SRBE5 KUMPULAN 4
HJ MAHZAN BIN HASAN
SITI AISHAH BINTI HJ ABD KADIR
FUN SWEE KEAN
ROSNA BINTI ARSHAD
TUAN MOHD RIDZUAN BIN TUAN SOH
TAJUK BUKU:
SOCIAL MEDIA FOR SCHOOL LEARDERS
NAMA PENGARANG / EDITOR:
DR. BRIAN J. DIXTON
PENERBIT:
JOSSEY-BASS
TAHUN TERBITAN:
2012
BILANGAN MUKA SURAT / BAB:
264 MUKA SURAT / 17 BAB
1. RINGKASAN EKSEKUTIF – SINOPSIS ATAU ABSTRAK BERKENAAN
KANDUNGAN BUKU.
“Social Media For School Learders” atau Media Sosial untuk Pemimpin Sekolah
merupakan karya penulisan oleh Dr. Brian J. Dixon. Beliau merupakan pakar di dalam
bidang penggunaan media sosial. Karya ini, dapat memberi panduan kepada pemimpin
sekolah untuk menggunakan/mengimplementasikan alat-alat atas talian mengikut
arahan/cara yang betul dalam mewujudkan komunikasi dan pembelajaran secara
kolaboratif dalam kalangan warga sekolah dengan komuniti luar secara berterusan dan
berkesan.
Karya penulisan ini juga, mengandungi pelbagai teknik penggunaan alat-alat atas
talian dengan cara yang betul untuk diamalkan oleh pemimpin sekolah di serata dunia.
Dixon juga memberikan panduan kepada pemimpin-pemimpin sekolah untuk
mengadaptasikan penggunaan media sosial di dalam pengurusan sekolah. Isi
kandungan buku ini juga sesuai digunakan oleh pelbagai tahap pengajian samada di
peringkat sekolah mahupun institut pengajian tinggi.
Dr Brian J. Dickson juga menerangkan tentang teknik penggunaan media sosial bagi
memulakan langkah dalam aspek pengurusan sekolah dengan cara yang mudah dan
efektif untuk mewujudkan komunikasi di antara sekolah dengan golongan sasaran serta
dapat menyampaikan visi dan misi sekolah secara jelas dan meluas, menyediakan
sumber dan strategi untuk melibatkan guru dan murid di dalam aktiviti/program yang
ingin dilaksanakan di sekolah serta memberi inspirasi untuk melibatkan seluruh ahli
organisasi dan komuniti secara kolaboratif di dalam memberikan pendapat/idea.
Melalui isi kandungan buku ini juga terkandung tentang panduan yang lengkap
mengenai cara penggunaan 14 alat atas talian untuk mewujudkan komunikasi serta
dapat mengubah bentuk komunikasi tradisional kepada komunikasi secara interaktif.
Terdapat 17 bab yang menjelaskan tentang alat-alat komunikasi atas talian iaitu
berita atas talian, facebook, twitter, laman web sekolah, Ning, You Tube, kaji selidik
atas talian, emel, portal kelas, portfolio pelajar, blog pemimpin sekolah, peranti mudah
alih, Linkedln dan Google. Buku ini juga menjelaskan bagaimana untuk
mengimplementasikan pengurusan kehadiran atas talian, amalan dalam media sosial
serta keselamatan dalam mengakses maklumat melalui internet.
2. APLIKASI KANDUNGAN BUKU KEPADA PESERTA SEBAGAI PEMIMPIN SEKOLAH
Selain itu, E-newsletter dapat dijadikan sebagai satu cara bagi pihak
pengurusan sekolah berhubung dengan ibu bapa, pihak pembekal, alumni serta
organisasi-organisasi lain melalui email. Oleh hal yang demikian, informasi-informasi
berkaitan sekolah dapat disampaikan secara efektif kepada pihak-pihak tersebut
dan mereka dapat mengikuti setiap perkembangan yang dilakukan oleh pihak
sekolah.
anak mereka.
