40] Peningkatan Kualitas Spesimen Dahek

“PENINGKATAN KUALITAS SPESIMEN DAHAK PASIEN
TERDUGA TB DENGAN MEDIA PAMFLET DAN VIDEO

TENTANG TATACARA BERDAHAK YANG BENAR DI
LABORATORIUM UPTD PUSKESMAS LEMAHABANG”
Disusun oleh :
Anisa Purwanti, A.Md.AK.

199205282022022001
NDH 16 / Angkatan VI
Terampil – Pranata
Laboratorium Kesehatan
LAPORAN HASIL AKTUALISASI
NILAI NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)
PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS KABUPATEN BEKASI

PROVINSI JAWA BARATANGKATAN VI TAHUN 2022
“PENINGKATAN KUALITAS SPESIMEN DAHAK PASIEN TERDUGA

TB DENGAN MEDIA PAMFLET DAN VIDEO TENTANG TATACARA
PENGAMBILAN SAMPEL DAHAK YANG BENAR DI LABORATORIUM
UPTD PUSKESMAS LEMAHABANG”
Disusun Oleh :
Nama : Anisa Purwanti, A.Md.AK
NIP 19920528 202202 2 001
NDH 16
Jabatan : Pelaksana – Terampil Pranata
Instansi : UPTD Puskesmas Lemahabang
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KABUPATEN BEKASI BEKERJA SAMA DENGAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI JAWA BARAT

2022
i
LEMBAR PERSETUJUAN
LAPORAN AKTUALISASI NILAI NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)

PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS PROVINSI JAWA BARAT
ANGKATAN VI TAHUN 2022


NIP 19920528 202202 2 001
NDH 16
Dinas Kesehatan Kabupaten Bekasi
Bekasi, Juni 2022

Mentor, Peserta diklat,
dr. Erni Herdiani Anisa Purwanti
NIP. 197612132006042005 NIP. 199205282022022001
Coach,
Dadang Suharto, S.H., M.M

NIP. 195808231986031008
ii
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI NILAI NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)

PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS PROVINSI JAWA BARAT
ANGKATAN VI TAHUN 2022


NIP 19920528 202202 2 001
NDH 16
Dinas Kesehatan Kabupaten Bekasi
Mentor,
Bekasi, Juni 2022
Coach,
Dadang Suharto, S.H., M.M dr. Erni Herdiani

NIP. 195808231986031008 NIP. 197612132006042005
Penguji,
drh. Yusni, M.P

NIP. 197806042009011001
iii
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas
karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan aktualisasi ini dengan sebaik-
baiknya. Laporan hasil aktualisasi ini berisi kegiatan yang dilakukan oleh penulis
untuk menyelesaikan isu terpilih di unit kerja. Dalam penulisan laporan hasil
aktualisasi ini, tidak terlepas dari masukan dan dukungan dari banyak pihak, baik
secara moral maupun maupun materiil. Maka dari itu penulis mengucapkan terima
kasih kepada :
1. Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan kelancaran dan kemudahan
dalam penyusunan laporan rancangan aktualisasi.
2. Bapak Dr. Hery Antasari, S.T., M.Dev.Plg. selaku Kepala BPSDM Jawa
Barat beserta jajaran.
3. Bapak H. Abdullah Majid, S.H., M.M selaku Kepala BKPSDM Kabupaten
Bekasi beserta jajaran.
4. Bapak Dadang Suharto,S.H,MM selaku coach yang telah memberikan
arahan dan saran dalam proses penyusunan rancangan aktualisasi.
5. drh.Yusni, M.P selaku Penguji yang telah memberikan koreksi dan saran
pada seminar rancangan aktualisasi.
6. dr.Erni Herdiani selaku mentor yang telah memberikan masukan
dukungan, bimbingan dan saran yang membangun dalam proses
penyusunan rancangan aktualisasi.
7. Keluarga penulis yang selalu memberikan doa dan dukungan.
8. Kelompok 1 angkatan VI Latsar CPNS Kabupaten Bekasi yang telah
menyusun rancangan aktualisasi ini secara bersama-sama.
9. Angkatan VI Latsar CPNS Kabupaten Bekasi yang telah memberikan
semangat serta dukungan selama latsar.
10. Rekan-rekan CPNS Puskesmas Lemahabang yang telah membantu dan
berbagi ilmu dalam penyusunan rancangan aktualisasi.
Dengan segala kekurangan yang ada pada rancangan aktualisasi ini, mohon
kepada pembaca untuk memberikan masukan dan saran agar aktualisasi ini
terlaksana dengan lancar dan meningkatkan efisiensi kinerja di unit kerja.
iv
DAFTAR ISI
Hal.
LEMBAR PERSETUJUAN .........................................................................................................................................ii

LEMBAR PENGESAHAN ........................................................................................................................................ iii
KATA PENGANTAR ..................................................................................................................................................iv
DAFTAR GAMBAR ....................................................................................................................................................vi
DAFTAR TABEL ....................................................................................................................................................... vii
DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................................................................. viii
BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................................................................1
A. Latar Belakang ..............................................................................................................................................1
B. Tujuan ...............................................................................................................................................................2
C. Ruang lingkup................................................................................................................................................3
BAB II PROFIL INSTANSI DAN PESERTA ........................................................................................................4
A. Profil Instansi ................................................................................................................................................4
B. Profil Peserta .................................................................................................................................................8
C. Nilai - Nilai Dasar ASN Berakhlak ...................................................................................................... 10
D. Role Model ................................................................................................................................................... 12
BAB III RINGKASAN AKTUALISASI................................................................................................................ 14
A. Deskripsi Core Isu ..................................................................................................................................... 14
B. Penetapan Core Isu .................................................................................................................................. 17
C. Penentuan Penyebab Core Isu ............................................................................................................. 20
D. Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Isu............................................................................................ 21
E. Matriks Rancangan Aktualisasi........................................................................................................... 22
F. Matriks Rekapitulasi Rencana Habituasi Core Value ASN (BerAKHLAK) ........................ 29
G. Jadwal Kegiatan Aktualisasi ................................................................................................................. 29
BAB IV CAPAIAN PELAKSANAAN AKTUALISASI...................................................................................... 31
A. Rekapitulasi Kegiatan Aktualisasi ..................................................................................................... 31
B. Deskripsi Capaian Aktualisasi ............................................................................................................. 31
C. Dampak Aktualisasi ................................................................................................................................. 47
D. Kendala Aktualisasi.................................................................................................................................. 50
E. Analisis Kemanfaatan Aktualisasi ..................................................................................................... 51
F. Matrik Rekapitulasi Realisasi Habituasi NND ASN (BerAKHLAK) ...................................... 52
G. Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi ....................................................................................... 53
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ................................................................................................................... 54
A. Kesimpulan ....................................................................................................................................................... 54
B. Rekomendasi .................................................................................................................................................... 56
REFERENSI ................................................................................................................................................................ 57
v
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1Peta Wilayah Kerja Puskesmas Lemahabang .........................................4

Gambar 2 Struktur Organisasi UPTD Puskesmas Lemahabang Kabupaten Bekasi
Provinsi Jawa Barat .................................................................................................7
Gambar 3 Foto Bpk Ridwan Kamil ..................................................................... 12
Gambar 4 Analisis Fishbone ................................................................................ 20
Gambar 5 Diskusi dengan Mentor tentang rancangan aktualisasi ....................... 32
Gambar 6 Diskusi dengan Mentor tentang rencana pelaksanaan aktualisasi ...... 34
Gambar 7 Diskusi dengan rekan kerja Pranata Laboratorium Kesehatan ............ 36
Gambar 8Diskusi dengan Pemegang Program TB (Ibu Hj. Yayat) ..................... 37
Gambar 9Pembuatan SOP tata cara berdahak yang benar ................................... 39
Gambar 10 Pembuatan video dan pamflet tata cara berdahak yang benar........... 40
Gambar 11 Konsultasi dengan mentor tentang SOP,pamflet dan video tata cara
berdahak yang benar ............................................................................................ 41
Gambar 12 Sosialisasi tentang tata cara pengambilan dahak yang benar kepada
kader GEBOT....................................................................................................... 43
Gambar 13 Sosialisasi tata cara berdahak yang benar pada pasien ...................... 44
Gambar 14 Konsultasi dengan mentor tentang evaluasi kegiatan yang
dilaksanakan ......................................................................................................... 45
Gambar 15 Pelaporan hasil .................................................................................. 46
Gambar 16 Prosentase kualitas dahak pasien sebelum sosialisasi ....................... 49
Gambar 17 Prosentase kualitas dahak pasien setelah sosialisasi ......................... 50
vi
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Rincian Pegawai Puskesmas Lemahabang ................................................7

