Diskusi 8 Akuntansi Manajemen

Saudara Mahasiswa, silahkan diskusikan topik berikut

ini…!
Silahkan menjawab  pertanyaan-pertanyaan berikut ini
dengan pedoman BMP modul 8 dan modul 9.
Dan dalam menjawab pertanyaan diskusi TIDAK
DIPERKENANKAN COPY PASTE jawaban via internet
maupun diambil dari mahasiswa lain, serta setiap jawaban
disertai dengan sumbernya…..

Nama : Dwi Rahmawati

NIM : 043241756

1. Jelaskan secara singkat keunggulan dan kelemahan dari desentralisasi

Kelebihan Desentralisasi David Osborne dan Ted Gabler memaparkan kelebihan dari asas
desentralisasi, yaitu: Desentralisasi jauh lebih fleksibel daripada pemusatan kekuasaan. Lewat
desentralisasi respon terhadap kebutuhan masyarakat jauh lebih cepat. Desentralisasi
meningkatkan efektivitas birokrasi. Lebih jauh bahkan meberikan keuntungan yang besar bagi
organisasi partisipatif. Desentralisasi meningkatkan inovasi. Khususnya bagi pemerimtah daerah
yang diberi wewenang terutama dalam hal pelayanan publik. Desentralisasi menghasilkan etos
kerja yang lebih tinggi, memperkuat komitmen, dan meningkatkan produktivitas. Di samping itu,
Josef Riwu Kaho juga menyebutkan kelebihan dari asas desentralisasi, yakni: Mengurangi beban
kerja pemerintah pusat. Responsif dalam menghadapi masalah yang mendesak dan
membutuhkan tindakan cepat. Memangkas alur birokrasi sehingga setiap keputusan dapat segera
dilaksanakan. Desentralisasi memudahkan penyesuaian diri terhadap kebutuhan dan keperluan
khusus suatu daerah. Penyesuaian di daerah tertentu bisa menjadi seperti laboratorium dalam hal-
hal yang berhubungan dengan pemerintahan. Sehingga di kemudian hari dapat bermanfaat bagi
negara. Mengurangi potensi kesewenang-wenangan dari pemerintah pusat. Daerah memiliki
 kewenanangan dalam pengambilan keputusan yang lebih besar. Desentralisasi memberikan
kualitas pelayanan yang lebih baik karena lebih dekat dan lebih mengerti karakter masyarakat
yang dilayaninya. Kekurangan Desentralisasi Desentralisasi seperti dua mata pisau. Kelebihan
dalam asas desentralisasi membuat asas ini menjadi tampak sempurna. Akan tetapi, tidak
terbantahkan pula bahwa desenralisasi menjadi peluang akan munculnya penyelahgunaan
wewenang. Baca juga: Pengertian Desentralisasi, Bagian, dan Tujuannya Berikut kekurangan
penerapan desentralisasi: Membuat struktur pemerintahan menjadi semakin kompleks sehingga
memperumit koordinasi. Keseimbangan antara beragam kepentingan lebih mudah terganggu.
Berpeluang memunculkan sifat kedaerahan atau kecintaan berlebih terhadap daerah sendiri.
Koordinasi yang menjadi semakin sulit membuat perundingan menjadi bertele-tele sehingga
pengambilan keputusan semakin lama. Desentralisasi membutuhkan biaya yang lebih banyak
dan sulit mendapatkan keseragaman.
2. Jelaskan secara singkat kunci penting dalam laporan kinerja kualitas terdiri dari?
Terdapat kata penting dalam pengukuran dan penilaian kinerja yaitu: pengukuran, kinerja dan
penilaian.
a. Kinerja adalah prestasi kerja atau hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh
sebuah organisasi atau seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan
tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
b. Pengukuran adalah proses melekatkan nilai numerik pada properti sebuah objek yang sedang
diukur
c. Penilaian sering disamakan dengan evaluasi. yang berarti penilaian atau penaksiran. Evaluasi
atau penilaian adakah proses pemberian makna atas apa yang telah diukur. evaluasi adalah proses
untuk menggambarkan, mendeskripsikan, mencari dan menyajikan informasi yang bermakna
sebagai bahan pertimbangan dalam proses pengambilan keputusan.
3. Jelaskan perbedaan dari laporan keuangan dengan laporan manajemen dari segi manfaat?
Dari segi manfaat laporan keuangan, diperoleh dari memberikan informasi tentang kondisi
keuangan secara umum seperti cash flow berjalan dengan lancar atau tidak, jumlah profit yang
diperoleh sesuai dengan data yang ada dan target perusahaan. Laporan keuangan bermanfaat
untuk mengontrol kegiatan operasional jika dirasa ada pemborosan saat pemakaian sumber daya
perusahaan sehingga laba atau pemasukan perusahaan tidak sesuai dengan target yang telah
ditetapkan oleh pihak manajemen.
 Sedangkan manfaat laporan manajemen yaitu melakukan analisis secara lebih mendalam.
Laporan manajemen juga bisa mengindikasikan adanya masalah pada salah satu tim,
departemen, atau proyek sehingga pimpinan perusahaan bisa segera memuat keputusan untuk
menyelesaikan permasalahan tersebut. Laporan manajemen merupakan sebuah bukti nyata yang
dapat dipergunakan dalam pengambilan keputusan bisnis. Pihak manajemen lebih membutuhkan
laporan ini daripada laporan keuangan yang lebih bersifat kuantitatif. Penyusunan atau
pembuatan laporan manajemen memang didasarkan pada laporan keuangan (data kuantitatif)
sehingga realisasi kebijakan bisa dilakukan.

Sumber EKMA 4314

SELAMAT MENGERJAKAN
Analisis Kasus Bisnis

Nama : Dwi Rahmawati

NIM : 043241756

Coba Anda jelaskan, mengapa sebuah merek penting bagi sebuah produk? dan sebutkan apa saja
kendala-kendala dalam menentukan merek? Jelaskan!

