KEWIRAUSAHAAN

“BUSINESS PLAN C2SHOES”

DOSEN PENGAMPU
Drs. R. Djoko Sampurno, M.M.

DISUSUN OLEH
1. Dyah Ayu Palupi (40010217060014)
2. Ivone Gladies (40010217060016)
3. Sekar Ayuningtyas (40010217060018)
4. Febriana Ika Sanjaya (40010217060169)
5. Dian Pramitya Khairunnisa (40010217060179)
6. Vania Zerlinda E.A (40010217060219)
7.

Fakultas Sekolah Vokasi

Universitas Diponegoro
2019
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat,
hidayah, dan inayah-Nya kepada kami sehingga makalah ini dapat tersusun hingga
selesai.
Harapan kami semogah makalah ini dapat menambah pengetahuan dan
pengalaman tentang kegiatan usaha serta unsur-unsur penting yang perlu diperhatikan
dalam memulai bisnis serta mendorong pembaca untuk menjadi wirausaha suatu saat
nanti.
Tidak lupa kami mengucapkan banyak terimakasih kepada semua pihak yang
telah berkontribusi dalam pembuatan makalah tentang Business Plan “CH2SHOES”.
Sehingga pada kesemoatan ini pula kami menyampaikan terimakasih kepada “
1. Drs. R. Djoko Sampurno, M.M. selaku dosen pengampu mata kuliah
kewirausahaan yang telah mengarahkan dan memotivasi kami dalam
penyusunan makalah ini.
2. Teman-teman dan anggota kelompok yang telah memberikan masukan dan
semangat dalam penyusunan makalah ini.

Terlepas dari semua itu, kami menyadari sepenuhnya bahwa masih ada kekurangan
baik dari segi susunan kalimat maupun tata bahasa. Oleh karena itu kami sangat
mengharapkan saran dan kritik yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan
makalah ini.

Semarang, 27 September 2019

Penulis
 DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Rumusan Masalah
1.3 Tujuan Dan Manfaat Tulisan

BAB II PEMBAHASAN
2.1 Sejarah Berdiri
2.2 Identitas Perusahaan
2.3 Gambaran umum
2.4 Visi, Misi Perusahaan
2.4.1 Visi
2.4.2 Misi

BAB III ASPEK ORGANISASI

3.1 Bentuk Badan Usaha
3.2 Struktur Organisasi
3.3 Wewenang, Tanggung Jawab
3.4 Pengelolaan SDM (Karyawan)
3.4.1 Jumlah Karyawan
3.4.2 Sistem Penggajian
3.4.3 Jam Operasi
3.4.4 Kualifikasi Karyawan
3.4.5 Pengembangan Karyawan
3.4.6 Reward and Punishment
3.4 Gaya Kepemimpinan
3.5 Motivasi
BAB IV ASPEK PEMASARAN
4.1 Potensi Pasar (Permintaan)
4.2 Penawaran
4.3 Bauran Pemasaran
4.3.1 Potensi Pasar (Permintaan)
4.3.2 Penawaran
4.3.3 Promosi
4.3.4 Distribusi / Tempat
4.4 Analisi SWOT
4.4.1 Strength
4.4.2 Weakness
4.4.3 Opportunities
4.4.4 Threats
4.5 Analisis STP

BAB V ASPEK PRODUKSI

5.1 Peralatan Produksi
5.2 Bahan Produksi
5.3 Proses Produksi
5.4 Layout Produksi
5.5 Desain Produk
5.6 Quality Control
5.6.1 Kontrol Bahan Baku Produksi
5.6.2 Pengawasan Proses Produksi
5.6.3 Pengadaan Bahan Baku

BAB VI ASPEK KEUANGAN

6.1 Sumber Modal
6.2 Laporan Keuangan
6.2.1 Rincian Omset penjualan
 6.2.2 Laporan Laba Rugi
6.2.3
6.2.4 Laporan Posisi Keuangan
6.2.5 Analisis Rasio Laporan Keuangan