Tabel 2Data sampel dahak ................................................................................... 15
Tabel 3 Penetapan Core Isu dengan Analisis USG .............................................. 18
Tabel 4 Deskripsi Kriteria URGENCY................................................................ 18
Tabel 5 Deskripsi Kriteria SERIOUSNESS ........................................................ 19
Tabel 6Deskripsi Kriteria GROWTH .................................................................. 19
Tabel 7Matriks rancangan aktualisasi .................................................................. 22
Tabel 8Matriks Rekapitulasi Rencana Habaituasi Core Value ............................ 29
Tabel 9Jadwal Kegiatan Aktualisasi .................................................................... 29
Tabel 10 Data kualitas sampel dahak sebelum sosialisasi ................................... 48
Tabel 11 Data kualitas sampel dahak setelah sosialisasi ..................................... 49
Tabel 12 Matriks Rekapitulasi Realisasi NND .................................................... 52
Tabel 13 Rencana tindak lanjut hasil aktualisasi ................................................. 53
vii
DAFTAR LAMPIRAN
1. Lampiran 1. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Mentor
2. Lampiran 2. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Coach
3. Lampiran 3. Bukti-Bukti Pendukung Kegiatan dan Dokumentasi
viii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Tuberkulosis yang selanjutnya disingkat TB adalah penyakit menular
yang disebabkan oleh Mycobacterium tuberculosis, yang dapat menyerang
paru dan organ lainnya. TB menjadi satu penyakit yang sampai saat ini
masih merupakan suatu masalah kesehatan dunia walaupun upaya
penanggulangannya sudah dilaksanakan di banyak negara sejak tahun 1995.
Mengacu pada WHO Global TB Report tahun 2020, 10 juta orang di
dunia menderita tuberkulosis (TBC) dan menyebabkan 1,2 juta orang
meninggal setiap tahunnya. Indonesia merupakan salah satu negara dengan
beban TBC tertinggi di dunia.
Jumlah kasus TB di Indonesia menurut laporan WHO tahun 2020,
diperkirakan ada 824.000 kasus TB paru per tahun (301 per 100.000
penduduk) dengan 93.000 kematian pertahun (34 per 100.000 penduduk).
Diperkirakan 18.000 kasus TB dengan HIV positif (7 per 100.000
penduduk). Angka Notifikasi Kasus (Case Notification Rate/CNR) dari
semua kasus, jumlah seluruh kasus 393.323 kasus, diantaranya 384.025
adalah kasus baru. Secara nasional perkiraan prevalensi HIV diantara pasien
TB diperkirakan sebesar 4%. Jumlah kasus TB-RO diperkirakan sebanyak
7.921 kasus yang berasal dari 1,9% kasus TBRO dari kasus baru TB dan ada
12% kasus TB-RO dari TB dengan pengobatan ulang.
Puskesmas Lemahabang membuat inovasi efektif dan efisien untuk
mendukung program TB pemerintah yaitu inovasi GEBOT (Gerakan
Bersama Obati Tuberkulosa). Inovasi GEBOT ini dilakukan dengan
membentuk dan membina kader GEBOT yang berperan penting dalam
menemukan kasus TB, mengantar spesimen dahak suspek ke puskesmas dan
mendampingi pengobatan sampai sembuh. Kader GEBOT bertugas
melakukan pendampingan untuk pasien yang kesulitan dalam menjalani
pengobatan dengan memberi semangat dan edukasi serta menginformasikan
selalu perkembangan ke puskesmas.
1
Pemeriksaan laboratorium mikroskopis BTA di Puskesmas dilakukan
untuk membantu diagnosa dokter terkait pasien-pasien terduga TB untuk
pengobatan yang optimal. Penetapan diagnosa TB oleh dokter untuk
menentukan pengobatan, memerlukan pemeriksaan hasil laboratorium
dahak, yaitu pemeriksaan mikroskopis BTA (Bakteri tahan Asam). Hasil
pemeriksaan dahak sangat erat kaitannya dengan tata cara menampung
dahak yang dilakukan pasien. Semakin bagus kualitas dahak yang
ditampung, maka semakin valid hasil pemeriksaan. Pengambilan sampel
dahak pasien terduga TB Puskesmas Lemahabang semua dilakukan di
rumah. Sampai saat ini masih ada beberapa pasien yang belum paham dalam
pengambilan dahak dengan benar. Sampel yang didapatkan berupa air liur,
sementara sampel untuk pemeriksaan laboratorium dibutuhkan dahak. Hal
ini menyulitkan petugas laboratorium untuk melakukan pemeriksaan dahak.
Oleh karena itu, seorang pranata laboratorium kesehatan harus bisa
menjelaskan informasi tentang tata cara menampung dahak yang benar
kepada pasien sesuai tupoksi seorang pranata laboratorium kesehatan, yaitu
mempersiapkan sampel secara sederhana untuk pemeriksaan laboratorium.
Selama ini pemberian informasi dan edukasi tentang cara menampung
dahak dilakukan secara lisan. Oleh karena itu, penulis ingin mengedukasi
pasien tentang tata cara menampung dahak yang benar secara tertulis agar
bisa dibaca dan dipahami masyarakat, sehingga penulis mengangkat judul
aktualisasi “Peningkatan Kualitas Spesimen Dahak Pasien Terduga TB
dengan Media Pamflet Dan Video Tentang Tatacara Pengambilan Sampel
Dahak Yang Benar di Laboratorium UPTD Puskesmas Lemahabang”
B. Tujuan
Diharapkan dengan adanya rancangan aktualisasi ini didapatkan
tujuan yang berguna bagi unit kerja, rekan kerja, maupun diri sendiri adapun
tujuan yang dapat diambil yaitu :
1. Tujuan untuk pribadi
a. Melatih kepekaan untuk mengidentifikasi masalah di unit
b. Melatih kemampuan dalam menganalisis, merumuskan dan
2
menetapkan gagasan pemecahan masalah
c. Membentuk ASN sesuai tugas dan fungsinya sebagai pelaksana
kebijakan publik,sebagai pelayan publik dan perekat pemersatu
bangsa
2. Tujuan untuk unit kerja
a. Menganalisa masalah yang ada di unit kerja
b. Sebagai penunjang keberhasilan program puskesmas untuk
meningkatkan kualitas kesehatan
c. Menjadi bahan referensi pemecahan masalah yang serupa
C. Ruang lingkup
1. Kegiatan akan dilaksanakan di laboratorium UPTD Puskesmas
Lemahabang
2. Kegiatan akan dilaksanakan selama masa aktualisasi yaitu dimulai
tanggal 14 April – 31 Mei 2022
3. Pelaksanaan aktualisasi ini ditujukan kepada pasien yang berobat ke
Puskesmas UPTD Lemahabang, terutama pasien terduga TB.
3
BAB II
PROFIL INSTANSI DAN PESERTA
A. Profil Instansi
Puskesmas Lemahabang terletak di Desa Jatibaru Kecamatan
Cikarang Timur, dimana secara umum memiliki kondisi lingkungan dataran
rendah. Wilayah kerja Puskesmas Lemahabang memiliki luas 23,38 km².
Terdiri dari 4 Desa dengan jumlah penduduk 58.899 jiwa, secara geografis
berada di bagian Timur Kabupaten Bekasi, dan sebagian besar merupakan
wilayah pertanian.
Gambar 1Peta Wilayah Kerja Puskesmas Lemahabang
1. Wilayah Kerja
Puskesmas Lemahabang mempunyai wilayah administratif sebanyak 4
desa, terdiri dari:
a. Desa Jatibaru
MempunyaI luas 4.1 km² terdiri darI 44 RT dan 11 RW dengan
jumlah penduduk 8.437 jiwa.
b. Desa Jatireja
Mempunyai luas 5.59 km² terdiri darI 59 RT dan 13 RW dengan
jumlah penduduk 23.430 jiwa.
c. Kelurahan Sertajaya
Mempunyai luas wilayah 5.26 km² terdiri dari 43 RT dan 11 RW
dengan jumlah penduduk 15.277 jiwa
d. Desa Karangsari
4
Mempunyai luas 8.35 km² terdiri dari 21 RT dan 7 RW dengan jumlah
penduduk 11.755 jiwa
2. Visi dan Misi Instansi
a. Visi
Adapun visi dari UPTD Puskesmas Lemahabang Kabupaten Bekasi
Provinsi Jawa Barat ialah “Puskesmas dengan Pelayanan
Komprehensif Menuju Masyarakat Sehat dan Mandiri”.
b. Misi
Adapun misi dari UPTD Puskesmas Lemahabang Kabupaten Bekasi
Provinsi Jawa Barat yaitu :
1) Meningkatkan Kompetensi dan Profesionalisme Pegawai.
2) Memberikan Pelayanan sesuai standar dan bermutu.
3) Meningkatkan Peran Serta Masyarakat untuk menuju kemandirian
hidup sehat.
4) Meningkatkan kemitraan dengan lintas sektoral dalam pelayanan
kesehatan masyarakat
3. Tata Nilai
Nilai-nilai organisasi untuk pengembangan budaya kerja pegawai di
lingkungan UPTD Puskesmas Lemahabang Kabupaten Bekasi Provinsi
Jawa Barat yaitu Puskesmas Lemahabang “SEHATI” :
a. Santun (S)
Seluruh petugas Puskesmas Lemah Abang bekerja dengan
memberikan pelayanan yang mengedepankan kesopanan dan
keramahan petugas.
b. Edukatif (E)
Petugas Puskesmas Lemah Abang mampu memberikan informasi
dan mengedepankan unsur edukasi dalam melayani masyarakat dan
Puskesmas menjamin peningkatan kompetensi dan intelektual
pegawai dengan memberikan pendidikan dan pelatihan yang
dibutuhkan.
c. Harmonis (H)
5
Seluruh petugas Puskesmas dapat menjaga hubungan yang baik
dengan lintas sektoral dan lintas program.
d. Amanah (A)
Seluruh petugas Puskesmas melaksanakan tugasnya sesuai dengan
uraian tugas dengan mematuhi pedoman dan aturan yang berlaku dan
mempertanggungjawabkannya kepada pimpinan.
e. Tanggap (T)
Seluruh petugas Puskesmas harus secara tanggap dalam menangani
permasalahan yang ada di lingkungan dan wilayah 12 kerja
Puskesmas Lemah Abang. Mendukung pembangunan yang
berwawasan kesehatan.
f. Ikhlas (I)
Seluruh petugas Puskesmas Lemahabang menerapkan perilaku tidak
menerima imbalan yang tidak semestinya sesuai peraturan yang
berlaku.
4. Struktur Organisasi
UPTD Puskesmas Lemahabang memiliki struktur organisasi yang
memiliki tugasnya masing-masing.
6
Gambar 2 Struktur Organisasi UPTD Puskesmas Lemahabang Kabupaten Bekasi
Provinsi Jawa Barat
5. Data Pegawai
Rincian data pegawai Puskesmas Lemahabang adalah sebagai berikut:
Tabel 1 Rincian Pegawai Puskesmas Lemahabang
No Jabatan PNS THL Jumlah

1. Kepala Puskesmas 1 - 1
Kepala Seksi / Kepala Sub
2. 1 - 1
Bagian
3. Dokter umum 1 1 2
4. Dokter gigi 1 - 1
5. Perawat gigi 1 - 1
6. Bidan 9 5 14
7. Sanitarian 1 - 1
7
8. Nutrisionis 2 - 2
9. Perawat 11 3 14
10. Pranata Lab 3 - 3
11. Apoteker - 1 1
12. Asisten Apoteker 1 - 1
13. Kesehatan kerja - 1 1
14. Administrasi umum 1 4 5
15. Petugas keamanan - 2 3
16. Petugas kebersihan - 5 5
17. Juru masak - 1 1
18. Supir ambulance - 1 1
Jumlah 33 24 54
B. Profil Peserta
Penulis adalah seorang pranata laboratorium kesehatan yang lulus
pada tahun 2013. Sebelumnya penulis pernah bekerja sebagai karyawan
swasta di salah satu laboratorium klinik milik swasta dan perusahan
penyedia solusi medis. Berdasarkan Permen No PER/08/M.Pan/3/2006
tentang Jabatan Fungsional Pranata Laboratorium Kesehatan dan angka
kreditnya menjelaskan :
1. Pranata Laboratorium Kesehatan adalah pegawai negeri sipil yang diberi
tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hak secara penuh oleh pejabat
yang berwewenang untuk melakukan kegiatan pelayanan laboratorium
kesehatan, pada laboratorium kesehatan. Pranata laboratorium kesehatan
tingkat terampil adalah Pranata Laboratorium kesehatan keterampilan
yang pelaksanaan tugasnya meliputi kegiatan teknis operasional yang
berkaitan dengan penerapan konsep atau metode operasional di bidang
laboratorium kesehatan.
2. Laboratorium kesehatan adalah unit kerja yang mempunyai fungsi dan
tugas pelayanan laboratorium kesehatan secara menyeluruh meliputi
salah satu atau lebih bidang pelayanan yang terdiri dari bidang
hematologi, kimia klinik, mikrobiologi, imunoserologi, toksikologi,
8
kimia lingkungan, patologi anatomi (histopatologi, sitopatologi,
histokimia, imunopatologi, patologi molekuler), biologi dan fisika.
Pelayanan laboratorium kesehatan meliputi :
1. Persiapan kegiatan laboratorium kesehatan
2. Pelaksanaan pemeriksaan laboratorium kesehatan
3. Pelaksanaan evaluasi dan laporan hasil pemeriksaan laboratorium
kesehatan
4. Pelaksanaan pemecahan masalah laboratorium kesehatan
5. Pelaksanaan penanganan peralatan dan bahan penunjang laboratorium
kesehatan
6. Pelaksanaan pemantapan kualitas pemeriksaan
7. Pelaksanaan pembinaan teknis laboratorium
Rincian kegiatan Pranata laboratorium Kesehatan Tingkat Pelaksana

