Kami Jajaran Lapas Kelas I Surabaya

Berkomitmen Membangun Zona Integritas

Menuju WBK/WBBM
Lembaga Pemasyarakatan
Kelas I Surabaya

LATUBAYA
MENUJU
WBK 2021
About Us
Lembaga Pemasyarakatan Kelas I Surabaya berdiri di
lahan seluas 17 Hektar pada tahun 2000 yang terletak di
Jl. Pemasyarakatan No.1 Ds. Kebonagung Kec. Porong
Kab. Sidoarjo.

www..lapassurabaya.com

lapassurabaya@gmail.com

+62 82140011509 (chat only)

@lapassurabaya

lapassurabaya

@lapas1surabaya
 Dalam Mitigasi Resiko yang kami lakukan :
1. Pemindahan WBP ke UPT lain
2. Penataan/penertiban barang-barang dalam hunian
kamar (Pembatasan pakaian, barang lainnya) dengan
Pegawai tujuan agar dapat memperluas ruang kamar untuk
95,5% 4,5% menambah daya tampung orang/WBP.
Total 178 Orang 3. Mengklasifikasi kasus dengan tujuan memudahkan
monev grafik jumlah penghuni yang ada.

Laki-laki 170 Perempuan 8

Orang Orang
Per tanggal 16
September2021
Penghuni Teroris : 5 Orang
Narkoba : 1.487 Orang
100% 200%
Korupsi : 75 Orang
Pidana Umum : 421 Orang

Kapasitas 1.050 Orang Jumlah 1.988 Orang

Perjanjian Kerjasama
Sebagai Penunjang Kinerja
Lapas Kelas I Surabaya Bekerjasama dengan :
• SATBRIMOB POLDA JATIM Batalyon B
Pelopor Kompi 2 Porong
• Kepolisian Sektor Porong
• Koramil 0816/04 Porong
• Dinas Perpusatakaan dan Kearsipan Provinsi Jawa Timur
• PT. Fajar Basthi Sejahtera
• PT. Bahari Mitra Surya
• CV. Mitra Saudara
• CV. Bigg Pro
Deklarasi Janji Kinerja & Pencanangan
Pembangunan Zona Integritas Menuju
WBK/WBBM
Deklarasi Janji Kinerja & Pencanangan
Pembangunan Zona Integritas Menuju
WBK/WBBM
 Lapas Kelas I Surabaya dalam Melakukan
Pembangunan Zona Integritas Menuju
Wilayah Bebas Dari Korupsi (WBK) dan
Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM)
Mengacu pada 6 Area Perubahan
 Pembangunan Zona Integritas
1. Manajemen Perubahan
Mengubah mekanisme pola pikir
serta budaya kerja individu secara
5. Penguatan Pengawasan
sistematis dan konsisten.
Meningkatkan penyelenggaraan
organisasi yang bersih dan bebas
2. Penataan Tata Laksana
dari KKN
Meningkatkan efisiensi dan
efektivitas sistem, proses, dan
prosedur kerja yang jelas, efektif,
efisien dan terukur.
6. Peningkatan Kualitas
3. Penataan Sistem Pelayanan Publik
6 Area Upaya meningkatkan kualitas dan
Manajemen SDM Perubahan
Meningkatkan profesionalisme inovasi pelayanan publik sesuai
kebutuhan dan harapan masyarakat.

4. Penguatan Akuntabilitas
Meningkatkan kapasitas dan Wilayah Bebas
akuntabilitas kinerja.
dari Korupsi (WBK)
I. MANAJEMEN
PERUBAHAN
Tim Kerja

Penyusunan Rencana
Pembangunan Zona
Integritas

Dilakukan
seleksi Tim Kerja
Diterbitkan SK Kepala
tentang Anggota Tim Menghasilkan Rencana
Kerja Pembangunan Kerja Pembangunan
Zona Integritas Zona Integritas
I. MANAJEMEN
PERUBAHAN
Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan

Monitoring & Evaluasi

Dilakukan monitoring dan evaluasi harian
dan monev secara menyeluruh setiap bulan
untuk pembangunan Zona Integritas yang
lebih baik
 Sosialisasi
Pembangunan ZI
kepada Pegawai

Kalapas dan Pejabat Struktural

melakukan sosialisasi dan
mengajak seluruh pegawai
untuk mendukung
Pembangunan Zona Integritas
menuju WBK/WBBM di Lapas
Kelas I Surabaya
Sosialisasi Pembangunan ZI
Kepada Warga Binaan Kalapas melakukan sosialisasi tentang
pembangunan Zona Integritas menuju
WBK/WBBM Lapas Kelas I Surabaya kepada
Warga Binaan
I. MANAJEMEN
PERUBAHAN
Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja Penguatan Regu Jaga

