ASTRO MPK 2020

1. Angka kematian ibu (AKI) di kota Bunga sebesar 310 / 1000 kelahiran hidup. Angka
ini melebihi target AKI di Indonesia berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional (RPJMN) 2019 yaitu sebesar 306/1000 kelahiran hidup. Data lain
menunjukkan bahwa prevalensi anemia ibu hamil di kota tersebut sebesar 49%
(anemia ibu hamil berdasarkan Riskesdas 2018 sebesar 48,9%). Angka kejadian
hipertensi ibu hamil tahun 2018 sebesar 6% (prevalensi hipertensi pada orang dewasa
2018 sebesar 8,4%) Cakupan pertolongan persalinan di Puskesmas Bunga sebesar
92% (target pertolongan persalinan bumil ke faskes 2017 sebesar 81%) dan cakupan
ibu hamil mendapat 90 tablet Fe sebesar 65% (target cakupan nasional 85.1%
berdasarkan Infodatin, 2016). Angka pernikahan dini sebesar 4%.
Berikut adalah dampak anemia pada Ibu Hamil, kecuali:
Select one:
a. Peningkatan kasus kematian ibu
b. Ibu hamil cepat lelah
c. Tekanan darah rendah saat hamil
d. Berat Badan Bayi Lahir Rendah
e. Perdarahan saat persalinan

2. Pemerintahan sebuah negara harus bisa menjamin seluruh penduduknya affordable

terhadap air bersih, artinya :
Select one:
a. Harga air yang dibutuhkan tidak melebihi 10% dari pendapatan keluarga
b. Harga air yang dibutuhkan tidak melebihi 30% dari pendapatan keluarga
c. Harga air yang dibutuhkan tidak melebihi 5% dari pendapatan keluarga
d. Harga air yang dibutuhkan tidak melebihi 20% dari pendapatan keluarga
e. Harga air yang dibutuhkan tidak melebihi 3% dari pendapatan keluarga

3. Ciri-ciri Asuransi Sosial adalah :

Select one:
a. Kepesertaan sukarela
b. Peran pemerintah sangat besar
c. Kenaikan biaya kesehatan sangat besar
d. Premi diperhitungkan berdasarkan rating by class
e. Santunan sesuai kontak
 4. Setiap orang seharusnya mendapat physically accessible atas air bersih. Artinya:
Jarak tempuh orang untuk mendapatkan akses air bersih adalah :
Select one:
a. paling jauh berjarak 3 km
b. dalam jarak 100-200 m
c. 5-10 menit berjalan kaki
d. sangat dekat
e. tidak melebihi 30 menit berjalan kaki

5. Dalam rapat kerja bulanan klinik pratama, ternyata mereka menemukan berbagai
masalah dalam manajemen klinik pratama. Namun dokter Agus selalu berupaya
mencari berbagai solusi / pemecahan masalah untuk memecahkan masalah demi
masalah yang mereka temui dari waktu ke waktu. Dalam rangka pengembangan
klinik, setiap tahun para dokter tersebut selalu menyusun Rencana Operasional /
Proposal untuk tahun berikutnya.
Dalam penyusunan Rencana Operasional atau Proposal, para dokter tersebut perlu
mengidentifikasi Budgeting, Scheduling, Formasi Staff, Resources Material. Untuk bisa
mengidentifikasi Budgeting, Scheduling, Formasi Staff, Resources Material, para dokter
tersebut perlu menentukan :
Select one:
a. Unit Tugas
b. Unit Kegiatan Program
c. Unit Jabatan
d. Unit Kerja Organisasi
e. Unit Cost

6. Klinik Pratama Kusuma Bangsa berbadan hukum Yayasan, memiliki staff : 3 orang
dokter umum, 1 orang dokter gigi, 4 orang perawat, 1 orang tenaga administratif, 1
orang tenaga cleaning service. Klinik tersebut melakukan pelayanan kesehatan rawat
jalan. Klinik tersebut sering melakukan rujukan vertikal maupun horizontal. Bila ada
pasien TBC Paru berobat ke klinik tersebut, dokter melakukan rujukan ke Puskesmas
supaya pasien bisa mendapat obat secara gratis. Bila ada pasien Ca Cervix berobat ke
klinik tersebut, dokter melakukan rujukan ke Rumah Sakit supaya pasien bisa
mendapat pelayanan kesehatan spesialistik.
Klinik Pratama Kusuma Bangsa dalam melakukan rujukan tidak harus :
Select one:
a. membuat Surat Pengantar Rujukan
b. melakukan komunikasi dengan penerima rujukan
c. mempunyai ambulan untuk merujuk
d. mendapatkan Persetujuan dari pasien dan/atau keluarganya
e. melakukan pertolongan pertama pada pasien

7. Klinik Pratama Kusuma Bangsa berbadan hukum Yayasan, memiliki staff : 3 orang
dokter umum, 1 orang dokter gigi, 4 orang perawat, 1 orang tenaga administratif, 1
orang tenaga cleaning service. Klinik tersebut melakukan pelayanan kesehatan rawat
jalan. Klinik tersebut sering melakukan rujukan vertikal maupun horizontal. Bila ada
pasien TBC Paru berobat ke klinik tersebut, dokter melakukan rujukan ke Puskesmas
supaya pasien bisa mendapat obat secara gratis. Bila ada pasien Ca Cervix berobat ke
klinik tersebut, dokter melakukan rujukan ke Rumah Sakit supaya pasien bisa
mendapat pelayanan kesehatan spesialistik.
Pernyataan berikut ini adalah benar tentang SPO sistem rujukan yang dibuat oleh Klinik
Pratama Kusuma Bangsa :
Select one:
a. Rujukan dianggap telah terjadi apabila pasien telah keluar dari fasilitas pelayanan
kesehatan yang melakukan rujukan
b. Perujuk dapat langsung menugaskan keluarga atau pengantar pasien untuk segera
berangkat apabila tidak mampu melakukan suatu pemeriksaan atau pengobatan
c. Perujuk sebelum melakukan rujukan harus membuat surat pengantar rujukan untuk
disampaikan kepada penerima rujukan
d. Rujukan kesehatan hanya dilakukan dari dari tingkatan pelayanan yang lebih rendah ke
tingkatan pelayanan yang lebih tinggi
e. Setiap pemberi pelayanan kesehatan berkewajiban merujuk pasien bila keadaan penyakit
atau permasalahan kesehatan memerlukannya dengan alasan yang sah dan mendapat
persetujuan pasien atau keluarganya.

8. Dalam rapat kerja bulanan klinik pratama, ternyata mereka menemukan berbagai
masalah dalam manajemen klinik pratama. Namun dokter Agus selalu berupaya
mencari berbagai solusi / pemecahan masalah untuk memecahkan masalah demi
masalah yang mereka temui dari waktu ke waktu. Dalam rangka pengembangan
klinik, setiap tahun para dokter tersebut selalu menyusun Rencana Operasional /
Proposal untuk tahun berikutnya.
Dalam menyusun rencana klinik, Dokter Agus dan kawan-kawan menjabarkan tujuan klinik
dan tujuan program solusi masalah di klinik menjadi tujuan-tujuan khusus sampai
teridentifikasi tujuan-tujuan implementatif yang operasional untuk dikerjakan. Kegiatan
tersebut dilakukan dengan metode FGD, dalam fungsi perencanaan kegiatan tersebut disebut
sebagai :
Select one:
a. Analisis Data
b. Prioritas Masalah Kesehatan
c. Penetapan Tujuan Intervensi
d. Perumusan Masalah Kesehatan
e. Identifikasi Akar Penyebab Masalah Kesehatan

9. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan

perbaikan manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut memulai dengan
menata fungsi pengorganisasian dalam upaya memperbaiki organisasi puskesmas
dengan menyusun Job Description setiap jabatan di setiap unit kerja.
Dokter tersebut melakukan identifikasi butir-butir Job Description tersebut dari :
Select one:
a. Social Condition
b. Job Training
c. Unit Kegiatan Program
d. Basic Personal Need
e. Job Specification

10. Jenis kinerja yang dinilai adalah:

Select one:
a. Hasil kerja upaya kesehatan pengembangan
b. Hasil kerja upaya kesehatan masyarakat esensial
c. Mutu pelayanan
d. Hasil kerja upaya kesehatan perorangan esensial
e. Manajemen puskesmas

11. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan
perbaikan manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut memulai dengan
menata fungsi pengorganisasian dalam upaya memperbaiki organisasi puskesmas
dengan menyusun Job Description setiap jabatan di setiap unit kerja.
Dokter tersebut menyusun tata hubungan kerja antar tugas dengan cara departementasi
horizontal dan vertical bagi karyawan Puskesmas sesuai kompetensinya. Dalam fungsi
Pengorganisasian, kegiatan tersebut merupakan tahap :
Select one:
a. Penyusunan otoritas organisasi
b. Pengisian jabatan / staffing
c. Pengelompokan tugas /jabatan
d. Penetapan tugas pokok dan rincian kegiatan
e. Penyusunan struktur organisasi
 12. Dalam rapat kerja bulanan klinik pratama, ternyata mereka menemukan berbagai
masalah dalam manajemen klinik pratama. Namun dokter Agus selalu berupaya
mencari berbagai solusi / pemecahan masalah untuk memecahkan masalah demi
masalah yang mereka temui dari waktu ke waktu. Dalam rangka pengembangan
klinik, setiap tahun para dokter tersebut selalu menyusun Rencana Operasional /
Proposal untuk tahun berikutnya.
Untuk melakukan prioritas masalah kesehatan di kliniknya, dokter Agus mencoba
menggunakan metode USG. Metode USG menggunakan parameter sebagai berikut :
Select one:
a. Scope
b. Growth
c. Up to date
d. Greatest member
e. Score
 13. Dr. Agus, dr. Budi, dr. Carla, dr. Debby dan dr. Eko setelah selesai menjalani
program internship, mendirikan sebuah klinik pratama. Dr. Agus bertindak sebagai
penanggungjawab klinik, mereka semua bertindak sebagai tenaga medis, jam praktik
kedokteran diatur bergiliran. Mereka mempekerjakan 5 perawat, 3 asisten perawat
dan 1 orang tenaga administratif serta 1 orang tenaga cleaning service. Mereka setiap
bulan secara disiplin menjalankan rapat kerja bulanan dan membuat grup WhatsApp
klinik. Mereka membuat akte Notaris berupa Yayasan dan telah disahkan dengan SK
Kemenkum HAM RI. Struktur organisasi yangdisusun dalam klinik tersebut adalah
Dr. Agus bertindak sebagai penanggungjawab dan pimpinan klinik, sedang dr. Budi,
dr. Carla, dr. Debby dan dr. Eko serta 5 perawat, 3 asisten perawat bertindak sebagai
pelaksana pelayanan kesehatan, dan 1 orang tenaga administratif dan 1 orang tenaga
cleaning service sebagai staff manajemen sumberdaya.
Dalam teori organisasi Henry Mintzberg, dr. Budi, dr. Carla, dr. Debby dan dr. Eko serta 5
perawat, 3 asisten perawat bekerja dalam elemen organisasi sebagai : bekerja dalam elemen
organisasi sebagai :
Select one:
a. Middle Line
b. Support Staff
c. Strategic Apex
d. Technostructure

e. Operating Core

14. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan
perbaikan manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut menghitung
 jumlah seluruh biaya yang dikeluarkan untuk pengobatan 250 pasien Diabetes
Mellitus tipe 2 yang datang ke puskesmas dalam sebulan, ternyata sebesar Rp.
2.500.000,. Dokter tersebut mencoba membandingkan pengobatan pasien Diabetes
Mellitus tipe 2 dengan obat A dan obat B. 100 pasien Diabetes Mellitus tipe 2 yang
diobati dengan obat A mengalami penurunan gula darah puasa secara bermakna pada
80 orang. 80 pasien Diabetes Mellitus tipe 2 yang diobati dengan obat B mengalami
penurunan gula darah puasa secara bermakna pada 50 orang. Dalam UKM Esensial
KIA-KB, bidan seharusnya melaksanakan 25 kegiatan, namun bidan puskesmas
tersebut ternyata selama ini melaksanakan 20 kegiatan.
Dokter tersebut mencoba menghitung biaya satuan untuk pengobatan pasien Diabetes
Mellitus tipe 2. Kesimpulan yang diambil oleh dokter tersebut adalah :
Select one:
a. Cost Benefit Analysis pengobatan pasien Diabetes Mellitus tipe 2 adalah Rp. 10.000,-
b. Pengobatan pasien Diabetes Mellitus tipe 2 sebesar Rp. 10.000,- adalah tidak efisien.
c. Biaya satuan pengobatan pasien Diabetes Mellitus tipe 2 adalah Rp. 10.000,-
d. Budget untuk pengobatan pasien Diabetes Mellitus tipe 2 adalah Rp. 5.000.000,- per bulan.
e. Cost Effectiveness Analysis pengobatan pasien Diabetes Mellitus tipe 2 adalah Rp.
12.000,-

15. Dr. Agus, dr. Budi, dr. Carla, dr. Debby dan dr. Eko setelah selesai menjalani
program internship, mendirikan sebuah klinik pratama. Dr. Agus bertindak sebagai
penanggungjawab klinik, mereka semua bertindak sebagai tenaga medis, jam praktik
kedokteran diatur bergiliran. Mereka mempekerjakan 5 perawat, 3 asisten perawat
dan 1 orang tenaga administratif serta 1 orang tenaga cleaning service. Mereka setiap
bulan secara disiplin menjalankan rapat kerja bulanan dan membuat grup WhatsApp
klinik. Mereka membuat akte Notaris berupa Yayasan dan telah disahkan dengan SK
Kemenkum HAM RI. Struktur organisasi yangdisusun dalam klinik tersebut adalah
Dr. Agus bertindak sebagai penanggungjawab dan pimpinan klinik, sedang dr. Budi,
dr. Carla, dr. Debby dan dr. Eko serta 5 perawat, 3 asisten perawat bertindak sebagai
pelaksana pelayanan kesehatan, dan 1 orang tenaga administratif dan 1 orang tenaga
cleaning service sebagai staff manajemen sumberdaya.
Rapat kerja bulanan dan grup WhatsApp merupakan Asas Organisasi berikut ini :
Select one:
a. Ethics / Rules Relations
b. Hirarki
c. Koordinasi
d. Span of Control
e. Unity of Command
 16. Seorang dokter
kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan perbaikan manajemen
Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut menghitung jumlah seluruh biaya yang
dikeluarkan untuk pengobatan 250 pasien Diabetes Mellitus tipe 2 yang datang ke
puskesmas dalam sebulan, ternyata sebesar Rp. 2.500.000,. Dokter tersebut mencoba
membandingkan pengobatan pasien Diabetes Mellitus tipe 2 dengan obat A dan obat
B. 100 pasien Diabetes Mellitus tipe 2 yang diobati dengan obat A mengalami
penurunan gula darah puasa secara bermakna pada 80 orang. 80 pasien Diabetes
Mellitus tipe 2 yang diobati dengan obat B mengalami penurunan gula darah puasa
secara bermakna pada 50 orang. Dalam UKM Esensial KIA-KB, bidan seharusnya
melaksanakan 25 kegiatan, namun bidan puskesmas tersebut ternyata selama ini
melaksanakan 20 kegiatan.
Penilaian kegiatan UKM Esensial KIA-KB, bidan ternyata :
Select one:
a. Adequacy of performance adalah 80 %
b. Efektifitas bidan adalah 80 %
c. Cost Effectiveness Analysis adalah 80 %
d. Efisiensi bidan adalah 80 %
e. Adequacy of effort adalah 80 %

17. Dalam rapat kerja bulanan klinik pratama, ternyata mereka menemukan berbagai
masalah dalam manajemen klinik pratama. Namun dokter Agus selalu berupaya
mencari berbagai solusi / pemecahan masalah untuk memecahkan masalah demi
masalah yang mereka temui dari waktu ke waktu. Dalam rangka pengembangan
klinik, setiap tahun para dokter tersebut selalu menyusun Rencana Operasional /
Proposal untuk tahun berikutnya.
Untuk mengidentifikasi akar masalah / penyebab timbulnya setiap masalah dalam
pengelolaan kliniknya, dr. Agus menggunakan metode Fishbone Ishikawa. Metode Fishbone
Ishikawa bisa menggambarkan hal berikut dari masalah :
Select one:
a. Pay off matrices
b. Linear Programming
c. Primary / secondary cause
d. Quaternary prevention
e. Expected value

18. Indikator Evaluasi terhadap keberhasilan upaya pencegahan dan pengendalian

penyakit menular :
Select one:
a. Tidak ada penambahan kasus baru
b. Mengurangi atau menghilangkan penyakit
c. Tidak lagi ditemukan penyakit
d. Penyakit menular tersebut tidak lagi menjadi masalah kesehatan di masyarakat
e. Tidak ditemukan kasus baru pada wilayah tertentu

19. Kunjungan neonatal ke 2 (KN 2) adalah kunjungan neonatal :

Select one:
a. Pada waktu 6 jam - 48 jam setelah melahirkan
b. Pada waktu hari ke 28 sampai hari ke 40 setelah melahirkan
c. Pada waktu hari ke 3 - sampai hari ke 7 setelah melahirkan
d. Pada waktu hari ke 16 - sampai hari ke 28 setelah melahirkan
e. Pada waktu hari ke 8 - sampai hari ke 15 setelah melahirkan

20. Dr. Amir, Dokter Praktik Mandiri bekerjasama dengan BPJS kesehatan, dengan
peserta sejumlah 3000. Tarif kapitasi sebesar Rp. 8.000,- per kapita. Angka
Kunjungan 20%. Pengunaan Obat 80%. Pemakaian Alat dan Bahan Medis sebesar
10%.
Data Biaya sebagai berikut :
- Biaya sewa tempat praktik sebesar Rp. 20 juta/tahun.
- Gaji perawat sebesar Rp. 1 juta/bulan dan Rp.5.000,-/pasien
- Gaji tenaga administrasi merangkap cleaning service sebesar Rp. 2 juta/bulan
- Listrik, Air, Telepon sebesar Rp. 1 juta/bulan
- Obat-obatan rata-rata sebesar Rp. 20.000,-/pasien
- Bahan dan alat medis sebesar Rp. 50.000,-/tindakan
Yang termasuk biaya semivariabel dari praktik dr.Amir adalah :
Select one:
a. Biaya gaji perawat
b. Biaya gaji tenaga administasi
c. Biaya sewa tempat praktik
d. Biaya listrik, air dan telepon
e. Biaya obat-obatan
 21. Tim Gerak Cepat tidak mempunyai tugas dan fungsi :
Select one:
a. Membuat rekomendasi penanggulangan
b. Melakukan deteksi dini KLB atau wabah
c. Kewaspadaan dini
d. Melaporkan terjadinya KLB/Wabah
e. Melakukan respon KLB atau wabah

