NAMA : RIA CINDY NADYA

NIM : 20210102186

1. Apa yang mendorong manajemen untuk melakukan audit pemasaran?

Jawab : Yang mendorong manajemen untuk melakukan audit pemasaran adalah untuk
mengidentifikasi ancaman ancaman pemasaran yang dihadapi perusahaan dan merencanakan
perbaikan yang diperlukan untuk mengeliminasi ancaman tersebut.Hasil audit dapat memberikan
gambaran yang objektif tentang kinerja pemasaran perusahaan dan berbagai kekurangan yang
terjadi dalam pengelolaan upaya pemasaran yang masih memerlukan perbaikan.Rekomendasi
yang diberikan auditor dapat menjadi alternatif solusi atas kekurangan yang terjadi sehingga
perbaikan perbaikan yang diperlukan segera dapat dilakukan.

2. Bagaimana audit terhadap strategi pemasaran dapat membantu perusahaan dalam

meningkatkan keakuratan strategi pemasarannya?
Jawab: Audit terhadap strategi pemasaran bertujuan untuk menentukan bahwa perusahaan
telah menetapkan strategi yang selaras dengan tujuannya,sesuai dengan lingkungan yang
dihadapi.Sering terjadi bahwa tujuan dan strategi perusahaan tidak secara jelas dinyatakan
dan kemudian auditor harus menentukan pernyataan tujuan untuk kepentingan
pengevaluasiannya.

3. Bagaimana lingkungan pemasaran memengaruhi keputusan upaya pemasaran?

Jawab : Perusahaan harus melakukan analisis terhadap lingkungan pemasarannya untuk
menentukan berbagai ancaman yang mungkin dihadapi dan beberapa peluang yang
mungkin untuk dikelola.Disamping itu perusahaan juga harus melakukan analisis terhadap
kekuatan dan kelemahannya.Hasil analisis pemasaran ini merupakan informasi penting
yang digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan pada fungsi perencanaan
pemasaran,implementasi pemasaran,dan pengendalian pemasaran.

4. Dalam audit atas sistem informasi pemasaran, apa yang menjadi fokus utama auditor untuk
dapat mengambil kesimpulan tentang keberadaan sistem informasi tersebut?
Jawab: Pertama sistem informasi pemasaran berinteraksi dengan manajer pemasaran unutk
menilai kebutuhan informasi oleh manajer pemasaran, selanjutnya system informasi ini
mengembangkan informasi yang dibutuhkan dari berbagai sumber informasi (catatan
internal,intelijen pemasaran,dan riset pemasaran).Analisis informasi memproses informasi
untuk menjadikannya lebih bermanfaat dan akhirnya sistem informasi pemasaran
mendistribusikan informasi kepada manajer pemasaran secara akurat dan tepat waktu
untuk membantu mereka dalam melaksanakan fungsi manajerialnya.Sistem informasi
pemasaran dirancang untuk menghubungkan kebutuhan manajemen terhadap informasi
berbagai aktivitas pemasaran yang telah dilakukan dan memenuhi kebuthan informasi
tersebut dalam menjalankan fungsi manajerialnya. Diawali dengan mengidentifikasi
kebutuhan manajemen terhadap berbagai. informasi sebagai dasar pengambilan
keputusannya,system informasi pemasaran mengelola sumber informasi dan
menganalisisnya sehingga kebutuhan informasi oleh manajemen dapat terpenuhi secara
akurat dan tepat waktu.Identifikasi ini sangat penting karena tidak semua manajer
mengetahui tentang informasi yang dibutuhkannya