Annual Report TUGU 2021

2021 Laporan Tahunan
Annual Report
Perpetual Harmony
to Reach New Heights
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

a member of PERTAMINA
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimers and Limitations of Responsibility
Laporan tahunan ini memuat pernyataan posisi This annual report contains statements of
keuangan, dan hasil operasi, juga meliputi financial position and operational results,
proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, dan including the Company’s projections, plans,
tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai strategies, policies and objectives, These
pernyataan ke depan dalam pelaksanaan are classified as forwarding statements in
peraturan perundang-undangannya yang complying with applicable laws, except for
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. historical matters. The statements have
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki exposure to risks, uncertainties, and are likely
prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat to result in developments that are materially
mengakibatkan perkembangan aktual secara different from that being reported.
material berbeda dari yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan The prospective statements in this annual

tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai report are made based on various assumptions
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi in regard to the current and future conditions
mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis di of the Company as well as the business
mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. environment in which the Company conducts
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen- business activities. The Company does not
dokumen yang telah dipastikan keabsahannya have to guarantee that the documents that
akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai have been legally approved would bring certain
harapan. results as expected.
Laporan tahunan ini memuat kata “Tugu This annual report contains words such as
Insurance“, “Perseroan”, “Perusahaan“, dan “Tugu Insurance“, “the Company“, and “We“,
“Kami“ yang didefinisikan sebagai PT Asuransi all of which define PT Asuransi Tugu Pratama
Tugu Pratama Indonesia Tbk yang menjalankan Indonesia Tbk that is engaged in General
bisnis dalam bidang Asuransi Umum Insurance (conventional & sharia) business.
(konvensional & syariah). Hal ini digunakan atas These words generally are used on the basis of
dasar kemudahan untuk menyebut PT Asuransi the convenience of referring to PT Asuransi Tugu
Tugu Pratama Indonesia Tbk secara umum. Pratama Indonesia Tbk.
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Perpetual Harmony
to Reach New Heights
Tahun 2021 ini Tugu Insurance memperingati 40 tahun The year 2021 marked the 40th anniversary of Tugu
kiprahnya di industri asuransi umum Indonesia. Selama Insurance and its growth in the Indonesian general
40 tahun Tugu Insurance telah mengembangkan insurance industry. For 40 years, Tugu Insurance has
bisnisnya dan saat ini terus melangkah maju untuk expanded its business and now it keeps moving forward
menyongsong pertumbuhan yang lebih baik dan to make better and more sustainable growth.
berkelanjutan.
Keberhasilan Tugu Insurance selama empat dekade Tugu Insurance’s four-decade success is not only built
tentu saja tidak hanya dicapai dengan usaha by the Company’s sole effort, but the stakeholders’
Perusahaan sendiri, melainkan juga berkat dukungan support and trust also count. Therefore, Tugu Insurance
dan kepercayaan para pemangku kepentingan. Oleh will always maintain its synergy and harmony with all
karena itu, Tugu Insurance akan senantiasa menjaga stakeholders in order to promote good business growth
dan mempertahankan sinergi dan hubungan harmonis and even better performance.
dengan segenap pemangku kepentingan, agar dapat
meningkatkan pertumbuhan usaha yang sehat dan
kinerja yang makin lebih baik lagi.
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Review Management Reports Company Profile
Kesinambungan Tema
Theme Correlation
2020 Persevere to Rise Above Challenges
Kegigihan merupakan kualitas karakter yang menjadikan Tugu Insurance mampu

menghadapi berbagai tantangan di tahun 2020, terutama yang ditimbulkan oleh dampak
pandemi COVID-19 yang telah meluluhlantakkan berbagai sektor ekonomi, termasuk
sektor perasuransian. Kejelasan akan identitas dan tujuan adalah yang membuat Tugu
Insurance memiliki kegigihan, karena Perseroan dapat tetap berpegang teguh pada
visinya untuk menjadi perusahaan asuransi umum nomor satu di Indonesia.
Perseverance is the quality that enabled Tugu Insurance to deal with the constraints
in 2020, mainly the impacts due to COVID-19 that brought harm to various economic
sectors, including the insurance sector. The clarity in identity and objective shows its
persistence as the Company can stay true to its vision to become the first-rate general
insurance company in Indonesia.
2019 Leap Into a Brighter Future
Dalam semangat ”Reaching New Heights”, berlandaskan pada 8 Pilar Program Kerja
untuk memperkuat fondasi pengembangan bisnis, serta dengan selalu menjunjung tinggi
prinsip-prinsip dasar tata kelola perusahaan yang baik dan tata nilai budaya Perusahaan
(6C), Tugu Insurance mampu meningkatkan hasil kinerjanya dan menorehkan prestasi
yang lebih tinggi di tahun 2019, serta bertekad untuk secara konsisten meraih
pencapaian yang terus meningkat guna mencapai masa depan yang lebih gemilang.
In the spirit of “Reaching New Heights“, based on the 8 Pillars of Work Program to
strengthen the foundation of business development, and by always upholding the
basic principles of good corporate governance and corporate cultural values (6C), Tugu
Insurance was able to improve its performance and accomplished higher achievements
in 2019, and determined to consistently reach new heights for a brighter future.
2 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Audited Report
Akselerasi untuk Mencapai Level Baru

2018 Accelerate to Reach New Heights
2018 merupakan tahun dimana Tugu Insurance memulai babak baru dalam
penjalanannya menjadi Perusahaan Asuransi Umum dengan status Tbk, yaitu Emiten
Anak BUMN PT Pertamina (Persero) yang memiliki kode saham TUGU. Di sepanjang
tahun ini Perseroan melaksanakan transformasi di segala lini bisnis, dengan mengusung
semangat “Reaching New Heights” untuk menginspirasi dan memberdayakan internal
dan eksternal Perseroan, agar dapat selalu melangkah mencapai tingkatan/lompatan
baru dengan rasa percaya diri dalam menghadapi berbagai tantangan dan mengambil
peluang yang ada yakni tidak hanya di segmentasi bisnis korporasi namun juga bertekad
mengembangkan bisnis ritel.
2018 was the year when Tugu Insurance started a new chapter in its journey to become
a General Insurance Company with a Tbk status, namely the State-Owned Enterprise
subsidiary of PT Pertamina (Persero) which had the TUGU stock code. Throughout 2018,
the Company has gone through a transformation in every line of business, with the spirit
of “Reaching New Heights” to inspire and empower the Company’s internal and external
aspects, therefore, the Company can always reach new heights with confidence in facing
various challenges and seizing opportunities that are available, not just in the corporate
business segment but also determined to develop its retail business.
Inspirasi untuk Menembus Batas

2017 Inspiration to go Beyond the Limit
Tugu Insurance tetap konsisten dalam membukukan performa yang mengesankan,

sambil terus menggulirkan strategi ekspansi dan integrasi agar semakin mendekatkan
Perseroan dengan inspirasinya untuk menembus batas dalam mewujudkan Visinya
menjadi perusahaan asuransi umum yang unggul, terpercaya dan menciptakan nilai
tambah berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Tugu Insurance is consistent in displaying impressive performance, while continuing to

implement expansion and integration strategies to bring the Company closer with its
inspiration to push the boundaries in realizing its Vision to become a superior, trusted
general insurance company that provides sustainable added value for all stakeholders.
2016 Leap Higher Reaching Beyond Further
Sesuai dengan arahan dan amanah yang diberikan oleh Pemegang Saham, pada
tahun 2016 Tugu Insurance mengambil langkah-langkah untuk menentukan arah
pengembangan strategis bagi kemajuan perusahaan di masa depan.
In accordance with the direction and mandate given by the Shareholders, in 2016 Tugu
Insurance took the steps to determine the direction of strategic development for the
Company’s progress in the future.
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

3
Daftar Isi
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Profil Perusahaan Informasi Mengenai Kepemilikan

Jawab 3 Company Profile Saham
ii 150
Disclaimers and Limitations of Information Regarding Share
Responsibility Identitas Perusahaan Ownership
58
Penjelasan Tema Company Identity Informasi Mengenai Pemegang
1
Theme Explanation Riwayat Singkat Tugu Insurance Saham Utama/Pengendali
59 153
Kesinambungan Tema Tugu Insurance Brief History Information On Primary/Controlling
2 Shareholders
Theme Correlation Jejak Langkah
62
Daftar Isi Milestone Struktur Grup Perusahaan
4 154
Table of Contents Visi, Misi, dan Tata Nilai Budaya Company Group Structure
Pencapaian Perusahaan Entitas Anak dan Entitas Asosiasi

6 65 155
Achievement Vision, Mission, and Corporate Subsidiaries and Associates
Culture Value Kronologi Penerbitan dan/atau
Penghargaan 2021
7 Makna Logo Perusahaan Pencatatan Saham
Awards in 2021 68 157
Company Logo Meaning Chronology of Stock Issuance and/
Keunggulan Kompetitif
13 Bidang Usaha or Listing
Competitive Advantages 69
Business Line Kronologi Penerbitan dan/atau
Peta Wilayah Operasional Pencatatan Efek Lainnya
103 158
Operational Regional Map Chronology of Issuing and/or Listing
Kilas Kinerja
1 Performance Review Kantor Cabang
of Other Securities
104 Informasi Mengenai Kantor Akuntan
Branch Offices
Publik dan Akuntan Publik
Ikhtisar Data Keuangan Penting Struktur Organisasi
16 105 Information Regarding Public 158
Financial Highlights Organization Structure Accountant Firm and Public
Ikhtisar Saham Keanggotaan dalam Asosiasi Accountant
21 106
Share Highlights Membership in Associate Lembaga dan/atau Profesi
Peristiwa Penting 2021 Profil Dewan Komisaris Penunjang Pasar Modal Lainnya
23 107 159
2021 Events Highlights Board of Commissioners Profile Institutions and/or Supporting
Informasi mengenai Rangkap Professions of Capital Market
Jabatan Anggota Dewan Komisaris
Laporan Manajemen Information regarding Concurrent 122 Analisis dan Pembahasan Manajemen
2 Management Reports Positions of Members of the Board 4 Management Discussion and Analysis
of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris Informasi mengenai Hubungan Tinjauan Makroekonomi
30 162
Board of Commissioners Report Afiliasi Anggota Dewan Komisaris Macroeconomic Review
Laporan Dewan Komisaris Information regarding Affiliation 123
Tinjauan Industri
40 Relationships of Members of the 170
Board of Commissioners Report Industry Overview
Board of Commissioners
Surat Pernyataan Dewan Komisaris Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Statement Letter of Board of 54 Profil Direksi
124 Overview of Operations Per 188
Commissioners Board of Directors Profile
Business Segment
Surat Pernyataan Direksi Pejabat Struktural
140 Tinjauan Keuangan
Statement Letter of Board of 55 Structural Officials 193
Financial Review
Directors Informasi mengenai Rangkap
Struktur Modal dan Kebijakan
Jabatan Anggota Direksi
Manajemen Atas Struktur Modal
Information regarding Concurrent 146 207
Capital Structure and Management
Positions of Members of the Board
Policy on Capital Structure
of Directors
Ikatan Material untuk Investasi
Informasi mengenai Hubungan
Barang Modal
Afiliasi Anggota Direksi 208
Material Bonds for Capital Goods
Information regarding Affiliation 146
Investment
Relationships between Board of
Directors Members Investasi Barang Modal Yang
Direalisasikan Pada Tahun Buku
Sumber Daya Manusia
147 2021 208
Human Resource
Capital Goods Investment Realized
in the 2021 Fiscal Year

Kebijakan Dividen dan Pembagian Perkara Hukum yang Dihadapi Sistem Pelaporan Pelanggaran
Dividen Perseroan, Entitas Anak, Anggota (Whistleblowing System) 395
218
Dividend Policy and Dividend Dewan Komisaris dan Anggota Whistleblowing System
Distribution Direksi yang Menjabat 388 Kebijakan Anti Korupsi
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Legal Case of Company, Subsidiary, 398
Anti Corruption Policy
Penawaran Umum Member of Board of Commissioners
219 and Directors Kesesuaian Penerapan GCG Tugu
Realization of Use of Proceeds from
Insurance Terhadap Pedoman Tata
Public Offering Sanksi Administratif Terhadap Kelola Perusahaan Terbuka
Informasi Material Mengenai Perseroan, Anggota Dewan Komisaris 408
Compatibility of Implementation of
Transaksi Material Yang dan Anggota Direksi yang Menjabat Tugu Insurance GCG Towards Public
Mengandung Benturan Kepentingan Administrative Sanction on the 389 Company Governance Guidelines
220 Company, Members of Board of
Material Information Regarding
Commissioners and Members of Referensi Silang dengan Isi Laporan 414
Material Transactions Containing
Board of Directors Tahunan Berdasarkan Surat Edaran
Conflicts of Interest
Otoritas Jasa Keuangan Republik
Informasi Material Mengenai Kode Etik Indonesia No. 16/SEOJK.04/2021
389
Transaksi Dengan Pihak Afiliasi/ Code Of Ethics Tentang Bentuk dan Isi Laporan
Pihak Berelasi Pemberian Kompensasi Jangka Tahunan Emiten atau Perusahaan
220
Material Information Regarding Panjang Berbasis Kinerja Kepada Publik
Transactions With Affiliated Parties/ Direksi dan Karyawan Dalam Bentuk Cross Reference with Annual Report
Related Parties Management Stock Ownership Content Based on Circular Letter of
Peraturan Perundang-Undangan Program (MESOP) the Financial Services Authority of
393
Yang Berpengaruh Signifikan Performance-Based Long-Term the Republic of Indonesia No. 16/
Terhadap Perusahaan 223 Compensation to Board of SEOJK.04/2021 Concerning Form
Laws and Regulations with Directors and employee in Form and Content of Annual Reports of
Significant Influence on the Company of Management Stock Ownership Issuers or Public
Program (MESOP)
Perubahan Kebijakan Akuntansi
dan Dampaknya Terhadap Laporan Kebijakan Pengungkapan Informasi
Keuangan Mengenai Kepemilikan Saham
224 Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Laporan Keuangan
Changes in Accounting Policies
and Their Impact on Financial Information Disclosure Policy
394 6 Audited Report
Statements on Share Ownership of Board of
Directors and Commissioners
Tata Kelola Perusahaan

5 Corporate Governance
Komitmen dan Kebijakan Penerapan

Tata Kelola Perusahaan
228
Commitment and Policy of Good
Corporate Governance
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola
Structure and Mechanism of 232
Organ Utama Tata Kelola
234
Corporate Governance Main Organ
Komite-Komite di Bawah Dewan
Komisaris
296
Committees Under the Board of
Commissioners
Komite dan Fungsi di Bawah Direksi
Committeees Under Board of 229
Directors and Their Functions

5
Pencapaian
Achievement
Dalam kiprahnya selama

empat dekade, Tugu Insurance
telah mencapai banyak
kemajuan maupun prestasi
penting di berbagai bidang.
Throughout its four-decade
presence, Tugu Insurance has
advanced with achievements in
various fields.
Di tahun 2021, Tugu Insurance kembali berhasil Tugu Insurance throughout 2021 managed to maintain its
mempertahankan outlook “Stable” dan selama 6 tahun stable outlook and it has for 6 consecutive years become
berturut-turut menjadi satu-satunya Perusahaan Asuransi the only National General Insurance Company to obtain the
Umum Nasional yang memperoleh Peringkat Internasional International Rating with a Financial Strength Rating of “A –
dengan nilai Financial Strength Rating “A- (Excellent)” dan (Excellent)“ and Long-Term Issuer Credit Rating of “a-“ from
Long Term Issuer Credit Rating “a-” dari AM Best, lembaga AM Best, the oldest and most prominent global rating agency
khusus pemeringkat berkelas global yang berfokus pada based in the United States that focuses on the insurance
industri asuransi yang tertua dan terkemuka asal Amerika industry.
Serikat.
Tugu Insurance juga mampu mencatatkan neraca kinerja Tugu Insurance was also able to document a positive
yang positif di tahun 2021, dengan perolehan laba tahun performance in 2021, with a consolidated current year profit
berjalan konsolidasian sebesar Rp327,23 miliar, diiringi of Rp327.23 billion, a consolidated premium achievement
dengan pencapaian premi bruto secara konsolidasi of Rp5.99 trillion, and a consolidated underwriting result
Rp5,99 triliun dan hasil underwriting konsolidasi of Rp649.59 billion. Following the above-mentioned
Rp649,59 miliar. Diikuti dengan kepemilikan total asset achievements, Tugu Insurance’s total asset ownership
Rp20,19 triliun, ekuitas sebesar Rp8,79 triliun, tingkat Risk stood at Rp20.19 trillion, with equity at Rp8.79 trillion. The
Based Capital (RBC) Perseroan adalah sebesar 405,13%, Company’s Risk Based Capital (RBC) level was recorded at
jauh di atas ketentuan batas minimum OJK sebesar 120%. 405.13%, far above the OJK minimum limit requirement of
120%.

Penghargaan 2021
Awards in 2021
The Best Public Relation in Company Management on Establishing

Marvelous Business and Operational System - Category General Insurance
Diberikan oleh
Warta Ekonomi
Organizer
Acara/Ajang
Indonesia Corporate PR Award 2021
Event
Tanggal 26 Januari 2021
Date January 26, 2021
Penerima Penghargaan
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk.
Award Recipient
Indonesia’s Most Popular Digital Financial Brands (Millennials Choice) -

Category E-Customer Service
Diberikan oleh
The Iconomics
Organizer
Acara/Ajang 2nd Indonesia’s Most Popular Digital Financial Brands
Event Awards 2021
Tanggal 26 Februari 2021
Date February 26, 2021
Award Recipient
“Exceptional” Service Performance - Category Car Insurance
Diberikan oleh
Majalah Marketing & Carre Customer Experience Expert
Organizer
Acara/Ajang
Contact Center Service Excellent Award 2021
Event
Tanggal 16 Maret 2021
Date March 16, 2021
Call TIA - Call Center
Award Recipient
Pemenang PR Indonesia Award 2021 - Kategori Terpopuler di Media Cetak

2020 Sub Kategori Anak Usaha BUMN
Winner of PR Indonesia Award 2021 – Category of Most Popular in Print
Media 2020 Sub-Category of SOEs Subsidiaries
Diberikan oleh
PR Indonesia
Organizer
Acara/Ajang
Public Relations Indonesia Awards 2021
Event
Tanggal 31 Maret 2021
Date March 31, 2021
Award Recipient

7
Creative & Innovative Business Champion Award
Diberikan oleh Majalah Profil Indonesia

Organizer
Acara/Ajang
Creative & Innovative Business Champions Award 2021
Event
Tanggal 9 April 2021
Date April 9, 2021
Koeshartanto - President Commissioner
Award Recipient
Kontributor Terbaik 10 - Tahun 2020

Top 10 Contributors in 2020
Diberikan oleh KSAKi (Konsorsium Suretyship dan Asuransi Kredit)

Organizer KSAKi (Suretyship and Credit Insurance Consortium)
Date April 10, 2021
Award Recipient
Excellence in Public Relation Practice in Indonesia -

Category General Insurance
Diberikan oleh
The Iconomics
Organizer
Acara/Ajang
2nd Indonesia Corporate Branding PR Awards 2021
Event
Date April 22, 2021
Award Recipient
Top 50 Mid Capitalization Public Listed Company
Diberikan oleh
IICD (Indonesia Institute for Corporate Directorship)
Organizer
Acara/Ajang
The 12th IICD Corporate Governance Conference and Award
Event
Tanggal 31 Mei 2021
Date May 31, 2021
Award Recipient

3rd Rank - Kategori Asuransi Umum Konvensional

3rd Rank - Conventional General Insurance Category
Diberikan oleh
Infobank & Insentia
Organizer
Acara/Ajang
10th Digital Brand Awards 2021
Event
Tanggal 3 Juni 2021
Date June 3, 2021
Award Recipient
Excellent in Brand Among 2nd Indonesia Most Innovative Insurance

Companies Award 2021 - Category: General Insurance
Diberikan oleh
The Iconomics
Organizer
Acara/Ajang 2nd Indonesia Most Innovative Insurance Companies Award
Event 2021
Tanggal 5 Agustus 2021
Date August 5, 2021
Award Recipient
Excellent Predicate Financial Performance Full-Year 2020
Diberikan oleh
Infobank
Organizer
Acara/Ajang
22nd Insurance Awards 2021
Event
Date August 6, 2021
Award Recipient
Trophy: For The Financial Performance With Predicate “Excellent”

During 2011-2020
Diberikan oleh
Infobank
Organizer
Acara/Ajang
23rd Insurance Awards 2021
Event
Date August 7, 2021
For The Financial Performance With Predicate
“Excellent” During 2011-2020
Jakarta, August 06th 2021
Award Recipient

9
Market Leaders 2021 - Category General Insurance
Diberikan oleh
Media Asuransi
Organizer
Acara/Ajang
2021 Insurance Market Leaders Award
Event
Date August 31, 2021
Award Recipient
Terpopuler di Media Digital 2021 Kategori Pemimpin Anak Usaha BUMN

(Indra Baruna - Direktur Utama)
Most Popular in Digital Media 2021 for Category of SOE Subsidiary Leader
(Indra Baruna - President Director)
Diberikan oleh
HUMAS INDONESIA
Organizer
Acara/Ajang
Anugerah Humas Indonesia 2021
Event
Tanggal 17 September 2021
Date September 17, 2021
Indra Baruna - President Director
Award Recipient
Best Insurance 2021 - Kategori Asuransi Umum Aset di Atas Rp5 Triliun
Best Insurance 2021 - for Category of General Insurance with Assets
above Rp5 Trillion
Diberikan oleh
Majalah Investor - Berita Satu Media Holding
Organizer
Acara/Ajang
2021 Majalah Investor Awards
Event
Tanggal 21 September 2021
Date September 21, 2021
Award Recipient
The Best Brand Image in General Insurance Category
Diberikan oleh
The Iconomics
Organizer
Acara/Ajang
Indonesia BUMN Awards 2021
Event
Tanggal 12 Oktober 2021
Date October 12, 2021
Award Recipient

Best Insurance 2021 with Outstanding Financial Performance and

Corporate Business Development - Category: General Insurance, Total
Asset Above 5T
Diberikan oleh
Warta Ekonomi
Organizer
Acara/Ajang
Indonesia Best Insurance Award 2021
Event
Award Recipient
Indonesia Best Corporate Secretary in Insurance Sector
Diberikan oleh
The Iconomics
Organizer
Acara/Ajang
Indonesia Best Corporate Secretary Awards 2021
Event
Award Recipient
Best Social Contribution Reputation in General Insurance > 10T Category
Diberikan oleh
The Iconomics
Organizer
Acara/Ajang
Indonesia Financial Awards 2021
Event
Tanggal 19 November 2021
Date November 19, 2021
Award Recipient
- Very Good Financial Performance of Indonesia Best BUMN Awards 2021

- Developing Digital Platform Service and Insurance Business Retail
- Category: Insurance and Pension Fund Service Industry
Diberikan oleh
Warta Ekonomi
Organizer
Acara/Ajang
Indonesia Best BUMN Awards 2021
Event
Award Recipient

11
Best Performing General Insurance 2021 Based on Financial Performance

2019 - 2021 - Category: Gross Premium Above Rp2,5 Trillion
Diberikan oleh
Infobank
Organizer
Acara/Ajang
Top 20 Financial Institutions 2021
Event
Award Recipient
Infobank TOP 100 CEO Forum 2021 COVID-19 & Megatrends Globally
Leading Through on Certainty 2022, CEO Tugu Insurance Recognized as
Part of Infobank TOP 100 CEO 2021
Diberikan oleh
Infobank
Organizer
Acara/Ajang
Infobank Top 100 CEO Forum 2021
Event
Tanggal 14 Desember 2021
Date December 14, 2021
Indra Baruna - President Director
Award Recipient
Indonesia SOE Subsidaries - Leading Brand Awards 2021. Highly

Reputable SOE Subsidiary In general insurance Category
Diberikan oleh
The Iconomics
Organizer
Acara/Ajang
Indonesia Top GCG Awards 2021
Event
Award Recipient
“Indonesia Top GCG Awards 2021”. Sub Sector Insurance Tittle: Top GCG
In Insurance Sector 2021
Diberikan oleh
The Iconomics
Organizer
Acara/Ajang
Indonesia Top GCG Awards 2021
Event
Award Recipient

Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantages
Layanan Terbaik untuk Pelanggan Reputasi Perseroan yang Sangat Baik

Best Service for Customers Excellent Company Reputation
Komitmen Tugu Insurance untuk terus memberikan layanan Tugu Insurance merupakan perusahaan asuransi umum
perlindungan terbaik melalui berbagai produk asuransi nasional dengan reputasi sangat baik, baik dari sisi kinerja
terpercaya dengan berbagai jalur distribusi layanan yang mudah keuangan dan pangsa pasar yang kuat serta turut diakui hingga
dan cepat. tingkat internasional dengan terus berhasil mempertahankan
Tugu Insurance is committed to continuously providing its best rating A- (Excellent) dari lembaga pemeringkat internasional
protection services, which are manifested in various reliable terkemuka, AM Best, sehingga masih menjadi satu-satunya
insurance products with convenient and fast service distribution perusahaan asuransi nasional dengan rating A- (Excellent)
channels. tersebut.
Tugu Insurance is a national general insurance company that
has earned very good reputation in financial performance and
robust market share. The Company is internationally recognized,
as evidenced by maintaining an A- (Excellent) rating from the
leading international rating agency. This makes Tugu Insurance
the only national company earning an A- (Excellent) rating.
Dukungan yang Kuat dari PT Pertamina (Persero) Peluang Ekspansi melalui Reasuransi dan Bisnis Ritel
sebagai Pemegang Saham Mayoritas Expansion Opportunities through Reinsurance and
Strong Support of PT Pertamina (Persero) as Majority Retail Business
Shareholder
Tugu Insurance berperan sebagai pengelola risiko bagi Mengoptimalkan kapasitas dan kekuatan keuangan yang dimiliki,
aset-aset Pertamina dengan memberikan proteksi asuransi Tugu Insurance melanjutkan pengembangan usaha korporasi
sebagai wujud dukungan dalam menjaga ketahanan energi melalui bisnis reasuransi dan ritel dengan diluncurkannya
nasional dan Pertamina memberikan dukungan yang kuat bagi produk-produk baru yang lebih menjangkau masyarakat luas
pengembangan bisnis dan usaha Tugu Insurance. serta pengembangan jaringan distribusi guna memudahkan
Tugu Insurance functions as a risk manager in charge of pelanggan mendapatkan produk dan layanan terbaik dari Tugu
Pertamina’s assets by providing insurance protection to Insurance.
maintain national energy security. Correspondingly, Pertamina Tugu Insurance incessantly develops its corporate business
upholds its support towards Tugu Insurance’s business through reinsurance and retail channels, by optimizing its
development. corporate financial capacity and strength. Examples include
the Company’s continuous launch of new products that are
more accessible to the general public, and the expansion of
distribution networks that create more convenient means for
customers to get Tugu Insurance’s best products and services.
Mitra Reasuransi Kelas Dunia Pelopor Transformasi Bisnis di Era 4.0

World Class Reinsurance Partner Pioneer of Business Transformation in Era 4.0
Guna memberikan rasa aman kepada para pelanggan, Tugu Insurance senantiasa berinovasi melalui pengembangan
Tugu Insurance memastikan agar aset reasuransinya tetap produk dan jaringan distribusi digital untuk menjawab tantangan
berkualitas tinggi melalui pemilihan mitra reasuradur nasional era digitalisasi serta berkomitmen memberikan layanan
dan internasional dengan reputasi dan kekuatan finansial baik, berkualitas dan kemudahan akses daring secara cepat, kapan
yang ditunjukkan dengan penilaian dari lembaga rating nasional saja dan di mana saja. Tugu Insurance selalu siap mendampingi
atau internasional terpercaya dengan minimum rating A-. pelanggan menjalani tingkatan baru dalam kehidupan secara
As providing a sense of security for customers is vital, Tugu aman dan nyaman di setiap aktivitas dan bisnis yang dijalaninya.
Insurance ensures its high-quality reinsurance assets are well Tugu Insurance constantly innovates by keeping developing
maintained. The Company, therefore, only selects national and products and expanding digital distribution networks. This is to
international reinsurer partners with good reputations and respond to the challenges of the digitalization era. The Company
financial strengths. Such criteria conform with an assessment by is also committed to providing quality services and convenient
a trusted national or international rating agency with a minimum online that can be accessed anytime and anywhere. Tugu
of A- rating. Insurance is always ready to assist customers seeking a new
level of safe and comfortable life in every activity and business
they conduct.

13
01
Kilas Kinerja
Performance Review


15
Ikhtisar Data Keuangan Penting

Financial Highlights
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian

Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Presented in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Keterangan
2021 2020 2019*
Description
Operasi Yang Dilanjutkan
Continuing Operations
Pendapatan asuransi dan reasuransi
Insurance and reinsurance revenues
Pendapatan Underwriting 2.124.227.478 1.906.765.752 2.133.937.963
Underwriting Revenues
Pendapatan Premi 2.668.775.966 2.381.963.794 2.667.016.017
Premium Income
Premi Bruto 5.986.273.156 6.057.126.567 6.493.167.165
Gross Premium
Premi Reasuransi dan Retrosesi (3.298.342.753) (3.691.463.444) (3.717.007.191)
Reinsurance and Retrocession Premium
Perubahan Cadangan Premi yang Belum Merupakan 28.101.568 26.142.072 (382.484.774)
Pendapatan dan Liabilitas Manfaat Polis Masa
Changes in Unearned Premium Reserves and Liability for Period
Policy Benefits
Perubahan Aset Asuransi Atas Cadangan Premi yang Belum (47.256.005) (9.841.401) 273.340.817
Merupakan Pendapatan dan Liabilitas Manfaat Polis Masa
Depan
Changes in Insurance Assets on Unearned Premium Reserves
and Liability for Future Policy Benefits
Pendapatan (Beban) Komisi, Neto (544.548.488) (475.198.042) (533,078,054)
Commission (Expense) Income, Net
Total Pendapatan Underwriting 2.124.227.278 1.906.765.752 2.133.937.963
Total Underwriting Income
Pendapatan Investasi 374.065.216 237.263.036 433.703.802
Investment Income
Pendapatan Usaha Lainnya 317.624.217 316.486.916 318.877.994
Other Operating Revenues
Total Pendapatan 2.815.916.917 2.460.515.704 2.886.519.759
Total Revenues
Total Beban Klaim Neto (1.474.636.179) (1.330.450.092) (1.284.211.297)
Total Net Claim Expenses
Beban Usaha (732.365.797) (638.943.980) (663.350.239)
Operating Expenses
Beban Usaha Lainnya (225.558.648) (214.189.376) (227.127.859)
Other Operating Expenses
Beban Lain-Lain, Neto (17.846.048) 65.387.434 (83.739.931)
Other Expenses, Net
Total Beban (2.450.406.672) (2.118.196.014) (2.258.429.326)
Total Expenses
Laba Sebelum Beban Pajak Final dan Pajak Penghasilan 374.456.354 346.473.093 637.486.871
Income Before Final Tax and Income Tax Expenses
Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan (10.773.797) (33.930.196) (95.969.493)
Income Tax Expenses

Keterangan
2021 2020 2019*
Description
Laba Tahun Berjalan 327.230.306 271.915.938 505.750.008
Income for the Current Year
Total Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak 101.665.726 61.689.470 88.833.143
Other Comprehensive Income After Tax
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 428.896.033 333.605.408 594.583.151
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Income for the Year attributable to:
Pemilik entitas induk 316.480.352 265.143.084 458.698.597
Equity holder of the parent entity
Kepentingan Non-Pengendali 10.749.955 6.772.854 47.051.411
Non-Controlling Interest
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat
diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Year attributable to:
Pemilik Entitas Induk 418.146.078 326.019.818 537.995.968
Equity holder of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 10.749.955 7.585.590 56.587.183
Non-Controlling Interest
Laba Per Saham yang Dapat Diatribusikan kepada pemilik 178 149 258
Entitas Induk (Nilai Penuh) Dasar dan Dilusian
Earnings Per Share Attributable to Equity Holders of the Parent
Entity (Full Value) Basic and Diluted
* Setelah penyajian kembali

After restatement
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian

Report of Consolidated Financial Position
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Presented in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Keterangan
2021 2020 2019*
Description
Investasi pada Entitas Asosiasi 148.547.057 141.761.482 138.420.945
Investment in Associates
Total Investasi 8.675.350.031 8.300.338.468 8.576.220.341
Total Investments
Aset Tetap, Netto 1.258.070.256 1.433.657.253 1.353.859.931
Fixed Assets, Net
Jumlah Aset 20.188.056.012 19.460.094.655 20.734.506.631
Total Assets
Jumlah Liabilitas 11.398.324.596 11.001.531.708 12.457.437.608
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 8.789.731.416 8.458.562.947 8.277.069.023
Total Equity

After restatement

17
Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio dalam Persentase (%)

2021 2020 2019*
Ratio in Percentage (%)
Rasio Margin Laba Usaha 13,93% 11,42% 24,99%
Operating Profit Margin
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset 1,62% 1,40% 2,44%
Return on Assets
Rasio Laba terhadap Jumlah Ekuitas 3,72% 3,21% 2,81%
Return on Equity
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan 11,62% 11,34% 6,11%
Net Profit Margin
Rasio Lancar 527,58% 624,04%
Quick Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 59,99% 54,23%
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 56,46% 56,53% 60,68%
Debt to Assets Ratio

After restatement
Pendapatan Underwriting Total Pendapatan

Underwriting Income Total Income
dalam ribuan Rupiah dalam ribuan Rupiah

in thousand Rupiah in thousand Rupiah
2021 2.124.227.478 2021 2.815.916.917
2020 1.906.765.752 2020 2.460.515.704
2019 2.133.937.963 2019 2.886.519.759

Pendapatan Investasi Total Beban

Investment Income Total Expenses

2021 374.065.216 (2.450.406.672) 2021
2020 237.263.036 (2.118.196.014) 2020
2019 433.703.802 (2.258.429.326) 2019
Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan

Laba Tahun Berjalan Kepada Pemilik Entitas Induk
Income for the Year Income for the Year attributable to Equity Holder of
the Parent Entity

2021 327.230.306 2021 316.480.352
2020 271.915.938 2020 265.143.084
2019 505.750.008 2019 458.698.597
Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada

Kepentingan Non-Pengendali Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
Income for the Year Attributable to Non-Controlling Interest Comprehensive Income for the Year

2021 10.749.955 2021 428.896.033
2020 6.772.854 2020 333.605.408
2019 47.051.411 2019 594.583.151

19
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Yang Dapat Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Yang Dapat
Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk Diatribusikan Kepada Kepentingan Non-Pengendali
Comprehensive Income for the Year Attributable to Equity Comprehensive Income for the Year Attributable to Non-
Holder of the Parent Entity Controlling Interest

2021 418.146.078 2021 10.749.955
2020 326.019.818 2020 7.585.590
2019 537.995.968 2019 56.587.183
Investasi Pada Entitas Asosiasi Total Aset

Investment In Associates Total Assets

2021 148.547.057 2021 20.188.056.012
2020 141.761.482 2020 19.460.094.655
2019 138.420.945 2019 20.734.506.631
Total Liabilitas Total Ekuitas

Total Liabilities Total Equity

2021 11.398.324.596 2021 8.789.731.416
2020 11.001.531.708 2020 8.458.562.947
2019 12.457.437.608 2019 8.277.069.023

Ikhtisar Saham
Share Highlights
Kinerja Saham TUGU

TUGU Share Performance
Saham Tugu Insurance (kode saham: TUGU) di Bursa Efek With ticker code: TUGU, Tugu Insurance on January 4,
Indonesia pada perdagangan 4 Januari 2021 dibuka dengan 2021, opened the trading of its shares on the Indonesian
harga Rp1.870 per lembar saham dengan jumlah saham Stock Exchange at Rp1,870 per share with a total of
beredar mencapai 1.777.777.800 lembar saham. Pada 1,777,777,800 outstanding shares. At the end of the 2021
akhir periode perdagangan tahun 2021, harga saham TUGU trading period, TUGU’s shares were closed at Rp1,595 per
ditutup dengan harga Rp1.595 per lembar saham. share.
2021
Keterangan Description
Q1 Q2 Q3 Q4
Jumlah Saham Beredar 1.777.777.800 1.777.777.800 1.777.777.800 1.777.777.800 Total Outstanding Shares
Kapitalisasi Pasar (Rp) 2.755.555.590.000 2.684.444.478.000 2.773.333.368.000 2.835.555.591.000 Market Capitalization (Rp)
Harga Tertinggi (Rp) 1.950 1.790 1.850 2.030 Highest Price (Rp)
Harga Terendah (Rp) 1.500 1.425 1.405 1.555 Lowest Price (Rp)
Harga Penutupan (Rp) 1.550 1.510 1.560 1.595 Closing Price (Rp)
Volume Perdagangan (lembar) 6.112.200 8.873.400 11.240.000 16.182.000 Trading Volume (shares)
2020
Keterangan Description
Q1 Q2 Q3 Q4
Jumlah Saham Beredar 1.777.777.800 1.777.777.800 1.777.777.800 1.777.777.800 Total Outstanding Shares
Kapitalisasi Pasar (Rp) 5.760.000.072.000 4.711.111.170.000 2.408.888.919.000 3.324.444.486.000 Market Capitalization (Rp)
Harga Tertinggi (Rp) 3.480 3.400 2.900 2.170 Highest Price (Rp)
Harga Terendah (Rp) 3.210 2.520 1.225 1.260 Lowest Price (Rp)
Harga Penutupan (Rp) 3.240 2.650 1.355 1.870 Closing Price (Rp)
Volume Perdagangan (lembar) 264.200 1.005.800 2.837.100 5.586.500 Trading Volume (shares)
Infografis Harga Saham dan Volume Perdagangan Saham 2021

2021 Share Price and Trading Volume Infographics
8.000 1.600.000
7.000 1.400.000
6.000 1.200.000
5.000 1.000.000
4.000 800.000
3.000 600.000
2.000 400.000
1.000 200.000
04/01/2021
11/01/2021
18/01/2021
25/01/2021
01/02/2021
08/02/2021
16/02/2021
23/02/2021
02/03/2021
09/03/2021
17/03/2021
24/03/2021
31/03/2021
08/04/2021
15/04/2021
22/04/2021
29/04/2021
06/05/2021
18/05/2021
25/05/2021
03/06/2021
10/06/2021
17/06/2021
24/06/2021
01/07/2021
08/07/2021
15/07/2021
23/07/2021
30/07/2021
06/08/2021
16/08/2021
24/08/2021
31/08/2021
07/09/2021
14/09/2021
21/09/2021
28/09/2021
05/10/2021
12/10/2021
19/10/2021
27/10/2021
03/11/2021
10/11/2021
17/11/2021
24/11/2021
01/12/2021
08/12/2021
15/12/2021
22/12/2021
29/12/2021
Volume TUGU JKSE

21
Aksi Korporasi 2021

2021 Corporate Actions
Aksi Korporasi Ada/Tidak Ada
Corporate Action Yes/Nil
Pemecahan Saham Tidak Ada
Stock Split Nil
Penggabungan Saham Tidak Ada
Reverse Stock Nil
Dividen Saham Tidak Ada
Share Dividend Nil
Saham Bonus Tidak Ada
Bonus Shares Nil
Perubahan Nilai Nominal Saham Tidak Ada
Changes in the Par Value of Shares Nil
Penerbitan Efek Konversi Tidak Ada
Issuance of Conversion Securities Nil
Penambahan dan Pengurangan Modal Tidak Ada
Capital Increase and Capital Decrease Nil
Pada tahun 2021 tidak terjadi aksi korporasi yang The Company in 2021 did not conduct any corporate actions
menyebabkan terjadinya perubahan pada saham TUGU, that caused changes to TUGU shares, such as stock splits,
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan reverse stock, stock dividends, bonus shares, change in the
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, nominal value of shares, issuance of conversion securities,
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, as well as capital additions and deductions. Therefore, there
serta penambahan dan pengurangan modal, sehingga tidak is no information regarding: a) the date of corporate action;
terdapat informasi mengenai: a) tanggal pelaksanaan b) the ratio of stock splits, reverse stock, stock dividends,
aksi korporasi; b) rasio pemecahan saham (stock split), bonus shares, total of convertible securities issued, and
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham changes in the nominal value of shares; c) total outstanding
bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan shares before and after the corporate action; d) total
nilai nominal saham; c) jumlah saham beredar sebelum convertible securities exercised (if any); and e) share price
dan sesudah aksi korporasi; d) jumlah efek konversi yang before and after the corporate action.
dilaksanakan (jika ada); dan e) harga saham sebelum dan
sesudah aksi korporasi.
Sanksi Perdagangan Saham 2021

2021 Share Trading Sanctions
Sanksi Perdagangan Saham Ada/Tidak Ada

Share Trading Sanctions Yes/Nil
Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension) Tidak Ada
Temporary Suspension of Stock Trading Nil
Pembatalan Pencatatan Saham (Delisting) Tidak Ada
Delisting of Shares Nil

Peristiwa Penting 2021

2021 Events Highlights
28 Januari | January 25 Februari | February
SERTIFIKAT
Sistem Manajemen Anti Penyuapan
ISO 37001 : 2016
Berdasarkan prosedur TÜV NORD Indonesia, dengan ini menyatakan bahwa
PT ASURANSI TUGU PRATAMA INDONESIA Tbk

Wisma Tugu I, Jl. H.R Rasuna Said Kav. C 8-9
Jakarta 12920 - Indonesia
telah menetapkan dan menerapkan sistem manajemen sesuai dengan standar di atas untuk ruang lingkup
Anti Penyuapan pada Proses Procurement dan Klaim
Registrasi Sertifikat No. 03 13 B 21008 Berlaku sampai 2024-02-24

No. Audit Report I-B21008/2021 Sertifikasi Awal 2021-02-25
Badan Sertifikasi TÜV NORD Indonesia Jakarta, 2021-02-25

TÜV NORD Group
Sertifikasi telah dilaksanakan sesuai dengan prosedur audit dan prosedur sertifikasi TÜV NORD Indonesia
dan akan dikenakan audit pengawasan secara berkala.
PT TÜV NORD Indonesia, Arkadia Green Park, Tower F, 6th floor, Jl. Let. Jend. T.B Simatupang Kav. 88, Jakarta Selatan 12520
ID 08123 RC ID 15010
CA
Kemitraan Tugu Insurance dengan Lifepal Tugu Insurance Raih Sertifikasi ISO 37001:2016
Tugu Insurance Partnership with Lifepal Tugu Insurance Obtains ISO 37001:2016 Certification
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk resmi menjalin kemitraan PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk resmi meraih Sertifikat ISO
dengan PT Lifepal Technologies, marketplace asuransi digital berkonsep 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) dalam ruang
all in one di Indonesia. Kemitraan strategis ini dilakukan untuk lingkup fungsi Procurement dan Claim. Hal ini menunjukkan komitmen
meningkatkan jangkauan pemasaran produk-produk asuransi dari Tugu Tugu Insurance dalam menerapkan Sistem Manajemen Anti Penyuapan
Insurance kepada masyarakat melalui platform digital. Berstandar Internasional di perusahaan.
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk officially entered into a PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk officially obtained the ISO
partnership with PT Lifepal Technologies, an all-in-one digital insurance 37001:2016 Anti-Bribery Management System (SMAP) Certificate within
marketplace in Indonesia. This strategic partnership aims to increase the the scope of the Procurement and Claim functions. This demonstrates
marketing reach of insurance products from Tugu Insurance to the public Tugu Insurance’s commitment to implementing an International Standard
through digital platforms. Anti-Bribery Management System in the company.
23 Maret | March 29 Maret | March
Tugu Insurance Gelar National Agency Gathering 2021 Tugu Insurance Gandeng Rumah Zakat untuk Melayani
Tugu Insurance Holds National Agency Gathering 2021 Kesehatan Masyarakat
Tugu Insurance Collaborates with ‘Rumah Zakat’ to Serve Public Health
Dalam upaya untuk terus mengembangkan sistem keagenannya melalui
berbagai program dan wujud sebagai apresiasi kepada agen-agen Tugu Insurance bersinergi dengan Rumah Zakat berinisiatif berpartisipasi
Tugu Insurance atas kinerja di tahun 2021, PT Asuransi Tugu Pratama dalam Program Pelayanan Kesehatan Bagi Masyarakat, yang diwujudkan
Indonesia Tbk menggelar acara National Agency Gathering 2021 yang dalam bentuk penyediaan layanan ambulans gratis. Penandatangani kerja
dilaksanakan pada tanggal 23 Maret 2021. sama ini diwakili oleh Indra Baruna selaku Presiden Direktur PT Asuransi Tugu
Pratama Indonesia Tbk dan Nur Efendi selaku CEO Rumah Zakat Rumah.
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk held a National Agency
Gathering 2021 on March 23, 2021. The event was designed to Tugu Insurance collaborated with Rumah Zakat to take part in the
continuously develop its agency system through various programs and Community Health Service Program by providing free ambulance
appreciate Tugu Insurance agents for their performance throughout the services. Indra Baruna as President Director of PT Asuransi Tugu Pratama
year. Indonesia Tbk and Nur Efendi as CEO of Rumah Zakat House became the
representatives to sign this collaborative agreement.

23
1 April | April 10 Mei | May
Peluncuran “Bersatu Aksi Kepedulian Tugu Insurance” atau Bakti Tugu RUPS Tahunan
Launch of “Bersatu Aksi Kepedulian Tugu Insurance” or Bakti Tugu Annual GMS
Bersatu Aksi Kepedulian Tugu Insurance atau Bakti Tugu merupakan Pada Senin tanggal 10 Mei 2021 bertempat di Ruang Serba Guna
wadah yang menaungi seluruh kegiatan Corporate Social Responsibility PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Wisma Tugu I Lantai 1 Jl.
(CSR) Tugu Insurance yang bertujuan untuk memperkuat kontribusi H.R. Rasuna Said Kav. C 8-9, Jakarta Selatan 12920, Tugu Insurance
perusahaan dalam mendorong terciptanya kehidupan dan lingkungan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS Tahunan)
yang lebih baik bagi masyarakat. Bakti Tugu terdiri dari 4 (empat) pilar, Tahun Buku 2020 yang dihadiri oleh para pemegang saham, Dewan
yaitu Bakti untuk Kesehatan dan Keselamatan, Bakti untuk Lingkungan Komisaris, dan Direksi Perseroan. Kegiatan ini berlangsung dengan
Hidup, Bakti untuk Pendidikan dan Bakti untuk Pemberdayaan Ekonomi. tertib, aman dengan tetap memperhatikan protokol kesehatan, demi
Setiap pilar Bakti Tugu berkaitan dengan Sustainable Development mencegah penyebaran virus COVID-19.
Goals (SDG) serta dikembangkan dengan mempertimbangkan aspek
permasalahan yang terjadi di masyarakat serta dikaitkan dengan On Monday, May 10, 2021 at the Multipurpose Room of PT Asuransi Tugu
beberapa kebijakan dan strategi perusahaan ke depan. Pratama Indonesia Tbk Wisma Tugu I 1st Floor Jl. H.R. Rasuna Said Kav.
C 8-9, South Jakarta 12920, Tugu Insurance held the Annual General
Bersatu Aksi Kepedulian Tugu Insurance or Bakti Tugu is a forum Meeting of Shareholders (AGMS) for 2020 Fiscal Year. The Company’s
that oversees all of Tugu Insurance’s Corporate Social Responsibility shareholders, the Board of Commissioners and the Board of Directors
(CSR) activities. The Company’s CSR activities aims at increasing the attended this meeting. It runs orderly and safely by maintaining its
Company’s contribution and encouraging a better life and environment compliance with the health protocols to prevent the COVID-19 spread.
for the community. Bakti Tugu is operated under four pillars; Service for
Health and Safety, Service for the Environment, Service for Education
and Service for Economic Empowerment. All the pillars are related to
the Sustainable Development Goals (SDGs), by taking into account the
existing problems in the community and several company policies and
strategies in the future.
28 Mei | May Kolaborasi Tugu Insurance dan Hyundai Motors Indonesia Berikan
Perlindungan Asuransi Mobil Listrik
Collaboration of Tugu Insurance and Hyundai Motors Indonesia Provides
Electric Car Insurance Protection
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk resmi menjalin kerja sama

dengan PT Hyundai Motors Indonesia dalam memberikan perlindungan
asuransi mobil listrik kepada pelanggan Hyundai. Tugu Insurance melalui
produk t drive memberikan perlindungan komprehensif kepada pelanggan
mobil listrik Hyundai yang dilengkapi dengan fitur-fitur seperti “New for
Old” yaitu penggantian dengan mobil baru apabila terjadi kerusakan
total dalam periode satu tahun, “Cover for Charging Protection” yaitu
perlindungan untuk cover charger, yang semua perbaikannya dilakukan di
authorized Workshop Hyundai.
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk officially teamed up with PT

Hyundai Motors Indonesia in providing electric car insurance protection to
Hyundai customers. Through its product t drive, Tugu Insurance provides
comprehensive protection to Hyundai electric car customers equipped
with some features including; “New for Old”, a replacement with a new
car in case of total damage within a one year period and “Cover for
Charging Protection”, a protection for the cover charger. All repairment is
carried out at an authorized Hyundai Workshop.

8 Juni | June Kerja Sama Strategis UUS Tugu Insurance dan LinkAja
Strategic Cooperation of Tugu Insurance Sharia Business Unit with
LinkAja
Unit Usaha Syariah (UUS) Tugu Insurance melakukan kerja sama

strategis dengan PT Fintek Karya Nusantara (LinkAja) dalam
menyediakan kemudahan pembayaran berbagai produk layanan asuransi
Syariah. Kerja sama Tugu Insurance dengan LinkAja pada kesempatan
ini mencakup pembayaran LinkAja dan Layanan Syariah LinkAja untuk
pembelian produk asuransi syariah seperti Produk Asuransi (Ta’min)
kendaraan bermotor roda dua, roda empat, dan asuransi kebakaran pada
website Tugu Insurance https://tugu.com/produk/syariah.
Tugu Insurance’s Sharia Business Unit had a strategic partnership

with PT Fintek Karya Nusantara (LinkAja) in providing easy payments
for various Sharia insurance products. Tugu Insurance’s collaboration
with LinkAja on this occasion includes LinkAja and LinkAja’s Syariah
Services payment for the purchase of sharia insurance products
such as Insurance Products (Ta’min) for two-wheeled motor vehicles,
four wheels, and fire insurance on the Tugu Insurance website
9-10 Agustus | August Agustus | August 12-13 https://tugu.com/products/sharia.
10-31 Oktober | October
Dorong Asuransi Syariah, Tugu

Insurance Hadirkan Promo
#TuguShariaSemangat1010
Tugu Insurance dan HighScope Indonesia Gelar Sentra Vaksinasi Encouraging Sharia Insurance,
COVID-19 Tugu Insurance Presents
Tugu Insurance and HighScope Indonesia Establish COVID-19 #TuguShariaSemangat1010 Promo
Vaccination Center
Melihat potensi bisnis industri asuransi syariah dan sebagai rangkaian
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk bersama institusi pendidikan partisipasi di bulan asuransidan literasi keuangan, PT Asuransi
HighScope Indonesia mengadakan Sentra Vaksinasi COVID-19 dalam Tugu Pratama Indonesia Tbk memberikan penawaran menarik bagi
rangka meningkatkan penetrasi dan jumlah masyarakat mendapatkan nasabahnya melalui promo #TuguShariaSemangat1010 yang berlagsung
vaksin. Dengan demikian, diharapkan pula mendukung penanggulangan dari tanggal 10 hingga 31 Oktober 2021. Dalam promo ini Tugu
pandemi Covid 19 di Indonesia. Bagi Tugu Insurance kegiatan ini juga Insurance menawarkan perlindungan Kecelakaan Diri untuk periode satu
merupakan bentuk kepedulian kepada masyarakat dan wujud dari tahun dengan limit sebesar Rp10 juta. Nasabah hanya perlu melakukan
kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) yang dikenal dengan Bakti pembelian produk Asuransi Mobil, Asuransi Motor, atau Asuransi
Tugu. Kebakaran Syariah melalui website www.tugu.com atau melalui aplikasi
MyPertamina dengan minimum premi/kontribusi sejumlah Rp101.010,-.
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk with HighScope Indonesia
established a COVID-19 Vaccination Center to increase vaccine Considering the business potential of the sharia insurance industry and
penetration and vaccination rate. This event was carried out to support to participate in the insurance and financial literacy month, PT Asuransi
the COVID-19 pandemic handling in Indonesia. For Tugu Insurance, this Tugu Pratama Indonesia Tbk provided attractive offers for its customers
activity becomes a manifestation of its Corporate Social Responsibility through the #TuguShariaSemangat1010 promo from October 10 to
(CSR) called Bakti Tugu and a concern for the community. October 31, 2021. The Company offered Personal Accident protection
promo for a period of one year with a limit of Rp10 million. Customers
are only required to purchase Car Insurance, Motor Insurance, or
Sharia Fire Insurance products on the website www.tugu.com or on the
MyPertamina application with a minimum premium or contribution of
Rp101,010.

25
15 Oktober | October Tugu Insurance dan Bank BJB Bekerjasama Dalam Pelayanan
Bancassurance
Tugu Insurance and Bank BJB Collaborate to Provide Bancassurance
Services
Tugu Insurance mengadakan kerja sama dengan PT Bank Pembangunan

Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk (Bank BJB) untuk memberikan
perlindungan asuransi bagi nasabah Bank BJB. Kerja sama ini
diharapkan dapat memberikan nilai lebih bagi nasabah Bank BJB dalam
memenuhi kebutuhannya mendapatkan perlindungan atas asset yang
dimilikinya. Saat ini produk yang sudah dapat dinikmati oleh nasabah
Bank BJB adalah asuransi kebakaran dan akan dilanjutkan dengan
pengembangan produk-produk lainnya yang dibutuhkan.
Tugu Insurance has collaborated with PT Bank Pembangunan Daerah

Jawa Barat dan Banten Tbk (Bank BJB) to provide insurance protection
for Bank BJB customers. This collaboration aims to provide added value
for Bank BJB customers in meeting their needs to get protection for their
assets. Currently, the Bank BJB customers can purchase fire insurance
12 November | November
product and the development of other needed products will proceed.
15 November | November
Aksi Pelestarian Hutan

Forest Conservation Action
Menyambut HUT ke 40, Tugu Insurance melaksanakan Bakti Tugu yang

merupakan kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) dengan
menggelar Pelestarian Hutan Sarongge dan Pemberdayaan Petani di
Rindu Alam Desa Pakuon, Kec. Sukaresmi, Cianjur pada 12 November Kegiatan Donor Darah
2021. Kegiatan Pelestarian Hutan Sarongge dan Pemberdayaan Petani Blood Donation
merupakan kelanjutan dari program Bakti Tugu untuk yang bertujuan
untuk ikut serta dalam menjaga kelestarian hutan sekaligus membantu Selanjutnya masih dalam rangka menyambut HUT ke-40, Tugu Insurance
para petani di Desa Pakuon agar lebih produktif dan mendapatkan hasil melaksanakan kegiatan aksi donor darah di Wisma Tugu I sebagai
panen yang lebih optimal. Kegiatan ini dihadiri oleh Indra Baruna selaku bagian untuk berpartisipasi dalam mewujudkan kesehatan masyarakat
Presiden Direktur Tugu Insurance, Warsa selaku ketua Kelompok Tani yang baik. Kegiatan ini dihadiri lebih dari 200 peserta meliputi pekerja
Hutan (KTH) Rindu Alam, Tosca Santoso selaku Ketua Dewan Pembina Tugu Insurance maupun Tugu Group yang pelaksanaannya tetap
Yayasan Prakarsa Hijau Indonesia, dan H. Abdullah selaku Kepala Desa mengedepankan protokol kesehatan serta mengikuti arahan dari tim
Pakuon. Palang Merah Indonesia sebagai tim pelaksana.
To celebrate its 40th Anniversary, Tugu Insurance, through Bakti Tugu as Tugu Insurance carried out blood donation at Wisma Tugu I to
its Corporate Social Responsibility (CSR) program, held the Sarongge commemorate the Company’s 40th anniversary and to show the
Forest Preservation and Farmer Empowerment in Rindu Alam, Pakuon Company’s contribution towards promoting good public health. More than
Village, Kec. Sukaresmi, Cianjur on November 12, 2021. The Sarongge 200 participants took part in this event, including Tugu Insurance and
Forest Preservation and Farmer Empowerment is the extension of Tugu Group’s employees. The event was held with health protocols in
the Tugu Bakti program. The aim of the program is to participate in compliance with the direction from the Indonesian Red Cross team as
preserving forests while helping farmers in Pakuon Village be more the implementing team.
productive and get more optimal yields. This activity saw the attendance
of Indra Baruna as President Director of Tugu Insurance, Warsa as
chairman of the Rindu Alam Forest Farmers Group (KTH), Tosca Santoso
as Chair of the Board of Trustees of the Indonesian Green Prakarsa
Foundation, and H. Abdullah as Head of Pakuon Village.

25 November | November 2 Desember | December
Tugu Insurance Kembali Mempertahankan Global Financial Strenght

Hari Ulang Tahun Tugu Insurance ke 40
Rating A- (Excellent) dari A.M Best Selama 6 Tahun Berturut-turut
Tugu Insurance 40th Anniversary
Tugu Insurance Maintains A- (Excellent) Global Financial Strength
Rating from AM Best for 6 Consecutive Years
Tugu Insurance melangsungkan Live Event Perayaan Ulang Tahun yang
ke-40 yang dilakukan secara virtual dengan tetap mengutamakan
Di akhir tahun 2021, Tugu Insurance berhasil mempertahankan predikat
protokol kesehatan COVID 19. Acara ini dihadiri oleh Jajaran Direksi dan
bertaraf global Financial Strenght Rating A- (Excellent) dan Long-Term
seluruh insan Tugu Insurance baik di Kantor Pusat Jakarta hingga kantor
Issuer Credit Rating of “a-“ (Excellent) dari A. M. Best selama 6 tahun
cabang yang tersebar di seluruh Indonesia. Pertepatan dengan ulang
berturut-turut sebagai cerminan atas posisi keuangan yang sangat
tahunnya yang ke 40, Tugu Insurance juga meluncurkan program digital
kuat (stable outlook), didukung oleh operasional bisnis yang sehat dan
transformation secara holistic yang terus menerus akan dilakukan oleh
manajemen risiko yang memadai.
perusahaan. Transformasi ini meliputi aspek Business Process yang
nantinya juga akan di ikuti perubahan Mindset dan Culture perusahaan.
As of the end of 2021, Tugu Insurance was able to maintain the global
Financial Strength Rating A- (Excellent) and Long-Term Issuer Credit
Tugu Insurance held a virtual Live Event to celebrate its 40th Anniversary.
Rating of “a-” (Excellent) from AM Best for 6 consecutive years. These
By taking into account the COVID-19 health protocol, the event saw the
recognitions demonstrate the Company’s stable outlook, favorable
attendance of the Board of Directors and all Tugu Insurance employees
business operation and adequate risk management.
at the Jakarta Head Office and branch offices spread throughout
Indonesia. To coincide with the anniversary, Tugu Insurance launched a
holistic digital transformation program that the company will continuously
carry out. This transformation includes Business Process aspect along 20 Desember | December
with changes in the mindset and culture of the Company in the future.
16 Desember | December
Tugu Insurance Membentuk Tugu Institute

Tugu Insurance Establishes Tugu Institute
Paparan Publik Tahunan Tugu Insurance menginisiasi Tugu Institute sebagai program pengembangan
Annual Public Expose bagi seluruh Insan Tugu. Tugu Institute dibentuk sebagai mekanisme
pembelajaran untuk seluruh Insan Tugu yang terstruktur dan tersaji secara
Tugu Insurance menyelenggarakan Paparan Publik Tahunan untuk menarik dengan beberapa aktivitas utamanya adalah tiLearn, sesi yang akan
memberikan informasi mengenai kinerja tahun buku 2021. Paparan mendatangkan expert dari internal maupun eksternal pada bidang-bidang
Publik ini dilakukan secara virtual yang dihadiri oleh seluruh jajaran yang menarik dan tiShare, dimana beberapa Insan Tugu akan berdiskusi
Direksi Tugu Insurance. terbuka dengan manajemen maupun expert tentang semangat perubahan
yang perlu dilakukan untuk membawa Tugu Insurance ke arah yang jauh lebih
Tugu Insurance held an Annual Public Expose to provide information on baik.
the Company’s performance in the 2021 fiscal year. All members of the
Company’s Board of Directors attended this virtual Public Expose. Tugu Insurance established the Tugu Institute as a development program for
all of the Company’s employees. It is a well-structured and attractive learning
media to them with some main activities including tiLearn, a session inviting
internal and external experts to share interesting topic, as well as tiShare, an
open discussion by several employees with management and experts about
the importance of implementing spirit of change for better Tugu Insurance.

27
02
Laporan
Manajemen
Management Reports
Laporan Dewan Komisaris

Board of Commissioners Report
Koeshartanto
Presiden Komisaris
President Commissioner

Dihadapkan pada berbagai tantangan dan ketidakpastian akibat dampak

pandemi COVID-19 yang masih melanda, Direksi telah mengambil langkah-
langkah strategis untuk mengelola bisnis dengan baik. Strategi yang disiapkan
oleh Direksi terbukti tepat dalam mendukung kelangsungan usaha Perseroan.
Amidst challenges and uncertainties spurred by the COVID-19 pandemic, the

Board of Directors managed to take strategic steps towards implementing
good management that supports the Company’s business continuity.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Respected Shareholders and

Kepentingan yang kami hormati, Stakeholders,
Memulai laporan ini, perkenankanlah kami Allow us to start this report by expressing
menyampaikan rasa syukur kehadirat Tuhan gratitude to God Almighty for the favorable
Yang Maha Esa atas kinerja baik PT Asuransi performance of PT Asuransi Tugu Pratama Pertumbuhan
Tugu Pratama Indonesia Tbk yang telah melalui Indonesia Tbk, which managed to stay the Pendapatan Investasi
tantangan cukup berat dalam menjalankan course in its business operations despite Investment Income
kegiatan usaha dalam industri perasuransian. tremendous challenges in the industry. Tugu Growth
Tugu Insurance merayakan hari ulang tahun Insurance celebrated its 40th anniversary in 57,99%
ke-40 pada 2021. Hal ini merupakan prestasi 2021, marking a significant milestone for the
besar bagi Perseroan dan kami mengucapkan Company’s presence. We, therefore, would like
selamat kepada segenap Insan Perseroan atas to congratulate all the Company's personnel for
dedikasi dan komitmen mereka. their dedication and commitment.
Melalui laporan ini, kami akan menyampaikan With this report, we present our accountability
penilaian terhadap kinerja Direksi, pengawasan oversight to the performance of the Board of Pertumbuhan Laba
terhadap implementasi strategi Perseroan Directors, the Company’s strategy execution and Tahun Berjalan
yang dilakukan oleh Direksi, pandangan atas business outlook by Directors, as well as the Income for the Year
prospek usaha yang disusun oleh Direksi, serta implementation of good corporate governance Growth
penerapan tata kelola perusahaan yang baik in the Company throughout 2021.
yang dijalankan Perseroan selama tahun 2021. 20,34%
Pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2021 The global economic growth in 2021 was
mengalami rebound dan diperkirakan oleh experiencing a rebound, with the World Bank
World Bank mencapai 5,5%. Output ekonomi predicting the growth to reach 5.5%. Economic
dan investasi diproyeksikan akan kembali pada and investment activities were projected to
tingkat pra-pandemi untuk negara-negara maju, return to the pre-pandemic level for developed
namun akan tetap dibawah untuk negara-negara countries. Yet, the restoration was slower for
berkembang disebabkan oleh tingkat vaksinasi developing countries due to low vaccination
yang lebih rendah dibandingkan negara-negara rates as compared to developed countries,
maju, kebijakan fiskal dan moneter yang stricter fiscal and monetary policies, and the
semakin ketat dan kekhawatiran berkelanjutan pandemic ongoing concern.
karena pandemi.

31
Untuk negara-negara berkembang, proyeksi di tahun 2021 Overall, developing countries in 2021 were forecasted to
secara umum akan mengalami pemulihan ekonomi yang experience slower economic recovery compared to developed
lebih lemah dibandingkan dengan negara-negara maju. countries. Nationwide, this condition was anticipated by
Kondisi tersebut, secara nasional telah diantisipasi dengan authorities carrying out intensive guarantee, fiscal, monetary
koordinasi yang intensif dan berkelanjutan oleh otoritas and supervision coordination. This led to favorable results.
fiskal, moneter, pengawasan dan penjaminan. Hasilnya Despite gloomy global economic conditions that put financial
adalah ditengah muramnya kondisi perekonomian global pressure on developing countries, Indonesia managed
yang memberikan tekanan keuangan pada negara-negara to record economic growth of 3.69% in 2021. Yet, the
berkembang, Indonesia berhasil membukukan pertumbuhan percentage is below the pre-pandemic growth projection of
ekonomi sebesar 3,69% pada tahun 2021. Angka tersebut 5%.
harus diakui masih dibawah proyeksi pertumbuhan pra-
pandemi di angka 5%.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi dalam Evaluation of Board of Directors performance

Pengelolaan Perusahaan in Company Management
Selama tahun 2021, Dewan Komisaris telah menjalankan Throughout 2021, the Board of Commissioners carried out
fungsi dan tugas pengawasan serta pemberian nasihat its oversight functions and duties as well as provided advice
terhadap strategi dan kebijakan yang dilakukan oleh Direksi on strategies and policies to be executed by the Board
dalam menjalankan bisnis Perseroan dengan penuh tanggung of Directors towards managing the Company’s business
jawab, sebagaimana diamanahkan dalam Anggaran Dasar activities in an accountable manner, as referred in the
Perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Company’s Articles of Association and other applicable laws.
Dewan Komisaris memandang bahwa kinerja Direksi pada The Board of Commissioners commends the Board of
2021 adalah baik dan menunjukkan strategi inovatif untuk Directors’ performance in 2021. This has been proven by
memenangkan persaingan pasar yang ketat saat ini. the Board of Directors executing innovative strategies to stay
Dihadapkan pada berbagai tantangan dan ketidakpastian ahead of the current market competition. Amidst challenges
akibat dampak pandemi COVID-19 yang masih melanda, and uncertainties spurred by the COVID-19 pandemic,
Direksi telah mengambil langkah-langkah strategis untuk the Board of Directors managed to take strategic steps
mengelola bisnis dengan baik. Strategi yang disiapkan oleh towards implementing good management that supports
Direksi terbukti tepat dalam mendukung kelangsungan the Company’s business continuity. Thus, the Board of
usaha Perseroan. Dewan Komisaris memberikan apresiasi Commissioners extols the Board of Directors’ leadership,
kepada Direksi atas kepemimpinan, komitmen dan kerja commitment and hard work.
keras mereka.
Lingkup eksternal yang ketidakpastiannya meningkat akibat The spike in uncertainty as an impact of the pandemic
dari pandemi dan mutasi virus yang cepat mendorong and rapid mutation of the virus has left no other choice
perusahaan-perusahaan dalam industri melakukan adaptasi for companies in the industry, but to implement work
dalam operasionalisasi bisnisnya melalui remote office atau from home. The mechanism of the remote office is to
populer dengan sebutan bekerja dari rumah. Aspek teknologi maintain continuous business operations. The utilization
informasi dan penerapan digitalisasi dalam proses bisnis of informational technology and its digital features
menjadi pendorong kuat dalam internal perusahaan untuk becomes a driving force for the Company to achieve targets
tetap menjalankan bisnisnya dalam mencapai target-target during the pandemic. In 2021, the Company made the
yang sesuai dengan kondisi pandemi. Pada tahun 2021, most of information technology to enhance its capability
Perseroan telah belajar dengan baik untuk melakukan of performing business operations by means of video
operasi bisnis melalui fasilitas teknologi informasi video conferencing. In addition, the Company applied digitalization
conferencing dan juga digitalisasi pada lingkup proses bisnis to several business projects.
tertentu.

Disrupsi bisnis akibat eksternalitas negatif yang mendorong Despite business disruption due to negative externalities,
agility Perseroan menunjukkan hasil finansial yang the Company, through its agility approach, managed to
bertumbuh ditilik dari aliran kas operasional yang meningkat document better financial results. This is evidenced by an
sebesar 230,81%. Dari sisi laba tahun berjalan, Perseroan increase of 230.81% in operational cash flows. The Company
juga menunjukkan pertumbuhan sebesar 20,34%. Dari dua also recorded a 20.34% growth in profit. Both above-
indikator kinerja utama tersebut, selama 2021, ditengah mentioned achievements demonstrate the Company’s ability
ketidakpastian perekonomian dan industri, bisnis Perseroan to grow the business amidst the economic and industrial
masih mampu mengalami pertumbuhan. uncertainties,
Dalam mengantisipasi eksternalitas negatif akibat In anticipation of negative externalities due to the COVID-19
Pandemi COVID-19, Direksi Perseroan telah melaksanakan pandemic, the Company’s Board of Directors carried out
pengembangan bisnis melalui kanal digital untuk business development using digital channels to grow the
menumbuhkembangkan ekosistem layanan ritel. Pendekatan retail service ecosystem. This approach, done through social
yang dilaksanakan melalui kanal komunikasi media sosial media communication channels, was the Company’s effort to
merupakan upaya kampanye keselamatan berkendara carry out a road safety campaign, to enhance the experience
melalui Aplikasi t drive untuk meningkatkan pengalaman of potential customers using the t drive application.
calon konsumen. Selanjutnya, per 2021, Perseroan berhasil Furthermore, the Company in 2021 managed to achieve the
mencapai target konversi sebesar hampir 2% dari pengguna conversion target of almost 2% from t drive users, who in
t drive menjadi klien Perseroan. Ekosistem digital tersebut turn, became the Company’s clients. The digital ecosystem
juga didukung oleh pengembangan agen digital berupa is also supported by digital agents’ knowledge development
t friend yang merupakan kanal pemasaran untuk produk- of t friend, dubbed a marketing channel for the Company’s
produk Perseroan. Sepanjang 2021, agen t friend telah products. In 2021, the Company had more than 4,000 t
mencapai lebih dari 4.000 agen dari target sebesar 2.000. friend agents. The number exceeded the target of 2,000.
Dari sisi proses bisnis, langkah strategis untuk implementasi In corresponding with the business process, the Company’s
PSAK 74 juga dilakukan oleh Direksi Perseroan. Implementasi Board of Directors has taken strategic steps for the
ini menjadi proses penting dalam mencapai digitalisasi proses implementation of Financial Accounting Standards (PSAK)
bisnis yang terintegrasi. Dalam situasi pandemi, Direksi tetap 74. This implementation is a pivotal process to achieve the
menjalankan proses implementasi tersebut secara bertahap digitalization of an integrated business process. In the midst
sebagai Langkah strategis untuk mewujudkan competitive of a pandemic, the Board of Directors was on track to carry
advantage perusahaan di masa mendatang. out a step-by-step process, as a strategic move to build the
Company’s future competitive advantage.
Dewan Komisaris mengapresiasi hasil-hasil yang telah The Board of Commissioners extols the achievement of
dicapai oleh Perseroan dari aspek kinerja bisnis Perseroan. the Company's business performance. As of the second
Market share, sampai dengan kuartal 2 (dua) tahun 2021 quarter of 2021, the Company’s market share was ranked
Perseroan menempati urutan kelima peringkat gross premi fifth for gross loss insurance premiums in Indonesia (source:
asuransi kerugian di Indonesia (Sumber data AAUI, 2021). AAUI, 2021). Furthermore, the Company demonstrated
Selanjutnya, kinerja Perseroan menunjukkan pencapaian remarkable performance resulting from business activities,
target yang baik dari sisi kegiatan usaha menunjukkan with a growth of 12.04% in Premium Income, net that led to
pertumbuhan Premium Neto sebesar 12,04% yang better underwriting results at 12.71%. Albeit the uncertain
memberikan pertumbuhan hasil underwriting sebesar business and investment climate, the Company was able to
12,71%. Dalam iklim bisnis dan investasi yang tidak pasti, record a 57.66% investment growth.
Perseroan membukukan pertumbuhan hasil investasi
sebesar 57,66%.
Posisi Perseroan dari sisi pertumbuhan premi, hasil In terms of premium growth, underwriting result and
underwriting dan hasil investasi berada diatas rata-rata investment return, the Company has therefore positioned
industri asuransi di Indonesia. Kombinasi dari manajemen itself above the insurance industry average in Indonesia. The
revenue drivers dan beban usaha Perseroan menunjukkan combination of the Company’s revenue drivers and operating
pertumbuhan laba usaha berjalan sebesar 20,34%. Dari sisi expenses was denoted by the ongoing profit of 20.34%.
aset, Perseroan menunjukkan pertumbuhan sebesar 3,74% Moreover, the Company documented a 3.74% asset growth
dengan ekuitas juga tumbuh sebesar 3,92%. and a 3.92% equity growth.

33
Dewan Komisaris mengapresiasi upaya inovasi produk The Board of Commissioners commends the efforts made
dalam kondisi pandemi COVID-19. Perseroan tetap berupaya towards product innovations despite the COVID-19 pandemic.
melakukan inovasi dalam mengembangkan produk-produk The Company keeps its endeavor to innovate in developing
baru untuk penetrasi dan pengembangan pasar, di antaranya new products for market penetration and development, such
adalah: (1) Drone Insurance, (2) Stock Through Put, (3) as (1) Drone Insurance, (2) Stock Through Put, (3) t drive
t drive Sharia, (4) t ride Sharia, (5) t home Sharia, (6) t store Sharia, (4) t ride Sharia, (5) t home Sharia, (6) t store (Fire),
(Fire), dan (7) t downpayment. and (7) t downpayment.
Dewan Komisaris juga mengapreasiasi keberhasilan The Board of Commissioners also extols the success of Tugu
Tugu Insurance tahun 2021 dalam meraih sejumlah Insurance in winning several awards in 2021 from various
penghargaan dari berbagai lembaga independen untuk independent institutions. The awards were bestowed upon
kinerja keuangan perusahaan, pelayanan perusahaan, the Company for its financial performance, services, and
serta merek perusahaan yang baik. Salah satunya, yang reputable brand. One of the remarkable achievements was
sangat membanggakan, adalah prestasi Tugu Insurance Tugu Insurance’s being able to maintain the International
dalam mempertahankan Peringkat Internasional dari AM Rating from AM Best for six consecutive years, with a
Best selama 6 tahun berturut-turut dengan nilai Financial Financial Strength Rating of "A- (Excellent)" and a Long-
Strength Rating "A- (Excellent)" dan Long Term Issuer Term Issuer Credit Rating of "a-". This achievement is a
Credit Rating "a-". Keberhasilan ini menjadi suatu catatan note on its own during unfavorable economic conditions
prestasi tersendiri di tengah kondisi ekonomi yang masih spurred by the COVID-19 pandemic. The Company’s strong
terdampak oleh pandemi COVID-19. Neraca keuangan balance sheet is supported by business operational
yang masih kuat, didukung oleh keunggulan operasional excellence, secure business portfolio management and
bisnis, manajemen portfolio bisnis yang baik (aman) serta robust Enterprise Risk Management (ERM). These factors
implementasi Enterprise Risk Management (ERM) yang kuat, enabled Tugu Insurance to tackle all the constraints well and
dinilai menjadi alasan Tugu Insurance hingga saat ini dapat have paved the way for becoming the only national general
menghadapi tantangan-tantangan dengan baik dan menjadi insurance company with the recognition of an international
satu-satunya perusahaan asuransi umum nasional yang rating of A- (Excellent) from AM Best.
memiliki predikat rating internasional A- (Excellent) dari AM
Best.
Pengawasan dalam Perumusan dan Supervision in Company Strategy Formulation

Implementasi Strategi Perseroan yang and Execution by Board of Directors
Dilakukan oleh Direksi
Dewan Komisaris mengemban peran dan fungsi pengawasan The Board of Commissioners supervises the Board of
dalam perumusan dan implementasi strategi Perseroan yang Directors in the formulation and execution of the Company's
dilakukan oleh Direksi. Peran pengawasan Dewan Komisaris strategies. The Board of Commissioners conducts its
dilakukan melalui keterlibatan intens Dewan Komisaris supervisory role and function by regularly guiding the
secara rutin dalam memberi arahan terhadap perumusan Board of Directors in the formulation and execution of the
dan implementasi strategi dan rencana kerja Perseroan Company's strategies and work plan.
kepada Direksi.
Di tahun 2021, Dewan Komisaris telah melakukan In 2021, the Board of Commissioners performed its
pengawasan berdasarkan rencana kerja yang memuat oversight role based on a work plan that includes regular
pengawasan rutin dan pengawasan khusus. Pengawasan and special supervision. The Board of Commissioners does
dilakukan melalui rapat-rapat Dewan Komisaris yang it through the Board’s internal meetings, as well as the
terdiri dari Rapat Internal Dewan Komisaris, rapat Dewan meetings with the Board of Directors, and the meetings with
Komisaris mengundang Direksi, dan Rapat Dewan Komisaris external auditors. In addition, the Board of Commissioners’
mengundang Auditor Eksternal. Di samping itu, pelaksanaan supervisory function on the Company's strategies executed
fungsi pengawasan terhadap implementasi strategi by the Board Directors is also carried out through evaluation
Perseroan oleh Direksi juga dilakukan melalui evaluasi dan and meetings of the Committees under the Board of
rapat Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris yang terdiri Commissioners, namely the Audit Committee, the Risk
dari Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Nominasi Monitoring Committee, the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi, serta Komite Tata Kelola Terintegrasi. Committee, and the Integrated Governance Committee.

Dengan dukungan Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, With the support from the Audit Committee, the Risk
Komite Nominasi dan Remunerasi, serta Komite Tata Kelola Monitoring Committee, the Nomination and Remuneration
Terintegrasi, Dewan Komisaris senantiasa melanjutkan upaya Committee, and the Integrated Governance Committee, the
untuk meningkatkan kualitas pengawasan dalam rangka Board of Commissioners constantly enhance its oversight
mempertahankan dan memperbaiki kinerja Tugu Insurance. quality in maintaining, aimed at maintaining and improving
Keempat Komite ini merupakan sarana bagi Dewan the performance of Tugu Insurance. The four committees
Komisaris untuk menjalankan fungsi pengawasan terhadap assist the Board of Commissioners in supervising Tugu
seluruh aktivitas Tugu Insurance, termasuk penyusunan Insurance’s activities, including the Company's Work Plan
Rencana Kerja Perseroan serta memastikan bahwa prinsip- preparation, and ensuring the principles of good corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik selalu menjadi governance are applied at the fore of Tugu Insurance's daily
hal utama dalam penyelenggaraan kegiatan harian Tugu activities.
Insurance.
Selama tahun 2021, Dewan Komisaris melakukan Throughout 2021, the Board of Commissioners held a more
komunikasi yang lebih intensif dengan Direksi untuk intensive communication with the Board of Directors to
membahas implementasi strategi Perseroan serta isu-isu discuss the execution of the Company’s strategies as well as
signifikan yang ada di Tugu Group, terutama terkait dengan other significant issues within Tugu Group, especially those
upaya mitigasi risiko dampak pandemi COVID-19. Adapun related to attempts of mitigating risks from the COVID-19
rekomendasi yang diberikan oleh Dewan Komisaris kepada pandemic. Recommendations provided by the Board of
Direksi tahun 2021 antara lain sebagai berikut: Commissioners to the Board of Directors are as follows:
• Penggunaan dana IPO sesuai dengan apa yang dijanjikan • Proceeds of IPO Funds as stated in the prospectus, by
dalam prospektus dengan melihat kondisi pasar, kondisi taking into account the conditions of the market and,
anak perusahaan serta faktor-faktor lain yang relevan. subsidiaries, as well as other relevant factors.
• Pengembangan bisnis ritel. Rencana Tugu Insurance • Retail business development. Tugu Insurance’s plan
untuk bisa merambah pasar ritel harus didukung dengan to penetrate the retail market must be supported by
infrastruktur yang memadai. adequate infrastructure.
• Restrukturisasi anak perusahaan agar dapat • Subsidiary restructure to be well executed.
direalisasikan dengan baik.
• Pembenahan data Account Receivable. • Account Receivable data improvement.
Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan View on Company Business Outlook Prepared
yang Disusun Direksi by Board of Directors
Berdasarkan pencapaian di tahun 2021 dan Given the 2021 achievements as well as global and national
mempertimbangkan perekonomian global dan nasional economic recovery constraints, the Board of Commissioners
di tengah tantangan untuk mencapai pemulihan, Dewan sees the feasibility of the Company's business outlook
Komisaris memandang prospek bisnis Perseroan masih in a way that there is room for the Company to seize the
memiliki peluang untuk tumbuh dengan lebih baik. Peluang opportunity to grow. The digital-based retail insurance sector
untuk pengembangan di sektor asuransi ritel berbasis digital also provides growth opportunities. By evaluating the digital
merupakan ruang untuk dapat tumbuh dengan lebih baik. ecosystem development of t drive and t friend, the Company
Menilai perkembangan ekosistem digital berupa t drive dan is confident with the opportunity to boost its service in
t friend yang mulai berkembang, Perseroan memiliki peluang insurtech retail in Indonesia. The aforementioned assertion
tumbuh yang baik untuk dapat melayani insurtech ritel di is feasible, given the product innovation flexibility that meets
Indonesia. Tentunya dengan inovasi produk yang bersifat retail consumer needs.
fleksibel sesuai dengan kebutuhan konsumen ritel.
Dari peluang bisnis di sektor korporat, dengan meningkatnya There is room for the Company to grow, indeed. This
risiko peningkatan harga komoditas akibat perang Rusia assertion is based on business opportunities in corporate
dan Ukraina, ditambah dengan peluang dalam bisnis yang sectors and logistics for the supply chain, as well as the
berkaitan dengan logistik untuk rantai pasok, Perseroan escalating risk of price surges due to the Russia and
memiliki peluang untuk tumbuh. Pengalaman Perseroan Ukraine conflict. The Company's experience in the corporate
dalam bisnis korporat ditambah dengan RBC yang kuat akan business, along with a strong RBC, is a strong foothold to
menjadi modal utama dalam mencari dan mengeksekusi seize opportunities in the future.
peluang bisnis di masa yang akan datang.

35
Direksi telah menyusun Rencana Kerja Perseroan 2022 The Board of Directors has formulated the Company's 2022
yang memuat sejumlah target beserta langkah dan strategi Work Plan that includes targets being set and strategies to
yang akan dijalankan. Dewan Komisaris menilai bahwa be executed. The Board of Commissioners views the targets
target-target yang ditetapkan oleh Direksi dalam rencana set by the Board of Directors in the Company’s work plan
kerja Perseroan tersebut merupakan target yang realistis are realistic and achievable. The Board of Directors has set
dan dapat dicapai oleh manajemen dengan memperhatikan the targets by taking into account the increasing number
peningkatan kapasitas SDM, peningkatan manajemen risiko, of human resources, higher potential for risk management,
penyempurnaan sistem informasi dan teknologi, serta improvement in the information system, and sustainable
penerapan efisiensi secara berkelanjutan. Dewan Komisaris efficiency. The Board of Commissioners asserts that the
menilai, industri asuransi di Indonesia masih memiliki insurance industry in Indonesia has a promising outlook. The
prospek yang sangat baik, mengingat Indonesia merupakan Board's assertion is based on Indonesia as a developing
negara yang terus berkembang dengan kebijakan Pemerintah country with the government's policy that encourages the
Indonesia yang terus mendorong peningkatan industri migas improvement of the national oil and gas industry. This is
nasional seiring dengan pemulihan ekonomi nasional yang in line with the government's effort to accelerate national
dijalankan oleh Pemerintah. economic recovery.
Dewan Komisaris memberikan arahan kuat kepada Direksi The Board of Commissioners guides the Board of Directors
untuk lebih agresif dalam merealisasikan target-target to endeavor at its best to achieve retail business targets.
bisnis retail. Selain itu, Dewan Komisaris mengharapkan In addition, the Board of Commissioners recommends that
Direksi mengintensifkan penggunaan infrastruktur teknologi the Board of Directors make the most of consumer-based
berbasis konsumen untuk mendukung peningkatan penetrasi technology infrastructure to increase market penetration.
pasar. Rekomendasi tersebut diarahkan untuk membangun The recommendation aims at building the Company’s
ekosistem ritel digital Perseroan yang lebih kuat agar more robust digital retail ecosystem. This will create a
proporsi bisnis ritel menjadi lebih besar untuk menjaga larger proportion of retail business, so as to maintain
stabilitas pemasukan dari sisi premi asuransi. Dewan income stability from insurance premiums. The Board of
Komisaris juga sangat mendukung proses internal untuk Commissioners also strongly supports internal business
integrasi proses bisnis yang mengedepankan business process integration that prioritizes agility, financing flexibility,
agility, financing flexibility, dan profitability. and profitability.
Sebagai salah satu pemain utama pada industri As one of the major players in the national general insurance
perasuransian umum nasional, Tugu Insurance memiliki industry, Tugu Insurance has competent human resources.
sumber daya yang sangat mumpuni untuk terus berkembang. In addition, the Company retains excellent competitiveness
Di samping itu, Perseroan juga memiliki daya saing yang supported by indisputable experience and capacity. The
sangat baik dengan didukung pengalaman dan kapasitas Board of Commissioners encourages the Board of Directors
yang tak diragukan lagi. Dewan Komisaris mendorong to optimize various potentials and seize opportunities by
Direksi untuk mengoptimalkan berbagai potensi dan peluang innovating and developing products and services to suit
dengan melakukan inovasi dan pengembangan produk dan customer needs. Hence, the Board of Commissioners
layanan sesuai kebutuhan pelanggan. Berbekal semua itu, believes the Company can escalate its business
Dewan Komisaris meyakini bahwa Perseroan dapat terus performance for higher growth.
meningkatkan kinerja pertumbuhan bisnis menjadi lebih baik
dan berkualitas.

Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on Good Corporate Governance

Perusahaan Implementation
Melalui proses pengawasan dan penelaahan yang hati-hati, With thorough monitoring and review process, the Board of
Dewan Komisaris terus mendorong penerapan Tata Kelola Commissioners always encourages the practice of Good
yang Baik (Good Corporate Governance atau GCG) dalam Corporate Governance (GCG) applied in all operational
semua aspek operasional Perseroan. Penerapan prinsip- aspects of the Company. Tugu Insurance implements GCG
prinsip GCG di Tugu Insurance tidak hanya merupakan principles that correspond not only to rules and regulations
perwujudan atas kepatuhan terhadap peraturan dan but also to the intention and willingness of all personnel of
perundang-undangan yang berlaku, melainkan juga niat dan the Company towards their contribution to building a healthy,
kemauan dari seluruh Insan Tugu Insurance untuk dapat accountable and sustainable organization.
menciptakan sebuah organisasi yang sehat, akuntabel, dan
memiliki aspek keberlanjutan hingga masa-masa yang akan
datang.
Sesuai dengan arahan Pemegang Saham, Dewan Komisaris In alignment with shareholders' guidance, the Board of
secara seksama melakukan pemantauan dan peninjauan Commissioners is thoroughly monitoring and reviewing the
mengenai kesesuaian aktivitas operasional Perseroan suitability of the Company's operational activities with the
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku compliance of prevailing regulations and the implementation
dan best practices penerapan GCG. Dewan Komisaris of GCG best practices. The Board of Commissioners views
memandang bahwa Tugu Insurance telah dikelola dengan that Tugu Insurance has been well managed in accordance
baik dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang with applicable regulations. There has also been a quality
berlaku. Selain itu, kualitas penerapan GCG di lingkungan improvement in the Company's GCG, which is evidenced by
Perseroan juga terus mengalami peningkatan yang the better and more extensive infrastructure, soft structure,
ditunjukkan dari semakin baik dan lengkapnya infrastruktur, and GCG mechanism.
soft structure serta mekanisme GCG yang dikembangkan
Perseroan.
Perseroan telah melakukan assessment atas tata kelola The Company conducts an assessment on corporate
perusahaan dengan dibantu oleh pihak ketiga yang governance assisted by a competent and independent
kompeten dan independen setiap dua tahun sekali, dan third party every two years and has obtained a good score
selama ini selalu memperoleh nilai yang baik. Upaya- to date. Continuous improvement is recommended by the
upaya perbaikan terus dilakukan sebagaimana yang assessor. The GCG implementation at Tugu Insurance
direkomendasikan oleh asesor. Kendala yang dihadapi presents challenges, which include how to comply with the
dalam penerapan GCG adalah bagaimana Tugu Insurance regulator while the Company still abides by regulations as
memenuhi kewajiban yang ditetapkan oleh regulator dan a subsidiary of SOE. Given the fact that Tugu Insurance is
di sisi lain adalah memenuhi kewajiban sebagai anak a public company, it is recommended to prioritize capital
perusahaan BUMN yang juga memiliki aturan tersendiri. market provisions.
Rekomendasinya adalah mengingat Tugu Insurance sudah
menjadi perusahaan publik, maka ketentuan pasar modal
sebaiknya lebih diutamakan.
Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan atas The Board of Commissioners is also tasked with supervising
penerapan manajemen risiko dan Whistle Blowing System the implementation of Enterprise Risk Management (ERM)
(WBS). Perseroan telah mengembangkan ERM dan sistem and the Whistle Blowing System (WBS). The Company
Whistle Blowing yang bertujuan secara efektif untuk menjadi has developed ERM and WBS systems, both effectively
sarana pelaporan jika terjadi hal-hal yang melanggar code of facilitating reporting of any violations of the code of
conduct di lingkungan perusahaan. Dewan Komisaris telah conduct on the premises of the Company. The Board
membentuk Komite Pemantau Risiko yang berkoordinasi of Commissioners has established the Risk Monitoring
secara berkala dengan unit ERM perusahaan. Terkait dengan Committee to coordinate with the Company's ERM unit. The
mekanisme WBS, Dewan Komisaris dan Komite Audit selalu Board of Commissioners and the Audit Committee constantly
mengawasi tindak lanjut pengaduan. Selama tahun 2021 monitor the follow-up of complaints. Throughout 2021, there
tidak ada pengaduan yang masuk ke WBS. was no complaint filed in WBS.

37
Penutup Closing Statement
Demikian laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris This section concludes the report on the Board of
atas kinerja dan pelaksanaan usaha Perseroan pada 2021. Commissioners' duties in supervising the Company's
Dewan Komisaris akan terus berupaya untuk menjalankan business performance in 2021. The Board of Commissioners
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat secara will continuously carry out its supervisory function while
profesional dan independen agar Perseroan dapat terus providing professional and independent advice, for the
meningkatkan performa dan menciptakan nilai Perseroan Company's continuous performance and creating more value
bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. for shareholders and other stakeholders.
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang tinggi The Board of Commissioners would like to express its
kepada Direksi, jajaran manajemen, dan seluruh karyawan appreciation to the Board of Directors, the management,
Tugu Insurance yang telah memberikan yang terbaik dalam and all employees of Tugu Insurance; all of them have given
membantu Perseroan mencapai posisinya di bisnis asuransi their best contribution to the Company's achievement and
umum saat ini. Kami juga menyampaikan penghargaan dan position in the general insurance industry. Likewise, we
terima kasih kepada para pemegang saham, khususnya would also like to extend our gratitude to all shareholders,
PT Pertamina (Persero), atas kontribusi dan kepercayaan especially PT Pertamina (Persero), for their relentless
mereka dari tahun ke tahun. contribution and trust.
Kepada mitra kerja dan seluruh pelanggan, Dewan To all partners and customers, the Board of Commissioners
Komisaris juga menyampaikan ucapan terima kasih atas truly appreciates the outstanding cooperation we have thus
kerjasama yang telah terjalin dengan baik. Dengan dukungan far established. With the support of all parties, it is expected
semua pihak, saya berharap Perseroan dapat mencapai that the Company will strengthen its presence in the future,
keberhasilan yang lebih baik lagi di masa yang akan datang and play a more active role in contributing to developing the
dan dapat berperan lebih aktif dalam mengembangkan national economy.
perekonomian nasional.
Jakarta, Mei 2022

Jakarta, May 2022
Atas nama Dewan Komisaris

On behalf of the Board of Commissioners
KOESHARTANTO
Presiden Komisaris

Halaman ini sengaja dikosongkan

This page is left intentionally blank

39
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Indra Baruna
Presiden Direktur
President Director

Kami sangat senang dapat merayakan ulang tahun Tugu Insurance

yang ke-40 pada 2021 dengan keberhasilan mempertahankan
international rating Financial Strength A- “Excellent” dari A.M.
Best dan masih menjadi satu-satunya perusahaan asuransi
umum nasional yang memiliki predikat bergengsi ini.
We are glad to celebrate Tugu Insurance 40th anniversary in 2021

with a success in maintaining an international Financial Strength
rating of A- “Excellent” from A.M. Best and is still the only national
general insurance company that has this prestigious title.”
Para Pemegang Saham dan Pemangku Respected Shareholders and Stakeholders,

Kepentingan yang kami hormati,
Perkenankan kami mengawali dengan On this occasion, please allow us to start

memanjatkan syukur kehadirat Tuhan Yang with expressing gratitude to God Almighty,
Maha Kuasa, karena atas rahmat-Nya, because by His grace, PT Asuransi Tugu Pendapatan
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Pratama Indonesia Tbk (“the Company” or Revenue
(“Perseroan” atau “Tugu Insurance”) telah
mampu melewati tahun 2021 dengan mencatat
“Tugu Insurance”) has been able to pass
2021 by recording a fairly good performance,
14,44%
kinerja yang cukup baik bila mengingat berbagai regardless of all the challenges experienced by
kendala yang mewarnai perjalanan usaha the Company in 2021. We are glad to celebrate
Perseroan di sepanjang tahun 2021. Kami Tugu Insurance 40th anniversary in 2021 with
sangat senang dapat merayakan ulang tahun a success in maintaining an international
Tugu Insurance yang ke-40 pada 2021 dengan Financial Strength rating of A- “Excellent” from
keberhasilan mempertahankan international A.M. Best and is still the only national general
rating Financial Strength A- “Excellent” dari insurance company that has this prestigious
A.M. Best dan masih menjadi satu-satunya title. This is surely a great achievement and an Laba tahun berjalan
perusahaan asuransi umum nasional yang important milestone for us. Profit for the year
memiliki predikat bergengsi ini. Hal ini
merupakan prestasi besar dan tonggak sejarah 30,34%
yang penting bagi kami.
Selanjutnya, perkenankan saya mewakili Direksi Additionally, allow me to represent the Board
untuk menyampaikan laporan tahunan dan of Directors to submit the annual report and
laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan consolidated financial statements of the
entitas anak untuk tahun buku yang berakhir Company and its subsidiaries for the financial
tanggal 31 Desember 2021. year ending December 31, 2021.
Sepanjang tahun 2021, perekonomian Throughout 2021, Indonesia's economy is

Indonesia diwarnai dengan gejolak maupun characterized by turmoil and opportunities that
peluang yang sangat bergantung pada are highly dependent on the development of
perkembangan pandemi COVID-19. Sebagai the COVID-19 pandemic. As an illustration, the
gambaran, realisasi triwulan I 2021 walaupun realization of the first quarter of 2021 even
terkontraksi 0,74% (yoy), namun jauh lebih baik though it contracted 0.74% (yoy), was still a lot

41
dibanding realisasi tahun 2020 yang masih sangat tertekan better compared to the realization in 2020, which was very
oleh masifnya penyebaran COVID-19. depressed by the massive spread of COVID-19.
Sedangkan pada triwulan kedua tahun 2021, momentum While on the second quarter of 2021, the momentum of
ekonomi nasional melambung tinggi dan menembus 7,07% the national economy soared and penetrated 7.07% (yoy).
(yoy). Pertumbuhan ekonomi pada realisasi triwulan II ini The economic growth in the second quarter of this year
antara lain dilatarbelakangi oleh upaya pemerintah yang was motivated by, among others, the government's efforts
mulai gencar menjalankan program vaksinasi. Hal tersebut to aggressively implementing vaccination programs. This
yang kemudian mengembalikan kepercayaan masyarakat decision is then bringing back the public’s trust in mobility.
untuk melakukan mobilitas.
Namun berikutnya, pada kuartal III, realisasi pertumbuhan However, in the third quarter, the realization of economic
ekonomi hanya sebesar 3,51% (yoy). Hal ini terjadi seiring growth was only 3.51% (yoy). This happened when the
pemerintah menerapkan PPKM Darurat untuk menekan government implemented Emergency PPKM to suppress the
penyebaran COVID-19 varian Delta yang melambung tinggi. soaring spread of the COVID-19 variant of the Delta.
Selanjutnya, pada triwulan IV tahun 2021, pertumbuhan In the fourth quarter of 2021, national economic growth
ekonomi nasional meningkat kembali di angka 5,02% increased once again at 5.02% (yoy). Cumulatively, during
(yoy). Secara kumulatif, selama tahun 2021 perekonomian 2021 the national economy grew 3.69%.
nasional tumbuh 3,69%.
Peranan Direksi Dalam Perumusan Strategi The Role of the Board of Directors in the
dan Kebijakan Strategis Formulation of Strategy and Strategic Policy
Direksi adalah organ pengelolaan yang berperan strategik The Board of Directors is a management organ which plays
dalam mengarahkan perumusan strategi dan kebijakan a strategic role in directing the formulation of the Company's
strategis Perseroan sehingga strategi dan kebijakan strategies and strategic policies, so that these strategies
strategis ini dapat diturunkan ke semua tim manajemen dan and strategic policies can be passed on to all management
Insan Perseroan sebagai dasar untuk pelaksanaan kegiatan teams and the Company's personnel as the basis for
operasional. Kami merumuskan misi, visi dan strategi operational activities implementation.
perusahaan serta menerjemahkan misi, visi dan strategi
kedalam rencana jangka panjang dan jangka pendek serta
memimpin pelaksanaannya.
Strategi yang handal, tepat dan jitu merupakan salah satu A reliable, precise, and accurate strategy is one of the
syarat bagi keberlangsungan kegiatan bisnis perusahaan. requirements for the sustainability of the company's
Oleh karenanya, proses analisis dan pemilihan strategi business activities. Therefore, the strategy analysis
menjadi salah satu kegiatan pokok bagi manajemen, dan and selection process is one of the main activities for
Direksi mempunyai peranan yang sangat penting dalam management, and the Board of Directors holds a very
merumuskan strategi dan kebijakan strategis Perusahaan. important role in formulating the Company's strategies and
Kami bertanggung jawab menyusun Rencana Jangka Panjang strategic policies. We are responsible for preparing the
Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Company's Long Term Plan (RJPP) and Corporate Work Plan
Perusahaan (RKAP) yang merupakan rencana strategis and Budget (RKAP), which are a strategic plan which contains
yang memuat sasaran dan tujuan perusahaan yang hendak the company's goals and objectives to be achieved, for
dicapai, untuk dimintakan persetujuan Dewan Komisaris. approval from the Board of Commissioners.
Proses untuk Memastikan Implementasi Process to Guarantee Implementation of the

Strategi Perseroan Company's Strategy
Proses implementasi strategi sangatlah penting. Dalam Implementation process is very important. In implementing
proses implementasi strategi Perseroan, Direksi harus the Company's strategy process, the Board of Directors
mengendalikan proses dengan hati-hati dan secara should control the process carefully and consistently, to
konsisten agar dapat mencapai hasil yang diinginkan. achieve the desired results.

Kami berupaya mengusahakan dan menjamin terlaksananya We strive to guarantee the implementation of the company's
strategi perusahaan dalam rangka mencapai tujuan/sasaran strategy to achieve the set goals/targets. We monitor and
yang telah ditetapkan. Kami melakukan pemantauan dan evaluate the implementation of the RJPP and RKAP, including
evaluasi atas pelaksanaan RJPP dan RKAP, mencakup the achievement of financial and non-financial targets as
pencapaian target keuangan dan non keuangan serta well as following up on deviations from targets. The strategy
menindaklanjuti penyimpangan terhadap target. Strategi that has been determined by the Board of Directors and
yang sudah ditetapkan oleh Direksi dan disetujui oleh approved by the Board of Commissioners, is explained to all
Dewan Komisaris, dijabarkan ke seluruh karyawan dengan employees using Key Performance Indicators (KPI). With this
menggunakan Key Performance Indicators (KPI). Dengan KPI KPI, measurement of the strategy implementation that has
ini, akan dilakukan pengukuran atas implementasi strategi been determined will be carried out.
yang sudah ditetapkan.
Direksi memastikan implementasi strategi Perseroan dengan The Board of Directors confirms the implementation of the
senantiasa berkoordinasi satu sama lain dan membina Company's strategy by continuously coordinating with each
komunikasi yang baik melalui berbagai mekanisme, salah other, and fostering good communication through various
satunya melalui Rapat Direksi yang diselenggarakan secara mechanisms, one of which is through the Board of Directors'
rutin. Meetings which are held regularly.
Direksi juga menjalin komunikasi yang intens dengan The Board of Directors also maintains intense
Manajemen di bawah Direksi melalui laporan-laporan communication with the Management under the Board of
maupun rapat-rapat, baik yang dilakukan secara berkala Directors through reports and meetings, both periodically
maupun secara insidental. Di samping itu, kami juga and incidentally. Additionally, we also communicate about
mengkomunikasikan tentang strategi perusahaan secara the company's strategy on an ongoing basis so that all the
terus-menerus agar seluruh Insan Perseroan dapat Company's personnel can understand and internalize it into
memahami dan menginternalisasikannya ke dalam aktivitas the company's activities.
perusahaan.
Tantangan Tahun 2021 2021 Challenges
Di tahun 2021 Tugu Insurance menghadapi berbagai kendala In 2021, Tugu Insurance experienced various challenges in
dalam mencapai target yang telah ditetapkan. Kendala achieving the agreed target. The biggest obstacle came from
terbesar bersumber dari pandemi COVID-19 yang tidak hanya the COVID-19 pandemic, which not only created a health
menciptakan krisis kesehatan, tetapi juga secara nyata crisis, but also significantly disrupted economic activity and
mengganggu aktivitas perekonomian dan menyebabkan caused market conditions to remain unfavorable, including
kondisi pasar masih belum kondusif, termasuk pangsa pasar Tugu Insurance's market share. This is because Tugu
Tugu Insurance. Hal ini karena portofolio segmen korporasi Insurance's corporate segment portfolio is still dominated
Tugu Insurance masih didominasi oleh bisnis korporasi yang by corporate businesses that are closely related to the oil
berhubungan erat dengan industri minyak dan gas (migas) and gas (oil and gas) and aviation industries, two of several
dan aviasi, dua dari sejumlah industri yang masih terdampak industries which are still affected by the COVID-19 pandemic.
oleh pandemi COVID-19.
Dalam segmen produk ritel, perubahan pada industri In the retail product segment, changes in the automotive
otomotif umumnya berpengaruh dalam kinerja Tugu industry generally affect Tugu Insurance's performance,
Insurance khususnya pada bisnis ritel. Pada tahun 2021 particularly in the retail business. In 2021 consumers'
daya beli konsumen masih mengalami pelemahan yang purchasing power will still experience a weakening which
menyebabkan penjualan kendaraan bermotor Roda Dua dan causes sales of two-wheeled and four-wheeled motorized
Roda Empat masih melemah dan berdampak pada kinerja vehicles to remain weak and have an impact on the
Asuransi Kendaraan Bermotor. Selain dari industri otomotif, performance of motor vehicle insurance. Apart from the
industri lain yang berpengaruh pada bisnis ritel adalah automotive industry, other industries that have an impact on
industri consumer, pariwisata, maupun banking khususnya the retail business are the consumer, tourism, and banking
untuk consumer loan, sehingga berdampak pada kinerja industries, especially for consumer loans, which have an
Perseroan di segmen produk ritel. impact on the Company's performance in the retail product
segment.

