DISUSUN OLEH :
KELOMPOK 5
1. Uraikan pemahaman anda mengenai konsep brand equity dan mengapa begitu penting untuk
membangun Brand equity honda beat? Analisis lah berdasarkan kasus
2. Uraikan peran merek pada suatu produk, analisis berdasarkan kasus ini
3. Kemukakan pemahaman anda mengenai brand knowledge, aplikasi kan konsep ini pada
kasus honda beat ini
4. Kemukakan pemahaman anda mengenai konsep brand dynamic pyramid dan aplikasikan
pada kasus ini
5. Kemukakan tantangan yang dihadapi saat membangun ekuitas merek dan uraikan konsep ini
satu persatu berdasarkan kasus ini ?
6. Uraikan strategi yang harus dilakukan honda beat untuk tetap bertahan sebagai market
leader di industri sepeda motor di Indonesia?
ANALISIS
Profil Perusahaan
Sejarah
PT Astra Honda Motor (AHM) merupakan pelopor industri sepeda motor di Indonesia. Didirikan
pada 11 Juni 1971 dengan nama awal PT Federal Motor.
1971
PT Astra Honda Motor (AHM) merupakan pelopor industri sepeda motor di Indonesia. Didirikan
pada 11 Juni 1971 dengan nama awal PT Federal Motor. Saat itu, PT Federal Motor hanya merakit,
sedangkan komponennya diimpor dari Jepang dalam bentuk CKD (completely knock down). Tipe
sepeda motor yang pertama kali di produksi Honda adalah tipe bisnis, S 90 Z bermesin 4 tak dengan
kapasitas 90cc. Jumlah produksi pada tahun pertama selama satu tahun hanya 1500 unit, namun
melonjak menjadi sekitar 30 ribu pada tahun dan terus berkembang hingga saat ini. Sepeda motor
terus berkembang dan menjadi salah satu moda transportasi andalan di Indonesia.
2001
Seiring dengan perkembangan kondisi ekonomi serta tumbuhnya pasar sepeda motor terjadi
perubahan komposisi kepemilikan saham di pabrikan sepeda motor Honda ini. Pada tahun 2001 PT
Federal Motor dan beberapa anak perusahaan di merger menjadi satu dengan nama PT Astra Honda
Motor, yang komposisi kepemilikan sahamnya menjadi 50% milik PT Astra International Tbk dan
50% milik Honda Motor Co. Japan.
2014
Saat ini PT Astra Honda Motor memiliki 4 fasilitas pabrik perakitan, pabrik pertama berlokasi
Sunter, Jakarta Utara yang juga berfungsi sebagai kantor pusat. Pabrik ke dua berlokasi di
Pegangsaan Dua, Kelapa Gading. Pabrik ke 3 berlokasi di kawasan MM 2100 Cikarang Barat,
Bekasi. Pabrik ke 4 berlokasi di Karawang. Pabrik ke 4 ini merupakan fasilitas pabrik perakitan
terbaru yang mulai beroperasi sejak tahun 2014.
PT Astra Honda Motor merupakan perusahaan yang menjalankan fungsi produksi, penjualan dan
pelayanan purna jual yang lengkap untuk kepuasan pelanggan dan memiliki:
VISI
AHM ingin menjadi pemimpin pasar sepeda motor di Indonesia dan menjadi pemain kelas dunia,
dengan mewujudkan impian konsumen, menciptakan kegembiraan bagi konsumen dan
berkontribusi kepada masyarakat Indonesia.
MISI
Menciptakan solusi mobilitas bagi masyarakat dengan produk dan pelayanan terbaik.
PT Astra Honda Motor (AHM) mengumumkan tagline baru One Heart yang akan menjadi filosofi
perusahaan dalam memberikan produk dan layanan terbaik kepada masyarakat pengguna sepeda
motor di Indonesia. Sebagai sebuah tagline baru bagi AHM, One Heart merupakan corporate brand
image yang akan disosialisasikan oleh perusahaan dalam rangka memberikan sebuah spirit baru
bagi Honda dan konsumennya.
