Manajemen strategis adalah seni dan ilmu dalam merumuskan, menerapkan, dan mengevaluasi

keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuannya. Sebagaimana
definisi tersebut hal ini menggambarkan bahwa manajemen strategis berfokus pada integrasi
manajemen, pemasaran, akuntansi dan keuangan, produksi dan operasi, penelitian dan
pengembangan (R&D), dan sistem informasi untuk mencapai kesuksesan organisasi.
Berdasarkan hal tersebut, silahkan:
1. Jelaskan konsep manajemen strategis yang anda ketahui
2. Jelaskan apa yang membedakan antara manajemen strategis dan perencanaan strategis!

Yohanes Rizky Setiawan

041297416
EKMA4414 Manajemen Strategik Tugas 1

Jawab
1. http://library.binus.ac.id/eColls/eThesisdoc/Bab2/2013-2-02232-MN%20Bab2001.pdf
Hunger danWheelan (Ismail, 2012:72-74), menjelaskan perkembangan konsep manajemen
strategis melalui empat tahap sebagai berikut :
· Perencanaan keuangan dasar: pada tahap ini manajer mulai membuat perencanaan yang serius
terutama pada saat mereka diminta mengajukan anggaran yang serius untuk tahun berikutnya.
· Perencanaan berbasis peramalan: karena pembuatan anggaran tahunan dianggap kurang
berguna dalam menstimulasi perencanaan jangka panjang, maka para manajer selanjutnya
berupaya untuk mengajukan rencana dalam waktu lima tahun mendatang.
· Perencanaan strategis: frustasi dengan situasi konflik politik di dalam perusahaan, sementara
pada saat yang sama diperoleh suatu kenyataan bahwa rencana lima tahunan yang dibuat tidak
berjalan efektif, maka manajemen puncak kemudian mengambil kendali terhadap proses
perencanaan dengan memulai kegiatan perencanaan strategis.
· Manajemen strategis: menyadari bahwa rencana strategis terbaikpun tidak akan berguna tanpa
adanya input dan komitmen dari manajer di level yang lebih rendah, maka manajer puncak pada
tahap selanjutnya membentuk kelompok perencanaan yang terdiri dari para manajer dan
karyawan kunci pada berbagai jenjang manajemen yang berasal dari berbagai departemen dan
kelompok kerja. Mereka mengembangkan dan mengintegrasikan serangkaian rencana strategis
dengan tujuan mencapai tujuan utama perusahaan.
· Konsep manajemen strategis memperoleh momentum keberhasilan sebagai model
pengembangan strategi perusahaan di era tahun 1990-an di mana banyak perusahaan berskala
besar merasakan manfaat dari penerapan manajemen strategis.

2. IPEM4218 Modul 1 Hal 1.8

Manajemen strategis sebagai cara menuntun organisasi/perusahaan pada sasaran utama
pengembangan nilai korporasi, kapabilitas manajerial, tanggung jawab organisasi, dan sistem
administrasi yang menghubungkan pengambilan keputusan strategis dan operasional pada
seluruh tingkat hierarki, dan melewati seluruh lini bisnis dan fungsi otoritas perusahaan.
Manajemen strategis dapat didefinisikan sebagai seni dan ilmu pengetahuan yang merumuskan
(memformulasikan), mengimplementasikan, dan menilai keputusan-keputusan yang cross-
functional yang memungkinkannya suatu organisasi mencapai tujuan-tujuannya (objectives)
Perencanaan strategis berhubungan dengan visi dan misi organisasi, proyeksi, pedoman dan
taktiktaktik yang menunjang dalam pencapaian tujuan organisasi. Perencanaan strategis lebih
berhubungan dengan analisis terhadap internal organisasi. Yaitu analisis terhadap bentuk
organisasi, apa tujuan organisasi, kekuatan dan kelemahannya, peluang dan tantangan yang
dihadapi serta analisis terhadap pasar/masyarakat dari organisasi tersebut. Dengan terjawabnya
pertanyaanpertanyaan tersebut, maka sebuah organisasi akan mempunyai sebuah perencanaan
yang baik sehingga sebuah organisasi akan lebih siap menghadapi lingkungannya. Terdapat
beberapa langkah yang harus dilalui dalam proses perencanaan strategis. Setiap langkah
merupakan pijakan untuk langkah selanjutnya, sehingga harus dilakukan secara berurutan dan
teratur. Langkah-langkah tersebut dapat dilihat dalam gambar