BAB VII ASPEK SOSIAL DAN EKONOMI

7.1 Aspek Sosial
7.2 Aspek Ekonomi

BAB VIII ASPEK LINGKUNGAN DAN LEGALITAS

8.1 Aspek Legalitas
8.2 Aspek Lingkungan

BAB IX PENUTUP
9.1 Kesimpulan
9.2 Saran

LAMPIRAN
 BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Banyaknya jumlah mahasiswa dalam suatu Perguruan Tinggi dimana

kebutuhan mahasiswa yang beraneka ragam, Salah satu kebutuhannya adalah
kebutuhan akan sandang, disini salah satunya adalah tentang sepatu. Sepatu
memang menjadi salah satu kebutuhan wajib bagi kaum laki-laki maupun
perempuan. Sudah banyak berbagai merek ternama yang berlomba-lomba
mengeluarkan karya-karya terbarunya. Banyaknya peminat pemakai sepatu
bermerek dikalangan remaja maupun dewasa menyebabkan tingginya permintaan
di perusahan ternama merek sepatu.
Menurut data dari Asosiasi Persepatuan Indonesia (Aprisindo) nilai impor
sepatu pada tahun 2013 sebesar US$ 430 juta dan meningkat 10% pada tahun
2014 yang mencapai US$ 475 juta. Tak mau kalah dengan para produsen luar
negeri perkembangan usaha sepatu di dalam negeri pun ikut berkembang dengan
turut menyumbang sebesar 23% kebutuhan sepatu dalam negeri pada tahun 2014
dan terus meningkat sebesar 1.2% setiap tahunnya. Angka tersebut di pengaruhi
dengan tingkat pertumbuhan ekonomi Indonesia setiap tahun mencapai 4,5%
sampai 5,3% dari tahun 2014 hingga tahun 2016 dan pendapatan nasional
masyarkat Indonesia meningkat dari 41,90 juta/tahun setiap orangnya pada tahun
2014 sampai 46,95 juta/ tahun setiap orangnya pada 2016.
Trend tersebut memberikan peluang usaha baru bagi sejumlah orang yang
menawarkan jasa pencucian dan perawatan sepatu. Di kota Semarang sendiri belum
menjamur bisnis ini artinya belum banyak yang menjalankan bisnis ini. Peluang
inilah yang kemudian diambil penulis untuk mendirikan jasa pencucian, perawatan
dan perbaikan sepatu yang menawarkan solusi praktis dengan tarif yang relatif
ekonomis dengan berbagai keunggulan yang di tawarkan.
 Peningkatan kepercayaan dan mempermudah konsumen dalam berbelanja,
kami menerapkan strategi pemasaran JKAB (Jemput Kotor Antar Bersih). Strategi
pemasaran ini dilakukan untuk memperluas pasar dan meningkatkan jumlah
konsumen. Ketika jumlah konsumen yang berlangganan banyak maka target
penjualan perbulan akan lebih mudah dicapai.
Oleh karena itu kami berniat merintis laundry sepatu bernama “C2SHOES”
yang bertemakan mahasiswa, yaitu karena kebiasaan mahasiswa yang tidak
memperhatikan kebersihan diri mulai dari pakaian yang menjadi pusat perhatian
bahkan sepatupun. Kami berharap melalui usaha ini kami akan memberikan
pelayanan-pelayanan yang berbeda dari pelayanan yang diberikan usaha lainnya.
Kedepan kami berinisiatif memberikan corak yang berbeda di bidang usaha.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan uraian latar belakang yang telah dijabarkan di atas, rumusan

masalah yang akan dibahas dalam makalah ini, antara lain :

1. Bagaimana perencanaan dalam menjalankan bisnis laundry C2SHOES?

2. Bagaimana strategi pemasaran bisnis laundry C2SHOES ?
3. Bagaimana system organisasi dan manajemen bisnis laundry C2SHOES ?
4. Bagaiman menjaga dan memenuhi kebutuhan akan bisnis laundry
C2SHOES?
1.3 Tujuan dan Manfaat

1.3.1 Tujuan Penulisan

Sesuai dengan rumusan masalah yang dibahas, maka tujuan dari
penulisan makalah ini adalah :
1. Untuk Mengetahui konsep perencanaan dalam menjalankan bisnis
laundry C2SHOES
2. Untuk mengetahui strategi pemasaran bisnis laundry C2SHOES
3. Untuk mengetahui system organisasi dan manajemen bisnis laundry
C2SHOES
4. Untuk mengetahui cara menjaga dan memenuhi kebutuhan akan
bisnis laundry C2SHOES

