Muhammad Rizal
Fakultas Ekonomi, Universitas Samudra
e-mail: rizal.ysf@gmail.com
Zafratun Nafis
e-mail: zafratun@gmail.com
sebenarnya telah dilakukan sejak zaman sulit untuk mencari pelanggan bila
dahulu hingga sekarang oleh para pemasar.
Pendekatan ini dinilai sangat sesuai karena
sejalan dengan perkembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi. Fokus utama dari
experiential marketing adalah pada tanggapan
panca indera, pengaruh, tindakan serta
hubungan, oleh karena suatu bisnis harus
dapat menciptakan sebuah pengalaman bagi
konsumen. Dan experiential marketing dapat
dimanfaatkan secara efektif apabila
diterapkan pada beberapa situasi tertentu. Hal
yang terpenting dari penerapan experiential
marketing adalah menciptakan pelanggan
yang loyal.
Loyalitas pelanggan secara umum
dapat diartikan sebagai sebuah kesetiaan
seseorang atas suatu produk, baik barang
maupun jasa. Selain itu pelanggan yang
memiliki komitmen tinggi akan loyalitasnya
tidak akan terpengaruh oleh bentuk-bentuk
pemasaran produk atau jasa yang diberikan
oleh perusahaan lain dan akan terus memilih
produk dan jasa yang mereka pilih
sebelumnya. Loyalitas pelanggan akan
menjadi kunci sukses, tidak hanya dalam
jangka pendek, tetapi keunggulan bersaing
yang berkelanjutan. Untuk memahami sikap
loyalitas, perusahaan harus dapat menjelaskan
kepada pelanggan mengenai informasi atau
keyakinan yang sebenarnya mengenai produk,
sehingga pelanggan akan dapat memahami
produk dan merasa yakin akan produk
tersebut.
Saat ini bisnis kolam renang atau
wisata air merupakan salah satu bisnis yang
sangat menarik dan menjanjikan banyak
keuntungan untuk para pebisnisnya. Oleh
sebab itu, bisnis ini sangat ketat
persaingannya. Bisnis kolam renang atau
wisata air pada dasarnya tergolong ke dalam
kategori bisnis jasa penyewaan property
(berupa kolam renang) yang disewakan.
Bisnis kolam renang atau wisata air yang
senantiasa dijaga oleh para pemilik atau
pegawainya, maka akan senantiasa utuh.
Bisnis ini relatif murah biaya operasionalnya,
dikarenakan biaya operasionalnya yang
murah, bisnis ini cukup tinggi membawa
keuntungan bagi pemiliknya. Bisnis ini tidak
Muhammad Rizal: Pengaruh Experential Marketing terhadap Loyalitas Pelanggan.......... 2
JURNAL MANAJEMEN DAN KEUANGAN, VOL.5, NO.1, MEI ISSN 2252-844X
2016
dibandingkan dengan bisnis yang lain. Selain (ember tumpah), waterboom, dan wahana
itu dalam pengelolaannya bisnis kolam bermain lainya.
renang atau wisata air, pemiliknya dapat Konsep experiential marketing yang
berbisnis sampingan seperti bisnis makanan diciptakan oleh Mutiara Waterpark,
dan minuman, dapat pula mengelola diharapkan mendapatkan sebuah pengalaman
pendapatan dari parkiran. unik dan menarik bagi para pelanggan.
