Anda di halaman 1dari 7

Aplikasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja

dan Model Perencanaan Sistem

ABSTRAK
Tujuan : Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menunjukkan manfaat dari sistem
manajemen kesehatan dan keselamatan kerja yang dapat diberikan kepada karyawan,
perusahaan dan seluruh negara dan untuk menawarkan sistem manajemen kesehatan
dan keselamatan kerja untuk dengan memeriksa contoh sistem manajemen kesehatan
dan keselamatan kerja dari negara yang berbeda.

Desain/Metodologi/Pendekatan : Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif


dengan pendekatan deskriptif observasional yang dilakukan di Indonesia. Data
diperoleh dengan wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis
data meliputi pengumpulan data, penyajian data, reduksi data, pengumpulan data
kesimpulan.

Kata kunci : Model, system manajemen P3K, kesehatan pekerja.

PENGANTAR

Kesehatan kerja adalah upaya meningkatkan dan memelihara derajat


kesehatan yang setinggi-tingginya bagi pegawai pada semua jabatan, mencegah
penyimpangan kesehatan yang disebabkan oleh kondisi pegawai, melindungi pegawai
dari risiko akibat kesehatan yang merugikan, dan menempatkan serta menjaga
pegawai pada lingkungan kerja yang menyesuaikan antara karyawan dan karyawan
mereka. manusia maupun manusia (Kementerian Kesehatan, 2016).

Kesehatan dan Keselamatan Kerja, disingkat K3, mengacu pada semua upaya
untuk memastikan dan melindungi keselamatan dan kesehatan karyawan melalui
penghindaran kecelakaan dan penyakit akibat kerja (Kementerian Kesehatan, 2016).
Karena SMK3 Perkantoran merupakan bagian dari keseluruhan sistem manajemen
gedung perkantoran dalam membatasi bahaya yang terkait dengan aktivitas kerja
guna menghasilkan tempat kerja yang aman, efisien, dan produktif, maka disingkat
menjadi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Kantor. Sedangkan
persyaratan pelaksanaan keselamatan, kesehatan kerja, lingkungan kerja, sanitasi, dan
ergonomi kantor diperlukan untuk mendukung pemenuhan kegiatan keselamatan dan
kesehatan kerja pada gedung perkantoran (Kemenkes, 2016).

Kesehatan dan keselamatan Kerja (K3) permasalahan di Indonesia masih


sering diabaikan (BPS, 2016). Itu sektor pendidikan juga tidak luput risiko
kecelakaan. Definisi risiko yang dikemukakan oleh Vaughan (1993) adalah sebagai
berikut: risiko adalah peluang kerugian (risk adalah kemungkinan kerugian). Risiko
juga bisa dikaitkan dengan kemungkinan konsekuensi negatif yang tidak diinginkan
atau tidak terduga, dengan kata lain kemungkinannya adalah karena ketidakpastian
dimana ketidakpastian merupakan suatu kondisi yang menimbulkan risiko yang
timbul dari berbagai aktivitas.

Tindakan sementara yang dilakukan sebagai akibat dari meningkatnya


kecelakaan kerja membatasi kegiatan kesehatan dan keselamatan kerja dalam
lingkaran yang kental. Sementara langkah-langkah tersebut berlaku untuk waktu yang
singkat, ketidakcukupan langkah-langkah ini membuka jalan bagi terjadinya
kecelakaan kerja baru segera setelahnya. Ketidakcukupan tindakan sementara telah
mengungkapkan perlunya praktik permanen, dan menciptakan standar dalam konteks
ini telah dianggap menghasilkan hasil yang lebih efektif. Organisasi Internasional
untuk Standardisasi (ISO) telah memberikan kontribusi yang besar dengan
mengambil langkah-langkah mengenai hal ini dengan dokumen dan mentornya untuk
pembentukan tatanan sistematis ini di ranah internasional, namun, meskipun standar
ini secara teknis ditetapkan, implementasinya sebagian besar masih belum memadai.
karena efek budaya sosial dan budaya organisasi, yang tumbuh tergantung padanya.
Jelas bahwa setiap negara harus merencanakan sendiri sistem manajemen
yang akan mengurangi kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja tanpa mengabaikan
struktur sosial, elemen sosiologis, tingkat pendidikan individu, perspektif pengusaha
dan dukungan pemerintah.

Kebutuhan ini selanjutnya diartikulasikan dalam sebuah laporan yang


dikeluarkan di Inggris Raya pada tahun 1972 dan membantu pengambilan inisiatif
menuju timbulnya tren sistematis untuk kesehatan dan keselamatan kerja. Dalam
laporan tahun 1972 dari Britania Raya (juga dikenal sebagai Laporan Robens) oleh
Komite Kesehatan dan Keselamatan Kerja, ditekankan bahwa regulasi satu sektor
tidak memadai dan oleh karena itu pekerjaan legislatif yang mencakup semua sektor
dan karyawan telah dimulai. Menyusul laporan ini, negara, lembaga, dan organisasi
lain juga mulai mengambil tindakan melihat perlunya peningkatan kinerja terkait
upaya kesehatan dan keselamatan kerja di kemudian hari.

