembuat
tas,
tas, ma
maka
ka sem
semua
ua UKM ada adala
lahh pesai
pesaing
ng bag
bagii Su
Suwar
warla
lando
ndono
no Art
Art..
Namun, UKM ini selalu berusaha memberika
memberikann berbagai perbedaan
dari segi desain tas, variasi besar dan kecil tas, hingga motif serta
kualitas dari bahan yang digunakan.
.5 Baura
Bauran
n Pemasar
Pemasaran
an Suwarl
Suwarland
andono
ono Art
.a Product
Produk yang dihasilkan Suwarlandono Art adalah berbagai tas
slinba
slinbag,g, tot
toteba
ebag,
g, dan wai
waist
st bag den
dengan
gan meb
meberi
erikan
kan varia
variasi
si
model, motif, ukuran yang disesuaikan dengan trend an harga
pasar..
pasar
.b Price
Harga yang ditentukan setiap masing-masing tas
meng
me nggu
guna
naka
kann sist
sistem
em ma
mark
rk up yakn
yaknii har
harga prod
produk
uksi
si
ditambahkan dengan keuntungan. Harga tas akan dikalkulasi
dengan harga bahan baku, aksesoris dan kerumitan dalam
proses pembuatan.
pembuatan.
.c Promotion
Promosi yang dilakukan oleh Suwarlandono Art adalah terbagi
menjadi diartik
produk 2 yaknian Promosi
diartikan sebagai Produk
promosidan Promosi
motif Harga. tas.
dan model Promosi
Jika
This website stores data such as harga,
har ga, Su
Suwar
warlan
landon
donoo Art menmenawa
awarka
rkann har
harga
ga yan
yangg cuk
cukup
up
functionality, as well as marketing, terjangkau dibanding tas di toko-toko dengan bahan sejenis.
personalization, and analytics. You .d Place
may change your settings at any time Untuk lokasi distribu
distribusi,
si, Suwarland
Suwarlandono
ono Art mengirimkan barang
or accept the default settings. ke satu toko yang cukyp terkenal di Surabaya yakni Handmade.
Selain
Sel ain itu,
itu, kon
konsum
sumenen juga
juga bisa
bisa memesa
memesann lalangs
ngsung
ung kep
kepada
ada
Privacy Policy owner ataupun admin Suwarlandono Art dengan kesepakatan
Marketing
tertentu. jika digambarkan sesuai dengan alur distribusi yaitu :
Produk Distributor (Handmade)
Personalization
Konsumen
Analytics
.6 Cer
Ceruk Pa
Pasa
sarr
Save Accept All
29

.a Kelo
Kelompok
mpok/ce
/ceruk
ruk pasa
pasarr sasar
sasaran.
an. T
Tar
arget
get pasa
pasarr UD Suwarl
Suwarlando
andono
no
Art ada
adalah
lah wil
wilaya
ayahh atau
atau daera
daerahh per
perkot
kotaa
aann yan
yangg may
mayor orit
itas
as
wanita didaerah perkotaan membutuhkan tas untuk melakukan
kegiatan sehari-hari.
.b Jum
Jumla
lahh cer
ceruk
uk dala
dalam
m wil
wilaya
ayah.
h. UD Suw
Suwar
arla
lando
ndono
no Ar
Artt sel
selam
amaa
berdiri masih
masih menar
menargetkan
getkan wilaya
wilayahh Surabaya dan Sidoarj
Sidoarjo.
o.
.c Jumlah anggota dalam ceruk. Konsumen dari UD
Suwarlandono
Suwarland ono Art berdasarkan aspek demografis adalah semua
kalangan.
.d Sura
Surabaya
baya m
menja
enjadi
di wila
wilayah
yah fo
fokus
kus ce
ceruk
ruk pa
pasar
sar UD Su
Suwarl
warlando
andono
no
Artt dima
Ar dimana
na terl
terlih
ihat
at resp
respon
on baik
baik dari
dari kons
konsum
umen
en hing
hingga
ga
permintaann yang tingg
permintaa tinggii terhadap tas-tas yyang
ang diproduk
diproduksi.
si.
.7 Perkiraan
Perkiraan Jumlah
Jumlah Permint
Permintaan
aan Potensia
Potensiall dan Riil
.a Perk
Perkiraa
iraann Jum
Jumlah
lah Perm
Perminta
intaan
an Pot
Potensi
ensial
al
Perm
rmiinta
ntaan pa
padda UD Su Suwa
warl
rlaandono
dono ArArtt adal
alaah
2000pcs/
2000pcs/hari
hari,, Sela
Selama
ma berj
berjala
alann UD ini selaselalu
lu bisa mencapa
mencapaii
target dengan tepat waktu. Namun jika pada periode tertentu UD

ini akan mengalami peningkatan sekitar 5000pcs/hari di tahun
2019
2019 sesu
sesuai
ai deng
dengan
an perm
permin
inta
taan
an pasa
pasarr ma
maka
ka hal
hal it
ituu akan
akan
berdampak pada jam kerkerja
ja karyawa
karyawann yang lemb
lembur
ur sekitar 1 jam.
1) Perk
Perkir
iraa
aan
n Jum
Jumla
lah
h Per
Permi
mint
ntaa
aan
n Rii
Riill
Tabel Jumlah Permintaan Tas
UD Suwarlandono Art
Tahun 2018-2019
Tahun Total Permintaan Tas
2018 120.000
2019 441.600
cookies to enable essential site Sumber : DataUD Suwarlandono Art. Diolah Penulis
personalization, and analytics. YouDari
Dari data
data diat
diatas
as dapa
dapatt disi
disimp
mpul
ulka
kann bahw
bahwaa volu
volume
me prod
produk
uksi
si ta
tass
mengalam
meng alamiipeni
peningka
ngkatan
tan mula
mulaii tahu
tahunn 2018 (120.000) sampai dengan
tahun 2019 (441.600).
Privacy Policy A. Pe
Perk
rkir
iraa
aan
n Juml
Jumlah
ah Penj
Penjua
uala
lan
n
Data hasil produksi UD Suwarlandono Art tahun 2018-2019 (dalam
Marketing
unit), seperti terlihat dalam tabel berikut :
Personalization
Analytics Tabel Hasil Penjualan Produk TasUD Suwarlandono Art
Save Accept AllTahun Penjualan (Y) X X2 XY
30

2018 120.000 0 0 0
2019 441.600 1 1 441.600
2
Jumlah Y = 561.600  X = 1  XY = 441.600
Sumber : diolah
Dengan persamaan Trend Y = a + bx
Dimana: a = Y / n b =  XY /  X2
Tas
Sehingga: a = 561.600/2 = 280.800
b = 441.600/1 = 441.600
Persamaan tren Y = 220.800 + 441.600 X
Peramalan yang disusun menyatakan akan ada peningkatan dalam

volume penjualan, untuk mengetahui volume penjualan tas 2020-
2022 digu
digunaka
nakann meto
metode
de lea
least
st squa
square
re yang menghas
menghasilk
ilkan
an meto
metode
de
peramalann sebagai beri
peramala berikut
kut :
Tahun 2020 = 280.800 + 441.600 (2) = 1.444.800
2021 = 280.800 + 441.600 (3) = 2.167.200
2022 = 280.800 + 441.600 (4) = 2.889.600
Tabel
Proyeksi Penjualan
Tahun
Jenis Produk Permintaan Harga Per Unit Penjualan (Rp)
functionality, as well as marketing, (Unit) (Rp)
may change your settings202at
0 any time Tas 1.444.800 35.000 50.568.000.000
2021 Tas 2.167.200 35.000 75.852.000.000
Privacy Policy 2022 Tas 2.889.600 35.000 101.136.000.000
Marketing
Manusia
Personalization4.2.2 Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia
Analytics UD Suwarlandono Art merupakan salah satu UKM yang terebesar

di Tangg
anggulan
ulangin,
gin, Sido
Sidoarj
arjo.
o. UKM ini bergera
bergerakk dala
dalam
m bida
bidang
ng indu
industri
stri
Save Accept All
31

berbagai macam tas wanita dengan desain dan motif yang bervaria
bervariasi,
si,
memiliki kualitas yang premium, serta harga yang terjangkau. Ide-ide tas
in
inii dibu
dibuat
at lang
langsu
sung
ng oleh
oleh ow
owne
nerr dari
dari UD Su
Suwa
warl
rlan
ando
dono
no Ar
Artt deng
dengan
an
referensi ide dari website dan onlineshop di luar negeri seperti alibaba,
taobao, e-bay, dll. Ide-ide tas ini akan dikembangkan dan dimodifikasi
kembali oleh owner sehingga produk tas ini dapat diterima oleh pangsa
pasar Indonesia
Indonesia.. Walaupun UKM ini memiliki banyak pesaing tetapi
dengan banyaknya desain tas yang selalu berganti setiap hari, harga yang
murah, dan kualitas yang premium maka UKM ini tidak dapat tertandingi.
tertandingi.
SDM menjadi salah satu hal yang sangat terpenting dalam berjalannya
UKM ini. Agar tercapainya keberhasilan usaha dan tujuan usaha tercapai
maka sumber daya manusia (SDM) harus harus dibi
dibina,
na, diko
dikoordi
ordinasi
nasikan,
kan, dan
diarahkan sesuai dengan tujuan USAHA. Dapat dikatakan bahwa sumber
daya
daya ma
manunusi
siaa me
menj
njad
adii aset
aset pali
paling
ng pent
pentin
ingg yang
yang berd
berdam
ampapakk pada
pada
kesejahteraan perusahaan secara langsung.
1. St
Stru
rukt
ktur
ur or
orga
gani
nisa
sasi
si
UD Suwarlandono Art menggunakan struktur organisasi dengan
tipe struktur organisasi lini, dimana dalam struktur organisasi ini pihak
pemilik (owner) melimpah
melimpahkankan wewenang secara langsung vertika
vertikall ke
bawah (pegawai)
(pegawai) untuk memelakukan
lakukan ttugas
ugas usahan
usahanya.
ya.
Diagram 1. Struktur Organisasi UD Suwarlandono Art

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Bagi suatu perusahaan / Orang yang mendirikan usaha, struktur
organ
organisa
isasi
si san
sangat
gat dip
diperl
erluka
ukann ole
olehh perus
perusah
ahaan
aan.. Str
Strukt
uktur
ur organ
organis
isasi
asi
Save Accept Alladalahsuatu susunan yang terdiri atas fungsi-fungsi dan hubungan-
32

hubungan yang meny

hubungan menyatak
atakan
an kese
keselur
luruhan
uhan kegi
kegiata
atann untu
untukk menc
mencapai
apai
tujuan. Dengan adanya struktur organisasi, owner dapat membagi tugas
dan wewengan karyawan, owner dapat mengendalikan dan mengelolah
seluruh berjalannya kegiatan yang ada dalam UD Suwarlandono Art.
Adanya
Ada nya stru
strukt
ktur
ur organ
organisa
isasi
si dap
dapat
at me
menca
ncapai
pai tatarg
rget
et per
perusa
usahaa
haan,
n,
memb
memban
antu
tu dadala
lam
m mememb mbua uatt job
job desc
descri
ript
ptio
ionn kary
karyaw
awan
an,, dapa
dapatt
mempermudah perencanaan dan alokasi sumber daya perusahaan, dan
membe
mem berik
rikan
an kej
kejel
elasa
asann pad
padaa gargaris
is koo
koordi
rdinas
nasii ant
antar
araa fun
fungsi
gsi ser
serta
ta
pembagian wewenang
wewenang sertsertaa tanggun
tanggungg jawab.
2. Menyu
Menyusun
sun Mekanis
Mekanisme
me Koordi
Koordinas
nasii dan Sinergi
Sinergi Antara
Antara Anggo
Anggota
ta
Organisasi
Mekanisme
Mekanis me koor
koordina
dinasi
si dan sine
sinerg
rgii dala
dalam
m UD SuwaSuwarlan
rlandono
dono Art
memi
me mili
liki
ki stru
strukt
ktur
ur orga
organi
nisa
sasi
si dala
dalam
m bent
bentuk
uk st stru
rukt
ktur
ur orga
organi
nisa
sasi
si
divisional. Struktur organisasi ini dikelompokkan berdasarkan 5 bagian
/ 5 line
line,, hal
hal ini
ini bert
bertuj
ujua
uann agar
agar ow
ownenerr dapa
dapatt me
mengngaw
awas
asii kine
kinerj
rjaa
karyawan dengan baik, memudahkan pembagian pekerjaan pada setiap
line, dan jika