1.3.2 Manfaat Penulisan

Penulisan makalah ini diharapkan dapat memberikan manfaat kepada :
1. Manfaat bagi Penulis
Hasil penulisan makalah ini diharapkan mampu menambah wawasan
ilmu pengetahuan, pemahaman mengenai kewirausahaan dan mengetahui
bagaimana pengelolaan yang tepat untuk usaha yang sejenis dengan
Laundry Sepatu C2SHOES. Selain itu diharapkan mampu memotivasi
lebih lagi kepada penulis untuk mengembangkan usahanya.

2. Manfaat bagi Pembaca

Penulisan makalah ini diharapkan mampu memberikan wawasan kepada
pembaca mengenai pendirian usaha yang sejenis dan strategi yang dapat
diterapkan dalam menjalankan usaha. Memotivasi pembaca untuk
mendirikan usaha yang mampu memberikan manfaat social atau membuka
lapangan kerja dan tidak terpacu hanya pada pencarian pekerjaan.
 BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Sejarah Berdirinya CH2SHOES

Laundry sepatu C2SHOES yang akan terletak di Pleburan, berencana

didirikan pada tahun 2019 yang merupakan usaha pertama dengan nama
pemilik, Ivan, Vania, Dian, Dyah, Sekar, Ivone dan Febriana. Usaha ini
bermula dengan mengumpulkan modal yang seadanya dari pemilik dan
berlandaskan keyakinan para pemilik mendirikan usaha Laundry Sepatu
C2SHOES

2.2 Identitas Perusahaan

1) Nama Usaha Bisnis : C2SHOES

2) Nama Pemilik : IVAN, VANIA, DIAN, DYAH
SEKAR, IVONE DAN FEBRIANA
3) Alamat Usaha : JL PLEBURAN RAYA NO
4) Sector Usaha : LAUNDRY SEPATU
5) Tahun Berdiri : 2019
6) Social Media : Twitter : @C2Shoes
Instagram : @C2Shoes
Line : @SepatuC2
Whatsapp : 081210987654

2.3 Gambaran Umum

 Nama usaha yang akan didirikan adalah C2SHOES, Cleaning and Care Shoes.
Produk yang ditawarkan kepada calon konsumen adalah berupa jasa mencuci,
merawat dan memperbaiki sepatu. Konsep dari C2SHOES, Cleaning and Care Shoes
adalah membersihkan, merawat serta memperbaiki sepatu dengan menggunakan
bahan-bahan yang berkualitas, proses pelayanan yang detail dan dilakukan oleh yang
sudah ahli di bidangnya sehingga menjamin para calon konsumen mendapatkan
kembali sepatu seperti baru kembali. Jenis sepatu yang dapat dilayani oleh
C2SHOES, Cleaning and Care Shoes adalah jenis sepatu Sneakers (Casual dan
Sports), jenis sepatu yang berbahan Suede dan sepatu dengan bahan kulit atau
Leather. Dengan model usaha dalam memasarkan jasa C2SHOES Cleaning and
Care and Shoes menggunakan model usaha penjualan langsung. Penjualan langsung
C2SHOES Cleaning and Care and Shoes menggunakan rumah pemilik yang
dijadikan tempat usaha dimana lokasi usaha beralamat Jl. Pleburan Raya No.
Semarang. Dimana waktu operasional usaha C2SHOES Cleaning and Care and Shoes
yaitu dari hari senin sampai sabtu dengan jam kerja dari pukul 08.00 WIB sampai
pukul 17.00 WIB

2.4 Visi, Misi Perusahaan

2.4.1 Visi

“Menjadi usaha jasa cuci sepatu yang memberikan pelayanan terbaik

untuk pelanggan dan dikelola secara professional, sehingga

memberikan keuntungan untuk pelanggan dan pemilik”

2.4.2 Misi
 Pelayanan yang professional
 Hasil cuci yang bersih dan harum
 Ketepatan waktu dalam penyelesaian kerja
 Menyediakan layanan konsultasi gratis tentang perawatan
sepatu
 Menjalin hubungan baik dan memberikan garansi pelayanan
gratis kepada pelanggan
 BAB III

ASPEK ORGANISASI

3.1 Bentuk Badan Usaha

Laundry sepatu C2SHOES memiliki bentuk usaha yaitu usaha patungan
karena usaha ini adalah usaha patungan yang dibentuk oleh 7 anggota dan
memiliki pembagian kerja yang berbeda-beda. Dan modal awal yang dikeluarkan
setiap anggota sama. Karena usaha ini merupakan usaha patungan maka segala
sesuatu yang terjadi dalam usaha ini merupakan tanggung jawab sejumlah orang
yang terlibat.