Masyarakat mengenal Honda sebagai pabrikan terdepan dengan kemampuan menyuguhkan inovasi
dan produk yang terbaik di pasar yang akhirnya mengantarkannya sebagai pemimpin pasar dalam
sepanjang sejarah industri sepeda motor di Tanah Air.
1. Konsep brand equity dan pentingnya membangun brand equity Honda Beat
American Marketing Association mendefinisikan merek sebagai nama, istilah, tanda, lambang,
atau desain, atau kombinasinya, yang dimaksudkan untuk mengidentifikasikan barang atau jasa dari
salah satu penjual atau kelompok penjual dan mendiferensiasikan barang atau jasa dari salah satu
penjual atau kelompok penjual dan mendiferensiasikan merek dari para pesaing. Maka merek
adalah produk atau jasa yang dimensinya mendiferensiasikan merek tersebut dengan beberapa cara
dari produk atau jasa yang dimensinya mendiferensiasikan merek tersebut dengan beberapa cara
dari produk atau jasa lainnya yang dirancang untuk memuaskan kebutuhan yang sama.
Sedangkan Ekuitas Merek (brand equity) adalah nilai tambah yang diberikan pada produk dan
jasa. Ekuitas merek dapat tercermin dalam cara konsumen berpikir, merasa, dan bertindak dalam
hubungannya dengan merek, dan juga harga, pangsa pasar, dan profitabilitas yang diberikan merek
bagi perusahaan.Pemasar membangun ekuitas merek dengan menciptakan struktur pengetahuan
merek yang tepat untuk konsumen yang tepat. Proses ini bergantung pada semua kontak yang
berhubungan dengan merek baik dilakukan oleh pemasar maupun bukan.
Saat ini, merek memainkan peran penting dalam membangun brand equity. Karena akan
meningkatkan pengalaman hidup konsumen dan meningkatkan nilai keuangan perusahaan. Brand
equity yang dimiliki Honda Beat dapat meningkatkan pengalaman hidup konsumen mengenai
merek Honda Beat sebagai merek motor yang berkualitas di mata konsumen. Dengan meningkatnya
penjualan Honda Beat maka dapat meningkatkan nilai keuangan perusahaan
B. Perceived quality
Didefinisikan sebagai persepsi pelanggan terhadap keseluruhan kualitas atau keunggulan suatu
produk atau jasa berkenaan dengan maksud yang diharapkan.
C. Brand association
Adalah sesuatu yang berkaitan dengan ingatan mengenai sebuah produk.
Asosiasi ini tidak hanya eksis, namun juga memiliki suatu tingkat kekuatan.
Keterikatan pada suatu merek akan lebih kuat apabila dilandasi pada banyak pengalaman atau
penampakan untuk mengkomunikasikannya.
D. Brand loyalty
Merupakan ukuran kesetiaan seorang pelanggan pada sebuah merek.
E. Other proprietary brand assets
Adalah hal-hal lain yang tidak termasuk dalam 4 kategori diatas tetapi turut membangun brand
equity.
Berdasarkan kasus, Honda Beat telah populer bagi calon konsumen sebagai merek dari produk
sepeda motor jenis matic. Sehingga Honda Beat telah mencapai kategori brand equity. Menurut
teori Aaker, brand equity dapat dikelompokkan ke dalam 5 kategori:
a. Brand awareness
Pada kategori ini, Honda Beat telah mampu dikenal oleh seorang calon pembeli. Selain itu,
Honda Beat merupakan suatu merek bagian dari kategori merek Honda, yang mampu
membangun kekuatan eksistensi merek di benak calon pembeli.
b. Perceived quality
Honda Beat dianggap memiliki kualitas produk yang sangat baik. Produknya dianggap sangat
awet dan tahan lama karena menggunakan material yang cukup unggul. Selain itu, dengan after
sales servisnya yang superior, Honda Beat sangat unggul dalam kualitas.
c. Brand association
Merek Honda Beat diasosiasikan dengan keiritannya. Hal inilah yang selalu ditonjolkan oleh
AHM selaku ATPM Honda Beat, krena memang positioning inilah yang dimiliki oleh Honda
Beat.