sebagaimana tercantum pada PERMENPANRB No 8 Tahun 2006, sebagai
berikut :
1. Menyusun rencana kegiatan;
2. Mempersiapkan pasien secara sederhana;
3. Mempersiapkan peralatan dan bahan penunjang untuk pengambilan
spesimenlsampel di lapangan;
4. Menerima spesimenjsampel;
5. Mengambil spesimenjsampel dengan tindakan sederhana;
6. Mengambil spesimen/sampel di lapangan secara sederhana;
7. Mempersiapkan pengiriman spesimenjsampel rujukan;
8. Mempersiapkan peralatan untuk pemeriksaan spesimen/sampel secara
sederhana;
9. Mempersiapkan bahan penunjang untuk pemeriksaan
spesimenjsampel secara khusus;
10. Membuat sediaan;
11. Mewamai sediaan;
12. Mempersiapkan spesimenjsampel secara sederhana;
13. Melakukan penanganan dan pengolahan spesimenjsampel secara
khusus;
9
14. Melakukan ekstraksi untuk pemeriksaan toksikolcgi dan kimia
lingkungan secara manual;
15. Melakukan ekstraksi untuk pemeriksaan toksikologi dan kimia
lingkungan secara elektrik;
16. Melakukan pemurnian untuk pemeriksaan toksikologi dan kimia
lingkungan;
17. Melakukan pemeriksaan secara makroskopik atau organoleptik;
18. Melakukan pemeriksaan secara elektrometri/setara;
19. Melakukan pemeriksaan sediaan sederhana secara mikroskopik;
20. Melakukan pemeriksaan spesimenlsampel dengan metode cepat;
21. Melakukan pemeriksaan secara titrasilsetara;
22. Melakukan pemeriksaan secara aglutinasi kualitatiflsetara;
23. Melakukan pemeriksaan secara gravimetrifsetara;
24. Melakukan pemeriksaan dengan fotometrilsetara secara manual;
25. Menghitung hasil pemeriksaan manual;
26. Melakukan pemeriksaan hitung kolonilsetara;
27. Melakukan perneriksaan EIA/setara;
28. Melakukan pemeriksaan dengan TLCIsetara;
29. Melakukan pemeriksaan di lapangan secara sederhana;
30. Melakukan pencatatan hasil pemeriksaan umum;
31. Melakukan perbaikan peralatan laboratorium sederhana;
32. Memusnahkan sisa spesimen/sampel dan bahan penunjang;
33. Membuat reagenibahan biologis secara sederhana;
34. Membuat media untuk pembiakan kuman secara sederhana;
35. Memelihara organisme untuk pengolahan air limbah.
C. Nilai - Nilai Dasar ASN Berakhlak
Praktek berAKHLAK di lingkungan kerja yang bisa
diimplementasikan dalam setiap harinya merupakan kewajiban setiap insan,
terlebih ASN yang merupakan panutan dan pelayan bagi masyarakat
(pelayan publik). BerAKHLAK itu sendiri selain sebagai kata yang
bermakna juga merupakan akronim dari Berorientasi Pelayanan, Akuntabel,
Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif.
10
1. Berorientasi Pelayanan
Definisi dari pelayanan publik sebagaimana tercantum dalam UU
Pelayanan Publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka
pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan bagi setiap warga negara dan penduduk atas barang, jasa,
dan/atau pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara
pelayanan publik. Singkatnya, definisi berorientasi pelayanan adalah
komitmen memberikan pelayanan prima demi kepuasan masyarakat.
2. Akuntabel
Akuntabel memiliki arti yaitu bertanggung jawas atas kepercayaan yang
diberikan. Aspek - Aspek akuntabilitas mencakup beberapa hal berikut
yaitu akuntabilitas adalah sebuah hubungan, akuntabilitas berorientasi
pada hasil, akuntabilitas membutuhkan adanya laporan, akuntabilitas
memerlukan konsekuensi, serta akuntabilitas memperbaiki kinerja.
3. Kompeten
Definisi dari kompeten adalah terus belajar dan mengembangkan diri.
Selalu berusaha menjadi ASN yang haus akan ilmu.
4. Harmonis
Definisi harmonis adalah menghargai orang lain apapun latar
belakangnya, serta mampu menjalin hubungan yang baik dengan pasien,
atasan/pimpinan, rekanan, serta anak buah dan lain sebagainya.
5. Loyal
Loyal memiliki arti berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa
dan Negara. Secara etimologis, istilah “loyal” diadaptasi dari Bahasa
Prancis yaitu “Loial” yang artinya mutu dari sikap setia. Bagi seorang
Pegawai Negeri Sipil, kata loyal dapat dimaknai sebagai kesetiaan, paling
tidak terhadap cita-cita organisasi, dan lebih-lebih kepada Negara
Kesatuan Republik Indonesia (NKRI).
6. Adaptif
Definisi dari adaptif adalah terus berinovasi dan antusias dalam
menggerakkan ataupun menghadapi perubahan.
11
7. Kolaboratif
Kolaboratif artinya dapat membangun kerjasama yang sinergis.
D. Role Model
Gambar 3 Foto Bpk Ridwan Kamil
Profil Role Model

Mochamad Ridwan Kamil, S.T., M.U.D adalah seorang arsitek dan
politikus Indonesia sebagai Gubernur Jawa Barat sejak 5 September 2018.
Sebelum menjadi pejabat, pria yang akrab dipanggil Kang Emil ini memiliki
karier sebagai seorang merangkap dosen tidak tetap di Institut Teknologi
Bandung. Emil merupakan putra dari pasangan Atje Misbach Muhjiddin dan
Tjutju Sukaesih. Pada tahun 2013 Kang Emil yang dari kalangan profesional
dicalonkan oleh Partai Keadilan Sejahtera dan Partai Gerakan Indonesia
Raya sebagai wali kota Bandung dengan didampingi oleh Oded Muhammad
Danial sebagai calon wakil wali kota Bandung. Dalam rapat pleno Komisi
Pemilihan Umum Kota Bandung pada 28 Juni 2013, pasangan ini unggul
dari tujuh pasangan lainnya dengan meraih 45,24% suara sehingga pasangan
Ridwan dan Oded menjadi pemenang dalam Pemilihan Umum Wali Kota
Bandung 2013.
Nilai berAKHLAK yang dapat diterapkan :
a. Berorientasi Pelayanan Sikap panutan : Pak Ridwan Kamil selalu
menekankan untuk melayani secara prima masyarakat, salah satu
programnya yang berorientasi pelayanan untuk masyarakat ketika
beliau masih menjabat sebagai Walikota Bandung adalah membuka
12
taman dan ruang publik agar masyarakat dapat beraktivitas. Selain itu,
mengutamakan pelayanan selalu sesuai dengan SOP.
b. Akuntabilitas Sikap panutan : Semua kegiatan penganggaran dan
kegiatan Jawa Barat terpublikasi dan terekam jejaknya melalui website
online pemerintahan Jawa Barat.
c. Kompeten Sikap panutan : Beliau kompeten di Bidangnya, walau
background pendidikan beliau bukan di bidang pemerintahan melainkan
di bidang Arsitek, namun beliau bisa menerapkan kompetensinya untuk
diambil kebijakan publik dan bermanfaat bagi masyarakat. Beliau juga
berkompeten selama menjabat menjadi Gubernur karena sebelumnya
pernah mempunyai pengalaman sebagai Walikota Bandung.
d. Harmonis Sikap panutan : Di akun sosial medianya pak Ridwan Kamil
selalu menampilkan sosok yang harmonis dan humoris, bila terdapat
perbedaan argumen di kolom komentar sosial medianya, beliau
menanggapi dengan bijak setiap perbedaan tersebut. Sikap toleransi
terhadap perbedaan pendapat merupakan salah satu contoh sikap
harmonis.
e. Loyalitas Sikap panutan : Beliau loyal terhadap pemerintahan dengan
mewujudkan Jawa Barat lebih baik, begitu juga di kehidupan sehari-
harinya belia Loyal kepada istri dan keluarganya.
f. Adaptif Sikap panutan : Begitu banyak permasalahan di masyarakat
Jawa Barat, dalam pengambilan kebijakan beliau selalu mencari solusi
yang adaptif, yang dapat diterapkan dan memberi manfaat bagi
masyarakat Jawa Barat.
g. Kolaboratif Sikap panutan : Kolaborasi dengan pemerintah provinsi lain
dalam memecahkan masalah di Jawa Barat.
13
BAB III
RINGKASAN AKTUALISASI
A. Deskripsi Core Isu

Rancangan aktualisasi ini disusun berdasarkan identifikasi beberapa
isu yang ditemukan selama melaksanakan tugas sebagai Pranata
Laboratorium Kesehatan di UPTD Puskesmas Lemahabang. Isu-isu yang
menjadi dasar dalam kegiatan aktualisasi ini bersumber dari kedudukan dan
peran PNS dalam NKRI yang mencakup manajemen ASN, pelayanan
publik, dan Whole of Government (WoG) yang kemudian dikaitkan dengan
tugas pokok Pranata Laboratorium Kesehatan. Adapun isu yang ditetapkan
dalam pelaksanaan sebagai Pranata Laboratorium Kesehatan di UPTD
Puskesmas Lemahabang diantaranya:
1. Kurangnya kualitas spesimen dahak pasien terduga TB untuk
pemeriksaan BTA(Bakteri Tahan Asam).
2. Rendahnya pelaksaanaan dokumentasi hasil pemeriksaan laboratorium,
masih ditulis tangan
3. Belum terlaksananya pelabelan reagen (tanggal buka, ED reagen, metode
fefo)
Berikut penjelasan mengenai deskripsi isu, dampak adanya isu, data
pendukung serta keterkaitan isu dengan kedudukan dan peran PNS dalam
NKRI.
1. Kurangnya kualitas spesimen dahak pasien terduga TB untuk
pemeriksaan BTA(Bakteri Tahan Asam)
a. Deskripsi isu
Dahak atau sputum adalah hasil mekanisme pembersihan tulang
tenggorok (trakhea) dan saluran nafas (bronchi) yang dikeluarkan melalui
mekanisme batuk. Dahak yang mengandung kuman. Dahak yang
memenuhi syarat pemeriksaan harus benar- benar keluar dari takhea atau
bronchi, bukan air liur dari mulut atau ingus . Kualitas spesimen dahak
terdiri dari dahak mukoid (lendir), dahak purulen (nanah), dahak
bercampur darah dan air liur. Kualitas spesimen dahak yang baik adalah
14
dahak mukoid (lendir) dan dahak purulen (nanah) dengan volume yang
cukup (3-5 ml).
Pemeriksaan dahak berfungsi untuk menegakkan diagnosis, menilai
keberhasilan pengobatan dan menentukan potensi penularan.
DiagnosisTB Paru pada orang dewasa ditegakkan dengan ditemukannya
kuman TB (BTA) dalam dahaknya.
BTA yang ditemukan menegakkan diagnosis TB dan jumlah BTA
yang ditemukan menunjukkan beratnya penyakit, oleh karena itu sangat
penting untuk mencatat gradasi hasil pemeriksaan secara benar. Jika
kualitas sampel yang didapatkan tidak baik maka dapat mempengaruhi
hasil pemeriksaan yang didapatkan.
Tabel 2Data sampel dahak
Sampel
NO Nama Tanggal periksa Dahak
Dahak darah Air liur
nanah/lendir
1 Odih 21-Mar-22 V
2 Mutia Sari 21-Mar-22 V
3 Anggi 21-Mar-22 V
4 Ipah Saripah 22-Mar-22 V
5 Bariyah 23-Mar-22 V
6 Vina Nur Octavia 24-Mar-22 V
7 Naufal Miftahudin 25-Mar-22 V
8 Adi Dwi Nugroho 25-Mar-22 V
9 Ilham Ady Nugraha 25-Mar-22 V
10 Zhari Aldika F 28-Mar-22 V
b. Dampak adanya isu

Kualitas dahak merupakan salah satu hal yang mempengaruhi hasil
penegakan diagnosis TB paru. Bila kualitas dahak tidak baik dan
terjadi kesalahan diagnosis maka dampak yang akan terjadi adalah:
1. Pasien terduga TB tidak akan mendapatkan pengobatan
2. Dapat menularkan TB kepada orang lain
c. Keterkaitan dengan Smart Governance
Laboratorium sebagai bagian dari instalasi puskesmas seharusnya
menyediakan media informasi guna memperlancar proses pelayanan
laboratorium. Termasuk dalam penyediaan media infoormasi untuk
pasien. Hal ini sebagai perwujudan dari nilai pelayanan publik, perlu
15
dimilikinya komitmen yang baik untuk menjadikan layanan
laboratorium lebih baik lagi. Kurangnya media informasi membuat
prinsip pelayanan publik jadi kurang maksimal.
2. Rendahnya pelaksaanaan dokumentasi hasil pemeriksaan laboratorium,
masih ditulis tangan
a. Deskripsi isu
Laboratorium harus selalu memperhatikan mutu pelayanan dan mutu
pemeriksaan. Laboratorium akan memberikan informasi berupa hasil
pemeriksaan kepada para klinisi sehingga dapat digunakan untuk
menegakkan diagnosis dan tindak lanjut pengobatan terhadap pasien.
Para klinisi selalu mengharapkan hasil pemeriksaan merupakan hasil
yang tepat dan akurat sesuai dengan kondisi pasien saat itu. Hasil
pemeriksaan dan pengukuran yang tepat dapat memperkecil kesalahan
dalam menentukan diagnosis penyakit yang diderita pasien saat itu.
Selain dari hasilnya yang harus tepat dan akurat, penyajian hasil
pemeriksaan laboratorium yang masih ditulis tangan tentu beresiko
terdapat kesalahan penulisan dan kesalahan pembacaan oleh dokter.
Hasil pemeriksaan laboratorium yang masih ditulis tangan memiliki
dampak:
1. Kesalahan pencatatan oleh petugas laboratorium
2. Kesalahan pembacaan oleh dokter disebabkan tulisan petugas yang
sulit terbaca
3. Kesalahan diagnosis berakibat kesalahan juga pada pemberian obat
Isu ini jika dikaitkan dengan smart governance termasuk ke dalam
manajemen ASN dan pelayanan publik. Seharusnya petugas pranata
laboratorium kesehatan membuat log pemeliharaan untuk setiap alat
dan melakukan checklist pengecekan alat sesuai dengan log
pemeliharaan yang ada. Hal itu juga terkait tentang pelayanan publik
dalam peningkatan mutu pelayanan.
3. Belum terlaksananya pelabelan reagen (tanggal buka, ED reagen, metode
16
fefo)
a. Deskripsi isu
Untuk melakukan pemeriksaan terhadap suatu spesimen, dibutuhkan
reagen. Reagen adalah zat kimia yang digunakan dalam suatu reaksi
untuk mendeteksi, mengukur, memeriksa, dan menghasilkan zat lain.
Reagen biasanya harganya mahal, tetapi saat ini pelabelan reagen
belum optimal dilakukan. Hal ini mengakibatkan reagen banyak
kadaluarsa, sehingga tidak bisa digunakan lagi untuk pemeriksaan.
Dampak yang muncul jika isu tersebut tidak diselesaikan adalah
adanya reagen kadaluarsa yang tidak dapat digunakan lagi untuk
pemeriksaan sehingga harus dibuang. Hal ini menyebabkan
peningkatan anggaran untuk pembelian reagen baru.
Kaitan dengan perwujudan smart governance yaitu manajemen ASN.
Karena seharusnya petugas laboratorium mampu melaksanakan tugas
dan fungsinya secara bertanggung jawab termasuk diantaranya yaitu
manajemen atau inventarisasi stok barang masuk dan keluar.
B. Penetapan Core Isu