43
Selain faktor-faktor eksternal tersebut di atas, di tahun 2021 In addition to the external factors mentioned above, in 2021
Tugu Insurance juga masih menghadapi tantangan internal Tugu Insurance also faced the following internal challenges:
berikut:
• Transformasi budaya • Cultural transformation
• Bisnis Proses • Business process
• Kapabilitas Information Technology (IT) • Information Technology (IT) Capabilities
• Peningkatan kapabilitas dan kompetensi karyawan • Improvement in employee's capability and competence
Untuk menjawab semua tantangan tersebut, Tugu Insurance To answer all those challenges, in 2021 Tugu Insurance
pada tahun 2021 menerapkan beberapa upaya mitigasi implemented several mitigation efforts, which are:
antara lain:
• Memperkuat infrastruktur IT untuk senantiasa • Strengthen IT infrastructure to continuously improve
memperbaiki proses bisnis dan mempersiapkan sistem business processes and prepare systems to adapt to
untuk menyesuaikan dengan ketentuan/regulasi yang new provisions/regulations. Improving the leadership
baru. Meningkatkan kemampuan leadership pekerja skills of structural workers, increasing the number of
struktural, meningkatkan jumlah pemegang sertifikasi Risk Management certification holders, increasing the
Risk Management, meningkatkan profesionalisme professionalism of workers in the insurance sector.
pekerja di bidang Asuransi.
• Melakukan kajian pendahuluan terhadap rencana • Conduct a preliminary study of the information
pengembangan sistem teknologi informasi untuk technology system development plan to increase the
meningkatkan kecepatan waktu proses administrasi dan speed of administrative processing time and support the
mendukung strategi perusahaan menuju digitalisasi company's strategy towards digitalization.
• Membangun budaya kerja dengan berorientasi pada • Building a service-oriented work culture which will
pelayanan yang akan menjadi pondasi menuju service become the foundation for service excellence.
excellence.
Strategi dan Kebijakan Strategis Perseroan Company’s Strategy and Strategic Policy
Direksi telah menyusun strategi dan kebijakan strategis The Board of Directors has formulated the Company’s
Perseroan tahun 2021 dengan berlandaskan pada RJPP strategy and strategic policy for 2021 based on the 2019-
2019–2026 dengan fondasi 8 (delapan) Pilar Program Kerja 2026 RJPP with the foundation of 8 (eight) Pillars of
yang meliputi: (1) Pasar dan Produk (Market & Products); Work Program which includes: (1) Market and Products;
(2) Distribusi dan Jaringan (Distribution & Network); (3) (2) Distribution and Network; (3) Service Excellence; (4)
Service Excellence; (4) Underwriting – Reinsurance; (5) Underwriting – Reinsurance; (5) Information Technology; (6)
Teknologi Informasi (Information Technology); (6) Keuangan Finance and Investment; (7) People (HR); and (8) Enterprise
dan Investasi (Finance & Investment); (7) People (SDM); Risk Management.
dan (8) Manajemen Risiko Perusahaan (Enterprise Risk
Management).
Direksi juga melakukan langkah penyempurnaan agar The Board of Directors also took steps to improve so that
impementasi dari strategi pada tahun 2021 dapat berjalan the implementation of the strategy in 2021 could run better
lebih baik dari tahun sebelumnya. Dalam penyusunan than the previous year. In formulating the 2021 strategy,
strategi 2021, Direksi telah mengantisipasi adanya the Board of Directors has anticipated external factors that
faktor eksternal yang kemungkinan dapat mempengaruhi may affect the implementation of the strategy, including the
implementasi dari strategi tersebut, termasuk pandemi COVID-19 pandemic that will still hit throughout 2021.
COVID-19 yang masih melanda di sepanjang tahun 2021.
Menyikapi kondisi pandemi, Tugu Insurance telah As a response to the pandemic, Tugu Insurance has
menjalankan berbagai strategi untuk meminimalkan dampak implemented various strategies to minimize the impact of
pandemi terhadap kinerja bisnis Perusahaan. Perseroan the pandemic on the Company’s business performance. The
menjalankan aktivitas usaha dengan tetap memperhatikan Company carries out business activities while still paying
kesehatan dan keselamatan pekerja sebagai salah satu attention to the health and safety of workers as one of the
prioritas perusahaan. Perseroan melakukan berbagai company’s priorities. The Company has introduced various

adaptasi kebiasaan baru serta menerapkan protokol adaptations to new habits and implemented worker safety
keselamatan dan kesehatan pekerja, dengan tujuan agar and health protocols, with the aim that workers and the
pekerja dan Perusahaan dapat tetap melakukan operasional Company can continue to carry out business operations so
usaha sehingga pelayanan kepada pelanggan tetap berjalan that services to customers continue to run smoothly.
dengan lancar.
Sesuai RKAP 2021, fokus strategi Tugu Insurance tahun In accordance with the 2021 RKAP, Tugu Insurance’s strategic
2021 meliputi: focus in 2021 includes:
1 Optimalisasi Bisnis Korporasi dan 2 3

Membangun dan Mengembangkan
Komersial Perluasan Bisnis Reasuransi
Bisnis Ritel;
Corporate and Commercial Business Reinsurance Business Expansion
Build and Develop Retail Business;
Optimization
Meningkatkan sinergi bisnis dengan Pertamina Menciptakan produk baru yang memberikan Memperkuat penetrasi untuk cedants yang
(Induk Perusahaan) dan perusahaan- perlindungan kepada pelanggan di tingkat ritel. telah ditargetkan, agar sinergi yang lebih baik
perusahaan BUMN lainnya. Creating new products which provide protection dapat dilakukan.
Increasing business synergy with Pertamina to customers on the retail level. Strengthening penetration for targeted cedants,
(Parent Company) and other state-owned so that better synergies can be carried out.
companies.
Membangun kerja sama baru disertai inovasi Mengoptimalkan platform digital baik melalui Optimalisasi sistem IT beserta
produk dalam ruang lingkup industri yang agen (t friends) maupun melalui rekanan pengembangannya untuk efisiensi dalam
mendukung UMKM. aggregator/market place untuk meningkatkan operasional perusahaan sehingga dapat
Building new collaborations with product pertumbuhan premi. menekan expense ratio.
innovation within the scope of industry that Optimizing digital platforms through agents Optimizing IT systems and their development
supports MSMEs. (t friends) or through aggregator partners/ for efficiency in company operations to reduce
marketplaces to increase premium growth. the expense ratio.
Mempertahankan International Rating A- Pengembangan sistem dan aplikasi untuk Mempertahankan Rating Fitch A+ (domestik)
(Excellent) dari A.M. Best sebagai bentuk memberikan user experience terbaik kepada sebagai pengakuan atas kekuatan perusahaan
pengakuan atas kondisi keuangan perusahaan pelanggan. dalam menghadapi kondisi pandemi.
yang sehat. Developing system and application to provide Maintaining a Fitch A+ (domestic) rating in
Maintaining an A- (Excellent) International the best user experience to customers. recognition of the company’s strength in dealing
Rating from A.M. Best as a form of with the pandemic.
acknowledgment of the company’s sound
financial condition.
Di tahun 2021 Perseroan masih menjadikan Bisnis In 2021, the Company will still rely on Corporate Business
Korporasi sebagai tulang punggung bisnis sambil terus as the backbone of the business, while continuing to
meningkatkan bisnis ritel dengan mengedepankan inovasi improve the retail business by prioritizing digital innovation,
digital mengingat pesatnya pertumbuhan e-commerce considering the rapid growth of e-commerce which
yang telah mendorong konsumen untuk beralih melakukan encouraged consumers to switch to real-time transactions
transaksi real time via online. Disamping itu, Perseroan juga via online. Also, the Company will continue to encourage
akan terus mendorong perluasan bisnis reasuransi melalui the expansion of the reinsurance business through its
anak perusahaan PT Tugu Reasuransi Indonesia. Perseroan subsidiary, PT Tugu Reasuransi Indonesia. The Company
juga akan melanjutkan balancing portofolio dan perluasan will also continue to balance its portfolio and expand its
bisnis dengan peningkatan pengembangan dan inovasi business by increasing the development and innovation of
produk dan layanan untuk menjawab kebutuhan masyarakat products and services, to respond to the demands of the
atas kebutuhan perlindungan mereka. community for their protection needs.
Dengan semangat dan kebijakan perusahaan yang With the spirit and company policies that carry 3 (three)
mengusung 3 (tiga) hal yaitu cepat (fast response), mudah things, namely fast (fast response), easy (simple), and fair
(simple), dan adil (fair), di tahun 2021 Tugu Insurance (fair), in 2021, Tugu Insurance continues the development
melanjutkan pengembangan produk yang dapat menjawab of a product which can answer the needs of customers,
kebutuhan dari pelanggan dengan didukung oleh sebuah supported by a system or application also known as the t
sistem atau aplikasi yang dikenal juga dengan nama t drive. drive. In addition to determining how to drive, this t drive
Selain untuk menentukan cara berkendara, aplikasi t drive application can be used to purchase insurance policies
ini dapat digunakan untuk membeli polis asuransi secara directly with 3 (three) easy steps to payment. Not only that,
langsung dengan 3 (tiga) langkah mudah hingga pembayaran. claim reporting is done directly/digitally where customers

45
Tidak hanya itu, pelaporan klaim dilakukan secara langsung/ can report it anytime, anywhere, without having to wait for
digital dimana pelanggan dapat melaporkannya kapanpun, surveyors to come or customers must come to the nearest
dimanapun, tanpa harus menunggu surveyor untuk datang Tugu Insurance branch.
atau pelanggan harus datang ke cabang Tugu Insurance
terdekat.
Memulihnya ekonomi di Indonesia tahun 2021 berpengaruh The Indonesian economic recovery in 2021 will influence
terhadap peningkatan konsumsi masyarakat. Tugu Insurance increasing public consumption. Tugu Insurance seeks to
berupaya memanfaatkan momentum ini untuk memasarkan take advantage of this momentum to market its products
produknya kepada pelanggan yang membutuhkan to customers who need protection, accompanied by added
perlindungan, disertai dengan nilai tambahan melalui value through a better customer journey to the insured. In
customer journey kepada tertanggung yang lebih baik. this case, Tugu Insurance prioritizes the implementation of
Dalam hal ini, Tugu Insurance mengedepankan implementasi technology to provide speed and convenience in service for
teknologi untuk memberikan kecepatan dan kemudahan its customers.
dalam pelayanan bagi pelanggannya.
Tugu Insurance terus bertransformasi dan mengembangkan Tugu Insurance continues to transform and develop and
serta memperkuat kapabilitas dengan melakukan inovasi strengthen capabilities by making digital innovations. The
digital. Penerapan digitalisasi pada proses bisnis telah digitalization application to business processes has been
terbukti mampu menopang pertumbuhan bisnis Tugu proven to be able to support Tugu Insurance’s business
Insurance secara konsisten dari tahun ke tahun melalui growth consistently from year to year through expanding
perluasan akses pasar maupun efisiensi operasional. Upaya market access and operational efficiency. Efforts to increase
peningkatan kapabilitas teknologi digital diharapkan akan digital technology capabilities are expected to make Tugu
membuat Tugu Insurance menjadi lebih baik dan mampu Insurance better and able to compete in this Industry 4.0
bersaing di era Industri 4.0 ini. era.
Upaya transformasi digital yang dilakukan Tugu Insurance Tugu Insurance’s digital transformation efforts to strengthen
guna mempererat hubungan dengan pelanggan juga telah relationships with customers, has also received an award
mendapatkan apresiasi dalam Infobank Digital Brand Award in Infobank Digital Brand Award 2021. The event, which
2021. Acara yang digelar Infobank ini memberikan apresiasi was held by Infobank, gave an appreciation for companies
bagi perusahaan-perusahaan yang tanpa henti berinovasi that continuously innovate for a digital consumer approach.
untuk pendekatan konsumen secara digital. Perusahaan Companies that get awards are those who manage to
yang mendapatkan penghargaan adalah mereka yang maintain digital consumer engagement even during the
berhasil menjaga consumer engagement digital meski di COVID-19 pandemic.
tengah pandemi COVID-19.
Tugu Insurance terus mengembangkan platform digital Tugu Insurance continues to develop a digital platform to
guna mempermudah pelanggan dalam bertransaksi di make it easier for customers. Among them is the renewal
tengah pandemi. Di antaranya adalah pembaharuan of the website (www.tugu.com). With the new website
website (www.tugu.com). Dengan tampilan website display, customers can easily apply for insurance directly.
yang baru, pelanggan dapat lebih mudah langsung This new website is also intended to make it easier for
mengajukan asuransi. Website baru ini juga ditujukan untuk investors and agents to get the latest information. During
mempermudah investor serta agen dalam mendapatkan the pandemic, Tugu Insurance also maintains its customer
informasi terbaru. Selama pandemi, Tugu Insurance juga service commitment. One of the proofs is the speed of claim
tetap menjaga komitmen pelayanan pelanggan. Salah satu payments that are still being implemented.
buktinya adalah kecepatan pembayaran klaim yang tetap
dilaksanakan.
Di samping itu, sinergi Tugu Insurance dengan induk In addition, Tugu Insurance’s synergy with the parent
perusahaan PT Pertamina (Persero) dan Anak Perusahaan company PT Pertamina (Persero) and its Subsidiaries is still
masih menjadi salah satu prioritas dalam target one of the priorities in the target market for the Company’s
memasarkan produk Perseroan. Sementara untuk beberapa products. Meanwhile, several distribution channels using
jalur distribusi dengan menggunakan platform digital yang digital platforms which are currently growing rapidly are also
saat ini berkembang pesat juga terus dibangun. Dalam hal being built. In terms of operational services, Tugu Insurance

layanan operasional Tugu Insurance terus mengoptimalkan continues to optimize branch functions and Point of Sales
fungsi cabang dan Point of Sales & Services (POSS) untuk & Services (POSS) to be closer to customers throughout
hadir lebih dekat kepada pelanggan yang tersebar di seluruh Indonesia.
Indonesia.
Perseroan juga akan terus mengembangkan produk yang The company will continue to develop products that aim
menyasar target mikro yang bisa membangkitkan awareness micro targets to raise awareness and literacy in the
dan literasi kepada masyarakat dan agar asuransi itu bisa community and so that insurance can be enjoyed by more
dinikmati oleh semakin banyak masyarakat Indonesia. Untuk and more Indonesians. For micro insurance, we already have
asuransi mikro, kami sudah punya jalur distribusinya. Salah distribution channels. One of them is MyPertamina, where
satunya adalah MyPertamina, di mana ada banyak sekali there are a lot of transactions there every month. We take
transaksi di sana setiap bulannya. Kami memanfaatkan advantage of the distribution of these channels. We hope
distribusi channel tersebut. Kami berharap bisnis asuransi that this microinsurance business will continue to grow
mikro ini akan terus berkembang dengan berjalannya waktu over time and the process to purchase an insurance policy
dan proses untuk membeli polis asuransi menjadi lebih becomes simpler and faster.
simple dan lebih cepat.
Pencapaian Kinerja Usaha 2021 Performance and Achievements in 2021
Ikhtisar pencapaian kinerja finansial Tugu Insurance tahun The summary of Tugu Insurance's financial performance
2021 adalah sebagai berikut: achievements in 2021 is as follows:
Posisi Keuangan Finance Position

• Total aset sebesar Rp20,19 triliun. Total aset ini • Total assets of Rp20.19 trillion. This total asset
mengalami kenaikan sebesar 3,74% dari tahun increased by 3.74% from the previous year of Rp19.46
sebelumnya sebesar Rp19,46 triliun. trillion.
• Total ekuitas sebesar Rp8,79 triliun. Total ekuitas ini • Total equity of Rp8.79 trillion. This total equity increased
mengalami kenaikan sebesar 3,92% dari total ekuitas by 3.92% from the total equity in 2020 of Rp8.46 trillion.
tahun 2020 sebesar Rp8,46 triliun.
• Total liabilitas sebesar Rp11,40 triliun. Total liabilitas • Total liabilities amounted to Rp11.40 trillion. This total
ini naik 3,61% dari total liabilitas tahun 2020 sebesar liability increased by 3.61% from the total liabilities in
Rp11,00 triliun. 2020 of Rp11.00 trillion.
Laba Rugi Profit and Loss

• Pendapatan sebesar Rp2,82 triliun. Jumlah ini tumbuh • Revenue of Rp2.82 trillion. This number grew by 14.44%
14,44% dari pendapatan tahun 2020 sebesar Rp2,46 from revenue in 2020 of Rp2.46 trillion. This increase
triliun. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh was mainly due to an 11.09% increase in underwriting
kenaikan pendapatan underwriting sebesar 11,09% income to Rp2.12 trillion from Rp1.91 trillion in the
menjadi Rp2,12 triliun dari Rp1,91 triliun di tahun previous year.
sebelumnya.
• Beban konsolidasian di tahun 2021 mengalami • Consolidated expenses in 2021 increased by 15.68%
peningkatan sebesar 15,68% dari Rp2,12 triliun menjadi from Rp2.12 trillion to Rp2.45 trillion. The increase in
Rp2,45 triliun. Peningkatan beban konsolidasian consolidated expenses was mainly due to an increase
terutama karena adanya peningkatan beban klaim neto in net claims expense by 10.84% from Rp1.33 trillion in
sebesar 10,84% dari Rp1,33 triliun di tahun 2020 2020 to Rp1.47 trillion in 2021.
menjadi Rp1,47 triliun di tahun 2021.
• Laba tahun berjalan tercatat sebesar Rp327,23 miliar. • Profit for the year was recorded at Rp327.23 billion. This
Jumlah ini naik 20,34% dari Rp271,92 miliar di tahun amount increased by 20.34% from Rp271.92 billion in
2020. Hal ini mencerminkan laba tahun berjalan sebesar 2020. This reflects a profit for the year of Rp316.48
Rp316,48 miliar yang dapat diatribusikan kepada billion attributable to Owners of the parent entity, or an
Pemilik entitas induk, atau meningkat 19,36% dari tahun increase of 19.36% from the previous year.
sebelumnya.

47
• Sejalan dengan peningkatan laba bersih, laba per • In line with the net profit increase, earnings per share
saham yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas attributable to owners of the basic and diluted parent
induk tumbuh menjadi Rp178 per saham dari tahun companies also grew to Rp178 per share from Rp149
sebelumnya sebesar Rp149 per saham. per share in the previous year.
Sepanjang tahun 2021 Tugu Insurance juga meraih beberapa Throughout 2021, Tugu Insurance also won several awards
penghargaan di bidang industri asuransi umum dan di in the general insurance industry, and at the end of 2021
penghujung tahun 2021 Tugu Insurance meraih prestasi yang Tugu Insurance achieved a proud achievement by being able
membanggakan dengan kembali dapat mempertahankan to maintain an International Rating from AM Best with an
Peringkat Internasional dari AM Best dengan outlook outlook of “Stable” for 6 (six) consecutive years with a value
“Stable” selama 6 (enam) tahun berturut-turut dengan nilai of Financial Strength Rating “A- (Excellent)” and Long Term
Financial Strength Rating "A- (Excellent)" dan Long Term Issuer Credit Rating “a-”.
Issuer Credit Rating "a-".
Perbandingan antara Realisasi dan Target Target and Realization Comparison
Sampai dengan Desember 2021 pencapaian premi bruto As of December 2021, the Company’s consolidated gross
secara konsolidasi di Perusahaan sebesar Rp5,98 triliun premium was Rp5.98 trillion relatively flat compared to the
relatif flat dari periode yang sama tahun sebelumnya yang previous year which amounted to Rp6.06 trillion. The decline
sebesar Rp6,06 triliun. Penurunan premi konsolidasian in consolidated premiums was mainly in the fire, aviation
terutama pada bisnis asuransi kebakaran, penerbangan dan and hull insurance businesses. Especially for aviation
rangka kapal. Khusus asuransi penerbangan penurunan insurance, the decrease in premiums is a result of the
premi sejalan dengan terpukulnya industri penerbangan aviation business which has suffered due to the COVID-19
akibat pandemi COVID-19 yang berlangsung selama dua pandemic for the last two years. The decline in premiums in
tahun terakhir. Penurunan premi pada bisnis lainnya other businesses was due to the implementation of a risk
dikarenakan implementasi kebijakan pengetatan akseptasi acceptance tightening policy by not extending a business
risiko dengan tidak memperpanjang bisnis dengan loss with the underperforming loss ratio to maintain the quality
ratio yang buruk untuk menjaga kualitas hasil underwriting. of underwriting results. So even though the premium has
Sehingga meskipun premi mengalami penurunan, namun decreased, the overall consolidated loss ratio has slightly
secara overall loss rasio konsolidasian sedikit membaik ke improved to the level of 55%, even though in 2021 there
level 55% padahal di tahun 2021 terdapat beberapa klaim will be several large refinery claims such as Balongan and
kilang yang cukup besar seperti Balongan dan Cilacap. Cilacap.
Di induk perusahaan sendiri pencapaian premi sebesar In the parent entity, premiums reached Rp3.83 trillion,
Rp3,83 triliun atau naik 11,54% YoY, di antaranya increased 11.54% YoY, among others from the Engineering,
dari bisnis Rekayasa, Kebakaran, Pengangkutan dan Fire, Transportation and Motor Vehicle businesses, driven
Kendaraan Bermotor, yang didorong oleh pertumbuhan by growth in the BUMN, brokerage and retail business
di segmen BUMN, broker dan bisnis ritel. Peningkatan segments. The increase in Freight premiums was also
premi Pengangkutan juga didorong oleh peningkatan harga driven by an increase in oil prices, where the average ICP
minyak, dimana rata-rata ICP disepanjang 2021 sebesar throughout 2021 was USD68.49 per barrel, compared to
USD68,49 per barel, dibandingkan tahun sebelumnya yang the previous year which was USD40.42 per barrel. The
sebesar USD40,42 per barel. Peningkatan premi kendaraan increase in motor vehicle premiums is a reflection of the
bermotor merupakan cerminan keberhasilan Perusahaan Company’s success in taking the opportunity of increasing
untuk ikut mengambil opportunity dari peningkatan penjualan national motor vehicle sales which is also driven by the
kendaraan bermotor nasional yang juga didorong dengan implementation of Luxury Goods Sales Tax incentives
pemberlakukan insentif Pajak Penjualan Barang Mewah through PMK 120/PMK 010/2021, which has been in effect
melalui PMK 120/PMK 010/2021, yang diberlakukan sejak since March-December 2021.
Maret-Desember 2021.

Kinerja hasil underwriting konsolidasi meningkat dari Consolidated underwriting results increased from Rp576.32
Rp576,32 miliar menjadi Rp649,59 miliar atau naik 12,71% billion to Rp649.59 billion or increased by 12.71% YoY
YoY dan mencapai 92,87% dari RKAP 2021. Peningkatan and reached 92.87% from RKAP 2021. The increase
hasil underwriting di antaranya karena perbaikan retensi in underwriting results was due to the improvement in
portofolio bisnis dari 39,06% menjadi 44,90% sejalan business portfolio retention from 39.06% to 44.90% in
dengan meningkatkan kontribusi bisnis dengan retensi besar line with increasing business contributions with large
seperti Pengangkutan dan Kendaraan Bermotor. Peningkatan retentions such as Transportation and Motor Vehicles. The
hasil underwriting juga dikontribusikan dengan perbaikan increase in underwriting results was also contributed by the
kualitas akseptasi risiko yang tercermin dari penurunan loss improvement in the quality of risk acceptance as reflected in
rasio dari 56% menjadi 55%. the decrease in the loss ratio from 56% to 55%.
Kinerja hasil investasi konsolidasi sampai dengan periode The consolidated investment returns for the period of
31 Desember 2021 mengalami peningkatan sebesar December 31, 2021, increased by 58.65% YoY and
58,65% YoY dan mencapai 126,89% dari RKAP 2021, reached 126.89% from the 2021 RKAP, particularly from
khususnya dari laba selisih perubahan nilai wajar property the gain on the difference in changes in the fair value on
investasi, dan peningkatan hasil investasi dari instrumen investment properties, and the increase in investment
reksadana dan saham. Peningkatan hasil investasi returns from mutual funds and stocks. The increase in
reksadana di antaranya karena perbaikan kinerja Reksadana mutual fund investment returns was partly due to the
Saham. Sedangkan peningkatan hasil investasi Saham improved performance of Equity Mutual Funds. Meanwhile,
karena penerimaan dividen sejumlah emiten, strategi profit the increase in stock investment returns was due to dividend
taking selama 2021, dan perbaikan kinerja pasar saham received from the issuers, profit-taking strategies during
dimana kinerja IHSG tahunan naik 10,1% YoY. Perbaikan 2021, and improvement in stock market performance where
kondisi pasar saham di tahun 2021 didukung oleh kondisi the annual JCI performance rose 10.1% YoY. Improvements
pandemi COVID-19 yang lebih terkendali, pertumbuhan in stock market conditions in 2021 are supported by more
kredit dan tingkat kepercayaan konsumen yang terus controlled conditions of the COVID-19 pandemic, credit
membaik, harga komoditas yang masih tinggi dan ekspektasi growth and consumer confidence levels that continue to
reformasi struktural Current Account. Realisasi beban improve, commodity prices are still high and expectations
usaha konsolidasi sampai dengan periode Desember 2021 of structural reforms in the Current Account. The realization
mengalami peningkatan sebesar 12,28% jika dibandingkan of consolidated operating expenses up to the period of
dengan periode yang sama di tahun sebelumnya dan December 2021 increased by 12.28% compared to the
mencapai 100% dari RKAP 2021. Peningkatan beban usaha same period in the previous year and reached 100% of the
YoY khususnya pada beban pemasaran, jasa profesional, 2021 RKAP. YoY operating expenses increased, particularly
penyusutan dan umum. in marketing, professional services, depreciation and general
expenses.
Pencapaian laba tahun berjalan naik 20,34% YoY dari Profit for the year increased by 20.34% YoY from Rp271.92
Rp271,92 miliar menjadi Rp327,23 miliar dan mencapai billion to Rp327.23 billion and reached 127.75% from the
127,75% dari RKAP 2021. Peningkatan laba bersih 2021 RKAP. The increase in net profit compared to last year
dibanding tahun lalu tersebut disebabkan peningkatan was due to an increase in operational performance, both
kinerja operasional, baik dari hasil underwriting maupun hasil from underwriting results and investment returns.
investasi.

49
Prospek Usaha Business Prospects
Berdasarkan laporan Global Economic Prospects dari Bank Based on the Global Economic Prospects report from the
Dunia yang dirilis pada 11 Januari 2022, pertumbuhan World Bank released on January 11, 2022, Indonesia’s
ekonomi Indonesia diperkirakan mencapai 5,2% pada economic growth is estimated to reach 5.2% in 2022.
2022. Lebih jauh, Bank Dunia memperkirakan ekonomi Furthermore, the World Bank projected Indonesia’s economic
Indonesia melanjutkan pertumbuhan di level 5,1% pada growth to reach 5.1% in 2023. Along with this improving
tahun 2023. Seiring dengan pertumbuhan ekonomi yang economic growth, the prospects for the general insurance
semakin membaik ini, prospek untuk bisnis asuransi umum business have the opportunity to grow. Business is
mempunyai peluang untuk semakin berkembang. Dunia optimistic that economic recovery will also improve in 2022.
usaha optimis bahwa pemulihan ekonomi akan membaik This also encourage optimism in general insurance industry,
di tahun 2022. Hal ini juga membawa optimisme industri because an increase in economic activity will be followed
asuransi umum karena peningkatan aktivitas ekonomi by increase in demand for insurance policies as part of
akan diikuti dengan peningkatan permintaan polis asuransi business stimulus and risk mitigation in business.
sebagai bagian dari stimulus usaha dan mitigasi risiko
dalam usaha.
Pertumbuhan industri asuransi umum tahun 2022 juga The growth of the general insurance industry in 2022
tak lepas dari proses digitalisasi. Teknologi digital menjadi cannot be separated from the digitalization process.
embedded value bagi proses bisnis asuransi agar semakin Digital technology has become an embedded value for the
efisien dan efektif. insurance business process to make it more efficient and
effective.
Menyambut prospek usaha yang semakin baik ini, kami Welcoming this improving business prospect, we will
akan terus mempertajam strategi bisnis kami sambil continue to sharpen our business strategy while continuing
meneruskan kebijakan dan langkah-langkah strategis the policies and strategic steps that we have implemented
yang telah kami jalankan di tahun 2021. Perseroan tetap in 2021. The Company remains based on the Company’s
berlandaskan pada Rencana Jangka Panjang Perusahaan Long-Term Plan (RJPP) 2019-2026, which is Tugu Insurance’s
(RJPP) 2019-2026 yang merupakan blueprint Tugu Insurance blueprint for 8 (eight) years since 2019. The Corporate
selama 8 (delapan) tahun sejak 2019. Bisnis Korporasi Business will still be the backbone going forward while
masih akan menjadi tulang punggung ke depannya sambil continuing to improve the retail business by promoting digital
terus meningkatkan bisnis ritel dengan mengedepankan innovation considering the rapid growth of e-commerce
inovasi digital mengingat pesatnya pertumbuhan which has encouraged consumers to switch to real-
e-commerce yang telah mendorong konsumen untuk time transactions via online. The Company continues to
beralih melakukan transaksi real time via online. Perseroan develop product and service innovations as a respond to
akan terus mengembangkan inovasi produk dan layanan the community’s demand for their protection needs. Every
untuk menjawab kebutuhan masyarakat atas kebutuhan product and service developed will always pay attention
perlindungan mereka. Setiap produk dan layanan yang to fairness, simple and fast, while always prioritizing the
dikembangkan akan selalu memperhatikan fairness, simple, precautionary principle.
dan cepat, dengan senantiasa mengedepankan prinsip
kehati-hatian.
Kami juga akan terus mendorong perluasan bisnis We will also continue to encourage the expansion of the
reasuransi melalui anak perusahaan PT Tugu Reasuransi reinsurance business through its subsidiary, PT Tugu
Indonesia, dan meyakini kinerja PT Tugu Reasuransi akan Reasuransi Indonesia, and believe that the performance of
terus meningkat secara berkualitas dan berkelanjutan. PT Tugu Reasuransi will continue to improve in a quality and
sustainable manner.

Kami optimis dengan target yang telah disampaikan We are optimistic about the targets that have been delivered
untuk tahun 2022 dengan tetap berupaya meningkatkan for 2022 by continuing to improve business and operational
keunggulan bisnis dan operasional, meningkatkan dan excellence, improve and improve infrastructure, strengthen
memperbaiki infrastruktur, memperkuat platform tata kelola the governance platform and the implementation of risk
dan penerapan manajemen risiko, serta melakukan investasi management, as well as invest in human resources. We
sumber daya manusia. Kami juga senantiasa menjalankan also constantly carry out company management that
pengelolaan perusahaan yang mengutamakan hubungan prioritizes harmonious and synergistic relationships between
yang harmonis dan sinergis antara manajemen dan management and shareholders, employees, customers,
Pemegang Saham, pekerja, pelanggan, pemerintah, regulator, government, regulators, partners, and other stakeholders so
rekanan dan stakeholders lainnya sehingga menciptakan as to establish added value for the Company.
nilai tambah (added value) untuk Perseroan.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Direksi senantiasa memastikan telah terlaksananya tata The Board of Directors always confirms that Good Corporate
kelola yang baik atau Good Corporate Governance (GCG) Governance (GCG) has been implemented in every
dalam setiap kegiatan usaha, terutama dalam masa business activity, especially during the pandemic, which
pandemi yang merupakan kondisi extraordinary yang is an extraordinary condition that requires a high level of
menuntut tingkat adaptasi yang tinggi. Kami memandang adaptation. We view that GCG implementation within the
penerapan GCG di lingkungan Perseroan telah berjalan Company has been well. Tugu Insurance has implemented
dengan baik. Tugu Insurance telah menerapkan GCG GCG based on the principles of transparency, accountability,
berdasarkan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibility, independence, and fairness. The
pertanggungjawaban, independensi dan kewajaran. implementation quality improvement of corporate governance
Penyempurnaan kualitas penerapan tata kelola perusahaan takes into account the prevailing laws and regulations,
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang including the regulations of the Financial Services Authority
berlaku, di antaranya peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan and the regulations of the Indonesia Stock Exchange, as well
peraturan Bursa Efek Indonesia, serta berdasarkan praktik- as based on best practices in the insurance industry.
praktik terbaik (best practices) di industri perasuransian.
Perseroan juga telah memiliki kebijakan anti-korupsi yang The Company also has an anti-corruption policy, which is
tertuang dalam beberapa kebijakan antara lain Pedoman contained in several policies including the Code of Conduct
Sistematika Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Systematic Guidelines for Business Ethics, Gratification
Conduct), Kebijakan Gratifikasi, Kebijakan Pengadaan Barang Policy, Goods and Services Procurement Policy, and State
dan Jasa, dan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Administrator Wealth Report (LHKPN). These guidelines have
Negara (LHKPN). Pedoman-pedoman tersebut telah been well implemented and their effectiveness are evaluated
diterapkan dengan baik dan dievaluasi efektivitasnya setiap annually.
tahun.
Sebagai bagian dari implementasi GCG, Perseroan telah As part of the implementation of GCG, the Company has
melaksanakan berbagai agenda terkait Tanggung Jawab implemented various agendas in relation to Social and
Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang merupakan wujud Environmental Responsibility (TJSL), which is a form of our
komitmen kami untuk membangun keberlanjutan. Tugu commitment to build sustainability. Tugu Insurance is actively
Insurance terlibat aktif dalam berbagai kegiatan TJSL dan involved in various TJSL activities and focuses on making a
fokus dalam memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat real contribution to the Indonesian people and sustainable
Indonesia dan pembangunan berkelanjutan. Adapun uraian development. The Company’s CSR activities detail can be
terperinci mengenai kegiatan TJSL Perseroan dapat dilihat seen in the 2021 Tugu Insurance Sustainability Report,
dalam Laporan Keberlanjutan 2021 Tugu Insurance yang which is presented separately from the 2021 Annual Report,
disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan 2021 namun but is submitted together with the submission of the 2021
disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Annual Report in accordance with the Financial Services
Tahunan 2021 sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 Regarding
No. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan Isi Laporan the Form and Content of the Annual Report of Issuers or
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Public Companies.

51
Apresiasi Appreciation
Dalam meraih kesuksesan selama 40 tahun, Tugu In achieving a 40-year success, Tugu Insurance has and
Insurance telah dan masih memiliki tim yang profesional, still has a professional, experienced, and reliable team. On
berpengalaman, dan handal. Atas nama Direksi, saya behalf of the Board of Directors, I would like to thank all
menyampaikan terima kasih kepada semua pekerja atas employees for their hard work and teamwork, which enables
kerja keras dan kerjasama tim yang telah memungkinkan Tugu Insurance to operate efficiently and continue to deliver
Tugu Insurance untuk beroperasi secara efisien dan terus good results in 2021.
memberikan hasil yang baik di tahun 2021.
Direksi juga menyampaikan terima kasih dan penghargaan The Board of Directors also expresses gratitude and deep
yang mendalam kepada para pelanggan dan pemegang appreciation to customers and shareholders for their loyalty
saham atas kesetiaan dan dukungan penuh mereka, serta and full support, as well as to regulators for their guidance
kepada para regulator atas bimbingan dan arahannya. and direction. To the Board of Commissioners, we express
Kepada Dewan Komisaris, kami menyampaikan penghargaan our appreciation for their advice and guidance.
atas saran dan bimbingan mereka.
Bersama-sama kami telah membangun sinergi dan harmoni Together we have built synergy and harmony on an ongoing
secara berkesinambungan dan kami yakin perjalanan Tugu basis and we are confident that Tugu Insurance’s journey will
Insurance akan terus berlanjut demi mencapai pertumbuhan continue to achieve more significant and sustainable growth.
yang lebih signifikan dan berkelanjutan.
Jakarta, Mei 2022

Jakarta, May 2022
Atas nama Direksi

On behalf of the Boards of Directors
INDRA BARUNA
Presiden Direktur
President Director



53
Surat Pernyataan Dewan Komisaris

Statement Letter of Board of Commissioners
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa The undersigned below acknowledge that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Asuransi Tugu contained in the 2021 Annual Report of PT Asuransi Tugu
Pratama Indonesia Tbk Tahun 2021 telah dimuat secara Pratama Indonesia Tbk, has been presented as a whole and
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi therefore are accountable for the validity of the Company’s
Laporan Tahunan Perusahaan tersebut. Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 11 Mei 2022

Jakarta, May 11, 2022
Dewan Komisaris
Koeshartanto Amelia Kurniawan

Presiden Komisaris Komisaris
President Commissioner Commissioner
M. Harry Santoso Adi Zakaria Afiff Poerwo Tjahjono

Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner

Surat Pernyataan Direksi

Statement Letter of Board of Directors
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa The undersigned below acknowledge that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Asuransi Tugu contained in the 2021 Annual Report of PT Asuransi Tugu
Pratama Indonesia Tbk Tahun 2021 telah dimuat secara Pratama Indonesia Tbk, has been presented as a whole and
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi therefore are accountable for the validity of the Company’s
Laporan Tahunan Perusahaan tersebut. Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 11 Mei 2022

Jakarta, May 11, 2022
Direksi
Board of Directors
Indra Baruna Emil Hakim Syaiful Azhar

Presiden Direktur Direktur Keuangan & Layanan Korporat Direktur Teknik
President Director Finance & Corporate Service Director Technical Director
Ery Widiatmoko Budi P. Amir Maruly Octavianus Sinaga

Direktur Pemasaran Asuransi Non Minyak & Gas Direktur Pemasaran Asuransi Minyak & Gas Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko
Non-Oil & Gas Insurance Marketing Director Oil & Gas Insurance Marketing Director Compliance and Risk Management Director

55
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan
Company Name PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk (’Tugu Insurance“)
Tanggal Pendirian 25 November 1981

Perusahaan
November 25, 1981
Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian Perusahaan didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 9 tanggal 25 November 1981 dari Tan Thong Kie, S.H. Akta
Perusahaan pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. Y.A5/177/20
Legal Basis of tanggal 15 Maret 1982 serta diumumkan dalam Tambahan No. 845 dari Berita Negara Republik Indonesia No. 54
Establishment tanggal 6 Juli 1982.
The Company was established based on Notarial Deed No. 9 dated November 25, 1981 made before Tan Thong Kie,
S.H., legalized by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia with Ministerial Decree Y.A5/177/20 dated
March 15, 1982 ,and published in the Addendum No. 845 of the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 54
dated July 6, 1982.
Bidang Usaha
Asuransi Umum (konvensional & syariah)
Business Field
General Insurance (conventional & sharia)
Kepemilikan Saham PT Pertamina (Persero) 58,50%

Share Ownership UOB Kay Hian Pte. Ltd 15,85%
Samsung Fire And Marine Insurance, Co. Ltd 5,29%
Masyarakat (masing-masing kepemilikan <5%)/Public (with ownership of <5%) 20,36%
Modal Dasar
Authorized Capital Rp640.000.000.000,-
Modal Ditempatkan dan

Disetor Penuh
Rp177.777.780.000,-
Issued and Fully Paid-Up
Capital
Jumlah Pegawai
Total Employees 434
Jumlah Kantor Cabang 12 Kantor Cabang yaitu di Surabaya, Bandung, Semarang, Medan, Palembang, Pekanbaru, Balikpapan, Makassar,
dan Kantor Perwakilan Lampung, Cirebon, Denpasar, Kelapa Gading.
Branch and Representative 12 Branch Offices in Surabaya, Bandung, Semarang, Medan, Palembang, Pekanbaru, Balikpapan, Makassar,
Offices Lampung, Cirebon, Denpasar, Kelapa Gading.
22 POSS (Points of Sales & Service)

Wisma Tugu I, Pondok Indah, Cibubur, Serpong, Cilegon, Batam, Purwokerto, Karawang, Pontianak, Samarinda, Aceh,
Palu, Jember, Malang, Manado, Banjarmasin, Padang, Yogyakarta, Solo, Bekasi, Bogor, Jambi.
Pencatatan di Bursa
Efek Indonesia 28 Mei 2018
Listing on Indonesia Stock May 28, 2018
Exchange
Kode Saham
TUGU
Stock Code
Alamat Kantor Pusat Gedung Wisma Tugu I
Address of Head Office Jl. H.R.Rasuna Said Kav C 8-9 Whatsapp : 0811 9790 0100
Jakarta Selatan 12920, Indonesia FB/Fanpage : Tugu Insurance
Telp : +62 21 529 61 777 (hunting) Twitter : @tuguinsurance
Fax : +62 21 529 61 555, 529 62 555 Instagram : @tuguinsurance
Email : enquiry@tugu.com; calltia@tugu.com; Linkedin : PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
Hotline 24/7 Call TIA : 1500 458 Youtube : Tugu Insurance

Riwayat Singkat Tugu Insurance

Tugu Insurance Brief History
Seluruh insan Tugu Insurance, pemegang

saham, dan pemangku kepentingan
lainnya bahu-membahu dalam merangkai
harapan mewujudkan masa depan yang
cerah dan menciptakan perusahaan
asuransi umum nomor satu di Indonesia.
All of Tugu Insurance’s employees,
shareholders, and other stakeholders
work together to give hopes for a bright
future and to establish the first-rate
general insurance company in Indonesia.
Berdiri dengan nama PT Tugu Pratama The establishment of PT Tugu Pratama

Indonesia pada 25 November 1981, nama Indonesia dates back to November 25, 1981.
Perseroan mengalami perubahan menjadi The Company’s name has been changed to
“PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk” “PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk”
sesuai hasil keputusan Rapat Umum Pemegang based on the resolution of the Extraordinary
Saham Luar Biasa tanggal 8 Februari 2018 General Meeting of Shareholders dated February
yang diaktakan dalam Akta Notaris No. 23 8, 2018, which was notarized in Notarial Deed
tanggal 8 Februari 2018 dari Notaris Fathiah No. 23 dated February 8, 2018 made before
Helmi, S.H., yang telah disetujui oleh Menteri Notary Fathiah Helmi, S.H., and was approved
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by the Minister of Law and Human Rights of
Indonesia berdasarkan Keputusan No. AHU- the Republic of Indonesia pursuant to Decree
0003192. AH.01.02. Tahun 2018 tanggal No. AHU-0003192. AH.01.02. of 2018 dated
9 Februari 2018. Perubahan nama ini juga February 9, 2018. This name change has also
telah mendapat persetujuan OJK berdasarkan been approved by the OJK with reference to OJK
Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. Board of Commissioners Decree No. KEP231/
KEP-231/NB.11/2018 tanggal 19 Maret 2018 NB.11/2018 dated March 19, 2018, concerning
tentang Pemberlakuan Izin usaha di Bidang the Enforcement of a Business License in the
Asuransi Umum Sehubungan Perubahan Nama General Insurance Sector in connection with the
PT Tugu Pratama Indonesia menjadi PT Asuransi Change of Name from PT Tugu Pratama Indonesia
Tugu Pratama Indonesia Tbk. to PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk.

59
PT Asuransi Tugu Pratama

PT Tugu Pratama Indonesia
Indonesia Tbk.
25 November 1981
8 Februari 2018
November 25, 1981
February 8, 2018
Tugu Insurance memiliki rekam jejak yang panjang sebagai Tugu Insurance has built a longstanding track record as a
penyedia layanan perasuransian kepada PT Pertamina provider of insurance services to PT Pertamina (Persero),
(Persero) serta para mitra kerja dan berbagai anak partners and various subsidiaries of PT Pertamina (Persero),
perusahaan PT Pertamina (Persero) dan juga para Kontraktor and other Cooperation Contract Contractors (KKKS). At
Kontrak Kerja Sama (KKKS) lainnya. Pada awal masa the commencement of its operations (1981-1984), the
berdirinya, (1981-1984), bisnis Perseroan difokuskan pada Company’s business was focused on providing risk coverage
pemberian pertanggungan risiko yang terjadi di industri in the national oil and gas industry, especially insurance
minyak dan gas nasional, terutama perlindungan asuransi protection for assets owned by the State-Owned Enterprise
atas aset yang dimiliki oleh perusahaan Badan Usaha PT Pertamina (Persero) as the parent company. During 1985-
Milik Negara (BUMN) PT Pertamina (Persero) selaku induk 1998, Tugu Insurance developed its corporate structure
usaha. Selanjutnya, dalam periode tahun 1985-1998, Tugu through participation in several domestic and foreign
Insurance mengembangkan struktur korporasinya melalui companies. Later, the Company formed several synergistic
penyertaan di beberapa perusahaan dalam dan luar negeri subsidiaries under the umbrella of the TUGU Group. All
hingga terbentuknya beberapa entitas anak yang bersinergi subsidiaries and affiliates are engaged in business activities
di bawah payung TUGU Group. Semua entitas anak maupun that support the Company’s business operations and
afliasi bergerak dalam bidang usaha yang menunjang complement the products and services it offers.
kegiatan usaha Perseroan serta melengkapi produk dan jasa
yang ditawarkannya.
Tugu Insurance telah diakui kiprahnya di segmen korporasi Tugu Insurance has been recognized in the corporate
dengan pengalaman dalam memberikan layanan asuransi segment for its experience in providing insurance services
kepada berbagai proyek migas dan energi berskala besar. to various large-scale oil and gas and energy projects. On
Dalam perkembangannya, sesuai Rencana Jangka Panjang track with the 2018-2022 Company’s Long-Term Plan (RJPP),
Perusahaan (RJPP) 2018-2022, Perseroan telah merambah the Company has not only entered the captive market but
ke pasar di luar captive market, yaitu pasar non-energi also penetrated into the non-captive market, such as the
dan produk-produk retail korporasi yang memiliki potensi non-energy market and corporate retail with a very large
kontribusi premi yang sangat besar, mengingat masih premium contribution potential, given the small penetration
kecilnya penetrasi asuransi nasional di segmen ini. Tugu of insurance market nationwide in this segment. Tugu
Insurance telah mengembangkan bisnis secara maksimal Insurance has developed its business optimally by offering
melalui penawaran berbagai jenis produk asuransi yang various types of insurance products, including insurance
ditawarkan, termasuk asuransi di sektor energi, kebakaran in the energy, fire & property, aviation, engineering, ship
& properti, penerbangan, rekayasa, rangka kapal, hull, transportation, protection & indemnity sectors, credit
pengangkutan, protection & indemnity, kredit & penjaminan, & guarantee, motor vehicle insurance, and sharia-based
asuransi kendaraan bermotor, hingga asuransi berbasis insurance.
syariah.
Dalam rangka memperkuat landasan permodalan guna In order to strengthen the capital based to support the
mendukung pengembangan bisnis Perseroan sesuai RJPP Company’s business development pursuant to 2018 – 2022
2018-2022, serta memperkokoh implementasi GCG di RJPP, and to make the most of GCG implementation in the
Perseroan, pada 2018 Tugu Insurance melakukan penawaran Company, Tugu Insurance in 2018 conducted an initial public
perdana sahamnya kepada masyarakat (Initial Public Offering offering (IPO). As of May 28, 2018, the Company has listed
atau disingkat IPO). Pencatatan saham Tugu Insurance di its shares on the Indonesia Stock Exchange, with the ticker
Bursa Efek Indonesia dilaksanakan pada 28 Mei 2018 code “TUGU”.
dengan kode saham “TUGU”.

Selanjutnya, tepat satu bulan setelahnya Perseroan juga One month later, precisely, the Company carried out a brand
melaksanakan transformasi brand & culture termasuk & culture transformation including a change in corporate
perubahan corporate identity dengan meluncurkan corporate identity by launching the corporate brand name Tugu
brand name Tugu Insurance, perubahan logo perusahaan Insurance, changing the company logo and also changing the
dan juga perubahan corporate brand central idea “Reaching corporate brand central idea “Reaching New Heights” along
New Heights” disertai revitalisasi tata nilai budaya 6C pada with the revitalization of the 6C cultural values on June 28,
28 Juni 2018. 2018.
Sesuai rencana dalam prospektus, alokasi penggunaan dana According to the plan, as stated in the prospectus, the
IPO antara lain difokuskan untuk mengembangkan bisnis allocation for the use of IPO funds will, among other things,
ritel dan reasuransi serta membangun infrastruktur inovasi focus on developing retail and reinsurance businesses as
teknologi yang mendukung operasional bisnis Tugu Insurance well as building technological innovation infrastructure that
di era digitalisasi. Hal ini terealisasi dengan diluncurkannya supports Tugu Insurance’s operations in the digitalization
produk ritel berupa produk asuransi kendaraan roda dua era. This was implemented with the launch of retail products
bernama t ride dan roda empat t drive, serta aplikasi cerdas in the form of a two-wheeled vehicle insurance product
t drive untuk mengukur keterampilan maupun perilaku called t ride and four-wheel t drive, as well as a smart t
berkendara. Untuk memperkuat positioning-nya di tanah drive application to measure driving skills and behavior. To
air, pada 2021 Tugu Insurance mengubah status 1 kantor strengthen its positioning in the country, Tugu Insurance
Point of Sales & Service (PoSS) menjadi kantor cabang in 2021 changed the status of 1 Point of Sales & Service
sehingga saat ini telah mempunyai 12 kantor cabang dan 22 (PoSS) office to a branch office. With the change of the
PoSS atau yang dikenal dengan t shop di berbagai wilayah status, the Company has, to date, 12 branch offices and
strategis Indonesia serta masih memiliki network office di 22 PoSS or known as t shop in various strategic areas
luar negeri melalui Tugu Insurance Co. Ltd di Hong Kong. across Indonesia. Yet, the Company still has network offices
overseas through Tugu Insurance Co. Ltd in Hong Kong.
Tugu Insurance senantiasa mengutamakan pertumbuhan Tugu Insurance continuously puts forward desirable
yang berkualitas. Di tahun 2021 Tugu Insurance kembali growth. In 2021, the Company was once again, for 6 (six)
berhasil mempertahankan predikat bertaraf global Financial consecutive years, honored with a global level of Financial
Strength Rating “A- (Excellent)” dan Long Term Issuer Credit Strength Rating “A- (Excellent)” and a Long-Term Issuer
Rating “a-” selama 6 (enam) tahun berturut-turut dari A.M. Credit Rating “a-” by A.M. Best. Based in New York, US, A.M.
Best yaitu lembaga pemeringkat perusahaan asuransi tertua Best is the world’s oldest insurance company rating agency.
di dunia dan berpusat di di New York, Amerika Serikat. The bestowal of the A.M. Best predicate demonstrates Tugu
Hal ini merupakan cerminan atas posisi keuangan Tugu Insurance’s strong financial position that is supported by
Insurance yang sangat kuat (stable outlook), dan didukung sound business operations and adequate risk management.
oleh operasional bisnis yang sehat dan manajemen risiko Each year, A.M. Best provides an Assessment of more than
yang memadai. Setiap tahun, A.M. Best memberikan 16,000 insurance companies worldwide by measuring the
Penilaian kepada lebih dari 16.000 perusahaan asuransi soundness level of insurers based on their ability to pay
di seluruh dunia dengan mengukur kesehatan perusahaan claims, debts, and other financial obligations in a timely
asuransi berdasarkan kemampuan dalam membayar klaim, manner.
hutang, dan kewajiban keuangan lainnya secara tepat waktu.
Seiring dengan itu, kepercayaan terhadap Tugu Insurance Along with that, trust in Tugu Insurance continues to
pun terus meningkat, baik dari regulator, mitra usaha, strengthen, from regulators, business partners and
maupun pelanggan. Hal ini menjadi motivasi dan semangat customers. This is a motivation and enthusiasm for all Tugu
bagi seluruh insan Tugu Insurance untuk terus berkarya dan Insurance’s personnel to continue improving their work and
berinovasi guna mewujudkan “Perusahaan Asuransi Umum innovate in order to create an “International-scale National
Nasional Berskala Internasional”. General Insurance Company”.

61
Jejak Langkah
Milestone
1981
• Tugu Insurance didirikan oleh PT Pertamina (Persero) • Tugu Insurance was established by PT Pertamina
pada tanggal 25 November 1981 untuk memberikan (Persero) on November 25, 1981 to provide risk
proteksi risiko dalam negeri dengan spesialisasi bisnis protection particularly in Indonesia for Pertamina’s
korporasi (business to business) di sektor migas, assets with specialization in business-to-business in the
terutama perlindungan aset Pertamina. oil and gas sector.
• Tugu Insurance mulai merintis keahlian dalam • Tugu Insurance began to develop skills in risk
penanganan manajemen risiko sektor migas di industri management handling of the oil and gas in the national
asuransi umum nasional. general insurance industry.
1994
• Pada 29 April 1994, mendirikan PT Tugu Pratama • Established PT Tugu Pratama Interindo (Interindo) under
Interindo (Interindo), didirikan pertama kalinya dengan the name of PT Tugu Pratama Holding on April 29, 1994.
nama PT Tugu Pratama Holding.
• Pada 15 Desember 1994, nama PT Tugu Pratama • Changed the name of PT Tugu Pratama Holding to
Holding berubah menjadi PT Tugu Pratama Interindo PT Tugu Pratama Interindo on December 15, 1994.
(Interindo).
• Ekspansi usaha dengan melakukan penyertaan modal • Business expansion by investing in domestic and foreign
perusahaan asuransi di dalam dan luar negeri di bawah markets under the management of Interindo as the
pengelolaan Interindo sebagai investment holding atas investment holding of TUGU Group.
TUGU Group.
• Tugu Insurance mulai fokus bermain di lini bisnis non • Tugu Insurance began to focus on non-oil & gas business
migas maupun energi selain tetap mengedepankan lines as well as prioritizing the acquisition of the
perolehan bisnis di sektor migas. business in the oil and gas sector.
2005
• Berinovasi dengan mengeluarkan produk-produk berbasis • Conducted innovation by launching products based on
corporate retail dan syariah. corporate retail and sharia.
• Mengimplementasikan program Corporate Social • Implemented the Corporate Social Responsibility program
Responsibility di Kampung Tugu Cipereu, Sukabumi in Kampung Tugu Cipereu, Sukabumi by building the
melalui pembangunan infrastruktur fasilitas umum serta infrastructure of public facilities and entrepreneurship
pelatihan usaha kepada masyarakat sekitar. training to local communities.
2014
• Penetapan Revitalisasi Visi, Misi dan Tata Nilai Budaya • Establishment of Revitalized Vision, Mission and Values
Perseroan 6C. of the Company (6C).
• Pelaksanaan program sosialisasi dan Internalisasi • Implemented program of socialization and internalization
Transformasi Budaya Perseroan. of Corporate Culture Transformation.
2016
• Seiring dengan pertumbuhannya, per 2016 telah memiliki • In corresponding with its growth, the Company as of
sejumlah kantor cabang yaitu di Surabaya, Bandung, 2016 had opened the doors of several branch offices in
Medan, Palembang, Semarang, dan Balikpapan. Surabaya, Bandung, Medan, Palembang, Semarang, and
Balikpapan.
• Mendapatkan international rating A- “Excellent” dari A.M. • Received an international rating of A- “Excellent” from
Best, dimana Tugu Insurance merupakan perusahaan A.M. Best in which Tugu Insurance was the first national
asuransi umum nasional pertama yang berhasil meraih general insurance company to earn this title.
predikat ini.

2017
• Pelepasan saham milik Entitas Anak Interindo di • Released shares owned by Interindo Subsidiaries at
PT Asuransi Jiwa Tugu Mandiri (AJTM) sebanyak 94.750 PT Asuransi Jiwa Tugu Mandiri (AJTM) in a total of
lembar saham kepada Dana Pensiun Pertamina. 94,750 shares to the Pertamina Pension Fund.
• Mendapatkan peningkatan Predikat “Emerging” di ajang • Received Predicate upgrade to “Emerging” at Pertamina
Pertamina QMA - KKEP 2017. QMA - KKEP 2017.
• Pengalihan hak atas saham milik Dana Pensiun • The transfer of rights to shares owned by Pertamina
Pertamina di PT Tugu Reasuransi Indonesia (Tugu Re) Pension Fund at PT Tugu Reasuransi Indonesia (Tugu
kepada Interindo, sehingga kepemilikan saham Tugu Re) to Interindo, accordingly, Tugu Insurance’s share
Insurance (melalui Interindo) di Tugu Re meningkat ownership (through Interindo) at Tugu Re increased to
menjadi 50,27% dari sebelumnya 37,66%. 50.27% from 37.66%.
2018
• Kembali mempertahankan international rating A- • Maintained an international rating of A- “Excellent” from
“Excellent” dari Lembaga pemeringkat A.M. Best A.M. Best for 3 (three) consecutive years.
selama 3 (tiga) tahun berturut-turut.
• Melakukan Penawaran Umum Perdana Saham TUGU • Conducted an Initial Public Offering (IPO) of TUGU
(IPO) kepada masyarakat sebanyak 177.777.800 Shares to the public with a total of 177,777,800
saham. Saham-saham tersebut dicatatkan di Bursa Efek shares. These shares are listed on the Indonesia Stock
Indonesia (BEI) pada tanggal 28 Mei 2018. Exchange (IDX) on May 28, 2018.
2019
• Meningkatkan kualitas layanan konsumen dengan • Improved the quality of customer service by launching
meluncurkan hotline 24/7 Call TIA 1500 458, dan Tugu a 24/7 Call hotline TIA 1500 458, and Tugu Real
Real Experience (t rex) atau yang biasa dikenal dengan Experience (t rex) or more commonly known as
Emergency Road Assistant. Emergency Road Assistant.
• Keberhasilan selama 4 tahun berturut-turut dalam • Maintained the international rating A- “Excellent” from
mempertahankan international rating A- “Excellent” dari A.M. Best for 4 consecutive years, and Tugu Insurance
A.M. Best, dan Tugu Insurance masih tetap menyandang still holds the title as the only national general
sebagai satu-satunya perusahaan asuransi umum insurance company to have this title.
nasional yang memiliki predikat ini.
• Memperluas jangkauan geografis melalui pembukaan • Expanded its geographic reach by opening new branch
kantor-kantor cabang baru di Pekanbaru, Lampung, offices in Pekanbaru, Lampung, Makassar, Denpasar,
Makassar, Denpasar dan Cirebon, serta membuka and Cirebon, as well as opening several Point of Sales &
beberapa Point of Sales & Service (t shop) di berbagai Service (t shops) in various strategic areas in Indonesia.
titik strategis di Indonesia.
• Transformasi seluruh identitas korporat dengan • Transformed the entire corporate identity by introducing
memperkenalkan corporate brand name “Tugu the corporate brand name “Tugu Insurance” and
Insurance” dan melakukan revitalisasi tata nilai budaya revitalizing the 6C corporate culture values with the
perusahaan 6C yang bernafaskan “Reaching New spirit of “Reaching New Heights” #BeraniLebihBaik.
Heights“ #BeraniLebihBaik.
• Meluncurkan t drive, aplikasi safety driving yang dapat • Launched t drive, a safety driving application that can
diunduh via smartphone oleh masyarakat luas dan be downloaded via smartphones by the general public
disertai dengan peluncuran produk unggulan ritel untuk accompanied by the launch of superior retail products
asuransi kendaraan bermotor yaitu roda empat t drive for motor vehicle insurance, namely four-wheel t drive
dan roda dua t ride. and two-wheel t ride.

63
2020
• Di tengah dampak kondisi pandemi Covid-19 yang telah • Amid the Covid-19 pandemic, which has devastated
meluluhlantakkan perekonomian global dan nasional, the global and national economy, Tugu Insurance has
Tugu Insurance berhasil meningkatkan outlook menjadi succeeded in improving its outlook to “Stable” and
“Stable” serta mempertahankan Peringkat Internasional maintained the International Rating of AM Best for 5
dari AM Best selama 5 tahun berturut-turut dengan nilai consecutive years with a Financial Strength Rating of “A-
Financial Strength Rating “A- (Excellent)” dan Long Term (Excellent) “and Long-Term Issuer Credit Rating of “a-” in
Issuer Credit Rating “a-” di tahun 2020. 2020.
• Tidak hanya prestasi dari AM Best, sepanjang tahun • Besides the AM Best achievement, throughout 2020
2020 Tugu Insurance juga berhasil meraih berbagai Tugu Insurance has also won various awards both in the
penghargaan baik di bidang keuangan maupun non- financial and non-financial fields, as can be seen in the
keuangan, sebagaimana dapat dilihat pada bagian “Awards” section in the Performance Review Chapter of
“Penghargaan” dalam Bab Kilas Kinerja Laporan Tahunan this Annual Report.
ini.
2021
• Berhasil menerapkan Sistem Manajemen Anti Penyuapan • Successfully implemented the Anti-Bribery Management
(SMAP) dengan meraih sertifikasi ISO 37001: 2016. System (SMAP) by achieving ISO 37001: 2016
Sertifikasi ini merupakan pencapaian perusahaan dalam certification. This certification is the Company’s
meningkatkan Good Corporate Governance yang bebas achievement in improving Good Corporate Governance
dari Bribery atau Fraud dengan ruang lingkup sertfikasi that is free from Bribery or Fraud with the scope of
fungsi Procurement & Claim. certification of the Procurement & Claim function.
• Turut mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan • Supported the achievement of the Sustainable
Berkelanjutan/Sustainable Development Goals (TPB/ Development Goals (TPB/SDGs) 2030 agenda, which is
SDGs) Agenda 2030, yang merupakan kesepakatan a sustainable development agreement based on human
pembangunan berkelanjutan berdasarkan hak asasi rights and equality through “Tugu Insurance United Action
manusia dan kesetaraan melalui “Bersatu Aksi of Concern” or Bakti Tugu. This is a forum that houses all
Kepedulian Tugu Insurance” atau Bakti Tugu. Ini Corporate Social Responsibility (CSR) activities at Tugu
merupakan wadah yang menaungi seluruh kegiatan Insurance.
Corporate Social Responsibility (CSR) di Tugu Insurance.
• Pada bulan November 2021, bertepatan dengan ulang • In November 2021, coinciding with its 40th anniversary,
tahunnya yang ke 40, Tugu Insurance mencanangkan Tugu Insurance launched a holistic digital transformation
digital transformation secara holistic yang terus menerus that the company will continuously carry out including
akan dilakukan oleh perusahaan meliputi aspek aspects of strengthening Information Technology (IT)
penguatan infrastruktur Teknologi Informasi (TI), Business infrastructure, Business Process which will also be
Process yang akan diikuti perubahan Mindset dan Culture followed by changes in the company’s Mindset and
perusahaan. Culture.
• Berhasil mempertahankan predikat bertaraf global • Succeeded in maintaining the global level Financial
Financial Strength Rating A- (Excellent) dan Long-Term Strength Rating A- (Excellent) and Long-Term Issuer Credit
Issuer Credit Rating of “a-” (Excellent) dari A.M. Best Rating of “a-” (Excellent) from A.M. Best for 6 consecutive
6 tahun berturut-turut sebagai cerminan atas posisi years as a proof of the Company’s very strong financial
keuangan yang sangat kuat (stable outlook), didukung position, supported by sound business operations and
oleh operasional bisnis yang sehat dan manajemen risiko adequate risk management.
yang memadai.

Visi, Misi, dan Tata Nilai Budaya Perusahaan

Vision, Mission, and Corporate Culture Value
Menjadi perusahaan asuransi umum nomor

Visi satu di Indonesia.
Vision To be the number one general insurance
company in Indonesia.
• Menciptakan kepuasan pelanggan.

Misi Creating customer satisfaction.
Mission
• Memberdayakan SDM menjadi insan yang
profesional.
Empowering human resources to become
professional people.
• Mengoptimalkan nilai perusahaan secara

berkelanjutan.
Optimizing company value on an ongoing basis.
• Mengembangkan perusahaan asuransi menjadi

kebanggaan bangsa Indonesia yang berkelas dunia.
Developing an insurance company to become a
world-class Indonesian pride.
Penjabaran arti dari Misi:

Explaining the meaning of this Mission:
Menciptakan kepuasan pelanggan Create customer satisfaction
Pelayanan dengan operasional yang prima merupakan Excellent operational service is the key to creating customer
kunci untuk bisa menciptakan kepuasan pelanggan. Semua satisfaction. All resources are mobilized and arranged to give
sumber daya dikerahkan dan diatur untuk memberikan the insured satisfaction.
kepuasan tertanggung.
Memberdayakan SDM menjadi insan yang profesional Empower our human resources to become professional
SDM kami yang merupakan ahli dalam bidangnya dan individuals
senantiasa bekerja sesuai dengan protokol dan peraturan Our human resources are highly skilled in their respective
dalam bidang yang dijalaninya untuk memberikan hasil kerja field, working according to the protocols and regulations of
yang terbaik. their respective field to produce excellent performance.
Mengoptimalkan nilai perusahaan secara Optimize corporate values in a sustainable manner

berkelanjutan
Pendirian Perusahaan pada intinya bertujuan meningkatkan The objective of the establishment of the Company has
nilai Perseroan, yang sekaligus berarti meningkatkan always been to elevate the corporate values, which also
nilai yang diinvestasikan oleh para pemegang saham means increasing the values the shareholders have invested
(shareholders’ value) melalui penciptaan laba dan perluasan in through profit increase and the expansion of operational
aktivitas operasional. activities.

65
Mengembangkan perusahaan asuransi menjadi Develop the Company to become a worldclass

kebanggaan bangsa Indonesia yang berkelas dunia insurance company and the pride of Indonesia.
Karakteristik utama Perusahaan yang berkelas dunia adalah: The ultimate characteristics of a world-class Company are:
• Kompeten, yaitu kemampuan beroperasi dengan standar • Competence, which is the capability of operating at a
yang tinggi dalam dinamika persaingan. high standard amidst the competition.
• Kemampuan untuk beradaptasi. • Ability to adapt.
• Budaya kualitas, yang mengutamakan kepuasan • Culture of quality that prioritizing the insured satisfaction
tertanggung.
• Budaya inovatif. • Culture of innovation.
• Budaya wirausaha. • Culture of entrepreneurship.
Kami memiliki modal dasar untuk menjadi perusahaan We have the potential to become a world-class company
kelas dunia karena telah menerapkan GCG dan mempunyai as the Company fully adheres to and implements Good
kemampuan finansial, kehandalan sumber daya manusia, Corporate Governance, and are supported by financial
kemampuan penguasaan teknologi, dan jaringan usaha capability, reliable human resources, mastery of technology,
(network). and a wide-spread business network.
Budaya Perusahaan dan Tata Nilai Perusahaan

Corporate Culture Value
Sebagai bagian dari transformasi perusahaan Badan Usaha In relation to the Human Resources aspect, and as part
Milik Negara (BUMN) pada aspek SDM, Kementrian BUMN of the transformation of State-Owned Enterprises (SOE),
menerbitkan Surat Edaran penerapan AKHLAK sebagai the Ministry of SOEs issued a Circular Letter on the
nilai-nilai utama (core values), untuk selanjutnya diterapkan implementation of AKHLAK as core values, to be further
di BUMN, anak perusahaan, dan perusahaan afiliasi implemented in SOEs, subsidiaries, and consolidated
terkonsolidasi. Sebagai anak usaha dari PT Pertamina affiliated companies. As a subsidiary of PT Pertamina
(Persero), Tugu Insurance turut menerapkan core values (Persero), Tugu Insurance also applies AKHLAK by adjusting
AKHLAK dengan penyesuaian perilaku Tata Nilai 6C terhadap the behavior of the 6C Values towards the implementation of
penerapan Prinsip AKHLAK. the AKHLAK Principles.
Tata nilai 6C yang dimiliki Perseroan dan revitalisasi yang The Company’s 6C values and the revitalization, which
dilakukan sejak tahun 2018 sudah menjadi bagian dan has been in effect since 2018, have become a part of the
panduan internal dalam melaksanakan aktivitas bekerja di Company’s internal guidelines in carrying out work activities.
Perseroan.
Untuk terus beradaptasi terhadap prinsip-prinsip nilai The 6C values are aligned with the core values of AKHLAK.
yang dapat diterapkan di Perseroan, maka tata nilai 6C This way, the Company can continuously apply the principles
diselaraskan dengan core values AKHLAK, sehingga of value favorably AKHLAK can be positioned as a behavioral
AKHLAK dapat diposisikan sebagai panduan perilaku yang guide that becomes the navigation for Tugu Insurance’s
menjadi navigasi bagi insan Tugu Insurance untuk terus personnel to continue transforming by implementing it
bertranformasi dengan penerapan secara sungguh-sungguh, by taking into account being serious, consistent, and
konsisten, dan konsekuen, yang pada akhirnya menjadi consequent. This all ultimately becomes the identity and
identitas dan perekat budaya yang mendukung peningkatan cultural attachment that supports the constant improvement
kinerja secara berkelanjutan. of business performance.

Amanah Clean
Memegang teguh kepercayaan yang diberikan
Upholding the trust that has been given
Kompeten Capable
Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas
Continuing to learn and expand capabilities
Harmonis Committed, Collaborative & Clean

Saling peduli dan menghadapi perbedaan
Caring and respecting differences
Loyal Commited
Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa
dan Negara
Dedicating and putting the Nation above anything else
Adaptif Creative & Customer Focused

Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan
ataupun menghadapi perubahan
Continuing to innovate and enthusiastic in encouraging
or facing the changes
Kolaboratif Collaborative
Membangun kerjasama yang sinergis
Creating synergic cooperation

67
Makna Logo Perusahaan

Company Logo Meaning
Sebagai bagian dari program transformasi Perseroan As part of the Company’s transformation program
bernafaskan “Reaching New Heights“ atau yang with “Reaching New Heights” or with the spirit of
diejawantahkan dengan semangat #BeraniLebihBaik, yang #BeraniLebihBaik, which is a new spirit to improve
merupakan spirit baru untuk meningkatkan performa dan performance and provide better benefits for stakeholders,
memberikan benefIt yang lebih baik bagi stakeholders, pada on June 28, 2018 Tugu Insurance launched a new logo and
28 Juni 2018 Tugu Insurance meluncurkan logo dan tagline tagline as follows:
baru sebagai berikut:
Mencapai Titik yang Lebih Tinggi

Reaching New Heights
Nama yang menunjukkan kinerja yang dapat diandalkan. Salah satu
kelebihan kami adalah kinerja kami yang kuat. Hal ini adalah sesuatu
yang kami kenakan dengan bangga.
A name the represents reliable performance. One of our strengths is
our great performance, which is something we wear with pride.
Warna Logo Logo Colour Gambar anak tangga Staircase
Warna biru tua memberi kesan matang dan berkualitas Anak tangga menggambarkan langkah yang harus diambil
Kami memberikan stabilitas dan pelayanan berkualitas untuk mencapai tingkatan baru dengan rencana cermat,
untuk menghadapi tantangan kehidupan. tepat dan semangat #BeraniLebihBaik.
Deep blue represents stability and quality The staircase represents the necessary steps we all
We provide stability and quality services to overcome must take to reach new heights, with careful and precise
life’s challenges. planning and the spirit of #BeraniLebihBaik.
Warna anak tangga

Color of the steps Warna Merah melambangkan Tugu Insurance yang sudah
berpengalaman, fundamentalnya kuat, keuletan, ketegasan serta
Penghormatan kepada sebuah awal mula keberanian dalam menghadapi berbagai kendala yang terjadi juga
Warna-warna anak tangga merupakan sebuah menghadapi kesempatan yang ada di depan mata.
tribut kepada Pertamina, karena Tugu dimulai Red represents Tugu Insurance’s experience, strong
sebagai anak perusahaan dari perusahaan fundamentals, culture, assertiveness, and courage in facing
milik negara tersebut. Ketiga warna anak various obstacles that occur as well as facing the opportunities in
tangga tersebut, yaitu merah, biru, dan hijau front of them.
merupakan warna korporat (corporate colour)
dari PT Pertamina (Persero) selaku induk Warna Biru mengartikan bahwa Tugu Insurance ekspertis, andal,
usaha Tugu Insurance. dapat dipercaya dan bertanggung jawab dalam menjalankan
bisnisnya.
An homage to the beginning Blue represents Tugu Insurance’s expertise, reliability,
Colors of the steps serve as a tribute to trustworthiness, and responsibility in conducting its businesses.
Pertamina, as Tugu began as the subsidiary of
the state-owned corporation. The three colors Warna Hijau melambangkan keberlanjutan atau sustainability
of those steps, red, blue, and green are the dalam hal melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik.
corporate colors of PT Pertamina (Persero), Green represents sustainability in implementing good corporate
the parent company of Tugu Insurance. governance.

Bidang Usaha
Business Line
A. Kegiatan Usaha Perusahaan

Company Business Activities
Maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Tugu Insurance The purposes and objectives of Tugu Insurance as stipulated
berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan yang in Article 3 of Tugu Insurance’s Article of Association, which
terakhir diubah berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham was last amended by the General Meeting of Shareholders
yang dituangkan dalam Akta No. 47 tanggal 10 Mei 2021, as outlined in Deed No. 47 dated May 10, 2021 with Jose
Notaris Jose Dima Satria SH, MKn, adalah melakukan usaha Dima Satria SH, MKn, as the notary, is to conduct business
di bidang Perasuransian yaitu Asuransi Umum, yang meliputi: activities in the Insurance sector, namely General Insurance,
which includes:
1. Asuransi Non Jiwa Konvensional; 1. Conventional Non-Life Insurance;
2. Asuransi Non Jiwa Syariah. 2. Sharia Non-Life Insurance.
Untuk melaksanakan kegiatan usaha tersebut, Tugu To carry out these business activities, Tugu Insurance holds
Insurance telah memiliki izin-izin usaha sebagai berikut: the following business licenses:
Nama Izin Usaha

Keterangan
Name of Business
Description
License
Nomor Induk Berdasarkan ketentuan Pasal 24 ayat (1) Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2018 tentang Pelayanan Perizinan
Berusaha Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik, Lembaga OSS menerbitkan NIB dengan nomor NIB 9120312071611 kepada
Business PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk pada tanggal 11 Oktober 2019 dengan perubahan ke-3 pada tanggal 19 Juli 2021,
Registration Number dengan Kode dan Nama KBLI:
(NIB) Based on the provisions of Article 24 paragraph (1) of Government Regulation No. 24 of 2018 concerning Electronically
Integrated Business Licensing Services, the OSS Institution issues NIB number 9120312071611 to PT Asuransi Tugu
Pratama Indonesia Tbk on October 11, 2019 with the 3rd amendment on July 19, 2021, with KBLI Code and Name:
Kode KBLI Nama KBLI

No.
KBLI Code KBLI Name
Asuransi Non Jiwa Syariah
1. 65122
Sharia Non-Life Insurance
Asuransi Non Jiwa Konvensional
2. 65121
Conventional Non-Life Insurance
Izin Usaha di Bidang Pada saat pendirian, Perseroan telah mendapatkan izin usaha di bidang asuransi umum dari Departemen Keuangan Republik
Asuransi Umum Indonesia melalui Direktorat Jenderal Moneter Dalam Negeri dengan Keputusan Direktur Jenderal Moneter Dalam Negeri
Business License No. Kep-5572/MD/1981 tanggal 9 Desember 1981.
in the General At the time of establishment, the Company had obtained a general insurance business license from the Ministry of Finance
Insurance Sector of the Republic of Indonesia through the Directorate General of Domestic Monetary Affairs by Decree of the Directorate
General of Domestic Monetary Affairs No. Kep-5572/MD/1981 dated December 9, 1981.
Izin usaha di bidang asuransi umum ini kemudian diperpanjang berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Moneter Dalam
Negeri No. Kep-8014/MD/1986 tentang Perpanjangan Izin Usaha PT Tugu Pratama Indonesia (NPWP 1.302.218.1-21)
untuk Berusaha dalam Bidang Asuransi Umum tertanggal 8 Desember 1986, dan terus berlaku sampai dengan diperlukan
perubahan.
This general insurance business license was later extended based on the Decree of the Directorate General of Domestic
Monetary Affairs No. Kep-8014/MD/1986 concerning the Extension of the Business License of PT Tugu Pratama Indonesia
(NPWP 1.302.218.1-21) to conduct Business in General Insurance dated December 8, 1986, and will continue to be valid
until amendments are required.

69
Nama Izin Usaha

Keterangan
Name of Business
Description
License
Pada tahun 2018, status Perseroan berubah menjadi perusahaan terbuka dan nama Perseroan berganti dari
PT Tugu Pratama Indonesia menjadi PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk, sehingga diperlukan pembaruan izin usaha
dari Otoritas Jasa Keuangan.
In 2018, the Company’s status changed to public company and the name of the Company changed from PT Tugu Pratama
Indonesia to PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk, so a renewal of the business license from the Financial Services
Authority (OJK) is required.
Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan melalui Keputusan No. KEP-231/NB.11/2018 tanggal 19 Maret 2018
tentang Pemberlakuan Izin Usaha Di Bidang Asuransi Umum Sehubungan Perubahan Nama PT Tugu Pratama Indonesia
menjadi PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk.
Members of the Board of Commissioners of the Financial Services Authority through Decree No. KEP-231/NB.11/2018
dated March 19, 2018, concerning the Enactment of a Business License in the General Insurance Sector in connection with
the Change of Name of PT Tugu Pratama Indonesia to PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk.
Izin Pembukaan Izin Pembukaan Kantor Cabang dengan Prinsip Syariah sebagaimana ditetapkan dalam Keputusan Menteri Keuangan
Kantor Cabang tentang Pemberian Izin Pembukaan Kantor Cabang dengan Prinsip Syariah kepada PT Tugu Pratama Indonesia No. KEP-I08/
dengan Prinsip KM.5/2005 tertanggal 8 April 2005, berdasarkan Surat Rekomendasi No. U-044/DSNMUI/III/2005 tanggal 20 Maret 2005
Syariah dari Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia.
License to Open License to Open Branch Office with Sharia Principles as stipulated in the Decree of the Minister of Finance concerning the
Branch Office with License to Open Branch Office with Sharia Principles to PT Tugu Pratama Indonesia No. KEP-I08/KM.5/2005 dated April 8,
Sharia Principles 2005, based on Letter of Recommendation No. U-044/DSNMUI/III/2005 dated March 20, 2005 from the National Sharia
Board of the Indonesua Ulema Council.
B. Kegiatan Usaha Yang Dijalankan Pada Tahun Buku

Business Activities Carried Out in Fiscal Year
Berikut informasi mengenai kegiatan usaha yang dijalankan Business activities carried out by Tugu Insurance in the fiscal
Tugu Insurance pada tahun buku berdasarkan izin usaha year based on the business license are as follows:
yang dimiliki:
Telah (v)/Belum
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar
Dijalankan (x) Keterangan
Business Activities Based on Articles of
Accomplished (v)/Not Description
Association
Accomplished (x)
Asuransi Non Jiwa Konvensional Dijalankan oleh Perseroan untuk segmen korporasi dan ritel.
Conventional Non-Life Insurance Carried out by the Company for corporate and retail segments.
Dijalankan oleh Perseroan untuk segmen berbasis syariah
Asuransi Non Jiwa Syariah melalui Fungsi Syariah (Group Syariah).
Sharia Non-Life Insurance Carried out by the Company for sharia-based segment through
Sharia Function (Sharia Group).
C. Produk dan Jasa

Products and Services
Tugu Insurance berkomitmen untuk terus tumbuh dan selalu Tugu Insurance is committed to keep growing and innovating
berinovasi memberikan layanan perlindungan terbaik melalui to provide the best protection services through various
berbagai produk asuransi umum (segmen Korporat & Retail), general insurance (Corporate & Retail segment), reinsurance
reasuransi & asuransi syariah. & sharia insurance products.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Tugu Insurance memiliki In performing its business activities, Tugu Insurance has
tim yang berpengalaman dengan berbekal keahlian di an experienced team consisting experts in their respective
bidangnya masing-masing untuk mengembangkan produk & fields. They are tasked with developing the products &
jasa yang diberikan. services provided.

C.1. Produk C.1. Products

a. Asuransi Umum Korporat & Retail a. General Corporate & Retail Insurance
b. Asuransi Umum Syariah b. General Sharia Insurance
Asuransi Umum
General Insurance
Segmentasi Pasar Jenis Asuransi
Market Segmentation Type of Insurance
Korporasi 1. Asuransi Udara/Aviation Insurance 7. Asuransi Kredit/Credit Insurance 9. Oil and Gas Insurance/Asuransi
Corporate a. Asuransi Aviasi TUGU/TUGU a. Asuransi Kredit TUGU/TUGU Energi Offshore & Onshore/Oil
Aviation Insurance Credit Insurance and Gas Insurance/Offshore &
b. Asuransi Pesawat Tanpa Onshore Energy Insurance
Awak (UAS) dan Tanggung 8. Asuransi Tanggung Gugat/Liability a. Offshore and Onshore Energy
Jawab Pihak Ketiga untuk Insurance Insurance
Sistem Pesawat Tanpa Awak/ a. Asuransi Tanggung Jawab b. Offshore Construction All
Unmanned Aircraft Insurance Pengangkut Angkutan Laut/ Risks Insurance
(UAS) and Third Party Liability TUGU Marine P&I Insurance c. Transport, Storage, and
for Unmanned Aircraft Systems b. Third Party Liability Utilization Insurance
Public Liability TUGU d. Oil and Gas Well Drilling
2. Asuransi Penjaminan/Bond c. Employer’s Liability Insurance Equipment Insurance (Land
Insurance/Guarantee TUGU Rig and Floater Form)
a. Asuransi Suretyship Non d. Asuransi Tanggung Jawab e. Offshore and Onshore
Konstruksi/Non-Construction Pengangkut Angkutan Udara/ Pipeline Insurance
Suretyship Insurance Air Freight Carrier Liability 10. Asuransi Kesehatan/Health
b. Asuransi Kontra Garansi Bank Insurance Insurance
TUGU/TUGU Bank Guarantee e. Asuransi Penyingkiran a. Asuransi Kesehatan TUGU
Counter Insurance Kerangka Kapal/Wreck TUGU Health Insurance
c. Jaminan Pembayaran/Payment Removal Insurance
Bond f. Asuransi Penyingkiran 11. Asuransi Satelit
d. Asuransi Bersama/Surety Bond Kerangka Kapal termasuk Satellite Insurance
Tanggung Jawab Polusi/Hull a. Satellite Launch and In-Orbit
3. Asuransi Pengangkutan/Marine Removal Insurance including Insurance
Cargo Insurance Pollution Liability
a. Asuransi Pengangkutan TUGU/ g. Directors and Officers Liability 12. Asuransi Aneka/Miscellaneous
TUGU Marine Cargo Insurance Insurance (D&O) Insurance
b. Stock Throughput Insurance h. Product Liability Insurance a. Burglary Insurance – TUGU
i. Professional Indemnity b. Asuransi Cash Management
4. Asuransi Rekayasa/Engineering Insurance TUGU/TUGU Cash
Insurance j. Aviation Products, Grounding, Management
a. Erection All Risk TUGU Aviation Premises, and Insurance
b. Machinery Insurance TUGU Hangarkeepers’ Liability c. Fidelity Guarantee Insurance
c. Contractor’s All Risk (CAR) TUGU k. Air Navigation Service Provider d. Hole in One Insurance
d. Civil Engineering Completed Liability Insurance e. Neon Sign, Billboard, and
Risk Insurance l. Charterers’ Liability Insurance Videotron Insurance
m. Shiprepairers’ Liability f. Workmen’s Compensation
5. Asuransi Harta Benda/Fire/Property Insurance Insurance
Insurance n. Port and Terminal Liability
a. Terrorism and Sabotage Insurance
Insurance o. Automobile Liability Insurance
b. Refinery and Facility Insurance p. Freight Forwarder Liability
c. All Risk Property Damage, Insurance
Machinery Breakdown & q. Satellite De-Orbit Third Party
Business Interruption Liability Insurance
6. Asuransi Rangka Kapal/Marine Hul

Insurance
a. Asuransi Rangka Kapal TUGU/
TUGU Marine Hull Insurance
b. Marine War Risks Insurance
c. Marine Operation All Risks
Insurance
d. Marine Hull Loss of Hire
Insurance

71

Retail 1. Asuransi Harta Benda/Fire/Property Insurance 3. Asuransi Aneka/Miscellaneous Insurance
a. Asuransi Kebakaran t home/t home Fire Insurance a. Travel Insurance t travella
2. Asuransi Kecelakaan Diri/Personal Accident Insurance b. Asuransi Patah Tulang t fracture/t fracture Bone
a. Asuransi Kecelakaan Diri TUGU/TUGU Personal Insurance
Accident Insurance c. Asuransi Kecelakaan Diri t mudik/t mudik
b. Asuransi Kecelakaan Diri t protect/t protect Personal Personal Accident Insurance
Accident Insurance d. Asuransi t-down payment/t-down payment
Insurance
Korporasi & Retail 1. Asuransi Rekayasa/Engineering Insurance 4. Asuransi Kendaraan/Motor Vehicle Insurance
Corporate & Retail a. Electronic Equipment Insurance a. Asuransi Kendaraan Bermotor TUGU/TUGU Motor
b. Contractor's Plant and Machinery Insurance Vehicle Insurance
2. Asuransi Harta Benda/Fire/Property Insurance b. Asuransi Kendaraan Bermotor t ride (Roda Dua)
a. Asuransi Harta Benda & Asuransi Kendaraan Bermotor t drive (Roda
Property All Risk TUGU Empat)/t ride (Two-wheel) Motor Vehicle Insurance
b. Movable All Risk Insurance & t drive (Four-wheel) Motor Vehicle Insurance
c. Asuransi Kebakaran 5. Asuransi Aneka/Miscellaneous Insurance
Fire Insurance a. Kidnap & Ransom Insurance
d. Asuransi Kebakaran t store
t store Fire Insurance
3. Asuransi Rangka Kapal/Marine Hull Insurance
a. Builders' Risk Insurance
Asuransi Umum – Segmen Korporat

General Insurance – Corporate Segment
Nama Asuransi Deskripsi

Type of Insurance Description
Asuransi Udara Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Aviation Insurance
1. Asuransi Aviasi TUGU/TUGU Aviation Insurance
Menjamin kerugian atau kerusakan pada pesawat terbang, mesin dan atau berbagai peralatan lainnya, dan juga jaminan
tanggung jawab hukum terhadap pihak ketiga. Risiko yang dijamin atau perluasan jaminannya, antara lain/Covers loss
or damage to aircraft, machinery and/or various other equipment, and also guarantees legal liability to third parties. The
risks that are guaranteed or the expansion of the guarantees include, among others:
a. Aircraft Hull All Risks and Liability Insurance
Asuransi yang memberikan perlindungan apabila terjadi kerugian atas rangka pesawat baik berupa hilangnya pesawat,
kerusakan ataupun ada tuntutan dari pihak ketiga, termasuk penggantian atas biaya-biaya yang wajar yang timbul
sehubungan dengan pengamanan pesawat. Polis ini juga menjamin spares baik yang disimpan di gudang atau sedang
dalam pengiriman/Insurance that provides protection in the event of loss of the aircraft frame, whether in the form of
loss of the aircraft, damage or any claims from third parties, including reimbursement of reasonable costs incurred in
connection with securing the aircraft. This policy also guarantees spares whether stored in warehouse or in transit.
b. Aircraft Hull and Spares Engine Deductible Insurance
Asuransi ini adalah mengangsuransikan kembali (‘buy-back’) Deductible atau risiko sendiri yang diterapkan pada polis
rangka pesawat (Hull)/This insurance is to re-insure (‘buy-back’) Deductible or own risk which is applied to the Hull
policy.
c. Aircraft Hull War and Allied Perils Insurance
Menjamin risiko peperangan dan sejenisnya atas kehilangan atau kerusakan pada pesawat yang tidak dijamin dalam
polis rangka pesawat (Hull)/Covers the risk of war and the like for loss or damage to the aircraft which is not covered
in the Hull policy.
d. Airport Owner and Operators Liability Insurance
Menjamin risiko yang timbul akibat tuntutan dari pihak ketiga dimana tertanggung secara hukum bertanggung jawab
dan wajib membayar sebagai ganti rugi baik akibat dari suatu kejadian yang timbul dari sekitar lokasi kegiatan dalam
hangar milik tertanggung dan produk dihasilkan oleh tertanggung/Covers the risks arising from claims from third
parties where the insured is legally responsible and obliged to pay compensation for both the result of an incident
arising from around the location of the activity in the hangar belonging to the insured and the product produced by the
insured.


e. Aviation Manufacturers Hull Spares All Risks Aviation Liabilities
Menjamin risiko tuntutan tanggung jawab hukum atas produk yang dihasilkan oleh tertanggung/Covers the risk of
legal liability for the products produced by the insured.
f. Aviation Refueling Legal Liability Insurance
Menjamin risiko yang timbul akibat tuntutan dari pihak ketiga atas kerugian yang ditimbulkan oleh tertanggung akibat
dari operasional pengisian bahan bakar ke pesawat oleh tertanggung/Covers the risks arising from claims from third
parties for losses incurred by the insured because of the operation of refueling the aircraft by the insured.
g. Aviation War Hijacking and other Perils Excess Liability Insurance
Menjamin tuntutan tanggung jawab hukum pihak ketiga atas risiko peperangan/Covers third party legal liability claims
for the risk of war.
h. Crew Personal Accident and Loss of License
Menjamin cidera badan dan kematian dari crew termasuk ground engineer yang disebabkan oleh kecelakaan dan
mengganti kerugian yang timbul akibat cocpit crew tidak dapat menjalankan tugas sebagaimana mestinya/Covers
bodily injury and death of the crew including ground engineer caused by accidents and compensates for losses arising
from the cockpit crew not being able to carry out their duties properly.
2. Asuransi Pesawat Tanpa Awak (UAS) dan Tanggung Jawab Pihak Ketiga untuk Sistem Pesawat Tanpa Awak/Unmanned
Aircraft Insurance (UAS) and Third-Party Liability for Unmanned Aircraft Systems
a. Penanggung atas opsi sendiri akan membayar, mengganti atau memperbaiki, kehilangan atau kerusakan yang
terjadi secara tidak disengaja pada UAS yang dijelaskan dalam Ikhtisar Pertanggungan yang timbul dari risiko-risiko
yang dijamin, termasuk hilang jika UAS tidak dilaporkan dalam waktu enam puluh (60) hari setelah dimulainya
Penerbangan, tetapi tidak akan melebihi Uang Pertanggungan sebagaimana ditentukan dalam Bagian 2(5) dari
Ikhtisar Pertanggungan dan tunduk pada jumlah yang akan dikurangkan sebagaimana ditentukan dalam Kondisi 3
(c)/The Insurer at its own option will pay, replace, or repair, accidental loss or damage to the UAS described in the
Schedule of Covers arising from the risks covered, including loss if the UAS is not reported within sixty (60) days after
commencement of the Flight, but will not exceed the Sum Insured as specified in Section 2(5) of the Schedule of
Covers and subject to the amount to be deducted as specified in Condition 3(c).
b. Jika UAS diasuransikan untuk risiko-risiko Penerbangan, Penanggung akan, di samping itu, membayar biaya-biaya
darurat yang wajar yang harus dikeluarkan oleh Tertanggung untuk keamanan UAS segera akibat dari kerusakan atau
pendaratan paksa, sampai 10 persen dari Nilai Pertanggungan sebagaimana yang ditentukan dalam Bagian 2(4) dari
Ikhtisar Pertanggungan/If UAS is insured for Aviation risks, the Insurer will, in addition, pay reasonable emergency
costs incurred by the Insured for the immediate safety of the UAS as a result of a breakdown or forced landing, up to
10 percent of the Sum Insured as specified in Section 2(4) of the Schedule of Covers.
Penanggung akan mengganti kerugian Tertanggung atas semua jumlah yang wajib dibayar oleh Tertanggung secara hukum, dan
akan membayar, sebagai ganti rugi (termasuk biaya-biaya yang ditetapkan harus dibayar oleh Tertanggung) sehubungan dengan
cedera badan (fatal atau lainnya) yang terjadi secara sengaja dan kerusakan pada harta benda yang terjadi secara sengaja
yang disebabkan oleh UAS atau oleh benda yang jatuh daripadanya/The Insurer will indemnify the Insured for all amounts
owed by the Insured by law, and will pay, as compensation (including costs determined to be payable by the Insured) in respect
of bodily injury (fatal or otherwise) intentionally incurred and damage on property that occurs intentionally caused by UAS or by
objects that fall from it.
Asuransi Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Penjaminan/
Bond Insurance/ 1. Asuransi Suretyship Non Konstruksi/Non-Construction Suretyship Insurance
Guarantee a. Bid Bond
Menjamin agar Principal yang mengikuti tender benar-benar bertanggung jawab atas penawaran yang diajukannya/
Ensuring that the Principal participating in the tender is truly responsible for the bid they have submitted.
b. Performance Bond
Menjamin bahwa Principal mampu menyelesaikan pekerjaan tersebut sesuai dengan standar serta waktu yang telah
di tentukan dalam kontrak/Ensuring that the Principal is able to complete the work in accordance with the standards
and time specified in the contract.
c. Advance Payment Bond
Menjamin pengembalian uang muka yang telah diterima oleh Principal dari Obligee/Guarantee the return of the
advance that has been received by the Principal from the Obligee.
d. Maintenance Bond
Untuk menjamin pemeliharaan pekerjaan atas kerusakan yang terjadi dalam masa pemeliharaan (setelah pekerjaan
diserahkan kepada Obligee)/To guarantee the maintenance of the work for damage that occurs during the
maintenance period (after the work is submitted to the obligee).

73

2. Asuransi Kontra Garansi Bank TUGU/TUGU Counter Bank Guarantee Insurance
Kontra Garansi Bank adalah bukti penjaminan dari Surety atas Garansi Bank yang diterbikan oleh Bank untuk kepentingan
Principal sebagaimana dipersyaratkan oleh Obligee. Dalam hal ini Surety telah terikat membayar ganti rugi kepada pihak
Bank atas klaim/pencairan Garansi Bank yang diajukan oleh Obligee/Counter Bank Guarantee is proof of guarantee from
Surety for the Bank Guarantee issued by the Bank for the benefit of the Principal as required by the Obligee. In this case
Surety has been bound to pay compensation to the Bank for the claim/disbursement of the Bank Guarantee submitted by
the Obligee.
Adapun Kontra Garansi Bank terdiri dari/The Counter Bank Guarantees consist of:
a. Kontra Garansi Bank - Jaminan Penawaran/Counter Bank Guarantee - Offer Guarantee;
b. Kontra Garansi Bank - Jaminan Pelaksanaan/Counter Bank Guarantee – Performance Bonds;
c. Kontra Garansi Bank - Jaminan Uang Muka/Counter Bank Guarantee – Advance Payment Bonds;
d. Kontra Garansi Bank - Jaminan Pemeliharaan/Counter Bank Guarantee - Maintenance Bonds.
3. Jaminan Pembayaran/Payment Bond

Surety akan membayar setinggi-tingginya sesuai dengan yang tertera dalam sertifikat jaminan kepada Obligee apabila
Principal dinyatakan Wanprestasi (gagal membayar) kepada Obligee dalam hal kelalaian Principal berdasarkan syarat-
syarat pembayaran dalam kontrak antara Obligee dengan Principal/Surety will pay the maximum amount as stated in the
certificate of guarantee to the Obligee if the Principal is declared Default (failed to pay) to the Obligee in the event of the
Principal's negligence based on the payment terms in the contract between the Obligee and the Principal.
4. Asuransi Bersama/Surety Bond

Produk asuransi yang dipasarkan bersama oleh Konsorsium Penjamin Indonesia (KPI) dengan ketua PT. Asuransi
Jasa Tania/Insurance products marketed jointly by the Indonesian Guarantee Consortium (KPI) with the chairman of
PT. Tania Services Insurance.
Pengangkutan
Marine Cargo 1. Asuransi Pengangkutan TUGU/TUGU Marine Cargo Insurance
Insurance Memberikan jaminan ganti rugi atas risiko-risiko terjadinya kerusakan barang-barang yang dipertanggungkan, baik yang
diangkut melalui laut, udara, maupun darat sampai ke tempat tujuan, terdiri dari/This insurance provides compensation
for the risks of damage to the goods insured, whether transported by sea, air, or land to the destination, consisting of:
a. Marine Cargo Policy
Asuransi yang menutup risiko pengangkutan barang melalui laut untuk sekali jalan, polis tersebut juga sebagai Single
Policy/This insurance that covers the risk of transporting goods by sea for one way, the policy is also a Single Policy.
b. Marine Cargo Open Cover
Asuransi yang menutup risiko pengangkutan barang melalui laut dalam jangka waktu tertentu minimal setahun,
biasanya polis ini digunakan dalam pembangunan atau proyek tertentu/This insurance that covers the risk of
transporting goods by sea within a certain period of at least a year, usually this policy is used in certain construction
or projects.
2. Stock Throughput Insurance

a. Risiko Transit/Transit Risk
• Risiko Transit Tambahan (Perang)/Additional Transit Risk (War)
• Risiko Transit Tambahan (Pemogokan)/Additional Transit Risk (Strikes)
b. Risiko Penyimpanan/Storage Risk


Asuransi Rekayasa Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Engineering
Insurance 1. Erection All Risk TUGU
Menjamin risiko kerugian atau kerusakan atas permesinan selama masa instalasi, testing, perluasan/Covers the risk of
loss or damage to machinery during installation, testing, expansion:
a. jaminan selama periode pemeliharaan/guarantee during the maintenance period
b. tanggung jawab hukum terhadap pihak ketiga/legal liability to third parties
2. Machinery Insurance TUGU

Menjamin kerugian yang timbul karena kerusakan yang tiba-tiba pada mesin perindustrian maupun non perindustrian.
Beberapa hal yang dijamin oleh TUGU di antaranya/Covers losses arising from sudden damage to industrial and non-
industrial machines. Some of the things that are guaranteed by TUGU include:
a. cacat dalam pencetakan dan material/defects in printing and material;
b. salah desain, salah pengerjaan atau pemasangan/wrong design, wrong workmanship or installation;
c. pengerjaan buruk, kurangnya keterampilan/poor workmanship, lack of skills;
d. kecerobohan/carelessness;
e. kekurangan air dalam boiler/lack of water in the boiler;
f. ledakan fisik/physical explosion;
g. koyak akibat gaya sentrifugal/torn due to centrifugal force;
h. arus pendek/short circuit;
i. badai/storm;
j. atau sebab lain yang tidak dikecualikan secara khusus, sehingga memerlukan perbaikan atau penggantian/or other
reasons not specifically excludedt hus requiring repair or replacement.
Perluasan/Expansion:
a. Business Interuption (Gangguan Usaha)/Business Interuption
b. Asuransi Gempa Bumi/Earthquake Insurance
Jaminan pada mesin tersebut dapat juga dikombinasikan dengan/The warranty on the machine can also be combined
with:
a. Asuransi Property (Harta Benda)/Property Insurance (Property)
b. Wording MB, atau/Wording MB, or
c. CMI/CMI
3. Contractor's All Risk (CAR) TUGU

Menjamin risiko kerugian atau kerusakan pada bangunan atau pekerjaan sipil lainnya selama masa pembangunan dan
dapat diperluas dengan jaminan selama periode pemeliharaan serta termasuk jaminan tanggung jawab hukum terhadap
pihak ketiga/Covers the risk of loss or damage to buildings or other civil works during the construction period and can be
extended by guarantees during the maintenance period and includes legal liability guarantees to third parties.
4. Civil Engineering Completed Risk Insurance

Civil Engineering Completed Risk Insurance menjamin aset-aset infrastruktur yang telah selesai dibangun atas kehilangan
atau kerusakan yang tidak terduga dan tiba-tiba yang disebabkan oleh/Civil Engineering Completed Risk Insurance covers
infrastructure assets that have been completed for unexpected and sudden loss or damage caused by:
a. kebakaran, petir, ledakan, tabrakan kendaraan darat atau kendaraan air/fire, lightning, explosion, collision of land or
water vehicles,
b. tabrakan pesawat udara dan perangkat aerial lainnya atau benda-benda yang jatuh daripadanya/collision of aircraft
and other aerial devices or objects falling thereof
c. gempa bumi, vulkanisme, tsunami/earthquakes, volcanism, tsunamis,
d. badai (gerakan udara lebih kuat dari grade 8 pada Skala Beaufort)/hurricane (air movement stronger than grade 8 on
the Beaufort Scale),
e. banjir atau genangan, aksi gelombang atau air/flood or inundation, action of waves or water,
f. penurunan, tanah longsor, batuan longsor atau pergerakan tanah lainnya/subsidence, landslide, rock slide or other
ground movement,
g. salju, longsoran, es/snow, avalanche, ice,
h. Tindakan pengrusakan oleh manusia/Acts of destruction by humans.

75

Asuransi Harta Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Benda
Fire/Property 1. Terrorism and Sabotage Insurance
Insurance Terrorism and Sabotage Insurance menjamin kerugian fisik atau kerusakan fisik yang muncul selama Periode Polis atas
Properti Tertanggung yang secara langsung disebabkan oleh satu atau lebih dari satu ancaman berikut ini, termasuk ke
dalam Kejadian Yang Diasuransikan adalah/Terrorism and Sabotage Insurance covers physical loss or physical damage
arising during the Policy Period on the Insured Property which is directly caused by one or more of the following threats,
including the Insured Events are:
a. Tindakan Terorisme/Terrorism Action;
b. Sabotase/Sabotage.
Biaya yang dikeluarkan oleh Tertanggung untuk pemindahan puing Properti Tertanggung dari Lokasi Tertanggung dijelaskan
di dalam ikhtisar pertanggungan yang disebabkan oleh satu atau lebih dari satu Kejadian Yang Diasuransikan. Biaya
pemindahan puing tidak dimasukkan dalam ketentuan penilaian Properti Tertanggung/The costs incurred by the Insured
for the removal of the Insured Property debris from the Insured Location are described in the schedule of cover caused by
one or more Insured Events. Debris removal costs are not included in the valuation conditions of the Insured Property.
2. Refinery and Facility Insurance

Refinery and Facility Insurance menjamin “Semua Risiko" kerugian atau kerusakan fisik yang terjadi secara langsung,
tiba-tiba dan tidak disengaja, kecuali yang dikecualikan di polis/Refinery and Facility Insurance covers “All Risks” of direct,
sudden, and unintentional physical loss or damage, except those excluded in the policy.
3. All Risk Property Damage, Machinery Breakdown & Business Interruption

a. Bagian I/Chapter I
Kerusakan Properti, menjamin semua kerugian terhadap property sesuai ikhtisar atau setiap bagiannya, yang
hancur atau rusak karena terjadinya kehancuran fisik yang terjadi secara tiba-tiba, tidak terduga dan tidak disengaja
atau Kerugian atau Kerusakan yang pertama kali dan seluruhnya disebabkan oleh sebab apa pun, kecuali yang
dikecualikan di sini, yang timbul karena sebab apapun, setiap saat selama Periode Asuransi/Property Damage, covers
all losses to property according to the summary or any part thereof, which is destroyed or damaged due to sudden,
unexpected and unintentional physical destruction or Loss or Damage for the first time and entirely due to any cause,
except excluded herein, arising from any cause, at any time during the Insurance Period.
b. Bagian II/Chapter II
Kerusakan Mesin, menjamin kerugian Tertanggung sehubungan dengan kerusakan fisik yang tiba-tiba, tidak terduga
dan tidak disengaja terhadap Properti yang Dijamin sesuai dengan Daftar Properti yang Dijamin secara langsung
dan yang secara keseluruhan diatribusikan oleh sebab apa pun, kecuali yang diatur dalam Bagian II ini, yang terjadi
selama Periode Asuransi/Machine Damage, covers the Insured's loss in respect of sudden, unexpected, and
accidental physical damage to the Covered Property pursuant to the List of Guaranteed Property directly and wholly
attributable to any cause, except as provided for in this Part II, occurred during the Insurance Period.
c. Bagian III/Chapter III

Gangguan Usaha, Penanggung akan membayar kepada Tertanggung sehubungan dengan item yang ditentukan
jumlah kerugian yang diakibatkan oleh gangguan atau interferensi tersebut sesuai dengan ketentuan-ketentuan dari
Memorandum Spesifikasi dan Perluasan Jaminan untuk Bagian III ini/Business Interruption, the Insurer will pay to
the Insured in respect of the specified item the amount of the loss resulting from such interruption or interference in
accordance with the provisions of this Memorandum of Specifications and Extension of Coverage to Part III.
Asuransi Rangka Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Kapal
Marine Hul 1. Asuransi Rangka Kapal (Marine Hull) TUGU/TUGU Marine Hull Insurance
Insurance Institute Time Clauses Hulls 1/10/83 - Cl. 280
a. Comprehensive
Institute Time Clauses Hulls 1/10/83 - Cl. 284

a. Total Loss
b. General Average
c. ¾ Collision Liability
Institute Time Clauses Hulls 1/10/83 - Cl. 289

a. Total Loss Only


Risiko yang dijamin/Insured risk:
a. Asuransi ini menjamin kerugian atau kerusakan yang terjadi pada subjek pertanggungan yang disebabkan oleh/This
insurance covers loss or damage to the subject of coverage caused by:
• bahaya laut sungai danau atau perairan lain yang dapat dilayari/dangers of the sea, rivers, lakes or other navigable
waters.
• kebakaran, ledakan/fire, explosion
• pencurian dengan kekerasan yang dilakukan oleh orang dari luar kapal/theft with violence committed by people from
outside the ship.
• jettison (pembuangan ke laut)/jettison (discharge into the sea).
• pembajakan/piracy.
• kerusakan atau kecelakaan pada instalasi atau reaktor nuklir/damage or accidents to nuclear installations or reactors.
• tabrakan dengan pesawat udara atau benda angkasa lainnya, atau benda yang jatuh dari angkasa, transportasi darat,
peralatan atau instalasi dermaga atau pelabuhan/collision with aircraft or other celestial bodies, or objects falling from
space, ground transportation, jetty or harbor equipment or installations.
• gempa bumi, letusan gunung berapi atau sambaran petir/earthquake, volcanic eruption or lightning strike.
b. Asuransi ini menjamin kerugian atau kerusakan pada subjek pertanggungan yang disebabkan oleh/This insurance covers
loss or damage to the subject of coverage caused by:
• kecelakaan yang terjadi pada saat bongkar muat atau mengangkat muatan atau bahan bakar/accidents that occur
when loading and unloading or lifting cargo or fuel.
• ledakan boiler, kerusakan poros atau cacat laten pada mesin atau rangka kapal/boiler explosion, shaft damage or
latent defects in the engine or hull.
• kelalaian Nahkoda, Pejabat, Awak kapal atau Pilot/negligence of the Master, Officer, Crew or Pilot.
• kelalaian personil perbaikan atau penyewa dengan ketentuan personil Perbaikan atau penyewa tersebut bukan salah
satu Tertanggung dalam asuransi ini/negligence of repair personnel or tenants provided the repair personnel or tenant
is not one of the Insured under this insurance.
• pemberontakan dan pengambilalihan paksa oleh Nahkoda, Pejabat atau Awak kapal Dengan ketentuan bahwa kerugian
atau kerusakan tersebut tidak disebabkan oleh keinginan uji tuntas dari Pemilik, Tertanggung atau Manajer/mutiny
and forced expropriation by the Master, Officer or Crew Provided that such loss or damage is not caused by the due
diligence wishes of the Owner, Insured or Manager.
c. Nahkoda, Pejabat, Awak Kapal atau Pilot tidak dianggap sebagai Pemilik dalam pengertian Klausul ini apabila mereka
memiliki saham pada Kapal/Masters, Officers, Crew or Pilots are not considered as Owners within the meaning of this
Clause if they have shares in the Ship.
2. Marine War Risks Insurance

Asuransi ini menjamin kerugian atau kerusakan pada (atau kerugian total (aktual atau konstruktif) dari) Kapal yang disebabkan
oleh/This insurance covers loss or damage to (or total (actual or constructive) loss of) the Ship caused by:
a. perang, perang sipil, revolusi, perang gerilya, pemberontakan, kerusuhan sipil yang timbul dari padanya, atau setiap
tindakan permusuhan oleh atau terhadap suatu negara yang berperang/war, civil war, revolution, guerrilla war, rebellion, civil
unrest arising therefrom, or any act of hostility by or against a belligerent state.
b. perampasan, penyitaan, penangkapan, pembatasan, penahanan (kecuali penyelewengan & pembajakan kapal), dan
konsekuensinya atau setiap upaya percobaan dari hal-hal tersebut di atas/confiscation, confiscation, arrest, restriction,
detention (except ship diversion & hijacking), and its consequences or any attempted trial of the things as mentioned above.
c. ranjau yang ditinggalkan, torpedo, bom, atau senjata perang lainnya yang ditinggalkan/abandoned mines, torpedoes,
bombs, or other abandoned weapons of war.
d. pekerja yang mogok, pekerja yang dilarang bekerja, atau orang-orang yang ikut dalam gangguan tenaga kerja, kerusuhan
atau huru-hara. Istilah ‘Kerusuhan’ sebagaimana digunakan di sini dianggap meliputi Kerusuhan, Kekacauan Dengan
Kekerasan dan Keributan di tempat umum; istilah ‘Kerusuhan’ dan ‘Para Perusuh’ hendaknya ditafsirkan sebagaimana
mestinya/striking workers, workers prohibited from working, or persons participating in labor disturbances, riots or violent
disturbance. The term ‘riot’ as used herein is deemed to include Riot, Violent Chaos and Chaos in public places; the terms
‘riots’ and ‘rioters’ should be interpreted accordingly.
e. pelaku teroris (termasuk namun tidak terbatas pada setiap orang yang melakukan suatu perbuatan yang merupakan atau
[kecuali untuk Klausul 1 dari pasal 2] merupakan pelanggaran berdasarkan Pasal 3 dari Konvensi Roma 1988 tentang
Pemberantasan Perbuatan Melawan Hukum yang mengancam Keselamatan Navigasi Maritim) atau orang yang bertindak
dengan niat jahat atau memiliki suatu motif politik/terrorist actors (including but not limited to any person who commits
an act which constitutes or [except for Clause 1 of article 2] constitutes a violation under Article 3 of the 1988 Rome
Convention on the Eradication of Unlawful Acts Threatening the Safety of Maritime Navigation) or any person who act with
malicious intent or have a political motive.

