CASE 6-2

BIRCH PAPER COMPANY

KELOMPOK 5
Jihan Kaisha A
120110180061
Fellya Putri I
120110180067
Fania Nur H
120110180077
01 PENDAHULUAN

02 PERMASALAHAN

03 PERTANYAAN KASUS

04 ANALISIS MASALAH & PEMBAHASAN

05 KESIMPULAN & SARAN

PROFIL PE-
RUSAHAAN

Birch Paper Company merupakan salah satu produsen kertas untuk publisher
dan sektor pengolahan kertas yang berlokasi di Amerika. Perusahaan tersebut
menyediakan kertas koran, high-bright, kertas karton, dan produk-produk
kertas khusus lainnya.

Selama beberapa tahun ini setiap divisi dinilai secara independen berdasarkan
laba dan return on investment. Top management percaya bahwa untuk
mencapai hasil yang efektif dalam perolehan laba agar dapat berkompetisi
dengan pesaingnya, maka dibuat kebijakan desentralisasi dalam tanggung
jawab dan wewenang dalam semua keputusan, kecuali dalam hal-hal yang
berkaitan dengan kebijakan perusahaan secara keseluruhan.
PERMASALAHAN
1. Salah satu divisi produksi, yaitu Divisi Northern telah merancang kotak pajangan khusus dan berkolaborasi
dengan Divisi Thompson.
2. Jika Divisi Thompson menerima tawaran tersebut, maka Divisi Thompson akan membeli lineboard dan alat
pembengkok pada Divisi Southern. Biaya untuk lineboard dan alat pembengkok adalah 60% dari harga
jual.
3. Ketika semua spesifikasi telah selesai, Divisi Nothern ternyata melakukan penawaran pula dengan dua
perusahaan lain.
4. Adapun tawaran-tawaran yang dilakukan Divisi Nothern untuk pembuatan kotak tersebut adalah, sebesar
$480 per ribuan unit dari Divisi Thompson, $430 dari West Paper Company, dan $432 dari Eire Papers, Ltd.
Eire Papers membuat penawaran untuk membeli lineboard bagian luar desain2019 cetakan khusus dari Birch
Company, tetapi pihak Eire Papers akan membuat sendiri bagian dalamnya dan alat pembengkok medium.
Untuk bagian cetakan di bagian luar dipasok oleh Divisi Southern seharga $90 per ribuan unit, sedangkan
pencetakan dilakukan oleh Divisi Thompson seharga $30 per ribuan unit dimana $25 merupakan biaya
pengeluaran.
5. Manajer Divisi Northern, Kenton melakukan diskusi dengan wakil presiden komersial Birch Paper
Company. Kenton pasti akan menerima tawaran terendah dari West Paper Company. Akan tetapi
perusahan melihat harga yang lebih tinggi dari divisi yang ada di internal perusahaan dapat menjadi solusi
terbaik.
PERTANYAAN KASUS
Penawaran dari pemasok mana yang harus dipilih Divisi
01 Northern demi kepentingan Birch Paper Company?

Apakah Mr. Kenton harus menerima penawaran ini?

02
Jelaskan!

Apakah wakil presiden dari Birch Paper Company

03 mengambil suatu tindakan tertentu?

Apakah dan bagaimana sistem harga transfer dapat

04 menjadi disfungsional? Apakah perlu perubahan dalam
kebijakan perubahaan harga transfer perusahaan secara
keseluruhan? Jika ya, perubahan spesifik apakah yang
anda sarankan?
 PEMBAHASAN

Penawaran dari pemasok mana yang harus dipilih

Divisi Northern demi kepentingan Birch Paper
Company?
Divisi Northern memiliki 3 opsi tawaran, yaitu dari Divisi Thompson yang
masih tergabung dalam Birch Company, lalu ada tawaran dari West
Paper Company, dan yang tawaran terakhir ada dari Eire Paper, Ltd.
 PEMBAHASAN
Opsi tawaran Divisi Thompson

Penawaran dari Divisi Thompson sebesar $480, tawaran tersebut

merupakan tawaran yang paling mahal diantara 3 opsi tawaran yang
tersedia bagi Divisi Northen. Namun di sisi lain, dikarenakan Divisi
Thompson masih merupakan bagian dari Birch Company maka jika
Divisi Northen memilih Divisi Thompson maka secara tidak langsung
dapat mengurangi biaya yang dikeluarkan oleh Birch Company.
Kalkulasi yang sebenarnya terjadi pada Birch Company jika Divisi
Northern memilih tawaran Divisi Thompson adalah sebagai berikut:

Penawaran Divisi Thompson:

$480
Dikurangi: Laba Southern ($280x40%) $112
Laba Thompson ($480-$400) $80 ($192)

Kas yang harus dikeluarkan Birch Company $288

 PEMBAHASAN
Opsi tawaran West Paper Company

Penawaran dari West Paper Company sebesar $430,

tawaran tersebut merupakan tawaran paling murah
diantara 3 opsi tawaran yang tersedia. Namun jika Divisi
Northern memilih tawaran dari West Paper Company
maka tidak ada keterlibatan Divisi lain pada Birch
Company seperti pada tawaran Thompson dikarenakan
seluruh bahan sudah dibeli dari West Paper Company.
Maka kalkulasi jika transaksi Divisi Northern dengan West
Paper Company terjadi adalah sebagai berikut:

Penawaran West Paper Company: $430

Kas yang harus dikeluarkan Birch Company $430
 PEMBAHASAN
Opsi Tawaran Eire Papers Ltd