3.2 Struktur Organisasi

Struktur organisasi C2SHOES
 Penanggung
Jawab Usaha

Penanggung Penanggung Penanggung

Jawab Keuangan Jawab Workshop Jawab Pemasaran

KARYAWAN
3.3 Wewenang, Tanggung Jawab
1. Penanggung Jawab Usaha
 Memimpin perusahaan serta mengawasi dan mengatur kinerja
seluruh penanggung jawab setiap bagian usaha.
 Mengatur dan bertanggung jawab atas seluruh kebijakan
perusahaan
 Mengawasi perkembangan usaha dan keberlangsungan usaha
2. Penanggung Jawab Keuangan
 Mengatur seluruh keuangan dalam usaha serta memperkirakan laba
dan rugi segala perhitungan keuangan lainnya
 Melakukan perhitungan bagi hasil dan melaporkan hasil keuangan
kepada penanggung jawba usaha setiap bulannya
 Mampu menganalisis masalah keuangan dengan baik
3. Penanggung Jawab Pemasaran
 Mempromosikan usaha serta menentukan dan mengevaluasi strategi
pemasaran
 Menentukan target pasar dan dapat menganalisis keinginan pasar
dengan baik
 4. Penanggung Jawab Workshop
 Mengatur dan bertanggung jawab atas kegiatan usaha di dalam
workshop
 Melakukan survey dan pembelian alat beserta bahan baku usaha
dan menentukan biaya jasa yang ditawarkan

Jenis manajemen di usahsa C2SHOES adalah manajemen by participation,

karena bentuk usahanya adalah usaha patungan, maka kami menekankan unsur
partisipasi seluruh pihak yang ada pada perusahaan dan adanya suatu system
untuk mengikut sertakan seluruh pihak secara gotong-royong dan musyawarah
untuk mufakat dalam rangka meningkatkan kualitas proses dan hasil kerja.

3.4 Pengelolaan SDM (Karyawan)

Salah satu aspek yang sangat penting yang harus dikelola oleh seorang wirausaha
adalah SDM yang dimilikinya. Pemilik harus bisa mengelola SDM yang
dimilikinya dengan baik demi perkembangan bisnis yang dilakukannya.

3.4.1 Jumlah Karyawan

Jumlah karyawan pada usaha C2SHOES berjumlah 3 orang yang
rinciannya adalah sebagai berikut :
a. 1 orang untuk bagian kasir
b. 1 orang untuk bagian mencuci
c. 1 orang untuk bagian antar jemput dan pengemasan

3.4.2 Sistem Penggajian

Gaji merupakan hal yang sangat penting demi terciptanya kesejahteraan
pada karyawan yang bekerja di C2SHOES
  Untuk karyawan bagian kasir di C2SHOES gaji yang diberikan
yaitu sebesar Rp 550.000
 Untuk karyawan bagian mencuci, dan delivery di C2SHOES gaji
yang diberian yaitu sebesar Rp 500.000
Gaji dan upah yang diberikan kepada karyawan merupakan gaji yang
dibayar setiap bulannya. Gaji dan upah dapat bertambah sesuai
dengan situasi dan kondisi, tentunya jika usaha jasa cuci sepatu
C2SHOES semakin berkembang pesat

3.4.3 Jam Operasi

Dalam mengelola bisnis usaha C2SHOES buka selama 9 jam dimulai
dari jam 08.00 – 17.00

3.4.4 Kualifikasi Karyawan

i. Kasir : Jujur, Ramah, Pandai, Bertanggung Jawab
ii. Mencuci : Enerjik, Berpengalaman, Bertanggung Jawab
iii. Delivery : Cekatan, Bertanggung Jawab, Energik

3.4.5 Pengembangan Karyawan

Pada saat ini karyawan pada Laundry Sepatu C2SHOES, belum
mendapatkan pengembangan SDM. Namun, pemilik selalu
memastikan karyawan nya dapat bekerja dan bertanggung jawab, serta
pemilik setiap bulannya selalu mengumpulkan karyawannya untuk
memberikan motivasi dan pandangan ke depan agar karyawan tetap
bersemangat dalam menjalankan tugasnya.