77

f. penyitaan, perampasan, pengambilalihan, penahanan atau penghancuran yang disengaja oleh atau berdasarkan
keputusan pemerintah (baik sipil, militer atau de facto) atau otoritas umum atau lokal dari setiap negara/confiscation,
confiscation, expropriation, detention or intentional destruction by or based on the decision of the government
(whether civil, military or de facto) or the general or local authorities of any country.
g. permusuhan dan operasi serupa perang, apakah perang yang diumumkan atau tidak/hostilities and warlike
operations, whether war is declared or not.
h. sabotase, vandalisme atau perbuatan jahat/sabotage, vandalism or malicious acts.
i. penutupan, pemblokiran atau pemblokadean (atau setiap upayanya) atas setiap pelabuhan, tempat, kanal, saluran,
sungai, saluran air, laut atau area lain, atau setiap bagiannya atau setiap alat dari pintu keluar darinya/closing,
blocking (or any attempt thereof) of any port, place, canal, channel, river, waterway, sea or other area, or any part
thereof or any devices of exit thereof.
j. pencurian dengan kekerasan oleh orang-orang yang datang dari luar Kapal/violent theft by people coming from outside
the ship.
k. pembajakan/piracy.
l. pemberontakan dan pengambilalihan paksa oleh Nakhoda, Pejabat atau Awak kapal/rebellion and forced takeover by
the Master, Officer or Crew.
Asuransi ini menjamin kerugian atau kerusakan pada subjek yang diasuransikan yang disebabkan oleh kepatuhan
terhadap setiap perintah atau arahan yang diberikan atau setiap tindakan yang diambil oleh Pemerintah atau otoritas
untuk tujuan mencegah atau mengurangi keberadaan atau ancaman pencemaran dan kerusakan/This insurance covers
loss or damage to the insured subject caused by compliance with any orders or directives given or any action taken by the
Government or authorities for the purpose of preventing or reducing the existence or threat of pollution and damage.
Asuransi ini menjamin pengambilalihan hak kepemilikan atau pemakaian, atau pendudukan, atau nasionalisasi/This
insurance guarantees the expropriation of ownership or use, or civil, or nationalization rights.
3. Marine Operation All Risks Insurance

Asuransi ini menjamin kerugian atau kerusakan pada (atau kerugian total (aktual atau konstruktif) dari Kapal yang
disebabkan oleh/This insurance covers loss or damage to (or total loss (actual or constructive) of the Ship caused by:
a. Bagian I – Kapal & Suku Cadang/Chapter I - Ships & Spare Parts

• Suku Cadang (Properti di Darat)/Spare Parts (on Land Property)
memberi ganti rugi kepada Tertanggung terhadap Semua Risiko kerugian atau kerusakan fisik pada bagian mana pun
dari Properti yang diasuransikan yang terletak di darat dari penyebab apa pun yang timbul selama Periode Asuransi/
indemnify the Insured against All Risks of physical loss or damage to any part of the Insured Property located on
land from any cause arising during the Period of Insurance.
• Kapal (Properti Yang Mengapung)/Ship (Floating Property):
mengganti kerugian Tertanggung sehubungan dengan kerugian kerusakan tanggung jawab atau biaya yang timbul
sebagaimana dijelaskan di sini selama Periode Asuransi pada Unit yang diasuransikankan/indemnify the Insured
in respect of damages, liability or expenses incurred as described herein during the Period of Insurance on the
Insured Unit.
b. Bagian II – Kerusakan Mesin/Part II – Machine Breakdown

Menjamin selama Mesin beroperasi komersial; baik sedang bekerja atau sedang istirahat, atau dibongkar untuk
tujuan pembersihan, perombakan, atau dipindahkan di dalam lokasi, atau dalam proses pemasangan ulang/
Guarantee as long as the Machine is in commercial operation; either at work or at rest, or disassembled for the
purpose of cleaning, overhauling, or being moved on site, or in the process of being reassembled.
c. Bagian III – Kenaikan Nilai/Part III – Increase in Value

Membayar kepada Tertanggung jumlah yang diasuransikan sebagaimana tercantum dalam Dokumen Polis sehubungan
dengan Keberadaan dan atau Kerugian Total Konstruktif pada Unit yang Diasuransikan yang terjadi selama Periode
Asuransi yang disebabkan semata-mata oleh kerugian atau kerusakan yang dijamin/Paying the Insured the insured
amount as stated in the Policy Document in connection with the Existence and or Total Constructive Loss to the
Insured Unit occurring during the Insurance Period caused solely by the insured loss or damage.


4. Marine Hull Loss of Hire Insurance
Asuransi ini menjamin kehilangan pendapatan sewa dari Kapal yang disebabkan oleh, Jika sebagai akibat dari salah
satu peristiwa berikut/This insurance covers loss of rental income from the Vessel caused by, If as a result of any of the
following events:
a. kerugian, kerusakan, atau kejadian yang dijamin dalam Institute Time Clauses-Hulls (1/10/83) atau Norwegian Hull
Form atau American Institute Hull Clauses (2 Juni 1977) dan juga kerusakan atau kejadian yang dijamin dalam oleh
Institute War dan Strikes Clauses- Hulls (1/10/83) atau American Institute Hull War and Strikes Clauses (1/12/77)
ditambah Addenda 1 dan 2, (Opsi klausula yang dapat diambil pada awal pertanggungan)/loss, damage or incident
covered under Institute Time Clauses-Hulls (1/10/83) or Norwegian Hull Form or American Institute Hull Clauses
(2 June 1977) as well as damage or incident covered under Institute War and Strikes Clauses- Hulls (1/10/83) or
American Institute Hull War and Strikes Clauses (1/12/77) plus Addenda 1 and 2, (Clause options that can be taken
at the beginning of coverage).
b. mesin, termasuk mesin listrik atau boiler, dengan ketentuan bahwa kerusakan tersebut bukan akibat keausan atau
keinginan untuk melaksanakan uji kelayakan oleh Tertanggung, yang terjadi selama jangka waktu asuransi ini. Kapal
tidak mendapatkan sewa untuk suatu periode melebihi (sebagaimana ditentukan dalam Ikhtisar) hari sehubungan
dengan kecelakaan, maka asuransi ini akan membayar (sebagaimana ditentukan dalam Ikhtisar) dari jumlah yang
diasuransikan untuk masing-masing 24 jam setelah berakhirnya hari-hari tersebut di mana Kapal tidak mendapatkan
sewa selama tidak melebihi hari (sebagaimana ditentukan dalam Ikhtisar) lebih lanjut sehubungan dengan satu
kecelakaan atau kejadian (dan tidak melebihi (sebagaimana ditentukan dalam Ikhtisar) hari selama berlakunya
Asuransi ini (terlepas dari tanggal berakhirnya asuransi ini), asalkan perbaikan sehubungan dengan klaim yang
dibuat di bawah ini diselesaikan dalam waktu 12 bulan setelah berakhirnya jangka waktu yang dicakup oleh polis ini/
machinery, including electrical machinery or boilers, provided that such damage is not the result of wear and tear or
the Insured's desire to carry out due diligence, which occurs during the period of this insurance. The Vessel does
not get chartered for a period exceeding (as specified in the Schedule) days in respect of with an accident, then this
insurance will pay (as specified in the Schedule) of the insured amount for each 24 hours after the end of those days
in which the Vessel is not chartered as long as it does not exceed the period of days (as specified in the Schedule)
in connection with one accident or incident (and do not exceed (as specified in the Schedule) days during the validity
of this Insurance (regardless of the expiration date of this insurance), provided that the remedies in respect of the
claims made hereunder are completed within 12 months after the expiration of the period covered by this policy.
Asuransi Kredit Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Credit Insurance 1. Asuransi Kredit TUGU/TUGU Credit Insurance
Memberikan jaminan berupa resiko kerugian terhadap kredit jual beli bahan bakar minyak Pertamina/Provide guarantees
in the form of risk of loss against sales and purchase credit for Pertamina’s fuel oil.
Risiko yang dijamin adalah/The guaranteed risks are:

a. Tidak dilunasinya kredit pada saat kredit jatuh tempo/Non-payment of credit when credit is due.
b. Debitur dinyatakan dalam keadaan insolvent/The debtor is declared insolvent.
c. Debitur melarikan diri/menghilang/tidak lagi diketahui alamatnya/The debtor ran away/disappeared/the address is
unknown.
d. Terjadiny a penarikan kembali kredit sebelum jangka waktu kredit berakhir/Credit withdrawal occurs before the credit
period ends.
Asuransi Tanggung Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Gugat
Liability Insurance 1. Asuransi Tanggung Jawab Pengangkut Angkutan Laut/TUGU Marine P&I Insurance
Dengan syarat Tertanggung telah memiliki Asuransi Rangka Kapal dan Mesin Kapal (Hull and Machinery Policy) dengan
nilai kapal yang tepat dan ketentuan minimal adalah ketentuan-ketentuan dalam/Provided that the Insured already has
Hull and Machinery Policy (Hull and Machinery Policy) with the correct value of the vessel and the minimum provisions as
stipulated in:
a. Klausul Hull Internasional 1.11.03, atau/Hull International Clause 1.11.03, or
b. Institute Hull Form(s) 1.10.83 (Cl. 280), atau/Institute Hull Form(s) 1.10.83 (Cl. 280), or
c. Institute Hull Form(s) 1.11.95 (Cl. 280) (termasuk klausul asuransi kerusakan kapal selama empat bulan), dan/
Institute Hull Form(s) 1.11.95 (Cl. 280) (including a four-month ship damage insurance clause), and
d. Klausul Institute War and Strike 1.11.95 (CL 281)/Institute War and Strike clause 1.11.95 (CL 281).
Formulir lain akan disetujui oleh Penanggung sebelum dimulainya perlindungan/Other forms will be approved by the
Insurer prior to commencement of cover.

79

Risiko yang dijamin/Guaranteed risk:
a. Liability in Respect of Crew
b. Liability to Persons Other Than Crew
c. Collision Liabilities
d. Damage Other Than by Collision
e. Liability for Loss of or Damage to Third Party Property
f. Liability for Removal of Wreck
g. Liability for Cargo
h. Liability for Pollution Risks
i. Fines and Penalties
j. Customary Towage of an Insured Vessel
k. Towage by an Insured Vessel
l. Stowaways and Refugees
m. Diversion Expenses
n. Life Salvage
o. General Average
p. Costs and Expenses
2. Third Party Liability/Public Liability TUGU

Asuransi Public Liability menjamin membayar semua jumlah yang wajib dibayar oleh Tertanggung sehubungan dengan
bisnis secara hukum sebagai ganti rugi karena: cedera badan, atau kerusakan harta-benda yang ditanggung oleh asuransi
ini dan yang diakibatkan oleh suatu kejadian/Public Liability Insurance guarantees to pay all amounts owed by the Insured
in connection with legal business as compensation for: bodily injury, or damage to property covered by this insurance and
caused by an event.
Asuransi ini semakin popular seiring dengan meningkatnya gugatan hukum dipengadilan dan merupakan salah satu polis
asuransi yang paling penting untuk dimiliki oleh suatu entitas bisnis/This insurance is increasingly popular along with the
increasing number of lawsuits in court and is one of the most important insurance policies to be owned by a business entity.
Polis ini juga menjamin semua biaya hukum yang dikeluarkan oleh penggugat dan biaya-biaya lainnya dengan
sepersetujuan dari kami/This policy also covers all legal fees incurred by the plaintiff and other costs with our consent.
3. Employer’s Liability Insurance TUGU

Memberikan jaminan Tanggung Jawab Hukum Pemberi Kerja (employers) terhadap Tenaga Kerja (employees) sehubungan
dengan kecelakaan kerja (bodily injury) atau penyakit (disease) yang diakibatkan oleh kelalaian pemberi kerja didalam
menyediakan standard keamanan yang seharusnya disediakan atau dipersyaratkan oleh undang-undang atau peraturan
yang berlaku/Provide guarantees of Employers’ Legal Liability to Employers in connection with work accidents (bodily
injury) or disease (disease) caused by the employer’s negligence in providing safety standards that should be provided or
required by law or applicable regulations.
Asuransi Employer’s Liability menjamin kerugian yang muncul sebagai akibat tuntutan hukum dari pihak ketiga, termasuk
biaya-biaya yang dikeluarkan untuk melakukan pembelaan/Employer’s Liability Insurance covers losses that arise as a
result of lawsuits from third parties, including costs incurred in conducting a defense.
4. Asuransi Tanggung Jawab Pengangkut Angkutan Udara/Air Freight Carrier Liability Insurance
Asuransi Tanggung Jawab Pengangkut Angkutan Udara merupakan proteksi yang diberikan Perusahaan Asuransi (selaku
penanggung) kepada Maskapai (selaku tertanggung) atas kerugian yang diderita oleh para penumpang dan barang
bawaannya (bagasi) selama masa penerbangan/Air Freight Carrier Liability Insurance is a protection provided by the
Insurance Company (as the insurer) to the Airline (as the insured) for the losses suffered by the passengers and their
luggage (baggage) during the flight period.
Bersifat bi-party agreement antara Maskapai dengan Perusahaan Asuransi. Dalam hal ini Penumpang tidak dilibatkan
dalam hal pertanggungan/It is a bi-party agreement between the Airline and the Insurance Company. In this case the
Passenger is not involved in the coverage.


Risiko-risiko yang dijamin/Guaranteed risks:
a. Penumpang meninggal dunia, cacat tetap atau luka-luka/Passenger dies, permanently disabled or injured
b. Hilang atau rusaknya bagasi kabin/Lost or damaged cabin baggage
c. Hilang, musnah atau rusaknya bagasi tercatat/Lost, destroyed or damaged checked baggage
d. Hilang, musnah atau rusaknya cargo/Lost, destroyed or damaged cargo
e. Keterlambatan angkutan udara/Air freight delay
f. Kerugian yang diderita oleh pihak ketiga/Losses suffered by third parties
5. Asuransi Penyingkiran Kerangka Kapal/Wreck Removal Insurance

Menjamin kerugian Tertanggung terhadap kewajiban-kewajiban, biaya-biaya dan pengeluaran-pengeluaran yang sah sesuai
kelas asuransi ini yang terjadi sehubungan dengan operasi kapal milik Tertanggung yang timbul dari peristiwa-peristiwa
yang terjadi selama periode pertanggungan/Covers the Insured’s loss against legal obligations, costs and expenses under
this class of insurance that occur in connection with the operation of the Insured’s vessel arising from events that occurs
during the period of coverage.
6. Asuransi Penyingkiran Kerangka Kapal termasuk Tanggung Jawab Polusi/Hull Removal Insurance including Pollution Liability
Menjamin kerugian Tertanggung terhadap kewajiban-kewajiban, biaya-biaya dan pengeluaran-pengeluaran yang sah sesuai
kelas asuransi ini yang terjadi sehubungan dengan operasi kapal milik Tertanggung yang timbul dari peristiwa-peristiwa yang
terjadi selama periode pertanggungan yang timbul karena: Pengangkatan Bangkai Kapal dan Polusi/Covers the Insured’s loss
against legal obligations, costs and expenses under this class of insurance that occur in connection with the operation of the
Insured’s ship arising from events that occurs during the period of coverage arising from: Lifting of Shipwrecks and Pollution.
7. Directors and Officers Liability Insurance (D&O)

Polis Asuransi Directors and Officers memberikan jaminan – Kerugian yang timbul dari klaim tuntutan hukum terhadap Direksi
dan/atau Pejabat perusahaan yang telah atau dianggap melakukan Tindakan yang Salah (Wrongful Act) saat bertindak dalam
kapasitas sebagai Direktur dan/atau Pejabat Perusahaan yang terjadi pada periode Polis Asuransi dan dilaporkan kepada pihak
penanggung/The Directors and Officers Insurance Policy provides guarantees – Loss arising from lawsuits against the Directors
and/or Company Officers who have or are deemed to have committed Wrongful Act while acting in the capacity of Director and/
or Company Officer that occurred during the Insurance Policy period and reported to the insurer.
8. Product Liability Insurance

Perusahaan akan mengganti kerugian Tertanggung atas kelebihan jumlah Risiko Sendiri yang harus dibayar oleh
Tertanggung dan tunduk pada Batas Ganti Rugi terhadap tanggung jawab hukumnya (termasuk biaya penggugat, biaya dan
ongkos dan Biaya Pembelaan) yang harus dikeluarkan untuk membayar Ganti Rugi atas klaim yang diajukan oleh pihak
ketiga yang timbul karena Cedera Badan atau Kerusakan pada Harta benda/The Company will indemnify the Insured
for the excess amount of Self-Risk to be paid by the Insured and subject to the Limit of Indemnity for its legal liability
(including the plaintiff’s fees, costs and expenses and Defense Fees) which must be incurred to pay the Compensation for
the claims filed by the third parties arising from bodily injury or damage to property:
a. yang disebabkan oleh penjualan atau suplai Produk milik Tertanggung, dan/caused by the sale or supply of the
Insured’s Products, and
b. semata-mata dalam menjalankan Bisnis/solely in running the Business.
9. Professional Indemnity Insurance

Menjamin Klaim yang diajukan terhadap Tertanggung, oleh Pihak Ketiga, atas Kerugian yang disebabkan karena tanggung
jawab hukum yang sudah terbukti atau yang masih sebatas dugaan dengan ketentuan bahwa Klaim timbul dari tindakan
lalai, kesalahan atau kealpaan yang sudah terbukti atau yang masih sebatas dugaan dalam pelaksanaan Jasa Keahlian
oleh Tertanggung dalam Batas Geografis/Covering claims filed against the Insured, by third parties, for losses caused by
legal liability that has been proven or which is still limited to allegations provided that the claim arises from negligence,
proven errors or omissions or which are still limited to allegations in the implementation of the Expertise Services by the
Insured within Geographical Limits.
10. Aviation Products, Grounding, Aviation Premises, and Hangarkeepers’ Liability

a. Bagian I - Asuransi Tanggunggugat Produk Aviasi dan Grounding/Part I - Aviation and Grounding Product Liability
Insurance
• Jaminan A - Tanggunggugat Produk Aviasi/Guarantee A - Aviation Product Liability
Akan membayar atas nama Tertanggung semua jumlah yang berdasarkan hukum harus dibayar oleh Tertanggung
sebagai ganti rugi atas Cedera Badan atau Kerusakan Harta Benda yang disebabkan oleh Kejadian yang timbul
dari Risiko Produk/Will pay on behalf of the Insured all amounts which by law must be paid by the Insured as
compensation for bodily Injury or Damage to Property caused by Events arising from Product Risk.

81

• Jaminan B - Tanggunggugat Grounding/Guarantee B - Grounding Liability
Akan membayar atas nama Tertanggung semua jumlah yang secara hukum harus dibayar oleh Tertanggung
sebagai ganti rugi atas kehilangan penggunaan Pesawat Terbang yang telah selesai melakukan penerbangan,
yang terjadi setelah pengiriman kepada dan penerimaan oleh pembeli atau para pembeli atau operator atau para
operator dari Pesawat tersebut untuk operasi penerbangan, dan disebabkan oleh Grounding yang bersumber dari
suatu Kejadian yang timbul dari Risiko Produk/Will pay on behalf of the Insured all amounts which by law must
be paid by the Insured as compensation for loss of use of the Aircraft which has been completed in flight, which
occurs after delivery to and acceptance by the purchaser or purchasers or operators or operators of the said
Aircraft for operation flight, and is caused by Grounding which originates from an Event arising from Product Risk.
b. Bagian II - Asuransi Tanggunggugat Premises dan Hangarkeepers Aviasi/Part II - Premises and Hangarkeepers Aviation
Liability Insurance
Akan membayar atas nama Tertanggung semua jumlah yang secara hukum harus dibayar oleh Tertanggung sebagai
ganti rugi atas Cedera Badan atau Kerusakan Harta Benda yang disebabkan oleh Kejadian dan yang timbul dari
risiko-risiko yang tercantum dalam Jaminan A dan B di bawah ini/Will pay on behalf of the Insured all amounts legally
payable by the Insured as compensation for Personal Injury or Damage to Property caused by the Event and arising
from the risks listed in Guarantee A and B below:
• Jaminan A - Tanggunggugat Premises Aviasi/Guarantee A - Premises Aviation Liability
Cedera Badan atau Kerusakan Harta Benda yang terjadi/Bodily Injury or Damage to Property that occurs;
− di atau di sekitar lokasi Aviasi milik Tertanggung sebagai akibat langsung dari layanan-layanan yang diberikan
oleh Tertanggung/on or in the vicinity of the Insured’s Aviation premises as a direct result of the services
provided by the Insured.
− di tempat lain dalam rangka melakukan pekerjaan apapun atau pelaksanaan tugas-tugas yang dilakukan oleh
Tertanggung atau karyawannya sehubungan dengan bisnis atau operasi aviasi mereka/elsewhere in order to
carry out any work or implementation of duties performed by the Insured or their employees in connection
with their business or aviation operations.
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian Tertanggung atau karena setiap cacat di lokasi, lintasan,
pekerjaan, mesin atau instalasi milik Tertanggung yang digunakan dalam bisnis aviasi Tertanggung/caused by
the Insured’s fault or negligence or due to any defects in the Insured’s premises, tracks, works, machinery or
installations used in the Insured’s aviation business.
• Jaminan B - Tanggunggugat Hangarkeepers/Guarantee B - Hangarkeepers Liability

Kerusakan Harta Benda pada pesawat terbang atau peralatan pesawat terbang yang tidak dimiliki, disewakan
kepada atau disewa oleh atau dipinjamkan kepada Tertanggung yang terjadi selama Penerbangan atau On the
Ground dalam pemeliharaan, perwalian atau kendali dari atau selama sedang diservis, ditangani atau dikelola
oleh Tertanggung/Property damage to aircraft or aircraft equipment that is not owned, leased to or leased by
or loaned to the Insured that occurs during the Flight or On the Ground under the maintenance, guardianship or
control of or while being serviced, handled or managed by the Insured.
11. Air Navigation Service Provider Liability Insurance

a. Bagian 1 - Tanggung Gugat Pengendali Lalu Lintas Udara dan Area Wilayah Kerja (Premises)/Section 1 - Liability of Air
Traffic Controllers and Working Areas (Premises)
Para Penanggung setuju untuk membayar atas nama Tertanggung semua jumlah uang, dikurangi tiap risiko sendiri
yang berlaku, yang Tertanggung akan menjadi bertanggung jawab secara sah untuk membayarnya sebagai ganti rugi
untuk Cedera Fisik dan/atau Kerusakan Properti yang disebabkan oleh satu Kejadian yang timbul dari pengoperasian
satu tower kendali lapangan terbang dan/atau pemberian layanan-layanan kendali lalu-lintas udara oleh Tertanggung
di dalam wilayah udara yang ditetapkan dalam Item 8 dari Skedul/The Insurers agree to pay on behalf of the Insured
all sums of money, minus any applicable sole risk, which the Insured will be legally liable to pay as compensation for
Physical Injury and/or Property Damage caused by an Event arising out of the operation of an airport control tower
and/or provision of air traffic control services by the Insured within the airspace specified in Item 8 of the Schedule.
b. Bagian 2 - Tanggung Jawab Produk/Part 2 - Product Responsibility

Para Penanggung setuju untuk membayar atas nama Tertanggung semua jumlah uang, dikurangi tiap risiko sendiri
yang berlaku, yang Tertanggung menjadi bertanggung jawab secara sah untuk membayarnya sebagai ganti rugi atas
Cedera Fisik dan/atau Kerusakan Properti yang disebabkan oleh satu Kejadian yang timbul dari Bahaya Produk/The
Insurers agree to pay on behalf of the Insured all sums of money, minus any applicable sole risk, which the Insured
becomes legally liable to pay as compensation for Physical Injury and/or Property Damage caused by an Event arising
out of a Product Hazard.


12. Charterers’ Liability Insurance
Memberikan ganti rugi kepada tertanggung terhadap kewajiban hukum, biaya dan pengeluaran berdasarkan kelas asuransi
ini, yang timbul sehubungan dengan pengoperasian kapal yang diasuransikan, yang timbul dari kejadian yang terjadi selama
periode asuransi/Indemnify the insured against legal obligations, costs and expenses under this class of insurance, arising
in connection with the operation of the insured vessel, arising from events that occurred during the insurance period.
Risiko yang dijamin/Guaranteed risk

a. Kewajiban atas kerusakan kapal yang diasuransikan/Liability for damage to the insured vessel
b. Sakit, cedera, dan kematian/Illness, injury and death
c. Kehilangan atau kerusakan properti/Loss or damage to property
d. Tanggungjawab hukum kargo/Cargo legal responsibility
e. Tabrakan dengan kapal lain/Collision with other vessels
f. Kontrak dan ganti rugi/Contracts and compensation
g. Pemindahan rongsokan kapal/Shipwreck transfer
h. Biaya karantina/Quarantine fee
i. Penarikan/Withdrawal
j. Risiko Polusi/Pollution Risk
k. Kerugian Umum (General Average)/General Average (General Average)
l. Biaya Hukum dan Biaya Sue and Labor/Legal Fees And Sue And Labor Fees
m. Denda/Fine
n. Penumpang Gelap/Stowaway
o. Biaya Penyelidikan/Investigation Fee
p. Interferensi Oleh Otoritas Pemerintah/Interference by Government Authorities
q. Risiko Terkait Penyewaan/Risks Related to Rental
13. Shiprepairers’ Liability Insurance

Memberikan ganti rugi kepada tertanggung terhadap semua jumlah yang harus dibayar berdasarkan tanggung gugat yang
timbul sehubungan dengan tertanggung sebagai pemilik galangan kapal, yang terjadi selama periode asuransi/Provide
compensation to the insured against all amounts to be paid based on liability arising in connection with the insured as the
owner of the shipyard, which occurred during the insurance period.
Risiko yang dijamin/Guaranteed risk
a. Kerugian atau kerusakan pada setiap kapal atau perahu yang berada dalam perawatan, pemeliharaan atau
pengendalian Tertanggung dengan tujuan diperbaiki termasuk memindahkan dan menggerakkan kapal atau perahu
di dalam batas-batas pelabuhan dimana pekerjaan sedang dilakukan dan termasuk pelayaran percobaan tetapi
tidak lebih dari 100 mil dari pelabuhan tersebut/Loss of or damage to any ship or boat which is under the care,
maintenance or control of the Insured for the purpose of being repaired including shifting and moving the ship or boat
within the port boundaries where the work is being carried out and including trial voyages but not more than 100
miles from the port;
b. Kerugian atau kerusakan kapal atau perahu lain di mana Tertanggung sedang melakukan pekerjaan kecuali kapal atau
perahu yang berada di laut yang tidak sedang melakukan perjalanan uji coba/Loss or damage to other ships or boats
where the Insured is carrying out work, except for ships or boats at sea which are not on a test voyage;
c. Kerugian atau kerusakan pada muatan atau barang-barang lain yang berada di atas atau yang dibongkar dari kapal
atau perahu sebagaimana disebut dalam poin pertama dan kedua di atas/Loss or damage to cargo or other items on
board or unloaded from the ship or boat as referred to in the first and second points above;
d. Kerugian atau kerusakan pada mesin atau peralatan dari setiap kapal atau perahu pada saat mesin atau peralatan
itu dilepaskan dari kapal atau perahu tersebut dan sedang berada dalam perawatan, pemeliharaan atau pengendalian
Tertanggung dengan tujuan dilakukan perbaikan, termasuk selama dalam perjalanan antara kapal atau perahu
tersebut dan tempat Tertanggung atau selama dalam perjalanan ke atau dari lokasi bengkel spesialis atau lokasi
galangan kapal/Loss or damage to the engine or equipment of any ship or boat when the engine or equipment
is removed from the ship or boat and is under the care, maintenance or control of the Insured for the purpose of
repairing, including during the journey between the ship or boat and the Insured’s place or during the journey to or
from the location of a specialist workshop or shipyard location;
e. Penyingkiran bangkai kapal/Removal of shipwrecks;
f. Kerugian atau kerusakan harta benda pihak ketiga yang terjadi selama perbaikan atau yang timbul dari kegiatan
perbaikan kapal Tertanggung/Loss or damage to third party property that occurs during repairs or arising from the
Insured’s ship repair activities;
g. Dimana tanggung gugat tersebut timbul karena kelalaian Tertanggung, pekerjanya, agennya atau subkontraktornya
yang terjadi selama periode asuransi ini/Where the liability arises because of the negligence of the Insured, their
workers, agents or subcontractors that occurred during this insurance period.

83

14. Port and Terminal Liability Insurance
Kerugian, kerusakan atau tanggung gugat yang timbul dari/Loss, damage or liability arising from:
a. Physical damage termasuk demurrage dari pihak ketiga, yang diakibatkan langsung dari operasi yang dilakukan
Tertanggung di Pelabuhan, Terminal atau Lokasi Tertanggung/Physical damage including demurrage from third parties,
resulting directly from operations carried out by the Insured at the Insured Port, Terminal or Location.
b. Cedera fisik pihak ketiga yang disebabkan secara langsung oleh operasi yang dilakukan oleh Tertanggung di
Pelabuhan, Terminal atau Lokasi Tertanggung/Third party physical injury caused directly by operations performed by
the Insured at the Insured’s Port, Terminal or Location.
c. Tanggung gugat tertanggung sehubungan dengan penyewa atau operasi yang dilakukan oleh sub-kontraktor yang
ditunjuk oleh Tertanggung/Liability of the Insured with respect to the lessee or operations performed by a sub-
contractor appointed by the Insured.
d. Biaya dan pengeluaran yang terjadi akibat pembelaan terhadap klaim, litigasi dan biaya hukum lain yang timbul dari
kecelakaan yang dijamin dalam polis/Costs and expenses incurred as a result of defending claims, litigation and
other legal costs arising from accidents covered by the policy.
e. Biaya dan pengeluaran akibat pembuangan barang milik pelanggan Tertanggung, termasuk pemindahan bangkai kapal
atau puing-puingnya dalam hal terjadi kecelakaan/Costs and expenses resulting from the disposal of the Insured’s
customer belongings, including removal of the wreck or its debris in the event of an accident.
f. Sehubungan dengan Otoritas Pelabuhan, biaya dan pengeluaran yang timbul baik secara sukarela atau dalam
pelaksanaan hak hukum atau kewajiban hukum Tertanggung untuk membersihkan puing-puing setelah kecelakaan
selama periode polis/In connection the Port Authority, costs and expenses incurred either voluntarily or in the
exercise of the Insured’s legal right or legal obligation to clean up debris after an accident during the policy period.
15. Automobile Liability Insurance

Automobile Liability Insurance menjamin tuntutan hukum dari pihak ketiga atas kelalaian tertanggung yang diakibatkan
atas penggunaan kendaraan bermotor yang dilakukan oleh pihak tertanggung mengakibatkan pihak ketiga mengalami
cidera badan atau kerugian terhadap harta bendanya/Automobile Liability Insurance guarantees legal claims from third
parties for the insured’s negligence resulting from the use of motorized vehicles by the insured causing the third party to
suffer bodily injury or loss of property.
Asuransi Automobile Liability memberikan perlindungan atas tuntutan hukum dari pihak karyawan, termasuk biaya-biaya
yang dikeluarkan untuk melakukan pembelaan/Automobile Liability Insurance provides protection against lawsuits from
employees, including costs incurred in defending.
16. Freight Forwarder Liability Insurance

Freight Forwarder Liability Insurance memberikan perlindungan terhadap tanggung jawab dalam pengiriman, kesalahan
dan kelalaian pihak ketiga yang timbul dalam operasi perusahaan pengangkutan atas/Freight Forwarder Liability Insurance
provides protection against liability in shipping, errors and omissions of third parties arising in the operations of the
carrier for
a. kehilangan fisik atau kerusakan fisik terhadap kargo Cedera Fisik terhadap pihak ketiga dengan ketentuan bahwa
Cedera Fisik tersebut disebabkan secara langsung oleh Operasi yang Diasuransikan yang dilakukan oleh Tertanggung
di Pelabuhan, Terminal atau Lokasi Tertanggung; dan/physical loss or physical damage to cargo Physical Injury to a
third party provided that such Physical Injury is caused directly by the Insured Operations performed by the Insured at
the Insured Port, Terminal or Location; and
b. Tanggung jawab hukum non-kontraktual kepada pihak ketiga yang dapat dialami oleh tertanggung dari suatu
kecelekaan saat secara langsung melaksanakan pelayanannya yang menyebabkan: Cedera badan pihak ketiga; atau
Kerugian fisik atau kerusakan fisik atas properti pihak ketiga; dan Kerugian konsekuensial yang diderita oleh pihak
ketiga yang timbul secara langsung/Non-contractual legal liability to third parties that may occurr to the insured from
an accident while directly carrying out his services that causes: Third party bodily injury; or Physical loss or physical
damage to third party property; and Consequential losses suffered by third parties that arise directly.
c. kewajiban hukum tertanggung untuk membayar Denda yang dikenakan oleh sebuah Otoritas terhadap tertanggung
atau kepada orang lain yang beritndak dalam otoritasnya atas nama tertanggung terhadap klaim yang timbul dari
pelanggaran hukum yang tidak disengaja/the insured’s legal obligation to pay the Fines imposed by the Authority
against the insured or to any other person acting in its authority on behalf of the insured against claims arising from
unintentional breaches of law.
d. pengeluaran-pengeluaran klaim yang muncul dari tertanggung dengan penanggung sebelum persetujuan tertulis dalam
investigasi, memperkecil atau mempertahankan klaim terhadap tertanggung yang dijamin dalam polis ini/expenses
of claims arising from the insured with the insurer before written agreement in the investigation, minimize or defend
claims against the insured covered under this policy.


17. Satellite De-Orbit Third Party Liability Insurance
Satellite de-orbit third party liability insurance memberikan jaminan berupa/Satellite de-orbit third party liability insurance
provides guarantees in the form of:
a. Pertanggungan Cedera Badan dan Kerusakan Barang Pihak Ketiga/Cover for Bodily Injury and Damage to Third Party
Goods
Penanggung akan membayar atas nama Tertanggung semua jumlah hingga Batas Pertanggungan yang menjadi
kewajiban sah Tertanggung untuk dibayar sebagai ganti rugi kepada pihak ketiga sebagai akibat/The Insurer will
pay on behalf of the Insured all amounts up to the Insured Limit. This is the Insured’s legal obligation to be paid as
compensation to a third party as a result;
• karena cedera badan, sakit atau penyakit, termasuk kematian kepan pun yang diakibatkan olehnya yang dialami
oleh orang mana pun dan/atau/due to bodily injury, illness or disease, including any death resulting from it
suffered by any person and/or
• karena kehilangan atau kerusakan atau kehancuran barang orang lain termasuk kehilangan penggunaannya/due
to loss or damage or destruction of other people’s property including loss of use,
yang disebabkan oleh suatu kejadian dan timbul dari kegiatan-kegiatan Penanggung dan termasuk Pertanggungan
yang timbul berdasarkan Konvensi Internasional tentang Pertanggungan atas Kerusakan yang disebabkan oleh
Benda Ruang Angkasa Tahun 1972 (TIAS 7762)/caused by an Event and arising from the Activities of the Insurer
and includes Coverage arising under the International Convention on Coverage for Damage Caused by Space Objects
1972 (TIAS 7762).
b. Pembelaan Diri, Penyelesaian, Pembayaran Tambahan Penanggung/Self Defense, Settlement, Additional Pay Insurer:
• Memiliki hak dan kewajiban untuk membela diri dengan ongkos dan biaya mereka dalam nama dan atas nama
Tertanggung untuk setiap gugatan atau proses hukum lain/Have the right and obligation to defend themselves at
their expense and in the name of and on behalf of the Insured for any lawsuit or other legal process.
• Membayar semua premi atas obligasi untuk membebaskan penyitaan untuk suatu jumlah yang tidak melebihi
Batas Pertanggungan yang berlaku dari asuransi ini dan semua premi atas obligasi banding yang diperlukan di
dalam setiap pembelaan gugatan/Pay all premiums on bonds to free foreclosure for an amount not exceeding
the applicable Limit of Coverage of this insurance and all premiums on appeal bonds required in any defense of
action.
• Membayar semua ongkos termasuk pajaknya terhadap Tertanggung di dalam gugatan atau proses hukum apa
pun dan semua bunga yang tumbuh setelah pelaksanaan penilaian hingga Penanggung membayar, menawarkan
atau menempatkan di pengadilan, bagian tersebut dari nilai tersebut sebagaimana yang tidak melebihi Batas
Pertanggungan yang berlaku dari asuransi ini/Pay all costs including taxes against the Insured in any suit or legal
proceeding and all interest accruing after the execution of the assessment until the Insurer pays, offers or places
in court, such portion of such amount as shall not exceed the applicable Limit of Coverage of this insurance.
Asuransi Energi Produk yang ditawarkan meliputi/The product offered are as follows:
Offshore &
Onshore 1. Offshore and Onshore Energy Insurance
Oil and Gas a. Section I – Harta Benda di Darat/Section I – Property on Land
Insurance Asuransi ini menjamin harta benda yang diasuransikan sebagaimana dicantumkan di dalam ikhtisar Pertanggungan
terhadap semua risiko kerugian fisik, kehancuran fisik atau kerusakan fisik langsung yang terjadi selama periode
polis, kecuali dikecualikan di sini/This insurance covers the insured property as stated in the Schedule of Covers
against All Risks of physical loss, physical destruction or direct physical damage that occurs during the policy period,
except as excluded herein.
Harta benda yang dimaksud adalah Harta benda, Mesin dan Peralatan yang ada di darat apapun jenisnya, harta
benda yang dimiliki oleh Tertanggung atau yang menjadi tanggung jawab Tertanggung berdasarkan kontrak atau
lainnya. Termasuk namun tidak terbatas pada pabrik gas, terminal, stasiun pasokan, tank farm, kantor, gudang
dan stok yang ada di dalamnya serta, jika dicantumkan, peralatan kantor dan komputer/The property in question is
property, machinery and equipment on land of any kind, property owned by the Insured or which is the responsibility
of the Insured under a contract or otherwise. Including but not limited to Gas Plants, Terminals, Supply Stations, tank
farms, offices, warehouses and stock therein and, if listed, Office Equipment and Computers.
b. Section II – Harta Benda di Lepas Pantai/Section II – Offshore Property

Asuransi ini menjamin harta benda yang ada di lepas pantai yang diikhtisarkan termasuk namun tidak terbatas pada
bangunan-bangunan lepas pantai termasuk anjungan, catwalk, jembatan untuk menaik turunkan kendaraan ke - dari
kapal (landing ramps), (tetapi tidak termasuk dolphins), sistem pipanisasi, sistem pemuatan, kapal penyimpanan,
kabel, perahu, dermaga muat, dan peralatan yang berhubungan dengan harta benda yang diasuransikan, baik yang
dimiliki atau disewa atau yang berada dalam pengawasan Tertanggung/This insurance covers offshore assets that
are listed including but not limited to offshore structures including platforms, catwalks, bridges for getting on and
off vehicles to - from ships (landing ramps), (but not including dolphins), pipeline systems, loading systems, storage
vessels, cables, boats, loading docks, and equipment related to the property insured, whether owned or leased or
under the control of the Insured.

85

Asuransi ini menjamin semua risiko kehilangan fisik langsung atau kerusakan harta benda yang yang diasuransikan,
sepanjang kehilangan atau kerusakan tersebut tidak timbul dari kewajiban untuk melakukan uji tuntas dari Tertanggung,
pemilik atau manajer dari harta benda yang diasuransikan, atau salah satu dari mereka/This insurance covers All Risks
of direct physical loss or damage to the property insured, provided that such loss or damage does not arise from an
obligation to carry out due diligence on the part of the Insured, the owner or manager of the property insured, or any of
them.
c. Section III – Asuransi Pengendalian Sumur/Section III – Well Control Insurance

Asuransi ini memberikan penggantian untuk biaya dan/atau pengeluaran yang dikeluarkan Tertanggung untuk
mendapatkan kembali atau upaya untuk mendapatkan kembali kendali atas sumur yang diasuransikan di sini menjadi
tidak terkendali termasuk sumur lain yang tidak terkendali karena sumur yang diasuransikan di polis ini tidak terkendali,
tetapi hanya untuk biaya dan/atau pengeluaran yang timbul sampai sumur tersebut dapat dikendalikan/This insurance
provides reimbursement for costs and/or expenses incurred by the Insured to regain or attempt to regain control of the
wells insured herein become out of control including other wells that are not controlled because the wells insured under
this policy are not controlled, but only for costs and/or expenses incurred until the well is controlled.
Termasuk pula penggantian kepada Tertanggung atas biaya dan/atau pengeluaran aktual yang telah timbul sewajarnya
dalam rangka memulihkan atau melakukan pengeboran ulang sumur yang diasuransikan/This includes reimbursement
to the Insured for the actual costs and/or expenses that have arisen reasonably in the context of restoring or re-drilling
the insured well.
Dan biaya dari, atau upaya apapun untuk memindahkan, menghilangkan atau membersihkan zat rembesan, polusi atau
kontaminasi yang berasal dari sumur yang diasuransikan/And the costs of, or any attempt to move, remove or clean any
seepage, polluting or contaminating substances originating from the insured well.
d. Section IV – Rangka Kapal dan Mesin/Section IV – Hull and Engine

Asuransi ini menjamin rangka kapal dan mesin, termasuk increase value dan excess liabilities yang sesuai dengan
Institute Time Clause Hulls Port Risks 20/7/87 yang di-amend untuk menjamin semua risiko kehilangan fisik atau
kerusakan fisik tetapi tidak termasuk P&I/This insurance covers the hull and engine, including the increase in value and
excess liabilities in accordance with the Institute Time Clause Hulls Port Risks 20/7/87 which is amended to cover All
Risks of physical loss or physical damage but does not include P&I.
2. Offshore Construction All Risks Insurance

a. Section I - Physical Damage/Section I - Physical Damage
Menjamin semua risiko kerugian fisik dan/atau kerusakan fisik yang terjadi pada harta benda yang diasuransikan di sini,
selama kerugian atau kerusakan tersebut timbul dari suatu kejadian dalam Periode Polis/Covers all risks of physical
loss and/or physical damage that occurs to the property insured herein, as long as such loss or damage arises from an
Event in the Policy Period
b. Section II – Liability/Section II – Liability

Mengganti kerugian Tertanggung atas tuntutan pihak ketiga yang wajib dibayarkan oleh Tertanggung karena alasan/
Indemnify the insured against claims of third parties that must be paid by the insured for reasons of:
• Tanggung jawab hukum yang dikenakan terhadap Tertanggung berdasarkan hukum, dan/atau/legal liability imposed
on the Insured under the law, and/or
• Tanggung jawab hukum kontraktual secara tertulis, untuk Cedera Badan atau Kerusakan Harta benda yang
disebabkan oleh suatu Kejadian, selama Kejadian tersebut terjadi pada Periode Proyek dan timbul dari kegiatan
yang diuraikan dalam Ruang Lingkup Asuransi di sini/Contractual legal liability in writing, for Bodily Injury or Damage
to Property caused by an Event, as long as the Event occurs during the Project Period and arises from the activities
described in the Scope of Insurance herein.
3. Transport, Storage, and Utilization Insurance

Menjamin kerusakan pada semua muatan dan produk yang diperlukan untuk kegiatan eksplorasi dan aktivitas produksi
Tertanggung, baik yang dimiliki atau tidak oleh Tertanggung, jika Tertanggung bertanggung jawab atas atau telah setuju untuk
mengasuransikannya, selama transportasinya dari setiap titik keberangkatan di dunia ke setiap titik tujuan di dunia, selama
Penyimpanan, dan/atau utilisasinya di darat dan/atau di sumur dan/atau di laut dan/atau di dalam air/Covers damage to all
cargo and products necessary for the Insured’s exploration and production activities, whether owned or not by the Insured, if
the Insured is responsible for or has agreed to insure it, during its transportation from any point of departure in the world to
any point of destination in the world, during storage, and/or utilization on land and/or in wells and/or at sea and/or in water.


Perlindungan asuransi ini termasuk pula semua Transportasi, Penyimpanan, dan Utilisasi/This insurance cover includes all
Transport, Storage and Utilization:
a. Dengan kapal, transportasi laut atau sungai/muara, dengan pesawat terbang, kendaraan darat atau alat transportasi
lainnya, termasuk transportasi oleh unit pengeboran, kapal pengeboran, anjungan tetap atau bergerak, kapal
tongkang, unit produksi atau eksplorasi lainnya di laut, termasuk properti dan peralatan dalam penyimpanan dan
utilisasi di atas kapal/By ship, sea or river/estuary transportation, by aircraft, land vehicle or other means of
transportation, including transportation by drilling units, drilling vessels, fixed or mobile platforms, barges, production
or other exploration units at sea, including property and equipment in storage and utilization on board.
b. Pada pangkalan di darat dan lokasi pengeboran di darat serta di kendaraan milik atau disewa oleh Tertanggung/At
onshore bases and onshore drilling locations as well as in vehicles owned or leased by the Insured.
c. Di dalam sumur di darat, sumur lepas pantai, dan/atau laut dan/atau di dalam air/In wells on land, wells offshore,
and/or in the sea and/or in water.
4. Oil and Gas Well Drilling Equipment Insurance (Land Rig and Floater Form)
Memberikan perlindungan atas risiko kerugian dan kerusakan fisik langsung pada peralatan yang digunakan untuk
pengeboran sumur dan minyak gas/Provides protection against the risk of loss and direct physical damage to equipment
used for drilling wells and oil and gas.
5. Offshore and Onshore Pipeline Insurance

Menjamin "Semua Risiko" kehilangan atau kerusakan fisik yang secara langsung timbul dari penyebab eksternal terhadap
Jaringan Pipa dan Fasilitasnya yang Diasuransikan/Covers "All Risks" of direct physical loss or damage arising from
external causes to the Insured Pipeline and Facilities.
Kesehatan Asuransi Kesehatan TUGU/TUGU Health Insurance
Health Insurance 1. Menjamin di antaranya/Covers the following:
a. Rawat Inap/Hospitalization
b. Rawat Jalan/Outpatient
c. Melahirkan/Giving birth
d. Gigi/Teeth
e. Kacamata/Glasses
Asuransi Satelit Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Satellite Insurance 1. Satellite Launch and In-Orbit Insurance
Satellite Launch and In-Orbit Insurance menjamin/Satellite Launch and In-Orbit Insurance guarantees:
a. Apabila ada Kerugian Total atau Constructive Total Loss Kerugian Total Konstruktif sebagai akibat dari kehilangan,
kerusakan atau kegagalan Satelit yang terjadi selama Periode Penanggungan/If there is a Total Loss or Constructive
Total Loss as a result of the loss, damage or failure of the Satellite that occurs during the Coverage Period.
b. Apabila ada Kerugian Sebagian sebagai akibat dari kehilangan, kerusakan atau kegagalan Satelit yang terjadi selama
Periode Penanggungan/If there is a Partial Loss as a result of the loss, damage or failure of the Satellite that occurs
during the Coverage Period.
Asuransi Aneka Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Miscellaneous 1. Burglary Insurance – TUGU
Insurance Menjamin biaya penggantian atas kerugian atau kerusakan pada barang-barang berharga yang hilang atau rusak karena
perampokan yang disertai dengan kekerasan atau pemaksaan/Covers the cost of replacement for loss or damage to
valuables lost or damaged due to robbery accompanied by violence or coercion.
Memberikan ganti rugi kepada Tertanggung atas kerugian atau kerusakan terhadap harta benda yang disebabkan oleh
pencurian atau usaha pencurian/Provide compensation to the Insured for loss or damage to property caused by theft or
attempted theft.
Termasuk kerusakan yang terjadi pada bangunan atau perlengkapan dan peralatan, harta benda milik Tertanggung saat
percobaan pencurian tersebut/Including damage that occurs to buildings or equipment and equipment, property belonging
to the Insured during the attempted theft.
2. Asuransi Cash Management TUGU

Menjamin risiko kerugian uang yang sesuai dengan uang yang dimiliki tertanggung, baik uang disimpan (money in safe)
maupun uang dalam perjalanan (money in transit)/Covers the risk of money loss in accordance with the money owned by
the insured, both money in safe and money in transit.

87

3. Fidelity Guarantee Insurance
Memberikan ganti rugi terhadap semua kerugian uang dari Tertanggung dan/atau kerugian milik Tertanggung dan/atau
semua barang di bawah perawatan, penjagaan dan pengawasan Tertanggung dan/atau akibat tidak langsung dari tindakan
penipuan dan/atau ketidakjujuran (termasuk namun tidak terbatas pemalsuan, manipulasi data dan/atau pemalsuan
tanda tangan, termasuk niat nyata dan/atau pemalsuan dan/atau tindakan jahat penipuan dokumen) oleh pegawai
dari Tertanggung, yang bertindak atas nama dirinya sendiri atau berkolusi dengan pihak lain/Provide compensation for
all money losses from the Insured and/or loss of the Insured’s property and/or all goods under the maintenance, care
and supervision of the Insured and/or the indirect result of acts of fraud and/or dishonesty (including but not limited to
falsification, data manipulation and/or signatures forgery, including real intent and/or falsification and/or malicious acts of
document fraud) by employees of the Insured, acting on his/her own behalf or in collusion with other parties.
4. Hole in One Insurance

Untuk mengganti kerugian Tertanggung sehubungan dengan asumsi Tanggung Gugat Penghargaan Hadiah Tertanggung
untuk setiap peserta dalam turnamen ini hanya untuk yang pertama mencapai lubang pertama dengan tembakan tee
pertamanya/To indemnify the Insured in respect of the assumption of Insured Prize Award Liability for each participant in
this tournament only for the first to hit the first hole with their first tee shot.
5. Neon Sign, Billboard, and Videotron Insurance

a. Kerugian Atau Kerusakan/Loss or Damage
Kerugian atau kerusakan pada properti yang diuraikan dalam Ikhtisar Pertanggungan atau setiap bagiannya yang
disebabkan atau disebabkan oleh suatu peristiwa atau ketidakberuntungan yang selanjutnya tidak dikecualikan
sementara properti tersebut ditetapkan dalam posisi yang diuraikan dalam Ikhtisar Pertanggungan. Ganti rugi
Penanggung berdasarkan perjanjian ini harus dibatasi pada biaya aktual untuk mengganti kerugian tersebut atau
memperbaiki kerusakan atau nilai aktual dari properti pada saat kerugian atau kerusakan yang kurang bernilai untuk
tujuan ganti rugi ini dianggap tidak melebihi nilai sekarang sebagaimana ditetapkan dalam Ikhtisar Pertanggungan/
Loss or damage to the property described in the Schedule of Covers or any part thereof caused or caused by an event
or misfortune hereinafter is not excluded while the property is set in the position described in the Schedule of Covers.
The Insurer’s indemnity under this agreement shall be limited to the actual cost of indemnifying such loss or repairing
the damage or actual value of the property at a time when the loss or damage which is of less value for the purpose
of this indemnity is deemed not to exceed the present value as set out in the Schedule of Covers.
b. Tanggung Gugat Kepada Pihak Ketiga/Liability to Third Parties

Semua jumlah dimana Tertanggung akan bertanggung jawab secara hukum untuk membayar/All amounts for which
the Insured will be legally liable to pay:
• Cedera badan yang tidak disengaja terhadap orang lain selain seseorang dalam layanan dengan Tertanggung atau
anggota keluarga atau keluarga tertanggung/accidental bodily injury to anyone other than a person in service with
the Insured or a member of the insured’s family or family.
• Kerusakan yang tidak disengaja terhadap properti selain milik atau dipegang dalam kepercayaan oleh
atau di dalam penjagaan atau pengawasan dari Tertanggung atau anggota keluarga atau rumah tangganya
atau dari seseorang dalam pelayanannya disebabkan oleh atau melalui properti yang ditentukan dalam
Ikhtisar Pertanggungan sementara properti tersebut ditetapkan dalam posisi yang diuraikan dalam Ikhtisar
Pertanggungan/accidental damage to property other than belonging to or held in trust by or in the care or control
of the Insured or a member of their family or household or of a person in their service caused by or through the
property specified in the Schedule of Covers while such property is set out in positions described in the Schedule
of Covers.
6. Workmen’s Compensation Insurance

Asuransi Tenaga Kerja yang memberikan perlindungan dengan skala benefit yang lebih besar dari Jamsostek, skala benefit
dapat disesuaikan dengan kemampuan perusahaan dalam memberikan “kenyamanan” terhadap tenaga kerja/Manpower
Insurance which provides protection with a larger benefit scale than Jamsostek, the benefit scale can be adjusted to the
company’s ability to provide “comfort” to the workforce.
Asuransi ini menjamin perlindungan terhadap adanya tuntutan hukum dari pihak karyawan akibat kegiatan usaha
tertanggung/This insurance guarantees protection against lawsuits from employees due to the insured’s business
activities.
Asuransi Workmen Compensation memberikan perlindungan atas tuntutan hukum dari pihak karyawan, termasuk biaya-
biaya yang dikeluarkan untuk melakukan pembelaan/Workmen Compensation Insurance provides protection against
lawsuits from employees, including the costs incurred in conducting a defense.

Asuransi Umum – Segmen Retail

General Insurance – Retail Segment

Asuransi Harta Benda Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Fire/Property 1. Asuransi Kebakaran t home/t home Fire Insurance
Insurance Polis ini menjamin kerugian atau kerusakan pada harta benda dan atau kepentingan yang dipertanggungkan yang
secara langsung disebabkan oleh Kebakaran, Petir, Ledakan, Kejatuhan Pesawat Terbang dan Asap/This policy covers
loss or damage to the property and or interests insured directly caused by Fire, Lightning, Explosion, Aircraft Falling and
Smoke.
Perluasan jaminan/Expansion of guarantee:

a. Tanggung Jawab Hukum kepada pihak ketiga akibat kebakaran/Legal Liability to third parties due to fire
b. Kecelakaan Diri Akibat Kebakaran/Personal Accident Due to Fire
c. Biaya Pengobatan Akibat Kebakaran/Medical Expenses Due to Fire
d. Santunan Biaya Pemakaman Akibat Kebakaran/Compensation for funeral expenses due to fire
Asuransi Kecelakaan Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Diri
Personal Accident 1. Asuransi Kecelakaan Diri TUGU/TUGU Personal Accident Insurance
Insurance Menjamin risiko/Guarantee risks
a. Jaminan A - Kematian/Guarantee A - Death
b. Jaminan B - Cacat tetap keseluruhan atau sebagian/Guarantee B - Permanent disability in whole or in part
c. Jaminan C - Biaya perawatan dan pengobatan akibat kecelakaan/Guarantee C - Care and medical expenses due to
accidents
2. Asuransi Kecelakaan Diri t protect/t protect Personal Accident Insurance

Polis ini menjamin risiko Kematian, Cacat Tetap Keseluruhan/Sebagian, Biaya Perawatan dan atau Pengobatan
yang secara langsung disebabkan oleh suatu kecelakaan yaitu suatu kejadian atau peristiwa yang mengandung
unsur kekerasan baik yang bersifat fisik maupun kimia, yang datangnya secara tiba-tiba, tidak dikehendaki atau
direncanakan, dari luar, terlihat, langsung terhadap Tertanggung yang seketika itu mengakibatkan luka badani yang sifat
dan tempatnya dapat ditentukan oleh ilmu Kedokteran/This policy covers the risk of Death, Total/Partial Permanent
Disability, Treatment and/or Medical Expenses directly caused by an accident, namely an incident or event that
contains elements of violence, both physical and chemical, which comes suddenly, unwanted or planned, from the
outside, seen, directly against the Insured which immediately results in bodily injury whose nature and location can be
determined by Medical Science.
a. Santunan Biaya Pemakaman/Funeral Fee Compensation:
Penanggung akan memberikan santunan biaya pemakaman atas kematian yang disebabkan oleh kecelakaan diri/
The Insurer will provide compensation for funeral costs for deaths caused by personal accidents.
b. Santunan Kehilangan Pendapatan Akibat Cacat Tetap Keseluruhan/Compensation for Loss of Income Due to Total
Permanent Disability:
Penanggung akan memberikan santunan kehilangan pendapatan akibat cacat tetap keseluruhan yang disebabkan
oleh kecelakaan diri/The Insurer will provide compensation for loss of income due to total permanent disability
caused by personal accident.
c. Santunan Kerusakan Barang-Barang Pribadi/Compensation for Damage to Personal Items:
penanggung akan memberikan santunan kerusakan barang-barang Pribadi yang disebabkan oleh kecelakaan diri/
the insurer will provide compensation for damage to personal items caused by personal accidents.
d. Jaminan Risiko Sepeda Motor/Motorcycle Risk Guarantee:
penanggung akan memberikan jaminan kecelakaan diri akibat risiko sepeda motor/the insurer will provide
insurance for personal accidents due to the risk of motorbikes.

89

Miscellaneous
Insurance 1. Travel Insurance t travella
Penanggung akan memberikan kepada Tertanggung bantuan yang bersifat material sebagai akibat dari suatu peristiwa
tak terduga yang terjadi selama perjalanan/The Insurer will provide the Insured with material assistance as a result of
an unexpected event that occurs during the trip
2. Asuransi Patah Tulang t fracture

Polis ini menjamin Biaya Perawatan dan atau Pengobatan yang secara langsung disebabkan suatu kecelakaan
yaitu suatu kejadian atau peristiwa yang mengandung unsur kekerasan yang bersifat fisik, yang datangnya secara
tiba-tiba, tidak dikehendaki atau direncanakan, dari luar, terlihat, langsung terhadap Tertanggung yang seketika itu
mengakibatkan patah tulang yang sifat dan tempatnya dapat ditentukan oleh Ilmu Kedokteran dan/atau Metode
Pengobatan tradisional/alternatif yang usahanya memiliki izin praktek dari Dinas Kesehatan setempat/This policy
covers Treatment and/or Medical expenses that are directly caused by an accident, namely an incident or event that
contains elements of physical violence, which comes suddenly, is not wanted or planned, from the outside, is seen,
directly to the Insured which immediately results in fractures whose nature and location can be determined by medical
science and/or traditional/alternative medicine methods whose businesses have a practice permit from the local
health office.
3. Asuransi Kecelakaan Diri t mudik/T Mudik Personal Accident Insurance

Menjamin risiko/Guarantee risk:
a. Jaminan A - Kematian/Guarantee A - Death
b. Jaminan B - Cacat tetap keseluruhan atau sebagian/Guarantee B - Permanent disability in whole or in part
c. Jaminan C - Biaya perawatan dan pengobatan akibat kecelakaan/Guarantee C - Care and medical expenses due to
accidents
Perluasan Jaminan/Expansion of guarantee:
a. Biaya ambulance/Ambulance fee
b. Santunan kerusakan kendaraan tertanggung sebagai akibat dari kecelakaan/Compensation for damage to the
insured vehicle as a result of an accident
c. Hilang/rusaknya barang bawaan selama perjalanan akibat kecelakaan/Lost/damaged luggage during the trip due
to an accident
d. Santunan apabila tempat tinggal tertanggung mengalami kebongkaran/Compensation if the insured’s residence is
demolished
e. Santunan apabila tempat tinggal tertanggung mengalami kebakaran/Compensation if the insured’s residence is in
a fire
f. Santunan biaya pemakaman/Compensation for funeral expenses
g. Santunan pembatalan tiket dan hotel sebesar 10% dari harga tiket dan hotel/Compensation for cancellation of
tickets and hotels of 10% of the tickets and hotels prices.
4. Asuransi t-down payment/t-down payment Insurance

Menjamin ganti rugi kepada Tertanggung untuk pembayaran uang muka pembelian Kendaraan Bermotor akibat kerugian
total pada Kendaraan Bermotor yang dipertanggungkan/Guarantees compensation to the Insured for the down payment
for the purchase of a Motor Vehicle due to a total loss of the Insured Motor Vehicle.

Asuransi Umum – Segmen Korporat & Retail

General Insurance – Corporate & Retail Segment

Engineering Insurance 1. Electronic Equipment Insurance
Electronic Equipment Insurance memberi ganti rugi kepada Tertanggung sehubungan dengan kerugian atau
kerusakan barang-barang atau bagian darinya yang tercantum dalam Ikhtisar menderita suatu kerugian atau
kerusakan fisik yang tidak terduga dan tiba-tiba oleh suatu sebab selain dari yang dikecualikan secara khusus,
dengan cara yang memerlukan perbaikan atau penggantian/Electronic Equipment Insurance indemnifies the Insured
in respect of loss or damage to goods or parts thereof listed in the Schedule, suffers an unexpected and sudden
physical loss or damage due to a cause other than those specifically excluded, in a manner that requires repair or
replacement.
2. Contractor's Plant and Machinery Insurance

Menjamin risiko kerugian dan atau kerusakan pada peralatan berat dan perlengkapan lainnya yang digunakan
pada masa pembangunan maupun selama masa operasional/Guarantee the risk of loss and or damage to heavy
equipment and other equipment used during construction and during the operational period
Fire/Property
Insurance 1. Asuransi Harta Benda/Property All Risk
Menjamin risiko kerugian terhadap aset atau bangunan yang digunakan untuk tujuan industri maupun tidak/Covers
the risk of loss to assets or buildings that are used for industrial purposes or not.
2. Movable All Risk Insurance

Movable All Risk Insurance memberikan ganti rugi kepada Tetanggung terhadap kerugian atau kerusakan harta
benda milik Tertanggung yang disebabkan oleh kecelakaan yang terjadi secara tidak terduga selama berada dalam
lokasi Tertanggung dan/atau saat bepergian di luar tempat, di jalan dan/atau tempat lainnya di seluruh Indonesia,
berdasarkan ketentuan dan persyaratan dalam Polis ini/Movable All Risk Insurance provides compensation to the
Insured against loss or damage to the Insured’s property caused by an accident that occurs unexpectedly while in the
Insured’s location and/or while traveling outside the place, on the road and/or other places throughout Indonesia,
based on the terms and conditions of this Policy.
3. Asuransi Kebakaran/Fire Insurance
a. Kebakaran/Fire
b. Petir/Lightning
c. Ledakan/Explosion
d. Kejatuhan pesawat terbang/Airplane crash
e. Asap/Smoke
Perluasan/Expansion of guarantee:
a. Angin Topan, Badai, Banjir, dan Kerusakan Akibat Air/Hurricanes, Storm, Floods, and Water Damage
b. Kerusuhan, Pemogokan, Perbuatan Jahat, Huru Hara/Disturbance, Strikes, Crimes, Riots
4. Asuransi Kebakaran t store/t store Fire Insurance

Polis ini menjamin kerugian atau kerusakan pada harta benda dan atau kepentingan yang dipertanggungkan yang
secara langsung disebabkan oleh Kebakaran, Petir, Ledakan, Kejatuhan Pesawat Terbang dan Asap/This policy covers
loss or damage to the property and or interests insured directly caused by Fire, Lightning, Explosion, Plane crash and
Smoke.

a. Tanggung Jawab Hukum Kepada Pihak Ketiga Akibat Kebakaran/Legal Liability to Third Parties Due to Fire
b. Kecelakaan Diri Akibat Kebakaran/Personal Accident Due to Fire
c. Biaya Pengobatan Akibat Kebakaran/Medical Expenses Due to Fire
d. Santunan Biaya Pemakaman Akibat Kebakaran/Compensation for funeral expenses due to fire
e. Kerusuhan, Pemogokan, Perbuatan Jahat dan Huru -Hara/Disturbance, Strikes, Crimes and Riots
f. Kebongkaran/Demolition
g. Santunan Kelangsungan Usaha/Business Continuity Benefits

91

Asuransi Rangka Kapal Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Marine Hull Insurance
1. Builders' Risk Insurance
a. Section I/Section I
• Section A/Section A
Hull & Machinery dan sebagainya yang berada dan menyatu dan sedang dibangun pada dock yard atau
tempat pembangun/kontraktor/Hull & Machinery and others that are located and integrated and are being
built at the dock yard or the builder/contractor
• Section B/Section B
Mesin dan sebagainya yang diasuransikan selama periode konstruksi yang dilakukan oleh sub-kontraktor/
Machinery and so on are insured during the construction period carried out by the sub-contractor
b. Section II/Section II
• Mesin dan sebagainya yang diasuransikan sejak diserahkan kepada Pembangun/Machines and so on which
are insured from the moment they are handed over to the Builders.
Asuransi Kendaraan Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Motor Vehicle Insurance
1. Asuransi Kendaraan Bermotor TUGU/TUGU Vehicle Insurance
Menjamin biaya penggantian atas kerusakan atau kerugian dari kendaraan tertanggung pada kecelakaan atau
tindakan yang tidak disengaja yang timbul selama periode polis/Covers replacement costs for damage or loss of the
insured vehicle in accidents or unintentional actions that arise during the policy period.
Perluasan/Expansion:
Jaminan risiko kerugian atau kewajiban pihak ketiga yang disebabkan kendaraan tertanggung/Insurance for the risk
of loss or third party liability caused by the insured vehicle.
2. Asuransi Kendaraan Bermotor t ride (Roda Dua) & Asuransi Kendaraan Bermotor t drive (Roda Empat)/t ride Motor
Vehicle Insurance (Two Wheel) & t drive Motor Vehicle Insurance (Four Wheel)
a. t ride
Produk asuransi yang memberikan ganti rugi terhadap risiko kehilangan atau kerusakan akibat kecelakaan pada
motor/An insurance product that provides compensation for the risk of loss or damage due to an accident on a
motorcycle.
b. t drive
Produk asuransi yang memberikan ganti rugi terhadap risiko kehilangan atau kerusakan akibat kecelakaan pada
mobil/An insurance product that provides compensation for the risk of loss or damage due to an accident on a car

Pasal 1 - Risiko Yang Dijamin/Article 1 - Guaranteed Risk
1. Kerugian dan/atau kerusakan pada Kendaraan Bermotor dan/atau kepentingan yang dipertanggungkan yang
secara langsung disebabkan oleh/Loss and/or damage to the Motor Vehicle and/or the insured interest which is
directly caused by:
1.1 tabrakan, benturan, terbalik, tergelincir, atau terperosok/collision, impact, tip over, slip or fall;
1.2 perbuatan jahat/crimes;
1.3 pencurian, termasuk pencurian yang didahului atau disertai atau diikuti dengan kekerasan ataupun
ancaman kekerasan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 362, 363 ayat (3), (4), (5) dan Pasal 365 Kitab
Undang-Undang Hukum Pidana/theft, including theft that is preceded or accompanied or followed by
violence or threats of violence as referred to in Articles 362, 363 paragraphs (3), (4), (5) and Article 365 of
the Criminal Code;
1.4 kebakaran, termasuk/fires, including:
1.1.1 kebakaran akibat kebakaran benda lain yang berdekatan atau tempat penyimpanan Kendaraan
Bermotor/fire due to fire of other objects adjacent to or storage area for Motorized Vehicles;
1.1.2 kebakaran akibat sambaran petir/fire due to lightning strike;
1.1.3 kerusakan karena air dan/atau alat-alat lain yang dipergunakan untuk mencegah atau
memadamkan kebakaran/damage due to water and/or other tools used to prevent or extinguish
fires;
1.1.4 dimusnahkannya seluruh atau sebagian Kendaraan Bermotor atas perintah pihak yang berwenang
dalam upaya pencegahan menjalarnya kebakaran itu/the destruction of all or part of the Motor
Vehicle by order of the competent authority in an effort to prevent the spread of the fire.
2. Kerugian dan/atau kerusakan yang disebabkan oleh peristiwa yang tersebut dalam ayat (1) Pasal ini selama
Kendaraan Bermotor yang bersangkutan berada di atas kapal untuk penyeberangan yang berada di bawah
pengawasan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat, termasuk kerugian dan/atau kerusakan yang diakibatkan
kapal bersangkutan mengalami kecelakaan/Loss and/or damage caused by the events referred to in paragraph
(1) of this Article as long as the relevant Motor Vehicle is on board the ship for crossings under the supervision
of the Directorate General of Land Transportation, including loss and/or damage caused by the ship concerned
had an accident.


Pasal 2 - Jaminan Tanggung Jawab Hukum Terhadap Pihak Ketiga/Article 2 - Guarantee of Legal Liability Against Third
Parties
Penanggung memberikan ganti rugi atas/The Insurer provides compensation for:
1. Tanggung jawab hukum Tertanggung terhadap kerugian yang diderita pihak ketiga yang disertai dengan
adanya tuntutan dari pihak ketiga kepada Tertanggung mengenai kerugian tersebut, yang secara langsung
disebabkan oleh Kendaraan Bermotor sebagai akibat risiko yang dijamin Pasal 1 ayat (1) butir 1.1. dan
1.4 dalam Polis ini, baik penyelesaiannya melalui proses musyawarah, mediasi, arbitrase atau pengadilan,
dengan syarat telah mendapat persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Penanggung, yaitu/The Insured’s
legal responsibility for the loss suffered by a third party accompanied by a claim from a third party to the
Insured regarding the loss, which is directly caused by the Motor Vehicle as a result of the risk guaranteed
by Article 1 paragraph (1) point 1.1. and 1.4 in this Policy, whether the settlement is through a process of
deliberation, mediation, arbitration or court, provided that the Insurer has obtained prior written approval,
namely:
1.1 kerusakan atas harta benda/damage to property;
1.2 biaya pengobatan, cidera badan dan/atau kematian; maksimum sebesar nilai pertanggungan untuk
jaminan tanggung jawab hukum terhadap pihak ketiga sebagaimana yang dicantumkan dalam Polis
untuk setiap kejadian/medical expenses, bodily injury and/or death; maximum of the sum insured for
legal liability against third parties as stated in the Policy for each incident.
2. Biaya perkara atau biaya bantuan para ahli yang berkaitan dengan tanggung jawab hukum Tertanggung
dengan syarat mendapat persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Penanggung. Tanggung jawab
Penanggung atas biaya tersebut, setinggi-tingginya 10% (sepuluh persen) dari nilai pertanggungan
tanggung jawab hukum terhadap pihak ketiga sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Pasal ini. Ganti rugi
ini merupakan tambahan dari ganti rugi yang diatur pada ayat (1) Pasal ini. Jaminan ini berlaku jika nilai
pertanggungannya disebutkan pada Polis/Court fees or expert assistance fees relating to the Insured’s
legal responsibilities provided that prior written approval from the Insurer is obtained. The responsibility of
the Insurer for such costs is a maximum of 10% (ten percent) of the legal liability value to third parties as
referred to in paragraph (1) of this Article. This compensation is in addition to the compensation provided
for in paragraph (1) of this Article. This guarantee is valid if the sum insured is stated in the Policy.
Miscellaneous
Insurance 1. Kidnap & Ransom Insurance
Penanggung akan mengganti kerugian kepada Pemegang Polis atas semua Kerugian yang diderita secara langsung
dari peristiwa-peristiwa yang diasuransikan yang terjadi selama Jangka Waktu Polis/The Insurer will indemnify the
Policy Holder for all Losses suffered directly from the Insured Events which occurs during the Policy Term.
a. Tebusan/Ransom
b. Tebusan yang hilang/Lost ransom
c. Konsultan Respon/Response Consultant
d. Tanggung jawab Hukum/Legal Liability
e. Biaya – biaya/Costs
f. Manfaat Kematian dan Cacat akibat kecelakaan/Accidental Death and Disability Benefits
Asuransi Umum Syariah

Sharia General Insurance
Korporasi 1. Asuransi Pengangkutan/Marine Cargo Insurance
Corporate a. Asuransi Marine Cargo Syariah
2. Asuransi Rekayasa/Engineering Insurance

a. Erection All Risk Syariah
b. Contractor’s All Risk
c. Machinery Breakdown Syariah
d. Heavy Equipment Syariah
e. Construction Plant & Equipment Syariah
3. Asuransi Rangka Kapal/Marine Hul Insurance

a. Asuransi Rangka Kapal Syariah/Sharia Marine Hull Insurance
b. Builder Risk Syariah/Sharia Risk Builder

93

4. Asuransi Tanggung Gugat/Liability Insurance
a. Tanggung Gugat Employer's Liability
b. Tanggung Gugat Public Liability Syariah
c. Tanggung Gugat Workmen Compensation (WCI) Syariah
d. Tanggung Gugat Automobile Liability Syariah
5. Asuransi Energi Offshore & Onshore/Offshore & Onshore Energy Insurance

a. Asuransi Land Rig/Land Rig Insurance
6. Asuransi Kecelakaan Diri/Personal Accident Insurance

a. Asuransi Kecelakaan Diri Plus PHK/Personal Accident Plus Layoff Insurance
b. Kecelakaan Diri Umroh Syariah/Sharia Umrah Personal Accident
c. Kecelakaan Diri Haji Syariah/Sharia Hajj Personal Accident
7. Asuransi Aneka/Miscellaneous Insurance

a. Cash In Transit & Cash In Safe Syariah
Retail 1. Asuransi Kecelakaan Diri/Personal Accident Insurance
a. Kecelakaan Diri PSAKDI Syariah/Sharia PSAKDI Personal Accident
a. Asuransi Mikro Syariah TPI/TPI Sharia Micro Insurance
Koporasi & Retail 1. Asuransi Rekayasa/Engineering Insurance
a. Electronic Equipment Syariah/Sharia Electronic Equipment
2. Asuransi Harta Benda/Property Insurance

a. Asuransi Property All Risks/All Risks Property Insurance
b. Asuransi Kebakaran TUGU/TUGU Fire Insurance
c. Asuransi Kebakaran t property sharia/Sharia t property Fire Insurance
3. Asuransi Kendaraan/Motor Vehicle Insurance

a. Asuransi Kendaraan Bermotor Indonesia/Indonesian Motor Vehicle Insurance
b. Asuransi Kendaraan Bermotor t ride sharia (Roda Dua) & Asuransi Kendaraan Bermotor t drive sharia (Roda
Empat)/t ride Sharia (Two Wheel) Motor Vehicle Insurance & t drive Sharia (Four Wheel) Motor Vehicle Insurance
4. Asuransi Kecelakaan Diri/Personal Accident Insurance

a. Kecelakaan Diri Travel Syariah/Sharia Travel Personal Accident

a. Asuransi Kebongkaran Syariah/Burglary Sharia Insurance
Asuransi Syariah – Korporat

Sharia Insurance – Corporate
Asuransi Pengangkutan Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Marine Cargo Insurance
1. Asuransi Marine Cargo Syariah/Sharia Cargo Marine Insurance
Produk asuransi yang menjamin kerugian dan atau kerusakan barang atas risiko-risiko yang mungkin timbul
selama pengangkutan, baik melalui alat angkut darat, laut maupun udara/An insurance product that guarantees
loss and or damage to goods from the risks that may arise during transportation, either through land, sea or air
transportation.
Engineering Insurance
1. Erection All Risk Syariah
Produk asuransi yang menjamin semua risiko kerusukan atau kerugian yang terjadi dalam proses pemasangan
atau instalasi mesin-mesin (kecuali beberapa risiko saja yang tercantum dalam pengecualian)/An insurance
product that covers all risks of damage or loss that occur in the process of assembling or installing machines
(except for some of the risks listed in the exception).


2. Contractor’s All Risk
Produk asuransi yang memberikan jaminan atau proteksi atas kegagalan suatau proyek pembangunan Teknik
Sipil baik itu Teknik Sipil Basah maupun Teknik Sipil Kering, sebagai akibat dari seluruh risiko kecuali yang
dikecualikan dalam pengecualian polis/An insurance product that provides guarantees or protection for the
failure of a Civil Engineering development project, both Wet Civil Engineering or Dry Civil Engineering, as a result
of all risks except those excluded in the policy exception.
3. Machinery Breakdown Syariah

Produk Asuransi yang memberikan jaminan atau proteksi atas kerugian atau kerusakan mesin-mesin sebagai
akibat dari risiko yang dijamin dalam polis/An Insurance product that provides guarantee or protection against
loss or damage to machines as a result of the risks guaranteed in the policy.
4. Heavy Equipment Syariah

Produk Asuransi yang memberikan jaminan ganti rugi terhadap Peserta karena alat berat yang dipertanggungkan
mengalami kerusakan dan (atau) kerugian karena kejadian yang disebabkan oleh risiko yang dijamin/Insurance
product that guarantees compensation for Participant because the insured heavy equipment suffers damage and
(or) loss due to events caused by the guaranteed risk.
5. Construction Plant & Equipment Syariah
Produk Asuransi yang memberikan jaminan semua risiko kerusakan atau kerugian fisik yang terjadi secara
tiba-tiba dan tak terduga terhadap objek pertanggungan (kecuali beberapa risiko saja yang tercantum dalam
pengecualian)/An Insurance product that cover all risks of physical damage or loss that occur suddenly and
unexpectedly to the object of coverage (except for some risks listed in the exception).
Polis CPE juga tetap menjamin kerusakan atau kerugian pada saat alat-alat berat sedang bekerja (at work),
sedang diam (at rest), ataupun sedang dibongkar dalam proses perawatan atau overhauling/The CPE policy also
guarantees damage or loss when heavy equipment is at work, at rest, or being dismantled in the process of
maintenance or overhauling.
Asuransi Rangka Kapal Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Marine Hull Insurance
1. Asuransi Rangka Kapal Syariah/Sharia Marine Hull Insurance
Produk asuransi yang memberikan jaminan atau proteksi terhadap kerugian atau kerusakan atau kehilangan
atas rangka kapal berikut mesin-mesin penggeraknya sebagai akibat dari risko-risiko yang dijamin dalam kondisi
polis/An insurance product that provides guarantee or protection against loss or damage or loss of the ship's
hull and its propulsion engines as a result of the risks guaranteed under the policy conditions.
2. Builder Risk Syariah

Produk asuransi yang menjamin segala risiko yang mungkin akan terjadi sehubungan dengan pembangunan
atau pembuatan kapal termasuk risiko peluncuran (launching) percobaan pelayaran dan juga penyerahan kepada
principal di pelabuhan tujuan/An insurance product that guarantees all risks that may occur in connection with
the construction or manufacture of ships including the risk of launching a trial voyage and also delivery to the
principal at the port of destination.
Asuransi Tanggung Gugat Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Liability Insurance
1. Tanggung Gugat Employer’s Liability
Produk Asuransi yang menjamin tuntutan hukum dari pihak karyawan ketika sedang melakukan kegiatan usaha
dari majikannya (pemilik kerja), di mana pihak karyawan tersebut mengalami cedera tubuh termasuk kematian/
An Insurance product that guarantees legal claims from the employee while carrying out business activities from
their employer, in which the employee suffers bodily injury including death.
2. Tanggung Gugat Public Liability Syariah

Produk Asuransi yang menjamin tuntutan hukum dari pihak ketiga atas kelalaian yang dilakukan oleh pihak
Peserta ketika sedang melakukan kegiatan usahanya, yang mengakibatkan pihak ketiga mengalami cidera tubuh
dan/atau kerusakan/kerugian terhadap barang miliknya/An Insurance product that guarantees legal claims from
third parties for negligence committed by the Participant while carrying out their business activities, which results
in the third party experiencing bodily injury and/or damage/loss to their belongings.

95

3. Tanggung Gugat Workmen Compensation (WCI) Syariah
Produk Asuransi yang memberikan perlindungan dengan skala benefit yang lebih besar dari Jamsostek, skala
benefit dapat disesuaikan dengan kemampuan perusahaan dalam memberikan “kenyamanan” terhadap tenaga
kerja, skala benefit yang paling populer adalah yang dikenal dengan nama “Pertamina Benefits”/An Insurance
product that provide protection with a larger benefit scale than Jamsostek, the benefit scale can be adjusted
to the company's ability to provide "comfort" to the workforce, the most popular benefit scale is known as
"Pertamina Benefits".
4. Tanggung Gugat Automobile Liability Syariah

Produk Asuransi yang menjamin tutuntan hukum dari pihak ketiga atas kelalaian yang diakibatkan atas
penggunaan kendaraan bermotor yang dilakukan oleh pihak Peserta, dimana pihak ketiga mengalami cidera
tubuh dan/atau kerusakan/kerugian terhadap barang miliknya/An Insurance product that guarantees legal
claims from third parties for negligence resulting from the use of motor vehicles by the Participant, where the
third party suffers bodily injury and/or damage/loss to his/her belongings.
Oil and Gas Insurance Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Asuransi Energi Offshore & 1. Asuransi Land Rig/Land Rig Insurance
Onshore Produk asuransi yang memberikan jaminan terhadap kerugian atau risiko kerusakan terhadap Land Rig dan
peralatan pendukung lainnya selama eksplorasi onshore dan eksploitasi pengeboran/An insurance product that
provides coverage against loss or risk of damage to Land Rig and other supporting equipment during onshore
exploration and drilling exploitation.
Polis ini menjamin semua risiko kerugian atau kerusakan fisik langsung pada properti yang dijamin dari penyebab
eksternal, kecuali dikecualikan di sini/This policy covers all risks of loss or direct physical damage to property
covered by external causes, unless otherwise excluded herein.
Asuransi Kecelakaan Diri Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Personal Accident
Insurance 1. Asuransi Kecelakaan Diri Plus PHK/Personal Accident Plus Layoff Insurance
Produk Asuransi yang menjamin risiko kematian, Cacat Tetap, Cacat Sementara, Biaya Perawatan dan/atau
Pengobatan yang secara langsung disebabkan oleh suatau kecelakaan. Di dalamnya dilekatkan pula jaminan
pemberian manfaat apabila Tertanggung mengalami PHK yang dilakukan oleh perusahaan atau pemberi kerja
peserta/An insurance product that covers the risk of death, permanent disability, temporary disability, treatment
costs and/or treatment directly caused by an accident. It also includes a guarantee for the provision of benefits
if the insured experiences layoffs by the company or the participant's employer.
2. Kecelakaan Diri Umroh Syariah/Sharia Umrah Personal Accident

Produk Asuransi yang menjamin risiko apabila Peserta menderita cidera badan yang disebabkan oleh kecelakaan
yang terjadi secara tiba-tiba dan berasal dari luar dan manfaat yang diberikan sesuai dengan syarat dan
ketentuan yang tercantum dalam polis seperti biaya pengobatan, termasuk kehilangan bagasi/An Insurance
product that guarantees the risk if the Participant suffers bodily injury caused by an accident that occurs
suddenly and comes from outside and the benefits provided are in accordance with the terms and conditions
stated in the policy such as medical expenses, including lost baggage.
3. Kecelakaan Diri Haji Syariah/Sharia Hajj Personal Accident

ketentuan yang tercantum dalam polis seperti biaya pengobatan, termasuk kehilangan bagasi/An Insurance
product that guarantees the risk if the Participant suffers bodily injury caused by an accident that occurs
suddenly and comes from outside and the benefits provided are in accordance with the terms and conditions
stated in the policy such as medical expenses, including lost baggage.


Miscellaneous Insurance
1. Cash in Transit & Cash in Safe Syariah
Produk Asuransi yang memberikan perlndungan untuk uang tunai atau alat tukar lain yang senilai dengan uang
terhadap berbagai risiko, selama penyimpangan (Cash in Safe, Cash in ATM) saat di counter teller (Cash in
Cashier Box), maupun saat dalam proses pengiriman (Cash in Transit)/An Insurance product that provides
protection for cash or other means of exchange that is equivalent to money against various risks, during
irregularities (Cash in Safe, Cash in ATM) at the teller counter (Cash in Cashier Box), as well as during the
delivery process (Cash in Transit).
2. Cash in Transit (CIT)

Memberikan jaminan ganti rugi terhadap kerugian dan kehilangan yang dialami oleh Peserta selama pengiriman
uang baik dari Kontribusises atau lokasi Peserta ke bank atau sebaliknya, atau dari satu lokasi ke lokasi lain
yang dibawa oleh karyawan Peserta, orang atau jasa pengiriman yang ditunjuk oleh Peserta sebagai akibat
kejadian yang tidak dikecualikan dalam kondisi polis/Provide compensation for losses and losses suffered by
Participants during money transfers either from Contributions or Participants’ locations to the bank or vice versa,
or from one location to another brought by Participant employees, people or delivery services appointed by
Participants as a result of the incident. which are not excluded under policy conditions.
3. Cash in Safe (CIS)

Menjamin selama uang dan/atau surat-surat berharga disimpan di dalam brankas/Ruang Khasanah/lemari besi
sesuai kondisi yang ada di polis/Provide guarantees as long as money and/or securities are kept in a safe/
treasury room/safe according to the conditions in the policy.
4. Cash in Cashier Box (CICB)

Memberikan jaminan ganti rugi terhadap kerugian dan kehilangan uang yang disimpan di dalam cashier box
selama jam kerja/Provide guarantees for compensation against losses and loss of money stored in the cashier
box during working hours.
5. Cash in ATM (CI ATM)

Memberikan jaminan ganti rugi terhadap kerugian dan kehilangan uang yang disimpan di dalam mesin ATM/
Provide guarantees for compensation against losses and loss of money stored in ATM machines
Asuransi Syariah – Retail

Sharia Insurance – Retail
Personal Accident
Insurance 1. Kecelakaan Diri PSAKDI Syariah/Sharia PSAKDI Personal Accident
Produk Asuransi yang menjamin risiko apabila peserta menderita cidera badan yang disebabkan oleh kecelakaan
ketentuan yang tercantum dalam polis/An Insurance product that guarantees the risk if the participant suffers
bodily injury caused by an accident that occurs suddenly and comes from outside and the benefits provided are
in accordance with the terms and conditions stated in the policy.
1. Asuransi Mikro Syariah TPI/TPI Sharia Micro Insurance
Produk Asuransi yang diperuntukkan bagi masyarakat berpenghasilkan rendaj yang sederhana fotur dan
administrasinya, mudah didapat, ekonomis harganya serta segera dalam penyelesaian pemberian santunannya/
An Insurance product that is intended for low-income people with simple features and administration, easy to
obtain, economical in price and immediately in the completion of the provision of compensation

97
Asuransi Syariah – Segmen Korporat & Retail

Sharia Insurance – Corporate & Retail Segment
Engineering Insurance
1. Electronic Equipment Syariah/Sharia Electronic Equipment
Produk asuransi yang menjamin semua risiko kerusukan atau kerugian yang terjadi dalam proses pemasangan
atau instalasi mesin-mesin (kecuali beberapa risiko saja yang tercantum dalam pengecualian)/An insurance
product that covers all risks of damage or loss that occur in the process of assembling or installing machines
(except for some of the risks listed in the exception).
Fire/Property Insurance
1. Asuransi Property All Risks/All Risks Property Insurance
Jenis asuransi kerugian yang memberikan jaminan dan ganti rugi atas kerusakan atau kerugian harta benda
yang dipertanggungkan yang disebabkan oleh peristiwa yang tiba-tiba dan tidak terduga kecuali oleh hal-hal yang
dikecualikan di dalam pengecualian dalam polis property all risk/This type of loss insurance provides coverage
and compensation for damage or loss of insured property caused by sudden and unexpected events except for
things that are excluded in the exceptions in the all risk property policy.
2. Asuransi Kebakaran TUGU/TUGU Fire Insurance

Produk asuransi yang menjamin kerugian atau kerusakan pada harta benda dan atau kepentingan yang
dipertanggungkan yang secara langsung disebabkan oleh/An Insurance product that covers loss or damage to
the insured property and or interest which is directly caused by:
a. Kebakaran/Fire
b. Petir/Lightning
c. Peledakan/Explosion
d. Kejatuhan Pesawat Terbang/Airplane crash
e. Asap/Smoke
3. Asuransi Kebakaran t property sharia/sharia t property Fire Insurance

Polis ini melndungi peserta atas kerugian atau kerusakan pada harta benda dan/atau kepentingan peserta
yang secara langsung disebabkan oleh/This policy protects participants from loss or damage to property and/or
interests of participants which are directly caused by:
a. Kebakaran/Fire
b. Sambaran Petir/Lightning
c. Ledakan/Explosion
d. Kejatuhan Pesawat Terbang/Airplane crash
e. Asap/Smoke
Asuransi Kendaraan Produk yang ditawarkan meliputi/The products offered are as follows:
Motor Vehicle Insurance
1. Asuransi Kendaraan Bermotor Indonesia/Indonesian Motor Vehicle Insurance
Produk asuransi yang menjamin setiap kerugian atau kerusakan terhadap mobil atau sepeda motor yang
disebabkan oleh risiko yang dijamin oleh PSAKBI/An insurance product that covers any loss or damage to a car
or motorcycle caused by the risks guaranteed by PSAKBI.
2. Asuransi Kendaraan Bermotor t ride sharia (Roda Dua) & Asuransi Kendaraan Bermotor t drive sharia (Roda
Empat)/t ride sharia (Two Wheel) Motor Vehicle Insurance & t drive sharia (Four Wheel) Motor Vehicle Insurance
a. t ride
Produk asuransi yang memberikan ganti rugi terhadap risiko kehilangan atau kerusakan akibat kecelakaan
pada motor/An insurance product that provides compensation for the risk of loss or damage due to an
accident on a motorcycle.
b. t drive
Produk asuransi yang memberikan ganti rugi terhadap risiko kehilangan atau kerusakan akibat kecelakaan
pada mobil/An insurance product that provides compensation for the risk of loss or damage due to an
accident on a car.


Pasal 1 - Risiko Yang Dilindungi/Article 1 - Risks Covered
1. Kerugian dan/atau kerusakan pada Kendaraan Bermotor dan/atau kepentingan yang diasuransikan yang
secara langsung disebabkan oleh/Loss and/or damage to the insured Motor Vehicle and/or interest which
is directly caused by:
1.1 tabrakan, benturan, terbalik, tergelincir, atau terperosok/collision, impact, tip over, slip or fall;
1.2 perbuatan jahat/crimes;
1.3 pencurian, termasuk pencurian yang didahului atau disertai atau diikuti dengan kekerasan ataupun
ancaman kekerasan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 362, 363 ayat (3), (4), (5) dan Pasal
365 Kitab Undang-Undang Hukum Pidana/theft, including theft that is preceded or accompanied or
followed by violence or threats of violence as referred to in Articles 362, 363 paragraphs (3), (4), (5)
and Article 365 of the Criminal Code;
1.4 kebakaran, termasuk/fires, including:
1.1.1 kebakaran akibat kebakaran benda lain yang berdekatan atau tempat penyimpanan
Kendaraan Bermotor/fire due to fire of other objects adjacent to or storage area for
Motorized Vehicles;
1.1.2 kebakaran akibat sambaran petir/fire due to lightning strike;
1.1.3 kerusakan karena air dan/atau alat-alat lain yang dipergunakan untuk mencegah atau
memadamkan kebakaran/damage due to water and/or other tools used to prevent or
extinguish fires;
1.1.4 dimusnahkannya seluruh atau sebagian Kendaraan Bermotor atas perintah pihak yang
berwenang dalam upaya pencegahan menjalarnya kebakaran itu/the destruction of all or part
of the Motor Vehicle by order of the competent authority in an effort to prevent the spread of
the fire.
2. Kerugian dan/atau kerusakan yang disebabkan oleh peristiwa yang tersebut dalam ayat (1) Pasal ini
selama Kendaraan Bermotor yang bersangkutan berada di atas kapal untuk penyeberangan yang berada
di bawah pengawasan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat, termasuk kerugian dan/atau kerusakan
yang diakibatkan kapal bersangkutan mengalami kecelakaan/Loss and/or damage caused by the events
referred to in paragraph (1) of this Article as long as the relevant Motor Vehicle is on board the ship for
crossings under the supervision of the Directorate General of Land Transportation, including loss and/or
damage caused by the ship concerned had an accident.
Pasal 2 - Perlindungan Tanggung Jawab Hukum Terhadap Pihak Ketiga/Article 2 - Protection of Legal Liability
Against Third Parties
Perusahaan Asuransi memberikan perlindungan atas/Insurance companies provide protection for:
1. Tanggung jawab hukum Peserta terhadap kerugian yang diderita pihak ketiga yang disertai dengan adanya
tuntutan dari pihak ketiga kepada Peserta mengenai kerugian tersebut, yang secara langsung disebabkan
oleh Kendaraan Bermotor sebagai akibat risiko yang dilindungi Pasal 1 ayat (1) butir 1.1. dan 1.4 dalam
Polis ini, baik penyelesaiannya melalui proses musyawarah, mediasi, arbitrase atau pengadilan, dengan
syarat telah mendapat persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Perusahaan Asuransi, yaitu/Participant’s
legal responsibility for losses suffered by third parties accompanied by claims from third parties to
Participants regarding such losses, which are directly caused by Motorized Vehicles as a result of
protected risks Article 1 paragraph (1) point 1.1. and 1.4 in this Policy, whether the settlement is through
a process of deliberation, mediation, arbitration or court, provided that prior written approval has been
obtained from the Insurance Company, namely:
1.1 kerusakan atas harta benda/damage to property;
1.2 biaya pengobatan, cidera badan dan/atau kematian; maksimum sebesar nilai manfaat asuransi
untuk perlindungan tanggung jawab hukum terhadap pihak ketiga sebagaimana yang dicantumkan
dalam Polis untuk setiap kejadian/medical expenses, bodily injury and/or death; maximum of the
sum insured for legal liability against third parties as stated in the Policy for each incident.
2. Biaya perkara atau biaya bantuan para ahli yang berkaitan dengan tanggung jawab hukum Peserta
dengan syarat mendapat persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Perusahaan Asuransi. Tanggung jawab
Perusahaan Asuransi atas biaya tersebut, setinggi-tingginya 10% (sepuluh persen) dari nilai manfaat
perlindungan tanggung jawab hukum terhadap pihak ketiga sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Pasal
ini/Court fees or expert assistance fees related to Participant’s legal responsibilities provided that they
obtain prior written approval from the Insurance Company. The liability of the Insurance Company for such
costs is a maximum of 10% (ten percent) of the value of the legal liability benefit protection against third
parties as referred to in paragraph (1) of this Article.
Ganti rugi ini merupakan tambahan dari ganti rugi yang diatur pada ayat (1) Pasal ini. Perlindungan ini berlaku
jika nilai manfaat asuransinya disebutkan pada Polis/This compensation is in addition to the compensation
provided for in paragraph (1) of this Article. This protection applies if the value of the insurance benefit is stated
in the Policy.

99

Personal Accident
Insurance 1. Kecelakaan Diri Travel Syariah/Sharia Travel Personal Accident
ketentuan yang tercantum dalam polis seperti biaya pengobatan, termasuk kehilangan bagasi.
An Insurance product that guarantees the risk if the Participant suffers bodily injury caused by an accident
that occurs suddenly and comes from outside and the benefits provided are in accordance with the terms and
conditions stated in the policy such as medical expenses, including lost baggage.
1. Asuransi Kebongkaran Syariah/Burglary Sharia Insurance
Produk Asuransi yang memberikan jaminan atau proteksi atas kehilangan atau kerusakan objek pertanggungan
sebagai akibat adanya tindakan pencurian, tindakan pencurian mana harus dilakukan oleh pihak lain dengan
disertai adanya unsur kekerasan terhadap Property atau pengrusakan (Hous Breaking).
An Insurance product that provides guarantee or protection for loss or damage to the object of coverage as a
result of an act of theft, which act of theft must be carried out by another party accompanied by an element of
violence against the property or destruction (Hous Breaking).
C.2. Jasa C.2. Services

Untuk mendukung kinerja produk yang ditawarkan kepada To support the performance of its insurance products, Tugu
pelanggan, Tugu Insurance juga menyediakan layanan yang Insurance also provides services designed to help customers
dapat membantu pelanggan memetakan risiko, seperti: map out the risks they are facing, namely:
1. Layanan Manajemen Risiko 1. Risk Management
2. Layanan Penilaian Risiko 2. Risk Valuation
3. Layanan Pemeriksaan Risiko 3. (Risk Survey/Assessment
Tugu Insurance juga berkomitmen untuk selalu Tugu Insurance is also committed to always prioritizing
mengutamakan kepuasan pelanggan, dengan memberikan customer satisfaction, by providing the best service that
pelayanan terbaik yang selalu bisa dijangkau oleh para customers can always receive, such as:
pelanggan seperti:
1. Call TIA (Tugu Insurance Assistance) 1. Call TIA (Tugu Insurance Assistance)
Pelayanan Konsumen tersedia 24 jam 7 hari melalui Customer Service is available 24/7 via “Call TIA”
“Call TIA” 1500 458, WhatsApp 081197900100 dan 1500458, WhatsApp 081197900100 and email to
email ke calltia@tugu.com. Call TIA selalu terjaga untuk calltia@ tugu.com. Call TIA is always ready to serve
melayani kebutuhan informasi produk, layanan polis product information, insurance policy services, claim
asuransi, lapor klaim, hingga bantuan darurat di jalan reports, to emergency assistance on the road.
raya.
2. t Rex (Tugu Real Experience) 2. t Rex (Tugu Real Experience)

Layanan bantuan 24 jam yang dilengkapi dengan tiga A 24-hour support service equipped with three types
jenis armada yaitu unit kendaraan Derek, unit kendaraan of fleets, namely towing vehicles and motorbikes. Tugu
Towing dan sepeda motor. Tugu Insurance memberikan Insurance provides first emergency response, starting
penanganan darurat pertama, dimulai dari kejadian from a leaky tire, battery jumper, to unexpected incidents
ban bocor, jumper aki, hingga kejadian yang tak terduga such as road accidents.
seperti kecelakaan di jalan raya.
3. Aplikasi t drive 3. t drive Application

Untuk meningkatkan kesadaran mengemudi kendaraan To increase awareness of vehicle safety, Tugu Insurance
secara aman, Tugu Insurance meluncurkan aplikasi t launched a t drive application. This application can be
drive. Aplikasi ini dapat diunduh via smartphone oleh downloaded on smartphone by general public.
masyarakat luas.

t drive tidak hanya ditujukan bagi pelanggan Tugu T drive is not only intended for Tugu Insurance customers
Insurance melainkan juga masyarakat umum. Aplikasi but also the general public. This application contains
ini memuat 2 fitur yaitu fitur pengguna umum dan fitur 2 features, namely general user feature and special
khusus untuk pelanggan Tugu Insurance, guna memantau features for Tugu Insurance customers, to monitor
kinerja pengemudi dalam aspek kecepatan, akselerasi, driver performance in the terms of speed, acceleration,
menikung, penggunaan telepon seluler, mengemudi pada cornering, cell phone use, driving from morning to night,
pagi hingga malam hari, serta melihat jejak CO2. and seeing CO2. footprints.
Aplikasi ini diharapkan bisa dimanfaatkan seoptimal This application is expected to be used optimally in
mungkin dalam keseharian masyarakat, sehingga people’s daily lives, thus helping to reduce the number
membantu menurunkan angka kecelakaan akibat of accidents due to bad habits in driving on the highway.
kebiasaan buruk dalam mengemudikan kendaraan Especially for Tugu Insurance customer features, in the
di jalan raya. Khusus untuk fitur pelanggan Tugu event of an accident, the driver can use this application
Insurance, apabila terjadi kecelakaan, pengemudi dapat to send his location. Furthermore, Tugu Insurance will
menggunakan aplikasi ini untuk mengirim lokasinya. send a tow truck to the scene quickly so that it can
Selanjutnya, Tugu Insurance akan mengirimkan truk derek reduce crane costs and speed up vehicle repair services.
ke tempat kejadian secara cepat sehingga bisa menekan The launch of the t drive application is one of Tugu
biaya derek, serta menyegerakan layanan perbaikan Insurance’s efforts to meet the needs of society in the
kendaraan. Peluncuran aplikasi t drive merupakan digital era. Apart from helping to analyze driver behavior
salah satu upaya Tugu Insurance untuk hadir memenuhi and skills, the t drive application will make it easier for
kebutuhan masyarakat di era digital. Selain membantu customers to pay premiums and submit claims.
untuk menganalisis perilaku maupun keterampilan
pengemudi, aplikasi t drive akan memudahkan pelanggan
dalam pembayaran premi dan pengajuan klaim.
Aplikasi t drive juga bisa digunakan sebagai sarana The t drive application can also be used as a means of
kompetisi mengemudi secara aman bagi anggota driving safely for family members, employees, corporate
keluarga, karyawan, kelompok perusahaan, pemegang groups, policyholders, the car/motorcycle community
polis, komunitas mobil/motor guna mengkampanyekan to campaign for a safety driving culture in Indonesia.
budaya safety driving di Indonesia. Data aplikasi ini This application data will help insurance companies to
akan membantu perusahaan asuransi untuk menyelidiki investigate incidents that occur and resolve claims. By
insiden yang terjadi dan menyelesaikan klaim. Dengan looking at the track record of driving behavior, clients can
melihat rekam jejak perilaku mengemudi, calon klien bisa get premium relief.
mendapatkan keringanan premi.
Selain untuk kepentingan layanan, Tugu Insurance In addition to service interests, Tugu Insurance launched
meluncurkan aplikasi ini mengingat pentingnya budaya this application while considering the importance of
berkendara secara aman yaitu defensive driving maupun a safe driving culture, namely defensive driving and
safety driving. Melihat kondisi lalu lintas di Indonesia, safety driving. Seeing the traffic conditions in Indonesia,
kampanye defensive driving dan safety driving perlu defensive driving and safety driving campaigns need to
dilakukan secara berkelanjutan melalui beragam be carried out in a sustainable manner through various
pendekatan. Defensive driving lebih kepada perilaku, approaches. Defensive driving is more about behavior,
sedangkan safety driving merupakan keterampilan while safety driving is a driving skill based on safety
berkendara berdasarkan standar keselamatan maupun standards as well as a safe and correct driving methods.
cara berkendara yang aman, selamat, dan benar.
Untuk menggunakan aplikasi ini, pengguna bisa masuk To use this application, users can log in with their email
dengan identitas email dan kata sandi. Seperti beberapa and password. Like other applications, the user must fill
aplikasi lainnya, pengguna harus mengisi semua rincian in all the details to register and agree to all the terms.
untuk mendaftar dan menyetujui semua ketentuan Furthermore, the Dashboard will show the driver’s score
yang ada. Selanjutnya, Dasbor akan menunjukkan skor based on all parameters. The View Rating will show you a
pengemudi berdasarkan semua parameter. View Rating detailed analysis of the event criteria for a period of one
akan menunjukkan analisis rinci kriteria acara untuk month.
periode satu bulan.

101
Kini, aplikasi safety driving t drive apps sudah Now, the t drive safety driving apps have developed
berkembang menjadi versi 2.8, yang menjadi one stop into version 2.8, which is a one stop solution service.
solution services. Konsumen bisa menghubungi contact Consumers can contact the Tugu Insurance 24-hour
center Tugu Insurance 24 jam dan juga mendapatkan contact center and also get ERA services if their vehicle
layanan ERA bila kendaraan mereka mengalami masalah. is having problems.
a. Fitur Competition a. Competition Feature

Pada versi terbaru, konsumen dapat menggunakan In the latest version, consumers can use the
fitur kompetisi untuk mengukur cara berkendara competition feature to measure how to ride for
untuk #BeraniLebihBaik. Konsumen yang #BeraniLebihBaik. Consumers who have an
memiliki komunitas otomotif dapat mendaftarkan automotive community can register their community
komunitasnya untuk mengikuti kompetisi, dan to participate in the competition and receive
mendapatkan hadiah menarik. interesting rewards.
b. Fitur Beli Polis b. Purchase Policy Feature

Saat ini, konsumen dapat langsung melakukan Currently, consumers can directly purchase t drive
pembelian produk asuransi Kendaraan Bermotor Four-Wheeled Motorized Vehicle and t ride Two-
Roda Empat t drive dan Asuransi Kendaraan Bermotor Wheeled Motor Vehicle Insurance.
Roda Dua t ride.
4. Aplikasi t friends 4. t friends Application

Untuk mempermudah tenaga pemasaran Tugu Insurance This app provides convenience for Tugu Insurance’s
baik Internal (Marketing Officer) maupun Eksternal (Agent marketing personnel, both Internal (Marketing Officer)
Tugu Insurance) dalam menjual produk Asuransi dari Tugu and External (Tugu Insurance Agent) to sell insurance
Insurance. products from Tugu Insurance.
Aplikasi t friends dapat diunduh melalui Google Play dan The t friends application can be downloaded via Google
Apple App Store. Aplikasi t friends memiliki fitur untuk: Play and the Apple App Store. The t friends app has
features for:
a. Penjualan produk Asuransi Ritel a. Sales of Retail Insurance products
b. Melihat penawaran dan polis yang sudah terjual b. View offers and policies that have been sold
c. Melihat laporan komisi c. View commission reports

Peta Wilayah Operasional

Operational Regional Map
Tugu Insurance beroperasi di Indonesia dan memiliki wilayah Tugu Insurance’s headquarters is in DKI Jakarta and has 12
operasi di luar negeri dengan adanya Kantor Perwakilan di branch offices in major cities across Indonesia, namely in
Hong Kong, London, dan Guernsey. Tugu Insurance berkantor Surabaya, Bandung, Semarang, Cirebon, Denpasar, Medan,
pusat di DKI Jakarta dan mempunyai 12 Kantor Cabang Palembang, Lampung, Pekanbaru, Balikpapan, Makassar and
di kota-kota besar Indonesia, yaitu di Surabaya, Bandung, Kelapa Gading. There are several outlets for Point of Sales &
Semarang, Cirebon, Denpasar, Medan, Palembang, Lampung, Services (PoSS) activities, namely t shop at several strategic
Pekanbaru, Balikpapan, Makassar dan Kelapa Gading serta points in Indonesia.
dilengkapi dengan beberapa gerai untuk aktivitas Point
of Sales & Services (PoSS) yaitu t shop di beberapa titik
strategis di Indonesia.

