TUGAS 1

Mata Kuliah : SistemPengendalianManajemen

Prodi : Akuntansi
Semester/Kelas : VIIB
Mahasiswa : Sularsi
NIM : 202115033

Jawablah pertanyaan dibawah ini dengan jelas dan benar!

1. Jelaskan bagaimana hubungan antara pengendalian dengan pencapaian
tujuan perusahaan!
Jawaban :Tujuan dari suatu perusahaan adalah sudah pasti memperoleh
keuntungan atau laba. Maka supaya pencapaian tujuan perusahaan dapat
terwujud adalah diperlukan pengendalian dalam perusahaan yang baik
karena Semakin baik system pengendalian tersebut, maka akan sangat
berpengaruh pada perusahaan. Sistem pengendalian akan digunakan oleh
perusahaan untuk mengendalikan seluruh organisasi, termasuk pengendalian
atas seluruh sumber daya yang digunakan, baik itu sumber daya manusia
ataupun sumber daya peralatan, serta hasil yang didapatkan oleh
perusahaan, sehingga perusahaan bisa mencapai tujuannya secara lancar.

2. Uraikanlah keterbatasan dari system pengendalian manajemen!

Jawaban :
- Keputusan yang dihasilkan kadang kurang efektif karena pemberian
keputusan masih kurang matang, tergesa gesa dan keterbatasan dalam
waktu pengambilan keputusan.
- Sumber Daya Manusia yang salah dalam melakukan pekerjaan dan
ketidaktahuan dalam menjalankan perintah pimpinan dengan baik
Karena Sistem Pengendalian Manajemen yang baik harus bisa diimbangi
juga dengan SDM yang memadai dalam menjalankan Perintah.
 - Sumber Daya Manusia yang suka mengabaikan segala bentuk tugas dan
tanggung jawabnya pimpinan karena suatu perusahaan akan bisa berjalan
dengan baik karena tugas dan fungsi kewenangan masing masing
dikerjakan dan antara atasan dan bawahan harus saling bekerja sama
mengerti tugas dan tanggungjawab masing masing. Bukan
mementingkan kepentingan pribadi semata.
- Adanya praktik kolusi yang dilakukan salah satu SDM. Karena system
pengendalian manajemen tidak bisa mendeteksi atau mengontrol SDM
yang melakukan kolusi mencari keuntungan memanfaatkan organisasi
perusahaan untuk kepentingan pribadi.

3. Dalam kehidupan sehari-hari, manusia tidak terlepas dari konflik, diskusi

kenapa yang dimaksud dengan konflik dan bagaimana mengelola konflik
sehingga bermanfaat bagi perusahaan!
Jawaban : konflik adalah pertentangan, perselisihan beda pendapat, tidak
sejalan dalam pemikiran .
Konflik dikelola dengan baik sehingga menguntungkan perusahaan;
- Melakukan musyawarah mengenai konflik yang dialami
- Minta pendapat atau saran dari setiap orang ini guna nya
membantu cara mengatasi masalah.
- Jangan libatkan perasaan pribadi terhadap konflik ini sendiri supaya
tidak berujung kesalahpahaman lagi.
- Lakukan penyelesaian masalah dengan keputusan bersama.

4. Setiap perusahaan mengalami kesulitan dan hambatan untuk berkembang

dan maju yang disebabkan oleh beragam jenis dan sifat manusia didalam
perusahaan. Bagaimana mengelola perilaku manusia yang beragam dalam
perusahaan supaya bersinergi untuk kemajuan perusahaan!
 Jawaban :
- Manajemen harus memberikan teladan, dan kemauan yang kuat untuk
maju dalam perusahaan, dan komitmen yang baik dari manajemen
dalam memimpin perusahaan
- Memberikan pendidikan dan pelatihan terus menerus kepada karyawan
- Menegakkan kedisplinan, dan memelihara kode etik di perusahaan.
- Menciptakan komunikasi yang baik antara karyawan.
- Mengevaluasi karyawan
- Bersikap fleksibel
- Meningkatkan kemampuan karyawan
- Memiliki Keragaman Kebijakan dan Rencana Strategis Jelas.
- Memberikan Prioritas Keberagaman dalam Kepemimpinan

5. Jika pada suatu kondisi perekonomian dunia menghadapi krisis keuangan

dan ekonomi, metode apa yang harus dilakukan oleh seorang controller
untuk menghadapi situasi yang tidak pasti.
Jawaban :
- Memahami lingkungan usaha perusahaan, menjajaki data yang terbaru,
dan menentukan permasalahan perusahaan dan bagaimana
menyelesaikan permasalahan tersebut dengan baik
- Menyusun rencana dan menyiapkan alternatifnya, membuat scenario
perusahaan dan melakukan penghematan.
- Menjadi pemimpin yang memberikan contoh, memiliki visi dan misi
yang kuat dalam memimpin perusahaan, dan melibatkan seluruh
karyawan dalam membangun perusahaan.
- Memperkuat tim, berikan pelatihan, dan memberikan reward buat
karyawan yang berprestasi.
- Memahami pelayanan yang dibutuhkan rekan bisnis, proaktif dan kreatif
6. Jelaskan pemberian penghargaan dan pengakuan (reward and recognition)
dapat memberikan semangat bagi pekerja. Jenis penghargaan dan
pengakuan apa yang diberikan oleh perusahaan!
Jawaban : Pemberian reward tidak hanya untuk mempertahankan
karyawan, tetapi juga untuk memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik
lagi. Dengan memberikan reward kepada karyawan dapat mendorong
karyawan untuk memiliki perilaku dan sikap yang lebih positif dalam
bekerja yang dapat meningkatkan produktivitas.
Jenis Penghargaan yang diberikan oleh perusahaan : Kenaikan Jabatan
yang akan diikuti oleh kenaikan Gaji.