Langkah selanjutnya setelah isu berhasil diidentifikasi adalah memilih
isu prioritas yang akan diselesaikan dalam melaksanakan aktualisasi. Alat
pemilihan dan penetapan core issue yang digunakan adalah metode USG.
Pada penggunaan USG, untuk menentukan suatu masalah yang prioritas,
terdapat tiga faktor yang perlu dipertimbangkan antara lain:
1. Urgency adalah derajat kemendesakan suatu masalah untuk segera
diselesaikan (dari sisi waktu).
2. Seriousness adalah tingkat keseriusan dampak masalah terhadap
organisasi.
3. Growth adalah tingkat perkembangan masalah di kemudian hari
17
Tabel 3 Penetapan Core Isu dengan Analisis USG
No Isu Kriteria Jumlah Peringkat

Nilai Kualitas
U S G
1 Kurangnya kualitas spesimen 5 5 5 15 I

dahak pasien terduga TB untuk
pemeriksaan BTA(Bakteri
Tahan Asam)
2 Rendahnya pelaksaanaan 3 5 3 11 II
dokumentasi hasil pemeriksaan
laboratorium, masih ditulis
tangan
3 Belum terlaksananya pelabelan 3 4 3 10 III

reagen (tanggal buka, ED
reagen, metode fefo)
Tabel 4 Deskripsi Kriteria URGENCY
Nilai Indikator Deskripsi Indikator
5 Sangat Mendesak Isu perlu ditangani secara cepat dan segera
4 Mendesak Isu perlu ditangani agak cepat

3 Cukup Mendesak Isu perlu ditangani tapi tidak terlalu cepat
2 Kurang Mendesak Isu bisa ditangani nanti
1 Tidak Mendesak Isu tidak perlu ditangani sekarang
18
Tabel 5 Deskripsi Kriteria SERIOUSNESS

5 Sangat Serius Isu perlu ditangani dengan sangat serius
4 Serius Isu perlu ditangani dengan serius
3 Cukup Serius Isu perlu ditangani
2 Kurang Serius Isu bisa ditangani nanti
1 Tidak Serius Isu tidak perlu ditangani sekarang
Tabel 6Deskripsi Kriteria GROWTH

5 Sangat CepatMemburuk Isu berkembang dengan sangat buruk
4 Cepat Memburuk Isu berkembang buruk
3 Cukup Cepat Memburuk Isu berkembang cukup buruk
2 Kurang CepatMemburuk Isu berkembang kurang memburuk
1 Tidak Cepat Memburuk Isu berkembang tidak memburuk
Berdasarkan analisis masalah menggunakan metode USG tersebut,

maka masalah yang terpilih adalah kurangnya kualitas spesimen dahak
pasien terduga TB untuk pemeriksaan BTA(Bakteri Tahan Asam).
Penjabaran dari masalah tersebut yaitu :
a. Urgency : masalah tersebut termasuk dalam kriteria sangat mendesak (5),
karena pengambilan sampel dahak pasien terduga TB harus benar untuk
mendapatkan hasil pemeriksaan yang akurat. Dari beberapa sampel yang
dikumpulkan pasien, 2 dari 4 sampel berupa air liur dengan jumlah
sangat sedikit. Sehingga perlu dicari pemecahan solusinya.
b. Seriousness : masalah yang terpilih merupakan masalah yang sangat
serius (5) karena kualitas dahak yang dikumpukan sangat menentukan
hasil pemeriksaan, sehingga pasien harus diedukasi tata cara
pengambilan dahak yang benar.
19
c. Growth : masalah tersebut termasuk harus ditangani segera (5) karena
jika dibiarkan dapat menyebabkan masalah baru, misal kurang validnya
hasil pemeriksaan laboratorium.
C. Penentuan Penyebab Core Isu

Setelah didapatkan isu prioritas di unit kerja dengan metode USG,
selanjutnya dilakukan analisis isu dengan menggunakan metode Fishbone
Analysis untuk menemukan penyebab masalah.
Gambar 4 Analisis Fishbone

Dari hasil analisis fishbone diatas, dapat dilihat bahwa penyebab dari
isu yang terjadi adalah karena faktor Method, Material, Environment dan
Man. Penyebab-penyebab tersebut diantaranya:
1. Kesulitan pasien saat mengeluarkan dahak
2. Kurangnya pengetahuan pasien tentang tata cara pengambilan dahak
yang benar
3. Kurangnya kepedulian pasien terhadap kualitas dahak
4. Kurangnya keterampilan edukasi kader GEBOT ke pasien
5. Kurangnya media sosialisasi kepada pasien tentang tata cara
pengambilan dahak yang benar
6. Stabilitas sampel dahak pada suhu ruang hanya 2 jam
7. Penjelasan petugas laboratorium dan kader GEBOT kepada pasien
kurang dipahami.
20
Dari penyebab isu diatas, maka yang akan penulis coba selesaikan dalam
rancangan aktualisasi ini adalah penyebab masalah nomor 2, 4 , 5 dan 7.
D. Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Isu

Kurangnya kualitas spesimen dahak pasien terduga TB untuk
pemeriksaan BTA(Bakteri Tahan Asam) dapat diatasi dengan cara
sosialisasi kepada pasien yang dapat dicapai melalui :
1. Persiapan rancangan aktualisasi
2. Melakukan koordinasi dengan petugas laboratorium Puskesmas
Lemahabang dan pemegang program TBC terkait rencana aktualisasi
3. Pembuatan video dan pamflet tata cara pengambilan dahak yang benar
4. Melakukan sosialisasi kepada kader GEBOT dan edukasi pasien yang
datang langsung ke puskesmas tentang tata cara pengambilan dahak yang
benar
5. Evaluasi kegiatan
Dari beberapa gagasan pemecahan masalah yang disajikan, yang dapat
diberikan pada pasien yaitu dengan meningkatkan pemahaman pasien tata
cara menampung dahak yang benar melalui sosialisasi tata cara menampung
dahak yang benar dengan media video dan pamflet.
Keunggulan dari sosialisasi melalui media video dan pamflet yaitu :
1. Lebih menarik perhatian pasien
2. Menghemat tenaga dan biaya
3. Mengurangi interaksi fisik dengan pasien di masa pandemi
4. Mudah ditiru dan diaplikasikan oleh pasien
21
E. Matriks Rancangan Aktualisasi
Unit Kerja : UPTD Puskesmas Lemahabang
Identifikasi isu :1. Kurangnya kualitas spesimen dahak pasien terduga TB untuk pemeriksaan BTA (Bakteri Tahan
Asam)
2. Kurang optimalnya dokumentasi hasil pemeriksaan laboratorium, masih ditulis tangan
3. Kurang optimalnya pelabelan reagen (tanggal buka, ED reagen, metode fefo)
Isu yang diangkat : Kurangnya kualitas spesimen dahak pasien terduga TB untuk pemeriksaan BTA (Bakteri Tahan
Asam)
Gagasan pemecahan isu: Peningkatan Kualitas Spesimen Dahak Pasien Terduga TB dengan Media Pamflet Dan Video Tentang
Tatacara Pengambilan Sampel Dahak Yang Benar di Laboratorium UPTD Puskesmas Lemahabang
Tabel 7Matriks rancangan aktualisasi

Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil
Pelatihan Visi/Misi Organisasi Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
1 Persiapan rancangan Memberikan kontribusi terhadap Dalam mencari masalah
aktualisasi salah satu Misi Puskesmas dan analisisnya
1. Konsultasi dengan 1. Persetujuan 1. Berorientasi pelayanan : mencari Lemahabang yaitu pada poin mengenai rencana
Kepala Puskesmas mengenai judul masalah yang dapat memperbaiki 1.“Meningkatkan Kompetensi kegiatan Aktualisasi
Lemahabang sebagai rancangan pelayanan agar lebih baik dan Profesionalisme Pegawai”, akan memberikan
mentor tentang aktualisasi 2. Akuntabel : Bertanggung jawab karena berkaitan dengan penguatan pada nilai
22
rencana aktualisasi melaksanakan perbaikan yang peningkatan kompetensi dan organisasi yaitu :
akan dilakukan profesionalisme pegawai Tanggap
3. Kompeten : mencari masalah dan kegiatan yang akan dilakukan
perbaikannya sesuai dengan
kompetensi
4. Harmonis : saling membantu dalam
mencari masalah dan perbaikannya
5. Loyal : Bekerjasama dengan atasan
untuk mendapatkan masalah dan
perbaikannya yang sesuai serta
melakukanmusyawarah untuk
mendapatkan kesepakatan bersama
sesuai pancasila sila ke-4
6. Adaptif : membuat inovasi terkait
perbaikan dari masalah
7. Kolaboratif : membangun
kerjasama dengan atasan untuk
2. Menyampaikan dan
mendiskusikan 2. Tercapainya 1. Berorientasi pelayanan : mencari
rencana dan jadwal kesepakatan masalah yang dapat memperbaiki
yang akan dilakukan tentang jadwal pelayanan agar lebih baik
yang akan 2. Akuntabel : Bertanggung jawab
dilakukan melaksanakan perbaikan yang
23
akan dilakukan
3. Harmonis : saling membantu dalam
4. Loyal : Bekerjasama dengan atasan
untuk mendapatkan masalah dan
perbaikannya yang sesuai serta
melakukanmusyawarah untuk
mendapatkan kesepakatan bersama
sesuai pancasila sila ke-4
kerjasama dengan atasan untuk
2 Melakukan koordinasi Memberikan kontribusi Dalam hal koordinasi
dengan petugas terhadap salah satu Misi dengan rekan kerja
laboratorium Puskesmas Puskesmas Lemahabang yaitu mengenai rencana
Lemahabang dan pada poin 2 “Memberikan kegiatan Aktualisasi
pemegang program TBC pelayanan sesuai standard akan memberikan
terkait rencana dan bermutu”, karena penguatan pada nilai
aktualisasi berkaitan dengan pelayanan organisasi yaitu :
1. Menyampaikan dan 1. Catatan hasil diskusi 1. Berorientasi pelayanan: Sopan laboratorium yang akan Harmonis
mendiskusikan dan dokumentasi santun dalam melakukan diskusi dan diselenggarakan
rencana dan jadwal 2. Akuntabel : Bertanggung jawab
yang akan dilakukan dalam melakukan konsultasi dengan
jujur dan transparan kepada rekan
24
kerja
3. Harmonis : menerima masukan dan
arahan saat diskusi
4. Loyal : melakukan musyawarah
untuk mendapatkan kesepakatan
Bersama sesuai pancasila sila ke-4
kerjasama dengan atasan dan rekan
kerja
2. Mendiskusikan 2. Tercapai kesepakatan 1. Berorientasi pelayanan: Sopan

