MAKALAH PRESENTASI

KEPEMIMPINAN, MANAJEMEN, DAN ORGANISASI

OLEH :

HIMPUNAN MAHASISWA ISLAM

CABANG SUMBAWA

KOMISARIAT FISIKOMTA-UNSA
 KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah SWT, Maha Raja dari segala Raja. Yang menuntun hamba-Nya
serta memberi pembelajaran kepada semua makhluk-Nya sehingga manusia mampu mengenali
akan zat kekuasaan dan kekekalan-Nya yang abadi. Salam kemuliaan kepada kekasihnya,
Nabiyyuna Muhammad SAW sebagai tuntunan kepada seluruh umat yang mampu memberikan
Syafa’at kelak pada hari tiada satu orang pun yang mampu memberikan pertolongan melainkan
Syafaat dari kekasih Allah Muhammad Rasulullah SAW.

Semoga shalawat dan salam tetap tercurahkankepada orang yang diutus Allah sebagai
rahmat bagi alam semesta, pembimbing umat manusia, sebagai pemberi kabar gembira dan
pemberi peringatan, sebagai penyeruh kepada (agama) Allah dengan izin-Nya serta untuk
menjadi cahaya yang menerangi, yaitu junjungan dan pemimpin kita Rasulullah Muhammad
Saw., serta semua yang menyeru dengan seruannya dan orang-orang yang mengikuti sunnahnya
sampai hari kiamat.

Puji dan Syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT. yang telah memberikan rahmat
dan kesehatan sehingga kami dapat menyelesaikan makalah tentang “ keadilan social dan
keadilan ekonomi” kami sangat menyadari betul bahwa keberhasilan penyusunan makalah ini
tidaklah terlepas dari bantuan berbagai pihak baik secara langsung maupun tidak langsung. Jika
ada kesalahan kata atau kesalahan materi yang kami jelaskan singkatnya kami mohon maaf
karena kebenaran hanyalah milik Allah SWT. Alhamdullilah terselsaikannya makalah ini
dengan menimbangkan segala materi, berbagai reverensi buku,serta ilmu-ilmu dari senior kami.
Semoga dengan adanya makalah ini kami berharap ini akan menjadi ilmu bagi orang lain. Akhir
kata, semoga makalah ini bermanfaat menambah wawasan danmembuka cakrawala pengetahuan
dalam menjalankan mandat mulia dari AllahSWT yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang.

Penyusun

Kader HMI

Komisariat Fisikomta Unsa

 DAFTAR ISI
COVER

KATAPENGANTAR .............................................................................................. i

DAFTAR ISI............................................................................................................. ii

BAB I PENDAHULUAN ......................................................................................... 1

A. LATAR BELAKANG ................................................................................. 1

B. RUMUSAN MASALAH ............................................................................. 1
C. TUJUAN PENULISAN .............................................................................. 1
D. MANFAAT PENULISAN ........................................................................... 1

BAB II PEMBAHASAN .......................................................................................... 2

A. KEPEMIMPINAN ...................................................................................... 2
B. MANAJEMEN ............................................................................................. 3
C. ORGANISASI .............................................................................................. 4
D. HUBUNGAN ANTARA ORGANISASI, MANAJEMEN, DAN
KEPEMIMPINAN……………………………………………………...... 5

BAB III...................................................................................................................... 6

A. KESIMPULAN ........................................................................................... 6
B. DAFTAR PUSTAKA .................................................................................. 6
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
KMO (Kepemimpian, Manajemen, Organisasi) materi ini adalah materi yang pernah di
sampaikan ketika (LK 1) Latihan Kader 1 yang dimana materi ini akan sangat berguna
bagi keder untuk kedepannya . Kepemimpinan, Manajemen, Organisasi memiliki
hubungan satu sama lain sehingga di dalam suatau organisasi atau lembaga- lembaga
pasti memilki pemimpin, memiliki perencanaan dan pengorganisasian.

Kepemimpinan merupakan kemampuan yang dimiliki seseorang untuk mempengaruhi

orang lain agar bekerja mencapai tujuan dan sasaran, manajemen adalah proses
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota
organisasi dan pengguna sumber daya – sumber daya organisasi lainnya agar mencapai
tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Pemimpin dan kepemimpinan selalu menarik
dibicarakan oleh berbagai lapisan masyarakat. Hal demikian berlaku bagi semua
organisasi yang bergerak, termasuk salah satunya adalah organisasi yang bergerak dalam
bidang pendidikan.

Manajemen kepemimpinan adalah sebuah keahlian berorganisasi yang terdiri dari ilmu
manajemen dan leadership skill. Secara umum, bisa diartikan sebagai keterampilan untuk
mengatur suatu organisasi, yang dibarengi dengan kemampuan untuk memimpin,
mengarahkan, dan memotivasi, dengan cara yang efisien dan efektif. Individu yang
merangkap fungsi manajemen kepemimpinan dalam suatu organisasi biasanya adalah
manajer atau pemimpin utama perusahaan.