22. Penanggulangan masalah pelayanan kesehatan yang tepat di Puskesmas Bunga

adalah
Select one:
a. Primary prevention untuk penurunan kasus hipertensi
b. Secondary prevention untuk peningkatan cakupan pemberian TTD remaja
c. Secondary prevention untuk peningkatan cakupan pemberian TTD ibu hamil
d. Secondary prevention untuk penurunan AKI
e. Secondary prevention untuk penurunan kasus hipertensi

23. Angka kematian ibu (AKI) di kota Bunga sebesar 310 / 1000 kelahiran hidup. Angka
ini melebihi target AKI di Indonesia berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional (RPJMN) 2019 yaitu sebesar 306/1000 kelahiran hidup. Data lain
menunjukkan bahwa prevalensi anemia ibu hamil di kota tersebut sebesar 49%
(anemia ibu hamil berdasarkan Riskesdas 2018 sebesar 48,9%). Angka kejadian
hipertensi ibu hamil tahun 2018 sebesar 6% (prevalensi hipertensi pada orang dewasa
2018 sebesar 8,4%) Cakupan pertolongan persalinan di Puskesmas Bunga sebesar
92% (target pertolongan persalinan bumil ke faskes 2017 sebesar 81%) dan cakupan
ibu hamil mendapat 90 tablet Fe sebesar 65% (target cakupan nasional 85.1%
berdasarkan Infodatin, 2016). Angka pernikahan dini sebesar 4%.
Penyebab terbanyak kematian ibu di Indonesia pada tahun 2018 adalah :
Select one:
a. Sepsis pasca persalinan
b. Perdarahan
c. Diabetes Mellitus
d. Eklampsi
e. Gizi kurang

24. Pelayanan yang diberikan untuk ibu hamil saat memeriksakan kehamilan di
puskesmas antara lain dibawah ini, kecuali :
Select one:
a. Pengukuran berat badan dan tinggi badan bumil
b. Penentuan presentasi janin dan denyut jantung bayi
c. Pengukuran tekanan darah
d. Pemberian tablet Fe
e. Penentuan status immunisasi Campak pada ibu hamil

25. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan perbaikan
manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut membentuk tim audit internal
untuk mengawasi pelaksanaan rencana tahunan puskesmas dan akreditasi puskesmas yang
terdiri dari seorang dokter, seorang dokter gigi, seorang bidan dan seorang perawat. Setiap 3
tahun sekali puskesmas diaudit oleh surveiyor dari Dinas kesehatan Kabupaten untuk
akreditasi puskesmas.
Tim audit internal tersebut merupakan Pengawasan :
Select one:
a. Berdasar Cara Pengumpulan Data Personal Observation
b. Berdasar Waktu Preventif
c. Berdasar Subyek Eksternal
d. Berdasar Subyek Internal
e. Berdasar Waktu Represif

26. Puskesmas Batutulis di Kecamatan Batutulis adalah puskesmas rural (kawasan

pedesaan) sedang menghadapi kejadian luar biasa keracunan makanan akibat
mengkonsumsi makanan dalam acara hajatan keluarga (gathering). Dari hasil
pelacakan epidemiologis di rumah penderita bernama Susi, didapatkan keluarga
Ahmad yang juga mengalami keracunan makanan yang sama.
Keluarga Ahmad adalah penduduk Kecamatan Cerme wilayah Puskesmas Cerme di
kabupaten yang sama, namun sedang berkunjung ke rumah empunya hajatan di Kecamatan
Cerme dengan membawa makanan penyebab keracunan.
Manakah karakteristik yang paling mungkin membuat Puskesmas Batutulis dikategorikan
puskesmas pedesaan ?
Select one:
a. rumah sakit terdekat berjarak kurang dari 1 km dari ibukota kecamatan
b. jarak tempuh pulang pergi dari ibukota kabupaten memerlukan waktu 20 jam
c. aktivitas 95% penduduk pada sektor jasa,
d. listrik mengalir di 50% rumah tangga
e. pasar berjarak kurang dari 1 km dari ibukota kecamatan

27. Pernyataan yang benar mengenai Manfaat Jaminan Kesehatan Nasional :

Select one:
a. Bersifat pelayanan kesehatan perorangan dan masyarakat
b. Pelayanan obat dan bahan habis pakai sesuai dengan permintaan peserta
c. Manfaat medis sesuai dengan besaran iuran yang dibayar
d. Pelayanan hanya bersifat kuratif dan rehabilitative
e. Manfaat non medis sesuai dengan besaran iuran yang dibayar
 28. Peserta Jaminan Kesehatan Nasional yang termasuk Pekerja Penerima Upah (PPU)
adalah :
Select one:
a. Pegawai Negeri Sipil
b. Perintis kemerdekaan
c. Investor
d. Dokter praktek mandiri
e. Penerima pensiun

29. Penyebab langsung kematian ibu maternal terbanyak di Indonesia adalah :

Select one:
a. Gangguan nafas
b. Kehamilan ganda
c. Eklamsia
d. Sepsis
e. Perdarahan

30. Work therapy pada penderita gangguan jiwa termasuk pada tahap pencegahan :
Select one:
a. Disability limitation
b. Health Promotion
c. Early diagnosis and prompt treatment
d. Spesific protection
e. Rehabilitation

31. Biaya perawatan pasien COVID-19 di RS dibayar oleh :

Select one:
a. Pemerintah Propinsi
b. Pemerintah Kabupaten
c. Pemerintah Republik Indonesia
d. Keluarga pasien
e. BPJS Kesehatan

32. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan
perbaikan manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut menghitung
jumlah seluruh biaya yang dikeluarkan untuk pengobatan 250 pasien Diabetes
Mellitus tipe 2 yang datang ke puskesmas dalam sebulan, ternyata sebesar Rp.
2.500.000,. Dokter tersebut mencoba membandingkan pengobatan pasien Diabetes
Mellitus tipe 2 dengan obat A dan obat B. 100 pasien Diabetes Mellitus tipe 2 yang
diobati dengan obat A mengalami penurunan gula darah puasa secara bermakna pada
80 orang. 80 pasien Diabetes Mellitus tipe 2 yang diobati dengan obat B mengalami
penurunan gula darah puasa secara bermakna pada 50 orang. Dalam UKM Esensial
KIA-KB, bidan seharusnya melaksanakan 25 kegiatan, namun bidan puskesmas
tersebut ternyata selama ini melaksanakan 20 kegiatan.
Dokter tersebut menggambarkan data angka kesakitan di Balai Pangobatan secara time series
untuk mengetahui tingkat kemajuan Balai Pangobatan dan mengidentifikasi hambatan
kemajuan Balai Pangobatan. Yang dikerjakan dokter tersebut adalah Evaluasi :
Select one:
a. Adequacy
b. Relevansi
c. Efisiensi
d. Efektifitas
e. Progress

33. Dengan keinginan untuk berpegang pada prinsip Sapta Krida (7 kegiatan) Proyandu,
sebuah Posyandu di Desa R menyelenggarakan kegiatan proyandu balita bulan April
2019. Ternyata hanya 4 kegiatan yang dapat dilakukan pada bulan tersebut.
Berdasarkan data tersebut, evaluasi yang dapat dilakukan adalah jenis :
Select one:
a. Analisis beban kerja menggunakan time series analysis yaitu sebesar 4/7 × 100%
b. Progress yaitu sebesar 4/7 × 100%
c. Relevansi yaitu sebesar 4/7 × 100%
d. Efisiensi yaitu sebesar yaitu sebesar 4/7 × 100%
e. Adequacy of effort yaitu sebesar 4/7 × 100%

34. Dr. Agus, dr. Budi, dr. Carla, dr. Debby dan dr. Eko setelah selesai menjalani
program internship, mendirikan sebuah klinik pratama. Dr. Agus bertindak sebagai
penanggungjawab klinik, mereka semua bertindak sebagai tenaga medis, jam praktik
kedokteran diatur bergiliran. Mereka mempekerjakan 5 perawat, 3 asisten perawat
dan 1 orang tenaga administratif serta 1 orang tenaga cleaning service. Mereka setiap
bulan secara disiplin menjalankan rapat kerja bulanan dan membuat grup WhatsApp
klinik. Mereka membuat akte Notaris berupa Yayasan dan telah disahkan dengan SK
Kemenkum HAM RI. Struktur organisasi yangdisusun dalam klinik tersebut adalah
Dr. Agus bertindak sebagai penanggungjawab dan pimpinan klinik, sedang dr. Budi,
dr. Carla, dr. Debby dan dr. Eko serta 5 perawat, 3 asisten perawat bertindak sebagai
pelaksana pelayanan kesehatan, dan 1 orang tenaga administratif dan 1 orang tenaga
cleaning service sebagai staff manajemen sumberdaya.
Akte Notaris dan SK Kemenkum HAM RI tersebut merupakan kelengkapan organisasi
sebagai badan hukum sebagai berikut :
Select one:
a. Ethics / Rules Relations
b. Legal Aspect
c. Job Specification
d. Organizational Structure
e. Staff

35. Dengan keinginan untuk berpegang pada prinsip Sapta Krida (7 kegiatan) Proyandu,
sebuah Posyandu di Desa R menyelenggarakan kegiatan proyandu balita bulan April
2019. Ternyata hanya 4 kegiatan yang dapat dilakukan pada bulan tersebut.
Upaya kesehatan individu (perseorangan) esensial yang disarankan dalam Sapta Krida
Proyandu tersebut adalah :
Select one:
a. Sanitasi total berbasis masyarakat
b. Pengobatan dehidrasi penderita diare dengan larutan rehidrasi oral
c. Kesehatan Ibu dan Anak
d. Perbaikan gizi keluarga
e. Keluarga berencana

