PENARIKAN SUMBER

DAYA MANUSIA /
REKRUTMEN
PENGERTIAN PENARIKAN
TENAGA KERJA
Merupakan proses pencarian tenaga kerja guna
mengisi kekosongan pekerjaan dalam
perusahaan
✓ Berkaitan dengan pemenuhan kebutuhan
tenaga kerja sesuai dengan jumlah dan
kualitasnya
KEGIATAN POKOK DALAM
PENARIKAN TENAGA KERJA
1. Menentukan kebutuhan tenaga kerja dalam jangka pendek
maupun Panjang
2. Memperoleh informasi di pasar tenaga kerja
3. Menentukan metode penarikan tenaga kerja secara tepat
4. Menyusun program penarikan tenaga kerja secara sistematis
dan terpadu
5. Memperoleh calon tenaga kerja yang sesuai dengan
kebutuhan
6. Melakukan tindak lanjut terhadap calon tenaga kerja dan
evaluasi mengenai efektif tidaknya penarikan tenaga kerja
yang dilakukan
 PROSES PENARIKAN TENAGA KERJA

Perencanaan
Sumber Daya
Manusia Sumber dari dalam
perusahaan
• Jumlah tenaga
kerja
• Kualitas tenaga
kerja Pelamar yang
Lowongan Penarikan Tenaga Memenuhi
Pekerjaan Kerja Syarat

Sumber dari luar

perusahaan
Analisis
Pekerjaan Tersedia Calon
Pasar Tenaga Kerja
Pelamar
• Deskripsi
Pekerjaan
• Spesifikasi
Pekerjaan
PASAR TENAGA KERJA
Merupakan kelompok masyarakat yang memiliki pengetahuan, keterampilan
dan kemampuan untuk dapat memenuhi kebutuhan pekerjaan
✓ Populasi angkatan kerja
pasar tenaga kerja luas yang memiliki potensi besar dalam sumber penarikan
tenaga kerja
✓ Angkatan Kerja yang Memenuhi Syarat sebagai Pelamar
semua pelamar yang memenuhi syarat untuk ditarik sebagai pelamar
✓ Pelamar yang Diterima sebagai Calon Karyawan
para pelamar ayng diterima menjadi calon karyawan setelah melewati tahap
seleksi
 PASAR TENAGA KERJA PIRAMIDA TERBALIK
Pasar tenaga kerja yang dimulai dari populasi Angkatan kerja yang luas, mengecil pada
Angkatan kerja memenuhi syarat kemudian mengecil lagi pada pelamar yang diterima
sebagai calon karyawan

Populasi Tenaga Kerja

Angkatan Kerja yang Memenuhi

Syarat sebagai Pelamar
Pelamar yang
Diterima sebagai
Calon Karyawan
PANDANGAN TENTANG PASAR
TENAGA KERJA
✓ Pasar tenaga kerja geografis
Pasar tenaga kerja dilihat dari segi geografis mencakup suatu
wilayah tertentu
✓ Pasar tenaga kerja profesi
Pasar tenaga kerja yang memiliki pengetahuan, keterampilan
dan kemampuan sama pada bidang tertentu
✓ Kualifikasi pendidikan dan teknis
Pasar tenaga kerja yang dapat diketahui melalui pendidikan
dan keterampilan teknis pada bidang tertentu
TUJUAN PENARIKAN TENAGA
KERJA
1. Agar sesuai dengan program dan strategi perusahaan
2. Untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja dalam jangka pendek dan
panjang
3. Untuk mendukung kebijaksanaan perusahaan dalam mengelola sumber
daya manusia yang beragam
4. Membantu dalam meningkatkan keberhasilan proses pemilihan tenaga
kerja dengan mengurangi calon karyawan yang jelas tidak memenuhi
syarat menjadi karyawan
5. Mengurangi kemungkinan keluarnya karyawan yang baru bekerja
6. Sebgai upaya dalam mengoordinasikan penarikan dengan program
pemilihan dan pengembangan tenaga kerja
7. Melakukan evaluasi efektif tidakbya berbagai Teknik yang dilakukan
dalam penarikan tenaga kerja
8. Memenuhi kegiatan perusahaan untuk mendukung program pemerintah
dalam hal mengurangi pengangguran
SUMBER PENARIKAN TENAGA KERJA
a. Sumber penarikan dari dalam perusahaan
Dilakukan apabila kebutuhan tenaga kerja sedikit, sebagai stimulus persiapan
pemindahan atau promosi pekerjaan, meningkatkan moral tenaga kerja dan
menghargai karyawan yang berprestasi baik
Pengisian lowongan dapat dilakukan melalui pengumumam pekerjaan (job
posting), yang memberikan manfaat:
1. Memberikan kesempatan secara terbuka bagi karyawan untuk bertumbuh
dan berkembang
2. Memberi kesempatan yang sama bagi setiap karyawan untuk maju
3. Memberikan peningkatan pengetahuan karyawan tentang tingkatan gaji,
job description, promosi pekerjaan dan lainnya
4. Menginformasikan tujuan organisasi dan memberikan kesempatan bagi
individu untuk memiliki peluang mendapatkan pekerjaan yang sesuai
dengan pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki
b. Sumber dari luar perusahaan
✓ Walk-in applicant
✓ Rekomendasi dari karyawan dalam perusahaan
✓ Iklan di media massa
✓ Serikat pekerja
✓ perusahan penempatan tenaga kerja
✓ Lembaga pemerintah
✓ Perusahaan lain
✓ Internet
✓ Open house
Faktor yang Mempengaruhi Penarikan Tenaga Kerja

a. Biaya dan manfaat atas penarikan tenaga kerja

b. Waktu yang diperlukan untuk mengisi lowongan
c. Kuantitas dan kualitas penarikan tenaga kerja
PENARIKAN TENAGA KERJA YANG
EFEKTIF

Ukuran efektif atau tidaknya penarikan tenaga

kerja adalah jumlah pelamar yang cukup,
memiliki kinerja tinggi, tingkat absensi dan
turnover yang rendah setelah diterima bekerja
PENGORGANISASIAN FUNGSI
PENARIKAN TENAGA KERJA
✓ Sentralisasi penarikan tenaga kerja
Penarikan tenaga kerja dari seluruh bagian perusahaan diputuskan oleh kantor pusat
○ Memudahkan pengaplikasian prioritas strategis perusahaan
○ Memudahkan pengawasan pada setiap lini dalam perusahaan
○ Mengurangi duplikasi
○ Memudahkan pencapaian hasil yang sesuai
✓ Desentralisasi penarikan tenaga kerja
Penarikan tenaga kerja dari seluruh bagian perusahaan diserahkan sepenuhnya kepada
kepala bagian