Tambahan pula, ruangan untuk para guru, ibu bapa dan komuniti luar untuk
mengemukakan cadangan dapat disediakan menggunakan aplikasi E-newsletter ini.
Hal ini bagi memudahkan ibu bapa, komuniti luar dan pihak sekolah untuk bertukar
pendapat dan menjalinkan kerjasama bagi meningkatkan prestasi pelajar. Hal ini
dengan harapan pemimpin yang berupaya mewujudkan serta membina hubungan
yang baik antara pihak sekolah dan komuniti luar dapat dilahirkan. Oleh hal yang
demikian, ini akan memberikan impak positif kepada sekolah tersebut pada masa
akan datang dan secara tidak langsung akan meningkatkan tahap profesionalisme
pengurusan organisasi dan guru.
Buku “Media Sosial untuk Pemimpin Sekolah” ini juga amat sesuai untuk
dijadikan rujukan bukan sahaja oleh pemimpin sekolah atau pendidikan malahan
kepada pemimpin organisasi lain. Terdapat beberapa perkara yang sesuai untuk
diamalkan dalam konteks pemimpin sekolah atau pendidikan. ‘You Tube’ merupakan
salah satu saluran media sosial yang terkenal di seluruh dunia di mana perkongsian
video boleh dilakukan melaluinya. Pihak sekolah juga boleh menjadikan ‘You Tube’
sebagai platform media sosial di dalam pengurusan organisasi.
Melalui penulisan buku oleh Dr. Brian J. Dixson ini, dapat memberi panduan
kepada pemimpin sekolah khususnya bagaimana ‘You Tube’ itu berfungsi. Maklumat
melalui penulisan buku ini dapat membantu pemimpin sekolah untuk menjadikan
‘You Tube’ sebagai platform untuk meningkatkan pencapaian organisasi sekolah
terutama di dalam proses pembelajaran murid kerana banyak kebaikan yang boleh di
dapati melalui “You Tube’. Di antara kebaikan penggunaan ‘You Tube’ di dalam
pengurusan sesebuah sekolah ialah ia dapat membantu seluruh ahli organisasi
untuk mendapatkan segala bentuk maklumat, berkongsi video dan gambar secara
meluas dan tanpa sempadan. ‘You Tube’ juga membolehkan seluruh ahli organisasi
sekolah untuk berkongsi video yang mengandungi maklumat yang berguna untuk
peningkatan pencapaian organisasi secara mudah dan efektif.
Sebagai pemimpin sekolah, saluran media sosial seperti ‘You Tube’ ini boleh
dijadikan sebagai saluran komunikasi utama dengan pengguna- pengguna media
sosial yang lain di dalam menyalurkan maklumat tentang misi, visi, matlamat dan
aktiviti-aktiviti sekolah. Penggunaan ‘You Tube’ juga memudahkan sesuatu
maklumat itu untuk dikemaskini serta membolehkan semua pengguna
memberikan komen/maklum balas. Secara tidak langsung, dapat meningkatkan
keberkesanan corak komunikasi dalam kalangan ahli organisasi sekolah
seterusnya dapat mewujudkan kolaboratif serta perkongsian idea secara
meluas.
Saluran media sosial ‘You Tube’ ini juga dapat membantu pemimpin-
pemimpin sekolah untuk meningkatkan prestasi dan kualiti pengajaran guru
kerana ia dapat menyediakan corak pengajaran yang menarik dan berkesan.
Penggunaan ‘You Tube’ juga dapat menarik minat murid untuk terus mengikuti
aktiviti pembelajaran serta memudahkan pengawalan kelas kerana murid terlibat
secara aktif serta bertindak sebagai pencari maklumat manakala guru bertindak
sebagai pembimbing. Kaedah pengajaran tutorial video juga dapat digunakan melalui
aplikasi ‘YouTube’. Kaedah ini dapat menyediakan pembelajaran yang bukan
hanya boleh dilakukan di sekolah malahan ianya berterusan di rumah. Murid-murid
boleh mengakses video di mana-mana sahaja.