3.4.6 Reward and Punishment

 Untuk reward bagi karyawan yang bekerja dengan rajin dan usaha
laundry mendapatkan omset di atas target maka karyawan tersebut
mendapatkan bonus sebesar 1X gaji. Sedangkan untuk punishment
sendiri diberlakukan teguran secara lisan. Dan akan diberikan sanksi
tegas jika sudah 3x diberi teguran secara lisan.

3.4 Gaya Kepemimpinan

Gaya kepemimpinan yang di terapka di usaha Laundry Sepatu C2SHOES yaitu
demokratik karena C2SHOES akan mendengar dan meminta masukan kepada
para staf/bawahan terlebih dahulu sebelum mengambil keputusan.

3.5 Motivasi
 Memberikan bonus kepada karyawan yang berhasil mencapai target omset
 Mendengarkan dan menghargai ide-ide karyawan
 Membantu merencanakan karier karyawan dengan mengandalkan training dan
education
 Membuat suasana kerja yang positif dan menyenangkan
 BAB IV

ASPEK PEMASARAN

4.1 Potensi Pasar (Permintaan)

Permintaan yaitu jumlah sesuatu barang yang diminta semua pembeli dalam
pasar pada berbagai tingkat harga. Dari jumlah penduduk di Kota Semarang
dengan golongan usia 18-50 tahun tersebut penulis menganalisis lingkungan
sekitar langsung terhadap mahasiswa atau masyarakat untuk mengetahui
permintaan terhadap jasa cuci sepatu. Hal inilah yang mendasari pemilik untuk
menetapkan harga yang sesuai.
Permintaan akan jasa C2SHOES biasanya akan mengalami peningkatan pada
saat musim penghujan datang. Karena pada saat itu, sepatu akan rentan basah dan
menjadi kotor. Di luar keadaan di atas, untuk meningkatkan permintaan, maka
 pemilik akan membagikan kuesioner kepada pengguna sepatu untuk melihat
seberapa antusias konsumen akan pelayanan jasa yang ditawarkan oleh
C2SHOES. Selain itu, pemilik akan memberikan contoh dari testimoni sepatu
yang sudah diberikan treatment oleh C2SHOES dengan membandingkan kondisi
sepatu sebelum dan sesudahnya.

4.2 Penawaran
Penawaran adalah jumlah barang yang ditawarkan pada tingkat harga tertentu
dan periode tertentu. Tingkat penawaran akan semakin tinggi apabila target
melakukan permintaan yang tinggi pula. Seperti pada saat musim hujan, maka
jShoe Laundry akan memberikan penawaran yang menguntungkan bagi
konsumen baik berupa potongan harga ataupun bonus – bonus menarik lainnya.

4.3 Bauran Pemasaran

4.3.1 Produk
Produk pelayanan yang diberikan C2SHOES
1. Cleaning (Pencucian)
Pencucian menggunakan bahan premium shoes cleaner dan
shoes unyellowing untuk membersihkan dan
menggilangkan noda dibagian luar sepatu, dalam sepatu
dan bagian sol sepatu, dengan menggunakan sikat premium
dan kain microfiber. Semua pencucian dilakukan dengan
minim air sehingga tak membuat rusak sepatu. Jadi bukan
hanya bersih tetapi juga dapat menghilangkan kusam di
sepatu konsumen.