langsung terjadi kesalahandengan
membicarakannya dalamadmin
pembuatan
line. tas
Jadimaka owner
setiap line dapat
harus
berkoordinasi
berkoordin asi dengan baik, bekerjasama, dan harus kompak agar tugas
yang diberikan pada setiap line dapat bekerja dengan baik. Dengan
adanya
ada nya per
perekr
ekruta
utann yan
yangg me
mengu
nguta
tamak
makan
an dari
dari sauda
saudara
ra,, te
teman
man,, at
atau
au
warga sekitar Sidoarjo diharapkan terjadinya hubungan yang dekat dan
komunikasi yang dengan baik.
3. Anal
Analis
isis
is jaba
jabata
tan
n
a. Deskripsi
Deskripsi/Ura
/Uraian
ian Jabatan
Jabatan (Job Descript
Description)
ion)
- Own
Owner / Pe
Pemili
milik
k Usa
Usaha
ha
Owner / Pemilik Usaha merupakan kedudukan yang paling
ting
tinggi
gi pa
pada
da UD Su Suwa
warl
rlan
ando
dono
no Ar Art.
t. Ow
Ownenerr di UKUKM M ini
ini
memi
me mili
liki
ki bany
banyak
ak tuga
tugass dan
dan tatang
nggugung
ng ja
jawa
wabb agar
agar selu
seluru
ruhh
This website stores data such as kegiatan yang ada dalam UKM Suwarlando Art dapat berjalan
cookies to enable essential site denga
den gann bai
baik.
k. Beb
Bebera
erapa
pa tug
tugas
as dan
dan tantanggu
ggung
ng jajawab
wab sebag
sebagaiai
berikut mengawasi pelaksana
pelaksanaanan seluruh kegiatan operasion
operasionalal
may change your settings at any time yang ada di UD Suwarlandono Art, membuat ide-ide terbaru
or accept the default settings. unt
untuk memb mbuauatt desa
esain tas se settiap hariri,, mengat
ngatuur dan
mengkoordinasi seluruh bagian yang ada di UKM, memiliki
Privacy Policy wewenang dalam menangani masalah keuangan dan mengatur
penggunaan dana yang dimiliki oleh UKM untuk kelancar kelancaranan
Marketing
operasional UKM., menerima laporan dari seluruh bagian atas
Personalization
pelaksanaan
pelaksana an pekerjaa
pekerjaan,
n, membeli bahan-bah
bahan-bahan an baku yang
Analytics dibu
dibutu
tuhk
hkan
an,, me
membmbua
uatt eval
evalua
uasi
si seti
setiap
ap hari
hariny
nyaa me
meng ngen
enai
ai
Save Accept All
33

pekerjaan hari ini, dan menentukan target produksi yang harus

pekerjaan
dicapai setiap harinya.
- Bagian Adm
Administrasi
Administrasi adalah sebuah aktivit
Administrasi aktivitas
as yang berhubungan dengan
pengaturann kebijaka
pengatura kebijakann agar dapat mencapai targetarget/
t/ tujuan
organis
organisasi
asi.. Bagi
Bagian
an admi
administ
nistrasi
rasi pada UD Suwa
Suwarla
rlandon
ndonoo Art
memiliki beberapa tugas antara lain mencatat data semua hasil
kegiatan produksi, mencatat absensi karyawan dan menghitung
gaji karyawan, mengatur keuangan yang ada dalam perusahaan
(pen
(penge
gelu
luar
aranan dan
dan pema
pemasu
suka
kan)
n) dan
dan mememb
mbel
elii kebu
kebutu
tuha
hann
aksesoris yang digunakan untuk melengkapi tas.
- Bagian Produksi
 Bagian Pembahanan
Bagian pembahanan adalah bagian yang mempersiapkan
bahan-bahann yang dibutuhka
bahan-baha dibutuhkann dalam proses pembuatan tas
agar siap diolah dalam proses pembentuka
pembentukan.n. Selain itu juga
dipersiapan sketsa desain tas yang akan dibuat pada hari
itu. Kary
Karyawan
awan bagian prod
produksi
uksi akan meny
menyiapiapkan
kan baha
bahann
yangg dibut
yan dibutuhk
uhkan
an sesua
sesuaii apa
apa yan
yangg diper
diperint
intahk
ahkan
an ole
olehh
owner.
 Bagian Cutting Besar

Cutting adalah proses pemotongan bahan baku sebelum
dibentuk menjadi tas. Pada bagian ini, bahan-bahan yang
sudah siapkan akan dibuat pola sesuai dengan desain yang
sudah
sud ah dib
dibuat
uat,, kemud
kemudia
iann pol
polaa yan
yangg sud
sudah
ah jad
jadii dipot
dipotong
ong
menjad
men jadii kom
komponponen-
en-kom
kompon
ponen
en dan
dan has
hasil
il pem
pemoto
otonga
ngann
kompon
kom ponenen ter
terseb
sebutk
utkan
an dia
diali
lirka
rkann ke pro
proses
ses sel
selan
anjut
jutnya
nya
yaitu bagian preparing.
 Bagian Preparing
Preparing adalah proses-proses
proses-proses yang perlu dilakukan untuk
This website stores data such as menyiapkan material-material yang akan dijahit dijadikan
cookies to enable essential site tas. Pada proses preparing ini bertujuan untuk
functionality, as well as marketing, mempersi
memp ersiapka
apkann komp
komponen
onen untu
untukk memp
mempermu
ermudah
dah pros
proses
es
may change your settings at any time proses produksi, melakuka
melakukann proses pengeceka
pengecekann hasil
or accept the default settings. cutt
cu ttin
ingg ap
apak
akah
ah sesu
sesuaiai deng
denganan hitu
hitung
nganan,, juml
jumlah
ah,, dan
dan
kompon
kom ponen
en yang
yang dib
dibutu
utuhka
hkan.n. Sel
Selai
ainn it
ituu prepa
preparin
ringg juga
juga
Privacy Policy menyia
men yiapka
pkann bah
bahan
an-ba
-bahan
han yan yangg sel
selanj
anjut
utnya
nya digun
digunak
akan
an
seperti aksesoris, tali tas, dll.
Marketing - Bawahan
Personalization  Bagian cutting
Analytics
Pada tahap ini, kulit imitasi akan dipotong lebih kecil agar
lebih mudah untuk diproses. Selain itu jika ada kulit imitasi
Save Accept All yang potongannya belum rapi maka bagian ini yang akan
34

merapikann poto
merapika potongan
ngan ini dan kemu
kemudia
diann akan dila
dilanjut
njutkan
kan
pada tahap selanjutn
selanjutnya.
ya.
 Bagian molding
Pada tah
tahap
ap mold
molding,
ing, kuli
kulitt imi
imitasi
tasi yang suda
sudahh dipo
dipotong
tong
akan dibuat pola agar dapat dijadikan pedoman alur yang
akan
tas.
tas. Potdipo
dipotong
Potong tong
ongan danit memp
an kul
kulit mempermu
akan ermudah
akan dir
dirakdah
akit pros
proses
it dij
dijah es ses
ahit
it peng
penggabu
uaigabungan
sesuai denngan
dengan
gan
susunan bentuk dalam pola/gambar kerja.
 Bagian assembling
Asse
As semb
mbli ling
ng memeru
rupa
paka
kann bagi
bagian
an yang
yang bert bertug
ugas
as untu
untuk
k
mengga
men ggabun
bungka
gkann semsemuaua kom
kompon
ponen-
en-kom
kompon ponen
en hingg
hinggaa
membentuk desain tas yang telah ditentukan. pada tahap
ini, tas yang sudah dijahit akan diperkuat dengan proses
menyeset, mengelem dan menyempurnakan bentuk tas.
 Bagian finishing
Fini
Finish
shin
ingg me meru
rupa
pakakann bagi
bagian
an te tera
rakh
khirir pada
pada proproses
ses
pembuatan tas,, finishin
finishingg merupaka
merupakann tahap penyeles
penyelesaian
aian
produk. Tas yang sudah jadi akan dilakuka dilakukann pengeceka
pengecekann
kembali, meneliti setiap bagian tas apakah jahitan sudah
sempurna atau belum, membersihkan benang yang kurang
rapi dan pengecekan untuk memeriksa setiap bagian tas
tida
tidakk adadaa yang
yang ca caca
cat.
t. Ke
Kemu
mudidian
an tatass akan
akan dipa
dipasa
sang
ngii
ak
akse
seso
sori
ris,
s, dibe
diberi
ri kert
kertas
as pada
pada dala
dalamm ta tass agar
agar dapa
dapatt
melindungi tas dan dikemas menggunakan plastik.
b. Persy
Persyar
arata
atan
n kerja
kerja yang diper
diperluk
lukan
an
- Pendidikan Formal
Persyaratan memiliki ijazah pendidikan formal untuk karyawan
Persyaratan
tidak diperhitungkan dalam bekerja di UD Suwarlandono Art,
calonn kary
calo karyawan
awan haru
haruss memi
memilik
likii pengeta
pengetahuan
huan umumumum,, owne
owner r
akan mengutamakan orang yang memiliki niat dan tekut dalam
bekerja, asal usul calon karyawan yang jelas, memiliki
This website stores data such as kepri
kep ribad
badia
iann ya
yang
ng baik
baik (sopa
(sopann san
santun
tun,, ran
ranji
jinn bek
bekerj
erja,
a, ulet
ulet,,
cookies to enable essential site jujur), serta
serta memil
memiliki
iki keseriy
keseriysan
san dan komi
komiten
ten dalam bbekerja.
ekerja.
- Pengalaman Kerja
may change your settings at any time Dalam
Dal am UD Su Suwar
warlalando
ndono
no Art pengal
pengalam
aman an ker
kerja
ja jug
jugaa ti
tidak
dak
or accept the default settings. menjadi hal yang diperhitungan, setiap calon karyawan bisa
mendafta
mend aftarkan
rkan kerja di UKM. Jika calo calonn kary
karyawan
awan memili
memilikiki
Privacy Policy sa
sallah sat
satu ke keaahli
hlian dasa
dasarr dalam menja njahit
hit (ko
(konve
nveksi
ksi),
ke
kema
mam mpua
puan dala alam me mend
ndeesai
sain, ket keteram
rampilpilan dal alaam
Marketing
menggambar, dan kemampuan dalam administrasi maka calon
Personalization karyawan akan ditempatkan pada bagian produksi dan gaji yang
Analytics didapat
dida patkan
kan akan lebih besa besarr dari
daripada
pada calon kary karyawan
awan yang
belum memiliki kemampuan di bidang konveksi (penjahi (penjahitan).
tan).
Save Accept All
35

Dengan cal
Dengan calon
on kar
karyaw
yawanan yan
yangg mem
memiliiliki
ki kea
keahli
hlian
an di bid bidang
ang
konveksi
konveksi maka peru
perusaha
sahaan
an mend
mendapat
apatkan
kan tena
tenaga
ga kerj
kerjaa yang
memi
me mili
liki
ki kema
kemamp
mpuauann yang
yang baik
baik,, prof
profes
esio
iona
nal,
l, dan
dan ti tida
dak
k
membutuh
memb utuhkan
kan wakt
waktuu yang lama dala
dalam m meng
mengaja
ajari
ri kary
karyawan
awan
untuk bekerja.
- Persyaratanfisik
Persyaratan Fisik
tidak diperlukan untuk calon karyawan yang
ingin mendaftar UD Suwarlandono Art, mungkin persyaratan
untukk cal
untu calon
on karyawan
karyawan harus seha
sehat,
t, memi
memiliki
liki umum maks
maksimal
imal
40 tahun dan berlaku untuk semua gander.
4. Pola
Pola Pem
Pembe
berd
rday
ayaa
aann SDM
SDM
a. Progr
Program
am pen
pendid
didika
ikan
n dan pela
pelatih
tihan
an
Kegiatan pendidikan dan pelatihan untuk karyawan dilaksanakan
oleh peru
perusaha
sahaan
an untu
untukk menj
menjaga
aga dan meni
meningka
ngkatka
tkann kema
kemampua
mpuann
karyawan agar lebih baik sehingga dalam kegiatan proses produksi
menjadi
menj adi maks
maksimal
imal.. Pada UD Suwa Suwarla
rlandon
ndonoo Art tid
tidak
ak memi
memiliki
liki
kegiatan pendidikan dan pelatihan untuk karyawan secara resmi,
karyawan yang baru bekerja di UKM tidak mendapatkan pelatihan
khusus dari perusahaan. Karyawan yang baru memulai kerja akan
diaja
diajari
ri oleh
oleh kar
karyaw
yawanan tetap
tetap yan
yangg sudah
sudah men
mengua
guasa
saii kea
keahli
hlian
an--
keahl
kea hlian
ian di bidan
bidangg kokonve
nveksi
ksi aga
agarr dap
dapat
at mel
melaku
akukan
kan tugas
tugasnya
nya..
karyawan baru akan dicoba selama satu minggu untuk melakukan
pekerjaan,
pekerjaa n, karyawan akan diajari oleh karyawan lama dan admin
seti
setiap
ap line
line,, jika
jika dira
dirasa
sa kary
karyaw
awan
an baru
baru dapa
dapatt me
mengngikikut
utii dan
dan
meng
me nger
erja
jaka
kann peke
pekerj
rjaa
aann deng
denganan baik
baik mamaka
ka peru
perusa
saha
haanan akan
akan
mengerj
meng erjakan
akan kary
karyawan
awan ters
tersebut
ebut seba
sebagai
gai ten
tenaga
aga tet
tetap.
ap. Sela
Selainin itu
untuk karyawan yang sudah lama juga tidak ada pelatihan khusus
untu
untukk mememp
mpelelaj
ajar
arii pepeke
kerj
rjaa
aann yang
yang baru
baru,, kary
karyaw
awan an akan
akan
melakukannya secara otodidak dengan mengandalkan pengalaman
yang sudah ada untuk mengerjakan pekerjaan yang baru.
This website stores data such as b. Progr
Programam ppro
romos
mosii jjaba
abatan
tan
cookies to enable essential site Program promosi juga tidak dilakukan secara resmi oleh UKM
personalization, and analytics. You Suwarlan
Suwa rlando
do Art. Perp
Perpinda
indahan
han jaba
jabatan
tan ata
atauu perp
perpinda
indahan
han bida
bidang
ng
may change your settings at any time kerja pada karyawan ini dilakukan secara sederhana. Perpindahan
or accept the default settings. jabatan ini dilakukan dengan cara owner akan melihat kemampuan
setiap kary
setiap karyawan
awan dala
dalam
m kuru
kurunn wakt
waktuu tert
tertentu
entu.. Jika kema
kemampua
mpuann
Privacy Policy ya
yang
ng diku
dikuasasai
ai sema
semaki
kinn me
menining
ngka
katt mamaka
ka kary
karyaw
awan
an dapa
dapatt
Marketing
mengajukan perpindahan bidang kerja kepada owner. Jika owner
melih
mel ihat
at kem
kemamp
ampuauann karya
karyawan
wan yanyangg se
semak
makinin baik
baik dan
dan own
owner
er
Personalization
merasa karyawan tersebut mampu melaksanakan pekerjaan yang
Analytics baru dijalani
dijalaninn dengan baik, maka owner akan memindahka memindahkann
karyaw
kar yawan
an terse
tersebut
but dit
ditem
empat
pat yan
yangg diing
diingin
inkan
kan.. kar
karyaw
yawan
an dapat
dapat
Save Accept All
36