Saluran media sosial ‘You Tube’ juga dapat membantu pemimpin sekolah
untuk meningkatkan pencapaian murid kerana aplikasi yang tersedia dapat
menjadikan murid sebagai individu yang berdikari dalam mencari maklumat serta
dapat melahirkan murid yang kreatif. Murid-murid boleh membuat projek video
mengikut kreativiti mereka sendiri. Penggunaan saluran media seperti ‘You Tube’
ini juga dapat menggantikan kaedah pengajaran tradisional seterusnya dapat
meningkatkan kemahiran ICT seluruh ahli organisasi sekolah.
Media sosial seperti ‘You Tube’ merujuk kepada sejenis saluran komunikasi
atas talian yang membolehkan pemimpin sekolah berinteraksi dengan seluruh ahli
organisasinya dan ibu bapa serta komuniti-komuniti luar secara mudah dan bebas,
berkongsi dan membincangkan maklumat dengan menggunakan gabungan
multimedia yang terdiri daripada teks, gambar, video dan audio. Di dalam konteks
pemimpin sekolah atau pendidikan era globalisasi menuntut seluruh warga
organisasi sekolah menjadi celik teknologi seiring dengan perkembangan zaman.
Media sosial ‘You Tube’ juga merupakan medium untuk membantu pemimpin
sekolah dalam usaha untuk meningkatkan pencapaian di dalam pengurusan
organisasi dan PdPc guru dan murid melalui pemilihan alat-alat media secara
berhemah. Melalui media sosial, terdapat pelbagai jenis kaedah pengajaran yang
boleh digunakan dalam mewujudkan PdPc yang menarik dan berkesan seterusnya
dapat menyediakan ruang pembelajaran yang luas dan tidak terbatas hanya di
sekolah. Para pelajar dapat mengakses maklumat di mana-mana sahaja seterusnya
dapat melahirkan pelajar yang kreatif dalam mencari maklumat dan mampu untuk
belajar secara sendiri.
‘You Tube’ menjadi alat untuk mewujudkan medan diskusi dalam kalangan
warga sekolah, ibu bapa, pelajar dan komuniti luar serta dapat membantu pemimpin
sekolah untuk meningkatkan penglibatan seluruh ahli organisasi, ibu bapa dan
komuniti-komuniti luar untuk memberikan idea/pandangan secara kolaboratif.
Penggunaan media sosial dalam organisasi sekolah juga dapat menghubungkan
pihak sekolah dengan kumpulan sasaran yang luas daripada pelbagai latar belakang
sama ada dari dalam atau luar negara yang mana dapat meningkatkan prestasi
sistem pengurusan sekolah serta pencapaian pelajar.
Pemimpin sekolah juga dapat menjadikan media sosial ‘You Tube’ sebagai
pusat dokumentasi aktiviti/program, pencapaian pelajar dan data sekolah seterusnya
memudahkan ibu bapa untuk mengetahui segala aktiviti/program, isu-isu dan
pencapaian anak-anak mereka di sekolah. Perkara ini memberi peluang kepada ibu
bapa untuk berbincang dan memberi pandangan secara mudah, cepat dan
berkesan. Perkara ini akan mewujudkan hubungan tanpa sempadan di antara
organisasi sekolah dan ibu bapa. Melalui perkongsian idea dan pandangan ini, ibu
bapa dapat merasakan mereka merupakan sebahagian daripada ahli organisasi
sekolah seterusnya dapat bersama-sama meningkatkan pencapaian pembelajaran
anak-anak di sekolah.
Kepelbagaian bahan-bahan ilmiah dalam media sosial ‘You Tube’ juga dapat
membantu pemimpin sekolah dan para guru untuk memanfaatkannya bagi tujuan
pembelajaran. Ruang diskusi dalam media sosial juga boleh digunakan sebagai
kaedah PdPc guru bersama pelajar agar dapat melahirkan pelajar yang berfikiran
kreatif dan kritis dan berani untuk melontarkan pendapat.
