BUSINESS PLAN

(HeyFarm)

Kelompok 10
Kelas 44-04
Ketua 1 Anas Aprilian Tri Yahya 6701204056
2 Ardhan Ardiansyah 6701204014
3 Destiny Sabila Fitriamita Dewi 6701202060
Anggota
4 Fathan Fadillah 6701202144
5 Moniska Azahra 6701200050
SECTION 1: THE BUSINESS PROFILE
Overview of Industry Environment

Di industri peternakan yang menjadi inspirasi kami karena masih banyak

nya produk-produk peternakan yang kurang berkualitas dan kurangnya
menata regulasi hulu ke hilir
Customer Profile

- Ibu rumah tangga dimana mereka merupakan pengguna aktif telepon

seluler dan internet dengan kisaran umur 22-55 tahun

- Head of logistic restaurant yang akan memastikan persediaan bahan

bahan pokok untuk memasok bahan makanan di restaurat tersebut

Product

Kami akan menjual hasil peternakan , seperti daging(Rp.150.000,00),

telur(Rp.28.300,00), susu(RP.13.000,00)

Value Added

- Harga Lebih Murah karena pemotongan rantai pasok

- Cost Reduction : Hemat karena membeli kuantitas
besar dan biaya pengiriman
- Pengurangan Resiko Jaminan Penggantian Produk bila ⅓ Bagian rusak
- Kemudahan Dipacking Dengan Cara Frozen Food Agar tidak cepat busuk
dan Bisa langsung disimpan
- Pemesanan Secara Online Melalui Website HayFarm Dan pengiriman Ke-
tempat Pemesanan
SECTION 2: THE MARKET
Customer
- Ibu Rumah Tangga(B2C)
- Restorant (B2B)
Market Size/Trends
Estimasikan jumlah market secara keseluruhan:

TAM 80.039.26 + 1.056.00 = 80.144.861 (Indonesia)

SAM 12.404.178 + 13.034 = 12,417,212 (Jawa Barat)
SOM 918.125 + 795 = 918.920 (Bandung)
TAM (Annual) = 80.144.861 x 63.766 = Rp. 5.110.570.636.433
SAM (Annual) 12,417,212 x 63.766 = Rp. 791.795.940.392
SOM (Annual) 918.920 x 63.766 = Rp. 58.595.852.720
Competition
Jelaskan usaha-usaha/produk yang nanti akan menjadi competitor anda

Harga lebih Cost Penggantian Kemudahan Pemesanan

murah Reduction produk rusak Packing Secara
Online
HayFarm v V V V V
Vestifarm X X X V X
Angon.id X V X X X

Sales projection
Tuliskan proyeksi penjualan anda pada tahun ke-1 sd tahun ke-5 (selama 5
tahun).

Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5

91892 94189 96544 98958 101432

sales projection kami menghitung dari user yang bertransaksi menggunakan

platform kami , hasil ini di dapat dari som x acquisition rate sebesar 10 %
lalu di asumsikan kenaikan tiap tahun nya 2,5% yang di dapat dari tim
marketing kami

SECTION 3: DEVELOPMENT / PRODUCTION

Development Status
Jelaskan bagaimana kesiapan anda saat ini untuk memulai pembuatan
produk (misal: sudah memiliki sumber daya apa? Sudah memiliki
keunggulan apa?)

Kami sudah memiliki beberapa sumber daya dari beberapa peternakan.

sebagai marketplace produk peternakan yang mampu menjawab kebutuhan
masyarakat akan produk-produk peternakan yang ekonomis dan berkualitas.
Key Partners
- Peternak Sapi
- Peternak Bebek
- Peternak Ayam
- Peternak Kambing
- Shipping Company (JNE, SiCepat, J&T)
Production Process
Jelaskan bagaimana proses produksi yang akan anda jalankan?
- Penjualan Produk
- MarketPlace

Key Activities
Aktivitas Dengan Peternak Mitra
- Aktivitas bisnis Online :
- Pembuatan Website
Marketplace
- Promosi Dengan Sosial
Media
- Development,Fixing dam
Maintenance Platform
Expenses and Capital Requirement
Jelaskan rincian biaya-biaya atau modal awal yang anda perlukan untuk
memulai usaha
(- Biaya Pekerja
- Biaya Marketing
- IT infrastructure
- Biaya supplier (peternak))

SECTION 4: ORGANIZATION
Organization Charts
Gambarkan struktur organisasi perusahaan anda

Personal Jobdesk
Jelaskan job-desk dari setiap posisi yang ada pada struktur organisasi

Divisi logistik = Mengawasi pelaksanaan produksi supplier,mulai dari pemotongan

daging sampai pengiriman ke penyimpanan warehouse hayfarm

CTO(Chief Technology Officer)= Perancangan aplikasi (UI/UX)

CTO(Chief Technology Officer) Developer = Membuat aplikasi

CEO = Perilisian aplikasi

CMO(Chief Marketing Operational) = Pemasaran

Developer = Pengawasan aplikasi & server

CFO = Pengelolaan Manajemen keuangan

SECTION 5: FINANCING
Financing Strategy
Jelaskan bagaimana anda akan merencanakan keuangan anda. Termasuk,
bagaimana penawaran anda kepada investor anda? Apabila usaha anda
untung, bagaimana dengan investor, apabila usaha anda rugi, bagaimana
dengan investor?

