Nama : Maishela Pramudita

NPM : 19210092
Kelas : Akuntansi 03
Mata Kuliah : Perilaku Keorganisasian
Semester 6

Artikel 1
Judul Artikel Pengaruh Perilaku Kepemimpinan Berorientasi Hubungan, Tugas,
Kerja terhadap Efektivitas Perubahan Organisasi di PT. PLN
(Persero) Cabang Manado
Nama Penulis Erick Muis, Christoffel Kojo, Greis Sendow
Nama Jurnal Jurnal EMBA (Ekonomi, Manejemen, Bisnis dan Akuntansi)
Tahun dan Halaman 2018 halaman 2138-2147
Tujuan Penelitian Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan berorientasi hubungan,
tugas, kerja terhadap efektivitas perubahan organisasi.
Kerangka
Pemikiran/Penelitian
Perilaku
kepemimpinan
H2
berorientasi hubungan
(X1)

Perilaku H3 Efektivitas perubahan

kepemimpinan
organisasi (Y)
berorientasi tugas (X2)

Perilaku H4
kepemimpinan
berorientasi kerja (X3)

H1
 Kesimpulan 1. Perilaku kepemimpinan berorientasi hubungan, perilaku
kepemimpinan berorientasi Tugas, dan perilaku
kepemimpinan berorientasi Kerja dalam penelitian ini
mempengaruhi efektivitas perubahan secara simultan pada
karyawan di PT. PLN (Persero) Manado.
2. Perilaku kepemimpinan berorientasi Hubungan dalam
penelitian ini mempengaruhi efektivitas perubahan pada
karyawan di PT. PLN (Persero) Manado. Variabel ini
merupakan variabel kedua yang terkuat berpengaruh
terhadap efektivitas perubahan.
3. Perilaku kepemimpinan berorientasi Tugas dalam penelitian
ini mempengaruhi efektivitas perubahan pada karyawan di
PT. PLN (Persero) Manado. Variabel ini merupakan variabel
yang terkuat berpengaruh terhadap efektivitas perubahan.
4. Perilaku kepemimpinan berorientasi Kerja dalam penelitian
ini tidak mempengaruhi efektivitas perubahan pada
karyawan di PT. PLN (Persero) Manado.
Keunggulan Penelitian menunjukkan bahwa perilaku kepemimpinan berorientasi
hubungan, tugas, dan kerja berpengaruh positif terhadap efektifitas
perubahan organisasi, sehingga survei perilaku kepemimpinan bisa
menjadi suatu pengaruh dalam proses pekerjaan yang terjadi
dilapangan. Sehingga bisa mempengaruhi pengawai agar supaya
lebih rajin dalam melaksanakan pekerjaan.
Kekurangan Penelitian ini perlu penelitian lebih lanjut terhadap faktor-faktor
dalam perilaku kepemimpinan yaitu hubungan, tugas dan kerja yang
berpengaruh terhadap efektivitas perubahan.

Artikel 2
Judul Artikel Analisis Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi Karyawan
Bank Swasta Nasional di Kota Bandung
Nama Penulis Opan Arifudin
Nama Jurnal Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi)
Tahun dan Halaman 2020 halaman 1-15
Tujuan Penelitian Untuk menganalisis budaya organisasi dan komitmen organisasi
bank swasta di kota Bandung.
 Kerangka
Pemikiran/Penelitian
Budaya Organisasi Komitmen
Organisasi
Indikator:
Indikator:
1) Inovasi dan
pengambilan 1) Identifikasi
risiko dengan
2) Perhatian organisasi
terhadap detail 2) Keterlibatan
3) Orientasi tim 3) Loyalitas
4) keagresifan

Kesimpulan 1. Budaya Organisasi di Bank Swasta Kota Bandung sudah

baik dan mendukung meningkatnya Komitmen Organisasi
karyawan. Hal ini ditunjukkan dengan hasil perhitungan
bobot Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi.
Dengan demikian apabila Budaya Organisasi baik maka
Komitmen Organisasi pun akan ikut baik.
2. Berdasarkan analisa tentang Komitmen Organisasi dapat
dikatakan bahwa pegawai di Bank Swasta Kota Bandung
secara keseluruhan memiliki Komitmen Organisasi yang
tinggi berdasarkan bobot yang dihasilkan dari kuisioner
yang penulis sebarkan.
Keunggulan 1. Penelitian ini dapat mengetahui bahwa komitmen organisasi
pegawai di Bank Swasta Kota Bandung secara keseluruhan
memiliki Komitmen Organisasi yang tinggi.
2. Penelitian ini dapat mengetahui bahwa budaya organisasi di
Bank Swasta Kota Bandung sudah baik dan mendukung
meningkatnya komitmen organisasi karyawan.
Kekurangan Penelitian ini masih kurang dalam variabel bebasnya.