Sebuah merk penting bagi suatu produk karena :

a. Manfaat yang dapat dirasakan dengan hadirnya merek pada suatu produk bukan hanya dinikmati
oleh perusahaan semata. Melalui merek perusahaan akan semakin mudah dalam memasarkan
produk-produk mereka.
b. Merek juga menjadi media pembentukan citra yang baik perusahaan dengan jalan mengiklankan
kualitas dan reputasi perusahaan. Pentingnya suatu merek bagi produk juga memberikan manfaat
bagi para konsumen.
c. Keberadaan merek membantu konsumen untuk mengenali produk yang akan dibeli, dengan
adanya merek konsumen dapat membandingkan mutu suatu produk dengan produk lainnya
terutama untuk produk yang serupa.
d. Konsumen cenderung akan membeli lagi suatu produk dilain hari setelah merasakan manfaat
atau kualitas dari produk tersebut.
e. Dengan merek inilah konsumen dapat mengingat produk yang dikonsumsinya dan membeli lagi
jika merasa puas. Lebih jauh lagi, pentingnya merek untuk sebuah produk tidak luput dari tujuan
utama yaitu untuk mempertahankan peluang dagang di pasaran.
f. Pentingnya merek untuk suatu produk membuat perusahaan pemilik merek sangat berhati-hati
supaya tidak dijiplak perusahaan lain.
g. Proses membuat merek yang tidak mudah dan membutuhkan kreatifitas yang tinggi tentunya
tidak inigin begitu saja diambil perusahaan lain. Rasa aman inilah yang kemudian dapat
membuat perusahaan lebih fokus untuk menjaring konsumen.
h. Pemasaran melalui iklan adalah salah satu cara yang efektif untuk mengajak konsumen membeli
produk yang ditawarkan. Dalam era dengan teknologi yang semakin maju iklan juga tidak luput
dari perhatian perusahaan. Tampilan dan kemasan serta konsep dari sebuah iklan juga menjadi
salah satu indikator pemasaran yang baik.
i. Disamping pentingnya merek bagi produk, iklan juga mempunyai peran yang tidak kalah penting
bagi sebuah produk. Produk yang telah dipasarkan dan dikonsumsi oleh para konsumen
merupakan sebuah hasil dari proses panjang serta pertaruhan reputasi sebuah perusahaan.
j. Kualitas dan nama besar perusahaan dituangkan dalam merek yang tertempel pada setiap produk
diharapkan dapat memberikan yang terbaik untuk para konsumen.
k. Merk merupakan hal yang penting bagi suatu produk, merek memegang penting salah satunya
adalah memberi persepsi.
l. Merek yang kuat yang dimiliki produk akaj menjadikan daya tarik yang kuat terhadap produk
tersebut dan memebawa konsumen untuk mengkonsumsi produk tersebut. Merek merupakan
nama istilah, tanda, simbol desain, ataupun kombinasi uang mengidentifikasikan suatu
ptoduk/jasa yang dihasilkan suatu perusahaan. Identiikasi tersebut berfungsi untuk membedakan
dengan produk dari perusahaan lain.
m. Merek juga memegang peranan penting dalam menjembatani harapan konsumen pada sat kita
menjanjikan sesuatu kepada konsumen. Dengan demikian dapat diketahui adanya ikatan
emosional yang tercipta antara konsumen dengan perusahaan penghasil produk melalui merek.
n. Merek selain memberikan janji jaminan kualitas, kemyamanan, harga, distribusi, dan
pengalaman , juga sangat bermanfaat dalam meningkatkan persaingan, kinerja produk dan
tanggung jawab perusahaan. Sehingga konsumen mampu menikmati manfaat yang lebih banyak,
pilihan yang lebih beragam dan kebebasan berexspresi. Selain berfungsi untuk membedakan
dengan produk/jasa pesaing, mere juga dapat memberikan gamabran atau citra tertentu
diantaranya:
 Gambaran atribut yaitu merek mampu memberikan gambaran atribut tertentu misalnya indomie
memberikan atribut mie instan paling enak, Garuda Indonesia memberikan image maskapai
dengan pelayanan premium.
 Gambarann manfaat yaitu dalam benak konsumen merek mampu menggambarkan manfaat suatu
produk. Antimo menggambarkan obat anti mabuk darat ketika naik bus.
 Gambaran kepribadian artinya merek mampu menggambarkan kepribadian tertentu, misalnya
brand fashion Gucci memberika kesan kepribadian yang mewah, mengikuti trekn
terekini(trendi), mencirikan gaya hidup kelas atas.
 Gambaran pasar sasaran artinya suatu merek mampu menggambarkan kelompok yang menjadi
pasar sasarannya misalnya merek Bebelac, Morinaga Cildkid yang menggambarkan pasar
sasarannya adalah bayi dan anak anak, sementara Anlen merupakan produk susu untuk lansia
Faktor yang menyebabkan merek menjadi sangat penting yaitu:
 Emosi konsumen terkadang turun naik.
 Merek mampu membuat janji emosi menjadi konsisten dan stabil dalam memberikam manfaat
dan jasa kepada konsumen .
 Merek mampu menembus setiap pagar budaya dan pasar
 Merek mampu menciptakan komunikasi interaksi dengan konsumen
 Merek sangat berpengaruh dalam membentuk perilaku konsumen Merek memudahkan proses
pengambikan keputusan pembelian oleh konsumen.

Kendala yang biasa dijumpi dalam menentukan merek :

1. Yang menjadi kendala dalam menentukan suatu merek adalah jika sudah ada produk yang
sejenis yang sudah dikenal banyak konsumen, sehingga memungkinkan suatu produk baru dapat
masuk menggantikan atau sejajar kedudukannya dihati para konsumen.
2. Kendala lainnya adalah penentuan calo konsumen jika pebisnis menyebarkan iklan dan
prromosi tanpa memandang siapa konsumennya maka branding yang dilkukan akan sia sia.
3. Mudah terpengaruh oleh pesaing, sebaiknya tidak terlalu memperhatikan pesaing untuk
memantau bagaimana kompetisi yang ada, dikarenakan bila terlalu fokus mencari cara untuk
mendahului pesaing, bisa-bisa Anda malah menjadi pengikutnya. Sekeras apapun usaha yang
dilakukan dalam branding jika tidak diimbangi dengan kualitas produk dan layanan yang
disediakan, konsumen tidak akan bertahan pada sebuah merek.

Sumber BMP EKMA 4478

https://www.coursehero.com/file
https://pendaftaranmerekdagang.com/pentingnya-merek-bagi-suatu-produk/

Kewirausahaan

Nama : Dwi Rahmawati

NIM : 043241756

Riset pemasaran perlu dilakukan terlebih untuk usaha baru, namun terdapat pula hal yang
menghambat riset ini. Menurut Anda hal-hal apa saja yang dapat menghambat dari riset
pemasaran?
Hal-hal yang dapat menghambat dari riset pemasaran adalah :
1. Ongkos
Riset pemasaran memerlukan ongkos, riset pemasaran yang tinggi dan canggih
memerlukan biaya yang besar.
2. Kerumitan Pelaksanaan.
Kerumitan dalam pelaksanaan riset pemasaran yang berkaitan dengan kegiatan berhitung
menggunakan Teknik-teknik statistic membuat entrepreneur tidak mau melaksanakannya
dan cenderung tidak ebrminat menggunakannya.
3. Keputusan Strategis.
Banyak kegiatan entrepreneur dalam aspek pemasaran yang akan menjadi ringan dan
lebih tepat apabila didasarkan pada hasil riset pemasaran.
4. Relevansi
 Hambatan terhadap pelaksanaan riset pemasaran menunjukan bahwa hambatan terhadap
penggunaannya karena salah pengertian atau karena keengganan untuk menanggung
biaya pelaksanaan.

