Lakip Disdamkar 2021

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2021
KATA PENGANTAR
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Dinas Pemadam Kebakaran

Tahun 2021 disusun sebagai tindak lanjut dari TAP MPR RI Nomor
XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan Bebas
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme serta INPRES Pemerintah Nomor 7 Tahun
1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan memperhatikan
Permenpan & RB No 53/2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Revieu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah. Peraturan tersebut mewajibkan instansi pemerintah
mempertanggungjawabkan tugas pokok dan fungsi dalam bentuk Laporan
Akuntabiilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP).
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini sebagai salah
satu cara untuk evaluasi yang obyektif, efisien, dan efektif terhadap kinerja
Dinas Pemadam Kebakaran di lingkungan Pemerintah Daerah di
Kabupaten Garut, untuk Meningkatknya Luas wilayah atau kawasan yang
waspada terhadap bahaya kebakaran, Berkurangnya Tingkat resiko akibat
kebakaran dan non kebakaran dan Terwujudnya peningkatan kualitas
pelayanan publik yang merupakan tujuan dari Dinas Pemadam Kebakaran.
Garut, 3 Januari 2022

Kepala Dinas Pemadam Kebakaran
Kabupaten Garut
Ir. H. EDED KOMARA NUGRAHA, M.Si

Pembina Utama Muda, IV/c
NIP. 19640530 199403 1 003
i
EXECUTIVE SUMMARY (IKHTISAR EKSEKUTIF)
Laporan Akuntabilitas Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Garut

Tahun 2021 adalah bentuk pertanggung jawaban atas pencapaian kinerja
dari Pelaksanaan Rencana Strategis Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten
Garut Tahun 2019-2024.
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Dinas Pemadam Kebakaran
Kabupaten Garut Tahun 2021 pada hakekatnya adalah merupakan
kewajiban guna memberikan penjelasan menganai progress (hasil yang
dicapai) dari target yang telah ditentukan dalam tahun 2021.
Tujuan penyusunan laporan akuntabilitas kinerja ini adalah sebagai
bentuk pertanggung jawaban kinerja dari Dinas Pemadam Kebakaran
Kabupaten Garut atas capaian dan tingkat keberhasilannya dalam
melaksanakan Standar Pelayanan sesuai dengan Permendagri Nomor 114
Tahun 2018 Tentang Standar Pelayanan Dasar Pada Standar Pelayanan
Minimal Sub Urusan Kebakaran Daerah Kabupaten/Kota.
Dalam upaya mewujudkan tujuan dan sasaran strategis yang meliputi
kebijakan dan program, kegiatan yang realistis dengan mengantisipasi
perkembangan masa depan. Dalam Rencana Strategis dijelaskan Fungsi
Rencana Strategis Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Garut adalah
dalam penyelenggaraan pembangunan daerah berfungsi sebagai salah satu
sarana untuk perwujudan good governance disamping untuk perbaikan
manajemen.
Penyusunan Rencana Strategis mendorong untuk meningkatkan
efisiensi dan efektivitas program serta agar mampu eksis dan unggul dalam
melakukan perubahan ke arah perbaikan secara konsisten dan
berkelanjutan. Hal ini bertujuan dapat meningkatkan Akuntabilitas dan
Kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil.
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR............................................................................. i
EXECUTIVE SUMMARY (IKHTISAR EKSEKUTIF) ................................ii
DAFTAR ISI .......................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN ........................................................................1

A. Latar Belakang................................................................................1
B. Maksud Dan Tujuan .......................................................................2
C. Tugas Pokok Dan Fungsi ................................................................3
D. Permasalahan Utama ......................................................................5
E. Dasar Hukum .................................................................................6
F. Sistematika .....................................................................................6
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ............................8

A. Rencana Kerja Tahunan ..................................................................8
B. Perjanjian Kinerja ...........................................................................10
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .....................................................11

A. Capaian Kinerja Organisasi .............................................................11
B. Realisasi Anggaran 2021 .................................................................19
BAB IV PENUTUP ...............................................................................29
iii
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas

Pemadam Kebakaran Kabupaten Garut Tahun 2021 adalah bentuk
pertanggung jawaban atas pencapaian kinerja dari pelaksanaan Rencana
Strategis Dinas Pemadam Kebakaran Tahun 2019-2024 dan Rencana
Kinerja Tahunan 2021 yang telah ditetapkan.
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Garut Tahun 2021 pada
hakekatnya adalah merupakan kewajiban guna memberikan penjelasan
mengenai progress (hasil yang dicapai) dari target yang telah ditentukan
dalam tahun 2021.
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dibangun
dalam rangka upaya mewujudkan good governance dan sekaligus result
oriented government. SAKIP merupakan sebuah sistem dengan pendekatan
manajemen berbasis kinerja (Performance-base Management) untuk
penyediaan informasi kinerja guna pengelolaan kinerja. Dalam rangka
meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdayaguna, berhasil
guna, bersih dan bertanggungjawab, serta sebagai wujud
pertanggungjawaban instansi pemerintahan yang baik, maka perlu disusun
laporan akuntabilitas pada setiap akhir tahun.
Salah satu dari unsur pokok dari penjabaran Sistem Akuntabilitas
adalah penyusunan Rencana Strategis (Renstra) dengan berbasis kinerja
yang merupakan pedoman pelaksanaan tupoksi, sehingga segala bentuk
kegiatan dilaksanakan secara terencana dan terukur. Suatu perencanaan
yang tidak strategi sama halnya merencanakan suatu kegagalan yang
tentunya hal tersebut tidak dikehendaki bersama.
Mengantisipasi pertumbuhan kabupaten Garut dan dampak negatif
yang ditimbulkan salah satunya peningkatan bahaya kebakaran, diperlukan
upaya pencegahan dan penanggulangan kebakaran baik dari segi
pengaturan, organisasi dan tata laksana, sumber daya manusia dan
peralatan termasuk infrastruktur pendukungnya. Adanya Perda No 9 Tahun
2016 tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Garut, merubah Pemadam Kebakaran yang sebelumnya merupakan UPT
Dinas Tata Ruang dan Permukiman merupakan jabawan dari tantangan
1
untuk menghadapi semakin besarnya dampak negatif yang ditimbulkan dari

pertumbuhan Kabupaten Garut.
Adanya perubahan yang sigifikan pada Dinas Pemadam Kebakaran,
secara otomatis merubah rencana strategis yang sebelumnya tertuang
dalam Renstra Dinas Tata Ruang tahun 2014-2019. Rivieu terhadap
Renstra tersebut perlu dilakukan agar rencana srategis 2019-2024 lebih
relevan dengan tugas pokok dan fungsi pemadam kebakaran sebagai SKPD
yang mengurusi bidang pemadaman kebakaran. Perubahan ini juga
tentunya menimbulkan konsekuensi logis terhadap peningkatan
kemampuan sarana dan prasarana serta sumberdaya manusia untuk
memenuhi tugas pokok fungsi yang diemban selaku SKPD.
B. MAKSUD DAN TUJUAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Pemadam Kebakaran tahun
2021 merupakan bentuk pertanggung jawaban secara tertulis yang memuat
keberhasilan maupun kegagalan pelaksanaan kegiatan Tahun Anggaran
2021 yang harus dipertanggungjawabkan oleh Dinas Pemadam Kebakaran
Kabupaten Garut. Laporan ini dimaksud untuk mengevaluasi kinerja SKPD
dalam mencapai target.
C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Dalam menjalankan peranya, Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten
Garut memiliki tugas pokok :
1. Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Garut merupakan unsur
pelaksana urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah,
dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
2. Tugas dan fungsi Dinas Pemadam Kebakaran adalah sebagaimana
dimaksud dalam Pasal 2 Peraturan Bupati Garut Nomor 27 Tahun
2016 tentang Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten
Garut.
3. Struktur Organisasi Dinas Pemadam Kebakaran adalah sebagaimana
dimaksud pada Peraturan Bupati Garut Nomor 101 Tahun 2020
tentang Tugas, Fungsi, Uraian Tugas Dins Pemadam Kebakaran
Kabupaten Garut.
4. Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin, merumuskan kebijakan
teknis operasional, mengkoordinasikan, melaksanakan kerjasama dan
mengendalikan pelaksanaan urusan pemerintahan bidang
2
ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat

Dinas Pemadam Kebakaran yang meliputi Kesekretariatan,
Pencegahan Kebakaran, Sarana dan Prasarana, Operasi dan
Penyelamatan dan Unit Pelaksana Teknis (UPT) serta kelompok
jabatan fungsional.
Dalam menyelenggarakan tugasnya Kepala Dinas Pemadam

Kebakaran mempunyai fungsi:
a. Merumuskan, mengatur dan melaksanakan kebijakan teknis
operasional bidang ketentraman dan ketertiban umum serta
perlindungan masyarakat dinas pemadam kebakaran sesuai
dengan kebijakan nasional dan provinsi serta kebijakan umum
daerah;
b. Membina, mengendalikan dan memfasilitasi pelaksanaan tugas
bidang ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan
masyarakat dinas pemadam kebakaran yang meliputi
Kesekretariatan, pencegahan Kebakaran, sarana dan prasarana,
operasi dan penyelamatan dan unit pelaksana teknis (UPT) serta
kelompok jabatan fungsional;
c. Menyelenggarakan dan mengelola sumber daya aparatur,
keuangan, sarana dan prasarana Dinas;
d. Menyelenggarakan koordinasi dan kerjasama dalam rangka
pelaksanaan tugasnya; dan
e. Menyelenggarakan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian
kinerja Dinas.
Adapun tugas Kepala Dinas Pemadam Kebakaran adalah sebagai
berikut:
a. Menyelenggarakan dan Merumuskan rencana induk sistem
proteksi kebakaran (RISPK) yang meliputi kegiatan inspeksi
terhadap ancaman bahaya kebakaran dan Non Kebakaran lain
pada kota ,lingkungan dan bangunan gedung sebagai Rencana
Sistem Pencegahan (RSCK) berdasarkan norma, standar, pedoman
dan manual (NSPM) dan rencana kegiatan Penanggulangan
kebakaran dan Non Kebakaranlain yang meliputi rencana kegiatan
pemadaman kebakaran dan Non Kebakaran lain serta
penyelamatan jiwa dan harta benda sebagai rencana Sistem
penanggulangan kebakaran (RSPK);
3
b. Menyelenggarakan perumusan dan menetapkan kebijakan

teknis di bidang pencegahan, bidang pemadam kebakaran,
bidang penyelamatan dan sarana teknis;
c. Menyelenggarakan pembinaan, pengawasan, pengendalian
monitoring, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan urusan
pemerintahan bidang pencegahan pemadam kebakaran di daerah;
d. Menyelenggarakan pembentukan dan pengembangan kelembagaan
bidang Pemadam kebakaran di kabupaten berdasarkan kebijakan
pedoman, norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan
pemerintah;
e. Menyelenggarakan kebijakan pemerintah dan provinsi serta
kebijakan umum daerah dalam rangka pelaksanaan urusan
pemerintahan bidang pencegahan pemadam kebakaran;
f. Menyelenggarakan perumusan rencana kebutuhan bidang
pencegahan Kebakaran,sarana dan prasarana,operasi dan
penyelamatan serta unit pelaksana teknis sebagai bahan
perencanaan pelaksanaan pencegahan pemadam kebakaran;
g. Menyelenggarakan penetapan program dan rencana kerja lingkup
Pemadam kebakaran dan unit pelaksana teknis;
h. Menyelenggarakan perancangan dan pengembangan sistem
informasi dan dokumentasi teknis pelaksanaan program bidang
Pencegahan pemadam kebakaran di daerah;
i. Menyelenggarakan pembinaan tenaga fungsional bidang
pemadam kebakaran;
Dalam menjalankan tugasnya Kepala Dinas Pemadam Kebakaran
dibantu oleh:
1) Sekretariat yang dipimpin oleh sekretaris membawahkan:
a. Subbagian Umum, Perencanaan Evaluasi dan Pelaporan; dan
b. Subbagian Keuangan dan Barang milik daerah.
2) Bidang Pencegahan Kebakaran dipimpin oleh Kepala Bidang Pencegahan
Kebakaran membawahkan:
a. Seksi Pengurangan Resiko Kebakaran;
b. Seksi Inspeksi Kesiapsiagaan Masyarakat dan Lembaga;
3) Bidang Sarana dan Prasarana dipimpin oleh Kepala Bidang Sarana dan
Prasarana membawahkan:
a. Seksi Peralatan dan Perlengkapan;
b. Seksi Bina Teknik dan Pemeliharaan;
4
4) Bidang Operasi dan Penyelamatan di pimpin oleh Kepala Bidang Operasi

dan Penyelamatan membawahkan:
a. Seksi Operasi Penanggulangan Kebakaran;
b. Seksi Pelayanan Penyelamatan Non Kebakaran; dan
c. Sub Koordinator Analisis dan Evaluasi.
D. PERMASALAHAN UTAMA
Dalam menjalankan peranya sebagai SKPD yang menangani
ususan kebakaran, merupakan tantangan yang berat untuk Dinas
pemadam Kebakaran.
Permasalahan-permasalahan yang dihadapi dalam mencapai target
adalah:
Dalam pelaksanaan program dan kegiatan di atas terdapat
beberapa permasalahan yang dihadapi, yaitu:
1. Masih minimnya kesadaran dan peran serta masyarakat serta dalam
pencegahan dan penanggulangan dini bahaya kebakaran sehinga
aharus terus di berikan edukasi dan pengetahuan tentang bahaya
kebakaran;
2. Minimnya sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Dinas Pemadam
Kebakaran baik itu kendaraan operasional maupun kelengkapan
pemadam kebakaran lainya baik itu untuk penanggulangan
kebakaran maupun non kebakaran;
3. Kurangnya Personil/anggota Pemadam Kebakaran di Kabupaten
Garut;
4. Belum terpublikasikanya pelayanan non pemadam kebakaran
(pelayanan evakuasi korban non kebakaran maupun animal rescue)
sehingga masyarakat belum banyak yang mengetahui;
5. Masih adanya penelepon yang menyampaikan laporan kejadian
kebakaran palsu sehingga petugas pemadam kebakaran terkecoh oleh
laporan palsu tersebut;
6. Belum adanya kantor Dinas Pemadam Kebakaran yang refresentatif
dan memenuhi standar sebagai kantor Dinas Pemadam Kebakaran;
7. Belum adanya bidang yang khusus menangani masalah kebakaran
baik itu di pusat maupun di provinsi sehingga menyulitkan Dinas
pemadam Kebakaran mendapatkan anggaran baik itu APBD Provinsi
maupun bantuan dari APBN sehingga untuk pengganggaran tertumpu
pada DAU.
5
E. DASAR HUKUM
1. TAP MPR No. XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang
Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
2. UU No. 28 Th 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan
Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
3. Inpres No. 7 Th 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah;
4. Inpres No. 5 Th 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi;
5. Permenpan & RB No, 12/2015 tentang Pedoman Evaluasi Atas
Implentasi SAKIP;
6. Peraturan Daerah Kabupaten Garut Perda Nomor 9 Tahun 2016
tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Garut
7. Peraturan Bupati Garut Nomor 101 Tahun 2020 Tentang Tugas,
Fungsi, Uraian Tugas Dinas Pemadam Kabakaran Kabupaten Garut.
E. SISTEMATIKA
Pada dasarnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Pemadam
Kebakaran Kabupaten Garut tahun 2021 ini menjelaskan pencapaian
kinerja Dinas pemadam Kebakaran selama Tahun 2021. Pencapaian kinerja
tersebut dibandingkan dengan rencana kinerja (penetapan kinerja) juga
dengan kinerja tahun sebelumnya sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan
organisasi. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja
memungkinkan diidentifikasinya sejumlah celah kinerja bagi perbaikan
kinerja di masa yang akan datang.
Dengan kerangka fikir seperti itu, sistematika penyajian Laporan
Akuntabilitas Kinerja Dinas Pemadam kebakaran sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Menjelaskan secara ringkas latar belakang, maksud dan tujuan
penulisan laporan, tugas pokok dan fungsi Dinas Pemadam
Kebakaran, serta sistimatika penyajian laporan.
BAB II PERENCANAAN KINERJA