Artikel 3
Judul Artikel Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi,
Perilaku Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Pada PT. Inkor
Bola Pacific Pasuruan)
Nama Penulis Lista Sefti Anggraeni, M. Ridwan Basamalah, Eka Farida
Nama Jurnal Jurnal Ilmiah Riset Manajemen
Tahun dan Halaman 2021 halaman 141-154
Tujuan Penelitian 1. Untuk mengetahui deskripsi kepemimpinan
transformasional, budaya organisasi, perilaku organisasi dan
 kinerja karyawan.
2. Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan
transformasional, budaya organisasi, perilaku organisasi
terhadap kinerja karyawan.
3. Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan
transformasional terhadap kinerja karyawan.
4. Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap
kinerja karyawan.
5. Untuk mengetahui pengaruh perilaku organisasi terhadap
kinerja karyawan.
Kerangka
Pemikiran/Penelitian

Kepemimpinan
Tranformasional (X1)

Budaya Organisasi (X2) Kinerja Karyawan (Y)

Perilaku Organisasi
(X3)

Kesimpulan 1. Variabel kepemimpinan transformasional, budaya organisasi

dan perilaku organisasi berpengaruh secara simultan dan
signifikan terhadap kinerja karyawan.
2. Variabel kepemimpinan transformasional berpengaruh
secara parsial dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
3. Variabel budaya organisasi berpengaruh secara parsial dan
signifikan terhadap kinerja karyawan.
4. Variabel perilaku organisasi berpengaruh secara parsial dan
signifikan terhadap kinerja karyawan.
Keunggulan 1. Penelitian ini dapat mengetahui pengaruh dari
kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, perilaku
organisasi terhadap kinerja karyawan di PT. Inkor Bola
Pasific.
2. Penelitian ini dapat mengetahui apa yang sebenarnya
diharapkan masyarakat dan apa yang dipersepsikan
masyarakat atas kualitas produk yang PT. Inkor Bola Pasific
 buat.
Kekurangan 1. Responden dalam penelitian ini di khawatirkan tidak
menjawab pernyataan yang diberikan tidak menunjukkan
keadaan yang sesungguhnya.
2. Penelitian ini mengunakan metode pengumpulan data
kuisioner, ada keterbatasan penelitian dengan menggunakan
kuisioner yaitu tidak bisa mendapatkan informasi yang lebih
yang bisa didapat melalui setiap responden.
3. Penelitian ini hanya menguji variabel “Kepemimpinan
Transformasional, Budaya Organisasi dan Perilaku
Organisasi terhadap Kinerja karyawan” yang sebenarnya
masih banyak variabel yang dapat mempengaruhi kinerja
karyawan.

Artikel 4
Judul Artikel Effect of Moderation of Work Motivation on the Influence of
Organizational Culture on Organizational Commitment and
Employee Performance
Nama Penulis Jufrizen, Mukmin, Dinda Nurmala, Hanifah Jasin
Nama Jurnal IJBE (International Journal of Business Economics)
Tahun dan Halaman 2021 page 86-98
Tujuan Penelitian To analyze the influence of organizational culture on employee
performance, the influence of organizational culture on
organizational commitment, the influence of organizational culture
on employee performance through organizational commitment and
the role of motivation in moderating the influence of organizational
culture on employee performance.
Kerangka
Pemikiran/Penelitian
Work Motivation

Organizational Performance
Culture

Organizational
Commitment

Kesimpulan 1. The variable organizational culture has a positive and

 significant effect on employee organizational commitment.
2. Organizational culture variables have a positive and
significant effect on performance.
3. Organizational commitment variable has a positive and
significant effect on performance.
4. Organizational commitment mediates the influence of
organizational culture on performance and motivation does
not moderate the influence of organizational culture on
performance by showing a positive but insignificant effect.
Keunggulan This study can explain that the influence of organizational culture,
organizational commitment which is strengthened by work
motivation has an effect on all employees of the Regional Office of
the Directorate General of Treasury in North Sumatra Province.
Kekurangan The drawback of this research is that the object under study can be
expanded further.

Artikel 5
Judul Artikel The Effect of Transformational Leadership, Compensation, and
Motivation on Employee Performance at PT. Asam Jawa Medan
Nama Penulis Jasman Saripudin Hasibuan, Nurul, Bayzura
Nama Jurnal JICP (Journal of International Conference Proceedings)
Tahun dan Halaman 2021 page 584-591
Tujuan Penelitian To decide and investigate the impact of transformational
administration on worker performance, pay on representative
execution, inspiration on worker execution, and to decide the impact
of groundbreaking initiative, compensation, and inspiration on
worker execution at PT. Asam Jawa Medan.
Kerangka
Pemikiran/Penelitian Transformational
Leadership Style

Compensation Employee
performance

Motivation

Kesimpulan 1. The groundbreaking authority style impacts the presentation

of PT. Asam Jawa Medan. It is significant authority style
groundbreaking that both will work on the presentation of
the worker, the contrary style of administration
groundbreaking that awful will corrupt the exhibition of
 representatives.
2. Compensation has a positive and huge impact on the
presentation of workers of PT. Asam Jawa Medan.
3. Motivation impacts the presentation of workers of PT. Asam
Jawa Medan. This can be deciphered that the higher the
inspiration of workers, the higher the presentation of
representatives.
Keunggulan This research can find out that Transformational Leadership,
Compensation, and Motivation have an effect on Employee
Performance at PT. Asam Jawa Medan.
Kekurangan This research still needs more independent variables so that the
results of this study are more perfect.