Nama : Nurul Huda

NIM : E0121004
Kelas : Manajemen 4A
Mata Kuliah :UTS MSDM Internasional
Dosen Pengampuh : Mazayatul Mufrihah.S.E.,M.M.

Jawaban :

1. Peran Strategik SDM dalam menghadapi tantangan bisnis global

apabila perusahaan tidak melakukan pengembangan sumber daya alam maka bukan tidak mungkin
perusahaan akan kalah bersaing dengan yang lainnya karena semakin lama persaingan semakin ketat
tidak hanya dari segi performa tetapi juga persaingan SDM yang berkualitas. Mengembangkan SDM
pada perusahaan bisa dengan beberapa cara dan dilakukan secara bertahap. Tujuannya adalah untuk
meningkatkan skill yang telah dimiliki oleh karyawan dan meningkakan loyalitas serta etos kerja
terhadap perusahaan.

beberapa contoh peran strategik SDM

1.Pelatihan atau training

Mengembangkan SDM pada perusahaan cara yang pertama adalah dengan pelatihan atau training.
Training biasanya diberikan kepada pegawai untuk memahami lebih jauh visi dan misi perusahaan,
bagaimana cara bekerja dan memenuhi target yang diberikan, serta untuk kepentingan sosial seperti
menjalin kedekatan antar pegawai atau dengan atasan, membangun loyalitas pegawai, sekaligus bisa
sebagai refreshing. Pelatihan bisa diadakan oleh perusahaan atau bekerja sama dengan lembaga dari
luar.

2.Melakukan perubahan sistem

Untuk bisa bersaing dengan perusahaan lain makan sebuah perusahaan harus bisa menyesuaikan diri
dengan pasar dan pola sumber daya manusia yag terus berubah. Aturan atau sistem yang diberlakukan 5
tahun lalu belum tentu relevan jika diterapkan pada jaman sekarang. Maka dari itu untuk mengantisipasi
dan mengembangkan SDM pada perusahaan, sistem harus diubah secara berkala bila perlu untuk bisa
mengeluarkan potensi yang dimiliki SDM dengan maksimal.

3.Tidak menganggap karyawan sebelah mata

Jika diperhatikan masih banyak karyawan perusahaan yang mengeluhkan bosnya suka berlaku
seenaknya sendiri dan tidak menghargai karyawan. Jika masih menerapkan gaya memimpin yang
otoriter, bisa jadi karyawan menjadi tidak betah dan kabur. Berikan kesempatan pada karyawan untuk
menyampaikan pendapat dan usulannya. Siapa tahu justru muncul gagasan yang bisa membuat
perusahaan menjadi lebih baik jika didiskusikan bersama-sama. Karyawan juga memerlukan perhatian
dan penghargaan dari atasannya atas kontribusi yang telah diberikan. Dengan demikian, SDM akan
berkembang dengan kualitas yang lebih baik.
2. Pasar dan Pengelolaan tenaga kerja
Pasar sebagai area tempat jual beli barang dengan jumlah penjual lebih dari satu. Pengelolaan Tenaga
Kerja adalah upaya dalam meningkatkan konstribusi yang produktif bagi tenaga kerja terhadap
perusahaan yang dilakukan dengan berpegang pada prinsip dan melaksanakan fungsi administratif serta
fungsi operasional secara baik dan benar.