Penawaran dari Eire Papers Ltd. sebesar $432, tawaran tersebut

hanya beda $2 dari West Paper Company dimana West Paper
menawarkan harga $430. Lalu jika Divisi Northern memilih tawaran
dari Eire Papers Ltd.
Dikarenakan pembelian dari Eire Papers masih melibatkan laba dari
Divisi Southern dan Divisi Thompson, maka biaya yang
sesungguhnya dikeluarkan oleh Birch Company bukanlah sebesar
$432. Kalkulasi jika transaksi Divisi Northern dengan Eire Papers
Ltd. terjadi adalah sebagai berikut:

Penawaran Eire Papers Ltd.: $432

Dikurangi: Laba Southern ($90x40%) $36
Laba Thompson ($30-$25) $5 ($41)

Kas yang harus dikeluarkan Birch Company $391

 PEMBAHASAN

Kesimpulan

Dari perhitungan perhitungan tadi dapat diketahui bahwa yang sebenarnya

mengeluarkan lebih sedikit biaya bagi Birch Company adalah pada tawaran
Divisi Thompson. Maka dari itu menurut kami opsi terbaik adalah pada
tawaran Divisi Thompson. Selain biaya yang akan dikeluarkan lebih rendah
bagi Birch Company, secara makro dari sudut pandang Birch Company hal
ini dapat memberikan dorongan semangat terhadap desentralisasi yang
dilakukan oleh Birch Company dan juga dapat lebih memberikan keuntungan
secara menyeluruh bagi Birch
 PEMBAHASAN
Apakah Mr. Kenton harus menerima
penawaran ini? Jelaskan!

Sebaiknya Mr. Kenton harus menerima tawaran ini karena:

A. Biaya yang dikeluarkan jika Birch paper memproduksi sendiri akan lebih
rendah,yaitu $288, sehingga akan menguntungkan perusahaan secara
keseluruhan dan tentu saja hal ini harus dimulai dengan adanya evaluasi
terhadap penilaian biaya produksi Divisi Thompson, supaya transfer price
yang ditetapkan kepada Divisi Northern lebih rendah dari $480. Jika Divisi
Thompson masih menerapkan markup sebesar 20%, maka transfer price
yang akan dikenakan menjadi $345,6 (120% x $288). Harga ini masih jauh
lebih rendah dibandingkan dengan penawaran West Paper Company
sehingga dapat memaksimalkan laba dan ROI baik dari Divisi Northern dan
juga Divisi Thompson.
 PEMBAHASAN
Sebaiknya Mr. Kenton harus menerima tawaran ini karena:

B. Tidak hanya akan menghasilkan biaya terendah, tetapi juga karena Divisi
Thompson sebelumnya telah bekerja sama dengan Divisi Northern untuk
mendesain dan mengembangkan tampilan kotak tersebut, maka Divisi
Thompson sudah memahami desain kotak dan keinginan dari Divisi
Northern,sehingga hal itu akan memudahkan kerja sama antara divisi
tersebut.
C. Mendorong pembelian dari internal perusahaan.
 PEMBAHASAN
Apakah wakil presiden dari Birch Paper
Company mengambil suatu tindakan
tertentu?
Menurut kami, wakil presiden dari Birch Paper Company perlu mengambil
tindakan untuk memperbaiki dan menetapkan prosedur dan kebijakan
penetapan transfer price untuk setiap divisi supaya menguntungkan bagi
perusahaan Hal ini dilakukan agar profitabitas perusahaan dapat terjaga
secara keseluruhan dan meningkatkan goal congruence di antara divisi-
divisi supaya tidak ada divisi yang hanya ingin memaksimalkan divisinya
sendiri tanpa memperhatikan profitabilitas keseluruhan perusahaan.
 PEMBAHASAN
Apakah dan bagaimana sistem harga transfer dapat menjadi
disfungsional?

Sistem harga transfer dapat mengalami disfungsional ketika divisi-divisi tersebut

hanya berfokus terhadap profitabilitas masing-masing atau profitabilitas divisi
tersebut dan tidak profitabilitas perusahaan secara keseluruhan. Transfer price
yang ditawarkan oleh Thompson sangat tinggi karena mereka menginginkan
untuk mendapat laba tanpa memikirkan bahwa transfer price yang ditawarkan
melebihi tawaran yang diberikan perusahaan lain.
Perubahaan terhadap sistem harga transfer Birch Paper dapat dilakukan dengan
cara merevisi penetapan harga transfer oleh Divisi Thompson. Birch Paper dapat
melakukan negosiasi harga transfer dimanaperwakilan dari masing-masing divisi
berkumpul untuk menentukan transfer price. Birch Paper juga dapat melakukan
cost-based transfer pricing dengan melakukan markup laba yang wajar di pasar.
KESIMPULAN & SARAN
Birch Paper sebaiknya melakukan evaluasi terhadap
sistep penetapan harga transfernya agar profitabilitas
perusahaan meningkat. Penawaran dari Divisi Thompson
sangat direkomendasikan karena biaya yang ditawarkan
lebih rendah dari penawaran lainnya, yaitu sebesar $288
apabila Birch Paper memproduksi sendiri. Dalam
menentukan penawaran, divisi-divisi harus
memperhatikan biaya yang benar-benar dikeluarkan,
tanpa memasukkan unsur laba dari hasil transfer antar
divisi. Hal ini harus menjadi perhatian khusus bagi
manajemen agar masing-masing divisi memiliki tujuan
yang sama dengan tujuan keseluruhaan perusahaan
yaitu profitabilitas secara keseluruhan bukan
profitabilitias masing-masing divisi.
THANK YOU