Pimpinan sebagai role model selalu

menjadi contoh dan mengingatkan
seluruh pegawai untuk tetap bekerja
sesuai dengan tata nilai PASTI
I. MANAJEMEN
PERUBAHAN
Penilaian Kinerja

Penilaian Kinerja
Penilaian kinerja pegawai
melalui SIMPEG
II PENATAAN
. TATA LAKSANA
Prosedur Operasional Tetap (SOP)

Dilakukan Inovasi dari SOP

Pusat sesuai dengan
Penyusunan SOP karakteristik Lapas Kelas I
berdasarkan Peta Surabaya dan diterbitkan
Bisnis dan SOP Inovasi
menghasilkan SOP
Pusat Hasil dari monev SOP
Inovasi dijalankan sesuai
Inovasi akan menjadi
dengan SOP Inovasi yang
pedoman untuk melakukan
sudah ditetapkan, lalu
perbaikan dalam
dilakukan monev SOP
melaksanakan inovasi agar
Inovasi secara berkala
lebih efektif dan efisien
II PENATAAN
. TATA LAKSANA
E - Office

SIMPEG
Remisi & Integrasi Online
melalui aplikasi SDP
Persediaan &
SIMAK BMN
Sisumaker

Menggunakan aplikasi e-office

E-performance dalam melaksanakan tugas
II PENATAAN
. TATA LAKSANA
E - Office
Self Service

Informasi Layanan via

Media Sosial

Kunjungan
Video Call
II PENATAAN
. TATA LAKSANA
Keterbukaan Informasi Publik
DIPA 2021
DIPA dapat diakses melalui
website lapassurabaya.com

Informasi Layanan
Media informasi pengunjung
terkait alur dan syarat
pelayanan
 Lapassurabaya.com
Youtube : lapassurabaya
Media Sosial
Media sosial milik Lapas Kelas I
Surabaya yang berisi informasi dan
kegiatan Lapas, juga sebagai media
pengaduan masyarakat secara online

FB : lapassurabaya

IG : @lapassurabaya
Twitter : @lapassurabaya
 SBO TV

KOMPAS TV Sentral One

Sidoarjo Anyar

MEMORANDUM
Seputar iNEWS

detiknews

ArekTV
Liputan6
III
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN
. SUMBER DAYA MANUSIA
Perencanaan Kebutuhan Pegawai

Kebutuhan pegawai yang disusun

oleh unit kerja mengacu kepada
peta jabatan dan hasil analisis
beban kerja
III PENATAAN SISTEM MANAJEMEN
. SUMBER DAYA MANUSIA
Pola Mutasi Internal

Mutasi Internal
Mutasi dilakukan untuk mewujudkan kinerja yang lebih baik untuk UPT.
Selama kepemimpinan Gun Gun Gunawan telah dilakukan mutasi :
1. Periode Juli – Desember 2020 sebanyak 24 pegawai
2. Periode Januari – Mei 2021 sebanyak 2 pegawai.
3. Periode Mei – Oktober sebanyak 1 pegawai.
III PENATAAN SISTEM MANAJEMEN
. SUMBER DAYA MANUSIA
Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi

Penilaian Preferensi
Diklat E-Learning
Kompetensi Pejabat
Pelatihan Teknis Pos YANKOMAS

Presentasi Hasil Diklat Petugas

Penguatan Manajemen Rehabilitas
Pelatihan Kepemimpinan Administrator
 Sharing Disengagement Terpidana
Teroris oleh BNPT dan UNODC
secara Daring

Diklat E-Learning
Pengamanan Tingkat Lanjutan

In House Training Budaya

Pelayanan Prima oleh BRI Sidoarjo

Pelatihan Elemen Inti

Pelatihan Menembak bekerjasama
Standar Pengamanan dan Tim Tanggap Darurat oleh ICITAP
dengan Pusdik Sabhara Porong
III PENATAAN SISTEM MANAJEMEN
. SUMBER DAYA MANUSIA
Penetapan Kinerja Individu
Penetapan kinerja individu terkait dengan knierja organisasi serta
perjanjian kinerja selaras dengan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)
III PENATAAN SISTEM MANAJEMEN
. SUMBER DAYA MANUSIA
Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku

Pegawai Teladan
Penghargaan diberikan kepada pegawai teladan
sesuai kompetensi kerja baik secara internal maupun
eksternal dari Kanwil Kemenkumham Jatim
PUNISHMENT

Barisan Koreksi
Barisan yang diisi oleh pegawai
yang tidak disiplin dalam k
berpakaian dinas dan waktu
kedatangan
PUNISHMENT