bagaimana teknis diskusi teknis santun dalam melakukan diskusi dan
pelaksanaan pelaksanaan 2. Akuntabel : Bertanggung jawab
aktualisasi dalam melakukan konsultasi dengan
jujur dan transparan kepada rekan
kerja
3. Harmonis : menerima masukan dan
arahan saat diskusi
4. Loyal : melakukan musyawarah
untuk mendapatkan kesepakatan
kerjasama dengan atasan dan rekan
kerja
25
3 Pembuatan video dan Memberikan kontribusi Dalam pembuatan video
pamflet tata cara terhadap salah satu Misi dan pamfelt tata cara
pengambilan dahak yang Puskesmas Lemahabang yaitu pengambilan dahak yang
benar 1. Pembuatan SOP tata 1. Terbentuknya SOP 1. Akuntabel:Melaksanakan tugas pada poin 1“Meningkatkan benar dan analisisnya
cara pengambilan tata cara dengan jujur, bertanggung jawab, Kompetensi dan mengenai rencana
dahak yang benar pengambilan dahak cermat dan disiplin Profesionalisme Pegawai”, kegiatan Aktualisasi akan
yang benar 2. Kompeten:Meningkatkan karena berkaitan dengan memberikan penguatan
kompetensi diri peningkatan kompetensi dan pada nilai organisasi
profesionalisme pegawai yaitu :
2. Membuat dan 2. Terbentuknya video 3. Kompeten:Meningkatkan kegiatan yang akan dilakukan Amanah,Tanggap
mendesain pamflet tata cara kompetensi diri
dan video tata cara pengambilan dahak 4. Adaptif:Terus menerus melakukan
pengambilan dahak dengan benar perbaikan mengikuti perkembangan
dengan benar teknologi
3. Konsultasi dengan 3. Terjadi diskusi 5. Berorientasi Pelayanan: Bersikap

mentor tentang dan masukan dari sopan
SOP,video dan mentor, tercipta 6. Kompeten:Meningkatkan kompetensi
pamflet video yang lebih diri
menarik 7. Harmonis:Menghargai orang lain
8. Adaptif:Terus menerus melakukan
perbaikan mengikuti perkembangan
teknologi
26
9. Kolaboratif:Bekerjasama dengan
pihak lain
4 Melakukan sosialisasi Menginformasikan informasi Dalam sosialisasi tata

kepada kader GEBOT yang dibutuhkan kepada pihak cara pengambilan dahak
dan edukasi pada pasien terkait termasuk visi Puskesmas yang benar dan
yang datang ke Lemahabang yaitu:“Puskesmas analisisnya mengenai
puskesmas tentang tata 1. Melakukan sosialisasi 1. Tercapainya 1. Berorientasi Pelayanan: Bersikap dengan Pelayanan rencana kegiatan
cara pengambilan dahak tentang tata cara pemahaman kader sopan Komprehensif Menuju Aktualisasi akan
yang benar pengambilan dahak GEBOT tentang 2. Akuntabel:Melaksanakan tugas Masyarakat Sehat dan memberikan penguatan
yang benar kepada pengambilan dahak dengan jujur, cermat dan berintegritas Mandiri”. pada nilai organisasi
kader GEBOT yang benar sehingga tinggi yaitu : Santun,Edukatif
dapat menjelaskan 3. Kompeten:Membagi ilmu dan
dengan baik pada pengetahuan yang dimiliki kepada
pasien orang lain
pihak lain.
2. Mengarahkan pasien
melihat video tata 2. Tercapainya 1. Loyal:Menjaga nama baik sesama
cara pengambilan pemahaman pasien ASN
dahak yang benar bisa terduga TB dalam 2. Adaptif: Bersikap proaktif
di akses di instagram melakukan
Puskesmas pengambilan dahak
Lemahabang atau di dengan benar
27
kirim melalui
whatsapp
5 Evaluasi kegiatan Memberikan kontribusi Adanya evaluasi dan
1. Melakukan konsultas 1. Catatan hasil diskusi 1. Berorientasi Pelayanan: Bersikap terhadap salah satu Misi laporan terkait kegiatan
kepada atasan terkait dan dokumentasi sopan Puskesmas Lemahabang yaitu yang dilaksanakan akan
evaluasi kegiatan 2. Akuntabel:Melaksanakan tugas pada poin 2 “Memberikan memberikan penguatan
yang telah dengan jujur, cermat dan pelayanan sesuai standar dan pada nilai-nilai
dilaksanakan berintegritas tinggi bermutu” organisasi yaitu:
3. Adaptif: Bersikap proaktif Amanah
atasan dan rekan kerja
2. Melakukan 2. Catatan hasil diskusi 1. Berorientasi Pelayanan: Bersikap
pelaporan dalam dan dokumentasi sopan
bentuk Laporan 2. Akuntabel:Melaksanakan tugas
Aktualisasi. dengan jujur, cermat dan
berintegritas tinggi
3. Adaptif: Bersikap proaktif
atasan dan rekan kerja
28
F. Matriks Rekapitulasi Rencana Habituasi Core Value ASN (BerAKHLAK)
Pada pelaksanaan kegiatan aktualisai atau habituasi ini penulis menargetkan penerapan nlai – nilai BerAKHLAK pada setiap
kegiatan. Adapun rinciannya adalah sebagai berikut:
Tabel 8Matriks Rekapitulasi Rencana Habaituasi Core Value
Kegiatan Jumlah
No Mata Pelatihan Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4 Ke-5 Aktualisasi
perMP
1. Berorientasi Pelayanan 2 2 1 1 2 8
2. Akuntabel 2 2 2 1 2 9
3. Kompeten 1 0 3 1 0 5
4. Harmonis 2 2 0 1 0 5
5. Loyal 2 2 0 1 0 5
6. Adaptif 1 0 2 1 2 6
7. Kolaboratif 2 2 1 1 2 8
Jumlah Aktualisasi per 12 10 9 7 8 46
Kegiatan
G. Jadwal Kegiatan Aktualisasi
Kegiatan aktualisasi dilaksanakan dari tanggal 14 April – 31 Mei 2022 dengan rincian sebagai berikut:
Tabel 9Jadwal Kegiatan Aktualisasi
29
April Mei
No Kegiatan
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 Persiapan rancangan aktualisasi
a. Konsultasi dengan Kepala
Puskesmas Lemahabang sebagai
mentor tentang rencana aktualisasi
b. Menyampaikan dan
mendiskusikan rencana dan jadwal
yang akan dilakukan
2 Melakukan koordinasi dengan
petugas laboratorium Puskesmas
Lemahabang dan pemegang
program TBC terkait rencana
aktualisasi
a. Menyampaikan dan
mendiskusikan rencana dan jadwal
yang akan dilakukan
b. Mendiskusikan bagaimana teknis
pelaksanaan aktualisasi
3
Pembuatan video dan pamflet tata
cara pengambilan dahak yang benar
a. Pembuatan SOP tata cara
pengambilan dahak yang benar
b. Membuat dan
mendesain video tata cara
pengambilan dahak dengan benar
c. Konsultasi dengan mentor
tentang SOP,video dan pamflet
4 Melakukan sosialisasi kepada kader

GEBOT dan edukasi pada pasien
yang datang ke puskesmas tentang
tata cara pengambilan dahak yang
benar
a. Melakukan sosialisasi tentang
tata cara pengambilan dahak yang
benar kepada kader GEBOT
b. Mengarahkan pasien melihat
video tata cara pengambilan dahak
yang benar bisa di akses di
instagram Puskesmas Lemahabang
atau di kirim melalui whatsapp
5 Evaluasi kegiatan
a. Melakukan konsultasi kepada
atasan terkait evaluasi kegiatan
yang telah dilaksanakan
b. Melakukan pelaporan dalam
bentuk Laporan Aktualisasi
30
BAB IV
CAPAIAN PELAKSANAAN AKTUALISASI
A. Rekapitulasi Kegiatan Aktualisasi
Kegiatan aktualisasi nilai-nilai dasar profesi ASN yang dilaksanakan di

UPTD Puskesmas Lemahabang, Kabupaten Bekasi dilaksanakan pada tanggal 14
April 2022 sampai dengan 31 Mei 2022. Dalam melaksanakan kegiatan
aktualisasi selalu dilandasi nilai-nilai BerAKHLAK yang memiliki tujuan untuk
membentuk karakter ASN Profesional. ASN professional diharapkan mampu
meningkatkan kinerja dalam rangka memberikan pelayanan terbaik dalam
melaksanakan tugas dan fungsinya. Secara garis besar bab ini membahas tentang
pelaksanaan kegiatan aktualisasi yang menerapkan nilai BerAKHLAK dan hasil
capaian kegiatan aktualisasi. Kegiatan aktualisasi yang dilakukan oleh penulis
merupakan penerapan gagasan ide demi memberikan solusi guna memecahkan
masalah yang ada pada instansi penulis yaitu UPTD Puskesmas Lemahabang.
Penulis memberikan gagasan berupa pembuatan video dan pamflet tata cara
menampung dahak yang benar untuk meningkatkan pemahaman pasien tata cara
menampung dahak yang benar. Kegiatan aktualisasi ini memiliki lima kegiatan
yang masing masing kegiatan memiliki tahapan tahapan pelaksanaan.
B. Deskripsi Capaian Aktualisasi

1. Persiapan rancangan
a. Tahapan Kegiatan:
a) Menyampaikan dan mendiskusikan rencana aktualisasi yang akan
dilakukan. Saya telah menghubungi dan berkonsultasi dengan mentor
secara tatap muka menggunakan bahasa yang sopan untuk perbaikan
layanan. Setelah berdiskusi dengan mentor akhirnya didapatkan saran
dan masukan tentang isu dan ide yang inovatif, efektif dan efisien untuk
dilaksanakan di unit kerja. Kemudian saya mendapat persetujuan isu
mana yang sebaiknya dipilih untuk dilanjutkan ke kegiatan aktualisasi.
31
Kegiatan ini dilakukan pada tanggal 14 April 2022 di UPTD Puskesmas
Lemahabang.
Notulen hasil kegiatan ini adalah:
 Kesepakatan mengenai tema yang akan diambil saat aktualisasi
tentang peningkatan kulaitas dahak untuk pemeriksaan BTA (Bakteri
Tahan Asam)
 Masukkan untuk menambahkan media video tentang cara
pengambilan sampel dahak yang benar
 Membuat SOP pengambilan dahak terpisah dari SOP pengambilan
sampel lain
 Menambahkan data tentang kualitas sampel dahak yang sudah
dilakukan pemeriksa
Gambar 5 Diskusi dengan Mentor tentang rancangan aktualisasi
 Output Kegiatan
Output yang dihasilkan dari kegiatan ini adalah persetujuan serta
saran dan masukan dari mentor yang kemudian saya tulis kembali
sebagai notulen saran.
 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
Kegiatan yang dilakukan pada tahap ini berkaitan dengan nilai –
nilai mata pelatihan pada agenda II yaitu:
 Berorientasi pelayanan : mencari masalah yang dapat
memperbaiki pelayanan agar lebih baik
 Akuntabel : Bertanggung jawab melaksanakan perbaikan yang
akan dilakukan
 Kompeten : mencari masalah dan perbaikannya sesuai dengan
32
kompetensi
 Harmonis : saling membantu dalam mencari masalah dan
perbaikannya
 Loyal : Bekerjasama dengan atasan untuk mendapatkan masalah
dan perbaikannya yang sesuai serta melakukan musyawarah
untuk mendapatkan kesepakatan bersama sesuai pancasila sila
ke-4
 Adaptif : membuat inovasi terkait perbaikan dari masalah
 Kolaboratif : membangun kerjasama dengan atasan untuk
 Analisis Dampak
Jika konsultasi tidak dilaksanakan dengan sopan, hormat, dan tidak
menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar maka akan
terjadi salah paham, menimbulkan pandangan bahwa bukan
seseorang yang patuh pada atasan, dan hilangnya empati serta
kepercayaan dari atasan.
b) Menyampaikan dan mendiskusikan rencana dan jadwal yang akan
dilakukan
Saya telah menyampaikan dan berdiskusi rencana dan jadwal kgiatan
aktualisasi yang akan dilakukan dengan mentor dan didapatkan saran dan
masukkan sebagai berikut:
 Menambahkan total penduduk yang dilayani di Puskesmas
Lemahabang di profil instansi pada BAB II
 Menambahkan penjelasan mengenai inovasi GEBOT (Gerakan
Bersama Obati Tuberkulosis) di latar belakang pada BAB I
 Menambahkan penyebab masalah pada indikator Man dan
Environment pada diagram Fishbone
 Menambahkan sosialisai tentang tatacara penampungan dahak yang
baik kepada kader GEBOT pada matriks kegiatan aktualisasi
33
Gambar 6 Diskusi dengan Mentor tentang rencana pelaksanaan
aktualisasi
 Output Kegiatan
Output yang dihasilkan saran dan masukan dari mentor tentang
rencana dan jadwal kegiatan yang akan dilaksanakan saat aktualisasi.
akan dilakukan
perbaikannya
untuk mendapatkan kesepakatan bersama sesuai pancasila sila
ke-4
34
 Kolaboratif : membangun kerjasama dengan atasan untuk
 Analisis Dampak
terjadi salah paham, menimbulkan pandangan bahwa bukan
seseorang yang patuh pada atasan, dan hilangnya empati serta
kepercayaan dari atasan.
b. Kontribusi terhadap Tusi/Tujuan Organisasi