36. "Setiap negara hendaknya melaksanakan 6 pelayanan kesehatan primer" adalah

rekomendasi Deklarasi Alma Ata tahun 1978. Keenam pelayanan kesehatan dasar
tersebut adalah:
Select one:
a. Program pelayanan terpadu, kesehatan sekolah, kesehatan pariwisata, upaya perbaikan gizi,
pengendalian penyakit, kesehatan mata
b. Promosi kesehatan, kesehatan jiwa, kesehatan lingkungan, pengobatan, pengendalian
penyakit, kesehatan usia lanjut
c. Promosi kesehatan, kesehatan mata, kesehatan lingkungan, upaya perbaikan gizi,
pencegahan dan pemberantasan penyakit menular, kesehatan ibu dan anak beserta keluarga
berencana
d. Kesehatan ibu dan anak beserta keluarga berencana, promosi kesehatan, kesehatan
lingkungan, pengobatan, upaya perbaikan gizi, pengendalian penyakit
e. Promosi kesehatan, kesehatan usia lanjut, pengobatan, upaya perbaikan gizi, pencegahan
dan pemberantasan penyakit menular, kesehatan ibu dan anak beserta keluarga berencana

37. Jenis pelayanan KB yang diberikan oleh puskesmas untuk masyarakat adalah
dibawah ini, kecuali:
Select one:
a. KB suntik yang berisi progesterone saja
b. KB susuk/implant
c. KB suntik yang berisi estrogen saja
d. KB suntik kombinasi progesterone dan estrogen
e. KB pil yang berisi progesterone saja
 38. Berdasarkan data tersebut tujuan rencana program penanggulangan masalah
pelayanan kesehatan perlu di tingkatkan sebesar :
Select one:
a. 8% selama 2 bulan
b. 4% selama 8 bulan
c. 8% selama 1 tahun
d. 16,1% selama 1 tahun
e. 16,1% selama 4 tahun

39. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan
perbaikan manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut memulai dengan
menata fungsi pengorganisasian dalam upaya memperbaiki organisasi puskesmas
dengan menyusun Job Description setiap jabatan di setiap unit kerja.
Dokter tersebut mempelajari Visi, Misi dan Tujuan Puskesmas. Dalam fungsi
Pengorganisasian, kegiatan tersebut merupakan tahap :
Select one:
a. Penyusunan otoritas organisasi
b. Pengelompokan tugas /jabatan
c. Pemahaman tujuan (mempelajari tujuan admin → tujuan umum, khusus,
implementation objectives)
d. Penyusunan struktur organisasi
e. Penetapan tugas pokok dan rincian kegiatan

40. Evaluasi macam apakah yang sedang dilakukan oleh staf tersebut ?
Select one:
a. Adequacy of effort
b. Adequacy of performance
c. Cost benefit analysis
d. Perhitungan beban kerja
e. Efektivitas

41. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan
perbaikan manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut menggunakan
gaya kepemimpinan / leadership yang bergantung pada keadaan situasional,
merupakan hasil dari interaksi antara gaya kepemimpinan dan situasional. Pada situasi
tertentu, dokter tersebut bergaya otoriter, pada situasi lain beliau bergaya demokratis,
pada situasi yang lain lagi beliau bergaya memberi kebebasan sepenuhnya pada
karyawan bahkan bermain game Jendela Djohari dengan karyawan.
Leadership yang digunakan oleh dokter tersebut merupakan penerapan teori :
Select one:
a. Kontingensi Fiedler
b. Herbert Spencer dan Lewin
c. X dan Y Douglas McGregor
d. Henry Mintzberg
e. Kontinum Tannenbaum

42. Puskesmas Kepulauan Seribu di Kabupaten Z melakukan kegiatan rutin promosi

kesehatan, di antaranya adalah pendidikan kesehatan anti tembakau dan anti rokok
untuk pengunjung puskesmas yang mendampingi pasien yang dirawat dan pasien
yang dikunjungi petugas puskesmas ke rumahnya.
Dalam merawat pasien tersebut, staf Puskesmas Kepulauan Seribu wajib menyelenggarakan
pelayanan dengan memegang teguh prinsip:
Select one:
a. Kesinambungan (continuity of care) misalnya dengan merujuk spesimen pasien demi
kesembuhan melalui jalur rujukan kesehatan masyarakat
b. Kesinambungan (continuity of care) misalnya dengan merujuk pasien demi kesembuhan
melalui jalur rujukan kesehatan masyarakat
c. Equity yaitu memberikan terapi farmakologik sesuai dengan kebutuhan pasien
d. Merujuk pasien ke posyandu di dekat rumah pasien demi kesembuhan pasien
e. Equality yaitu memberikan terapi farmakologik sesuai dengan kebutuhan pasien

43. Pada penyakit Demam Berdarah, upaya Pemberantasan Sarang nyamuk termasuk
dalam usaha:
Select one:
a. Health promotion
b. Disability limitation
c. Rehabilitation
d. Early diagnosis and prompt treatment
e. Specific protection

44. Puskesmas Batutulis di Kecamatan Batutulis adalah puskesmas rural (kawasan

pedesaan) sedang menghadapi kejadian luar biasa keracunan makanan akibat
mengkonsumsi makanan dalam acara hajatan keluarga (gathering). Dari hasil
pelacakan epidemiologis di rumah penderita bernama Susi, didapatkan keluarga
Ahmad yang juga mengalami keracunan makanan yang sama.
Keluarga Ahmad adalah penduduk Kecamatan Cerme wilayah Puskesmas Cerme di
kabupaten yang sama, namun sedang berkunjung ke rumah empunya hajatan di Kecamatan
Cerme dengan membawa makanan penyebab keracunan.
Apakah tindakan yang seharusnya dilakukan oleh kepala Puskesmas Batutulis ?
Select one:
a. Melaporkan ke kepala dinas kesehatan kabupaten mengenai keracunan makanan tersebut
b. Melakukan pemeriksaan laboratoris faeces keluarga Ahmad di Puskesmas Cerme
c. Menghubungi Camat Cerme sebagai kepala wilayah kecamatan di mana keluarga Ahmad
menetap
d. Menginstruksikan kepada stafnya untuk melakukan pelacakan ke rumah keluarga Ahmad
di Puskesmas Cerme
e. Menginstruksikan stafnya untuk mencari tersangka keracunan makanan lain di wilayah
Puskesmas Cerme

45. Dokter Agus menjadi penanggungjawab Klinik Pratama Surabaya Sehat. Dokter
Agus dalam menerima karyawan perawat dan asisten apoteker senantiasa membuat
Surat Kontrak Kerja berjangka waktu 2 tahun, bila perlu setelah 2 tahun kemudian
Surat Kontrak Kerja tersebut bias diperpanjang untuk 2 tahun berikutnya. Dokter
Agus juga membangun budaya kerja bakti klinik setiap bulan untuk melakukan
bersih-bersih, memeriksa fungsi alat kesehatan, memeriksa obat-obat kadaluwarsa
dan Dokter Agus ikut serta dalam kerja bakti klinik yang diakhiri dengan makan
bakso bersama. Dokter Agus menugaskan 1 orang tenaga administratif untuk
manajemen keuangan, menugaskan 1 orang tenaga cleaning service untuk manajemen
alat-alat kebersihan klinik serta Tempat Pembuangan Sementara Limbah Infeksius /
B3, 2 tenaga asisten apoteker untuk manajemen persediaan obat-obat klinik. Dokter
Agus setiap hari memberi perintah, mengarahkan staff klinik, berupaya
menggerakkan staff klinik untuk mewujudkan rencana dan tujuan klinik.
Dokter Agus menerapkan prinsip / asas manajemen dalam kerja bakti klinik yaitu :
Select one:
a. Discipline
b. Initiative
c. Esprit de Corps
d. Division of Work
e. Stability of Tenure of Personnel

46. Dokter Agus menjadi penanggungjawab Klinik Pratama Surabaya Sehat. Dokter
Agus dalam menerima karyawan perawat dan asisten apoteker senantiasa membuat
Surat Kontrak Kerja berjangka waktu 2 tahun, bila perlu setelah 2 tahun kemudian
Surat Kontrak Kerja tersebut bias diperpanjang untuk 2 tahun berikutnya. Dokter
Agus juga membangun budaya kerja bakti klinik setiap bulan untuk melakukan
bersih-bersih, memeriksa fungsi alat kesehatan, memeriksa obat-obat kadaluwarsa
dan Dokter Agus ikut serta dalam kerja bakti klinik yang diakhiri dengan makan
bakso bersama. Dokter Agus menugaskan 1 orang tenaga administratif untuk
manajemen keuangan, menugaskan 1 orang tenaga cleaning service untuk manajemen
alat-alat kebersihan klinik serta Tempat Pembuangan Sementara Limbah Infeksius /
B3, 2 tenaga asisten apoteker untuk manajemen persediaan obat-obat klinik. Dokter
Agus setiap hari memberi perintah, mengarahkan staff klinik, berupaya
menggerakkan staff klinik untuk mewujudkan rencana dan tujuan klinik.
Dokter Agus menugaskan tenaga administratif untuk :
Select one:
a. Personnel Management
b. Logistics management
c. Operational management
d. Management of Program

e. Financial Management
47. Upaya kegiatan Pengendalian PTM (UKM), adalah:
Select one:
a. Deteksi dini faktor risiko
b. Penemuan dini kasus dan tatalaksana dini
c. Penanganan kasus
d. Perlindungan khusus
e. Promosi kesehatan