Sumber EKMA 4370

*Sila diskusikan menggunakan bahasa Anda sendiri, hindari plagiasi dan sebutkan sumber
referensinya.

Manajemen Operasi Jasa

Nama : Dwi Rahmawati

NIM : 043241756

The Universal Approach dalam MSDM memiliki perbedaan dengan Contingency Aproach.
Uraikan perbedaannya dan kapan sebaiknya digunakan
Ada dua pendekatan yang digunakan untuk menjelaskan hubungan antara MSDM dengan kinerja
perusahaan yaitu Universal Approach dan Contingency Approach. perbedaannya:
a. Menurut Universal Approach, administrasi seluruh organisasi baik organisasi pemerintah
maupun swasta, besar atau pun kecil akan membutuhkan proses rasional yang sama.
Menurut pendekatan ini manajer yang sukses menangani suatu jenis perusahaan
diasumsikan akan dapat mengelola organisasi lainnya sekalipun memiliki tujuan berbeda.
Sementara Contingency Approach muncul sebagai tanggapan atas ketidakpuasan
terhadap anggapan universalitas, dan kebutuhan untuk memasukkan berbagai variabel
lingkungan ke dalam teori dan praktek manajemen. Biasanya antara teori dengan praktek
berbeda, maka harus memperhatikan lingkungan sekitarnya. Kondisi lingkungan akan
memerlukan aplikasi konsep dan teknik manajemen yang berbeda.
 b. Universal atau best practice approach menyatakan hubugan langsung antara pendekatan
SDM dan kinerja, sedangkan Contingency Approach menyatakan bahwa sikap strategic
organisasi baik memperbesar atau memperkecil dampak praktek SDM pada kinerja.
c. Universal approach membantu peneliti mendokumentasikan manfaat SDM pada semua
konteks, ceteris paribus. Sedangkan Contingency Approach membantu mencari lebih
mendalam dalam fenomena yang diturunkan dari teori yang lebih situasional dan
perspektif untuk praktek manajemen.
Kapan sebaiknya digunakan? Kita bisa memakai contoh kasus: Karyawan suatu perusahaan
membutuhkan dorongan untuk meningkatkan produktivitas. Menurut Universal Approach yang
perlu dilakukan adalah penyederhanaan kerja. Sedangkan Contingency Approach akan berusaha
menciptakan iklim yang dapat memotivasi karyawan dan mengusulkan perluasan kerja. Dari
kedua pendekatan tersebut, mana yang lebih baik ? Bila karyawan tidak terdidik dan kesempatan
latihan serta sumber daya terbatas, maka penyederhanaan kerja akan merupakan penyelesaian
yang paling baik. Tetapi bila karyawan terlatih dan kepuasan kerja adalah kebutuhan mereka,
maka program perluasan kerja mungkin lebih efektif. Aka tetapi kadang-kadang dalam situasi
tertentu lebih pas apabila digunakan kombinasi kedua pendekatan tersebut.

Sumber https://edu.sabitekno.com/2021/12/manajemen-operasi-jasa-jawaban-diskusi.html

Manajemen Rantai Pasokan

Saudara mahasiswa setelah mempelajari materi pada inisiasi kedelapan, silahkan diskusikan soal
berikut ini:

