Anda di halaman 1dari 7

PROGRAM STUDI NERS JALUR KHISUS

STIKES FLORA

DOSEN                                      : BINTANG HARTATI NST.S.Psi.M.Psi.


MATA KULIAH                         : KEWIRAUSAHAAN
TINGKAT / SEMESTER            :II /3
PETUNJUK                                :JAWABLAH SETIAP PERTANNYAAN BERIKUT INI
DENGAN SINGKAT DAN
                                                     JELAS.

1.a.Buatlah suatu skema struktur organisasi dari suatu perusahaan dan jelaskan fungsi dan
tugasnya.
   b.Buatlah skema organisasi yang berbentuk organisasi garis menurut Henry Fayol
2.a.Jelaskan bentuk – bentuk dari strategi pemasaran.
    b.jelaskanlah faktor – faktor apa yang harus dipertimbangkan dalam menciptakan suatu
produk.
3.aJelaskanlah 5 jenis promosi yang dilakukan dalam pemasaran.
   b.Jelaskanlah salah satu dari 4  metoda – metoda yang dilakukan untuk menentukan harga jual,
     dan buatlah contohnya.
4.Jelaskan fungsi dan pengertian manajemen keuangan dalam suatu perusahaan
5.Jelaskan defenisi dari kewirausahaan,dan wirausahawan, dan jelaskan karakteristiknya.

Jawaban :
Nama : Fitri Anida Handayani. S
Kelas: D
Nim : 191421164 B

.
1. Buatlah suatu skema struktur organisasi dari suatu perusahaan dan jelaskan fungsi dan
tugasnya?
Jawaban:
A. Struktur organisasi Fungsi dan tugasnya
a. Direksi Di sebuah perusahaan peran dari seorang direksi sangat penting. Maka dari
itu, direksi ditempatkan paling atas pada began perusahaan.
Tugas dari seorang direksi secara umum adalah menentukan usaha yang akan
dijalankan oleh perusahaan. Pada bagian ini juga yang menentukan sebuah kebijakan
serta penjadwalan seluruh kegiatan yang ada di perusahaan
b. Direktur utama adalah orang yang memiliki wewenang dalam merumuskan &
menetapkan suatu kebijakan serta program umum perusahaan sesuai dengan
wewenang yang diberikan perusahaan kepadanya.
Seorang direktur mepunyai tugas untuk mengkoordinir semua kegiatan dalam bidang
kepegawaian, administrasi keuangan dan kesektariatan. Selain itu, seorang direktur
utama juga bertugas dalam mengendalikan pengadaan peralatan dan perlengkapan
c. Direktur keuangan mengevaluasi apakah perusahaan tersebut mendapatkan profit
atau defisit. Direktur keuangan bisa membentuk organ lagi dibawahnya yang
setingkat dengan jumlah yang ditetapkan dan disetujui dari dewan direks
Direktur keuangan bertugas untuk mengawasi seluruh operasional keuangan yang ada
di perusahaan, bertanggung jawab terhadap semua kegiatan yang ada kaitannya
dengan keuangan.
d. Direktur personalia adalah orang yang bertugas mengembangkan sistem
perencanaan personalia serta mengendalikan suatu kebijakan untuk para pegawai.
Tugas direktur personalia juga melayani kebutuhan administrasi pagawainya dan
melaksanakan pembinaan untuk pengembangan staff administrasi.
e. Manajer adalah orang yang menyesuaikan dan mengintegrasikan macam-macam
variabel dan karakteristik dari pegawainya dalam mencapai tujuan organisasi yang
sama.
1. Memberi pengarahan dalam membuat keputusan, kebijaksanaan, supervisi dan
sebagainya.
2. Merancang organisasi & pekerjaan.
3. Menyeleksi, menilai, melatih dan mengembangkan pegawai atau calon
pegawainya.
4. Mengatur dan mengendalikan sistem komunikasi.
5. Membuat sistem reward
f. Manajemen personalia yaitu orang yang membuat rencana, pembagian kompensasi,
mengembangkan, dan pemeliharaan tenaga kerja agar tujuan perusahaan dapat
tercapai.
Tugas manajer personalia adalah orang yang mengatur organisasi, mengendalikan
unit personalia, mengurus proses administrasi seluruh kegiatan personalia
g. Manajer pemasaran yaitu orang yang bekerja untuk memasarkan haslil produksi
perusahaan.
Tugasnya adalah membuat rencana dan rancangan strategi pemasaran produksi sesuai
dengan trend pasar.
h. Manajer pabrik adalah orang yang memiliki tanggung jawab penuh terhadap pabrik
yang dititipkan kepadanya.
Tugas untuk bertanggung jawab atas hasil produksi yaitu dengan mengantisipasi dan
mengatasi segala persoalan yang ada kaitannya dengan produksi perusahaan bersama
divisi lain.
i. Bagian ADM & Gudang ini mengecek segala administrasi & transaksi yang ada
kaitannya dengan jalannya perusahaan.
Tugasnya
1. Melakukan pendataan dan pembukuan terhadap seluruh transaksi yang terjadi.
2. Mengurus hal-hal yang memiliki kaitan dengan pihak Outsourcing.
3. Tugas Kasir yaitu membuat laporan tentang pengeluaran & pemasukan terhadap
uang harian di perusahaan
j. Divisi regional yaitu orang yang bertugas mengelola aset perusahaan serta
menjalankan bisnis perusahaan sesuai arahan dari perusahaan.
Tugas divisi regional selanjutnya adalah melaksanakan prosedur & kebijakan baku
yang sudah ditetapkan perusahaan, beroperasi sebagai badan usaha yang memberikan
keuntungan pada pemodal serta meningkatkan aset perusahaan.