48. 46. Dr. Amir, Dokter Praktik Mandiri bekerjasama dengan BPJS kesehatan, dengan
peserta sejumlah 3000. Tarif kapitasi sebesar Rp. 8.000,- per kapita. Angka
Kunjungan 20%. Pengunaan Obat 80%. Pemakaian Alat dan Bahan Medis sebesar
10%.
Data Biaya sebagai berikut :
- Biaya sewa tempat praktik sebesar Rp. 20 juta/tahun.
- Gaji perawat sebesar Rp. 1 juta/bulan dan Rp.5.000,-/pasien
- Gaji tenaga administrasi merangkap cleaning service sebesar Rp. 2 juta/bulan
- Listrik, Air, Telepon sebesar Rp. 1 juta/bulan
- Obat-obatan rata-rata sebesar Rp. 20.000,-/pasien
- Bahan dan alat medis sebesar Rp. 50.000,-/tindakan
Jumlah pendapatan dari Praktik Dr. Amir per tahun adalah :
Select one:
a. 3000 × Rp. 8.000 × 12
b. 3000 × Rp. 8.000 × 12 x 20% × 80% × 10%
c. 3000 × Rp. 8.000 × 12 × 20%
d. (3000 × Rp. 8.000 × 12) – (3000 × Rp. 8.000 × 12 × 20%)
e. 3000 × Rp. 8.000 × 12 × 20% × 80%

49. 47. Pemerintah Kabupaten Z menerapkan peraturan kawasan tanpa rokok di seluruh
kabupaten. Hal ini menunjukkan bahwa Kabupaten Z menganut pilar promosi
kesehatan the World health Organization yaitu:
Select one:
a. Kemitraan
b. Good health literacy
c. Pemberdayaan
d. Good governance dan healthy city
e. Advokasi

50. 48. Untuk menjamin human right to water and sanitation di setiap negara, pemerintah
harus memprioritaskan :
Select one:
a. Universal access to free from environmental pollution
b. Universal access to safe food
c. Universal access to healthy house
d. Universal access to safe water
e. Universal access to safe toilets and elimination of open defecation

51. 49. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan
perbaikan manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut menghitung
jumlah seluruh biaya yang dikeluarkan untuk pengobatan 250 pasien Diabetes
Mellitus tipe 2 yang datang ke puskesmas dalam sebulan, ternyata sebesar Rp.
2.500.000,. Dokter tersebut mencoba membandingkan pengobatan pasien Diabetes
Mellitus tipe 2 dengan obat A dan obat B. 100 pasien Diabetes Mellitus tipe 2 yang
diobati dengan obat A mengalami penurunan gula darah puasa secara bermakna pada
80 orang. 80 pasien Diabetes Mellitus tipe 2 yang diobati dengan obat B mengalami
penurunan gula darah puasa secara bermakna pada 50 orang. Dalam UKM Esensial
KIA-KB, bidan seharusnya melaksanakan 25 kegiatan, namun bidan puskesmas
tersebut ternyata selama ini melaksanakan 20 kegiatan.
Kesimpulan tentang efektifitas obat A dan obat B yang dibuat oleh dokter tersebut adalah :
Select one:
a. Obat B lebih efektif daripada obat A
b. Efektifitas obat B adalah 80 %
c. Efektifitas obat A adalah 50 %
d. Obat A lebih efektif daripada obat B
e. Obat A dan obat B sama sama tidak efektif.Top of Form

52. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan
perbaikan manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut membentuk tim
audit internal untuk mengawasi pelaksanaan rencana tahunan puskesmas dan
akreditasi puskesmas yang terdiri dari seorang dokter, seorang dokter gigi, seorang
bidan dan seorang perawat. Setiap 3 tahun sekali puskesmas diaudit oleh surveiyor
dari Dinas kesehatan Kabupaten untuk akreditasi puskesmas.
Surveiyor dari Dinas kesehatan Kabupaten tersebut merupakan Pengawasan :
Select one:
a. Berdasar Subyek Internal
b. Berdasar Waktu Preventif
c. Berdasar Waktu Represif
d. Berdasar Subyek Eksternal
e. Berdasar Cara Pengumpulan Data Personal Observation

53. Kegiatan pelayanan kesehatan lingkungan meliputi:

Select one:
a. pengobatan, dan intervensi lingkungan
b. inspeksi dan intervensi lingkungan
c. konseling, inspeksi dan intervensi kesehatan lingkungan di wilayah puskesmas
d. menyehatkan lingkungan
e. konseling, pengobatan, inspeksi dan intervensi

54. Dengan keinginan untuk berpegang pada prinsip Sapta Krida (7 kegiatan) Proyandu,
sebuah Posyandu di Desa R menyelenggarakan kegiatan proyandu balita bulan April
2019. Ternyata hanya 4 kegiatan yang dapat dilakukan pada bulan tersebut.
Partisipan yang menjadi target pelayanan Proyandu Desa R tersebut adalah:
Select one:
a. lanjut usia
b. kader
c. Remaja
d. anak usia sekolah dasar
e. penderita diare

55. Peran serta masyarakat (UKM) dalam penanggulangan Penyakit tidak

Menular(PTM), berupa pembentukan dan pengembangan :
Select one:
a. Kader diabetes Mellitus
b. Posyandu lansia
c. Kader lansia
d. Posyandu balita
e. Posbindu PTM

56. Dokter Agus menjadi penanggungjawab Klinik Pratama Surabaya Sehat. Dokter
Agus dalam menerima karyawan perawat dan asisten apoteker senantiasa membuat
Surat Kontrak Kerja berjangka waktu 2 tahun, bila perlu setelah 2 tahun kemudian
Surat Kontrak Kerja tersebut bias diperpanjang untuk 2 tahun berikutnya. Dokter
Agus juga membangun budaya kerja bakti klinik setiap bulan untuk melakukan
bersih-bersih, memeriksa fungsi alat kesehatan, memeriksa obat-obat kadaluwarsa
dan Dokter Agus ikut serta dalam kerja bakti klinik yang diakhiri dengan makan
bakso bersama. Dokter Agus menugaskan 1 orang tenaga administratif untuk
manajemen keuangan, menugaskan 1 orang tenaga cleaning service untuk manajemen
alat-alat kebersihan klinik serta Tempat Pembuangan Sementara Limbah Infeksius /
B3, 2 tenaga asisten apoteker untuk manajemen persediaan obat-obat klinik. Dokter
Agus setiap hari memberi perintah, mengarahkan staff klinik, berupaya
menggerakkan staff klinik untuk mewujudkan rencana dan tujuan klinik.
Dokter Agus menugaskan tenaga asisten apoteker untuk :
Select one:
a. Operational management
b. Logistics management
c. Financial Management
d. Management of Program
e. Personnel Management

57. Pada pasien konfirmasi positif COVID-19 dengan gejala ringan, maka yang
seharusnya dilakukan adalah :
Select one:
a. dirawat di rumah sakit darurat Covid
b. dirawat di rumah sakit khusus Covid
c. dirawat di rumah sakit rujukan Covid
d. dibiarkan saja, akan sembuh sendiri
e. melakukan isolasi mandiri

58. Dr. Agus, dr. Budi, dr. Carla, dr. Debby dan dr. Eko setelah selesai menjalani
program internship, mendirikan sebuah klinik pratama. Dr. Agus bertindak sebagai
penanggungjawab klinik, mereka semua bertindak sebagai tenaga medis, jam praktik
kedokteran diatur bergiliran. Mereka mempekerjakan 5 perawat, 3 asisten perawat
dan 1 orang tenaga administratif serta 1 orang tenaga cleaning service. Mereka setiap
bulan secara disiplin menjalankan rapat kerja bulanan dan membuat grup WhatsApp
klinik. Mereka membuat akte Notaris berupa Yayasan dan telah disahkan dengan SK
Kemenkum HAM RI. Struktur organisasi yangdisusun dalam klinik tersebut adalah
Dr. Agus bertindak sebagai penanggungjawab dan pimpinan klinik, sedang dr. Budi,
dr. Carla, dr. Debby dan dr. Eko serta 5 perawat, 3 asisten perawat bertindak sebagai
pelaksana pelayanan kesehatan, dan 1 orang tenaga administratif dan 1 orang tenaga
cleaning service sebagai staff manajemen sumberdaya.
Dalam teori organisasi Henry Mintzberg, dr. Agus bekerja dalam elemen organisasi sebagai :
Select one:
a. Support Staff
b. Technostructure
c. Strategic Apex
d. Middle Line
e. Operating Core

59. Tenaga kesehatan dalam penanganan kasus PTM harus menciptakan dan
mentradisikan perilaku PATUH . Pernyatan yang tidak benar, adalah:
Select one:
a. Hindari asap rokok, minuman beralkohol dan zat karsinogenik
b. Periksa kesehatan secara rutin,
c. Temukan faktor risiko secara dini
d. Atasi penyakit dengan pengobatan yang tepat
e. Upayakan diet dengan gizi seimbang,

Tenaga kesehatan dalam penanganan kasus harus menciptakan dan mentradisikan perilaku
PATUH, yaitu
Periksa kesehatan secara rutin
Atasi penyakit dengan pengobatan yang tepat
Tetap aktivitas fisik dengan aman
Upayakan diet dengan gizi seimbang
Hindari asap rokok, minuman beralkohol dan zat karsinogenik

60. Dokter Amir bekerja sebagai penanggungjawab Klinik Pratama Amir Husada yang
dimiliki oleh Yayasan Amir Jaya yang merupakan badan hukum, Dokter Amir
sekaligus juga sebagai tenaga medis dalam klinik tersebut. Dokter Amir
 menyelenggarakan upaya pelayanan kesehatan, baik promotif, preventif, kuratif
maupun rehabilitatif.
Yang merupakan Fasilitas Pelayanan Kesehatan adalah :
Select one:
a. Dokter Amir
b. ASKLIN
c. PKFI
d. Klinik Pratama Amir Husada
e. Yayasan Amir Jaya