2. Care (Perawatan)
 Untuk perawatan bahan yang digunakan adalah mink oil
untuk bahan sepatu sneakers sepatu yang berbahan dasar
suede atau sering disebut beludru menggunakan suede and
nubuck lition dan suede waterproof of serum sedangkan
bahan sepatu yang berbahan dasar leather menggunakan
oil leather dye dan biopolish leather care yang dirawat
dengan sikat premium dan kain lap microfiber

4.3.2 Harga
Pada table di bawah ini jasa C2SHOES sudah termasuk pelayanan
pengemasan dan untuk biaya antar-jemput sepatu konsumen dikenakan
biaya tambahan sebesar 5.000-10.000. Metode transaksi pembayaran
pelayanan jasa yang digunakan C2SHOES adalah pembayaran dalam
bentuk uang tunai langsung atau cash.

Berikut harga dan pelayanan jasa C2SHOES :

JENIS SEPATU CLEANING CARE
SNEAKER 25.000
SUEDE 20.000 30.000
LEATHER 35.000
Biaya Pick-Up dan Delivery 5.000 – 10.000

4.3.3 Promosi
Promosi adalah kegiatan yang mengkomunikasikan manfaat dari sebuah
produk atau jasa yang membujuk konsumen untuk membelinya. Promo
menarik pada even tertentu sangatlah penting untuk menarik minat
pelanggan seperti saat pembukaan C2SHOES agar pelanggan tertarik
untuk dating, selain itu pada disaat musim hujan C2SHOES
 mengadakan promo yang diharapkan agar pelanggan dapat
menggunakan jasa C2SHOES, apalagi disaat hari kemerdekaan
Republik Indonesia 17 Agustus kami akan memberikan diskon hingga
17% apabila menggunakan jasa Cleaning And Care.

4.3.4 Distribusi / Tempat

Place adalah suatu sistem penyampaian jasa yang menghubungkan
antara produsen ke konsumen. Terdapat dua jenis placement yaitu lokasi
dan saluran distribusi. dan kedua jenis ini yang dipilih oleh C2Shoes.

4.3.5 Lokasi
Penempatan lokasi yang strategis dan mendekati konsumen / pasar
sangat cocok bagi usaha yang menghasilkan produk yang merupakan
kebutuhan sehari-hari C2Shoes memilih membuka usaha dilokasi area
di sekitar Kampus Universitas Diponegoro di jalan Pleburan Raya.

4.4 Analisi SWOT

4.4.1 Strength
1. Mempunyai pelayanan pick-up dan delivery service sepatu
konsumen yang tidak dimiliki oleh pesaing.
2. C2Shoes juga mempunyai ciri khas lainnya yang menjadi kekuatan
dalam usaha yaitu parfum khusus yang diberikan kepada setiap
sepatu pelanggan yang dibuat khusus untuk pelanggan.
3. Pelanggan dapat memesan pelayanan jasa C2Shoes melalui media
social seperti Line dan Whatsapp.

4.4.2 Weakness
1. Merek usaha C2Shoes yang masih baru dalam bisnis jasa ini
dibandingkan dengan merek pesaing yang terlebih dahulu ada
 menjadikan tingkat kepercayaan konsumen atas jasa ini masih
meragukan.
2. Jumlah Sumber Daya Manusia (SDM) dalam usaha ini yang terbatas
dapat menjadikan kelemahan usaha apabila mengalami peningkatan
jumlah permintaan dari pelanggan sehingga yang tidak dapat
terlayani dari pelanggan tersebut akan jasa ini lebih memilih untuk
pindah ke pesaing.
3. Masih kurangnya tingkat kesadaran masyarakat untuk menjaga
kebersihan dari sepatu untuk menjaga kualitas dari sepatu tersebut,
sehingga membuat jasa ini belum banyak diminati oleh masyarakat.

4.4.3 Opportunities
1. Pesaing yang masih sedikit.
2. Peluang bisnis yang masih tinggi.
3. Keunggulan dalam pelayanan online.
4. Mampu melayani pick-up dan delivery service

4.4.4 Threats
1. Kepercayaan konsumen. Usaha ini belum adanya kepercayaan pasar pada
usaha ini, namun dengan marketing yang baik dan mampu meyakinkan
pelanggan aka nada pelanggan yang memberikan kepercayaan pada usaha
ini.
2. Internal usaha. Selain itu, ancaman bagi usaha C2Shoes adalah sektor
human error atau kesalahan dari pegawai terkait dengan tingkat pelayanan
hingga kepercayaan konsumen.
 3. Eksternal usaha dapat berupa promosi perkembangan inovasi dan
teknologi dari pesaing yang sudah lama di pasaran, dan pesaing baru
sebagai ancaman nyata bagi usaha C2Shoes kedepannya.
4. Banyak jasa pencuci sepatu lainnya yang memiliki harga yang lebih
murah dibandingkan C2SHOES, walaupun harga sedikit lebih tinggi dari
pesaing, C2SHOES akan memberikan kualitas jasa sepadan dengan harga
yang ditetapkan.