B. Buatlah skema organisasi yang berbentuk organisasi garis menurut Henry Fayol?
Jawaban :
Organisasi Garis/ Lini adalah suatu bentuk organisasi dimana pelimpahan
wewenang langsung secara vertical dan sepenuhnya dari kepemimpinan terhadap
bawahannya..
Bentuk lini juga disebut bentuk lurus atau bentuk jalur. Bentuk ini merupakan bentuk
yang dianggap paling tua dan digunakan secara luas pada masa perkembangan
industri pertama. Organisasi Lini ini diciptakan oleh Henry Fayol
Ciri :
1. Hubungan antara pimpinan & bawahan masih bersifat langsung melalui satu garis
wewenang
2. Selain top manajer , manajer dibawahnya hanya sebagai pelaksana
3. Jumlah karyawan sedikit
4. Sarana dan alatnya terbatas
5. Bentuk lini pada perusahaan perseorangan, pemilik perusahaan adalah sebagai top
manajer
6. Organisasi kecil

Keuntungan dari struktur organisasi ini adalah :

1. Atasan dan bawahan dihubungkan dengan satu garis komando


2. Rasa solidaritas dan spontanitas seluruh anggota organisasi besar
3. Proses decesion making berjalan cepat
4. Disiplin dan loyalitas tinggi
5. Rasa saling pengertian antar anggota tinggi

Keburukan dari struktur organisasi ini adalah :

1. Ada tendensi gaya kepernimpinan otokratis


2. Pengembangan kreatifitas karyawan terhambat
3. Tujuan top manajer sering tidak bisa dibedakan dengan tujuan organisasi
4. Karyawan tergantung pada satu orang dalam organisasi
Gambar struktur organisasi Lini :

2. a. Jelaskan bentuk – bentuk dari strategi pemasaran?


