A Mengevaluasi dan menginventarisasi hasil A.1 Mengevaluasi dan A.1.a Penerbitan Laporan Hasil A.1.a.i
pemeriksaan Reguler menginventarisasi Laporan Pemeriksaan (LHP)
Hasil Pemeriksaan (LHP) Reguler
Reguler
B Mengevaluasi dan menginventarisasi hasil B.1 Mengevaluasi dan B.1.a Penerbitan Laporan Hasil B.1.a.i
pemeriksaan Khusus menginventarisasi Laporan Pemeriksaan Khusus
Hasil Pemeriksaan Khusus (Pensus)
(Pensus)
C Menghimpun, mengolah, menilai, dan C.1 Menghimpun dan C.1.a Evaluasi Hasil C.1.a.i
menyimpan Laporan Hasil Pemeriksaan menginventarisasi Laporan Pemeriksaan Kasus (Nota
Kasus (Pengaduan Masyarakat) Hasil Pemeriksaan Kasus Dinas)
beserta dokumen
kelengkapannya
D Menginventarisasi hasil pengawasan dan D.1 Menginventarisasi Tindak D.1.a Pengolahan Tindak D.1.a.i
Tindak Lanjut Hasil Pengawasan Lanjut Hasil Pemeriksaan Lanjut Hasil Pemeriksaan
(TLHP) (TLHP)
Output Aspek Judul SOP
4 5 6
B. Identifikasi Kegiatan
1 Judul Kegiatan : Penyusunan rencana strategis (Renstra) Inspektorat
2 Langkah Awal : Mempelajari Dokumen RPJMD
Mempelajari Program, kegiatan dan target untuk periode lima tahun
3 Langkah Utama : kedepan
4 Langkah Akhir : Pembuatan Dokumen Renstra
C. Identifikasi Langkah
Langkah Awal 1 Mempelajari dan menelaah dokumen RPJMD
Langkah Utama 2 Melakukan analisis Program, kegiatan dan target untuk periode lima tahun
kedepan
Langkah Akhir 3 Melakukan perbaikan akhir rancangan Renstra Sesuai dengan melihat
dokumen RPJMD
LEMBAR IDENTITAS STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR
Nomor SOP :
Tanggal Pembuatan :
Tanggal Revisi :
Tanggal Efektif :
Disahkan oleh
2 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2. Memahami Struktur Organisasi dan Tata Kerja Satuan Kerja
2007 tentang Pedoman Tata Cara Pengawasan atas Perangkat Daerah
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
3 Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur 3. Memahami peraturan perundang-undangan berkaitan dengan hasil
Negara Nomor PER/05/M.PAN/03/2008 tentang pemeriksaan.
Standar Audit Aparat Pengawasan Intern
Pemerintah
4 Permenpan Nomor 09 Tahun 2009 tentang 4 menguasai komputer (Ms.office dan internet)
Pedoman Umum Pelaksanaan, Pemantauan,
Evaluasi dan Pelaporan Tindak Lanjut Hasil
Pengawasan Fungsional
6 Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik 6 Memiliki kemampuan analisis perencanaan kegiatan
Indonesia Nomor 90 Tahun 2019
tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur
Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah
7 Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara 7 Penunjukan dengan surat Keputusan Inspektur
dan Reformasi Birokrasi RI Nomor : 35 Tahun
2012 tentang Pedoman Penyusunan Standar
Operasianal Prosedur Administrasi Pemerintahan.
Renstra SKPD akan dijadikan sebagai pedoman dan Rumusan Program, kegiatan dan target untuk periode lima tahun
acuan dalam kedepan
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi SKPD untuk
periode 5 (lima) tahun
kedepan. Apabila tidak dilaksanakan sesuai SOP, maka
proses penyusunan
Renstra SKPD ini tidak akan berjalan lancar.
SOP : Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Inspektorat
Mulai
Memerintahkan
penyusunan
Rencana Strategis Disposisi Surat
1 5 Menit
(Renstra)
Inspektorat
Membuat format
pengumpulan
data dan informasi
Format
Rencana Strategis
2 penyusunan 1 jam
tahunan dari
Dokumen Renstra
masing-masing
bidang dan
secretariat
Menyampaikan
format pengumpulan
data
dan
informasi
Format
renstra lima
3 penyusunan 30 menit
tahunan
Dokumen Renstra
kepada
masingmasing
Irban
dan
secretariat
Mengundang
Inspektur dan
Pejabat
Esselon III
4 Inspektorat untuk Undangan rapat 20 Menit
rapat
pembahasan
Rencana Strategis
lima tahunan
Melaksanakan Rapat
pembahasan Draft Renstra
5 2 Jam
Rencana Strategis Inspektorat
lima tahunan
Menghimpun format
data dan
informasi Rencana
Strategis lima Draft Renstra
6 2 Jam
tahunan Inspektorat
dari masing-masing
bidang dan
secretariat
Pelaksana Mutu Baku
No Uraian Prosedur Subbag
Sekretaris Staff Irban Inspektur Arsiparis Kelengkapan Waktu
Prolap
Menganalisis data
dan informasi Draft Renstra
7 1 Hari
Renstra yang telah Inspektorat
terkumpul
Membuat konsep
Rencana Strategis Draft Renstra
8 1 Hari
(Renstra) lima Inspektorat
tahunan Inspektorat
Mengoreksi konsep
Dokumen
Rencana Strategis Draft Renstra
9 Tidak 1 jam
(Renstra) lima Inspektorat
tahunan
Inspektorat
Menyampaikan
Dokumen
Rencana Strategis
Dokumen Renstra
10 lima tahunan kepada 20 Menit
Inspektorat
Irban untuk
memintakan
persetujuan
Penandatanganan
dokumen
Rencana Strategis Dokumen Renstra
11 lima tahunan Inspektorat 30 Menit
Inspektorat oleh
Inspektur
Pembuatan surat
pengantar
pengiriman Konsep surat
12 sekaligus pengantar 20 Menit
penomoran
surat
Penggandaan
Dokumen rencana Dokumen Renstra
13 kerja (Renstra) lima Inspektorat 30 Menit
tahunan Inspektorat
Pengiriman
dokumen renstra
lima tahunan Dokumen Renstra
14 Inspektorat ke Inspektorat 20 Menit
BAPPPPEDA dan
pengarsipan
rja Instansi Pemerintah (LAKIP) Inspektorat
Mutu Baku
Ket
Output
Disposisi surat
Format
penyusunan
Dokumen
Renstra
Draft Renstra
Inspektorat
Undangan
rapat
Draft Renstra
Inspektorat
Draft Renstra
Inspektorat
Mutu Baku
Ket
Output
Draft Renstra
Inspektorat
Draft Renstra
Inspektorat
Dokumen
Renstra
Inspektorat
Dokumen
Renstra
Inspektorat
Disposisi
persetujuan
dokumen
Renstra
Inspektorat
Surat
Pengantar
Dokumen
Renstra
Inspektorat
Dokumen
Renstra
Inspektorat
Simbol connector, adalah simbol yang berfungsi menyatakan
sambungan dari proses ke proses lainnya dalam halaman yang sama.
Terminal Point Symbol / Simbol Titik Terminal adalah simbol yang digunakan sebagai
permulaan (start) atau akhir (stop) dari suatu proses.