Tugas 1

RESUME DASAR KEPEMIMPINAN

Oleh : Gede Yudistira K

1. Pengertian Pemimpin
a. Pengertian
✓ Kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok kearah tercapainya
tujuan (Stephen P. Robbins, 2003:40)
✓ Kemampuan mempengaruhi orang yang mengarah pada pencapaian
tujuan (Richard L. Daft, 2003:50)
b. Ciri-ciri pemimpin
✓ Sisi intelegensia : pengetahuan luas, keputusan tepat, dan lancar dalam
berbicara/komunikasi
✓ Sisi Kepribadian : adaptif, kreatif, kooperatif, siap siaga, percaya diri,
integritas, emosi seimbang, independent, tenang
✓ Sisi Perilaku : kemampuan bekerjasama, kemampuan interpersonal,
kemampuan diplomasi
✓ Partisipasi sosial
✓ prestise
c. Setiap orang dilahirkan untuk memimpin (minimal untuk dirinya sendiri) tetapi
diperlukan proses untuk dapat membentuk menjadi seorang pemimpin yang
dapat menggerakkan banyak orang
d. Perbedaan Pemimpin dan Manager
Pemimpin Manager
✓ Memulai ✓ Merencanakan
✓ Mengatur ✓ Menyusun
✓ Memberitahu ✓ Memilih orang
✓ Mendukung ✓ Memimpin
✓ Menilai/meninjau ✓ Mengarahkan
✓ menyimpulkan ✓ mengendalikan

2. Model dan Gaya Kepemimpinan

a. Telling (Directing/Structuring)
✓ Senang mengambil keputusan sendiri dengan memberikan instruksi yang
jelas dan mengawasinya secara ketat
 ✓ Kekuatannya adalah ada pada kejelasan tentang apa yang diinginkan
✓ Kelemahannya adalah selalu ingin mendominasi semua persoalan
sehingga ide dan gagasan bawahan tidak berkembang
b. Selling (Problem Solving/Coaching)
✓ Melibatkan bawahan dalam membuat suatu keputusan
✓ Kekuatannya adalah adanya keterlibatan bawahan dalam memecahkan
suatu masalah dan mengurangi ketergantungan pada satu orang
✓ Kelemahan tidak tercapainya efesiensi yang tinggi
c. Participating (Developing/Encouraging)
✓ Cirinya adalah adanya kesediaan pimpinan untuk memberikan kesempatan
bawahan agar dapat berkembang dan bertanggungjawab
✓ Kekuatan : adanya kemampuan yang tinggi dari pemimpin untuk
menciptakan suasana yang menyenangkan
✓ Kelemahan : diperlukan waktu yang lebih banyak dalam proses
pengambilan keputusan
d. Delegating
✓ Memberikan banyak tanggungjawab kepada bawahan dan memberikan
kesempatan untuk memecahkan permasalahan
✓ Kekuatan : terciptanya sikap memiliki dari bawahan atas semua tugas yang
diberikan
✓ Kelemahan : bawahan memerlukan keterlibatan pimpinan dan cenderng
mengembalikan persoalan kepada bawahan yang sebenarnya tugas
pimpinan

3. Kepemimpinan yang efektif

a. Perlu mengetahui dan memahami hubungan/motivasi antara pemimpin dan
yang dipimpin
✓ Teori klasi dan saintifik manajemen (para pegawai akan dengan sendirinya
termotivasi dengan uang; Frederic Taylor)
✓ Teori perilaku (para pegawai akan meningkatkan produktivitasnya jika
mereka mendapatkan perhatian khusus dari manajemen;Hawthome Effect)
✓ Teori motivasi temporer (memfokuskan perhatian pada pentingnya
hubungan kemanusiaan dalam memotivasi para karyawan)
b. Efektifitas Pemimpin → diukur dari kemampuan dan kemahiran dalam
mengambil suatu keputusan yang rasional, logis, realistisi & fragmatis
✓ Mutu : apakah secara obyektif tepat dalam mencapai tujuan?
✓ Penerimaan keputusan oleh orang yang terlibat dalam pembuatan
keputusannya, untuk melaksnakan keputusan tersebut.
c. Keterampilan yang harus dimiliki untuk menjadi pemimpin yang baik
✓ Keterampilan dalam mengidentifikasi gaya kepemimpinan
✓ Keterampilan dalam membangun hubungan dengan pegawai
✓ Keterampilan kolaborasi
✓ Keterampilan komunikasi
✓ Keterampilan persuasi
✓ Keterampilan membangun kepercayaan stakeholders
✓ Keterampilan menyesuaikan perubahan