1.

Peran menejer dalam organisasi

Interpersonal Roles (Peran Antarpribadi)

1. Sosok atau Figur (Figurehead). Bersifat ceremonial/ simbolis

2. Pemimpin (Leader). Bertanggung jawab untuk memotivasi dan memberikan arahan kepada
karyawan

3. Penghubung (Liaison). Manajer harus membangun dan menjaga komunikasi dengan

kontak Internal maupun kontak eksternal perusahaan.

Informational Roles (Peran Informasional)

Pada Peran Informasional ini, Seorang Manager berperan sebagai pengelola Informasi, yang
juga terbagi menjadi 3 peran, yaitu:

1. Pemantau (Monitor). Manajer berperan sebagai pencari informasi yang berkaitan dengan
industri dan organisasinya, selain juga memantau tim yang dipimpinnya baik dari segi
produktivitas, kinerja, maupun kenyamanan kerja anggota timnya.

2. Penyebar Informasi (Disseminator). Manajer harus menyebarkan dan mengkomunikasikan

informasi yang didapat kepada orang lain yang ada di dalam organisasinya.

3. Juru Bicara (Spokesperson). Manajer berperan sebagai Juru Bicara yang meneruskan
informasi tentang organisasinya dan tujuan organisasinya ke pihak luar.

Decisional Roles (Peran Pengambilan Keputusan)

1. Wirausahawan (Entrepreneur). Manajer harus mencari peluang organisasi dan

lingkungannya dan memulai projek untuk membawa perubahan

2. Pemecah masalah (Disturbance Handler). Manajer bertanggung jawab untuk

menyelesaikan setiap permasalahan dan konflik yang terjadi di dalam organisasinya.

3. Pembagi Sumber Daya (Resource Allocator). Manajer berperan sebagai pembagi sumber
daya baik berupa dana, tenaga kerja, material, mesin dan sumber daya lainnya untuk
mendapatkan hasil yang terbaik.

4. Negosiator (Negotiator). Manajer berpartisipasi atau mengambil bagian dalam melakukan

negosiasi dengan pihak luar untuk memperjuangkan kepentingan bisnis perusahaannya.

2. Tantangan yang dihadapi manajer

- Reverse discrimination atau diskriminasi terbalik
- Workplace discrimination. Misalnya diperlakukan tidak adil dalam rekruitmen dalam
ras, perkawinan
 - Harassment atau gangguan. Misalnya pelecehan seksual, ras.
- Diskriminasi usia.
- Disibilitas diskriminasi
- Diskriminasi asal negara
- Pregerency diskriminasi
- Diskriminasi ras/warna
- Diskriminasi agama
- Diskriminasi jenis kelamin
3. Manfaat dan dampaknya
- Bisa mengatur karyawan berdasarkan bisnis atau produknya
- Bisa sejalan atau selaras dengan bisnis atau produk
- Bisnis bisa diatur berdasarkan lokasi
- membantu produksi di suatu wilayah tertentu atau melakukan pemasaran atau pengiriman

Emosi karyawan dapat mempengaruhi organisasi dan operasinya misalnya kemalasan dari
karyawan tersebut dapat membuat performa perusahaan semakin menurun. Untuk
mengatasinya kita perlu peran menejer sebagai pemimpin untuk memotivasi dan memberikan
semangat kepada karyawannya. Atau misalnya dalam perusahaan tersebut terjadi konflik
yang membuat organisasi semakin kacau. Hal ini juga diperlukan perannya menejer sebagai
pemecah masalah.