Nama : Dwi Rahmawati

NIM : 043241756

Jelaskan mengenai CRM, ISCM dan SRM. Adakah hubungan antara CRM, ISCM dan SRM
sertakan contohnya!
Penjelasan mengenai CRM, ISCM dan SRM adalah sebagai berikut:
CRM /Costumer Relationship Management  (manajemen hubungan dengan pelanggan) Menurut
Guritno, Adi Djoko, dkk dalam Buku Materi Pokok Manajemen Rantai Pasokan, Edisi 2,
Halaman1.12, Costumer Relationship Management merupakan langkah pertama proses-proses
bisnis intimanajemen rantai pasokan. Kemudian pada halaman 9.20, Costumer Relationship
Management  adalah proses yang berfokus pada interaksi aliran bawah antara perusahaan dan
pelanggan
Tujuan dari proses makro CRM adalah untuk mengetahui dan melacak permintaan pelanggan.
Kelemahan dalam proses ini dapat mengakibatkan hilangnya permintaan dan pelanggan
karenapenawaran tidak diproses dan dilaksanakan secara efektif.
Proses kunci CRM meliputi:
a. Pemasaran
Proses pemasaran melibatkan keputusan mengenai pelanggan mana yang menjadi
target,bagaimana mengarahkan pelanggan, produk apa yang ditawarkan, bagaimana menentukan
harga produk,serta bagaimana melakukan promosi untuk menarik pelanggan.
b. Penjualan
Proses penjualan berpusat pada pembuatan penjualan yang nyata untuk pelanggan.Perbedaannya
dengan proses pemasaran adalah bahwa pada proses pemasaran lebih berfokus padaperencanaan
untuk siapa barang dijual dan apa yang dijual. Proses penjualan termasuk menyediakantenaga
penjual mengenai informasi yang mereka butuhkan untuk melakukan penjualan dan
kemudianmengeksekusi penjualan aktual.
c. Manajemen pemesanan
Proses manajemen pemesanan sangat diperlukan bagi kedua pihak, baikkonsumen maupun
produsen. Bagi konsumen, informasi mengenai keberadaan pesanan sangatdiperlukan untuk
memastikan kapan pesanan dapat diterima. Sedangkan bagi produsen, proses inidiperlukan untuk
merencanakan dan melaksanakan pemenuhan pesanan konsumen. Proses inimenghubungkan
permintaan dari pelanggan dengan penawaran dari perusahaan.
d. Pusat panggilan/pelayanan
Sebuah pusat pelayanan merupakan titik kontak utama antara perusahaandan pelanggannya.
Pusat pelayanan membantu pelanggan melakukan pemesanan, mendapatkaninformasi tentang
produk, menyelesaikan masalah, serta menyediakan informasi mengenai status pemesanannya.
ISCM /Internal Supply Chain Management  (manajemen rantai pasokan internal)  Internal
Supply Chain Management  (Manajemen Rantai Pasokan Internal /ISCM) adalah proses yang
berfokus pada operasi internal dalam perusahaan. ISCM, dipusatkan pada operasi internal
perusahaan.ISCM terdiri dari semua proses yang termasuk dalam perencanaan dan pemenuhan
permintaanpelanggan. Berbagai proses yang termasuk dalam ISCM adalah:
1. Perencanaan strategi
Tujuan dari proses ini adalah untuk merencanakan ketersediaan sumber
dalam jaringan rantai pasokan. Keputusan yang dibuat meliputi di mana lokasi pabrik dan 
gudang, apa tipefasilitas yang dibangun, dan pasar apa yang akan dilayani oleh masing-
masing fasilitas.
2. Perencanaan permintaan:
Proses ini meliputi peramalan permintaan konsumen di masa depan.Perencanaan
peramalan juga termasuk keputusan untuk mengelola permintaan, seperti
perencanaanpromosi.
3. Perencanaan penawaran
Proses perencanaan penawaran merupakan input peramalan permintaanyang kemudian
menentukan perencanaan optimal agar dapat memenuhi permintaan
konsumen.Perencanaan pabrik dan perencanaan persediaan merupakan area yang
disediakan oleh softwareperencanaan penawaran.
4. Pemenuhan
Sekali suatu rencana dimaksudkan untuk memenuhi permintaan, maka rencana ini harus
dilaksanakan. Proses pemenuhan saling terkait satu dengan yang lainnya meliputi sumber
penawaranspesifik dan transportasi. Software aplikasi yang dapat digunakan meliputi
aplikasi transportasi danpergudangan.
5. Bidang pelayanan
Akhirnya, setelah produk berhasil disalurkan kepada pelanggan, secepatnyaperusahaan
harus menyediakan layanan. Proses pelayanan berpusat pada tingkat penentuan
persediaansuku cadang serta penjadwalan panggilan untuk layanan.
SRM /Supplier Relationship Management  (manajemen hubungan dengan pemasok)Supplier
Relationship Management (Manajemen Hubungan Dengan Pemasok / SRM) adalah prosesyang
fokus pada interaksi aliran atas antara perusahaan dan para pemasok. SRM meliputi beberapa
proses yang berpusat pada interaksi antara perusahaan dan pemasok yang terdapat pada aliran
atasrantai pasokan. Terdapat kesesuaian antara proses SRM dan proses ISCM pada saat
mengintegrasikanpemasok yang merupakan hal penting ketika menyusun perencanaan internal.
Proses SRM yang utama terdiri dari:
1. Desain kolaborasi:
Tujuan dari proses ini untuk mengembangkan rancangan produk melalui ide-ideseperti seleksi
pemasok komponen yang mempunyai nilai positif bagi rantai pasokan. Aktivitas
desainkolaborasi lainnya meliputi pembagian perubahan pesanan antara pabrik dengan pemasok.
2. Sumber:
Proses sumber merupakan penentuan pemasok yang meliputi seleksi pemasok,
kontrakmanajemen, dan evaluasi pemasok. Tujuan kuncinya adalah untuk menganalisis jumlah
yang dikeluarkandengan masing¬masing pemasok.
3. Negosiasi:
 Negosiasi dengan pemasok melibatkan banyak langkah yang dimulai dengan permintaankuota
(request for quote / RFQ). Proses negosiasi juga dapat meliputi rancangan dan eksekusi