Menjelaskan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun 2021.
6
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Menjelaskan tentang capaian kinerja organisasi untuk setiap
pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan
hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan
kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian
kinerja tahun ini:
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini
2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian
kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun
terakhir
3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini
dengan target jangka menengah yang terdapat dalam
dokumen perencanaan strategis organisasi
4. Membandingkan realiasi kinerja tahun ini dengan standar
nasional (jika ada)
5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau
peningkatan/penurunan kinerja serta alternativ solusi yang
telah dilakukan
6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya
7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan
ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja
B. REALISASI ANGGARAN
Menyampaikan uraian realisasi anggaran yang digunakan dan
yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi
sesuai dengan Dokumen perjanjian
Bab IV PENUTUP
Berisi kesimpulan atas capaian kinerja organisasi serta langkah
dimasa yang akan datang yang akan dilakukan organisasi
untuk meningkatkan kinerjanya.
7
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
Perencanaan kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan

dan indikator kinerja berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang
telah ditetapkan dalam sasaran strategis. Dalam rencana kinerja Dinas
pemadam Kebakaran tahun 2021, telah disusun draft Indikator Kinerja
Utama dan target masing-masing indikator untuk mencapai sasaran
strategis. Secara singkat dapat digambarkan sasaran strategis dan sasaran
program/kegiatan yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 tahun
sebagaimana ditetapkan dalam Rencana Strategis tahun 2019 – 2024
sebagai berikut :
A. RENCANA KERJA TAHUNAN

1. Perencanaan kinerja di bawah ini merupakan dasar bagi Dinas
Pemadam Kebakaran untuk melaksanakan program dan kegiatan
sebagai suatu kinerja aktual. Perencanaan kinerja Dinas Pemadam
Kebakaran tahun 2021 adalah sebagai berikut :
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 2 3 4
Meningkatnya Cakupan
Wilayah managemen Persentase Wilayah
Kebakaran (WMK) dalam Managemen Kebakaran
1. 52%
response time 15 menit (WMK) yang memiliki Pos
(WMK/Kecamatan/POS Pemadam Kebakaran
Damkar)
Untuk mencapai target indikator kinerja SKPD, Dinas Pemadam

Kebakaran didukung oleh 2 Program, 10 Kegiatan dan 24 Sub Kegiatan.
Adapun Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan tersebut adalah:
I. Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran
Dan Penyelamatan Non Kebakaran
1. Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan, dan
Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam
Daerah Kabupaten/Kota
- Pencegahan Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota
- Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam Daerah
Kabupaten/Kota
- Standarisasi Sarana dan Prasarana Pencegahan, Penanggulangan
Kebakaran dan Alat Pelindung Diri
8
- Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan, Penanggulangan

Kebakaran dan Alat Pelindung Diri
- Pembinaan Aparatur Pemadam Kebakaran
- Penyelenggaraan Kerjasama dan Koordinasi antar Daerah
Berbatasan, antar Lembaga, dan Kemitraan dalam Pencegahan,
Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan
Non Kebakaran
2. Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran
- Pendataan Sarana Prasarana Proteksi Kebakaran
3. Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran
- Pembentukan dan Pembinaan Relawan Pemadam Kebakaran
4. Penyelenggaraan Operasi Pencarian dan Pertolongan terhadap
Kondisi Membahayakan Manusia
- Penyelenggaraan Operasi Pencarian dan Pertolongan pada
Peristiwa yang Menimpa, Membahayakan, dan/atau Mengancam
Keselamatan Manusia
II. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/
Kota
1. Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat
Daerah
- Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
2. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
- Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
3. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
- Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin Pegawai
- Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya
4. Administrasi Umum Perangkat Daerah
- Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan
Kantor
- Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
- Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
- Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
- Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
- Fasilitasi Kunjungan Tamu
- Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
5. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
- Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
9
- Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

6. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
- Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak
Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan
B. PERJANJIAN KINERJA
Indikator–indikator, target, dan pagu anggaran Dinas Pemadam
Kebakaran Tahun 2021 yang ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja
Tahun 2021 adalah sebagai berikut :
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021

DINAS PEMADAM KEBAKARAN
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
Meningkatnya Cakupan
Wilayah managemen Persentase Wilayah
Kebakaran (WMK) dalam Managemen Kebakaran
1 52 %
response time 15 menit (WMK) yang memiliki Pos
(WMK/Kecamatan/POS Pemadam Kebakaran
Damkar)
ANGGARAN TAHUN 2021

SEBELUM PERUBAHAN
Program Anggaran (Rp) Keterangan
1. Program Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah 6.230.245.804 DAU
Kabupaten/Kota
2. Program Pencegahan,
Penanggulangan, Penyelamatan
Kebakaran dan Penyelamatan 7.599.441.297 DAU
Non Kebakaran
Jumlah 13.829.687.101
ANGGARAN TAHUN 2021

SETELAH PERUBAHAN
Program Anggaran (Rp) Keterangan
1. Program Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah 6.230.245.804 DAU
Kabupaten/Kota
2. Program Pencegahan,
Penanggulangan, Penyelamatan
Kebakaran dan Penyelamatan 7.463.984.897 DAU
Non Kebakaran
Jumlah 13.694.230.701
10
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Capaian kinerja organisasi adalah kegiatan manajemen khususnya
membandingkan tingkat kinerja yang dicapai dengan standar, rencana, atau
target dengan menggunakan indikator kinerja yang telah ditetapkan. Hal ini
diperlukan untuk mengetahui sampai sejauh mana realisasi atau capaian
kinerja yang berhasil dilakukan oleh Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten
Garut dalam kurun waktu Januari – Desember 2021.
Tahun 2021 merupakan tahun terakhir dari pelaksanaan Rencana
Strategis Dinas Pemadam Kebakaran 2019–2024. Adapun pengukuran
kinerja yang dilakukan adalah dengan membandingkan realisasi capaian
dengan rencana tingkat capaian (target) pada setiap indikator, sehingga
diperoleh gambaran tingkat keberhasilan pencapaian masing-masing
indikator.
Berdasarkan pengukuran kinerja tersebut diperoleh informasi
menyangkut masing-masing indikator, sehingga dapat ditindaklanjuti dalam
perencanaan program, kegiatan dan sub kegiatan di masa yang akan datang
agar setiap program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan dapat
lebih berhasil guna dan berdaya guna.
1. Target dan Realisasi Tahun 2021

Selain untuk mendapat informasi mengenai masing-masing indikator,
pengukuran kinerja ini juga dimaksudkan untuk mengetahui capaian
kinerja Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Garut pada masa awal
Renstra 2019-2024.
Manfaat pengukuran kinerja antara lain untuk memberikan
gambaran kepada pihak-pihak internal dan eksternal tentang pelaksanaan
misi organisasi dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan.
Adapun Target dan Realisasi Indikator Kinerja Dinas Pemadam
Kebakaran tahun 2021 adalah sebagai berikut
11
No Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya Cakupan Persentase Wilayah
Wilayah managemen Managemen
Kebakaran (WMK) dalam Kebakaran (WMK)
1. 52% 75% 144%
response time 15 menit yang memiliki Pos
(WMK/Kecamatan/POS Pemadam
Damkar) Kebakaran
Terpenuhinya dukungan Indeks Kepuasan