103
Kantor Cabang
Branch Offices
Surabaya Balikpapan
Wisma Tugu Darmo, Jalan Raya Darmo, No. 64 Komplek Pertokoan Balikpapan
Surabaya 60264 Super Block (BSB) Blok E No.11
Telp : 031-566 4470 Jl. Jend. Sudirman, Balikpapan
Fax : 031-566 4471 Kalimantan Timur
Telp : 0542-721 9899
Fax : 0542-7219979
Bandung Makassar
Jl. BKR No. 19A RT. 09/RW. 06 Jl. Lamadukelleng Buntu No.82
Kel. Cijagra, Kec. Lengkong, Bandung Mariso, Kunjung Mae, Makassar, Sulawesi Selatan 90111
Telp : 022-8732 8455, 022-7328 0955 Telp : 0411-529 61777
Semarang Lampung
Jl. MT. Haryono No. 798 B, Karangturi, Kec. Semarang Timur Jl. Jend. Sudirman No.23 C-D Bandar Lampung 35111
Kota Semarang, Jawa Tengah 50124 Telp : 0721-601 1311
Telp : 024-841 0677, 024-841 0678
Medan Cirebon
Jl. Palang Merah No. 116 Super Block Office Park
Medan, Sumatera Utara 20112 Jl. Dr. Cipto Mangunkusumo No.18
Telp : 061-414 5411 Cirebon 45111 Jawa Barat
Fax : 061 – 8881 7406 Telp : 0231-8291 500, 0231-8291 501
Palembang Denpasar
Komp. Pertamina Kenten Jl. Gatot Subroto No.335 , Denpasar Bali 80111
Jl. AKBP Cek Agus No.12, 8 Ilir, Ilir Timur Telp : 0361-909 3160
Kota Palembang, Sumatera Selatan 30114
Telp: 0711-573 3633
Fax: 0711-573 3771
Pekanbaru Kelapa Gading

Sudirman City Square, Ruko No. A-01 Ruko Italian Walk Blok C
Jl. Jend. Sudirman, Pekan Baru Riau, 28111 No. 09, Jl. Boulevard Bar.
Telp : 0761-865 6207, 0761-865 6631 Rata No.1 Kelapa Gading Bar.

Struktur Organisasi
Organization Structure
Struktur Organisasi Tugu Insurance berdasarkan SK No. Tugu Insurance’s Organization Structure is based on Decree
065/SKD/01/HCSROM/ATPI/VII/2021 tanggal 12 Juli No. 065/SKD/01/HCSROM/ATPI/VII/2021 dated July 12,
2021 tentang Struktur Organisasi PT Asuransi Tugu Pratama 2021 regarding the Organizational Structure of PT Asuransi
Indonesia Tbk adalah sebagai berikut: Tugu Pratama Indonesia. The organization is as follows:
Presiden Direktur dan Direktur

President Director
Indra Baruna
Deputi Direktur
Group
Department melapor langsung ke Direksi Human Capital &

Corporate Secretary
Services
Rudi Donardi
Jusman Hutama
Corporate
Corporate Strategy &
Internal Audit Communication &
Transformation
Swasti Anggriani Relations
Jonathan David Nandana
Citra Pusparini
Direktur Kepatuhan & Deputi Direktur

Direktur Pemasaran Direktur Pemasaran Direktur Keuangan &
Direktur Teknik Manajemen Risiko Sales & Operations
Asuransi MiGas Asuransi Non MiGas Layanan Korporat
Syaiful Azhar Maruly Octavianus Mohammad Taufiq
Budi P. Amir Ery Widiatmoko Emil Hakim
Sinaga (PJS)
Marine, Energy
Information
Retail Business & Aviation Accounting Sales &
Downstream ERM & Legal Technology
Morgan Andre Underwriting Andy Prasetyo Distribution
Agung Hirawan Ismawati Achmad Taufik
Barry Awuy Tony Yuliawan Wibowo Samuel Korintus
Firdaus
Ariefianto (PLT)
Corporate
Non Marine Investment &
Bank & Broker Compliance Commercial
Upstream Underwriting Treasury Mgmt.
Carolina Ledy Tuty Ratnasari Operations
Sandy Trilaksono Ruswan Noviandi Quartantyo
Babbyana (PLT) (PLT) Mustopo Sendang
J. S. Wijanarko
Dradjat
Aviation & Financial

Syariah Planning & Actuary &
Aerospace Reinsurance Retail Operations
M. Ali Isa Nugroho Evaluation Product Mgmt.
Rully Hendra Sudarlin Vacant
B. S. Kristy Damayanti M. Ivan Faizal
Wijaya
Business Process
Direct Claim
Procurement & SOP
Rudy Samudra Derry Tantawi
Rahmat Hidayat Arga Fajar Syah
Kristanto (PLT)
(PLT)
* Dengan penggabungan Dept.Cash & Bank Mgt ke Group Investment & Treasury Mgt, serta Dept.Collection Reinsurance dan Dept.Collection Insurance &
Broker ke Group Corporate Commercial Operations, maka Group Treasury akan ditiadakan sesuai persetujuan Dewan Komisaris.
With the merger of Dept. Cash & Bank Mgt into Group Investment & Treasury Mgt, and Dept. Collection Reinsurance and Dept. Collection Insurance & Broker
into Group Corporate Commercial Operations, Group Treasury will be abolished according to the Board of Commissioners approval.

105
Keanggotaan dalam Asosiasi

Membership in Associate
Tugu Insurance mengikuti keanggotaan asosiasi sesuai Tugu Insurance partakes in association membership in
dengan bidang usaha perusahaan dan statusnya sebagai corresponding with the Company’s line of business and its
perusahaan terbuka. Keikutsertaan ini mempunyai manfaat status as a public company. This membership participation
strategis karena Perseroan dapat memberikan masukan provides strategic benefits, as the Company can provide
perbaikan serta mengetahui perkembangan isu terkini. input for improvement and find out the latest developments
Asosiasi/perhimpunan yang diikuti Perseroan selama tahun in various issues. The associations that the Company took
2021 adalah sebagai berikut: part throughout 2021 are as follows:
Nama Asosiasi Status (Anggota/Pengurus)

No.
Associate Name Status (Member/Management)
Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) Anggota & Pengurus
1
Indonesian General Insurance Association (AAUI) Member & Management
Asosiasi Asuransi Syariah Indonesia (AASI) Anggota
2
Indonesian Sharia Insurance Association (AASI) Member
Dewan Asuransi Indonesia (DAI) Anggota
3
Indonesian Insurance Council (DAI) Member
Asosiasi Emiten Indonesia – AEI Anggota
4
Indonesian Public Listed Companies Association – AEI Member
Anggota
5 Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Member
6 Indonesia Senior Executive Association (ISEA) Corporate Strategic Partner

Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners Profile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris

Change in Composition of Board of Commissioners
Pada 2021 terjadi perubahan komposisi Dewan Komisaris In 2021, there were change in the composition of the Board
sesuai Hasil Keputusan RUPS Tahunan tanggal 10 Mei 2021 of Commissioners, based on Resolution of Annual GMS on
sebagai berikut: May 10, 2021 as follows:
1. Menyetujui pengunduran diri Eddy Porwanto Poo sebagai 1. Approved the resignation of Eddy Porwanto Poo as
Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya RUPS Commissioner of the Company as of the closing of the
Tahunan; Annual GMS;
2. Menyetujui pengangkatan kembali anggota Dewan 2. Approved the reappointment of members of the
Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya RUPS Company’s Board of Commissioners starting from the
Tahunan sampai dengan penutupan RUPS Tahunan closing of the Annual GMS until the closing of the 3rd
ke-3 (ketiga) dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk (third) Annual GMS without prejudice to the rights of
memberhentikan anggota Direksi dan Dewan Komisaris the GMS to dismiss the said members of the Board of
tersebut sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya Directors and Board of Commissioners at any time before
berakhir, sebagai berikut: their term of office ends, as follows:
• Koeshartanto selaku Presiden Komisaris; • Koeshartanto as President Commissioner;
• M. Harry Santoso selaku Komisaris Independen. • M. Harry Santoso as Independent Commissioner
3. Menyetujui pengangkatan anggota Dewan Komisaris 3. Approved the appointment of members of the Company’s
Perseroan terhitung efektif sejak tanggal ditetapkannya Board of Commissioners effective as of the date of
Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Otoritas the stipulation of the Fit and Proper Test Results of the
Jasa Keuangan (OJK) dan berakhir pada penutupan Financial Services Authority (OJK) and ending at the
RUPS Tahunan ke-3 (ketiga) pada akhir 1 (satu) periode closing of the 3rd (third) Annual GMS at the end of the 1
masa jabatan dimaksud dengan memperhatikan (one) term of office in accordance with the prevailing laws
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal, and regulations. invitation in the Capital Market sector,
namun demikian tidak mengurangi hak RUPS untuk however, it does not reduce the rights of the GMS to
memberhentikan anggota Dewan Komisaris tersebut dismiss the member of the Board of Commissioners at
sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya berakhir, any time before their term of office ends, as follows:
sebagai berikut:
• Amelia Kurniawan sebagai Komisaris. • Amelia Kurniawan as Commissioner
Dengan demikian, Anggota Dewan Komisaris Tugu Insurance Therefore, the members of the Board of Commissioners of
pada 31 Desember 2021 adalah sebagai berikut: Tugu Insurance on December 31, 2021 is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Presiden Komisaris
Koeshartanto
Komisaris Independen
M. Harry Santoso
Independent Commissioner
Adi Zakaria Afiff
Poerwo Tjahjono
Komisaris
Sahala Lumban Gaol*
Commissioner
Komisaris
Amelia Kurniawan
Commissioner
*) Tanggal efektif menunggu hasil penilaian kemampuan dan kepatutan OJK namun telah mengajukan pengunduran diri tanggal 22 April 2022.
The effective date awaits the fit and proper test results of the OJK but has submitted his resignation on April 22, 2022.

107
Poerwo Tjahjono Amelia Kurniawan Koeshartanto

Komisaris Independen Komisaris Presiden Komisaris
Independent Commissioner Commissioner President Commissioner

M. Harry Santoso Sahala Lumban Gaol Adi Zakaria Afiff

Komisaris Independen Komisaris Komisaris Independen
Independent Commissioner Commissioner Independent Commissioner

109
Koeshartanto
Presiden Komisaris
Warga negara Indonesia, kelahiran Semarang

pada 24 April 1961 (usia 60 tahun), berdomisili
di Tangerang Selatan.
Menjabat sebagai Presiden Komisaris untuk

periode masa jabatan ke-1 berdasarkan Akta
No. 23 tanggal 6 Desember 2018 dari Notaris
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn,. Beliau telah
lulus penilaian Kemampuan dan Kepatutan OJK
berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner
OJK No. KEP/30/KDK.05/2019 tanggal 10
April 2019. Beliau diangkat kembali menjadi
Presiden Komisaris untuk periode masa jabatan
ke-2 dalam RUPS Tahunan 10 Mei 2021 yang
dituangkan dalam Akta No. 45 Tanggal 10 Mei
2021 dari Notaris Jose Dima Satria S.H., MKn.
Indonesian citizen, born in Semarang on April

24, 1961 (60 years old), based in South
Tangerang.
Appointed as President Commissioner for

the first term based on Deed No. 23 dated
December 6, 2018 under Jose Dima Satria,
S.H., M.Kn., as the Notary. He has passed the
OJK Fit and Proper Assessment based on the
Decree of the OJK Commissioner Board No.
KEP/30/KDK.05/2019 dated April 10, 2019.
He was appointed as President Commissioner
for the second term in the Annual GMS held
on May 10, 2021 as outlined on Deed No. 45
dated May 10, 2021 made before Notary Jose
Dima Satria S.H., MKn.

Periode Masa Jabatan: 10 Mei 2021 s/d Penutupan RUPST 2024

Period of Office: May 10, 2021 until the Closing of 2024 Annual GMS
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Koeshartanto earned a Bachelor of Economics from
Diponegoro pada tahun 1985 dan Magister Manajemen Diponegoro University in 1985 and a Master’s in
(MBA) dari IPMI International pada tahun 2000. Management (MBA) from IPMI International in 2000.
Memiliki pengalaman yang sangat baik di bidang Sumber Having excellent experience in the field of Human Resources
Daya Manusia (SDM), beliau pernah menempati posisi (HR), he served as the National Human Resources
strategis di berbagai perusahaan ternama termasuk Manager at British American Tobacco from 1988 to
beberapa perusahaan multinasional antara lain sebagai 1995. Furthermore, he was also trusted to serve as the
National Human Resources Manager di British American Head of Human Resources Division at Coca Cola Amatil
Tobacco pada periode 1988 sampai 1995. Selanjutnya, Indonesia-CJ BU for 6 years until 2001, Corporate Human
beliau juga dipercaya menjabat sebagai Human Resources Resources Director of PT Hero Group (Jardine Matheson
Division Head di Coca Cola Amatil Indonesia-CJ BU selama Group) (2001-2003), Group Human Resources Director of
6 tahun hingga 2001, Corporate Human Resources Director PT Mitra Adi Perkasa Tbk (2003-2005), Country Director
PT Hero Group (Jardine Matheson Group) (2001-2003), Operations & Human Resources of Watsons (2005-2007),
Group Human Resources Director PT Mitra Adi Perkasa Human Resources and Business Support Director at
Tbk (2003- 2005), Country Director Operations & Human PT Lotte Shopping Indonesia (2007-2010), then recruited by
Resources Watsons (2005-2007), Human Resources and Agung Podomoro Group to become Group Human Resources
Business Support Director di PT Lotte Shopping Indonesia Director in the 2010-2015 and became President Director
(2007- 2010), kemudian direkrut oleh Agung Podomoro at KTalents Asia from 2016 to 2017. In addition, in 2017 -
Group menjadi Group Human Resources Director di periode 2018 he was the Director of Human Resources & General
2010- 2015 serta menjadi President Director di KTalents Affairs at PT Jasa Marga (Persero) Tbk and was later
Asia dari 2016 hingga 2017. Selain itu, pada 2017 – 2018 trusted to serve as Director of Human Resources (HR) at
beliau menjadi Direktur SDM & Umum di PT Jasa Marga PT Pertamina (Persero) from 2018 until February 5, 2021.
(Persero) Tbk dan selanjutya dipercaya untuk menjabat
Direktur Sumber Daya Manusia (SDM) PT Pertamina
(Persero) sejak 2018 hingga 5 Februari 2021.

111
Sahala Lumban Gaol*

Komisaris
Commissioner
Warga negara Indonesia, kelahiran Sibolga

pada 7 Juli 1952 (usia 69 tahun), berdomisili di
Jakarta Selatan.
Ditunjuk sebagai Komisaris Tugu Insurance

untuk periode masa jabatan ke-1 sesuai
keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 16
Desember 2020 yang dituangkan dalam Akta
Notaris No. 96 tanggal 16 Desember 2020,
Notaris Jose Dima Satria S.H., MKn. Beliau
masih menunggu hasil penilaian Kemampuan
dan Kepatutan OJK berdasarkan Keputusan
Dewan Komisioner OJK. Sebelumnya beliau
tidak pernah menjabat pada Dewan Komisaris
di Tugu Insurance.
Indonesian citizen, born in Sibolga on July 7,

1952 (69 years old), based in South Jakarta.
Appointed as Commissioner of Tugu Insurance

for the first term in accordance with the
resolution of the Extraordinary GMS dated
December 16, 2020 as outlined in the Notary
Deed No. 96 on December 16, 2020, Notary
Jose Dima Satria S.H., M.Kn. He is still waiting
for the results of the OJK Fit and Proper
Assessment based on the Decree of the OJK
Commissioner Board. Previously, he never
served on the Board of Commissioners at Tugu
Insurance.
* Tanggal efektif menunggu hasil penilaian kemampuan dan

kepatutan OJK namun telah mengajukan pengunduran diri tanggal
22 April 2022.
* The effective date awaits the fit and proper test results of the OJK
but has submitted his resignation on April 22, 2022.

Periode Masa Jabatan: 16 Desember 2020 s/d Penutupan RUPST 2023

Period of Office: December 16, 2020 until the Closing of 2023 Annual GMS
Beliau memperoleh gelar Sarjana Peternakan dari Institut Sahala Lumban Gaol obtained a Bachelor of Animal
Pertanian Bogor (1977), dan gelar Master of Economics di Husbandry from the Bogor Agricultural Institute (1977),
University of Illinois at Urbana – Champaign, USA (1988). and a Master of Economics from the University of Illinois at
Beliau kemudian meraih gelar Doctor of Philosophy in Urbana - Champaign, USA (1988). He then earned a Doctor
Economy dari IOWA State University (1994). of Philosophy in Economy from IOWA State University (1994).
Karir beliau di antaranya sebagai Deputi Menteri Bidang His career includes as Deputy Minister for the Coordination
Koordinasi Ekonomi Makro dan Keuangan Kementerian of Macroeconomics and Finance, Ministry of Economic
Koordinasi Bidang Ekonomi (2005-2009), Deputi Bidang Coordination (2005-2009), Deputy for Strategic Industry
Usaha Pertambangan Industri Strategis Kementerian BUMN Mining Business at the Ministry of BUMN (2008-2010),
(2008-2010), Staf Ahli Kebijakan Publik Kementerian BUMN Expert Staff for Public Policy at the Ministry of BUMN (2010-
(2010-2012), Tenaga Ahli Bidang Perundingan Perdagangan 2012), Expert Staff International Trade Negotiations (2012-
Internasional (2012-2014), Komisaris PT Perusahaan Gas 2014), Commissioner of PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Negara Tbk (2002-2007), Komisaris PT Petrokimia Gresik (2002-2007), Commissioner of PT Petrokimia Gresik (2004-
(2004- 2009), Komisaris PT Garuda Indonesia (2007- 2012), 2009), Commissioner of PT Garuda Indonesia (2007-2012),
Presiden Komisaris PT Geo Dipa Energi (2007-2009), President Commissioner of PT Perusahaan Pengelola Aset
Presiden Komisaris PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero) (Persero) (2009-2012), Commissioner of Tugu Insurance
(2009- 2012), Komisaris Tugu Insurance Co., Ltd. (2001- Co. Ltd. (2001-2012), Independent Commissioner of PT
2012), Komisaris Independen PT Bank Tabungan Negara Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (2012-2015), and
(Persero) Tbk (2012-2015), dan Komisaris PT Pertamina Commissioner of PT Pertamina (Persero) (2015-2019). He
(Persero) (2015-2019). Beliau juga menjabat sebagai Staf also served as Special Staff to the Minister of BUMN from
Khusus Menteri BUMN pada November 2014-Oktober 2019, November 2014 - October 2019 and in 2015 until March
dan pada 2015 hingga Maret 2021 beliau menjabat sebagai 2021, he also served as a Commissioner at PT Kereta Cepat
Komisaris di PT Kereta Cepat Indonesia China. Indonesia China.

113
Amelia Kurniawan
Komisaris
Commissioner
Warga negara Indonesia, kelahiran Jakarta pada

1 September 1980 (usia 41 tahun), berdomisili
di Jakarta Barat.
Menjabat sebagai Komisaris Tugu Insurance

untuk periode masa jabatan ke-1 sesuai
keputusan RUPS Tahunan tanggal 10 Mei
2021 yang dituangkan dalam Akta Notaris No.
45 tanggal 10 Mei 2021, Notaris Jose Dima
Satria S.H., MKn. Beliau telah lulus penilaian
Kemampuan dan Kepatutan OJK berdasarkan
Keputusan Dewan Komisioner No. KEP-61/
KDK.05/2021 tanggal 15 Desember 2021.
Indonesian citizen, born in Jakarta on

September 1, 1980 (41 years old), based in
West Jakarta.
Appointed as Commissioner of Tugu Insurance

for the first term based on the Resolution of the
Annual GMS dated May 10, 2021 as outlined
in the Notary Deed No. 45 on May 10, 2021,
Notary Jose Dima Satria S.H., M.Kn. She has
passed the OJK Fit and Proper Assessment
based on the Decree of the Commissioner
Board No. KEP-61/KDK.05/2021 dated
December 15, 2021.


Beliau meraih gelar Bachelor of Science in Business Amelia Kurniawan earned a Bachelor of Science in Business
Administration dari Northeastern University, Boston, USA Administration from Northeastern University at Boston,
pada tahun 2003 dan Master in Business Administration USA in 2003 and a Master in Business Administration from
dari University of San Fransisco, USA pada tahun 2004. University of San Fransisco, USA in 2004.
Amelia Kurniawan memulai kariernya sebagai Associate Amelia Kurniawan commenced her career as an Associate at
di PT Northstar Pacific pada tahun 2005 dan kemudian di PT Northstar Pacific in 2005. She then joined PT Nusantara
PT Nusantara Sugihartana Internasional pada tahun 2007 Sugihartana Internasional in 2007 until now with the
sampai sekarang dengan jabatan terakhir sebagai Executive last position as Executive Director. Amelia also serves
Director. Selain itu, Amelia juga menjabat sebagai Komisaris as Commissioner at PT Pembiayaan Digital Indonesia
di PT Pembiayaan Digital Indonesia (2021-sekarang) (2021-present) and Commissioner at PT Nusantara
dan Komisaris di PT Nusantara Pelabuhan Handal Tbk. Pelabuhan Handal Tbk. (2021-present).
(2021-sekarang).

115
M. Harry Santoso
Warga negara Indonesia, kelahiran Bandung

pada 6 September 1962 (usia 59 tahun),
berdomisili di Jakarta Selatan.
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris

Independen Tugu Insurance berdasarkan
hasil RUPS tanggal 24 November 2015 yang
dituangkan dalam Akta Notaris Vivi Novita Rido,
S.H., Mkn. Nomor 32 tanggal 17 Desember
2015. Sebelumnya beliau telah lulus penilaian
Keputusan Dewan Komisioner OJK No. KEP-
91/D.05/2015 tanggal 26 Agustus 2015.
Beliau diangkat kembali sebagai Komisaris
Independen untuk periode masa jabatan ke-2
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan yang
Indonesian citizen, born in Bandung on

South Jakarta.
Appointed as Independent Commissioner

of Tugu Insurance at the General Meeting
of Shareholders on November 24, 2015 as
outlined in the Notary Deed of Vivi Novita Rido,
S.H., M.Kn. No. 32 dated December 17, 2015
and previously passed the OJK Fit and Proper
Assessment based on the Decree of the OJK
Commissioner Board No. KEP-91/D.05/2015
dated August 26, 2015. He was reappointed
as Independent Commissioner for the second
term of office based on the Resolution of the


dituangkan dalam Akta Notaris No. 12 tanggal 9 April 2018, Annual GMS as outlined in the Notary Deed No. 12 dated
dibuat dihadapan Jose Dima Satria SH., MKn., Notaris di April 9, 2018, under Jose Dima Satria S.H., M.Kn., as the
Jakarta, dan selanjutnya diangkat kembali sebagai Komisaris Notary in Jakarta, and was then reappointed as Independent
Independen untuk periode masa jabatan ke-3 berdasarkan Commissioner for the third term based on the Resolution
Keputusan RUPS Tahunan 10 Mei 2021 yang dituangkan of the Annual GMS dated May 10, 2021 as outlined in the
dalam Akta Notaris No. 45 tanggal 10 Mei 2021, dibuat Notary Deed No. 45 dated May 10, 2021 , under Jose Dima
dihadapan Jose Dima Satria SH., MKn., Notaris di Jakarta. Satria S.H., M.Kn., as the Notary in Jakarta.
Beliau merupakan lulusan dari Sekolah Tinggi Akuntansi He graduated from the State College of Accountancy (STAN),
Negara (STAN) jurusan akuntansi pada tahun 1990 dan majored in accounting in 1990 and continued to obtain a
dilanjutkan memperoleh gelar Magister Perencanaan Master’s in Planning and Public Policy from the University of
dan Kebijakan Publik pada tahun 2001 dari Universitas Indonesia in 2001.
Indonesia.
Beliau berkarier di Badan Pengawasan Keuangan dan He worked at the Financial and Development Supervisory
Pembangunan (BPKP) pada tahun 1984-2002 sebagai Ketua Agency (BPKP) in 1984-2002 as Chairman of the Audit
Tim Audit dan Supervisor Audit untuk berbagai kegiatan Team and Audit Supervisor for various Government projects
proyek Pemerintah dan berbagai Badan Usaha Milik Negara and various State-Owned Enterprises (BUMN), including
(BUMN), termasuk Pertamina. Beliau kemudian melanjutkan Pertamina. He then continued his career at the Indonesian
karirnya di Badan Koordinasi Penanaman Model (BKPM) Investment Coordinating Board (BKPM) from 2014 - 2020
sejak tahun 2014 hingga tahun 2020 untuk melakukan to carry out promotional activities and facilitation of Foreign
kegiatan promosi dan fasilitasi investasi Penanaman Investment, both domestically and internationally and also
Modal Asing, baik di dalam negeri maupun di luar negeri served as Director of the Indonesia Investment Promotion
serta menjabat sebagai Director of Indonesia Investment Center in Singapore from 2011-2014, before joining Tugu
Promotion Center di Singapura pada tahun 2011-2014, Insurance in 2015.
sebelum bergabung dengan Tugu Insurance pada tahun
2015.
Sehubungan dengan masa jabatan beliau sebagai Komisaris Since he has served as Independent Commissioner for more
Independen telah lebih dari 2 (dua) periode, sebagaimana than two terms, in accordance with applicable regulations,
ketentuan yang berlaku, Bapak M. Harry Santoso telah Mr. M. Harry Santoso has submitted an official letter to
menyampaikan surat kepada Perseroan yang menyatakan the Company stating his independence as Independent
independesinya sebagai Komisaris Independen PT Asuransi Commissioner of PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk.
Tugu Pratama Indonesia Tbk.

117
Adi Zakaria Afiff


pada 28 Agustus 1961 (usia 60 tahun),
berdomisili di Jakarta Selatan.
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris

Independen Tugu Insurance berdasarkan
hasil RUPS tanggal 9 Februari 2017 yang
dituangkan dalam Akta Notaris Vivi Novita
Rido, S.H., Mkn. Nomor 39 tanggal 23 Februari
2017 dan sebelumnya telah lulus penilaian
Keputusan Dewan Komisioner OJK No. KEP-
100/D.05/2016 tanggal 30 November 2016.
Beliau diangkat kembali sebagai Komisaris
Independen untuk periode masa jabatan ke-2
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal
Indonesian citizen, born in Bandung on August

28, 1961 (60 years old), based in South
Jakarta.
Appointed as Independent Commissioner of

Tugu Insurance for the first term at the GMS
on February 9, 2017 as outlined in the Notary
Deed of Vivi Novita Rido, S.H., M.Kn. 39 dated
February 23, 2017 and previously passed the
OJK Fit and Proper Assessment based on the
OJK Commissioner Board Decree No. KEP-
100/D.05/2016 dated November 30, 2016, he
was reappointed as Independent Commissioner
for the second term of office based on the
Resolution of the Annual GMS dated June 30,

Periode Masa Jabatan: 9 Februari 2017 s/d Penutupan RUPST 2023

Period of Office: February 9, 2017 until Closing of 2023 Annual GMS
30 Juni 2020 yang dituangkan dalam Akta Notaris No. 182 2020 as outlined in the Notary Deed No. 182 dated June
tanggal 30 Juni 2020 dibuat dihadapan Jose Dima Satria 30, 2020 made under Jose Dima Satria S.H., M.Kn. as the
SH., MKn Notaris di Jakarta. Notary in Jakarta.
Beliau lulus dari Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi He graduated from the Department of Accounting, Faculty
Universitas Indonesia pada tahun 1985, memperoleh gelar of Economics, University of Indonesia in 1985, obtained a
Master of Business Administration (MBA) di University of Master of Business Administration (MBA) at the University of
Wisconsin-Madison, Amerika Serikat dalam bidang Marketing Wisconsin-Madison, United States in the field of Marketing
and Management Information System pada tahun 1989, and Management Information Systems in 1989, and a
dan gelar Doktor di bidang Manajemen dengan Kekhususan Doctorate in Management with a Marketing Specialization at
Pemasaran di Universitas Indonesia pada tahun 2003. the University of Indonesia in 2003.
Beliau pernah menjadi Komisaris Independen PT Asuransi He was an Independent Commissioner of PT Asuransi
Samsung Tugu pada tahun 2012-2016 dan juga berkarir di Samsung Tugu from 2012-2016 and also worked at the
Universitas sebagai Wakil Rektor Bidang SDM, Keuangan, University as Vice Rector for Human Resources, Finance
dan Administrasi Umum (2013-2014), Wakil Rektor Bidang and General Administration (2013-2014), Vice Rector for
Keuangan, Logistik, dan Fasilitas (2014-2016), Wakil Rektor Finance, Logistics and Facilities (2014-2016), Vice Rector for
Bidang Perencanaan, Keuangan, dan Fasilitas (2016- Planning, Finance and Facilities (2016-2017), Vice Rector for
2017), Wakil Rektor Bidang Keuangan dan Administrasi Finance and General Administration (2017-2018), Lecturer
Umum (2017-2018), dosen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis at the Faculty of Economics and Business (1991-present),
Universitas Indonesia (1991-sekarang), dan Guru Besar and Permanent Professor of Management Sciences, Faculty
Tetap Bidang Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis of Economics and Business of University of Indonesia
(2015-sekarang). (2015-present).

119
Poerwo Tjahjono

2 Agustus 1956 (usia 65 tahun), berdomisili di
Jakarta Selatan.
Menjabat sebagai Komisaris Independen Tugu

Insurance untuk periode masa jabatan ke-1
sesuai keputusan RUPS Tahunan tanggal 30
Juni 2020 yang dituangkan dalam Akta No.
182 tanggal 30 Juni 2020 dari Notaris Notaris
Jose Dima Satria S.H., MKn,. Beliau telah lulus
penilaian Kemampuan dan Kepatutan OJK
berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner
OJK No. KEP-80/KDK.05/2020 tanggal 10
November 2020. Sebelumnya beliau tidak
pernah menjabat pada Dewan Komisaris di Tugu
Insurance.
Indonesian citizen, born in Jakarta on August 2,

1956 (65 years old), based in South Jakarta.
Appointed as Independent Commissioner of

Tugu Insurance for the first term in accordance
with the resolution of the Annual GMS on June
30, 2020 as outlined in Deed No. 182 dated
June 30, 2020 from Notary Jose Dima Satria
S.H., M.Kn. He has passed the OJK Fit and
Proper Assessment based on the Decree of
the OJK Commissioner Board No. KEP-80/
KDK.05/2020 dated November 10, 2020.
Previously, he never served on the Board of
Commissioners at Tugu Insurance.

Periode Masa Jabatan: 10 November 2020 s/d Penutupan RUPST 2023

Period of Office: November 10, 2020 until the Closing of 2023 Annual GMS
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi He obtained a Bachelor of Economics in Accounting from
dari Universitas Padjajaran, Bandung pada tahun 1984 Padjajaran University, Bandung in 1984 and a Masters in
dan Magister Manajemen dari Universitas Gadjah Mada, Management from Gadjah Mada University, Yogyakarta in
Yogyakarta pada tahun 1999. 1999.
Memulai kariernya di PT Pertamina (Persero) pada tahun He commenced his career at PT Pertamina (Persero) from
1986 hingga 2012 dengan jabatan terakhir sebagai Senior 1986 to 2012 with his last position as Senior Vice President
Vice President Controller, kemudian dipercaya menjabat Controller and he was trusted to serve as Commissioner of
sebagai Komisaris PT Pertamina Tongkang pada 2007– PT Pertamina Tongkang in 2007–2011. In 2011-2013, he
2011. Pada 2011-2013, beliau dipercaya menjadi Komisaris was entrusted to be the President Commissioner of PT Patra
Utama PT Patra Jasa pada 2011 - 2013, dan Komisaris/ Jasa in 2011 – 2013, and Commissioner/Non-Executive
Non-Executive Director Pertamina Energy Trading Limited Director of Pertamina Energy Trading Limited in 2011–2013.
pada 2011–2013. Beliau juga menjabat sebagai Anggota He also served as a Member of the Audit Committee of
Komite Audit PT Pertamina Hulu Energi pada 2012–2015, PT Pertamina Hulu Energi in 2012–2015, and Member of the
dan Anggota Komite Pemantauan Manajemen Risiko PT Risk Management Monitoring Committee of PT Pertamina
Pertamina (Persero) pada 2015-2019. (Persero) in 2015-2019.

121
Informasi mengenai Rangkap Jabatan Anggota

Dewan Komisaris
Information regarding Concurrent Positions of Members of
the Board of Commissioners
Jabatan di Tugu Rangkap Jabatan

Nama Insurance Concurrent Position
Name Position in Tugu Di Dalam Grup Tugu Di Luar Grup Tugu
Insurance In Tugu Group Outside of Tugu Group
Koeshartanto Presiden Komisaris Tidak ada Tidak ada
President None None
Commissioner
Sahala Lumban Gaol* Komisaris Tidak ada Tidak ada
Commissioner None None
Amelia Kurniawan Komisaris Tidak ada • Direktur Eksekutif (jabatan

Commissioner None terakhir), PT Nusantara
Sugihartana Internasional
(2007-sekarang)
Executive Director (current
position) of PT Nusantara
Sugihartana Internasional
(2007-present)
• Komisaris, PT Pembiayaan
Digital Indonesia
(2021-sekarang)
Commissioner of PT Pembiayaan
Digital Indonesia (2021-present)
• Komisaris, PT Nusantara
Pelabuhan Handal Tbk.
(2021-sekarang)
Commissioner of PT Nusantara
Pelabuhan Handal Tbk.
(2021-present)
M. Harry Santoso Komisaris Independen • Ketua Komite Pemantau Risiko di Tugu Insurance (1 Tidak ada
Independent Januari 2021 – sekarang); None
Commissioner Chairman of the Risk Monitoring Commitee at Tugu
Insurance (January 1, 2021 – present)
• Ketua Komite Tata Kelola Terintegrasi di Tugu Insurance
(1 Januari 2021 – sekarang).
Chairman of the Integrated Governance Committee
(January 1, 2021 – present)
Adi Zakaria Afiff Komisaris Independen Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi di Tugu Insurance (1 Guru Besar Tetap Bidang Ilmu
Independent Januari 2021 – sekarang) Manajemen, Fakultas Ekonomi
Commissioner Chairman of the Nomination and Remuneration Committee at dan Bisnis Universitas Indonesia
Tugu Insurance (January 1, 2021 – present) (2015-sekarang).
Permanent Professor of Management
Sciences, Faculty of Economics and
Business of University of Indonesia
(2015-present)
Poerwo Tjahjono Komisaris Independen Ketua Komite Audit di Tugu Insurance (1 Januari 2021 – Tidak Ada
Independent sekarang). None
Commissioner Chairman of the Audit Committee at Tugu Insurance (January
1, 2021 - present)
*) The effective date awaits the fit and proper test results of the OJK but has submitted his resignation on April 22, 2022.

Informasi mengenai Hubungan Afiliasi

Anggota Dewan Komisaris
Information regarding Affiliation Relationships
of Members of the Board of Commissioners
Hubungan Keluarga Hubungan Keuangan

Familial Relationship Financial Relationship
Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Saham Saham
Pengawas Pengawas
Nama Utama Utama/
Direktur Komisaris Syariah Direktur Syariah Komisaris
Name Pengendali Pengendali
Directors Commissioners Shariah Directors Sharia Commissioners
Primary/ Primary/
Supervisory Supervisory
Controlling Controlling
Board Board
Shareholders Shareholders
Y N Y N Y N Y N Y N Y N Y N Y N
Koeshartanto
Sahala
Lumban Gaol*
Amelia
Kurniawan
M. Harry
Santoso
Adi Zakaria
Afiff
Poerwo
Tjahjono
*) The effective date awaits the fit and proper test results of the OJK but has submitted his resignation on April 22, 2022.

123
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Perubahan Komposisi Direksi

Changes in Composition of Board of Directors
Pada 2021 terjadi perubahan komposisi Direksi sesuai Hasil In 2021, there was a change in the composition of the Board
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 10 Mei 2021 sebagai of Directors following the Resolution of the Annual GMS on
berikut: May 10, 2021. Changes are as follows:
1. Menyetujui pemberhentian dengan hormat Muhammad 1. Approved the honorably discharge of Muhammad Syahid
Syahid selaku Direktur Keuangan dan Layanan Korporat as Corporate Finance and Services Director whose term
yang berakhir masa jabatannya terhitung sejak ditutupnya of office ended as of the closing of the Annual GMS
RUPS Tahunan;
2. Menyetujui pengangkatan anggota Direksi Perseroan 2. Approved the appointment of the members of the Board
terhitung efektif sejak tanggal ditetapkannya Hasil of Directors of the Company effective as of the date of
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Otoritas Jasa the stipulation of the results of the OJK Fit and Proper
Keuangan (OJK) dan berakhir pada penutupan RUPS Assessment and ends at the closing of the 3rd Annual
Tahunan ke-3 (ketiga) pada akhir 1 (satu) periode GMS at the end of 1 (one) period of the term of office
masa jabatan dimaksud dengan memperhatikan concerned with due observance of laws and regulations
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal, in the Capital Market sector, however, it does not
namun demikian tidak mengurangi hak RUPS untuk diminish the right of the GMS to dismiss the member of
memberhentikan anggota Direksi tersebut sewaktu-waktu the Board of Directors at any time before their term of
sebelum masa jabatannya berakhir, sebagai berikut: office ends, as follows:
• Emil Hakim sebagai Direktur Keuangan & Layanan • Emil Hakim as Finance & Corporate Service Director
Korporat.

Dengan demikian, Anggota Direksi Tugu Insurance pada 31 Therefore, the composition of members of the Board of
Desember 2021 adalah sebagai berikut: Directors of Tugu Insurance as of December 31, 2021 is as
follows:
Nama Jabatan
Name Position
Presiden Direktur/Direktur Independen
Indra Baruna*
President Director/Independent Director
Direktur Keuangan & Layanan Korporat
Emil Hakim
Finance & Corporate Service Director
Direktur Teknik
Syaiful Azhar
Technical Director
Direktur Pemasaran Asuransi Non Minyak & Gas
Ery Widiatmoko
Non Oil & Gas Insurance Marketing Director
Direktur Pemasaran Asuransi Minyak & Gas
Budi P Amir
Oil & Gas Insurance Marketing Director
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko
Maruly Octavianus Sinaga**
Compliance & Risk Management Director
*) Telah mengajukan pengunduran diri tanggal 18 Maret 2022/Submitted resignation on March 18, 2022.
**) Telah mengajukan pengunduran diri tanggal 22 April 2022/Submitted resignation on April 22, 2022.

125
Syaiful Azhar Budi P. Amir Indra Baruna

Direktur Teknik Direktur Pemasaran Asuransi Presiden Direktur
Technical Director Minyak & Gas President Director
Oil & Gas Insurance Marketing
Director

Emil Hakim Ery Widiatmoko Maruly Octavianus Sinaga

Direktur Keuangan & Layanan Korporat Direktur Pemasaran Asuransi Direktur Kepatuhan dan
Finance & Corporate Service Director Non Minyak & Gas Manajemen Risiko
Non Oil & Gas Insurance Compliance and Risk
Marketing Director Management Director

127
Indra Baruna*
Presiden Direktur
President Director
Warga negara Indonesia, kelahiran Malang pada

22 Juni 1965 (usia 56 tahun), berdomisili di
Cibubur, Bogor, Indonesia.
Pertama kali diangkat sebagai Presiden Direktur

Tugu Insurance berdasarkan Keputusan RUPS
Luar Biasa tanggal 4 Desember 2017 yang
telah disahkan melalui Akta Rapat Umum
Pemegang Saham No. 49 Tanggal 20 Desember
2017 dari Notaris Vivi Novita Rido SH, MKn,
yang menetapkan tanggal efektif menjabat
sejak 4 Desember 2017, dan lulus penilaian
Keputusan Dewan Komisioner OJK tanggal 17
Indonesian citizen, born in Malang on June 22,

1965 (56 years old), based in Cibubur, Bogor,
Indonesia.
He was appointed President Director of

Tugu Insurance for the first time based on
the Resolution of the Extraordinary GMS on
December 4, 2017 which was ratified by the
Deed of the General Meeting of Shareholders
No. 49 December 20, 2017 under Notary Vivi
Novita Rido S.H., M.Kn., who set the effective
date of office since December 4, 2017, and
passed the OJK Fit and Proper Assessment
based on the Decree of the OJK Commissioner
*) Telah mengajukan pengunduran diri tanggal 18 Maret 2022.

Submitted resignation on March 18, 2022.

Periode Masa Jabatan: 30 Juni 2020 s/d Penutupan RUPST 2023

Period of Office: June 30, 2020 until the Closing of 2023 Annual GMS
November 2017, beliau diangkat kembali sebagai Presiden Board dated November 17, 2017, he was reappointed
Direktur untuk periode masa jabatan ke-2 berdasarkan as President Director for the second period based on the
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 30 Juni 2020 yang Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
dituangkan dalam Akta Notaris No. 182 tanggal 30 Juni dated June 30, 2020 as outlined in the Notary Deed No.
2020 dibuat dihadapan Jose Dima Satria SH., MKn Notaris 182 dated June 30, 2020 made under Jose Dima Satria
di Jakarta. S.H., M.Kn. as the Notary in Jakarta.
Beliau meraih gelar Sarjana Kehutanan dari Institut He earned a Bachelor Degree of Forestry from the Bogor
Pertanian Bogor pada tahun 1987. Agricultural University in 1987.
Beliau memulai karirnya pada tahun 1988 sebagai Assistant He started his career in 1988 as Assistant Manager -
Manager – System Development di PT Astra International System Development at PT Astra International until 1991.
hingga tahun 1991. Beliau melanjutkan karirnya di PT He continued his career at PT Asuransi Astra Buana in 1991
Asuransi Astra Buana pada tahun 1991 sebagai Marketing as Head of Marketing Support Department and most recently
Support Department Head dan terakhir pada tahun 2002 in 2002 served as Marketing Non Astra Division Head.
menjabat sebagai Marketing Non Astra Division Head. Then from 2002 to 2017, he held the position of Managing
Kemudian pada tahun 2002 hingga 2017, beliau menduduki Director followed by President Director at PT Asuransi Adira
posisi sebagai Managing Director dilanjut sebagai President Dinamika.
Director di PT Asuransi Adira Dinamika.
Selama menduduki posisi Presiden Direktur beliau meraih During his tenure as President Director, he was bestowed
berbagai penghargaan, di antaranya Best CEO in Insurance with various awards, including Best CEO in Insurance
Industry versi Bisnis Indonesia Financial Award (BIFA) 2019, Industry from the Indonesian Financial Award (BIFA) 2019,
CEO Terpopuler di Media 2018 kategori Anak BUMN (Tbk) Most Popular CEO in Media 2018 for the category of BUMN
versi Public Relation Indonesia, Insurance Top Leader for Subsidiary (Tbk) from Public Relations Indonesia, Insurance
Capital Strengthening Initiative 2018 versi Warta ekonomi, Top Leader for Capital Strengthening Initiative 2018 from
Portraits Indonesia Admired CEO 2017 versi Warta Ekonomi, Warta Ekonomi, Portraits Indonesia Admired CEO 2017 from
Top Executive of General Insurance Company 2019 dari Warta Ekonomi, Top Executive of General Insurance Company
Investor Award 2019, dan Top 10 Most Famous Indonesia 2019 from Investor Award 2019, and Top 10 Most Famous
Financial CEO 2019 dari The Iconomics. Indonesia Financial CEO 2019 from The Iconomics.

129
Emil Hakim
Warga negara Indonesia, kelahiran Palembang

berdomisili di Pondok Kelapa, DKI Jakarta,
Indonesia.
Menjabat sebagai Direktur Keuangan & Layanan

Korporat Tugu Insurance untuk periode masa
jabatan ke-1 sesuai keputusan RUPS Tahunan
tanggal 10 Mei 2021 yang dituangkan dalam
Akta No.46 tanggal 10 Mei 2021 dibuat
dihadapan Notaris Jose Dima Satria S.H., MKn,.
Beliau telah lulus penilaian Kemampuan dan
Indonesian citizen, born in Palembang on

Pondok Kelapa, DKI Jakarta, Indonesia.
Appointed as Corporate Finance & Services

Director at Tugu Insurance for the first term
based on the Resolution of the Annual GMS
on May 10, 2021 as outlined in Deed No. 46
May 10, 2021 under Notary Jose Dima Satria
S.H., M.Kn. He has passed the OJK Fit and
Proper Assessment based on the Decree of
the OJK Commissioner Board No. KEP-48/


Kepatutan OJK berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner KDK.05/2021 dated September 10, 2021. Previously,
OJK No. Kep-48/KDK.05/2021 tanggal 10 September 2021. he has never served on the Board of Directors at Tugu
Sebelumnya beliau tidak pernah menjabat pada Direksi di Insurance.
Tugu Insurance.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Emil Hakim earned a Bachelor of Economics in Accounting
Universitas Sriwijaya (UNSRI) pada tahun 2000 dan gelar from Sriwijaya University (UNSRI) in 2000 and a Master of
Master of Applied Finance dari Australian National University Applied Finance from the Australian National University (ANU)
(ANU) pada tahun 2016. in 2016.
Beliau memulai karier di PT Pertamina (Persero) pada He commenced his career at PT Pertamina (Persero) in 2001
tahun 2001 dan terakhir menjabat sebagai Assistant and most recently served as Assitant Manager from 2008
Manager pada tahun 2008 – 2014. Setelah menyelesaikan to 2014. After obtaining his Master’s Degree in Australia, he
pascasarjana di Australia, Emil melanjutkan kariernya di PT continued his career at PT Pertamina (Persero) most recently
Pertamina (Persero) dengan jabatan terakhir sebagai Finance as Finance Manager at Proyek RDMP Balikpapan until 2018.
Manager di Proyek RDMP Balikpapan sampai dengan 2018. At a subsidiary company of PT Pertamina Internasional
Penugasan di anak perusahaan PT Pertamina Internasional EP, he was assigned at Maurel & Prom Paris as Senior
EP sebagai Senior Finance Advisor di Maurel & Prom Paris Finance Advisor from 2019 to 2020, and then worked as
(2019 – 2020) dan selanjutnya menjalani penugasan Vice President Treasury at PT Pertamina Geothermal Energy
sebagai Vice President Treasury di PT Pertamina Geothermal (2020 - 2021).
Energy (2020 – 2021).

131
Syaiful Azhar
Direktur Teknik
Technical Director
Warga negara Indonesia, kelahiran Medan

berdomisili di Jakarta Selatan, DKI Jakarta,
Indonesia.
Menjabat sebagai Direktur untuk periode masa

jabatan ke-1 sesuai Keputusan RUPS Tahunan
tanggal 30 Juni 2020 yang dituangkan dalam
Akta No. 182 tanggal 30 Juni 2020 dari Notaris
Jose Dima Satria SH., MKn Notaris di Jakarta.
Kepatutan OJK berdasarkan Keputusan OJK No.
Indonesian citizen, born in Medan on

South Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia.
Served as a Director for the first term in

accordance with the Resolution of the Annual
GMS on June 30, 2020 as outlined in Deed
No. 182 dated June 30, 2020 under Notary
Jose Dima Satria S.H., M.Kn., in Jakarta.
He has passed the OJK Fit and Proper
Assessment based on OJK Decree No. Kep-
71/KDK.05/2020, dated October 20, 2020.


Kep-71/KDK.05/2020, ditetapkan tanggal 20 Oktober 2020. Previously, he never served as a Member of the Board of
Sebelumnya beliau tidak pernah menjabat sebagai Anggota Directors at Tugu Insurance.
Direksi di Tugu Insurance.
Beliau adalah Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia, He earned a Bachelor of Accounting from the University
lulus tahun 1992. Untuk menunjang kariernya, beliau aktif of Indonesia, graduated in 1992. To support his career,
mengikuti beberapa pelatihan dan seminar baik di dalam he participated in several training activities and seminars
maupun luar negeri. Beberapa di antaranya adalah 2nd both at home and abroad. Some of them are 2nd Annual
Annual Risk Management & INS. In Oil & Gas, General Risk Management & INS. In Oil & Gas, General Insurance
Insurance & Management, dan Geothermal, Oil & Gas and & Management, and Geothermal, Oil & Gas and Land Rig
Land Rig Insurance. Insurance.
Beliau memulai karier di Tugu Insurance sejak tahun 1993 He started his career at Tugu Insurance since 1993 as an
sebagai Karyawan Administrasi dan dalam perkembangan Administrative Employee and in subsequent developments,
selanjutnya dipercaya untuk menjabat sebagai Marine he was trusted to serve as Marine & Aviation U/W Group
& Aviation U/W Group Head (2014–Oktober 2015), dan Head (2014 – October 2015), and Corporate Secretary
Corporate Secretary Group Head (Oktober 2015-2016), Group Head (October 2015-2016), until he was appointed as
hingga diangkat sebagai Direktur Teknik PT Tugu Reasuransi Technical Director at PT Tugu Reasuransi Indonesia in 2018.
Indonesia pada tahun 2018.

133
Ery Widiatmoko
Direktur Pemasaran Asuransi Non Minyak & Gas
Warga negara Indonesia, kelahiran Yogyakarta

pada 22 Oktober 1965 (usia 56 tahun),
berdomisili di Bogor, Jawa Barat, Indonesia.

Indonesian citizen, born in Yogyakarta on

October 22, 1965 (56 years old), based in
Bogor, West Java, Indonesia.
Served as a Director for the 1st term in

Jose Dima Satria S.H., M.Kn. in Jakarta.
Assessment based on OJK Decree No. Kep-59/


Kepatutan OJK berdasarkan Keputusan OJK No. Kep-59/ KDK.05/2020, dated September 23, 2020. Previously, he
KDK.05/2020, ditetapkan tanggal 23 September 2020. never served as a Member of the Board of Directors at Tugu
Sebelumnya beliau tidak pernah menjabat sebagai Anggota Insurance.
Direksi di Tugu Insurance.
Memperoleh gelar sarjana Teknik Geologi dari Universitas Obtained a bachelor degree in Geological Engineering from
Pembangunan (UPN) Veteran Yogyakarta pada tahun the Veteran Yogyakarta Pembangunan University (UPN) in
1991. Beliau juga aktif mengikuti kegiatan pendidikan 1991. He also actively participated in educational activities
di Prasetiya Mulya Business School Executive Learning at Prasetiya Mulya Business School Executive Learning
Institute (ELI) di bidang Financial Management, Strategic Institute (ELI) in the fields of Financial Management,
Management dan General Business Management pada Strategic Management and General Business Management
tahun 2012–2013. from 2012 to 2013.
Sebelum bergabung dengan Tugu Insurance sebagai Prior to joining Tugu Insurance as Chief Network & Retail
Chief Network & Retail Business pada 25 April 2018, Business on April 25, 2018, he worked at PT Asuransi
beliau meniti karir di PT Asuransi Astra Buana sejak tahun Astra Buana since 1992 with his last position as Executive
1992 dengan jabatan terakhir sebagai Executive Vice Vice President (Retail Business) (2014-2018). During his
President (Retail Business) (2014-2018). Selama berkarir, career, he received various awards, one of which was the
beliau mendapatkan berbagai penghargaan, salah satunya Astra International Awards, “Oustanding effort as Creative
adalah Astra International Awards, “Oustanding effort as Innovator” in 2015.
Creative Innovator” pada tahun 2015.

135
Budi P. Amir

pada 30 April 1968 (usia 53 tahun), berdomisili
di Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia.

Kepatutan OJK berdasarkan Keputusan OJK
Indonesian citizen, born in Bandung on April 30,

1968 (53 years old), based in South Jakarta,
DKI Jakarta, Indonesia.



No. Kep-70/KDK.05/2020 tanggal 20 Oktober 2020. 70/KDK.05/2020 dated October 20, 2020. Previously, he
Sebelumnya beliau tidak pernah menjabat sebagai Anggota never served as a Member of the Board of Directors at Tugu
Direksi di Tugu Insurance. Insurance.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi Pertanian dari Institut He earned a Bachelor of Agricultural Economics from the
Pertanian Bogor pada tahun 1991 dan Magister Manajemen Bogor Agricultural University in 1991 and a Master’s in
dari Universitas Prasetiya Mulya pada tahun 2003. Beliau Management from Prasetiya Mulya University in 2003. He
memiliki berbagai sertifikasi, di antaranya Qualified Chief has various certifications, including Qualified Chief Risk
Risk Officer, Certified Human Resources Program, Certificate Officer, Certified Human Resources Program, Certificate of
of Insurance (Cert CII) – Chartered Insurance Institute, Insurance (Cert CII) - Chartered Insurance Institute, United
United Kingdom, serta Ajun Ahli Asuransi Indonesia – Kingdom, as well as the Indonesian Insurance Expert Adjunct
Kerugian (AAAI-K) – Asosiasi Ahli Managemen Asuransi - Loss (AAAI-K) - Indonesian Insurance Management Expert
Indonesia (AAMAI). Beliau juga aktif mengikuti berbagai Association (AAMAI). He also actively participated in various
seminar dan pelatihan untuk menunjang tugas serta seminars and training sessions to support his duties and
tanggung jawabnya. responsibilities.
Beliau mengawali karirnya di Tugu Insurance sejak tahun He commenced his career at Tugu Insurance since 1994 as
1994 sebagai Karyawan Administrasi di Direktorat an Administrative Employee at the Marketing Directorate,
Pemasaran, Claim Group Head di Direktorat Teknik dan Claim Group Head at the Engineering Directorate and took
berkiprah di berbagai direktorat, hingga akhirnya dipercaya part in various directorates, until he was finally entrusted
untuk menduduki posisi General Manager dan CEO Tugu with the position of General Manager and CEO of Tugu
Insurance Company di Hong Kong pada tahun 2018 dan Insurance Company in Hong Kong in 2018 and subsequently
selanjutnya diangkat menjadi Direktur Pemasaran Asuransi appointed as the Marketing Director of Tugu Insurance Oil &
Minyak & Gas Tugu Insurance pada tahun 2020. Gas Insurance in 2020.

137

Compliance and Risk Management Director

18 Oktober 1969 (usia 52 tahun), berdomisili di
Jakarta Timur, DKI Jakarta, Indonesia.

Kepatutan OJK berdasarkan Keputusan OJK No.
Kep-67/KDK.05/2020 tanggal 6 Oktober 2020.
Sebelumnya beliau tidak pernah menjabat
sebagai Anggota Direksi di Tugu Insurance.
Indonesian citizen, born in Jakarta on October

18, 1969 (52 years old), based in East Jakarta,
DKI Jakarta, Indonesia.

67/KDK.05/2020 dated October 6, 2020.
Previously, he never served as a Member of the
Board of Directors at Tugu Insurance.
**) Telah mengajukan pengunduran diri tanggal 22 April 2022.

Submitted resignation on April 22, 2022.


Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas He earned a Bachelor of Economics from Pancasila
Pancasila pada tahun 1994 dan Sarjana Perdagangan University in 1994 and a Bachelor of Commerce majoring in
jurusan Asuransi di Deakin University Melbourne, Victoria, Insurance at Deakin University Melbourne, Victoria, Australia
Australia pada tahun 1997. Pada tahun 1998, beliau in 1997. In 1998, he obtained a Master’s degree in Finance
memperoleh gelar Magister Keuangan di Royal Melbourne at the Royal Melbourne Institute of Technology (RMIT),
Institute of Technology (RMIT), Victoria, Australia. Selain Victoria, Australia. In addition, he also holds professional
itu, beliau juga memegang kualifikasi profesional dari The qualifications from The Australian and New Zealand
Australian and New Zealand Insurance Institute of Insurance Insurance Institute of Insurance and Finance (ANZIIF) - as
and Finance (ANZIIF) – sebagai Fellow dan Profesional a Fellow and Certified Insurance Professional (CIP), and
Asuransi Bersertifikat (CIP), serta aktif mengikuti berbagai actively participated in various seminars and conferences,
seminar dan konferensi, antara lain East Asia Insurance including the East Asia Insurance Conference - EAIC Taiwan,
Conference – EAIC Taiwan, SIRC – Singapore International SIRC - Singapore International Reinsurance Conference and
Reinsurance Conference dan seminar lainnya baik di dalam other seminars both at home and abroad.
maupun luar negeri.
Memulai karirnya di PT Asuransi Sinar Mas pada tahun 1999 Started his career at PT Asuransi Sinar Mas from 1999 to
sampai 2001 dan pernah menjabat sebagai Wakil Kepala 2001 and has served as Deputy Branch Head and Branch
Cabang dan Kepala Cabang di beberapa kota di Indonesia, Head in several cities in Indonesia, he then joined Aon Risk
beliau kemudian bergabung dengan Aon Risk Services Services as Manager until October 2001 and was later
sebagai Manajer hingga Oktober 2001 dan kemudian terpilih selected to handle Aon Re Indonesia, a broker reinsurance
untuk menangani Aon Re Indonesia, pialang reasuransi yang which became known as Aon Benfield Indonesia with his
kemudian dikenal sebagai Aon Benfield Indonesia dengan last position as Director - Country Manager until July 2011.
jabatan terakhir sebagai Direktur – Manajer Negara hingga Subsequently he served as a consultant at CooperGuy
Juli 2011. Selanjutnya beliau menjabat sebagai konsultan di Hong Kong in handling the Indonesian market (July 2011
CooperGuy Hongkong dalam menangani pasar Indonesia (Juli - June 2012), Regional Director Treaty specifically for the
2011 – Juni 2012), Regional Director Treaty khusus untuk Indonesian market at JLT Re Asia in Singapore (June 2012-
pasar Indonesia di JLT Re Asia di Singapura (Juni 2012 – Juli July 2015), and returned to Indonesia to serve as President
2015), dan kembali ke Indonesia untuk menjabat sebagai Director of PT Willis Reinsurance Brokers Indonesia (October
Direktur Utama PT Willis Reinsurance Brokers Indonesia 2015 to July 2020), until finally appointed as Director of Tugu
(Oktober 2015 hingga Juli 2020), hingga akhirnya diangkat Insurance.
sebagai Direktur Tugu Insurance.

139
Pejabat Struktural
Structural Officials
Mohammad
Rudi Donardi Citra Pusparini Ismawati
Taufiq
Deputy Director Deputi Direktur Sales & Corporate Strategy & ERM & Legal Group
Corporate Secretary Operations Transformation Group Head
Head

Andy Prasetyo Morgan Andre Quartantyo

Wibowo Tuty Ratnasari
Barry Awuy Wijanarko
Accounting Group Retail Business Compliance Investment & Treasury

Head Group Head Group Head Management Group Head

141
M. Ali Isa Ruswan Noviandi

Sudarlin Jusman Hutama
Nugroho B S J.S
Syariah Group Head Reinsurance Human Capital & Services Non Marine Underwriting
Group Head Group Head Group Head

Achmad Taufik
Derry Tantawi Kristy Damayanti Sandy Trilaksono
Firdaus
Claim Group Head Information Technology Financial Planning Upstream Group Head
Group Head & Evaluation Group
Head

143
Rully Hendra Tony Yuliawan Mustopo

Samuel Korintus
Wijaya Ariefianto Sendang Dradjat.
Sales & Distribution Aviation & Marine, Energy & Aviation Corporate Commercial
Group Head Aerospace Group Head Underwriting Group Head Operations Group
Head

Jonathan David Rudy Samudra Carolina Ledy

Agung Hirawan
Nandana Kristanto Babbyana
Corporate Direct Group Head Bank & Broker Downstream Group

Communication and Group Head Head
Relation Group Head

145
Informasi mengenai Rangkap

Jabatan Anggota Direksi
Information regarding Concurrent Positions of Members of the Board of Directors
Rangkap Jabatan
Nama Jabatan di Tugu Insurance Concurrent Position
Name Position in Tugu Insurance Di Dalam Grup Tugu Di Luar Grup Tugu
In Tugu Group Outside of Tugu Group
PT Asuransi Maipark Indonesia,
Presiden Direktur Tidak ada Komisaris (2020 - sekarang)
Indra Baruna*
President Director None PT Asuransi Maipark Indonesia,
Commissioner (2020 - present)
Direktur Keuangan & Layanan Komisaris PT Pratama Mitra Sejati (1 Oktober 2021 –
Korporat sekarang) Tidak ada
Emil Hakim
Finance & Corporate Service Commissioner of PT Pratama Mitra Sejati (October 1, None
Director 2021 - present)
Presiden Komisaris PT Tugu Reasuransi Indonesia (anak
Direktur Teknik perusahaan) (1 Maret 2021 – sekarang) Tidak ada
Syaiful Azhar
Technical Director President Commissioner of PT Tugu Reasuransi None
Indonesia (subsidiary) (March 1, 2021 - present)
Direktur Pemasaran Asuransi
Non Migas Tidak ada Tidak ada
Ery Widiatmoko
Non Oil & Gas Insurance None None
Marketing Director
Direktur Pemasaran Asuransi General Manager Tugu Insurance Company Limited
Migas (Hongkong) (anak perusahaan) (23 April 2021-sekarang) Tidak ada
Budi P. Amir
Oil & Gas Insurance Marketing General Manager of Tugu Insurance Company Limited None
Director (Hongkong) (subsidiary) (April 23, 2021 - present)
Direktur Kepatuhan dan Komisaris PT Asuransi Samsung Tugu (anak perusahaan)
Maruly Octavianus Manajemen Risiko (19 Februari 2021-sekarang) Tidak ada
Sinaga** Compliance and Risk Commissioner of PT Asuransi Samsung Tugu (subsidiary) None
Management Director (February 19, 2021 - present)
Informasi mengenai Hubungan

Afiliasi Anggota Direksi
Information regarding Affiliation Relationships between Board of Directors Members

Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Saham Saham
Pengawas Pengawas
Nama Utama/ Utama/
Director Commissioner Sharia Director Sharia Commissioner
Primary/ Primary/
Board Board
Indra Baruna
Emil Hakim


Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Saham Saham
Pengawas Pengawas
Nama Utama/ Utama/
Director Commissioner Sharia Director Sharia Commissioner
Primary/ Primary/
Board Board
Syaiful Azhar
Ery
Widiatmoko
Budi P. Amir
Maruly
Octavianus
Sinaga
Sumber Daya Manusia

Human Resource
Hingga akhir tahun 2021 tercatat jumlah Pekerja Tugu As of the end of 2021, there were 434 employees of Tugu
Insurance sebanyak 434 Pekerja meningkat sebesar 1,40% Insurance, a 1.40% increase compared to the previous year
dibandingkan jumlah Pekerja tahun sebelumnya yang with 428 employees.
sebanyak 428 Pekerja.
Jumlah dan Komposisi Pekerja Tugu Insurance

Numbers and Compositions of Tugu Insurance Employees
Adapun komposisi Pekerja Tugu Insurance berdasarkan The compositions of Tugu Insurance’s employees based
jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, status on gender, position, age, education level, and employment
ketenagakerjaan adalah sebagaimana tabel-tabel berikut. status are shown in the following tables.
Jumlah dan Komposisi Pekerja berdasarkan Number and Composition of Employees Based
Jenis Kelamin on Gender
Tugu Insurance memberikan kesempatan terbuka baik bagi Tugu Insurance provided opportunities for male and female
pekerja laki-laki maupun perempuan. Hal ini ditunjukan workers, as indicated by the composition of employees in
dengan komposisi pekerja pada tahun 2021 sebagaimana 2021. The composition is shown in the following table:
tabel berikut:
2021 2020
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Laki-laki
288 66,4% 283 66,1%
Laki-laki
Perempuan
146 33,6% 145 33,9%
Perempuan
Jumlah
434 100% 428 100%
Total

147
Jabatan on Position
Komposisi pekerja berdasarkan jabatan pada 2021 adalah The composition of employees based on position in 2021 is
sebagai berikut: as follows:
2021 2020
Jabatan
Position Jumlah Jumlah
L/M P/F % L/M P/F %
Total Total
Deputy Director 1 0 1 0,2% 1 0 1 0.2%
Group Head 17 6 23 5,3% 16 4 20 4,7%
Pekerja Perbantuan di Anak Perusahaan
5 1 6 1,4% 5 0 5 1,2%
Auxiliary Workers in Subsidiaries
Department Head 53 8 61 14,1% 45 12 57 13,3%
Manajer
19 8 27 6,2% 22 13 35 8,2%
Manajer
Officer 88 37 125 28,8% 90 31 121 28,3%
Staf
101 86 187 43,1% 100 85 185 43,2%
Staf
Pelaksana
4 0 4 0,9% 4 0 4 0,9%
Executives
Jumlah
288 146 434 100% 283 145 428 100%
Total
Usia on Age
Komposisi pekerja berdasarkan usia pada 2021 adalah The composition of employees based on age in 2021 is as
sebagai berikut: follows:
2021 2020
Usia
Age Jumlah Jumlah
L/M P/F % L/M P/F %
Total Total
21-30 40 59 99 22,8% 43 62 105 24,5%
31-40 122 53 175 40,3% 121 44 165 38,6%
41-50 66 26 92 21,2% 53 28 81 18,9%
≥51 60 8 68 15,7% 66 11 77 18,0%
Jumlah
288 146 434 100% 283 145 428 100%
Total

Tingkat Pendidikan on Education Level
Komposisi pekerja berdasarkan tingkat pendidikan adalah The composition of employees based on education level is
2021 2020
Pendidikan
Education Jumlah Jumlah
L/M P/F % L/M P/F %
Total Total
S3
0 0 0 0,0% 0 0 0 0,0%
Doctoral
S2
46 16 62 14,3% 45 12 57 13,3%
Master
S1
227 125 352 81,1% 218 126 344 80,4%
Bachelor
Diploma
10 5 15 3,5% 11 7 18 4,2%
Associate Degree
SMU Sederajat
2 0 2 0,5% 5 0 5 1,2%
High School
SMP Sederajat
1 0 1 0,2% 2 0 2 0,5%
Junior High School
SD Sederajat
2 0 2 0,5% 2 0 2 0,5%
Elementary School
Jumlah
288 146 434 100% 283 145 428 100%
Total
Status Kepegawaian on Employment Status
Berdasarkan status kepegawaian, SDM di Tugu Insurance Based on employment status, the human resources at Tugu
dapat dikelompokkan sebagai berikut: Insurance can be grouped as follows:
2021 2020
Status Kepegawaian
Employment Status Jumlah Jumlah
L/M P/F % L/M P/F %
Total Total
Pekerja Waktu Tidak Tertentu (Pekerja
Tetap) 228 116 344 79,3% 224 117 341 79,7%
Permanent Employees
Pekerja Waktu Tertentu (Pekerja
Kontrak) 54 27 81 18,7% 53 26 79 18,5%
Contract Employees
Pekerja Perbantuan (PT Pertamina
(Persero))
1 2 3 0,7% 1 2 3 0,7%
Auxiliary Employees (PT Pertamina
(Persero))
Pekerja yang Diperbantukan di Entitas
Anak 5 1 6 1,4% 5 0 5 1,2%
Auxiliary Employees in Subsidiaries
Jumlah
288 146 434 100,0% 283 145 428 100,%
Total

149
Informasi Mengenai Kepemilikan Saham

Information Regarding Share Ownership
Berikut informasi mengenai susunan kepemilikan The following is information regarding Tugu Insurance’s
saham Tugu Insurance pada awal dan akhir tahun 2021 share ownership at the beginning and end of 2021 based
berdasarkan catatan yang dibuat oleh Biro Administrasi Efek, on records made by the PT Datindo Entrycom Securities
PT Dantindo Entrycom: Administration Bureau:
Komposisi Pemegang Saham Tugu dengan Kepemilikan Saham >5%

Composition of Tugu Shareholders with Share Ownership of >5%
1 Januari 2021 31 Desember 2021

January 1, 2021 December 31, 2021
Nama Pemegang Saham
Name of Shareholder Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholding Shareholding
Total Shares Total Shares
(%) (%)
PT Pertamina (Persero) 1.040.000.000 58,50% 1.040.000.000 58,50%
UOB Kay Hian Pte. Ltd. 280.000.000 15,75% 281.695.000 15,85%
PT Baruna Harmoni Investama 118.400.000 6,66% - -
Samsung Fire and Marine Insurance Co. Ltd. 94.117.000 5,29% 94.117.000 5,29%
Pemegang Saham Lainnya (di bawah 5%)
245.260.800 13,80% 361.965.800 20,36%
Other shareholders (under 5%)
Jumlah
1.777.777.800 100% 1.777.777.800 100%
Total
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris dan Direksi

Share Ownership of the Board of Commissioners and Directors
Kepemilikan Saham pada 1 Januari 2021 Kepemilikan Saham pada 31 Desember 2021
Nama & Jabatan Share Ownership as of January 1, 2021 Share Ownership as of December 31, 2021
Name & Position Lembar Saham Lembar Saham
% %
Shares Shares
Dewan Komisaris
Koeshartanto
Presiden Komisaris 0 0 0 0
Sahala Lumban Gaol*
Komisaris 50.000 0,0028% 50.000 0,0028%
Commissioner
Amelia Kurniawan
Komisaris 0 0 0 0
Commissioner
M. Harry Santoso
Komisaris Independen 0 0 0 0
Poerwo Tjahjono
Adi Zakaria Afiff

Kepemilikan Saham pada 1 Januari 2021 Kepemilikan Saham pada 31 Desember 2021
Nama & Jabatan Share Ownership as of January 1, 2021 Share Ownership as of December 31, 2021
Name & Position Lembar Saham Lembar Saham
% %
Shares Shares
Direksi
Board of Directors
Indra Baruna*
Presiden Direktur 0 0 0 0
President Director
Emil Hakim
Direktur Keuangan & Layanan Korporat 12.000 0,0007% 38.000 0,0021%
Syaiful Azhar
Direktur Teknik 13.600 0,0008% 13.600 0,0008%
Technical Director
Ery Widiatmoko
Direktur Pemasaran Asuransi Non Minyak
0 0 0 0
& Gas
Budi P Amir
Direktur Pemasaran Asuransi Minyak & Gas 11.000 0,0006% 11.000 0,0006%
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko 0 0 0 0
*) Telah mengajukan pengunduran diri tanggal 18 Maret 2022/Resigned effective March 18, 2022.
**) Telah mengajukan pengunduran diri tanggal 22 April 2022/Resigned effective April 22, 2022.
Pemegang Saham Masyarakat dengan Kepemilikan Saham <5%

Public Shareholders with Share Ownership <5%
Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok Public shareholder group consists of shareholders, each
pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari owning less than 5% (five percent) of the Issuer or Public
5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik Company. They are:
yang mana terdiri dari:
Pemodal Nasional: National Investors:

1. Perorangan Indonesia 1. Indonesian Individuals
2. Dana Pensiun 2. Pension Funds
3. Asuransi 3. Insurance
4. Bank 4. Bank
5. Perseroan Terbatas 5. Limited Company
6. Reksadana 6. Mutual Funds
Pemodal Asing: Foreign Investors:

1. Perorangan Asing 1. Foreign Individuals
2. Badan Usaha Asing 2. Foreign Corporations
1 Januari 2021 31 Desember 2021

January 1, 2021 December 31, 2021
Nama Pemegang Saham
Name of Shareholder Jumlah Saham Kepemilikan Saham Jumlah Saham Kepemilikan Saham
Total Shares Shareholding Total Shares Shareholding
(in shares) (%) (in shares) (%)
Pemegang Saham Masyarakat dengan
Kepemilikan Saham <5%
245.260.800 13,80% 361.965.800 20,36%
Public Shareholders with Share
Ownership <5%

151
Kepemilikan Saham Tidak Langsung Anggota Dewan Komisaris dan Direksi

Indirect Share Ownership of Members of Board of Commissioners and Directors
Pada 2021 seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris In 2021 all members of Tugu Insurance’s Board of Directors
Tugu Insurance tidak mempunyai kepemilikan tidak langsung and Board of Commissioners have no indirect ownership of
atas saham Tugu Insurance. Tugu Insurance’s shares.
Komposisi Pemegang Saham

Composition of Shareholders
Komposisi pemegang saham dan persentase kepemilikan Composition of shareholders and percentage of ownership
per akhir tahun buku 31 Desember 2021: as of end of fiscal year ending December 31, 2021:
31 Desember 2021
Kelompok Pemegang Saham December 31, 2021
Shareholder Group Jumlah Saham Kepemilikan Saham (%)
Total Shares Shareholding
Institusi Lokal
1.234.289.309 69,43%
Local Institution
Institusi Asing
525.083.891 29,54%
Foreign Institution
Individu Lokal
18.077.500 1,02%
Local Individual
Individu Asing
327.100 0,02%
Foreign Individual
Jumlah
1.777.777.800 100%
Total

Informasi Mengenai
Pemegang Saham Utama/Pengendali
Information On Primary/Controlling Shareholders
Pemerintah RI Melalui Kementerian BUMN

Indonesia Goverment throught Ministry of SOEs
PT Pertamina (Persero)
Pemegang Saham Pengendali Tugu Insurance adalah PT The Controlling Shareholders of Tugu Insurance is
Pertamina (Persero) dengan kepemilikan sebesar 58,50%. PT Pertamina (Persero) with 58.50% ownership. Meanwhile,
Sedangkan Pemerintah Republik Indonesia merupakan the Government of the Republic of Indonesia is the last
pemegang saham terakhir Perseroan. shareholder of the Company
Sekilas tentang PT Pertamina (Persero)

Overview of PT Pertamina (Persero)
PT Pertamina (Persero) adalah perusahaan energi nasional PT Pertamina (Persero) is a national energy company whose
yang sahamnya 100% dimiliki oleh Pemerintah Republik shares are 100% owned by the Government of the Republic
Indonesia melalui Kementerian Badan Usaha Milik Negara of Indonesia, with the Ministry of State-Owned Enterprises
(BUMN) selaku pemegang saham. Pertamina bergerak dalam (BUMN) as shareholders. Pertamina is engaged in the
penyelenggaraan usaha energi, yaitu minyak dan gas bumi, operation of the energy business, namely oil and gas, new
energi baru dan terbarukan, serta kegiatan lain yang terkait and renewable energy, as well as other activities related to or
atau menunjang kegiatan usaha di bidang energi, yaitu supporting business activities in the energy sector, namely
minyak dan gas bumi, energi baru dan terbarukan tersebut oil and gas, new and renewable energy, and the development
serta pengembangan optimalisasi sumber daya yang dimiliki of optimization of the Company’s resources.
Perusahaan.
Alamat: Address:
Jl. Medan Merdeka Timur 1A, Jakarta 10110 Jl. Medan Merdeka Timur 1A, Jakarta 10110
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:

• Basuki Tjahaja Purnama : Komisaris Utama • Basuki Tjahaja Purnama : President Commissioner
• Pahala Nugraha Mansury : Wakil Komisaris Utama • Pahala Nugraha Mansury : Vice President Commissioner
• Heru Pambudi : Komisaris • Heru Pambudi : Commissioner
• Ego Syahrial : Komisaris • Ego Syahrial : Commissioner
• Alexander Lay : Komisaris Independen • Alexander Lay : Independent Commissioner
• Ahmad Fikri Assegaf : Komisaris Independen • Ahmad Fikri Assegaf : Independent Commissioner
• Iggi H. Achsien : Komisaris Independen • Iggi H. Achsien : Independent Commissioner

153
Direksi: Board of Directors:

• Nicke Widyawati : Direktur Utama • Nicke Widyawati : President Director
• Dedi Sunardi : Direktur Penunjang Bisnis • Dedi Sunardi : Director of Corporate Services
• Emma Sri Martini : Direktur Keuangan • Emma Sri Martini : Finance Director
• M. Erry Sugiharto : Direktur Sumber Daya Manusia • M. Erry Sugiharto : Director of Human Capital
• Mulyono : Direktur Logistik & Infrastruktur • Mulyono : Director of Integrated Logistics &
Infrastructure
• Iman Rachman : Direktur Strategi, Portofolio, dan • Iman Rachman : Director of Strategy, Portfolio, and
Pengembangan Usaha New Ventures
Struktur Grup Perusahaan

Company Group Structure
Struktur grup Tugu Insurance dalam bentuk bagan yang The following chart details the structure of the Tugu
menggambarkan entitas induk, entitas anak, entitas Insurance group, including the parent entity, subsidiaries,
asosiasi, joint venture, dan special purpose vehicle (SPV) associates, joint venture, and special purpose vehicle (SPV)
pada 31 Desember 2021 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2021:
99,86% 99,99% 30,00% 14,58%
YHT & COMPANY LIMITED PT TUGU PRATAMA PT ASURANSI SAMSUNG PT REASURANSI MAIPARK
GUERNSEY INTERINDO TUGU INDONESIA
72,50% 27,50% 100% 99,99% 99,90% 50,74% 5,28%
PT SYNERGY RISK
TUGU INSURANCE PT TUGU REASURANSI PT ASURANSI STACO
TRB (LONDON) LIMITED PT PRATAMA MITRA SEJATI MANAGEMENT
COMPANY LIMITED INDONESIA MANDIRI
CONSULTANTS
Entitas Anak/Subsidiaries
Entitas Asosiasi/Associates

Entitas Anak dan Entitas Asosiasi

Subsidiaries and Associates
Entitas Anak
Subsidiaries
Daftar dan Profil Entitas Anak Entitas Anak Kepemilikan Langsung
List and Profile of Subsidiaries and Direct Subsidiaries
Tahun Awal Tahun
Perusahaan Bidang Kegiatan Penyertaan Kepemilikan (%) Aset (dalam Rp) Status
Entitas Anak Usaha Domisili Komersil Saham Ownersip (%) Asset (In Rp) Operasi
Subsidiary Business Location Starting Year Year of Operational
Company Field of Commercial Capital Par- Status
Activities ticipation 2021 2020 2021 2020
Wisma Tugu II
Lantai 8, Jalan
PT Tugu Investasi
HR. Rasuna
Pratama saham Beroperasi
Said Kav. C 1994 1994 99,99 99,99 3.902.546.945 3.802.507.908
Interindo Stock Operating
7, Kuningan
(Interindo) Investment
Jakarta
12920.
Daftar dan Profil Entitas Anak Entitas Anak Kepemilikan Tidak Langsung Melalui Interindo
List and Profile of Subsidiaries and Indirect Subsidiary Ownership through Interindo
Tahun Awal Kepemilikan (%) Aset (dalam Rp)
Tahun Ownership (%) Asset (in Rp)
Kegiatan Status
Perusahaan Penyertaan
Bidang Usaha Domisili Komersil Operasi
Entitas Anak Saham
Business Field Location Starting year Operational
Subsidiary Year of Capital 2021 2020 2021 2020
of Commercial Status
Participation
Activities
Real Estate,
persewaan,
pengembangan
dan jasa servis Wisma Tugu
PT Pratama real estate, Raden Saleh,
Beroperas
Mitra Sejati perdagangan Jl. Raden Saleh 1990 1990 99,99 99,99 2.110.075.568 2.026.580.735
Operating
(“PMS”)* Real Estate, No.44, Jakarta
leasing, 10330.
development
and real estate
services, trading
Manajemen
PT Synergy Wisma Tugu II,
Risiko, Surveyor
Risk Lantai 4
dan Penilai Beroperasi
Management Jl. HR. Rasuna 1995 1995 99,90 99,90 57.783.460 44.366.288
Management Operating
Consultants Said, Kav. C7,
Risks, Surveyors
(“Synergy”) Jakarta 12920.
and Evaluator
Broker dan Chase End,

Konsultan Cobbins Chase,
TRB (London)
ReasuransI Burnham on
Limited 1987 1987 100,00 100,00 1.754.166 2.787.265 Run-Off
Broker and Crouch, Essex
(“TRB”)* Reinsurance CM0 8QF,
Consultant England
Regency Court,
Glategny
YHT & Esplanade,
Company St. Peter Port, 1986 1986 99,86 99,86 - - -
Limied (“YHT”) Guernsey, GY1
3AP, Channel
Islands

155
Tahun Awal Kepemilikan (%) Aset (dalam Rp)

Tahun Ownership (%) Asset (in Rp)
Kegiatan Status
Perusahaan Penyertaan
Entitas Anak Saham
Business Field Location Starting year Operational
Subsidiary Year of Capital 2021 2020 2021 2020
Participation
Activities
Tugu 28/F China

Insurance Asuransi Umum Online Centre
Beroperasi
Company General 333 Lockhart 1965 1985 100,00 100,00 2.563.041.846 2.415.515.491
Operating
Limited Insurance Road, Wanchai,
(TIC)** Hong Kong
Wisma Tugu-RE
PT Tugu
Reasuransi Jl. Raden Saleh Beroperasi
Reasuransi 1987 1985 50,74 50,74 4.346.676.291 4.450.619.185
Reinsurance No. 50, Jakarta Operating
Indonesia
10330.
*) Pemilikan tidak langsung melalui entitas anak, TPInt./Indirect ownership through subsidiary, TPInt.
**) Pemilikan tidak langsung melalui entitas anak, TPInt, sebesar 72,5% dan pemilikan langsung sebesar 27,5%/Indirect ownership through subsidiary, TPInt, of 72.5% and direct ownership of 27.5%.
Entitas Asosiasi
Associate Entities
Daftar dan Profil Entitas Asosiasi Langsung

List and Profile of Direct Associates Entities
Tahun Awal Kepemilikan (%)
Perusahaan Tahun
Kegiatan Ownership (%) Status
Entitas Penyertaan
Asosiasi Saham
Business Field Location Starting Year Operational
Subsidiary Year of Capital 2021 2020
Company Participation
Activities
AIA Central, 27th Floor,
Asuransi Umum
PT Asuransi Jl. Jend. Sudirman, Beroperasi
General 1996 1996 30,00 30,00
Samsung Tugu Kav. 48A, Jakarta Operating
Insurance
12930, Indonesia
Reasuransi Multivision Tower
PT Reasuransi
Risiko Khusus lantai 8, Jl. Kuningan Beroperasi
Maipark 2003 2003 14,58 14,39
Special Risk Mulia Blok 9 B, Operating
Indonesia
Insurance Jakarta 12960.
Daftar dan Profil Entitas Asosiasi Melalui Interindo

List and Profile of Associates through Interindo
Tahun Awal Tahun Kepemilikan (%) Status

Perusahaan Kegiatan Komersil Penyertaan Ownership(%)
Bidang Usaha Domisili Operasi
Entitas Asosiasi Starting Year Saham
Business Field Location Operational
Associate Entity of Commercial Year of Capital
2021 2020 Status
Activities Participation
Wisma Tugu
Asuransi
Raden Saleh Lt. 3
PT Asuransi Staco Kerugian Beroperasi
Jl. Raden Saleh 1990 1990 5,28 5,28
Mandiri General Operating
No. 44, Jakarta
Insurance
10330

Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Saham

Chronology of Stock Issuance and/or Listing
Penawaran Perdana Saham

Initial Public Offering
Pada 17 Mei 2018 Tugu Insurance memperoleh pernyataan On May 17, 2018, Tugu Insurance obtained an effective
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan suratnya statement from the Financial Services Authority (OJK) with
No. S50/D.04/2018 untuk melakukan Penawaran Umum its letter No. S50/D.04/2018 to conduct an Initial Public
Perdana Saham (Initial Public Offering atau IPO) kepada Offering (IPO) of 177,777,800 shares with a nominal value
masyarakat sebanyak 177.777.800 saham dengan nilai of Rp100 per share and an initial share price of Rp3,850 per
nominal Rp100 per saham dan harga saham perdana share. The Company’s shares were listed on the Indonesia
Rp3.850 per saham. Saham Perseroan tersebut dicatatkan Stock Exchange on May 28, 2018 with the stock code
di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 28 Mei 2018 “TUGU”. As of December 31, 2018, all of the Company’s
dengan kode saham ’TUGU“. Pada tanggal 31 Desember shares have been listed on the Indonesia Stock Exchange
2018 seluruh saham Perseroan telah dicatatkan pada Bursa (IDX).
Efek Indonesia (BEI).
Rencana penggunaan dana yang diperoleh dari IPO, setelah The plan to use the proceeds obtained from IPO, after
dikurangi biaya-biaya terkait emisi saham, akan digunakan deducting costs related to share issuance, will be used
seluruhnya untuk: (1) sekitar 75% untuk memperkuat modal entirely for: (1) around 75% to strengthen capital for the
dalam rangka pengembangan bisnis Perseroan; dan (2) purpose of developing the Company’s business; and (2)
sekitar 25% untuk pengembangan usaha dalam bentuk around 25% for business development in the form of
peningkatan penyertaan modal pada Entitas Anak yaitu increased equity participation in a subsidiary, namely PT Tugu
PT Tugu Reasuransi Indonesia melalui PT Tugu Pratama Reasuransi Indonesia through PT Tugu Pratama Interindo to
lnterindo untuk memperkuat modal di bidang reasuransi. strengthen capital in the reinsurance sector.
Kronologis Pencatatan Saham dan Perubahan Jumlah Saham

Chronology of Stock Listing and Changes in Number of Shares
Nilai Nominal Per

Tahun Aksi Korporasi Jumlah Saham Modal Disetor
Lembar
Year Corporate Action Total Shares Paid-in Capital
Nominal Value per Share
2018 Penawaran Perdana

Initial Offer
• Saham Pendiri 1.600.000.000 Rp100 Rp160.000.000.000
Founder’s Shares
• IPO 177.777.800 Rp100 Rp17.777.780.000
Listing on BEI
Total Pencatatan Saham di BEI
1.777.777.800 Rp177.777.780.000
Total Stock Listing on the IDX
Hingga akhir tahun 2021, tidak terdapat aksi korporasi yang As of the end of 2021, the Company did not conduct
dilakukan oleh Perseoan baik itu berupa pemecahan saham corporate actions, whether it was stock split, reverse stock,
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen stock dividends, bonus shares, or changes in the nominal
saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, value of shares, conversion of securities, addition or
pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan subtraction of capital.
pengurangan modal.

157
Kronologi Penerbitan dan/atau

Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Issuing and/or Listing of Other Securities
Hingga 31 Desember 2021 Tugu Insurance tidak As of December 31, 2021, Tugu Insurance has not issued
menerbitkan Efek lainnya dalam bentuk apapun selain yang any other securities other than those described in the
telah dipaparkan pada Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Share Issuance and Listing Chronology above. Therefore,
Saham di atas. Dengan demikian, tidak terdapat informasi there is no information in corresponding with the names of
tentang nama efek lainnya, tahun penerbitan efek lainnya, other securities, the year of issuance of other securities,
tingkat bunga/imbalan efek lainnya, tanggal jatuh tempo efek interest rate/return of other securities, the maturity date
lainnya, nilai penawaran efek lainnya, nama bursa dimana of other securities, offering value of other securities, name
efek lainnya dicatatkan, dan peringkat efek. of exchange where other securities are listed, and rating of
securities.
Informasi Mengenai Kantor Akuntan Publik

dan Akuntan Publik
Information Regarding Public Accountant Firm and Public Accountant
Nama KAP
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
Name of PAF
Alamat Indonesia Stock Exchange Building
Address Tower 2, 7th floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Nama Akuntan Publik
Muhammad Kurniawan
Name of Public Accountant
Jasa Yang Diberikan • Melakukan audit dan menerbitkan laporan audit atas laporan keuangan konsolidasian dari Perseroan dan
Service Provided Entitas Anak untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2021.
Conducting and audit and publish an audit report on the consolidated financial statements of the Company
and Subsidiaries for the fiscal year ended on December 31, 2021.
• Tidak memberikan jasa non-audit.
Did not provide non-audit services.
Periode Penugasan Tahun Buku 2021
Service Period 2021 Fiscal Year
Biaya Jasa (Fee) Audit Rp1.650.000.000 (diluar PPN)
Audit Fee Rp1,650,000,000 (excluding VAT)
Biaya Jasa (Fee) Non-Audit
-
Non-Audit Fee

Lembaga dan/atau Profesi

Penunjang Pasar Modal Lainnya
Institutions and/or Supporting Professions of Capital Market
Biro Administrasi Efek (BAE)

Securities Administration Bureau
Nama BAE
Name of Securities Administration Bureau PT Datindo Entrycom
Alamat Jl. Hayam Wuruk No. 28 Fax : (62 21) 3508078

Address Jakarta 10120 Web : www.datindo.com
Telp : (62 21) 3508077 Email: : corporatesecretary@datindo.com
Notaris
Notary
Nama Notaris
Jose Dima Satria, SH, Mkn
Name of Notary
Alamat Komplek Taman Gandaria No.11 A, RT.8/RW.3
Telp/Fax : (62 21) 29125500
Address Gandaria Selatan, Cilandak,
Email : lennyjanisishak@yahoo.com
Jakarta 12420
Kantor Jasa Penilai Publik

Registered Public Appraisers
Nama KJPP
Antonius Setiady & Rekan
Name of Registered Public Appraisers
Alamat Wisma Ujatek Baru
Telp/Fax : (62 21) 31936600
Address Jl. Yusuf Adiwinata, SH No. 41
Web : www.kjppasr.com
Menteng, Jakarta 10350
Kantor Jasa Penilai Publik

Registered Public Appraisers
Nama KJPP
Desmar, Ferdinand, Hentriawan & Rekan
Name of Registered Public Appraisers
Alamat Gedung TRANKA 2nd Floor
Telp : (62 21) 7980828
Address Jl. Raya Pasar Minggu Km. 17,5 No. 17
Fax : (62 21) 7987082
RT.1/RW.1, Pejaten Tim., Kec. Ps. Minggu
Web : www.dfhpartners.co.id
Kota Jakarta Selatan
Email : info@dfhpartners.id
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12520
Konsultan Hukum
Law Consultant
Nama Notaris
Nurjadin Sumono Mulyadi & Partners
Name of Notary
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia,
Address Tower 1, Lantai 26/26 Floor Telp : + 62 21 515 1788
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Fax : + 62 21 515 0880
Jakarta 12190, Indonesia

159
04
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomic Review
Perekonomian Global
Global Economy
Dalam Laporan World Economic The October 2021 edition of the
Outlook (WEO) edisi Oktober World Economic Outlook noted
2021, International Monetary that the International Monetary
Fund (IMF) memperkirakan bahwa Fund (IMF) estimated the global
ekonomi dunia tahun 2021 akan economy in 2021 would grow by
mengalami pertumbuhan sebesar 5.9%. It was lower than what it
5,9%. Meskipun lebih rendah dari had been projected at 6.0%, as
proyeksi pertumbuhan ekonomi stated in the July 2021 edition.
dunia tahun 2021 dalam Laporan Yet, the figure represents an
edisi Juli 2021 sebesar 6,0%, increase compared to the global
angka ini merupakan suatu economic growth in 2020 which
peningkatan bila dibandingkan experienced a contraction of
dengan pertumbuhan ekonomi 4.4%, as noted in the October
dunia tahun 2020 dalam Laporan 2020 edition.
edisi Oktober 2020 yang justru
terkontraksi 4,4%.
IMF menyampaikan bahwa pemulihan ekonomi global masih The global economic recovery was still solid, according to
solid meskipun beberapa aspek memengaruhi perubahan the IMF despite some aspects impacting the change in
proyeksi, seperti isu gangguan supply di negara maju projections. Among the aspects are, among others, supply
serta sempat memburuknya kasus COVID-19 di negara disruptions in developed countries, and the rising COVID-19
berkembang akibat varian Delta. cases arising from Delta variant in developing countries
Menurut WEO Oktober 2021, penurunan proyeksi The October 2021 edition of the World Economic Outlook
pertumbuhan ekonomi tahun 2021 terjadi secara luas asserted that there was a significant decline of projected
di negara maju maupun negara berkembang. Hal ini economic growth in 2021, in developed and developing
menunjukkan adanya risiko global yang meningkat. countries. This can be translated as an indication of
Penyebaran varian Delta menjadi faktor utama dari revisi ke increasing global risks. The spread of the Delta variant was
bawah yang dilakukan pada kawasan ini, selain jangkauan the main factor in the downward revisions, along with the
vaksinasi negara-negaranya yang relatif masih rendah relatively low vaccination coverage in developing countries as
dibanding negara maju. compared to developed countries.
Lebih lanjut dalam Laporan WEO edisi Januari 2022, IMF Furthermore, the January 2022 edition of the report included
kembali menegaskan perkiraan pertumbuhan ekonomi dunia IMF’s reaffirmation of world economic growth forecast at
sebesar 5,9%. Dua perekonomian terbesar dunia, yakni 5.9%. The world’s two largest economies, the United States
Amerika Serikat dan Tiongkok, masing-masing diperkirakan and China, were estimated to experience growth of 5.6% and
tumbuh 5,6% dan 8,1% Sementara, laju pertumbuhan 8.1%, respectively. Meanwhile, the ASEAN-5 economic growth
ekonomi ASEAN-5 tahun 2021 diperkirakan hanya mencapai rate in 2021 was estimated to reach only 3.1%.
3,1%.
Perkiraan (estimate) dan proyeksi (projections) pertumbuhan The following table recapitulates estimates and projections
ekonomi dunia berdasarkan Laporan WEO IMF edisi Januari of the global economic growth based on the January 2022
2022 dapat dilihat pada tabel sebagai berikut: edition of the IMF’s World Economic Outlook:

Ekonomi Dunia Terbaru/Latest World Economic

Pandangan Proyeksi Pertumbuhan/Outlook Growth Projection
Perkiraan Proyeksi
(Real GDP, Annual Percent Change) Estimate Projection
2021 2022 2023
World Output 5,9 4,4 3,8
Negara Maju
5,0 3,9 2,6
Advanced Economies
Amerika Serikat
5,6 4,0 2,6
United States
Area Eropa
5,2 3,9 2,5
Euro Area
Jerman
2,7 3,8 2,5
Germany
Perancis
6,7 3,5 1,8
France
Italia
6,2 3,8 2,2
Italy
Spanyol
4,9 5,8 3,8
Spain
Jepang
1,6 3,3 1,8
Japan
Inggris
7,2 4,7 2,3
United Kingdom
Canada 4,7 4,1 2,8
Negara Maju Lainnya
4,7 3,6 2,9
Other Advanced Economies
Negara Berkembang
6,5 4,8 4,7
Emerging Market and Developing Economies
Negara Berkembang Asia
7,2 5,9 5,8
Emerging and Developing Asia
China 8,1 4,8 5,2
India 9,0 9,0 7,1
ASEAN-5 3,1 5,6 6,0
Negara Berkembang Eropa
6,5 3,5 2,9
Emerging and Developing Europe
Russia 4,5 2,8 2,1
Amerika Latin dan Caribia
6,8 2,4 2,6
Latin America and the Caribbean
Brazil 4,7 0,3 1,6
Mexico 5,3 2,8 2,7
Timur Tengah dan Asia Tengah
4,2 4,3 3,6
Middle East and Central Asia
Saudi Arabia 2,9 4,8 2,8
Sub-Saharan Africa 4,0 3,7 4,0
Nigeria 3,0 2,7 2,7
Afrika Selatan
4,6 1,9 1,4
South Africa

163
Perkiraan Proyeksi
(Real GDP, Annual Percent Change) Estimate Projection
2021 2022 2023
Nota
Memorandum
Emerging Market and Middle-Income Economies 6,8 4,8 4,6
Low-Income Developing Countries 3,1 5,3 5,5
Sumber | Source: IMF, World Economic Outlook Update, January 2022
Catatan : Untuk India, data dan ramalan disajikan dalam tahun fiskal dasar, dengan tahun fiskal 2021/2022 dimulai pada April 2021.
Untuk pembaruan WEO Januari 2022, proyeksi pertumbuhan India adalah 8,7 persen pada 2022 dan 6,6 persen pada 2023
berdasar tahun kalender. Dampak Varian Omicron pada India terpampang dalam kolom untuk 2021 pada tabel.
Note : For India, data and forecast are presented on a fiscal year basis, with FY 2021/2022 starting in April 2021.
For the January 2022 WEO Update, India’s growth projection are 8.7 percent in 2022 and 6.6 percent in 2023
based on calendar year. For India the impact of the Omicron variant is captured in the column for 2021 in the table.
Perekonomian Indonesia
Indonesian Economy
Berdasarkan Laporan WEO edisi Oktober 2021, secara The October 2021 edition of the WEO Report detailed the
detail, proyeksi pertumbuhan Indonesia oleh IMF berada IMF’s projection of the Indonesian economic growth to reach
di angka 3,2% atau turun 0,7 poin persentase (pp) dari 3.2% or down 0.7 percentage points (pp) from the July 2021
proyeksi Juli 2021. Penurunan proyeksi Indonesia tidak projection. The decline of the projection was lower than the
sedalam koreksi pada negara ASEAN-5 lain, seperti Thailand corrections in other ASEAN-5 countries, such as Thailand
1,0% (turun 1,1 pp), Malaysia 3,5% (turun 1,2 pp), Filipina with 1.0% (down 1.1 pp), Malaysia with 3.5% (down 1.2
3,2% (turun 2,2 pp), dan Vietnam 3,8% (turun 2,7 pp). IMF pp), the Philippines with 3.2% (down 2.2 pp), and Vietnam
memandang berbagai risiko global masih perlu diwaspadai with 3.8% (down 2. 7 pp). The IMF views the importance of
ke depan, antara lain pemulihan yang tidak merata karena staying vigilance to anticipate future various global risks,
ketimpangan vaksin, perkembangan mutasi COVID-19, such as uneven recovery due to imbalanced vaccination
risiko inflasi, volatilitas pasar keuangan, serta menurunnya coverage, the rising COVID-19 mutations, inflation risk,
stimulus ekonomi di berbagai negara. financial market volatility, as well as decreasing economic
stimulus in various countries.
Sementara itu, Pemerintah menargetkan bahwa di tahun Meanwhile, the Government has targeted the Indonesian
2021 ekonomi Indonesia akan pulih dari resesi imbas economy in 2021 would recover from the recession, which is
tekanan pandemi COVID-19. Pemulihan diharapkan spurred by the COVID-19 pandemic. The recovery is expected
membawa pertumbuhan ekonomi kembali ke kisaran to have the economy rebound in the range of 4.5% to 5.5%.
4,5% sampai 5,5%. Mulanya, ada titik cerah dari harapan This is feasible because the country’s economic growth
ini. Sebab, ekonomi Tanah Air hanya terkontraksi 0,74% was only contracted by 0.74% in the first quarter of 2021.
pada triwulan I 2021. Meski masih minus, namun angka Despite being in the minus growth rate, it is still lower than
pertumbuhan ini sudah lebih kecil dari minus 3,49% pada minus 3.49% in the third quarter of 2020 and minus 2.19%
triwulan III 2020 dan minus 2,19% pada triwulan IV 2020. in the fourth quarter of 2020.
Harapan pemulihan pun semakin bersinar karena ekonomi There is hope in economic recovery given the fact that
mampu berbalik positif sampai 7,07% pada triwulan II 2021. the economy has turned to positive 7.07% in the second
Sayangnya, COVID-19 varian Delta membuyarkan mimpi quarter of 2021. Nevertheless, the Delta variant of COVID-19
pemerintah pada triwulan III 2021, sehingga pertumbuhan shattered the Government’s hope in the third quarter of
ekonomi kembali turun ke kisaran 3,51%. 2021. This economic growth fell back to the range of 3.51%.
Pemerintah Indonesia terus mewaspadai berbagai risiko The Indonesian Government continues to be in vigilant to
global yang terjadi dengan meningkatkan kapabilitas anticipate various global risks. The Government, therefore,
dalam penanganan pandemi dan menjaga kewaspadaan has enhanced its capabilities of handling the pandemic
dengan tetap disiplin pada protokol kesehatan, serta terus and maintaining vigilance by imposing health protocols,
menyukseskan program vaksinasi. Momentum pemulihan and keeping on track with the vaccination program. The
ekonomi Indonesia terus menguat, khususnya sejak country’s economic recovery has continued to strengthen,

September 2021, seiring membaiknya situasi pandemi especially since September 2021, following the improvement
COVID-19. Hal ini tercermin dari berbagai indikator ekonomi, in handling the COVID-19 pandemic. This is reflected in
seperti mobilitas penduduk yang kembali tumbuh positif various economic indicators, such as the public mobility
dan PMI Manufaktur yang kembali ke level ekspansif. which has experienced an increase, and the manufacturing
Untuk triwulan IV 2021, Badan Pusat Statistik melaporkan foreign investment which has rebound to expansionary
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada triwulan ini sebesar level. Moreover, the Central Statistics Agency reported that
5,02% year-on-year (yoy) dan 1,06% quartal-to-quartal (qtq). Indonesia’s economic growth in the fourth quarter of 2021
Dengan demikian, pertumbuhan ekonomi Indonesia secara was 5.02% year-on-year (yoy) and 1.06% quarter-to-quarter
keseluruhan tahun 2021 adalah sebesar 3,69% yoy, lebih (qtq). Therefore, the country’s overall economic growth in
tinggi dibandingkan capaian tahun 2020 yang mengalami 2021 was 3.69% yoy, higher than in 2020 with a growth
kontraksi pertumbuhan sebesar 2,07%. contraction of 2.07%.
Perekonomian Indonesia Tahun - 2021

Indonesian Economy in 2021 Produk Domestik Bruto PDB Per Kapita 2021
(PDB) Harga Berlaku 2021 GDP Per Capita 2021
Nominal Gross Domestic
Q-TO-Q Y-ON-Y C-TO-C
Product (GDP) 2021
Rp62.236.441
1,06% 5,02% 3,69% Rp16.970,8 triliun | trillion (US$4.349,5)
Pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) 2015-2021

Gross Domestic Product (GDP) Growth 2015-2021
(persen | percent)
4,88 5,03 5,07 5,17 5,02

3,69
-2,07
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Sumber: Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI), “Kinerja Asuransi Umum dan Reasuransi Selama Tahun 2021”, press conference, 17 Maret 2022
Source: Indonesian General Insurance Association (AAUI), “Performance of General Insurance and Reinsurance during 2021”, press conference, March 17, 2022
Perekonomian Indonesia 2021 yang diukur berdasarkan The Indonesian economy in 2021 as measured by Gross
Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku Domestic Product (GDP) reached Rp16,970.8 trillion and
mencapai Rp16.970,8 triliun dan PDB per kapita mencapai GDP per capita reached Rp62.2 million or USD 4,349.5.
Rp62,2 juta atau USD4.349,5.
Dari sisi pengeluaran, pertumbuhan ekonomi Indonesia From the expenditure side, the country’s economic growth in
tahun 2021 masih disumbangkan oleh dua sumber utama 2021 was still contributed by two primary sources, namely
yakni konsumsi rumah tangga dan Pembentukan Modal Tetap household consumption and Gross Fixed Capital Formation
Bruto (PMTB) atau investasi. Keduanya menyumbang 85,23% (PMTB) or investment. Both accounted for 85.23% in GDP
dalam pembentukan PDB. Sepanjang 2021, konsumsi rumah formation. Throughout 2021, household consumption
tangga tumbuh 2,02%. Membaik dibandingkan tahun 2020 increased by 2.02%. It was improved compared to 2020 at
yang -2,63%. Sementara PMTB tumbuh 3,8%. Membaik -2.63%. Meanwhile, PMTB grew 3.8% compared to 2020 at
dibandingkan tahun 2020 yang -4,96%. -4.96%.

165
Pertumbuhan Ekonomi Tahun 2020 dan 2021 Menurut Pengeluaran

Economic Growth in 2020 and 2021 by Expenditure
Sumber: BPS
(85,23% PDB Tahun 2021 berasal dari Konsumsi Rumah Tangga dan Investasi) Source: BPS
(85.23% of GDP in 2021 was generated from Household Consumption and Investment)
2020 2021
Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga -2,63

Household Consumption Expenditure 2,02
Pengeluaran Konsumsi LPNRT -4,25

NPISH Consumption Expenditure 1,59
Pengeluaran Konsumsi Pemerintah 1,96

Government Consumption Expenditure 4,17
Pembentukan Modal Tetap Bruto -4,96

Gross Fixed Capital Formation 3,8
Ekspor -8,14
Export 24,04
Impor -16,72
Import 23,31
Seluruh Komponen Tumbuh Positif

All Components Grow Positively
Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga Household Consumption Expenditure
Konsumsi rumah tangga tumbuh positif: Household consumption grew positively:

• Penjualan eceran makanan, minuman, dan tembakau; • Food, beverage, and tobacco retail sales; as well as
serta bahan bakar kendaraan masing masing tumbuh vehicle fuel grew by 7.91% and 17.74% respectively.
7,91% dan 17,74%.
• Penjualan wholesale mobil penumpang dan sepeda motor • Passenger cars and motorcycle wholesale sales grew by
masing-masing tumbuh 69,67% dan 38,07%. 69.67% and 38.07% respectively.
• Nilai transaksi uang elektronik, kartu debit, dan kartu • Electronic money, debit card and credit card transaction
kredit tumbuh 11,77%. value grew by 11.77%.
PMTB (Investasi) GFCF (Investment)
Komponen investasi tumbuh positif: Investment components grew positively:

• Penjualan Semen Domestik tumbuh 4,33%. • Domestic Cement Sales grew by 4.33%.
• Meningkatnya produksi domestik dan nilai impor mesin • Domestic production and machinery import values
masing-masing sebesar 15,46% dan 11,07%. increased by 15.46% and 11.07% respectively.
• Realisasi belanja modal pemerintah APBN selama 2021 • Realization of State Budget’s capital expenditure in 2021
naik 32,46% dibanding 2020. grew by 32.46% compared to 2020.
Pengeluaran Konsumsi Pemerintah Government Consumption Expenditure
Konsumsi pemerintah tumbuh menguat: Government consumption grew stronger:

• Realisasi belanja barang dan jasa APBN tahun 2021 • Realization of State Budget’s goods and services
sebesar Rp403,11 triliun, meningkat dibanding 2020. expenditure in 2021 was Rp403.11 trillion, an increase
compared to 2020.
• Realisasi belanja pegawai APBN tumbuh 2,01% dibanding • Realization of State Budgets’s personnel expenditure
2020. increased by 2.01% compared to 2020.