4.5 Analisis STP

4.5.1 Segmentasi

Segmentasi pasar adalah proses pengelompokkan pasar keseluruhan

yang heterogen menjadi kelompok-kelompok atau segmen yang memiliki
kesamaan dalam hal kebutuhan, keinginan, perilaku atau respon terhadap
program pemasaran spesifik. Segmentasi yang digunakan C2Shoes Kota
Semarang yaitu segmentasi pasar demografi membagi pasar menjadi
kelompok berdasarkan pada variable seperti jenis kelamin, umur status
perkawinan, jumlah keluarga, umur anak, pendapatan, jabatan, lokasi
geografi, mobilitas, kepemilikan rumah, pendidikan, agama, ras,atau
kebangsaan. Jadi C2Shoes menggunakan segmentasi pasar demografi karena
dengan mengelompokkan pengguna jasa dengan golongan umur 18-50 tahun
dari golongan mahasiswa – pekerja dengan tingkat pendapatan menengah ke
atas.

4.5.2 Positioning

Positioning adalah cara produk, merek atau organisasi dipresepsikan

secara relatif dibandingkan dengan produk, merek atau organisasi pesaing
oleh pelanggan maupun calon pelanggan. Kedepannya C2Shoes optimis akan
mendapatkan posisi yang sesuai dengan apa yang diharapkan yaitu ” Top of
Mind “ konsumen akan selalu mengingat bahwa setiap setelah pelayanan dan
keunggulan yang diberikan C2Shoes akan selalu diingat oleh konsumen.

4.5.3 Targeting

Targeting adalah memilih satu atau lebih segmen pasar yang dimasuki
atau cara perusahaan mengoptimalkan suatu pasar dan dalam penentuan target
pasar perusahaan menggunakan konsep prioritas, variabilitas, fleksibilitas
(Manap,2016). Disini C2Shoes menargetkan golongan usia 18-50 tahun dari
mahasiswa-pekerja dengan tingkat pendapatan menengah ke atas. Memiliki
mobilitas cukup tinggi dalam kegiatan sehari-hari dan dapa memiliki sepatu
lebih dari satu pasang, dengan memiliki mobilitas yang tinggi dalam
kesibukan kegiatan waktu untuk merawat sepatu yang mereka miliki minim.
 BAB V

ASPEK PRODUKSI

5.1 Peralatan Produksi Jasa

Jenis Harga
Quantity JUMLAH (Rp) Umur Ekonomis Penyusutan
NO Mesin/Peralatan Satuan

1 Alat Press Manual 1 250.000 Rp 250.000 5th 50.000

2 Sepeda Motor 1 7.000.000 Rp 7.000.000 8th 875.000

3 Meja Panjang 2 500.000 Rp 1.000.000 8th 125.000

4 Rak Sepatu 4 150.000 Rp 600.000 8th 75.000

5 Kipas Angin 2 375.000 Rp 750.000 5th 150.000

6 Papan Logo 1 250.000 Rp 250.000 8th 31.250

7 Lemari Barang 1 350.000 Rp 350.000 8th 43.750

  JUMLAH Rp 10.200.000 1.350.000

5.2 Bahan
Biaya Bahan adalah bahan yang digunakan untuk membuat
barang/jasa jadi. Dalam Biaya Bahan ini dibedakan menjadi:
Pertama,Bahan Baku / Langsung, yaitu bahan baku / langsung yang
digunakan untuk memproduksi barang/ jasa jadi. Kedua, Bahan Penolong
yaitu bahan yang digunakan untuk menyelesaikan produk,jasa

Biaya Bahan Langsung / Bahan Baku

( Untuk pembelian Bahan Langsung dilakukan setiap 5 Bulan Sekali dengan Sumber
Pasokan yaitu di Toko)
NO BAHAN QUANTITAS HARGA SATUAN (Rp) JUMLAH (Rp)