d. Brand loyalty
Honda Beat memiliki pelanggan yang sangat loyal. Bila preferensi pelanggan tersebut adalah irit,
maka pelanggan tersebut tidak akan melirik merek lainya. Para loyalis tersebut mengganggap
Honda Beat sebagai motor yang paling irit dikelasnya, dan menganggap merek lain boros. Salah
satu indikator loyalitas Honda Beat adalah banyaknya klub motor Honda untuk masing-masing
brand sudah memiliki klubnya masing-masing, seperti BMC (Beat Motor Club)
3. Brand knowledge
Brand knowledge (pengetahuan merek) terdiri dari semua pikiran, perasaan, citra,
pengalaman, keyakinan, dan lain-lain yang berhubungan dengan merek. Secara khusus, merek
harus menciptakan asosiasi merek yang kuat, menyenangkan, dan unik dengan pelanggan,
seperti yang dilakukan Volvo(keamanan), Hallmark(perhatian), dan Harley-
Davidson(petualangan).
Berdasarkan kasus, Honda Beat secara tidak langsung memberikan brand knowledge berupa
motor matic yang irit pada kelasnya. Sehingga menimbulkan pengalaman dan keyakinan yang
akan menciptakan asosiasi merek yang kuat bagi pelanggan.
Konsultan riset pemasaran Millward Brown dan WPP mengembangkan model kekuatan merek
BRANDZ, dimana pada intinya terdapat piramid Brand Dynamics. Menurut modul ini,
pembangunan merek mengikuti sederet langkah yang berurutan, masing-masing bergantung pada
keberhasilan langkah sebelumnya. Konsumen yang terikat yang berada di puncak piramid,
membangun hubungan yang lebih kuat dengan merek dan menghabiskan lebih banyak untuk
merek tersebut dibandingkan konsumen yang berada pada tingkat yang lebih rendah.
Meskipun demikian, lebih banyak konsumen akan ditemukan di tingkat yang lebih rendah.
Tantangan bagi pemasar adalah mengembangkan kegiatan dan program yang membantu
konsumen bergerak menaiki piramid.
Berdasarkan kasus, maka analisis dari konsep brand dynamic piramid adalah :
a. Presence
Presence (kehadiran) mengilustrasikan apakah calon konsumen mengetahui suatu merek
Honda Beat.
b. Relevance (Relevansi)
Presence (kehadiran) mengilustrasikan apakah Honda Beat menawarkan sesuatu kepada calon
konsumen.
c. Performance (Kinerja)
Performance (Kinerja) mengilustrasikan apakah Honda Beat dapat menghantarkan sesuatu
bain kualitas, simbol, identitas, dan image pada calon konsumen.
d. Advantage (Keunggulan)
Advantage (Keunggulan) mengilustrasikan apakah Honda Beat menawarkan sesuatu yang
lebih baik daripada pesaingnya, seperti Yamaha.
e. Bonding (Terikat)
Bonding (Terikat) mengilustrasikan apakah Honda Beat menjadi top of mind pada calon
konsumen. Dimana tidak ada merek lain yang dipikirkan oleh konsumen selain Honda Beat.
6. Strategi dilakukan honda beat untuk tetap bertahan sebagai market leader di industri
sepeda motor di Indonesia
a. Pertahanan posisi
Dengan membangun benteng yang kuat dan sulit direbut di sekitar daerah kekuasaan Hal ini
dilakukan honda beat dengan memproduksi berbagai tipe dan model baru dengan inovasi baru.
Honda beat adalah motor yang sudah berteknologi injeksi PGM-FI dengan kekuatan tenaga
mesin 110cc yang digadang-gadang menjadi salah satu motor dengan mesin terbaik di kelasnya.
Dengan teknologi injeksinya motor ini mampu menghasilkan performa mesin yang maksimal,
saat di test Honda Beat mampu mencapai rekor 58km/liter. Hal ini menjadikan Honda Beat
selain sebagai motor yang irit tentunya juga menjadikannya motor yang ramah lingkungan.