Lebih lanjut, kondisi perekonomian Indonesia dapat dilihat The Indonesian economic condition can be seen from the
dari indikator ekonomi sebagai berikut: following economic indicators:
Indikator Perekonomian Domestik

Domestic Economic Indicators
Komponen 2021
2019 2020
Component TWI TWII TWIII TWIV
Pertumbuhan ekonomi (Persen, yoy) 5,02 (2,07) (0,71) 7,07 3.51 5,02
Economic growth (Percent, yoy)
Konsumsi Rumah Tangga (Persen, yoy) 5,04 (2,63) (2,21) 5,96 1,03 3,55
Household Consumption (Percent, yoy)
Konsumsi Pemerintah (Persen, yoy) 3,26 1,94 2,58 8,03 0,66 5,25
Government Consumption (Percent, yoy)
Pembentukan Modal Tetap Bruto/PMTB (Persen, yoy) 4,45 (4,95) (0,23) 7,54 3,74 4,49
Gross Fixed Capital Formation/PMTB (Percent, yoy)
Ekspor Barang dan Jasa (Persen, yoy) (0,86) (7,70) 7,09 31,98 29,16 29,83
Exports of Goods and Services (Percent, yoy)
Impor Barang dan Jasa (Persen, yoy) (7,39) (14,71) 5,38 31,72 30,11 29,60
Imports of Goods and Services (Percent, yoy)
Nilai Tukar (rata-rata, Rp per Dolar AS) 14.139 14.525 14.157 14.399 14.373 14.259
Exchange Rate (average, Rp per US Dollar)
Sumber/Source:
• Badan Pusat Statistik/Central Bureau of Statistics
• Bank Indonesia, Laporan Perekonomian Indonesia 2021/Bank Indonesia, Indonesia Economic Report 2021
inflasi Inflation
Berdasarkan data BPS, inflasi Indeks Harga Konsumen Data from the Central Statistics Agency indicates the
(IHK) pada 2021 tetap rendah dan berada di bawah kisaran Consumer Price Index (CPI) inflation in 2021 will remain
sasaran 3,0±1%. Inflasi IHK 2021 tercatat sebesar 1,87% low and below the target range of 3.0±1%. The 2021 CPI
(yoy), meningkat dibandingkan dengan inflasi IHK 2020 inflation was recorded at 1.87% (yoy), an increase compared
sebesar 1,68% (yoy). Inflasi yang rendah pada tahun 2021 to the 2020 CPI inflation of 1.68% (yoy). The low inflation in
tersebut dipengaruhi oleh permintaan domestik yang 2021 was influenced by unfavorable domestic demand as
belum kuat sebagai dampak pandemi COVID-19, pasokan a result of the COVID-19 pandemic, adequate supply, and
yang memadai, dan sinergi kebijakan Bank Indonesia dan policy synergy between Bank Indonesia and the Government
Pemerintah baik di tingkat pusat maupun daerah dalam both at the central and regional levels in maintaining price
menjaga kestabilan harga. stability.
Inflasi 2021 yang rendah dipengaruhi inflasi inti yang tercatat The low inflation rate in 2021 was influenced by core inflation
sebesar 1,56% (yoy), sedikit menurun dibandingkan inflasi at 1.56% (yoy), a slight decrease compared to the previous
inti tahun sebelumnya. Rendahnya inflasi inti terutama year’s core inflation. It was mainly influenced by unfavorable
dipengaruhi oleh belum kuatnya permintaan domestik domestic demand in line with the mobility restriction
seiring dengan kebijakan pembatasan mobilitas yang harus policies imposed to prevent the spread of COVID-19
ditempuh untuk mencegah penyebaran COVID-19 di tengah amidst the influence of global to domestic price pressures.
pengaruh tekanan harga global ke domestik yang minimal. Di On the other hand, Bank Indonesia’s policy remained
sisi lain, kebijakan Bank Indonesia tetap konsisten menjaga consistent in maintaining anchored inflation expectations
ekspektasi inflasi terjangkar sesuai sasaran dan stabilitas that corresponds the target and exchange rate stability as
nilai tukar sesuai dengan fundamentalnya. Inflasi volatile well as its fundamentals. Volatile food inflation was under

167
food terkendali sebesar 3,20% (yoy), didukung ketersediaan control at 3.20% (yoy), supported by the availability of supply
pasokan dan kelancaran distribusi bahan pangan yang and smooth distribution of foodstuffs, as well as policy
tetap terjaga serta sinergi kebijakan Bank Indonesia dan synergy between Bank Indonesia and the Government. The
Pemerintah untuk menjaga stabilitas harga. Sementara itu, synergy was meant to maintain price stability. Meanwhile,
inflasi administered prices meningkat dari tahun lalu menjadi administered prices inflation increased from last year to
sebesar 1,79% (yoy), sejalan dengan peningkatan mobilitas 1.79% (yoy), in line with the rising public mobility following
masyarakat pascapelonggaran kebijakan pembatasan the easing of the mobility restriction policy. (Source: https://
mobilitas. (Sumber: https://www.bi.go.id/id/publikasi/ www.bi.go.id/id/publikasi/ruang-media/news-release)
ruang-media/news-release)
Industri Minyak dan Gas Oil and Gas Industry
Industri hulu migas Indonesia menyimpan potensi besar yang The Indonesian upstream oil and gas industry boasts
belum dieksplorasi. Tahun 2021 diharapkan menjadi tahun unexplored potential, as 2021 was expected to be a year of
pembuktian industri hulu migas untuk mempertahankan proof for the upstream oil and gas industry to maintain oil
produksi migas. Sejumlah tantangan harus dihadapi industri and gas production. There are challenges exposed by the
migas saat ini, antara lain dalam mencapai target hulu migas oil and gas industry today, such as in achieving upstream oil
seperti produksi dan lifting migas. and gas targets like oil and gas production and lifting.
Realisasi produksi terangkut (lifting) minyak pada 2021 The achievement of oil lifting production in 2021 was
tercatat sebesar 660 ribu bph, lebih rendah dari target recorded at 660 thousand bpd, lower than the target in the
dalam APBN 2021 sebesar 705 ribu bph. Sementara 2021 State Budget at 705 thousand bpd. Meanwhile, the
realisasi salur (lifting) gas pada 2021 mencapai 5.501 juta achievement of gas lifting in 2021 reached 5,501 million
standar kaki kubik per hari (MMSCFD), lebih rendah dari standard cubic feet per day (MMSCFD), lower than the APBN
target APBN sebesar 5.638 MMSCFD. Adapun target lifting target of 5,638 MMSCFD. The oil lifting target in 2022 was
minyak pada 2022 naik dari realisasi 2021, yakni mencapai higher than the 2021 achievement, which was documented
703 ribu bph dan lifting gas sebesar 5.800 MMSCFD. at 703 thousand bpd and gas lifting was 5,800 MMSCFD.
Industri hulu migas mempunyai komitmen untuk mewujudkan The upstream oil and gas industry is a manifestation of
visi bersama, yaitu pencapaian target produksi minyak shared vision, which is to achieve the oil production target
sebesar 1 juta barel minyak per hari (bph) dan produksi gas of 1 million barrels of oil per day (bpd) and gas production of
sebesar 12 miliar standar kaki kubik per hari (BSCFD) pada 12 billion standard cubic feet per day (BSCFD) by 2030. This
2030. Target ini diperlukan untuk meningkatkan produksi target is deemed necessary to increase production in the
jangka menengah dan jangka panjang, mengurangi defisit medium and long terms, thus reducing the current account
transaksi berjalan atau Current Account Deficit (CAD), deficit (CAD), maintaining national energy security, and
menjaga ketahanan energi nasional, dan meningkatkan increasing investment.
investasi.

Meskipun gerak industri hulu migas di 2021 masih terbatas The movement of the upstream oil and gas industry in
akibat Pandemi COVID-19, sektor ini tetap menjalankan 2021 was still limited due to the COVID-19 pandemic. Yet,
kegiatan dengan jumlah yang cukup signifikan baik dari sisi activities in this industry demonstrated an increase, in
kegiatan eksplorasi maupun kegiatan eksploitasi. Kegiatan exploration and exploitation activities. Exploration activities
eksplorasi yang berhasil direalisasikan pada 2021 adalah carried out in 2021 were geological and geophysical (G&G)
studi geologi dan geofisika (G&G) sebanyak 121 kegiatan, studies of 121 activities, gravity tensor surveys covering an
survei tensor gravity seluas 101.918 kilo meter persegi area of 101,918 square kilometers, 2D seismic for 2,635
(km2), seismik 2D sepanjang 2.635 km, seismik 3D seluas square kilometers, 3D seismic for 1,190 square kilometers,
1.190 km2, dan pengeboran eksplorasi sebanyak 28 sumur. and exploration drilling of 28 wells.
Kegiatan pengeboran eksplorasi yang rampung di 2021 The exploration drilling activities completed in 2021 resulted
menghasilkan 11 temuan. Beberapa penemuan yang cukup in 11 findings. There were some significant discoveries in the
signifikan adalah pengeboran sumur Hidayah 1 (Petronas activities, namely the drilling of Hidayah 1 (Petronas Carigali
Carigali North Madura II), Maha 2 (Eni West Ganal), serta North Madura II), Maha 2 (Eni West Ganal), and Lion Sea 2
Singa Laut 2 dan Kuda Laut 2 (Premier Oil Tuna). Sebelas and Kuda Laut 2 (Premier Oil Tuna). The eleven discoveries
penemuan tersebut memberikan tambahan sumber daya have additional oil and gas resources of around 224 million
migas sekitar 224 juta barrel oil equivalent. barrels of oil equivalent.
Selain eksplorasi, industri hulu migas juga tetap In addition to exploration, the upstream oil and gas industry
melakukan kegiatan eksploitasi pada 2021. Kegiatan continued its exploitation activities in 2021. The exploitation
eksploitasi yang berhasil direalisasikan adalah activities were drilling 480 development wells, 566 workover
pengeboran sumur pengembangan sebanyak 480 sumur, wells, and 22,790 well service activities. (Source: https://
kegiatan workover sebanyak 566 sumur, dan kegiatan well www.cnbcindonesia.com/news/20220121173117-4-
service sebanyak 22.790 kegiatan. (Sumber: https://www. 309495/temuan-cadangan-migas-baru-di-2021-lampaui-
cnbcindonesia.com/news/20220121173117-4-309495/ nomor-hasil)
temuan-cadangan-migas-baru-di-2021-lampaui-jumlah-
produksi)

169
Tinjauan Industri
Industry Overview
A. Industri Asuransi
Insurance Industry
Pandemi COVID-19 yang masih berlanjut memberikan The ongoing COVID-19 pandemic significantly impacted on
dampak signifikan terhadap pertumbuhan industri asuransi the growth of the insurance industry throughout 2021. The
di sepanjang tahun 2021. Industri asuransi merupakan insurance industry is among the quite resilient industries
salah satu industri yang cukup resilient dalam menghadapi in coping with the impact of the pandemic. However, it is
dampak pandemi COVID-19. Namun demikian, diperlukan necessary to adjust the business strategy to stay resilient in
penyesuaian strategi bisnis dari para pelaku usaha untuk the midst of a pandemic.
tetap dapat bertahan di tengah kondisi pandemi saat ini.
Berdasarkan indikator utamanya, kinerja industri asuransi Based on the main indicators, the performance of the
Indonesia tahun 2021 apabila dibandingkan dengan periode Indonesian insurance industry in 2021 compared to the
tahun sebelumnya adalah sebagai berikut: previous year period is illustrated in the following table:
Dalam Triliun Rupiah | In Trillion Rupiah
Indikator Utama Pertumbuhan

2021 2020
Main Indicators Growth
Total Investasi 1.319,9 1.205,7 9,5%
Total Investment
Total Bukan Investasi 270,8 204,1 32,7%
Total Not Investment
Total Aset 1.590,7 1.409,7 12,8%
Total Assets
Total Liabilitas 833,4 781,4 6,7%
Total Liabilities
Total Ekuitas 755,2 627,2 20,4%
Total Equity
Premi 520,0 499,2 91,3%
Premium
Klaim 356,1 352,2 20,4%
Claim
*Premi merupakan Total Premi Penutupan Langsung dari Premi Penutupan Tidak Langsung/Premiums are Total Direct Closing Premiums from Indirect Closing Premiums
Sumber/Source: OJK, Statistik Asuransi 2020 dan 2021/OJK, Insurance Statistics 2020 and 2021
A.1. Pertumbuhan Jumlah Aset A.2. Total Asset Growth
Perkembangan Jumlah Aset Industri Asuransi 2017- Development of Total Insurance Industry Assets in
2021 2017-2021
Pertumbuhan
Jenis Usaha Growth
2017 2018 2019 2020 2021
Type of Business 2020-2021
(%)
Asuransi Jiwa 546,64 555,38 553,21 544,20 589,81 8,4%
Life Insurance
Asuransi Umum 134,33 149,89 157,93 166,78 182,69 9,5%
General Insurance

Pertumbuhan
Jenis Usaha Growth
2017 2018 2019 2020 2021
Type of Business 2020-2021
(%)
Reasuransi 20,13 23,47 24,71 26,99 29,71 10,1%
Reinsurance
Asuransi Sosial 340,57 388,14 457,35 534,46 651,44 21,9%
Social Insurance
Asuransi Wajib 135,30 132,18 132,54 137,32 137,06 (0,2%)
Mandatory Insurance
Jumlah 1.176,97 1.249,05 1.325,75 1.409,75 1.590,72 12,8%
Total
Diolah dari Buku Statisik Perasuransian 2019 (OJK), “Statistik Asuransi Desember 2020” (OJK), dan “Statistik Asuransi Desember 2021” (OJK)
Processed from the 2019 Insurance Statistics Book (OJK), “December 2020 Insurance Statistics” (OJK), and “December 2021 Insurance Statistics” (OJK)
Catatan: Sebelum tahun 2014, Asuransi Sosial terdiri dari PT Jamsostek dan PT Jasa Raharja, sedangkan Asuransi Wajib terdiri dari PT Askes, PT Taspen, dan PT Asabri. Sejak tahun
2014, Asuransi Sosial terdiri dari BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan, sementara Perusahaan Penyelenggara Asuransi Wajib terdiri dari PT Asabri, PT Taspen dan PT Jasa
Raharja. Pada 2021, Asuransi Wajib terdiri dari Asuransi ASN, TNI/POLRI, Kecelakaan Penumpang Umum dan Lalu Lintas Jalan.
Note: Prior to 2014, Social Insurance consisted of PT Jamsostek and PT Jasa Raharja, while Mandatory Insurance consisted of PT Askes, PT Taspen, and PT Asabri. Since 2014, Social
Insurance consists of BPJS Health and BPJS Employment, while the Compulsory Insurance Providers consist of PT Asabri, PT Taspen and PT Jasa Raharja. In 2021, Mandatory Insurance
consists of ASN, TNI/POLRI Insurance, General Passenger Accidents and Road Traffic.
Jumlah aset industri asuransi Indonesia tahun 2021 The Indonesian insurance industry’s total assets in 2021
mencapai Rp1.590,72 triliun. Jumlah ini mengalami stood up at Rp1,590.72 trillion. This was an increase of
kenaikan sebesar 12,8% dibandingkan dengan jumlah aset 12.8% compared to the previous year with total assets of
tahun sebelumnya sebesar Rp1.409,75 triliun. Rp1,409.75 trillion.
Jumlah aset perusahaan asuransi jiwa mengalami Total assets of life insurance companies increased
peningkatan sebesar 8,4%, dari Rp544,20 triliun di tahun by 8.4%, from Rp544.20 trillion in 2020 to Rp589.81
2020 menjadi Rp589,81 triliun. Sama halnya, jumlah aset trillion. Accordingly, the total assets of general insurance,
perusahaan asuransi umum, reasuransi, dan asuransi reinsurance and social insurance companies up 9.5%, 10.1%
sosial meningkat masing-masing sebesar 9,5%, 10,1%, dan and 21.9%, respectively, from Rp166.78 trillion, Rp26.99
21,9% dari Rp166,78 triliun, Rp26,99 triliun, dan Rp534,46 trillion and Rp534.46 in 2020 to Rp182.69 trillion, Rp29.71
di tahun 2020 menjadi Rp182,69 triliun, 29,71 triliun, trillion, and Rp651.44 trillion, respectively. On the other
dan Rp651,44 triliun. Sebaliknya, jumlah aset perusahaan hand, the total assets of mandatory insurance companies
asuransi wajib turun 0,2% dari Rp137,32 triliun di tahun decreased by 0.2% from Rp137.32 trillion in 2020 to
2020 menjadi Rp137,06 triliun pada tahun 2021. Rp137.06 trillion in 2021.

171
Grafik - Distribusi Jumlah Aset Menurut Jenis Usaha Tahun 2021

Graph - Distribution of Total Assets by Type of Business in 2021
8,6%
Asuransi Jiwa/Life Insurance
Asuransi Umum/General Insurance
41,0% 37,1% Reasuransi/Reinsurance
Asuransi Sosial/Social Insurance
Asuransi Wajib/Mandatory Insurance

11,5%
1,9%
Porsi terbesar dari jumlah aset industri asuransi tahun 2021 The largest assets in the total insurance industry in 2021
adalah aset badan penyelenggara jaminan sosial (41,0%), constituted social security administering bodies (41.0%),
diikuti oleh aset asuransi jiwa (37,1%), asuransi umum followed by life insurance assets (37.1%), general insurance
(11,5%), perusahaan penyelenggara asuransi wajib (8,6%), (11.5%), mandatory insurance companies (8, 6%), and
dan reasuransi (1,9%). reinsurance (1.9%).
A.2. Pertumbuhan Premi Bruto A.2. Gross Premium Growth
Jumlah premi bruto industri asuransi pada tahun 2021 Total gross premiums for the insurance industry in 2021
mengalami kenaikan sebesar 3% dibandingkan dengan increased by 3% compared to the previous year, from
tahun sebelumnya menjadi Rp505,62 triliun pada tahun Rp490.87 trillion in 2020 to Rp505.62 trillion in 2021.
2021 dari Rp490,87 triliun pada tahun 2020. Premi bruto Gross premiums for life insurance companies increased
perusahaan asuransi jiwa naik 3,7% menjadi Rp184,32 3.7% to Rp184.32 trillion from Rp177.76 trillion in 2020.
triliun dari Rp177,76 triliun di tahun 2020. Premi bruto Gross premiums for general insurance and reinsurance
perusahaan asuransi umum dan reasuransi masing-masing companies decreased 0.7% and 16.3% to Rp66.84 trillion
turun 0,7% dan 16,3% menjadi Rp66,84 triliun dan 18,85 and Rp18.85 trillion in 2021 from Rp67.29 trillion and
triliun di tahun 2021 dari masing-masing Rp67,29 triliun Rp22.54 trillion in the previous year. Gross premiums
dan 22,54 triliun di tahun sebelumnya. Premi bruto badan for social security providers up 5.7% to Rp223.95 trillion
penyelenggara jaminan sosial meningkat 5,7% menjadi from Rp211.78 trillion in 2020. The gross premiums
Rp223,95 triliun dari Rp211,78 triliun di tahun 2020. for compulsory insurance companies increased 1.3% to
Adapun premi bruto perusahaan penyelenggara asuransi Rp11.65 trillion from Rp11.50 trillion in 2020.
wajib naik 1,3% menjadi Rp11,65 triliun dari Rp11,50 triliun
pada tahun 2020.
Pertumbuhan Premi Bruto Industri Asuransi menurut Insurance Industry Gross Premium Growth by Type of
Jenis Usaha 2020-2021 Business 2020-2021
Pertumbuhan
Jenis Usaha
2021 2020 Growth
Type of Business
(%)
Asuransi Jiwa 184,32 177,76 3,7%
Life Insurance
Asuransi Umum 66,84 67,29 (0,7%)
General Insurance
Reasuransi 18,85 22,54 (16,3%)
Reinsurance

Pertumbuhan
Jenis Usaha
2021 2020 Growth
Type of Business
(%)
Asuransi Sosial 223,95 211,78 5,7%
Social Insurance
Asuransi Wajib 11,65 11,50 1,3%
Mandatory Insurance
Jumlah 505,62 490,87 3,0%
Total
Persentase
2021 2020
Percentage
Asuransi Jiwa 36,5% 45,4%
Life Insurance
Asuransi Umum 13,2% 6,4%
General Insurance
Reasuransi 3,7% 4,8%
Reinsurance
Asuransi Sosial 44,3% 38,6%
Social Insurance
Asuransi Wajib 2,3% 4,8%
Mandatory Insurance
Jumlah 100,0% 100,0%
Total
Sumber: “Statistik Asuransi Desember 2020” (OJK), dan “Statistik Asuransi Desember 2021” (OJK)
Source: “December 2020 Insurance Statistics” (OJK), and “December 2021 Insurance Statistics” (OJK)
Pie Chart - Dstribusi Premi Bruto Menurut Jenis Usaha Tahun 2021
Pie Chart - Distribution of Gross Premium by Type of Business in 2021
2,3%
44,3% 36,5% Reasuransi/Reinsurance

13,2%
3,7%
Porsi terbesar dari premi bruto industri asuransi tahun 2021 The largest of the gross premiums of the insurance industry
adalah premi bruto badan penyelenggara jaminan sosial in 2021 constituted social security administering bodies
(44,3%), diikuti oleh premi bruto asuransi jiwa (36,5%), (44.3%), followed by gross premiums of life insurance
asuransi umum (13,2%), reasuransi (3,7%), dan perusahaan (36.5%), general insurance (13.2%), reinsurance (3.7 %), and
penyelenggara asuransi wajib (2,3%). mandatory insurance companies (2.3%).

173
A.3. Pertumbuhan Klaim Bruto A.3. Gross Claims Growth

Jumlah klaim bruto industri asuransi pada tahun 2021 The total gross claims of the insurance industry in 2021
mengalami kenaikan sebesar 6,3% dibandingkan dengan increased by 6.3% compared to the previous year, from
tahun sebelumnya, yaitu menjadi Rp362,81 triliun pada Rp341.45 trillion in 2020 to Rp362.81 trillion in 2021. The
tahun 2021 dari Rp341,45 triliun pada 2020. Klaim bruto gross claims of general insurance companies documented
perusahaan asuransi umum mengalami peningkatan a remarkable increase of 48.6% to Rp32.36 trillion from
signifikan sebesar 48,6% menjadi Rp32,36 triliun dari Rp21.77 trillion in the previous year, while gross reinsurance
Rp21,77 triliun di tahun sebelumnya, sedangkan klaim claims decreased by 23.1% to Rp12.67 trillion from Rp16.48
bruto reasuransi turun 23,1% menjadi Rp12,67 triliun dari trillion in 2020. Claims paid by life insurance companies
Rp16,48 triliun di tahun 2020. Klaim dibayar perusahaan rose 7.4% to Rp166, 36 trillion from Rp154.91 trillion in
asuransi jiwa naik 7,4% menjadi Rp166,36 triliun dari 2020. Claims paid by social security administering agencies
Rp154,91 triliun pada 2020. Klaim dibayar badan up 0.9% to Rp133.11 trillion from Rp131.96 trillion in 2020.
penyelenggara jaminan sosial mengalami peningkatan 0,9% Claims of mandatory insurance companies rose 12.1% to
menjadi Rp133,11 triliun dari Rp131,96 triliun di tahun Rp18,31 trillion from Rp16.33 trillion in 2020.
2020. Klaim perusahaan penyelenggara asuransi wajib
mengalami peningkatan 12,1% menjadi Rp18,31 triliun dari
Rp16,33 triliun pada tahun 2020.
Pertumbuhan Klaim Bruto Industri Asuransi menurut Insurance Industry Gross Claim Growth by Type of
Jenis Usaha 2020-2021 Business 2020-2021
Pertumbuhan
Jenis Usaha
2021 2020 Growth
Type of Business
(%)
Asuransi Jiwa 166,36 154,91 7,4%
Life Insurance
Asuransi Umum 32,36 21,77 48,6%
General Insurance
Reasuransi 12,67 16,48 (23,1%)
Reinsurance
Asuransi Sosial 133,11 131,96 0,9%
Social Insurance
Asuransi Wajib 18,31 16,33 12,1%
Mandatory Insurance
Jumlah 362,81 341,45 6,3%
Total
Persentase
2021 2020
Percentage
Asuransi Jiwa 45,9% 45,4%
Life Insurance
General Insurance
Reinsurance
Asuransi Sosial 36,7% 38,6%
Social Insurance
Asuransi Wajib 5,0% 4,8%
Mandatory Insurance
Jumlah 100,0% 100,0%
Total
Sumber: “Statistik Asuransi Desember 2019” (OJK), dan “Statistik Asuransi Desember 2020” (OJK)
Source: “December 2019 Insurance Statistics” (OJK), and “December 2020 Insurance Statistics” (OJK)

Grafik - Dstribusi Klaim Bruto Menurut Jenis Usaha Tahun 2021

Graph - Distribution of Gross Claims by Type of Business in 2021
5,0%
36,7% 45,9%
Reasuransi/Reinsurance
3,5% 8,9%
Porsi terbesar dari klaim bruto industri asuransi tahun 2021 The largest of the insurance industry’s gross claims in 2021
adalah klaim bruto asuransi jiwa (45,9%), diikuti oleh aset were life insurance claims (45.9%), followed by assets
badan penyelenggara jaminan sosial (36,7%), asuransi of social security administering bodies (36.7%), general
umum (8,9%), perusahaan penyelenggara asuransi wajib insurance (8.9%), mandatory insurance companies (5 %),
(5%), dan perusahaan reasuransi (3,5%). and reinsurance companies (3.5%).
Rasio Klaim Bruto Terhadap Premi Bruto Ratio of Gross Claims to Gross Premium
Secara keseluruhan, rasio klaim bruto terhadap premi bruto Overall, the ratio of gross claims to gross premiums in 2021
pada tahun 2021 adalah sebesar 71,8%. Rasio ini lebih was 71.8%. This ratio was higher than the previous year’s
tinggi dibandingkan dengan rasio klaim tahun sebelumnya claim ratio at 69.6%. This increase was attributed to the
yang besarnya 69,6%. Peningkatan ini disebabkan growth in paid claims that was higher than the growth in
pertumbuhan klaim dibayar yang lebih tinggi dibandingkan gross premiums at 6.3% and 3.0%, respectively. The table
dengan pertumbuhan premi bruto, yaitu masing-masing 6,3% below recapitulates the development of gross claims as
dan 3,0%. Tabel di bawah ini menyajikan perkembangan compared to gross premiums for 2020-2021.
klaim bruto dibandingkan dengan premi bruto tahun 2020-
2021.
Pertumbuhan Klaim Bruto Dibandingkan Dengan Premi Bruto Growth in Gross Claims Compared to Gross Premiums
2020-2021 2020-2021
Jumlah Klaim Bruto Jumlah Premi Bruto

Dalam Triliun Rupiah Dalam Triliun Rupiah Rasio
Tahun
Gross Claims Total Gross Premium Ratio
Year
In Trillion Rupiah In Trillion Rupiah (a/b)
(a) (b)
2020 341,45 490,87 69,6%
2021 362,81 505,62 71,8%
Diolah dari “Statistik Asuransi Desember 2020” (OJK) dan “Statistik Asuransi Desember 2021” (OJK).
Processed from “December 2020 Insurance Statistics” (OJK) and “December 2021 Insurance Statistics” (OJK).

175
B. Asuransi Umum
General Insurance
Usaha Asuransi Umum adalah usaha jasa pertanggungan General Insurance is a risk insurance service business
risiko yang memberikan penggantian kepada tertanggung that provides compensation to the insured or policyholder
atau pemegang polis karena kerugian, kerusakan, biaya yang as a result of loss, damage, costs incurred, loss of profit,
timbul, kehilangan keuntungan, atau tanggung jawab hukum or legal liability to third parties that may be suffered by the
kepada pihak ketiga yang mungkin diderita tertanggung atau insured or policyholder due to the occurrence of an uncertain
pemegang polis karena terjadinya suatu peristiwa yang tidak event as referred to in paragraph (1) of Law No. 40 of 2014
pasti sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor concerning Insurance.
40 Tahun 2014 tentang Perasuransian.
B.1. Kinerja Asuransi Umum dan Reasuransi B.1. General Insurance and Reinsurance
Performance
Kinerja asuransi umum berdasarkan Press Conference The following illustrates the General insurance performance
berjudul “Kinerja Asuransi Umum dan Reasuransi Selama based on the Press Conference themed “Performance of
Tahun 2021” yang diselenggarakan oleh Asosiasi Asuransi General Insurance and Reinsurance during 2021” organized
Umum Indonesia (AAUI) pada 17 Maret 2022 adalah sebagai by the Indonesian General Insurance Association (AAUI) on
berikut: March 17, 2022:
Ekosistem Asuransi Insurance Ecosystem
Jumlah Perusahaan
2017 2018 2019 2020 2021
Total Company
Asuransi Umum 74 74 73 72 71
General Insurance
Reasuransi 6 6 6 6 6
Reinsurance
Pialang Asuransi 168 167 161 160 156
Insurance Broker
Pialang Reasuransi 43 43 42 42 41
Reinsurance Broker
Agen Asuransi Umum Baru (Bersertifikat/Thn) 5.948 6.838 6.681 6.191 6.094
New General Insurance Agent (Certified/Year)
Catatan: Total akumulasi Agen Asuransi umum terdaftar & bersertifikat per Desember 2021: 58.845
Note: Total Registered & Certified General Insurance Agent as of December 2021: 58,185
Source: Indonesian General Insurance Association (AAUI), “Performance of General Insurance and Reinsurance During 2021”, press conference, 17 March 2022

Aset Industri Asuransi, Asuransi Umum, dan Reasuransi Assets of the Insurance Industry, General Insurance,
and Reinsurance
Aset - Industri Asuransi, Asuransi Umum, dan Reasuransi (Triliun Rupiah)

Assets - Insurance Industry, General Insurance, and Reinsurance (Trillion Rupiah)

1.410
Industri Asuransi
Insurance Industry
1.591
167
Asuransi Umum
General Insurance
183
Reasuransi 27
Reinsurance
30 2020 2021
Source: Indonesian General Insurance Association (AAUI), “Performance of General Insurance and Reinsurance During 2021”, press conference, March 17, 2022
Aset Industri Asuransi tahun 2021 naik 12,8% dibanding Assets in the Insurance Industry in 2021 rose 12.8%
tahun 2020. Sedangkan Aset Asuransi Umum dan Aset compared to 2020. Meanwhile, compared to 2020, Assets in
Reasuransi tahun 2021 tumbuh masing-masing sebesar General Insurance and Reinsurance in 2021 increased 9.5%
9,5% dan 10,1% dibanding tahun 2020. and 10.1%, respectively.
Porsi Aset Asuransi Umum dan Reasuransi terhadap Portion of General Insurance and Reinsurance Assets
Aset Asuransi Tahun 2021 to Insurance Assets in 2021
Porsi Aset
2020 2021
Asset Portion
General insurance
Reinsurance

177
Premi dan Klaim Industri Asuransi, Asuransi Umum dan Premiums and Claims in the Insurance, General
Reasuransi Insurance and Reinsurance Industry
Premi Industri Asuransi, Asuransi Jiwa, Asuransi Umum & Klaim Industri Asuransi, Asuransi Jiwa Asuransi Umum &
Reasuransi Reasuransi
Insurance Industry, Life Insurance, General Insurance, & Insurance Industry, Life Insurance, General Insurance &
Reinsurance Premiums Reinsurance Claims
(Triliun Rupiah | Trillion Rupiah) 2020 2021 (Triliun Rupiah | Trillion Rupiah) 2020 2021
Industri Asuransi 499 Industri Asuransi 352

Insurance Industry 4,2% Insurance Industry 1,1%
520 356
Asuransi Jiwa 166 Asuransi Jiwa 149

Life Insurance 8,0% Life Insurance 9,7%
179 164
77 77
Asuransi Umum Asuransi Umum
General Insurance 0% General Insurance -13,7%
77 77
27 27
Reasuransi Reasuransi
Reinsurance Reinsurance
23 -14% 23 -23,1%
Sumber : Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI), “Kinerja Asuransi Umum dan Reasuransi Selama Tahun 2021”, press conference, 17 Maret 2022
Source : Indonesian General Insurance Association (AAUI), “Performance of General Insurance and Reinsurance During 2021”, press conference, March 17, 2022
Premi industri asuransi tahun 2021 tumbuh 4,2%. Premi Insurance industry premiums in 2021 documented an
asuransi umum tahun 2021 tidak mengalami pertumbuhan, increase of 4.2%. General insurance premiums in 2021
sedangkan premi reasuransi mengalami penurunan sebesar did not experience growth while reinsurance premiums
14%. documented a decrease of 14%.
Klaim industri asuransi tahun 2021 tumbuh 1,1%. Insurance industry claims in 2021 experienced an increase
Sedangkan klaim asuransi umum dan reasuransi tahun of 1.1%. Meanwhile, general insurance and reinsurance
2021 mengalami penurunan masing-masing sebesar 13,7% claims in 2021 down 13.7% and 23.1%, respectively.
dan 23,1%.
Kinerja Asuransi Umum Berdasarkan Indikator Utama General Insurance Performance Based on Key
Indicators
Berdasarkan indikator utamanya, kinerja industri asuransi Based on the main indicators, the performance of the
umum dan reasuransi Indonesia tahun 2021 apabila general insurance and reinsurance industry in Indonesia in
dibandingkan dengan periode tahun sebelumnya adalah 2021 as compared to the previous year is illustrated in the
sebagai berikut: following table:
Asuransi Umum Reasuransi

Komponen General insurance Reinsurance
Component Pertumbuhan Pertumbuhan
2020 2021 2020 2021
Growth Growth
Total Investasi 81,27 87,26 7,4% 15,28 17,20 12,5%
Total Investment
Total Aset 166,78 182,70 9,5% 26,99 29,71 10,1%
Total Assets


Komponen General insurance Reinsurance
Component Pertumbuhan Pertumbuhan
2020 2021 2020 2021
Growth Growth
Total Liabilitas 100,21 114,23 14,0% 16,85 20,84 23,6%
Total Liabilities
Total Ekuitas 65,83 67,74 2,9% 9,76 7,47 (23,4%)
Total Equity
Premi Dicatat 76,89 76,87 0,0% 27,12 23,22 (14,4%)
Premium Noted
Klaim Dibayar 37,48 32,36 (13,7%) 16,48 12,67 (23,1%)
Claim Paid
Hasil Investasi 4,12 4,03 (2,1) 0,77 0,85 10,0%
Investment Return
Hasil Underwriting 14,18 16,47 16,2% 0,56 (0,49) (187,7%)
Underwriting Results
Laba Setelah Pajak 4,94 6,18 25,1% 0,59 (0,61) (202,8%)
Profit After Tax
Rasio Kecukupan Asuransi Umum dan Reasuransi Adequacy Ratio of General Insurance and Reinsurance
Adapun rasio kecukupan asuransi umum & reasuransi tahun The following table recapitulates general insurance and
2021 adalah sebagai berikut: reinsurance adequacy ratio in 2021:

Indikator General insurance Reinsurance
Indicator
2020 2021 2020 2021
Kecukupan Premi terhadap Pembayaran Klaim 205,2% 237,6% 164,6% 183,3%
Premium Adequacy for Claim Payment
Kecukupan Premi terhadap Pembayaran Klaim dan Biaya 153,1% 168,9% 158,7% 174,5%
Umum
Premium Adequacy for Claim Payments and General Fees
Kecukupan Premi dan Hasil Investasi terhadap 216,2% 250,0% 169,3% 190,0%
Pembayaran Klaim
Adequacy of Premiums and Investment Returns for Claim
Payments
Kecukupan Premi dan Hasil Investasi terhadap 161,3% 177,8% 163,2% 180,9%
Pembayaran Klaim dan Biaya Umum
Adequacy of Premiums and Investment Returns for
Payment of Claims and General Fees
Sesi Asuransi 43,3% 45,1% 51,9% 37,5%
Insurance Session
Investasi terhadap Cadangan Teknis 112,5% 104,0% 112,5% 98,3%
Investment in Technical Reserve

179
B.2. Kinerja Asuransi Umum dan Reasuransi B.2. General Insurance and Reinsurance
Berdasarkan Lini Usaha Performance by Line of Business
Premi Dicatat dan Klaim Dibayar Asuransi Umum Tahun Premium Recorded and Claims Paid for General
2021 Insurance in 2021
Premi Dicatat Klaim Dibayar
Premium Recorded Claim Paid
Lini Usaha
Business Lines Pertumbuhan Pertumbuhan
Selisih Selisih
2020 2021 Growth 2020 2021 Growth
Difference Difference
(%) (%)
Property 20.935 22.363 1.428 6,8% 6.863 6.422 (441) (6,4%)
Motor Vehicle 14.731 15.685 954 6,5% 6.978 5.895 (1.082) (15,5%)
Marine Cargo 3.252 4.112 861 26,5% 921 1.154 233 25,2%
Marine Hull 1.901 2.037 136 7,1% 1.267 833 (434) (34,3%)
Aviation 1.517 948 (569) (37,5%) 326 378 53 16,2%
Satelite 122 91 (32) (25,9%) 501 - (501) (100,0%)
Energy on Shore 126 229 102 80,8% 47 115 67 141,9%
Energy Off Shore 1.521 1.012 (508) (33,4%) 760 515 (245) (32,2%)
Engineering 2.434 3.077 643 26,4% 1.482 1.233 (249) (16,8%)
Liability 2.320 3.037 717 30,9% 483 397 (85) (17,7%)
P.A & Health** 7.970 7.323 (648) (8,1%) 4.514 4.758 244 5,4%
Credit Insurance* 16.436 13.685 (2.751) (16,7%) 10.723 7.631 (3.091) (28,8%)
Surety Ship 1.330 1.571 241 18,1% 617 650 33 5,4%
Miscellaneous 2.230 2.975 745 33,4% 496 702 206 41,5%
Total 76.826 78.144 1.318 1,7% 35.977 30.682 (5.294) (14,7%)
Keterangan/Descriptions:
1. *) Periode kredit jangka panjang/Long term credit period
2. **) Health 74% & PA 26% (porsi premi dibayar tahun 2021)/Health 74% & PA 26% (premiums portion paid in 2021)
3. Sumber: AAUI (71 Perusahaan Asuransi Umum)/Source: AAUI (71 General Insurance Companies)
Lini Usaha
Business Q1-21 Q2-21 Q3-21 Q4-21 Q1-21 L/R Q2-21 L/R Q3-21 L/R Q4-21 L/R
Lines
PA 1.197 1.547 1.306 1.908 439 37% 650 42% 628 48% 781 41%
Health 1.577 2.670 4.112 5.415 614 39% 1.449 54% 2.667 65% 3.977 73%
PA+Health 2.773 4.218 5.418 7.323 1.053 38% 2.099 50% 3.295 61% 4.758 65%
• Premi dicatat Asuransi Umum pada 2021 tercatat • The premiums of General Insurance in 2021 were
sebesar Rp78,14 triliun, jika dibandingkan dengan recorded at Rp78.14 trillion, compared to 2020
tahun 2020 (Rp76,83 triliun) mencatatkan pertumbuhan (Rp76.83 trillion) with a growth of 1.7%. Nine out of 14
sebesar 1,7%. Tercatat ada 9 dari 14 lini usaha Asuransi General Insurance business lines documented positive
Umum membukukan pertumbuhan positif dalam premi growth in premiums generated in 2021, of which the
dicatat pada 2021, di mana pertumbuhan terbesar largest growth was in the Energy On Shore insurance
dibukukan pada lini usaha asuransi Energy On Shore business line (80.8%) followed by Misscellanous
(80,8%) diikuti asuransi Misscellanous (33,4%) dan insurance (33.4%) and Liability insurance (30.9%). The
asuransi Liability (30,9%). Adapun kontribusi terbesar largest contribution to premiums was from the Property
terhadap premi dicatat berasal dari lini usaha asuransi insurance business line with Rp22.36 trillion.
Property sebesar Rp22,36 triliun.
• Klaim dibayar pada 2021 tercatat sebesar Rp30,68 • Claims paid in 2021 were recorded at Rp30.68 trillion,
triliun, dibandingkan tahun 2020 yang tercatat sebesar compared to 2020 at Rp35.98 trillion, a decrease of
Rp35,98 triliun mencatatkan penurunan sebesar 14,7%. 14.7%. Eight out of 14 General Insurance business
Tercatat ada 8 dari 14 lini usaha Asuransi Umum lines documented a decrease in claims paid in 2021, of
membukukan penurunan dalam klaim dibayar pada which the largest decline included those of the Satellite

2021, di mana penurunan terbesar dibukukan pada lini insurance business line (100.0%) followed by Marine
usaha asuransi Satelite (100,0%) diikuti asuransi Marine Hull insurance (34.3%) and Energy Offshore insurance
Hull (34,3%) dan asuransi Energy Offshore (32,2%). (32.2%). The largest contribution to paid claims came
Adapun kontribusi terbesar terhadap klaim dibayar from the Credit Insurance business line of Rp7.6 trillion.
berasal dari lini usaha asuransi Credit Insurance sebesar
Rp7,6 triliun.
Pangsa Pasar Premi Asuransi Umum Per Lini Usaha General Insurance Premium Market Share based on
2021 Business Lines in 2021
Pangsa Pasar Premi Dicatat
Lini Usaha Recorded Premium Market Share
Business Lines
2020 2021
Property 27,2% 28,6%
Motor Vehicle 19,2% 20,1%
Marine Cargo 4,2% 5,3%
Marine Hull 2,5% 2,6%
Aviation 2,0% 1,2%
Satelite 0,2% 0,1%
Energy Off Shore 0,2% 0,3%
Energy on Shore 2,0% 1,3%
Engineering 3,2% 3,9%
Liability 3,0% 3,9%
P.A & Health 10,4% 9,4%
Credit Insurance *
21,4% 17,5%
Surety Ship 1,7% 2,0%
Miscellaneous 2,9% 3,8%
Total 100,0% 100,0%
9,4%
5,3%
17,5% Marine Cargo Aviation
3,9%
3,9%
Engineering Energy off Shore
3,8% Liability Satelite
2,6%
Miscellaneous Property
20,1% 2,0%
1,3% Marine Hull Motor Vehicle
1,2%
0,3% Surety Ship Credit Insurance*
0,1%
28,6% Energy on Shore P.A & Health
Pangsa Pasar terbesar masih didominasi oleh lini bisnis The largest market share was still dominated by the Property
Asuransi Harta Benda (Property) dengan proporsi sebesar Insurance business line at 28.6%, followed by Motor Vehicle
28,6%, sedangkan Asuransi Kendaraan Bermotor (Motor Insurance as the second position with 20.1%. The third
Vehicle) menduduki posisi kedua dengan proporsi 20,1%. position is the Credit Insurance business line with 17.5%.
Posisi ke tiga oleh lini bisnis Asuransi Credit Insurance
dengan proporsi sebesar 17,5%.

181
Klaim Dibayar Asuransi Umum Per Lini Usaha 2021 Claim Paid General Insurance based on Business Lines
in 2021
Kontribusi Klaim Dibayar
Lini Usaha Claim Paid Contribution
Business Lines
2020 2021
Aviation 0,9% 1,2%
Satelite 1,4% 0,0%
Liability 1,3% 1,3%
P.A & Health 12,5% 15,5%
Credit Insurance* 29,8% 24,9%
Total 100,0% 100,0%
Kontribusi Klaim Dibayar Asuransi Umum Per Lini Usaha Claim Paid Contribution General Insurance based on Business
2021 Lines in 2021
15,5%
19,2% Engineering Aviation

4,0%
Marine Cargo Energy off Shore

3,8%
Marine Hull Satelite
2,7%
2,3% Miscellaneous Credit Insurance*
20,9%
2,1%
1,7% Surety Ship Property
1,3%
Energy on Shore Motor Vehicle
1,2%
0,4%
0,0% Liability P.A & Health
24,9%
Kontribusi klaim dibayar tahun 2021 masih didominasi oleh The contribution of claims paid in 2021 was still dominated
lini bisnis Asuransi Credit Insurance dan Asuransi Harta by the Credit Insurance and Property Insurance business
Benda (Property) dengan proporsi masing-masing sebesar lines with a proportion of 24.9% and 20.9%, respectively.
24,9% dan 20,9%.

Rasio Klaim Asuransi Umum per Lini Usaha Tahun General Insurance Claim Ratio based on Business Lines
2021 in 2021
Rasio Klaim Dibayar

Lini Usaha Claim Paid Ratio
Business Lines
2020 2021
Aviation 21,5% 39,9%
Satelite 409,1% 0,0%
Liability 20,8% 13,1%
P.A & Health 56,6% 65,0%
Credit Insurance* 65,2% 55,8%
Total 46,8% 39,3%
Rasio Klaim Asuransi Umum per Lini Usaha Tahun 2021

General Insurance Claim Ratio based on Business Lines in 2021
2020 2021
450,0%
400,0%
350,0%
300,0%
250,0%
200,0%
150,0%
100,0%
50,0%
0,0%
Property Motor Marine Marine Hull Aviation Satelite Energy On Energy Off Engineering Liability P.A & Health Credit Surety Miscellaneous
Vehicle Cargo Shore Shore Insurance* Ship
Sumber: AAUI diolah

Source: AAUI (processed)

183
Premi Asuransi Umum Berdasarkan Saluran Distribusi Tahun General Insurance Premiums Based on Distribution
2021 Channels in 2021
Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah
Perusahaan Aplikasi
Tahun Direct Agen Broker Pembiayaan Internet Lain-Lain
Bancassurance Affinity Telemarketing
Year Marketing Agent Broker Financing Internet Others
Company Application
20.495 7.516 15.756 6.003 5.467 968 97 50 9.522
2020
31% 11% 24% 9% 8% 1% 0,1% 0,1% 14%
25.676 10.475 22.361 3.327 11.176 274 332 895 2.070
2021
34% 14% 29% 4% 15% 0,4% 0,4% 1,2% 3%
Sumber : AAUI diolah
Source: AAUI (processed)
Berdasarkan saluran distribusi, premi asuransi terbesar Based on distribution channels, the largest insurance
tahun 2021 berasal dari direct marketing sebesar Rp25,68 premium in 2021 constituted direct marketing of Rp25.68
triliun dengan kontribusi sebesar 34%. Broker menduduki trillion with a contribution of 34%. Next position, brokers with
peringkat kedua dalam perolehan premi dengan kontribusi premium income contribution of 29%, followed by finance
29%, disusul oleh perusahaan pembiayaan dengan kontribusi companies with 15%.
sebesar 15%.
Premi Dicatat dan Klaim Dibayar Reasuransi 2021 Premium Recorded and Claim Paid Reinsurance in
2021
Premi Dicatat Klaim Dibayar
Premium Recorded Claim Paid
Lini Usaha
Business Lines Pertumbuhan Pertumbuhan
Selisih Selisih
2020 2021 Growth 2020 2021 Growth
Difference Difference
(%) (%)
Property 9.015 9.548 533 5,9% 3.229 3.303 74 2,3%
Motor Vehicle 266 256 (11) (4,0%) 289 126 (163) (56,4%)
Marine Cargo 897 1.121 224 25,0% 309 333 24 7,8%
Marine Hull 832 863 31 3,7% 621 405 (216) -34,8%
Aviation 104 125 21 20,1% 96 97 0 0,5%
Satelite 62 45 (17) (26,7%) 12 - (12) (100,0%)
Energy Off Shore 134 110 (24) (18,0%) 12 50 38 322,2%
Energy On Shore 205 253 48 23,4% 188 162 (26) (13,6%)
Engineering 942 903 (39) (4,1%) 602 542 (60) (9,9%)
Liability 488 583 96 19,6% 97 59 (39) (39,7%)
Personal Accident 241 193 (49) (20,2%) 247 100 (147) (59,4%)
Health Ins - 11 11 - - 9 9 -
Credit Insurance *
7.480 2.823 (4.657) (62,3%) 5.993 1.794 (4.199) (70,1%)
Surety Ship 77 83 6 7,7% 30 7 (23) (77,7%)
Miscellaneous 1.035 1.047 12 1,2% 637 729 92 14,5%
Total 21.778 17.965 (3.814) (17,5%) 12.361 7.716 (4.645) (37,6%)
Keterangan/Keterangan:
1. *) Periode kredit jangka panjang/Long term credit period
2. Sumber: AAUI (6 Perusahaan Resuransi)/Source: AAUI (6 Reinsurance Companies)
• Premi dicatat Reasuransi pada 2021 tercatat sebesar • Reinsurance premiums in 2021 were recorded at
Rp17,96 triliun, jika dibandingkan dengan tahun 2020 Rp17.96 trillion, compared to 2020 at Rp21.78 trillion,
(Rp21,78 triliun) mengalami penurunan sebesar a decrease of 17.5%. Seven out of 15 Reinsurance
17,5%. Tercatat ada 7 dari 15 lini usaha Reasuransi business lines documented a decrease in premiums in
membukukan penurunan dalam premi dicatat pada 2021, of which the largest decline came from the Credit
2021, di mana penurunan terbesar dibukukan pada Insurance reinsurance business line (62.3%) followed

lini usaha reasuransi Credit Insurance (62,3%) diikuti by Satellite reinsurance (26.7%) and Personal Accident
reasuransi Satelite (26,7%) dan reasuransi Personal reinsurance (20.2%). The largest growth in premiums was
Accident (20,2%). Adapun pertumbuhan terbesar dalam recorded by the Marine Cargo reinsurance business line
premi dicatat dibukukan oleh lini usaha reasuransi of 25%.
Marine Cargo sebesar 25%.
• Klaim dibayar Reasuransi pada 2021 tercatat sebesar • Claims paid by Reinsurance in 2021 were recorded at
Rp7,72 triliun, dibandingkan tahun 2020 yang tercatat Rp7.72 trillion, compared to 2020 at Rp12.36 trillion,
sebesar Rp12,36 triliun mencatatkan penurunan sebesar a decrease of 37.6%. Nine out of 15 Reinsurance
37,6%. Tercatat ada 9 dari 15 lini usaha Reasuransi business lines documented a decrease in claims paid
membukukan penurunan dalam klaim dibayar pada in 2021, of which the largest decline came from the
2021, di mana penurunan terbesar dibukukan pada Satellite insurance business line (100.0%), followed by
lini usaha asuransi Satelite (100,0%) diikuti reasuransi Surety Ship reinsurance (77.7%) and Personal Accident
Surety Ship (77,7%) dan reasuransi Personal Accident reinsurance (59.4%). The largest growth in paid claims
(59,4%). Adapun pertumbuhan terbesar dalam klaim came from the Energy Offshore reinsurance business line
dibayar dicatat lini usaha reasuransi Energy Offshore with 322.2%.
sebesar 322,2%.
C. Kinerja Tugu Insurance Dalam Industri Asuransi Umum 2021

Performance of Tugu Insurance in 2021 General Insurance Industry
Jumlah perusahaan asuransi kerugian yang memiliki izin The number of loss insurance companies holding business
usaha untuk beroperasi di Indonesia berdasarkan data AAUI licenses to operate in Indonesia based on AAUI data as of
sampai dengan Desember 2020 sebanyak 77 perusahaan, December 2020 constituted 77 companies, 160 insurance
160 broker asuransi, dan 43 perusahaan broker reasuransi. brokers, and 43 reinsurance brokerage companies. The
Adapun kinerja Tugu Insurance dibandingkan dengan Industri performance of Tugu Insurance compared to the General
Asuransi Umum dan Reasuransi tahun 2021 adalah sebagai Insurance and Reinsurance Industry in 2021 was illustrated
berikut: in the following table:
Jumlah Aset Total Assets

Keterangan Pertumbuhan
2021 2020
Information Growth
Industri Asuransi Umum 182,69 166,78 9,5%
General Insurance Industry
Reasuransi 29,71 26,99 10,1%
Reinsurance
Tugu Insurance – Induk Perusahaan 13,09 12,47 4,97%
Tugu Insurance – Holding Company
Tugu Re – Entitas Anak Reasuransi 4,35 4,45 (2,2%)
Tugu Re – Reinsurance Subsidiary
Berdasarkan data Statistik Asuransi per 31 Desember Based on Insurance Statistics data as of December 31,
2021 yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan, 2021 issued by the Financial Services Authority, the General
Industri Asuransi Umum mencatatkan jumlah aset sebesar Insurance Industry recorded total assets of Rp182.69
Rp182,69 triliun, mengalami peningkatan sebesar 9,5% trillion, an increase of 9.5% compared to 2020 with
dari periode yang sama tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp166.78 trillion. Meanwhile, the Parent Company, Tugu
Rp166,78 triliun. Sedangkan Induk Perusahaan Tugu Insurance, recorded its total assets of Rp13.09 trillion,
Insurance mencatatkan jumlah aset sebesar Rp13,09 triliun, increased by 4.97% from the same period in 2020 at
mengalami peningkatan sebesar 4,97% dari periode yang Rp12.47 trillion.
sama tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp12,47 triliun.

185
Sementara Reasuransi mencatatkan jumlah aset sebesar Meanwhile, Reinsurance recorded total assets of Rp29.71
Rp29,71 triliun, mengalami peningkatan sebesar 10,1% trillion, an increase of 10.1% from 2020 which at Rp26.99
dari periode yang sama tahun 2020 yang tercatat trillion. Meanwhile, the Subsidiary Tugu Re recorded its total
sebesar Rp26,99 triliun. Sedangkan Entitas Anak Tugu Re assets at Rp4.35 trillion, decreased by 2.2% compared to
mencatatkan jumlah aset sebesar Rp4,35 triliun, mengalami the same period in 2020 at Rp4.45 trillion.
penurunan sebesar 2,2% dari periode yang sama tahun
2020 yang tercatat sebesar Rp4,45 triliun.
Premi Bruto Gross Premium

2021 2020
Information Growth
Industri Asuransi Umum 66,84 67,29 (0,7%)
Reasuransi 18,85 22,54 (16,3%)
Reinsurance
Berdasarkan data Statistik Asuransi per 31 Desember 2021 Based on Insurance Statistics data as of December 31,
yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan, Industri 2021 issued by the Financial Services Authority, the General
Asuransi Umum mencatatkan premi bruto sebesar Rp66,84 Insurance Industry recorded a gross premium of Rp66.84
triliun, mengalami penurunan sebesar 0,7% dari periode yang trillion, a decrease of 0.7% from the same period in 2020
sama tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp67,29 triliun. at Rp67.29 trillion. Meanwhile, Tugu Insurance’s parent
Sedangkan Induk Perusahaan Tugu Insurance mencatatkan company recorded a gross premium of Rp3.83 trillion,
premi bruto sebesar Rp3,83 triliun, mengalami peningkatan an increase of 11.5% from the same period in 2020 at
sebesar 11,5% dari periode yang sama tahun 2020 yang Rp3.43 trillion.
tercatat sebesar Rp3,43 triliun.
Sementara Reasuransi mencatatkan premi bruto sebesar Meanwhile, Reinsurance recorded a gross premium of
Rp18,85 triliun, mengalami penurunan sebesar 16,3% Rp18.85 trillion, a decrease of 16.3% from the same period
dari periode yang sama tahun 2020 yang tercatat in 2020 at Rp22.54 trillion. Meanwhile, the Subsidiary Tugu
sebesar Rp22,54 triliun. Sedangkan Entitas Anak Tugu Re Re recorded a gross premium of Rp2.26 trillion, a decrease
mencatatkan premi bruto sebesar Rp2,26 triliun, mengalami of 19.6% from the same period in 2020 at Rp2.81 trillion.
penurunan sebesar 19,6% dari periode yang sama tahun
Klaim Bruto Gross Claim

2021 2020
Information Growth
Industri Asuransi Umum 32,36 21,77 48,6%
Reasuransi 12,67 16,48 (23,1%)
Reinsurance
Berdasarkan data Statistik Asuransi per 31 Desember Based on Insurance Statistics data as of December 31,
2021 yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan, 2021 issued by the Financial Services Authority, the General
Industri Asuransi Umum mencatatkan klaim bruto sebesar Insurance Industry booked gross claims of Rp32.36 trillion,

Rp32,36 triliun, mengalami peningkatan sebesar 48,6% an increase of 48.6% from the same period in 2020 at
dari periode yang sama tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp21.77 trillion. Meanwhile, Tugu Insurance’s parent
Rp21,77 triliun. Sedangkan Induk Perusahaan Tugu company booked gross claims of Rp1.43 trillion, an increase
Insurance mencatatkan klaim bruto sebesar Rp1,43 triliun, of 13.5% from the same period in 2020 at Rp1.26 trillion.
mengalami peningkatan sebesar 13,5% dari periode yang
sama tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp1,26 triliun.
Sementara Reasuransi mencatatkan klaim bruto sebesar Meanwhile, Reinsurance recorded gross claims of Rp12.67
Rp12,67 triliun, mengalami penurunan sebesar 23,1% trillion, a decrease of 23.1% from the same period in 2020
dari periode yang sama tahun 2020 yang tercatat at Rp16.48 trillion. Meanwhile, the Subsidiary Tugu Re
sebesar Rp16,48 triliun. Sedangkan Entitas Anak Tugu Re recorded a gross premium of Rp1.41 trillion, an increase of
mencatatkan premi bruto sebesar Rp1,41 triliun, mengalami 25.4% from the same period in 2020 at Rp1.89 trillion.
peningkatan sebesar 25,4% dari periode yang sama tahun
Entitas Induk Konsolidasian

Parent Entity Consolidated
Laba Tahun Berjalan 2020 2021 Laba Tahun Berjalan 2020 2021
Income for the Year Income for the Year
miliar miliar miliar
1,32% Rp 248,21 billion
Rp 251,48 billion 20,34% Rp 271,92 billion
Rp 327,23 miliar
billion
Premi Bruto 2020 2021 Premi Bruto 2020 2021

Gross Premium Gross Premium
triliun triliun triliun triliun
11,54% Rp 3,43 trillion Rp 3,83 trillion 1,17% Rp 6,06 trillion Rp 5,99 trillion
Hasil Underwriting 2020 2021 Hasil Underwriting 2020 2021

Underwriting Result Underwriting Result
23,79% Rp 522,21 billion
Rp 649,59 miliar
billion
Hasil Investasi 2020 2021 Hasil Investasi 2020 2021

Investment Result Investment Result
2,06% Rp 202,57 billion
Rp 374,07 miliar
billion
Combined Operating 2020 2021 Combined Operating 2020 2021

Ratio Ratio
0,90% 83,68 % 82,78 % 0,29% 99,29 % 98,99 %
Entitas Induk Konsolidasian

Parent Entity Consolidated
RBC 2020 2021 Aset 2020 2021

Asset
8,69% 413,82 % 405,13 % 3,74% Rp 19,46

triliun
trillion Rp 20,19
triliun
trillion
Aset 2020 2021 Ekuitas 2020 2021

Asset Equity
Rp 12,47 triliun triliun triliun
5,23% trillion
Rp 13,12 trillion 3,92% Rp 8,46 Rp 8,79 triliun
trillion trillion
Ekuitas 2020 2021 Liabilitas 2020 2021

Equity Liability
triliun triliun
2,59% Rp 5,26 triliun Rp 5,40 triliun
3,61% Rp 11,00 trillion Rp 11,40
trillion trillion trillion
Liabilitas 2020 2021

Liability
6,74% Rp 7,21 triliun Rp 7,70 triliun

trillion trillion

187
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha

Overview of Operations Per Business Segment
Berdasarkan informasi yang digunakan oleh manajemen Based on the information used by management to evaluate
untuk mengevaluasi kinerja setiap segmen dan menentukan performance of each segment and determine the allocation
alokasi sumber daya, kegiatan usaha Tugu Insurance beserta of resources, Tugu Insurance business activities and its
Group bisnisnya diklasifikasikan ke dalam 3 (tiga) segmen business groups are classified into 3 (three) main business
usaha utama, yaitu: Asuransi Umum (Konvensional & segments, namely: General Insurance (Conventional &
Syariah); Reasuransi; serta Sewa, Bisnis Terkait, dan Lain- Sharia); Reinsurance; and Leasing, Related Business, and
lain. Others.
TUGU GRUP
Asuransi Umum Sewa, Bisnis Terkait dan

(Konvesional & Syariah) Reasuransi Lain-lain
General Insurance Reinsurance Rental, Related Business and
(Conventional Sharia) Others
Segmen Usaha Dioperasikan oleh

Business Segment Operated by
Asuransi Umum (Konvensional & Syariah) Perusahaan Induk (Tugu Insurance).
General Insurance (Conventional & Sharia) Parent Company (Tugu Insurance).
Reasuransi Entitas anak PT Tugu Reasuransi Indonesia (Tugu Re).
Reinsurance Subsidiary PT Tugu Reasuransi Indonesia (Tugu Re).
Sewa, Bisnis Terkait, dan Lain-lain Entitas anak, PT Pratama Mitra Sejati yang menyewakan gedung/ruang perkantoran, jasa
Rentals, Related Businesses, and More manajemen gedung dan rental kendaraan. Termasuk di dalam segmen usaha ini adalah jasa
konsultasi penerapan manajemen risiko yang efektif dan layanan lainnya terkait bidang industri yang
dijalankan oleh PT Synergy Risk Management Consultants (Synergy) dan Tugu Pratama Interindo
sebagai holding company.
A subsidiary, PT Pratama Mitra Sejati which rents out office buildings/spaces, building management
and vehicle rentals services. This business segment includes consulting services on the
implementation of effective risk management and other services related to the industrial sector run
by PT Synergy Risk Management Consultants (Synergy) and Tugu Pratama Interindo as the holding
company.

Kontribusi Profitabilitas Segmen Usaha Terhadap Profitabilitas Tugu Insurance

Contribution of the Profitability of Business Segments to the Profitability
of Tugu Insurance
Kontribusi profitabilitas segmen usaha terhadap profitabilitas The profitability contribution of business segment to Tugu
Tugu Insurance pada tahun 2021 dan 2020 adalah Insurance’s profitability in 2021 and 2020 is as follows:
sebagaimana tabel berikut:
Kontribusi Profitabilitas (Laba Tahun Berjalan) Segmen Business Segment Profitability Contribution (Profit for
Usaha terhadap Profitabilitas Tugu Insurance 2020-2021 The Year) to Tugu Insurance Profitability 2020-2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
Segmen Usaha Kenaikan (Penurunan)

2021 2020
Business Segment Increase (Decrease)
Asuransi Umum 192.139 280.641 (31,54%)
General insurance
Reasuransi 21.786 13.729 58,68%
Reinsurance
Sewa, Bisnis Terkait, dan Lain-lain 163.321 (39.749) (510,88%)
Rentals, Related Businesses, and More
Sub Jumlah 377.247 254.622 48,16%
Sub Total
Eliminasi (50.016) 17.294 (389,20%)
Elimination
Laba Periode Berjalan 327.230 271.916 20,34%
Profit for the Period
Segmen Usaha Asuransi Umum

General Insurance Business Segment
Segmen Usaha Asuransi Umum dioperasikan oleh Tugu The General Insurance Business Segment is operated by
Insurance dan kelompok usaha melalui produk dan jasa yang Tugu Insurance and its business groups through products
dimilikinya. and services owned.
Sesuai laporan keuangan, Produk dalam Segmen Usaha In line with financial statements, the Products in the General
Asuransi Umum terdiri dari: Insurance Business Segment consist of:
• Asuransi Kebakaran • Fire Insurance
• Asuransi Penerbangan • Aviation Insurance
• Asuransi Pengangkutan • Marine Cargo Insurance
• Asuransi Offshore • Offshore Insurance
• Asuransi Onshore • Onshore Insurance
• Asuransi Rekayasa • Engineering Insurance
• Asuransi Rangka Kapal • Marine Hull Insurance
• Asuransi Kendaraan Bermotor • Motor Vehicle Insurance
• Asuransi Kredit & Suretybond • Credit Insurance & Suretybond
• Asuransi Lainnya • Other Insurance
Pelanggan utama Tugu Insurance didominasi oleh Tugu Insurance’s main customers are dominated by
perusahaan-perusahaan besar, terutama khususnya large companies, especially PT Pertamina (Persero), its
PT Pertamina (Persero), Anak Perusahaan dan Afiliasinya Subsidiaries and Affiliates, Cooperation Contract Contractors
beserta para Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) hingga (KKKS) to various other large corporations with high

189
berbagai korporasi besar lainnya yang memiliki high business business portfolio profiles operating in the energy and
portfolio profile yang beroperasi di sektor energi maupun non non-energy sectors, as well as MSEs (Micro and Small
energi, serta UMK (Usaha Mikro dan Kecil). Enterprises).
Kinerja Segmen Usaha Asuransi Umum dan General Insurance and Reinsurance Business
Reasuransi Segment Performance
Kinerja Segmen Usaha Asuransi Umum dan Reasuransi The performance of the General Insurance and Reinsurance
secara konsolidasian adalah sebagai berikut: Business Segment on a consolidated basis is as follows:
Premi Bruto Berdasarkan Produk Gross Premium by Product

Portofolio Produk Asuransi Kenaikan (Penurunan)

2021 2020
Insurance Product Portfolio Increase (Decrease)
Kebakaran 1.781.003 2.084.740 (14,57%)
Fire
Pengangkutan 485.209 305.157 59,00%
Marine Cargo
Rekayasa 500.082 235.739 112,13%
Engineering
Rangka Kapal 224.190 330.733 (32,21%)
Marine Hull
Offshore 572.506 629.456 (9,05%)
Onshore 154.504 168.880 (8,51%)
Penerbangan 815.172 1.028.657 (20,75%)
Aviation
Lainnya 1.453.607 1.273.765 14,12%
Other
Total 5.986.273 6.057.127 (1,17%)
Persentase
Percentage
Kebakaran 29,75% 34,42%
Fire
Pengangkutan 8,11% 5,04%
Marine Cargo
Rekayasa 8,35% 3,89%
Engineering
Rangka Kapal 3,75% 5,46%
Marine Hull
Offshore 9,56% 10,39%
Onshore 2,58% 2,79%
Penerbangan 13,62% 16,98%
Aviation
Lainnya 24,28% 21,03%
Other
Total 100,00% 100,00%

Kontribusi Terhadap Pendapatan Premi Bruto Contribution to Consolidated Gross Premium Income by
Konsolidasian Berdasarkan Produk 2021 Product 2021
Kebakaran/Fire
24,3% Pengangkutan/Marine Cargo
29,7%
Rekayasa/Engineering
Rangka Kapal/Marine Hull
Offshore
13,6%
Onshore
8,1%
Penerbangan/Aviation
2,6%
8,4%
Lainnya/Other
9,6%
3,7%
Hasil Underwriting (Entitas Induk) Underwriting Results (Parent Entity)

Portofolio Produk Asuransi Kenaikan (Penurunan)

2021 2020
Insurance Product Portfolio Increase (Decrease)
Kebakaran 103.225 116.571 (11,45%)
Fire
Pengangkutan 249.755 152.366 63,92%
Marine Cargo
Rekayasa (1.854) 21.274 (108,71%)
Engineering
Rangka Kapal 3.328 22.283 (85,07%)
Marine Hull
Offshore 88.081 68.138 29,27%
Onshore 12.066 (5.109) (336,17%)
Penerbangan 27.133 41.878 (35,21%)
Aviation
Lainnya 164.701 104.813 57,14%
Other
Total 646.434 522.214 23,79%
Segmen Usaha Reasuransi

Reinsurance Business Segment
PT Tugu Reasuransi Indonesia atau Tugure adalah sebuah PT Tugu Reasuransi Indonesia or Tugure is a company
perusahaan yang bergerak di bidang reasuransi. Reasuransi engaged in reinsurance. Reinsurance companies provide
sendiri merupakan perusahaan yang memberikan jasa dalam coverage services for the risk of claims obtained by insurance
pertanggungan terhadap risiko klaim yang didapat oleh companies. At the beginning of its establishment, Tugure only
perusahaan asuransi. Pada awal didirikan, Tugure hanya serve the reinsurance needs of the Tugu group only, a group
melayani kebutuhan reasuransi grup Tugu saja, sebuah of companies from Pertamina. However, along with rapid
grup perusahaan dari Pertamina. Namun, seiring dengan industrial development, the company is expanding market
perkembangan industri yang pesat, perusahaan memperluas coverage to serve other sectors.
cakupan pasar untuk melayani sektor-sektor lain.
Pada tahun 1999, perusahaan mengubah namanya menjadi In 1999, the company changed its name to PT Tugu
PT Tugu Reasuransi Indonesia. Lima tahun kemudian, Reasuransi Indonesia. Five years later, the company was

191
perusahaan ditunjuk menjadi pelopor utama kerja sama appointed to be the main pioneer of cooperation reinsurance
reasuransi di negara-negara ASEAN. in ASEAN countries.
Tugure menghadirkan produk reasuransi umum dan Tugure presents general reinsurance products and life
reasuransi jiwa, di antaranya reasuransi treaty, reasuransi reinsurance, including treaty reinsurance, reinsurance non-
non-marine, reasuransi life, dan reasuransi marine & marine, life reinsurance, and marine & aviation.
aviation.
Pada tahun 2021, Tugu Re memegang 12,58% dari total In 2021, Tugu Re held 12.58% of the total gross premiums
premi bruto perusahaan reasuransi domestik, di mana of domestic reinsurance companies, where Operating
Pendapatan Usaha (sebelum eliminasi) dari Segmen Usaha Revenue (before elimination) from the Reinsurance Business
Reasuransi tercatat sebesar Rp1,27 triliun atau mengalami Segment was recorded at Rp1.27 trillion or an increase of
kenaikan sebesar 5,50% dari Rp1,21 triliun di tahun 5.50% from Rp1.21 trillion in the previous year. In addition,
sebelumnya. Di samping itu, Segmen Usaha Reasuransi juga the Reinsurance Business Segment also recorded a profit
mencatat laba tahun berjalan (sebelum eliminasi) sebesar for the year (before elimination) of Rp21.79 billion or up
Rp21,79 miliar atau naik 58,70% dari Rp13,73 miliar di 58.70% from Rp13.73 billion in 2020. Tugu Re continues to
tahun 2020. Tugu Re terus menerapkan profil risiko yang implement a more conservative risk profile in 2021.
lebih konservatif di tahun 2021.
Segmen Usaha Sewa, Bisnis Terkait, dan Lain-Lain

Rental Business Segments, Related Businesses, and More
Segmen Usaha Sewa, Bisnis Terkait, Dan Lain-lain The Leasing, Related Business, and Other Business
dioperasikan oleh entitas anak, yaitu PT Pratama Mitra Sejati segments are operated by subsidiaries, which are
dan PT Synergy Risk Management Consultants, melalui PT Pratama Mitra Sejati and PT Synergy Risk Management
produk dan jasa yang dimilikinya. Consultants, through their products and services.
PT Pratama Mitra Sejati awalnya bergerak di bidang jasa PT Pratama Mitra Sejati was initially in office space rental
penyewaan ruang kantor dan mengalami perkembangan yang services and experienced rather rapid development, which is
cukup pesat hingga saat ini telah memiliki lima buah gedung now has five buildings in strategic locations in Jakarta and
di lokasi strategis di kota Jakarta dan Surabaya dengan Surabaya, with a property brand known as Wisma Tugu. In
merek properti yang dikenal sebagai Wisma Tugu. Disamping addition, PT Pratama Mitra Sejati also provides vehicle rental
itu, PT Pratama Mitra Sejati juga menyediakan jasa sewa services on a corporate basis under the brand “Otomitra”
kendaraan secara corporate dengan nama brand “Otomitra” and has become a trust to serve customers both private
dan telah menjadi kepercayaan untuk melayani pelanggan companies and in the BUMN group environment. Meanwhile,
baik perusahaan swasta maupun di lingkungan grup BUMN. PT Synergy Risk Management Consultants is a risk
Sedangkan PT Synergy Risk Management Consultants management consultant, surveyor and assessor.
merupakan konsultan manajemen risiko, surveyor dan
penilai.
Pendapatan Usaha (sebelum eliminasi) dari Segmen Operating Revenue (before elimination) from the Leasing,
Usaha Sewa, Bisnis Terkait, dan Lain-lain mengalami Related Business, and Other Business Segments increased
kenaikan sebesar 76,39% menjadi Rp474,87 miliar dari by 76.39% to Rp474.87 billion from Rp269.22 billion
Rp269,22 miliar pada tahun 2020, dengan Laba Tahun in 2020, with Profit for the Year (before elimination)
Berjalan (sebelum eliminasi) naik sebesar 510,87% menjadi increased by 510.87% to Rp163.32 billion in 2021 from
Rp163,32 miliar di tahun 2021 dari (Rp39,75) miliar (Rp39.75) billion in 2020, was due to the Company’s ability
di tahun 2020, yang disebabkan karena peningkatan to generate more investment income in 2021 amounting to
pendapatan investasi tahun 2021 menjadi Rp99,74 miliar Rp99.74 billion, compared to (Rp85.02) billion documented
dibandingkan dengan tahun 2020 sebesar (Rp85,02) in 2020. The other factor was higher operating income in
miliar, dan peningkatan pendapatan usaha menjadi sebesar 2021, recorded at Rp375.13 billion from Rp354.24 billion in
Rp375,13 miliar di tahun 2021 dari Rp354,24 miliar di 2020.
tahun 2020.

Tinjauan Keuangan
Financial Review
Standar Penyajian Informasi dan

Kesesuaian Terhadap SAK
Standards for the Presentation of Information
and Compatibility with the SAK
Analisa dan pembahasan kinerja The analysis and discussion of
keuangan pada Laporan Tahunan financial performance in this
ini mengacu pada Laporan Annual Report refers to the
Keuangan Konsolidasian untuk Consolidated Financial Statements
tahun-tahun yang berakhir 31 for the years ended December
Desember 2021 dan 31 Desember 31, 2021 and December 31,
2020 yang telah diaudit oleh 2020, which have been audited
Kantor Akuntan Publik Purwantono, by the Public Accounting Firm of
Sungkoro & Surja (a member firm Purwantono, Sungkoro & Surja
of Ernst & Young Global Limited). (a member firm of Ernst & Young
Laporan keuangan Perusahaan Global Limited). The Company’s
disusun dan disajikan sesuai financial statements are prepared
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia, yaitu and presented in accordance with Financial Accounting
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK), yang Standards (SAK) in Indonesia, namely the Statement of
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan Financial Accounting Standards (PSAK), which includes
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”) Ikatan Statements and Interpretations issued by the Financial
Akuntan Indonesia dan Peraturan Pasar Modal yang berlaku Accounting Standards Board (“DSAK”) of the Indonesian
antara lain Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Institute of Accountants and the Capital Market Regulations
Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang issued by the Indonesian Institute of Accountants. Among
Pedoman Penyajian Laporan Keuangan, keputusan Ketua other things, Regulation of the Capital Market and Financial
Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 Tentang Penyajian dan Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK) No. VIII.G.7
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan concerning Guidelines for the Presentation of Financial
Publik. Statements, Decree of the Chairman of Bapepam-LK No.
KEP-347/BL/2012 Regarding Presentation and Disclosure of
Financial Statements of Issuers or Public Companies.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian

Consolidated Statements of Financial Position
Kenaikan (Penurunan)
Keterangan
2021 2020 Increase (decrease)
Description
%
Total Aset 20.188.056 19.460.095 3,74%
Total Assets
Total Liabilitas 11.398.325 11.001.532 3,61%
Total Liability
Total Ekuitas 8.789.731 8.458.563 3,92%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 20.188.056 19.460.095 3,74%
Total of Liabilities and Equities

193
Aset | Asset
Keterangan
Description
%
Kas dan Bank 545.992 318.092 71,65%
Cash and bank
Investasi
Investment
• Deposito Berjangka 2.330.848 1.962.333 18,78%
Time deposit
• Efek-Efek 3.867.456 4.172.350 (7,31%)
Effects
• Penyertaan Langsung 34.879 33.590 3,84%
Direct Participation
• Investasi pada Entitas Asosiasi 148.547 141.761 4,79%
Investment in Associates
• Properti Investasi 2.293.620 1.990.304 15,24%
Investment Properties
Total Investasi 8.675.350 8.300.338 4,52%
Total Investment
Piutang Premi dan Sesi, Neto 1.871.820 1.357.512 37,89%
Premiums and Cession Receivable, Net
Piutang Koasuransi, Neto 202.500 296.363 (31,67%)
Coinsurance Receivable, Net
Piutang Reasuransi dan Retrosesi, Neto 687.020 477.239 43,96%
Reinsurance and Retrocession Receivables, Net
Piutang Lain-Lain 188.675 154.119 22,42%
Other receivables
Aset Tetap, Neto 1.258.070 1.433.657 (12,25%)
Fixed Assets, Net
Aset Tak Berwujud, Neto 21.700 23.212 (6,51%)
Intangible Assets, Net
Aset Hak Guna, Neto 10.050 8.762 14,70%
Right of Use Assets, Net
Aset Reasuransi 6.125.300 6.414.552 (4,51%)
Reinsurance Asset
Biaya Dibayar Dimuka dan Uang Muka 27.735 90.986 (69,52%)
Prepaid Fees and Advances
Tagihan Kelebihan Pembayaran Pajak 1.261 29.627 (95,74%)
Tax Overpayment Bill
Pajak Dibayar Dimuka 32.897 7.274 352,27%
Prepaid taxes
Aset Pajak Tangguhan, Neto 231.498 220.383 5,04%
Deferred Tax Assets, Net
Aset Lain-Lain 308.187 327.978 (6,03%)
Other Assets
Total Aset 20.188.056 19.460.095 3,74%
Total Assets
Total aset konsolidasian di tahun 2021 mengalami Total consolidated assets in 2021 experienced an increase
kenaikan 3,74%, dari Rp19,46 triliun di tahun 2020 of 3.74%, from Rp19.46 trillion in 2020 to Rp20.19 trillion
menjadi Rp20,19 triliun di tahun 2021. Kenaikan aset terjadi in 2021. An increase in assets occurred along with the
seiring dengan kenaikan kas dan bank, total investasi dan increase in cash and bank, total investment and premium
piutang premi dan sesi (neto). and cession receivables (net).

Liabilitas dan Ekuitas | Liability and Equity

Keterangan
Description
%
Liabilitas
Liability
Utang Reasuransi dan Retrosesi 1.724.055 1.278.809 34,82%
Reinsurance and Retrocession Payables
Utang Komisi 37.116 33.082 12,19%
Commission Payable
Utang Klaim 118.189 135.091 (12,51%)
Claims Payable
Utang Koasuransi 104.379 21.108 394,50%
Coinsurance Payables
Pinjaman diterima 43.326 7.790 456,18%
Loan accepted
Utang Pembiayaan Konsumen dan Sewa Pembiayaan 158.956 186.346 (14,70%)
Consumer Financing Debt and Financing Lease
Liabilitas Sewa 6.850 6.178 10,88%
Lease Liability
Beban akrual 111.156 97.083 14,50%
Accrued expenses
Utang Pajak 20.577 42.719 (51,83%)
Tax debt
Utang Lain-Lain 206.669 265.929 (22,28%)
Other Debt
Liabilitas Asuransi 8.560.323 8.610.419 (0,58%)
Insurance Liability
Liabilitas Imbalan Kerja 306.730 316.977 (3,23%)
Employee Benefits Liability
Total Liabilitas 11.398.325 11.001.532 3,61%
Total Liability
Ekuitas
Equity
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik
Entitas Induk
Equity Attributable to Equity holder of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Rp100 per saham 177.778 177.778 0,00%
Share capital - par value Rp100 per share
Modal dasar - 6.400.000.000 saham

Authorized capital - 6,400,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - 1.777.777.800

saham
Issued and fully paid capital - 1,777,777,800 shares
Tambahan Modal Disetor 625.433 625.433 0,00%
Additional Paid-in Capital
Selisih Kurs Penjabaran Laporan Keuangan (60.271) (94.757) (36,39%)
Differences in Exchange Rates for Financial Statements
Selisih transaksi antara pemegang saham entitas anak 105.556 105.556 0,00%
Transaction difference between shareholders of
subsidiaries

195
Keterangan
Description
%
Keuntungan yang Belum Direalisasi atas Efek-Efek yang 10.067 46.269 (78,24%)
Tersedia untuk Dijual, Neto
Unrealized Gains on Available-for-Sale Securities, Net
Surplus Revaluasi Aset Tetap Entitas Asosiasi 1.888.998 1.798.590 5,03%
Surplus Revaluation of Associated Entity’s Fixed Assets
Saldo Laba
Retain earning
Telah Dicadangkan 413.313 413.313 0,00%
Appropriated
Belum Dicadangkan 4.934.451 4.697.176 5,05%
Unappropriated
Sub-Total Ekuitas yag Dapat Ditribusikan kepada:
Sub-Total Equity Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 8.095.324 7.769.358 4,20%
Kepentingan Non-Pengendali 694.408 689.205 0,75%
Non-controlling interests
Total Ekuitas 8.789.731 8.458.563 3,92%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 20.188.056 19.460.095 3,74%
Total of Liabilities and Equities
Liabilitas Liability
Tugu Insurance membukukan kenaikan total liabilitas Tugu Insurance recorded an increase in total liabilities
sebesar 3,61% dari Rp11,00 triliun di tahun 2020 by 3.61% of Rp11.00 trillion in 2020 to Rp11.40 trillion
menjadi Rp11,40 triliun di tahun 2021, terutama karena in 2021, mainly due to an increase in Reinsurance and
adanya kenaikan utang Utang Reasuransi dan Retrosesi Retrocession Payables by 34.82% from Rp1.28 trillion in
sebesar 34,82% dari Rp1,28 triliun di tahun 2020 menjadi 2020 to Rp1.72 trillion and an increase in co-insurance
Rp1,72 triliun dan kenaikan utang koasuransi sebesar payables of 394.50% from Rp21.11 billion in 2020 to
394,50% dari Rp21,11 miliar di tahun 2020 menjadi Rp104.38 billion in 2021.
Rp104,38 miliar di tahun 2021.
Ekuitas Equity
Sementara ekuitas mengalami peningkatan sebesar 3,92% Meanwhile equity increased by 3.92% to Rp8.79 trillion in
menjadi Rp8,79 triliun di tahun 2021 dari Rp8,46 triliun di 2021 from Rp8.46 trillion in 2020 in line with the increase
tahun 2020 sejalan dengan peningkatan saldo laba yang in unappropriated retained earnings and fixed assets
belum dicadangkan dan surplus revaluasi aset tetap entitas revaluation surplus of associate entity.
asosiasi.

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian

Consolidated Statements of Income and Other Comprehensive Income
Keterangan
Description
%
Total Pendapatan 2.815.917 2.460.516 14,44%
Total income
Total Beban 2.450.407 (2.118.196) 15,68%
Total Expenses
Laba Tahun Berjalan 327.230 271.916 20,34%
Profit for the Year
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 428.896 333.605 28,56%
Total Income Comprehensive Current Year
Pendapatan Income
Keterangan
Description
%
Pendapatan Underwriting
Underwriting Income
Premi Bruto 5.986.273 6.057.127 (1,17%)
Gross Premium
Premi Reasuransi dan Retrosesi (3.298.343) (3.691.463) (10,65%)
Reinsurance and Retrocession Premiums
Perubahan Premi yang Belum Merupakan 28.102 26.142 7,50%
Pendapatan dan Liabilitas Manfaat Polis Masa
Depan
Changes in Premium that have not been Income
and Liabilities for Future Policy Benefits
Perubahan Aset Asuransi Atas Premi yang Belum (47.256) (9.841) 380,18%
Merupakan Pendapatan dan Liabilitas Manfaat
Polis Masa Depan
Changes in Insurance Assets on Premium that
have not been Income and Liabilities for Future
Policy Benefits
Pendapatan Premi, Neto 2.668.776 2.381.964 12,04%
Premium Income, Net
Pendapatan (Beban) Komisi, Neto (544.548) (475.198) 14,59%
Commission Revenue (Expense), Net
a. Total Pendapatan Underwriting 2.124.227 1.906.766 11,40%
Total Underwriting Income
b. Pendapatan Investasi 374.065 237.263 57,66%
Investment Income
c. Pendapatan Usaha Lainnya 317.624 316.487 0,36%
Other Operating Revenue
Total Pendapatan 2.815.917 2.460.516 14,44%
Total Income

197
Total pendapatan yang diperoleh tahun 2021 sebesar The total revenue earned in 2021 was Rp2.82 trillion,
Rp2,82 triliun, meningkat 14,44% dibandingkan total an increase of 14.44% compared to the total revenue in
pendapatan tahun 2020 sebesar Rp2,46 triliun. Peningkatan 2020 of Rp2.46 trillion. This was mainly due to an 11.40%
ini terutama disebabkan oleh kenaikan pendapatan increase in underwriting income to Rp2.12 trillion from
underwriting sebesar 11,40% menjadi Rp2,12 triliun dari Rp1.91 trillion and an increase in investment income of
Rp1,91 triliun dan peningkatan pendapatan investasi sebesar 57.66% to Rp374.07 billion from Rp237.26 billion.
57,66% menjadi Rp374,07 miliar dari Rp237,26 miliar.
Pendapatan Perusahaan didapatkan dari 3 (tiga) pos The Company’s income is obtained from 3 (three) income
pendapatan, yaitu Pendapatan Underwriting, Pendapatan posts, namely Underwriting Income, Investment Income, and
Investasi, dan Pendapatan Usaha Lainnya. Other Operating Revenue.
Pendapatan Underwriting Underwriting Income

Pada akhir tahun 2021 Perseroan mencatat kenaikan At the end of 2021, the Company recorded an increase in
Pendapatan Underwriting Konsolidasi sebesar 11,40% dari Consolidated Underwriting Income of 11.40% from Rp1.91
Rp1,91 triliun di tahun 2020 menjadi Rp2,12 triliun di tahun trillion in 2020 to Rp2.12 trillion in 2021.
2021.
Kenaikan pendapatan underwriting tersebut dikontribusikan The increase in underwriting income was contributed by
oleh pencapaian premi neto secara konsolidasi menjadi the achievement of net premiums on a consolidated basis
sebesar Rp2,67 triliun, naik 12,04% dari periode yang sama to Rp2.67 trillion, up 12.04% from the same period the
tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp2,38 triliun. previous year, which was Rp2.38 trillion.
Pendapatan Investasi Investment Income

Pada pos Pendapatan Investasi, terjadi kenaikan sebesar From the Investment Income, there was an increase of
57,66% dari Rp237,26 miliar di tahun 2020 menjadi 57.66% from Rp237.26 billion in 2020 to Rp374.07 billion
Rp374,07 miliar di tahun 2021. in 2021.
Kenaikan ini terutama karena adanya laba selisih perubahan This increase was mainly due to profit difference on changes
nilai wajar properti investasi dan peningkatan pendapatan in fair value of investment properties and an increase in
reksadana. mutual fund income.
Laba selisih perubahan nilai wajar properti investasi dari Profit difference on changes in fair value of investment
rugi sebesar Rp80,54 miliar di tahun 2020 menjadi laba properties from a loss of Rp80.54 billion in 2020 to a profit
sebesar Rp68,37 miliar di tahun 2021 yang disebabkan oleh of Rp68.37 billion in 2021, was due to the strengthening of
penguatan ekonomi global yang mempengaruhi nilai pasar the global economy which affects the property market value.
properti.
Kenaikan hasil investasi saham dari rugi sebesar Rp19,14 The increase in stock investment returns from a loss of
miliar menjadi laba sebesar Rp1,22 miliar yang disebabkan Rp19.14 billion to a profit of Rp1.22 billion was due to a
oleh adanya penguatan di pasar saham. strengthening in the stock market.


Keterangan
Description
%
Pendapatan Deposito Berjangka 52.628 106.054 (50,38%)
Time Deposit Income
Pendapatan Obligasi 184.223 200.247 (8,00%)
Bond Income
Pendapatan Reksadana 65.866 29.135 126,07%
Mutual Fund Income
Pendapatan Saham 1.221 (19.144) 106,38%
Stock Earnings
Pendapatan Penyertaan Langsung 1.755 856 104,96%
Direct Inclusion Income
Laba selisih perubahan nilai wajar properti investasi 68.372 (80.538) 184,89%
Gain on changes in fair value of investment property
Lain-lain - 652 (100,00%)
Others
Total 374.065 237.263 57,66%
Pendapatan Usaha Lainnya Other Operating Revenue

Pendapatan usaha lainnya naik 0,36% dari Rp316,49 miliar Other operating revenue increase 0.36% from Rp316.49
di tahun 2020 menjadi Rp317,62 miliar di tahun 2021, yang billion in 2020 to Rp317.62 billion in 2021, which was
dikontribusikan oleh Anak Perusahaan (non Asuransi) yaitu contributed by Subsidiaries (non-Insurance) namely
PT Pratama Mitra Sejati dan PT Synergy Risk Management PT Pratama Mitra Sejati and PT Synergy Risk Management
Consultants dari usaha sewa kendaraan dan properti serta Consultants from the vehicle rental business. and property
jasa survei, dengan perincian sebagai berikut: and survey services, with the following details
Pendapatan Usaha Lainnya Other Operating Revenue

Keterangan Kenaikan (Penurunan)

2021 2020
Descriptions Increase (Decrease)
Usaha sewa 222.475 215.119 3,42%
Rental business
Jasa survei 45.448 58.004 (21,65%)
Survey service
Penjualan Kendaraan 49.702 43.364 14,62%
Vehicle Sales
Total 317.624 316.487 0,36%
Persentase Kontribusi
Contribution Percentage
Usaha sewa 70,04% 67,97%
Rental business
Jasa survei 14,31% 18,33%
Survey service
Penjualan Kendaraan 15,65% 13,70%
Vehicle Sales
Total 100,00% 100,00%

199
Beban Expenses
Keterangan
2021 2020 Increase (Decrease)
Description
%
Klaim Bruto (2.832.902) (3.134.805) (9,63%)
Gross Claim
Klaim Reasuransi dan Retrosesi 1.578.267 1.705.177 (7,44%)
Reinsurance Claims and Retrocession
Perubahan Estimasi Liabilitas Klaim 21.994 1.289.249 (98,29%)
Change in Estimated Claim Liability
Perubahan aset reasuransi atas Estimasi Liabilitas Klaim (241.995) (1.190.071) (79,67%)
Changes in reinsurance assets on Estimated Claim Liability
a. Total Beban Klaim Neto (1.474.636) (1.330.450) 10,84%
Total Net Claim Expense
b. Beban Usaha (732.366) (638.944) 14,62%
Operating expenses
c. Beban Usaha Lainnya (225.559) (214.189) 5,31%
Other Operating Expenses
d. Beban Lain-Lain Netto (17.846) 65.387 (127,29%)
Other Expense Net
Total Beban 2.450.407 (2.118.196) 15,68%
Total Expenses
Total beban konsolidasian mengalami peningkatan Total consolidated expenses increased by 15.68% from
sebesar 15,68% dari Rp2,12 triliun di tahun 2020 menjadi Rp2.12 trillion in 2020 to Rp2.45 trillion in 2021.
Rp2,45 triliun di tahun 2021.
Beban konsolidasian terdiri dari: Consolidated expenses consist of:
Beban Klaim Neto Net Claim Expense

Secara konsolidasi, beban klaim neto meningkat sebesar On a consolidated basis, net claims expense increased by
10,84% dari Rp1,33 triliun di tahun 2020 menjadi Rp1,47 10.84% from Rp1.33 trillion in 2020 to Rp1.47 trillion in
triliun di tahun 2021. 2021.
Beban Usaha Operating Expenses

Beban Usaha konsolidasian mengalami peningkatan sebesar Consolidated Operating Expenses increased by 14.62% from
14,62% dari Rp638,94 miliar di tahun 2020 menjadi Rp638.94 billion in 2020 to Rp732.37 billion in 2021.
Rp732,37 miliar di tahun 2021.
Beban Usaha Lainnya Other Operating Expenses

Beban usaha lainnya meningkat 5,31% dari Rp214,19 miliar Other operating expenses increased 5.31% from Rp214.19
di tahun 2020 menjadi Rp225,56 miliar di tahun 2021, billion to Rp225.56 billion in 2021, in line with the increase
sejalan dengan peningkatan pendapatan usaha lainnya. in other operating revenue. Other operating expenses are
Beban usaha lainnya adalah pengeluaran langsung dari direct expenses from non-insurance subsidiaries engaged
entitas anak non-asuransi yang bergerak dalam bidang in vehicle and property rental and risk surveys/risk
usaha sewa kendaraan dan properti dan survei risiko/ management.
manajemen risiko.
Beban Lain-Lain – Neto Other Expenses – Net

Perseroan mencatatkan beban lain-lain sebesar Rp17,85 The Company recorded other expenses of Rp17.85 billion in
miliar di tahun 2021 di mana pada tahun 2020 Perseroan 2021 where in 2020 the Company recorded other income of
mencatatkan pendapatan lain-lain sebesar Rp65,39 miliar. Rp65.39 billion. This due to the Company recorded an
Hal ini disebabkan Perseroan mencatatkan adanya beban litigation expense in 2021.
litigasi pada tahun 2021.

Laba Profit
Keterangan
Description
%
Laba Sebelum Bagian Laba Bersih Entitas Asosiasi 365.510 342.320 6,77%
dan Beban Pajak Final dan Pajak Penghasilan
Profit Before Share of Associated Entity’s Net Income
and Final Tax Expense and Income Tax
Bagian Laba Bersih Entitas Asosiasi 8.946 4.153 115,39%
Share of Associated Entity’s Net Profit
Laba Sebelum Beban Pajak Final dan Pajak 374.456 346.473 8,08%
Penghasilan
Profit Before Final Tax Expense and Income Tax
Beban Pajak Final (36.452) (40.627) (10,28%)
Final Tax Expense
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 338.004 305.846 10,51%
Profit Before Income Tax Expense
Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan (10.774) (33.930) (68,25%)
Income Tax Expenses (Benefits)
Laba Tahun Berjalan 327.230 271.916 20,34%
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak 101.666 61.689 64,80%
Other Comprehensive Income After Tax
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 428.896 333.605 28,56%
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemiliki Entitas Induk 316.480 265.143 19,36%
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 418.146 326.020 28,26%
Laba Per Saham yang Dapat Diatribusikan kepada 178 149 19,36%
pemilik Entitas Induk (Nilai Penuh) Dasar dan Dilusian
Earnings per share attributable to equity holders of the
parent entity (full amount) basic and diluted
Laba tahun berjalan sebesar Rp327,23 miliar atau naik Profit for the year amounted to Rp327.23 billion, an increase
20,34% dari Rp271,92 miliar di tahun 2020. Sementara of 20.34% from Rp271.92 billion in 2020. Meanwhile, Profit
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada for the Year Attributable to Equity Holder of the Parent Entity
Pemilik Entitas Induk naik 19,36% menjadi Rp316,48 miliar, increased 19.36% to Rp316.48 billion, with earnings per
dengan Laba Per Saham yang Dapat Diatribusikan kepada share Attributable to to Equity Holder of the Parent Entity
pemilik Entitas Induk naik 19,36% menjadi Rp178. increased 19.36% to Rp178.

201
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year

Total penghasilan komprehensif tahun berjalan 2021 Total comprehensive income for the year 2021 amounted to
sebesar Rp428,90 miliar atau naik 28,56% dari Rp333,61 Rp428.90 billion or an increase of 28.56% from Rp333.61
miliar di tahun 2020. Peningkatan ini sejalan dengan billion in 2020. This increase is in line with the increase in
kenaikan laba tahun berjalan pada tahun 2021 sebesar profit for the year in 2021 by 20.34% compared to 2020.
20,34% dibandingkan dengan tahun 2020.
Di tahun 2021, pencapaian total penghasilan komprehensif In 2021, the achievement of total comprehensive income for
tahun berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas the year attributable to equity holder of the parent entity was
induk sebesar Rp418,15 miliar, sedangkan Rp10,75 miliar Rp418.15 billion, while Rp10.75 billion was attributable to
diatribusikan kepada kepentingan non pengendali. non-controlling interests.
Adapun laba per saham dasar yang dapat diatribusikan The basic earnings per share attributable to equity holder of
kepada pemilik entitas induk adalah Rp178 di tahun 2021 the parent entity are Rp178 in 2021 and Rp149 in 2020.
dan Rp149 di tahun 2020.
Arus Kas Konsolidasian Consolidated Cash Flow

Keterangan
Description
%
Kas Neto yang diperoleh dari (digunakan untuk) 176.542 1.897 9.207,99%
Aktivitas Operasi
Net Cash obtained from (used for) Operating Activities
Kas Neto yang diperoleh dari (digunakan untuk) 257.629 343.981 (25,10%)
Aktivitas Investasi
Net Cash obtained from (used for) Investing Activities
Kas Neto yang diperoleh dari (digunakan untuk) (199.923) (286.076) (30,12%)
Aktivitas Pendanaan
Net Cash obtained from (used for) Funding Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Bank 234.248 59.802 291,71%
Net Increase (Decrease) in Cash and Bank
Penyesuaian atas Selisih Kurs (6.348) (4.668) 36,00%
Adjustments for Exchange Differences
Kas dan Bank Awal Tahun 318.092 262.959 20,97%
Cash and Bank Beginning of the Year
Kas dan Bank Akhir Tahun 545.992 318.092 71,65%
Year-End Cash and Bank
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flow From Operating Activities
Arus kas neto dari aktivitas operasi tahun 2021 mencapai Net cash flow from operating activities in 2021 reached
Rp176,54 miliar, meningkat 9.207,99% dibandingkan Rp176.54 billion, an increase of 9,207.99% compared to
tahun 2020 yang mencapai Rp1,90 miliar. Hal tersebut 2020 which reached Rp1.90 billion. This was mainly due
terutama karena adanya penurunan pembayaran kas kepada to a decrease in cash payments to the insured, reinsurers,
tertanggung, reasuradur, pemasok dan karyawan serta suppliers and employees and income tax payment.
penurunan pembayaran pajak penghasilan.

Arus Kas Dari Aktivitas Operasi

Cash Flow From Operating Activities
(Disajikan jutaan ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Keterangan
Description
%
Penerimaan Kas dari Tertanggung, Reasuradur dan 7.227.147 8.133.899 (11,15%)
Pelanggan
Cash Receipts from the Insured, Reinsurers and
Customers
Pembayaran Kas kepada Tertanggung, Reasuradur, (7.014.968) (8.069.759) (13,07%)
Pemasok, dan Karyawan
Cash Payments to the Insured, Insurers, Suppliers and
Employees
Kas Diperoleh dari Operasi 212.179 64.140 230,81%
Cash Earned from Operations
Pembayaran Pajak Penghasilan (35.637) (62.243) (42,74%)
Income Tax Payment
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi 176.542 1.897 9.207,99%
Net Cash Retrieved from Operating Activities
Kas Neto yang diperoleh dari (digunakan untuk) Net Cash obtained from (used for) Investing Activities
Aktivitas Investasi
Arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas investasi Net cash flows obtained from investing activities in 2021
tahun 2021 mencapai Rp257,63 miliar, turun 25,10% reached Rp257.63 billion, a decrease of 25.10% compared
dibandingkan tahun 2020 sebesar Rp343,98 miliar. to 2020 of Rp343.98 billion.
Hal tersebut terutama karena adanya penempatan investasi This was mainly due to an investment placement of Rp26.75
sebesar Rp26,75 miliar pada tahun 2021 dan penurunan billion in 2021 and the decrease in dividend and interest
penerimaan dividen dan penerimaan bunga. received.
Kas Neto yang diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Investasi

Keterangan
Description
%
Penerimaan Bunga 226.651 270.424 (16,19%)
Interest Received
Penerimaan Dividen 1.755 14.468 (87,87%)
Dividend Received
Penempatan Investasi 26.747 89.815 (70,22%)
Placements in Investments
Perolehan Aset Tetap dan Properti Investasi (6.993) (98.884) 92,93%
Acquisition of Fixed Assets and Investment Properties
Hasil Penjualan Aset Tetap dan Properti Investasi 9.469 68.158 (86,11%)
Proceeds from the Sale of Fixed Assets and Investment
Properties
Kas Neto yang diperoleh dari (digunakan untuk) 257.629 343.981 (25,10%)
Aktivitas Investasi

203
Kas Neto yang diperoleh dari (digunakan untuk) Net Cash obtained from (used for) Funding Activities
Aktivitas Pendanaan
Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan The net cash flow used for financing activities in 2021
tahun 2021 mencapai Rp199,92 miliar, mengalami reached Rp199.92 billion, a decrease of 30.12% compared
penurunan sebesar 30,12% dibandingkan arus kas neto to the net cash flow used for financing activities in 2020
yang digunakan untuk aktivitas pendanaan tahun 2020 of Rp286.08 billion. This was primarily due to decreased
sebesar Rp286,08 miliar. Hal tersebut terutama karena dividend distribution and lower interest payments in 2021.
adanya penurunan pembayaran dividen dan pembayaran
bunga di tahun 2021.
Kas Neto yang diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan

(Expressed in million of Rupiah,unless otherwise stated)
Keterangan
Description
%
Pembayaran Dividen (97.728) (137.610) (28,98%)
Dividend Payment
Pembayaran Bunga (16.107) (19.236) (16,27%)
Interest payment
Pembayaran Pinjaman Diterima (4.464) (4.533) (1,53%)
Loan Payment Accepted
Pencairan pinjaman 40.000 - N/A
Proceeds of Borrowings
Pembayaran Utang Sewa Pembiayaan Konsumen dan (112.723) (123.784) (8,94%)
Sewa Pembiayaan
Payment of Lease Payable
Pembayaran liabilitas sewa (8.902) (913) 874,53%
Payment of Lease Liabilities
Kas Neto yang diperoleh dari (digunakan untuk) (199.923) (286.076) (30,12%)
Aktivitas Pendanaan
Kemampuan Membayar Klaim Ability to Pay Claims

Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 69/ In accordance with the Financial Services Authority
POJK.05/2016, perusahaan asuransi memiliki kewajiban Regulation No. 69/POJK.05/2016, insurance companies
terhadap para nasabahnya untuk melunasi pembayaran have an obligation to their customers to settle the payment
klaim para nasabahnya paling lama 30 (tiga puluh) hari sejak of their customers’ claims no later than 30 (thirty) days
adanya kesepakatan antara tertanggung dan penanggung after the agreement between the insured and the insurer or
atau kepastian mengenai jumlah klaim yang harus dibayar. certainty regarding the amount of the claim to be paid. To
Untuk menjamin klaim nasabah tetap terbayar pada tepat guarantee that customer claims are still paid on time, the
waktu, maka rasio yang dapat digunakan adalah rasio ratios available for usage are solvency ratios and other ratios
solvabilitas dan rasio lainnya seperti rasio likuiditas, rasio such as liquidity ratios, investment adequacy ratios, ratios
kecukupan investasi, rasio perimbangan hasil investasi for balancing investment returns with net premium income,
dengan pendapatan premi neto, serta rasio beban terhadap and the ratio of expenses to net premium income.
pendapatan premi neto.

Kemampuan Membayar Kewajiban Ability to Pay Obligations (Solvency) of the

(Solvabilitas) Perusahaan Company
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 71/POJK.05/2016 Financial Services Authority Regulation No. 71/
telah mengatur bahwa setiap perusahaan asuransi wajib POJK.05/2016 has regulated that every insurance company
menetapkan dan memenuhi target tingkat solvabilitas paling is required to set and meet a target solvency level of at least
rendah 120% dari Modal Minimum Berbasis Risiko (MMBR) 120% of the Risk-Based Minimum Capital (MMBR) every
setiap tahun. Perhitungan MMBR per tanggal 31 Desember year. MMBR calculation as of December 31, 2021 is as
2021 adalah sebagai berikut: follows:
Rasio Solvabilitas (Entitas Induk) Solvency Ratio (Parent Entity)

Keterangan
No 2021 2020
Description
A Tingkat Solvabilitas
Solvency Level
Aset Yang Diperkenankan 10.809.816 10.203.600
Allowed Assets
Liabilitas (kecuali Pinjaman Subordinasi) (7.498.509) (7.147.757)
Liabilities (except Subordinated Loans)
Jumlah Tingkat Solvabilitas 3.311.306 3.055.843
Total Solvency Level
B Modal Minimum Berbasis Risiko (MMBR)
Risk Based Minimum Capital (MMBR)
Risiko Kredit
Credit Risk
a. Risiko Kredit a (Risiko Kegagalan Debitur) 167.849 112.853
Credit Risk a (Debtor Failure Risk)
b. Risiko Kredit b (Risiko Kegagalan Reasuradur) 218.562 216.090
Credit Risk b (Reinsurer Failure Risk)
Jumlah Risiko Kredit 386.411 328.943
Total Credit Risk
Risiko Likuiditas
Liquidity Risk
Risiko Pasar
Market Risk
a. Risiko Pasar a (Risiko Perubahan Hingga Pasar) 212.273 182.775
Market Risk a (Changes to Market Risk)
b. Risiko Pasar b (Risiko Perubahan Nilai Tukar Mata Uang) 1.136 46.078
Market Risk b (Risk of Changes in Currency Exchange Rates)
c. Risiko Pasar c (Risiko Perubahan Tingkat Bunga) - -
Market Risk c (Risk of Changes in Interest Rates)
Jumlah Risiko Pasar 213.409 228.853
Total Market Risk
Risiko Asuransi 213.855 176.942
Insurance Risk
Risiko Operasional 3.668 3.714
Operational Risk
Jumlah MMBR 817.343 738.453
Number of MMBR
Kelebihan (kekurangan) Batas Tingkat Solvabilitas 2.493.963 2.317.391
Excess (weakness) Solvency Level Limit
Rasio Pencapaian Solvabilitas (dalam %) 405,13% 413,82%
Solvency Achievement Ratio (in %)

205
Rasio pencapaian solvabilitas pada tahun 2021 sebesar The solvency achievement ratio in 2021 of 405.13%
405,13% secara signifikan melampaui persyaratan significantly exceeded the minimum regulatory requirement
minimum regulator sebesar 120%, mengalami penurunan of 120%, decreased compared to the previous year of
dibanding tahun sebelumnya sebesar 413,82% sejalan 413.82% in line with the decrease in insurance liabilities in
dengan penurunan liabilitas asuransi di tahun 2021. 2021. Tugu Insurance’s high solvency ratio is not only shows
Rasio solvabilitas Tugu Insurance yang tinggi bukan hanya the Company’s healthy financial condition, but also measures
menunjukkan kondisi finansial Perusahaan yang sehat, tapi the Company’s ability to pay the claims of the insured.
juga mengukur kemampuan Perusahaan dalam membayar
klaim-klaim para tertanggung.
Rasio Lainnya Other Ratio

Keterangan
No 2021 2020
Description
A Rasio Likuiditas 198,92% 269,03%
Liquidity Ratio
B Rasio Kecukupan Investasi (RKI) 675,66% 720,16%
Investment Adequacy Ratio (RKI)
C Rasio Perimbangan Hasil Investasi dengan Pendapatan Premi Netto 23,17% 28,25%
Ratio of Investment Returns to Premium Income
D Rasio Beban (Klaim, Usaha dan Komisi) terhadap Pendapatan Premi Neto 78,48% 70,40%
Ratio of Expenses (Claims, Business and Commissions) to Net Premium Income
Berdasarkan tabel di atas, kemampuan untuk membayar Based on the table above, the ability to pay debts related to
utang yang berkaitan dengan kegiatan bisnis asuransi insurance business activities is the Investment Adequacy
adalah Rasio Kecukupan Investasi (RKI). Nilai RKI minimal Ratio (RKI). The minimum RKI value is 100%, and the
adalah 100%, dan pencapaian tahun 2021 tercatat sebesar achievement in 2021 is recorded at 675.66%. This indicates
675,66%. Hal ini menandakan bahwa nilai Investasi Tugu that the investment value of Tugu Insurance itself is very
Insurance sendiri sangat mampu untuk membayar utangnya. capable of paying its debts.
Selain itu di tahun 2021 Tugu Insurance berhasil In addition, in 2021 Tugu Insurance managed to maintain a
mempertahan outlook “Stable” dan selama 6 tahun berturut- “Stable” outlook and for 65 consecutive years became the
turut menjadi satu-satunya Perusahaan Asuransi Umum only National General Insurance Company that received an
Nasional yang memperoleh Peringkat Internasional dengan International Rating with a Financial Strength Rating of “A-
nilai Financial Strength Rating “A- (Excellent)” dan Long Term (Excellent)” and a Long Term Issuer Credit Rating. “a-” from
Issuer Credit Rating “a-” dari AM Best, lembaga khusus AM Best, the oldest and leading insurance industry-focused
pemeringkat yang berfokus pada industri asuransi yang rating agency from the United States.
tertua dan terkemuka asal Amerika Serikat.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Perusahaan Accounts Receivable Collectability Level

Tingkat kolektabilitas piutang usaha Perseroan ditinjau The collectability of the Company’s trade receivables is
secara berkala, yang mana jika terdapat piutang tidak reviewed regularly, which uncollectible receivables will be
tertagih akan dihapuskan secara langsung dengan written off directly by reducing the carrying amount. An
mengurangi nilai tercatatnya. Akun penyisihan digunakan allowance account is used when there is objective evidence
ketika terdapat bukti yang objektif bahwa Perseroan tidak that the Company is unable to collect the entire amount
dapat menagih seluruh nilai terutang sesuai dengan owed in accordance with the initial terms of the receivables.
persyaratan awal piutang.