2. 80 Poin 85 Poin 106%
manajemen perkantoran Masyarakat
SASARAN I
Meningkatnya layanan pencegahan, pemadaman, penyelamatan, dan
evakuasi korban dan terdampak kebakaran di kabupaten.
INDIKATOR KINERJA I
Persentase layanan pencegahan, pemadaman, penyelamatan, dan
evakuasi korban dan terdampak kebakaran di kabupaten.
Target Layanan Pemadaman, Penyelamatan dan Evakuasi oleh Dinas

Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan sebesar 52%
Cakupan layanan pemadaman, penyelamatan dan evakuasi dan
terdampak kebakaran meliputi 42 Kecamatan di Kabupaten Garut. Dengan
jumlah kejadian kebakaran dalam tahun 2021 sebanyak 155 kasus
kebakaran dan 400 layanan penyelamatan non kebakaran yang ditangani
oleh Kantor Dinas Mako, UPT, dan Pos Damkar dengan pencapaian target
sebesar 75%.
Keterbatasan anggaran karena adanya pemangkasan anggaran
selama masa pandemic covid-19 menjadi salah satu penghambat dalam
pencapaian target ini. Selain itu, rendahnya cakupan wilayah pelayanan
bencana kebakaran dan belum optimalnya dukungan sarana prasarana
pemadaman kebakaran serta masih sangat kurangnya jumlah personil
pemadam kebakaran menjadi keterbatasan dalam pencapaian target Dinas
Pemadam Kebakaran.
Pada tahun 2021 pencapaian target ini didukung dengan anggaran
sebesar Rp. 7.263.984.897,- dalam Program Pencegahan, Penaggulangan,
Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran yang di
implementasikan dalam 4 (empat) kegiatan dan 9 (Sembilan) sub kegiatan
yaitu:
12
1. Kegiatan Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan, dan

Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam Daerah
Kabupaten/Kota dengan anggaran sebesar Rp.7.263.984.897,- dengan
realisasi sebesar Rp. 7.085.469.072,- terbagi dalam sub kegiatan sebagai
berikut:
- Sub kegiatan Pencegahan Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota
dengan anggaran sebesar Rp. 49.999.900,- dan dengan realisasi
sebesar Rp. 48.794.242,-. Keluaran dari sub kegiatan ini adalah
Dokumen RISPK (Master Plan) yang tersedia di Dinas Pemadam
Kebakaran.
- Sub Kegiatan Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam
Daerah Kabupaten/Kota dengan anggaran sebesar Rp.
3.306.774.700,- dan dengan realisasi sebesar Rp. 3.306.774.700,-.
Keluaran sub kegiatan ini adalah jumlah petugas pemadam
kebakaran yang siap siaga menangani kejadian kebakaran.
- Sub kegiatan Standarisasi Sarana dan Prasarana Pencegahan,
Penanggulangan Kebakaran dan Alat Pelindung Diri dengan
anggaran sebesar Rp. 1.353.599.750,- dan dengan realisasi sebesar
Rp. 1.348.366.550,-. Keluaran sub kegiatan ini adalah Jumlah
sarana dan prasarana pemadam kebakaran dan penyelamatan yang
terpelihara dalam kondisi siap pakai.
- Sub kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan,
anggaran sebesar Rp. 2.305.830.897,- dan dengan realisasi sebesar
Rp. 2.202.904.180,- Keluaran sub kegiatan ini adalah Jumlah
kendaraan pemadam kebakaran dan peralatan baru.
- Sub kegiatan Pembinaan Aparatur Pemadam Kebakaran dengan
anggaran sebesar Rp. 150.000.000,- dan dengan realisasi sebesar
Rp. 150.000.000,- Keluaran sub kegiatan ini adalah Jumlah petugas
pemadam kebakaran yang memiliki kompetesi/sertifikat Pemadam
Kebakaran.
- Sub kegiatan Penyelenggaraan Kerjasama dan Koordinasi antar
Daerah Berbatasan, antar Lembaga, dan Kemitraan dalam
Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan
Penyelamatan Non Kebakaran dengan anggaran sebesar Rp.
29.679.450,- dan dengan realisasi sebesar Rp. 28.629.400,-
Keluaran sub kegiatan ini adalah terselenggaranya peringatan HUT
damkar tingkat Nasional, Provinsi dan Kabupaten.
13
2. Kegiatan Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran dengan anggaran

sebesar Rp. 50.000.000,- dengan realisasi sebesar Rp. 49.866.400,-
terbagi dalam sub kegiatan sebagai berikut:
- Sub kegiatan Pendataan Sarana Prasarana Proteksi Kebakaran
dengan anggaran sebesar Rp. 50.000.000,- dengan realisasi sebesar
Rp. 49.866.400,-. Keluaran sub kegiatan ini adalah Jumlah
bangunan gedung yang diperiksa alat proteksi kebakaran.
3. Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran
Rp. 98.963.400,- terbagi dalam sub kegiatan sebagai berikut:
- Sub kegiatan Pembentukan dan Pembinaan Relawan Pemadam
Kebakaran dengan anggaran sebesar Rp. 100.000.000,- dengan
realisasi sebesar Rp. 98.963.400,-. Keluaran sub kegiatan ini adalah
Jumlah Relawan yang terlatih dalam pencegahan dini kebakaran.
4. Kegiatan Penyelenggaraan Operasi Pencarian dan Pertolongan terhadap
Kondisi Membahayakan Manusia dengan anggaran sebesar Rp.
50.000.000,- dengan realisasi sebesar Rp. 50.000.000,- terbagi dalam
sub kegiatan sebagai berikut:
- Sub kegiatan Penyelenggaraan Operasi Pencarian dan Pertolongan
pada Peristiwa yang Menimpa, Membahayakan, dan/atau
Mengancam Keselamatan Manusia dengan anggaran sebesar Rp.
50.000.000,- dan dengan realisasi sebesar Rp. 50.000.000,-.
Keluaran sub kegiatan ini adalah jumlah petugas pemadam
kebakaran yang melaksanakan pelatihan vertical rescue.
SASARAN II
Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Dinas Pemadam
Kebakaran.
INDIKATOR KINERJA II
Persentase Unit Kerja yang mendapatkan pelayanan administrasi
Perkantoran Dinas Pemadam Kebakaran.
Target Kinerja Nilai Indek Kepuasan Masyarakat dengan nilai 80 poin

Setelah dilakukan survey kepuasan masyarakat semester 1 tahun
2021 terhadap pelayanan pada Dinas Pemadam Kebakaran yang terdiri dari
5 pelayanan yaitu:
1. Respon cepat (response time) penanggulangan kejadian kebakaran
dengan nilai 85,10;
14
2. Pemadaman dan pengendalian kebakaran dengan nilai 87,2;

3. Pelaksanaan penyelamatan dan Evakuasi dengan nilai 84,42;
4. Pemberdayaan masyarakat/relawan Kebakaran dengan nilai 87,9
5. Pendataan, Inspeksi dan Investigasi Pasca Kebakaran dengan nilai
89,03
Dari 5 pelayanan yang diselenggarakan oleh Dinas Pemadam
Kebakaran, Indeks kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Dinas
pemadam Kebakaran mencapai poin 86,7. Nilai tersebut mencapai 108,37%
dari target yang ditetapkan sebesar 80 poin.
Untuk mencapai kegiatan tersebut, didukung oleh Program, Kegiatan dan
Sub Kegiatan sebagai berikut:
1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
Program ini memperoleh dukungan anggaran sebesar Rp.