Jawaban :
1. Pemasaran langsung merupakan komunikasi langsung dengan pelanggan individu
yang dibidik secara seksama baik untuk memperoleh tanggapan segera maupun
membina hubungan pelanggan yang berlangsung lama.
2. Multi Level Marketing adalah strategi pemasaran dimana tenaga kerja (sales) tidak
hanya mendapatkan kompensasi atas penjualan yang mereka hasilkan, tetapi juga atas
penjualan yang mereka hsilkan, tetapi juga hasil penjualan sales lain yang mereka
rekrut.
b. jelaskanlah faktor – faktor apa yang harus dipertimbangkan dalam menciptakan suatu
produk
1. Bikin desain paket yang berwarna & membuat mata konsumen anda tertarik
2. Penempatan produk yang efektif adalah suatu bagian dari proses komunikasi yang
membuat manfaat dan fitur-fitur yang dimiliki produk anda begitu jelas
3. Buat slogan yang unik
4. Cek competitor Ketika anda merilis produk, sebelumnya anda harus melakukan
riset pasar untuk mengetahui produk lain yang mirip / sama dengan anda
5. Tulis semua fitur prokduk anda
6. Media promosi
7. Waktu

3. aJelaskanlah 5 jenis promosi yang dilakukan dalam pemasaran


jawaban :
1. Personal selling dapat dikatakan sebagai penyampaian informasi lisan secara
langsung agar merangsang niat membeli calon konsumen.
2. Advertising itu penting karena advertising yang tepat dapat menciptakan
kesadaran dan pengetahuan tentang produk atau fitur-fitur baru dari produk yang
sudah ada.
3. promosi penjualan adalah insentif jangka pendek untuk mendorong pembelian
atau penjualan dari suatu produk dan jasa.
4. irect marketing dapat dikatakan sebagai pemasaran yang langsung menyasar
langsung kepada konsumen yang ditargetkan, dengan tujuan menyampaikan
pesan marketing yang lebih minim biaya dengan memanfaatkan berbagai media.
5. Endorser/Brand Ambasador ramai dilirik belakangan ini oleh banyak  pemilik
usaha baik online shop maupun perusahaan besar sekalipun.

b. Jelaskanlah salah satu dari 4  metoda – metoda yang dilakukan untuk menentukan harga jual,
    dan buatlah contohnya?
Jawaban:

Penetapan Harga Biaya Plus (Cost-Plus Pricing Method)

Kalau anda menggunakan metode ini, anda menentukan harga jual per unit produk anda
dengan menghitung jumlah seluruh biaya per unit ditambah jumlah tertentu untuk menutup
laba yang anda kehendaki pada unit tersebut, atau disebut marjin. Harga jual produk dapat
anda hitung dengan rumus :

Biaya Total + Marjin = Harga Jual

Contohnya seperti ini. Misalkan anda punya usaha jus buah dan mendapatkan order sebanyak
100 gelas untuk sebuah pesta perpisahan. Biaya yang anda keluarkan untuk memproduksi jus
buah tersebut diperkirakan sebanyak 400.000,00 dengan perincian  :
 Biaya bahan baku : Rp. 250.000,00
 Biaya tenaga kerja : Rp. 100.000,00
 Biaya lain-lain seperti penyusutan alat, sewa tempat, dsb : Rp. 50.000,00

Jika anda menginginkan laba sebesar 15% dari biaya total, maka : Harga total = Biaya Total
+ Laba = Rp. 400.000,00 + (15% x Rp 400.000,00) = Rp. 460.000,00. Dengan demikian
untuk setiap jus yang anda jual, harganya sebesar Rp. 4.600,00.