pelelangan. Tujuan dari proses ini adalah untuk menegosiasikan kontrak yang efektif yang
menetapkan harga danparameter pengiriman bagi pemasok yang paling sesuai dengan kebutuhan
perusahaan.
Hubungan antara CRM, ISCM dan SRM adalah sebagai berikut:
Ketiga proses makro tersebut (CRM, ISCM dan SRM) tentu memiliki hubungan antara satu
dengan yanglainnya. Integrasi antara ketiga proses makro tersebut dapat memberikan
keunggulan dalam rantaipasokan apabila terjalin kerjasama yang baik. Kemudian, perbaikan
yang nyata dalam rantai pasokandapat tercapai apabila proses SRM terintegrasi dengan baik
dengan proses CRM dan ISCM yang sesuai. Contoh proses makro CRM, ISCM, dan SRM:
PT HM Sampoerna, Tbk. PT HM Sampoerna Tbk./Hanjaya Mandala Sampoerna  (IDX: HMSP)
adalah perusahaan rokok terbesarpertama di Indonesia. Kantor pusatnya berada di Surabaya,
Jawa Timur. Perusahaan ini sebelumnyamerupakan perusahaan yang dimiliki keluarga
Sampoerna, namun sejak Mei 2005 kepemilikanmayoritasnya berpindah tangan ke Philip Morris
International (Altria Group), perusahaan rokok terbesardi dunia dari Amerika Serikat,
mengakhiri tradisi keluarga yang melebihi 90 tahun. Dari proses makro CRM: Salah satu proses
CRM yang dibentuk oleh PT HM Sampoerna, Tbk adalah melalui Program Sampoerna Retail
Community (SRC). SRC adalah toko kelontong masa kini yang tergabung dalam program
kemitraanSampoerna yang bertujuan untuk meningkatkan daya saing para pemilik toko
kelontong melaluipendampingan usaha yang berkelanjutan. Dengan menjadi mitra, Sampoerna
akan menghubungkan paraanggota dengan pedagang grosir agar memperoleh produk berkualitas
dengan harga bersaing. Dengandemikian, para anggota SRC mampu bersaing dan berkembang di
tengah persaingan yang semakinkompetitif. Menurut Laporan Tahunan PT HM Sampoerna,Tbk
pada tahun 2018, pada tahun 2008meluncurkan program Sampoerna Retail Community (SRC),
bermula dari 57 toko di kota Medan dengansemangat untuk tumbuh dan maju berkembang.
Hingga tahun 2018, SRC menjadi lebih dari 100.000 tokoyang tersebar di seluruh Indonesia.
Dari sisi teknologi/software CRM yang dibentuk PT HM Sampoerna adalah aplikasi AYO SRC.
Saat ini,mobile app "AYO SRC" telah diluncurkan sebagai terobosan inovatif dalam
memperkuat ekosistemkomersial Perseroan dan mengintegrasikan para anggota menggunakan
teknologi digital. Aplikasi ini menghubungkan seluruh anggota SRC dengan mitra penyalur,
seperti pedagang grosir dan juga konsumen Dari sisi proses ISCM: PT HM Sampoerna, Tbk
memiliki struktur organisasi yang baik dalam Internal Supply ChainManagement. Hal tersebut
dapat terlihat dari beberapa direksi yang membawahi bidang-bidang tertentu dalam melakukan
perencanaan dan pemenuhan permintaan pelanggan. Direksi tersebut membawahibidang-bidang
tertentu dan memiliki tugas dan tanggung jawabnya masing-masing.Menurut Laporan Tahunan
PT HM Sampoerna,Tbk pada tahun 2018, misalnya dari sisi Direksi yangdibawahi oleh Ingo
Rose, bertanggung jawab atas fungsi pemasaran, termasuk pengelolaan merek,aktivasi
konsumen, strategi pemasaran dan pengembangan portofolio. Selain itu, bersama-sama
denganPresiden Direktur, bertanggung jawab dalam pembuatan, perkembangan dan
implementasi strategi jangka pendek dan jangka panjang  Perseroan dalam menjalankan kegiatan
usahanya. Kemudian direksilainnya yaitu oleh Michael Scharer, bertanggung jawab atas fungsi
operasional, termasuk perencanaan,produksi, teknisi, aktivitas jaminan kualitas, rantai pasokan,
tembakau dan cengkih, lingkungan-keselamatan-kesehatan dan keamanan Internal Supply Chain
Management yang baik dapat dilihat dari tata kelola perushaannya (GoodCorporate
Governace/GCG).  PT HM Sampoerna, Tbk terbukti meraih ASEAN Corporate
GovernanceAwards pada tahun 2018.  PT HM Sampoerna Tbk. (Sampoerna) dianugerahi
ASEAN CorporateGovernance Awards 2018 kategori 2 Most Improved Public Listed
Companies oleh ASEAN CapitalMarkets Forum (ACMF) di Kuala Lumpur pada 21 November
2018 . Hal ini semakin mengukuhkan posisiSampoerna di kancah internasional sebagai salah
satu perusahaan publik terbaik di Asia Tenggara. Prestasiyang diraih Sampoerna ini turut
meningkatkan reputasi perusahaan dalam komunitas ekonomi ASEAN. Memiliki GCG yang
baik, tentu memiliki suatu proses internal perusahaan yang baik pula dalammelakukan
perencanaan strategic, perencanaan permintaan, perencanaan penawaran, pemenuhanpermintaan
dan bidang pelayanan  karena GCG merujuk pada seperangkat aturan, praktik, dan
prosespengendalian perusahaan dengan melibatkan penyeimbangan kepentingan pemangku
perusahaan,seperti pemegang saham, manajemen, konsumen, pemasok , pemodal, pemerintah, dan
masyarakat.Dalam hal ISCM ini yang ditekankan adalah dari pihak internal manajemen,
konsumen, dan pemasok. Dari sisi proses SRM Menurut Laporan Tahunan PT HM
Sampoerna,Tbk pada tahun 2018, perseroan telah memiliki kebijakantentang seleksi vendor
sebagaimana terdapat pada situs web Perseroan . Selain daripada itu, Perseroan juga secara aktif
memberikan sosialisasi mengenai :
a. Kebijakan anti-korupsi dan antifraud yang berlakubagi Perseroan;
b. Segala bentuk pembaharuan dan/atau perubahan sistim maupun proses bisnis yangberlaku
bagi Perseroan; dan
c. Penggunaan sistim aplikasi yang dapat mempermudah pemasok atauvendor untuk
melakukan kegiatan bisnis dengan Sampoerna.  PT HM Sampoerna Tbk, menjalankan
program kemitraan dengan petani tembakau  yang dilakukanmelalui pemasok daun
tembakau Sampoerna. Program kemitraan atau program Integrated ProductionSystem (IPS
Sistem Produksi Terintegrasi) telah dijalankan sejak tahun 2009  di beberapa
sentrapenanaman tembakau, termasuk di Jember, Jawa Timur. IPS dijalankan melalui
kontrak kerja samadimana para petani mendapatkan pendampingan pertanian, akses
permodalan, sarana dan prasaranapertanian, serta jaminan akses pasar yang sangat
diperlukan oleh petani. Mereka juga mendapatkaninformasi dan bimbingan mengenai
Praktik Pertanian yang Baik (Good Agricultural Practices GAP) untukmeningkatkan
kualitas, efisiensi, produktivitas, serta penghasilan yang diterima dari panen tembakau.
Dengan sendirinya, kesejahteraan para petani tembakau juga akan membaik. Saat ini, sekitar
27.000petani telah bergabung dalam sistem IPS untuk menggarap lahan tembakau seluas
22.700 hektar.Kekurangan pasokan tembakau dilatarbelakangi oleh beberapa faktor antara
lain: keterbatasan modal,teknik pertanian tradisional yang tidak efisien, kurangnya dukungan
teknis dan infrastruktur pertanian,serta minimnya akses pasar secara langsung oleh petani
yang mengurangi keuntungan yang diterimapetani.Dengan program IPS, banyak informasi
dan bantuan sehingga kualitas dan jumlah hasil panen tembakausemakin meningkat. Ketika
 Gunung Raung erupsi tahun kemarin, Sampoerna merupakan satu-satunyaperusahaan rokok
yang memiliki komitmen untuk tetap membeli tembakau dari petani yang bermitra.Dari
program ini membantu pemasukan para petani dari hasil panen yg dapat digunakan
untukmemberikan penghidupan yang lebih baik bagi para petani.Selain di kota Jember,
program IPS juga diterapkan di beberapa daerah tembakau lainnya seperti
Lombok,Wonogiri, Malang, Rembang, Blitar, dan Lumajang.

Kesimpulan:
Dari proses makro rantai pasokan yang dilakukan oleh PT HM Sampoerna, Tbk, memiliki CRM,
ISCM, danSRM yang terintegrasi dengan baik dalam melakukan hubungan antara customer,
internal perusahaan,dengan supplier  sehingga menghantarkan PT HM Sampoerna, Tbk yang
telah berdiri sejak tahun 1913-hingga sekarang ini, menjadi perusahaan rokok terkemuka dan
terbesar pertama di Indonesia.

Sumber:BMP Manajemen Rantai Pasokan EKMA4371 Edisi 2 (Modul 9

 Selamat berdiskusi,
Metode Penelitian

Forum ini membahas Interpretasi Data

1. Setelah data diolah maka tahapan selanjutnya ialah interpretasi dan analisis data. Silakan
diskusikan perbedaan antara interpretasi dan analisis data!

        2. Kemudian lakukan analisis data penelitian Anda yang telah Anda olah (analisis
kuantitatif atau analisis kualitatif)!

        3. Dari hasil analisis data tersebut, kemudian lakukan interpretasi datanya.!

Jika Anda memilih penelitian kuantitatif, maka lakukan interpretasi data kuantitatif. 
Jika Anda memilih penelitian kualitatif, maka lakukan interpretasi data kualitatif.