Keterangan
2021 2020
Description
Rasio Perputaran Piutang 66 hari 45 hari
Accounts Receivable Turnover Ratio
Kolektabilitas piutang asuransi (di luar piutang belum jatuh Collectability of insurance receivables (excluding receivables
tempo) mengalami perbaikan dengan adanya upaya-upaya not yet due) has increased with efforts to improve the quality
memperbaiki kualitas piutang. of receivables.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Capital Structure and Management Policy on
Atas Struktur Modal Capital Structure
Struktur Modal Perusahaan Company Capital Structure
Komposisi struktur modal tahun 2021 yang dimiliki oleh Tugu The composition of the 2021 capital structure owned by Tugu
Insurance berasal dari sumber dana sendiri (Ekuitas). Insurance comes from its own source of funds (Equity).
Tabel Rincian Struktur Modal

Table of Capital Structure Details
Struktur Modal
Capital Structure
%
Total Ekuitas 8.789.731 8.458.563 3,92%
Total Equity
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure

Tugu Insurance menetapkan kebijakan struktur permodalan Tugu Insurance determines the optimum capital structure
yang optimal agar dapat memaksimalkan nilai Perseroan. policy to maximize the value of the Company.
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perseroan adalah untuk The main objective of the Company’s capital management is
mempertahankan rasio modal yang sehat untuk mendukung to maintain a healthy capital ratio to support the business
bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. and maximize shareholder value.
Perseroan mengelola struktur modal dan membuat The Company manages the capital structure and makes
perubahan, apabila diperlukan, sehubungan dengan changes, if necessary, in relation to changes in economic
perubahan kondisi ekonomi, struktur bisnis dan conditions, business structure and developments in the
perkembangan dalam industri. industry.
Pengelolaan rasio modal juga diperlukan sebagai unsur Capital ratio management is also required as an element of
kepatuhan terhadap Peraturan Menteri Keuangan mengenai compliance with the Regulation of the Minister of Finance
rasio pencapaian solvabilitas yang dihitung dengan regarding the solvency achievement ratio which is calculated
pendekatan modal berbasis risiko. using a risk-based capital approach.
Perseroan telah memenuhi ketentuan solvabilitas pada The Company has complied with the solvency requirements
tanggal 31 Desember 2021. as of December 31, 2021.

207
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen Atas Struktur Basis for Choosing Management Policy on Capital
Modal Structure
Tugu Insurance menetapkan kebijakan struktur permodalan Tugu Insurance determines the optimal capital structure
yang optimal agar dapat memaksimalkan nilai Perseroan. policy in order to maximize the value of the Company. The
Berikut dasar pemilihan kebijakan manajemen atas struktur following is the basis for selecting management policies on
modal: capital structure:
• Senantiasa berupaya menetapkan target struktur modal • Always strive to set an optimal target capital structure.
yang optimal.
• Kebijakan manajemen atas pembiayaan perusahaan • Management’s policy on corporate financing is to
adalah dengan memanfaatkan sumber dana sendiri utilize its own source of funds (Equity). In one of the
(Ekuitas). Pada salah satu Entitas Anak, yaitu PT Pratama Subsidiaries, namely PT Pratama Mitra Sejati, in addition
Mitra Sejati, selain memanfaatkan sumber dana sendiri to utilizing its own sources of funds, it also has loans in
juga memiliki pinjaman berupa hutang bank atau sewa the form of bank loans or finance leases, but the value is
pembiayaan namun nilainya tidak signifikan. not significant.
• Penggunaan proporsi ekuitas yang lebih besar (dari • The use of a larger proportion of equity (from debt).
utang).
• Struktur modal senantiasa ditinjau dengan • The capital structure is always reviewed by considering
mempertimbangkan keseimbangan antara risiko the balance between financial risk and the rate of return
keuangan dan tingkat pengembalian dalam upaya in an effort to increase the value of the Company.
meningkatkan nilai Perseroan.
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal Material Bonds for Capital Goods Investment
Selama tahun 2021, Tugu Insurance tidak memiliki ikatan Throughout 2021, Tugu Insurance has no material
material terkait investasi barang modal. Hal ini dikarenakan commitments related to capital goods investment. This is
pembelian aset tetap dan investasi lainnya yang dilakukan because the purchase of fixed assets and other investments
oleh Tugu Insurance berasal dari modal Perseroan. Dengan made by Tugu Insurance comes from the Company’s capital.
demikian, tidak terdapat informasi mengenai tujuan dari Accordingly, there is no information regarding the purpose of
ikatan material tersebut; sumber dana yang diharapkan the material bonding; the source of funds expected to fulfill
untuk memenuhi ikatan tersebut; mata uang yang menjadi the commitment; the currency being denominated; and the
denominasi; dan langkah yang direncanakan Perseroan steps the Company plans to take to protect the risk from the
untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang related foreign currency position.
terkait.
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan pada Tahun Capital Goods Investment Realized in the 2021 Fiscal
Buku 2021 Year
Belanja barang modal (non business development) yang Capital expenditures (non-business development) has
telah dianggarkan oleh Tugu Insurance (entitas induk) pada been budgeted by Tugu Insurance (parent entity) in 2021 is
tahun 2021 adalah sebesar Rp26,08 miliar. Realisasi Rp26.08 billion. Realization in 2021 is Rp25.35 billion for
investasi barang dan modal pada tahun 2021 adalah procurement purposes IT infrastructure.
sebesar Rp25,35 miliar untuk keperluan pengadaan
infrastruktur IT.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Material Information and Facts Occurring After
Setelah Tanggal Laporan Akuntan the Accountant’s Report Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi There was no material information and facts after the date of
setelah tanggal laporan akuntan. the accounting period.

Prospek Usaha Business Prospect

Industri asuransi di Indonesia diyakini masih memiliki The insurance industry in Indonesia is believed to still have
prospek yang cerah mengingat jumlah penduduk yang besar bright prospects, considering the large population and
dan penetrasi yang belum optimal. suboptimal penetration.
PDB, Penetrasi dan Densitas Asuransi Indonesia

Indonesia’s GDP, Penetration and Insurance Density
Insurance Penetration Insurance Density/Capita/Year

GDP Populasi
Year Insurance General Insurance General
Industry Insurance Industry Insurance
Rp Trillion In Million % % Rp Thousand Rp Thousand
2017 13.590 261 2,89% 0,47% 1.489 245
2018 14.838 265 2,93% 0,47% 1.566 264
2019 15.834 268 3,03% 0,51% 1.704 299
2020 15.434 271 3,23% 0,50% 1.747 285
2021 16.971 274 3,06% 0,45% 1.899 281
Namun di sisi lain, dinamika ekonomi global yang berimbas On the other hand, the dynamics of the global economy
pada perekonomian nasional, perkembangan teknologi which has an impact on the national economy, the
digital, menimbulkan tantangan bagi seluruh sektor, tak development of digital technology, pose challenges for all
terkecuali sektor asuransi sectors, including the insurance sector.
Dalam Laporan World Economic Outlook Update edisi In the January 2022 edition of the World Economic Outlook
Januari 2022, Dana Moneter Internasional (IMF) memangkas Update, the International Monetary Fund (IMF) cut its
proyeksi pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2022. IMF forecast for global economic growth in 2022. The IMF
memperkirakan, pertumbuhan ekonomi global tahun 2022 estimates that global economic growth in 2022 will be in
akan berada di kisaran 4,4% yoy, atau lebih rendah 0,5% the range of 4.4% yoy, or 0.5% lower. from the forecast
dari perkiraan pada Oktober 2021 lalu. Penurunan perkiraan in October 2021. This decline in growth forecasts cannot
pertumbuhan ini tak lepas dari berkembangnya varian baru be separated from the development of a new variant of
COVID-19, yaitu varian Omicron yang menyebabkan beberapa COVID-19, namely the Omicron variant, which has caused
negara kembali menerapkan restriksi. Selain karena varian several countries to re-implement restrictions. Apart from
Omicron, penurunan perkiraan pertumbuhan ekonomi ini juga the Omicron variant, the decline in the forecast for economic
didorong oleh peningkatan harga komoditas dan disrupsi growth was also driven by rising commodity prices and supply
rantai pasok yang menyebabkan peningkatan inflasi. chain disruptions that led to an increase in inflation.
Disamping itu, ada juga masalah di negara yang memberi In addition, there are also problems in countries that
kontribusi pada pertumbuhan ekonomi global, seperti contribute to global economic growth, such as China. The
Tiongkok. Masalah yang dihadapi Tiongkok saat ini ada problems facing China today are in the property sector and
di sektor properti dan konsumsi rumah tangga yang tidak household consumption which is not growing as expected.
tumbuh seperti perkiraan. Kondisi di beberapa negara juga Conditions in several countries have also resulted in the
mengakibatkan adanya normalisasi kebijakan moneter yang normalization of monetary policy which in turn will affect
kemudian akan mempengaruhi stabilitas keuangan, terutama financial stability, especially in developing economies
di negara ekonomi berkembang karena menyebabkan because it causes the flight of foreign funds, especially in
hengkangnya dana asing, terutama di negara dengan level countries with a significant increase in debt levels over the
utang yang meningkat signifikan selama dua tahun terakhir. last two years.
IMF lebih optimistis akan prospek pertumbuhan ekonomi ke IMF is more optimistic about the prospects for future
depan. Pada tahun 2023, IMF memperkirakan pertumbuhan economic growth. In 2023, IMF estimates that world
ekonomi dunia ada di kisaran 3,8% yoy, atau meningkat 0,2% economic growth will be in the range of 3.8% yoy, or an
poin dari perkiraan sebelumnya. increase of 0.2% points from the previous estimate.

209
Lebih lanjut, IMF memperkirakan pertumbuhan ekonomi AS Furthermore, IMF estimates that US economic growth is
diperkirakan turun dari 5,6% di 2021, menuju 4,0% di 2022, expected to decline from 5.6% in 2021, to 4.0% in 2022,
dan 2,6% di 2023. Dalam periode yang sama, proyeksi and 2.6% in 2023. In the same period, China’s growth
pertumbuhan Tiongkok adalah 8,1%, 4,8% dan 5,2%, projections are 8.1%, 4.8% and 5.2%, while in Europe it was
sedangkan di Eropa sebesar 5,2%, 3,9%, dan 2,5%. India 5.2%, 3.9%, and 2.5%, respectively. India is projected to
diproyeksikan tumbuh tinggi sebesar 9,0% di 2021 dan 9,0% grow at 9.0% in 2021 and 9.0% in 2022, and then moderate
di 2022, dan kemudian mengalami moderasi menjadi 7,1% to 7.1% in 2023.
di 2023.
Sementara di Kawasan ASEAN-5, pertumbuhan ekonomi Meanwhile, in the ASEAN-5 region, economic growth is
diperkirakan justru berada dalam tren meningkat. Dalam estimated to be on an upward trend. In the period 2021-
periode 2021-2023, Indonesia diramalkan akan bertumbuh 2023, Indonesia is predicted to grow strongly by 3.3%, 5.6%
kuat sebesar 3,3%, 5,6%, dan 6,0%, sedangkan Malaysia and 6.0%, while Malaysia is 3.5%, 5.7% and 5.7%. In the
3,5%, 5,7%, dan 5,7%. Dalam periode yang sama, same period, Thailand’s GDP growth will be at 1.3%, 4.1%,
pertumbuhan PDB Thailand akan berada pada 1,3%, 4,1%, 4.7%, while the Philippines’ 4.6%, 6.3% and 4.9%.
4,7%, sedangkan Filipina 4,6%, 6,3%, dan 4,9%.
Dari sisi industri, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menargetkan In terms of industry, the Financial Services Authority (OJK)
pertumbuhan aset asuransi jiwa sebesar 4,66% serta is targeting growth in life insurance assets by 4.66% and
aset asuransi umum dan reasuransi 3,14% pada tahun general insurance and reinsurance assets at 3.14% in 2022,
2022, sehingga total penambahan aset industri tersebut bringing the total additional industrial assets to Rp34.14
mencapai Rp34,14 triliun. Ketua Dewan Komisioner OJK trillion. Chairman of the OJK Board of Commissioners,
Wimboh Santoso menjelaskan bahwa asumsi dasar ekonomi Wimboh Santoso, explained that the basic assumptions of
makro pada 2022 mematok pertumbuhan ekonomi tahun macroeconomics in 2022 set this year’s economic growth
ini di angka 5,02%, tingkat inflasi 3%, dan nilai tukar rupiah at 5.02%, an inflation rate of 3%, and the rupiah exchange
Rp14.350 per dolar AS. Asumsi pertumbuhan ekonomi itu rate of Rp14,350 per US dollar. The assumption of economic
lebih tinggi dari kinerja 2021 sebesar 3,69%. Tumbuhnya growth is higher than the 2021 performance of 3.69%. This
perekonomian ini akan mendorong masyarakat untuk economic growth will encourage people to buy insurance and
membeli asuransi dan memproteksi aset-asetnya, sehingga protect their assets, so that it will affect the assets of the
akan memengaruhi aset industri asuransi. (Sumber: https:// insurance industry. (Source: https://finansial.bisnis.com/
finansial.bisnis.com/read/20220208/215/1498175/ read/20220208/215/1498175/ojk-targetkan-asset-industri-
ojk-targetkan-aset-industri-asuransi-tumbuh-rp3414-triliun- asuransi-tumbuh-rp3414-triliun-di-2022).
di-2022).
Sama halnya, Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) Likewise, the Indonesian General Insurance Association
juga memasang mode optimistis terhadap kinerja bisnis (AAUI) also puts an optimistic mode on the performance of
asuransi umum pada tahun 2022, meski pertumbuhan the general insurance business in 2022, although growth is
diproyeksikan masih berada di posisi single digit. Wakil projected to remain in the single digit position. Deputy Chair
Ketua Bidang Statistik, Riset & Analisa AAUI Trinita of Statistics, Research & Analysis AAUI Trinita Situmeang
Situmeang mengatakan, optimisme ini sejalan dengan said this optimism was in line with Indonesia’s economic
pertumbuhan ekonomi Indonesia dan prospeknya ke depan growth and its improving prospects for the future. According
yang membaik. Menurutnya, kinerja ekspor di sektor migas, to him, export performance in the oil and gas sector,
pertanian, industri pengolahan, dan pertambangan yang agriculture, processing industry, and mining which overall
secara keseluruhan tumbuh 50,9 persen year on year grew 50.9 percent year on year (yoy) in the third quarter
(yoy) di kuartal III/2021 menjadi salah satu pendorong of 2021 is one of the drivers of the growth of the general
pertumbuhan bisnis asuransi umum. Selain itu, Menurutnya, insurance business. In addition, according to him, export
kinerja ekspor di sektor migas, pertanian, industri performance in the oil and gas sector, agriculture, processing
pengolahan, dan pertambangan yang secara keseluruhan industry, and mining which as a whole grew 50.9 percent
tumbuh 50,9 persen year on year (yoy) di kuartal III/2021 year on year (yoy) in the third quarter of 2021 is one of the
menjadi salah satu pendorong pertumbuhan bisnis drivers of growth in the general insurance business.
asuransi umum. (Sumber: https://finansial.bisnis.com/ (Source: https://finansial.bisnis.com/
read/20211207/215/1474995/aaui-proyeksi-asuransi- read/20211207/215/1474995/aaui-projecti-asuransi-
umum-tumbuh-single-digit-di-2022). umum-tumbuh-single-digit-di-2022).

Mengamati perkembangan tersebut di atas, Perseroan Observing the above developments, the Company will
akan tetap berlandaskan pada RKAP 2022 dan penyusunan continue to be based on the 2022 RKAP and the preparation
Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) 2019-2026 of the 2019-2026 Company Long-Term Plan (RJPP) which
yang merupakan blueprint Tugu Insurance selama 8 is Tugu Insurance’s blueprint for the next 8 (eight) years. To
(delapan) tahun kedepan. Untuk menjalankan kebijakan carry out strategic policies during this period, there are three
strategis selama kurun waktu tersebut, terdapat tiga strategi major strategies including:
utama (major strategies) meliputi:
1. Optimalisasi Bisnis Korporasi dan Komersial; 1. Optimization of Corporate and Commercial Business;
2. Membangun dan Mengembangkan Bisnis Ritel; dan 2. Build and Develop Retail Business; and
3. Perluasan Bisnis Reasuransi. 3. Reinsurance Business Expansion
Pemenuhan kebutuhan infrastruktur untuk pengembangan Fulfilling infrastructure needs for retail business
bisnis retail, pengembangan teknologi dan digitalisasi development, technology development and digitalization for
untuk pengembangan bisnis dan melanjutkan proyek business development and continuing the Disaster Recovery
pengembangan Disaster Recovery Center (DRC), Center (DRC), Management Information System (MIS) and
Management Information System (MIS) dan Big Data Big Data Warehouse development projects as well as the
Warehouse serta lanjutan rangkaian tahap proses continuation of the series of stages of the re-branding
re-branding, adalah merupakan cascading dari 3 (tiga) major process, is a cascading process of 3 (three) major strategies
strategi yang telah ditetapkan Perusahaan, dan yang telah that have been determined by the Company, and which have
dituangkan kedalam 8 Pillar Strategi. been incorporated into the 8 Pillar Strategies.
Market & Products Distribution & Networks
• Memperkuat posisi di pasar Energi Captive • Memperkuat posisi di pasar Energi Captive
Strengthen positions in the Captive Market Energy Strengthen positions in the Captive Market Energy
• Ekspansi bisnis ke bisnis turunan Pertamina dan AP Pertamina • Memanfaatkan jaringan distribusi ritel Pertamina sebagai Poss Tugu
Business expansion into Pertamina and AP Pertamina businesses Insurance
• Peningkatan pangsa pasar di bisnis aviasi Make use of the network Pertamina retail distribution as Poss Tugu
Increased market share in aviation business Insurance
• Mengembangkan pasar non-captive komersial korporat dan usaha • Mengembangkan saluran distribusi virtual
kecil & menengah dan sektor perbankan secara direct & indirect Developing visual distribution channel
Develop a corporate commercial non-captive market and direct & • Mengembangkan sistem keagenan antara agen korporat dengan agen
indirect small & medium businesses and banking sector ritel
• Mengembangkan sektor ritel melalui penjualan langsung agen dan Develop a system agency between corporate agents with retail agents
partnership
Develop the retail sector through direct sales agent and partnership
• Mengembangkan peripheral business Pertamina
Develop peripherals Pertamina business
• Melakukan pengembangan asuransi kredit perdagangan menyasar
supplier Pertamina
Develop trade credit insurance targeting Pertamina suppliers

211
Service Excellent Underwriting – Reinsurance Information Technology
• Membangun sistem layanan terintegrasi • Mempersiapkan kapasitas yang sejalan • Mengurangi pekerjaan manual untuk
untuk bisnis korporat dan ritel dengan pertumbuhan bisnis meminimalisir kesalahan
Building integrated service systems for Prepare capacity in line with business Reducing manual work to minimize errors
corporate and retail businesses growth • Membangun Data Warehouse
• Membangun layanan infrastruktur untuk • Penyeimbangan portofolio produk Building Data Warehouse
call center 24H/7D Tugu Insurance Balancing product portfolios • Membangun MIS yang integrated,
Assistant (Call TIA) • Peningkatan kemampuan pengelolaan kredibel, reliable dan mudah diakses
Building infrastructure services for the manajemen risiko asuransi Building an MIS that is integrated,
24H/7D Tugu Insurance Assistant call Enhancing the ability to manage insurance credible, reliable and easily accessible
center (Call TIA) risk management • Meningkatkan infrastruktur teknologi
• Menumbuhkan budaya layanan • Membangun kapasitas underwriting & informasi dan mempersiapkan DRC
Establish a service culture klaim, kemampuan dan layanan untuk Improve information technology
• Meningkatkan Brand Image & Pengakuan bisnis ritel infrastructure and prepare DRC
melalui re-branding dan campaign Build underwriting & claim capacity,
Improve Brand Image & Recognition capabilities and services for retail
through re-branding and campaigns businesses
• Membuat risk appetite yang jelas
Make clear risk appetite
Finance & Investment People/HR ERM
• Pengelolaan Aset dan Liability dengan • Meninjau kembali sistem manajemen • Menerapkan three lines of defense
tepat kinerja berdasarkan pada meritoraksi dan Implement three lines of defense
Appropriate Asset and Liability filosofi keadilan • Menciptakan budaya risiko
management Reviewing the performance management Creating a risk culture
• Pengelolaan portofolio investasi system based on meritocracy and fairness • Melakukan Integrasi Tugu group
Investment portfolio management philosophy Integrating Tugu Group
• Mempertahankan rating internasional • Meningkatkan produktivitas pekerja
Maintain international ratings Balancing product portfolios
• Pengelolaan piutang dengan baik • Meningkatkan hard dan soft-skill
Proper receivables management Increases hard and soft-skills
• Revitalisasi Tugu school sebagai pusat
keunggulan
Revitalization of Tugu school as a center
of excellence
Bisnis Korporasi masih menjadi sebagai menjadi tulang The Corporate Business is still the backbone of the
punggung bisnis Perseroan ke depannya, sambil terus Company’s business going forward, while continuing to
meningkatkan bisnis ritel dengan mengedepankan inovasi improve the retail business by promoting digital innovation
digital mengingat pesatnya pertumbuhan e-commerce considering the rapid growth of e-commerce which has
yang telah mendorong konsumen untuk beralih melakukan encouraged consumers to switch to real-time transactions
transaksi real time via online. Disamping itu, Perseroan via online. In addition, the Company will also continue to
juga akan terus mendorong perluasan bisnis reasuransi encourage the expansion of the reinsurance business
melalui anak perusahaan PT Tugu Reasuransi Indonesia. through its subsidiary, PT Tugu Reasuransi Indonesia.
Pengembangan dilakukan dalam bentuk peningkatan Development is carried out in the form of increasing equity
penyertaan modal dan peningkatan pasar internasional. participation and increasing international markets.
Perseroan juga akan melanjutkan balancing portofolio dan The Company will also continue to balance its portfolio and
perluasan bisnis dengan peningkatan pengembangan dan expand its business by increasing the development and
inovasi produk dan layanan untuk menjawab kebutuhan innovation of products and services to respond to the needs
masyarakat atas kebutuhan perlindungan mereka. of the community for their protection needs.

Untuk segmen ritel, produk-produk yang dikembangkan harus For the retail segment, the products developed must look
melihat pada kebutuhan masyarakat (market driven), di mana at the needs of the community (market driven), where
Perseroan harus senantiasa dapat menjawab kebutuhan the Company must always be able to answer their needs
mereka agar produknya dapat lebih mudah diterima. Prospek so that its products can be more easily accepted. Future
bisnis kedepannya cukup berfokus juga pada industri digital business prospects are quite focused on the digital industry
di mana generasi milenial, yang secara demografi saat where millennials, who currently make up the majority of
ini merupakan mayoritas populasi di Indonesia, sangat the population in Indonesia demographically, are highly
tergantung pada gagdet mereka, tidak loyal pada brand, dependent on their gadgets, are not loyal to brands, have
memiliki kepercayaan yang besar atas informasi yang ada great trust in the information available on the internet, and
pada internet, serta memiliki kecenderungan pada layanan have a tendency to simple, fast and precise service.
yang simpel, cepat dan tepat.
Dalam menentukan arah perkembangan Perusahaan, Tugu In determining the direction of the Company’s development,
Insurance memiliki Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Tugu Insurance has a Corporate Work and Budget Plan
(RKAP) dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) (RKAP) and a Company Long-Term Plan (RJPP) as a reference
sebagai acuan bagi progres kinerja dan kelangsungan for the performance progress and business continuity of the
usaha dari Perusahaan. RKAP sebagai acuan jangka Company. RKAP as a short-term reference is 1 (one) year
pendek bersifat 1 (satu) tahun ke depan, di mana RKAP ahead, in which the RKAP is prepared based on assumptions
disusun berdasarkan asumsi asumsi dan prospek serta and prospects as well as projections of all dimensions
proyeksi seluruh dimensi yang berpengaruh terhadap that affect the Company’s performance. Meanwhile, the
kinerja Perusahaan. Sementara RJPP yang disusun untuk 5 RJPP prepared for the next 5 (five) years is an illustration
(lima) tahun ke depan merupakan gambaran tentang-bukan of not only business continuity, but also a roadmap for the
hanya kelangsungan usaha, namun juga peta jalan bagi Company’s future development.
perkembangan Perusahaan di masa depan.
Dalam menyusun RJPP, manajemen melakukan Analisa In preparing the RJPP, management performs an Analysis
berupa Kekuatan, Kelemahan, Kesempatan, dan Ancaman; in the form of Strengths, Weaknesses, Opportunities, and
atau yang biasa dikenal dengan Analisa SWOT (Strength, Threats; or commonly known as SWOT (Strength, Weakness,
Weakness, Opportunity, and Threat). Analisa SWOT ini Opportunity, and Threat) analysis. This SWOT analysis is
dilakukan untuk mendapatkan posisi Perusahaan dan carried out to obtain the Company’s position and determine
menentukan arah perkembangan Perusahaan selama 5 the direction of the Company’s development for the next 5
(lima) tahun ke depan. (five) years.

213
Adapun analisa SWOT RJPP Perusahaan untuk periode 2019- The SWOT analysis of the Company’s RJPP for the period
2026 adalah sebagai berikut 2019-2026 is as follows:
Kekuatan
Strength
• Merupakan anak perusahaan pertamina • Is a subsidiary of Pertamina

• Memiliki dukungan reasuransi yang baik (first class security) • Has good reinsurance support (first class security)
• Mempunyai reputasi yang baik di pasar asuransi umum nasional • Has a good reputation in the national general insurance and
dan reasuransi internasional international reinsurance markets
• Memiliki AmBest A- rating • Has AmBest A- rating
• SDM yang berpengalaman dan profesional di bidang asuransi • Experienced and professional human resources in the general
umum insurance sector
• Kemampuan dalam menangani klaim. Untuk settlement klaim • Ability to handle claims. For claim settlement, although it has not yet
walaupun belum mendapatkan recovery dari pihak reasuradur, received recovery from the reinsurer, Tugu has committed to pay within
Tugu sudah berkomitmen untuk membayar dalam waktu paling 30 days at the latest in accordance with existing regulations.
lambat 30 hari sesuai dengan ketentuan yang ada.
• Di regional, Tugu memiliki kapasitas penutupan asuransi yang • In the region, Tugu has a large insurance coverage capacity (capable of
besar (mampu menaham sendiri risiko dalam jumlah yang sangat understanding a very large amount of risk on its own)
besar)
• Memiliki divisi IT sendiri sehingga bisa meningkatkan efisiensi • Has its own IT division so that it can increase the efficiency of the
kegiatan operasional perusahaan dan mengembangkan fitur company’s operational activities and develop technology-based product
produk berbasis teknologi features
• Memiliki aplikasi berbasis web/internet (TWA/TIW Web Access) • Has a web/internet based application (TWA/TIW Web Access)
Kelemahan
Weakness
• Sistem SDM yang masih perlu banyak perbaikan dalam sistem gaji, • The HR system still needs a lot of improvement in the salary system,
jenjang karier, talent management, dsb. career paths, talent management, etc.
• Belum optimalnya dukungan IT terhadap produk dan pelayanan • Not optimal IT support for products and services to Tugu Insurance
kepada nasabah Tugu Insurance customers
• Masih terbatasnya saluran distribusi (kantor cabang, kerja sama • Limited distribution channels (branch offices, cooperation with banks/
dengan perbankan/multifinance/pihak lain) dan perlu adanya multifinance/other parties) and the need to expand distribution
perluasan saluran distribusi channels
• Tertinggal dalam pemasaran dan penjualan e-commerce • Lags behind in e-commerce marketing and sales
• Tugu belum berpengalaman dalam bidang bisnis retail • Tugu has no experience in the retail business
• Tingkat kesadaran merek Tugu Insurance yang masih rendah di • The level of awareness of the Tugu Insurance brand is still low in the
mata masyarakat umum eyes of the general public
• Tidak seimbangnya portofolio bisnis retail dengan korporasi, di • An imbalance between the retail business and corporate portfolios,
mana hampir 95% bisnis berasal dari korporasi where nearly 95% of business comes from corporations
• Penanganan klaim yang kurang optimal • Less optimal claims handling
• Kurangnya pengembangan produk dan diversifikasi produk • Lack of product development and product diversification
• Database customer yang belum terintegrasi • Customer database that has not been integrated
Peluang
Opportunity
• Kemajuan teknologi yang dapat mengarah kepada pembuatan • Advances in technology that can lead to the creation of an all in one
aplikasi all in one service service application
• Sinergi Pertamina dan group • Pertamina and group synergy
• Modal yang besar untuk pengembangan bisnis • Large capital for business development
• Layanan iklan internet yang bertumbuh pesat untuk meningkatkan • Fast growing internet advertising service to increase company or
kesadaran merek perusahaan atau produk product brand awareness
• Pertumbuhan industri asuransi retail yang cukup besar • The growth of the retail insurance industry is quite large
• Rendahnya penetrasi asuransi di dalam negeri yang • Low penetration of insurance in the country indicates that there are
mengindikasikan masih terbukanya kesempatan untuk menaikan still opportunities to increase premium receipts
penerimaan premi
• Bekerja sama dengan jaringan penjualan web mobile online • Cooperating with online mobile web sales networks, especially
khususnya mypertamina dan linkaja mypertamina and linkaja
• Meluncurkan royalty program bisa berupa kartu member fisik • Launched a royalty program in the form of a member card or a digital
maupun kartu digital yang bekerja sama dengan merchant card in collaboration with merchants
• Maraknya pembangunan infrastruktur yang tinggi di Indonesia • The rise of high infrastructure development in Indonesia
• Gaya hidup traveling di kalangan millennials yang meningkat • Increased traveling lifestyle among millennials (leading to new product
(mengarah kepada diversifikasi produk baru berbentuk travel diversification in the form of travel insurance)
insurance)

Ancaman
Threat
• Pemegang saham menarik dukungan bisnis kepada Tugu Insurance • Shareholders withdraw business support to Tugu Insurance
• Beralihnya bisnis asuransi secara online • Switching the insurance business online
• Perubahan iklim drastis secara global yang terjadi akhir-akhir ini • Drastic global climate change that occurred recently
• Beberapa kompetitor yang telah selangkah di depan dalam • Some competitors who have been one step ahead in utilizing
memanfaatkan teknologi technology
• Kekuatan daya tawar dari tertanggung agen/broker, pesaing • The bargaining power of the insured agent/broker, replacement
asuransi pengganti dan pemain baru insurance competitors and new players
• Produk asuransi belum menjadi kebutuhan pokok masyarakat/ • Insurance products have not become a basic necessity for the
tingkat kesadaran masyarakat terhadap asuransi masih terbilang community/the level of public awareness of insurance is still low
rendah
• Berlimpahnya modal di pasar mendorong kepada perang tarif premi • The abundance of capital in the market led to a war on premium rates
• Regulasi pemerintah yang kurang mendukung industri asuransi • Government regulations that do not support the insurance industry,
terutama mengenai Sinergi BUMN especially regarding BUMN Synergy
• Kondisi ekonomi Indonesia dan pasar global termasuk risiko nilai • Indonesian economic conditions and global markets, including
tukar exchange rate risk
• Kemungkinan akan dibajaknya pekerja Tugu karena kompetitor • The possibility of Tugu workers being hijacked because competitors are
lebih bersaing dalam pemberian benefit kepada pekerjanya. more competitive in providing benefits to their workers.
Perbandingan Antara Target dan Realisasi Comparison of Target and Realization of 2021
Pendapatan Premi Bruto dan Laba di tahun Gross Premium and Profit
2021
Target perolehan premi bruto pada tahun 2021 adalah The Company set the target of the gross premium for 2021
sebesar Rp5,98 triliun dengan target laba tahun berjalan at Rp5.98 trillion with Rp256.15 billion of the current year’s
sebesar Rp256,15 miliar. Realisasi perolehan premi bruto profit. The Company recorded an achievement of its gross
di tahun 2021 adalah sebesar Rp5,99 triliun dan realisasi premium in 2021 at Rp5.99 trillion with a net profit of
laba bersih adalah sebesar Rp327,23 miliar, atau 20% di Rp327.23 billion or 20% above the target set for 2021. The
atas target laba 2021, di antaranya karena adanya Laba achievement was attributed to the difference in profit as a
selisih perubahan nilai wajar properti investasi sebesar result of changes in the investment properties with a fair
Rp124,47 miliar. value of Rp124.47 billion.
Proyeksi Pendapatan Premi Bruto dan Laba di Gross Premium and Profit Projection in 2022
tahun 2022
Proyeksi atau target premi bruto yang ingin dicapai For 2022, the Company has set a target to achieve
Perseroan di tahun 2022 adalah sebesar Rp6,48 triliun. Rp6.48 trillion of gross premium. Meanwhile, the net
Sedangkan target perolehan laba bersih adalah sebesar profit has been targeted at Rp310.96 billion providing that
Rp310,96 miliar dengan asumsi laba selisih perubahan nilai there will be difference in profit as a result of changes in
wajar properti investasi tidak sebesar tahun 2021. investment properties with less fair value than that in 2021.

215
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Pangsa Pasar Market Share
Pangsa Pasar terbesar masih didominasi oleh lini usaha The largest market share is still dominated by the Property
Asuransi Harta Benda (Property) sebesar 28,6% dan posisi Insurance business line with 28.6% and the second
kedua lini usaha Motor Vehicle dengan proporsi sebesar position in the Motor Vehicle Insurance business line with
20,1%. Posisi ke tiga oleh lini usaha Asuransi Kredit dengan a proportion of 20.1%. The third position is the Credit
proporsi sebesar 17,5%. Insurance business line with a proportion of 17.5%.
Secara keseluruhan, kompetisi terjadi pada 3 (tiga) segmen Overall, the competition occurs in 3 (three) different
yang berbeda: segments:
1. Asuransi milik negara, difokuskan sinergi dengan BUMN. 1. State-owned insurance, focused on synergy with SOEs.
2. Konglomerasi terkait asuransi yang sebagian besar 2. Insurance-related conglomerates are mostly concentrated
terkonsentrasi di properti dan motor, seiring dengan in property and motorcycles, along with increasing
meningkatnya fokus pada jalur ritel dan memberikan focus on retail channels and providing insurance for
asuransi untuk karyawan konglomerat. conglomerate employees.
3. Joint Venture asing yang berfokus pada sejumlah lini 3. Foreign joint ventures that focus on a number of selected
usaha pilihan, terutama hubungan internasional. lines of business, especially international relations.
Strategi Pemasaran Marketing strategy

Sepanjang tahun 2021 Tugu Insurance melaksanakan Throughout 2021 Tugu Insurance implemented the following
Strategi Pemasaran sebagai berikut: Marketing Strategies:
1. Pasar dan Produk 1. Markets and Products

a. Melanjutkan upaya memperkuat posisi Tugu a. Continuing efforts to strengthen Tugu Insurance’s
Insurance di pasar captive; position in the captive market;
b. Melanjutkan perluasan bisnis dengan b. Continuing business expansion by optimizing
mengoptimalkan lini bisnis Pertamina, antara Pertamina’s business lines, among others through
lain melalui pemanfaatan Sinergi Bisnis dengan the use of Business Synergy with Pertamina Group
Pertamina Group melalui website My Pertamina; through the My Pertamina website;
c. Melanjutkan upaya penetrasi bisnis dengan supplier- c. Continuing business penetration efforts with
suplier Pertamina dan bisnis jaringannya; Pertamina suppliers and business networks;
d. Terus mengembangkan Trade Credit Insurance untuk d. Continue to develop Trade Credit Insurance to
mengakomodir suplier-suplier Pertamina; accommodate Pertamina’s suppliers;
e. Terus meningkatkan pangsa pasar Tugu Insurance di e. Continue to increase Tugu Insurance’s market share
bisnis Aviasi; in the Aviation business;
f. Melanjutkan upaya untuk merambah pasar korporasi f. Continuing efforts to penetrate the non-captive
non-captive khususnya bisnis UKM melalui direct, corporate market, especially the SME business
agent, broker dan sektor banking; through direct, agent, broker and banking sectors;
g. Melanjutkan penetrasi bisnis ke pasar retail melalui g. Continuing business penetration into the retail
kerjasama dengan dealer, leasing, partner digital market through collaboration with dealers, leasing,
dan mitra bisnis lainnya serta membangun bisnis digital partners and other business partners as
keagenan dengan mengedepankan diferensiasi pada well as building an agency business by prioritizing
produk dan layanan. differentiation in products and services.

2. Distribusi dan Jaringan (Distribution & Network) 2. Distribution and Network (Distribution & Network)
a. Memanfaatkan jaringan distribusi ritel Pertamina a. Utilizing Pertamina’s retail distribution network as a
sebagai Pusat Penjualan (Point of Sales/POS) Point of Sales (POS)
Tugu Insurance Terus memperluas jaringan distribusi Tugu Insurance Continues to expand Tugu Insurance’s
Tugu Insurance dengan memanfaatkan jaringan distribution network by utilizing Pertamina’s retail
distribusi retail pertamina (SPBU) dan pembangunan distribution network (SPBU) and the construction of
cabang dan point of services baik secara fisik branches and points of service both physically and
ataupun virtual. virtually.
b. Mengembangkan saluran distribusi virtual b. Develop virtual distribution channels
Tugu Insurance terus meningkatkan kehadirannya Tugu Insurance continues to increase its presence
agar semakin mudah dijangkau oleh masyarakat luas to make it more accessible to the wider community
melalui bauran saluran distribusi mulai dari cabang through a mix of distribution channels ranging from
konvensional, Pusat Penjualan (Point of Sales/POSS) conventional branches, Sales Centers (Point of
and Service Agent hingga saluran distibusi lainnya Sales/POSS) and Service Agents to other digital-
berbasiskan digital. Produk unggulan asuransi ritel based distribution channels. Tugu Insurance’s flagship
Tugu Insurance juga telah tersedia di berbagai digital retail insurance product is also available in various
market place. digital marketplaces.
c. Mengembangkan sistem keagenan antara agen c. Develop an agency system between corporate agents
korporat dengan agen ritel and retail agents
Dalam rangka pengembangan segmen usaha Ritel, In order to develop the Retail business segment, and
dan kaitannya dengan strategi jalur distribusi dan its relation to the distribution channel and network
network, sampai dengan saat ini Tugu Insurance telah strategy, until now Tugu Insurance has 1 Head
memiliki 1 Kantor Pusat dan 33 Kantor di luar kantor Office and 33 Offices outside the head office spread
pusat yang tersebar di seluruh Indonesia. Dengan throughout Indonesia. With its experience, Tugu
pengalamannya Tugu Insurance terus dipercaya Insurance continues to be trusted by the public and
oleh masyarakat dan Pemerintah dalam mengelola the Government in managing the risks of its assets/
risiko atas aset/kepentingannya baik yang bersifat interests, both corporate and retail. In managing this
korporasi maupun ritel. Dalam pengelolaan risiko ini, risk, especially for the insurance risk that is mega
terutama untuk risiko pertanggungan yang bersifat risk, the company has the support of various leading
mega risk, perusahaan mendapat dukungan dari reinsurance companies both from within and outside
berbagai perusahaan Reasuransi terkemuka baik dari the country.
dalam maupun luar negeri.
3. Service Excellence 3. Service Excellence

Tugu Insurance tidak hanya menawarkan berbagai Tugu Insurance not only offers various superior products,
produk unggulan, melainkan juga semakin meningkatkan but also improves services to customers as an added
pelayanan kepada nasabah sebagai nilai tambah. Oleh value. Therefore, the Company continues to develop an
karenanya, Perseroan melanjutkan pembangunan sistem integrated service system for both corporate and retail
pelayanan yang terintegrasi baik untuk bisnis korporasi businesses, establish a call center, carry out re-branding
maupun retail, mendirikan call center, melakukan and brand campaigns so that it will increase the image
re-branding dan kampanye jenama (brand campaign) and awareness of the Tugu Insurance brand (brand
sehingga akan meningkatkan citra dan kesadaran akan image & recognition). The Company also continues to
jenama (brand image & recognition) Tugu Insurance. improve the Call Center TIA (Tugu Insurance Assistance)
Perseroan juga terus menyempurnakan Call Center TIA as an effort to increase business for the company and
(Tugu Insurance Assistance) sebagai upaya peningkatan customer service units.
bisnis bagi perusahaan dan unit pelayanan pelanggan.
Dalam penyelesaian klaim berupa pembayaran kerugian In settlement of claims in the form of payment of
kepada pihak ketiga, Tugu Insurance selalu menunjukkan losses to third parties, Tugu Insurance always shows
komitmennya sebagai pelaku usaha yang bergerak di its commitment as a business actor engaged in the
bisnis asuransi dengan menyelesaikan klaim secara insurance business by resolving claims quickly according
cepat sesuai prosedur yang berlaku. to applicable procedures.

217
Untuk mengetahui loyalitas dan kepuasan pelanggan To determine customer loyalty and satisfaction for the
atas pelayanan yang telah diberikan, Tugu Insurance services provided, Tugu Insurance conducts a Customer
melaksanakan Survei Loyalitas dan Kepuasan Pelanggan Loyalty & Customer Satisfaction Survey (CSLS) with
(Customer Loyalty & Customer Satisfaction Survey/ the aim of measuring indicators of the extent to which
CSLS) dengan tujuan mengukur indikator sejauh mana customers are satisfied with the products and services
pelanggan puas dengan produk maupun layanan yang received, as well as to measure the comparison between
diterima, serta untuk mengukur perbandingan antara expectations of the perceived experience. CSLS is
harapan terhadap persepsi pengalaman yang dirasakan. carried out regularly every 2 years, most recently in
CSLS dilaksanakan secara berkala setiap 2 tahun 2019 with the results of the 2019/2020 Total Customer
sekali, terakhir pada tahun 2019 dengan hasil Total Satisfaction and Loyalty Index (CSLI) being 4.05, as for
Indeks Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan (Customer the Net Promoter Score of 81.9, and the Top 8 Brand
Satisfaction & Loyalty Index/CSLI) 2019/2020 adalah Insurance Ratings: 86.2% on Top Mind, so it can be
4.05, adapun untuk Net Promoter Score 81.9, dan Top concluded that this survey received an assessment in
8 Brand Insurance Rating: 86.2% on Top Mind, sehingga the Very Good Category (Exceed Expectation).
dapat disimpulkan survei ini meraih penilaian dengan
Kategori Sangat Baik (Exceed Expectation).
Kebijakan Dividen dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Dividend Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Dalam menyusun anggaran dan proyeksi 1 (satu) tahun In preparing the budget and projections for the next 1 (one)
ke depan terkait dividen, Perseroan menggunakan asumsi year regarding dividends, the Company uses assumptions
melalui pembayaran dividen pada tahun-tahun sebelumnya. through dividend payments in previous years.
Setelah Penawaran Umum Perdana Saham, manajemen After the Initial Public Offering, the Company’s management
Perseroan memiliki kebijakan untuk membayarkan dividen has a policy to pay dividends with a maximum ratio of 30%
dengan rasio sebanyak-banyaknya 30% (tiga puluh persen) (thirty percent) of the Company’s consolidated profit for
dari laba tahun berjalan konsolidasi Perseroan, dimulai sejak the year, starting in 2017 the amount of which is linked
tahun 2017 yang besarnya dikaitkan dengan keuntungan to the Company’s profits for the relevant financial year,
Perseroan pada tahun buku yang bersangkutan, dengan without ignoring the soundness of the company and without
tidak mengabaikan tingkat kesehatan perusahaan dan prejudice to the right of the General Meeting of Shareholders
tanpa mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham of the company to determine otherwise in accordance with
Perusahaan untuk menentukan lain sesuai Anggaran Dasar the Company’s Articles of Association.
Perusahaan.
Pembagian Dividen Dividend Distribution

Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the decision of the Company’s Annual General
Tahunan Perseroan tanggal 10 Mei 2021, yang telah Meeting of Shareholders dated May 10, 2021, which has
diaktakan dengan Akta Notaris No. 45 tanggal 10 Mei 2021 been notarized by Notarial Deed. 45 dated 10 May 2021
dari Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., para pemegang from Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., the shareholders
saham menyetujui pembagian dividen sebesar 35% dari Laba approved the distribution of dividends of 35% of the 2020
Tahun 2020 yaitu sebesar Rp92.800.079.623,-. Profit of Rp92,800,079,623,-.

Pembagian dan pembayaran Dividen 2 tahun terakhir yaitu Dividend distribution and payment the past 2 years, which is
untuk tahun buku 2019 dan 2020 adalah sebagai berikut: for the 2019 and 2020 financial years, are as follows:
Dividen Tunai yang

Tahun Buku Tanggal Pengumuman Tanggal Pembayaran Dibagikan Deviden per Saham
Financial Year Announcement Date Payment Date Dividend Distributed in Dividend per Share
Cash
2 Juli 2020 30 Juli 2020 Rp137.609.578.967 Rp77,405387
2019
July 2, 2020 July 30, 2020
11 Mei 2021 8 Juni 2021 Rp92.800.079.623 Rp52,2000441
2020
May 11, 2021 June 8, 2021
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Realization of Use of Proceeds from Public
Umum Offering
Pada tanggal 17 Mei 2018, Tugu Insurance memperoleh On May 17, 2018, Tugu Insurance obtained an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk statement from the Financial Services Authority (OJK) to
melakukan Penawaran Umum Perdana Saham TUGU (Initial conduct an Initial Public Offering of TUGU (Initial Public
Public Offering atau IPO) kepada masyarakat sebanyak Offering or IPO) to the public in the amount of 177,777,800
177.777.800 saham dengan nilai nominal Rp100,- per shares with a nominal value of Rp100 per share at a price
saham dengan harga penawaran Rp3.850,- per saham. offer of Rp3,850 per share. The shares were listed on the
Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia Stock Exchange (IDX) on May 28, 2018.
Indonesia (BEI) pada tanggal 28 Mei 2018.
Sebagaimana tercantum dalam Prospektus Perseroan, As stated in the Company’s Prospectus, all proceeds from
seluruh dana yang diperoleh dari hasil IPO, setelah dikurangi the IPO, after deducting the issuance costs, will be used by
dengan biaya-biaya emisi akan digunakan oleh Perseroan the Company with the following details:
dengan rincian sebagai berikut:
1. Sekitar 70% (tujuh pulu persen) akan digunakan 1. Approximately 70% (seventy percent) will be used to
untuk memperkau modal Perseroan dalam rangka strengthen the Company’s capital in the context of
pengembangan bisnis Perseroan sebagai berikut: developing the Company’s business as follows:
a. Sekitar 40% (empat puluh persen) untuk a. Approximately 40% (forty percent) for the
pengembangan infrastruktur pemasaran Perseroan; development of the Company’s marketing
infrastructure;
b. Sekitar 40% (empat puluh persen) untuk b. Approximately 40% (forty percent) for the
pengembangan infrastruktur teknologi dan development of technology infrastructure and other
operasional lainnya; dan operations; and
c. Sekitar 20% (dua puluh persen) untuk rebranding dan c. Approximately 20% (twenty percent) for the rebranding
promosi produk Perseroan. and promotion of the Company’s products.
2. Sekitar 30% (tiga puluh persen) digunakan untuk 2. Approximately 30% (thirty percent) is used for business
pengembangan usaha dalam bentuk peningkatan development in the form of increasing equity participation
penyertaan modal pada Entitas Anak yaitu PT Tugu in the Subsidiary, namely PT Tugu Reasuransi Indonesia
Reasuransi Indonesia melalui PT Tugu Pratama lnterindo through PT Tugu Pratama Interindo to strengthen capital
untuk memperkuat modal di bidang reasuransi. in reinsurance field.

219
Desember 2021
December 2021
Keterangan Jumlah (Rp Penuh)
No
Description Amount (Full Rp)
A Jumlah Perolehan Dana 684.444.530.000
Total Acquired Funds
B Biaya Penawaran (25.742.358.837)
Bidding Fee
C Hasil Bersih 658.702.171.163
Net Proceeds
D Rincian Penggunaan Dana Hingga 31 Desember 2021
Details of Funds Usage Until December 31, 2021
Penggunaan Rencana Penggunaan Dana Realisasi Penggunaan Dana
Usage Fund Usage Plan Realization of Use of Funds
Infrastruktur Pemasaran 184.436.607.925,64 140.351.609.740,18
Marketing Infrastructure
IT dan Operasional Lainnya 184.436.607.925,64 170.348.423.150,31
IT and Other Operations
Rebranding dan Promosi Produk 92.218.303.962,82 89.968.185.466,00
Product Rebranding and Promotion
Penyertaan Modal Tugu Re 197.610.651.348,90 125.000.000.000,00
Tugu Re Equity Participation
Total 658.702.171.163 525.668.218.356,49
E Sisa Dana Hasil Penawaran Umum 140.351.609.740,18
Remaining Funds from Public Offering
Informasi Material Mengenai Investasi, Material Information Regarding Investment,

Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Expansion, Divestment, Business Merger/
Usaha, Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/ Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital
Modal pada Tahun Buku Restructuring in the Financial Year
Sepanjang tahun 2021, tidak terdapat informasi material Throughout 2021, there is no material information regarding
Perseroan mengenai investasi, ekspansi, divestasi, investment, expansion, divestment, business mergers/
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi dan restrukturisasi consolidations, acquisitions and restructuring debt/capital.
utang/modal.
Informasi Material Mengenai Transaksi Material Information Regarding Material

Material yang Mengandung Benturan Transactions Containing Conflicts of Interest
Kepentingan
Pada tahun 2021 Tugu Insurance tidak melakukan transaksi In 2021 Tugu Insurance will not conduct material
material yang mengandung benturan kepentingan. transactions that contain conflicts of interest.
Informasi Material Mengenai Transaksi Material Information Regarding Transactions

dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi with Affiliated Parties/Related Parties
Pengungkapan Pihak Berelasi Related Party Disclosure

Seluruh sifat dan transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi The entire nature and transactions with Related Parties
sebagai bagian dari Kebijakan Akuntansi Penting terkait as part of the Important Accounting Policies related to
Hubungan Afiliasi (Pihak Berelasi) Tugu Insurance pada tahun Tugu Insurance’s Affiliated Parties (Related Parties) for the
buku 2021 telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan 2021 financial year have been disclosed in the Company’s

Konsolidasian Perseroan yang berakhir pada 31 Desember Consolidated Financial Statements ending on 31 December
2021. 2021.
Definisi Pihak Berelasi Definition of Related Party

Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan melakukan transaksi In running its business activities, the Company conducts
dengan pihak-pihak yang berelasi sesuai dengan Pernyataan transactions with related parties in accordance with the
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 7 tentang Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) No. 7
“Pengungkapan Pihak-Pihak yang Berelasi”. concerning “Related Party Disclosures”.
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Perseroan dan Entitas A party is considered related to the Company and its
Anak jika: Subsidiaries if:
1. langsung, atau tidak langsung yang melalui satu atau 1. directly, or indirectly through one or more intermediaries,
lebih perantara, suatu pihak mengendalikan, atau a party controls, or is controlled by, or is under common
dikendalikan oleh, atau berada di bawah pengendalian control with, the Company and its Subsidiaries; (ii) has
bersama, dengan Perseroan dan Entitas Anak; (ii) an interest in the Company and its Subsidiaries which
memiliki kepentingan dalam Perseroan dan Entitas Anak has significant influence over the Company and its
yang memberikan pengaruh signifikan atas Perseroan Subsidiaries; or have joint control over the Company and
dan Entitas Anak; atau memiliki pengendalian bersama its Subsidiaries;
atas Perseroan dan Entitas Anak;
2. suatu pihak yang berelasi dengan Perseroan dan Entitas 2. a party related to the Company and its Subsidiaries;
Anak;
3. suatu pihak adalah ventura bersama di mana Perseroan 3. a party is a joint venture in which the Company and its
dan Entitas Anak sebagai venturer; Subsidiaries are venturers;
4. suatu pihak adalah anggota dari personil manajemen 4. a party is a member of the key management personnel of
kunci Perseroan dan Entitas Anak atau induk; the Company and Subsidiaries or the parent;
5. suatu pihak adalah anggota keluarga dekat dari individu 5. a party is a close family member of the individual
yang diuraikan dalam butir (a) atau (d); described in (a) or (d);
6. suatu pihak adalah entitas yang dikendalikan, 6. a party is an entity that is controlled, jointly controlled or
dikendalikan bersama atau dipengaruhi signifikan oleh significantly influenced by or for which significant voting
atau untuk di mana hak suara signifikan pada beberapa rights in multiple entities, directly or indirectly, individuals
entitas, langsung maupun tidak langsung, individu seperti as described in (d) or (e); or
diuraikan dalam butir (d) atau (e); atau
7. suatu pihak adalah suatu program imbalan pasca kerja 7. a party is a post-employment benefit plan for employee
untuk imbalan kerja dari Perseroan dan Entitas Anak atau benefits from the Company and its Subsidiaries or
entitas yang terkait dengan Perseroan dan Entitas Anak. entities related to the Company and Subsidiaries.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang This transaction is carried out based on terms agreed by
disetujui oleh kedua belah pihak, di mana persyaratan both parties, where these terms may not be the same as
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang other transactions made with unrelated parties.
dilakukan dengan pihak-pihak tidak berelasi.
Nama Pihak Berelasi dan Sifat Hubungan Afliasi Name of Related Party and Nature of Affiliated
Relationship
Berdasarkan definisi tersebut di atas, yang dapat disebut Based on the definition above, what can be called a Related
Pihak Berelasi adalah: Party is:
Pemegang saham utama Tugu Insurance dan Grup adalah The main shareholder of Tugu Insurance and the Group
PT Pertamina (Persero) yang berada di bawah pengendalian is PT Pertamina (Persero) which is under the control of
Pemerintah Republik Indonesia, dengan demikian semua the Government of the Republic of Indonesia, thus all
instansi pemerintah, BUMN, BUMD dan entitas lain di mana government agencies, BUMN, BUMD and other entities where
Pemerintah memiliki pengendalian atau pengaruh signifikan, the Government has control or significant influence, either
baik secara langsung maupun tidak langsung, merupakan directly or indirectly, are parties related to Tugu Insurance
pihak berelasi dengan Tugu Insurance dan Grup. and the Group.

221
Pihak-pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat dari Transaksi

Related Parties Nature of Relationship Natur of Transaction
Pemerintah RI Entitas induk terakhir Investasi
Investment
Pertamina (Persero) Tbk Entitas indukParent entity Penutupan asuransi
Insurance premium
PT Pertamina EP Entitas asosiasi dari entitas induk Penutupan asuransi
Associate entities from parent entity Insurance premium
Pendapatan usaha lainnya
Others operating revenues
Komisaris dan direksi Personil manajemen kunci Beban gaji dan kesejahteraan karyawan
Commissioners and directors Key management personnel Salaries and employees benefits
PT Pertamina Geothermal Energy Entitas asosiasi dari entitas induk Penutupan asuransi
PT Patra Jasa Entitas asosiasi dari entitas induk Penutupan asuransi
PT Pertamina Patra Niaga Entitas asosiasi dari entitas induk Penutupan asuransi
PT PertaminaTrans Kontinental Entitas asosiasi dari entitas induk Penutupan asuransi
PT Pelita Air Service Entitas asosiasi dari entitas induk Penutupan asuransi
PT Pertamina Bina Medika Entitas asosiasi dari entitas induk Penutupan asuransi
PT Pertamina Hulu Energi Entitas asosiasi dari entitas induk Beban lainnya
Associate entities from parent entity Other expenses
Penutupan asuransi
Insurance premium Pendapatan usaha lainnya
Others income
PT Pertamina Dana Ventura Entitas asosiasi dari entitas induk Penutupan asuransi
Others income Pinjaman/Borrowings
PT Pertamina Retail Entitas asosiasi dari entitas induk Penutupan asuransi
Others income
Beban bahan bakar
General expenses
PT Pertamina Gas Entitas asosiasi dari entitas induk Penutupan asuransi
Others income
PT Pertamina Driling Services Entitas asosiasi dari entitas induk Penutupan asuransi
Indonesia Associate entities from parent entity Insurance premium
Others income

Pihak-pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat dari Transaksi

Related Parties Nature of Relationship Natur of Transaction
PT Pertamina Lubricants Entitas asosiasi dari entitas induk Penutupan asuransi
Others income
PT Pertamina Internasional Entitas asosiasi dari entitas induk Penutupan asuransi
Eksplorasi dan Produksi Associate entities from parent entity Insurance premium
Others income
PT Elnusa Tbk Entitas asosiasi dari entitas induk Penutupan asuransi
Pertamina EP Cepu Entitas asosiasi dari entitas induk Penutupan asuransi
Others income
Perusahaan Badan Usaha Milik Entitas berelasi dengan Pemerintah Penutupan asuransi
Negara (BUMN) lainnya Government - related entities Insurance premium
Perusahaan Badan Usaha Milik Entitas berelasi dengan Pemerintah Penutupan asuransi
Daerah (BUMD) lainnya Government - related entities Insurance premium
Realisasi Transaksi Pihak Berelasi Tahun 2021 Realization of Related Party Transactions in 2021
Informasi mengenai realisasi transaksi pihak berelasi yang Information regarding the fulfillment of related party
dilakukan Tugu Insurance di sepanjang tahun 2021 dapat transactions carried out by Tugu Insurance throughout 2021
dilihat dalam Laporan Keuangan terlampir dalam Laporan can be seen in the Financial Statements attached to this
Tahunan ini. Annual Report.
Pernyataan Direksi Board of Directors Statement

Direksi menyatakan bahwa transaksi afiliasi telah melalui The Board of Directors stated that affiliated transactions
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi have gone through adequate procedures to ensure that
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang affiliated transactions are carried out in accordance with
berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi generally accepted business practices, among others, by
prinsip transaksi yang wajar (arms-length principle). complying with the arms-length principle.
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit The Role of the Board of Commissioners and the Audit
Committee
Dewan Komisaris dan Komite Audit telah melaksanakan The Board of Commissioners and the Audit Committee have
perannya dalam melakukan prosedur yang memadai untuk carried out their roles in carrying out adequate procedures
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai to ensure that affiliated transactions are carried out in
dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain accordance with generally accepted business practices,
dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar among others, by complying with the arms-length principle.
(arms-length principle).
Peraturan Perundang-Undangan yang Laws and Regulations with Significant

Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan Influence on the Company
Peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan The laws and regulations with a significant impact on Tugu
terhadap kegiatan bisnis Tugu Insurance di sepanjang tahun Insurance’s business activities throughout 2021 are as
2021 adalah sebagai berikut: follows:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia 1. Regulation of the Financial Services Authority of the
No. 4/POJK.05/2021 tentang Penerapan Manajemen Republic of Indonesia No. 4/POJK.05/2021 concerning
Risiko Dalam Penggunaan Teknologi Informasi Oleh the Application of Risk Management in the Use of
Lembaga Jasa Keuangan Nonbank Information Technology by Non-Bank Financial Services
Institutions

223
Penggunaan teknologi informasi memiliki potensi risiko The use of information technology has potential risks
yang dapat merugikan Perseroan dan konsumen. Oleh that can harm the Company and consumers. Therefore,
karena itu, agar dapat melindungi kepentingan Perseroan in order to protect the interests of the Company and
dan konsumen, maka Perseroan dituntut untuk dapat consumers, the Company is required to be able to
menerapkan manajemen risiko yang memadai dalam implement adequate risk management in the use of
penggunaan teknologi informasi sesuai peraturan information technology in accordance with applicable
perundangan yang berlaku. laws and regulations.
2. Peraturan yang berkaitan dengan Pemberlakuan 2. are regulations relating to the implementation of
Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM) yang community activity restrictions (PPKM) which are
diterapkan di Jawa dan Bali untuk menekan angka implemented in Java and Bali to reduce the spread of
penyebaran COVID-19, antara lain: COVID-19, including:
a. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun a. Instruction of the Minister of Home Affairs Number 15
2021 tentang Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan of 2021 concerning the Enforcement of Restrictions
Masyarakat Darurat Corona Virus Disease 2019 on Emergency Community Activities for Corona Virus
di Wilayah Jawa dan Bali tanggal 2 Juli 2021, yang Disease 2019 in the Java and Bali Regions on July 2,
berlaku dari tanggal 3 Juli 2021 sampai dengan 2021, which is effective from July 3, 2021 until July
tanggal 20 Juli 2021. 20, 2021.
b. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 16 Tahun b. Instruction of the Minister of Home Affairs Number
2021 tentang Perubahan Instruksi Menteri Dalam 16 of 2021 concerning Amendment to Instruction
Negeri Nomor 15 Tahun 2021 tentang Pemberlakuan of the Minister of Home Affairs Number 15 of 2021
Pembatasan Kegiatan Masyarakat Darurat Corona concerning the Enforcement of Restrictions on
Virus Disease 2019 di Wilayah Jawa dan Bali tanggal Emergency Community Activities for Corona Virus
instruksi tanggal 2 Juli 2021 yang mulai berlaku pada Disease 2019 in the Java and Bali Regions, the
tanggal 3 Juli 2021 sampai dengan tanggal 20 Juli instruction date is July 2, 2021, which will take effect
2021. on July 3, 2021 until by 20 July 2021.
c. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun c. Instruction of the Minister of Home Affairs Number 22
2021 tentang Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan of 2021 concerning the Enforcement of Restrictions
Masyarakat Level 4 Corona Virus Disease 2019 di on Community Activities Level 4 Corona Virus Disease
Wilayah Jawa dan Bali tanggal 20 Juli 2021, yang 2019 in the Java and Bali Regions on July 20, 2021,
mulai berlaku pada tanggal 21 Juli 2021 sampai which will take effect on July 21, 2021 until July 25,
dengan tanggal 25 Juli 2021. 2021.
Adanya peraturan-peraturan terkait PPKM tersebut membuat The existence of regulations related to PPKM has made Tugu
Tugu Insurance melakukan beragam penyesuaian pengaturan Insurance make various adjustments to the arrangement
jam kerja selama tahun 2021 di antaranya Penerapan of working hours during 2021, including the application of
rooster/penjadwalan Work From Home (WFH)/Work From rooster/Work From Home (WFH)/Work From Office (WFO)
Office (WFO). scheduling.
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Changes in Accounting Policies and Their

Dampaknya Terhadap Laporan Keuangan Impact on Financial Statements
Tidak terdapat perubahan kebijakan Akuntansi yang There were no changes in accounting policies that impacted
berdampak terhadap Laporan Keuangan Perseroan. the Company’s Financial Statements.



225
05
Tata Kelola
Perusahaan
Komitmen dan Kebijakan

Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment and Policy of Good Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Corporate Governance (GCG) telah menjadi kebutuhan bagi holds an essential influence for businesses, including the
setiap pelaku usaha, terlebih di industri perasuransian. insurance industry. To gain the trust of all stakeholders,
Untuk memperoleh kepercayaan dari seluruh pemangku insurance companies must be able to apply the principles of
kepentingan, pelaku di industri perasuransian harus dapat GCG in a sustainable manner. To that end, Tugu Insurance
menerapkan prinsip GCG secara berkesinambungan dan is committed to continuously improving the quality of GCG
berkelanjutan. Menyadari hal tersebut, Tugu Insurance implementation in every activity within the Company. Thanks
berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas penerapan to the strong and consistent commitment in sustainably
GCG dalam setiap aktivitas di lingkungan Perseroan. implementing GCG, the Company can achieve a long-
Dengan adanya komitmen yang tinggi serta konsisten dalam term good performance in various business prospects. In
penerapan GCG secara berkelanjutan, Perseroan dapat addition, the implementation of good governance serves
meraih pencapaian kinerja yang baik dalam jangka panjang to protect stakeholders’ interests so as to add value and
di berbagai prospek bisnis. Selain itu penerapan tata kelola encourage the Company to make positive contributions to
yang baik dapat melindungi kepentingan para pemangku the Indonesian economy.
kepentingan sehingga dapat meningkatkan nilai tambah
serta menjadikan Tugu Insurance sebagai perusahaan
yang memiliki daya saing tinggi dan mampu memberikan
kontribusi positif terhadap perekonomian Indonesia.
Dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG, Tugu Insurance In Implemeting the principles of GCG, Tugu Insurance refers
mengacu pada 5 prinsip dasar yaitu keterbukaan to 5 basic principles, namely transparency, accountability,
(transparency), akuntabilitas (accountability), responsibility, independence, and fairness.
pertanggungjawaban (responsibility), kemandirian
(independency), dan kesetaraan & kewajaran (fairness).
Dalam rangka menegakkan GCG, maka seluruh jajaran In order to enforce GCG, all levels of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi menandatangani dokumen Commissioners and Directors sign the Integrity Pact
Pakta Integritas secara rutin setiap tahunnya. Pakta document regularly every year. This Integrity Pact contains
Integritas ini berisi pernyataan mengenai pemberlakuan a statement regarding the implementation of the Code of
Pedoman Sistematika Etika Usaha dan Tata Perilaku Conduct as a commitment to implementing GCG consistently.
Perusahaan (Code of Conduct) sebagai komitmen dalam
mengimplementasikan GCG secara konsisten.
Tidak hanya Dewan Komisaris dan Direksi, seluruh karyawan Besides the Board of Commissioners and the Board of
Tugu Insurance juga diwajibkan untuk menandatangani Directors, all Tugu Insurance employees are also required
dokumen Pakta Integritas, dalam rangka menegaskan to sign the Integrity Pact document in order to confirm
komitmen GCG Insan Tugu Insurance serta untuk the GCG commitment of Tugu Insurance personnel and to
memastikan ketaatan mereka terhadap praktik GCG. Pakta ensure their adherence to GCG practices. This Integrity Pact
Integritas ini berisi pernyataan bahwa setiap Insan Tugu contains a statement that each Tugu Insurance Personnel
Insurance akan melaksanakan tugas dan kewajiban sesuai will carry out their duties and obligations in accordance with
dengan prinsip-prinsip GCG; memegang teguh prinsip-prinsip GCG principles; uphold the basic principles of corporate
dasar integritas perusahaan, bertindak jujur, dapat dipercaya, integrity, act honestly, trustworthy, avoid conflicts of interest,
menghindari konflik kepentingan, dan tidak mentolerir and disapprove bribery; be committed not to holding other
suap; tidak mempunyai jabatan lain pada Badan Usaha lain positions in other Business Entities that may cause a conflict
yang dapat menimbulkan benturan kepentingan dengan of interest with the Company; comply with the Company’s
Perusahaan; mematuhi pedoman-pedoman GCG Perusahaan GCG Guidelines and will not take advantage of the Company
dan tidak akan memanfaatkan Perusahaan baik secara either directly or indirectly for personal, family and or certain

langsung maupun tidak langsung untuk kepentingan pribadi, group interests. All employees of Tugu Insurance implement
keluarga dan atau golongan tertentu. Seluruh karyawan di the Integrity Pact consistently and responsibly, including
lingkungan Tugu Insurance melaksanakan Pakta Integritas business actors who are directly or indirectly related to Tugu
secara konsisten dan bertanggung jawab termasuk pelaku- Insurance. They also perceive, read, understand and realize
pelaku usaha yang berkaitan baik secara langsung maupun that violations of this Integrity Pact have consequences
tidak langsung dengan Tugu Insurance serta mengetahui, according to the applicable rules and regulations to actualize
membaca, memahami dan menyadari bahwa pelanggaran the Good Corporate Governance.
atas Pakta Integritas ini membawa konsekuensi sesuai
peraturan dan perundangan yang berlaku demi terciptanya
Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 73/ In accordance with Financial Services Authority Regulation
POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan yang No. 73/POJK.05/2016 concerning Good Corporate
Baik bagi Perusahaan Perasuransian sebagaimana telah Governance for Insurance Companies as amended
diubah dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No 43/ by Financial Services Authority Regulation No. 43/
POJK.05/2019 tentang Perubahan atas Peraturan Otoritas POJK.05/2019 concerning Amendments to Financial
Jasa Keuangan No. 73/POJK.05/2016 Tentang Tata Kelola Services Authority Regulation No. 73/POJK.05/2016
Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Perasuransian yang concerning Good Corporate Governance for Insurance
mengatur bahwa perusahaan perasuransian wajib melakukan Companies stipulates that insurance companies are required
penilaian sendiri (Self-Assessment) atas penerapan GCG to conduct a self-assessment on the implementation of
secara berkala, dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan GCG on a regular basis, and Financial Services Authority
No. 21/POJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning Guidelines
Perusahaan Terbuka, Tugu Insurance sebagai Perusahaan for the Governance of Public Companies, Tugu Insurance
Terbuka yang bergerak di sektor perasuransian wajib untuk as a Public Company engaged in the insurance sector is
melakukan pengukuran terhadap penerapan GCG yang required to measure the implementation of GCG through an
dilakukan melalui penilaian (assessment). assessment.
Tugu Insurance melakukan penilaian penerapan GCG Tugu Insurance consistently assesses the implementation
secara konsisten setiap tahunnya untuk mengetahui tingkat of GCG annually to determine the adequacy level of GCG
kecukupan penerapan GCG di lingkungan Perusahaan. Tujuan implementation of the Company. The assessment of GCG
penilaian penerapan GCG adalah untuk: implementation aims to:
1. Mengukur kualitas penerapan GCG di Perusahaan 1. Measuring the quality of GCG implementation in the
melalui penilaian tingkat pemenuhan kriteria GCG dengan Company by assessing the level of compliance with
kondisi nyata yang diterapkan pada Perusahaan dengan the GCG criteria and the real conditions applied to the
pemberian skor/nilai atas penerapan GCG dan kategori Company by providing a score on the implementation of
kualitas penerapannya; GCG and the quality category of its application;
2. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan penerapan 2. Identifying the strengths and weaknesses of the
GCG Perusahaan serta mengusulkan rekomendasi Company’s GCG implementation and propose
perbaikan untuk mengurangi celah (gap) antara kriteria recommendations for improvements to reduce the gap
GCG dan penerapannya pada Perusahaan; dan between the GCG criteria and its application to the
Company; and
3. Memantau konsistensi penerapan GCG di Perusahaan 3. Monitoring the consistency of GCG implementation in
dan memperoleh masukan untuk penyempurnaan dan the Company and obtain input for the improvement and
pengembangan kebijakan tata kelola Perusahaan. development of corporate governance policies.

229
Penilaian (assessment) GCG di lingkungan Tugu Insurance The assessment of the implementation of GCG in the Tugu
dilaksanakan melalui tahap-tahap berikut: Insurance environment is carried out through the following
stages:
1. Penilaian (assessment) oleh pihak eksternal yang 1. Assessment by an independent external party every 2
independen setiap 2 (dua) tahun sekali, yang proses (two) years. The appointment of independent external
penunjukannya sesuai dengan kebijakan pengadaan party is in accordance with the policies for procurement
barang dan jasa yang berlaku di Perseroan, dan of goods and services applicable in the Company, and is
dikoordinir oleh fungsi Compliance. coordinated by the Compliance function.
2. Evaluasi (review) oleh pihak internal yang dikoordinir 2. Compliance Function serves to coordinate Evaluation
oleh fungsi Compliance. Evaluasi ini merupakan (review) conducted by internal parties. This evaluation
suatu program untuk mendeskripsikan tindak lanjut is a program to describe the follow-up of the
pelaksanaan dan penerapan GCG yang dilakukan pada implementation of GCG carried out in the following year
tahun berikutnya setelah penilaian (assessment). after the assessment.
Pada tahun 2021 tidak dilakukan penilaian (assessment) In 2021, there was no assessment conducted by an
oleh pihak eksternal yang independen. Hal ini sesuai independent external party. This is in accordance with
ketentuan internal bahwa penilaian penerapan GCG internal regulations that the GCG implementation
dilakukan setiap 2 (dua) tahun sekali, dimana penilaian assessment is carried out every 2 (two) years, where
penerapan GCG oleh asesor eksternal dilakukan terakhir the latest GCG implementation assessment by external
kali pada tahun 2020 dengan periode pengukuran 1 Januari assessors was carried out in 2020 with a measurement
2019 s/d 31 Desember 2019. Namun demikian penilaian period January 1, 2019 to December 31, 2019. However,
GCG tahun 2021 dilakukan secara internal oleh fungsi the 2021 GCG assessment is carried out internally by
Compliance yaitu melalui self assessment Tata Kelola Compliance function through GCG self-assessment based on
Perusahaan (GCG) berdasarkan ketentuan Regulator. the provisions of the Regulator.
Jenis Penilaian
: Assessment (Penilaian)
Assessment Type
Penilai
: PT Sinergi Daya Prima
Assessor
Periode Pengukuran 1 Januari 2019 – 31 Desember 2019
:
Measurement Period January 1, 2019 – December 31, 2019
Waktu Pengukuran 3 Februari 2020 – 2 Juni 2020
:
Measurement Time February 3, 2020 – June 2, 2020
Tempat Kantor PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
Place Wisma Tugu I
:
Jl. HR Rasuna Said Kav C8-9
Jakarta
Waktu Terbit Laporan 2 Juni 2020
:
Date of Report June 2, 2020
Penilaian atas penerapan GCG di Tugu Insurance Assessment of the implementation of GCG at Tugu Insurance
dilaksanakan dengan menggunakan parameter Kementerian is carried out using the parameters of the Ministry of SOEs
BUMN sebagaimana ditetapkan dalam Surat Keputusan as stipulated in the Decree of the Secretary of the Minister
Sekretaris Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor SK- for State-Owned Enterprises No. SK-16/S-MBU/2012
16/S-MBU/2012 tanggal 6 Juni 2012 tentang Indikator dated June 6, 2012 concerning Indicators for Assessment
Penilaian dan Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola and Evaluation of the Implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik Pada Badan Usaha Milik Negara, Governance. In State Owned Enterprises, the aspects of GCG
dengan aspek-aspek penilaian GCG meliputi: assessment include:
1. Komitmen Terhadap Penerapan Tata Kelola Perusahaan 1. Commitment to the Sustainable Implementation of Good
Yang Baik Secara Berkelanjutan; Corporate Governance;
2. Pemegang Saham dan RUPS; 2. Shareholders and GMS;
3. Dewan Komisaris; 3. Board of Commissioners;
4. Direksi; 4. Directors;

5. Pengungkapan Informasi dan Transparansi; 5. Information Disclosure and Transparency;

6. Aspek Lainnya. 6. Other Aspects.
Adapun skor yang diperoleh Perseroan adalah 89,283 dari The score obtained by the Company is 89.283 out of
total nilai maksimal yaitu sebesar 100 yang setara dengan 100, which is equivalent to 89.28% and is considered
89,28% atau mencapai kualifikasi “SANGAT BAIK”. Hal ini “VERY GOOD”. The result shows improvement compared
merupakan peningkatan jika dibandingkan dengan skor to the previous score in 2017, namely 86.963 of the total
yang diperoleh Perseroan di tahun 2017, yaitu 86,963 dari maximum value of 100 which is equivalent to 86.96% or
total nilai maksimal yaitu sebesar 100 yang setara dengan achieving the qualification “VERY GOOD.”
86,96% atau mencapai kualifikasi “SANGAT BAIK.”
Berikut adalah penjabaran skor yang diperoleh Perseroan Following is the description of the scores obtained by the
dalam penilaian atas penerapan GCG periode pengukuran Company in the GCG implementation assessment for the
tahun 2019 dan 2017: 2019 and 2017 measurement periods:
Tahun 2019 Tahun 2017

Aspek Pengujian GCG Nilai 2019 2017
Assessment Maksimal Skor Tingkat Skor Tingkat
No
GCG Assessment Maximum Capaian Pemenuhan Predikat Capaian Pemenuhan Predikat
Testing Aspects Score Achieved Fulfillment Predicate Achieved Fulfillment Predicate
Score Rate Score Rate
1 Komitmen Terhadap 7 6,152 87,88% Sangat Baik 5,451 77,87% Baik
Penerapan Tata Kelola Very Good Good
Perusahaan Yang Baik
Secara Berkelanjutan
Commitment
to Sustainable
Implementation of Good
2 Pemegang Saham dan 9 8,734 97,05% Sangat Baik 8,060 89,56% Sangat Baik
RUPS Very Good Very Good
Shareholders and GMS
3 Dewan Komisaris 35 30,207 86,30% Sangat Baik 29,450 84,14% Sangat Baik
Board of Commissioners Very Good Very Good
4 Direksi 35 31,711 90,60% Sangat Baik 31,172 89,06% Sangat Baik
Board of Directors Very Good Very Good
5 Pengungkapan Informasi 9 8,194 91,05% Sangat Baik 8,723 96,92% Sangat Baik
dan Transparansi Very Good Very Good
Information Disclosure
and Transparency
6 Aspek Lainnya 5 4,286 86,00% Sangat Baik 4,107 82% Baik
Other Aspects Very Good Good
Jumlah 100 89,283 89,28 Sangat Baik 86,963 86,96% Sangat Baik
Total Very Good Very Good
Keterangan/Description:
0-50: Tidak Baik/Poor | 50-60: Kurang Baik/Unsatisfactory | 60-75: Cukup Baik/Satisfactory | 75-85: Baik/Good | 85-100: Sangat Baik/Very Good
Berdasarkan grafik di bawah ini, terlihat bahwa tingkat The following chart presents the GCG scores level over the
pencapaian skor GCG selama beberapa tahun terakhir ini last few years has shown an upward trend:
mengalami tren peningkatan, sebagai berikut:
Periode Pengukuran
2013 2015 2017 2019
Assessment Period
Skor
82,277 84,845 86,963 89,283
Score

231
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola

Structure and Mechanism of Corporate Governance
Tugu Insurance telah memiliki struktur dan mekanisme Tugu Insurance has structure and mechanism of
penerapan GCG yang mengacu pada peraturan perundang- implementation of GCG that refers to the applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Organ Perseroan/Perusahaan
Company Organs
RUPS
GMS
Dewan Komisaris Direksi

Board of Commissioners Board of Directors
Komite Pemantau
Komite Audit
Risiko Corporate Secretary Internal Audit
Audit Commitee
Risk Monitoring Committee
Komite Nominasi Komite Tata Kelola

dan Remunerasi Terintegrasi Kepatuhan Manajemen Risiko
Nomination and Integrated Corporate Compliance Risk Management
Remuneration Committee Governance Committee
Fungsi/Unit lain
Sekretaris Dewan sebagaimana struktur
Komisaris Komite - Komite organisasi
Secretary of the Board Committees Other functions/units
of Commissioners as an organization structure
Komite Investasi
Investment Committee
Komite Manajemen Risiko

Risk Management Committee
Organ tata kelola Tugu Insurance terdiri dari Rapat Umum Tugu Insurance’s governance organs consist of the General
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners
Ketiga organ tersebut merupakan organ utama yang and the Board of Directors. They are the main organs that
memainkan peran kunci dalam keberhasilan pelaksanaan hold an essential role in the successful implementation
GCG. Organ tata kelola Perseroan menjalankan fungsinya of GCG. The corporate governance organs carry out their
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan, anggaran functions in accordance with statutory provisions, articles
dasar dan ketentuan lainnya atas dasar prinsip bahwa of association and other provisions based on the principle
masing-masing organ mempunyai independensi dalam that each organ has independency in carrying out its duties,
melaksanakan tugas, fungsi dan tanggung jawabnya untuk functions and responsibilities for the benefit of the Company.
kepentingan Perseroan.

Mekanisme penerapan GCG di Tugu Insurance dilaksanakan The GCG Implementation at Tugu Insurance refers to
dalam sebuah tatanan di mana seluruh organ GCG memiliki the mechanism where all GCG organs have separate
tanggung jawab tersendiri namun tetap melaksanakan responsibilities, while still carrying out the implementation
implementasi GCG secara terintegrasi. Berdasarkan of GCG in an integrated manner. To that end, the GMS has
mekanisme tersebut, RUPS memiliki kewenangan tertinggi, the highest authority, while the Board of Commissioners
sedangkan Dewan Komisaris memiliki fungsi Pengawasan is responsible for Supervising and Advising the Board of
dan Menasehati Direksi. Dalam menjalankan tugas- Directors. In carrying out their duties, the three Main Organs
tugasnya, ketiga Organ Utama Perusahaan tersebut memiliki are given authority that has been regulated in accordance
kewenangan yang telah diatur sesuai dengan ketentuan with the provisions of the legislation, the Company’s
perundang-undangan, Anggaran Dasar Perusahaan, Articles of Association, and other provisions, as well as
dan ketentuan lainnya, berikut independensi dalam independence in carrying out functions for the benefit of the
melaksanakan fungsi untuk kepentingan Perusahaan. Company.
Untuk memaksimalkan fungsi organ utama dalam struktur The Board of Commissioners continues to maximize functions
tata kelola, sesuai peraturan perundang-undangan yang of the main organ in the governance structure, in accordance
berlaku, Dewan Komisaris dan Direksi dapat membentuk with the applicable rule and regulations. Thus, the Board
organ pendukung. Hingga 31 Desember 2021, organ of Commissioners and Directors are allowed to establish
pendukung Dewan Komisaris Tugu Insurance terdiri dari supporting organs. As of December 31, 2021, the Board
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite of Commissioners was supported by several supporting
Pemantau Risiko, dan Komite Tata Kelola Terintegrasi. organs or committees, including the Audit Committee, the
Nomination and Remuneration Committee, the Risk Monitoring
Committee, and the Integrated Governance Committee.
Sedangkan organ pendukung Direksi terdiri dari Komite Meanwhile, the supporting organs of the Board of Directors
Investasi, Komite Manajemen Risiko, Sekretaris Perusahaan consist of the Investment Committee, Risk Management
dan Internal Audit. Selain itu, terdapat juga Unit Kepatuhan Committee, Corporate Secretary and Internal Audit as well
dan Manajemen Risiko yang berada di bawah pengawasan as the Ad-Hoc Team for handling cross-unit work. In addition,
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko serta fungsi/unit the Company also has a Compliance and Risk Management
lain sebagaimana struktur organisasi Perusahaan. Unit which is under the supervision of Compliance and Risk
Management Director as well as other functions/units within
the Company’s organizational structure.
Di samping itu, Perseroan juga melaksanakan audit The Company also carries out an independent audit on the
independen terhadap penyajian laporan keuangan yang presentation of financial statements by a Public Accountant.
dilakukan oleh Akuntan Publik. Proses ini merupakan hal This is an essential process because the financial
yang penting karena laporan keuangan menjadi salah satu statements are one of the fundamental information that
informasi fundamental yang mencerminkan kinerja Perseroan reflects the Company’s performance and management.
dan pengelolaan yang dilakukan oleh manajemen.
Perseroan juga telah membuat sejumlah kebijakan yang The Company has also established a number of policies that
mengatur fungsi, tugas, tanggung jawab dan wewenang regulate functions, duties, responsibilities and authorities
dari masing-masing organ tata kelola, serta mengatur pola of each governance organ, as well as regulate the work
hubungan antar organ, sehingga terjadi hubungan yang sehat relationship between organs, in order to create a harmonious
yang dilandasi prinsip saling menghormati masing-masing relationship based on the principle of mutual respect for
organ. Kebijakan dan prosedur yang dimiliki Perseroan each organ. The Company’s policies and procedures are
tersebut senantiasa ditinjau untuk memastikan kesesuaian constantly reviewed to ensure that it complies with with the
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan applicable laws and regulations and meets the needs of the
kebutuhan Perseroan. Company.

233
Organ Utama Tata Kelola

Corporate Governance Main Organ
A. Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ As the top of the corporate organ, the General Meeting of
perusahaan tertinggi yang mempunyai hak dan kewenangan Shareholders (GMS) is given special rights and authorities
yang tidak dimiliki Direksi dan Dewan Komisaris dalam that the Board of Commissioners and Directors don’t have.
batasan yang ditentukan dalam ketentuan peraturan The rights and authorities of GMS are within the limits
perundangan dan Anggaran Dasar Perseroan. RUPS specified in the provisions of laws and regulations and the
merupakan media komunikasi antara Direksi dan Dewan Company’s Articles of Association. The GMS serves as a
Komisaris dengan Pemegang Saham melalui kesempatan means of communication between the Board of Directors,
tanya jawab yang diberikan kepada seluruh Pemegang the Board of Commissioners and the Shareholders, which is
Saham yang hadir pada setiap mata acara RUPS. performed through question and answer session given to all
Shareholders who are present at each GMS agenda.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of General Meeting of

(RUPS) Shareholders (GMS)
Penyelenggaraan RUPS Perseroan dilakukan dengan The Company’s GMS is held with reference to the following
mengacu pada ketentuan antara lain: provisions:
1. Undang Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
2. Peraturan OJK Nomor 15/POJK.04/2020 tanggal 21 2. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 dated April 21,
April 2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan 2020 regarding the Plan and Implementation of the
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka General Meeting of Shareholders of a Public Company
(“POJK15/2020”); (“POJK15/2020”);
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. Company’s Articles of Association.
Perseroan mengenal dua jenis RUPS, yaitu: The Company has two types of GMS, such as:
1. RUPS Tahunan 1. Annual GMS
RUPS Tahunan wajib diselenggarakan setiap tahun dalam The Annual GMS must be held annually within a period
jangka waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah of no later than 6 (six) months after the fiscal year ends,
tahun buku berakhir, kecuali dalam kondisi tertentu yang except in certain conditions stipulated by the Financial
ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan atau peraturan Services Authority (OJK) or the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Hal-hal yang diputuskan dalam RUPS Tahunan meliputi: The Annual GMS resolves the following matters, among
others:
a. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan, termasuk a. Approval of the Company’s Annual Report, including
pengesahan Laporan Keuangan tahunan serta the approval of the Annual Financial Statements as
laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris; well as the report on the supervisory duties of the
Board of Commissioners;
b. Persetujuan penetapan penggunaan laba bersih b. Approval to determine the use of the Company’s net
Perseroan; profit;
c. Persetujuan penunjukan kantor akuntan publik; serta c. Approval of the appointment of a public accounting
firm; as well as
d. Hal-hal lain yang memerlukan persetujuan RUPS d. Other matters that require GMS approval in
sesuai dengan ketentuan dalam anggaran dasar. accordance with the provisions in the articles of
association.

2. RUPS Luar Biasa 2. Extraordinary GMS

Perseroan dapat mengadakan RUPS Luar Biasa yang The Company may hold an Extraordinary GMS at any
penyelenggaraannya dapat dilakukan sewaktu-waktu time in accordance with the needs for the benefit of the
sesuai dengan kebutuhan untuk kepentingan Perseroan. Company.
Informasi Tentang Pelaksanaan RUPS di Information on Implementation of GMS in

Tahun 2021 2021
Dalam tahun 2021, Perseroan mengadakan RUPST Tahun In 2021, the Company held an AGMS for 2020 Fiscal Year in
Buku 2020 yang diselenggarakan sesuai dengan Anggaran accordance with the Company’s Articles of Association and
Dasar Perusahaan dan perundang-undangan yang berlaku, applicable laws, particularly the Financial Services Authority
terutama Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor Regulation (POJK) No. 15/POJK.04/2020 concerning the
15/POJK.04/2020 Tentang Rencana dan Penyelenggaraan Plan and Organizing of the General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. of a Public Company.
Tahapan penyelenggaraan RUPST Tahun Buku 2021

Stages of holding AGMS for 2021 Fiscal Year
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Hasil dan Keputusan
Notification Announcement Invitation Implementation Result and Resolution
Direksi telah Mengumumkan kepada Mengumumkan Rapat pada hari Senin Dipublikasikan pada situs
memberitahukan kepada pemegang saham Pemanggilan kepada tanggal 10 Mei 2021 di web Bursa Efek Indonesia
OJK tentang rencana mengenai rencana para pemegang saham Ruang Serba Guna PT dan situs web Perseroan
dan mata acara Rapat penyelenggaraan Rapat Perseroan pada situs web Asuransi Tugu Pratama pada 11 Mei 2021.
dengan surat No. dengan memasang iklan BEI, situs eASY KSEI dan Indonesia Tbk Wisma Tugu
037/01/PD-ATPI/III/2021 pada situs web BEI, situs web Perseroan pada I Lantai 1 Jl. H.R. Rasuna Published on the Indonesia
tanggal 24 Maret 2021 eASY KSEI dan situs web 16 April 2021. Said Kav. C 8-9, Jakarta Stock Exchange website
Tentang Pemberitahuan Perseroan pada 1 April Selatan 12920. and the Company's website
Pelaksanaan Rapat Umum 2021. Announce the Invitation on May 11, 2021.
Pemegang Saham Tahunan to the Company's Meeting on Monday May
(”RUPST”) PT Asuransi Tugu Accounce to shareholders shareholders on the IDX 10, 2021 at the Function
Pratama Indonesia Tbk. about the plan to hold website, eASY KSEI and the Hall Room PT Asuransi
the Meeting by placing Company's website on April Tugu Pratama Indonesia
The Board of Directors advertisements on the IDX 16, 2021. Tbk Wisma Tugu I 1st Floor
has notified OJK about the website, eASY KSEI and the Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C
plan and agenda of the Company's website on April 8-9, South Jakarta 12920.
Meeting with letter No. 1, 2021.
037/01/PD-ATPI/III/2021
dated March 24, 2021
concerning Notification of
the Implementation of the
Annual General Meeting of
Shareholders (“AGMS”) of
PT Asuransi Tugu Pratama
Indonesia Tbk.

235
Kehadiran Pemegang Saham pada RUPS Attendance of Shareholders at Annual GMS

Tahunan
RUPS Tahunan dihadiri oleh para pemegang saham atau The Annual GMS was attended by the shareholders or
kuasanya yang sah yang hadir atau diwakili dalam RUPS their legal proxies who were present or represented at the
Tahunan sebanyak 1.598.825.056 saham yang memiliki Annual GMS as many as 1,598,825,056 shares with valid
hak suara yang sah atau 89,9339083% dari seluruh saham voting rights or 89.9339083% of the total shares issued
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. Dengan demikian by the Company. Thus, the provisions of the quorum of the
ketentuan kuorum RUPS Tahunan sebagaimana diatur Annual GMS as stipulated in the Articles of Association of
dalam Anggaran Dasar Perseroan telah terpenuhi dan the Company have been fulfilled and the implementation of
penyelenggaraan RUPS Tahunan tersebut adalah sah serta Annual GMS is valid and can take binding decisions.
dapat mengambil keputusan yang mengikat.
Mekanisme Pengambilan Keputusan Decision Making Mechanism
Pengambilan keputusan dilakukan secara lisan dengan cara Decisions are made orally by raising their hands and
mengangkat tangan dan menyerahkan kartu suara, kecuali submitting voting cards, except for shareholders who have
untuk pemegang saham yang telah menyampaikan suaranya submitted their votes through the electronic authorization
melalui mekanisme pemberian kuasa secara elektronik yang mechanism provided by KSEI or e-Proxy through KSEI’s
disediakan oleh KSEI atau e-Proxy melalui fasilitas Electronic Electronic General Meeting System (eASY) facility.
General Meeting System (eASY) KSEI.
Keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat Decisions are taken based on deliberation for consensus
dan dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai and in the event that it is not reached, the votes will be
maka dilakukan perhitungan suara. Proses perhitungan counted. The vote counting process is carried out by
suara dilakukan oleh pihak independen oleh Biro an independent party, namely PT Datindo Entrycom, the
Administrasi Efek Perseroan yaitu PT Datindo Entrycom. Company’s Securities Administration Bureau.
Keputusan RUPS Tahunan Resolution of Annual GMS
Keputusan RUPST Tahun Buku 2020 dituangkan dalam The resolutions of the AGMS for 2020 Fiscal Year are stated
Berita Acara RUPS Tahunan PT Asuransi Tugu Pratama in the Minutes of the Annual GMS of PT Asuransi Tugu
Indonesia Tbk No. 45 tanggal 10 Mei 2021 dari Notaris Jose Pratama Indonesia Tbk No. 45 dated May 10, 2021 from
Dima Satria, S.H, M.Kn., Notaris di Jakarta. Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn., Notary in Jakarta.
Mata Acara Rapat Persetujuan Laporan Tahunan Tahun Buku 2020 Perseroan Disertai Pemberian Pelunasan dan Pembebasan Tanggung
Pertama Jawab Sepenuhnya (Volledig acquit et decharge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
First Meeting Agenda Approval of the Company's 2020 Fiscal Year Annual Report complemented by the granting of full settlement and discharge
(volledig acquit et decharge) to the Company's Board of Directors and Board of Commissioners.
Jumlah Pemegang Nihil
Saham yang Bertanya Nil
Number of Inquiring
Shareholders
Pengambilan Dengan Pemungutan Suara
Keputusan By Vote
Decision Making Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
1.598.824.856 suara atau 100 suara atau 0,0000063% 100 suara atau 0,0000063% dari seluruh saham
99,9999875% dari seluruh dari seluruh saham dengan hak dengan hak suara yang hadir dalam Rapat
saham dengan hak suara yang suara yang hadir dalam Rapat 100 votes or 0.0000063% of all shares with voting
hadir dalam Rapat 100 votes or 0.0000063% of rights attended the Meeting
1,598,824,856 votes or all shares with voting rights
99.9999875% of all shares attended the Meeting
with voting rights attended the
Meeting

Keputusan Rapat 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta mengesahkan
Meeting Resolution Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir 31 Desember 2020, termasuk penyajian
kembali laporan keuangan konsolidasian dan reklasifikasi akun untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2019
yang tercermin dalam laporan posisi keuangan dan laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian
Perseroan beserta penjelasannya yang telah diaudit Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro & Surja
sesuai laporan No. 00956/2.1032/AU.1/08/0240-2/1/IV/2021 tanggal 19 April 2021 dengan pendapat “Wajar
dalam semua hal yang material”.
Approve the Company’s Annual Report including the Supervisory Report of the Board of Commissioners and ratified
the Company’s Consolidated Financial Statements for the Fiscal Year ending on December 31, 2020, including
restatement of the consolidated financial statements and reclassification of accounts for the year ending on
December 31, 2019, which are reflected in the statement of financial position and the consolidated statements of
profit and loss and other comprehensive income of the Company and its explanations which have been audited by
the Public Accounting Firm (KAP) of Purwantono, Sungkoro & Surja in accordance with report No. 00956/2.1032/
AU.1/08/0240-2/1/IV/2021 dated April 19, 2021 with the opinion “Unqualified Opinion”.
2. Atas telah disetujuinya Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas Dewan Komisaris dan disahkannya
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 maka
Rapat memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada
Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020, sejauh tindakan tersebut bukan merupakan tindak pidana dan
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan termasuk Laporan Keuangan Konsolidasian.
Upon the approval of the Company's Annual Report including the Duties Report of the Board of Commissioners and
the ratification of the Company's Consolidated Financial Statements for the Fiscal Year ending on December 31,
2020, the Meeting granted full discharge of responsibilities (volledig acquit et de charge) to the Board of Directors
and the Board of Commissioners for management and supervision actions that have been carried out during the
Fiscal Year ending on December 31, 2020, to the extent that such actions are not criminal acts and such actions are
reflected in the Annual Report including the Consolidated Financial Statements.
Tindak Lanjut/Realisasi Keputusan langsung berlaku efektif.
Follow Up/Realization The resolution is effective immediately.
Mata Acara Rapat Penetapan Penggunaan Laba Bersih Tahun Buku 2020.
Kedua Determination of Use of 2021 Net Profit.
Second Meeting Agenda
Number of Inquiring
Shareholders
Keputusan By Vote
1.598.824.856 suara atau 100 suara atau 0,0000063% dari 100 suara atau 0,0000063% dari
99,9999875% dari seluruh saham seluruh saham dengan hak suara yang seluruh saham dengan hak suara yang
dengan hak suara yang hadir dalam hadir dalam Rapat hadir dalam Rapat
Rapat 100 votes or 0.0000063% of all 100 votes or 0.0000063% of all
1,598,824,856 votes or shares with voting rights attended the shares with voting rights attended the
99.9999875% of all shares with voting Meeting Meeting
rights attended the Meeting

237
Keputusan Rapat 1. Menetapkan Penggunaan Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk Perseroan Tahun
Meeting Resolution Buku yang berakhir 31 Desember 2020 sebesar Rp265.143.084.636,- sebagai berikut:
Determine the Use of Income for the Year attributable to equity holder of the Company’s parent entity for the Fiscal
Year ending on December 31, 2020 totalling Rp265,143,084,636 as follows:
a. Sebesar 35% dari Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk Perseroan atau
sebesar Rp92.800.079.623,- sebagai dividen kepada Pemegang Saham sesuai dengan porsi kepemilikan saham
pada Perseroan dan dibayarkan secara tunai.
35% of the Income for the Year attributable to equity holder of the Company’s parent entity or Rp92,800,079,623
as dividends to Shareholders in accordance with the portion of share ownership in the Company and paid in cash.
b. Sebesar 65% dari Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk Perseroan atau
sebesar Rp172.343.005.013,- sebagai laba ditahan.
65% of Income for the Year attributable to equity holder of the Company’s parent entity or Rp172,343,005,013 as
retained earnings.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk mengatur tata cara pembayaran dividen tunai
dimaksud selambat-lambatnya 30 hari setelah ditetapkan dalam RUPS Tahunan Perseroan ini.
Grant the power and authority to the Board of Directors of the Company to regulate the procedure for the payment of
the cash dividends in question no later than 30 days after being determined in this Annual GMS of the Company.
Tindak Lanjut/Realisasi Selesai/terlaksana.
Follow Up/Realization Completed/realized.
Mata Acara Rapat Penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) Perseroan untuk Tahun Buku 2021.
Ketiga Appointment of the Company's Public Accounting Firm (KAP) for the 2021 Fiscal Year.
Third Meeting Agenda
Number of Inquiring
Shareholders
Keputusan By Vote
Keputusan Rapat Memberikan pelimpahan kewenangan dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Kantor Akuntan
Meeting Resolution Publik (KAP) dalam melakukan pemeriksaan atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2021 berikut besaran nilai jasanya, sesuai ketentuan dan peraturan yang berlaku, termasuk
menunjuk KAP pengganti bilamana karena sebab apapun juga berdasarkan ketentuan pasar modal di Indonesia apabila
KAP yang ditunjuk tidak dapat melakukan tugasnya, dengan kriteria bahwa:
Delegate authority to the Board of Commissioners to determine the Public Accounting Firm (KAP) in conducting an
examination of the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending on December 31, 2021 along with the total
audit fee, which is in accordance with the applicable rules and regulations, including appointing a replacement KAP if
for any reason based on the provisions of the capital market in Indonesia if the appointed KAP is unable to carry out its
duties, with the following criteria:
1. KAP tersebut terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan.
The KAP is registered with the Financial Services Authority.
2. KAP tersebut termasuk dalam afiliasi KAP empat besar (big four) di dunia.
The KAP is included in the big four KAP affiliates in the world.
Tindak Lanjut/Realisasi Terlaksana dengan penunjukkan KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (EY) sesuai ketentuan dan Peraturan Perundangan
Follow Up/Realization yang berlaku.
Implemented by the appointment of KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (EY) in accordance with the provisions and
applicable laws and regulations.

Mata Acara Rapat Usulan Penghargaan atas Kinerja (Tantiem) Tahun 2020 dan Remunerasi Tahun 2021 kepada Direksi dan Dewan
Keempat Komisaris Perseroan, serta Remunerasi kepada Dewan Pengawas Syariah (DPS) Perseroan.
Fourth Meeting Agenda Proposal of Reward for Performance (Tantiem) in 2020 and Remuneration in 2021 for the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company, as well as Remuneration to the Sharia Supervisory Board (DPS) of the Company.
Number of Inquiring
Shareholders
Keputusan By Vote
Keputusan Rapat 1. Tantiem/Bonus
Meeting Resolution Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan terlebih dahulu mendapat persetujuan
Pemegang Saham Perseroan yaitu PT Pertamina (Persero) sebagai Pemegang Saham Pengendali untuk menetapkan
Tantiem bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2020.
Grant the power and authority to the Company’s Board of Commissioners with previous approval from the Company’s
Shareholders, namely PT Pertamina (Persero) as the Controlling Shareholder to determine Tantiem for members of the
Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for the 2020 fiscal year.
2. Remunerasi/Remuneration
a. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan terlebih dahulu mendapat
persetujuan Pemegang Saham Perseroan yaitu PT Pertamina (Persero) sebagai Pemegang Saham Pengendali
untuk menetapkan besarnya gaji/honorarium, tunjangan dan fasilitas bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan untuk tahun 2021.
Grant the power and authority to the Company’s Board of Commissioners with previous approval from the
Company’s Shareholders, namely PT Pertamina (Persero) as the Controlling Shareholder to determine the
amount of salary/honorarium, allowances and facilities for members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company for 2021.
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya remunerasi
bagi Anggota Dewan Pengawas Syariah (DPS).
Grant the power and authority to the Company's Board of Commissioners to determine the amount of
remuneration for Members of the Sharia Supervisory Board (DPS).
Mata Acara Rapat Persetujuan Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum.
Kelima Approval of the Accountability Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering.
Fifth Meeting Agenda
Number of Inquiring
Shareholders
Keputusan By Vote

239
Keputusan Rapat Menyetujui Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum:
Meeting Resolution Approve the Accountability Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering:
1. Seluruh dana yang telah diperoleh sebesar Rp684.444.530.000,-.
All funds that have been obtained is Rp684,444,530,000.
2. Jumlah biaya yang telah dikeluarkan dalam rangka pelaksanaan penawaran umum Rp25.742.358.837,-.
The total cost incurred in the implementation of the public offering is Rp25,742,358,837.
3. Dana yang telah direalisasikan dan peruntukannya sejumlah Rp359.796.876.891,-.
Funds that have been realized and their allocation are Rp359,796,876,891.
4. Dana yang masih tersisa Rp298.905.294.272,- dan alasan belum terealisasikan adalah bahwa semua kegiatan yang
tercantum dalam prospektus dilakukan secara bertahap.
The remaining fund is Rp298,905,294,272 and since all activities listed in the prospectus are carried out in stages,
the fund has not been realized.
Mata Acara Rapat Pemberian Kuasa kepada Dewan Komisaris untuk Peningkatan Modal dalam Rangka Pelaksanaan Program Management
Keenam Employee Stock Option Plan (MESOP).
Sixth Meeting Agenda Grant Power of Attorney to the Board of Commissioners for Capital Increase in the Implementation of the Management
Employee Stock Option Plan (MESOP) Program.
Number of Inquiring
Shareholders
Keputusan By Vote
Keputusan Rapat 1. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk melakukan dan melaksanakan semua dan setiap tindakan
Meeting Resolution atau perbuatan yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, atau
yang dipandang perlu dalam rangka melaksanakan Management Employee Stock Option Plan (MESOP).
Grant the authority to the Board of Commissioners to carry out and implement all and any actions required by the
applicable laws and regulations, the Company’s Articles of Association, or as deemed necessary in order to implement
the Management Employee Stock Option Plan (MESOP).
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi, untuk menyatakan dalam Akta Notaris tersendiri
untuk setiap adanya perubahan permodalan terkait MESOP, yang selanjutnya dilakukan tindakan-tindakan yang
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Grant the power to the Board of Directors of the Company with substitution rights, to state in a separate Notary Deed
for any changes in capital related to the MESOP, which will be carried out with actions required by the applicable laws
and regulations.
Tindak Lanjut/Realisasi Selesai/Terlaksana.
Follow Up/Realization Completed/Realized.

Mata Acara Rapat Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan.

Ketujuh Approval of the Amendment to the Company's Articles of Association.
Seventh Meeting
Agenda
Number of Inquiring
Shareholders
Keputusan By Vote
Keputusan Rapat 1. Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka menyesuaikan dinamika bisnis Perseroan pada
Meeting Resolution industri perasuransian di Indonesia serta mengimplementasikan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Approve the Amendment of the Company’s Articles of Association in order to adjust with the dynamics of the
Company’s business in the insurance industry in Indonesia and implement Financial Services Authority Regulation
No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and Implementation of the General Meeting of Shareholders of a Public
Company and the applicable laws and regulations.
2. Menyetujui tindakan Direksi untuk menyusun kembali seluruh ketentuan dalam Anggaran Dasar sehubungan dengan
perubahan sebagaimana dimaksud dalam keputusan tersebut di atas.
Approve the actions of the Board of Directors to rewrite all provisions in the Articles of Association in connection with
the changes as referred to in the decision above.
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan hak subsitusi untuk melakukan segala tindakan yang
diperlukan, berkaitan dengan keputusan mata acara Rapat ini, dan menyatakan kembali seluruh perubahan Anggaran
Dasar dalam akta Notaris, dan menyampaikan kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan dan/
atau tanda penerimaaan perubahan Anggaran Dasar.
Grant the power and authority to the Board of Directors with the substitution right to take all necessary actions,
related to the resolutions of the agenda of this Meeting, and restate all changes to the Articles of Association in the
Notary deed, and submit to the competent authority for approval and/or acceptance of amendments to the Articles of
Association.