Seorang pemimpin sekolah mesti mempunyai ciri-ciri inovatif. Satu usaha untuk
mempamerkan ciri –ciri tersebut adalah dengan membuka blog profesional. Blog
profesional ialah satu alat komunikasi yang boleh digunakan untuk memenuhi
pelbagai tugas dan tanggungjawab pemimpin sekolah.
Sekolah adalah satu institusi penting yang dipimpini oleh seorang ketua yang
dinamik. Oleh yang demikian, setiap ahli komuniti sekolah akan menaruh harapan
terhadapnya supaya ia dapat menunjukkan halatuju sekolah kearah kemajuan. Ahli-
ahli komuniti sekolah ingin tahu visi dan misi sekolah dibawah pucuk kepimpinannya.
Jika dahulunya, sekolah telah menggunakan helaian berita mingguan untuk
menyebar maklumat kepada ahli-ahli komuniti sekolah, pemimpin sekarang perlu
menggunakan teknologi terkini untuk menyampaikan maklumat dengan lebih
berkesan dan ‘autentik’.
Blog ini adalah jurnal atau rekod idea-idea dalam talian. Dalam bentuk video,
audio, teks ataupun multimedia, maklumat boleh dihantar oleh pemimpin sekolah
setiap hari ataupun setiap minggu. Oleh kerana blog ini dalam talian, bukan sahaja
komuniti sekolah dapat melihatnya malah sesiapapun di seluruh dunia dapat melihat,
membaca dan mencetak maklumat yang dihantarnya. Ini bermaksud pemimpin
sekolah sudah menjadi penyumbang maklumat kepada komuniti sedunia! Jika
maklumat yang disampaikan boleh memanfaatkan komuniti pendidikan sedunia,
betapa besarnya sumbangan telah diberi oleh pemimpin dalam alam pendidikan.
Satu cabaran yang paling besar bagi pemimpin sekolah adalah untuk mengemaskini
blognya. Dengan beban kerja harian dan tanggungjawab sampingan, pemimpin akan
menghadapi kekangan masa memikirkan tentang blognya,bah lagi mengisikannya
dengan topik-topik yang menarik. Akan tetapi, masalah ini perlu diatasi kerana jika
pemimpin dapat meluangkan masa untuk reflek dan menulis secara nalar di dalam
blognya, bukan sahaja beliau dapat mempertingkatkan lagi kemahiran
profesionalismenya, ia dapat membuka peluang untuk maju dalam kerjayanya. Oleh
yang demikian, pemimpin perlu mengatur jadual rutin untuk menulis di blognya.
Maklumat mesti dipos dalam blog mengikut hari yang ditetapkan supaya
pembaca tahu bila pemimpin akan mengeluarkan isi baru. Tulisannya perlu mengikut
‘suara hatinya’ supaya dapat membentuk identiti sendiri. Untuk meyakinkan diri,
pemimpin boleh mendapat maklumbalas dari rakan-rakan untuk membaiki lagi
blognya. Pemimpin juga perlu berfokus untuk menulis topik-topik yang menarik
mengikut kesesuaian masa sendiri.
Satu faedah yang boleh diperolehi daripada menulis blog dengan konsisten
ialah pemimpin akan dapat membina satu platform. Semakin besar platform dibina,
semakin besar pemimpin boleh mengembangkan pengaruhan dan memberi impak
dalam bidang pendidikan. Untuk mencapai tahap ini, pemimpin patut mengikuti
beberapa strategi. Pertamanya, gunakan perkhidmatan ‘multiposting’. Tulisan
pemimpin akan muncul di beberapa sesawang atas talian. Kedua, daftar sebagai ahli
LinkedIn untuk membina jaringan profesionalismenya. Pemimpin juga boleh pos di
Youtube supaya blognya dapat dilihat oleh lebih ramai pembaca. Akhirnya, ukur
impak blog dengan menggunakan perkhidmatan online Klout. Keputusan yang positif
akan memberi rangsangan yang kuat kepada pemimpin untuk terus mengemaskini
blognya.
