UJIAN AKHIR SEMESTER KELAS KARYAWAN A

Nama : Asep Mulyadi Hadori

NIM : 371961010
Jurusan : Akuntansi Karyawan A
Mata Kuliah : Decision Support System
Dosen : Evan Jaelani, S.T., M.M.
Sifat Ujian : Take Home Test

Soal :
1. Jelaskan kedudukan sistem informasi dalam ruang lingkup manajemen suatu organisasi !
Jawab :
Kedudukan Sistem Informasi dalam ruang lingkup manajemen suatu organisasi
sangat penting, karena sistem informasi menyediakan data yang digunakan dalam
pengambilan keputusan. Tujuan sistem informasi yaitu untuk membantu manajemen
dalam segala bentuk operasi yang dilakukan manajemen dalam suatu organisasi.
2. Jelaskan hal apa saja yang bisa dilakukan oleh sistem informasi dalam menunjang
pengambilan keputusan!
Jawab :
Berikut beberapa peran sistem informasi dalam suatu organisasi :
 Memberikan data yang berkualitas dan tepat waktu
 Data yang dilaporkan digunakan untuk memproses transaksi-transaksi dalam
organisasi
 Mengembangkan perencanaan yang efektif
 Mendukung pengambilan keputusan
 Mendukung perencanaan yang strategis
 Mendukung operasi manajemen
Berdasarkan peran sistem informasi diatas, dapat disimpulkan bahwa sistem
informasi adalah dasar dalam pengambilan keputusan dalam organisasi. Dalam
proses pengambilan keputusan diperlukan informasi-informasi yang berkualitas
(akurat, tepat waktu, relevan). Jadi, yang dapat dilakukan sistem informasi dalam
menunjang pengambilan keputusan adalah memberikan informasi-informasi atau
data-data yang berkualitas.
3. Sebutkan dan jelaskan 4 (empat) dimensi informasi yang harus dipertimbangkan ketika
mengembangkan sistem informasi di perusahaan!
Jawab :
 Relevansi
Berkaitan dengan masalah yang terjadi. Manajer harus mampu memilih
informasi yang diperlukan tanpa membaca seluruh informasi mengenai
subjek lain.
 Akurasi
Idealnya, semua informasi harus akurat, tetapi peningkatan ketelitian sistem
menambah biaya. Karena alasan tersebut, manajer terpaksa menerima
ketelitian yang kurang dari sempurna. Kasus aplikasi pembayaran gaji,
penagihan dan piutang, menuntut ketelitian 100 %.
 Ketepatan Waktu
Informasi harus tersedia untuk memecahkan masalah sebelu situasi krisi
menjadi tidak terkendali atau kesempatan menghilang. Manajer harus mampu
 memperoleh informasi yang menggambarkan apa sedang terjadi saat ini,
selain apa yang telah terjadi di masa lampau.
 Kelengkapan
Manajer harus mampu memperoleh informasi yang menyajikan gambaran
lengkap dari suatu permasalahan atau penyelesaian. Namun, rancangan
sistem seharusnya tidak menenggelamkan manajer dalam lautan informasi.
Istilah kelebihan informasi (information overload) mengakui adanya bahaya
dari informasi yang terlalu banyak. Manajer harus mampu menentukan
jumlah rincian yang diperlukan

4. Jelaskan perbedaan jalannya perusahaan yang menerapkan sistem informasi eksekutif dan
yang tidak menerapkan!
Jawab :
 Perusahaan yang tidak menerapkan sitem informasi eksekutif lebih sulit
dalam nenganalisis informasi, karena manager tingkat puncak harus mencari
dan membuat data baru yang mudah dimengerti.
 Perusahaan yang menerapkan sistem informasi eksekutif lebih mudah dalam
pengolahan informasi, membantu eksekutif dengan memberikan kemudahaan
untuk dapat mengontrol langsung keadaan bisnis yang sedang dijalani.