241
Mata Acara Rapat Persetujuan Perubahan Susunan Pengurus Perseroan

Kedelapan Approval of Changes in the Composition of the Company's Management
Eighth Meeting Agenda
Number of Inquiring
Shareholders
Keputusan By Vote
Keputusan Rapat 1. Menyetujui pemberhentian dengan hormat Sdr. Muhammad Syahid selaku Direktur Keuangan & Layanan Korporat yang
Meeting Resolution berakhir masa jabatannya terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, dengan ucapan terima kasih atas sumbangan tenaga
dan pikiran yang diberikan selama menjabat sebagai anggota Direksi.
Approve the honorable dismissal of Mr. Muhammad Syahid as Director of Finance & Corporate Service whose term of
office ends as of the closing of this Meeting, with gratitude for the contribution given during his tenure as a member of
the Board of Directors.
2. Menyetujui pengunduran diri Sdr. Eddy Porwanto Poo sebagai Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini,
dengan ucapan terima kasih atas sumbangan tenaga dan pikiran yang diberikan selama menjabat sebagai Komisaris.
Approve the resignation of Mr. Eddy Porwanto Poo as Commissioner of the Company as of the closing of this Meeting,
with gratitude for the contribution given during his tenure as Commissioner.
3. Menyetujui pengangkatan kembali anggota Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya RUPS ini sampai
dengan penutupan RUPS Tahunan ke-3 (ketiga) dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan anggota
Direksi dan Dewan Komisaris tersebut sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya berakhir, sebagai berikut:
Approve the reappointment of members of the Board of Commissioners of the Company as of the closing of this GMS
until the closing of the 3rd (third) Annual GMS without prejudice to the rights of the GMS to dismiss the members of
the Board of Directors and Board of Commissioners at any time before their term of office ends. The member are as
follows:
a. Sdr. Koeshartanto selaku Presiden Komisaris;
Mr. Koeshartanto as President Commissioner;
b. Sdr. M. Harry Santoso selaku Komisaris Independen.
Mr. M. Harry Santoso as Independent Commissioner.
4. Menyetujui pengangkatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung efektif sejak tanggal
ditetapkannya Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan berakhir pada penutupan
RUPS Tahunan ke-3 (ketiga) pada akhir 1 (satu) periode masa jabatan dimaksud dengan memperhatikan peraturan
perundang-undangan di bidang Pasar Modal, namun demikian tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan
anggota Direksi dan Dewan Komisaris tersebut sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya berakhir, sebagai berikut:
Approve the appointment of members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company effective
as of the date of the stipulation of the Fit and Proper Test Results of the Financial Services Authority (OJK) and ending
at the closing of the 3rd (third) Annual GMS at the end of the 1 (one) term of office while paying attention to the
laws and regulations in the Capital Market sector. However, it does not reduce the rights of the GMS to dismiss the
members of the Board of Directors and the Board of Commissioners at any time before their term of office ends. The
members include:
a. Sdr. Emil Hakim selaku Direktur Keuangan & Layanan Korporat;
Mr. Emil Hakim as Director of Finance & Corporate Service;
b. Sdri. Amelia Kurniawan sebagai Komisaris.
Ms. Amelia Kurniawan as Commissioner.
5. Bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang diangkat sebagaimana angka 3 dan 4 di atas yang masih menjabat
pada jabatan lain yang dilarang oleh peraturan perundang-undangan untuk dirangkap dengan jabatan anggota Direksi
dan Dewan Komisaris, maka yang bersangkutan harus mengundurkan diri atau diberhentikan dari jabatannya tersebut.
Members of the Board of Directors and Board of Commissioners appointed as referred to in numbers 3 and 4 above
who are still serving in other positions prohibited by laws and regulations from concurrently serving as members of the
Board of Directors and Board of Commissioners must resign or be dismissed from their position.

6. Dengan adanya pemberhentian, pengunduran diri dan pengangkatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
sebagaimana dimaksud pada angka 1, 2, 3 dan 4 di atas, maka susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
menjadi sebagai berikut:
With the dismissal, resignation and appointment of members of the Board of Directors and Board of Commissioners
of the Company as referred to in numbers 1, 2, 3 and 4 above, the composition of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company is as follows:
Direksi/Board of Directors
No Jabatan/Position Nama/Name
1. Presiden Direktur Sdr. Indra Baruna
President Director Mr. Indra Baruna
2. Direktur Keuangan & Layanan Korporat Sdr. Emil Hakim*)
Director of Finance & Corporate Service Mr. Emil Hakim*)
3. Direktur Teknik Sdr. Syaiful Azhar
Technical Director Mr. Syaiful Azhar
4. Direktur Pemasaran Asuransi Non Minyak & Gas Sdr. Ery Widiatmoko
Non-Oil and Gas Marketing Director Mr. Ery Widiatmoko
5. Direktur Pemasaran Asuransi Minyak & Gas Sdr. Budi P Amir (Budi Praptawismacaya)
Oil and Gas Marketing Director Mr. Budi P Amir (Budi Praptawismacaya)
6. Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Sdr. Maruly Octavianus Sinaga
Compliance & Risk Management Director Mr. Maruly Octavianus Sinaga
Dewan Komisaris/Board of Commissioners

No Jabatan/Position Nama/Name
1. Presiden Komisaris Sdr. Koeshartanto
President Commissioner Mr. Koeshartanto
2. Komisaris Sdr. Sahala Lumban Gaol *)
Commissioner Mr. Sahala Lumban Gaol *)
3. Komisaris Sdri. Amelia Kurniawan *)
Commissioner Ms. Amelia Kurniawan *)
4. Komisaris Independen Sdr. Adi Zakaria Afiff
Independent Commissioner Mr. Adi Zakaria Afiff
5. Komisaris Independen Sdr. M Harry Santoso
Independent Commissioner Mr. M Harry Santoso
6. Komisaris Independen Sdr. Poerwo Tjahjono
Independent Commissioner Mr. Poerwo Tjahjono
*) Menunggu penetapan hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
*) Waiting for the determination of the results of the fit and proper test from the Financial Services Authority (OJK)
7. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang
diperlukan berkaitan dengan keputusan mata acara Rapat ini sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku, termasuk untuk menyatakan dalam Akta Notaris tersendiri dan memberitahukan susunan Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan kepada instansi yang berwenang (apabila diperlukan).
Grant the power of attorney with substitution rights to the Company’s Directors to take all necessary actions
related to the decisions on the agenda of this Meeting in accordance with the applicable laws and regulations,
including to declare in a separate Notary Deed and notify the composition of the Company’s Directors and Board of
Commissioners to the authorized agency (if necessary).
Tindak Lanjut/Realisasi 1. Sdr. Emil Hakim dinyatakan memenuhi persyaratan untuk menjadi Direktur Keuangan & Layanan Korporat Perseroan
Follow Up/Realization oleh OJK pada 10 September 2021, sehingga pengangkatan Sdr. Emil Hakim sebagai Direktur Keuangan & Layanan
Korporat terhitung efektif sejak 10 September 2021 yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat nomor
17 tanggal 5 Oktober 2021 notaris Jose Dima Satria, SH, MKn.
Mr. Emil Hakim is deemed to meet the requirements to become the Company’s Director of Finance & Corporate
Service by OJK on September 10, 2021, thus the appointment of Mr. Emil Hakim as Director of Finance & Corporate
Service is effective as of September 10, 2021 as outlined in the Deed of Statement of Meeting Resolutions number
17 dated October 5, 2021, notary Jose Dima Satria, SH, MKn.
2. Sdri. Amelia Kurniawan dinyatakan memenuhi persyaratan untuk menjadi Komisaris Perseroan oleh OJK pada 15
Desember 2021, sehingga pengangkatan Sdri. Amelia Kurniawan sebagai Komisaris terhitung efektif sejak 15
Desember 2021 yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat nomor 243 tanggal 28 Desember 2021
notaris Jose Dima Satria, SH, MKn.
Ms. Amelia Kurniawan is deemed to meet the requirements to become Commissioner of the Company by OJK on
December 15, 2021, thus the appointment of Ms. Amelia Kurniawan as Commissioner is effective as of December
15, 2021 as stated in the Deed of Statement of Meeting Resolutions number 243 dated December 28, 2021, notary
Jose Dima Satria, SH, MKn.

243
Informasi Tentang Keputusan RUPS Tahun Information on Resolution and Realization of

Sebelumnya dan Realisasinya Prior GMS
Keputusan RUPST Tahun Buku 2019 tanggal 30 Juni 2020 dan Realisasinya
Resolution and Realization of AGMS of 2019 Fiscal Year on June 30, 2020
Hasil Keputusan Mata Acara 1 Realisasi

No
Resolution of Agenda 1 Realization
1 Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Keputusan telah berlaku efektif dan teralisasi di Tahun
Dewan Komisaris serta mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan 2020.
untuk Tahun Buku yang berakhir 31 Desember 2019, yang tercermin dalam The resolution has been effective and realized in 2020.
laporan posisi keuangan dan laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian Perseroan beserta penjelasannya yang telah diaudit Kantor Akuntan
Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro & Surja sesuai laporan No.01119/2.1032/
AU.1/08/0240-1/1/V/2020 tanggal 14 Mei 2020 dengan pendapat “Wajar dalam
semua hal yang material”.
Approve the Company's Annual Report including the Supervisory Report of
the Board of Commissioners and ratify the Company's Consolidated Financial
Statements for the Fiscal Year ending on December 31, 2019, which is reflected
in the Company's consolidated statement of financial position and statements of
profit and loss and other comprehensive income along with the explanations that
have been audited by the Public Accountant Office (KAP) Purwantono, Sungkoro &
Surja according to report No.01119/2.1032/AU.1/08/0240-1/1/V/2020 dated
May 14, 2020 rated "Unqualified Opinion".
2 Atas telah disetujuinya Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas Keputusan telah berlaku efektif dan teralisasi di Tahun
Dewan Komisaris dan disahkannya Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan 2020.
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 maka Rapat The resolution has been effective and realized in 2020.
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig
acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2019, sejauh tindakan tersebut bukan
merupakan tindak pidana dan tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan
termasuk Laporan Keuangan Konsolidasian.
Upon the approval of the Company's Annual Report including the Report on the
Duties of the Board of Commissioners and the ratification of the Company's
Consolidated Financial Statements for the Fiscal Year ending on December 31,
2019, the Meeting provides full settlement and release of responsibility (volledig
acquit et de charge) to the Board of Directors and the Board of Commissioners for
actions management and supervision that have been carried out during the Fiscal
Year ending on December 31, 2019, to the extent that such action is not a criminal
act and is reflected in the Annual Report including the Consolidated Financial
Statements.

No
1 Menetapkan Penggunaan Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada Keputusan telah berlaku efektif dan teralisasi di Tahun
pemilik entitas induk Perseroan Tahun Buku yang berakhir 31 Desember 2019 2020.
sebesar Rp458.698.596.556,- (empat ratus lima puluh delapan miliar enam ratus The resolution has been effective and realized in 2020.
sembilan puluh delapan juta lima ratus sembilan puluh enam ribu lima ratus lima
puluh enam Rupiah) sebagai berikut:
Determine the Use of Income for the Year attributable to equity holder of the
Company’s parent entity for the Fiscal Year ending on December 31, 2019 totalling
Rp458,698,596,556 (four hundred fifty eight billion six hundred ninety eight million
five hundred ninety six thousand five hundred and fifty six Rupiah):


No
a. Sebesar 30% dari Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik
entitas induk Perseroan atau sebesar Rp137.609.578.967,- (seratus tiga
puluh tujuh miliar enam ratus sembilan juta lima ratus tujuh puluh delapan
ribu sembilan ratus enam puluh tujuh Rupiah) sebagai dividen tunai kepada
Pemegang Saham.
30% of the Income for the Year attributable to equity holder of the Company’s
parent entity or totalling Rp137,609,578,967 (one hundred thirty seven billion
six hundred nine million five hundred seventy eight thousand nine hundred and
sixty seven Rupiah) as cash dividends to Shareholders.
b. Sebesar 70% dari Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik
entitas induk Perseroan atau sebesar Rp321.089.017.589,- (tiga ratus dua
puluh satu miliar delapan puluh sembilan juta tujuh belas ribu lima ratus
delapan puluh sembilan Rupiah) sebagai laba ditahan.
70% of the Income for the Year attributable to equity holder of the Company’s
parent entity or amounting to Rp321,089,017,589 (three hundred twenty-one
billion eighty-nine million seventeen thousand five hundred and eighty nine
Rupiah) as retained earnings.
2 Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk mengatur tata Selesai/terlaksana.
cara pembayaran dividen tunai dimaksud. Pembayaran dividen tunai Rp77,405387 per saham
Grant the power and authority to the Board of Directors of the Company to regulate dilaksanakan pada 30 Juli 2020.
the procedures for the payment of the cash dividend. Implemented.
Payment of cash dividends of Rp77.405387 per share
was carried out on July 30, 2020.
Hasil Keputusan Mata Acara 3 Status

No
Resolution of Agenda 3 Status
1 Memberikan pelimpahan kewenangan dan kuasa kepada Dewan Komisaris Terlaksana dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Perseroan untuk menetapkan Kantor Akuntan Publik (KAP) dalam melakukan No: 051/S/KOM-ATPI/X/2020 tertanggal 27 Oktober
pemeriksaan atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir 2020 yang menetapkan Kantor Akuntan Publik
pada tanggal 31 Desember 2020 berikut besaran nilai jasanya, sesuai ketentuan Purwantoro, Sungkoro, & Surja dan Akuntan Publik
dan peraturan yang berlaku, termasuk menunjuk KAP pengganti bilamana karena Muhammad Kurniawan untuk melakukan audit atas
sebab apapun juga KAP yang ditunjuk tidak dapat melakukan tugasnya, dengan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
kriteria bahwa: berakkhir tanggal 31 Desember 2020.
Grant the authority and power to the Board of Commissioners of the Company Implemented in the 2020 fiscal year with the Decree
to determine a Public Accounting Firm (KAP) to conduct an examination of the of the Board of Commissioners No: 051/S/KOM-
Company’s Financial Statements for the fiscal year ending on December 31, ATPI/X/2020 dated October 27, 2020 which stipulates
2020 along with the total audit fee, in accordance with applicable provisions and the Public Accounting Firm Purwantoro, Sungkoro, &
regulations, including appointing a replacement KAP in the event that the appointed Surja and Public Accountant Muhammad Kurniawan to
KAP is unable to carry out its duties, with the following criteria: audit the Company’s Financial Statements for the fiscal
a. KAP tersebut terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. year that ended on December 31, 2020.
The KAP is registered in the Financial Services Authority.
b. KAP tersebut termasuk dalam afiliasi KAP empat besar (big four) di dunia.
The KAP is included in the affiliation of the big four KAP in the world.

No
1 Tantiem/Bonus Keputusan telah berlaku efektif dan teralisasi di Tahun
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan 2020.
terlebih dahulu mendapat persetujuan Pemegang Saham Perseroan yaitu PT Pertamina The resolution has been effective and realized in 2020.
(Persero) sebagai Pemegang Saham Pengendali untuk menetapkan Tantiem bagi
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2019.
Grant the power and authority to the Company’s Board of Commissioners by initially
obtaining the approval of the Company’s Shareholders, namely PT Pertamina
(Persero) as the Controlling Shareholder to determine amount of bonuses for
members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the
2019 fiscal year.

245

No
2 Remunerasi/Remuneration Keputusan telah berlaku efektif dan teralisasi di Tahun
a. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan 2020.
dengan terlebih dahulu mendapat persetujuan Pemegang Saham Perseroan The resolution has been effective and realized in 2020.
yaitu PT Pertamina (Persero) sebagai Pemegang Saham Pengendali untuk
menetapkan besarnya gaji/honorarium, tunjangan dan fasilitas bagi anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2020.
Grant the power and authority to the Company’s Board of Commissioners
with prior approval from the Company’s Shareholders, namely PT Pertamina
(Persero) as Controlling Shareholder, to determine the amount of salary/
honorarium, allowances and facilities for members of the Company’s Directors
and Board of Commissioners for 2020.
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan besarnya remunerasi bagi Anggota Dewan Pengawas Syariah (DPS).
Grant the power and authority to the Board of Commissioners of the Company
to determine the amount of remuneration for Members of the Sharia
Supervisory Board (DPS).

No
1 Menyetujui Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Keputusan telah berlaku efektif dan teralisasi di Tahun
Hasil Penawaran Umum: seluruh dana yang telah diperoleh sebesar 2020.
Rp684.444.530.000,- (enam ratus delapan puluh empat miliar empat ratus The resolution has been effective and realized in 2020.
empat puluh empat juta lima ratus tiga puluh ribu Rupiah). Jumlah biaya yang telah
dikeluarkan dalam rangka pelaksanaan penawaran umum Rp25.742.358.837,-
(dua puluh lima miliar tujuh ratus empat puluh dua juta tiga ratus lima puluh
delapan ribu delapan ratus tiga puluh tujuh Rupiah). Dana yang telah direalisasikan
dan peruntukannya sejumlah Rp264.417.636.103,- (dua ratus enam puluh empat
miliar empat ratus tujuh belas juta enam ratus tiga puluh enam ribu seratus tiga
Rupiah). Dana yang masih tersisa Rp394.284.535.059,- (tiga ratus sembilan puluh
empat miliar dua ratus delapan puluh empat juta lima ratus tiga puluh lima ribu
lima puluh sembilan Rupiah) dan alasan belum terealisasikan adalah bahwa semua
kegiatan yang tercantum dalam prospektus dilakukan secara bertahap.
Approve the Accountability Report for the Use of Proceeds from the Public Offering:
all funds that have been obtained are Rp684,444,530,000 (six hundred eighty-
four billion four hundred forty-four million five hundred and thirty thousand Rupiah).
The total costs incurred in the framework of implementing the public offering
is Rp25,742,358,837 (twenty-five billion seven hundred forty-two million three
hundred fifty-eight thousand eight hundred and thirty-seven Rupiah). The fund
that has been realized and the allocation is Rp264,417,636,103, - (two hundred
sixty-four billion four hundred seventeen million six hundred thirty-six thousand one
hundred and three Rupiah). The remaining funds are Rp394,284,535,059 (three
hundred ninety-four billion two hundred eighty-four million five hundred thirty-five
thousand and fifty nine Rupiah) and the reason why it has not been realized is that
all activities listed in the prospectus are carried out in stages.


No
1 Menyetujui Rencana Kerja Perseroan mengenai Pemisahan Unit Syariah Selesai/terlaksana.
sebagaimana yang dipersyaratkan dalam Peraturan OJK No.67/POJK.05/2016 Completed/realized.
yang mekanismenya dengan dua opsi sebagai berikut:
Approve the Company’s Work Plan regarding the Separation of Sharia Unit as Laporan Rencana Kerja Pemisahan Unit Syariah
required in OJK Regulation No.67/POJK.05/2016, the mechanism with the (RKPUS) Perseroan telah disampaikan kepada Otoritas
following two options: Jasa Keuangan (OJK) melalui surat No. 130/S/
a. Mendirikan perusahaan asuransi syariah atau perusahaan reasuransi syariah PD-ATPI/X/2020 tanggal 16 Oktober 2020, dan OJK
yang baru yang diikuti dengan pengalihan seluruh portofolio kepesertaan menyampaikan tanggapan melalui surat No. S-266/
kepada Perusahaan Asuransi Syariah atau Perusahaan Reasuransi Syariah NB.213/2020 tanggal 4 November 2020 dimana
baru; atau dalam surat tersebut OJK menyampaikan sebagai
Establish a new sharia insurance company or sharia reinsurance company, berikut:
followed by transferring the entire membership portfolio to a new Sharia The Company’s Sharia Unit Separation Work Plan
Insurance Company or Sharia Reinsurance Company; or (RKPUS) report has been submitted to the Financial
b. Mengalihkan seluruh portofolio kepesertaan pada Unit Syariah kepada Services Authority (OJK) through letter No. 130/S/
Perusahaan Asuransi Syariah atau Perusahaan Reasuransi Syariah lain yang PD-ATPI/X/2020 dated October 16 2020, and
telah memperoleh izin usaha. OJK submitted its response via letter No. S-266/
Transfer the entire participation portfolio on the Sharia Unit to another Sharia NB.213/2020 dated November 4, 2020 where in the
Insurance Company or Sharia Reinsurance Company that has obtained a letter the OJK conveyed the following:
business license.
a. Perusahaan belum menentukan cara pemisahan
Untuk mekanisme pemisahan Unit Usaha Syariah Perseroan akan ditentukan dalam unit syariah secara jelas.
RUPS yang terpisah. The Company has not clearly determined how to
The mechanism for separating the Company’s Sharia Business Unit will be separate the sharia unit.
determined in a separate GMS. b. OJK belum dapat menyetujui RKPUS yang
disampaikan oleh Perusahaan.
OJK has not been able to approve the RKPUS
submitted by the Company.
c. Perusahaan diwajibkan untuk:
The Company is required to:
• memperbaiki dokumen Rencana Kerja
Pemisahan Unit Syariah; dan
revise the Work Plan for Separation of Sharia
Unit; and
• mengajukan kembali kepada pemegang saham
untuk mendapatkan persetujuan atas Rencana
Kerja Pemisahan Unit Syariah tersebut.
re-submit to shareholders for approval of the
said Sharia Unit Separation Work Plan.
Untuk itu pada tanggal 16 Desember 2020, telah

diadakan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) dengan
keputusan menyetujui Rencana Kerja Perseroan
mengenai Pemisahan Unit Syariah dengan mekanisme
mendirikan perusahaan asuransi syariah baru
yang diikuti dengan pengalihan seluruh portofolio
kepesertaan kepada Perusahaan Asuransi Syariah yang
baru.
Therefore, on December 16, 2020, an Extraordinary
GMS (EGMS) was held with a resolution to approve the
Company’s Work Plan regarding Separation of Sharia
Unit by establishing a new sharia insurance company
and transferring the entire membership portfolio to a
new Sharia Insurance Company.

247

No
1 Menerima Laporan Realisasi Pelaksanaan Program Management and Employment Keputusan telah berlaku efektif dan teralisasi di Tahun
Stock Option (MESOP) tahun 2019. 2020.
Receive Realization Report on the Implementation of the Management and The resolution has been effective and realized in 2020.
Employment Stock Option (MESOP) Program in 2019.
Menyetujui untuk:
Approve to:
a. Melanjutkan pelaksanaan program MESOP dan menyetujui penetapan
pelaksanaan program MESOP oleh Dewan Komisaris.
Continue the implementation of the MESOP program and approve the
implementation of the MESOP program by the Board of Commissioners.
b. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk melakukan dan
melaksanakan semua dan setiap tindakan atau perbuatan yang disyaratkan
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan,
atau yang dipandang perlu dalam rangka melaksanakan MESOP.
Grant the authority to the Board of Commissioners to perform and carry out all
actions required by the applicable laws and regulations, the Company’s Articles
of Association, or deemed necessary in order to implement the MESOP.
Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi, untuk

menyatakan dalam Akta Notaris tersendiri untuk setiap adanya perubahan
permodalan terkait MESOP, yang selanjutnya dilakukan tindakan-tindakan yang
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Grant the power to the Board of Directors of the Company with the substitution
right, to state in a separate Notary Deed for any changes in capital related to the
MESOP, which will take the actions required by the prevailing laws and regulations.

No
1 Menyetujui perubahan nomenklatur jabatan anggota Direksi Perseroan: Keputusan telah berlaku efektif dan teralisasi di Tahun
Approve changes in the nomenclature of positions of members of the Company’s 2020.
Board of Directors: The resolution has been effective and realized in 2020.
Semula Menjadi
Before After
Presiden Direktur Presiden Direktur
President Director President Director
Direktur Keuangan & Jasa Korporat Direktur Keuangan & Layanan Korporat
Director of Finance & Corporate Service Director of Finance & Corporate Service
Direktur Teknik Direktur Teknik
Technical Director Technical Director
Direktur Pemasaran Non Migas Direktur Pemasaran Asuransi Non
Non-Oil and Gas Marketing Diretcor Minyak & Gas
Non-Oil & Gas Insurance Marketin
Director
Direktur Pemasaran Migas Direktur Pemasaran Asuransi Minyak &
Oil and Gas Marketing Director Gas
- Direktur Kepatuhan & Manajemen Risiko
Compliance and Risk Management
Director


No
2 Menyetujui pemberhentian dengan hormat anggota Direksi dan Dewan Komisaris Keputusan telah berlaku efektif dan teralisasi di Tahun
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, dengan ucapan terima kasih atas sumbangan 2020.
tenaga dan pikiran yang diberikan selama menjabat sebagai anggota Direksi dan The resolution has been effective and realized in 2020.
Dewan Komisaris, sebagai berikut:
Approve the dismissal of the members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners with respect as of the closing of this Meeting, with gratitude for the
contribution given while serving as members of the Board of Directors and Board of
Commissioners, as follows:
a. Sdr. Usmanshah W.A Hamzah selaku Direktur Pemasaran Asuransi Non Minyak
& Gas, dengan alasan yang bersangkutan sudah memasuki usia pensiun.
Mr. Usmanshah W.A Hamzah as Non-Oil & Gas Insurance Marketing Director, on
the grounds that he has entered retirement age.
b. Sdr. Andy Samuel Panggabean selaku Direktur Teknik, dengan alasan
kebutuhan penyegaran pejabat.
Mr. Andy Samuel Panggabean as Technical Director, citing the need for
refresher on officials.
c. Sdr. Pontas Siahaan selaku Komisaris Independen, dengan alasan kebutuhan
penyegaran pejabat.
Mr. Pontas Siahaan as Independent Commissioner, citing the need for
refreshment of officials.
3 Menyetujui pengangkatan kembali anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Keputusan telah berlaku efektif dan teralisasi di Tahun
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan Rapat Tahunan 2020.
Ke-3 (ketiga) dengan tidak mengurangi hak Rapat untuk memberhentikan anggota The resolution has been effective and realized in 2020.
Direksi dan Dewan Komisaris tersebut sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya
berakhir, sebagai berikut:
Approve the reappointment of the members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners of the Company as of the closing of this Meeting until the closing
of the 3rd (third) Annual Meeting without prejudice to the Meeting’s right to dismiss
the members of the Board of Directors and Board of Commissioners at any time
before their term of office ends, as follows:
a. Sdr. Indra Baruna sebagai Presiden Direktur, untuk periode ke-2.
Mr. Indra Baruna as President Director, for the 2nd term.
b. Sdr. Eddy Purwanto Poo sebagai Komisaris, untuk periode ke-3.
Mr. Eddy Purwanto Poo as Commissioner, for the 3rd term.
c. Sdr. M. Rudy Salahuddin Ramto sebagai Komisaris, untuk periode ke-3.
Mr. M. Rudy Salahuddin Ramto as Commissioner, for the 3rd term.
d. Sdr. Adi Zakaria Afiff sebagai Komisaris Independen, untuk periode ke-2.
Mr. Adi Zakaria Afiff as Independent Commissioner, for the 2nd term.
4 Menyetujui pengangkatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Keputusan telah berlaku efektif dan teralisasi di Tahun
terhitung efektif sejak tanggal ditetapkannya Hasil Penilaian Kemampuan dan 2020.
Kepatutan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan berakhir pada penutupan RUPS The resolution has been effective and realized in 2020.
Tahunan ke-3 (ketiga) pada akhir 1 (satu) periode masa jabatan dimaksud dengan
memperhatikan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal, namun
demikian tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan anggota Direksi dan
Dewan Komisaris tersebut sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya berakhir,
sebagai berikut:
Approve the appointment of members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners of the Company which are effective from the date of the stipulation
of the Financial Services Authority (OJK) Fit and Proper Test Results and ending at
the close of the 3rd (third) Annual GMS at the end of 1 (one) period of the term of
office concerned with due observance of laws and regulations in the Capital Market
sector, however, does not reduce the right of the GMS to dismiss the members of
the Board of Directors and the Board of Commissioners at any time before their
term of office ends, as follows:
a. Sdr. Ery Widiatmoko sebagai Direktur Pemasaran Asuransi Non Minyak & Gas.
Mr. Ery Widiatmoko as Non-Oil & Gas Insurance Marketing Director.
b. Sdr. Maruly Octavianus Sinaga sebagai Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko.
Mr. Maruly Octavianus Sinaga as Compliance and Risk Management Director.
c. Sdr. Syaiful Azhar sebagai Direktur Teknik.
Mr. Syaiful Azhar as Technical Director.
d. Sdr. Budi P. Amir sebagai Direktur Pemasaran Asuransi Minyak & Gas.
Mr. Budi P. Amir as Oil & Gas Insurance Marketing Director.
e. Sdr. Poerwo Tjahjono sebagai Komisaris Independen.
Mr. Poerwo Tjahjono as Independent Commissioner.

249

No
5 Bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang diangkat sebagaimana angka 3 Keputusan telah berlaku efektif dan teralisasi di Tahun
dan 4 di atas yang masih menjabat pada jabatan lain yang dilarang oleh peraturan 2020.
perundang-undangan untuk dirangkap dengan jabatan anggota Direksi dan Dewan The resolution has been effective and realized in 2020.
Komisaris, maka yang bersangkutan harus mengundurkan diri atau diberhentikan
dari jabatannya tersebut.
Members of the Board of Directors and Board of Commissioners who are appointed
as points 3 and 4 above and are still holding other positions prohibited by laws and
regulations from serving concurrently with the positions of members of the Board
of Directors and Board of Commissioners must resign or be terminated from their
positions.
6 Dengan adanya pengangkatan anggota Direksi dan Komisaris Perseroan Keputusan telah berlaku efektif dan teralisasi di Tahun
sebagaimana dimaksud pada angka 2, 3 dan 4 di atas, maka susunan Direksi dan 2020.
Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut: The resolution has been effective and realized in 2020.
With the appointment of members of the Board of Directors and Commissioners of
the Company as referred to in numbers 2, 3 and 4, the composition of the Board of
Directors and the Board of Commissioners of the Company is as follow:
Direksi/The Board of Directors:

Nama Jabatan
Name Position
Sdr. Indra Baruna Presiden Direktur
Mr. Indra Baruna President Director
Sdr. Muhammad Syahid Direktur Keuangan & Layanan Korporat
Mr. Muhammad Syahid Director of Finance & Corporate Service
Sdr. Syaiful Azhar Direktur Teknik
Mr. Syaiful Azhar Technical Director
Sdr. Ery Widiatmoko Direktur Asuransi Pemasaran Non Minyak & Gas
Mr. Ery Widiatmoko Marketing Director of Non-Oil and Gas Insurance
Sdr. Budi P Amir Direktur Asuransi Pemasaran Minyak & Gas
Mr. Budi P Amir Marketing Director of Oil and Gas Insurance
Sdr. Maruly Octavianus Sinaga Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko
Mr. Maruly Octavianus Sinaga Compliance and Risk Management Director
Dewan Komisaris/The Board of Commissioners:

Nama Jabatan
Name Position
Sdr. Koeshartanto Presiden Komisaris
Mr. Koeshartanto President Commissioner
Sdr. Eddy Porwanto Poo Komisaris
Mr. Eddy Porwanto Poo Commissioner
Sdr. M Rudy Salahuddin Ramto Komisaris
Mr. M Rudy Salahuddin Ramto Commissioner
Sdr. Adi Zakaria Afiff Komisaris Independen
Mr. Adi Zakaria Afiff Independent Commissioner
Sdr. M Harry Santoso Komisaris Independen
Mr. M Harry Santoso Independent Commissioner
Sdr. Poerwo Tjahjono Komisaris Independen
Mr. Poerwo Tjahjono Independent Commissioner
Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk

melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan keputusan agenda
ini sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk untuk
menyatakan dalam Akta Notaris tersendiri dan memberitahukan susunan Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan kepada Kementerian Hukum dan HAM.
Grant the power of attorney with substitution rights to the Company’s Directors to
take all necessary actions related to decisions on this agenda in accordance with
the applicable laws and regulations, including to declare in a separate Notary Deed
and notify the composition of the Company’s Directors and Board of Commissioners
to the Ministry of Law and Human Rights.

Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 16 Desember 2020 dan Realisasinya

Resolution and Realization of Extraordinary GMS on December 16, 2020

No
1 Menyetujui pengunduran diri Sdr. M. Rudy Salahuddin Ramto sebagai Komisaris Keputusan telah berlaku efektif dan teralisasi di Tahun
Perseroan terhitung sejak ditutupnya RUPS ini, dengan ucapan terima kasih atas 2020.
sumbangan tenaga dan pikiran yang diberikan selama menjabat sebagai Komisaris. The resolution has been effective and realized in 2020.
Approve the resignation of Mr. M. Rudy Salahuddin Ramto as Commissioner of the
Company as of the closing of this GMS, with a gratitude for his contribution given
during his tenure as Commissioner.

No
1 Menyetujui pengangkatan Sdr. Sahala Lumban Gaol sebagai Komisaris Perseroan Pengangkatan Bapak Sahala Lumban Gaol belum
terhitung efektif sejak tanggal ditetapkannya Hasil Penilaian Kemampuan dan efektif karena belum mendapatkan Hasil Penilaian
Kepatutan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan berakhir pada penutupan RUPS Kemampuan dan Kepatutan OJK.
Tahunan ke-3 (ketiga) pada akhir 1 (satu) periode masa jabatan dimaksud dengan The appointment of Mr. Sahala Lumban Gaol is not
memperhatikan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal, namun effective because it doesn’t obtain OJK’s Fit and Proper
demikian tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan anggota Dewan Test Result.
Komisaris tersebut sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya berakhir.
Approve the appointment of Mr. Sahala Lumban Gaol as Commissioner of the
Company, which is effective from the date of the stipulation of the results of the
Financial Services Authority (OJK) Fit and Proper Test and ends at the close of the
3rd (third) Annual GMS at the end of 1 (one) period of the term of office concerned
with due observance of laws and regulations in the Capital Market sector. However,
it does not diminish the right of the GMS to dismiss the member of the Board of
Commissioners at any time before his term of office ends.
Sehingga susunan Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:

Therefore, the composition of the Company’s Board of Commissioners is as follows:
• Presiden Komisaris : Sdr. Koeshartanto
President Commissioner : Mr. Koeshartanto
• Komisaris : Sdr. Eddy Porwanto Poo
Commissioner : Mr. Eddy Porwanto Poo
• Komisaris : Sdr. Sahala Lumban Gaol
Commissioner : Mr. Sahala Lumban Gaol
• Komisaris Independen : Sdr. Adi Zakaria Afif
Independent Commissioner : Mr. Adi Zakaria Afif
• Komisaris Independen : Sdr. M. Harry Santoso
Independent Commissioner : Mr. M. Harry Santoso
• Komisaris Independen : Sdr. Poerwo Tjahjono
Independent Commissioner : Mr. Poerwo Tjahjono
2 Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak subsitusi Keputusan telah berlaku efektif dan teralisasi di Tahun
untuk mengurus sampai dengan diperolehnya persetujuan dan/atau diterimanya 2020.
pemberitahuan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia The resolution has been effective and realized in 2020.
terkait perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan tersebut di atas
dan mendaftarkan dalam Daftar Perseroan sesuai peraturan perundang-undangan
yang berlaku, dan melakukan semua tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
kuasa tersebut di atas, tanpa pengecualian.
Grant the power and authority to the Board of Directors of the Company with
substitution rights in managing the Company until approval and/or receipt
of notification by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia regarding changes in the composition of the members of the Board
of Commissioners of the Company mentioned above and register them in the
Company Register in accordance with the prevailing laws and regulations, and take
all necessary actions regarding to the power of attorney mentioned above, without
exception.

251

No
1 Menyetujui pengangkatan kembali Dewan Pengawas Syariah Perseroan terhitung Keputusan telah berlaku efektif dan teralisasi di
sejak masa jabatan berakhir sampai dengan penutupan RUPS Tahunan ke-3 Tahun 2020.
(ketiga) dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan anggota Dewan The resolution has been effective and realized in
Pengawas Syariah tersebut sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya berakhir, 2020.
sebagai berikut:
Approve the re-appointment of the Company’s Sharia Supervisory Board starting
from the end of the term of office to the close of the 3rd (third) Annual GMS without
prejudice to the right of the GMS to dismiss the members of the Sharia Supervisory
Board at any time before their term of office ends, as follows:
• Sdr. Jafril Khalil – Ketua Dewan Pengawas Syariah
Mr. Jafril Khalil - Chairman of the Sharia Supervisory Board
• Sdr. Muhammad Maksum – Anggota Dewan Pengawas Syariah
Mr. Muhammad Maksum - Member of the Sharia Supervisory Board
2 Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi
untuk mengurus sampai dengan diperolehnya persetujuan dan/atau diterimanya
pemberitahuan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
terkait perubahan susunan anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan tersebut
di atas dan mendaftarkan dalam Daftar Perseroan sesuai peraturan perundang-
undangan yang berlaku, dan melakukan semua tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan kuasa tersebut di atas, tanpa pengecualian.
Grant the power and authority to the Board of Directors of the Company with the
substitution rights to administer until approval and/or notification of the Minister
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia is received regarding the
changes in the composition of the members of the Company’s Sharia Supervisory
Board above and register in the Company Register in accordance with applicable
laws and regulations, and take all necessary actions regarding to the power
mentioned above, without exception.

No
1 Menyetujui Rencana Kerja Perseroan mengenai Pemisahan Unit Syariah Keputusan telah berlaku efektif dan teralisasi di
sebagaimana yang dipersyaratkan dalam Peraturan OJK No.67/POJK.05/2016 Tahun 2020.
dengan rincian sebagai berikut: The resolution has been effective and realized in
Approve the Company’s Work Plan regarding Separation of Sharia Unit as required 2020.
in OJK Regulation No.67/POJK.05/2016 with the following details:
a. Pemisahan dengan mekanisme mendirikan perusahaan asuransi syariah
baru yang diikuti dengan pengalihan seluruh portofolio kepesertaan kepada
Perusahaan Asuransi Syariah yang baru.
Separation through the establishment of a new sharia insurance company
and the transfer of the entire membership portfolio to a new Sharia Insurance
Company.
b. Tahapan dan Jangka Waktu Pelaksanaan:
Implementation Stages and Period:
• Tahapan Persiapan Pemisahan Unit: Oktober 2020 – Desember 2023
Stages of Preparation for Separation of Unit: October 2020 – December 2023
• Tahap Pendirian Perusahaan: November 2020 – Desember 2023
Company Establishment Stage: November 2020 – December 2023
• Tahap Permohonan Izin Usaha: Mei 2023 – Januari 2024
Business License Application Stage: May 2023 – January 2024
• Tahap Pengalihan Portofolio: Januari 2023 – Desember 2023
Portfolio Transfer Stage: January 2023 – December 2023
• Tahap Pencabutan Izin Unit: Oktober 2024
Unit License Revocation Stage: October 2024

B. Direksi
Board of Directors
B.1. Tugas, Wewenang, dan Kewajiban Direksi B.1. Duties, Authorities, and Obligations of
Board of Directors
Tugas dan Kewajiban Direksi Duties and Obligation of Board of Directors
Penjabaran mengenai ruang lingkup pekerjaan dan tanggung The Board of Directors has the scope of work and
jawab Direksi adalah sebagai berikut: responsibilities as follows:
1. Direksi bertugas menjalankan segala tindakan yang 1. The Board of Directors is in charge of carrying out all
berkaitan dengan pengurusan Perseroan untuk actions related to the management of the Company for
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan the benefit of the Company and in accordance with the
tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan baik di dalam aims and objectives of the Company and representing the
maupun di luar Pengadilan tentang segala hal dan segala Company both inside and outside the Court regarding all
kejadian dengan pembatasan-pembatasan sebagaimana matters and all events with restrictions as stipulated in
diatur dalam peraturan perundang-undangan, Anggaran the laws and regulations, Articles of Association and/or
Dasar dan/atau Keputusan Rapat Umum Pemegang Resolution of the General Meeting of Shareholders.
Saham.
2. Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS 2. The Board of Directors is obliged to hold annual GMS and
lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- other GMS as stipulated in laws and regulations and the
undangan dan anggaran dasar. articles of association.
3. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi wajib 3. In carrying out its duties, the Board of Directors is
mencurahkan tenaga, pikiran, perhatian dan obliged to devote their potence, thought, attention and
pengabdiannya secara penuh pada tugas, kewajiban dedication to the duties, obligations and achievement
dan pencapaian tujuan Perseroan, dengan itikad baik of the Company’s goals, in good faith and full of
dan penuh tanggung jawab menjalankan tugas untuk responsibility in carrying out their duties for the interests
kepentingan dan usaha Perseroan dengan mengindahkan and business of the Company by considering the
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws.
4. Dalam melaksanakan tugasnya, anggota Direksi harus 4. In carrying out their duties, members of the Board of
mematuhi Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Directors must comply with the Articles of Association
perundang-undangan serta wajib melaksanakan of the Company and laws and regulations and must
prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi, implement the principles of professionalism, efficiency,
kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban serta transparency, independence, accountability, responsibility
kewajaran. and fairness.
5. Direksi wajib memastikan bahwa aset dan lokasi usaha 5. The Board of Directors ensures that assets, business
serta fasilitas Perusahaan Perasuransian memenuhi location, and Insurance Company facilities fulfills the
ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang laws and regulations in environmental conservation, and
pelestarian lingkungan, kesehatan, dan keselamatan occupational health and safety.
kerja.
Wewenang Direksi Authority of Board of Directors

Direksi berwenang untuk menetapkan kebijakan The Board of Directors are authorized to determine the
kepengurusan Perseroan yang meliputi: management policies of the Company, including:
1. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi untuk mewakili 1. Regulate the delegation of the Board of Directors
Perseroan di dalam dan di luar Pengadilan kepada mandate to represent the Company inside and outside
seorang atau beberapa orang anggota Direksi yang the Court to one or several members of the Board
khusus ditunjuk untuk itu atau kepada seorang atau of Directors who are specifically appointed for that
beberapa orang pekerja Perseroan baik sendiri-sendiri purpose or to one or several employees of the Company
maupun bersama-sama atau kepada orang lain dan either individually or collectively or to other people and
mengatur penyerahan kekuasaaan Direksi untuk mewakili arrange the transfer of power of the Board of Directors
Perseroan kepada Kepala Cabang atau Kepala Perwakilan to represent the Company to Branch Heads or Heads of
di dalam atau di luar negeri. Representatives at home or abroad.

253
2. Mengatur ketentuan-ketentuan tentang kepegawaian 2. Regulate the provision regarding the employment of
Perseroan termasuk penetapan gaji, pensiun atau the Company including the determination of salaries,
jaminan hari tua dan penghasilan lain bagi pekerja pensions and other income for the employees of
Perseroan berdasarkan peraturan perundang-undangan the Company based on the prevailing laws and
yang berlaku dan keputusan Rapat Umum Pemegang regulations and the decisions of the General Meeting of
Saham. Shareholders.
3. Mengangkat dan memberhentikan pekerja Perseroan 3. Appoint and terminate the Company’s employees based
berdasarkan peraturan kepegawaian Perseroan dan on the Company’s employment regulations and the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
4. Melakukan segala tindakan dan perbuatan lainnya 4. Conduct all other actions regarding the management or
mengenai pengurusan maupun pemilikan kekayaan ownership of the Company’s assets, bind the Company
Perseroan, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan/ with other parties and/or other parties with the Company,
atau pihak lain dengan Perseroan, serta mewakili and represent the Company inside and outside the Court
Perseroan di dalam dan di luar Pengadilan tentang segala regarding all matters and all events with restrictions as
hal dan segala kejadian dengan pembatasan-pembatasan regulated in laws and regulations, Articles of Association
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- and/or General Meeting of Shareholders Decisions.
undangan, Anggaran Dasar dan/atau Keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham.
5. Presiden Direktur berhak dan berwenang bertindak untuk 5. President Director has the rights and authorities to
dan atas nama Direksi serta sah mewakili Perseroan. act for and on behalf of the Board of Directors, and is
legitimate to represent the Company.
6. Dalam hal Presiden Direktur tidak hadir atau berhalangan 6. In the event that the President Director is unable to
karena sebab apapun juga, maka Presiden Direktur attend, the President Director appoints one of members
melakukan penunjukan kepada salah seorang anggota of the Board of Directors for and on behalf of the Board
Direksi lainnya untuk dan atas nama Direksi serta sah of Directors who is legitimate to represent the Company.
mewakili Perseroan.
7. Dalam hal Presiden Direktur tidak melakukan penunjukan 7. In the event that the President Director is unable to
maka salah seorang Direksi berhak dan berwenang make an appointment, one of members of the Board
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta sah of Directors is authorized and righteous to act for and
mewakili Perseroan berdasarkan penunjukan dari Rapat on behalf of the Board of Directors and legitimate to
Direksi. represent the Company based on the appointment from
the Directors Meeting.
8. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan 8. Members of the Board of Directors are not authorized to
apabila: represent the Company, if:
a. terjadi perkara di pengadilan antara Perseroan a. there is a dispute in court between the Company and
dengan anggota Direksi yang bersangkutan; atau the relevant member of the Board of Directors; or
b. anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. the member of the Board of Directors concerned has
benturan kepentingan dengan Perseroan. a conflict of interest with the Company.
9. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana dimaksud 9. In the event that there is a situation as stated in point 8,
pada poin 8, yang berhak mewakili Perseroan adalah: the following has rights to represent the Company:
a. anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai a. other members of the Board of Directors who do not
benturan kepentingan dengan Perseroan; have a conflict of interest with the Company;
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota Direksi b. the Board of Commissioners in the event that all
mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan; members of the Board of Directors have a conflict of
atau interest with the Company; or
c. pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal seluruh c. other parties appointed by the GMS in the event that
anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai all members of the Board of Directors or Board of
benturan kepentingan dengan Perseroan. Commissioners have a conflict of interest with the
Company.
10. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota 10. The division of duties and authorities of each member
Direksi ditetapkan oleh RUPS, dalam hal RUPS tidak of the Board of Directors is determined by the GMS, in
menetapkan, maka pembagian tugas dan wewenang the event that the GMS does not determine, the duties
setiap anggota Direksi ditetapkan berdasarkan and authorities of each member of the Board of Directors
keputusan Rapat Direksi. is determined based on the decision of the Board of
Directors Meeting.

Wewenang Direksi yang Memerlukan Persetujuan Authority of Board of Directors that Requires Approval
Komisaris of Commissioner
Direksi terlebih dahulu harus mendapatkan persetujuan The Board of Directors must first obtain written approval
tertulis dari Dewan Komisaris, dengan mengindahkan from the Board of Commissioners, with due observance
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan anggaran of the prevailing laws and regulations and the articles of
dasar Perseroan, untuk: association of the Company, to:
1. Membuka atau menutup kantor cabang, kantor 1. Open or close branch offices, representative offices or
perwakilan atau jaringan kantor lainnya di tempat lain, other office networks in other places, both inside and
baik di dalam maupun di luar wilayah Republik Indonesia outside the territory of the Republic of Indonesia as
yang ditetapkan oleh Direksi dengan persetujuan Dewan determined by the Board of Directors with the approval of
Komisaris. the Board of Commissioners.
2. Saham-saham yang masih dalam simpanan akan 2. Shares that are still in portfolio will be issued by the
dikeluarkan Perseroan dengan persetujuan Rapat Company with the approval of the General Meeting of
Umum Pemegang Saham (“RUPS”). Syarat dan harga Shareholders (“GMS”). Certain terms and prices for
tertentu atas saham yang akan dikeluarkan Perseroan shares to be issued by the Company are determined by
ditetapkan oleh Direksi dengan terlebih dahulu mendapat the Board of Directors with prior written approval from the
persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
3. Menyiapkan pada waktunya Rencana Jangka Panjang 3. Prepare in due time the Company’s Long-Term Plan, Work
Perseroan, Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, dan Plan and Budget of the Company, and amendments
perubahannya serta menyampaikannya kepada Dewan thereof and submit them to the Board of Commissioners
Komisaris untuk mendapatkan persetujuan dari Dewan for approval from the Board of Commissioners.
Komisaris.
4. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama 4. Borrow or lend money on behalf of the Company
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang Perseroan (excluding taking the Company’s money at the Bank), with
meminjam di Bank), dengan nilai yang telah atau akan a value that has been or will be determined by the Board
ditetapkan oleh Dewan Komisaris. of Commissioners.
5. Mengagunkan harta Perseroan dan menjadi penjamin 5. Pledge the Company’s assets and become a guarantor
dengan nilai yang melebihi batas yang telah atau akan with a value that exceeds the limit that has been or will
ditetapkan oleh Dewan Komisaris. be determined by the Board of Commissioners.
6. Melepaskan aktiva tetap berupa tanah dan bangunan. 6. Dispose of fixed assets in the form of land and buildings.
7. Menghapuskan aktiva tetap selain tanah dan bangunan, 7. Write off the fixed assets except land and buildings,
yang jumlahnya lebih besar dari 25% (dua puluh lima whose amount is greater than 25% (twenty-five percent)
perseratus) dari nilai seluruh aktiva tetap Perseroan of the total value of the non-consolidated Company’s
non konsolidasi berdasarkan laporan keuangan audit fixed assets based on the non-consolidated audited
non konsolidasi pada tahun buku sebelumnya untuk financial report for the previous fiscal year for the current
keperluan tahun buku berjalan. fiscal year.
8. Menghapuskan piutang macet dengan nilai yang melebihi 8. Write off bad debt with a value that exceeds the limit
batas yang telah atau akan ditetapkan oleh Dewan that has been set or will be determined by the Board of
Komisaris. Commissioners.
9. Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta pada 9. Establish a new business or participating in other
perusahaan lain, baik di dalam maupun di luar negeri companies, both at home and abroad, which are not
yang tidak dalam rangka penyelamatan piutang sesuai in the framework of salvaging accounts receivable in
dengan ketentuan yang berlaku. accordance with the applicable regulations.
10. Melikuidasi, menutup, melepaskan sebagian atau 10. Liquidate, close, release part or all of the participation in
seluruh penyertaan pada perusahaan lain baik di dalam other companies both inside and outside the country.
maupun di luar negeri.
11. Mengadakan kerja sama dengan badan usaha atau 11. Cooperate with business entities or parties outside
pihak diluar kegiatan usaha operasional Perseroan the Company’s operational business activities in the
dalam bentuk kerja sama operasi, kontrak manajemen form of joint operations, management contracts and
dan perjanjian-perjanjian lain yang mempunyai sifat yang other agreements of the same nature with a term or
sama dengan jangka waktu atau nilai yang melebihi dari value that exceeds the limit stipulated by the Board of
yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
12. Penjualan saham dalam simpanan (saham dalam 12. Sell shares in portfolios in the Company’s subsidiaries,
portepel) pada anak perusahaan Perseroan yang which causes the Company’s ownership in the Company’s

255
menyebabkan kepemilikan Perseroan pada perusahaan subsidiaries to be diluted, resulting in the Company
anak Perseroan terdilusi sehingga mengakibatkan losing control of these subsidiaries.
Perseroan kehilangan pengendalian terhadap anak
Perseroan tersebut.
13. Melakukan tindakan-tindakan yang termasuk dalam 13. Perform actions that are included in material transactions
transaksi material sebagaimana ditetapkan oleh as stipulated by the Legislation in the field of Capital
Peraturan Perundang-undangan di bidang Pasar Modal Market with a certain value as stipulated by the Board
dengan nilai tertentu yang ditetapkan oleh Dewan of Commissioners, unless such actions are included in
Komisaris, kecuali tindakan tersebut termasuk dalam material transactions that are exempted by the Capital
transaksi material yang dikecualikan oleh Peraturan Market Laws and Regulations.
Perundang-undangan di bidang Pasar Modal.
14. Mengubah struktur organisasi Perseroan di bawah Direksi 14. Change the organizational structure of the Company
sampai dengan tingkat group (divisi). under the Board of Directors to the group (division) level.
15. Penyampaian rencana kerja tahunan oleh Direksi wajib 15. Submission of the annual work plan by the Board of
memperoleh persetujuan Dewan Komisaris. Directors must obtain the approval of the Board of
Commissioners.
16. Pembagian dividen interim ditetapkan berdasarkan 16. The distribution of interim dividends is determined based
keputusan Rapat Direksi setelah memperoleh on the decision of the Board of Directors’ Meeting after
persetujuan Dewan Komisaris, dengan memperhatikan obtaining approval from the Board of Commissioners,
proyeksi perolehan laba dan kemampuan keuangan by taking into account the projected profit and financial
Perseroan. capability of the Company.
17. Direksi Perseroan yang akan diambil alih dan Perseroan 17. The Board of Directors of the Company that will be
yang akan mengambil alih dengan persetujuan Dewan taken over and the Company that will take over with
Komisaris masing-masing menyusun rancangan the approval of the Board of Commissioners will each
Pengambilalihan. prepare a plan for the Takeover.
Pembagian Tugas Anggota Direksi Distribution of Duties of Members of Board of Directors

Agar Direksi dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya In order for the Board of Directors to carry out their duties
dengan lebih optimal, Direksi menetapkan pembagian and responsibilities more optimally, the Board of Directors
tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi determines the division of duties and responsibilities of each
sesuai dengan keahliannya masing-masing serta melakukan member of the Board of Directors in accordance with their
peninjauan dan pembaharuan atas pembagian peran dan respective expertise and conducts reviews and updates on
tanggung jawab ini dari waktu ke waktu. Selanjutnya Direksi the allocation from time to time. Furthermore, the Board
mengaturnya lebih lanjut dengan menerbitkan Keputusan of Directors regulates it further by issuing the Board of
Sirkuler Direksi (Board of Directors Resolution) No. 001/ Directors Circular Decree (Board of Directors Resolution)
BoR/CSG-ATPI/I/2021 pada tanggal 11 Januari 2021 perihal No.001/BoR/CSG-ATPI/I/2021 on January 11, 2021
Pembagian Tugas dan Wewenang Direksi yang berlaku efektif regarding the Division of Duties and Authorities of the Board
sejak tanggal 13 November 2020. of Directors, which is effective as of November 13, 2020.
Adapun pembagian tugas anggota Direksi Tugu Insurance The division of duties for members of the Board of Directors
yang menjabat pada 31 Desember 2021 adalah sebagai of Tugu Insurance who serve as of December 31, 2021 is as
berikut: follows:

Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab

Name Position Duties and Responsibilities
Indra Baruna* Presiden Direktur Presiden Direktur memiliki wewenang, tugas, dan tanggung jawab dalam aktivitas Perseroan,
President Director termasuk namun tidak terbatas pada:
The President Director has the authorities, duties and responsibilities in the Company’s
activities, including but not limited to:
1. Bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan.
Act for and on behalf of the Board of Directors and represent the Company.
2. Menyusun kebijakan, rencana dan program kerja Perseroan secara umum dan hal-hal yang
bersifat strategis.
Formulate policies, plans and work programs of the Company in general and matters of a
strategic nature.
3. Membuat dan menyatakan Keputusan Pemegang Saham dalam akta notaris.
Make and declare the Shareholder’s Decision in a notary deed.
4. Menandatangani seluruh dokumen-dokumen Perseroan sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
Sign all Company documents in accordance with applicable regulations.
5. Memberikan sebagian kewenangannya dan/atau memberikan kuasa pada pekerja yang
berada pada Direktorat di bawahnya.
Grant part of their authority and/or give power to workers who are under the Directorate.
6. Melakukan hal-hal sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan ketentuan yang
berlaku.
Perform tasks as regulated in the Articles of Association and applicable regulations.
Emil Hakim Direktur Keuangan & Direktur Keuangan & Layanan Korporat memiliki wewenang, tugas, dan tanggung jawab
Layanan Korporat terkait aktivitas keuangan dan layanan korporat, serta hal-hal yang berada pada Direktorat di
Director of Finance & bawahnya, termasuk namun tidak terbatas pada:
Corporate Service The Director of Finance & Corporate Service has the authorities, duties and responsibilities
related to financial activities and corporate services, as well as matters within the Directorate
under it, including but not limited to:
1. Bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan terkait aktivitas/
kegiatan Keuangan.
Act for and on behalf of the Board of Directors and represent the Company in relation to
financial activities.
2. Menyusun kebijakan, rencana dan program kerja.
Develop policies, plans and work programs.
3. Membuat dan menandatangani dokumen-dokumen terkait aktivitas keuangan, serta
aktivitas yang berada pada Direktorat di bawahnya, seperti: Menandatangani dokumen-
dokumen Perjanjian terkait fasilitas perbankan, menandatangani akta gadai/fidusia, serta
perjanjian terkait aktivitas keuangan lainnya, surat menyurat, memo, serta dokumen
lainnya terkait aktivitas keuangan Perseroan.
Create and sign documents related to financial activities, as well as activities within the
Directorate under it, such as: Sign agreement documents related to banking facilities,
sign pawning/fiduciary deeds, as well as agreements related to other financial activities,
correspondence, memos, as well as other documents related to the Company’s financial
activities.
berlaku.

257

Syaiful Azhar Direktur Teknik Direktur Teknik memiliki wewenang, tugas, dan tanggung jawab terkait aktivitas teknik, serta
Technical Director hal-hal lainnya yang berada pada Direktorat di bawahnya, termasuk namun tidak terbatas pada:
The Technical Director has the authority, duties and responsibilities related to technical
activities, as well as other matters within the Directorate under him, including but not limited
to:
kegiatan Teknik.
Act for and on behalf of the Board of Directors and representing the Company in relation
to technical activities.
3. Membuat dan menandatangani dokumen-dokumen terkait aktivitas Teknik dan aktivitas
yang berada pada Direktorat di bawahnya, seperti: Perjanjian, Surat Menyurat, Memo,
dokumen persetujuan, serta dokumen-dokumen lainnya.
Create and sign documents related to Technical activities and activities within the
Directorate under it, such as: Agreements, Correspondence, Memos, approval documents,
and other documents.
berlaku.
Budi P. Amir Direktur Pemasaran Asuransi Direktur Pemasaran Asuransi Minyak dan Gas (Migas) memiliki wewenang, tugas, dan
Minyak & Gas tanggung jawab terkait aktivitas pemasaran/bisnis Migas dan Aviasi, serta hal-hal lainya yang
Oil & Gas Insurance berada pada Direktorat di bawahnya, termasuk namun tidak terbatas pada:
Marketing Director Oil and Gas Insurance (Migas) Marketing Director has the authority, duties and responsibilities
related to the marketing/business activities of Oil and Gas and Aviation, as well as other
matters within the Directorate under it, including but not limited to:
kegiatan pemasaran/bisnis Migas dan Aviasi.
to marketing activities/business of Oil and Gas and Aviation.
3. Membuat dan menandatangani dokumen-dokumen terkait aktivitas Pemasaran/bisnis
Migas dan Aviasi, serta hal-hal lainnya yang berada pada Direktorat di bawahnya, seperti:
Perjanjian (termasuk perjanjian Fidusia), dokumen-dokumen tender, Surat Menyurat,
Memo, persetujuan terkait aktivitas Pemasaran Migas, serta dokumen-dokumen lainnya.
Create and sign documents related to Marketing/Oil and Gas and Aviation business
activities, as well as other matters within the Directorate under it, such as: Agreements
(including Fiduciary Agreements), tender documents, correspondence, Memos, aprroval
related to Oil and Gas Marketing activities, as well as other documents.
Grant part of their authority and/or give power to the workersunder the Directorate.
berlaku.


Ery Widiatmoko Direktur Pemasaran Asuransi Direktur Pemasaran Asuransi Non - Minyak dan Gas (Non-Migas) memiliki wewenang, tugas,
Non Minyak & Gas dan tanggung jawab terkait aktivitas pemasaran/bisnis Non Migas dan Retail, serta hal-hal
Non-Oil & Gas Insurance lainya yang berada pada Direktorat di bawahnya, termasuk tidak terbatas pada:
Marketing Director Non-Oil and Gas (Non-Migas) Insurance Marketing Director has the authority, duties and
responsibilities related to the marketing/business activities of Non-Oil and Gas and Retail, as
well as other matters within the Directorate under it, including but not limited to:
kegiatan pemasaran/bisnis Non Migas dan Retail.
to Non-Oil and Gas and Retail marketing/business activities.
3. Membuat dan menandatangani dokumen-dokumen terkait aktivitas Pemasaran/bisnis
Non-Migas dan Retail, serta hal-hal lainnya yang berada pada Direktorat di bawahnya,
seperti: Perjanjian (termasuk perjanjian Fidusia), dokumen-dokumen tender, Surat
Menyurat, Memo, persetujuan terkait aktivitas Pemasaran Non Migas, serta dokumen-
dokumen lainnya.
Create and sign documents related to Marketing/Non-Oil and Gas and Retail business
activities, as well as other matters within the Directorate under it, such as: Agreements
(including Fiduciary Agreements), tender documents, correspondence, Memos, approval
related to Non-Oil and Gas Marketing activities, as well as other documents.
5. Melakukan hal-hal sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan ketentuan yang berlaku.
Maruly Octavianus Direktur Kepatuhan dan Secara umum wewenang, tugas, dan tanggung jawab Direktur Kepatuhan dan Manajemen
Sinaga** Manajemen Risiko Risiko termasuk namun tidak terbatas pada:
Director of Compliance and In general, the powers, duties and responsibilities of the Director of Compliance and Risk
Risk Management Management include but are not limited to:
kegiatan kepatuhan dan manajemen risiko.
to compliance and risk management activities.
Formulate policies, plans and work programs.
3. Membuat dan menandatangani dokumen-dokumen terkait aktivitas kepatuhan dan
manajemen risiko, serta hal-hal lainnya yang berada pada Direktorat di bawahnya, seperti:
Perjanjian, Surat Menyurat, Memo, serta dokumen-dokumen lainnya.
Create and sign documents related to compliance and risk management activities, as well
as other matters within the Directorate under it, such as: Agreements, Correspondence,
Memos, and other documents.
5. Melakukan hal-hal sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan ketentuan yang berlaku.
B.2. Buku Panduan Direksi (Board Manual) B.2. Board of Directors Manual
Dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsinya dengan The Board of Directors carries out their duties and functions
itikad baik, penuh tanggung jawab dan dedikasi yang tinggi, in good faith, full of responsibilities and high dedication by
Direksi telah mempunyai Buku Panduan Direksi sebagaimana referring to Board Guidelines as stated in the Board Manual,
tercantum dalam Board Manual yang disahkan oleh Dewan which is approved by the Board of Commissioners and Board
Komisaris dan Direksi. Board Manual merupakan naskah of Directors. The Board Manual is a text of an agreement
kesepakatan antara Dewan Komisaris dan Direksi yang between the Board of Commissioners and the Board of

259
mencakup aspek terkait pelaksanaan hubungan kerja antar Directors, that covers aspects related to the implementation
Organ Dewan Komisaris dan Organ Direksi di lingkungan of working relations between the organs of the Board of
Tugu Insurance. Commissioners and the organs of the Board of Directors
within Tugu Insurance.
Board Manual tidak dapat dipisahkan dari Anggaran Dasar The Board Manual cannot be separated from the Company’s
Perusahaan dan GCG Soft Structure Perseroan. Hal-hal Articles of Association and the Company’s GCG Soft
yang diatur terkait Direksi dalam Board Manual antara lain Structure. Matters that are regulated related to the Board
tentang (1) persyaratan, rangkap jabatan, komposisi Direksi, of Directors in the Board Manual include, among others, (1)
dan masa jabatan Direksi; (2) tugas, wewenang, kewajiban, requirements, concurrent positions, composition of the Board
dan tanggung jawab Direksi; (3) rapat Direksi; (4) waktu kerja of Directors, and the term of office of the Board of Directors;
Direksi; (5) Komunikasi Direksi; (6) Direksi dalam RUPS; (2) the duties, authorities, obligations, and responsibilities
(7) batasan & wewenang Direksi; (8) fungsi pendukung; (9) of the Board of Directors; (3) Board of Directors meeting;
pelaporan dan pertanggungjawaban Direksi. (4) the working hours of the Board of Directors; (5) Board of
Directors communication; (6) the Board of Directors in the
GMS; (7) limitation & authority of the Board of Directors;
(8) support function; (9) reporting and accountability of the
Board of Directors.
B.3. Rapat Direksi B.3. Board of Directors Meeting
Ketentuan Rapat Direksi Board of Directors Provision

Direksi mengadakan Rapat Direksi dengan mengacu pada The Board of Directors holds the Board of Directors Meeting
ketentuan-ketentuan berikut: with reference to the following provisions:
1. Board Manual yang mengatur bahwa Rapat Direksi Tugu 1. The Board Manual stipulates that the Tugu Insurance
Insurance diadakan minimal 1 bulan sekali atau dapat Board of Directors Meeting is held at least once a
diadakan setiap waktu bilamana dipandang perlu oleh month or can be held at any time if deemed necessary
seorang atau lebih anggota Direksi atau atas permintaan by one or more members of the Board of Directors
tertulis dari seorang atau lebih Dewan Komisaris atau or upon a written request from one or more Board of
atas permintaan tertulis 1 (satu) Pemegang Saham Commissioners or by the written request of 1 (one)
atau lebih yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu Shareholder or more, which together represent 1/10 (one
persepuluh) bagian dari jumlah seluruh saham dengan tenth) of the total shares with valid voting rights.
hak suara yang sah.
2. Berdasarkan POJK No.33/POJK.04/2014 tentang 2. POJK No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Publik dan Anggaran Dasar, yaitu bahwa Direksi wajib Public Companies and the Articles of Association, which
mengadakan rapat Direksi secara berkala paling kurang stated that the Board of Directors is required to hold a
1 (satu) kali dalam setiap bulan, dan rapat Direksi Board of Directors meeting periodically at least 1 (one)
bersama Dewan Komisaris secara berkala paling kurang time every month, and a Board of Directors meeting
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. together with the Board of Commissioners periodically at
least 1 (one) time in 4 (four) months.
3. Berdasarkan POJK No.73/POJK.05/2016 tentang 3. POJK No. 73/POJK.05/2016 regarding Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Governance for Insurance Companies, which requires
Perasuransian yang mewajibkan Direksi perusahaan the company’s Board of Directors to hold a Board of
menyelenggarakan rapat Direksi secara berkala paling Directors meeting periodically at least 1 (one) time in 1
sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu bulan). (one month).
Rapat Direksi dipimpin oleh Presiden Direktur. Dalam hal The Board of Directors meeting is chaired by the President
Presiden Direktur tidak dapat hadir atau berhalangan, hal Director. In the event that the President Director is unable to
mana tidak perlu dibuktikan kepada Pihak Ketiga, maka attend the meeting, which does not need to be proven to a
Rapat Direksi akan dipimpin oleh seorang anggota Direksi Third Party, the Board of Directors Meeting shall be chaired
yang dipilih oleh dan dari antara Direksi yang hadir. by a member of the Board of Directors who is elected by and
from among the Directors present.

Hasil rapat Direksi wajib dituangkan dalam risalah rapat The results of the meeting of the Board of Directors must
Direksi dan didokumentasikan dengan baik. Perbedaan be stated in the minutes of the meeting of the Board of
pendapat yang terjadi dalam keputusan Rapat Direksi Directors and properly documented. Different opinion that
wajib dicantumkan secara jelas dalam risalah rapat Direksi occur in the decision of the Board of Directors Meeting must
disertai alasan perbedaan pendapat tersebut. be clearly stated in the minutes of the Board of Directors
meeting followed by the reasons for the difference of
opinion.
Pada tahun 2021 Direksi telah menyelenggarakan Rapat In 2021 the Board of Directors has held 42 (forty-two) Board
Direksi sebanyak 42 (empat puluh dua) kali dan Rapat of Directors Meetings and 7 (seven) Joint Meetings with the
Gabungan dengan Dewan Komisaris sebanyak 7 (tujuh) kali. Board of Commissioners. The total of Board of Directors
Adapun jumlah Rapat Direksi dan kehadiran dalam Rapat Meetings and attendance at the 2021 Board of Directors
Direksi tahun 2021 adalah sebagai berikut: Meetings are as follows:
Jumlah Rapat Direksi dan Kehadiran dalam Rapat Direksi Tahun 2021
Total Board of Directors Meeting and Attendance in 2021
Nama Direksi
IBA MSY* EHK** BPA EWI MOS SAZ
Director Name
Jumlah Rapat 42 15 13 42 42 42 42
Total Meeting
Jumlah Kehadiran 36 13 13 41 42 41 41
Total Attendance
Persentase kehadiran 86% 87% 100% 98% 100% 98% 98%
Attendance Percentage
*Tidak menjabat lagi sejak ditutupnya RUPST tanggal 10 Mei 2021/No longer serving as of the Annual GMS on May 10, 2021 was closed
**Efektif menjabat sejak 10 September 2021 berdasarkan keputusan Fit & Proper Test OJK/Effectively serving as of September 10, 2021 based on the decision of OJK Fit & Proper Test.
IBA = Indra Baruna EHK = Emil Hakim EWI = Ery Widiatmoko SAZ = Syaiful Azhar
MSY = Muhammad Syahid BPA = Budi P. Amir MOS = Maruly Octavianus Sinaga
Jumlah Rapat dan Kehadiran Direksi dalam Rapat Dewan Komisaris Mengundang Direksi Tahun 2021
Total Meeting and Attendance of Board of Directors in Joint Meeting with Board of Commissioners in 2021
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran dalam %
Name Total of Meetings Total Attendance Presence in %
Indra Baruna 7 7 100
Muhammad Syahid* 3 3 100
Emil Hakim** 3 3 100
Syaiful Azhar 7 6 86
Ery Widiatmoko 7 7 100
Budi P. Amir 7 7 100
Maruly Octavianus Sinaga 7 7 100
*Tidak menjabat lagi sejak ditutupnya RUPST tanggal 10 Mei 2021/No longer serving as of the Annual GMS on May 10, 2021 was closed
**Efektif menjabat sejak 10 September 2021 berdasarkan keputusan Fit & Proper Test OJK/Effectively serving since September 10, 2021 based on the decision of OJK Proper & Test.
Kehadiran Direksi pada RUPS Tahunan

Board of Directors Presence in Annual GMS
Nama Jabatan Kehadiran pada RUPS Tahunan 10 Mei 2021
Name Position Presence in Annual GMS on May 10, 2021
Indra Baruna* Presiden Direktur/Direktur Independen Tidak Hadir
President Director/Independent Director Absent
Muhammad Syahid Direktur Keuangan & Layanan Korporat Hadir
Director of Finance & Corporate Service Present
Syaiful Azhar Direktur Teknik Hadir
Technical Director Present

261

Name Position Presence in Annual GMS on May 10, 2021
Ery Widiatmoko Direktur Pemasaran Asuransi Non Minyak & Gas Hadir
Non-Oil & Gas Insurance Marketing Director Present
Budi P Amir Direktur Pemasaran Asuransi Minyak & Gas Hadir
Oil & Gas Insurance Marketing Director Present
Maruly Octavianus Sinaga Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Hadir
Compliance & Risk Management Director Present
*Bapak Indra Baruna berhalangan hadir disebabkan dalam kondisi sakit. Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, dalam hal Presiden Direktur tidak hadir atau berhalangan karena sebab
apapun juga, maka Presiden Direktur melakukan penunjukan kepada salah seorang anggota Direksi lainnya untuk dan atas nama Direksi serta sah mewakili Perseroan. Dalam hal
Presiden Direktur tidak melakukan penunjukan maka salah seorang Direksi berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta sah mewakili Perseroan berdasarkan
penunjukan dari Rapat Direksi/Mr. Indra Baruna was unable to attend due to sickness. In accordance with the Company’s Articles of Association, in terms of President Director is
absent or unable to attend for any reason, the President Director appoints another member of the Board of Directors for and on behalf of the Board of Directors and legally represent the
Company. In the event that the President Director does not make an appointment, one of the Directors has the right and authority to act for and on behalf of the Board of Directors as
well as legally represents the Company based on the appointment of the Board of Directors Meeting.
B.4. Pelatihan dan/atau Peningkatan B.4. Training and/or Competence

Kompetensi Anggota Direksi Improvement of Board of Directors
Program Pelatihan/Orientasi Anggota Direksi Yang Training/Orientation Program of Newly Appointed

Baru Diangkat Member of Board of Directors
Pada tahun 2021 telah dilakukan program pengenalan/ In 2021, orientation program was implemented for Members
orientasi untuk Anggota Direksi yang baru diangkat dalam of the Boards of Directors who have been appointed in AGMS
RUPST 10 Mei 2021, yaitu Emil Hakim. Kegiatan ini on May 10, 2021, namely Emil Hakim. This activity took
berlangsung pada tanggal 7 September 2021. place on September 7, 2021.
Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi Competency Improvement for Member of Board of

Directors
Perseroan menyelenggarakan program peningkatan The Company organizes a competency improvement
kompetensi untuk Anggota Direksi agar Direksi dapat selalu program for members of the Board of Directors so that the
memperbaharui informasi tentang perkembangan terkini dari Board of Directors can always update information on the
core business Perseroan dan peraturan perundang-undangan latest developments of the Company’s core business and
yang berlaku. applicable laws and regulations.
Ketentuan-ketentuan tentang program peningkatan The provisions regarding the competency improvement
kompetensi bagi Direksi adalah sebagai berikut: program for the Board of Directors are as follows:
1. Program peningkatan kompetensi dilaksanakan dalam 1. Capability enhancement program is carried out in order
rangka meningkatkan efektivitas kerja Direksi. to increase the effectiveness of the work of the Board of
Directors.
2. Rencana untuk melaksanakan program peningkatan 2. The plan to implement the capability improvement
kompetensi harus dimasukkan dalam rencana kerja dan program must be included in the work plan and budget of
anggaran Direksi. the Board of Directors.
3. Setiap Anggota Direksi yang mengikuti program 3. Each member of the Board of Directors who participates
peningkatan kompetensi seperti seminar dan/atau in the capability improvement program such as seminars
pelatihan diminta untuk menyajikan presentasi kepada and/or training is requested to present a presentation
anggota Direksi lainnya dalam rangka berbagi informasi to other members of the Board of Directors in order to
dan pengetahuan. share information and knowledge.
4. Anggota Direksi yang bersangkutan harus membuat 4. The member of the Board of Directors concerned must
laporan tentang pelaksanaan Program Peningkatan make a report on the implementation of the Capability
Kompetensi dan disampaikan kepada Direksi. Improvement Program and submit it to the Board of
Directors.
Berikut adalah program peningkatan kompetensi yang diikuti The following table presents competency improvement
Anggota Direksi pada tahun 2021: program for Members of the Board of Directors in 2021:

Program Peningkatan Kompetensi

Nama Competency Improvement Program
Name Tanggal Subyek Penyelenggara
Date Subject Organizer
23 Februari 2021
Integrating Risk Management and Compliance GRC Management
February 23, 2021
12 Maret 2021 “Omnibus Law Job Creation, what are the challenges and
March 12, 2021 opportunities for the Insurance Industry” dan “Building Trust ISEA
Through the Integration of Governance, Risk and Compliance”
30-31 Maret 2021
Driving Effective Risk Management From Strategy to Process GRC Management
March 30-31, 2021
3 Juni 2021
Digital Transformation Trends In Indonesia Financial Service LSP MKS
Indra Baruna June 3, 2021
29 Juni 2021
Managing Market Risk In Insurance Industry GRC Management
June 29, 2021
10 September 2021
Unifying The Corporation Markplus Inc.
September 10, 2021
10 September 2021
IFRS17 Challenges (Implementation & Risk Management) ISEA
September 10, 2021
26-28 Oktober 2021
Business Judgement Rule: Corporate Action or Corruption? PTC
October 26-28, 2021
Claim Risk Management: Mengidentifikasi dan Mencegah
Kerugian Perusahaan Asuransi Akibat Kejahatan dan Mafia
Asuransi, serta Meninimalkan Kerugian Akibat Klaim yang
28 Januari 2021 ITIKAD Academy dan
Tidak Benar
January 28, 2021 IRMAPA
Claim Risk Management: Identifying and Preventing Insurance
Company Losses Due to Crime and Insurance Mafia, and
Minimizing Losses Due to Improper Claims
24 Februari 2021
Business Transformation in Insurance Industry CFP MM UGM
February 24, 2021
“Omnibus Law Job Creation, what are the challenges and
12 Maret 2021
opportunities for the Insurance Industry” dan “Building Trust ISEA
March 12, 2021
Through The Integration of Governance, Risk and Compliance”
7 April 2021
Blockchain in Insurance Industry Into The Future AAMAI
April 7, 2021
30 April 2021 7th AAUI International Insurance Seminar “Catastrophe
AAUI
April 30, 2021 Management Harnessing Local and Global Insurance Industry”
Maruly Octavianus
Sinaga 29 Juni 2021 Indonesia Digital Insurance 2021 and beyond - exploring new
AAUI
June 29, 2021 horizon through innovation
7 & 8 Juli 2021
Board & Executives Development Program Batch XVII ISEA
July 7 & 8, 2021
8 Juli 2021
July 8, 2021
26-27 Agustus 2021
GRC Summit: Agility and a Chaotic World GRC Management
August 26-27, 2021
14-15 September 2021
Insurance AI and Innovative Tech USA 2021 Reuters News & Media Ltd
September 14-15, 2021
23 September 2021 Deep dive the difference between insurance broker and
APARI
September 23, 2021 insurtech start-up
6 Oktober 2021 Persiapan Renewal Treaty 2022
APPARINDO
October 6, 2021 Preparation for Renewal Treaty 2022
26-28 Oktober 2021
October 26-28, 2021

263

18 Nopember 2021
Digital Disruption: Digital Transformation Strategies University of Cambridge
November 18, 2021
30 Juni 2021
FinTech: Innovation and Transformation in Financial Services Emeritus
June 30, 2021
15-17 Nopember 2021 Singapore Reinsurer's
17th SIRC - Reinsurance: Quo Vadis?
November 15-17, 2021 Secretariat
25 Juni 2021
Reinsurance Market Update AAUI
June 25, 2021
27 Januari 2021 ISO 45005:2020 General Guidelines for Safe Working During
IRMAPA
Januari 27, 2021 the COVID-19 Pandemic
31 Maret 2021 Amplifying Business Resilience with Digital Technology: Exploit
IRMAPA
March 31, 2021 Opportunity & Manage the Risk
Budi P. Amir AAUI
8 Juli 2021
July 8, 2021
26-28 Oktober 2021
October 26-28, 2021
12 Maret 2021 “Omnibus Law Job Creation, what are the challenges and
March 12, 2021 opportunities for the Insurance Industry” dan “Building Trust ISEA
Through the Integration of Governance, Risk and Compliance”
7 April 2021
Blockchain in Insurance Industry Into The Future AAMAI
April 7, 2021
7 April 2021 International Webinar 2021: Digital Transformation in the
AAMAI
Syaiful Azhar April 7, 2021 Financial Industry
AAUI
3 Juni 2021
Digital Transformation Trends in Indonesia Financial Service LSP MKS
June 3, 2021
8 Juli 2021
July 8, 2021
Professional Development Program (PDP)-Business Continuity
Management System (BCMS): Pengujian Keandalan & Evaluasi
30-31 Maret 2021 Efektivitas Sistem Manajemen Kelangsungan Bisnis
IRMAPA
March 30-31, 2021 Professional Development Program (PDP)-Business Continuity
Management System (BCMS): Reliability Testing & Evaluation
of Business Continuity Management System Effectiveness
3 Juni 2021
Digital Transformation Trends in Indonesia Financial Service LSP MKS
June 3, 2021
29 Juni 2021 Indonesia Digital Insurance 2021 and beyond – exploring new
Ery Widiatmoko AAUI
June 29, 2021 horizon through innovation
7 & 8 Juli 2021
July 7 & 8, 2021
8 Juli 2021
Unifying the Corporation Markplus Inc.
July 8, 2021
25 Agustus 2021
Customer Experience in Digital Era Frontier
August 25, 2021
26-28 Oktober 2021
October 26-28, 2021
28 Mei 2021
QRGP Widya Dharma Artha
May 28, 2021
Emil Hakim
7 & 8 Juli 2021
July 7 & 8, 2021


8 Juli 2021
Unifying the Corporation Markplus Inc.
July 8, 2021
Implikasi Pajak atas Penggunaan Nilai Wajar (Fair Value) dalam
28 Agustus 2021 Ikatan Akuntan Indonesia
Laporan Keuangan
August 28, 2021 (IAI)
Tax Implications on Using Fair Value in Financial Statements
10 September 2021
IFRS17 Challenges (Implementation & Risk Management) ISEA
September 10, 2021
14-16 September 2021 Ikatan Akuntan Indonesia
Financial Modeling (Pendekatan Kasus)
September 14-16, 2021 (IAI)
B.5. Penilaian Kinerja Komite-Komite di B.5. Performance Assessment of Committee

Bawah Direksi under Board of Directors
Direksi membentuk Komite-komite di tingkat Direksi dalam The Board of Directors establishes committees at the Board
pelaksanaan tugas kepengurusan Perseroan sesuai dengan of Directors level in carrying out the management duties of
kebutuhan bisnis Tugu Insurance dan ketentuan regulasi. the Company in accordance with Tugu Insurance’s business
Pembentukan Komite di bawah Direksi diharapkan dapat needs and regulatory provisions. The establishment of
menciptakan efektivitas dan efisiensi operasional. Adapun a Committee under the Board of Directors is expected
komite-komite di bawah Direksi adalah sebagai berikut: to create operational effectiveness and efficiency. The
committees under the Board of Directors are as follows:
1. Komite Investasi 1. Investment Committee
2. Komite Manajemen Risiko 2. Risk Management Committee
Penilaian kinerja Komite-Komite di bawah Direksi The performance assessment of Committees under the
dilaksanakan dengan menggunakan Key Performance Board of Directors is carried out using Key Performance
Indicator (KPI) yang antara lain mencakup indikator penilaian Indicator (KPI), which includes assessment indicators as
1. Realisasi Jumlah Pelaksanaan Rapat Komite dan 1. Realization of Total Committee Meetings and Work Plans
Rencana Kerja held
2. Penilaian Tingkat Kehadiran dan Partisipasi di Rapat 2. Attendance and Participation Level Assessment at
Meetings
3. Penyampaian Hasil Reviu kepada Direksi 3. Submission of Review Results to the Board of
Commissioners
4. Pembuatan dan Penyampaian Laporan Komite yang Tepat 4. Timely Preparation and Submission of Committee
Waktu Reports
Direksi secara berkala melakukan penilaian atas kinerja The Board of Directors periodically carries out performance
Komite-Komite di bawah Direksi. Direksi menilai, sepanjang assessment of supporting Committees under the Board
tahun 2021, kinerja Komite Investasi dan Komite of Directors. Throughout 2021, Investment Committee
Manajemen Risiko secara keseluruhan memuaskan. Hal and Risk Management Committee gave a satisfiying
ini didasari oleh realisasi pemenuhan tugas masing-masing performance. This is indicated by the fulfillment of the duties
Komite, kompetensi dan skill serta tingkat kehadiran of each Committee, competence and skills as well as the
anggota Komite-Komite tersebut dalam Rapat Komite. attendance rate of the Committees members in Committee
Meskipun masih berada dalam situasi pandemi Covid-19 Meetings. Despite the ongoing Covid-19 pandemic that
yang berdampak pada operasional kantor, Komite Investasi impacts office operations, the Investment Committee and
dan Komite Manajemen Risiko telah bekerja secara efektif the Risk Management Committee have worked effectively
dan memberikan kontribusi serta rekomendasi yang and provided contributions and recommendations that
mendukung Direksi untuk melakukan tugas dan tanggung support the Board of Directors to carry out their duties and
jawab pengelolaan perusahaan sesuai Anggaran Dasar dan responsibilities in managing the company in accordance
peraturan perundangan-undangan yang berlaku. with the Articles of Association and the prevailing laws and
regulations.

265
C. Dewan Komisaris
Board Of Commissioners
C.1. Tugas, Wewenang, dan Kewajiban Dewan C.1. Duties, Authorities, and Obligations of
Komisaris Board of Commissioners
Tugas Utama Dewan Komisaris Board of Commissioners Main Duties
Tugas Utama Dewan Komisaris adalah melakukan The main duty of the Board of Commissioners is to
pengawasan dan pemberian nasihat terhadap pengurusan supervise and provide advice to the management of
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan the Company carried out by the Board of Directors and
nasihat kepada Direksi termasuk pelaksanaan Rencana provide advice to the Board of Directors including the
Jangka Panjang Perusahaan, Rencana Kerja dan Anggaran implementation of the Company Long-Term Plan, Work Plan
Perusahaan, serta ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar dan and the Company Budget, as well as the provisions of the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham dan peraturan Articles of Association, Resolutions of General Meeting
perundang-undangan yang berlaku. Disamping itu, Dewan Shareholders, and applicable laws. In addition, the Board
Komisaris juga bertanggung jawab atas pengawasan of Commissioners is also responsible for supervising the
terhadap kebijakan penyusunan dan penerapan GCG di policies on the arrangement and implementation of GCG in
Perseroan. the Company.
Wewenang Dewan Komisaris Board of Commissioners Authority

Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, agar Dewan Pursuant to the Company’s Articles of Association,
Komisaris dapat melaksanakan tugas dan tanggung the Board of Commissioners can carry out its duties
jawabnya, para anggota Dewan Komisaris, baik bersama- and responsibilities, either jointly by other members or
sama maupun sendiri-sendiri setiap waktu berwenang dan individually at any time. The authorities and responsibilities
bertanggung jawab untuk: include:
1. Melihat buku-buku, surat-surat, serta dokumen-dokumen 1. Check the books, letters and other documents, checking
lainnya, memeriksa kas untuk keperluan verifikasi cash for verification purposes and other securities as
dan lain-lain surat berharga dan memeriksa kekayaan well as inspecting the Company’s assets;
Perseroan;
2. Memasuki pekarangan, gedung, dan kantor yang 2. Enter the premises, buildings and offices used by the
dipergunakan oleh Perseroan; Company;
3. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang telah 3. Understand all policies and actions that have been and
dan akan dijalankan oleh Direksi; will be carried out by the Directors;
4. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah 4. Request the Directors and/or other officials under
Direksi dengan sepengetahuan Direksi untuk menghadiri the Board of Directors with the approval of the Board
rapat Dewan Komisaris. of Directors to attend the Board of Commissioners’
meeting.
5. Meneliti, menelaah, serta menandatangani Rencana 5. Research, analyze, and sign the Company’s Long-Term
Jangka Panjang Perseroan dan Rencana Kerja dan Plan and Work Plan and Budget arranged by the Board
Anggaran Perseroan yang disiapkan Direksi, sesuai of Directors, in accordance with the provisions of the
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan; Company’s Articles of Association;
6. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam 6. Provide advice to the Board of Directors in carrying out
melaksanakan pengurusan Perseroan; the management of the Company;
7. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris Dewan 7. Appoint and dismiss the Secretary of the Board of
Komisaris; Commissioners;
8. Memberhentikan sementara anggota Direksi sesuai 8. Temporarily dismiss members of the Board of Directors in
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan; accordance with the provisions of the Company’s Articles
of Association;
9. Menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu dan dalam 9. Utilize experts for certain matters and within a certain
jangka waktu tertentu atas beban Perseroan, jika period at the expense of the Company, if deemed
dianggap perlu necessary;
10. Melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam 10. Perform management of the Company in certain
keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu sesuai circumstances for a certain period in accordance with

dengan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan the provisions of the Articles of Association and laws and
perundang-undangan; regulations;
11. Menghadiri Rapat Direksi dan memberikan pandangan- 11. Attend Board of Directors’ Meetings and providing
pandangan terhadap hal-hal yang dibicarakan; insights on matters discussed;
12. Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya 12. Carry out other supervision authorities as far as those
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan are not in against the laws and regulations, the Articles
perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan/atau of Association, and/or the resolutions of the General
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
13. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, 13. Follow the development of the Company’s activities,
memberikan pendapat dan saran kepada Rapat Umum providing opinions and suggestions to the General
Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
14. Melaporkan dengan segera kepada Rapat Umum 14. Report immediately to the General Meeting of
Pemegang Saham apabila terjadi gejala menurunnya Shareholders if there are sign of a decline in the
kinerja Perseroan atau kejadian penting lain yang perlu Company’s performance or other important events
diketahui oleh Rapat Umum Pemegang Saham; that need to be known by the General Meeting of
Shareholders;
15. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan laporan 15. Research and analyze periodic and annual reports
tahunan yang disiapkan Direksi serta menandatangani arranged by the Board of Directors and signing the
Laporan Tahunan; Annual Report;
16. Memberikan penjelasan, pendapat dan saran kepada 16. Provide explanations, opinions and suggestions to the
Rapat Umum Pemegang Saham mengenai Laporan General Meeting of Shareholders regarding the Annual
Tahunan, apabila diminta; Report, if requested;
17. Menyusun program kerja tahunan dan dimasukkan dalam 17. Arrange annual work programs and be included in RKAP;
RKAP;
18. Mengusulkan Akuntan Publik untuk melakukan audit 18. Propose a Public Accountant to audit the financial report
laporan tahunan kepada Rapat Umum Pemegang Saham; to the General Meeting of Shareholders;
19. Melaksanakan wewenang lainnya dalam rangka tugas 19. Carry out other authorities for supervision and advisory
pengawasan dan pemberian nasihat, sepanjang tidak duties, as long as those do not conflict with the laws and
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, regulations, Articles of Association, and/or Resolution of
Anggaran Dasar, dan/atau Keputusan Rapat Umum the General Meeting of Shareholders.
Pemegang Saham.
Kewajiban Dewan Komisaris Board of Commissioners Obligation

1. Dalam melaksanakan tugasnya, setiap anggota Dewan 1. In carrying out their duties, each member of the Board of
Komisaris wajib: Commissioners must:
a. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- a. Comply with the Articles of Association and
undangan, serta prinsip-prinsip profesionalisme, laws and regulations, as well as the principles
efesiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, of professionalism, efficiency, transparency,
pertanggungjawaban, serta kewajaran. independence, accountability, responsibility and
b. Beritikad baik, penuh kehati-hatian dan fairness.
bertanggungjawab dalam menjalankan tugas b. Act in good faith, prudence and responsibility in
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi carrying out supervision and advisory duties to the
untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan Board of Directors for the interests of the Company
maksud dan tujuan Perseroan. and in accordance with the aims and objectives of the
Company.
2. Membuat Risalah Rapat Dewan Komisaris dan 2. Make Minutes of the Board of Commissioners’ Meetings
menyimpan salinannya. and keeping the copies.
3. Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan 3. Report to the Company regarding their ownership of
sahamnnya dan/atau keluarganya pada Perseroan shares and/or their family’s ownership in the Company
tersebut dan Perseroan lain. and other companies.
4. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang 4. Provide a report on the supervision duties that have been
telah dilakukan selama tahun buku yang baru lampau carried out during the previous fiscal year to the GMS.
kepada RUPS.
5. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 5. Under certain conditions, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya must hold an Annual GMS and other GMS in accordance

267
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur with their authority as regulated in the legislation and the
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran Articles of Association.
Dasar.
6. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 6. In order to support the effectiveness of implementation
tugas dan tanggung jawabnya Dewan Komisaris wajib of its duties and responsibilities, the Board of
membentuk Komite sesuai dengan peraturan perundang- Commissioners must form a Committee in accordance
undangan yang berlaku dan berwenang untuk membentuk with applicable laws and regulations and be authorized to
Komite lainnya sesuai kebutuhan Perseroan. form other Committees in accordance with the needs of
the Company.
7. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 7. Evaluate the committe performance that supports
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya carrying out its duties and responsibilities at the end of
setiap akhir tahun buku. the fiscal year.
8. Dewan Komisaris bersama Direksi wajib menyusun: 8. The Board of Commissioners together with the Board of
Directors are required to arrange:
a. Pedoman yang mengikat setiap anggota Dewan a. Guidelines that bind every member of the Board of
Komisaris dan Direksi, sesuai dengan ketentuan Commissioners and Directors, in accordance with the
peraturan perundangan yang berlaku; provisions of the applicable laws and regulations;
b. Kode etik yang berlaku bagi seluruh anggota Dewan b. Code of Conduct that applies to all members of the
Komisaris dan anggota Direksi; karyawan/pegawai, Board of Commissioners and Directors; employees,
serta pendukung organ yang dimiliki Perseroan, as well as supporting the Company’s organs in
sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan accordance with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
C.2. Buku Panduan Dewan Komisaris (Board C.2. Board of Commissioners Manual
Manual)
Pelaksanaan tugas dan fungsi Dewan Komisaris sebagai The implementation of the duties and functions of the Board
Organ Perseroan harus dilaksanakan dengan itikad baik, of Commissioners as the Company’s Organ must be carried
penuh tanggung jawab dan dedikasi yang tinggi untuk out in good faith, full of responsibility and high dedication
kemajuan Perseroan. Oleh karena itu, Dewan Komisaris telah for the progress of the Company. Therefore, the Board of
memiliki Buku Panduan Dewan Komisaris yang merupakan Commissioners upholds the Board of Commissioners’ Guide
bagian dari Board Manual, yang pertama kali disahkan oleh Book, which is part of the Board Manual was initially approved
Dewan Komisaris dan Direksi dan tidak dapat dipisahkan by the Board of Commissioners and the Board of Directors
dari Anggaran Dasar Perusahaan dan GCG Soft Structure and is inseparable from the Company’s Articles of Association
Perseroan. Board Manual berlaku bagi pelaksanaan and the Company’s GCG Soft Structure. The Board Manual
hubungan kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi dengan applies to the implementation of the working relationship
mengacu kepada ketentuan yang terdapat dalam Anggaran between the Board of Commissioners and the Board of
Dasar Perseroan, hasil RUPS, dan/atau ketentuan peraturan Directors with reference to the provisions contained in the
perundang-undangan yang berlaku. Company’s Articles of Association, the results of the GMS,
and/or the provisions of the applicable laws and regulations.
Board Manual merupakan salah satu wujud komitmen The Board Manual marks the Company’s commitment to
Perseroan dalam mengimplementasikan Good Corporate implementing continuous Good Corporate Governance
Governance (GCG) secara konsisten dalam rangka (GCG) in managing the Company to carry out its mission
pengelolaan Perseroan untuk menjalankan misi dan and achieve the vision that has been set. The Board
mencapai visi yang telah ditetapkan. Hal-hal yang diatur Manual regulates various matters, among others (1)
terkait Dewan Komisaris dalam Board Manual antara requirements, concurrent positions, composition, and term
lain mengatur tentang (1) persyaratan, rangkap jabatan, of office of the Board of Commissioners; (2) the duties,
komposisi, dan masa jabatan Dewan Komisaris; (2) tugas, authorities, obligations, and responsibilities of the Board of
wewenang, kewajiban, dan tanggung jawab Dewan Komisaris; Commissioners; (3) Board of Commissioners meeting; (4)
(3) rapat Dewan Komisaris; (4) Komunikasi Dewan Komisaris Communication of the Board of Commissioners (5) the Board
(5) Dewan Komisaris dalam RUPS; (6) fungsi pendukung; (7) of Commissioners in the GMS; (6) support function; (7)
pelaporan dan pertanggungjawaban Dewan Komisaris. reporting and accountability of the Board of Commissioners.

C.3. Rapat Dewan Komisaris C.3. Board of Commissioners Meeting
Ketentuan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Provision

Rapat Dewan Komisaris merupakan forum bagi anggota The Board of Commissioners meeting is a forum for
Dewan Komisaris untuk mengambil keputusan secara members of the Board of Commissioners to make
kolektif serta membahas kinerja Direksi dalam mengelola collective decisions and discuss the performance of the
Perseroan. Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Board of Directors in managing the Company. In pursuant
Komisaris wajib mengadakan Rapat paling kurang 1 (satu) to the Company’s Articles of Association, the Board of
kali dalam sebulan, dan mengadakan rapat bersama Direksi Commissioners must hold a meeting at least once a
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) month, hold regular meetings with the Board of Directors
bulan, serta mengadakan rapat bersama Auditor Eksternal at least 1 (one) time in 4 (four) months, and meeting with
paling kurang 1 (satu) kali dalam setahun. Disamping itu External Auditor at least once a year. In addition, the Board
Dewan Komisaris dapat mengadakan rapat sewaktu-waktu of Commissioners may hold meetings at any time at the
atas permintaan 1 (satu) atau beberapa anggota Dewan request of 1 (one) or several members of the Board of
Komisaris atau Direksi, dengan menyebutkan hal-hal yang Commissioners or the Board of Directors, by stating the
akan dibicarakan. issues to be discussed.
Rapat Internal Dewan Komisaris Board of Commissioners Internal Meeting

Pada tahun 2021 Rapat Internal Dewan Komisaris In 2021, the Board of Commissioners held 11 (eleven)
dilaksanakan sebanyak 11 (sebelas) kali yang terdiri dari Internal Meeting consisting of 10 (ten) internal meetings
rapat Dewan Komisaris internal sebanyak 10 (sepuluh) of the Board of Commissioners and 1 (one) meeting with
kali dan rapat Dewan Komisaris dengan Auditor Eksternal External Auditor, some of them were held circularly or online
sebanyak 1 (satu) kali, sebagian di antaranya dilakukan using Microsoft Teams Video Conference considering the
secara sirkuler maupun secara daring melalui Microsoft ongoing COVID-19 pandemic. The following table presents
Teams Video Conference mengingat pandemi COVID-19 yang the total of the Board of Commissioners Internal Meeting:
masih berlangsung. Adapun jumlah Rapat Internal Dewan
Komisaris dan kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam
Rapat Internal tersebut adalah sebagaimana tabel berikut:

Name Total Meetings Total Attendance Attendance in %
Koeshartanto 11 11 100
Eddy Porwanto Poo* 4 4 100
M. Harry Santoso 11 11 100
Poerwo Tjahjono 11 11 100
Adi Zakaria Afiff 11 11 100
Sahala Lumban Gaol** - - -
Amelia Kurniawan ***
1 1 100
*
Tidak menjabat lagi sejak RUPST tanggal 10 Mei 2021/No longer serving since the AGMS on May 10, 2021
**
Tanggal efektif menunggu penetapan hasil penilaian kemampuan dan kepatutan OJK/The effective date awaits the determination of the results of the fit and proper test of the OJK.
***
Efektif menjabat tanggal 15 Desember 2021 berdasarkan hasil Fit & Proper Test OJK/Effective since passing the OJK Fit & Proper Test on December 15, 2021
Rapat Dewan Komisaris Mengundang Direksi Board of Commissioners Joint Meeting with Board of
Directors
Pada tahun 2021, Rapat Dewan Komisaris mengundang In 2021, the Board of Commissioners held 7 (seven) Joint
Direksi diselenggarakan sebanyak 7 (tujuh) kali dengan Meeting with the Board of Directors. The following table
jumlah rapat dan kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam presents the total meeting and attendance of the Board of
Rapat sebagai berikut: Commissioners in the Joint Meeting:

Koeshartanto 7 7 100
Eddy Porwanto Poo* 3 2 67

269

M. Harry Santoso 7 7 100
Poerwo Tjahjono 7 7 100
Adi Zakaria Afiff 7 7 100
Sahala Lumban Gaol **
- - -
Amelia Kurniawan*** 1 1 100
*
Tidak menjabat lagi sejak RUPST tanggal 10 Mei 2021/No longer serving since the AGMS on May 10, 2021
**
Tanggal efektif menunggu penetapan hasil penilaian kemampuan dan kepatutan OJK/The effective date awaits the determination of the results of the fit and proper test of the OJK.
***
Efektif menjabat sejak lulus Fit & Proper Test OJK tanggal 15 Desember 2021/Effective since passing the OJK Fit & Proper Test on December 15, 2021
Kehadiran Dewan Komisaris pada RUPS Tahunan

Board of Commissioners Attendance in Annual GMS
Name Position Attendance at Annual GMS on May 10, 2021
Koeshartanto Presiden Komisaris Hadir
President Commissioner Present
Eddy Porwanto Poo* Komisaris Tidak Hadir
Commissioner Absent
M. Harry Santoso Komisaris Independen Hadir
Independent Commissioner Present
Adi Zakaria Afiff Komisaris Independen Hadir
Poerwo Tjahjono Komisaris Independen Hadir
Sahala Lumban Gaol** Komisaris Tidak Hadir
Commissioner Absent
*)
Efektif mengundurkan diri pada RUPST 10 Mei 2021/Risignation effective at AGMS May 10, 2021
**)
Tanggal efektif menunggu penetapan hasil penilaian kemampuan dan kepatutan Otoritas Jasa Keuangan (OJK)/The effective date awaits the determination of the results of the fit
and proper test of the OJK.
C.4. Pelatihan dan/atau Peningkatan C.4. Training and/or Competency Development

Kompetensi Anggota Dewan Komisaris of Member of Board of Commissioners
Program Pelatihan/Orientasi Anggota Dewan Komisaris Training/Orientation Program of Newly Appointed

Yang Baru Diangkat Member of Board of Commissioners
Perseroan menyelenggarakan program pelatihan/orientasi The Company organizes training/orientation programs for
bagi Anggota Dewan Komisaris yang baru, dengan tujuan new members of the Board of Commissioners, with the
agar para Anggota Dewan Komisaris dapat saling mengenal aim that members of the Board of Commissioners can get
dan menjalin kerja sama sebagai satu tim yang solid, familiarized with each other and establish cooperation as a
komprehensif dan efektif. solid, comprehensive and effective team.
Kebijakan program pelatihan/orientasi bagi Anggota Dewan The policies for the training/orientation program for new
Komisaris baru sebagaimana diatur dalam Board Manual members of the Board of Commissioners are regulated in
adalah sebagai berikut: the Board Manual as follows:
1. Untuk Anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat, 1. For newly appointed Members of the Board of
wajib diberikan program pengenalan mengenai kondisi Commissioners, the orientation program must be given
Perseroan secara umum; regarding the general condition of the Company;
2. Penanggung jawab program pengenalan adalah 2. The person in charge of the orientation program is
Sekretaris Perusahaan atau pejabat yang menjalankan the Corporate Secretary or official who performs the
fungsi sebagai Sekretaris Perusahaan; functions as the Corporate Secretary;

3. Program pengenalan meliputi: 3. The orientation program includes:

a. Pelaksanaan prinsip-prinsip Good Corporate a. Implementation of the principles of Good Corporate
Governance di Perseroan; Governance in the Company;
b. Keterangan mengenai tugas, tanggung jawab, dan b. Information regarding the duties, responsibilities,
hak Dewan Komisaris dan Direksi serta hal lain and rights of the Board of Commissioners and the
yang dilarang berdasarkan ketentuan dan Peraturan Board of Directors as well as other matters that are
Perundangan yang Berlaku; prohibited based on the provisions and applicable
laws and regulations;
c. Gambaran mengenai Perseroan berkaitan dengan c. A description of the Company relating to the
tujuan, sifat, dan lingkup kegiatan, kinerja keuangan objectives, characteristics and scope of activities,
dan operasi, strategi, rencana usaha jangka pendek financial and operating performance, strategies,
dan jangka panjang, risiko, pengendalian internal dan short-term and long-term business plans, risks,
masalah-masalah strategis lainnya; internal control and other strategic issues;
d. Keterangan berkaitan dengan kewenangan yang d. Information relating to delegated authority, internal
didelegasikan, audit internal dan eksternal, sistem and external audit, Internal control systems and
dan kebijakan pengendalian Internal serta Komite policies and the Audit Committee.
Audit.
4. Program pengenalan dapat berupa presentasi, 4. The orientation program can be in the form of
pertemuan, kunjungan ke fasilitas Perseroan, kunjungan presentations, meetings, visits to the Company’s
ke kantor-kantor cabang, pengkajian dokumen Perseroan facilities, visits to branch offices, reviewing the
atau program lainnya yang dianggap sesuai dengan Company’s documents or other programs deemed
kebutuhan. appropriate based on the needs.
Pada tahun 2021 telah dilakukan program pengenalan/ In 2021, the orientation program was carried out for the
orientasi untuk Komisaris yang baru, yaitu Bapak Sahala new Commissioners, namely Mr. Sahala Lumban Gaol and
Lumban Gaol dan Ibu Amelia Kurniawan. Ms. Amelia Kurniawan.
Peningkatan Kompetensi Anggota Dewan Komisaris Training and/or Competency Development of Board of
Commissioners
Board Manual mengatur kebijakan tentang program The Board Manual regulates policies regarding competency
peningkatan kompetensi bagi Dewan Komisaris sebagai development programs for the Board of Commissioners as
berikut: follows:
1. Program peningkatan kompetensi dilaksanakan dalam 1. The competency development program is implemented in
rangka meningkatkan efektivitas kerja Dewan Komisaris. order to improve the work effectiveness of the Board of
Commissioners.
2. Rencana untuk melaksanakan program peningkatan 2. To implement the competency development, the planning
kompetensi harus dimasukkan dalam rencana kerja dan program must be included in the work plan and budget of
anggaran Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
3. Setiap Anggota Dewan Komisaris yang mengikuti program 3. Each member of the Board of Commissioners who
peningkatan kompetensi seperti seminar dan/atau participates in the competency development programs,
pelatihan diminta untuk menyajikan presentasi kepada such as seminars and/or training, is required to
anggota Dewan Komisaris lainnya dalam rangka berbagi provide presentations to other members of the Board
informasi dan pengetahuan. of Commissioners in order to share information and
knowledge.
4. Anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan 4. The member of the Board of Commissioners concerned
bertanggung jawab untuk membuat laporan tentang is responsible for making reports on the implementation
pelaksanaan program peningkatan kompetensi. of the competency development program.
5. Laporan tersebut disampaikan kepada Dewan Komisaris. 5. The report is submitted to the Board of Commissioners.

