MANAJEMEN KELAS B
KATA PENGANTAR
Puji dan Syukur kami panjatkan kepada Tuhan yang Maha Esa atas rahmat dan anugerah-
Nya sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan makalah ini dalam bentuk maupun isinya
yang sangat sederhana.
Pada kesempatan ini kami ingin mengucapkan terimakasih kepada Dosen Pembimbing
mata kuliah Manajemen Biaya yaitu Bernadeth Tongli S.E., M.Si., Ph.D yang telah memberikan
kami tanggung jawab untuk membuat makalah ini serta telah membimbing kami untuk
menyelesaikan makalah Sistem Komputer ini.
Kami berharap makalah yang telah kami buat ini dapat membantu menambah
pengetahuan dan pengalaman bagi para pembaca. Kami menyusun makalah ini semaksimal
mungkin namun kami menyadari bahwa makalah yang telah kami buat ini masih memiliki
banyak kesalahan dan jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, kami meminta maaf yang
sebesar-besarnya dan menerima segala kritik dan saran dari pembaca agar kami dapat menyusun
makalah yang lebih baik lagi.
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR..........................................................................ii
DAFTAR ISI.......................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang.................................................................................1
B. Rumusan Masalah............................................................................1
C. Tujuan Penulisan..............................................................................2
D. Manfaat Penulisan............................................................................2
A. Pengertian Estimasi..........................................................................3
B. Pengertian Biaya...............................................................................3
C. Pengertian Estimasi Biaya................................................................3
BAB IV PENUTUP
A. Kesimpulan....................................................................................11
B. Saran...............................................................................................11
DAFTAR PUSTAKA.........................................................................12
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Informasi manajemen biaya sangat penting dalam merencanakan biaya dan mengambil
keputusan akan tetapi, kebutuhan dasar dari perencanaan biaya yang efektif adalah untuk
menggunakan estimasi biaya yang akurat dalam proses perencanaan. Makalah ini menunjukkan
metode-metode untuk mengembangkan estimasi yang akurat.
Estimasi biaya khusunya penting untuk industry konstruksi proyek konstruksi besar seringkali
diperoleh berdasarkan penawaran yang bersaing kontraktor yang melakukan penawaran pada
proyek ini harus memiliki metode estimasi biaya yang akurat untuk memenangkan bagian
mereka dalam penawaran dan akan menguntungkan metode estimasi biaya mengembangkan
analisis terperinci atas biaya bahan baku dan tenaga yang secara langsung dapat ditelusuri ke
proyek, juga proyeksi biasa tidak langsung, bagi kontraktor, lebih dipilih dengan menggunakan
analisis aktivitas.
Estimasi biaya bagi kontraktor konstruksi adalah aspek terpenting bagi keberhasilan perusahaan
sehingga jumlah konsultan dan pengembang peranti lunak membuat perangkat dan teknik untuk
membantu kontraktor dalam estimasi biaya. American Society of Professional Estimator dan
organisasi professional lainnya menyediakan pendidikan dan peluang bagi pengembangan
profesi manajer biaya yang terlibat pada estimasi biaya konstruksi. Sejumlah konsultan (seperti
Cost Concepts, Inc., dan Davis Langdon Adamson Associates,) dan penyedia peranti lunak
seperti Prosoft Inc. menyediakan layanan tambahan.
Suatu contoh perusahaan konstruksi besar yang sangat mengandalkan estimasi biaya adalah JE
Dunn. Pembangunan rumah sakit,tempat berlibur,gedung kantor,gedung sekolah,dan proyek
lainnya di AS.
B. Rumusan Masalah
D. MANFAAT PENULISAN
LANDASAN TEORI
A. Pengertian Estimasi
Estimasi (perkiraan) adalah sebuah proses pengulangan. Pemanggilan ulang estimasi yang
pertama dilakukan selama fase definisi, yaitu ketika menulis rencana pendahuluan proyek. Hal
ini perlu dilakukan, karena diperlukannya estimasi untuk proposal.
B. Pengertian Biaya
Biaya adalah semua pengorbanan yang perlu dilakukan untuk suatu proses produksi, yang
dinyatakan dengan satuan uang menurut harga pasar yang berlaku, baik yang sudah terjadi
maupun yang akan terjadi. Biaya terbagi menjadi dua, yaitu biaya eksplisit dan biaya implisit.
Biaya eksplisit adalah biaya yang terlihat secara fisik, misalnya berupa uang. Sementara itu, yang
dimaksud dengan biaya implisit adalah biaya yang tidak terlihat secara langsung, misalnya biaya
kesempatan dan penyusutan barang modal
PEMBAHASAN
Estimasi biaya merupakan salah satu aktivitas paling penting yang dilakukan oleh akuntan
manajemen dalam mendukung strategi perusahaan. Estimasi biaya merupakan pengembangan
hubungan yang baik antara objek biaya dengan penggerak biayanya untuk tujuan memprediksi
biaya. Estimasi biaya memiliki peran penting dalam mengembangkan posisi bersaing strategis,
juga dalam menggunakan analisis rantai nilai, perhitungan biaya berdasakan target, serta dalam
konteks perencanaan dan evaluasi lainnya pada manajemen biaya.
Menggunakan Estimasi Biaya untuk Memprediksi Biaya di Masa yang akan datang
manajemen strategis membutuhkan estimasi biaya yang akurat untuk banyak aplikasi
termasuk :
Hubungan antara biaya dengan penggerak biaya berdasarkan aktivitas atau volume sering
kali paling sesuai dengan metode estimasi biaya linier yang dijelaskan pada makalah ini
karena hubungan ini mendekati linier pada rentang yang relevan dari koperasi
perusahaan.
Penggerak biaya didasarkan struktur meliputi rencana dan keputusan yang memiliki
dampak jangka panjang serta strategis pada perusahaan. Keputusan tersebut mencangkup
pengalaman produksi, skala produk, teknologi produk atau produksi, dan kompleksitas
produk atau produksi. Isu teknologi dan kompleksitas sering kali mengarahkan tiap
manajemen untuk menggunakan perhitungan biaya berdasarkan aktivitas dan metode
estimasi linier. Sebaliknya, pengalaman dan skala sering kali membutuhkan metode non-
linier.
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Estimasi biaya merupakan salah satu aktivitas paling penting yang dilakukan oleh akuntan
manajemen dan mendukung strategi perusahaan.Estimasi biaya memiliki peran penting dalam
mengembangkan posisi bersaing strategis, juga dalam menggunakan analisis rantai nilai,
hitungan biaya berdasarkan target, serta dalam konteks perencanaan dan evaluasi lainya dalam
manajemen biaya.
Dalam makalah ini menyajikan dua metode estimasi. Metode titik tinggi rendah
mengembangkan suatu persamaan estimasi yang unik dengan menggunakan aljabar serta titik
tertinggi dan terendah yang mewakili seluruh data. Analisis regresi merupakan metode statistik
yang memperoleh satu garis unik tertentu yang paling sesuai dengan data.
DAFTAR PUSTAKA
B Clocher,Edward dan Stout, David dan Cokins Gary. 2010. Cost Management: A Strategic
Emphasis. JAKARTA: Penerbit Salemba Empat