UJIAN TENGAH SEMESTER

NAMA : INDRA SATRIA WIJAYA

NIM : 41033732211107
KELAS/PRODI : I/E ILMU KOMUNIKASI
MATA KULIAH : PENGANTAR MANAJEMEN
DOSEN : ROSMALA DEWI

SOAL
1 Manajemen adalah sebuah proses, jelaskan maksud kalimat tersebut.
2 Unsur apa saja yang terdapat didalam manajemen sebutkan dan berikan contoh.
3.apa beda penegertian seni dan art jelaskan jawaban saudara
4.apa beda azas dan mazhab ? jelaskan jawaban saudara
5. Apa beda wewenang dan tanggung jawab jelaskan jawaban saudara
6. bagaimana sifat sifat manajer didalam pancasila, jelaskan jawaban saudara
7. jelaskan berbagai garis komando didalam stuktur organisasi. Jelaskan jawaban saudara
8. sebutkan berbagai pendekatan didalam pemilihan manajer .

JAWAB
1. Yang dimaksud manajemen adalah sebuah proses yaitu suatu organisasai atau
perusahaan yang ingin mendapatkan sebuah tujuan dan juga ingin mencapainya
dengan bersasma sama yang diantaranya ada pengawasan, pengarahan dan
pencapaian tujuan. Jadi intinya proses adalah langkah untuk mencapi tujuan yang
organisasi/perusahaan targetkan.
2. a) Man (SDM) : manusia yang dapat merencanakan dan melaksanakan proses
tersebut agar tercapai tujuan yang direncanakan. contohnya jika dalam perusahaan
kurangnya SDM maka manajemen di perusahaan tersebut tidak akan berkembang di
dunia yang mungkin sekarang serba otomatis.
b) Money : Didalam manajemen membutuhkan modal berupa uang untuk
menjalankan segala aktivitas namun bukan hanya sekedar modal tapi harus dengan
aktivitas yang baik pula, opleh karena itu sukses atau tidaknya sebuah manajemen
tergantung pada pengelolaan uang yang baik. Contohnya jika di suatu perusahaan
terdapat manajemen keuangan yang kurang baik seperti pemasukan sedikit namun
pengeluaran banyak nah itu harus di evaluasi lagi karna berdampak ke perusahaan
dan ke SDM juga.
c) Material : Suatu perusahaan jika ingin memproduksi suatu barang pasti harus ada
bahan baku dan juga harus berkualitas, karena selain dibutuhkannya manusia untuk
memproduksi barang yang baik dan sesuai keinginan konsumen maka harus juga
menggunakan bahan baku yang berkualitas agar mendapatkan hasil yang maksimal.
Contohnya jika dalam suatu perusahaan di bidang kauyu menggunakan bahan baku
yang kurang baik, sedangkan pekerja nya yang handal sekalipun di bidang nya tetap
saja tidak akan mebuahkan hasil yang bagus dan kustomer akan kecewa.
d) Machine : Mesin digunakan untuk membantu pekerjaan kita agar memudahkan
pekerjaan yang sulit menjadi mudah dan mempercepat proses produksi. Contohnya
pengrajin kayu yang jaman dulu itu mesin yang digunakan dengan cara manual yang
mungkin saja akan membuah produk yang lambat namun jika pada zaman sekarang
sudah banyak mesin kayu yang otomatis seperti hanya memasukan batag pohon
 kayu mentah dan diubah oleh mesin tersebut menjadi potongan potongan kayu yang
rapih.
e) Methode : Dalam manajemen diperlukan metode-metode untuk mencapai tujuan
dengan menetapkan serangkaian prosedur dengan mempertimbangkan fasilitas
yang tersedia, waktu, kegiatan bisnis, uang dan tujuan semua metodemetode
tersebut bisa dikatan sebagai Standar Operasional Prosedur (SOP). Contohnya:
Bayangkan dalam sebuah perusahaan jika tidak ada metode yang baik dan benar
atau SOP, apakah perusahaan tersebut akan tertata?, apakah akan mencapai
tujuan? Pastinya tidak.
f) Minute : Dalam manajemen waktu sangat berharga, kita harus bisa menghargai
waktu disetaip jam, setiap menit maupun detik karena dengan ktia mengatur waktu
dengan baik akan tercapainya tujuan yang maksimal. Karena hukumnya waktu itu
terus berjalan, tidak bisa disewa atau diputar ulang. Contohnyya : Jika ada pesanan
yang dinanti-nanti, menghamburkan waktu lalu di hari H yang seharusnya pesanan
itu beres, ini malah masih dalam pengerjaan akibatnya menjadi terburu buru dalam
mengerjakan dan tidak teliti akhirnya menghasilkan produk yang kuirang maksimal.
g) Market : Suatu perusahaan wajib memahami dalam segi pemasaran yang baik
agar dapat memasarkan hasil produksinya pada tepatnya. Agar barang dan jasa
dapat didistribusikan ke seluruh konsumen harus tetap menjaga kulaitas dan harga
maka peranan penguasaan pasar yang baik akan menghasilkan memuaskan.