mengajukan perpindahan bidang kerja juga, jika kemampuan yang

dimiliki karyawan semakin baik dan meningkat karyawan dapat
mengajukan perpindahan.
c. Sistem
Sistem pemeli
pemelihar
haraan
aan karyaw
karyawan
an
Sistem
Sistem peme
pemeliha
liharaa
raann kary
karyawan
awan deng
dengan
an menj
menjaga
aga hubu
hubungan
ngan baik
deng
dengan
suatuan kary
karyawan
awanApabila
perusahaan. memb
memberi
Apab ilaerikan
kan damp
hubungandampak ak pada dengan
karyawan kebe
keberhas
rhasila
ilann pada
pemilik dan
hubungan
hubu ngan kary
karyawan
awan deng
denganan kary
karyawan
awan yang lai lainn dapa
dapatt berj
berjala
alann
dengan
deng an baik maka dapa dapatt memb
memberikerikan
an damp
dampak
ak pada kelanca
kelancaranran
kegi
kegiat
atan
an prod
produk uksi
si peru
perusasaha
haan
an.. KaKary
ryaw
awan
an akan
akan me melalaku
kuka
kann
pekerjaannya
pekerjaa nnya dengan baik karena tidak terjadi permasal permasalahan
ahan dan
suasan
suasanaa hat
hatii ba
bahag
hagia
ia.. Dal
Dalam
am men
menja jaga
ga hub
hubung
ungan an bai
baikk den
dengan
gan
karyawan, UD Suwarlandono Art dapat melakukan hal yaitu:
- Terdap
erdapat
at kegi
kegiat
atan
an lib
libura
urann bers
bersama
ama dedenga
ngann kary
karyawa
awan,n, lib
libura
urann
bersama ini dapat dilakuka
dilakukann setiap 1 tahun sekali. Dengan
adanya
adan ya libu
liburan
ran bers
bersama,
ama, maka diha diharapk
rapkan
an hubu
hubungan
ngan anta
antara
ra
owner dengan karyawan terjaga dengan baik. Selain itu dapat
mengurangi enang
bersenang-s kejenuhan
bersenang-senang karyawan
bersama dan saat bekerja,n karyawan
diharapka
diharapkan nantinya dapat
saat
karyawan bekerja kembali karyawan akan lebih nyaman serta
lebih emangat dalam bekerja. Selain itu, UD Suwarlandono
Art memberikan hari libur di hari minggu dan di hari besar.
- Kompensasi, pemilik UD Suwarlandono Art harus
menetapkan kompensasi yang diberikan harus dengan adil dan
layak. Kompensasi ini dapat mendorong bagi seseorang lebih
semangat
sema ngat untu
untukk beke
bekerja
rja.. Komp
Kompensa
ensasi
si mate
material
rial yang dapa
dapatt
dibe
diberi
rika
kann oleh
oleh UD Su Suwa
warl
rlan
ando
dono
no ArArtt yait
yaituu gaji
gaji,, bonu
bonuss
lembur, dan tunjangan hari raya. Sedangkan kompensasi non
material bisa diberikan dalam bentuk pujian atau pengakuan
sosial akan kinerja baik karyawan. Pemberikan kompensasi
ini
ini sang
sangatat berm
bermananfa
faat
at untu
untukk me menu
numb
mbuhuhka
kann loya
loyali
lita
tas,
s,
cookies to enable essential site kepua
kep uasan
san kekerja
rja,, mot
motivivasi
asi,, dan dis disipl
iplin
in.. Dalam
Dalam memenja
njagaga
functionality, as well as marketing, keharmonisan dengan karyawannya, owner UD Suwarlandono
Artt da
Ar dallam me menj
njaalanka
ankann usa
usahanyanya mener nerap
apkkan sisist
steem
or accept the default settings. kekeluargaan dengan cara memberikan arahan langsung ke
karyawan saat bekerja, si pemilik juga langsung memantau
hasil kerja karyawannya.
Privacy Policy
- K3 memerup
rupaka
akann pro
progra
gram m kes
keseha
ehata
tann dan ke
kesel
selam
amat
atan
an ker
kerja
ja.. K3
Marketing adalah usaha organisasi menciptakan kondisi lingkungan kerja
Personalization yang sehat dan aman, terbebas, dari kemungkinan timbulnya
Analytics penyakit dan kecelaka
kecelakaanan kerja. UKM Suwarlando
Suwarlando Art tidak
memiliki
memi liki prog
program
ram kese
kesehat
hatan
an dan kese
keselama
lamatan
tan kerj
kerjaa untu
untuk
k
Save Accept All karyawann
karyaw annya,
ya, teta
tetapi
pi owner
owner UKM SuwSuwar
arla
lando
ndo Art se secar
caraa
37

langsung memb
langsung memberik
erikan
an uang gant
ganti.
i. Semi
Semisal
sal karyawan
karyawan yang
saki
sakitt ya
yang
ng di rawa
rawatt inap
inap di ruma
rumahh sasaki
kit,
t, ow
owne
nerr akan
akan
memberikan waktu istirahat beberapa hari sesuai kebutuhan
karyaw
karyawan an da
dann mem
member
berika
ikann uan
uangg sec
secar
araa lan
langsu
gsung
ng kep
kepada
ada
kary
karyawawan
an ag
agar
ar dapa
dapatt digu
diguna
naka
kann dala
dalam m biay
biayaa bero
beroba
bat.
t.
Biasanya uang yang diberikan kepada karyawan sejumlah 200
ribu
5. Rekr
Rekrut
utme
menn dan
dan Sele
Seleks
ksii
a. Kebut
butuhan
han SDM
SDM
UD Suwarlandono Art saat ini memiliki total karyawan dengan
jumlah 103 karyawan,
karyawan, yang terdiri dari 1 owner,
owner, 6 orang di bagian
administrasi, 2 orang di bagian pembahanan, 7 orang di bagian
cutting
cut ting,, 2 oran
orangg di bagi
bagian
an prep
prepari
aring,
ng, dan bagi
bagian
an prod
produksi
uksi dibagi
ke dalam
dalam 5 line
line diti
ditiap
ap line
line ber
berisi
isi 17 ora
orang
ng kar
karyaw
yawan
an.. Den
Dengan
gan
adanya bagian tiap line akan memudahkan sang pemilik dalam
mengontroll pekerja
mengontro pekerjaan
an para karyawann
karyawannya.
ya. Dalam perekruta
perekrutan,
n, calon
karyawan yang diterima diutamakan warga sekitar Sidoarjo. Hal
ini bertujuan dapat meingkatkan
meingkatkan perekonom
perekonomianian masyarakat daerah
Sidoarjo.
b. Per
Perek
ekru
ruta
tan
n Karya
Karyawa
wan
n
Dalam proses perekrutan karyawan, UD Suwarlandono Art masih
menggunakan sistem yang sederhana yaitu melalui sistem ajakan
tema
teman,
n, beri
berita
ta dari
dari mu
mulu
lutt ke mu mulu
lutt dan
dan meng
mengin
info
form
rmas
asik
ikan
an
lowongan pekerjaan di grup-grup pencari pekerjaan di facebook
dan loket Surabaya. Calon karyawan harus memenuhi persyaratan-
persyaratan
persyaratan yang telah ditentu
ditentukan
kan oleh UKM, kemudian calon
ka
kary
ryaw
awan
an ak akan
an diwa
diwawa
wancncar
arai
ai oleh
oleh bagi
bagian
an admi
admini
nist
stra
rasi
si..
Penempatan posisi kerja pemilik UD Suwarlandono Art ini melihat
pilihan yang dipilih karyawan tersebut disaat wawancara awal
dengan admin.
This website stores data such as c. Proses
ses Sele
Seleks
ksii
Sumber daya manusia menjadi salah satu faktor paling penting dan
personalization, and analytics. You berpengaruh
berpengaruh pada berjala
berjalannya
nnya UKM ini. Ketersedi
Ketersediaan
aan sumber
may change your settings at any time da
daya
ya man
manusi
usiaa UKM ini diper
diperole
olehh dar
darii pembu
pembukaa
kaann lowon
lowongan
gan
pekerjaan yang diinform
pekerjaan diinformasikan
asikan dari facebook, antar teman, dan
mulut ke mulut. Perusahaan ini mengutamakan karyawan yang ada
Privacy Policy di sekitar
sekitar Sido
Sidoarj
arjoo deng
dengan
an tuj
tujuan
uan untu
untukk meni
meningka
ngkatkan
tkan kual
kualita
itass
Marketing hidup masyarakat sekitar.
d. SOP UD Suwa
Suwarla
rlando
ndono
no Art
Personalization UD Suwar
Suwarland
landono
ono Art memi
memiliki
liki pera
peratur
turan
an tert
tertuli
uliss (SOP
(SOP)) yang
Analytics sederhan sehingga karyawan dapat bekerja secara santai asalkan
tar
target
get tas
tas seti
setiap
ap hari
hariny
nyaa te
terp
rpen
enuh
uhi.
i. UD Su Suwawarlrlan
ando
dono
no Ar
Artt
Save Accept All
38

menggunakan
mengguna kan sist
sistem
em kerj
kerjaa seca
secara
ra keke
kekeluar
luargaan
gaan sehi
sehingga
ngga saat
bekerja tidak ada aturan tertulitertuliss untuk karyawan. Hal ini
diharapkan dengan sistem kerja yang tidak mengekang, karyawan
dapat merasa nyaman dan bekerja secara santai. Tetapi walaupun
tidak ada aturan tertulis tetapi owner berharap karyawan memiliki
kesadaraan saat bekerja, tidak malas-malasan, dan setiap harinya
harus mencapai target tas yang di tetapkan yaitu 1500-2000 tas
perhari. SOP yang dapat ditetap ditetapkankan pada UD Suwarland
Suwarlandono ono Art
yaitu:
- Peg
Pegawa
awaii bek
bekererja
ja mu
mula laii dar
darii har
harii se
senin
nin ssamp
ampaiai ha
hari
ri sa
sabtu
btu..
- PuPuku
kull 07.
07.30
30 sesemu
muaa kar
karya yawa
wann harus
harus su
suda
dahh tib
tibaa di UKM ddan an
mulai bekerja
- PuPuku
kull 12.3
12.30-
0-13
13.0.000 semu
semuaa kary karyaw
awan
an diber
diberikikan
an wakt
waktuu untuuntuk
k
istirahat, dan pada Hari Jumat pekerja diberi waktu istirahat
hingga pukul 13.30
- PuPuku
kull 16.3
16.30,
0, peke
pekerjrjaa dipe
diperbrbol
oleh
ehka
kann pula
pulangng,, bagi
bagi kary
karyawawan
an
yang pekerjaannya belum selesai diperbolehkan untuk lembur
hingga pukul 17.30
- Jam llemb
embur ur aakan
kan ddiba
ibaya
yarr sesesua
suaii de
denga
ngann ke
keten
tentua
tuann UKM
- Targe
argett pro
produk
duksi si ta
tass set
setiaiapp har
harii se
sejum
jumlah
lah 22000
000 ppcscs ta
tass
- SeSeti
tiap
ap kelo
kelomp
mpok ok prod
produk uksi
si har
harus
us me
menynyel
eles
esai
aika
kann ta tarrget
get ta
tass
sesuai dengan batas waktu yang diberikan.
6. Kompensasi
Pemberian gaji atau upah kepada tenaga kerja di UD. Suwarlandono
Art dise
disesuai
suaikan
kan deng
dengan
an jasa yang dibe
diberika
rikann tena
tenaga
ga kerj
kerjaa terh
terhadap
adap
perusahaann dan disesuai
perusahaa disesuaikan
kan dengan standar gaji yang berlaku di lokasi
berdirinyaa perusahaa
berdiriny perusahaan.
n.
a. Juml
Jumlah
ah Ten
enag
aga
a Kerj
Kerja
a
Jumlah
Jumlah tena
tenaga
ga kerj
kerjaa yang dimili
dimiliki
ki oleh UD Suwa
Suwarla
rlandon
ndonoo Art
pada bulan Oktober 2019 berjumla

berjumlahh 103 orang yang terdiri dari
owner, bagian administrasi, bagian pembahanan, bagian cutting,
cookies to enable essential site bagian preparin
preparing,
g, dan bagian produksi. Tabel di bawah ini
functionality, as well as marketing, menunjukkan jumlah pekerja di dalam jabatannya :
personalization, and analytics. You Tabel 1
Jumlah Karyawan Tahun 2019
No Jabatan Jumlah

