TUGAS

1. Menjelaskan apa itu pemimpin dan bukan pemimpin, dan apa itu pemimpin
efektif dan pemimpin tidak efektif dan gaya kepemimpinan.

JAWABAN

 Berikut ini adalah ciri-ciri Pemimpin yaitu:

  Mampu memimpin diri sendiri terlebih dahulu.
 Memberikan contoh dengan tindakan.
 Memiliki strategi yang matang.
 Memiliki kemampuan mengambil keputusan.
 Memiliki kemampuan berkomunikasi.

Ciri-ciri bukan pemimpin yaitu:

 Tidak mampu mengatur dirinya sendiri.

 Hanya bisa menyuruh tanpa memberikan contoh.
 Tidak memiliki strategi.
 Tidak bisa mengambil keputusan.
 Tidak memiliki kemampuan berkomunikasi.

 Pemimpin efektif
Seorang pemimpin yang efektif adalah seseorang yang dapat menciptakan
situasi yang menginspirasi para pengikutnya agar mencapai tujuan yang
lebih baik dan lebih tinggi lagi dari keadaan sekarang. Pada kenyataannya
seorang pemimpin yang efektif adalah orang yang mampu membaca situasi,
mengatasi permasalahan, bertanggung-jawab, mau mengembangkan
pengikutnya dan yang terpenting memiliki integritas dan etika yang baik,
karena dia harus memberikan contoh atau bertindak sebagai panutan  bagi
pengikutnya.
Pemimpin tidak efektif
Seorang pemimpin yang tidak efektif adalah seseorang yang Tidak
memperhatikan pendapat sekitar,Tidak memperhatikan orang lain, tidak
melayani, berperilaku mengintimidasi Membiarkan kinerja yang buruk dan
standar yang rendah Menyerahkan peran dan tanggung jawabnya ke orang
lain dan Menolak ide-ide baru.

 GAYA-GAYA KEPEMIMPINAN

Pemimpin menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) adalah "Orang yang
memimpin". Artinya orang yang diberikan tanggung jawab untuk memimpin
sebuah organisasi. Tentunya setiap organisasi memiliki tujuan masing-masing.
Pemimpin ini tugasnya adalah mengantarkan organisasi tersebut untuk mencapai
tujuannya.

Secara garis besar terdapat 5 tipe pemimpin yaitu:

1. Pemimpin Demokratis: Yaitu tipe pemimpin yang terbuka dengan ide
gagasan dari bawahannya. Sehingga tipe pemimpin seperti ini terbiasa untuk
melakukan diskusi atau "brain storming" dengan sesama anggotanya,
walaupun pada akhirnya pemimpin inilah yang akan memutuskan
berdasarkan hasil diskusi tersebut.
2. Pemimpin Otoriter: Yaitu pemimpin yang tertutup terhadap ide atau gagasan
bawahannya. Dari segi hasil dan target akan mudah tercapai, karena
pemimpin otoriter akan memutuskan kapan harus selesai dan tidak mau tahu
alasan. Akan tetapi sisi negatifnya bawahan tidak akan berpikir kreatif dan
seringkali merasa tertekan.
3. Pemimpin Karismatik: Yaitu pimpinan yang memiliki pesona dihadapan
bawahannya, sehingga mereka dengan senang hati akan mengerjakan
apapaun yang diminta oleh pemimpin tersebut. Akan tetapi kekurangannya
maka organisasi tersebut akan tergantung pada pemimpin itu, dan jika
pemimpin itu tidak ada maka akan menurunlah kinerja bawahannya.
4. Pemimpin Militeristik: Yaitu pemimpin yang memiliki tingkat disiplin tinggi
dan tegas dalam memutuskan sesuatu. Jika memiliki bawahan yang dapat
mengikuti ritme kerjanya maka akan tercipta organisasi yang bagus. Namun
jika tidak, maka akan sering gonta ganti bawahan.
5. Pemimpin Paternalistik (Perfeksionis): Yaitu tipe pemimpin yang selalu
menganggap bawahannya baru, sehingga selalu menjelaskan dan
mengajarkan setiap halnya dengan detail, kelebihannya bahawan akan
mudah dalam mengerjakan tugasnya namun kurang berkembang karena
tidak bisa berkreatifitas.