1 Premium Shoes Cleaner 3 Liter 100.000 300.000

2 Yellow Cleaner 1 Liter 450.000 450.000

3 Parfume 1 liter 200.000 200.000

4 Lem Sepatu 2 Kaleng 150.000 300.000

5 Mink Oil 5 Cup 60.000 300.000

Suede And Nubuck

6 4 Botol 150.000 600.000
Lotion

Suede Waterproof
7 5 Botol 130.000 650.000
Of Serum
 8 Oil Lether Dye 4 Botol 150.000 600.000

9 Biopolish Leather Care 4 Kaleng 50.000 200.000

Sub Total Biaya Bahan

3.600.000
Langsung

Biaya Bahan Tidak Langsung

( Untuk pembelian Bahan Tidak Langsung Setiap 2 Bulan Sekali dengan Sumber
Pasokan di Toko )
NO BAHAN QUANTITAS HARGA SATUAN (Rp) JUMLAH (Rp)

1 Plastik Ziplock 16 Lusin 37.500 300.000

2 Paper Bag 192 bag 1.500 288.000

3 Botol Parfume 2 botol 50.000 100.000

4 Cutting Stiker 3 Lembar 15.000 45.000

5 Lap Microfiber 10 Unit 10.000 100.000

6 Kwitansi 5 Buku 5.000 25.000

Premium Brush Besar 5 Buah 25.000 125.000

Premium Barush Kecil 5 Buah 15.000 75.000

Hanger 2 Lusin 15.000 30.000

Shoes Tree 10 Buah 50.000 500.000

ATK 100.000

Sub Total Biaya Bahan

5 1.688.000
Tidak Langsung

5.3 Proses Produksi

Pelayanan yang diberikan C2SHOES :
1. Cleaning (Pencucian)
Pencucian menggunakan bahan premium shoes cleaner dan
shoes unyellowing untuk membersihkan dan
menggilangkan noda dibagian luar sepatu, dalam sepatu
 dan bagian sol sepatu, dengan menggunakan sikat premium
dan kain microfiber. Semua pencucian dilakukan dengan
minim air sehingga tak membuat rusak sepatu. Jadi bukan
hanya bersih tetapi juga dapat menghilangkan kusam di
sepatu konsumen.

2. Care (Perawatan)
Untuk perawatan bahan yang digunakan adalah mink oil
untuk bahan sepatu sneakers sepatu yang berbahan dasar
suede atau sering disebut beludru menggunakan suede and
nubuck lition dan suede waterproof of serum sedangkan
bahan sepatu yang berbahan dasar leather menggunakan
oil leather dye dan biopolish leather care yang dirawat
dengan sikat premium dan kain lap microfiber

5.4 Layout Produksi

5.5 Desain Produk
5.6 Quality Control
 BAB VI

ASPEK KEUANGAN

6.1 Sumber Modal

 BAB VII

ASPEK SOSIAL DAN EKONOMI

Aspek Sosial dan Ekonomi adalah bagaimana pengaruh berdirinya

suatu usaha baik pada lingkungan social maupun ekonomi.Pengaruh yang
terjadi dapat berupa pengaruh positif maupun negative, khususnya untuk
masyarakat setempat.
Bagi masyarakat adanya investasi UKM memberikan peluang
untuk meningkatkan pendapatan sedangkan bagi pemerintah akan
memberikan manfaat berupa pajak. Dalam aspek ekonomi dan social ini
akan dibahas lebih lanjut mengenai manfaat social dan ekonomi untuk
berbagai pihak atau pun sebaliknya.
7.1 Aspek Sosial
 Dampak yang ditimbulkan dengan berdirinya C2Shoes dilihat
dari segi Sosial adalah sebagai berikut :

1. Memberikan pengaruh positif untuk membuka peluang

usaha.
2. Menciptakan lapangan pekerjaan baru.
3. Mengurangi angka pengangguran.
4. Meningkatkan pendapatan karyawan.
5. Memenuhi kebutuhan sehari-hari masyarakat dalam bidang
fashion.
6. Adanya persaingan sehat dengan competitor sejenis.

Selain itu