NAMA :SYAGAF

MATAKULIAH :MANAJEMEN OPERASIONAL

STAMBUK :MM.22221.025

MIND MAPPING
SURVEI LITERATUR

 Perdana, S , Rahman, A. 2019. Penerapan Manajemen Proyek Dengan Metode Cpm (Critical Path Method) Pada Proyek
Pembangunan Spbe. Jakarta: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat.
 Dimas, A, Ahmad, A. 2020. Inovasi Manajemen Proyek I-Learning Menggunakan Metode Agile Scrumba. Tanggerang: Jurnal
Nasional Informatika dan Teknologi Jaringan.
 Kelompok Proses Manajemen Proyek, Bagaimana Ringkasannya? - Reza Prama Arviandi
 Definisi Proyek, Manajemen Proyek, dan 6 Prinsipnya! - Tomps
 Manajemen proyek - Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas

RINGKASAN

 Manajemen Proyek atau dalam bahasa Inggris disebut dengan Project Management adalah seni mengelola semua aspek
proyek dari awal sampai penutupan dengan menggunakan metodologi ilmiah dan terstruktur. Istilah proyek ini dapat
digunakan untuk mendefinisikan usaha atau kegiatan apa pun yang bersifat sementara yang telah ditetapkan awal
pekerjaannya dan waktu selesainya pekerjaan. Proyek pada umumnya menciptakan suatu layanan, produk atau hasil yang
unik dan spesik. Sesuai dengan definisi tersebut, dapat dikatakan bahwa proyek adalah kegiatan yang tidak dapat berjalan
tanpa batas waktu dan harus memiliki tujuan yang pasti. Sebuah proyek dalam organisasi manapun, diperlukan kolaborasi
dan kerjasama antar departemen untuk mencapai satu tujuan yang didefinisikan dengan baik dan jelas. Manajemen Proyek
(Project Management) ini sangat penting dalam produksi barang dan jasa. Mulai dari sebuah ide hingga pada akhirnya
menghasilkan suatu produk ataupun jasa, setiap langkah atau tahap dapat dikategorikan sebagai proyek individu. Setiap
Proyek memerlukan Manajer Proyek yang bertanggung jawab dalam mengelola segala aspek pada sebuah proyek mulai
dari merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan dan  mengendalikan proyek tersebut hingga selesai sesuai dengan
anggaran, jangka waktu dan kualitas hasil yang ditetapkan.
Karakteristik Proyek
Sebuah proyek bukanlah sebuah aktivitas rutin atau aktivitas sehari-hari yang dilakukan oleh organisasi, melainkan
aktivitas tidak rutin dengan rentang waktu tertentu yang dapat memberikan dampak pada kelangsungan hidup bisnis
organisasi yang bersangkutan dalam jangka panjang. Pada umumnya, sebuah proyek memiliki karakteristik sebagai berikut
:
Waktu (Timeline) : Proyek memiliki timeline atau garis waktu yang pasti dengan titik awal dan titik akhir yang terukur.
Sumber Daya (Resource) : Sebuah proyek memiliki sumber daya modal dan tenaga kerja yang terbatas.
Alat (Tools) : Menggunakan alat-alat (tools) dan teknik khusus digunakan untuk manajamen proyek, contohnya Gantt
Chart.
Tim (Team) : Manajemen Proyek memerlukan tim yang beragam dari berbagai departemen dan fungsi.