Selamat berdiskusi.

Studi Kelayakan Bisnis

Mahasiswa Yth:

Saya mengucapkan terima kasih kepada rekan-rekan mahasiswa yang turu berpartisipasi dalam
forum diskusi dan inisiasi 1 hingga inisiasi 8 serta mengerjakan tugas 1,2,dan 3 serta test
formatif dan latihan mandiri.

Karena waktu UAS telah dekat, mari persiapkan diri sebaik-baiknya. Semoga penilaian UAS
memberikan kontribusi yang signifikan bagi nilai akhir anda.

Materi Diskusi 8

Nama : Dwi Rahmawati

NIM : 043241756

Bagaimana pendapat anda, terhadap pilihan menggunakan dana investor asing dalam membiayai
proyek dilihat dari aspek kelayakan bisnis dalam perusahaan? silakan kemukakan argumen
lengkap anda!
Studi kelayakan bisnis adalah suatu ilmu yang mempelajari mengenai hal-hal yang berkaitan
pada perusahaan dan akan menentukan tingkat performa dari perusahaan itu sendiri. Penilaian
dari studi kelayakan bisnis ini bisa menjadi pedoman bagi pengguna informasinya untuk
memastikan kondisi dari perusahaan. Selain itu, bagi pemilik perusahaan, hasil penilaian dari
studi kelayakan bisnis ini akan menentukan apakah usaha tersebut masih layak diperjuangkan
ataupun tidak. Salah satu hal yang ada pada studi kelayakan bisnis adalah sumber dana yang bisa
didapatkan oleh perusahaan untuk menunjang kegiatan perusahaan tersebut. Dana atau modal ini
diperlukan oleh perusahaan untuk menjalankan segala kegiatannya, mulai dari operasional,
produksi, hingga investasi. Sumber dana yang ada pada perusahaan ini bisa berasal dari modal
pinjaman ataupun modal sendiri.
Berdasarkan asal dari sumber dana, modal bisa dibedakan menjadi:
 a. Modal asing: jenis modal atau dana yang didapatkan dari pihak di luar perusahaan. Modal
asing ini memiliki jumlah yang tidak terbatas karena berkaitan dengan kemampuan
perusahaan menarik para calon investor untuk menanamkan modalnya pada perusahaan.
Modal asing ini bisa berasal dari dana asing, bank, ventura, dan pinjaman dan lembaga
non bank.
b. Modal sendiri: jenis modal yang berasal dari perusahaan itu sendiri, seperti dengan cara
menerbitkan saham untuk mendapatkan modal.
Menurut pendapat saya penggunaan dana inestor asing untuk membiayai proyek bisa
dilakukan karena ada beberapa dampak positif yang bisa didapatkan antara lain :
1. Transfer Ilmu Pengetahuan
Tidak dapat dipungkiri bahwasanya kualitas pendidikan di Indonesia masih harus banyak
berkembang untuk menyesuaikan dengan perkembangan dunia yang semakin cepat ini. Belum
lagi etos kerja masyarakat Indonesia juga harus mengalami banyak peningkatan. 
Salah satu harapan pemerintah dengan adanya investasi asing adalah investor asing dapat
menyumbangkan ilmu pengetahuan dan contoh etos kerja yang mereka miliki sehingga kualitas
sumber daya manusia Indonesia meningkat. 
2. Lapangan Kerja Yang lebih Luas
Indonesia adalah salah satu negara berkembang dengan jumlah penduduk usia muda terbanyak.
Menurut survei penduduk tahun 2020 yang dipublikasikan oleh BPS, 70,72% dari 270 juta
penduduk Indonesia adalah penduduk yang berusia produktif (15-65 tahun). Di satu sisi hal ini
berarti potensi ekonomi dan sumber daya manusia Indonesia ke depannya akan sangat besar.
Namun di sisi lain, apabila jumlah penduduk usia kerja yang besar ini tidak terserap menjadi
tenaga kerja, maka justru akan menjadi beban ekonomi yang sangat besar bagi negara dan
masyarakat. 
Oleh sebab itu, negara dan masyarakat perlu menampung jumlah penduduk usia kerja ini dengan
membuka lapangan pekerjaan. Salah satu hal yang bisa dilakukan oleh pemerintah untuk hal ini
adalah dengan membuka keran investasi asing. 
3. Peningkatan Pendapatan Negara dan Daerah
Pajak adalah sumber utama pendapatan pemerintah. Pajak bisa diperoleh dari berbagai sumber
termasuk pajak pendapatan (PPh) untuk perusahaan asing. Peraturan pembayaran pajak untuk
wajib pajak luar negeri (badan usaha ataupun individu) diatur dalam Undang-Undang Nomor 36
tahun 2008. 
Investasi asing juga dapat berpengaruh secara tidak langsung terhadap pendapatan pajak melalui
berbagai pajak yang dibayarkan oleh tenaga kerja yang direkrut oleh perusahaan tersebut. 
Pendapatan pajak ini kemudian dapat dialokasikan ke berbagai program-program ekonomi
nasional seperti, pembayaran gaji PNS, pembangunan infrastruktur, perbaikan pendidikan dan
lain sebagainya. 
Selain pajak, peningkatan investasi asing juga dapat mendorong peningkatan Pendapatan Asli
Daerah (PAD) tempat perusahaan asing tersebut berdiri. PAD adalah salah satu komponen utama
Anggaran Pengeluaran Belanja Daerah (APBD). 
Peningkatan investasi asing juga akan meningkatkan devisa negara. Devisa adalah uang atau
surat berharga yang secara sah dapat digunakan sebagai alat pembayaran di dunia internasional.
Umumnya, devisa ditulis dalam satuan dollar. Devisa dapat digunakan oleh negara untuk
membayar utang negara, membayar biaya impor dan lain-lain.
4. Sumber Pembiayaan Alternatif di Luar APBN dan APBD
Di tengah pandemi covid19 seperti ini, banyak porsi APBN dan APBD yang dialokasikan untuk
program pencegahan dan penanganan dampak covid 19. Akibatnya, banyak program-program
pemerintah yang seharusnya cukup didanai menjadi kurang pendanaan. 
Banyak alternatif pendanaan yang dibuka oleh pemerintah. Salah satunya adalah dengan 
memperkuat investasi asing terutama untuk proyek-proyek strategis seperti infrastruktur dan
ekonomi digital. Terlepas dari pandemi, investasi asing selalu menjadi salah satu alternatif
pendanaan proyek pemerintah di luar APBN.
5. Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi
Peningkatan pendapatan pajak, pengeluaran pemerintah, konsumsi individu karena banyak
tenaga kerja terserap, nantinya akan meningkatkan pertumbuhan ekonomi suatu daerah atau
negara.
Selain itu, aliran dana dari investor asing juga dapat membantu cash flow sebuah perusahaan.
Pertumbuhan ekonomi adalah salah satu indikator kemajuan dan kemakmuran sebuah negara.
Umumnya, pertumbuhan ekonomi yang tinggi mengindikasikan bahwa kemakmuran masyarakat
negara tersebut juga semakin baik.
Akan tetapi mempunyai dampak negative juga diantaranya adalah :
1. Ketergantungan Ekonomi Dengan Negara Lain
Seperti yang tertulis di atas, investasi asing adalah investasi yang berasal dari luar negeri. Oleh
sebab itu, besar kecilnya investasi asing sangat bergantung dengan kondisi ekonomi negara asal
dan hubungan negara asal tersebut dengan Indonesia. 
Sebagai contohnya adalah investasi asing asal Singapura di Indonesia. Saat ini Singapura adalah
salah satu mitra utama investasi Indonesia. Bahkan, meskipun ekonomi Singapura cukup
terpukul akibat pandemi, banyak perusahaan asal negeri tetangga tersebut yang tidak pergi dari
Indonesia. 
Selain enggan kehilangan investasi yang sudah mereka tanamkan, mereka percaya pada
Indonesia sebab hubungan antara kedua negara ini cukup erat. Coba jika Indonesia dan
Singapura saling bermusuhan. Tentu saat ini banyak investor asal Singapura yang sudah pergi
dari negeri ini dan dampak pandemi covid19 terhadap ekonomi Indonesia akan terasa lebih
parah.
2. Melemahkan Nilai Tukar Rupiah terhadap Dollar
Meskipun investasi asing dapat meningkatkan devisa, investasi asing juga dapat melemahkan
nilai tukar rupiah terhadap dollar. Hal ini karena adanya kewajiban perusahaan untuk
mengirimkan dividen ke negara asal. 
Karena pembayaran dividen tersebut, banyak investor asing yang menjual rupiah yang mereka
miliki dan membeli dollar. Akibatnya, permintaan dollar dan nilai tukar dollar terhadap rupiah
menguat. 
Dampak tidak langsung dari hal ini adalah pengusaha dan pemerintah Indonesia akan semakin
kesulitan mengimpor barang sebab dari sudut pandang Indonesia, barang-barang impor akan
lebih mahal. 
Contoh, ketika kurs dollar terhadap rupiah adalah 1 dollar sama dengan 10.000 dan harga minyak
per barrel adalah 1 dollar, maka  ketika itu masyarakat Indonesia bisa mengimpor minyak hanya
dengan 10.000 rupiah per barrel. 
Namun, jika nilai tukar dollar terhadap rupiah menguat dari  10.000 ke 14.000, kini masyarakat
Indonesia perlu mengeluarkan 14.000 rupiah untuk mengimpor minyak 1 barrel. 
3. Eksploitasi Sumber Daya Alam dan Perusakan Lingkungan
Banyak investasi asing yang bergerak di bidang penambangan sumber daya alam seperti
Freeport. Seringkali penambangan perusahaan-perusahaan seperti ini tidak diikuti dengan
 kepatuhan terhadap Analisis Dampak Lingkungan (AMDAL) yang tepat dan transparan.
Akibatnya, pencemaran lingkungan dan perusakan habitat sumber daya alam di mana-mana. 
Sebenarnya setiap perusahaan asing yang berdiri di Indonesia harus tunduk terhadap peraturan-
peraturan di negeri ini. Hanya saja, banyak ahli menilai bahwa terdapat ketimpangan kekuasaan
antara pemerintah negara berkembang dan pemerintah negara maju asal perusahaan asing
tersebut.Jadi, pemerintah negara berkembang cenderung lemah dalam menerapkan hukum-
hukum seperti ini. 