Mutiara Waterpark adalah tempat Mutiara Waterpark mampu menghadirkan
wisata air yang ada di Desa Perumnas Kota pengalaman yang berbeda, pelanggan yang
Langsa. Walaupun jaraknya lumayan jauh datang kesini tidak hanya sekedar berenang
dari pusat kota, namun Mutiara Waterpark saja namun dapat pula bermain bersama
tidak pernah sepi akan pengunjung. Di hari- keluarga dengan berbagai fasilitas yang
hari biasa tempat ini dipenuhi oleh anak-anak disediakan pada Mutiara Waterpark. Selain itu
siswa sekolah melaksanakan kegiatan para pengunjung dapat pula merasakan
ekstrakurikuler berupa olahraga renang, sensasi kesejukan alam yang ada di Mutiara
sedangkan diwaktu akhir pekan dan waktu Waterpark, hal ini dikarenakan Mutiara
liburan, Mutiara waterpark biasanya akan Waterpark banyak ditanami pohon-pohon dan
dipenuhi oleh para wisatawan keluarga. lokasi Mutiara Waterpark yang berdekatan
Harga tiket masuk Mutiara waterpark dengan Hutan Lindung yang ada di Kota
tergolong sangat murah hanya Rp 15.000 Langsa. Mutiara Waterpark banyak
(Lima belas Ribu) pada hari senin sampai dikunjungi disaat hari-hari libur seperti libur
jumat dan Rp tanggal merah, libur akhir sekolah, liburan
20.000 (Dua Puluh Ribu) pada haris sabtu Idul Fitri dan Adha serta pada saat liburan
dan minggu. Mutiara Waterpark perumnas tahun baru.
mempunyai beberapa fasilitas yaitu fasilitas Namun dibalik keberhasilan Mutiara
kolam renang untuk anak-anak dan dewasa, Waterpark dalam menerapkan konsep
kolam arus, kolam air terjun, aqua play expriential marketing, ternyata masih belum
sepenuhnya berjalan sesuai dengan yang apa Menurut Schmitt dalam Kustini (2007)
diharapkan, meskipun semua fasilitas menyatakan bahwa experiential marketing
pendukung telah diberikan. Para pengunjung merupakan cara untuk membuat pelanggan
Mutiara Waterpark masih mengeluhkan, menciptakan pengalaman melalui panca indera
diantaranya desain layout yang ada di Mutiara (sense), menciptakan pengalaman afektif (feel),
Waterpark tidak menarik, para karyawan menciptakan pengalaman berpikir secara
Mutiara Waterpark kurang ramah dalam kreatif (think), menciptakan pengalaman
memberikan pelayanan, karyawan kurang pelanggan yang berhubungan dengan tubuh
tanggap atas permintaan bantuan pengunjung secara fisik, dengan perilaku dan gaya hidup
Mutiara Waterpark, kualitas pelayanan yang serta dengan pengalaman-pengalaman sebagai
masih kurang memuaskan dan tidak adanya hasil dari interaksi dengan orang lain (act),
kedekatan emosional antara karyawan juga menciptakan pengalaman yang terhubung
Mutiara Waterpark dengan para pengunjung, dengan keadaan sosial, gaya hidup, dan budaya
area parkir Mutiara Waterpark yang kurang yang dapat direfleksikan merek tersebut yang
luas, serta pelanggan merasa tidak nyaman merupakan pengembangan dari sensations,
dan tenang, hal dikarenakan tidak adanya feelings, cognitions, dan actions (relate).
karyawan yang berjaga disekitar area kolam Sedangkan menurut Kartajaya (2010),
renang Mutiara Waterpark. experiential marketing adalah suatu konsep
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk pemasaran yang bertujuan membentuk
mengetahui pengaruh Experiential Marketing pelanggan yang loyal dengan cara menyentuh
terhadap Loyalitas Pelanggan Kolam Renang emosi pelanggan dengan menciptakan
Mutiara Waterpark Perumnas Langsa. pengalaman-pengalaman positif dan
memberikan suatu feeling yang positif
Pengertian Experiential Marketing terhadap jasa dan produk mereka. Schmitt
Muhammad Rizal: Pengaruh Experential Marketing terhadap Loyalitas Pelanggan.......... 3
JURNAL MANAJEMEN DAN KEUANGAN, VOL.5, NO.1, MEI ISSN 2252-844X
2016
dalam Novia (2012), experiential marketing yang melibatkan emosi dan perasaan
adalah merupakan pendekatan pemasaran konsumen dengan menciptakan pengalaman–
pengalaman positif yang tidak terlupakan
sehingga konsumen mengkonsumsi dan
fanatik terhadap produk tertentu. Menurut
Schmitt dalam Rini (2009), experiential
marketing adalah pemasar menawarkan
produk dan jasanya dengan merangsang
unsur-unsur emosi konsumen yang
menghasilkan berbagai pengalaman bagi
konsumen”. Adapun Alma (2007)
menyatakan bahwa experiential marketing
merupakan penemuan baru untuk mengatasi
rasa tidak puas konsumen terhadap produsen,
yang semula memberi janji-janji muluk, tapi
akhirnya sangat mengecewakan, tidak ada
pengalaman yang memuaskan.