Privacy Policy 1. Owner / Pemilik Usaha 1
2. Bagian Administrasi 6
Marketing
3. Bagian Produksi 11
Personalization 4. Bagian Bawahan 85
Analytics Total 103
Sumber : UD Suwarlandono Art, data diolah
Save Accept All b. Sistem
Sistem Pembayar
Pembayaran
an Tenaga
enaga Kerja
Kerja
39

UD Suwarlandono Art memiliki sistem pembayaran tenaga kerja

yang berb
berbeda-
eda-beda
beda sesu
sesuai
ai deng
dengan
an bagi
bagian
an dan ting
tingkat
kat kesu
kesulit
litan
an
pekerjaann yang tersebut. Pember
pekerjaa Pemberian
ian gaji akan diberika
diberikann setiap satu
bulan sekali. Adapun besaran gaji yang diterim
diterimaa pekerja adalah
sebagai berikut ini:
Tabel 2
Sistem Pembayaran Tenaga Kerja tahun 2018
No Jenis Gaji/Bulan

Gaji/Bulan (Rp)
1. Bagian Administrasi 1.200.000
Gaji = 50.000 x 24 hari = 1.200.000
2. Bagian P
Prroduksi 1.200.000
Gaji = 50.000 x 24 hari = 1.200.000
3. Bagian Bawahan 840.000
Gaji = 35.000 x 24 hari = 840.000
Total 3.240.000
Tabel 3
Sistem Pembayaran
Pembayaran Upah lembur tahun 2018
No Jenis Gaji/Bul

Gaji/Bulan
an (Rp)
2. Bagian Produksi 400.000
Upah
Up ah le
lemb
mbur
ur = 20.
20.00
0000 x 20 ha
hari
ri =
400.000
This website stores data such as 3. Bagian Bawahan 100.000
cookies to enable essential site Upah
Upah llem
embu
burr = 5.0
5.000
00 x 20 ha
hari
ri =
functionality, as well as marketing, 100.000
personalization, and analytics. You Total 500.000
Tabel 4
Privacy Policy Sistem Pembayaran Tenaga Kerja tahun 2019
Marketing
No Jenis Gaji/Bul
Gaji/Bulan
an (Rp)
Personalization
Analytics 1. Bagian Administrasi 2.040.000

Gaji = 85.000 x 24 hari = 2.040.000
Save Accept All
40

2. Bagian Produksi 1.680.000

Gaji = 70.000 x 24 hari = 1.680.000
3. Bagian Bawahan 1.440.000
Gaji = 60.000 x 24 hari = 1.440.000
Total 5.160.000
Tabel 5
Sistem Pembayaran
Pembayaran Upah lembur tahun 2019
No Jenis Gaji/Bul

Gaji/Bulan
an (Rp)
2. Bagian Produksi 700.000
Upah
Up ah le
lemb
mbur
ur = 35.
35.00
0000 x 20 har
harii =
700.000
3. Bagian Bawahan 700.000
Upah
Up ah le
lemb
mbur
ur = 35.
35.00
0000 x 20 har
harii =
700.000
Total 500.000
c. Biay
Biaya
a Ten
enag
aga
a Ker
Kerja
ja
Tabel 6
Biaya Tenaga Kerja tahun 2018
Jabatan Biaya per bulan

Maret-Juni Juli-Agustus September-Desember
Bagian 1.200.000 x 4 bulan x 1.20
1.200.00
0.0000 x 2 bu
bulan
lan x 1.20
1.200.00
0.0000 x 4 bu
bulan
lan x 1
Administrasi 1 org = 4.800.000 1 org = 2.400.000 org = 4.800.000
Bagian 1.200.000 x 4 bulan x 1.20
1.200.00
0.0000 x 2 bu
bulan
lan x 1.20
1.200.00
0.0000 x 4 bu
bulan
lan x 8
Produksi
Bagian 4 org
840
840.00=019.200.000
.000 x 4 bbula 5 org = 12.000.000
ulann x 840.000 x 2 bulan x 34 org .000
840 = 38.400.000
840.00 0 x 4 bul
bulan
an x 61
cookies to enable Bawahan
essential site 25 org = 84.000.000org = 51.120.000 org = 204.960.000
functionality, as Bia
Biaya
wellya Upa
Upahh 400.000 x 4 bulan x
as marketing, 4 400.
400.000
000 x 2 bula
bulann x 5 400.000 x 4 bulan x 8 org
personalization, Lembur
and analytics. You
org = 6.400.000 org = 4.000.000 = 12.800.000
Bagian
Produksi
Biaya
Bia ya Upa
Upahh 100
100.00
.0000 x 4 bbula
ulann x 100.000 x 2 bulan x 34 100.
100.00
0000 x
Privacy Policy Lembur 25 org = 10.000.000 org = 6.800.000 4 bul
bulan
an x
MarketingBagian 61 org =
Bawahan
Personalization 24.400.000
Total 124.400.000 76.320.000 285.360.000
Analytics
Save Accept All
41

Tabel 7
Jabatan Biaya tenaga kerja

Januari – Oktober
Bagian Administrasi 2.040.000 x 11 bulan x 6 org = 134.640.000
Bagian Produksi 1.680.000 x 11 bulan x 11 org = 203.280.000
Bagian Bawahan 1.440.000 x 11 bulan x 85 org = 1.346.400.000
Biayaa Upah Lembur Bagi
Biay Bagian
an 700.000 x 11
11 bulan x 1111 org = 84.700.000
Produksi
Biayaa Upah Lembur Bagi
Biay Bagian
an 700.000 x 11
11 bulan x 85 or
orgg = 649.500.000
Bawahan
Total 2.418.520.000
d. Anal
Analis
isis
is beb
beban
an kerj
kerja
a
- Jumlah hari kerja
1 Tahun = 365 hari
Hari Minggu = 52 hari (-)
313 hari
Hari Libur Resmi = 4 hari (-)
309 hari
- Waktu Kerja
Waktu kerja = 60 jam/minggu
Waktu ker
kerja
ja 1 Hari = 60 = 10 jam/hari
6
Waktu lembur = 15 jam/minggu
Waktu lemb
lembur1
ur1 Hari = 15 = 3 jam/h
jam/hari
ari
functionality, as well as marketing, 5
personalization, and analytics. You Wak
aktu
tu Efek
Efektitiff kerj
kerjaa 1 hari
hari = 10 - 1 (j(jam
am isisti
tira
raha
hat)
t) = 9
jam/hari
Wak
aktu
tu Ef
Efek
ekti
tiff 1 Tah
ahunun = (309
(309 x 9 jajam/
m/ha
hari
ri)) + (309
(309 x 3
jam/hari)) = 2781 + 927 = 3708 jam/
jam/hari jam/tahun
tahun
Privacy Policy
Marketing Berdasarkan rincian di atas didapatkan jumlah jam kerja

Personalization selama satu tahun sebesar 3708 jam/tahun. UD Suwarlandono Art
menetapkan
menetapk an hari minggu sebagai hari libur. Bila terdapat hari libur
Analytics
Save Accept All

resmi semua
maka seperti karyawan
hari kemerdekaan,
kemerdekaan , tahun
diliburkan. baru, idul
Pemilihan harifitri dan idul
minggu adha
sebagai
42

hari libur, dan proses produksi tetap berjalan pada pada hari senin
sampai hari sabtu. UD Suwarlandono Art dalam pembagian tugas
yaitu masing-masing tujuh jam kerja.
e. Peng
Penguk
ukur
uran
an Beba
Beban
n Ker
Kerja
ja
Tabel 8
Pengukuran beban kerja
Rincian Produk/Hasil Beban Standart Waktu WPT
Tugas Kerja kemamp pelaksanaan konversi
uan rata- tugas (WPT)
rata
(SKR)
Bagian Menyiapkan
Menyiap kan bahan-
bahan- 6 kali 240 1440/minggu 69.120
Pembahana bahan yang / minggu menit/kali menit/tahun
n dibu
dibutu
tuhk
hkan
an da dala
lam
m
pembuatann tas dan
pembuata
desain tas.
Bagian Menghasilkan 6 540 3780 181.440
Cutting potongan bahan kali/minggu menit/kali menit/minggu menit/tahun
Besar baku menjadi bagian
tas yang akan dibuat
Bagian Menyiapk
Menyi apkan
an se
segal
galaa 6 540 3780 181.440
Preparing keperluan yang kali/minggu menit/kali menit/minggu menit/tahun
dibu
dibutu
tuhk
hkan
an da
dala
lam
m
proses pembuatan
tas.
Bagian Memotong kain 4 540 3780 181.440
Cutting menja
menjadi
di lebi
lebihh kec
kecil
il kali/minggu menit/kali menit/minggu menit/tahun
Kecil data such as
This website stores dan merapikan kain.
cookies to enable essential siteMem
Bagian Membuat
buat pola pada 2 540 3780 181.440
Molding kain
agar kali/minggu menit/kali menit/minggu menit/tahun
may change your settings at any memudahkan
time
or accept the default settings. pemotonga
pemotongann
Bagian Menggabungkan 540 3780 181.440
Privacy Policy
Assembling semua potongan kain menit/kali menit/minggu menit/tahun
Marketing
Bagian
Personalization Pemasangan 540 3780 181.440
Finishing aksesoris dan menit/kali menit/minggu menit/tahun
Analytics
Save
pengemasann
pengemasa
Accept All
43

Total 12.996 jam /

tahun
f. Jumlah
Perh
Perhit
itun
unga
gan
n Peg
Pegaw
karyawan =awai
aiBeban kerja karyawan selama satu tahun
Efektif dan efisien Waktu produktif dalam
satu tahun
= 12
12.996
.996 jam/t
jam/tahun
ahun
2708 jam/tahun
= 4,779 Maka dibulatkan menjadi 5 orang
Jadi jumlah pegawai yang dihitung berdasarkan beban kerja dan

efektifitas waktu adalah sesuai/pas (tidak overload maupun tidak
pegawai).
kekurangan pegawai).
7. Pemutu
Pemutusan
san Hubung
Hubungan
an Kerja
Kerja
Di UD Suwarlandono Art keluar masuknnya karyawan sangat sering
terjadi.. Keluar masuknya karyawan ini disebabkan oleh beberapa hal
seperti
sepe rti kary
karyawan
awan tertersebu
sebutt yang tidtidak
ak bet
betah
ah dala
dalamm beke
bekerja
rja sehingga
sehingga
dalam kurun beberapa hari setelah bekerja mereka tidak akan kembali
ke UD Su Suwa
warl
rlan
ando
dono
no ArArt.
t. SeSela
lain
in it
ituu peng
pengel elua
uara
rann kary
karyaw
awan
an ini
ini
diakib
dia kibat
atkan
kan karen
karenaa siste
sistem
m daldalam
am bekbekerj
erjaa ti
tidak
dak men
menca
capai
pai ta
targ
rget
et
produksi, kinerjanya
kinerjanya bur
buruk
uk sehingg
sehinggaa admin setisetiap
ap line aka
akann mengawasi
dan memb
membicar
icarakan
akan kepa
kepada
da owne
ownerr jika kine
kinerja
rja angg
anggotan
otannya
nya buru
buruk.k.
Selai
Sel ainn itu
itu pem
pemil
ilik
ik UKM aka akann men
mengelgeluar
uarka
kann karya
karyawan
wannya
nya jijika
ka
karyawan tersebut sudah menyalahi aturan yang sudah ditetapkan si
pemilik.
4.
4.2.
2.3
3 Aspe
Aspek
k Ope
Opera
rasi
sion
onal
al
A. Perenc
Perencana
anaanan Produ
Produksi
ksi
functionality, as well as marketing, 1. Jeni
Jeniss Pr
Pros
oses
es Prod
Produk
uksi
si
personalization, and analytics. You Dalam
Dal am proproses
ses pro
produk
duksi
si UD Suw Suwararla
lando
ndono
no Art menmenggu
gguna
nakan
kan
may change your settings at any time sissiste
tem
m proproses
ses pro
produk
duksi
si secar
secaraa te
terus
rus men
mener
erus.
us. Kar
Karena
ena sudah
sudah
menj
me njadadii tar
targe
gett UK
UKMM iniini untu
untukk mememp
mpro
rodu
duks
ksii seti
setida
dakn
knya
ya
2000pcs/hari, untuk memenuhi permintaan dari pihak distributor.
Privacy Policy 2. Si
Sifa
fatt P
Pro
rodu
duks
ksii
Marketing
Sifat produksi dalam UKM Suwarlandono dikategorikan sebagai
produksi tetap, karena terdapat perjanji perjanjian
an kontrak dengan
Personalization
distr
distribu
ibutor
tor per
per har
hariny
inyaa ada
adala
lahh min
minima
imall 200
20000 pcs
pcs.. Dal
Dalam
am hal
Analytics produksi, UKM ini masih mengandal
mengandalkan kan tenaga karyawan dalam
Save Accept All
hal pembentukan kain, pemotongan kain, proses penjahitan hingga
44

qual
qualit
ityy co
cont
ntro
rol.
l. Na
Namu
munn terd
terdap
apat
at bebe
bebera
rapp me
mesi
sinn yang
yang dapa
dapatt
memb
me mbanantu
tu pros
proses
es prod
produk
uksi
si te
teta
tapi
pi te
teta
tapp diop
dioper
eras
asik
ikan
an oleh
oleh
karyawan
3. Has
Hasil
il dan Keu
Keungu
ngulalann PProd
roduk
uk
.a Hasil produksi, berupa tas yang paling utama dengan berbagi
ukuran, model, motif dan bahan yang digunakan. Namun, baru
baru ini UD
UD Suwarlan
Suwarlandono dono Art mempro
memproduksi
duksi sand
sandal.
al.
.b Ke
Keun
unggggul
ulan
an prod
produk uk
UD Su Suwa
warl
rlan
andodono
no Ar Artt sala
salahh satu
satu prod
produs
usen
en tatass yang
yang ada
ada
ditanggulangin, keunggulan dari produknya adalah dari segi
va
vari
rias
asii mo
mode dell da
dann ha harrga dari
dari tatas.
s. Pemi
Pemili
likk UK
UKM M dala
dalam
m
meproduksi produk selalu memperhatikan desain yang menjadi
tren
tren pasa
pasarr saa
saatt ini
ini,, berba
berbagigi vari
variasi
asi mod
model
el sert
sertaa mot
motif
if tas
tersedia disini. Dari segi harga pun sangat menjangkau seluruh
kalangan.
4. Stan
Standa
dart
rt Ku
Kual
alit
itas
as
Untuk menjaga kualitas mutunya, ada standarisasi produk yang
diterapkan UD Suwarlandono Art seper dibawah ini.
No Bahan Standar