Untuk segi desainnya, Honda memilih kesan sporty progesif dan lekuk garis tajam untuk
memaksimalkan tema modern pada motor ini. Selain itu juga tertanam berbagai fitur canggih
seperti Side Stand Switch, Magnetic Key Shutter, Combi Brake System, dan lain-lain. Fitur-fitur
tersebut tentunya juga mempengaruhi harga Honda beat 2016 yang dijual di pasaran Indonesia.
b. Pertahanan Samping
Honda gencar membangun pos-pos pertahanan di luar daerah kekuasaannya untuk melindungi
front yang lemah atau sebagai pangkalan penyerangan dalam serangan balik, diantaranya adalah
dengan mendirikan banyak gerai dan jaringan penjualan, pada tahun 2003 Honda telahmemiliki
jaringan penjualan sebanyak 1.001 gerai. Untuk pelayanan service AHM memiliki jaringan di
1.977 gerai dan 3.313 outlet khusus penjualan suku cadang.
c. Pertahanan Aktif mendahului,
Hal ini dilakukan oleh Honda Beat dengan cara memperluas kapasitas produksi hingga
melampaui permintaan pasar, sehingga lawan tidak berani memperluas kapasitasnya karena
khawatir akan terjadi kondisi penawaran berlimpah. Pada saat sekarang kapasitas Honda Beat
terpasang mencapai 10 juta unit per tahun. Salah satu program Honda untuk membanjiri pasar
dan menggenjot penjualan adalah dengan program kredit kepemilikan sepeda motor.
d. Pertahanan serangan balik,
Strategi serangan balik yang dilakukan oleh ATPM Honda di Indonesia untuk menghalau
pesaingnya adalah dengan memproduksi sepeda motor merek Beat dengan berkualitas baik.
e. Keunggulan operasional
Honda Beat sebagai market leader dan perusahaan yang sudah lama menguasai Indonesia dapat
dengan mudah meningkatkan keunggulan operasionalnya, diantaranya dengan menekan biaya
produksi sehingga kompetitif, memiliki nilai tambah bagi konsumen, dan dukungan suku cadang
yang luas dan berkualitas.
f. Kepemimpinan produk
Honda beat adalah motor yang sudah berteknologi injeksi PGM-FI dengan kekuatan tenaga
mesin 110cc yang digadang-gadang menjadi salah satu motor dengan mesin terbaik di kelasnya.
Hal ini menjadikan Honda Beat selain sebagai motor yang irit tentunya juga menjadikannya
motor yang ramah lingkungan. Untuk segi desainnya, Honda memilih kesan sporty progesif dan
lekuk garis tajam untuk memaksimalkan tema modern pada motor ini. Selain itu juga tertanam
berbagai fitur canggih seperti Side Stand Switch, Magnetic Key Shutter, Combi Brake System,
dan lain-lain. Fitur-fitur tersebut tentunya juga mempengaruhi harga Honda beat 2016 yang
dijual di pasaran Indonesia.
KESIMPULAN
American Marketing Association mendefinisikan merek sebagai nama, istilah, tanda, lambang,
atau desain, atau kombinasinya, yang dimaksudkan untuk mengidentifikasikan barang atau jasa dari
salah satu penjual atau kelompok penjual dan mendiferensiasikan barang atau jasa dari salah satu
penjual atau kelompok penjual dan mendiferensiasikan merek dari para pesaing.
Sedangkan Ekuitas Merek (brand equity) adalah nilai tambah yang diberikan pada produk dan
jasa. Pemasar membangun ekuitas merek dengan menciptakan struktur pengetahuan merek yang
tepat untuk konsumen yang tepat. Honda Beat telah memberikan brand knowledge berupa motor
matic yang irit pada kelasnya. Sehingga menimbulkan pengalaman dan keyakinan yang akan
menciptakan asosiasi merek yang kuat bagi pelanggan.
Terdapat beberapa strategi yang dilakukan honda beat untuk tetap bertahan sebagai market leader
di industri sepeda motor di Indonesia, diantaranya :
1. Pertahanan posisi
2. Pertahanan Samping
3. Pertahanan Aktif mendahului
4. Pertahanan serangan balik
5. Keunggulan operasional
6. Kepemimpinan produk
DAFTAR PUSTAKA
Kotler, Philip. 2009. Manajemen Pemasaran. Erlangga : Jakarta.