61. Segi positif pembayaran dokter dengan metode kapitasi bagi dokter adalah :
Select one:
a. Dokter mempunyai kepastian pendapatannya
b. Dokter termotivasi under servicing
c. Dokter termotivasi over referral
d. Dokter cenderung under quality
e. Dokter cenderung melakuan cream skimming

62. Penempatan kerja individu yang disesuaikan dengan kemampuan dan

ketidakmampuannya termasuk dalam :
Select one:
a. Early diagnosis and prompt treatment
b. Specific protection
c. Rehabilitation
d. Disability limitation
e. Health promotion

63. Dokter Agus menjadi penanggungjawab Klinik Pratama Surabaya Sehat. Dokter
Agus dalam menerima karyawan perawat dan asisten apoteker senantiasa membuat
Surat Kontrak Kerja berjangka waktu 2 tahun, bila perlu setelah 2 tahun kemudian
Surat Kontrak Kerja tersebut bias diperpanjang untuk 2 tahun berikutnya. Dokter
Agus juga membangun budaya kerja bakti klinik setiap bulan untuk melakukan
bersih-bersih, memeriksa fungsi alat kesehatan, memeriksa obat-obat kadaluwarsa
dan Dokter Agus ikut serta dalam kerja bakti klinik yang diakhiri dengan makan
bakso bersama. Dokter Agus menugaskan 1 orang tenaga administratif untuk
manajemen keuangan, menugaskan 1 orang tenaga cleaning service untuk manajemen
alat-alat kebersihan klinik serta Tempat Pembuangan Sementara Limbah Infeksius /
B3, 2 tenaga asisten apoteker untuk manajemen persediaan obat-obat klinik. Dokter
Agus setiap hari memberi perintah, mengarahkan staff klinik, berupaya
menggerakkan staff klinik untuk mewujudkan rencana dan tujuan klinik.
Dokter Agus menerapkan prinsip / asas manajemen dalam Surat Kontrak Kerja berjangka
yaitu :
Select one:
a. Division of Work
b. Esprit de Corps
c. Discipline
d. Initiative
e. Stability of Tenure of Personnel
 64. Cara pembayaran ke Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama dalam era Jaminan
Kesehatan Nasional adalah :
Select one:
a. secara kapitasi
b. secara klaim
c. secara langsung
d. secara INA CBGs
e. secara out of pocket

(bagan puskesmas bunga)

65. Guna keberhasilan program yang optimal maka penanggulangan masalah pelayanan
kesehatan perlu mendapat dukungan dari sektor terkait berikut, kecuali :
Select one:
a. Pengusaha farmasi / pabrik obat
b. Pemerintah kota / kabupaten tingkat kecamatan dan kelurahan
c. Dinas Kesehatan Provinsi
d. Institusi pendidikan kedokteran / kesehatan
e. Dinas Kesehatan Kota / kabupaten

66. Dr. Agus, dr. Budi, dr. Carla, dr. Debby dan dr. Eko setelah selesai menjalani
program internship, mendirikan sebuah klinik pratama. Dr. Agus bertindak sebagai
penanggungjawab klinik, mereka semua bertindak sebagai tenaga medis, jam praktik
kedokteran diatur bergiliran. Mereka mempekerjakan 5 perawat, 3 asisten perawat
dan 1 orang tenaga administratif serta 1 orang tenaga cleaning service. Mereka setiap
bulan secara disiplin menjalankan rapat kerja bulanan dan membuat grup WhatsApp
klinik. Mereka membuat akte Notaris berupa Yayasan dan telah disahkan dengan SK
Kemenkum HAM RI. Struktur organisasi yangdisusun dalam klinik tersebut adalah
Dr. Agus bertindak sebagai penanggungjawab dan pimpinan klinik, sedang dr. Budi,
dr. Carla, dr. Debby dan dr. Eko serta 5 perawat, 3 asisten perawat bertindak sebagai
pelaksana pelayanan kesehatan, dan 1 orang tenaga administratif dan 1 orang tenaga
cleaning service sebagai staff manajemen sumberdaya.
Dalam teori organisasi Henry Mintzberg, struktur organisasi yang sesuai dengan klinik
mereka adalah :
Select one:
a. Adhocracy
b. Machine bureaucracy
c. Divisionalized form
d. Simple structure
e. Professional bureaucracy

(bagan puskesmas bunga)

67. Program penanggulangan yang terpilih tersebut dalam SUN movement termasuk
program:
Select one:
a. Terapi gizi
b. Pemberian makanan tambahan
c. Spesifik
d. Surveilans
e. Sensitif
 68. Tugas BPJS Kesehatan dalam pembiayaan pasien Covid-19 adalah :
Select one:
a. Membayar klaim
b. Membayar kapitasi ke FKTP
c. menetapkan tarif
d. Melakukan verifikasi
e. Menjamin pembiayaan pasien Covid-19

69. Yang berhak sebagai peserta Penerima Bantuan Iuran (PBI) dalam Sistem Jaminan
Sosial Nasional adalah :
Select one:
a. Pegawai Negeri
b. Fakir miskin
c. Penerima pensiun
d. TNI/POLRI
e. Perintis kemerdekaan

70. Kontra indikasi untuk penggunaan KB hormonal, kecuali :

Select one:
a. Tekanan darah akseptor rendah
b. Akseptor punya tumor Rahim
c. Tekanan darah akseptor tinggi (Hipertensi)
d. Akseptor mengalami perdarahan vaginal banyak dan tidak diketahui penyebabnya
e. Akseptor punya tumor payudara

71. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan
perbaikan manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut menggunakan
gaya kepemimpinan / leadership yang bergantung pada keadaan situasional,
merupakan hasil dari interaksi antara gaya kepemimpinan dan situasional. Pada situasi
tertentu, dokter tersebut bergaya otoriter, pada situasi lain beliau bergaya demokratis,
pada situasi yang lain lagi beliau bergaya memberi kebebasan sepenuhnya pada
karyawan bahkan bermain game Jendela Djohari dengan karyawan.
Dokter tersebut mengadakan hubungan keluar organisasinya dengan menjalin kerja sama
dengan Fakultas Kedokteran Universitas Airlangga dan dengan stakeholders / mitra bestari
lainnya dalam memimpin puskesmas. Dokter tersebut menerapkan model peranan Manajer
dalam Organisasi menurut teori Henry Mintzberg sebagai :

Select one:
a. Enterpreneur
b. Leader
c. Figurehead
d. Liaison
e. Disseminator

72. Pelayanan pengobatan dan perawatan yang diberikan kepada penderita penyakit TB
paru di Puskesmas , tidak ber tujuan untuk:
Select one:
a. Mencegah/ mengurangi komplikasi
b. Menyembuhkan penderita
c. Memutus mata rantai penularan
d. Mencegah defaulter
e. Meningkatkan kualitas hidup

73. Dr. Amir, Dokter Praktik Mandiri bekerjasama dengan BPJS kesehatan, dengan
peserta sejumlah 3000. Tarif kapitasi sebesar Rp. 8.000,- per kapita. Angka
Kunjungan 20%. Pengunaan Obat 80%. Pemakaian Alat dan Bahan Medis sebesar
10%.
Data Biaya sebagai berikut :
- Biaya sewa tempat praktik sebesar Rp. 20 juta/tahun.
- Gaji perawat sebesar Rp. 1 juta/bulan dan Rp.5.000,-/pasien
- Gaji tenaga administrasi merangkap cleaning service sebesar Rp. 2 juta/bulan
- Listrik, Air, Telepon sebesar Rp. 1 juta/bulan
- Obat-obatan rata-rata sebesar Rp. 20.000,-/pasien
- Bahan dan alat medis sebesar Rp. 50.000,-/tindakan
Yang termasuk biaya variable dari praktik dr. Amir adalah :
Select one:
a. Biaya gaji perawat
b. Biaya sewa tempat praktek
c. Biaya listrik, air dan telepon
d. Biaya obat-obatan
e. Biaya gaji tenaga administrasi

74. Dr. Amir, Dokter Praktik Mandiri bekerjasama dengan BPJS kesehatan, dengan
peserta sejumlah 3000. Tarif kapitasi sebesar Rp. 8.000,- per kapita. Angka
Kunjungan 20%. Pengunaan Obat 80%. Pemakaian Alat dan Bahan Medis sebesar
10%.
Data Biaya sebagai berikut :
- Biaya sewa tempat praktik sebesar Rp. 20 juta/tahun.
- Gaji perawat sebesar Rp. 1 juta/bulan dan Rp.5.000,-/pasien
- Gaji tenaga administrasi merangkap cleaning service sebesar Rp. 2 juta/bulan
- Listrik, Air, Telepon sebesar Rp. 1 juta/bulan
- Obat-obatan rata-rata sebesar Rp. 20.000,-/pasien
- Bahan dan alat medis sebesar Rp. 50.000,-/tindakan
Yang termasuk biaya investasi dari praktik dr. Amir adalah :
Select one:
a. Biaya gaji perawat
b. Biaya obat obatan
c. Biaya listrik, air dan telepon
d. Biaya sewa tempat praktek
e. Biaya gaji tenaga administasi

75. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan
perbaikan manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut menggunakan
gaya kepemimpinan / leadership yang bergantung pada keadaan situasional,
merupakan hasil dari interaksi antara gaya kepemimpinan dan situasional. Pada situasi
tertentu, dokter tersebut bergaya otoriter, pada situasi lain beliau bergaya demokratis,
pada situasi yang lain lagi beliau bergaya memberi kebebasan sepenuhnya pada
karyawan bahkan bermain game Jendela Djohari dengan karyawan.
Dokter tersebut senantiasa mengucapkan kata "tolong" bila memerintah, kata "pujian" bila
karyawan sedang bekerja, kata "terimakasih" bila karyawan selesai mengerjakan tugas.
Ucapan tersebut merupakan :
Select one:
a. Motivasi Tidak Langsung
b. Basic Personal Need
c. Evaluation
d. Leadership
e. Insentif Non Material

76. Kasus konfirmasi positif COVID-19 di Jawa Timur, terbanyak berasal dari :
Select one:
a. Survey Kontak
b. OTG
c. ODP
d. Tidak diketahui
e. PDP

77. Puskesmas Kepulauan Seribu di Kabupaten Z melakukan kegiatan rutin promosi

kesehatan, di antaranya adalah pendidikan kesehatan anti tembakau dan anti rokok
untuk pengunjung puskesmas yang mendampingi pasien yang dirawat dan pasien
yang dikunjungi petugas puskesmas ke rumahnya.
Strategi promosi kesehatan di Puskesmas Kepulauan Seribu tidak meninggalkan kaidah
strategi yang ditentukan oleh Kementrian Kesehatan RI, yaitu:
Select one:
a. Bina suasana, yaitu mendapatkan komitmen/dukungan agar masyarakat di lingkungan
puskesmas berdaya
b. Advokasi, yaitu menciptakan suasana atau lingkungan sosial yang mendorong individu,
keluarga, masyarakat
c. Pemberdayaan, yaitu meningkatkan pengetahuan, kemauan dan kemampuan individu,
keluarga dan masyarakat
d. Advokasi, yaitu menerapkan prinsip kesetaraan, keterbukaan dan saling menguntungkan
e. Bina suasana, yaitu meningkatkan pengetahuan, kemauan dan kemampuan individu,
keluarga dan masyarakat

78. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan
perbaikan manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut menggunakan
gaya kepemimpinan / leadership yang bergantung pada keadaan situasional,
merupakan hasil dari interaksi antara gaya kepemimpinan dan situasional. Pada situasi
tertentu, dokter tersebut bergaya otoriter, pada situasi lain beliau bergaya demokratis,
pada situasi yang lain lagi beliau bergaya memberi kebebasan sepenuhnya pada
karyawan bahkan bermain game Jendela Djohari dengan karyawan.
Dokter tersebut kadang menemukan karyawan di suatu unit kerja kewalahan karena pasien
yang harus dilayaninya sangat banyak, sedang di unit kerja lainnya karyawan menganggur.
Maka dokter tersebut menugaskan karyawan yang menganggur untuk membantu unit kerja
yang kewalahan, bilamana perlu dokter tersebut ikut bekerja membantu unit kerja yang
kewalahan. Kegiatan tersebut merupakan peran manajer :
Select one:
a. Liaison
b. Resource allocator
c. Monitor
d. Negotiator
e. Disseminator

79. Angka kematian ibu (AKI) di kota Bunga sebesar 310 / 1000 kelahiran hidup. Angka
ini melebihi target AKI di Indonesia berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional (RPJMN) 2019 yaitu sebesar 306/1000 kelahiran hidup. Data lain
menunjukkan bahwa prevalensi anemia ibu hamil di kota tersebut sebesar 49%
(anemia ibu hamil berdasarkan Riskesdas 2018 sebesar 48,9%). Angka kejadian
hipertensi ibu hamil tahun 2018 sebesar 6% (prevalensi hipertensi pada orang dewasa
2018 sebesar 8,4%) Cakupan pertolongan persalinan di Puskesmas Bunga sebesar
92% (target pertolongan persalinan bumil ke faskes 2017 sebesar 81%) dan cakupan
ibu hamil mendapat 90 tablet Fe sebesar 65% (target cakupan nasional 85.1%
berdasarkan Infodatin, 2016). Angka pernikahan dini sebesar 4%.
Berikut adalah masalah pelayanan kesehatan yang terjadi di Puskesmas Bunga :
Select one:
a. Kejadian Anemia ibu hamil tinggi
b. Cakupan pertolongan persalinan di fasilitas kesehatan rendah
c. AKI tinggi
d. Cakupan ibu hamil mendapat 90 tablet Fe rendah
e. Kejadian hipertensi pada orang dewasa tinggi

80. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan
perbaikan manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut menggunakan
gaya kepemimpinan / leadership yang bergantung pada keadaan situasional,
merupakan hasil dari interaksi antara gaya kepemimpinan dan situasional. Pada situasi
tertentu, dokter tersebut bergaya otoriter, pada situasi lain beliau bergaya demokratis,
pada situasi yang lain lagi beliau bergaya memberi kebebasan sepenuhnya pada
karyawan bahkan bermain game Jendela Djohari dengan karyawan.
Dokter tersebut merancang seragam dokter, dokter gigi, perawat, bidan sehingga tenaga
medis dan tenaga kesehatan tersebut merasa lebih senang mengenakan seragam mereka.
Dalam fungsi Leadership, upaya tersebut merupakan manipulasi terhadap :
Select one:
a. Situation
b. Decision Maker
c. Follower
d. Manager
e. Evaluation

81. Yang termasuk Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama dalam era Jaminan Kesehatan
Nasional adalah:
Select one:
a. Dokter Praktik Mandiri
b. Apotik
c. Rumah Sakit kelas C
d. Klinik Utama
e. Bidan Praktik Mandiri

82. Segi positif pembayaran dokter dengan metode kapitasi bagi pasien adalah :
Select one:
a. Pasien cederung mendapatkan pelayanan under service
b. Pasien cenderung mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai permintaan
c. Pasien cenderung tidak mendapatkan pelayanan kesehatan yang berlebihan
d. Pasien cenderung mengalami adverse selection
e. Pasien tidak memiliki kebebasan memilih dokter

83. Dokter Agus menjadi penanggungjawab Klinik Pratama Surabaya Sehat. Dokter
Agus dalam menerima karyawan perawat dan asisten apoteker senantiasa membuat
Surat Kontrak Kerja berjangka waktu 2 tahun, bila perlu setelah 2 tahun kemudian
Surat Kontrak Kerja tersebut bias diperpanjang untuk 2 tahun berikutnya. Dokter
Agus juga membangun budaya kerja bakti klinik setiap bulan untuk melakukan
bersih-bersih, memeriksa fungsi alat kesehatan, memeriksa obat-obat kadaluwarsa
dan Dokter Agus ikut serta dalam kerja bakti klinik yang diakhiri dengan makan
bakso bersama. Dokter Agus menugaskan 1 orang tenaga administratif untuk
manajemen keuangan, menugaskan 1 orang tenaga cleaning service untuk manajemen
alat-alat kebersihan klinik serta Tempat Pembuangan Sementara Limbah Infeksius /
B3, 2 tenaga asisten apoteker untuk manajemen persediaan obat-obat klinik. Dokter
Agus setiap hari memberi perintah, mengarahkan staff klinik, berupaya
menggerakkan staff klinik untuk mewujudkan rencana dan tujuan klinik.
Dokter Agus setiap hari memberi perintah, mengarahkan staff klinik, berupaya
menggerakkan staff klinik untuk mewujudkan rencana dan tujuan klinik sebagai fungsi
manajemen :
Select one:
a. Pengorganisasian
b. Penggerakan Pelaksanaan
c. Pengawasan Pengendalian
d. Penilaian
e. Perencanaan

84. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan
perbaikan manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut membentuk tim
audit internal untuk mengawasi pelaksanaan rencana tahunan puskesmas dan
akreditasi puskesmas yang terdiri dari seorang dokter, seorang dokter gigi, seorang
bidan dan seorang perawat. Setiap 3 tahun sekali puskesmas diaudit oleh surveiyor
dari Dinas kesehatan Kabupaten untuk akreditasi puskesmas.
Tim audit internal tersebut menjalankan fungsi Pengawasan dengan cara :
Select one:
a. mengumpulkan data / fakta dari unit kerja puskesmas
b. memberi instruksi dan kewenangan pada bawahan
c. menjamin adanya tindakan perbaikan
d. melakukan akreditasi puskesmas
e. menyusun rencana yang jelas

85. Cakupan K1 dan K4 merupakan indikator :

Select one:
a. Akses pelayanan kesehatan terhadap ibu hamil
b. Tingkat kepatuhan bumil untuk melakukan Ante natal care
c. Tingkat Kesejahteraan bumil
d. A dan B
e. B dan C
 86. Besaran iuran peserta asuransi yang dihitung dengan membagi seluruh biaya
pelayanan dengan jumlah peserta yang terdaftar disebut dengan :
Select one:
a. Retrospective experience rating
b. Risk rating
c. Pure community rating
d. Community rating by class
e. Prospective experience rating

87. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan
perbaikan manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut menghitung
jumlah seluruh biaya yang dikeluarkan untuk pengobatan 250 pasien Diabetes
Mellitus tipe 2 yang datang ke puskesmas dalam sebulan, ternyata sebesar Rp.
2.500.000,. Dokter tersebut mencoba membandingkan pengobatan pasien Diabetes
Mellitus tipe 2 dengan obat A dan obat B. 100 pasien Diabetes Mellitus tipe 2 yang
diobati dengan obat A mengalami penurunan gula darah puasa secara bermakna pada
80 orang. 80 pasien Diabetes Mellitus tipe 2 yang diobati dengan obat B mengalami
penurunan gula darah puasa secara bermakna pada 50 orang. Dalam UKM Esensial
KIA-KB, bidan seharusnya melaksanakan 25 kegiatan, namun bidan puskesmas
tersebut ternyata selama ini melaksanakan 20 kegiatan.
Dokter tersebut menyusun matriks / tabel untuk menggambarkan kesesuaian antara Masalah
kesehatan ISPA dengan Unit kerja Organisasi Puskesmas dan Unit Kegiatan Program, serta
jenis dan jumlah sumberdaya yang dibutuhkan untuk memberi pelayanan kesehatan terhadap
pasien ISPA selama satu tahun. Yang dikerjakan tersebut adalah Evaluasi :
Select one:
a. Relevansi
b. Efisiensi
c. Progress
d. Efektifitas
e. Adequacy