B. Rumusan masalah
Adapun rumusan masalahyang akan kami bahas di makalah kami yaitu :
1. apa itu KMO (Kepemimpinan, Manajemen, Organisasi)?
2. apakah Kepemimpinan, Manajemen, Organisasi memiliki hubungan yang erat antara
yang satu dengan yang lain?
C. TUJUAN
1. Untuk mengetahui apa itu KMO( Kepemimpinan, Manajemen, Organisasi).
 2. Untuk mengetahui bagaimana penerapan KMO( Kepemimpinan, Manajemen,
Organisasi) dalam kehidupan sehari-hari .
D. MANFAAT PENULISAN
1. Menambah wawasan mengenai pengertian KMO( Kepemimpinan, Manajemen,
Organisasi).
2. Mengetahui hubungan Kepemimpinan, Manajemen, Organisasi.
3. Meningkatkan penegtahuan tentang KMO (Kepemimpinan, Manajemen, Organisasi)
 BAB II

PEMBAHASAN

A. KEPEMIMPINAN
1. Pengertian
Secara etimologi pemimpin berasal dari kata dasar “pimpin” (lead) berarti bimbing atau
tuntun, dengan begitu didalamnya terdapat dua pihak yaitu yang dipimpin (rakyat) dan
yang memimpin (imam). Setelah awalan “pe” menjadi “pemimpin” (leader) berarti orang
yang pihak lain melalui proses kewibawaan komunikasi sehingga orang lain tentu
bertindak sesuatu dalam mencapai tujuan tertentu. Pemimpin adalah seseorang yang
mempunyai kemampuan untuk mempengaruhi individu dan kelompok untuk dapat
bekerja sama mencapai tujuan yang telah ditentukan.
Secara terminologi mampu mempengaruhi orang lain untuk bersama – sama melakukan
aktivitas tertentu demi mencapai satu atau beberapa tujuan.

2. Fungsi – fungsi kepemimpinan

1. Instruktif
Pemimpin sebagai komunikator yang menentukan aspek dalam ruang lingkup
sebuah organisasi.
2. Konssultatif
Bentuk komunikasi ini dibutuhkan saat pemimpin dalam usaha menetapkan
kebijakan atau keputusan memerlukan bahan pertimbangan dari kelompok yang
dipimpinnya.
3. Partisipasi
Perlu dilakukan seorang pemimpin agar orang yang dipimpinnya mempunyai
kesempatan untuk melakukan partisipasi dalam melaksanakan kegiatan yang akan
dilakukan.
4. Deligasi
Pemimpin harus memberikan kepercayaan kepada orang yang dipimpinnya,
seperti pelimpahan wewenang dan turut andil dalam penentuan keputusan.
5. Pengendalian
 Pemimpin harus mampu memberikan arahan serta bimbingan terhadap
anggotanya
3. Tujuan kepemimpinan :
A. Sarana untuk mencapai tujuan
B. Membantu terciptanya suatu iklim social yang baik
C. Membantu kelompok dalam menetapkan prosedur-prosedur kerja
D. Membantu kelompok untuk mengorganisasi diri
E. Mengambil keputusan sama dengan kelompok
F. Memberi kesempatan kepada kelompok belajar dari pengalaman

4. Sifat kepemimpinan :

1. Kompeten
2. Berwawasan kedepan
3. Menginspirasi
4. Mengaktualisasi diri
5. Jujur dan rendah hati

5. Tipe – tipe pemimpin :

1. Tipe Otokrasi
2. Tipe militeristik
3. Tipe paternalistis
4. Tipe laissez faire
5. Tipe demokratis
6. Tipe Pseudo-demokratis
B. MANAJEMEN
1. Pengertian
Secara Etimologi MANAJEMEN berasal Bahasa prancis management yang berarti
melaksanakan atau mengatur.
Secara terminologi adalah suatu rangkaian aktivitas yang terdiri dari perencanaan dan
pengambilan keputusan,pengorganisasian,kepemimpinan,dan pengendalian
yang diarahkan pada sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara
efektif dan efisien.

2. Fungsi-fungsi manajemen
Fungsi planning, atau proses perencanaan adalah tentang bagaimana perusahaan
menetapkan tujuan lengkap dengan cara serta strategi untuk mencapainya.
Fungsi organizing,dipakai untuk mengelompokan seluruh alat tugas orang maupun
wewenang yang ada untuk tujuan pemenuhan rencana.
Fungsi actuating and directing, merupakan usaha untuk menghasilkan kinerja yang
lebih efektif dan efisien dengan menciptakan suasana kerja yang dinamis.
Fungsi kontroling, dapat dimanfaatkan sebagai alat untuk mengukur kinerja
kariawan sesuai standar yang tlah dibuat.
3. Unsur – unsur manajemen
1. Man
2. Money
3. Methods
4. Machines
5. Materials
6. Market
4. Tujuan manajemen, untuk memastikan kelancaran dan koordinasi fungsi perusahaan,
hal ini dapatmembantu untuk memberikan dampat maksimal kepada kariawan.
C. ORGANISASI
1. Pengertian
Secara etimologi organisasi berasal dari kata organ yaitu struktur atau susunan tubuh
yang terdiri dari kepala,badan dan kaki. Secara terminologi organisasi dalah
perkumpulan dua orang atau lebih yang memiliki tujuan Bersama.