Oleh karena itu, dari uraian tersebut peneliti tertarik untuk melakukan
penelitian yang berjudul “Aplikasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan
Kerja dan Model Perencanaan Sistem"

PENELITIAN TERDAHULU

Penelitian terdahulu menjadi acuan dalam melakukan penelitian sehingga


penulis dapat memperkaya teori yang digunakan dalam mengkaji sebuah penelitian
yang di lakukan, dari penelitian ini penulis mengangkat beberapa penalitian yang
dijadikan sebagai referensi dalam memperkaya bahan kajian pada penulisan. Berikut
ini merupakan penelitian terdahulu berupa jurnal terkait “Aplikasi Sistem Manajemen
Kesehatan dan Keselamatan Kerja dan Model Perencanaan Sistem"

Nama Peneliti Judul Penelitian Hasil Penelitian


Febyana Pangkey, Grace Y. penerapan sistem menejemen SMK3 telah
Malingkas, D.O.R. keselamatan kerja (SMK3) pada direncanakan dan
Walangitan proyek kontruksi di indonesia diterapkan dengan baik
di lokasi proyek.
Standar dan pedoman
yang digunakan untuk
mengatur sistem ini
disusun dalam
Rencana Mutu,
Keselamatan dan
Kesehatan Kerja serta
Lingkungan Proyek
(RMK3LP)
Perbedaan: dalam penelitian tersebut hanya menjelaskan
mengenai keselamatan kerja dalam proyek kontruksi di
indonesia dan tidak membahas mengenai bagaimana
pengaplikasian dalam lingkungan bekerja

KERANGKA TEORI DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS

DEFINISI

Seperti yang kita ketahui bersama, perusahaan memiliki struktur organisasi


yang terorganisir secara menyeluruh dan komprehensif yang terdiri dari bagian-
bagian yang secara fisik berinteraksi satu sama lain, seperti pemimpin, pelaksana
pekerjaan, ahli, material, keuangan, informasi, pemasaran, dan pasar. Mereka bekerja
sama untuk melakukan berbagai macam kegiatan dalam proses kerja yang saling
berhubungan karena interaksi dan ketergantungan; semua tindakan dalam sebuah
perusahaan menunjukkan adanya sebuah sistem. Akhirnya, ditetapkan bahwa
memahami sistem adalah proses penggabungan banyak komponen / elemen / bagian /
elemen yang saling berhubungan, berinteraksi, dan bergantung satu sama lain, dan
dipengaruhi oleh keadaan lingkungan untuk menghasilkan hasil yang diinginkan.
Mandagi dkk, 2006)
Manajemen adalah disiplin ilmu yang mempelajari seni mengelola organisasi
dengan merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan, dan mengatur sumber
daya yang terbatas untuk mencapai tujuan dan sasaran yang efektif dan efisien (Abrar
Husein, 2008). Fungsi manajemen menggunakan sumber daya saat ini secara efektif
dan efisien secara sistematis. Akibatnya, fungsi-fungsi seperti perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan, dan pengaturan harus dilaksanakan dalam
manajemen itu sendiri.

Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) secara ilmiah didefinisikan sebagai


ilmu dan praktik pencegahan kecelakaan dan penyakit di tempat kerja. Integrasi K3
dengan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja SMK3 (Soemaryanto,
2002). Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) adalah
komponen dari sistem manajemen secara keseluruhan yang meliputi struktur
organisasi, perencanaan, tanggung jawab, pelaksanaan, prosedur, proses, dan sumber
daya yang diperlukan untuk pengembangan, pelaksanaan, pemeliharaan, peninjauan,
dan pemeliharaan Kebijakan K3 dalam pengendalian risiko terkait pekerjaan dalam
rangka menciptakan tempat kerja yang aman, efisien, dan produktif (Permen PU No.
09/PER/M).

HIPOTESIS

Efektivitas program Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja


(SMK3) dalam proyek pembangunan tidak terlepas dari peran berbagai pihak yang
berpartisipasi, berinteraksi, dan bekerja sama. Ini harus menjadi pertimbangan utama
dalam pembuatan proyek konstruksi oleh tim proyek dan semua manajemen dari
banyak pihak yang terlibat. Setiap mitra memikul tanggung jawab bersama untuk
pelaksanaan proyek konstruksi yang efektif, yang dibuktikan dengan penilaian yang
baik terhadap pelaksanaan program keselamatan dan kesehatan kerja.

METODE PENELITIAN

1. Desain Penelitian
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan
deskriptif observasional yang dilakukan di Indonesia.
2. Analisis Data
Data diperoleh dengan wawancara mendalam, observasi, dan
dokumentasi. Teknik analisis data meliputi pengumpulan data, penyajian data,
reduksi data, pengumpulan data kesimpulan.

DAFTAR PUSTAKA

1. Turkish Language Institution. http://www.tdk.gov.tr/index.php, (Date of access:


18.03.2019).
2. Muñiz B.F., Montes J. M., Ordás C. J. (2007) “Safety culture: Analysis of the
causal relationships between its key dimensions.” Journal of Safety Research
38, 627–641.
3. Ministry of Labor and Social Security. “Avrupa Birliği'nin İş Sağlığı ve
Güvenliği Yönetim Sistemleri İyi Uygulamaları.”
http://www.isgum.gov.tr/rsm/file/isgdoc/isgip/isgip_iyi_uygulamalar.pdf, (Date
of access: 11.03.2019)
4. Safe Work Australia, Annual Report 2014-15.
https://www.safeworkaustralia.gov.au/system/files/documents/1702/safe-work-
australiaannual-report-2014-15.pdf, (Date of access: 11.03.2019)
5. Saksvik, P., Quinlan M.. (2003) “Regulating Systematic Occupational Health
and Safety Management : Comparing the Norwegian and Australian
Experience.” Relations Industrielles, Volume 58, Number 1, 33-59.
6. The Institution of Occupational Safety and Health (IOSH). (2015) “Systems in
focus - Guidance on occupational safety and health management systems.”
http://www.iosh.co.uk/systems (Erişim tarihi: 27.02.2019).

Anda mungkin juga menyukai