88. Kegiatan "Pap Smear", termasuk dalam usaha :

Select one:
a. Early diagnosis and prompt treatment
b. Specific protection
c. Rehabilitation
d. Disability limitation
e. Health promotion

89. Dokter Amir bekerja sebagai penanggungjawab Klinik Pratama Amir Husada yang
dimiliki oleh Yayasan Amir Jaya yang merupakan badan hukum, Dokter Amir
sekaligus juga sebagai tenaga medis dalam klinik tersebut. Dokter Amir
menyelenggarakan upaya pelayanan kesehatan, baik promotif, preventif, kuratif
maupun rehabilitatif.
Dr. Amir mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Kedokteran Berkelanjutan (P2KB) yang :
Select one:
a. mengacu terhadap Undang-undang Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 1999 Tentang
Hak Asasi Manusia
b. pembinaan dan pengawasan P2KB dilaksanakan oleh organisasi profesi
c. diakreditasi setiap 3 (tiga) tahun
d. sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh organisasi profesi kedokteran
e. diselenggarakan oleh independen penyelenggara Akreditasi yang ditetapkan oleh Menteri

90. Dokter Amir bekerja sebagai penanggungjawab Klinik Pratama Amir Husada yang
dimiliki oleh Yayasan Amir Jaya yang merupakan badan hukum, Dokter Amir
sekaligus juga sebagai tenaga medis dalam klinik tersebut. Dokter Amir
menyelenggarakan upaya pelayanan kesehatan, baik promotif, preventif, kuratif
maupun rehabilitatif.
Upaya pelayanan kesehatan, baik promotif, preventif, kuratif maupun rehabilitatif yang
dikerjakan oleh dokter Amir merupakan :
Select one:
a. Fasilitas Pelayanan Kesehatan
b. Organisasi Profesi
c. Sarana Pelayanan Kesehatan
d. Asosiasi Fasilitas Kesehatan
e. Praktik Kedokteran
91. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan
perbaikan manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut memulai dengan
menata fungsi pengorganisasian dalam upaya memperbaiki organisasi puskesmas
dengan menyusun Job Description setiap jabatan di setiap unit kerja.
Dokter tersebut melakukan pelatihan-pelatihan bagi karyawan Puskesmas sesuai bidang
tugasnya. Dalam fungsi Pengorganisasian, kegiatan tersebut merupakan tahap :
Select one:
a. Pemberian fasilitas
b. Pengisian jabatan / staffing
c. Penyusunan struktur organisasi
d. Pengelompokan tugas /jabatan
e. Penyusunan otoritas organisasi

92. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan
perbaikan manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut membentuk tim
audit internal untuk mengawasi pelaksanaan rencana tahunan puskesmas dan
akreditasi puskesmas yang terdiri dari seorang dokter, seorang dokter gigi, seorang
bidan dan seorang perawat. Setiap 3 tahun sekali puskesmas diaudit oleh surveiyor
dari Dinas kesehatan Kabupaten untuk akreditasi puskesmas.
Dokter tersebut melakukan fungsi pengawasan dan pengendalian dalam menerapkan fungsi
manajemen di Puskesmas. Dokter tersebut menetapkan Norma atas dasar pengalaman yang
lalu, seperti program yang lalu atau program lain yang mirip, serta menetapkan Kriteria yang
ditetapkan atas dasar harapan sesuai dengan tingkat kepuasan tertentu, yang akan beliau
gunakan untuk :
Select one:
a. Mengadakan Perbaikan
b. Mengadakan Penilaian
c. Menghitung Biaya Satuan
d. Menetapkan Alat Pengukur
e. Mengumpulkan Data / Fakta

93. Faktor risiko kematian Ibu Maternal yang terbanyak antara lain dibawah ini, kecuali:
Select one:
a. Terlalu tua untuk hamil
b. Terlau pendek jarak kehamilan
c. Terlalu sering melahirkan
d. Terlalu sering menikah
e. Terlalu muda untuk hamil

94. Klinik Pratama Kusuma Bangsa berbadan hukum Yayasan, memiliki staff : 3 orang
dokter umum, 1 orang dokter gigi, 4 orang perawat, 1 orang tenaga administratif, 1
orang tenaga cleaning service. Klinik tersebut melakukan pelayanan kesehatan rawat
jalan. Klinik tersebut sering melakukan rujukan vertikal maupun horizontal. Bila ada
pasien TBC Paru berobat ke klinik tersebut, dokter melakukan rujukan ke Puskesmas
supaya pasien bisa mendapat obat secara gratis. Bila ada pasien Ca Cervix berobat ke
klinik tersebut, dokter melakukan rujukan ke Rumah Sakit supaya pasien bisa
mendapat pelayanan kesehatan spesialistik.
Klinik Pratama Kusuma Bangsa tetap wajib merujuk pasien walaupun :
Select one:
a. pasien tidak dapat ditransportasikan atas alasan medis
b. mendapat persetujuan pasien atau keluarganya untuk tidak merujuk
c. ada kendala sumber daya
d. ada kendala geografis
e. keadaan penyakit atau permasalahan kesehatan memerlukannya dan tidak ada alasan sah

95. Upaya yang dilakukan Puskesmas untuk mencegah timbulnya Wabah/KLB diphteri,
adalah sebagai berikut, Kecuali :
Select one:
a. Imunisasi massal
b. Penemuan penderita di fasilitas pelayanan kesehatan
c. Promosi kesehatan
d. Pengobatan massal
e. Penyelidikan epidemiologi
96. Dalam rapat kerja bulanan klinik pratama, ternyata mereka menemukan berbagai
masalah dalam manajemen klinik pratama. Namun dokter Agus selalu berupaya
mencari berbagai solusi / pemecahan masalah untuk memecahkan masalah demi
masalah yang mereka temui dari waktu ke waktu. Dalam rangka pengembangan
klinik, setiap tahun para dokter tersebut selalu menyusun Rencana Operasional /
Proposal untuk tahun berikutnya.
Untuk mengambil keputusan memilih satu dari beberapa pemecahan masalah, dokter Agus
dan kawan-kawan sering menggunakan perhitungan atas dasar tabel yang berisi informasi
tentang probability dan perkiraan hasil. Dokter Agus dan kawan-kawan menggunakan
metode pengambilan keputusan sebagai berikut :
Select one:
a. Brainstorming
b. Payoff matrices
c. Nominal group technique Delbecq
d. Buzz Group
e. Focus Group DiscussionBottom of Form
97. Seorang dokter kepala puskesmas yang baru dilantik bermaksud melakukan
perbaikan manajemen Puskesmas yang dipimpinnya. Dokter tersebut membentuk tim
audit internal untuk mengawasi pelaksanaan rencana tahunan puskesmas dan
akreditasi puskesmas yang terdiri dari seorang dokter, seorang dokter gigi, seorang
 bidan dan seorang perawat. Setiap 3 tahun sekali puskesmas diaudit oleh surveiyor
dari Dinas kesehatan Kabupaten untuk akreditasi puskesmas.
Prinsip dasar fungsi fungsi pengawasan dan pengendalian
Select one:
a. Menilai pelaksanaan terhadap perencanaan
b. Selalu bersifat represif
c. Harus dilakukan pihak luar organisasi
d. Selalu bersifat operasi tangkap tangan (OTT)
e. Tidak boleh ada penyimpangan pelaksanaan terhadap perencanaan (zero tolerance)

98. Dokter Amir bekerja sebagai penanggungjawab Klinik Pratama Amir Husada yang
dimiliki oleh Yayasan Amir Jaya yang merupakan badan hukum, Dokter Amir
sekaligus juga sebagai tenaga medis dalam klinik tersebut. Dokter Amir
menyelenggarakan upaya pelayanan kesehatan, baik promotif, preventif, kuratif
maupun rehabilitatif.
Dr. Amir mempelajari bahwa untuk bisa melakukan praktik kedokteran di Indonesia, seorang
dokter :
Select one:
a. praktik kedokteran diselenggarakan berdasarkan pada kesepakatan antara dokter dengan
pasien dalam upaya untuk pengobatan penyakit dan pemulihan kesehatan saja
b. wajib memiliki Surat Izin Praktik dari dikeluarkan oleh pejabat kesehatan yang berwenang
di kabupaten/kota tempat praktik kedokteran dilaksanakan
c. wajib memiliki bukti bahwa ia seorang dokter umum atau dokter keluarga
d. Surat izin praktik dokter hanya diberikan untuk paling banyak 1 (satu) tempat
e. wajib memiliki ijazah Dokter Layanan Primer (DLP)

99. Setiap orang berhak untuk mendapat akses safe water yaitu:
Select one:
a. Air minum yang bebas E. coli
b. Air minum yang bebas pencemaran bahan kimia yang berbahaya bagi kesehatan
c. Air minum yang bebas mikro-organisme, bahan kimia & radiologis yang berbahaya bagi
kesehatan
d. Air minum yang bebas mikro organisme
e. Air minum yang bebas coliform