Memberikan kontribusi terhadap salah satu Misi Puskesmas
Lemahabang yaitu pada poin 1“Meningkatkan Kompetensi dan
Profesionalisme Pegawai”, karena berkaitan dengan peningkatan
kompetensi dan profesionalisme pegawai kegiatan yang akan dilakukan.
c. Penguatan Nilai Organisasi
Dalam mencari masalah dan analisisnya mengenai rencana kegiatan
Aktualisasi akan memberikan penguatan pada nilai organisasi yaitu :
Tanggap
2. Melakukan koordinasi dengan petugas laboratorium Puskesmas

Lemahabang dan pemegang program TBC terkait rencana aktualisasi
a. Tahapan Kegiatan 2
a) Menyampaikan dan mendiskusikan rencana dan jadwal yang akan
dilakukan:
Saya berdiskusi dengan rekan kerja Pranata Laboratorium Kesehatan dan
pemegang program TB dengan bersikap sopan saat menyampaikan dan
mendiskusikan rencana dan jadwsl kegiatan yang akan dilakukan.
35
Gambar 7 Diskusi dengan rekan kerja Pranata Laboratorium
Kesehatan
 Output Kegiatan
Output kegiatan ini adalah tercapainya kesepakatan mengenai rencana
dan jadwal yang akan dilaksanakan
Kegiatan yang dilakukan pada tahap ini berkaitan dengan nilai – nilai
mata pelatihan pada agenda III yaitu:
 Berorientasi pelayanan: Sopan santun dalam melakukan diskusi
dan
 Akuntabel : Bertanggung jawab dalam melakukan konsultasi
dengan jujur dan transparan kepada rekan kerja
 Harmonis : menerima masukan dan arahan saat diskusi
 Loyal : melakukan musyawarah untuk mendapatkan kesepakatan
bersama sesuai pancasila sila ke-4
 Kolaboratif : membangun kerjasama dengan atasan dan rekan
kerja
 Analisis Dampak
terjadi salah paham, menimbulkan pandangan bahwa bukan seseorang
yang patuh pada atasan, dan hilangnya empati serta kepercayaan dari
rekan kerja.
36
b) Mendiskusikan bagaimana teknis pelaksanaan aktualisasi.
Saya berdiskusi dengan rekan kerja Pranata Laboratorium Kesehatan dan
pemegang program TB dengan bersikap sopan saat menyampaikan dan
mendiskusikan teknis pelaksanaan aktualisasi yang akan dilakukan.
Saran dari Ibu Hj. Yayat selaku pemegang Program TB untuk sosialisasi
kader GEBOT dilakukan per orang agar lebih dipahami dan tidak
sungkan untuk bertanya.
.
Gambar 8Diskusi dengan Pemegang Program TB (Ibu Hj. Yayat)
 Output Kegiatan
Ouput yang didapatkan dari kegiatan ini adalah tercapainya
kesepakatan tentang teknis pelaksanaan aktualisasi
mata pelatihan pada agenda III yaitu:
 Kolaboratif : membangun kerjasama dengan atasan dan rekan
37
kerja
 Analisis Dampak
rekan kerja.
Memberikan kontribusi terhadap salah satu Misi Puskesmas Lemahabang
yaitu pada poin 2“Memberikan pelayanan sesuai standard dan
bermutu”, karena berkaitan dengan pelayanan laboratorium yang akan
diselenggarakan SDM.
Dalam hal koordinasi dengan rekan kerja mengenai rencana kegiatan
Aktualisasi akan memberikan penguatan pada nilai organisasi yaitu :
Harmonis
3. Pembuatan video dan pamflet tata cara pengambilan dahak yang benar
a. Tahapan Kegiatan
a) Pembuatan SOP tata cara pengambilan dahak yang benar
Kegiatan pembuatan SOP tata cara pengambilan dahak yang benar ini
diawali dengan berdoa agar diberi kelancaran dan kemudahan. Saat
mengerjakannya pun harus cermat, disiplin dan bekerja keras agar tidak
terjadi kekeliruan. Pembuatan SOP ini mengacu pada Peraturan Menteri
Kesehatan No 67 tahun 2016 tentang Penanggulan Tuberkulosis.
38
Gambar 9Pembuatan SOP tata cara berdahak yang benar
 Output Kegiatan
Output yang dihasilkan dari kegiatan ini adalah SOP tentang
tatacara berdahak yang benar.
 Akuntabel:Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung
jawab, cermat dan disiplin
 Kompeten:Meningkatkan kompetensi diri
 Analisis Dampak
Dampak yang terjadi jika kegiatan ini tidak menerapkan nilai
BerAKHLAK adalah SOP yang dibuat tidak sesuai dengan aturan
yang sudah ditetapkan dan kompetensi diri tidak akan meningkat.
b) Membuat dan mendesain pamflet dan video tata cara pengambilan dahak
dengan benar
Membuat dan mendesain pamflet dan video tata cara pengambilan
dahak sesuai dengan SOP yang telah dibuat dengan menggunakan
aplikasi Canva.
39
Gambar 10 Pembuatan video dan pamflet tata cara berdahak yang
benar
 Output Kegiatan
Output yang dihasilkan dari kegiatan ini adalah video dan pamflet
tentang tata cara berdahak yang benar.
 Adaptif:Terus menerus melakukan perbaikan mengikuti
perkembangan teknologi
 Analisis Dampak
BerAKHLAK adalah kompetensi diri tidak akan meningkat dan
tidak mengikuti perkembangan teknologi yang ada.
c) Konsultasi dengan mentor tentang SOP,video dan pamflet
Melakukan konsultasi dengan mentor terkait SOP , video dan pamflet
40
tentang tata cara berdahak yang benar dan menerima masukan dan saran
dari mentor guna mendapatkan video dan pamflet yang lebih menarik
dan mudah dipahami.
Gambar 11 Konsultasi dengan mentor tentang SOP,pamflet dan

video tata cara berdahak yang benar
 Output Kegiatan
Output yang dihasilkan dari kegiatan ini adalah didapatkan SOP,
pamflet dan video tata cara berdahak yang benar yang menarik dan
mudah dipahami.
mata pelatihan pada agenda II yaitu:
 Berorientasi Pelayanan: Bersikap sopan
41
 Harmonis:Menghargai orang lain
 Kolaboratif:Bekerjasama dengan pihak lain
 Analisis Dampak
rekan kerja.

yaitu pada poin1“Meningkatkan Kompetensi dan Profesionalisme
pegawai”, karena berkaitan dengan peningkatan kompetensi dan
profesionalisme pegawai kegiatan yang akan dilakukan.
Dalam pembuatan video dan pamfelt tata cara pengambilan dahak yang
benar dan analisisnya mengenai rencana kegiatan Aktualisasi akan
memberikan penguatan pada nilai organisasi yaitu : Amanah,Tanggap
4. Melakukan sosialisasi kepada kader GEBOT dan edukasi pada pasien

yang datang ke puskesmas tentang tata cara pengambilan dahak yang
benar
a. Tahapan Kegiatan
a) Melakukan sosialisasi tentang tata cara pengambilan dahak yang benar
kepada kader GEBOT
Setelah kegiatan pengisian buku log pemeliharaan alat dipembuatan
video dan pamflet selesai dilakukan, saya membuat melakukan sosialisasi
tentang tatacara pengambilan dahak yang benar kepada kader GEBOT.
42
Melakukan sosialisasi ke kader GEBOT dengan sopan dan menjaga nama
baik ASN dan semangat saat mensosialisasikan.
Gambar 12 Sosialisasi tentang tata cara pengambilan dahak yang

benar kepada kader GEBOT
 Output Kegiatan
Output yang dihasilkan adalah kader dapat mengetahui tata cara
berdahak yang benar dan dapat menjelaskan dengan baik kepada
pasien.
 Akuntabel:Melaksanakan tugas dengan jujur, cermat dan
 Kompeten:Membagi ilmu dan pengetahuan yang dimiliki kepada
orang lain
 Kolaboratif:Bekerjasama dengan pihak lain.
 Analisis Dampak
BerAKHLAK adalah timbulnya pandangan kader bahwa kita tidak
bisa menghormati orang lain dan merusak citra ASN . Selain itu jika
43
tidak disampaikan dengan baik maka akan terjadi mis-informasi
b) Mengarahkan pasien melihat video tata cara pengambilan dahak yang
benar bisa di akses di instagram Puskesmas Lemahabang atau di kirim
melalui whatsapp
Melakukan sosialisasi ke pasien dengan sopan dan menjaga nama baik
ASN dan semangat saat mensosialisasikan tata cara berdahak yang benar
dan bersikap jujur, cermat dan berintegritas tinggi serta bersikap proaktif
jika pasien bertanya.
Gambar 13 Sosialisasi tata cara berdahak yang benar pada pasien
 Output Kegiatan
Output yang didapat dari kegaitan ini adalah pasien mengerti
mengenai tata cara berdahak yang benar sehingga didapatkan kualitas
dahak yang baik.
 Loyal:Menjaga nama baik sesama ASN
 Adaptif: Bersikap proaktif
 Analisis Dampak
BerAKHLAK adalah timbulnya pandangan pasien bahwa kita tidak
bisa menghormati orang lain dan merusak citra ASN. Selain itu jika
44
tidak disampaikan dengan baik maka akan terjadi mis-informasi
Menginformasikan informasi yang dibutuhkan kepada pihak terkait
termasuk visi Puskesmas Lemahabang yaitu:“Puskesmas dengan
Pelayanan Komprehensif Menuju Masyarakat Sehat dan Mandiri”.
Dalam sosialisasi tata cara pengambilan dahak yang benar dan
analisisnya mengenai rencana kegiatan Aktualisasi akan memberikan
penguatan pada nilai organisasi yaitu : Santun,Edukatif
5. Evaluasi kegiatan
a. Tahapan Kegiatan
a) Melakukan konsultasi kepada mentor terkait evaluasi kegiatan yang
dilaksanakan
Saya telah berdiskusi dengan mentor untuk melaporkan hasil kualitas
dahak setelah dilakukan evaluasi. Memberikan laporan dengan jujur dan
bertanggung jawab tanpa memanipulasi data.
Gambar 14 Konsultasi dengan mentor tentang evaluasi kegiatan