Penawaran kami kepada investor akan mengajukan proposal kerja sama kepada
instansi pemerintah maupun pemilik modal lain untuk berinvestasi, jika usaha
kami dapat untung maka kami akan membagi hasil dengan investor sesuai dengan
kesepakatan hasil bagi pada awal investor memberikan dana. Apabila usaha
mengalami kerugian maka hasil rugi dan untung juga dibagi sesuai kesepakatan
pada awal investor memberikan dana.
Cashflow
Buatlah proyeksi cashflow tiap tahun, selama 5 tahun berturut – turut dari
tahun ke-1 sd tahun ke-5.
Exit Plan
Apabila usaha kami mengalami kerugian, kami akan menggunakan likuidasi
dimana kami akan menutup semua jenis usaha dan menjual aset aset. kami
paham akan proses likuidasi yang berjalan sangat cepat namun return on
investment sangat rendah karena adanya kemungkinan subtansi usaha yang
hilang seperti klien dan nilai aset usaha karena harus dijual jauh dari harga
pasar.

SECTION 6: MARKETING
Marketing Plan
1.Media Sosial
- Google Ads Retargeting
- Facebook Retargeting
- Influencer Marketing
2. Inbound Marketing
- pendekatan yang fokus untuk menarik konsumen melalui konten dan
interaksi yang relevan dan solutif
3. Eksklusif Beta
- Menerapkan sistem undangan eksklusif ke orang-orang tertentu atau
menggunakan skema first in get first
4. Referral Offer
- Membuat diskon atau sale bagi pelanggan yang mengajak teman
 untuk sign in di platform kami
5.Upsell Product
- merekomendasikan produk yang memiliki nilai jual lebih tinggi
disertai kompensasi berupa manfaat tambahan.

Advertising and Promotion Plans

Jelaskan cara anda melakukan promosi usaha anda

1.Menentukan Target Pasar

2.Menentukan Tujuan Promosi

dengan menawarkan berbagai produk yang paling banyak diminati,

promosi dengan menampilkan diskon tertentu atau bahkan memilih
promosi dengan mengenalkan produk teranyar dari bisnis kita.

3.Buat Isi Pesan yang Menarik

penyampaian isi pesan sangat penting menentukan minat atau

ketertarikan konsumen terhadap produk yang ditawarkan.

4.Pilih Sarana Promosi

Terdapat 2 sarana dalam melakukan promosi yaitu personal dan

non-personal. Promosi personal dianggap paling efektif karena
langsung berbicara dengan konsumen baik tatap muka ataupun via
telepon. Promosi non-personal berupa iklan yang dalam
pengemasannya sebaiknya sangat atraktif/menarik dapat melalui
media sosial seperti Facebook, Twitter, E-Mail, atau melalui brosur,
selembaran, banner, dan sebagainya.

5.Buat Anggaran Promosi

bertujuan untuk meningkatkan pemasukan dari bisnis yang kita

jalani. Jadi, anggaran promosi ini harus berbuah keuntungan lebih
bagi bisnis kita dikemudian hari.

How I Plan to Take Advantage of Competitors Weak Points

Analisa usaha-usaha atau produk sejenis, kemudian analisa kelemahan
competitor yang dapat anda “manfaatkan”.

Heyfarm memiliki beberapa kompetitor dalam industri bisnis yang sama.

Sehingga dengan semakin banyaknya pesaing dengan kompetitor dalam
industri yang sama menandakan bahwa ancaman ini memiliki posisi yang
sangat kuat dalam bisnis produk peternakan. Beberapa usaha penjualan
pakan yang menggunakan website yaitu Vestifarm, Angon.id.
Tabel 1 memperlihatkan perbandingan heyfarm dengan vestifram dan angon.id.

no fitur Heyfarm vestifarm angon.id

1 Harga lebih murah v x x
2 Cost Reduction v x v
3 Penggantian v x x
produk rusak

4 Kemudahan v v x
Packing

5 Pemesanan Secara v x x
Online

Heyfarm memiliki berapa keunggulan jika dibandingkan dengan

pesaingnya.Proses pemesanan mudah dengan aplikasi web, opsi pengiriman
disediakan, dan peternak binaan juga dapat memasarkan produk hasil
peternakannya dengan heyfarm. Konsep ini memberdayakan peternak akan
saling menguntungkan dan menciptakan ekosistem pelaku bisnis peternakan
dengan model bisnis yang jelas. menyebabkan potensi pertumbuhan bisnis
yang cukup tinggi apabila didukung dengan strategi pemasaran dan
penjualan dengan berbasis teknologi.