Baku
1 Kain Tekstur,
2 Kain Tekstur, Motif, Ketebalan

imitasi
3 Karton Ketebalan
4 Aksesoris Ukuran dan Warna harus sama da

sesuai dengan model tas yang akan
diproduksi.
This website stores data such as Diolah Penulis
cookies to enable essential site 5. Alo
Alokakasi
si Kebut
Kebutuha
uhann Bah
Bahanan Baku, Baha
Bahann Pemban
Pembantu,
tu, dan Peral
Peralat
atan
an
personalization, and analytics. You Produksi
may change your settings at any time Berdasarkan observasi, bahan baku utama yang
or accept the default settings. dipergunakan yaitu kain sebagai furing didalam tas, kain imitasi
untuk tas bagian luar dan karton digunakan sebagai pembentuk
pembentuk tas.
Privacy Policy Sedangkan bahan pembantu yang diper dipergunakan
gunakan meliputi aksesoris,
Marketing
benang, kawat
kawat dan plast
plastik.
ik.
1. Jeni
Jeniss da
data
ta kkeb
ebut
utuh
uhan
an bbah
ahan
an bbak
akuu
Personalization
Perlengkapan dan peralatan produksi yang dipergunakan oleh
Analytics UD Suwarlandono Art adalah :
Save Accept All Tabel Perlengkapan dan Peralatan Beserta Fungsinya
45

FUNGSI DAN
NO URAIAN UNIT
KEGUNAAN
1 Mesin Plong Se
Seba
baga
gaii al
alat
at untu
untukk me
melu
luba
bang
ngii ta
tass deng
dengan
an
1
ukuran yang besar.
2 Plong
Plong Lubang Untuk mel
Untuk meluba
ubangi
ngi ta
tass den
dengan
gan uku
ukura
rang
ng yang
yang
50
lebih kecil.
Tres Besar 5 Untuk memasang pin atau aksesoris tas dengan
ukuran yang besar.
Tres Kecil Untuk memasang pin atau aksesoris tas dengan
15
ukuran yang kecil.
3 Kawat 1 Sebagai alat untuk membantu proses
pembuatan pegangan
pegangan ta
tas.
s.
4 Mesin Jahit 53 Untuk menjahit pola-pola tas
5 Sepatu Jahit
Sepatu Jahit Biasa 50 Untuk merapikan jahitan
Sepatu Jahit Rotan 50 Untuk merapikan jahitan
6 Palu 30 Untuk
Untuk mem
memast
astik
ikaa beb
beber
erapa
apa pin
pin (akses
(aksesor
oris)
is)
menempel dengan baik
7 Tang 30 Memasang beberapa aksesoris
8 Jarum 432 Untuk proses penjahitan tas
9 Guting dan Cutter 40 Untuk proses pemotongan kain.
Dalam pro
Dalam proses
ses pro
produ
duksi
ksi yan
yangg dilak
dilakuka
ukann set
setia
iapp hari,
hari, diper
diperluk
lukan
an
pemeliharaan
pemeliha raan secara kontinyu. Dalam hal pemeliha
pemeliharaan
raan beberapa mesin,
pemilik UKM melakuka
melakukann setiap 2 minggu sekali dengan menggant
menggantii
beberapa komponen, dan biaya yang digunakan hasil dari penjuala
penjualann sisa-
sisa kain yang diambil oleh pengepul.
B. Layout Produksi
1) Urut-Urutan Proses Produksi
functionality, as well as marketing, Pros
Proses
es produ
roduks
ksii pada UD Su
Suwa
warrlando
andono
no Art dapat
pat
personalization, and analytics. You digambarkan sebagi berikut :
Privacy Policy
3
Marketing
Personalization
Analytics 2
Save Accept All
1
46

Layout Rumah Produksi (Bagian Depan)

Keterangan :
1 = Pembentukan kain
2 = Pemotongan kain
3 = pintu menuju ruang tengah
7 8 4
5
6
Privacy Policy Layout Rumah Produksi (Bagian Tengah)

Marketing Keterangan :
Personalization
4 = Persediaan Bahan Baku kain
5 = Pengecekan potongan kain
Analytics
6 = Tempat Persediaan tas yang suda jadi
Save Accept All
47

7 = Tempat beberapa bahan pembantu seperti

aksesosris dan lain-lain
8 = Rak contoh model tas
9 = Pintu menuju ruang produksi
12
11
10

13
Layout Rumah Produksi (Bagian Belakang 1)
Keterangan :
may change your settings at any time 10 =PPrroses Penjahitan K
Kaain
or accept the default settings. 11 14
= Pengecekan jahitan (beberapa bagian tas) dan
persiapan aksesoris
aksesoris
Privacy Policy 12 = Pintu menuju ruang finishing
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All
48

Layout Rumah Produksi (Bagian Belakang 2)

Keterangan :
13 = Proses Penjahitan bagian-bagian tas dan pemasangan
aksesoris
14 = Quality Control dan
dan Finishing (Packing)
2. Proses Produksi
a. Pem
Pemililiha
ihann Bah
Bahanan BaBaku
ku da
dann A Ake
kesor
sorisis
Pros
Proses
es pemb
pembua uata
tann tas
tas dimu
dimula laii dari
dari owowne
nerr dan
dan admi
adminn untu
untuk
k
memi
me mililihh baha
bahan-n-ba
baha
hann mamana na ta tang
ng akan
akan digu
diguna
naka
kan,
n, sete
setela
lahh
pemilihann bahan diser
pemiliha diserahkan
ahkan kepa
kepada da bagian ka kating.
ting.
b. Bagian Cut Cutting
ting
Untuk dilakukan proses menggambar pola dan pemotonga pemotongann bahan
dari lembaran besar. Bagian kating memberikan hasil potongan-
functionality, as well as marketing, potongan bahan
bahan terse
tersebut
but kepada bbagian
agian persi
persiapan
apan (dand
(dandori).
ori).
personalization, and analytics. You c. Ba Bagia
giann Per
Persia
siapan
pan (Da
(Dando
ndori
ri))
may change your settings at any time Pad Padaa bag
bagiaiann persi
persiapa
apan,n, kar
karyaw
yawan an men
mengec
gecek
ek kem
kembal
balii apaka
apakahh
pemotongann bahan sudah sesuai hitungan, komponen dan
pemotonga
meny
me nyiaiapk
pkan
an kebu
kebututuha
hann akse
akseso sori
ris.
s. Ke Kemu
mudidian
an,, ji
jika
ka semu
semuaa
Privacy Policy persiapann sudah leng
persiapa lengkap
kap akan ma masuksuk pada bagi
bagian
an produksi
produksi..
Marketing
d. Ba
Bagi
gian
an Prod
Produkuksi
si
Padaa ba
Pad bagia
giann pro
produk
duksisi ini
ini dibag
dibagii la lagi
gi me
menja
njadi
di 4 pro
proses
ses yak
yakni
ni
Personalization kati
kating,
ng, mol moldin
ding,
g, ass
assemb
embliling
ng hingg
hinggaa fifini
nishi
shing.
ng. Kat
Katiningg dis
disini
ini
Analytics berbeda dengan di awal karena kating pada bagain produksi ini
Save Accept All mulai melakukan penjahitan pada potongan hasil kating di awal.
Setelah penjahitan dilakukan molding yakni pembentuk
pembentukan
an dengan
49
menggunakan karton, spon angin dan lain-lain. Molding selesai,

dilanjutkan dengan bagian assembling yakni pembetukan hingga
menjadi barang jadi. Tas sudah terbentuk, maka diberikan kepada
bagian finishing untuk mengecek kelayakan tas hingga pengisian
kertas-kertas bekas didalam tas sampai dengan tahap akhir yakni
quality control dan
dan packing .
C. Kapa
Kapasi
sita
tass Pr
Produk
oduksi
si
1. Penentuan Kemampuan Produksi
Kapasitas produksi pada UD Suwarlandono Art ini ditentukan

oleh barang yang diha
dihasil
silkan
kan oleh karyawa
karyawann dan tar
target
get seti
setiap
ap
harinya.
a. Jam kerja mulai pukul 07.30 – 16.30 untuk karyawan

produksi dan jam istiraha
istirahatt pukul 12.00 sampai 13.00 WIB
kecuali hari Jumat istirahat pukul 12.00 sampai 13.30 WIB.
b. Hari kerj

kerjaa dalam 1 bul
bulan
an rata-r
rata-rata
ata 24 hari
hari..
c. Rata-rata produksi
Tas = 220000pcs/hari
2. Penentuan Biaya Produksi

a) Ke
Kebu
butu
tuha
hann ba
baha
hann baku
baku dan
dan baha
bahann peno
penolo
long
ng,,
Sebelum perusahaan mengadakan pembelian bahan baku

sebai
sebaikny
knyaa per
perusa
usahaa
haann me
menga
ngada
dakan
kan pen
penyu
yusun
sunan
an per
perkir
kiraa
aann
pemakaian bahan baku untuk keperlua
pemakaian keperluann proses produksi dalam
cookies to enable essential site satuu per
sat period
iode,
e, ber
berapa
apa banya
banyakk jum
jumla
lahh bahan
bahan baku
baku yan
yangg aka
akann
personalization, and analytics. You digun
digunak
akan.
an. Pad
Padaa UD. Suw
Suwarl
arlan
andon
donoo Art perki
perkiraa
raann jumla
jumlahh
may change your settings at any time pemakaiann bahan baku ad
pemakaia adalah
alah sebag
sebagai
ai berikut :
Perkiraan pemakaian bahan baku dan bahan penolongper

Privacy Policy
bulan tahun 2018
Marketing
Personalization Jenis bahan Jenis Produk Satuan Jumlah
Analytics Kain Furing Tas Gulungan 80
Save Accept All Kain Imitasi Tas Gulungan 90
50
Karton Tas Lembar 8.000

Aksesoris
1. Benang Tas Lusin 50

2. Plastik
Pcs 24
Sumber: data diolah
Deng
Dengan
an ada
dannya perl
erluasa
asan tem
empa
patt produk
oduksi
si,, maka
berdampak pada perminta
permintaan
an pasar yang semakin meningkat
yang awal
awalnya
nya hany
hanyaa memp
memprodu
roduksi
ksi 2000
2000pcs/
pcs/hari
hari bert
bertamba
ambahh
menjadi 5000pcs/hari
5000pcs/hari hal iitu
tu juga berd
berdampak
ampak pada pemakaia
pemakaiann
bahan baku yang semakin banyak di UD Suwarlando
Suwarlandono
no Art
pada tahun 2019:
Perkiraan pemakaian bahan baku dan bahan penolong per bulan

tahun 2019
Jenis bahan Jenis Produk Satuan Jumlah

Kain Furing Tas Gulungan 192
Kain Imitasi Tas Gulungan 240
Karton Tas Lembar 24.000
Aksesoris
This website stores data such as 1. Benang Tas Lusin 144

2. Plastik
functionality, as well as marketing, Pcs 72
may change your settings at any time Sumber: data diolah
Harga
Harga bahan
bahan bak
bakuu yang
yang aka
akann dig
diguna
unakan
kan dal
dalam
am pro
proses
ses
Privacy Policy produksi dari suatu perusahaa
perusahaann atapun UD adalah hal penting
Marketing untuk mengetahui perkiraan dana yang akan dikeluarkan. Perkiraan
Personalization harga bahan baku :
Analytics
Save Accept All Dafar Harga Bahan Baku