Sumber : BMP EKMA 4311

https://investbro.id/dampak-positif-dan-negatif-investasi-asing-di-indonesia

                                                         Selamat Berdiskusi

Teori Portofolio dan Analisa Investasi

Nama : Dwi Rahmawati

NIM : 043241756

1. Portofolio berikut sedang dipertimbangkan untuk investasi. Selama periode yang

dipertimbangkan, return bebas risiko sebesar 0.07.
Portofoli Retur Bet
σi
o n a
0,0
P 0,15 1,0
5
0,1
Q 0,20 1,5
0
0,0
R 0,10 0,6
3
S 0,17 1,1 0,0
 6
0,0
Pasar 0,13 1,0
4
a. Hitunglah setiap portofolio dan portofolio pasar dengan menggunakan sharpe measure?
b. Beri peringkat setiap portofolio?
2. Berdasarkan data informasi pada soal nomor 1, maka:
a. hitunglah setiap portofolio dan portofolio pasar dengan menggunakan Treynor’s measure?
b. Berilah peringkat portofolionya, bandingkan dengan sharpe measure dan jelaskan penyebab
perbedaan yang anda temukan dalam peringat tersebut?
3. Jelaskan bagaimana tahapan-tahapan dalam mengeksekusi portofolio?
4. Jelaskan bagaimana siklus hidup investor mengalami perubahan trade
off antara return dan risiko?

Jawaban
1. Diketahui
Portofolio P memiliki Return bebas risiko = 0,07 , return = 0,15 , Beta = 1,0 dan
variabilitas = 0,05
Maka nilai portofolio :
RVAR (P)  = (0,15-0,07)/0,05 
= 1,6
Portofolio Q  memiliki return bebas risiko = 0,07 , return = 0,20 , Beta = 1,5 dan variabilitas =
0,10
Maka nilai portofolio :
RVAR (Q)  = (0,20-0,07)/0,10       
    = 1,3
Portofolio R memiliki return bebas risiko = 0,07 , return 0,10 , Beta = 0,6 dan variabilitas = 0,03
Maka nilai portofolio :
RVAR (R)  = (0,10-0,07)/0,03    
        = 1
Portofolio S memiliki return bebas risiko = 0,07 , return 0,17, Beta = 1,1 dan variabilitas = 0,06
Maka nilai portofolio :
RVAR (S)  = (0,17-0,07)/0,06      
      = 1,67
Portofolio Pasar memiliki return bebas risiko = 0,07 , return = 0,13 , Beta = 1,0 dan variabilitas =
0,04
Maka nilai portofolio :
RVAR (Pasar)  = (0,13-0,07)/0,04      
      = 1,5

b. Peringkat setiap portofolio

No. Portofolio Peringkat ke-

1. P 1
2. Q 4
3. R 5
4. S 2
5. Pasar 3
 
Dapat disimpulkan hasil perhitungan RVAR kinerja terbaik adalah reksadana dengan nilai
RVAR tertinggi. Urutannya dari nilai tertinggi ialah portofolio P, S,Pasar,Q dan R.

