Nama : Maria Sri Utami

Npm : 2019103028 / 6BM Akuntansi

Mata Kuliah : SIST.PENGEND.MANAJ. / CONTROLLERSHIP
Dosen : Ramot P. Simanjuntak S.E., M.M.
TUGAS WEEK 3

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

1. Jelaskan alasan utama kenapa maksimisasi laba merupakan suatu bentuk tujuan
yang baik bagi suatu entitas ?
Jawab:
Karena mungkin memaksimalkan laba merupakan tujuan perusahaan yang paling
realistis bagi manajer sebuah entitas atau perusahaan karena biasanya bonus dan
kompensasi yang diterima manajer dikalkulasikan berdasarkan laba perusahaan.
2. Sistem pengendalian manajemen lebih menekankan kepada aspek perilaku
daripada aspek lainnya. Apakah anda setuju dengan pernyataan tersebut ?
Jelaskan!
Jawab:
Saya setuju, menurut saya Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) memang menekankan
pada aspek perilaku, karena Sistem Pengendalian Manajemen mempengaruhi perilaku
manusia. Dimana SPM yang baik dapat mempengaruhi perilaku manusia dalam
organisasi sehingga memiliki tujuan yang selaras. Suatu SPM yang efektif harus
dirancang agar sesuai dengan stuktur tertentu bukan sebaliknya. Tujuan utama SPM
adalah memastikan tingkat keselarasan tujuan yang tinggi, dalam proses yang sejajar
dengan tujuan, manusia untuk mengambil tindakan yang sesuai dengan kepentingan kita
sendiri, juga merupakan kepentingan perusahaan.
3. Ada tiga (3) bentuk organisasi yang umum dikenal. Bagaimanakah implikasinya
terhadap pengendalian manajemen ?
Jawab:
Setidaknya ada 3 (tiga) kategori umum bentuk struktur organisasi, yakni :
a) Struktur Fungsional merupakan struktur organisasi yang pembagian kerjanya
dilakukan berdasarkan fungsi pada masing-masing manajemen. Antara lain,
seperti Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran dan Sumber Daya
Manusia, Manajemen Produksi, dan lain-lain.
b) Struktur Unit Bisnis merupakan struktur organisasi yang melakukan
pengelompokan berdasarkan pada kesamaan produk, jasa/servis/layanan, pasar,
dan letak geografisnya. Jenis struktur organisasi ini, lazimnya diterapkan pada
sebuah perusahaan berskala menengah hingga perusahaan besar, karena biasa
operasional yang dikeluarkan akan lebih tinggi jika dibandingkan dengan struktur
organisasi fungsional.
c) Struktur Matriks merupakan penggabungan antara struktur organisasi fungsional
dengan struktur organisasi divisional dengan tujuan untuk saling melengkapi dan
menutupi kekurangan-kekurangan yang terdapat pada kedua struktur organisasi
Nama : Maria Sri Utami
Npm : 2019103028 / 6BM Akuntansi
Mata Kuliah : SIST.PENGEND.MANAJ. / CONTROLLERSHIP
Dosen : Ramot P. Simanjuntak S.E., M.M.
tersebut. Struktur organisasi jenis ini sering juga dikenal dengan nama struktur
organisasi proyek karena setiap karyawan pada unit kerja struktur organisasi
fungsional harus mengerjakan proyek-proyek organisasi yang dibebankan
kepadanya.
4. Untuk tujuan penilaian kinerja, bentuk organisasi yang manakah yang dapat
mencapai tujuan tersebut ?
Jawab:
Bentuk organisasi fungsional, karena setiap karyawan yang memiliki skill dan
keterampilan yang sama akan dikelompokkan ke dalam satu unit kerja. Hal ini yang
memudahkan tim manajerial untuk melakukan pengawasan dan evaluasi pada kinerja
karyawan.