6.230.245.804,- dengan realisasi sebesar Rp. 5.615.038.959,- atau sekitar
90% yang diimplementasikan ke dalam 6 (enam) Kegiatan dan 15 (lima
belas) Sub Kegiatan. Sisa anggaran pada program ini sebesar Rp.
615.206.845,-.
Kegiatan yang paling kecil realisasinya adalah Penyediaan Jasa
Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik sebesar Rp. 40,011,545,- dari
pagu anggaran sebesar Rp. 46.602.000,- atau 86%.
Adapun rincian realisasi kegiatan dan sub kegiatan pada program ini
adalah sebagai berikut:
1. Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat
Daerah dengan anggaran sebesar Rp. 13.634.000,- dengan realisasi
sebesar Rp. 13.633.900,- terbagi dalam sub kegiatan sebagai berikut:
- Sub kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
dengan anggaran sebesar Rp. 13.634.000,- dan dengan realisasi
sebesar Rp. 13.633.900,-. Keluaran sub kegiatan ini adalah Jumlah
dokumen perencanaan SKPD yang selaras dengan RPJMD, RPJMP
dan disusun sesuai ketentuan.
2. Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Dearah dengan anggaran
sebesar Rp. 5.639.363.910,- dengan realisasi sebesar Rp.
5.036.693.014,- terbagi dalam sub kegiatan sebagai berikut:
- Sub kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN dengan anggaran
sebesar Rp. 5.639.363.910,- dengan realisasi sebesar Rp.
5.036.693.014,-. Keluaran sub kegiatan ini adalah Jumlah ASN di
Dinas Pemadam Kabekaran.
15
3. Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah dengan anggaran

- Sub kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin Pegawai
Rp. 8.573.800,-. Keluaran sub kegiatan ini adalah Jumlah sarana
dan prasarana disiplin pegawai.
- Sub kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut
Kelengkapannya dengan anggaran sebesar Rp. 198.649.800,- dengan
realisasi sebesar Rp. 194.079.600,-. Keluaran sub kegiatan ini
adalah Tersedianya keseragaman aparatur pada Dinas Pemadam
Kebakaran.
4. Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah dengan anggaran
- Sub kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor dengan anggaran sebesar Rp. 9.984.900,- dengan
realisasi sebesar Rp. 9.984.900,-. Keluaran sub kegiatan ini adalah
Jumlah perlengkapan listrik dan elektrikal yang dipergunakan.
- Sub kegiatan Penyedia Peralatan dan Perlengkapan Kantor dengan
anggaran sebesar Rp. 74.959.294,- dengan realisasi sebesar Rp.
73.795.000,-. Keluaran sub kegiatan ini adalah Jumlah peralatan
dan perlengkapan kantor yang memadai.
- Sub kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga dengan anggaran
sebesar Rp. 8.500.100,- dengan realisasi sebesar Rp. 8.500.100,-.
Keluaran sub kegiatan ini adalah Jumlah peralatan rumah tangga
dengan kondisi baik.
- Sub kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan dengan
25.089.800,-. Keluaran sub kegiatan ini adalah Jumlah barang
cetakan yang siap dipergunakan.
- Sub kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
undangan dengan anggaran sebesar Rp. 8.535.800,- dengan realisasi
Koran local dan regional yang tersedia.
- Sub kegiatan Fasilitas Kunjungan Tamu dengan anggaran sebesar
Rp. 20.400.000,- dengan realisasi sebesar Rp. 20.400.000,-.
Keluaran sub kegiatan ini adalah Jumlah tamu dan peserta rapat
16
yang mendapatkan jamuan makan minum.

- Sub kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi
SKPD dengan anggaran sebesar Rp. 75.000.000,- dengan realisasi
rapat dan konsultansi yang dihadiri.
5. Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
dengan anggaran sebesar Rp. 77.648.000,- dengan realisasi sebesar Rp.
71.057.445,- terbagi dalam sub kegiatan sebagai berikut:
- Sub kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan
Listrik dengan anggaran sebesar Rp. 46.602.000,- dengan realisasi
sebesar Rp. 40.011.545,-. Keluaran sub kegiatan ini adalah
Terbayarnya tagihan telepon, internet, air dan listrik.
- Sub kegiatan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Rp. 9.170.000,-. Keluaran sub kegiatan ini adalah Jumlah peralatan
kerja yang mendapatkan perawatan/pemeliharaan.
- Sub kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor dengan
21.875.900,-. Keluaran sub kegiatan ini adalah Jumlah petugas
kebersihan yang mendapatkan honorarium dan pembelian
perlengkapan kebersihan.
6. Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah dengan anggaran sebesar Rp. 69.900.000,-
dengan realisasi sebesar Rp. 69.828.800,- terbagi dalam sub kegiatan
sebagai berikut:
- Sub kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan
Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan dengan anggaran
sebesar Rp. 69.900.000,- dengan realisasi sebesar Rp. 69.828.800,-.
Keluaran sub kegiatan ini adalah Jumlah mobil dinas jabatan yang
terpelihara dalam kondisi siap pakai.
1. Perbandingan Realisasi Kinerja dan Capaian Kinerja Tahun 2020

dengan Tahun 2021
Sebagai bahan perbandingan capaian kinerja Dinas Pemadam
Kebakaran pada tahun 2020 dengan tahun 2021 adalah sebagai berikut:
17
Hasil
Hasil Hasil Target Tingkat Target
Indikator Tercapai/ sampai
No Tahun Tahun Tahun Capaian Akhir
Kinerja Tidak dengan
2020 2021 2021 2021 Renstra
2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Persentase
Wilayah
Managemen
Kebakaran
1. 56.0 75.0 52.0 144% √ 144% 78.0
(WMK) yang
memiliki Pos
Pemadam
Kebakaran
2. Realisasi Kinerja Terhadap RPJMD dan Renstra
Kondisi Realisasi Capaian

Target Capaian Kinerja Setiap Tahun
Tujuan / Indikator Akhir Kinerja
Sasaran Kinerja Periode
2020 2021 2022 2023 2024 2024 2020 2021
Peningkatan
Cakupan Wilayah
Manajemen
Kebakaran (WMK)
dalam response
time 15 menit
(WMK/Kecamata
n/Pos Damkar).
Meningkatnya Persentase
Cakupan Wilayah Wilayah
Manajemen Manajemen
Kebakaran (WMK) Kebakaran
40.0 52.0 69.0 73.0 78.0 78.0 56.0 75.0
dalam response (WMK) yang
time 15 menit memiliki Pos
(WMK/Kecamata Pemadam
n/POS Damkar) Kebakaran
Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran RPJMD di tahun 2021

Urusan Pemerintahan Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum Serta
Perlindungan Masyarakat dapat dilihat dari pengukuran kinerja yang telah
mecapai target sesuai dengan tujuan, sasaran dan indikator kinerja yang
ditetapkan dalam Kebijakan Umum dan Program Pembangunan RPJMD
tahun 2019-2024.
Tahun 2021 adalah tahun Ke-3 dari implementasi Rencana Strategis
(Renstra) Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Garut tahun 2019-2024.
Untuk cakupan wilayah yang terproteksi bahaya kebakaran target pada
tahun 2021 merupakan akumulasi dari tahun sebelumnya.
Pada tahun 2020 target yang ditetapkan sebesar 40% kemudian pada
tahun 2021 ditetapkan sebesar 52% dari total wilayah 42 kecamatan yang
ada di Kabupaten Garut. Kenaikan target dari tahun 2020 ke tahun 2021
adalah sebesar 12% sementara realisasi yang dapat dicapai pada tahun
2021 adalah sebesar 75%.
18
Kenaiakan realisasi tersebut didukung dari adanya penambahan Pos Sektor

Dinas Pemadam Kebakaran yang baru dibangun pada tahun 2021 sebanyak
3 Pos Sektor
Namun masih terdapat kendala yaitu masih rendahnya cakupan wilayah
pelayanan penanganan bencana kebakaran.
B. REALISASI ANGGARAN 2021