Pemberian hukuman secara langsung

diberikan kepada petugas yang tidak
tertib dalam berpakaian dinas
maupun ketepatan waktu masuk kerja
Hukuman
diberikan bagi
pegawai yang
melanggar
protokol
kesehatan
III PENATAAN SISTEM MANAJEMEN
. SUMBER DAYA MANUSIA
Sistem Informasi Kepegawaian

Menggunakan aplikasi SIMPEG terbaru

dalam melaksanakan tugas pada bidang
Kepegawaian seperti Laporan Hasil
Pemutakhiran Data Pegawai secara bulanan,
penilaian kinerja pegawai, dll.
IV. PENGUATAN
AKUNTABILITAS KINERJA
Keterlibatan Pimpinan

Penyusunan RKA-KL & Penetapan Kinerja

Melaksanakan rapat penyusunan Rencana Kinerja
Tahunan (RKT) atau Renja, perencanaan kegiatan dan
anggaran yang dipimpin oleh Kalapas
V. PENGUATAN
PENGAWASAN
Pengendalian Gratifikasi

Etalase Gratifikasi & Kotak

Penggeledahan Barang Kunjungan
Public campaign dilakukan Tim UPG
Etalase gratifikasi untuk meletakkan
melalui media banner dan langsung
barang pemberian yang termasuk dalam
kepada masyarakat
gratifikasi dan kotak penggeledahan
berisi barang terlarang yang coba
dibawa masuk oleh pengunjung melalui
barang yang dititipkan
 Penerapan e-money dalam
setiap transaksi pembayaran
di Lapas Kelas I Surabaya
V. PENGUATAN
PENGAWASAN
Pengaduan Masyarakat

Pengaduan Masyarakat
Pengaduan masyarakat dapat
dilakukan melalui Whatsapp. Email,
dan Media Sosial.
 V. PENGUATAN
PENGAWASAN
Wistle Blowing System

Whistle Blowing
System

melaporkan segala kegiatan

yang berindikasi pelanggaran
di lingkungan Kementerian
Hukum dan HAM RI.
Hingga saat ini, tidak ada
pelaporan terkait pelanggaran
di Lapas Kelas I Surabaya
 Laporan Harta Kekayaan Pegawai
pelaporan LHKPN kepada KPK untuk KPA, PPK,
PPSMP, Bendahara, Pejabat Eselon III dan pejabat
lainnya yang ditetapkan sebagai pelapor LHKPNc
VI PENINGKATAN KUALITAS
. PELAYANAN PUBLIK
Standar Pelayanan

Standar pelayanan telah

dimaklumatkan dan
dipublikasikan dibeberapa
tempat seperti ruang
tunggu, ruang kunjungan,
dan blok hunian
VI PENINGKATAN KUALITAS
. PELAYANAN PUBLIK
Budaya Pelayanan Prima

In House Training Budaya Pelayanan

Prima oleh BRI Cab. Sidoarjo untuk
meningkatkan kualitas SDM dalam
pelayanan publik Informasi layanan disediakan
melalui papan informasi, media
sosial, dan Whatsapp
VI PENINGKATAN KUALITAS
. PELAYANAN PUBLIK
Penilaian Kepuasan Terhadap Pelayanan

Survey kepuasan pelanggan

dilakukan melalui survey Balitbang
HAM dan survey mandiri.
Hasil survey dapat diakses
masyarakat melalui media sosial
Layanan Video Call untuk Warga
Binaan yang ingin menyapa
keluarga di rumah
 Peningkatan Fasilitas
Pelayanan Publik

(sekarang)
(sebelum)

Area Parkir Kendaraan

Sebelumnya area parkir berada di depan Lapas.
Saat ini area parkir berada di samping kiri Lapas
sehingga jarak area parkir lebih dekat dan lebih aman
untuk pengunjung karena tidak perlu menyeberang jalan.
Peningkatan
Pelayanan Publik

(sebelum)

(sekarang)

Kursi Prioritas
Tempat duduk prioritas disediakan bagi penyandang difabel,
lansia, wanita hamil, wanita yang membawa balita dan juga
disediakan juga Kursi Roda.
 Peningkatan Fasilitas
Pelayanan Publik

(sebelum)

(sekarang)

