Sejarah

PT Astra Honda Motor adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur, perakitan
dan distributor sepeda motor merek dan type Honda. Dan perusahaan ini merupakan satu-satunya
di Indonesia yang memiliki hak sebagai Agen Tunggal Pemegang Merek (ATPM) sepeda motor
Honda.
1971
PT Astra Honda Motor (AHM) merupakan pelopor industri sepeda motor di Indonesia. Didirikan
pada 11 Juni 1971 dengan nama awal PT Federal Motor. Tipe sepeda motor yang pertama kali di
produksi Honda adalah tipe bisnis, S 90 Z bermesin 4 tak dengan kapasitas 90cc. Jumlah
produksi pada tahun pertama selama satu tahun hanya 1500 unit.
2001
Seiring dengan perkembangan kondisi ekonomi serta tumbuhnya pasar sepeda motor terjadi
perubahan komposisi kepemilikan saham di pabrikan sepeda motor Honda ini. Pada tahun 2001,
PT Federal Motor dan beberapa anak perusahaan dimerger menjadi satu dengan nama PT Astra
Honda Motor, yang komposisi kepemilikan sahamnya menjadi 50% milik PT Astra International
Tbk dan 50% milik Honda Motor Co. Japan.
2014
Saat ini PT Astra Honda Motor memiliki 4 fasilitas pabrik perakitan. Pabrik pertama berlokasi di
Sunter, Jakarta Utara. Pabrik kedua berlokasi di Kelapa Gading. Pabrik ketiga berlokasi di
kawasan MM 2100 Cikarang. Pabrik keempat berlokasi di Karawang.
2015
Dengan keseluruhan fasilitas ini PT Astra Honda Motor saat ini memiliki kapasitas produksi 5.8
juta unit sepeda motor per-tahunnya, untuk permintaan pasar sepeda motor di Indonesia yang
terus meningkat. Salah satu puncak prestasi yang berhasil diraih PT Astra Honda Motor adalah
pencapaian produksi ke 50 juta pada tahun 2015.

BUDAYA KERJA
Pada awalnya adalah budaya dengan nilai-nila dengan nilai-nilai falsafah CATUR DHARMA
Astra sesuai dengan flosofi pendirinya yaitu PT Astra Internasional Tbk sebagai perusahaan
induk. Namun seiring dengan berjalannya waktu lahirlah budaya baru yang didasari pada
CATUR DHARMA Astra, yaitu BEST Core Values di PT. Astra Internasional Tbk-Honda.
Nilai-nilai Astra Motor tersebut antara lain:
B= Bussiness Awareness (Menjiwai bisnis Astra Motor Indonesia)
E = Excellent Service (Memberikan pelayanan yang unggul)
S = Synergetic Team work (Membangun kerjasama yang sinergis)
T = Trust Worthiness (Menjadi pribadi yang terpercaya)

Identitas
PT Astra Honda Motor (AHM) merupakan produsen sepeda motor terbesar di Indonesia.
Perusahaan ini pertama kali didirikan dengan nama PT Federal Motor pada tanggal 11 Juni 1971
dengan kepemilikan saham mayoritas oleh PT Astra International.
Walaupun AHM berkembang di tengah-tengah produsen sepeda motor pesaing lainnya. Namun,
AHM tetap menjadi unggulan konsumen. Buktinya di saat persaingan merek-merek sepeda
motor yang semakin sengit, AHM telah memiliki kapasitas produksi hingga mencapai 4,2 juta
unit sepeda motor per-tahun. Angka ini terus meningkat pada setiap tahun-nya. Pada tahun 2012,
AHM telah berhasil mencatatkan prestasi tertinggi dalam produksi dengan pencapaian hingga 35
juta unit.
Dengan keunggulan mesin "bandel" dan irit bahan bakar, AHM menjadi pelopor tipe kendaraan
bermotor yang ekonomis. Selain itu, AHM juga memanjakan konsumen dengan produk-produk
berkualitas tinggi yang dirancang oleh tenaga-tenaga ahli. Selain itu, harga jual motor Honda
tetap tinggi yang semakin membuat merek Honda semakin unggul.
Dibantu dengan karyawan yang berjumlah lebih dari 18.000 orang, AHM telah berinovasi
dengan menciptakan produk-produk unggulan di kelasnya, antara lain Absolute Revo, BeAT,
CBR, New Honda Blade, New Megapro, Scoopy, Spacy Helm in PGM-FI, Supra X, Tiger,
Vario, dan yang terbaru Verza serta beberapa varian produk lainnya.