Pencapaian kinerja Dinas Pemadam Kebakaran (Disdamkar)
Kabupaten Garut tahun 2021 disajikan sebagai berikut :
I. PENDAPATAN ASLI DAERAH
Persentase Pencapaian Target Kinerja

No Uraian
Target Realisasi %
1. Retribusi Pelayanan
Pemeriksaan dan/atau
9.240.000 16.336.950 177
Pengujian
Alat Pemadam Kebakaran
JUMLAH 9.240.000 16.336.950 177
II. BELANJA DAERAH

No Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan
Target Realisasi %
PROGRAM PENUNJANG URUSAN
I. 90
PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/ KOTA 6,230,245,804 5,615,038,959
Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi

1. 13,634,000 13,633,900 100
Kinerja Perangkat Daerah
Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat

1.1 13,634,000 13,633,900 100
Daerah
2. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 5,639,363,910 5,036,693,014 89
2.1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN 5,639,363,910 5,036,693,014 89
3. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 207,229,900 202,653,400 98
Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin

3.1 8,580,100 8,573,800 100
Pegawai
Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut

3.2 198,649,800 194,079,600 98
Kelengkapannya
4. Administrasi Umum Perangkat Daerah 222,469,994 221,172,400 99
19
Penyediaan Komponen Instalasi

4.1 9,984,900 9,984,900 100
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
4.2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 74,959,294 73,795,000 98
4.3 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 8,500,100 8,500,100 100
4.4 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 25,089,900 25,089,800 100
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

4.5 8,535,800 8,535,800 100
Perundang-undangan
4.6 Fasilitasi Kunjungan Tamu 20,400,000 20,400,000 100
Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan

4.7 75,000,000 74,866,800 100
Konsultasi SKPD
Penyediaan Jasa Penunjang Urusan

5. 77,648,000 71,057,445 92
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air

5.1 46,602,000 40,011,545 86
dan Listrik
Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan

5.2 9,170,000 9,170,000 100
Kantor
5.3 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 21,876,000 21,875,900 100
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang

6. 69,900,000 69,828,800 100
Urusan Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya

6.1 Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan 69,900,000 69,828,800 100
Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan

No Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan
Target Realisasi %
PROGRAM PENCEGAHAN, PENANGGULANGAN,

II. PENYELAMATAN KEBAKARAN DAN 7,463,984,897 7,284,298,872 98
PENYELAMATAN NON KEBAKARAN
Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman,

Penyelamatan, dan Penanganan Bahan
1. 7,263,984,897 7,085,469,072 98
Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam
Pencegahan Kebakaran dalam Daerah

1.1 48,794,242 98
Kabupaten/Kota 49,999,900
Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam

1.2 3,374,874,900 3,306,774,700 98
Standarisasi Sarana dan Prasarana Pencegahan,

1.3 Penanggulangan Kebakaran dan Alat Pelindung 1,353,599,750 1,348,366,550 100
Diri
Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan,
1.4 Penanggulangan Kebakaran dan Alat Pelindung 2,305,830,897 2,202,904,180 96
Diri
20
1.5 Pembinaan Aparatur Pemadam Kebakaran 150,000,000 150,000,000 100
Penyelenggaraan Kerjasama dan Koordinasi antar

Daerah Berbatasan, antar Lembaga, dan
1.6 Kemitraan dalam Pencegahan, Penanggulangan, 29,679,450 28,629,400 96
Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non
Kebakaran
2. Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran 50,000,000 49,866,400 100
2.1 Pendataan Sarana Prasarana Proteksi Kebakaran 50,000,000 49,866,400 100
Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan

3. 100,000,000 98,963,400 99
Kebakaran
Pembentukan dan Pembinaan Relawan Pemadam

3.1 100,000,000 98,963,400 99
Kebakaran
Penyelenggaraan Operasi Pencarian dan

4. Pertolongan terhadap Kondisi Membahayakan 50,000,000 50,000,000 100
Manusia
Penyelenggaraan Operasi Pencarian dan
Pertolongan pada Peristiwa yang Menimpa,
4.1 50,000,000 50,000,000 100
Membahayakan, dan/atau Mengancam
Keselamatan Manusia
RINCIAN PELAKSANAAN PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN
a) Pelaksanaan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan
I. PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH

KABUPATEN/KOTA

6.230.245.804,- dengan realisasi sebesar Rp. 5.615.038.959,- atau
sekitar 94% yang diimplementasikan ke dalam 6 (enam) kegiatan dan
15 (Lima belas) sub kegiatan. Sisa anggaran pada program ini sebesar
Rp. 615.206.845,-. Kegiatan yang paling kecil realisasinya adalah
Administrasi Keuangan Perangkat Daerah sebesar Rp. 5.036.693.014,-
dari pagu anggaran sebesar Rp. 5.639.363.910,- atau 89%. Tidak
tercapainya target dikarenakan pada tahun 2021 ada beberapa pegawai
ASN yang purna bakti kemudian adanya kekosongan jabatan Eselon II
selama beberapa bulan. Adapun rincian realisasi kegiatan dan sub
kegiatan pada program ini adalah sebagai berikut:
1 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat

Daerah
Kegiatan ini memperoleh dukungan anggaran sebesar Rp. 1.634.000,-
dengan realisasi sebesar Rp. 13.633.900,- atau sebesar 100% yang di
implementasikan hanya pada 1 (satu) sub kegiatan yaitu:
21
1.1 Sub kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat

Daerah dengan anggaran sebesar Rp. 13.634.000,- dan dengan
realisasi sebesar Rp. 13.633.900,- atau sebesar 100%. Sisa
Anggaran sebesar Rp. 100,-. Lokasi kegiatan di Desa
Haurpanggung Kecamatan Tarogong Kidul. Sisa anggaran
dikarenakan nominal Rp. 100,- merupakan pembulatan
anggaran. Output sub kegiatan ini adalah Jumlah dokumen
perencanaan SKPD yang selaras dengan RPJMD, RPJMP dan
disusun sesuai ketentuan dengan target 30 dokumen.
2 Administrasi Keuangan Perangkat Dearah

Kegiatan ini memperoleh dukungan anggaran sebesar Rp.
sebesar 89% yang di implementasikan dalam 1 (satu) sub kegiatan
sebagai berikut:
2.1 Sub kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN dengan
anggaran sebesar Rp. 5.639.363.910,- dengan realisasi sebesar
Rp. 5.036.693.014,- atau sebesar 89%. Sisa anggaran sebesar
Rp. 602.670.896,-. Lokasi kegiatan di Desa Haurpanggung
Kecamatan Tarogong Kidul. Sisa anggaran dikarenakan pada
tahun 2021 ada beberapa pegawai ASN yang purna bakti
kemudian adanya kekosongan jabatan Eselon II selama
beberapa bulan. Output sub kegiatan ini adalah Jumlah ASN di
Dinas Pemadam Kabekaran dengan target 14 bulan.
3 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

207.229.900,- dengan realisasi sebesar Rp. 202.653.400,- atau sebesar
98% yang di implementasikan dalam 2 (dua) sub kegiatan sebagai
berikut:
3.1 Sub kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin
Pegawai dengan anggaran sebesar Rp. 8.580.100,- dengan
anggaran sebesar Rp.6.300,- ini dikarenakan nominal tersebut
merupakan pembulatan anggaran. Lokasi kegiatan di Desa
Haurpanggung Kecamatan Tarogong Kidul. Output sub kegiatan
ini adalah Jumlah sarana dan prasarana disiplin pegawai
dengan target 1 buah finger print.
22
3.2 Sub kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut

Kelengkapannya dengan anggaran sebesar Rp. 198.649.800,-
dengan realisasi sebesar Rp. 194.079.600,- atau sebesar 98%.
Sisa anggaran sebesar Rp. 4.570.200,- ini dikarenakan adanya
negosiasi harga dengan penyedia yang lebih rendah daripada
SSH yang tercantum. Lokasi kegiatan di Desa Haurpanggung
Kecamatan Tarogong Kidul. Output sub kegiatan ini adalah
Tersedianya keseragaman aparatur pada Dinas Pemadam
Kebakaran dengan target 108 stell pakaian dinas lapangan.
4 Administrasi Umum Perangkat Daerah