51
Jenis bahan Harga/satuan(Rp)

Kain Furing 625.000
Kain Imitasi 500.000
Karton 2.000
Aksesoris
1. Benang 105.000
2. Plastik
100.000
Sumber: data diolah
Tas per bulan selama 2018

- Kain Furing = 80 x Rp 625.000 = Rp 50.000.000
- Kain Imitasi = 90 x Rp 500.000 = Rp 45.000.000
-- Kkarsteosnoris
A = 8.000 x Rp 2.000 = Rp. 1106.8.04000.0.00000
- Benang = 50 x R Rpp 105.000 = Rp 5.250.000
- Plastik = 24 x 100.000 = Rp 2.400.000 +
- Total = Rp 129.490.000
Total
otal biay
biaya
a baha
bahan
n baku
baku per
per ta
tahu
hun
n : 12
129.
9.49
490.
0.00
000
0 x 10 =
1.294.900.000
Tas per bulan selama 2019

- Kain Furing = 192 x Rp 625.000 = Rp 120.000.000
- Kain Imitasi = 240 x Rp 500.000 = Rp 120.000.000
- Karton = 24000 x Rp 2.000 = Rp 48.000.000

-
- Benang Aksesoris = = Rp. 49.680.000
= 144 x Rp 105.000 = Rp 15.120.000
cookies to enable essential site - Plastik = 72 x Rp. 100.00 = Rp 7.200.000 +
personalization, and analytics. You Total = Rp 360.000.000
or accept the default settings. Total
otal biay
biaya
a baha
bahan
n baku
baku per
per ta
tahu
hun
n : 36
360.
0.00
000.
0.00
000
0 x 11 =
3.960.000.000
Privacy Policy
Marketing Pera
Perala
lata
tann da
dann pe
perl
rlen
engk
gkap
apan
an prod
produk
uksi
si yang
yang dimi
dimili
liki
ki UD
Personalization Suwarlandono Art antara lain sebagai berikut:
Analytics
Peralatan produksi pada tahun 2018
Save Accept All
52
Jenis Jumlah Harga/satuan (Rp) Total (Rp)

Mesin Jahit 20 4.000.000 80.000.000
Plong
1. Plong 30 20.000 600.000

bolong
2. Tres
Besar 9 450.000 4.050.000
3. Tres
Kecil 3 150.000 450.000
Sepatu Jahit
1. Biasa 15 8.000 120.000

2. Rotan
15 8.000 120.000
Total 92 4.780.000 85.340.000
Selain bahan baku, maka hal itu pasti akan berdampak pada
peralatan
peralatan produksi semakin bertamba
bertambahh karena jika perminta
permintaan
an pasar
meningkat maka UD Suwarlandono Art akan mencari pekerja tambahan
untuk memenuhi target. Dengan adanya penambahan tenaga kerja maka
peralatan
peralatan produksi jjuga
uga akan sem
semakin
akin banyak .
Peralatan produksi pada tahun 2019
personalization, and analytics. You Jenis Jumlah Harga/satuan (Rp) Total (Rp)
or accept the default settings. Mesin Jahit 53 4.000.000 212.000.000
Mesin Plong 1 3.700.000 3.700.000
Privacy Policy
Marketing
Plong
Personalization
4. Plong 50 20.000 1.000.000
Analytics
bolong
Save Accept All 5. Tres
53
Besar 15 450.000 6.750.000

6. Tres
Kecil 5 150.000 750.000
Sepatu Jahit
3. Biasa 50 8.000 400.000

4. Rotan
50 8.000 400.000
Total 224 8.336.000 225.000.000
Sumber: data diolah
Perlengkapan produksi
produksi pada tahun 2018-2019
Jenis Jumlah Harga/satuan Total (Rp

(Rp))
(Rp)
Palu 30 20.000 600.000
Tang 30 15.000 450.000
Cutter 20 5.000 10.000
Gunting 20 5.000 10.000
Penggaris 10 15.000 150.000
Kawat 1 25.000 25.000
Total 111 85.000 1.245.000

Sumber: data diolah
Biaya Tenaga Kerja
Upah Tenaga Kerja priode 2018-2019
may change your settings at any time Tahun BTK
2018 486.080.000
Privacy Policy 2019 2.418.520.000
Marketing
Total 2.904.600.000
Personalization
Analytics
Save Accept All

54
Biaya Overhead Pabrik

Biaya Operasioanl Pabrik periode 2018-2019
Perhitungan BOP per tahun ini akan dibebankan di setiap produk tas
Tahun

No. Keterangan 2018 2019
1. Biaya Listrik 30.000.000 66.000.000
2 Biaya Pemeliharaan Mesin 1.000.000 2.750.000
3 Biaya Penyusutan Peralatan 2.000.000 5.500.000
4 Biaya Penyusutan Bangunan 2.000.000 5.000.000
5 Biaya Makan Lembur 125.300.000 168.960.000
6 Biaya Air Minum 15.600.000 31.680.000
7 Biaya Lain-lain 1.000.000 3.300.000
Total BOP 176.900.000 283.190.000
yang dihasilkan periode satu tahun. BOP dalam UD Suwalrandono
Art dibebankan pada setiap produk tas periode 2018-2019, sebagai
berikut :
2018 = 176.900.000 : 120.000 = 1.474
2019 = 283.190.000 : 441.600 = 641
3. Analisis Break Event Point (BEP)

(BEP)
BEP per tahun

Keterangan
2018 2019
Variable Cost
BBB 1.294.900.000 3.960.000.000
This website stores data such as BOP 176.900.000 283.190.000

functionality, as well as marketing, Total Biaya
personalization, and analytics. You 1.471.800.000 4.243.190.000
Variabel
Harga per unit 33.000 35.000
Privacy Policy
Jumlah Tas (Q) 120.000 441.600
Marketing
Fixed Cost
Personalization
Analytics BTKL 486.080.000 2.418.520.000
Save Accept All Biaya Variabel per 12.265 9.609

55
unit = TVC/Q
BEP = FC / (Harga 23.442 95.251
Jual – Biaya
Variabel per unit)
4. Harga pokok penjualan dan Harga Jual
HPP Tas tahun 2018
BBB Rp. 10.790

BTKL Rp. 4.050
BOP Rp. 1.474
Harga pokok penjualan Rp. 16.314
Sumber: data diolah
HPP Tas 2019
BBB Rp. 8.967
BTKL Rp. 5.477
BOP Rp. 641
Harga pokok penjualan Rp. 15.085
Sumber: data diolah
This website stores data such as Harrga Jual

Ha Jual pada
pada seti
setiap
ap prod
produk
uk UD suwa
suwarl
rlan
ando
dono
no Ar
Artt cuku
cukupp
beragam, tetapi yang paling banyak diproduksi adalah tas yang dijual
dengan harga Rp. 33.000 pada tahun 2018, dan Rp. 35.000 untuk tahun
or accept the default settings. 2019
a) Manajemen Persediaan
1. Baha
Bahan
n bak
baku
u
Privacy Policy
Dalam hal bahan baku, UD Suwarlandono Art selalu melakukan
Marketing
manaj
manajeme
emenn per
persed
sedia
iaan
an setia
setiapp hari.
hari. Jadi
Jadi per
persed
sedia
iaan
an bahan
bahan baku
baku
Personalization
dipakai untuk 1 kali produksi, untuk hari berikutnya admin akan
Analytics
membeli persediaan untuk produksi selanjutnya.
Save Accept All 2. Barang ja
jadi
56
Ti
Tidak
dak ada persediaa
persediaann khusus didalam UD Suwarland
Suwarlandono
ono Art untuk
baranag jadi (Tas),
(Tas), karena setiap kali produksi ± 2000 pcs/hari
langsung dikirim ke distributor. Namun ada waktu tertentu yang
mengharuskan
mengharuskan UD ini menyediakan stok barang tetapi tidak terlalu
banyak hanya
hanya sekita
sekitarr 100pcs.
2) Pengendalian Kualitas Produk
Pengendalian Kualitas Produk didalam UD Suwarlandono Art terkait 3
hal yakni mulai dari pemilihan bahan baku dan aksesoris yang sesuai
dilakukan sendiri oleh pemilik UD yakni Mas Syaiful. Pengendalian
dalam proses produksi dilakukan pada setiap bidang produksi :Cutting,
Persiapan dan Produksi (Cutting, Molding, Assembling, dan Finishing )
untuk hal ini biasanya dilakukan oleh Mas Syaiful dan Admin. Untuk
pengendalian
pengendalian barang jjadi
adi dilak
dilakukan
ukan oleh bag
bagian
ian finishing .
3) Penentuan Lokasi Operasional
Lokasi adalah salah satu hal yang cukup diperhatikan untuk kelancaran
dalam sistem produksi dan distribusi. Pada UD Suwarlandono Art ini
memilih lokasi tidak memiliki alasan khusus, karena yang saat ini
dijadikan tempat produksi adalah 2 rumah yang masih milik keluarga.
Tetapi, dari segi akses menuju tempat produksi mudah dijangkau dan
terbilang
terbilang luas. Dilihat juga dari segi karyawan, karyawan yang bekerja
di UD Suwa
warrlandon
ndonoo Art ini ma
mayo
yorritas ma
masy
syaarak
rakat sekit
kitar
Tanggulangin yang memiliki keterampilan dalam hal produksi tas dan
jika ada karyawan luar juga tetap diutamaka
diutamakann domisili Sidoarjo.
This website stores data such as Pen Penent

entuan
uan ini dil
dilaku
akukan
kan gun
gunaa me
mempe
mpermu
rmuda
dahh dan mem
mempe
perla
rlanca
ncar
r
cookies to enable essential site operasional dalam UD Suwarlandono Art
personalization, and analytics.
2.
2.2.4 AYou
2.4 sp
spek
ek Keu
euan
anga
gann
a.
or accept the default settings. Kebutuhan Da Dana at
atas Aktiva
Tabel 9
Kebutuhan Dana Atas Aktiva
Privacy Policy
No. Keteranga
Keterangann Satuan Jumlah Total
Marketing
Personalization 1. Tanah 30 m x 50 m Rp. 2.900.000/ Rp. 4.350.000.00

4.350.000.0000
Analytics
2. Bangunan Rp. 300.000 Rp. 600.000.000
Save Accept Allnamb
3. Pena
Pe mbah
ahan
an Rp.. 75.0
Rp 75.000
00.0
.000
00
57
Bangunan

3. Peralatan
a. Mesin Jahit 53 unit Rp. 4.000.000 Rp. 212.000.000
b. Mesin Plo
Plong
ng 1 unit
Rp. 3.700.000 Rp. 3.700.000
c. Plong
- Plong bolong 50 pcs Rp. 20.000 Rp. 1.000.000

- Tres Besar
- Tres Kecil 15 pcs Rp. 450.000 Rp. 6.750.000
5 pcs Rp. 150.000 Rp. 750.000

d. Sepatu Jahit
- Biasa 50 pcs Rp. 8.000 Rp. 400.000

- Rotan
50 pcs Rp. 8.000 Rp. 400.000

4. Perlengkapan
a. Palu 30 pcs Rp. 20.000 Rp. 600.000
b. Tang 30 pcs Rp. 15.000 Rp. 450.000
c. Cutter 20 pcs Rp. 16.000 Rp. 320.000
d. Gunting 20 pcs Rp. 94.500 Rp.1.890 .000
e. Penggaris 10 pcs Rp. 36.000 Rp.360 .000
f. Kawat 2 kg Rp. 300.000 Rp. 300.000
5. Kendaraan (mobil) 2 unit Rp. 150.000.000 Rp. 300.000.000
6. Inventaris Kantor
a. Alat Tulis 2 pack Rp. 15.000 Rp. 30.000
Privacy Policy
b. Kalkulat
Kalkulator
or 2 pcs Rp. 25.000 Rp. 50.000
Marketing
TOTAL Rp. 5.554.000.00
5.554.000.0000
Personalization
Analytics
b. Jumlah
Jumlah Keb
Kebutu
utuha
han
n Dana
Dana Produ
Produksi
ksi
Save Accept All
Tabel 10
58
Jumlah Kebutuhan Dana Produksi
No. Keterangan
Keterangan Jumlah Satuan Total
1 Biaya Bahan Baku 1 Bulan 330.000.000