4. Jelaskan fungsi dan pengertian manajemen keuangan dalam suatu perusahaan?


Jawaban:
1. Manajemen keuangan adalah kegiatan merencanakan, mengatur, mengarahkan,
dan mengawasi aktivitas finansial seperti pengadaan dan pemanfaatan dana
perusahaan.
2. Fungsinya
a. Planning
Planning di sini adalah perencanaan dari mulai arus kas hingga laba rugi
perusahaan.
b. Budgetingm
Fungsi ini meliputi perencanaan hingga pengalokasian anggaran biaya
agar efisien dan efektif.
c. Controlling
Dalam manajemen keuangan, pengawasan juga perlu dilakukan demi
evaluasi dan perbaikan di masa yang akan datang.
d. Auditing
Audit internal harus dilakukan agar sesuai dengan standar akuntansi dan
tak terjadi penyimpangan.
e. Reporting
Terakhir adalah laporan mengenai kondisi keuangan serta analisa rasionya

5. Jelaskan defenisi dari kewirausahaan,dan wirausahawan, dan jelaskan


karakteristiknya?
Jawaban:
a. kewirausahaan adalah suatu sikap atau kemampuan seseorang dalam melakukan
atau menciptakan sesuatu yang baru dan memiliki keunikan yang dibuat secara
kreatif dan inovatif yang memberikan manfaat bagi orang lain dan memiliki nilai
tambah.
Karakteristik dari kewirausahaan antara lain:
1. percaya diri adalah sikap yakin akan kemampuan dirinya sendiri terhadap
pencapaian keinginan dan harapannya.

2. Berorientasikan pada tugas dan hasil Maksudnya adalah seorang wirausaha


harus memiliki sikap tanggung jawab terhadap tugas-tugas yang seharusnya di
lakukan
3. Berani mengambil risiko adalah sebagai suatu ketidakpastian di masa yang
akan datang  atau sebuah konsekuensi yang memunculkan dampak yang bersifat
merugikan.
4. Kepemimpinan Yaitu suatu pengaruh yang diberikan kepada orang lain untuk
mempengaruhi tindakan mereka melalui sebuah komunikasi baik berupa perintah
maupun ajakan

5. Berorientasi ke masa depan adalah seorang wirausaha harus memiliki


pandangan, dan visi kedepan sehingga wirausaha tersebut harus menjaga
kontinuitas (kesinambungan) dari usahanya tersebut.
6. Sifat jujur adalah membawa kepercayaan kepada rekan usaha maupun kepada
konsumen sehingga proses dalam berwirausaha akan mudah mendapat dukungan
dari berbagi pihak
7. inovasi dan kreativitas adalah hal yang harus dimiliki dan dikembangkan oleh
para wirausahawan demi perkembangan dan kesuksesan sebuah usaha yang di
jalankan.
8. daya analisis terhadap apa yang sedang dikerjakannya dan juga mampu
memprediksi hal yang akan terjadi.

b. Wirausaha adalah sebuah pejuang dalam melakukan suatu pekerjaan.


1. Berprestasi
Penggerak utama yang memotivasi untuk berwirausaha adalah kebutuhan
untuk berprestasi.
2. Jujur
Kejujuran merupakan karakteristik mutlak dalam berwirausaha
3. Disiplin
sikap disiplin mampu menggerakkan semangat dan motivasi untuk
menjalankan usaha sehingga dapat mencapai target.
4. Kreatif dan Inovatif
Kreatif merupakan suatu kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang
berbeda. Sedangkan inovatif merupakan gagasan baru yang meninggalkan
cara lama dalam bekerja.
5. Berkomitmen Tinggi
Komitmen merupakan suatu karakter yang memegang teguh prinsip yang
telah disepakati
6. Mandiri dan Realistis
Sebagaii seorang yang mempelopori sebuah usaha, maka seorang wirausaha
adalah orang yang mandiri dalam melakukan sesuatu.
7. Terampil
Seorang wirausaha harus mampu mencari dan menangkap peluang yang
datang demi menguntungkan usahanya
8. Futuristik
Sebagai penggerak roda usaha, wirausaha memiliki kemampuan perencanaan
dan berpikir ke depan
9. Cerdas Finansial
Keuntungan finansial adalah hal yang tidak penting dibandingkan prestasi
kerja seorang wirausaha

Anda mungkin juga menyukai