99% yang di implementasikan dalam 7 (tujuh) sub kegiatan sebagai
berikut:
4.1 Sub kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor dengan anggaran sebesar
Rp. 9.984.900,- dengan realisasi sebesar Rp. 9.984.900,- atau
sebesar 100%. Tidak ada sisa anggaran pada sub kegiatan ini.
Lokasi kegiatan di Desa Haurpanggung Kecamatan Tarogong
Kidul. Output sub kegiatan ini adalah Jumlah perlengkapan
listrik dan elektrikal yang dipergunakan dengan target 9 jenis
alat-alat kelistrikan.
4.2 Sub kegiatan Penyedia Peralatan dan Perlengkapan Kantor
dengan anggaran sebesar Rp. 74.959.294,- dengan realisasi
sebesar Rp. 73.795.000,- atau sebesar 98%. Sisa anggaran
sebesar Rp. 1.164.294,-.Lokasi kegiatan di Desa Haurpanggung
Kecamatan Tarogong Kidul. Output sub kegiatan ini adalah
Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang memadai
dengan target 34 jenis ATK yang tersedia.
4.3 Sub kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga dengan
8.500.100,- atau sebesar 100%. Lokasi kegiatan di Desa
ini adalah Jumlah peralatan rumah tangga dengan kondisi baik
dengan target 5 jenis perabot dapur yang tersedia.
4.4 Sub kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
23
sebesar Rp. 25.089.800,- atau sebesar 100%. Lokasi kegiatan di

Desa Haurpanggung Kecamatan Tarogong Kidul. Output sub
kegiatan ini adalah Jumlah barang cetakan yang siap
dipergunakan dengan target 5 jenis cetakan.
4.5 Sub kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-undangan dengan anggaran sebesar Rp. 8.535.800,-
Kidul. Output sub kegiatan ini adalah Jumlah Koran lokal dan
regional yang tersedia dengan target 142 eksempar Koran dan
majalah.
4.6 Sub kegiatan Fasilitas Kunjungan Tamu dengan anggaran
sebesar Rp. 20.400.000,- dengan realisasi sebesar Rp.
ini adalah Jumlah tamu dan peserta rapat yang mendapatkan
jamuan makan minum dengan target 1020 OH.
4.7 Sub kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi
SKPD dengan anggaran sebesar Rp. 75.000.000,- dengan
anggaran sebesar Rp. 133.200,-. Lokasi kegiatan di Desa
ini adalah Jumlah rapat dan konsultansi yang dihadir dengan
target 192 OH.
5 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Kegiatan memperoleh dukungan anggaran sebesar Rp. 77.648.000,-
implementasikan dalam 3 (tiga) sub kegiatan sebagai berikut:
5.1 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air
dan Listrik dengan anggaran sebesar Rp. 46.602.000,- dengan
anggaran Rp. 6.590.455,-. Lokasi kegiatan di Desa
Haurpanggung Kecamatan Tarogong Kidul. Terdapat sisa
anggaran dikarenakan tagihan listrik dan internet yang sesuai
dengan kebutuhan. Output sub kegiatan ini adalah Terbayarnya
tagihan telepon, internet, air dan listrik dnegan target 12 bulan.
24
5.2 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan

Kantor dengan anggaran sebesar Rp. 9.170.000,- dengan
realisasi sebesar Rp. 9.170.000,- atau sebesar 100%. Lokasi
kegiatan di Desa Haurpanggung Kecamatan Tarogong Kidul.
Output sub kegiatan ini adalah Jumlah peralatan kerja yang
mendapatkan perawatan/pemeliharaan dengan target 2 jenis
pemeliharaan.
5.3 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor dengan
ini adalah Jumlah petugas kebersihan yang mendapatkan
honorarium dan pembelian perlengkapan kebersihan dengan
target 6 jenis alat kebersihan dan petugas kebersihan.
6 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan

Daerah
implementasikan dalam sub kegiatan sebagai berikut:
6.1 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Pajak
Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan
kegiatan ini adalah Jumlah mobil dinas jabatan yang terpelihara
dalam kondisi siap pakai dengan target 18 STNK yang
terbayarkan pajaknya.
II PROGRAM PENCEGAHAN, PENANGGULANGAN, PENYELAMATAN

KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN NON KEBAKARAN

sekitar 98% yang diimplementasikan ke dalam 4 (empat) kegiatan dan
9 (Sembilan) sub kegiatan. Sisa anggaran pada program ini sebesar Rp.
179.686.025,-. Kegiatan yang paling kecil realisasinya adalah Kegiatan
Penyelenggaraan Kerjasama dan Koordinasi antar Daerah Berbatasan,
25
antar Lembaga, dan Kemitraan dalam Pencegahan, Penanggulangan,

Penyelematan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran sebesar
Rp. 29.679.450,- dari pagu anggaran sebesar Rp. 28.629.400,- atau
96%. Tidak tercapainya target karena biaya penginapan untuk
Pimpinan/ Kepala Dinas (Eselon II) diserap dengan harga peruntukan
Eselon III. Adapun rincian realisasi kegiatan dan sub kegiatan pada
program ini adalah sebagai berikut:
1 Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan, dan

Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam
Daerah Kabupaten/Kota Kegiatan ini memperoleh dukungan anggaran
sebesar Rp.7.263.984.897,- dengan realisasi sebesar Rp.
7.085.469.072,- atau sebesar 98% yang di implementasikan dalam sub
kegiatan sebagai berikut:
1.1 Sub kegiatan Pencegahan Kebakaran dalam Daerah

Kabupaten/Kota dengan anggaran sebesar Rp. 49.999.900,- dan
Sisa anggaran sebesar Rp. 1.205.658,-. Sisa anggaran ini
dikarenakan adanya negosiasi dalam pembuatan naskah
akademis, lalu dalam perjalanan dinas luar daerah untuk
Eselon II tidak terserap karena adanya kekosongan jabatan.
Kidul. Output dari sub kegiatan ini adalah Dokumen RISPK
(Master Plan) yang tersedia di Dinas Pemadam Kebakaran
dengan target 1 dokumen.
1.2 Sub Kegiatan Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam

Daerah Kabupaten/Kota dengan anggaran sebesar Rp.
3.306.774.700,- dan dengan realisasi sebesar Rp.
3.306.774.700,- atau sebesar 98%. Dengan sisa anggaran
sebesar Rp. 68.100.200,- ini dikarenakan target awal 90 orang
anggota menjadi 88 orang, karena ada 2 orang mengundurkan
diri, sehingga sebagian anggaran tidak terserap. Lokasi kegiatan
di Desa Haurpanggung Kecamatan Tarogong Kidul. Output sub
kegiatan ini adalah jumlah petugas pemadam kebakaran yang
siap siaga menangani kejadian kebakaran dengan target 88
orang selama 13 bulan.
1.3 Sub kegiatan Standarisasi Sarana dan Prasarana Pencegahan,