1 Biaya Tenaga Kerja Langsung 103 Orang 2.418.520.000

Biaya Overhead Pabrik
1 Biaya listrik 1 Bulan 6.000.000
2 Biaya Pemeliharaan Mesin 1 Bulan 250.000
3 Biaya Penyusutan Peralatan 1 Bulan 500.000
4 Biaya Penyusutan Bangunan 1 Bulan 454.545
5 Biaya Makan Lembur 1 Bulan 15.360.000
6 Biaya Air Minum 1 Bulan 2.880.000
7 Biaya Lain-lain 1 Bulan 275.000
Total BOP 25.719.545
c. Kebutu
Kebutuhan
han Dana
Dana Opera
Operasio
sional
nal
Tabel 11
Kebutuhan Dana Operasional
No Keteranga
Keterangann Tahun 2018 Tahun 2019
1 Biaya Bahan Baku Rp. 11..294.900.000 Rp. 3.
3.960.000.000
2 Biaya Tenaga K
Keerja Rp. 486.080.000 Rp. 2.418.520.000
Langsung
3 Biaya Overhead Pabrik Rp. 36.000.000 Rp. 82.550.000
4 Biaya Lain-Lain Rp. 1.000.000 Rp. 3.300.000

d. Penda
ndapata
functionality, as well as marketing, patan
n
may change your settings at any time Tabel 12
or accept the default settings. Pendapatan
Privacy Policy
Jumlah Barang
Tahu
hun
n Jeni
niss Bara
Barang
ng Jumlah Pendapatan
(unit)
Marketing
2018
Personalization Tas 120.000 Rp 39.600.000.000
Analytics 2019 Tas 441.600 Rp. 170.016.000.000
Save Accept All
e. Biay
Biaya
a Peny
Penyus
usut
utan
an
59
Tabel 13
Biaya Penyusutan
Umur
No. Jenis Aktiva Harga Perolehan Penyusutan per Tahun
Tahun
Ekonomi
1. Bangunan Rp.
4.350.000.000 30 tahun Rp 145.000.000
2. Tanah Rp. 600.000.000 30 tahun Rp 20.000.000
Penambahan
3. Rp. 75.000.000 30 tahun Rp 2.500.000
Bangunan
4. Kendaraan Rp 225.000.000 15 tahun Rp 15.000.000
Rp 182.500.000
f. Biay
Biaya
a Ten
Tenag
aga
aKKer
erja
ja
Tabel 14
Jabatan Biaya per bulan

Maret-Juni Juli-Agustus September-Desember
Bagian 1.200.000 x 4 1.200.000 x 2 1.20 1.200.000
0.000 x 4 bul
bulan
an x 1 or
orgg =
Administrasi bulan x 1 org = bulan x 1 org = 4.800.000
4.800.000 2.400.000
Bagian Produksi 1.200.000 x 4 1.200.000 x 2 1.20 1.200.000
0.000 x 4 bul
bulan
an x 8 or
orgg =
bulan x 4 org = bulan x 5 org = 38.400.000
19.200.000 12.000.000
Bagian Bawahan 840.000 x 4 840.000 x 2 840 840.00
.0000 x 4 bul
bulan
an x 61 or
orgg =
This website stores data such as bulan x 25 org = bulan x 34 org 204.960.000
cookies to enable essential site 84.000.000 = 51.120.000
functionality, as B
well
iayas
a marketing,
Upah 400.000 x 4 400.000 x 2 400. 400.00
0000 x 4 bul
bulan
an x 8 or
orgg =
may change your Lesettings
mbur
mbur at anyBagi
agtime
ian bulan x 4 org = bulan x 5 org = 12.800.000
Produksi
or accept the default settings. 6.400.000 4.000.000
Biaya Upah 100.000 x 4 100.000 x 2 100.000 x 4
Privacy Policy
Lembur
mbur Bagi
agian bulan x 25 org = bulan x 34 org bulan x 61 org =
Bawahan 10.000.000 = 6.800.000 24.400.000
MarketingTotal 124.400.000 76.320.000 285.360.000
Personalization
Analytics
Save Accept All

60
Tabel 15
Jabatan Biaya tenaga kerja

Januari – November
Bagian Administrasi 2.040.000 x 11 bulan x 6 org = 134.640.000
Bagian Produksi 1.680.000 x 11 bulan x 11 org = 203.280.000
Bagian Bawahan 1.440.000 x 11 bulan x 85 org = 1.346.400.000
Biaya Upah Lembur Bagian 700.000 x 11
11 bulan x 1111 org = 84.700.000
Produksi
Biaya Upah Lembur Bagian 700.000 x 11
11 bulan x 85 or
orgg = 649.500.00
649.500.0000
Bawahan
Total 2.418.520.000

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All

61
UKM Suwarlandarno Art

Proyeksi Neraca
Tabel 16
Pos- Pos Neraca 2018 2019

AKTIVA
Aktiva Lancar
Kas Rp 39.600.000.000 Rp. 170.016.000.000
Total Aktiva
Rp 39.600.000.000 Rp. 170.016.000.000
Lancar
Aktiva Tetap
Tanah Rp. 4.350.000.000 Rp. 4.350.000.000
Bangunan Rp. 600.000.000 Rp. 600.000.000
Penambahan
Bangunan Rp. 75.000.000 Rp. 75.000.000
Kendaraan Rp 225.000.000 Rp 225.000.000

Total Aktiva Tetap Rp. 5.250.000.000 Rp. 5.250.000.000
Total Aktiva Rp. 44.850
850.000.
00.000 Rp. 175.
75.266.00
.000.000
000
PASIVA
Modal Rp. 44.850.000.000 Rp. 175.266.000.000

Total Pasiva Rp. 44.850
850.000.
00.000 Rp. 175.
75.266.00
.000.000
000
This website stores data such as UKM Suwarlandarno Art

Proyeksi Aliran Kas (dalam rupiah)
functionality, as well as marketing, Tabel 17
personalization, and analytics. You Tahun
Keterangan
or accept the default settings. 2018 2019
Kas Masuk Rp 39.6

39.600
00.0
.000
00.0
.000
00 Rp
Rp.. 170
170.0
.016
16.0
.000
00.0
.000
00
Privacy Policy
Marketing Kas Keluar

Personalization
Analytics 77
Save Accept All

BBB Rp. 1.294.900.000 Rp. 3.960.000.000
BTK Rp. 486.080.000 Rp. 2.418.520.000

BOP Rp. 36.000.000 Rp. 82.550.000
Laba Kotor Rp.. 37.
Rp 37.78
783.0
3.020
20.00
.0000 Rp. 163.
163.554
554.9
.980.
80.00
0000
Biaya lain-lain Rp. 1.000.000 Rp. 3.300.000

Laba Sebelum Pajak Rp.. 37.
Rp 37.78
782.0
2.020
20.00
.0000 Rp. 163.
163.551
551.6
.680.
80.00
0000
Pajak Rp. Rp.
Laba Setelah Pajak Rp. Rp.

Biaya Pen
Penyusutan (Rp 182.5
.5000.000
00)) (Rp 182.
82.500.0
0.000)
Aliran Kas Bersih Rp. Rp.
UKM Suwarlandarno Art

Proyeksi Laporan Laba Rugi
Tabel 18
Keterangan 2018 2019
Penjualan Rp 39.600.000.000 Rp. 170.016.000.000

HPP
- BBB Rp. 1.294.900.000 Rp. 3.960.000.000
cookies to enable essential site Rp. 486.080.000
- BTK Rp. 2.418.520.000
personalization, and analytics.- You
BOP Rp. 36.000.000 Rp. 82.550.000
or accept the default settings.Laba Kotor Rp. 37.783.020.000 Rp. 163.554.980.000
78
Biaya Lain-lain Rp. 1.000.000 Rp. 3.300.000
Privacy Policy
Laba Bersih Rp. 37.782.020.000 Rp. 163.551.680.000
Marketing
Personalization

Analytics
Save Accept All

4.2.
.2.5 Aspek Hu
Hukum
Aspek huk
Aspek hukum
um me
meng
ngkaj
kajii tent
tentan
angg lega
legali
lita
tass sebu
sebuah
ah bisn
bisnis
is yang
yang akan
akan
di
diba
bang
ngun
un da
dann di
diope
opera
rasi
sikan
kan,, ini
ini be
bera
rart
rtii bahw
bahwaa seti
setiap
ap proy
proyek
ek yan
yangg akan
akan
didirikan dan dibangun di wilayah tertentu haruslah memenuhi hukum dan
tata peraturan yang berlaku di wilayah tersebut. UKM Suwarlandono ini
menera
men erapka
pkann asp
aspek
ek hukum
hukum did
didala
alam
m seb
sebuah
uah bis
bisnis
nis,, leg
legali
alitas
tas dar
darii UKM ini
dibuktikan dengan adanya SIUP merupakan surat izin yang diberikan oleh
menteri atau pejabat yang ditunjuk kepada pengusaha untuk melaksanakan
kegiatan usaha dibidang perdagangan dan jasa.
4.2.
4.2.6
6 As
Aspe
pek
k Eko
Ekono
nomi
mi d
dan
an So
Sosi
sial
al
Sebagai seb
Sebagai sebuah
uah UKM
UKM,, Suwa
Suwarlrlando
andono no Art mem
memili
iliki
ki kont
kontrib
ribusi
usi pos
posit
itif
if
dalam aspek ekonomi dan sosial. Dari sisi rencana pembangunan nasional,
UKM ini Membe
Memberikan
rikan kesempat
kesempatan
an kerja bagi masya
masyarakat
rakat,, mayor
mayoritas
itas pekerja
di UKM ini ada
adalah
lah mas
masyra
yrakat
kat sek
sekit
itar
ar.. Men
Menggun
ggunaka
akann sum
sumber
ber daya loclocal,
al,
pemilik UKM selalu menggunakan bahan baku yang masih ada di sekitar
Sidoarjo maupun Surabaya. Serta Menumbuhkan industry lain, terlihat dari
sisi kerjasama antara pemilik Suwarlandono Art dengan industry bahan baku
utama seperti kain maupun aksesoris. Untuk aspek sosial, dengan adanya
UKM
UK M ini
ini turu
turutt me
memb
mbuka
uka lapa
lapang
ngan
an pek
peker
erja
jaan
an dan
dan damp
dampak
aknya
nya ada
adala
lahh
membantu dalam hal pengurangan angka pengangguran baik disekitar UKM
maupun luar UKM.

cookies to enable essential site 79

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept AllDariaspek ini, UD Suwarlandono Art berusaha semaksimal mungkin agar
kegiatan operasional berjalan baik dan tidak mengganggu masyarakat sekitar
dalam lngkungan umum. Baik teknologi yang digunakan seperti mesin tidak
berpengaruh signifikan terhadap keadaan lingkungan. Dalam lingkungan
Industri, terdapat banyak pesaing dengan produk sejenis, namun pemilik
UKM juga tidak mengganggap itu sebagai masalah besar karena pemilik
yakin bahwa setiap UKM walaupun produk sejenis tetapi tetap memiliki ciri
khas masing-masing.
5.1 Analisi Kelayakan
Analisis Kelayakan dari UD Suwarlandono Art yakni dapat dilihat dari beberapa
aspek yaitu :
1. Aspek Pemasaran
Dari aspek pemasaran, permintaan barang yang diinginkan pasar (Handmade
Shoes) setiap tahunnya selalu meningkat dari tahun 2018 sampai tahun 2019
dapat dilihat bahwa permintaan tas yang di pesan mingkat 150%. Bahkan
konsumen lainnya yang tidak bekerjasama dengan UD Suwarlandono Art dapat
memesan dan menentukan model yang diinginkan sesuai dengan jumlah minimal
yang telah di tetapkan oleh UD Suwarlandono Art. UD ini sudah pernah menjalin
kerjasama dengan Via Vallen untuk memproduksi tas sebagai souvenir dalam
acara Via Vallen.
2. Aspek Operasional
Dari aspek operasional, UD Suwarlandono Art selalu mengelolah persediaan
bahan baku dengan baik untuk memenuhi permintaan pasar yang ada. Selain itu
UD ini selalu menyiapkan barang jadi sejumlah 100 pcs untuk memenuhi
permintaan pasar yang melonjak. Karena setiap bulannya permintaan pasar selalu
meningkat, maka pembelian bahan baku juga meningkat. Untuk kelancaran
produksi pada warehouse 1 dan warehouse 2, UD Suwarlandono Art
menambahkan mesin jahit sejumlah 28 mesin dan 1 mobil untuk memperlancar
distribusi barang.
3. Aspek SDM
Dilihat dari aspek SDM, sistem penggajian yang ada di UD Suwarlandono Art
sudah
sesuai layak
dengankarena setiap
kinerja bagian kerja
karyawan. memiliki
Selain standart gaji
itu karyawan yangmasing-masing
lembur juga
mendapatkan gaji lebih sebagai upah lembur. UD ini memiliki sistem
pemeliharaan karyawan yang baik karena setiap tahunnya ada liburan bersama /
gathtering, setiap libur lebaran karyawan akan mendapat parcel dan mendapatkan
THR.
4. Aspek Keuangan
80

