1. Nama Jabatan
KEPALA BIDANG PELAYANAN KESEHATAN
2. Kode Jabatan
3. Unit Organisasi
DINAS KESEHATAN
4. Kedudukan Dalam Struktur Organisasi
Posisi : DINAS KESEHATAN
Bawahan :
Deskripsi Jabatan
Ikhtisar Jabatan
Memimpin, merumuskan kebijakan teknis, menyelenggarakan pelayanan umum, melakukan
pembinaan teknis, pelaporan dan evaluasi dibidang Pelayanan Kesehatan dan Kefarmasian
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan tugas berjalan efektif
dan efisien
Uraian Tugas Jabatan
Menyusun program kerja di bidang pelayanan kesehatan dan kefarmasian berdasarkan
sasaran dan program kerja tahunan Dinas yang telah ditetapkan sebagai pedoman untuk
melaksanakan tugas
1.1 menelaah rencana kerja, program kerja dan kegiatan bidang Pelayanan Kesehatan
dan Kefarmasian 1.2 Menyusun konsep program kerja bersama tim perumus 1.3
Mempresentasikan hasil penyusunan konsep program kerja kepada Kepala
Dinas/Pejabat Pimpinan Tinggi 1.4 Membubuhkan paraf pada konsep perumusan
program kerja 1.5 Memfinalisasi konsep program kerja kepada Kepala Dinas/Pejabat
Pimpinan Tinggi
Membagi tugas kepada kepala seksi sesuai dengan tugas pokok, fungsi masing-masing
seksi agar tugas dapat dilaksanakan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan
2.1 Menjabarkan rencana kegiatan menjadi tugas-tugas yang harus dilaksanakan
masing- masing Kepala Seksi/Pengawas 2.2 Memaparkan rencana kegiatan bidang
Pelayanan Kesehatan dan Kefarmasian 2.3 Menghimpun saran dan masukan dari
masing-masing Kepala Seksi /Pengawas 2.4 Memberikan petunjuk pelaksanaan tugas
kepada masing-masing Kepala Seksi/Pengawas 2.5 Menentukan target waktu
penyelesaian
Memberi petunjuk kerja kepada para kepala seksi dan staf yang dilakukan secara lisan
maupun tulisan agar tugas-tugas yang akan dilaksanakan dapat dipahami secara benar.
3.1 Menjabarkan rencana kegiatan menjadi tugas-tugas yang harus dilaksanakan para
Kepala Seksi/Pengawas dan Staf/Pelaksana/Jabatan Fungsional Umum 3.2
Memaparkan rencana kegiatan bidang Pelayanan Kesehatan dan Kefarmasian 3.3
Menghimpun saran dan masukan dari para Kepala Seksi dan staf/Jabatan Fungsional
Umum 3.4 Memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada para Kepala
Seksi/Pengawas dan Staf/Pelaksana/Jabatan Fungsional Umum 3.5 Menentukan
target waktu penyelesaian
Melakukan pengawasan kepada Kepala Seksi dan seluruh staf di bidang Pelayanan
Kesehatan dan Kefarmasian dalam melaksanakan tugas baik secara preventif maupun
represif untuk menghindari terjadinya kesalahan dan penyimpangan dalam pelaksanaan
tugas
4.1 Menelaah hasil kerja yang dilakukan Kepala Seksi/Pengawas dan seluruh
Staf/Pelaksana/Jabatan Fungsional Umum di bidang Pelayanan Kesehatan dan
Kefarmasian 4.2 Mengawasi Kepala Seksi/Pengawas dan seluruh
Staf/Pelaksana/Jabatan Fungsional Umum dengan berpedoman pada standar kualitas
dan kuantitas kinerja Pejabat Struktural dan Staf/Pelaksana/Jabatan Fungsional Umum
4.3 Mengidentifikasi kesalahan dalam hasil kerja sesuai dengan standar yang telah
