Pemasaran
Internasional
PT Astra Honda Motor
M
ag
ist
er
M DOSEN : Hamzah M. Mardi Putra, S.K.M., M.M.,D.B.A.
an
a je
m
UPB en
1.
Anggota Kelompok 1 :
Dwiky Saputra 202210022 MM22A1
2. Denny Dwi Prasetya 202210006 MM22A1
3. AAA
4. AAA
LATAR BELAKANG
Sepeda motor kini bukan hanya menjadi sarana transportasi produktif bagi masyarakat Indonesia. Sepeda motor
sudah menjadi bagian dari hobi dan gaya hidup, bahkan bisa mengantarkan pada prestasi tertentu yang
membanggakan. Untuk menemani masyarakat beraktivitas dan menggapai beragam mimpinya, PT Astra Honda
Motor menghadirkan solusi mobilitas bagi masyarakat dengan produk dan layanan terbaik. Sejak pertama kali hadir
di Indonesia, sepeda motor Honda selalu dicintai dan dipercaya menjadi partner berkendara masyarakat. Berbekal
kepercayaan ini, PT Astra Honda Motor secara konsisten melakukan inovasi pada produk dan teknologinya, terus
meningkatkan layanan di jaringan penjualan dan purna jual Honda, serta intens beraktivitas dan berkomunikasi
dengan masyarakat melalui berbagai platform.
Sebagai bagian dari bangsa Indonesia, PT Astra Honda Motor senantiasa memperkuat kontribusinya di berbagai
bidang, seperti keselamatan berkendara, pendidikan, lingkungan, dan pemberdayaan masyarakat. Diharapkan
perusahaan akan terus tumbuh dan berkembang bersama masyarakat dan dapat menjadi salah satu perusahaan
kebanggaan bangsa Indonesia.
PROFIL PERUSAHAAAN
Visi Misi
AHM ingin menjadi pemimpin pasar sepeda motor di Indonesia dan Menciptakan solusi mobilitas bagi masyarakat
menjadi pemain kelas dunia, dengan mewujudkan impian konsumen, dengan produk dan pelayanan terbaik.
menciptakan kegembiraan bagi konsumen dan berkontribusi kepada
masyarakat Indonesia.
SEJARAH PERUSAHAAAN
PT Astra Honda Motor (AHM) merupakan pelopor industri sepeda
motor di Indonesia. Didirikan pada 11 Juni 1971 dengan nama awal
PT Federal Motor.
Kantor Pusat & Pabrik Pabrik Perakitan Pabrik Perakitan Pabrik Perakitan AHM Safety Riding &
Perakitan Sunter Plant 1 Pegangsaan Plant 2 Cikarang Plant 3 Karawang Plant 4 & 5 Training Center dan
Jl. Laksda Yos Sudarso, Jl. Raya Pegangsaan Kawasan Industri AHM Part Center Pabrik Perakitan Plant 6
Sunter I Jakarta 14350 2 KM 2.2 Kelapa MM2100, JL. Raya Kawasan Industri indotaisei, Kawasan Greenland
Gading Jakarta Kalimantan Blok Kota Bukit Indah, Karwang International Industrial
14250 AA-1 Cikarang Center (GIIC), Cikarang,
Barat, Jawa Barat Kabupaten Bekasi.
Apa itu Apa itu
One HEART mencerminkan hubungan yang mendalam antara pengendara dan sepeda motornya.
Melalui OneHEART, Honda ingin membangun hubungan yang erat dengan setiap pengendara sepeda motor
Honda. Karena Honda mengerti bahwa, sepeda motor bukan sekedar alat transportasi melainkan sarana untuk
mencapai mimpi dan juga merefleksikan gaya, kepribadian dan karakter mereka.
Oleh karena itu di setiap hal dan setiap waktu, Honda selalu ada di samping mereka serta menjadi partner
hidup yang terus mendukung untuk mencapai cita-cita dan mimpi mereka.
Semangat
Honda senantiasa mengajak kita semua untuk terus berusaha meraih mimpi dengan semangat satu
hati yang ditunjukkan dalam jingle One HEART.
