ANALISA SWOT KEBIDANAN 2019

BAB I

PENDAHULUAN

I. LATAR BELAKANG
Salah satu aspek nilai jual tertinggi dalam bidang industri perumah sakitan
adalah Departement keperawatan kebidanan. Perawatan kebidanan mempunyai kontribusi
yang sangat tinggi dalam memberikan devisa dalam rumah sakit. Hal ini di dukung dari
cepatnya pola arus keluar masuk pasien dan tindakan kebidanan itu sendiri.
Dalam rangka meningkatkan daya saing rumah sakit, departement kebidanan
melakukan pengembangan sayap dalam bentuk kerjasama lintas sektoral yang meliputi
 Puskesmas setempat
 Bidan praktek swasta
 Penyuluhan kesehatan masyarakat dalam kelas posyandu maupun kelas ibu hamil.
Kerjasama ini akan sangat membantu rumah sakit dalam meningkatkan angka rawat jalan
maupun rawat inap.

II. PERUMUSAN MASALAH

Dari latar belakang diatas dapat di ambil rumusan masalah sebagai berikut :
1. Gambaran umum dari Kebidanan RS.Suci Paramita
2. Bagaimana sistem kerjasama yang di berikan pada masyarakat setempat
3. Apa saja permasalahan yang di hadapi
4. Bagaimana analisa Swotnya
III. TUJUAN PENULISAN
1. Agar mengetahui gambaran secara umum RS Suci Paramita
2. Agar mengetahui permasalahan yang di hadapi
3. Agar mengetahui analisa SWOT dan pemaparan strategi yang di laksanakan.
 BAB II
GAMBARAN UMUM

I. PROFIL UNIT KEBIDANAN

Unit kebidanan adalah salah satu rumpun keperawatan

Dalam sebuah Rumah Sakit. Unit Kebidanan meliputi:
 Poliklinik Kebidanan
 IDG Maternal
 Ruang Observasi Persalinan
 Ruang Bersalin
 Ruang Nifas
 Kamar Bayi Sehat
Ruang Kebidanan memiliki 8 orang staf Bidan yang yang memegang seluruh
unit Kebidanan. Dengan sistem Kerja 3 shift dalam satu hari, Yang satu shift
diketuai oleh satu orang Ka. Tim shif yang bertanggung jawab terhadap
pelayanan seluruh unit Kebidanan.
Ruang Kebidanan di kepalai oleh seorang Ka Ru yang membawahi seluruh unit
Kebidanan, mengkontrol semua pelayanan berjalan dengan baik sesuai
prosedur yang berlaku. Mendukung program Rumah Sakit dalam kerjasama
lintas sektoral dalam penyuluhan kesehatan masyarakat, kelas ibu hamil dan
balita, guna Memperkenalkan keberadaan Rumah Sakit di tengah masyarakat
sekitar. Dibukanya kelas senam hamil dan pijat bayi guna mencapai pelayanan
Kebidaan yang komprehensif dan berkesinambungan.

II. GAMBARAN RUANGAN

Kamar Bersalin----------------------------------------2 bed

Kamar Observasi Persalinan-----------------------1 bed
IGD Maternal------------------------------------------1 bed
Kamar Nifas
Kelas 1---------------------------------------------------2 bed
Kelas II--------------------------------------------------- 3 bed
Kelas III---------------------------------------------------5 bed
Kamar Bayi Sehat--------------------------------------6 box
III. KETENAGAAN DAN KOMPETENSI

NAMA JABATAN KOMPETENSI

Fera Yulita Ka. Ru - APN

- Gadar Maternal dan
Neonatal
- Resusitasi Bayi
- Uji Kompetensi Bidan
- Senam hamil dan senam
nifas
- Pijat Bayi

Fani Milasari Ka.Tim - Gadar Maternal dan

Neonatal

- Maternal Update
- APN

Evi Apriyanti Ka. Tim - APN

- Pijat Bayi dan Anak

Devi Rosyanawati Ka. Tim - APN

- Plebotomi
- Gadar Maternity dan
Neonatal

Yunisa Ka. Tim - BHD

- Hypnobirthing

ST. Ara Pelaksana - APN

Nurul Hazzah Pelaksana -

Siti Rohmawati Pelaksana -

Merry Pelaksana -
IV. SARANA DAN PRASARANA

Partus Set------------------------------------------4 Set

HPP Set---------------------------------------------( BELUM TERSEDIA)
Tabung Oksigen----------------------------------3 tabung(2 besar, 1 kecil mobile)
PEB KIT--------------------------------------------2 Set
Resusitasi KIT ------------------------------------2 Set
HPP KIT -------------------------------------------2 Set
Standing Lamp ---------------------------------2
Mobil ambulance------------------------------Stand by
 BAB III