yang dilaksanakan
 Output Kegiatan
Output yang dihasilkan adalah catatan dari mentor dan dokumentasi.
45
 Akuntabel: Melaksanakan tugas dengan jujur, cermat, disiplin dan
 Kompeten: Melaksanakan tugas dengan hasil terbaik.
 Adaptif: Membuat inovasi dengan memanfaatkan teknologi yang
ada.
 Analisis Dampak
Jika laporan buku log tidak disusun dengan cermat dan tidak sesuai
dengan aturan dan petunjuk dari distributor maka tidak sesuai dengan
kebutuhan pemeliharaan setiap alat dan akan menjadi pemeliharaan
yang kurang sesuai dan maksimal.
b) Melakukan pelaporan dalam bentuk Laporan Aktualisasi.
Setelah semua tahapan kegiatan terselesaikan dibuatlah pelaporan
dalam bentuk laporan aktualisasi.
Gambar 15 Pelaporan hasil
 Output Kegiatan
Output yang didapat dari kegaitan ini adalah tanda tangan atasan di
laporan akhir aktualisasi.
46
nilai mata pelatihan pada agenda II dan III yaitu:
 Berorientasi pelayanan: Melakukan pelaporan dengan sopan
kepada atasan.
 Akuntabel: Melaksanakan tugas dengan jujur, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi.
 Loyal: Menjaga nama baik/reputasi sesame sejawat dan
penanggung jawab.
 Harmonis: Membangun lingkungan kerja yang kondusif
 Kolaboratif: Bekerjasama dengan pihak lain.
 Analisis Dampak
Jika dalam pelaksanaan pelaporan oleh pimpinan tidak dilakukan
dengan rasa tanggung jawab serta pelaksanaan tidak disertai dengan
sikap yang ramah maka pelaksanaan evaluasi ini akan sedikit
terhambat. Pelaporan adalah bentuk akhir dari pertanggungjawaban
penulis dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi, jika tidak dilakukan
dengan disiplin dan cermat, maka proses pembuatan laporan akan
terhambat.
yaitu pada poin 2 “Memberikan pelayanan sesuai standar dan bermutu”
Adanya evaluasi dan laporan terkait kegiatan yang dilaksanakan akan
memberikan penguatan pada nilai-nilai organisasi yaitu: Amanah
C. Dampak Aktualisasi
Dalam pelaksanaan aktualisasi, isu yang terpilih adalah kurangnya kualitas

spesimen dahak pasien terduga TB untuk pemeriksaan BTA (Bakteri Tahan
Asam). Dalam upaya peningkatan kualitas dahak, penulis membuat inovasi berupa
pamflet dan juga video tentang tata cara berdahak yang benar. Disamping itu,
penulis juga menjelaskan tentang isi pamflet dan video tersebut kepada pasien
47
agar lebih dipahami.
Pada aktualisasi yang dilakukan, didapatkan rekapitulasi data sebelum dan

sesudah aktualisasi. Untuk data sebelum aktualisasi diambil pada bulan Maret
kemudian diabndingkan dengan data di bulan Mei saat aktualisasi dilaksanakan.
Berikut data kualitas dahak pasien pada bulan Maret 2022:
Tabel 10 Data kualitas sampel dahak sebelum sosialisasi
Sampel
No Nama Tanggal periksa Dahak
Air liur
nanah/lendir
1 Odih 21-Mar-22 1
2 Mutia Sari 21-Mar-22 1
3 Anggi 21-Mar-22 1
4 Ipah Saripah 22-Mar-22 1
5 Bariyah 23-Mar-22 1
6 Vina Nur Octavia 24-Mar-22 1
7 Naufal Miftahudin 25-Mar-22 1
8 Adi Dwi Nugroho 25-Mar-22 1
9 Ilham Ady Nugraha 25-Mar-22 1
10 Zhari Aldika F 28-Mar-22 1
Jumlah 2 8
Jumlah sampel : 10
Jumlah sampel dahak /yang memenuhi syarat : 2
Jumlah sampel air liur/ yang tidak memenuhi syarat : 8
48
Prosentase kualitas dahak
pasien sebelum sosialisasi
Dahak nanah/lendir Air liur
20%
80%
Gambar 16 Prosentase kualitas dahak pasien sebelum sosialisasi
Dari data di atas dapat dilihat bahwa prosentase sampel berupa air
liur/tidak memenuhi syarat di bulan Maret masih cukup tinggi, dari 10 sampel
terdapat 8 sampel (80%). Hal ini menunjukkan perlunya solusi untuk mengurangi
prosentase jumlah sampel air liur.
Solusi berupa dibuatnya pamflet dan video tata cara berdahak yang
benar, kemudian dijelaskan kepada pasien agar lebih dipahami. Setelah dilakukan
solusi tersebut, didaptkan data sampel di bulan Mei 2022 sebagai berikut:
Tabel 11 Data kualitas sampel dahak setelah sosialisasi
Sampel
No Nama Tanggal periksa Dahak
Air liur
nanah/lendir
1 M. Qoyum Farihin 11-Mei-22 1
2 Maspud 17-Mei-22 1
3 Rio Sempana 17-Mei-22 1
4 Aura Mewingsih 17-Mei-22 1
5 Minih 19-Mei-22 1
6 Ade Wiguna 20-Mei-22 1
Jumlah 5 1
49
Jumlah sampel : 6
Jumlah sampel dahak /yang memenuhi syarat : 5
Jumlah sampel air liur/ yang tidak memenuhi syarat : 1
Prosentase Kualitas Dahak

Pasien Setelah Sosialisasi
Dahak nanah/lendir Air liur
17%
83%
Gambar 17 Prosentase kualitas dahak pasien setelah sosialisasi
Dari rekapitulasi data tersebut, didapatkan peningkatan kualitas dahak

pasien terduga TB berupa naiknya prosentase jumlah sampel dahak/yang
memenuhi syarat yaitu 83% dari sebelumnya hanya 20%. Dengan demikian
aktualisasi ini dapat mengatasi isu yang diangkat.
D. Kendala Aktualisasi
Pada kegiatan aktualisasi ini tidak terlepas dari beberapa kendala yang penulis
hadapi. Adapun kendala serta penyelesaiannya adalah sebagai berikut:
a. Padatnya kegiatan mentor sehingga perlu penyesuaian jadwal konsultasi.
Hal ini dapat diatasi dengan melakukan konsultasi via media aplikasi
Whatsapp.
b. Pada awalnya belum tahu cara penyusunan SOP, pamflet dan video yang
benar dan menarik, karena itu penulis berkonsultasi dengan mentor dan
50
rekan pranata laboratorium kesehatan untuk mendapatkan SOP,pamflet
dan video yang menarik.
E. Analisis Kemanfaatan Aktualisasi

1. Bagi penulis
Kegiatan ini bermanfaat bagi penulis untuk menambah ilmu dan kepedulian
pada pentingnya kualitas sampel agar didapatkan hasil yang akurat.
2. Bagi Instansi
Kegiatan ini bermanfaat bagi instansi untuk meningkatkan pelayanan prima
kepada masyarakat dengan menerapkan nilai-nilai BerAKHLAK
3. Bagi Pasien
Pemahaman pasien tentang tata cara berdahak yang benar akan meningkat dan
akan mendapatkan hasil yang akurat karena kualitas sampel dahak sesuai
dengan kriteria yang baik.
51
F. Matrik Rekapitulasi Realisasi Habituasi NND ASN (BerAKHLAK)
Setiap kegiatan aktualisasi yang sudah dilaksanakan tidak terlepas dari nilai – nilai BerAKHLAK dengan rincian sebagai
berikut:
Tabel 12 Matriks Rekapitulasi Realisasi NND
Kegiatan Jumlah Aktualisasi
No Mata Pelatihan Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4 Ke-5 per MP
Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi
1. Berorientasi Pelayanan 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 8 8
2. Akuntabel 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 9 9
3. Kompeten 1 1 0 0 3 3 1 1 0 0 5 5
4. Harmonis 2 2 2 2 0 0 1 1 0 0 5 5
5. Loyal 2 2 2 2 0 0 1 1 0 0 5 5
6. Adaptif 1 1 0 0 2 2 1 1 2 2 6 6
7. Kolaboratif 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 8 8
Jumlah Aktualisasi per
Kegiatan 12 12 10 10 10 10 7 7 8 8 46 46
52
G. Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi
Kegiatan aktualisasi ini sudah tersusun dan terlaksana dengan baik, besar harapan penulis agar kegiatan ini tetap
dilaksanakan secara berkelanjutan di unit kerja. Untuk menindaklanjuti hasil aktualisasi di tempat kerja penulis membuat
rencana tindak lanjut aktualisasi sebagai berikut:
Tabel 13 Rencana tindak lanjut hasil aktualisasi
Durasidan ParapihakTerlibat SumberBiaya

No Kegiatan Output Waktu Keterangan
1. Menerapkan kepada pasien Didapatkan kualitasSetiap hari Pranata Laboratorium Tanpa Biaya -
panduan tata cara berdahak sampel dahak yang Kesehatan, Pasien
yang benar sesuai aturan sesuai
2. Monitoring dan evaluasi Panduan sesuai Setiap ada perubahanPranata Laboratorium Tanpa Biaya -
panduan tata cara berdahak dengan aturan yang peraturan terkait tataKesehatan
yang benar berlaku cara penampungan
dahak
53
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
1. Aktualisasi/Habituasi Mata Pelatihan
a. Kegiatan 1: Persiapan rancangan aktualisasi. Dalam kegiatan ini penulis

mengaktualisasikan core value yaitu:
akan dilakukan
 Kompeten : mencari masalah dan perbaikannya sesuai dengan
kompetensi
perbaikannya
untuk mendapatkan kesepakatan bersama sesuai pancasila sila ke-4
 Adaptif : membuat inovasi terkait perbaikan dari masalah
 Kolaboratif : membangun kerjasama dengan atasan untuk mencari

masalah dan perbaikannya
b. Kegiatan 2: Melakukan koordinasi dengan petugas laboratorium
Puskesmas Lemahabang dan pemegang program TBC terkait rencana
aktualisasi. Dalam kegiatan ini penulis mengaktualisasikan core value
yaitu:
54
bersama sesuai pancasila sila ke-4
 Kolaboratif : membangun kerjasama dengan rekan kerja
c. Kegiatan 3: Pembuatan video dan pamflet tata cara pengambilan dahak
yang benar. Dalam kegiatan ini penulis mengaktualisasikan core value
yaitu:
 Akuntabel:Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab,
cermat dan disiplin
 Harmonis:Menghargai orang lain
 Kolaboratif:Bekerjasama dengan pihak lain
d. Kegiatan 4: Melakukan sosialisasi kepada kader GEBOT dan edukasi
pada pasien yang datang ke puskesmas tentang tata cara pengambilan
dahak yang benar. Dalam kegiatan ini penulis mengaktualisasikan core
value yaitu:
 Kompeten:Membagi ilmu dan pengetahuan yang dimiliki kepada
orang lain
 Loyal:Menjaga nama baik sesama ASN
 Kolaboratif:Bekerjasama dengan pihak lain.
e. Kegiatan 5: Evaluasi kegiatan. Dalam kegiatan ini penulis
mengaktualisasikan core value yaitu:
55
 Kolaboratif:Bekerjasama dengan atasan dan rekan kerja
2. Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Isu
Isu terpilih adalah Isu terpilih adalah Kurangnya kualitas spesimen dahak
pasien terduga TB untuk pemeriksaan BTA (Bakteri Tahan Asam). Untuk
mengatasi isu tersebut maka gagasan pemecahan isu penulis yaitu sosialisasi
cara berdahak yang benar dengan pamflet dan video. Pamflet dan video ini
dipilih karena lebih menarik dan mudah dipahami dan diaplikasikan oleh
pasien.
3. Capaian Hasil Penyelesaian Core Isu
Setelah adanya sosialisasi tentang tatacara pengambilan sampel dahak yang

benar kepada pasien terduga TB dan kader GEBOT dari data perbandingan
kualitas dahak sebelum dan sesudah sosialisasi, didapatkan peningkatan
kualitas dahak pasien terduga TB berupa naiknya prosentase jumlah sampel
dahak/yang memenuhi syarat yaitu 83% dari sebelumnya hanya 20%.
Dengan demikian aktualisasi ini dapat mengatasi isu yang diangkat.
B. Rekomendasi
1) Untuk Penyelenggara Pelatihan
Kegiatan aktualisasi ini sangat bermanfaat tidak hanya bagi penulis, tetapi juga
bagi instansi yang menjadi sasaran aktualisasi. Melihat besarnya manfaat yang
ditimbulkan dari kegiatan ini, perpanjangan waktu aktualisasi menjadi penting
agar kegiatan aktualisasi dapat menghasilkan output yang lebih maksimal.
2) Untuk Instansi Asal Peserta
Penulis berharap video dan pamflet cara berdahak yang baik dapat digunakan
sebaik – baiknya demi mencapai peningkatan mutu layanan di instansi tempat
penulis melaksanakan aktualisasi.
56
REFERENSI
Indonesia, Lembaga Administrasi Negara. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS
"Berorientasi Pelayanan". Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik
Indonesia.
. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS "Akuntabel". Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara Republik Indonesia.
. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS "Kompeten". Jakarta: Lembaga
. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS "Harmonis". Jakarta: Lembaga
. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS "Loyal". Jakarta: Lembaga
. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS "Adaptif". Jakarta: Lembaga
. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS "Kolaboratif". Jakarta: Lembaga
. 2017. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS "Manajemen ASN". Jakarta: Lembaga
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 67 Tahun 2016

