PUSKESMAS LIKUPANG NIP. 197908122010011013 1. Pengertian 1. Tindakan Perbaikan Adalah Tindakan Untuk Menghilangkan Penyebab Ketidaksesuaian Agar Tidak Terulang Lagi 2. Ketidaksesuaian Adalah Tidak Terpenuhunya Suatu Persyaratan 3. Persyaratan Adalah Harapan Ataw Kebutuhan Yang Dapat Berupa Ketetapan,Kebiasaan,ataw Kewajiban. 4. Tindakan Perbaikan Terhadap Ketidaksesuaian yang Teridentifikasi Melalui: a. Proses penangan Keluhan Pelanggan. b. Proses Penanganan Ketidaksesuaian Layanan c. Proses Hasil Audit Internal. d. Proses Monitoring e. Proses Analisis Data f. Temuan/Ataw Laporan Lainnya. 2. Tujuan Untuk Menerangkan Mekanisme Tindakan Perbaikan Atas Ketidaksesuaian,Supaya Setiap Tindakan Perbaikan Yang Diambil Dapat Menghilangkan Penyebab Ketidaksesuaian Serta Mencegah Berulang Kembali.. 3. Kebijakan Permasalahan Yang Ditemukan Dipuskesmas Untuk Segera Ditindak Lanjuti Agar Tidak Menimbulkan Permasalahan Mutu puskesmas Makin Meluas. 4. Referensi Sistem Manajemen Mutu 5. Prosedur A.Identifikasi Ketidaksesuaian 1.Seluruh Karyawan Mengidentifikasi Ketidaksesuaian Yang Berasal Dari: a. Hasis Proses Pengukuran Kepuasan pelanggan b. Hasil Proses Audit Internal. c. Hasil Proses Monitoring. d. Hasil Proses Analisis Data. e. Hasis Proses Penanganan Ketidaksesuaian Layanan. f. Temuan Laporan Lainnya. 2. Seluruh Karyawan Menyampaikan Ketidaksesuaian Kepada Koordinator Terkait. 3. Koordinator Pelayanan Klinis,Administrasi Dan Manajemen Dan Koordinator Upaya Puskesmas Mencatat Ketidaksesuaian Pada Formulir Laporan Ketidaksesuaian dan Penyelesaiannya. 4. Koordinator Pelayanan Klinis,Administrasi dan Manajemen dan Koordinator Upaya Puskesmas Dan Pelaksanaan Membahasan Menganalisis Penyebab Ketidaksesuaian. 5. Koordinator Pelayanan Klinis,Administrasi Dan Manajemen dan Koordinator Upaya Puskesmas Menetapkan rencana Dan Jadwal Tindakan Perbaikan Atas Ketidaksesuaian.
B.Tindakan Perbaikan
1. Koordinator Pelayanan Klinis,Administrasi Dan Manajemen Dan
Koordinator Upaya Puskesmas Beserta Pelaksana/Karyawan Terkait. 2. Koordinator Klinis,Administrasi Dan Manajemen Dan Koordinator Upaya Puskesmas Melakukan Tindakan Perbaikan Sesuai Dengan Tindakan Perbaikan Yang Sudah Ditetapkan. 3. Koordinasi Pelayanan Klinis,Administrasi Manajemen Dan Upaya Puskesmas Memantau Aktivias Tindakan Perbaikan Yang Sedang Dialakukan Oleh Staf Terkait. 4. Koordinator Pelayanan Klinis,Administrasi Manajemen Dan upaya Puskesmas Monginformasikan Aktifitas Tindakan Perbaikan Yang Tidak Mencapai Terget Kepada Ketua Tim Mutu. 5. Ketua Tim Mutu Melapor Kepada Kepala Puskesmas Hasil Aktifitas Tindakan. 6. Ketua Tim Mutu Dan Kepala Puskesmas Membahas Hasil Aktifitas Tindakan Untuk Ditindaklanjuti. 7. Ketua Tim Mutu dan Kepala Puskesmas Memberikan Pengarahan Kepada kOordinator Bagian dan Pengelolah Terkait Tentang Langkah-Langkah Yang Perlu Diambil. 8. Karyawan Terkai,Jika Sudah selesai Maka Menandatangani Formulir Laporan Ketidaksesuaian Dan penyelesaiannya Pada Kolom yang sudah Disediakan. 9. Melaporkan Kepada Koordinator Bagian atas Tindakan Perbaikan Yang TelahDilakukan.
C.Verifikasi
1. Koordinator Pelayanan klinis,Administrasi Dan Manajemen dan
Koordinator Upaya Puskesmas Menerima Laporan hasil Tindakan Perbaikan Dan staf Terkait.
2. Koordinator pelayanan Klinis,Administrasi Dan Manajemen Dan
Koordinator Upaya Puskesmas Memeriksa Hasil Tindakan Perbaikan.
3. Jika Sudah Sesuai Maka Membubuhkan Tanda Tangan Pada
Kolom Verifikasi Melakukan Close Out,Sebagai Penjelasan Status Tindakan Perbaikan Sudah Selesai Dilakukan.
4. Jika Belum selesai,Kembali Atau Membuat Formulir Laporan
Ketidaksesuaian Dan Penyelesaiannya Yang Baru Dan Mengulangi Prosedur Ini.
5. Melaporkan Hasil Tindakan Perbaikan Yang Telah Selesai
Kepada Kepala Puskesmas Ataw Ketua Tim Mutu.
6. Langkah-langkah
7. Bagan Alur
8. Hal-hal yg perlu diperhatikan
9. Unit Terkait a. Tim Pokja 1
b. Tim Pokja 2 c. Tim pokja 3 d. Seluruh Koordinator Pelayanan Klinis,Administrasi Dan Manajemen Dan Koordinator Upaya Puskesmas. 10. Dokumen Terkait
11. Rekaman historis NO YANG DIUBAH ISI PERUBAHAN TANGGAL MULAI