ANALISA SWOT DAN PEMAPARAN STRATEGI

I. STRENGHT/ KEKUATAN
A. LOKASI
Lokasi Rumah Sakit yang merupakan Rumah Sakit rujukan pertama terdekat di
wilayah Balaraja, di kelilingi oleh beberapa Puskesmas.
B. TENAGA KERJA
Tenaga kerja medis dan paramedis profesional yang handal dan berkualitas
dalam melaksanakan asuhan dan kegawat daruratan kebidanan yang siap 24 jam.
C. PROGRAM PELAYANAN
Pelayanan Kebidanan yang komprehensip dan berkesinambungan yang di
hadirkan Rs. Paramita mulai dari ANC, kelas bumil, senam hamil, pelayanan persalinan
24 jam, kegawat daruratan kebidanan, pelayanan bayi sehat, pijat bayi, senam nifas,
dan home visite.
D. ASURANSI
Pelayanan BPJS, Jamkesda, on going akan memudahkan masyarakat untuk
menikmati fasilitas yang di berikan oleh Rs. Paramita.

II. WEAKNESS/ KELEMAHAN

1. Dengan di bukanya pelayanan si jarimas dan pemerintah kabupaten Tangerang akan
menambah peluang peningkatan jumlah pasien rawat inap maupun rawat jalan
2. Belum semua tenaga bidan yang memiliki sertifikasi
* kegawat daruratan kebidanan
*Senam hamil dan senam nifas
* Pijat bayi

3. Tenaga spesialisasi dokter anak yang belum ada

4. Sarana dan prasarana yang kurang menunjang contoh belum tersedianya CTG

Untuk menilai kesejahteraan janin pada kasus gawat janin

4. Respon time kegawat daruratan yang masih sangat lama berhubungan dengan tim
kamar operasi dan anastesi.
III. OPPORTUNITY/ PELUANG
Dengan adanya kerjasama lintas sektoral, akan memudahkan pihak rumah sakit dalam
prosedur jemput bola( jemput pasien) serta penambahan pasien rujukan dalam program
si jari mas.

IV. THREATS/ ANCAMAN

1. Bertambahnya angka kematian pasien akibat kurangnya alat medis atau alat
kedokteran.
2. Budaya keselamatan kerja di RS. Suci Paramita tergolong masih sangat rendah.
Dukungan manajemen terhadap keselamatan pasien untuk meningkatkan budaya
keselamatan kerja
3. Pemberian layanan kesehatan yang lambat mengakibatkan masyarakat sungkan untuk
datang ke Rs.Suci Paramita
 STRENGTH WEAKNESS
SWOT 1. Tempat rujukan dari 4 1. Kurangnya tenaga
Puskesmas sekitar spesialis
2. Rujukan Pertama dari 2. Kurangnya
PK 1 prasarana
3. Pelayanan yang
kurang
tanggap( respon
time emergency
lama)
4. Kompetensi
tenaga paramedis
kurang

OPPORTUNITY STRATEGI S – O STRATEGI W – O

1. Kerjasama lintas 1. Dapat menjadi Rumah 1. Mendatangkan dr
sektor dengan Sakit rujukan di spesialis
melibatkan PKM wilayah setempat 2. Mengadakan
setempat prasarana vital
3. Diklat kegawat
daruratan untuk
paramedis
 IN HOUSE TRAINING

NAMA PERIODE PEMBAWA MATERI MATERI

Staff Januari -Bd. Evi Pijat bayi dan Anak
Bidan 2019
- Bd. Merry Presentasi Kasus
-Dr. Johanes, SPOG

Staff Februari -Bd. Fera Senam hamil dan Nifas

Bidan 2019
&Pera
wat
Staff Maret Dr. Johanes, SPOG Seminar Kesehatan Emergency
Bidan 2019 Kebidanan
&pera
wat
Staff April Bd. Tati dan Bd. Fera Drill Emergency Kebidanan ( HPP)
Bidan 2019
Staff Mei 2019 Bd. Tati dan Bd. Fera Drill Emergency Kebidanan ( PEB)
Bidan
Staff Juni 2019 Bd. Tati dan Bd. Fera Drill Emergency Kebidanan
Bidan (Eklampsia)
 PROGRAM PRENATAL CLASS DI MASYARAKAT

NAMA MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV

PUSKESMAS
PKM GOMBONG DONE
( CANGKUDU)
PKM JAYANTI ON PROGRESS
PKM CISOKA ON PROGRESS
PKM CIKUYA DELAY

PROGRAM SENAM HAMIL DI MASYARAKAT

NAMA MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV

PUSKESMAS
PKM GEMBONG
PKM JAYANTI
PKM CISOKA
PKM CIKUYA

RENCANA ANGGARAN 2019

NOMER NAMA ALAT MEDIK SATUAN KETERANGAN

1. SET HPP 2 set
Penser Klem 8 buah
Nald Poeder Panjang 2 buah
Gunting Benang Panjang 2 buah
Pinset anatomis Panjang 2 buah
Kom Betadine 2 buah

2. Cardio Toco Grafi ( CTG) 1

3. Suction 1
4. Set Vaccum 1
5. Ambu bag neonatus/ neopuff 1
6. Laringoscop baby 1 set
7. Oxymetri baby dan adult 1 set