2021/2022
LEMBAR PENGESAHAN
Puji syukur kehadirat Allah SWT atas rahmat dan karunia-Nya sehingga Dokumen
Standard Operating Procedure (SOP) Personalia Badan Eksekutif Mahasiswa Universitas
Muhammadiyah Yogyakarta Periode 2021/2022 dapat tersusun. Dokumen Standard Operating
Procedure (SOP) Personalia ini merupakan Pedoman, Pengontrolan, serta Berbagai langkah
strategis personalia lainnya sebagai arah terkait pengembangan sumber daya manusia pada BEM
KM UMY 2021/2022.
Telah disetujui dan disahkan sebagai Standard Operating Procedure (SOP) Personalia
Unit yang terkait yang dimaksud dalam Standard Operating Procedure (SOP)
Personalia ini adalah:
1. Staff dapat memberikan laporan/keluh kesah terkait kondisi yang dirasakan dan
dihadapi oleh diri sendiri
2. Staff dapat memberikan laporan/keluh kesah terkait kondisi yang dirasakan oleh
diri sendiri kepada staff/Menteri/Wakil Menteri dalam kementerian
3. Staff dapat memberikan laporan/keluh kesah terkait kondisi yang dirasakan oleh
diri sendiri kepada staff/Menteri/Wakil Menteri diluar kementerian
4. Staff dapat memberikan laporan/keluh kesah terkait kondisi yang dirasakan oleh
diri sendiri kepada Presiden/Wakil Presiden.
5. Landasan Hukum
Landasan hukum yang dijadikan pedoman dan acuan dalam penyusunan Standard
Operating Procedure (SOP) Personalia adalah sebagai berikut:
a. Misi Badan Eksekutif Mahasiswa Keluarga Mahasiswa Universitas
Muhammadiyah Yogyakarta Periode 2021/2022.
b. Tupoksi Kementerian Badan Eksekutif Mahasiswa Keluarga Mahasiswa
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Periode 2020/2021.
c. Program Kerja Kementrian Pengembangan Sumber Daya Manusia Badan Eksekutif
Mahasiswa Keluarga Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Periode
2021/2022.
d. Hasil Rapat Kementrian Pengembangan Sumber Daya Manusia Badan Eksekutif
Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Periode 2021/2022 pada
tanggal Desember 2021.
6. Sasaran
Setelah ditetapkan tujuan, selanjutnya ditentukan sasaran yang merupakan
penjabaran dari tujuan, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan oleh
pengembangan sumber daya manusia dalam jangka waktu tahunan, semesteran,
triwulanan atau bulanan.
Sasaran dirumuskan dalam bentuk kuantitatif sehingga dapat diukur. Sasaran
menggambarkan hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan
dilakukan untuk mencapai tujuan. Sasaran merupakan (target) hasil yang diharapkan
dari suatu program atau keluaran yang diharapkan dari suatu kegiatan.
Berdasarkan Rencana Kementerian Pengembangan Sumber Daya Manusia, maka
ditetapkan Sasaran Rencana Strategis Indeks Kinerja Strategis BEM KM UMY yaitu:
1. Meningkatkan involvement sumber daya manusia dalam BEM KM UMY.
2. Meningkatkan sense of comfort dalam BEM KM UMY.
3. Mewujudkan nilai dan budaya organisasi dalam BEM KM UMY.
4. Menyelesaikan permasalahan (problem solving) terkait sumber daya manusia
dalam BEM KM UMY.
5. Mewujudkan asas kekeluargaan kolektif.
6. Nilai dan Budaya Orgaisasi
Nilai dan Budaya Organisasi adalah nilai-nilai yang disepakati dan tertanam dalam
organisasi tersebut, yang kemudian mengakar pada suatu kebiasaan, kepercayaan, atau
karateristik organisasi. Nilai dan Budaya Organisasi yang diterapkan oleh seluruh
elemen kepengurusan BEM KM UMY adalah nilai Kekeluargaan. Kekeluargaan
merupakan adalah suatu keadaan dimana setiap anggota dalam organisasi tersebut
merasa sebagai satu keluarga dan merasakan kebersamaan dalam organisasi tersebut.
NB : jadwal penanggung jawab Rapat dan acara SOWAN Kementerian dibuat oleh Dirjen
Konseling dan Penjagaan.
Sowan Kementrian
Delegasi PSDM
Hadir
pada
Rapat Kementrian
1. Penerapan nilai
dan budaya
organisasi
2. Melihat
Perkembangan
staff