Papan Informasi
Sebelumnya tidak tersedia papan informasi di
ruang tunggu pengunjung.
Saat ini tersedia papan informasi yang berisi alur
pelayanan yang ada di Lapas Kelas I Surabaya
Peningkatan Fasilitas
Pelayanan Publik
Toilet Pengunjung Toilet Pengunjung (sekarang)
(sebelum) Saat ini tersedia 3 (tiga) toilet pengunjung. Toilet dibedakan
untuk Laki-laki, Perempuan dan satu toilet disediakan
Sebelumnya hanya tersedia khusus bagi penyandang disabilitas
1 (satu) toilet pengunjung.
Peningkatan Fasilitas
Pelayanan Publik

AFTER
Nomor Antrian Pengunjung
Sebelumnya nomor antrian pengunjung masih manual
berupa kertas bertuliskan nomor antrian.
Saat ini, nomor antrian pengunjung sudah otomatis
menggunakan mesin nomor antrian.
Peningkatan Fasilitas
Pelayanan Publik

(Sekarang)
Ruang Pelayanan
Ruang Laktasi dan Area
(Sebelum) Bermain Anak
 Proses Pengerjaan Bangunan…

Pelatihan Jasa Konstruksi terhadap

WBP Lapas Kelas I Surabaya
menghasilkan sebuah bangunan
“Gedung Pusat Pelayanan Terpadu”

Peletakan batu pertama oleh

Kalapas
 Ruang Pelayanan
Peningkatan Fasilitas (sekarang)
Pelayanan Publik

Pusat Layanan Terpadu LATUBAYA telah

diresmikan langsung oleh Wakil Menteri
Hukum dan HAM RI pada tanggal 3
Mei 2021. Pusat Layanan Terpadu
LATUBAYA menyediakan Layanan
Pendaftaran Kunjungan, Pengaduan,
Informasi, YANKOMAS, Video Call dan
Self Service Keluarga WBP,
Peningkatan Fasilitas
Pelayanan Publik

Mobil Ambulance
Bekerjasama dengan Kantor
(sebelum)
Cabang BRI Sidoarjo dalam
menunjang pelayanan kesehatan (sekarang)
Warga Binaan Lapas Surabaya
melalui program Corporate Social
Responsibility (CSR) BRI Peduli
 SEKARANG

SEBELUM

Pojok Media
Sudut untuk berbincang terkait
Lapas Kelas I Surabaya
 GUGUS TUGAS COVID
JAWA TIMUR

Pencegahan & Penanganan COVID

GUBERNUR JAWA TIMUR Bekerjasama dengan Gubernur Jatim, Dinas
Kesehatan Jatim, Gugus COVID Jatim, Pemkot KEPALA DINAS PROVINSI
Surabaya dalam melakukan pencegahan dan JAWA TIMUR

penanganan COVID di lingkungan Lapas Kelas I

Surabaya

BERSAMA TNI & POLRI DALAM

DINAS KESEHATAN MEWUJUDKAN SITUASI KEAMANAN
KAB. SIDOARJO DI LAPAS
 RUANG HUNIAN BAGI
WBP ODP

KALAPAS MEMBERIKAN PENGARAHAN RUANG HUNIAN ISOLASI

KEPADA DUTA KESEHATAN WBP PDP WBP

Pencegahan &
Penanganan
COVID

PENYEMPROTAN DESINFEKTAN
BEKERJASAMA DENGAN PEMERINTAH KOTA
SURABAYA
Pencegahan &
Penanganan COVID

Swab Test & Vaksin

Melakukan 3T (Testing, Tracing, Treatment)
sebagai upaya mencegah dan mengurangi
penyebarang COVID-19.
Melakukan Vaksinasi kepada seluruh
pegawai dan Warga Binaan
Pemasyarakatan.
 Swab Test & Vaksin
Melakukan 3T (Testing, Tracing, Treatment) sebagai upaya
mencegah dan mengurangi penyebarang COVID-19.
Melakukan Vaksinasi kepada seluruh pegawai dan Warga Binaan
Pemasyarakatan.
PEMBINAAN
KEPRIBADIAN
Rehabilitasi Sosial
Kerjasama dengan Delta Crisis
Center dan Yayasan Nirunabi dalam
melaksanakan Rehabilitasi sosial
PEMBINAAN KEPRIBADIAN
NAPITER KEMBALI KEPADA NKRI
Keberhasilan pembinaan kepribadian Narapidana
Terorisme Lapas Kelas I Surabaya, sehingga 5
Narapidana Terorisme melaksanakan Ikrar Setia
Kepada NKRI
INOVASI LATUBAYA
LATUBAYA CERDAS

LATUBAYA SEHAT

LATUBAYA SIAGA

LATUBAYA PRODUKTIF

LATUBAYA BERIMAN
BEFORE

LATUBAYA CERDAS
Sebelum terbentuk, taman
baca memiliki kondisi yang
tidak nyaman
ON PROCESS…
Kerjasama dengan Dinas
Perpustakaan dan
Kearsipan Provinsi Jawa
Timur dan Perpustakaan
Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya
dalam penyelenggaraan
dan pelayanan
perpustakaan bagi Warga
Binaan
LATUBAYA RESULT