R. Square = 0,451
Sumber: Data Primer diolah, 2016
Jadi pengalaman juga merupakan faktor akan menceritakan hal-hal yang positif
penting yang perlu diperhatikan untuk kepada calon pelanggan, sehingga para calon
mendapatkan loyalitas pelanggan. pelanggan berasumsi Mutiara Waterpark
Pengalaman didalam pemasaran dapat sangat cocok sebagai tempat berkumpulnya
diciptakan dengan experiential keluarga, relasi maupun komunitas-
marketing. Variabel experiential marketing komunitas lainnya.
berpengaruh secara positif dan signifikan
terhadap loyalitas pelanggan kolam renang KESIMPULAN
Mutiara Waterpark Perumnas Langsa. Hasil penelitian pertama
Adanya pengaruh secara parsial tersebut membuktikan bahwa variabel Experiental
menunjukkan bahwa selama ini upaya untuk Marketing berpengaruh positif dan signifikan
menciptakan loyalitas pelangan sangat terhadap Loyalitas Pelanggan kolam renang
ditentukan oleh faktor experiential Mutiara Waterpark Perumnas Langsa. Hal ini
marketing. Pengaruh experiential marketing dikarenakan bahwa dengan adanya
terhadap loyalitas pelanggan kolam renang Experiental Marketing yang baik dan fasilitas
Mutiara Waterpark Perumnas Langsa kolam renang yang lengkap akan membuat
ditunjukkan dengan adanya desain interior pelanggan merasa lebih loyal pada kolam
Mutiara Waterpark dan sensasi kesejukkan renang Mutiara Waterpark tersebut.
alam yang menurut pelanggan ini merupakan Hasil penelitian kedua membuktikan
hal yang cukup menarik. Pihak manajemen Koefisien determinasi yang diperoleh adalah
Mutiara Waterpark juga dapat memberikan sebesar 0,451. Hal ini berarti bahwa sebesar
kepuasan dan kesenangan bagi para 45,1% variasi loyalitas pelanggan dapat
pelanggan. Di akhir pekan pelanggan yang dijelaskan oleh variabel Experiential
berkunjung di Mutiara Waterpark dapat Marketing, sedangkan 54,9% loyalitas
menikmati alunan musik dan lagu-lagu sesuai pelanggan dapat dijelaskan oleh variabel-
dengan keinginan pelanggan. Bahkan para variabel lain yang tidak diteliti dalam
pelanggan juga diberi kesempatan untuk penelitian ini.
bernyayi dan berkreasi di atas panggung
dengan semua fasilitas alat musik yang telah DAFTAR PUSTAKA
disediakan oleh pihak Mutiara Waterpark.
Berbagai fasilitas dan wahana yang Andreani, Fransisca. 2007. Experiential
disediakan oleh pihak Mutiara Waterpark Marketing (Sebuah Pendekatan
mampu menciptakan memori pengalaman Pemasaran). Jurnal Pemasaran. Vol.2
yang menyenangkan bagi pelanggan, No.1. hal 1- 8.
sehingga mendorong pelanggan agar Alma, Buchari. 2007. Manajemen
mempunyai hasrat lebih untuk menggunakan Pemasaran Dan Pemasaran Jasa.
kembali jasa Mutiara Waterpark. Dengan Bandung: Alfabeta.
penerapan experiential marketing yang Ginting, Paham, dan Situmorang, Syahfrizal
ditetapkan oleh pihak manajemen Mutiara Helmi. 2008. Filsafat Ilmu dan
Waterpark telah mampu menciptakan Metode Riset. Medan: USU press.
pelanggan yang loyal, sehingga dengan Griffin, Jill. 2007. Customer Loyality.
demikian secara tidak langsung pihak Jakarta: Erlangga.
Mutiara Waterpark dapat mengurangi biaya Hasan, Ali. 2008. Marketing. Yogyakarta:
iklan, dikarenakan pelanggan yang loyal Medpress.