2. Syarat – syarat organisasi

a. Tujuan adalah yang mengarahkan jalannya organisasi
b. Aturan adalah yang dibuat dan untuk memaksa setiap orang yang bergabung
dalam organisasi agar disiplin dan teratur dalam menjalankan
tugas,fungsi,wewenang,tanggung jawab ,dan kewajiban dalam organisasi.
c. Pengurus adalah yang menggerakan langkah organisasi sesuai aturan yang ada
d. Anggota adalah yang digerakan bukan dalam artian tidak memiliki hak untuk
bertindak ketika ada pelanggaran yang dilakukan oleh pengurus.

3. Jenis – jenis organisasi

a. Formal, adalah organisasi yang memiliki aturan main secara tertulis dan dijadikan
sebagai acuan dalam menjalankan program kerja.
b. Non formal, adalah organisasi yang aturanya dipahami secara umum dan tidak
tertulis
c. In formal adalah organisasi sekala kecil yang peraturannya secara alamiah.

4. Manfaat organisasi, salah satu manfaat dari sebuah organisasi adalah membentuk
mental individu yang berani dalam mengungkapkan pendapat didepan umum,
bertukar fikiran, kerja sama dalam sebuah tim untuk tercapai tujuan dari organisasi
tersebut.
D. HUBUNGAN ANTARA ORGANISASI, MANAJEMEN, DAN KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN.
Organisasi merupakan kumpulan dari orang-orang yang bekerjasama untuk mencapai tujuan,
yang mana untuk mencapai tujuan tersebut memerlukan manajemen untuk mengatur orang-
orangtersebut, yang mana manajemen tidak akanberhasil apabila tidak ada pemimpin di
dalamnya dan seorang pemimpin pun harus memiliki ilmu kepemimpinan, jadi antara
kepemimpinan, manajemen dan organisdasi merupakan suatusistem yang tidak dapat berdiri
sendiri dan tidak dapat terpisahkan.

E. PENTINGNYA ILMU KMO DI ERA GLOBALISASI SAAT INI.

Dalam organisasi dibutuhkan suatu pemimpin sebagai patokan anggotanya dalam
mencapai tujuan yang telah di tentukan, dan tentunya harus memiliki kemampuan untuk
menjalankan tugas pokoknya yaitu memimpin. Disamping era globisasi ini, diharapkan dapat
mengambil manfaat dari kemajuan teknologi itu sendiri agar mampu mengelola
sistem/strategi organisasi.
Ketika kita tidak mamu me-manage diri kita menghadapi perkembangan zaman, yang ada
hanya dampak buruk yang akan kita dapatkan. Kesadaran diri sangat diperlukan untuk
mewujudkan suatu rantai nilai dalam konteks perkembangan. Sebab manusia merupakan
unsur terpenting dalam setiap organisasi, bagaimanapun strukturnya, dan betapa beraneka
ragam pun kegiatan-kegiatan yang harus dilaksanakannya.
 BAB III
KESIMPULAN

A. Kesimpulan

KEPEMIMPINAN (Orang) adalah Kemampuan Mempengaruhi Orang. MANAJEMEN (Alat)

Kemampuan mendayagunakan sumber daya yang ada. ORGANISASI (Wadah)Proses kerjasama
untuk mencapai tujuan. Hubungan Antara Kepemimpinan, Manajemen, dan Organisasi.
Organisasi merupakan kumpulan dari orang-orang yang bekerjasama untuk mencapai tujuan,
yang mana untuk mencapai tujuan tersebut memerlukan manajemen untuk mengatur orang-orang
tersebut, yang mana manajemen tidak akan berhasil apabila tidak ada pemimpin di dalamnya dan
seorang pemimpin pun harus memiliki ilmu kepemimpinan, jadi antara Kepemimpinan,
manajemen dan organisasi merupakan suatu sistem yang tidak dapat berdiri sendiri dan tidak
dapat terpisahkan.
 DAFTAR PUSTAKA

P.Siagian,Sondang. (1999).Teori dan praktek pemimpinan : PT. Rineka Cipta.Jakarta

Kartono,Krtini ( 1998 ). Pemimpin dan kepemimpinan: PT. Raja Grafindo Persada.Jakarta

Mulyadi,Dedi (2011). Kepemimpinan dan prilaku organisasi. : PT. Raja Grafindo Persada Jakarta

https://bayu96ekonomos.wordpress.com/makalah-seminar-dan-diskusi/kepemimpinan-manajemen-
organisasi/

https://www.slideshare.net/roifahmadelamor/kmo-24854515