Competitor Accurate

Anda baru saja bergabung dengan perusahaan rintisan yang mengembangkan aplikasi keuangan.
Perusahaan berencana membuat aplikasi keuangan ini sebagai kompetitor dari aplikasi keuangan lain
yang sudah banyak bermunculan seperti contohnya Accurate.

Anda diminta mengembangkan menu-menu yang bisa dibilang mirip namun ada tambahan inovasi
sebagai daya jual aplikasi Anda mengalahkan kompetitor-kompetitor yang sudah kuat di pangsa
pasarnya. Kekuatan branding akan menjadi salah satu faktor penentu penjualan aplikasi ini meningkat.
Namun, jika tidak ada suatu hal yang unik atau inovasi/ terobosan yang dilakukan, kekuatan branding
tidak akan terangkat/ melemah dan akhirnya hanya meninggalkan kerugian yang besar bagi perusahaan.
Karena itu sebagai Manajer Proyek, selain memimpin tim Anda untuk menyelesaikan proyek, Anda juga
berkesempatan melakukan tukar fikiran (brainstorming) dengan para dewan pembina (Steering
Committee) dan dewan direktur (BoD) sebaik mungkin dengan kualitas yang bagus agar mendapatkan
sesuatu yang unik untuk terobosan/ inovasi yang diinginkan.

Anda diberikan waktu 1.5 tahun untuk menyelesaikan proyek ini dengan tim yang disediakan berjumlah
30 – 40 orang karena Anda harus membagi tim menjadi dua; untuk mobile apps dan web based. Budget
yang disediakan sudah sesuai dengan hitungan dan ekspektasi Anda, jadi tantangan untuk biaya tidak
akan menjadi persoalan besar untuk Anda, hanya saja Anda harus benar-benar memaksimalkan sumber
daya yang ada agar pekerjaan menjadi efektif dan efisien dan proyek selesai tepat waktu.

Source: https://www.accurateonline.co/accurate-adalah/

Pertanyaan:
1. Susunlah rencana strategi dan proyek seleksi dengan tepat dan komprehensif untuk memulai
proyek study case di atas. (10)
2. Buatlah project charter dalam template yang disesuaikan untuk study case di atas. (15)
3. Buatlah WBS dari study case yang ada dengan menggunakan bentuk level tree. (15)
4. Ubahlah WBS di nomor 3 ke dalam bentuk gantt chart lalu tambahkan penjadwalan dengan
memperlihatkan total waktu (disebutkan hari/ pekan/ bulannya), waktu mulai dan waktu selesai
serta masukkan budget yang dikalkulasi untuk proyek tersebut di setiap detail WBS. (10)
5. Gambarkan flowchart untuk fase development pada study case di atas (bukan flow chart sistem/
aplikasi/ proyek!). (15)
6. Dari study case di atas, bagaimana Anda menyikapi tim untuk memimpin proyek ini di antara
orang-orang yang beragam agar sukses on time on budget? Teori apa yang Anda pakai dalam

DFM | Page 1 of 3
 mengelola dan memimpin team Anda? Berikan pendapat Anda dahulu baru dukung dengan teorinya.
(10)
7. Sebutkan risiko-risiko yang akan Anda hadapi dalam menjalankan proyek study case di atas dengan
jelas minimal 10 risiko lalu buatlah mitigasinya dan evaluasilah hasilnya seperti apa. Gunakan
template standar untuk manajemen risiko, seperti misalnya template FMEA. (15)
8. Buatlah ceklis audit untuk mengevaluasi kualitas dari proyek study case di atas! Ceklist audit harus
sesuai dengan lingkup, hasil dan target yang diharapakan pemangku kepentingan di awal mulainya
proyek. (10)

DFM | Page 2 of 3
DFM | Page 3 of 3