2. a. Hitunglah setiap portofolio dan portofolio pasar dengan menggunakan Treynor’s

measure?
Jawab :
Nilai treynor measure untuk Portofolio P,Q,R,S dan Pa Yakni
RVOL (P)              = (0,15-0,07)/1,0               = 0,08
RVOL (Q)             = (0,20-0,07)/1,5               = 0,087
RVOL (R)              = (0,10-0,07)/0,06            = (-2,83)
RVOL (S)              = (0,17-0,07)/1,1               = 0,090
RVOL (Pasar)      = (0,13-0,07)/1,0               = 0,06
b. Berilah peringkat portofolionya, bandingkan dengan sharpe measure dan jelaskan penyebab
perbedaan yang anda temukan dalam peringat tersebut?
Jawab :
No. Portofolio Peringkat ke-
1. P 2
2. Q 3
3. R 5
4. S 4
5. Pasar 1

Dapat disimpulkan hasil perhitungan RVOL kinerja terbaik adalah reksadana dengan nilai
RVOR terbaik yang urutannya dari nilai terbaiknya ialah portofolio Pasar, P,Q,S dan R.
Pengukur Sharpe dan Treynor menggunakan pembagi yang berbeda. Pengukur Sharpe
menggunakan pembagi variabilitas yang diukur dengan deviasi standar return reksadana (sp) ,
sedangkan pengukur Treynor menggunakan pembagi volatilitas yang diukur dengan pengukur
risiko sistematik atau beta reksadana (bp).Dikarenakan pembagi atas kedua pengukur tersebut
berbeda, maka hasil kedua pengukur ini pun akan berbeda.

3. Eksekusi portofolio
Mengeksekusi portofolio artinya kita akan membuat portofolionya, jika portofolio masih belum
dibuat dan merevisinya dikemudian hari berdasarkan umpan balik yang  akan diterima.Berikut
ini tahapan dalam mengeksekusi portofolio :
a.Alokasi Aset (Asset Allocation)
Dalam prosesnya, salah satu pertimbangan berat investor adalah terkait resiko yang harus ambil.
Setiap jenis aset atau asset class tentunya memiliki profil hasil dan resiko yang berbeda. Setiap
aset juga memiliki keunikannya sendiri. Sebagai contoh, ketika terjadi suatu kenaikan nilai aset,
bisa jadi aset lainnya mengalami penurunan nilai ataupun kenaikan nilai. Prosesnya terdiri dari
pembagian portofolio investasi ke dalam asset class seperti saham, obligasi dan kas. Proses
penentuan komposisi aset merupakan proses yang unik bagi setiap investor dan pas atau tidaknya
pengalokasian akan tergantung pada horizon waktu investasi dan toleransi investor terhadap
risiko.
b.Optimalisasi Portofolio (Portfolio Optimization)
Portofolio yang dapat mencapai tujuan disebut dengan portofolio yang optimal sesuai dengan
metode efisien Markowitz. Untuk membentuk portofolio yang optimal, perlu dibuat beberapa
asumsi mengenai perilaku investor dalam membuat keputusan investasi. Diasumsikan bahwa
investor cenderung menghindari risiko (risk averse). Investor ini merupakan investor yang jika
dihadapkan pada dua investasi dengan pengembalian yang diharapkan sama dan risiko yang
berbeda, maka akan memilih investasi dengan tingkat risiko yang lebih rendah. Pembuatan
portofolio optimal juga dapat digunakan dengan aplikasi komputer.
c.Pemilihan Sekuritas (Security Selection)
Untuk memilih aktiva tertentu yang dimasukkan dalam portofolio dibutuhkan evaluasi masing-
masing sekuritas. Pada tahap ini manajer investasi berusaha merancang portofolio yang efisien
(portofolio yang efisien adalah portofolio yang memberikan tingkat pengembalian yang
diharapkan terbesar untuk tingkat risiko tertentu atau tingkat risiko terendah untuk tingkat
pengembalian tertentu). Penentuan portofolio yang efisien dilakukan dengan cara memilih
tingkat expected return tertentu dan meminimumkan risiko nya, atau menentukan tingkat risiko
tertentu dan kemudian memaksimumkan expected returnnya.
d.Implementasi dan Eksekusi
Teknik analisis portofolio optimal menggunakan Model Indeks Tunggal merupakan teknik
analisis sekuritas. Portofolio yang optimal bisa dieksekusi dengan cara membeli sekuritas-
sekuritasnya.Dimana sekuritas-sekuritas dengan nilai ERB terbesar merupakan kandidat utama
untuk dimasukkan kedalam portofolio yang optimal sehingga kita dapat menentukan besar
proporsi masing-masing sekuritas tersebut di dalam portofolio optimal.

4. Siklus hidup investor dalam perubahan trade off antara return dan resiko. Hal paling
mendasar yang harus kita tahu sebagai seorang investor adalah konsep “Risk-Return
Trade-Off”, teori ini dipopulerkan oleh Markowitz yaitu bapak teori portofolio pada
tahun 1955. Markowitz memperkenalkan model yang disebut sebagai two-parameter
model (Mean Variance Criterium), yang intinya mengatakan bahwa investor seharusnya
memfokuskan pada dua parameter yaitu return atau tingkat keuntungan yang diharapkan
dari suatu aset, dan risiko yang dilihat melalui standar deviasi return aset tersebut.
Investor akan mempertimbangkan keputusan dimana terbisa pertukaran antara risiko dan
return, risiko yang lebih tinggi dikaitkan dengan probabilitas pengembalian yang lebih
 tinggi dan risiko yang lebih rendah dengan probabilitas pengembalian yang lebih rendah.
Yang artinya harus ada pertambahan return sebagai kompensasi dari pertambahan risiko
yang akan ditanggung oleh investor. Berikut konsep risk-return trade off yang
menggambarkan bagaimana posisi produk investasi dalam menyuguhkan potensi risk dan
return nya. Jenis investasi mempunyai tingkat risiko yang bervariasi. Misalnya reksadana,
investor tidak memerlukan modal yang banyak untuk bisa menanamkan modal
investasinya, namun disisi lain ada risiko berkurangnya nilai unit penyertaan yang
dipengaruhi oleh turunnya harga dari efek dalam portofolio reksadana tersebut.Maka dari
itu kita harus memahami cara perhitungan return dan tingkat risiko suatu portofolio.

Sumber BMP EKSI 4203