3. Seni adalah suatu keahlian untuk membuat karya berupa tari, ukiran, lukisan. Seni
juga ada yang berupa visual, audio. Namun seni dan art itu menurut saya tak dapat
dijauhkan bahwasannya mengandung makna yang sama tapi jika ART cenderung ke
penglihatan, mengamati sesuatu keindahan dan art itu sendiri adalah hasil dari seni
itu sendiri.

4. Azas merupakan hukum dasar utama yang menjadi acuan dalam mendalami aturan
sedangkan mazhab itu sendiri adalah beberapa golongan yang memiliki aturan-
aturan yang berbeda dan masing masing dari mazhab ini memiliki latar belakang
yang berbeda-beda sebagaimana masyarakat memandangnya.

5. Wewenang cendurung ke hak kekuadsaan biasanya wewenang ini yang dimiliki olhe
para pejabat dan sebagainya tidak semua orang mempunyai wewenang yang sama
sedangkan tanggung jawab hukumnya sudah wajib harus tertanam pada semua
orang, kita harus mempertanggung jawabkan apa yang telah kita perbuat maupun
positif atau negatif. maka dari itu setiap orang memiliki tanggung jawab yang
berbeda.

6. 1) Ketuhanan yang maha esa

Dalam manajemen penerapan sila pertama ini mengandung nilai religius dan rohani
bahwasannya kita tidak bisa memaksakan kepercayaan dan agama orang lain yang
lebih tepatnya kita harus menghargai kayakinan orang lain juga, memberikan
kebebasan untuk menjalankan ibadah menurut kepercayaan nya masing-masing.
Seorang manajer harus bisa memberikan jalan sekaligus mengajak untuk beribadah
2) Kemanusiaan yang adil dan beradab
Sila ini berarti mengandung saling menjaga martabat sesama manusia, jadi kita
harus menciptakan kesetaraan orang-orang usahakan tidak terjadinya ketidak adilan
 dalam kewajiban semua orang, bahwasannya seorang manajer harus memberikan
keadilan sesama karyawan maupun itu kelas bawah atau atasan sekalipun tidak ada
nya perbedaan dari sesama karyawan tersebut.
3) Persatuan Indonesia
Sila ini berarti keanekaragaman yang bersatu dalam kesatuan, seorang manajer
harus mempunyai sifat nasionalisme dan patuh pada aturan yang dibuat negara.
4) Kerakyatan yang dipimpin oleh hikmat kebijaksanaan dalam
permusyarawatan perwakilan
Manajer harus bisa bijaksana dalam mengambil keputusan dalam musyawarah
sekalipun agar keputusan yang diambil adalah keputusan bersama-sama.
5)Keadilan sosial bagi seluruh rakyat indonesia
Manajer harus adil terhadap seluruh karyawan maupun rekan bisnis sekalipun.

7. Garis lurus yang tegas menciptakan semacam hierarkis dengan atasan dan
bawahan garis ini menghubungkan perbedaan pejabat maupun pejabat beda tingkat
dan anggota.
Garis hubungan vertikal ini merupakan yang lebih rendah posisinya, wajib mentaati
intruksi atasannya.
Sedangkan Garis putus-putus ini berupa garis koordinasi yang bersifat semua
perkataan setara secara prinsip hal nya sama semua rata.

8. 1) Pendekatan Rasionalis - Empiris

Adanya keyakinan jika ada orang-orang yang diprediksi dan cocok, memberikan
perhatian khusus terhadap kepentingan diri mereka sendiri, jika memahami jenis
pendekatan ini memberi manajer mengambil perubahan strategi yang lebih berguna
untuk melangkah kedepannya.
2)Pendekatan Normatif-Redukatif
Pendekatan ini merupakan penekanan seorang manajer perubahan yang dapat
bertingkah laku dengan cara-cara tertentu. Perubahan tersebut akan paling siap
terjadi saat satu orang dalam perusahaan tersebut masuk dalam perubahan dan
menganut sistem nilai dan keyakinan kelompoknya.
3)Pendekatan Kekuasaan Koersif
Memaksa pihak manajemen perusahaan untuk melakukan perubahan dengan cara
semena mena oleh sebagian pihak secara naif oleh sebagian yg lain. Pendekatan ini
disebut juga pendeketan kekuasaan penindas.
4) Pendekata Lingkungan-Adaptif
Walaupun mereka berubah berdasarkan insting, namun ada juga langkah untuk
menghindari kerugian, dalam situasi apapun harus selalu berdapatasi dengan
keadaan lingkungan, mempunyai kemampuan dalam berdapatasi dengan berbagai
kondisi dan situasi baru. Strategi yang melibatkan penyesuaian bedasarkan kondisi
lingkungan baru