26
anggaran sebesar Rp. 1.353.599.750,- dan dengan realisasi

sebesar Rp. 1.348.366.550,- atau sebesar 100%. Lokasi kegiatan
di Desa Haurpanggung Kecamatan Tarogong Kidul. Output sub
kegiatan ini adalah Jumlah sarana dan prasarana pemadam
kebakaran dan penyelamatan yang terpelihara dalam kondisi
siap pakai dengan target 10 jenis.
1.4 Sub kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan,

anggaran sebesar Rp. 2.305.830.897,- dan dengan realisasi
sebesar Rp. 2.202.904.180,- atau sebesar 96%. Dengan sisa
anggaran sebesar Rp. 102.926.717,- ini dikarenakan hasil lelang
penyedia lebih rendah dari SSH yang ditentukan sehingga ada
sisa tender. Lokasi kegiatan di Desa Haurpanggung Kecamatan
Tarogong Kidul. Output sub kegiatan ini adalah Jumlah
kendaraan pemadam kebakaran dan peralatan baru dengan
target 18 jenis.
1.5 Sub kegiatan Pembinaan Aparatur Pemadam Kebakaran dengan

anggaran sebesar Rp. 150.000.000,- dan dengan realisasi
sebesar Rp. 150.000.000,- atau sebesar 100%. Lokasi
pelaksanaan kegiatan ini dilakukan di Pusdiklat Gulkarmat DKI
Jakarta. Output sub kegiatan ini adalah Jumlah petugas
pemadam kebakaran yang memiliki kompetesi/sertifikat
Pemadam Kebakaran dengan target 30 orang yang mengikuti
diklat Pemadam I.
1.6 Sub kegiatan Penyelenggaraan Kerjasama dan Koordinasi antar

Daerah Berbatasan, antar Lembaga, dan Kemitraan dalam
Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan
Penyelamatan Non Kebakaran dengan anggaran sebesar Rp.
29.679.450,- dan dengan realisasi sebesar Rp. 28.629.400,- atau
sebesar 96%. Dengan sisa anggaran sebesar Rp. 1.050.050,-
karena biaya penginapan untuk Pimpinan/ Kepala Dinas
(Eselon II) diserap dengan harga peruntukan Eselon III.
Keluaran sub kegiatan ini adalah terselenggaranya peringatan
HUT damkar tingkat Nasional, Provinsi dan Kabupaten dengan
target 1 kegiatan.
2 Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran

27
dengan realisasi sebesar Rp. 49.866.400,- atau sebesar 100% terbagi

dalam sub kegiatan sebagai berikut:
2.1 Sub kegiatan Pendataan Sarana Prasarana Proteksi Kebakaran
kegiatan ini adalah Jumlah bangunan gedung yang diperiksa
alat proteksi kebakaran dengan target 50 gedung bangunan.
3 Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran

99% yang di implementasikan dalam sub kegiatan sebagai berikut:
3.1 Sub kegiatan Pembentukan dan Pembinaan Relawan Pemadam
Kebakaran dengan anggaran sebesar Rp. 100.000.000,- dengan
realisasi sebesar Rp. 98.963.400,- atau sebesar 99%. Dengan
sisa anggaran Rp. 1.036.600,- dikarenakan dalam Perjalanan
Dinas Eselon II tidak terserap saat adanya kekosongan jabatan
untuk Eselon II. Keluaran sub kegiatan ini adalah Jumlah
Relawan yang terlatih dalam pencegahan dini kebakaran dengan
target 400 Orang relawan pemadam kebakaran.
4 Penyelenggaraan Operasi Pencarian dan Pertolongan terhadap

Kondisi Membahayakan Manusia
dengan realisasi sebesar Rp. 50.000.000,- atau sebesar 100% yang
diimplementasikan dalam sub kegiatan sebagai berikut:
4.1 Sub kegiatan Penyelenggaraan Operasi Pencarian dan
Pertolongan pada Peristiwa yang Menimpa, Membahayakan,
dan/atau Mengancam Keselamatan Manusia dengan anggaran
sebesar Rp. 50.000.000,- dan dengan realisasi sebesar Rp.
50.000.000,- atau sebesar 100%. Keluaran sub kegiatan ini
adalah jumlah petugas pemadam kebakaran yang
melaksanakan pelatihan vertical rescue dengan target 4000
orang.
BAB IV
PENUTUP
28
Pencapaian kinerja kegiatan-kegiatan yang mendukung program tidak

selalu dapat tergambarkan dalam keberhasilan atau kegagalan pencapaian
indikator sasaran program, karena masih dipengaruhi oleh pencapaian
kinerja kegiatan dan program dari sektor lain. Sementara Laporan
Akuntabilitas Kinerja Dinas Pemadam Kebakaran didasarkan pada kinerja
pelaksanaan kegiatan yang mendukung program dalam melaksanakan
tugas pokok dan fungsi selama periode 1 Januari sampai dengan 31
Desember 2021.
Realisasi program tahun 2021 ini merupakan titik awal dari apa yang
akan dilanjutkan pada tahun-tahun mendatang sesuai dengan pentahapan
pencapaian sasaran Rencana Strategis Dinas Pemadam Kebakaran yang
telah ditetapkan. Seluruh kegiatan Dinas Pemadam Kebakaran tahun 2021
akan ikut memberikan kontribusi dalam Program Pencegahan,
Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran Dan Penyelamatan Non
Kebakaran pada laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Pemadam Kebakaran
Tahun 2021. Diharapkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Pemadam
Kebakaran ini dapat digunakan sebagai peningkatan kinerja Dinas
Pemadam Kebakaran di masa yang akan datang.
Garut, 3 Januari 2022

Kepala Dinas Pemadam Kebakaran
Kabupaten Garut
Ir. H. EDED KOMARA NUGRAHA, M.Si

Pembina Utama Muda, IV/c
NIP. 19640530 199403 1 003
29

Lakip Disdamkar 2021

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Lakip Disdamkar 2021

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2021

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Dinas Pemadam Kebakaran

Garut, 3 Januari 2022

Ir. H. EDED KOMARA NUGRAHA, M.Si

EXECUTIVE SUMMARY (IKHTISAR EKSEKUTIF)

Laporan Akuntabilitas Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Garut

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................1

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ............................8

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .....................................................11

BAB IV PENUTUP ...............................................................................29

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas

untuk menghadapi semakin besarnya dampak negatif yang ditimbulkan dari

B. MAKSUD DAN TUJUAN

C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat

Dalam menyelenggarakan tugasnya Kepala Dinas Pemadam

b. Menyelenggarakan perumusan dan menetapkan kebijakan

4) Bidang Operasi dan Penyelamatan di pimpin oleh Kepala Bidang Operasi

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Perencanaan kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan

A. RENCANA KERJA TAHUNAN

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

Untuk mencapai target indikator kinerja SKPD, Dinas Pemadam

- Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan, Penanggulangan

- Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021

ANGGARAN TAHUN 2021

ANGGARAN TAHUN 2021

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

1. Target dan Realisasi Tahun 2021

No Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)

Terpenuhinya dukungan Indeks Kepuasan

Target Layanan Pemadaman, Penyelamatan dan Evakuasi oleh Dinas

1. Kegiatan Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan, dan

2. Kegiatan Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran dengan anggaran

Target Kinerja Nilai Indek Kepuasan Masyarakat dengan nilai 80 poin

2. Pemadaman dan pengendalian kebakaran dengan nilai 87,2;

1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

Program ini memperoleh dukungan anggaran sebesar Rp.

3. Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah dengan anggaran

yang mendapatkan jamuan makan minum.

1. Perbandingan Realisasi Kinerja dan Capaian Kinerja Tahun 2020

2. Realisasi Kinerja Terhadap RPJMD dan Renstra

Kondisi Realisasi Capaian

Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran RPJMD di tahun 2021

Kenaiakan realisasi tersebut didukung dari adanya penambahan Pos Sektor

B. REALISASI ANGGARAN 2021

I. PENDAPATAN ASLI DAERAH

Persentase Pencapaian Target Kinerja

II. BELANJA DAERAH

Persentase Pencapaian Target Kinerja

Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi

Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat

2. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 5,639,363,910 5,036,693,014 89

2.1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN 5,639,363,910 5,036,693,014 89

3. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 207,229,900 202,653,400 98

Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut

4. Administrasi Umum Perangkat Daerah 222,469,994 221,172,400 99

Penyediaan Komponen Instalasi

4.2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 74,959,294 73,795,000 98