MATIC
P 1 PRODUCT
PRODUK PERUSAHAAN
SPORT
P 1 PRODUCT
PRODUK PERUSAHAAN
CUB
P 1 PRODUCT
PRODUK PERUSAHAAN
BIGBIK
E P 1 PRODUCT
Harga Produk
BIGBIK
E P 2 PRICE
JENIS DELEAR PERUSAHAAN
P 3 PLACE
MAIN DELEAR PERUSAHAAN
Tersebar di seluruh Indonesia, memiliki jaringan di 34 provinsi dan lebih dari 1500 delear yang tersebar
P 3 PLACE
KSPOR KE LUAR NEGRERI (PEMASARAN INTERNASIONAL)
Filipina
Brazil
Thailand
Bangladesh
Kamboja
Malaysia
Jepang
Vietnam
Filipina
P 3 PLACE
PROMOSI PRODUK
1. Sales Promotion, oleh SPG dan SPB guna memberikan informasi kepada konsumen terkait produk
honda
2. Direct Marketing, menyediakan customer servis yang menerima keluahan dan saran customer untuk
tetap dapat menjamin kepuasan pelanggan.
3. Public Relation, Bertugas melakukan kegiatan yang sistematis untuk mencapai citra positif
perusahaan dan meyakinkan customer bahwa produk berkualitas
4. Advertising, Iklan pada media televisi, media massa dan papan reklame dll.
P 4 PROMOTION
Promosi Media Iklan
P 4 PROMOTION
Promosi Pendukung
P 4 PROMOTION
PEOPLE
Di peruntukan untuk semua kalangan
P 5 PEOPLE
REVIEW JURNAL
Dari analisis SWOT terlihat bahwa kekuatan AHM yang dimiliki akan
bisa menutupi kelemahan yang ada dan AHM cukup mampu
menggunakan peluang dan mengurangi ancaman yang dihadapinya.
STRATEGI PT. ASTRA HONDA MOTOR DALAM MEMPERTAHANKAN
KEUNGGULAN KOMPETITIF SECARA BERKELANJUTAN
Faktor Internal
Dari analisis faktor internal dengan matriks IFE didapat nilai 3,25 dengan
nilai kekuatan 1,85 dan nilai kelemahan 1,40 mengindikasikan bahwa AHM
dengan baik memberdayakan kekuatannya dan mampu menutupi kelemahan
yang dimiliknya,
STRATEGI PT. ASTRA HONDA MOTOR DALAM MEMPERTAHANKAN
KEUNGGULAN KOMPETITIF SECARA BERKELANJUTAN
Faktor Eksternal
Dari analisis faktor eksternal dengan matriks EFE didapat hasil nilai
total 3,30 diatas nilai rata-rata tertimbang 2,5 mengindikasikan bahwa
AHM merespon sangat baik peluang dan ancaman dalam idustri sepeda
motor. Dengan kata lain, strategi perusahaan (AHM) secara efektif
dapat mengambil keuntungan dari peluang yang ada dan meminimalkan
efek dari ancaman eksternal
STRATEGI PT. ASTRA HONDA MOTOR DALAM MEMPERTAHANKAN
KEUNGGULAN KOMPETITIF SECARA BERKELANJUTAN
Kesimpulan
Dari analisis yang dilakukan terlihat bahwa faktor yang menjadi kekuatan PT. Astra Honda Motor (AHM) adalah :
Citra dan Brand yang kuat, produk berkualitas tinggi, showroom, service station dan spare parts mudah ditemukan,
tawaran produk yang lebih beragam, umber daya manusia yang kompeten. Sedangkan Kelemahan yang dirasa
adalah : Harga produk tinggi, Harga spare parts cukup mahal, promosi kurang atraktif dan terbatas,
tidak ada brand ambasador yang mewakili citra produk
STRATEGI PT. ASTRA HONDA MOTOR DALAM MEMPERTAHANKAN
KEUNGGULAN KOMPETITIF SECARA BERKELANJUTAN
Kesimpulan
Sedangkan peluang yang ada yang dapat dimanfaatkan oleh PT. Astra Honda Motor
(AHM) adalah : pertumbuhan ekonomi cukup tinggi, jumlah penduduk yang besar, trend
masyarakat menggunakan motor, peluang ekspor, tingginya kepercayaan masyarakat
teknologi produk Honda. Sedangkan tantangan yang dihadapinya adalah : krisis ekonomi,
fluktuasi nilai tukar Rupiah, daya beli masyarakat yang belum membaik, persaingan produk
yang ketat
STRATEGI PT. ASTRA HONDA MOTOR DALAM MEMPERTAHANKAN
KEUNGGULAN KOMPETITIF SECARA BERKELANJUTAN
Kesimpulan