CERDAS

Terciptanya ruang bagi Warga Binaan

untuk menambah wawasan.
LATUBAYA Cerdas menyediakan fasilitas
untuk Warga Binaan berupa :
1. Lingkungan Ilmu LATUBAYA
2. Laskar Ilmu LATUBAYA
3. Self Service LATUBAYA
4. Perpustakaan Digital LATUBAYA
LINGKUNGAN ILMU
L ATUBAYA
Menyediakan tempat, buku dan bahan baca
lainnya secara GRATIS yang dapat digunakan
oleh semua Warga Binaan
 L ASKAR ILMU L ATUBAYA
Dengan kondisi area Lapas Surabaya yang luas maka disediakan fasilitas layanan dari
LATUBAYA CERDAS berupa perpustakaan keliling yang mendatangi setiap blok hunian
unuk membawakan bahan bagi Warga Binaan
 SELF SERVICE L ATUBAYA
LATUBAYA Cerdas menyediakan fasilitas Layanan Self Service Warga Binaan,
sehingga Warga Binaan tidak hanya dapat membaca buku di perpustakaan
LATUBAYA tapi juga mengetahui informasi terkait Remisi & Integrasi
PERPUSTAKAAN DIGITAL
LATUBAYA Cerdas menyediakan fasilitas Perpustakaan
Digital untuk memperluas bahan baca Warga Binaan secara
Online. Hasil Kerjasama dengan PT. Telkom Indonesia
Regional Jawa Timur
 L ATUBAYA SEHAT
Layanan kesehatan keliling yang mendatangi blok
hunian untuk meningkatkan kesehatan Warga Binaan
 DATA KLINIK
Per 22 November 2021
Rawat Inap Disabilitas
HIV : 08 Orang Fisik : 20 Orang
Jiwa : 12 Orang Sensorik : 08 Orang
TB : 07 Orang Mental : 09 Orang
Penyakit Lain : 13 Orang Intelektual : 0 Orang

Meninggal Dunia Vaksinasi COVID-19 WBP

Sejak 1 Januari – 22 November Tahap 1 : 1.870 Orang
sebanyak 23 Orang Tahap 2 : 1.538 Orang

Rujukan Berobat Luar Isolasi COVID-19 (WBP Baru)

Sejak 1 Januari – 22 November Sebanyak 49 Orang yang ditempatkan
sebanyak 215 Orang di blok isolasi khusus
 L ATUBAYA SIAGA
Kendaraan SATOPSPATNAL sebagai kendaraan patroli, Pengecekan instalasi
jaringan listrik sebagai deteksi dini, Kamera Komunikasi P2U pada Pintu utama
 L ATUBAYA PRODUKTIF
Merupakan suatu inovasi yang diwujudkan oleh Lapas
Kelas I Surabaya dalam peningkatan program kegiatan
kerja, dimana hasil kerja dari Warga Binaan dipasarkan
melalui situs belanja online Tokopedia milik Lapas Kelas I
Surabaya dengan nama BIMKER LATUBAYA PRODUKTIF.
 L ATUBAYA
PRODUKTIF
Pelatihan Pertanian
Kerjasama dengan PT. Agro Hikmah
Sejahtera untuk memberikan pelatihan
bidang pertanian kepada Warga Binaan
 L ATUBAYA PRODUKTIF
Kalapas Memberikan
Kunker Dirjen Pas
Pengarahan Kepada WBP yang
bekerja di industri mebelair

Kunker Wamenkumham RI
Produksi Tahu Nigarin Produksi Mebelair

Budidaya Ikan Air Tawar

Produksi Es Batu Kristal

Penjahitan
L ATUBAYA BERIMAN
NGASO (Ngaji dan Solat) Bareng WBP
Kegiatan pengajian dilakukan setiap malam jumat untuk
meningkatkan iman pegawai dan Warga Binaan.
Peningkatan kedekatan antara petugas dan WBP dan
perikehidupan dalam Lapas terbangun dengan baik dan
bersahaja untuk peningkatan Pelayanan Hak-hak WBP. Hal
ini kami lakukan salahsatunya untuk mitigasi resiko
gangguan kamtib (overcroded).
 Lembaga Pemasyarakatan
Kelas I Surabaya

Matur Nuwun
LATUBAYA
PASTI CAKEP
WBK !
Cerdas Amanah Kondusif Enerjik Produktif