Blog pemimpin sekolah boleh menjadi satu alat untuk membina kesedaran
terhadap topik-topik yang dibincangkan. Perhubungan atas talian dapat
diperkembangkan bukan sahaja kepada komuniti sekolah tetapi kepada jaringan
yang lebih luas. Oleh kerana perhubungan adalah dua hala, pemimpin blog serta
pembaca dapat berkongsi maklumat, pendapat dan maklum balas melalui hantaran
pos kolaboratif. Akhirnya, blog boleh memberi landasan kepada pemimpin untuk
mengemukakan suara hati tentang isu-isu kemanusiaan.
Penggunaan media sosial seperti You Tube, Facebook, Blog, Twitter, Peranti
Mudah Alih dan lain-lain telah menjadi satu platform yang penting dalam bidang
telekomunikasi dan pendidikan untuk mengikuti perkembangan dan kemajuan
semasa kepada individu dan warga pendidik khususnya. Sebagai pemimpin sekolah
mereka harus menerima perubahan untuk meningkatkan kemajuan di sekolah
masing-masing. Merujuk kepada SKKM dalam bidang pengurusan dan kepimpinan
organisasi. Antaranya, pemimpin sekolah perlu mempunyai pengetahuan yang
kreatif, inovatif dan bermotivasi dalam menerajui organisasi di sekolah mereka.
Berdasarkan bahan bacaan daripada buku ‘Sosial Media for School Leaders’
karangan Dr. Brian J. Dixon, pemimpin sekolah yang inovasi akan menggunakan
satu alat media sosial, iaitu peranti mudah alih yang menggunakan aplikasi atas
talian. Peranti mudah alih atau iPhone merupakan medium yang sangat penting dan
menjadi keperluan utama kepada setiap individu. Justeru, pemimpin sekolah perlu
memanfaatkan medium tersebut untuk menyampaikan komunikasi yang berkesan
kepada komuniti sekolah mereka, ibu bapa atau penjaga dan pihak luar secara
berterusan mengikut keperluan. Oleh itu, hubungan antara pemimpin sekolah
dengan warga sekolah, ibu bapa atau penjaga dan pihak luar dapat dikekalkan
dengan baik demi membawa hala tuju organisasi ke arah kecemerlangan dalam urus
tadbir sekolah, prestasi akademik, kokurikulum dan sahsiah murid.
Menurut Ahmad Zaki bin Amiruddin, Kamarulzaman bin Abdul Ghani dan
Ahmad Thalal bin Hassan dari Universiti Malaya, Oktober 2005 dalam ‘Conference
Paper’ telah menyatakan bahawa penggunaan aplikasi seperti ini menjadikan PdP
bahasa lebih interaktif dan sangat berbeza dengan teknik PdP secara tradisional.
Melalui topik e-Learning Application, diharapkan dapat merancakkan lagi
perkembangan teknik PdP terkini yang digabungkan dengan kemajuan teknologi
sebagai mengikut saranan Kementerian Pengajian Tinggi dalam satu Projek Agenda
Kritikal (CAPs- Critical Agenda Projects). Aplikasi ini selaras dengan SKKM dalam
bidang pengurusan Kurikulum, iaitu pemimpin sekolah perlu mempunyai
pengetahuan penggunaan pendekatan, dapatan kajian dan teknologi terkini bagi
menyokong PdP. Seterusnya, pemimpin sekolah perlu memiliki nilai profesional.
antaranya ialah komited terhadap usaha memajukan pretasi akademik murid, setiap
murid mesti terlibat dalam aktiviti PdP dan menghargai masa pembelajaran mereka.
Sikap keperibadian tinggi dalam menunaikan amanah dan tanggungjawb sebagai
pemimpin sekolah akan menjurus warga pendidik untuk bekerjasama ke arah
memartabatkan pendidikan seiring dengan penggunaan alat media sosial yang
terkini untuk disesuaikan dengan pendidikan Abad ke-21 (PAK21).