Anda di halaman 1dari 14

BAB 5

PENARIKAN
SUMBER DAYA
MANUSIA
M PERDANA SAPUTRA
1802125289
5.1 PENGERTIAN PENARIKAN TENAGA KERJA

Adalah proses pencarian tenaga kerja untuk mengisi kekosongan pekerjaan dalam suatu perusahaan.
Ada beberapa kegiatan pokok dalam penarikan tenaga kerja:
1) Menentukan kebutuhan tenaga kerja dalam jangka pendek dan jangka panjang
2) Memperoleh informasi di pasar tenaga kerja
3) Menentukan metode penarikan tenaga kerja secara tepat
4) Menyusun program penarikan tenaga kerja secara sistematis dan terpadu yang berhubungan
dengan kegiatan sumber daya manusia lain dan dapat bekerja sama dengan manajer lini dalam
perusahaan
5) Memperoleh calon tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan
6) Melakukan tindakan lanjut terhadap calon tenaga kerja baik yang diterima maupun ditolak, untuk
melakukan evaluasi mengenai efektif tidaknya penarikan tenaga kerja yang dilakukan.

Masalah yang sering dihadapi perusahaan pada aspek sumber daya manusia adalah sulitnya
memperoleh tenaga kerja yang sesuai dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang
dituntut suatu pekerjaan.
5.2 PASAR TENAGA KERJA

Pasar tenaga kerja merupakan kelompok masyarakat yang memiliki


pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan untuk dapat memenuhi
kebutuhan pekerjaan. Pertumbuhan jumlah penduduk yang tinggi
merupakan sumber potensial bagi jumlah tenaga kerja di pasar tenaga
kerja.
01 POPULASI ANGKATAN

Adalah pasar tenaga kerja luas yang


memiliki potensi besar dalam sumber
penarikan tenaga kerja.

penarikan Angkatan kerja yang


02
tenaga kerja memenuhi syarat

diperoleh dari Semua pelamar yang memenuhi


syarat untuk ditarik sebagai pelamar
tiga kelompok:
03 Pelamar yang diterima
Para pelamar yang diterima
menjadi calon karyawan
setelah mengikuti tahap
seleksi
5.3 BERBAGAI PANDANGAN TENTANG
PASAR TENAGA KERJA

PASAR TENAGA KERJA GEOGRAFIS:


Pasar tenaga kerja dilihat dari segi geografis
mencakup suatu wilayah tertentu

PASAR TENAGA KERJA PROFESI:


Pasar tenaga kerja yang memiliki pengetahuan,
keterampilan dan kemampuan sama pada bidang
tertentu.

KUALIFIKASI PENDIDIKAN DAN TEKNIS::


Pasar tenaga kerja yang dapat diketahui melalui
pendidikan dan keterampilan teknis pada bidang
tertentu
5.4 TUJUAN PENARIKAN TENAGA KERJA

1. Agar sesuai dengan program dan strategi perusahaan


2. Untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja dalam
jangka pendek dan panjang, berkaitan dengan
perubahan dalam perusahaan, perencanaan sumber
daya manusia, rancangan pekerjaan, dan analisis
pekerjaan,
3. Untuk mendukung kebijaksanaan perusahaan dalam
mengelola sumber daya manusia yang beragam
4. Membantu dalam meningkatkan keberhasilan proses pemilihan tenaga
kerja dengan mengurangi calon karyawan yang jelas tidak memenuhi
syarat menjadi karyawan
5. Mengurangi kemungkinan keluarnya karyawan yang baru kerja
6. Sebagai upaya dalam mengkoordinasikan penarikan dengan program
pemilihan dan pengembangan tenaga kerja
7. Melakukan evaluasi efektif tidaknya berbagai teknik yang dilakukan dalam
penarikan tenaga kerja
8. Memenuhi kegiatan perusahaan untuk mendukung program pemerintah
dalam hal mengurangi tingkat pengangguran
5.6 SUMBER-SUMBER PENARIKAN TENAGA KERJA

3. WALK-IN
1. SUMBER APPLICANT
PENARIKAN DARI
DALAM
PERUSAHAAN

4. REKOMENDASI
DARI KARYAWAN
2. SUMBER DARI DALAM
LUAR PERUSAHAAN
PERUSAHAAN
7. PERUSAHAAN-
PERUSAHAAN
PENEMPATAN
5. Iklan di media TENAGA KERJA
massa

8. LEMBAGA
PEMERINTAH
6. SERIKAT
PEKERJA
11. OPEN HOUSE
9. PERUSAHAAN
LAIN

10. INTERNET
5.6 FAKTOR-FAKTOR
YANG MEMPENGARUHI
PENARIKAN TENAGA 1. BIAYA DAN MANFAAT ATAS
PENARIKAN TENAGA KERJA
KERJA

SWOT

2. WAKTU YANG DIPERLUKAN 3. KUANTITAS DAN KUALITAS


UNTUK MENGISI LOWONGAN PENARIKAN TENAGA KERJA
5.7 PENARIKAN TENAGA
KERJA YANG EFEKTIF

Untuk mendapatkan pelamar dalam jumlah yang banyak


perlu dilakukan penarikan tenaga kerja yang efektif, yaitu
dengan memilih metode penarikan tenaga kerja yang efektif,
yaitu dengan memilih metode penarikan yang menarik dan
menawarkan jenis pekerjaan yang sesuai dengan keinginan
calon pelamar. Sebagai ukuran untuk mengetahui efektif
tidaknya suatu perusahaan dalam menarik tenaga kerjanya
adalah jumlah pelamar yang cukup, memiliki kinerja tinggi,
tingkat absensi dan turnover yang rendah diterima kerja
5.8 PENGORGANISASIAN FUNGSI PENARIKAN TENAGA KERJA

SENTRALISASI desentralisasi

Cara sentralisasi, berarti penarikan Keputusan penarikan ditangani setiap


tenaga kerja dari keseluruhan bagian bagian atau kantor cabang yang
atau kantor cabang perusahaan membutuhkan tenaga kerja.
diputuskan di kantor pusat.
THANK YOU

Anda mungkin juga menyukai