Nama : Muhammad Ridho Firdaus

Peran Manajemen Dalam Era Globalisasi

Manajemen adalah sebuah proses untuk mencapai tujuan organisasi dengan
memanfaatkan fungsi-fungsi manajemen seperti merencanakan (planning),
mengorganisasikan (organizing), memimpin (leading) dan mengendalikan (controlling).
Melihat pengertian manajemen tersebut, menekankan pada penerapan fungsi-fungsi
manajamen dalam sebuah kegiatan usaha agar tercapai efisiensi dalam mencapai
tujuan yang diinginkan. Dalam era globalisasi seperti sekarang ini peranan manajemen
sangatlah penting, mengingat ketatnya persaingan dan segala bentuk perubahan yang
tidak dapat kita diprediksi sebelumnya.
Perubahan tatanan pandangan terhadap sebuah organisasi di era globalisasi menuntut
adanya penerapan prinsip-prinsip manajemen yang dapat membawa sebuah
perusahaan menuju ke sebuah misi yang lebih maju. Organisasi modern merupakan
suatu organisasi yang aktivitas pokoknya melakukan pelayanan kepada masyarakat
dengan salah satu tujuan yang ingin dicapai adalah memberikan pelayanan yang
bermutu atau berkualitas. Salah satu prinsip organisasi adalah fleksibilitas, artinya
organisasi senantiasa dinamis sesuai dengan dinamika yang ada dalam organisasi dan
juga harus memperhatikan perubahan dari luar organisasi. Salah satu pendorong
terjadinya perubahan yang mendasar dalam semua organisasi di Indonesia adalah
terjadinya reformasi nasional pada tahun 1998 yang lalu. Organisasi adalah wadah
serta proses kerja sama sejumlah manusia yang terikat dalam hubungan formal dalam
rangkaian hirarki untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Organisasi bukanlah
tujuan tetapi alat untuk mencapai tujuan. Sebagai bagian dari administrasi, organisasi
adalah merupakan wadah dimana kegiatan manajemen dijalankan. Karena itu tujuan
dari organisasi adalah juga merupakan tujuan manajemen. Dalam usaha mencapai
tujuan, manajemen memiliki peran agar proses pencapaian tujuan tersebut dapat
berlangsung secara efektif (berdaya guna) dan efisien (berhasil guna). Dengan
menerapkan prinsip-prinsip manajemen seperti : planning, organizing, actuating, dan
controlling, tujuan organisasi dapat diupayakan untuk dicapai dengan lebih baik.
Manajemen memberi efektifitas dan efisiensi kerja yang lebih baik bagi Manajer dalam
mencapai tujuan organisasi. Dalam mencapai tujuan tersebut, manajemen
memanfaatkan sumber daya yang tersedia atau berpotensi.
Fungsi Manajemen Dalam Era Globalisasi Adapun sumber daya manajemen
(management resources) antara lain: Akhlak (morale), orang (man), mesin (machine),
material (material), metode (method), uang (money), waktu (time), dan sasaran da’wah
(market).
Peran Manajemen Dalam Era Industrialisasi
Peran era industrialisasi pemasaran memegang peran yang sangat penting dalam
meningkatkan penjualan melalui pelayanan dan strategi pemasaran yang baik sehingga
produk yang dihasilkan dapat terjual. Fungsi pendanaan (Finance) Fungsi pendanaan
memiliki tanggung jawab menyediakan dana yang cukup untuk menunjang proses
produksi baik kebutuhan dana yang bersifat jangka pendek maupun panjang. Bagian
pendanaan memegang peran yang sangat penting dalam menjaga cash flow agar
proses bisnis dapat berjalan dengan baik. Banyak industrialisasi mengalami
kebangkrutan karena tidak dapat menjaga cash flow perusahaan atau dikenal dengan
istilah kredit macet. Pada kondisi ini, perusahaan sudah tidak dapat lagi membiayai
proses bisnis baik melalui dana sendiri maupun dana pinjaman. Fungsi produksi
(Production) Bagian produksi bertanggung jawab untuk membuat dan menghasilkan
produk guna merealisasikan permintaan (demand) konsumen. Fungsi produksi berada
di belakang atau menjadi tulang punggung suatu industrialisasi. Keberlangsungan
industrialisasi tidak hanya ditetukan oleh pemasaran saja melainkan harus pula
didikung oleh kualitas produk yang meliputi spesifikasi produk, ketepatan dengan
standar, ketepatan waktu penyampaian, pelayanan yang memuaskan dan harga yang
bersaing. 2. Wawasan Teknik Industrialisasi Dan Analisis Manajemen Dalam
menghadapi permasalahan-permasalahan industrialisasi yang semakin tidak pasti dan
saling kait-mengkait dengan lingkungannya maka diperlukan satu pendekatan yang
mampu dipakai untuk memecahkan permasalahan tersebut secara tepat. Pengelolaan
industrialisasi tidaklah bisa hanya dijalankan berdasarkan intuisi, logika umum,
pertimbangan-pertimbangan yang lebih mengandalkan spekulasi bisnis semata, atau
hanya bermodalkan pengalaman; melainkan harus diramalkan, direncanakan,
diorganisir, dioperasikan dan dikendalikan berdasarkan analisis ilmiah baik dengan
menggunakan pendekatan kuantitatif lewat perhitungan-perhitungan yang seksama
maupun pendekatan kualitatif.
Fungsi Manajemen Dalam Era Industrialisasi
Fungsi utama manajemen industri berdasarkan pengertian tersebut terdiri dari empat
fungsi utama, yaitu planning atau perencanaan, organizing atau mengatur, leading atau
memimpin, dan juga controlling atau pengawasan