ditentukan 4.4 Membuat koreksi pada hasil kerja berupa catatan tertulis 4.5 Membuat
teguran secara lisan dan tulisan terhadap kesalahan dan penyimpangan dalam
pelaksanaan tugas 4.6 Memberi arahan terkait koreksi hasil kerja Kepala
Seksi/Pengawas dan seluruh Staf/Pelaksana/Jabatan Fungsional Umum
Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh para kepala seksi pada
bidang Pelayanan Kesehatan dan Kefarmasian dengan membandingkan antara hasil kerja
yang dicapai dengan rencana yang telah ditetapkan untuk mengetahui tingkat kinerja
yang dicapai
5.1 Menentukan target kerja sesuai dengan rencana kegiatan bidang Pelayanan
Kesehatan dan Kefarmasian 5.2 Mempelajari laporan pelaksanaan kegiatan para
Kepala Seksi/Pengawas 5.3 Mendiskusikan kemajuan pelaksanaan kegiatan dengan
para Kepala Seksi/Pengawas 5.4 Memberikan langkah-langkah perbaikan dalam
pelaksanaan kegiatan kepada Kepala Seksi Pelayanan Kesehatan/Pengawas, Kepala
Seksi Kefarmasian dan Perbekalan Kesehatan/Pengawas dan Kepala Seksi Sistem
Informasi, Sarana dan Prasarana Kesehatan/Pengawas
Melaporkan kegiatan dibidang Pelayanan Kesehatan dan Kefarmasian baik secara lisan
maupun tulisan sebagai bahan pertimbangan Kepala Dinas dalam pengambilan keputusan
9.1 Menganalisis laporan yang diterima dari Kepala Seksi/Pengawas di bidang
Pelayanan Kesehatan dan Kefarmasian 9.2 Membahas bahan laporan dengan Kepala
Seksi/Pengawas 9.3 Membuat konsep laporan hasil pelaksanaan tugas. 9.4
Mengkonsultasikan konsep laporan kepada Kepala Dinas /Pejabat Pimpinan Tinggi
9.5 Memfinalisasi laporan pelaksanaan tugas kepada Kepala Dinas /Pejabat Pimpinan
Tinggi
Mengajukan saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas mengenai upaya pemecahan
masalah yang berkaitan dengan bidang Pelayanan Kesehatan dan Kefarmasian baik secara
lisan maupun tulisan sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan
10.1 Menganalisis permasalahan bidang Pelayanan Kesehatan dan Kefarmasian yang
diterima dari Kepala Dinas /Pejabat Pimpinan Tinggi 10.2 Membahas permasalahan
dengan Kepala Seksi/Pengawas Dokumen Analisis Jabatan DPMTK PTSP 10.3
Menyusun Pertimbangan Staf 10.4 Menyampaikan saran kepada Kepala Dinas
/Pejabat Pimpinan Tinggi melalui Pertimbangan Staf
Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi
dibidang Pelayanan Kesehatan dan Kefarmasian yang diberikan oleh Kepala Dinas
11.1 Menerima disposisi perintah pelaksanaan tugas dari Kepala Dinas /Pejabat
Pimpinan Tinggi 11.2 Mempelajari tugas yang diberikan 11.3 Menjalankan tugas yang
diberikan 11.4 Melaporkan hasil pelaksanaan tugas
Bahan Kerja
Alat Kerja
Hasil Kerja
Tanggung Jawab
Wewenang
No. Wewenang
Korelasi
Lingkungan Kerja
2. Suhu : Dingin
3. Udara : Sejuk
6. Penerangan : TERANG
7. Suara : TENANG
Resiko
Syarat Jabatan
2. Pendidikan : None
5. Pengalaman : None
Pendidikan
1 s1 s1
Pengalaman
No. Pengalaman
Pengetahuan
Bakat Kerja
Minat Kerja
Kondisi Fisik
2. Usia : -
Fungsi Tugas
Prestasi Kerja