Privacy Policy Di
Dili
liha
hatt da
dari
ri sesegi
gi ke
keua
uang
nganan UD Su Suwa
warl
rlan
ando
dono
no Art
Art suda
sudahh laya
layakk kare
karena
na
peningkatannya sangat signifikan dari tahun 2018 hingga 2019. Hal Ha l ini dibuktikan
Marketing
dengan bertambahnya produksi tas yang meningkat hingga +-70% pada tahun
Personalization
2019. Oleh karena itu, keuntungan yang didapatkan UD Suwarlandono Art cukup
Analytics besar pada tahun 2019.
5. As
Aspe
pekk Pe
Pend
nduk
ukun
ungg
Save Accept
Dagii All
Dag asp
aspek
ek lai
lainnya
nnya ter
terdir
dirii dar
darii asp
aspek
ek huku
hukum,
m, asp
aspek
ek lin
lingkun
gkungan,
gan, dan asp
aspek
ek
ekonomii sosi
ekonom sosial.
al. Dilihat dari segi hukum, UD Suwarl
Suwarlandono
andono Art memperhat
memperhatikan
ikan
legalitas suatu usaha dengan membuat salah satu persayaratan yang harus dimiliki
yakni Surat Izin Perdagangan (SIU). Dari segi lingkungan, limbah dari UD
Suwarlandono Art tidak pernah mengganggu lingkungan karena setiap minggunya
limbah dari kain percah diambil dari pengempul untuk diolah kembali. Dari segi
ekonomi sosial, kegiatan usaha ini mensejahterakan masyarakat sekitas wilayah
Sidoarjo.
81

functionality, as well as marketing, BAB V
may change your settings at any time KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Privacy Policy
Berdasarkan uraian dan analisa studi kelayakan yang telah dijabarkan pada bab-
Marketing bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan bahwa :
Personalization  Aspek Pemasaran
Dari aspek pemasaran, permintaan barang yang diinginkan pasar (Handmade
Analytics
Shoes) setiap tahunnya selalu meningkat dari tahun 2018 sampai tahun 2019
Save Accept All
dapat dilihat
konsumen bahwayang
lainnya permintaan tas yang di dengan
tidak bekerjasama pesan mingkat 150%. Bahkan
UD Suwarlandono Art
dapat
dapat mem
memesaesann dan men
menent
entukan
ukan mod
model
el yang dii
diingi
nginkan
nkan ses
sesuai
uai den
dengan
gan
jumlah minimal yang telah di tetapkan oleh UD Suwarlandono Art. UD ini
sudah pernah menjalin kerjasama dengan Via Vallen untuk memproduksi tas
sebagai souvenir dalam acara Via Vallen.
 Aspek Operasional
Dari aspek operasional, UD Suwarlandono Art selalu mengelolah persediaan
bahan baku dengan baik untuk memenuhi pe permintaan
rmintaan pasar yang ada. Selain
itu UD ini selalu menyiapkan barang jadi sejumlah 100 pcs untuk memenuhi
permintaan pasar yang melonjak. Karena setiap bulannya permintaan pasar
selalu
selalu men
mening
ingkat
kat,, mak
makaa pembel
pembelianian baha
bahann baku jugjugaa men
mening
ingkat
kat.. Unt
Untuk
uk
kelancaran produksi pada warehouse 1 dan warehouse 2, UD Suwarlandono
Ar
Artt menam
menamba bahka
hkann me
mesi
sinn ja
jahi
hitt se
seju
juml
mlah
ah 28 memesisinn dan 1 mo mobi
bill unt
untuk
uk
memperlancar distribusi barang.
 Aspek SDM
Dilihat dari aspek SDM, sistem penggajian yang ada di UD Suwarlandono
Art sudah layak karena setiap bagian kerja memiliki standart gaji masing-
masing sesuai dengan kinerja karyawan. Selain itu karyawan yang lembur
juga mendapatkan gaji lebih sebagai upah lembur lembur.. UD ini memiliki sistem
pemeliharaan karyawan yang baik karena setiap tahunnya ada liburan
bersama / gathtering, setiap libur lebaran karyawan akan mendapat parcel
dan mendapatkan THR.
 Aspek Keuangan
Dili
Di liha
hatt da
dari
ri se
segi
gi kekeuan
uanga
gann UD SuwarSuwarla
lando
ndono
no Art
Art suda
sudahh laya
layakk kar
karena
ena
peningkatannya sangat signifikan dari tahun 2018 hingga 2019. Hal ini
dibuktikan dengan bertambahnya produksi tas yang meningkat hingga +-
70% pada tahun 2019. Oleh karena itu, keuntungan yang didapatkan UD
Suwarlandono Art cukup besar pada tahun 2019.
 Aspek Lain-Lain
82
Dagi aspek lainnya terdiri dari aspek hukum, aspek lingkungan, dan aspek
ekon
ekonomomii sos
osiial
al.. Dili
Diliha
hatt da
dari
ri se
segi
gi huku
hukum,
m, UD Su Suwa
warl
rlan
ando
donono ArArtt
memp
me mper
erha
hati
tika
kann le lega
gali
lita
tass su
suat
atuu usah
usahaa deng
dengan
an me
memb
mbua
uatt sasala
lahh sa
satu
tu
This website stores data such persayaratan
as yang harus dimiliki yakni Surat Izin Perdagangan (SIU). Dari
cookies to enable essential sitese
segi
gi ling
lingku
kung
ngan
an,, limb
limbahah da
dari
ri UD Su Suwa
warl
rlan
ando
dono
no Art
Art tida
tidakk pern
pernah
ah
mengganggu lingkungan karena setiap minggunya limbah dari kain percah
may change your settings at any diambil
time dari pengempul untuk diolah kembali. Dari segi ekonomi sosial,
or accept the default settings. kegiatan usaha ini mensejahterakan masyarakat sekitas wilayah Sidoarjo.
B. Saran
Privacy Policy
1. Aspek Pemasaran
Marketing Dari segi pemasarannya sudah cukup baik menggunakan media social seperti
Personalization Instag
Ins tagram
ram seb
sebagai
agai media pro
promos
mosi,
i, dan word of mouth . untuk menambah
pengetahuan masyarakat terhadap produk-produk yang ada di UD
Analytics
Suwarlandono
Suwarl andono Art disar
disarankan
ankan untuk mengiklan
mengiklankan
kan produk
produknya
nya baik iklan
Save Acceptoffline
All seperti reklame, spanduk atau brosur maupun iklan di internet seperti
di youtube.
2. Aspe
Aspek
k Op
Oper
eras
asio
iona
nall
Dari segi anggaran, aspek operasional sudah cukup rapi dan terstruktur.
Namun dari segi tempat proses produksi yang masih belum efisien karena
terbatasnya tempat produksi, disarankan agar memperluas tempat produksi
sehingga proses produksi berjalan cepat dan tepat waktu.
3. Aspek
Aspek Sumber
Sumber Daya
Daya Man
Manusi
usia
a
Penilaian
Penilaian terha
terhadap
dap kinerj
kinerjaa karyaw
karyawan
an perlu diperhati
diperhatikan
kan khusus
khususnya
nya absens
absensii
pekerjaan dan pekerjaan karyawan tersebut. Agar lebih jelas dan rinci mana
karyawanyang serius bekerja dan mana yang tidak.
4. Aspe
Aspek
k Keu
Keuan
anga
gan
n
Diharapkan UD Suwarlandono Art bisa memperbaiki kekurangan pada bagian
ke
keuan
uanga
ganny
nnya.a. Sep
Seper
erti
ti me
memb
mbuat
uat pem
pembuk
bukua
uann yang
yang leng
lengkap
kap dan tert
tertat
atur
ur..
Sehingga memudahkan dalam melakukan perhitungan laba rugi, neraca, dan
aruss kas
aru kas.. Kar
Karena
ena deng
dengan
an pem
pembuku
bukuan
an yan
yangg bai
baikk akan mempe
mempermu
rmudah
dah UD
Suwarlandono Art jika suatu saat melakukan ekspansi usahanya.
83
DAFTAR PUSTAKA
Johan, Suwinto. 2011. Studi Kelayakan Pengembangan Bisnis. Y
Yogyakarta
ogyakarta : Graha
Ilmu
Yan
anua
uarr, D. 2016
2016.. Analisis Kelayakan Bisnis Ditinjau dari Aspek Pasar,
Pasar, Aspek
Pemasaran dan Aspek Keuangan pada UMKM Makanan Khas Bangka di Kota
Pangkalpinang . Jurnal E-KOMBIS| Volume II, No.1
Suryana, R. Praptono, B. dkk. 2019. Analisis Kelayakan Investasi Pembukaan Outlet

cookies to enable essential Mantikaen
site Di Kota Bekasi Ditinjau Dari Aspek Pasar, Teknis, Dan Finansial. e-
Pasar, Teknis,
Proceeding of Engineering : V
functionality, as well as marketing, Vol.6,
ol.6, No..
Suratman.
Surat
may change your settings man.
at 2001. Studi Kelayakan Proyek : Teknik
any time Teknik dan Prosedur Penyusunan Laporan,
J&J Learning, Edisi 1, Cetakan 1,Yogyakart
1,Yogyakarta.a.
Privacy Policy
Aspe
Aspekk Ope
Opera
rasi
sion
onal
al,, (www.bonangligar.staff.gunadarma.ac.id
www.bonangligar.staff.gunadarma.ac.id ) dia
diakses pada 7
Marketing Oktober 2019
Personalization
Aspek Lingkungan,
Analytics
https://www.academia.edu/4730965/STUDI_KELA
(https://www.academia.edu/4730965/STUDI_KELAY YAKAN_BISNIS_DALAM_AS
PEK_LINGKUNGAN )
PEK_LINGKUNGAN ) diakses pada 7 Oktober 2019
Save Accept All
84
DAFTAR LAMPIRAN
A. Tempat Produksi

Gambar 1. Bagian Cutting Pertama Gambar 2. Bagian Cutting Pertama
Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All
Gambar 3. Bagian Preparing Gambar 4. Bagian Preparing

Gambar 5. Bagian Cutting kedua Gambar 6. Bagian Cutting kedua
85
Gambar 7. Alat untuk Molding Gambar 8. Bagian Molding

Privacy Policy
Gambar 9. Bagian Assembling Gambar 10. Bagian Assembling
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All

Gambar 11. Bagian Finishing Gambar 12. Bagian Finishing
86
Gamb
Gambar
ar 13
13.. Tem
Tempa
patt pa
park
rkir
ir K
Kar
arya
yawa
wann Ga
Gamb
mbar
ar 114.
4. Tem
empa
patt pa
park
rkir
ir Ka
Kary
ryaw
awan
an
B. Bahan Baku

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Gambar 15. Kulit sintesis Gambar 16. Kertas duplex
Save Accept All
87
Gambar 17. Tali tas Gambar 18. Aksesoris
C. Hasil Produk

Privacy Policy
Marketing
Gambar 19. Tas Slavina Maroon Gambar 20. Tas Premium Amara Pink
Personalization
Analytics
Save Accept All
88

Gambar 21. Tas Flowers Cream Gambar 22. Premium Florita Pink
Gambar 23. Tas Round Cherry Grey Gambar 24. Tas Jennifer Silver

Privacy Policy
Marketing
Personalization 89
Analytics
Save Accept All

Gambar 25. Tas Zareena Bl
Black Gambar 26. Tas Leed B
Beee M
Maaroon
D. Wawancara
Gambar 27. Wawancara Pemilik Gambar 28. Wawancara

cookies to enable essential site Pemilik
90
Privacy Policy
Marketing
Personalization

Analytics
Save Accept All

E. Surat
Surat Izin
Izin Usaha
Usaha Perdaga
Perdaganga
ngan
n
91

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All

92

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All

UD Suwarlandono Art

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

UD Suwarlandono Art

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Save Accept All i

Puji dan syu

Surabaya, 14 Oktober 2019

This website stores data such as

Save Accept All ii

BAB III METODE SKB.........................................

Save Accept All iii

4.2.4 Aspek Keuangan....

5.1 Analisis Kelayakan…………………………………………………….80

This website stores data such as

Save Accept All iv

landasan bagi pengusaha untuk menetapkan strategi dan kinerja usahanya.

Berdasarkan uraian latar belakang di atas, maka pertanyaan penelitian yang

Save Accept All

Save Accept All

Study kelayakan bisnis adalah suatu kegiatan yang mempelajari secara

Save Accept All

Menurut Mutiara S. Panggabean,manajemen SDM adalah proses

dalam suatu bisnis perusahaan. Perkiraan tentang kebutuhan tenaga

- Biaya untuk investasi di lokasi seperti biaya pembelian tanah

Save Accept All

hasil value antara lain adalah : pasar bahan baku, transportasi,

kemampuan mesin dan

- Metode linier programming

yang berulang – ulang dan berlanjut atau kontinu. Biasanya

dana yangn dapat

Beberapa jenis izin usaha yang dikeluarkan oleh pemerintah yang

2.2.6 Aspek Ekonomi Dan Sosial

Save Accept All

Privacy Policy 2.2.7 Aspek Sosial

2.2.8 Aspek Lingkungan

This website stores data such as

Save Accept All

3.2 Jenis dan

3.3 Teknik Pengumpulan

Save Accept All

3.4 Teknik Analisis Data

This website stores data such as

Save Accept All

HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum Perusahaan

Save Accept All

target dengan tepat waktu. Namun jika pada periode tertentu UD

Tahun Total Permintaan Tas

Analytics Tabel Hasil Penjualan Produk TasUD Suwarlandono Art

Save Accept AllTahun Penjualan (Y) X X2 XY

Dengan persamaan Trend Y = a + bx

Dimana: a = Y / n b =  XY /  X2

Sehingga: a = 561.600/2 = 280.800

Persamaan tren Y = 220.800 + 441.600 X

Peramalan yang disusun menyatakan akan ada peningkatan dalam

Tahun 2020 = 280.800 + 441.600 (2) = 1.444.800

2021 = 280.800 + 441.600 (3) = 2.167.200

2022 = 280.800 + 441.600 (4) = 2.889.600

Analytics UD Suwarlandono Art merupakan salah satu UKM yang terebesar

This website stores data such as

hubungan yang meny

line, dan jika

pekerjaan hari ini, dan menentukan target produksi yang harus

 Bagian Cutting Besar

mengajukan perpindahan bidang kerja juga, jika kemampuan yang

pada bulan Oktober 2019 berjumla

No Jabatan Jumlah

UD Suwarlandono Art memiliki sistem pembayaran tenaga kerja