PENJADWALAN

PROYEK
Disusun oleh:
Rina Fitriyani 18505241022
Materi yang akan kita pelajari:

Manfaat Penjadwaalan Proyek

Fungsi Penjadwaalan Proyek

Macam-macam Penjadwalan Proyek

Pembuatan Jadwal Pelaksanaan (Time Schedule)

 Manfaat Penjadwalan
Bagi Pemilik :
1. Mengetahui waktu mulai dan selesainya proyek
2. Merencanakan aliran kas
3. Mengevaluasi efek perubahan terhadap waktu penyelesaian dan biaya proyek

Bagi Kontraktor :
1. Memprediksi kapan suatu kegiatan yang spesifik dimulai dan diakhiri
2. Merencanakan kebutuhan material, peralatan, dan tenaga kerja
3. Mengatur waktu keterlibatan sub-kontraktor
4. Menghindari konflik antara sub-kontraktor dan pekerja
5. Merencanakan aliran kas
6. Mengevaluasi efek perubahan terhadap waktu penyelesaian dan biaya proyek
 Fungsi Penjadwalan Waktu Proyek

❑ Menentukan durasi total yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek

❑ Menentukan waktu pelaksanaan setiap kegiatan

❑ Menentukan kegiatan yang tidak boleh terlambat atau tertunda pelaksana

annya (kegiatan kritis) dan jalur kritis

❑ Menentukan kemajuan pelaksanaan proyek

❑ Dasar pengetahuan cashflow proyek

❑ Dasar penjadualan sumberdaya proyek lain, seperti tangga, material, dan

peralatan

❑ Alat pengendalian proyek

Macam-macam Metode Penjadwalan

▪ Bar Chart
▪ Network Planning
▪ PERT
▪ LOB
▪ Kurva S
Grannt Chart
 Linier (Diagram Vektor)

Metode diagram vektor disebut juga Life of Balace (LoB) sangat efektif dipakai untuk proyek dengan jumlah

kegiatan relative sedikit. Selain itu, metode ini juga banyak digunakan untuk penjadwalan dengan kegiatan yang

berulang seperti pada proyek konstruksi jalan raya, runway bandar udara, terowongan, atau proyek industri

manufaktur. Pada proyek yang cukup besar, metode ini membantu memonitor progres beberapa kegiatan

tertentu yang berada dalam suatu penjadwalan keseluruhan proyek. Hal ini dapat dilakukan bila metode ini

dikombinasikan dengan metode network, namun karena metode penjadwalan linier dapat memberikan

informasi tentang kemajuan proyek yang tidak dapat di tampilkan oleh metode network.
Linier (Diagram Vektor)
 Kurva S
Kurva-S adalah suatu grafik hubungan antara waktu pelaksanaan proyek dengan nilai akumulasi progres pelaksanaan
proyek mulai dari awal hingga proyek selesai. Informasi yang didapatkan mengenai kemajuan proyek dengan memba
ndingkan terhadap jadwal yang direncanakan. Kurva-S ini secara gampang akan terdiri atas dua grafik yaitu grafik yan
g merupakan rencana dan grafik yang merupakan realisasi pelaksanaan.
Pembuatan Jadwal Pelaksanaan (Time Schedule)

1 2 3

Faktor-faktor Pembuatan Jadwal Faktor Penentu Keberhasilan Faktor Penentu Keberhasilan Jadwal
Pelaksanaan Proyek Jadwal Pelaksanaan Proyek Pelaksanaan Proyek
 1. Faktor-faktor Pembuatan Jadwal Pelaksanaan Proyek

Pembuatan jadwal pelaksanaan (time schedule) harus memerhatikan beberapa factor berikut:

a. Kondisi atau keadaan lapangan

b. Metode pelaksanaan

c. Sumber Daya Manusia (SDM)

d. Perkiraan iklim dan cuaca

e. Jenis pekerjaan dan spesifikasi teknis

f. Batasan yang ditentukan

g. Peraturan pemerintah daerah

 2. Instrumen Penyusunan Jadwal Pelaksanaan Proyek
a. Gambar kerja proyek

b. Data lokasi proyek berada

c. Rencana anggaran biaya pelaksanaan proyek

d. Bill of Quantity (BQ) atau daftar volume pekerjaan

e. Data cuaca atau musim di lokasi pekerjaan proyek

f. Data jenis transportasi yang dapat digunakan di sekitar lokasi proyek

g. Metode kerja yang digunakan untuk melaksanakan masing-masing pekerjaan

h. Data kebutuhan tenaga kerja dan ketersediaan tenaga kerja yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan

i. Data sumber daya meliputi material, peralatan, dan subkontraktor yang tersedia di sekitar lokasi pekerjaan proyek berlangsung

j. Data sumber daya material, peralatan, dan subkontraktor yang harus didatangkan ke lokasi proyek

k. Data keuangan proyek meliputi arus kas, cara pembayaran pekerjaan, tenggang waktu pembayaran progres, dan lain-
lain

l. Data kapasitas produk meliputi peralatan, tenaga kerja, subkontraktor, dan material
3. Faktor Penentu Keberhasilan Jadwal Pelaksanaan Proyek

Suatu perencanaan penjadwalan proyek konstruksi yang baik ditentukan oleh beberapa faktor p
enentu khususnya ditujukan bagi seorang estimator schedule, diantaranya sebagai berikut.

a. Kemampuan dalam mengestimasi waktu alokasi sumber daya (peralatan, material, dan man
power) yang akan dialokasikan selama proyek konstruksi berlangsung

b. Keteraturan yang sistematis dan runtutan dalam tahapan perencanaan pelaksanaan pekerja
an kontruksi.

c. Kemampuan estimasi lama durasi waktu pelaksanaan pada suatu item pekerjaan

d. Kemampuan etimasi terhadap hal-hal yang mungkin dapat terjadi di luar perencanaan sela
ma proses konatruksi berlangsung
Terimakasih
..