Visi
Menjadi pimpinan pasar sepeda motor di Indonesia dengan cara merealisasikan mimpi dan
menciptakan kegembiraan para pelanggan serta berkontribusi bagi masyarakat indonesia.
Misi
Menciptakan solusi mobilitas bagi masyarakat Indonesia dengan produk dan pelayanan terbaik
Strategi
PT. Astra Honda Motor (AHM), untuk mempertahankan dan mengembangkan
keunggulan kompetitif secara berkelanjutan (The Sustainable Competitive Advantage / SCA),
menerapkan strategi yaitu :
1. Positioning strategies melalui citra produk motor Honda berteknologi tinggi, bandel, irit
bahan bakar, varian produk lebih beragam dan Brand Global terpercaya;
 2. Distribution strategies melalui showroom, bengkel resmi, dan gerai spare parts yang
tersebar di seluruh wilayah Indonesia dan cukup mudah ditemukan;
3. Pricing strategy yang menempatkan harga cukup tinggi dibanding pesaing untuk
menunjukan kepemimpinan pasar dan mutu produk Honda dengan memberikan jaminan
atas produknya.

Struktur
Fasilitas
AHM Safety Riding Park

AHM Training Center

Sirkuit AHM
Achievment
 Indonesia Best Brand Award 2012
 Indonesia Most Admired Companies 2012
 Top Brand 2013
 MotorPlus Award 2012
 Indonesia's Most Favorite Youth Brand 2012
 Word of Mouth Marketing 2012
 Service Quality Award 2012
 Otomotif Award 2012
 Indonesia Most Favorable Brand in Social Media 2012
 Indonesia's Most Favorite Women Brand 2012
 Indonesian Motobike of The Year 2012
 Motorcycle of the Year 2012
 Kartini Award 2012
 HAI Youth Brand Award 2012
 Indonesia Brand Champion 2012

Aktivitas
AHM Best Student
Honda Bikers Day

Corporate Social Responsibility (CSR)

Kegiatan “Sinergi Bagi Negeri” adalah aksi nyata dan semangat untuk melangkah bersama
dengan memberikan kontribusi kepada masyarakat untuk menjadikan Indonesia lebih baik
melalui beragam aktivitas yang bermanfaat untuk sesama yang dilakukan oleh AHM. Melalui
kegiatan ini, AHM berkomitmen untuk terus konsisten memperkuat kontribusi dalam
membangun Indonesia yang lebih baik dengan terlibat langsung pada berbagai bidang, yaitu
pendidikan, kesehatan, lingkungan, pemberdayaan ekonomi masyarakat, serta keselamatan
berkendara.

CSR Manager AHM Agus Subagja menyerahkan ambulance bagi Desa Danau Indah sebagai bentuk
dukungan perusahaan dalam menghadapi pandemi Covid-19 di bidang kesehatan.
 CSR Manager AHM Agus Subagja menyerahkan ambulance bagi Desa Danau Indah sebagai bentuk
dukungan perusahaan dalam menghadapi pandemi Covid-19 di bidang kesehatan.

GM Corporate Communication AHM Ahmad Muhibbuddin memberikan bantuan untuk para penggiat
budaya di masa pandemi.

Kegiatan edukasi teknologi sepeda motor Honda dilakukan secara virtual melalui Honda Talknology
sebagai komitmen AHM di bidang pendidikan.
 Deputy Head of Corporate Communication AHM Ahmad Muhibbuddin memberikan bingkisan berupa
peralatan sekolah dan perlengkapan ibadah kepada peserta khitanan massal DKM AHM

Rencana Perusahaan
PT. Astra Honda Motor memiliki pertumbuhan pasar yang cepat dan posisi kompetitif yang kuat
yang dibuktikan dari IFE Matrix Astra Honda Motor sebesar 3,21 dan EFE Matrix adalah 2,48.
Hal ini menyebabkan Grand Strategy Matrix berada pada kuadran I, terdapat beberapa strategi
yang dapat digunakan pada kuadran ini adalah Pengembangan produk (product development),
Pengembangan pasar (market development), Penetrasi pasar (market penetration), Integrasi ke
belakang (backward penetration), Integrasi ke depan (forward penetration), Diversifikasi terkait
(concentric diversification).
PT. Astra Honda Motor ( AHM ) sudah berada diposisi kuat dan sudah memiliki branding yang
baik di masyarakat, maka AHM lebih fokus pada:
1. Melakukan inovasi produk yang lebih kompetitif dan inovatif guna menanggulangi
kompetitior yang semakin agresif
2. Melakukan Expansi Ekspor ke Luar Negeri
Produk motor Honda sudah sangat dekat dengan masyarakat melalui kualitas mesin, kepercayaan
masyarakat dengan produk Honda dengan purna jualnya yang masih bagus. Sehingga PT. Astra
Honda Motor akan selalu memperbaiki dan mempertahankan produknya dengan selalu
menerapkan Continous Improvement terhadap produk-produknya dan selalu mengeluarkan
inovasi produk baru. Hal ini bisa menanggulangi kompetitor yang semakin agresif. Selain itu,
jika produksi di dalam negeri sudah kuat, maka AHM melakukan ekspansi Ekspor keluar negeri,
dimana sasarannya yaitu negara-negara yang belum terlalu banyak produksi Motor Honda.