Penanggulangan Tuberkulosis
WHO. 2021. Global Tuberculosis Report, diakses pada 16 April 2022 dari
https://www.who.int/teams/global-tuberculosis-programme/data
Handoko, Ari. 2012.Hubungan Kualitas Spesimen Dahak Dengan Gradasi Hasil

Pemeriksaan BTA Pada Penderita TB Paru Di Kabupaten Pringsewu Tahun
2012. Tanjungkarang: Program Studi Diploma IV Analis Kesehatan Poltekkes
Kemenkes Tanjungkarang
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor
57
PER/08/M.Pan/3/2006 tentang Jabatan Fungsional Pranata Laboratorium
Kesehatan dan angka kreditnya.
Departemen Kesehatan RI .2007. Diagnosis Tuberculosis secara Laboratorium

dengan Pemeriksaan Mikroskopis Dahak.
58
LAMPIRAN
59
Lampiran 1. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Mentor
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
Lampiran 2. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Coach
Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Coach

Nama Peserta Anisa Purwanti, A.Md.AK
NIP 19920528 202202 2 001
Nama Coach Dadang Suharno, S.H., M.M
Nama Mentor dr. Erni Herdiani
Unit Kerja UPTD Puskesmas Lemahabang
Jabatan Pranata Laboratorium Kesehatan Terampil
Rumusan Isu “Peningkatan Kualitas Spesimen Dahak Pasien Terduga TB dengan
Media Pamflet Dan Video Tentang Tatacara Pengambilan Sampe
Coaching Minggu ke 1
Tanggal 9 Mei 2022 Pukul 11.00-12.00 WIB
Catatan coaching :
1. Setiap kegiatan aktualisasi harus ada evidennya
2. Kegiatan aktualisasi disambungkan dengan nilai-nilai BerAKHLAK
3. Laporan diadakan setiap minggu dan di upload ke KOLABJAR
4. Manfaatkan waktu yang tersisa untuk pelaksanaan aktualisasi
5. Kegiatan aktualisasi jangan lepas dari rancangan yang sudah di buat dan
diseminarkan.
Coaching hari Senin 9 Mei 2022 pukul

11.00-12.00 WIB
74
NIP 19920528 202202 2 001
Catatan coaching :
1. Implementasikan nilai-nilai BerAKHLAK di tiap kegiatan
2. Setelah sebulan melaksanakan aktualisasi, dengan adanya aktualisasi harus
menghasilkan sesuatu yang lebih baik atau perubahan, pningkatan dari
sebelum melaksanakan aktualisasi dan setelah dilaksanakannya aktualisasi,
dapat dalam bentuk presentasi atau nilai angka sebagai pembanding.
3. Jika kegiatan aktualisasi terdapat SOP, maka SOP harus sudah di TTD dan di
sahkan oleh pejabat berwenang
4. Bisa pula di tampilkan testimoni dari masyarakat atau instansi tentang
kegiatan TCM yang telah dilaksanakan
5. Pertemuan minggu depan sudah sudah dapat menyajikan, menyusun laporan
aktualisasi.
6. Produk atau gagasan kreatif harus di presentasikan di dalam laporan, dapat
berupa video sosialisasi, poster, atau banner.
Coaching hari Sabtu, tanggal 14 Mei

2022 pukul 08.00-09.25 WIB
75
NIP 19920528 202202 2 001
Catatan coaching :
1. Kegiatan Aktualisasi adalah implementasi dari nilai BerAKHLAK
2. Dalam pelaksanaan aktualisasi harus selalu ada eviden
3. Ide kreatif harus selalu di impelementasikan dalam kehidupan sehari-hari
4. Perbandingan hasil sebelum dan sedudah aktualisasi
Coaching hari Selasa 21 Mei 2022 pukul

09.00-11.00 WIB
76
NIP 19920528 202202 2 001
Catatan coaching :
1. Judul laporan akhir adalah Laporan aktualisasi
2. Ada baiknya dibuat testimoni dari rekan kerja/masyarakat tentang aktualisasi
3. Dampak adanya aktualisasi
4. Konsultasi berikutnya membahas mengenai PPT yang akan di presentasikan
Coaching hari Senin 28 Mei 2022 pukul

09.00-11.00 WIB
77
Lampiran 3. Bukti-Bukti Pendukung Kegiatan dan Dokumentasi
PENAMPUNGAN SAMPEL DAHAK

No. Dokumen : KS.01.06/293
/SOP/PKM LA/
V/2022
Terbitan : 01
SOP
No. Revisi : 00
Tgl. Mulai Berlaku : 13 Mei 2022
Halaman : 1-2
UPT PUSKESMAS
dr ERNI HERDIANI
LEMAHABANG
NIP.19761213 200604
KABUPATEN
2 005
BEKASI
1. Pengertian Pengambilan sampel sputum pada saluran pernapasan pasien yang dicurigai
mengandung kuman Mycobacterium Tuberculosis dengan cara dibatukkan.
Sputum adalah sekret atau mukus yang dihasilkan dari paru-paru, bronkus dan
trakea.
2. Tujuan Sebagai acuan petugas dalam menjelaskan kepada pasien cara pengumpulan
sputum
3. Kebijakan SK Kebijakan Penunjang Pelayanan Klinis di Puskesmas lemahabang
4. Referensi 1. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 67 Tahun 2016
tentang Penanggulan Tuberkulosis
2. Departemen Kesehatan RI .2007. Diagnosis Tuberculosis secara
Laboratorium dengan Pemeriksaan Mikroskopis Dahak.
3. Langkah- 1. Petugas menyiapkan pot sputum bermulut lebar , bersih dan

langkah mempunyai tutup berulir
2. Petugas menyiapkan pelabelan untuk identitas pasien
3. Petugas memberi 2 pot sputum yang telah diberi label identitas untuk
menampung dahak pagi dan sewaktu
4. Petugas memberi informasi pada pasien cara pengambilan sampel
78
sputum yang benar kepada pasien
5. Pasien diminta berkumur dengan air sebelum mengeluarkan dahak.
Bila memakai gigi palsu, lepaskan sebelum berkumur
6. Pasien dalam posisi berdiri, bila tidak memungkinkan diminta duduk
agak condong ke depan
7. Tarik nafas dalam sebanyak 2-3 kali dan setiap kali hembuskan dengan
kuat
8. Letakkan pot yang sudah di buka dekat dengan mulut kemudian segera
batukkan kuat-kuat agar dahak keluar
9. Ulangi beberapa kali hingga didapatkan dahak yang berkualitas
danvolume yang cukup (3-5 ml)
10. Tutup pot dengan rapat dengan cara memutar tutupnya
11. Setelah mengeluarkan dahak jangan lupa cuci tangan
12. Bila sputum sulit dikeluarkan dapat dilakukan hal-hal sebagai berikut :
a. Lakukan olahraga ringan kemudian menarik napas dalam beberapa
kali. Bila terasa akan batuk, nafas ditahan sebentar selama mungkin
lalu batuk
b. Malam hari sebelum tidur banyak minum air atau minum 1 gelas teh
manis
c. Minum ekspektoran sesuai anjuran pemakaian
d. Menghirup uap air panas di ember atau panci
13. Sputum dibawah ke lab untuk diserahkan ke petugas lab
14. Sampel dahak
79
15. Hal-hal yang
perlu -
diperhatikan
16. Unit Terkait Poli TB, Poli Umum
No Yang Dirubah Isi Perubahan Tanggal Terbit

17. Rekaman
Historis
Perubahan
80
81
82

40] Peningkatan Kualitas Spesimen Dahek

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

40] Peningkatan Kualitas Spesimen Dahek

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

“PENINGKATAN KUALITAS SPESIMEN DAHAK PASIEN

TERDUGA TB DENGAN MEDIA PAMFLET DAN VIDEO

Anisa Purwanti, A.Md.AK.

PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS KABUPATEN BEKASI

“PENINGKATAN KUALITAS SPESIMEN DAHAK PASIEN TERDUGA

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

KABUPATEN BEKASI BEKERJA SAMA DENGAN

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROVINSI JAWA BARAT

LAPORAN AKTUALISASI NILAI NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)

“PENINGKATAN KUALITAS SPESIMEN DAHAK PASIEN TERDUGA

Nama : Anisa Purwanti, A.Md.AK

Bekasi, Juni 2022

dr. Erni Herdiani Anisa Purwanti

NIP. 197612132006042005 NIP. 199205282022022001

Dadang Suharto, S.H., M.M

LAPORAN AKTUALISASI NILAI NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)

“PENINGKATAN KUALITAS SPESIMEN DAHAK PASIEN TERDUGA

Nama : Anisa Purwanti, A.Md.AK

Dadang Suharto, S.H., M.M dr. Erni Herdiani

drh. Yusni, M.P

LEMBAR PERSETUJUAN .........................................................................................................................................ii

Gambar 1Peta Wilayah Kerja Puskesmas Lemahabang .........................................4

Tabel 1 Rincian Pegawai Puskesmas Lemahabang ................................................7

1. Lampiran 1. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Mentor

2. Lampiran 2. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Coach

3. Lampiran 3. Bukti-Bukti Pendukung Kegiatan dan Dokumentasi

Gambar 1Peta Wilayah Kerja Puskesmas Lemahabang

Tabel 1 Rincian Pegawai Puskesmas Lemahabang

No Jabatan PNS THL Jumlah

Rincian kegiatan Pranata laboratorium Kesehatan Tingkat Pelaksana

Gambar 3 Foto Bpk Ridwan Kamil

Profil Role Model

A. Deskripsi Core Isu

b. Dampak adanya isu

B. Penetapan Core Isu

No Isu Kriteria Jumlah Peringkat

1 Kurangnya kualitas spesimen 5 5 5 15 I

3 Belum terlaksananya pelabelan 3 4 3 10 III

Tabel 4 Deskripsi Kriteria URGENCY

Nilai Indikator Deskripsi Indikator

5 Sangat Mendesak Isu perlu ditangani secara cepat dan segera

4 Mendesak Isu perlu ditangani agak cepat

2 Kurang Mendesak Isu bisa ditangani nanti

1 Tidak Mendesak Isu tidak perlu ditangani sekarang

Nilai Indikator Deskripsi Indikator

Tabel 6Deskripsi Kriteria GROWTH

Nilai Indikator Deskripsi Indikator

Berdasarkan analisis masalah menggunakan metode USG tersebut,

C. Penentuan Penyebab Core Isu

Gambar 4 Analisis Fishbone

D. Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Isu

Tabel 7Matriks rancangan aktualisasi

2. Mendiskusikan 2. Tercapai kesepakatan 1. Berorientasi pelayanan: Sopan

3. Konsultasi dengan 3. Terjadi diskusi 5. Berorientasi Pelayanan: Bersikap

4 Melakukan sosialisasi Menginformasikan informasi Dalam sosialisasi tata

4 Melakukan sosialisasi kepada kader

A. Rekapitulasi Kegiatan Aktualisasi

Kegiatan aktualisasi nilai-nilai dasar profesi ASN yang dilaksanakan di

B. Deskripsi Capaian Aktualisasi

Gambar 5 Diskusi dengan Mentor tentang rancangan aktualisasi

b. Kontribusi terhadap Tusi/Tujuan Organisasi

2. Melakukan koordinasi dengan petugas laboratorium Puskesmas