Manajemen SDM Lanjutan

"Perilaku Organisasi"

Jejen Jaenudin
Yeni Nurhayati
Yogi Suyatna
Elfira Herawati
Tri Risna Rahayu

STIE DR. KHEZ MUTTAQIEN

PURWAKARTA
Perilaku Organisasi
Suatu disiplin ilmu yang mempelajari
tentang perilaku tingkat individu dan
tingkat kelompok dalam suatuorganisasi
serta dampaknya terhadap kinerja (baik
kinerja individual, kelompok, maupun
organisasi).
Ada 3 hubungan dasar
dalam hubungan formal :

1. Tanggung jawab
2. Wewenang
3. Pertanggung jawaban
Unsur-unsur organisasi
terdiri dari :
1. Manusia (Human Faktor)
2. Sasaran
3. Pekerjaan
4. Teknologi
5. Tempat Kedudukan
6. Struktur
7. Lingkungn
Item 1 Desain Organisasi yang
Umum :
Item 2

Item 3
1. Struktur sederhana
2. Birokrasi
Item 4
3. Struktur Matriks

Item 5

0 5 10 15 20 25
Desain Organisasi 50

Struktural 40

30
1. Struktur tim
2. Organisasi virtual
20
3. Organisasi nirbatas

10

0
Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5
Organisasi menurut 125

pendekatan modern : 100

1.LingkunganOrganisasi 75

2.Organisasi secara keseluruhan

3.Bagian – bagian Organisasi 50

4.Kumpulan individu (group)

yang terdapat dalam setiap 25
bagian orgnaisasi.
0
Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5
Pendekatan-Pendekatan
Keefektifan Organisasi :

1. Pendekatan Pencapaian Tujuan

(goal attainment approach)
2. Pendekatan Sistem (system
approach)
3. Pendekatan Konstituen-Strategis
(strategic-constituencies approach)
4. Pendekatan Nilai-nilai Bersaing
(Competing-values approach)
Perilaku individu :
Sebagai suatu fungsi dari interaksi
antara individu dengan
lingkungannya. Individu membawa
tatanan dalam organisasi berupa
kemampuan, kepercayaan pribadi,
pengharapan, kebutuhan, dan
pengalaman masa lainnya.
 Motivasi :
Motivasi merupakan suatu
keadaan atau kondisi yang
mendorong, merangsang atau
menggerakan seseorang untuk
melakukan sesuatu atau kegiatan
yang dilakukannya sehingga ia
dapat mencapai tujuannya.
Item 1 Persepsi
Proses dimana individu mengatur dan
Item 2
menginterpretasikan kesan-kessan
sensoris mereka guna memberikan arti
Item 3 bagi lingkungan mereka. Ada beberapa
teknik dalam menilai orang yang
memungkinkan kita membuat persepsi
Item 4 yang lebih akurat dengan cepat dan
memberikan data yang valid (sahih)
Item 5
untuk membuat ramalan.

0 5 10 15 20 25
 Kepribadian
Kepribadian merupakan pola khas
seseorang dalam berpikir, merasakan dan
berperilaku yang relatif stabil dan dapat
diperkirakan. Kepribadian juga merupakan
jumlah total kecenderungan bawaan atau
herediter dengan berbagai pengaruh dari
lingkungan serta pendidikan, yang
membentuk kondisi kejiwaan seseorang dan
mempengaruhi sikapnya terhadap
kehidupan.
 125

Pengertian Motivasi
100

Keinginan untuk melakukan

sesuatu dan menentukan 75
kemampuan bertindak untuk
memuaskan kebutuhan individu.
50
Suatu kebutuhan (need), dalam
terminologi berarti suatu
25
kekurangan secara fisik atau
psikologis yang membuat keluaran
tertentu terlihat menarik 0
Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5
(Robinns,S, 2002: 55).
Teori Pengharapan
Kekuatan dari suatu
kecendrungan untuk bertindak
dlam suatu tertentu bergantung
pada kekuatan suatu pengharapam
bahwa tindakan itu akan ikuti
oleh suatu keluaran tertentu dan
pada daya tarik dari keluaran
tersebut bagi individu itu.
 Teori Keadilan
Teori bahwa individu membandingkan
masukkan-masukkan dan hasil
pekerjaan mereka dengan masukkan-
masukkan dan hasil pekerjaan orang
lain dan kemudian merespons untuk
menghilangkan ketidak adilan.
KEPEMIMPINAN
Faktor kunci dalam suksesnya
suatu organisasi serta manajemen.
Kepemimpinan adalah entitas
yang mengarahkan kerja para
anggota organisasi untuk
mencapai tujuan organisasi.
Komunikasi
Komunikasi Organisasi dapat
didefinisikan sebagai pertunjukkan
dan penafsiran pesan di antara unit-
unit komunikasi yang merupakan
bagian suatu organisasi tertentu.
Item 1 KONFLIK ANTAR
KELOMPOK
Item 2

Konflik berasal dari kata kerja Latin configere

Item 3 yang berarti saling memukul. Secara sosiologis,
konflik diartikan sebagai suatu proses sosial
antara dua orang atau lebih (bisa juga
Item 4
kelompok) dimana salah satu pihak berusaha
menyingkirkan pihak lain dengan
Item 5 menghancurkannya atau membuatnya tidak
berdaya.
0 5 10 15 20 25
Sistem Imbalan :
Kenyataan yang tidak dapat disangkal
bahwa motivasi dasar bagi kebanyakan
orang menjadi pegawai pada suatu
organisasi tertentu adalah untuk
mencari nafkah. Berarti apabila disuatu
pihak seseorang menggunakan
pengetahuan, keterampilan, tenaga dan
sebagian waktunya untuk berkarya
pada suatu organisasi, dilain pihak dia
mengharapkan menerima imbalan
tertentu.
 Kesimpulan :
Perilaku Organisasi adalah suatu disiplin ilmu yang
mempelajari tentang perilaku tingkat individu dan
tingkat kelompok dalam suatuorganisasi serta
dampaknya terhadap kinerja (baik kinerja individual,
kelompok,Kinerja merupakan penampilan hasil kerja
pegawai baik secara kuantitas maupun kualitas. Setiap
pekerjaan memerlukan suatu keterampilan tertentu
sesuai dengan bidang nya masing-masing. Sukar
tidaknya suatu pekerjaan serta perasaan seseorang
bahwa keahliannya dibutuhkan dalam melakukan
pekerjaan tersebut, akan meningkatkan atau
mengurangi kepuasan kerja.
Terima Kasih