271
Berikut program-program peningkatan kompetensi yang The following are competency improvement programs that
diikuti Anggota Dewan Komisaris pada tahun 2021: have been participated by the Members of the Board of
Commissioners in 2021:

Name Tanggal dan Tempat Subyek Penyelenggara
Date and Place Subject Organizer
5, 6, dan 10 Februari 2021 PRIME Program – Kelas Khusus Komisaris Subholding dan Anak Pertamina Corporate
Virtual via Mteams Perusahaan PT Pertamina (Persero) University
February 5, 6 and 10, 2021 PRIME Program – Special Class for Subholding Commissioners
Virtual via Teams and Subsidiaries of PT Pertamina (Persero)
14 April 2021 Webinar Momentum Reformasi Industri Asuransi Di Indonesia KAFEGAMA
Virtual via Zoom Webinar on Momentum of Insurance Industry Reformation in
April 14, 2021 Indonesia
Virtual via Zoom
30 April 2021 7th AAUI International Insurance Seminar Asosiasi Asuransi Umum
Virtual via Zoom Catasrophe Management Harnessing Local and Global Insurance Indonesia (AAUI)
April 30, 2021 Industry
Virtual via Zoom
29 Juni 2021 Webinar Indonesia Digital Insurance 2021 and Beyond Exploring Asosiasi Asuransi Umum
Virtual via Zoom New Horizon through Innovation Indonesia (AAUI)
Koeshartanto
June 29, 2021
Virtual via Zoom
8 Juli 2021 Webinar Run 2 Run Unifying the Corporation (sebagai pembicara) Markplus.INC
Virtual via Zoom Webinar Run 2 Run Unifying the Corporation (as speaker)
July 8, 2021
Virtual via Zoom
4 Agustus 2021 Webinar Implementasi Three Lines Model dalam Membangun Tugu Insurance dan Itikad
Virtual via Zoom Ketahanan Bisnis di Era Transformasi Digital Academy
August 4, 2021 Webinar on Implementation of Three Lines Model in Building Tugu Insurance and Itikad
Virtual via Zoom Business Resilience in Digital Transformation Era Academy
3 September 2021 CEO Gathering AAUI 2021 Asosiasi Asuransi Umum
Virtual via Zoom Indonesia (AAUI)
September 3, 2021
Virtual via Zoom
7 April 2021 Webinar Blockchain in Insurance Industry Into the Future Asosiasi Ahli Manajemen
Virtual via Zoom Asuransi Indonesia (AAMAI)
April 7, 2021
Virtual via Zoom
7 April 2021 Webinar International Webinar 2021: Digital Transformation in Asosiasi Ahli Manajemen
Virtual via Zoom The Financial Industry Asuransi Indonesia (AAMAI)
April 7, 2021
Virtual via Zoom
M. Harry Santoso
14 April 2021 Webinar Momentum Reformasi Industri Asuransi di Indonesia KAFEGAMA
Virtual via Zoom
30 April 2021 7th AAUI International Insurance Seminar Catasrophe Asosiasi Asuransi Umum
Virtual via Zoom Management Harnessing Local and Global Insurance Industry Indonesia (AAUI)
April 30, 2021
Virtual via Zoom
8 Mei 2021 Integrity Matters Chartered Institute For
Virtual via Zoom Securities & Investment
May 8, 2021 (CISI)
Virtual via Zoom


June 29, 2021
Virtual via Zoom
29 September 2021 Webinar Kesiapan Spin Off Asuransi Syariah Asosiasi Asuransi Syariah
Virtual via Zoom Webinar on Sharia Insurance Spin Off Readiness Indonesia (AASI)
September 29, 2021
Virtual via Zoom
26-28 Oktober 2021 Business Judgement Rule Pertamina Training &
Virtual via MTeams Consulting (PTC)
October 26-28, 2021
Virtual via MTeams
11 November 2021 Digital & Risk Management in Insurance (DRiM) 2021 dengan Asosiasi Asuransi Jiwa
Virtual via Zoom topik Waves of Change: Entering New Dynamics of Life Insurance Indonesia (AAJI)
November 11, 2021 Digital & Risk Management in Insurance (DRiM) 2021 with
Virtual via Zoom the topic of Waves of Change: Entering New Dynamics of Life
Insurance
1-2 Desember 2021 Seminar Nasional Internal Audit (SNIA) 2021 Mengakrabi Yayasan Pendidikan
Nusa Dua Bali Gelombang Perubahan Digital Internal Audit (YPIA)
December 1-2, 2021 National Internal Audit Seminar (SNIA) 2021 Getting Familiar
Nusa Dua Bali with Wave of Digital Change
9 Februari 2021 Webinar Sharing Session APU PPT 9 Feb 2021 Otoritas Jasa Keuangan
Virtual via Zoom AML CFT Webinar Sharing Session 9 Feb 2021 (OJK)
February 9, 2021
Virtual via Zoom
Virtual via Zoom
30 April 2021 7th AAUI International Insurance Seminar Asosiasi Asuransi Umum
Virtual via Zoom Catasrophe Management Harnessing Local and Global Insurance Indonesia (AAUI)
April 30, 2021 Industry
Virtual via Zoom
Poerwo Tjahjono 29 Juni 2021 Webinar Indonesia Digital Insurance 2021 and Beyond Exploring Asosiasi Asuransi Umum
June 29, 2021
Virtual via Zoom
8 Juli 2021 Webinar Run 2 Run Unifying the Corporation Markplus.INC
Virtual via Zoom
July 8, 2021
Virtual via Zoom
23 September 2021 Webinar IKAI-Tanggung Jawab Komite Audit Saat Perseroan Ikatan Komite Audit
Virtual via Zoom Tersangkut Masalah Hukum Terkait Laporan Keuangan Indonesia (IKAI)
September 23, 2021 IKAI Webinar - Responsibilities of Audit Committee When the
Virtual via Zoom Company Is Involved in Legal Issues Related to Financial
Statements

273

29 September 2021 Webinar Kesiapan Spin Off Asuransi Syariah Asosiasi Asuransi Syariah
Virtual via Zoom Webinar on Sharia Insurance Spin Off Readiness Indonesia (AASI)
September 29, 2021
Virtual via Zoom
October 26-28, 2021
Virtual via MTeams
8,9,11, dan 12 November Pelatihan Pembuatan Analisis Kesenjangan (Gap Analysis) Asosiasi Asuransi Umum
2021 Dalam Rangka Implementasi PSAK 74 (IFRS 17) Tentang Kontrak Indonesia (AAUI)
Virtual via Zoom Asuransi
November 8,9,11 and 12, Training on Making Gap Analysis for Implementation of PSAK 74
2021 (IFRS 17) Regarding Insurance Contracts
Virtual via Zoom
Virtual via Zoom
April 30, 2021
Virtual via Zoom
Adi Zakaria Afiff
June 29, 2021
Virtual via Zoom
8 Juli 2021 Webinar Run 2 Run Unifying The Corporation Markplus.INC
Virtual via Zoom
July 8, 2021
Virtual via Zoom
October 26-28, 2021
Virtual via MTeams
7 April 2021 Webinar International Webinar 2021: Digital Transformation in Asosiasi Ahli Manajemen
Eddy Poerwanto Virtual via Zoom the Financial Industry Asuransi Indonesia (AAMAI)
Poo April 7, 2021
Virtual via Zoom
April 30, 2021
Virtual via Zoom


22 Februari 2021 Training Persiapan Ujian Profesional Tata Kelola Risiko Widya Dharma Artha
Virtual via Zoom Berkualifikasi
February 22, 2021 Qualified Risk Management Professional Exam Preparation
Virtual via Zoom Training
Virtual via Zoom
Sahala Lumban Virtual via Zoom Management Harnessing Local and Global Insurance Industry Indonesia (AAUI)
Gaol April 30, 2021
Virtual via Zoom
June 29, 2021
Virtual via Zoom
Virtual via Zoom
July 8, 2021
Virtual via Zoom
28 Mei 2021 Training Persiapan Ujian Profesional Tata Kelola Risiko Widya Dharma Artha
Virtual via Zoom Berkualifikasi
May 28, 2021 Qualified Risk Management Professional Exam Preparation
Virtual via Zoom Training
Virtual via Zoom
Amelia Kurniawan
July 8, 2021
Virtual via Zoom
C.5. Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan C.5. Assessment of Board of Directors and
Komisaris Commissioners Performance
Penilaian Kinerja Direksi Assessment of Board of Directors Performance
Perseroan memiliki Key Performance Indicator yang disusun The Company has Key Performance Indicators, collegially
secara kolegial berdasarkan RJPP dan RKAP Perusahaan compiled based on the Company's RJPP and RKAP or
atau kesepakatan manajemen dengan memperhatikan management agreement by taking into account the Company’s
visi dan misi Perusahaan dan masukan/arahan Pemegang vision and mission and the input/direction of the Shareholders
Saham dalam RUPS yang dijabarkan melalui sasaran kinerja in the GMS, which are outlined in the performance targets to be
yang akan dicapai. Key Performance Indicator kolegial achieved. The collegial Key Performance Indicators are passed
tersebut diturunkan ke setiap Direksi yang menjadi sasaran down to performance target of each Board of Directors, so each
kinerjanya masing-masing, sehingga diharapkan masing- member of the Board of Directors is expected to be able to
masing anggota Direksi dapat berkontribusi untuk mencapai contribute to achieving the Board of Directors' performance on
kinerja Direksi secara berkesinambungan. an ongoing basis.

275
Untuk mencapai sasaran kinerja tersebut, setiap Direksi To achieve these performance targets, each Board of
menentukan strategi-strategi yang akan ditempuh sesuai Directors member determines the strategies that will be
dengan kondisi perkembangan dan kebutuhan perusahaan. pursued in accordance with the development conditions
Adapun Faktor Utama Keberhasilan (Critical Success Factors and company needs. The Critical Success Factors (CSF) are
– CSF) ditentukan dengan melihat kondisi Perusahaan dari determined by looking at the condition of the Company in
sisi pasar, operasional dan faktor penunjang lainnya. terms of market, operational and other supporting factors.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi Procedure of Assessing Board of Directors Performance
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi disusun The Procedure for the Implementation of the Board of
melalui beberapa tahapan sebagai berikut: Directors' Performance Assessment is prepared through
several stages as follows:
1 2 3 Tahap Ketiga/Third Stage

Tahap Kesatu/First Stage Tahap Kedua/Second Stage
Pengesahan Laporan Pencapaian Kinerja
Pengukuran dan Pelaporan Kinerja Evaluasi Penilaian Kinerja
Ratification of Performance Achievement
Performance Measurement and Reporting Performance Assessment Evaluation
Report
1. Tahap Kesatu, Pengukuran dan Pelaporan Kinerja 1. First Stage, Performance Measurement and Reporting
Direksi membuat Laporan Pencapaian Kinerja The Board of Directors makes a Performance
berdasarkan hasil pengukuran kinerja sesuai jadwal Achievement Report based on the results of performance
yang berlaku dengan metode yang memenuhi aspek measurements according to the applicable schedule with
reliabilitas dan validitas. Hasil pengukuran kemudian a method that meet the aspect of reliability and validity.
menentukan besaran Skor atau Nilai Prestasi per masing- The measurement results will determine the amount
masing KPI dan Perspektif Kinerja berlaku. Selanjutnya of Achievement Score per each KPI and the applicable
dilaporkan kepada Dewan Komisaris. Performance Perspective. Afterwards, it is reported to the
Board of Commissioners.
2. Tahap Kedua, Evaluasi Penilaian Kinerja 2. Second Stage, Performance Assessment Evaluation
Dewan Komisaris memberikan umpan balik setelah The Board of Commissioners provides feedback after
melakukan evaluasi terhadap Laporan Pencapaian evaluating the Company's Performance Achievement
Kinerja Perusahaan dan memberikan pernyataan Report. Further, the Board of Commissioners provides
pendapat dan saran atas pencapaian kinerja, termasuk a statement of opinion and advice on performance
di dalamnya rekomendasi Skor atau Nilai prestasi. achievements, including recommendations for
achievement score.
3. Tahap Ketiga, Pengesahan Laporan Pencapaian Kinerja 3. Third Stage, Ratification of Performance Achievement
Report
Skor atau Nilai Prestasi Direksi disahkan pada RUPS, The Board of Directors' Achievement Score is approved
setelah sebelumya dilakukan evaluasi dan klarifikasi at the GMS, after previously conducted evaluation and
terhadap Laporan pencapaian Kinerja Perusahaan, serta clarification of the Company's Performance Achievement
pernyataan pendapat dan saran Dewan Komisaris atas Report, as well as a statement of opinion and advice
pencapaian kinerja perusahaan. from the Board of Commissioners on the company's
performance achievements.
Kriteria Kinerja Direksi Board of Directors Self-Assessment Criteria

Kriteria kinerja Direksi disusun berdasarkan indikator Key The performance criteria for the Board of Directors are
Performance Indicator secara kolegial, dimana kriteria structured based on the Key Performance Indicator collegial,
mencakup indikator penilaian berikut: where the criteria include the following assessment
indicators are as follows:
1. Pencapaian Rencana Jangka Panjang (RJPP) dan Rencana 1. Achievement of the Long Term Plan (RJPP) and Company
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) tahun berjalan, Work Plan and Budget (RKAP) for the year, such as: Net
seperti: Laba Bersih, EBITDA, COR, Gross Written Profit, EBITDA, COR, Gross Written Premium, Net Written
Premium, Net Written Premium, dan Surplus Underwriting; Premium, and Underwriting Surplus;
2. Pencapaian program kerja Komite-komite dan fungsi- 2. Achievement of the work program of the Committees and
fungsi di bawah Direksi; functions under the Board of Directors;
3. Implementasi GCG; 3. GCG implementation;

4. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 4. Compliance with the prevailing laws and regulations, the
yang berlaku, Anggaran Dasar, ketentuan RUPS, serta Articles of Association, the provisions of the GMS, as well
kebijakan Perseroan; as the Company's policies;
5. Kontribusi dalam melakukan tugas dan tanggung jawab 5. Contribution in carrying out the duties and
pengurusan Perseroan; responsibilities of the Company’s management;
6. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan; 6. Commitment in advancing the interests of the Company;
7. Tingkat kehadiran dalam Rapat Direksi, Rapat Gabungan 7. Attendance level at the Board of Directors Meeting,
Direksi dengan Dewan Komisaris maupun Rapat Direksi Joint Meeting of the Board of Directors with the Board
dengan Komite dan fungsi-fungsi di bawah Direksi. of Commissioners and the Board of Directors' Meeting
with the Committees and functions under the Board of
Directors.
Kriteria kinerja secara Kolegial tersebut kemudian diturunkan The collegial performance criteria are passed down to
kepada masing-masing individu Direksi menjadi Key Personal each individual member of the Board of Directors to
Indicator. Uraian Key Personal Indicator di bawah ini become a Key Personal Indicator. The descriptions of
merupakan fokus utama untuk melakukan penilaian selain the Key Personal Indicators below are the main focus for
dari penilaian yang ditetapkan secara kolegial. conducting assessments other than those that are collegially
determined.
Penilaian Kinerja Masing-Masing Anggota Direksi Performance Assessment of Member of Board of

Directors
Berikut informasi mengenai penilaian kinerja masing-masing The following table presents performance assessment of
Anggota Direksi. each member of the Board of Directors.
Nama Jabatan Pencapaian Kinerja 2021

Name Position Achievement in 2021
Indra Baruna* Presiden Direktur 1. Tercapainya kinerja Direksi secara kolegial.
President Director Achieves the performance of the Board of Directors collegially.
2. Terpenuhinya pelaksanaan pengendalian internal.
Fulfills the implementation of internal control.
3. Kehadiran dalam Rapat Direksi adalah 86% dan dalam Rapat Dewan Komisaris Mengundang
Direksi adalah 100%.
Attends 86% of the Board of Directors Meeting and 100% of the Board of Directors Joint
Meeting with Commissioners.
Emil Hakim Direktur Keuangan & 1. Tercapainya target Keuangan Perusahaan yang ditetapkan sesuai RKAP tahun berjalan.
Layanan Korporat Achieves the Company's Financial targets set in accordance with the RKAP for the year.
Director of Finance & 2. Terpenuhinya pelaksanaan Laporan Keuangan Audited sesuai dengan tenggat waktu yang
Corporate Service ditetapkan.
Fulfills the implementation of the Audited Financial Report in accordance with the specified
deadline.
3. Kehadiran dalam Rapat Direksi adalah 100% dan dalam Rapat Dewan Komisaris
Mengundang Direksi adalah 100%.
Attends 100% of the Board of Directors Meeting and the Board of Directors Joint Meeting
with Commissioners.
Syaiful Azhar Direktur Teknik 1. Tercapainya Net Premium dan Surplus Underwriting sesuai dengan target RKAP tahun berjalan.
Technical Director Achieves Net Premium and Surplus Underwriting in accordance with the RKAP target for the
year.
2. Tercapainya kebijakan-kebijakan yang menjamin terlaksananya Pengelolaan portofolio
asuransi dengan baik.
Achieves policies that guarantee the implementation of good insurance portfolio management.
Direksi adalah 86%.

277

Budi P. Amir Direktur Pemasaran 1. Tercapainya Gross Premium Written sesuai dengan target RKAP tahun berjalan.
Asuransi Minyak & Gas Achieves Gross Premium Written in accordance with the RKAP target for the year.
Oil & Gas Insurance 2. Tercapainya kepuasan dan indeks loyalitas Pelanggan (customer satisfaction & loyalty index)
Marketing Director sesuai dengan target skor yang ditentukan.
Achieves customer satisfaction and loyalty index in accordance with the specified target score.
3. Terdapat peningkatan volume/jumlah polis.
Increases in police volume/number.
4. Tercapainya kerja sama strategis pada bisnis Asuransi Minyak & Gas yang baik dan saling
menguntungkan.
Achieves good and mutually-beneficial strategic cooperation in the Oil and Gas Insurance
business.
Ery Widiatmoko Direktur Pemasaran 1. Tercapainya Gross Premium Written sesuai dengan target RKAP tahun berjalan.
Asuransi Non Minyak Achieves Gross Premium Written in accordance with the RKAP target for the year.
& Gas 2. Tercapainya kepuasan dan indeks loyalitas Pelanggan (customer satisfaction & loyalty index)
Non-Oil & Gas sesuai dengan target skor yang ditentukan.
Insurance Marketing Achieves Customer satisfaction and loyalty index in accordance with the specified target score.
Director 3. Tercapainya kerja sama strategis pada bisnis Asuransi retail yang baik dan saling
menguntungkan.
Achieves good and mutually-beneficial strategic cooperation in the retail Insurance business.
4. Terlaksananya optimalisasi platform digital bisnis retail (t drive dan t friends) untuk
pengembangan bisnis.
Optimizes retail business digital platforms (t drive and t friends) for business development.
5. Kehadiran dalam Rapat Direksi adalah 100% dan dalam Rapat Dewan Komisaris
Attends 100% of the Board of Directors Meeting and the Board of Directors Joint Meeting
with Commissioners.
Maruly Octavianus Direktur Kepatuhan 1. Tercapainya penerapan manajemen risiko, terutama kaitannya dengan Business Continuity
Sinaga** dan Manajemen Risiko perusahaan, yang ditetapkan.
Compliance and Risk Achieves the implementation of risk management, especially in relation to the company's
Management Director Business Continuity, which has been determined.
2. Terlaksananya budaya manajemen risiko pada seluruh jenjang organisasi.
Implements a risk management culture at all levels of the organization.
3. Tercapainya pelaksanaan Kepatuhan dan aktuaria pada perusahaan.
Achieves compliance and actuarial implementation in the company.
Pihak Yang Melakukan Penilaian Party Conducting Assessment

Pihak yang melakukan penilaian adalah Dewan Komisaris The party conducting the assessment is the Board
melalui rapat berdasarkan rekomendasi Komite Remunerasi of Commissioners through a meeting based on the
dan Nominasi. recommendation of the Remuneration and Nomination
Committee.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Procedure of Assessing Board of Commissioners Performance
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi setiap tahun oleh The Board of Commissioners Performance is evaluated
Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham. annually by Shareholders at the GMS. The assessment is
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dilakukan dengan sistem carried out through self-assessment method by the Board of
self-assessment oleh Dewan Komisaris. Selanjutnya, sistem Commissioners. Furthermore, the performance assessment
penilaian kinerja ini akan dievaluasi oleh Pemegang Saham system will be continuously evaluated by Shareholders at the
dalam RUPS, sebagaimana mekanime sebagai berikut: GMS with the following mechanism:

Self-Assessment oleh Dewan Evaluasi oleh Pemegang Saham

Komisaris dalam RUPS
Self-Assessment by the Board of Evaluated by the Shareholders at
Commissioners the GMS.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment Criteria
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan anggotanya secara The Performace evaluation of the Board of Commissioners
umum ditentukan berdasarkan tugas dan kewajiban and its members is generally determined by the duties
sebagaimana tercantum dalam peraturan perundang- and obligations, as set forth in the applicable laws and
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar Perusahaan, dan regulations, the Company’s Articles of Association, and the
amanat pemegang saham. Shareholders’ mandate.
KPI (Key Performance Indicators) Dewan Komisaris disusun Key Performance Indicators (KPI) for the Board of
berdasarkan program kerja Dewan Komisaris yang telah Commissioners refers to the Board’s work program that has
disusun dan ditetapkan melalui Rencana Kerja dan Anggaran been formulated and established through the Budget and
Dewan Komisaris. KPI ini merupakan ukuran penilaian Work Plan of the Board of Commissioners. These indicators
atas keberhasilan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab measure the evaluation of the successful implementation
pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan Komisaris. of duties and responsibilities of supervision and providing
advice by the Board of Commissioners.
Aspek yang dinilai dalam KPI Dewan Komisaris tahun 2021 The assessed aspects in the KPI of the Board of
yaitu tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris Commissioners in 2021 are the attendance level at
maupun Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi maupun the Board of Commissioners’ Meetings, the Board of
Rapat Dewan Komisaris dengan Auditor Eksternal dan Commissioners’ Meetings with the Board of Directors, and
kontribusi dalam melakukan pengawasan dan pemberian the Board of Commissioners’ Meetings with the External
nasihat kepada Direksi atas pengurusan Perseroan yang Auditor, and the contribution in supervising and providing
meliputi aspek Financial, Customer Focus, Internal Process advice to the Board of Directors on the management of the
dan Learning and Growth. Company which includes aspects of Financial, Customer
Focus, Internal Process and Learning and Growth.
Penilaian Kinerja Masing-masing Anggota Dewan Komisaris Party Conducting Performance Evaluation of Board of
Commissioners
Berikut informasi mengenai penilaian kinerja masing-masing The following table presents information on performance
Anggota Dewan Komisaris yang dilaksanakan secara self- assessment of each member of the Board of Commissioners
assessment: through self-assessment process:

Koeshartanto Presiden Komisaris 1. Telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai Presiden Komisaris sesuai Board
President Manual dan KPI yang telah ditetapkan.
Commissioner Has carried out his duties and responsibilities as the President Commissioner in accordance
with Board Manual and KPI in the Management Contract.
2. Mempunyai kompetensi yang sesuai dengan bidang tugas dan tanggung jawabnya.
Competent in the relevant field of work and responsibilities.
3. Kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris adalah 100% dan dalam Rapat Dewan Komisaris
mengundang Direksi adalah 100%.
Attends 100% of the Board of Commissioners Meeting and the Board of Commissioners Joint
Meeting with Directors.

279

M. Harry Santoso Komisaris Independen 1. Telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai Komisaris Independen sesuai Board
Independent Manual dan KPI yang telah ditetapkan.
Commissioner Has carried out his duties and responsibilities as the Independent Commissioner in
accordance with Board Manual and KPI in the Management Contract.
Adi Zakaria Afiff Komisaris Independen 1. Telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai Komisaris Independen sesuai Board
Poerwo Tjahjono Komisaris Independen 1. Telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai Komisaris Independen sesuai Board
Sahala Lumban Gaol* Komisaris Bapak Sahala Lumban Gaol belum efektif menjalankan tugasnya sebagai Komisaris. Tanggal
Commissioner efektif beliau masih menunggu penetapan hasil penilaian kemampuan dan kepatutan dari
Otoritas Jasa Keuangan.
Mr. Sahala Lumban Gaol has not effectively carried out his duties as Commissioner. His effective
date is still waiting for the result of fit and proper test from Financial Services Authority.
Amelia Kurniawan Komisaris 1. Telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai Komisaris sesuai Board Manual dan
Commissioner KPI yang telah ditetapkan.
Has carried out her duties and responsibilities as a Commissioner in accordance with the set
Board Manual and KPIs.
Has a competency in accordance with the field of duties and responsibilities.
*)
Tanggal efektif menunggu hasil penilaian kemampuan dan kepatutan OJK namun telah mengajukan pengunduran diri tanggal 22 April 2022/The effective date awaits the fit and proper
test results of the OJK but has submitted his resignation on April 22, 2022.
Pihak Yang Melakukan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Party Conducting Performance Assessment of Board of
Commissioners
Pihak yang melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris Shareholders are responsible for assessing the performance
adalah Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang of the Board of Commissioners at the General Meeting of
Saham. Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris ini dilakukan Shareholders (GMS). The assessment of the performance
berdasarkan hasil self-assessment Dewan Komisaris yang of the Board of Commissioners is based on the results
disampaikan oleh Dewan Komisaris. Hasil evaluasi kinerja of the self-assessment of the Board of Commissioners
tersebut juga merupakan sarana penilaian serta peningkatan submitted by the Board of Commissioners. The results of the
efektivitas Dewan Komisaris. performance evaluation are also a means of evaluating and
increasing the effectiveness of the Board of Commissioners.

C.6. Penilaian Kinerja Komite-Komite di C.6. Performance Assessment of Committee

Bawah Dewan Komisaris under Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris dibantu oleh Komite-komite di bawah Dewan Commissioners is assisted by several Committees, namely
Komisaris meliputi Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Audit Committee, Risk Monitoring Committee, Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi, dan Komite Tata Kelola and Remuneration Committee, and Integrated Governance
Terintegrasi. Committee.
Penilaian kinerja Komite-komite di bawah Dewan Komisaris Performance assessment of the Committees under
dilaksanakan dengan menggunakan Key Performance the Board of Commissioners is carried out using Key
Indicator (KPI) yang antara lain mencakup indikator penilaian Performance Indicators (KPI), which include the following
sebagai berikut: assessment indicators:
1. Realisasi jumlah pelaksanaan rapat Komite dan rencana 1. Realization of total Committee meetings and work plans.
kerja.
2. Penilaian tingkat kehadiran dan partisipasi di rapat. 2. Assessment of attendance and participation in meetings.
3. Penyampaian hasil reviu kepada Dewan Komisaris. 3. Submission of review results to the Board of
Commissioners.
4. Pembuatan dan penyampaian laporan Komite yang tepat 4. Preparation and timely submission of Committee reports.
waktu.
Pelaksanaan Program/Rencana Kerja Komite-komite The implementation of the Program/Work Plan of the
dilakukan melalui mekanisme rapat komite termasuk Committees is carried out through a committee meeting
dengan mengundang divisi-divisi/satuan kerja terkait serta mechanism by inviting related divisions/work units as well
penelaahan/evaluasi/review secara mendalam oleh masing- as in-depth review/evaluation by each committee outside the
masing komite di luar forum rapat yang hasilnya disampaikan meeting forum. The results are submitted in writing to the
secara tertulis kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Dewan Komisaris menilai bahwa Organ dan Komite-komite The Board of Commissioners considers that the Organs
di bawah Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan and Committees under the Board of Commissioners
tanggung jawab mereka dengan baik pada tahun 2021 have performed excellent work in fulfilling the duties and
kendati masih berada dalam situasi pandemi Covid-19. responsibilities in 2021, despite the Covid-19 pandemic
Oleh karenanya, Dewan Komisaris memberikan apresiasi situation. Therefore, the Board of Commissioners expresses
kepada Organ dan Komite-komite di bawah Dewan Komisaris its appreciation to the Organs and Committees under the
atas dukungan, masukan dan rekomendasi yang diberikan Board of Commissioners for the support, suggestions and
kepada Dewan Komisaris terkait pelaksanaan tugas dan recommendations on the implementation of supervisory
fungsi pengawasan pada tahun 2021 sesuai dengan Piagam duties and functions in 2021 in accordance with the
Komite dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Committee Charter and the prevailing laws and regulations.

281
Organ/Komite di Bawah
Dewan Komisaris Hasil Penilaian Kinerja
No
Organ/Committee under Performance Assessment Result
1 Komite Audit Komite Audit telah melakukan telaah atas Laporan Keuangan Perseroan dan Entitas Anak, mengevaluasi
Audit Committee perencanaan dan pelaksanaan audit serta memantau tindak lanjut hasil audit, dan merekomendasikan
penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan dan Entitas
Anak; melakukan penelaahan atas kecukupan usaha manajemen dalam mendesain dan melaksanakan
sistem pengendalian internal yang efektif; melakukan koordinasi dengan internal auditor dalam
pelaksanaan tugasnya; melakukan pemantauan terhadap efektivitas manajemen dalam upaya penilaian
dan pengelolaan risiko serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan; melakukan pemantauan
terhadap efektivitas mekanisme pengaduan dari pegawai atau pihak ketiga yang dilakukan oleh
manajemen; serta menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi perusahaan.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya pada 2021, Komite Audit mengadakan 40 (empat
puluh) kali rapat termasuk rapat koordinasi dengan Komite Komisaris lainnya, dan rapat dengan
manajemen, serta mengikuti pelatihan dan seminar dalam rangka mengembangkan kompetensinya.
The Audit Committee has reviewed the Financial Statements of the Company and its Subsidiaries,
evaluated the planning and implementation of the audit, monitored the follow-up to the audit results,
and recommended the appointment of a Public Accounting Firm to audit the Financial Statements of
the Company and its Subsidiaries; reviewed the adequacy of management's efforts in designing and
implementing an effective internal control system; coordinated with internal auditors in carrying out their
duties; monitored the effectiveness of management in assessing and managed risk as well as compliance
with laws and regulations; monitored the effectiveness of the complaint mechanism from employees or
third parties carried out by management; and maintained the confidentiality of company documents, data
and information.
In carrying out its duties and responsibilities in 2021, the Audit Committee held 40 (forty) meetings,
including coordination meetings with other Commissioners' Committees, and meetings with management,
as well as attending training and seminars in order to develop their competencies.
2 Komite Pemantau Risiko Komite Pemantau Risiko telah menjalankan tugas untuk membantu Komisaris dalam mengawasi
Risk Monitoring Committee pelaksanaan manajemen risiko agar sesuai dengan kebijakan Perseroan, antara lain dengan mengawasi
agar keberadaan kebijakan manajemen risiko yang disusun oleh Direksi, termasuk toleransi yang diambil
telah memadai dan sesuai dengan kebutuhan Perseroan; mengawasi pengelolaan risiko di Perseroan,
khususnya usaha dan strategi yang dilakukan Direksi; mengawasi agar pelaporan risiko telah disampaikan
kepada Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan dan kebutuhan Dewan Komisaris; memastikan
dipatuhinya prinsip GCG dan Code of Conduct; mengkaji kinerja direktorat-direktorat; dan membina
hubungan profesional dengan Komite lain dan Manajemen.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya pada 2021, Komite Pemantau Risiko mengadakan 24
(dua puluh empat) kali rapat termasuk rapat koordinasi dengan Komite Komisaris lainnya, dan rapat dengan
manajemen. Program pengembangan Komite Pemantau Risiko dilaksanakan sejalan dengan program
strategis Perseroan, melalui seminar, workshop, dan pelatihan.
The Risk Monitoring Committee has carried out its duties to assist the Commissioners in supervising the
implementation of risk management in accordance with the Company’s policies by overseeing the existence
of risk management policies prepared by the Board of Directors, including by ensuring that tolerances
taken are adequate and in accordance with the needs of the Company. It has also carried out its duties
by supervising risk management in the Company, particularly the business and strategies carried out by
the Board of Directors; by supervising so that risk reports have been submitted to the Commissioners
in accordance with the provisions and needs of the Commissioners; by ensuring compliance with GCG
principles and Code of Conduct; by reviewing the performance of the directorates; and by fostering
professional relationships with other Committees and with the Management.
In carrying out its duties and responsibilities in 2021, the Risk Monitoring Committee held 24 (twenty-
four) meetings, including coordination meetings with other Commissioners Committees, and meetings
with management. The Risk Monitoring Committee development program is carried out in line with the
Company's strategic program, through seminars, workshops, and training.

Organ/Komite di Bawah
Dewan Komisaris Hasil Penilaian Kinerja
No
Organ/Committee under Performance Assessment Result
3 Komite Nominasi dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah membantu Dewan Komisaris untuk melaksanakan fungsi dan
Remunerasi tugasnya terkait Nominasi dan Remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris serta nominasi
Nomination and Remuneration pejabat pada satu tingkat di bawah Direksi antara lain melalui pemberian rekomendasi kepada Dewan
Committee Komisaris terkait komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, kebijakan dan kriteria yang
dibutuhkan dalam proses Nominasi, kebijakan evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi,
membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja berdasarkan tolak ukur yang telah ditetapkan
dan kesesuaian remunerasi yang diterima, memberikan rekomendasi terkait program pengembangan
kompetensi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan
pertimbangan terkait struktur, kebijakan dan besaran Remunerasi.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya pada 2021, Komite Nominasi dan Remunerasi
mengadakan 30 (tiga puluh) kali rapat. Disamping itu, tugas tambahan yang diberikan kepada anggota
Komite juga telah dilaksanakan sesuai dengan arahan dan hasil rapat internal maupun dengan pihak lain
yang terkait dalam rangka pencapaian program strategis Perseroan.
The Nomination and Remuneration Committee has assisted the Board of Commissioners in carrying its
functions and duties related to the nomination and remuneration of members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners as well as the nomination of officials at one level below the Board of
Directors. It has done so by providing recommendations to the Board of Commissioners regarding the
composition of the positions of the members of the Board of Commissioners and the Board of Directors;
by providing recommendations regarding policies and the criteria required in the Nomination process; by
providing performance evaluation policies for the members of the Board of Commissioners and the Board
of Directors; by assisting the Board of Commissioners in assessing performance based on predetermined
benchmarks and the suitability of the remuneration received; and by providing recommendations regarding
competency development programs for members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors. The Nomination and Remuneration Committee also provides considerations regarding the
structure, policies and amount of remuneration.
In carrying out its duties and responsibilities in 2021, the Nomination and Remuneration Committee
held 30 (thirty) meetings. In addition, the Committee members were also given additional assignment in
accordance with the directions and results of internal meetings and with other related parties in the context
of achieving the Company's strategic programs.
4 Komite Tata Kelola Terintegrasi Komite Tata Kelola Terintegrasi telah membantu Dewan Komisaris dalam mengevaluasi pelaksanaan
Integrated Governance Tata Kelola Terintegrasi Grup Tugu Insurance paling sedikit melalui penilaian kecukupan pengendalian
Committee intern dan pelaksanaan fungsi kepatuhan secara terintegrasi; memberikan rekomendasi kepada Dewan
Komisaris Entitas Utama untuk penyempurnaan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi Grup Tugu Insurance; dan
melaksanakan rapat paling sedikit 1 (satu) kali setiap semester dan hasil rapat dituangkan dalam risalah
rapat untuk didokumentasikan dengan baik.
Pada tahun 2021, Komite Tata Kelola Terintegrasi telah mengadakan 3 (tiga) kali rapat yang hasilnya
menjadi bahan pertimbangan bagi Dewan Komisaris guna meningkatkan penerapan budaya tata kelola
perusahaan yang baik dalam TUGU Group.
The Integrated Governance Committee has assisted the Board of Commissioners in evaluating the
implementation of the Tugu Insurance Group's Integrated Governance, through an assessment of adequate
internal control and the implementation of an integrated compliance function; provided recommendations to
the Board of Commissioners of the Main Entity for the improvement of the Tugu Insurance Group Integrated
Governance Guidelines; and conducted meetings at least 1 (one) time each semester and the results of the
meeting are stated in the minutes of the meeting to be properly documented.
In 2021, the Integrated Governance Committee held 3 (three) meetings. The results of which will be
taken into consideration by the Board of Commissioners in order to improve the implementation of a good
corporate governance culture within the TUGU Group.

283
D. Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Nomination and Remuneration of Board of Commissioners and Directors
D.1. Nominasi Dewan Komisaris D.1. Nomination of Board of Commissioners
Mekanisme Nominasi dan Pengangkatan Dewan Nomination and Appointment Mechanism of Board of
Komisaris Commissioners
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris GMS is fully authorized to appoint and dismiss members
merupakan wewenang penuh RUPS yang dilakukan dengan of the Board of Commissioners, which is carried out by
memperhatikan visi, misi, dan rencana strategis Perseroan considering the Company’s vision, mission and strategic
untuk memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif, plans to enable effective, fast, precise and independent
cepat, tepat, dan independen. Dalam pengangkatan Dewan decision making. In the appointment of the Board of
Komisaris, kandidat Komisaris dapat dinominasikan Commissioners, candidates of the Board of Commissioners
oleh pemegang saham pengendali. Komite nominasi dan may be nominated by the controlling shareholder. The
remunerasi kemudian akan membahas profil dan kualifikasi nomination and remuneration committee will discuss the
masing-masing kandidat dalam rapat nominasi. Kandidat profile and qualifications of each candidate in the nomination
terpilih kemudian akan diangkat dengan persetujuan RUPS. meeting. The selected candidate will be appointed with the
approval of the GMS.
Mekanisme Nominasi dan Pengangkatan Direksi

Nomination and Appointment Mechanism for the Board of Directors
Direkomendasikan oleh
Dewan Komisaris atau Komite
Diusulkan oleh Pemegang Saham Nominasi dan Remunerasi Diangkat dengan persetujuan RUPS
Proposed by the Shareholders Recommended by the Board of Appointed with the approval of the GMS
Commissioners or the Nomination and
Remuneration Committee
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 27/POJK.03/2016 Financial Services Authority Regulation No. 27/
tanggal 22 Juli 2016 tentang Penilaian Kemampuan dan POJK.03/2016 dated July 22, 2016 concerning Fit and
Kepatutan bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan Proper Test for the Main Parties of Financial Services
antara lain mengatur bahwa calon anggota Dewan Komisaris Institutions, among others, stipulates that candidates for
yang termasuk sebagai Pihak Utama Tugu Insurance yang the Board of Commissioners who are included as the Main
merupakan Lembaga Jasa Keuangan wajib memperoleh Parties of Tugu Insurance, which is a Financial Services
persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan sebelum Institutions must obtain approval from the Financial
menjalankan tindakan, tugas dan fungsinya sebagai anggota Services Authority before carrying out his actions, duties
Dewan Komisaris. Dalam rangka memberikan persetujuan and functions as a member of the Board of Commissioners.
tersebut, OJK melakukan penilaian kemampuan dan In order to granted this approval, OJK conducts a fit and
kepatutan (fit and proper test) kepada calon anggota Dewan proper test for prospective members of the Board of
Anggota Dewan Komisaris yang telah lulus penilaian Members of the Board of Commissioners, who have passed
kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) tanpa the fit and proper test without notes and have received
catatan dan telah mendapat persetujuan dari Otoritas approval from the Financial Services Authority, indicate that
Jasa Keuangan, mengindikasikan bahwa anggota Dewan the member of the Board of Commissioners concerned has
Komisaris yang bersangkutan memiliki dan memenuhi and meets the requirements of integrity, competence and
persyaratan integritas, kompetensi dan reputasi keuangan adequate financial reputation.
yang memadai.

Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Dewan Komisaris

Fit and Proper Test of the Board of Commissioners
Tanggal Efektif Berdasarkan
Nama Jabatan Keputusan Fit & Proper OJK
Surat OJK
Name Position OJK Fit & Proper Decision
Effective Date Based on OJK Letter
Koeshartanto Presiden Komisaris Surat Keputusan OJK No. KEP-30/KDK.05/2019 – Lulus 10 April 2019
President OJK Decree No. KEP-30/KDK.05/2019 – Pass April 10, 2019
Commissioner
M. Harry Santoso Komisaris Surat Keputusan OJK No. KEP-91/D.05/2015 – Lulus 26 Agustus 2015
Independen OJK Decree No. KEP-91/D.05/2015 – Pass August 26, 2015
Independent
Commissioner
Adi Zakaria Afiff Komisaris Surat Keputusan OJK No. KEP100/D.05/2016 – Lulus 30 November 2016
Independen OJK Decree No. KEP100/D.05/2016 – Pass November 30, 2016
Independent
Commissioner
Poerwo Tjahjono Komisaris Surat Keputusan OJK No. KEP-80/KDK.05/2020 – Lulus 10 November 2020
Independen OJK Decree No. KEP-80/KDK.05/2020 – Pass November 10, 2020
Independent
Commissioner
Sahala Lumban Gaol* Komisaris - -
Commissioner
Amelia Kurniawan Komisaris Surat Keputusan OJK No. KEP-61/KDK.05/2021 – Lulus 15 Desember 2021
Commissioner OJK Decree No. KEP-61/KDK.05/2021 – Pass December 15, 2021
*) Tanggal efektif menunggu hasil penilaian kemampuan dan kepatutan OJK namun telah mengajukan pengunduran diri tanggal 22 April 2022/The effective date awaits the fit and proper test
results of the OJK but has submitted his resignation on April 22, 2022.
D.2. Remunerasi Dewan Komisaris D.2. Board of Commissioners Remuneration
Prosedur Pengusulan Hingga Penetapan Remunerasi Proposal Procedure and Determination of

Dewan Komisaris Remuneration for Board of Commissioners
Secara garis besar, prosedur penetapan remunerasi Dewan In general, the procedure for determining the remuneration of
Komisaris Tugu Insurance dilakukan melalui tahapan the Board of Commissioners of Tugu Insurance is carried out
sebagaimana bagan berikut: in stages as shown in the following chart:
Bagan Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris

Chart of Procedure for Determining Remuneration of Board of Commissioners
Komite Nominasi & Remunerasi menyampaikan Dewan Komisaris menyampaikan Usulan

Rekomendasi mengenai Struktur & Besaran Struktur & Besaran Remunerasi Dewan Struktur dan Besaran Remunerasi Dewan
Remunerasi Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris kepada Pemegang Saham dalam Komisaris diagendakan, dibahas, dan
Komisaris RUPS diputuskan dalam RUPS
The Nomination & Remuneration Committee The Board of Commissioners submits the The Structure and Amount of Remuneration
submits Recommendations regarding the Board Proposed Structure & Amount of Remuneration of the Board of Commissioners is scheduled,
of Commissioners’ Remuneration Structure & for the Board of Commissioners to Shareholders discussed and decided at the GMS
Amount to the Board of Commissioners. at the GMS
1. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan evaluasi 1. The Nomination and Remuneration Committee evaluates
terhadap struktur, kebijakan dan besaran remunerasi the structure, policies and the amount of remuneration
Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan perundangan for the Board of Commissioners in accordance with
yang berlaku. Struktur Remunerasi tersebut dapat berupa applicable laws and regulations. The Remuneration
gaji, honorarium, insentif dan/atau tunjangan yang Structure can be in the form of salary, honorarium,
bersifat tetap dan/atau variabel. incentives and/or benefits that are fixed and/or variable.

285
2. Berdasarkan hasil evaluasi tersebut Komite Nominasi 2. Based on the results of the evaluation, the
dan Remunerasi akan memberikan rekomendasi kepada Nomination and Remuneration Committee will provide
Dewan Komisaris mengenai struktur remunerasi, recommendations to the Board of Commissioners
kebijakan remunerasi dan besaran remunerasi Dewan regarding the remuneration structure, remuneration
Komisaris. policy and the amount of remuneration for the Board of
Commissioners.
3. Dewan Komisaris akan menyampaikan usulan mengenai 3. The Board of Commissioners will submit a proposal
honorarium bagi Dewan Komisaris serta tantiem bagi regarding honoraroim for the Board of Commissioners
Dewan Komisaris kepada Pemegang Saham untuk and bonus for the Board of Commissioners to the
mendapat persetujuan RUPS. Shareholders to get GMS approval.
Kriteria Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Criteria for Determination of Remuneration for Board of
Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out their duties and responsibilities, the Board
Komisaris mendapat sejumlah remunerasi dan fasilitas of Commissioners receives some remuneration and other
lainnya. Kebijakan pemberian remunerasi dan fasilitas facilities, which refer to the decisions of the Shareholders
lainnya bagi Dewan Komisaris mengacu kepada keputusan as stipulated in the General Meeting of Shareholders by
Pemegang Saham sebagaimana ditetapkan dalam Rapat taking into account the results of studies conducted by the
Umum Pemegang Saham dengan memperhatikan hasil Company.
kajian yang dilakukan oleh Perusahaan.
Kajian tentang struktur dan jumlah remunerasi untuk Dewan The review of the structure and amount of remuneration for
Komisaris didasarkan pada: the Board of Commissioners is based on:
1. Ketentuan dan Perundang-Undangan yang berlaku. 1. Applicable laws and regulation.
2. Ketentuan yang berlaku pada PT Pertamina (Persero). 2. Provisions applicable to PT Pertamina (Persero).
3. Kinerja Perseroan. 3. Company performance.
4. Kewajaran dengan Industri Perasuransian. 4. Fairness with the Insurance Industry.
5. Regulasi yang terkait dengan remunerasi lainnya misalnya 5. Regulations related to other remuneration, for example
Upah Minimum dan Undang-Undang Ketenagakerjaan. the Minimum Wage and the Labor Law.
Pengkajian ulang atas Kebijakan Remunerasi dilakukan The review of the Remuneration Policy is carried out annually,
setiap tahun termasuk kaji ulang dilakukan untuk remunerasi including a review conducted for the remuneration of the
Dewan Komisaris, Direksi dan Pegawai. Board of Commissioners, Directors and Employees.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Remuneration Structure

Struktur remunerasi dan komponennya bagi Dewan Remuneration and component structure for the Board of
Komisaris dapat disampaikan sebagai berikut: Commissioners is elaborated as follows:
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris

Board of Commissioners Remuneration Structure
Komponen Keputusan
Component Decision
Honorarium Presiden Komisaris/President Commissioner:
Honorarium 45% dari Gaji Presiden Direktur/45% of President Director’s Salary
Komisaris/Commissioner:
90% dari Honorarium Presiden Komisaris/90% of President Commissioner’s Honorarium
Tunjangan:
Allowance:
Tunjangan Hari Raya Keagamaan 1 (satu) kali Honorarium
Religious Holiday Allowance 1 (one) time of Honorarium
Asuransi Purna Jabatan Premi yang ditanggung oleh Perusahaan paling banyak (maksimum) sebesar 25% Honorarium dalam 1 (satu) tahun
Post-Employment Insurance The premium borne by the Company is a maximum of 25% Honorarium in 1 (one) year
Tunjangan Transportasi 20% dari Honorarium per bulan
Transportation Allowance 20% of Honorarium per month
Tunjangan Komunikasi Rp2.000.000 per bulan
Communication Allowance Rp2,000,000 per month

Remunerasi Dewan Komisaris Tahun 2021 Board of Commissioners Remuneration in 2021

Terkait remunerasi Dewan Komisaris tahun 2021, Hasil Regarding the remuneration of the Board of Commissioners
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 10 Mei 2021 telah in 2021, the Resolution of the Annual GMS on May 10, 2021
menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang has approved to grant power and authority to the Board of
kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan terlebih Commissioners of the Company with prior approval from the
dahulu mendapat persetujuan Pemegang Saham Perseroan Company’s Controlling Shareholders, namely PT Pertamina
yaitu PT Pertamina (Persero) sebagai Pemegang Saham (Persero) to determine Bonus for members of the Board of
Pengendali untuk menetapkan Tantiem bagi anggota Directors and the Company’s Board of Commissioners for
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2020 fiscal year; and to determine the amount of salary/
2020; serta untuk menetapkan besarnya gaji/honorarium, honorarium, allowances and facilities for members of the
tunjangan dan fasilitas bagi anggota Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of Commissioners of the
Komisaris Perseroan untuk tahun 2021. Company for 2021.
Adapun realisasi remunerasi anggota Dewan Komisaris serta The realization of remuneration for members of the Board of
Komponennya pada tahun 2021 adalah sebagai berikut: Commissioners and its components in 2021 is as follows:
Perihal Jumlah (Rp)

Subject Total (IDR)
Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris Tahun 2021 (untuk 6 orang Komisaris) 7.095.562.550
Total of the Board of Commissioners Remuneration in 2021 (for 6 Commissioners)
Tunjangan THRK
Keterangan Honor Transportasi Religious Tantiem Pajak
No. Total
Description Honor Transportation Holiday Bonus Tax
Allowance Allowance
1 Presiden Komisaris 825.415.116 189.083.028 68.784.593 0 451.168.600 1.534.451.337
(1 orang)
(1 person)
2 Komisaris 2.530.163.606 587.774.664 155.381.068 1.178.508.175 1.109.283.700 5.561.111.213
(5 orang)
Commissioners
(5 persons)
D.3. Nominasi Direksi D.3. Board of Directors Nomination
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi GMS has the full authorities to appoint and dismiss the
merupakan wewenang penuh RUPS yang dilakukan dengan members of the Board of Directors, while considering
memperhatikan visi, misi, dan rencana strategis Perseroan. the Company’s vision, mission, and strategic plans. In
Dalam pengangkatan Direksi, usulan pengangkatan anggota appointing the Board of Directors, appointment proposal of
Direksi kepada RUPS harus memperhatikan rekomendasi the members of the Board of Directors to GMS is conducted
dari Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi with recommendation from the Board of Commissioners or
nominasi. Committees that perform nomination function.
Mekanisme Nominasi dan Pengangkatan Direksi

Mechanism of Nomination and Appointment of Board of Directors
Direkomendasikan
oleh Komite Nominasi dan
Diusulkan oleh Pemegang Saham Remunerasi atau Dewan Komisaris Diangkat dengan persetujuan RUPS
Proposed by the Shareholders Recommended by the Nomination Appointed with the approval of the GMS
and Remuneration Committee or
the Board of Commissioners

287
Pengangkatan anggota Direksi berlaku efektif setelah The appointment of members of the Board of Directors
mendapatkan persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan atas is effective after obtaining approval from the Financial
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test) Services Authority for the Fit and Proper Test in accordance
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor with Financial Services Authority Regulation No. 27/
27/POJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan dan POJK.03/2016 concerning Fit and Proper Test for the
Kepatutan Bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan serta Main Parties of Financial Services Institutions and fulfills
memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. To take part in the Fit and
Untuk dapat mengikuti proses Fit and Proper Test, Perseroan Proper Test process, the Company submits an application to
mengajukan permohonan untuk memperoleh persetujuan obtain the approval of prospective members of its Board of
calon anggota Direksinya kepada Otoritas Jasa Keuangan. Directors to the Financial Services Authority. In this regard,
Terkait hal tersebut, seluruh anggota Direksi Perseroan all members of the Company’s Board of Directors who are
yang sedang menjabat pada 31 Desember 2021 telah lulus serving as of December 31, 2021, have passed the fit and
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (fit and proper test) proper test and obtained OJK approval.
dimaksud dan memperoleh persetujuan OJK.
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan

Fit and Proper Test
Tanggal Efektif
Nama Jabatan Keputusan Fit & Proper OJK Berdasarkan Surat OJK
Name Position OJK Fit & Proper Decision Effective Date Based on OJK
Letter
Indra Baruna* Presiden Direktur Surat Keputusan OJK No. Kep-94/KDK.05/2017 – Lulus 17 November 2017
President Director OJK Decree No. Kep-94/KDK.05/2017 – Pass November 17, 2017
Emil Hakim Direktur Keuangan & Keputusan OJK No. Kep-48/KDK.05/2021 – Lulus 10 September 2021
Layanan Korporat OJK Decree No. Kep-48/KDK.05/2021 – Pass September 10, 2021
Director of Finance &
Corporate Service
Syaiful Azhar Direktur Teknik Surat Keputusan OJK No. Kep-71/KDK.05/2020 – Lulus 20 Oktober 2020
Technical Director OJK Decree No. Kep-71/KDK.05/2020 – Pass October 20, 2020
Ery Widiatmoko Direktur Pemasaran Surat Keputusan OJK No. Kep-59/KDK.05/2020 – Lulus 23 September 2020
Asuransi Non Minyak & Gas OJK Decree No. Kep-59/KDK.05/2020 – Pass September 23, 2020
Non-Oil & Gas Insurance
Marketing Director
Budi P Amir Direktur Pemasaran Surat Keputusan OJK No. Kep-70/KDK.05/2020 – Lulus 20 Oktober 2020
Asuransi Minyak & Gas OJK Decree No. Kep-70/KDK.05/2020 – Pass October 20, 2020
Oil & Gas Insurance
Marketing Director
Maruly Octavianus Direktur Kepatuhan dan Surat Keputusan OJK No. Kep-67/KDK.05/2020 – Lulus 6 Oktober 2020
Sinaga** Manajemen Risiko OJK Decree No. Kep-67/KDK.05/2020 – Pass October 6, 2020
Compliance & Risk
Management Director
D.4. Remunerasi Direksi D.4. Board of Directors Remuneration
Prosedur Pengusulan Hingga Penetapan Remunerasi Proposal Procedure to Determine Remuneration of

Dewan Komisaris Board of Directors
Secara garis besar, prosedur penetapan remunerasi Direksi Broadly speaking, the procedure for determining the
Tugu Insurance dilakukan melalui tahapan sebagaimana remuneration of the Board of Directors of Tugu Insurance is
bagan berikut: carried out in stages as shown in the following chart:

Bagan Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi

Chart of Procedure for Determining the Remuneration of the Board of Directors
Komite Nominasi & Remunerasi menyampaikan Dewan Komisaris menyampaikan Usulan

Struktur dan Besaran Remunerasi Direksi
Rekomendasi mengenai Struktur & Besaran Struktur & Besaran Remunerasi Direksi kepada
diagendakan, dibahas, dan diputuskan
Remunerasi Direksi kepada Dewan Komisaris Pemegang Saham dalam RUPS
dalam RUPS
The Nomination & Remuneration Committee The Board of Commissioners submits the
Structure and Amount of Remuneration of the
submits Recommendations regarding the Board Proposed Structure & Amount of Remuneration
Board of Directors scheduled, discussed, and
of Directors Remuneration Structure & Amount for the Board of Directors to Shareholders at
be decided in the GMS
to the Board of Commissioners. the GMS
1. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan evaluasi 1. The Nomination and Remuneration Committee evaluates
terhadap struktur, kebijakan dan besaran remunerasi the structure, policies and amount of remuneration
Direksi. Struktur Remunerasi tersebut dapat berupa gaji, for the Board of Directors. The remuneration structure
honorarium, insentif dan/atau tunjangan yang bersifat is actualized in salary, honorarium, incentives and/or
tetap dan/atau variabel. allowances that are fixed and/or variable.
2. Berdasarkan hasil evaluasi tersebut Komite Nominasi 2. Based on the results of the evaluation, the Nomination and
dan Remunerasi akan memberikan rekomendasi kepada Remuneration Committee will provide recommendations to
Dewan Komisaris mengenai struktur remunerasi, the Board of Commissioners regarding the remuneration
kebijakan remunerasi dan besaran remunerasi Direksi. structure, remuneration policies and the amount of
remuneration for the Board of Directors.
3. Dewan Komisaris akan menyampaikan usulan mengenai 3. The Board of Commissioners will submit proposals
honorarium, gaji bagi serta tantiem Direksi kepada regarding the honorarium, salary and bonus for the Board
Pemegang Saham untuk mendapat persetujuan RUPS. of Directors to the Shareholders for GMS approval.
Kriteria Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Criteria for Determination of Remuneration for Board of
Direksi Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
mendapat sejumlah remunerasi dan fasilitas lainnya. Directors receives some remuneration and other facilities.
Kebijakan pemberian remunerasi dan fasilitas lainnya bagi The policy for providing remuneration and other facilities for
Direksi mengacu kepada keputusan Pemegang Saham the Board of Directors refers to the Shareholder’s decision
sebagaimana ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang as stipulated in the General Meeting of Shareholders by
Saham dengan memperhatikan hasil kajian yang dilakukan taking into account the results of the study conducted by the
oleh Perusahaan. Company.
Kajian tentang struktur dan jumlah remunerasi untuk Direksi The review of the structure and amount of remuneration for
didasarkan pada: the Board of Directors is based on:
1. Ketentuan dan Perundang-Undangan yang berlaku. 1. Applicable law and regulations.
2. Ketentuan yang berlaku pada PT Pertamina (Persero). 2. The provisions that apply to PT Pertamina (Persero).
3. Kinerja Perseroan. 3. Company performance.
4. Kewajaran dengan Industri Perasuransian. 4. Fairness with the Insurance Industry.
5. Regulasi yang terkait dengan remunerasi lainnya misalnya 5. Regulations related to other remuneration such as
Upah Minimum dan Undang-Undang Ketenagakerjaan. Minimum Wages and Manpower Laws.
Pengkajian ulang atas Kebijakan Remunerasi dilakukan The review of the Remuneration Policy is conducted annually,
setiap tahun termasuk kaji ulang dilakukan untuk remunerasi including a review of the remuneration of the Board of
Dewan Komisaris, Direksi dan Pegawai. Commissioners, Directors and Employees.

289
Struktur Remunerasi Direksi Remuneration Structure of Board of Directors

Struktur remunerasi dan komponennya bagi Direksi dapat The structure and component of the Board of Directors
disampaikan sebagai berikut: remuneration is as follows:
Direksi
The Board of Directors
Komponen Keputusan
Component Decision
Gaji Presiden Direktur/President Director:

Salary Rp152.854.650,- per bulan/Rp152,854,650 per month
Direktur/Director:
85% dari Gaji Presiden Direktur/85% of the President Director’s salary
Tunjangan:
Allowance:
Tunjangan Hari Raya Keagamaan 1 (satu) kali Gaji
Religious Holiday Allowance 1 (one) time Salary
Asuransi Purna Jabatan Premi yang ditanggung oleh Perusahaan paling banyak (maksimum) sebesar 25% Gaji
Post-Employment Insurance dalam 1 (satu) tahun
The premium that is borne by the company is at most (maximum) of 25% of salary in 1
(one) year
Tunjangan Perumahan (termasuk biaya utilitas) 40% dari Gaji, dengan ketentuan untuk Presiden Direktur paling banyak sebesar
Housing Allowance (including utility fees) Rp27.500.000,- dan untuk Direktur paling banyak sebesar 85% tunjangan perumahan
Presiden Direktur
40% of the salary, provided that for the President Director a maximum of
Rp27,500,000 and for a Director a maximum of 85% of the President Director’s
housing allowance
Remunerasi Direksi Tahun 2021 Board of Directors Remuneration in 2021

Terkait remunerasi Direksi tahun 2021, Hasil Keputusan Regarding the remuneration of the Board of Directors
RUPS Tahunan tanggal 10 Mei 2021 telah menyetujui untuk in 2021, the Resolution of the Annual GMS on May 10,
memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris 2021 has approved to grant power and authority to the
Perseroan dengan terlebih dahulu mendapat persetujuan Company’s Board of Commissioners with prior approval
Pemegang Saham Perseroan yaitu PT Pertamina (Persero) from the Company’s Shareholders, namely PT Pertamina
sebagai Pemegang Saham Pengendali untuk menetapkan (Persero) as the Controlling Shareholder to determine Bonus
Tantiem bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris for members of the Board of Directors and The Company’s
Perseroan untuk tahun buku 2020; serta untuk menetapkan Board of Commissioners for the 2020 fiscal year; and to
besarnya gaji/honorarium, tunjangan dan fasilitas bagi determine the amount of salary/honorarium, allowances and
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun facilities for members of the Board of Directors and Board of
2021. Commissioners of the Company for 2021.
Adapun realisasi remunerasi anggota Direksi serta The realization of remuneration for members of the Board of
komponennya pada tahun 2021 adalah sebagai berikut: Directors and its components in 2021 is as follows:
Jumlah Remunerasi yang Dibayarkan Perusahaan untuk Direksi Tahun 2021

Total Remuneration Paid by the Company to Board of Directors in 2021
Perihal Jumlah (Rp)
Subject Total (IDR)
Jumlah Remunerasi Direksi (6 orang)
18.037.320.743
Total Remuneration of the Board of Directors (6 persons)

Total remunerasi (gross) yang diterima oleh Direksi pada Total remuneration (gross) received by the Board of Directors
tahun 2021 adalah sebesar Rp18.037.320.743 (untuk 6 in 2021 was Rp18,037,320,743 (for 6 members of the
orang Direktur) dengan perincian sebagai berikut: Board of Directors) with details as follows:
Tunjangan Tunjangan THRK

Jumlah
Keterangan Gaji Rumah Kendaraaan Religious Pajak Tantiem
No Gross
Description Salary Housing Vehicle Holiday Tax Bonus
Total Gross
Allowance Allowance Allowance
Presiden Direktur
1 1.834.255.800 330.000.000 120.000.000 152.854.650 934.404.200 845.000.000 4.216.514.650
President Director
Direktur Pemasaran
Asuransi Migas
2 Oil and Gas 1.559.117.436 280.500.000 0 84.522.047 714.559.400 143.257.514 2.781.956.397
Insurance
Marketing Director
Direktur Pemasaran
Asuransi Non Migas
3 Non-Oil and 1.559.117.436 280.500.000 0 83.218.126 712.072.100 196.243.169 2.831.150.831
Gas Insurance
Marketing Director
Direktur Teknik
4 1.559.117.436 280.500.000 0 84.522.047 714.559.400 143.257.514 2.781.956.397
Technical Director
Direktur Keuangan
& Layanan Korporat
5 Director of Finance 1.042.345.447 187.527.822 0 129.926.453 467.613.200 718.250.000 2.545.662.922
& Corporate
Service
Direktur Kepatuhan
dan Manajemen
Risiko
6 1.559.117.436 280.500.000 0 129.926.453 739.804.100 170.731.557 2.880.079.546
Compliance and
Risk Management
Director
Total
9.113.070.991 1.639.527.822 120.000.000 664.969.776 4.283.012.400 2.216.739.754 18.037.320.743
Total
E. Dewan Pengawas Syariah

Sharia Supervisory Board
Keberadaan Dewan Pengawas Syariah (DPS) Tugu Insurance Sharia Supervisory Board (DPS) of Tugu Insurance is
adalah berdasarkan ketentuan Pasal 35 (1) POJK Nomor established based on provisions of Article 35 (1) POJK No.
73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan yang 73/POJK.05/2016 concerning Good Corporate Governance
Baik bagi Perusahaan Perasuransian (“POJK No. 73/2016”) for Insurance Companies (“POJK No. 73/2016”) which
yang mengatur bahwa Perusahaan Asuransi Syariah, stipulates that Sharia Insurance Companies, Sharia
Perusahaan Reasuransi Syariah, dan Perusahaan Asuransi Reinsurance Companies, and Insurance Companies or
atau Perusahaan Reasuransi yang menyelenggarakan Reinsurance Companies that operates part of its business
sebagian usahanya berdasarkan Prinsip Syariah wajib based on Sharia Principles is required to have a DPS. DPS
memiliki DPS. DPS merupakan bagian dari Organ is part of the Company’s Organ that has authorities and
Perusahaan yang mempunyai tugas dan fungsi pengawasan supervisory functions of the Company that is pursuant to
terhadap penyelenggaraan kegiatan usaha Perusahaan agar the Sharia Principles, which is Islamic laws and principles
sesuai dengan Prinsip Syariah, yaitu prinsip hukum Islam in insurance activities based on fatwa issued by institution
dalam kegiatan perasuransian berdasarkan fatwa yang authorized to determine fatwa in the sharia sector as
dikeluarkan oleh lembaga yang memiliki kewenangan dalam stipulated in Law No. 40 of 2014 concerning Insurance.
penetapan fatwa di bidang syariah sebagaimana dimaksud
dalam Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2014 tentang
Perasuransian.

291
Pengangkatan dan Masa Jabatan Anggota Appointment and Term of Office of DPS
DPS Member
DPS terdiri atas 1 (satu) orang atau lebih ahli syariah yang DPS consists of 1 (one) person or more sharia experts
diangkat oleh RUPS atas rekomendasi Dewan Syariah who are appointed by the GMS on the recommendation of
Nasional (DSN), sebuah badan di bawah Majelis Ulama the National Sharia Council (DSN), an agency under the
Indonesia (MUI). Indonesian Ulema Council (MUI).
Masa jabatan DPS adalah 3 (tiga) tahun setelah penunjukan The term of office of DPS lasts for 3 (three) years after the
dalam bentuk akta notaris, namun RUPS memiliki wewenang appointment in the form of a notary deed, however the GMS
untuk memberhentikan bila anggota DPS terbukti melanggar has the authority to dismiss DPS members if they are proven
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perusahaan berikut to have violated the provisions in the Company’s Articles of
perubahan-perubahannya. Association and its amendments.
Pengangkatan anggota DPS berlaku efektif setelah A member of DPS is appointed and effectively carries out
mendapatkan persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan atas their duties and responsibilities after obtaining approval from
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test) OJK and passing Fit and Proper Test, according to Financial
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Services Authority Regulation No. 27/POJK.03/2016
27/POJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan dan concerning the Fit and Proper Test for Main Parties of
Kepatutan Bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan serta Financial Services Institutions, also required to comply with
memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. the applicable laws and regulations. To enroll the Fit and
Untuk dapat mengikuti proses Fit and Proper Test, Perseroan Proper Test, the Company proposes a request to OJK for
mengajukan permohonan untuk memperoleh persetujuan DPS member approval. To that end, all members of Tugu
calon anggota DPS kepada Otoritas Jasa Keuangan. Terkait Insurance DPS have passed the fit and proper test without
hal tersebut, seluruh anggota DPS Tugu Insurance telah lulus notes and have obtained approval from OJK, which indicates
fit and proper tanpa catatan dan telah mendapat persetujuan that all members of DPS has integrity, competence, and
dari Otoritas Jasa Keuangan, yang mengindikasikan bahwa adequate financial reputation.
setiap anggota DPS memiliki integritas, kompetensi dan
reputasi keuangan yang memadai.
Susunan Keanggotaan DPS DPS Membership Composition
Berikut adalah informasi mengenai susunan anggota DPS The following table presents the composition of Tugu
Tugu Insurance pada 31 Desember 2021, yang terdiri dari Insurance DPS as of December 31, 2021. It consisted of 2
2 (dua) orang anggota dimana 1 (satu) orang di antaranya (two) members, 1 (one) of which serves as Chairman:
menjabat sebagai Ketua:
Tanggal Pengangkatan
Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan oleh RUPS Masa Jabatan
Jabatan Ke
Name Position Basis of Appointment Appointment date by the Term of Office
Period
GMS
Dr. H. Jafril Khalil, MCL, Ketua DPS Akta Notaris Jose Dima tanggal 16 Desember 2020 2020 – 2023 2
Drs, FIIS DPS Chairman Satria, S.H., Mkn. No.97 December 16, 2020 2nd
Deed of Notary Jose Dima
Satria, S.H., Mkn. No.97
Dr. H. Muhammad Anggota DPS Akta Notaris Jose Dima tanggal 16 Desember 2020 2020 – 2023 2
Maksum SH, MA, MDC DPS Member Satria, S.H., Mkn. No.97 December 16, 2020 2nd
Deed of Notary Jose Dima
Satria, S.H., Mkn. No.97

Profil Anggota DPS

DPS Member Profile
Dr. H. Jafril Khalil, MCL, Drs, FIIS

Ketua Dewan Pengawas Syariah
Chairman of Sharia Supervisory Council
Periode Jabatan : 2020-2023

Term of Office : 2020-2023
Data Pribadi/Personal Data

Warga negara Indonesia/Indonesian Citizen
Usia 62 tahun/62 years old
Kelahiran Batusangkar, Sumatera Barat, 24 Agustus 1959/Born in Batusangkar, West Sumatera,
August 24, 1959
Domisili/Domicile
Kota Bekasi, Jawa Barat/Bekasi, West Java
Riwayat Penunjukan Appointment History

Pertama kali menjabat sebagai Ketua DPS Tugu Insurance berdasarkan Served as Chairman of the DPS Tugu Insurance based on the Resolution
Keputusan RUPS yang dituangkan dalam Akta Notaris Vivi Novita Rido, S.H., of the GMS through the Notary Deed Vivi Novita Rido, S.H., Mkn. No. 08
Mkn. No. 08 tanggal 9 November 2017, dan diangkat kembali berdasarkan dated 9 November 2017 and was reappointed based on Deed of Notary
Akta Notaris Jose Dima Satria, S.H., Mkn. No.97 tanggal 16 Desember Jose Dima Satria, S.H., Mkn. No.97 dated December 16, 2020.
2020.
Pendidikan dan Pelatihan Education and Training
• CFPR, FPSB of Indonesia (2008) • CFPR, FPSB of Indonesia (2008)
• Fellow of Islamic Insurance dari IIS Jakarta • Fellow of Islamic Insurance from IIS Jakarta
• Ph.D dalam Bidang Ekonomi Islam dari Universitas Kebangsaan • Ph.D in Islamic Economics from the National University of Malaysia
Malaysia (2000). (2000).
• Magister dari International Islamic University Malaysia (1993). • Master from International Islamic University Malaysia (1993).
• Diploma of Islamic Finance ia peroleh dari IPI Malaysia (1994). • Diploma of Islamic Finance from IPI Malaysia (1994).
• Sarjana Lengkap (Drs) pada Fakultas Syariah Jurusan peradilan • Complete Bachelor (Drs) at the Faculty of Sharia, majoring in
Agama di Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Imam Bonjol Bukit Religious Court at State Islamic Institute of Religion (IAIN) Imam
Tinggi, Sumatra Barat (1985) dan Bachelor of Art (1982). Bonjol Bukittinggi, West Sumatra (1985) and Bachelor of Art (1982).
Riwayat Pekerjaan dan Rangkap Jabatan Work History and Concurrent Position
• Asesor Kompetensi Pengawas Syariah pada LSP DSN MUI. • Assessor of Sharia Supervisory Competence at LSP DSN MUI.
• Dosen Tetap Pasca Sarjana STIE Ahmad Dahlan Ciputat. • Permanent Lecturer at STIE Ahmad Dahlan Ciputat.
• Dosen Luar Biasa STMA Trisakti Jakarta. • Extraordinary Lecturer at STMA Trisakti Jakarta.
• Ketua DPS di PT. Pan Pacific (2013-Sekarang). • Head of DPS at PT Pan Pacific (2013-Present).
• Ketua DPS di PT. Pool Advista Asset Management (tahun • Head of DPS at PT Pool Advista Asset Management (2016-Present).
2016-Sekarang).
• Anggota DPS di Asuransi Jiwa Reliance Indonesia (tahun • Member of DPS at Reliance Indonesia Life Insurance
2017-Sekarang). (2017-Present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Dr. H. Jafril Khalil, MCL, Drs, FIIS tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dr. H. Jafril Khalil, MCL, Drs, FIIS has no affiliation with other members of
Anggota DPS lainnya, Anggota Direksi, Dewan Komisaris, maupun dengan the DPS, members of the Board of Directors, Board of Commissioners,
Pemegang Saham Utama/Pengendali. or with Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham TUGU TUGU Share Ownership
Dr. H. Jafril Khalil, MCL, Drs, FIIS tidak memiliki saham TUGU. Dr. H. Jafril Khalil, MCL, Drs, FIIS does not own TUGU shares.

293
Dr. H. Muhammad Maksum SH, M.A, MDC

Anggota Dewan Pengawas Syariah
Member of Sharia Supervisory Board
Periode Jabatan : 2020-2023

Term of Office : 2020-2023
Data Pribadi/Personal Data

Warga negara Indonesia/Indonesian Citizen
Usia 43 tahun/43 years old
Kelahiran Temanggung, 15 Juli 1978/Born in Temanggung, July 15, 1978
Domisili/Domicile
Tangerang Selatan, Banten/South Tangerang, Banten
Riwayat Penunjukan Appointment History

Pertama kali menjabat sebagai Ketua DPS Tugu Insurance berdasarkan Served as Chairman of DPS Tugu Insurance based on the GMS
Keputusan RUPS yang dituangkan dalam Akta Notaris Vivi Novita Rido, resolution through in the Notary Deed of Vivi Novita Rido, S.H., Mkn. No.
S.H., Mkn. No. 08 tanggal 9 November 2017, dan diangkat kembali 08 dated November 9 2017, and was reappointed based on the Deed of
berdasarkan Akta Notaris Jose Dima Satria, S.H., Mkn. No.97 tanggal 16 Notary Jose Dima Satria, S.H., Mkn. No.97 dated December 16, 2020.
Desember 2020.
• Master 2 Hukum Ekonomi Universite de Perpignan Perancis (2016). • Master of Economic Law 2 at Perpigan University Via Domita France
2016.
• Sarjana Hukum UIN Syarif Hidayatullah (2015). • Bachelor of Law, Faculty of Sharia and Law, UIN Jakarta 2015.
• Doktor Hukum Ekonomi Syariah UIN Syarif Hidayatullah (2013). • Doctor of Islamic Economic Law, UIN Jakarta, 2013.
• Magister Ekonomi Syariah UIN Syarif Hidayatullah (2007). • Master of Sharia Economics, UIN Jakarta, 2007.
• Sarjana Syariah UIN Syarif Hidayatullah (2001). • Bachelor of Sharia Faculty of Sharia, IAIN Jakarta, 2001.
• Dosen tetap UIN Syarif Hidayatullah. • Permanent lecturer at UIN Syarif Hidayatullah.
• Ketua DPS di PT RHB Asset Management (tahun 2018-Sekarang). • Chairman of DPS at PT RHB Asset Management (2018-Present).
• Anggota DPS di PT Citifin Multifinance (tahun 2013-Sekarang). • Member of DPS at PT Citifin Multifinance (2013-Present).
• Mediator Ekonomi Syariah terlisensi (2019-sekarang). • Licensed Sharia Economic Mediator (2019-present).
• Asesor Kompetensi Pengawas Syariah terlisensi oleh Badan • Sharia Supervisory Competency Assessor licensed from the National
Nasional Standarisasi Profesi (BNSP) (2016-sekarang). Professional Standardization Agency (BNSP) (2016-Present).
• Sekretaris Badan Pengurus Harian DSN-MUI Bidang Perbankan • Secretary of the DSN-MUI Daily Management Agency for the Banking
(2015-2020). Sector (2015-2020).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Dr. H. Muhammad Maksum SH, M.A, MDC tidak memiliki hubungan Dr. H. Muhammad Maksum SH, M.A, MDC has no affiliation with other
afiliasi dengan Anggota DPS lainnya, Anggota Direksi, Dewan Komisaris, members of the DPS, members of the Board of Directors, the Board of
maupun dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali. Commissioners, or with the Main/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham TUGU TUGU Share Ownership
Dr. H. Muhammad Maksum SH, M.A, MDC tidak memiliki saham TUGU. Dr. H. Muhammad Maksum SH, M.A, MDC does not own TUGU shares.

DPS Main Duty

Tugas Pokok DPS The main duty of DPS is to carry out supervisory duties and
Tugas pokok DPS adalah melaksanakan tugas pengawasan provide advice and suggestions to the Board of Directors so
dan pemberian nasihat dan saran kepada Direksi agar that the Company’s business activities are in accordance
kegiatan usaha Perseroan sesuai dengan Prinsip Syariah. with Sharia Principles.
The implementation of supervisory duties and the provision

Pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian nasihat dan of advice and suggestions is carried out on:
saran tersebut dilakukan terhadap: 1. Activities in the management of assets and liabilities,
1. Kegiatan dalam pengelolaan kekayaan dan kewajiban both tabbaru ‘funds, land funds, company funds, and
baik dana tabbaru’, dana tanahud, dana perusahaan, participant investment funds;
maupun dana investasi peserta; 2. Sharia insurance products being marketed; and
2. Produk asuransi syariah yang dipasarkan; dan 3. Sharia insurance product marketing practices.
3. Praktik pemasaran produk asuransi syariah.
Members of DPS are entitled to obtain complete and timely
Anggota DPS berhak memperoleh informasi dari Direksi information from the Board of Directors regarding the Company.
mengenai Perseroan secara lengkap dan tepat waktu.
Providing Advice and Suggestion and Supervisory on
Cara Pemberian Nasihat dan Saran serta Pengawasan Fulfillment of Sharia Principle in Stock Exchange
Pemenuhan Prinsip Syariah di Pasar Modal Advices, suggestions, and supervisory of DPS are carried out
Cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan through a Meeting with DPS with the following details:
oleh DPS dilakukan melalui Rapat dengan DPS yang
diselenggarakan sebagai berikut: 1. In Regular Meeting, which is held every month or at
1. Dalam Rapat Rutin, yang diselenggarakan setiap least every quarter, Sharia Team provides the latest
bulan atau minimum setiap kwartal, Tim Syariah akan information to DPS regarding:
memberikan informasi terkini kepada DPS mengenai: a. Business achievement and review on work plan.
a. Pencapaian bisnis dan review atas rencana kerja. b. Follow up on minutes of Meeting from the previous
b. Tindak lanjut atas notulen Rapat dari periode period.
sebelumnya. c. Discuss existing business potential and relevant
c. Membahas potensi-potensi bisnis yang ditemui dan matters that are resolved through Sharia point of
membahas jika ada hal-hal yang perlu didiskusikan view.
dan dimintakan pendapat dari sudut pandang Syariah. 2. In an ad hoc Meeting, if there is an importunate event
2. Dalam Rapat ad hoc/sewaktu-waktu jika ada keperluan that requires DPS suggestion.
mendesak untuk meminta pandangan dari DPS.
DPS Meeting Frequency
Frekuensi Rapat DPS POJK No. 73/2016 (POJK No. 73/2016) Concerning Good
Ketentuan POJK No. 73/POJK.05/2016 (POJK No. Corporate Governance for Insurance Companies that is a
73/2016) tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi referrence for holding DPS Meeting is as follow:
Perusahaan Perasuransian diatur mengenai Rapat DPS
adalah sebagai berikut: 1. DPS is obliged to hold regular DPS Meetings at least 6
1. DPS wajib menyelenggarakan Rapat DPS secara berkala (six) times in 1 (one) year;
paling sedikit 6 (enam) kali dalam 1 (satu) tahun; 2. The results of the DPS Meeting as referred to in
2. Hasil Rapat DPS sebagaimana dimaksud pada ayat paragraph (1) must be recorded in the minutes of the
(1) wajib dituangkan dalam risalah rapat DPS dan DPS meeting and be properly documented;
didokumentasikan dengan baik; 3. Dissenting opinions expressed in the resolutions of the
3. Perbedaan pendapat (dissenting opinions) yang terjadi DPS Meeting must be clearly stated in the minutes of the
dalam keputusan Rapat DPS wajib dicantumkan secara DPS meeting along with the reasons for the dissenting
jelas dalam risalah rapat DPS disertai alasan perbedaan opinions;
pendapat (dissenting opinions) tersebut; 4. Members of DPS who are present or who are not present
4. Anggota DPS yang hadir maupun yang tidak hadir dalam at the DPS Meeting are entitled to receive a copy of the
Rapat DPS berhak menerima salinan risalah Rapat DPS. minutes of the DPS Meeting.
In 2021, DPS held 11 DPS Meetings, some of them were

Pada tahun 2021 DPS menyelenggarakan Rapat DPS conducted online through Zoom meetings due to the ongoing
sebanyak 11 kali, yang sebagian di antaranya dilakukan COVID-19 pandemic situation. The total of DPS Meetings has

295
secara online melalui zoom meeting sehubungan dengan complied with the provisions of POJK No. 73/2016, with the
situasi pandemi COVID-19 yang masih berlangsung. Jumlah total meetings and attendance at the DPS Meeting as shown
Rapat DPS tersebut telah memenuhi ketentuan POJK in the following table:
No. 73/2016, dengan jumlah rapat dan kehadiran dalam
Rapat DPS adalah sebagaimana tabel berikut:
Jumlah Rapat dan Kehadiran dalam Rapat DPS Tahun 2021

Total Meeting and Attendance in DPS Meeting in 2021
Tidak Hadir dengan
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran dalam % Surat Kuasa
Name Total Meetings Total Attendance Attendance in % Absence with Power of
Attorney
Dr. Jafril Khalil, MCL, Drs, FIIS 11 kali/times 10 kali/times 91% Tidak ada
None
Dr. H. Muhammad Maksum SH, MA, MDC 11 kali/times 11 kali/times 100% Tidak ada
None
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris

Committees Under the Board of Commissioners
A. Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit adalah Komite yang dibentuk dan bertanggung The establishment of Audit Committee aims to assist the
jawab kepada Dewan Komisaris untuk membantu Dewan Board of Commissioners in monitoring and ensuring the
Komisaris dalam memantau dan memastikan efektivitas effective internal control system and implementation of the
sistem pengendalian internal dan pelaksanaan tugas duties of internal and external auditors by monitoring and
auditor internal dan auditor eksternal dengan melakukan evaluating the planning and implementation of audit in order
pemantauan dan evaluasi atas perencanaan dan to assess the adequacy of internal control, including the
pelaksanaan audit dalam rangka menilai kecukupan financial reporting process.
pengendalian internal termasuk proses pelaporan keuangan.
Susunan, Dasar Pengangkatan, dan Masa Composition, Basis of Appointment, and Term
Jabatan of Office
Susunan Komite Audit terdiri dari seorang Ketua dan The composition of the Audit Committee consists of a
sedikitnya 2 (dua) orang anggota. Ketua Komite Audit adalah Chairman and at least two members. The Chairman of the
Komisaris Independen, sedangkan anggotanya adalah Audit Committee concurrently serves as an Independent
Komisaris dan/atau pihak luar yang independen. Ketua Commissioner, while the members are Commissioners
dan Anggota Komite Audit diangkat oleh Dewan Komisaris and/or independent external parties. The Chairman and
berdasarkan persyaratan kompetensi dan ketentuan Members of the Audit Committee are appointed by the Board
kebutuhan Perseroan dengan mengacu pada peraturan of Commissioners based on the competency requirements
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar and provisions of the Company’s needs with reference to the
Perseroan. prevailing laws and regulations and the Company’s Articles of
Association.

Pada 2021 terjadi perubahan dalam susunan keanggotaan In 2021, there were changes in the membership composition
Komite Audit Tugu Insurance dengan kronologi sebagai of the Tugu Insurance Audit Committee with the following
berikut: details:
Susunan Komite Audit Tugu Insurance 1 Januari 2021 s/d 31 Agustus 2021
Composition of Tugu Insurance Audit Committee as of January 1, 2021 until August 31, 2021
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan

Name Position Legal Basis of Appointment
Poerwo Tjahjono Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 05/SKK-ATPI/XII/2020 tanggal 30 Desember 2020 tentang
Chairman Perubahan Susunan Anggota Komite Audit PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
Dini Rosdini Anggota Decree of the Board of Commissioners No. 05/SKK-ATPI/XII/2020 dated December 30, 2020 on
Member the Changes in the Composition of the Audit Committee Members of PT Asuransi Tugu Pratama
Indonesia Tbk
Eni Pratiwi Herlinawati Anggota
Member
Asep Supriatna Anggota
Member
Untuk memenuhi Peraturan OJK Nomor 55/POJK.04/2015 To comply with OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated
tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan December 23, 2015 on the Establishment and Guidelines
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, informasi for the Work Implementation of the Audit Committee,
mengenai perubahan, pengangkatan dan pemberhentian information on changes, appointments and dismissals of
Komite Audit sebagaimana Surat Keputusan Dewan the Audit Committee as stated in the Decree of the Board of
Komisaris No. 05/SKK-ATPI/XII/2020 tersebut di atas telah Commissioners No. 05/SKK-ATPI/XII/2020 was submitted
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan dengan Surat to the Financial Services Authority with Letter No. 003/S/
No. 003/S/CSD-ATPI/I/2021 tanggal 8 Januari 2021. CSD-ATPI/I/2021 dated January 8, 2021.
Susunan Komite Audit Tugu Insurance 1 September 2021 s/d 31 Desember 2023
Composition of Tugu Insurance Audit Committee as of September 1, 2021 until December 31, 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan

Name Position Legal Basis of Appointment
Poerwo Tjahjono Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 03/SKK-ATPI/IX/2021 tanggal 1 September 2021 tentang
Chairman Perubahan Susunan Anggota Komite Audit PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
Dini Rosdini Anggota Decree of the Board of Commissioners No. 03/SKK-ATPI/IX/2021 dated September 1, 2021
Member concerning Changes in the Composition of the Audit Committee Members of PT Asuransi Tugu
Pratama Indonesia Tbk
Member
Saleh Basir Anggota
Member
Informasi mengenai perubahan susunan Anggota Komite Tugu Insurance has submitted the information on the
Audit sebagaimana Surat Keputusan Dewan Komisaris changes in the composition of the members of the Audit
No. 03/SKK-ATPI/IX/2021 tersebut di atas telah Committee as stated in the Decree of the Board of
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan dengan Surat Commissioners No. 03/SKK-ATPI/IX/2021 to the Financial
No. 075/S/CSD-ATPI/IX/2021 tanggal 3 September 2021. Services Authority with Letter No. 075/S/CSD-ATPI/IX/2021
dated September 3, 2021.

297
Profil Anggota Komite Audit

Audit Committee Profile
Komisaris Independen PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk, profil beliau telah disajikan pada
Poerwo Tjahjono bagian Profil Dewan Komisaris.
Ketua
Independent Commissioner of PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk, his profile has been
Chairman
presented in the Profile of the Board of Commissioners section.
Dini Rosdini
Anggota
Member
Kewarganegaraan/Citizenship
Warga Negara Indonesia/Indonesian citizen
Tempat/Tanggal Lahir/Date of Birth

Jakarta, 13 April 1977, usia 44 tahun/Jakarta, April 13, 1977, 44 years old
Domisili/Domicile
Tangerang Selatan, Banten/South Tangerang, Banten
Riwayat Pendidikan/Educational Background

• Lulusan Program Doktor Ilmu Akuntansi Universitas Indonesia.
Doctoral degree in Accounting, University of Indonesia.
• Mempunyai Sertifikasi CERG (Certified Enterprise Risk Governance), sertifikasi QRGP. (Qualified
Risk Governance Professional), sertifikasi CA (Chartered Accountant), sertifikasi Akuntansi
Syariah (SAS), Certification in Audit Committee Practices (CACP), Certified Sustainaibility
Reporting Specialist (CSRS), and Certified Sustainability Reporting Assurer (CSRA).
Certified with CERG (Certified Enterprise Risk Governance) Certification, QRGP certification.
(Qualified Risk Governance Professional), CA (Chartered Accountant) certification, Sharia
Accounting (SAS) certification, Certification in Audit Committee Practices (CACP), Certified
Sustainability Reporting Specialist (CSRS), and Certified Sustainability Reporting Assurer (CSRA).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Anggota Komite Pemantau Risiko Tugu Insurance (4 Maret 2016 – • Member of Tugu Insurance Risk Monitoring Committee (March 4,
31 Desember 2020) 2016 – December 31, 2020)
• Anggota Komite Audit Tugu Insurance (2 November 2012 – 4 Maret • Member of the Tugu Insurance Audit Committee (November 2, 2012
2016). – March 4, 2016).
• Auditor di KAP Ilya Avianti dan Rekan serta KAP Sugiono Poulus dan • Auditor at KAP Ilya Avianti and Partners as well as KAP Sugiono
Rekan. Poulus and Partners.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Saat ini menjabat sebagai dosen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis • Lecturer at the Faculty of Economics and Business, Padjadjaran
Universitas Padjadjaran. University.
• Sebagai anggota Komite Audit PT Mitrabara Adiperdana Tbk. • Member of the Audit Committee of PT Mitrabara Adiperdana Tbk.
• Aktif sebagai peneliti dan konsultan pada Pusat Pengembangan • Researcher and consultant at the Center for Accounting
Akuntansi Universitas Padjadjaran hingga saat ini yang berfokus pada Development of Padjadjaran University that focuses on the
penyusunan pedoman akuntansi perusahaan-perusahaan berdasarkan preparation of accounting guidelines for companies based on the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang telah konvergensi Statement of Financial Accounting Standards (PSAK), which has
dengan International Financial Reporting Standard (IFRS). converged with the International Financial Reporting Standard (IFRS).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board
Direksi dan Pemegang Saham Utama/Pengendali. of Directors and Major/Controlling Shareholders.

Eni Pratiwi Herlinawati

Anggota
Member

Gunung Kidul, 5 Desember 1964, usia 57 tahun/Gunung Kidul, December 5, 1964, 57 years old
Domisili/Domicile
Sukmajaya, Depok/Sukmajaya, Depok

Sarjana Ekonomi Akuntansi pada tahun 1990 dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.
Bachelor of Accounting from Gadjah Mada University, Yogyakarta in 1990.

• VP Portfolio Co. Business Dev. & Portfolio PT Pertamina (Persero) • VP Portfolio Co. Business Dev. & Portfolio of PT Pertamina (Persero)
(17 Agustus 2020 – 31 Desember 2020). (August 17, 2020 – December 31, 2020).
• VP Subsidiary & JV Management PT Pertamina (Persero) (1 Juni • VP Subsidiary & JV Management PT Pertamina (Persero) (June 1,
2020 – 16 Agustus 2020). 2020 – August 16, 2020).
• Manager Governance & Compliance PT Pertamina (Persero) (1 Maret • Manager of Governance & Compliance PT Pertamina (Persero)
2018 – 31 Mei 2020). (March 1, 2018 – May 31, 2020).
• Manager SJV Business Strategy PT Pertamina (Persero) (16 Oktober • Manager of SJV Business Strategy for PT Pertamina (Persero)
2017 – 28 Februari 2018). (October 16, 2017 – February 28, 2018).
• Direktur Keuangan PT Pertamedika (14 Desember 2015 – 31 Maret • Finance Director of PT Pertamedika (December 14, 2015 – March
2017). 31, 2017).
• Bekerja di Pertamina (Persero) sejak 29 September 1992. • Worked at Pertamina (Persero) since September 29, 1992.

299
Saleh Basir*
Anggota
Member

Sukoharjo, 27 Oktober 1972, usia 49 tahun/Sukoharjo, October 27, 1972, 49 years old
Domisili/Domicile
Depok/Depok

• Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia.
Bachelor of Economics from the University of Indonesia.
• Magister Hukum Bisnis dari Universitas Indonesia.
Master of Business Law from the University of Indonesia.

• Sekretaris Dewan Komisaris di BPJS Kesehatan (2014 – 2016). • Secretary to the Board of Commissioners at BPJS Kesehatan (2014
– 2016).
• Anggota Komite Audit di BPJS Kesehatan (2012 – 2014). • Member of the Audit Committee at BPJS Kesehatan (2012 – 2014).
• Anggota Komite Audit di PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk (2004 – • Member of the Audit Committee at PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk
2012). (2004 – 2012).
• Partner di Jmthouse (2004 – 2010). • Partner at Jmthouse (2004 – 2010).
• Analis di Divisi Listing Bursa Efek Jakarta (2001 – 2003). • Analyst at Jakarta Stock Exchange Listing Division (2001 – 2003).
• Senior Auditor di Kantor Akuntan Publik Drs. Syarief Basir, MBA • Senior Auditor at Public Accounting Firm Drs. Syarief Basir, MBA
(1998 – 2001). (1998 – 2001).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Partner di Granada Law Firm (2011 – sekarang). Partner at Granada Law Firm (2011 – present).
*Menjabat sebagai Anggota Komite Audit sejak 1 September 2021./Serving as Member of the Audit Committee since September 1, 2021.
Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee
Anggota Komite Audit memberikan penilaian secara wajar Members of the Audit Committee are responsible for
dan seimbang terhadap seluruh kondisi yang relevan dan providing a fair and balanced assessment of all relevant
tidak terpengaruh oleh kepentingan pribadi atau pihak conditions and are not influenced by personal interests
lain dalam menyampaikan pendapatnya. Untuk menjaga or other parties in expressing their opinions. To maintain
independensinya, Komite Audit diketuai oleh Komisaris its independence, the Audit Committee is chaired by an
Independen yang tidak memiliki benturan kepentingan yang Independent Commissioner who does not have a conflict of
mempengaruhi kemandiriannya dalam menjalankan tugas, interest that affects his/her independence in carrying out
tidak memiliki hubungan darah dengan sesama anggota his/her duties, does not have a family relation with fellow
Komite Audit, Direksi, dan Pemegang Saham Utama/ members of the Audit Committee, the Board of Directors,
Pengendali hingga derajat ketiga, baik secara vertikal and Majority/Controlling Shareholders to the third degree,
maupun horisontal atau melalui ikatan perkawinan, serta either vertically or horizontally or through marital status,
tidak memiliki hubungan keuangan dengan semua pihak and do not have financial relationships with all of these
tersebut. Seluruh Anggota Komite Audit yang berasal dari parties. All members of the Audit Committee who come
pihak independen tidak memiliki hubungan keuangan, from independent parties have no financial, management,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan share ownership and/or family relationship with the Board
keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau of Commissioners, Board of Directors and/or Majority/
Pemegang Saham Utama/Pengendali atau hubungan dengan Controlling Shareholders or relationship with the Company,
Perseroan, yang dapat mempengaruhi kemampuannya which may affect their ability to act independently. There are
bertindak independen. Tidak ada Anggota Komite Audit yang no members of the Audit Committee who concurrently serve
merangkap menjadi anggota Komite lainnya di Perseroan. as members of other Committees in the Company.

Independensi Komite Audit Tugu Insurance

Independence of Tugu Insurance Audit Committee
Aspek Independensi Poerwo Eni Pratiwi Asep

Dini Rosdini Saleh Basir**
Independence Aspect Tjahjono Herlinawati Supriatna*
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik,
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik
atau pihak lain yang memberi jasa asuransi, jasa
non-asuransi, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi
lain kepada Emiten atau Perusahaan Publik yang
bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
Not a member of a Public Accounting Firm, Legal
Consulting Firm, Public Appraisal Service Office or
other parties that provide insurance, non-insurance,
appraisal services and/or other consulting services to
the Issuer or Public Company concerned within 6 (six)
time last month.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir, kecuali Komisaris Independen.
Not a person who works or has the authority and
responsibility to plan, lead, control, or supervise
the activities of the Issuer or Public Company within
the last 6 (six) months, except for an Independent
Commissioner.
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik.
Does not have direct or indirect shares in the Issuer or
Public Company.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang
Saham Utama Emiten atau Perusahaan Publik.
Does not have affiliation with members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or
the main shareholders of the Issuer or Public Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik.
Does not have business relationship, either directly or
indirectly, with the business activities of the Issuer or
Public Company.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik,
pejabat pemerintah daerah.
Does not serve as administrators of political parties,
local government officials.
= Ya/Yes

301
Program Peningkatan Kompetensi Komite Audit Committee Competency Improvement

Audit Program
Dalam rangka mengembangkan kompetensinya, pada Audit Committee continues to develop its competence.
tahun 2021 Komite Audit mengikuti program peningkatan Thus, in 2021, the committee’s members participated in the
kompetensi sebagai berikut: following competency improvement program:
Nama Materi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan Tanggal Penyelenggara

Name Material of Competence/Training Development Date Organizer
Dini Rosdini Seminar Online Managing Cyber Risk 16 Januari 2021 Widya Dharma Artha
Online Seminar on Managing Cyber Risk January 16, 2021
Virtual Seminar: 7th AAUI INTERNATIONAL INSURANCE 30 April 2021 Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI)
SEMINAR 2021 dengan tema Catastrophe Management: April 30, 2021 Indonesian General Insurance
Harnessing Local and Global Insurance Industry Association (AAUI)
Virtual Seminar: 7th AAUI INTERNATIONAL INSURANCE
SEMINAR 2021 with theme of Catastrophe Management:
Harnessing Local and Global Insurance Industry
Webinar on Run 2 Run Unifying the Corporation 8 Juli 2021 Markplus.INC
July 8, 2021
Webinar Implementasi Three Lines Model dalam 4 Agustus 2021 Tugu Insurance dan Itikad Academy
Membangun Ketahanan Bisnis di Era Transformasi Digital August 4, 2021 Tugu Insurance and Itikad Academy
Webinar on Implementation of Three Lines Model in Building
Business Resilience in the Digital Transformation Era
Webinar on GRC Summit 2021 - Agility Amid a Chaotic 26-27 Agustus 2021 CRMS Indonesia
World August 26-27, 2021
Webinar IKAI - Tanggung Jawab Komite Audit saat Perseroan 23 September 2021 Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI)
Tersangkut Masalah Hukum terkait Laporan Keuangan September 23, 2021 Indonesian Institute of Audit Committee
IKAI Webinar - Responsibilities of the Audit Committee (IKAI)
when the Company is Involved in Legal Issues related to
Financial Statements
Webinar Kesiapan Spin Off Asuransi Syariah 29 September 2021 Asosiasi Asuransi Syariah Indonesia
Webinar on Preparation of Sharia Insurance Spin Off September 29, 2021 (AASI)
Indonesian Sharia Insurance Association
(AASI)
Business Judgement Rule 26-28 Oktober 2021 Pertamina Training & Consulting (PTC)
October 26-28, 2021
Pelatihan Pembuatan Analisis Kesenjangan (Gap Analysis) 8, 9, 11 dan 12 Asosiasi Asuransi Umum Indonesia
Dalam Rangka Implementasi PSAK 74 (IFRS 17) Tentang November 2021 (AAUI)
Kontrak Asuransi November 8, 9, 11 Indonesian General Insurance
Training on Making Gap Analysis for the Implementation of and 12, 2021 Association (AAUI)
PSAK 74 (IFRS 17) Regarding Insurance Contracts
Eni Pratiwi Virtual Seminar: 7th AAUI INTERNATIONAL INSURANCE 30 April 2021 Asosiasi Asuransi Umum Indonesia
Herlinawati SEMINAR 2021 dengan tema Catastrophe Management: April 30, 2021 (AAUI)
Harnessing Local and Global Insurance Industry Indonesian General Insurance
Virtual Seminar: 7th AAUI INTERNATIONAL INSURANCE Association (AAUI)
July 8, 2021
Tersangkut Masalah Hukum terkait Laporan Keuangan September 23, 2021 Indonesian Institute of Audit Committee
IKAI Webinar - Responsibilities of the Audit Committee (IKAI)
Webinar Kesiapan Spin Off Asuransi Syariah 29 September 2021 Asosiasi Asuransi Syariah Indonesia (AASI)
Webinar on Preparation of Sharia Insurance Spin Off September 29, 2021 Indonesian Sharia Insurance Association
(AASI)


Pelatihan Pembuatan Analisis Kesenjangan (Gap Analysis) 8, 9, 11 dan 12 Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI)
dalam Rangka Implementasi PSAK 74 (IFRS 17) Tentang November 2021 Indonesian General Insurance
Kontrak Asuransi November 8, 9, 11 Association (AAUI)
Training on Making Gap Analysis for the Implementation of and 12, 2021
Certification in Audit Committee Practice (CACP) Batch XXIII 23-24 November Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI)
2021 dan Ujian 30 Indonesian Institute of Audit Committee
November 2021 (IKAI)
November 23-24,
2021 and Test on
November 30, 2021
Asep Supriatna* Virtual Seminar: 7th AAUI INTERNATIONAL INSURANCE 30 April 2021 Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI)
SEMINAR 2021 dengan tema Catastrophe Management: April 30, 2021 Indonesian General Insurance
Harnessing Local and Global Insurance Industry Association (AAUI)
Virtual Seminar: 7th AAUI INTERNATIONAL INSURANCE
July 8, 2021
Saleh Basir** Webinar Kesiapan Spin Off Asuransi Syariah 29 September 2021 Asosiasi Asuransi Syariah Indonesia (AASI)
Webinar on Preparation of Sharia Insurance Spin Off September 29, 2021 Indonesian Sharia Insurance Association
(AASI)
October 26-28, 2021
Keterangan/Information:
Peningkatan Kompetensi Ketua Komite Audit/Komisaris Independen, Poerwo Tjahjono dapat dilihat pada pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
Information on the Competence Improvement of the Chairman of the Audit Committee/Independent Commissioner, Poerwo Tjahjono is presented in the competency development of the
Board of Commissioners in this Annual Report.
* Tidak menjabat lagi sebagai Anggota Komite Audit sejak 31 Agustus 2021./No longer serving as Member of the Audit Committee since August 31, 2021.
** Menjabat sebagai Anggota Komite Audit sejak 1 September 2021./Serving as Member of the Audit Committee since September 1, 2021.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling The Audit Committee holds regular meetings at least once
sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit in three months. Audit Committee meetings can be held
dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh lebih dari 1/2 if attended by more than half of the total members. The
(satu per dua) jumlah anggota. Keputusan rapat Komite Audit decisions of the Audit Committee meetings are taken based
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. on deliberation for consensus.
Selama tahun 2021, Komite Audit telah melaksanakan 40 In 2021, the Audit Committee has held forty meetings,
(empat puluh) kali rapat termasuk rapat gabungan antara including joint meetings between the Audit Committee,
Komite Audit dengan Komite Pemantau Risiko dan Komite the Risk Monitoring Committee and the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi, dan rapat dengan manajemen. Remuneration Committee, and meetings with management.
Sehubungan dengan Pandemi Virus Corona (COVID-19) yang The Corona Virus Pandemic (COVID-19) requires us to
harus menerapkan protokol kesehatan, sebagian dari rapat- implement health protocols. Thus, some of these meetings
rapat ini dilakukan secara online melalui Microsoft Teams were conducted online through Microsoft Teams (MTeams).
(MTeams).

303
Berikut informasi mengenai Rapat Komite Audit tahun 2021: The following is information on the 2021 Audit Committee
Meeting:
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Audit

Frequency and Attendance Level of Audit Committee Meetings
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase (%)
Name Position Total Meeting Attendance Percentage (%)
Poerwo Tjahjono Ketua
40 40 100
Chairman
Dini Rosdini Anggota
40 39 97
Member
40 39 97
Member
Asep Supriatna* Anggota
27 22 81
Member
Saleh Basir **
Anggota
13 12 92
Member
*
Tidak menjabat lagi sebagai Anggota Komite Audit sejak 31 Agustus 2021./No longer serving as a Member of the Audit Committee since August 31, 2021.
**
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit sejak 1 September 2021./Serving as Member of the Audit Committee since September 1, 2021.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit Tugu Insurance telah memiliki Piagam The Company’s Audit Committee follows an Audit
Komite Audit sebagai pedoman bagi Komite Audit untuk Committee Charter as a guideline to carry out its duties
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara and responsibilities in an efficient, transparent, competent,
efisien, transparan, kompeten, independen, dan dapat independent and accountable manner. The Audit Committee
dipertanggungjawabkan. Piagam Komite Audit Tugu Insurance Charter was initially ratified by the Board of Commissioners
disahkan pertama kali oleh Dewan Komisaris pada 7 Mei on May 7, 2014, and has been reviewed and updated
tahun 2014, dan telah dikaji ulang dan dimutakhirkan secara periodically with the latest update being approved by the
periodik dengan pemutakhiran terakhir disahkan oleh Dewan Board of Commissioners on November 12, 2021. The
Komisaris pada 12 November 2021. Dalam Piagam Komite Committee Charter regulates the formation, organization and
Audit Tugu Insurance diatur tentang pembentukan, organisasi term of office, duties, responsibilities and authorities, work
dan masa kerja, tugas, tanggung jawab dan wewenang, tata procedures, reporting mechanisms and handling complaint
cara dan prosedur kerja, mekanisme pelaporan serta aspek aspects.
penanganan pengaduan.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Report on Implementation of Audit

Committee Duties
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit tahun 2021 sesuai In 2021, the Audit Committee has exercised its duties, that
Piagam Komite Audit adalah sebagai berikut: are recorded in the Audit Committee Duties Implementation
Report according to the Audit Committee Charter:
1. Pengawasan terhadap Pengendalian Internal 1. Oversight of Internal Control
a. Pembahasan RKAP dan KPI Perseroan Tahun 2022 a. Discussion of the Company’s RKAP and KPI for 2022
Komite Audit melakukan pembahasan draft RKAP The Audit Committee discussed the draft of the
KPI Perseroan Tahun 2022 bersama dengan komite Company’s 2022 RKAP KPI with other committees
lainnya dan dengan pihak manajemen, sebelum and the management. Afterwards, the draft will be
dibahas di hadapan Dewan Komisaris untuk disetujui. discussed with the Board of Commissioners for
approval.
b. Rapat Berkala dengan Auditor Internal b. Periodic Meetings with Internal Auditors
Rapat dengan Audit Internal beberapa kali dilakukan The Audit Committee held several meetings with
antara lain terkait dengan hasil audit rutin maupun Internal Audit with the meeting agenda related to the

khusus dan rencana kerja tahun berjalan serta results of routine and special audits, the work plan
pembahasan tentang perlunya monitoring terhadap for the year, and the discussion on the necessity
penanganan piutang dan suspense account, progres of monitoring receivables and suspense accounts
pelaksanaan PKPT (Program Kerja Pemeriksaan handling, the progress of 2021 PKPT (Annual Audit
Tahunan) 2021, serta persiapan implementasi PSAK Work Program) implementation, and preparation for
74. the SFAS 74 implementation.
c. Rapat dengan Manajemen Perseroan c. Meeting with Company Management
Komite Audit melakukan beberapa kali Rapat dengan The Audit Committee held several meetings with
Manajemen antara lain terkait dengan pengelolaan the Management that discussed the management
piutang, kecukupan cadangan teknis dan pengelolaan of receivables, adequacy of technical reserves and
investasi. investment management.
d. Kunjungan Cabang d. Branch Visit
Komite Audit belum melakukan kunjungan ke cabang The Audit Committee has not made a visit to any
pada tahun 2021 dikarenakan pandemi COVID-19. branch office in 2021 due to the COVID-19 pandemic.
2. Pemantauan Tindak Lanjut Temuan Auditor dan 2. Monitoring of Follow-Up Auditor Findings and OJK
Pengawasan OJK Supervision
Komite Audit melakukan meeting internal dengan Audit The Audit Committee conducts internal meetings with the
Internal untuk memonitor tindak lanjut temuan auditor Internal Audit to monitor the follow-up to the findings of
eksternal dan laporan pengawasan OJK. the external auditors and the OJK supervisory report.
3. Rekomendasi Penunjukan Auditor Eksternal 3. Recommendation for Appointment of External Auditor

Sesuai ketentuan OJK, Komite Audit memberikan In accordance with OJK regulations, the Audit Committee
rekomendasi penunjukan Auditor Eksternal Tahun provides recommendations for the appointment of an
Buku 2021 dengan memperhatikan hasil evaluasi dan External Auditor for the 2021 Fiscal Year by considering
pengawasan terhadap kinerja auditor eksternal. the results of the evaluation and supervision of the
external auditor’s performance.
4. Kesesuaian Laporan Keuangan dengan Standar 4. Conformity of Financial Statements with Applicable
Akuntansi yang Berlaku Accounting Standards
a. Reviu Laporan Manajemen a. Management Report Review
Komite Audit melakukan reviu atas Laporan The Audit Committee reviews the Management Report
Manajemen mengenai perkembangan kinerja regarding the development of the company’s financial
keuangan perusahaan. Hasil reviu disampaikan performance. The results of the review are presented
dalam rapat dengan Dewan Komisaris sebagai in a meeting with the Board of Commissioners as
masukan bagi Dewan Komisaris dalam melakukan suggestions for the Board of Commissioners in
peran pengawasan terhadap Direksi. carrying out their supervisory role of the Board of
Directors.
b. Pendalaman Isu Sementara dalam Audit Laporan b. In-depth review of Temporary Issue in the Financial
Keuangan Statement Audit
Dalam setiap proses audit laporan keuangan, In auditing the financial statements, the Audit
Komite Audit bersama dengan Dewan Komisaris Committee and the Board of Commissioners monitor
melakukan pemantauan atas proses audit. Komite the audit process, hold meetings with the external
Audit mengadakan pertemuan dengan auditor auditors, and monitor the findings of the Financial
eksternal dan memantau hasil temuan audit Laporan Statement audits. Members of the Audit Committee
Keuangan. Untuk setiap isu yang muncul dalam audit, conduct an in-depth study of the issue in accordance
anggota Komite Audit melakukan pendalaman atas with the applicable Accounting Standards and
isu tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi yang examine its impact on the financial statements.
berlaku dan menelaah dampaknya terhadap laporan
keuangan.
c. Melakukan penelaahan informasi yang akan c. Review the information to be published by the
dipublikasikan oleh perusahaan company
Komite Audit menelaah setiap informasi keuangan The Audit Committee reviews every financial
sebelum dipublikasikan oleh perusahaan. information before it is published by the company.

305
5. Rapat Komite Audit dengan Auditor Eksternal 5. Audit Committee Meeting with External Auditor
Komite Audit bersama dengan Dewan Komisaris telah The Audit Committee collaborates with the Board
melakukan rapat koordinasi dengan Audit Eksternal of Commissioners and the External Auditor through
terkait dengan pelaksanaan dan hasil Audit Laporan meetings that discuss about the implementation and
Keuangan untuk Tahun buku 2021. Dari hasil pertemuan results of the Financial Statement Audit for the 2021
ini, Komite Audit juga melakukan pengawasan terhadap fiscal year. Through this meeting, the Audit Committee
tindak lanjut temuan auditor eksternal sebagai bahan also supervises the examination of the external auditor’s
evaluasi mengenai efektivitas pengendalian internal findings as an evaluation material on the effectiveness of
perusahaan. the company’s internal controls.
B. Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee
Tugu Insurance memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi Tugu Insurance has Nomination and Remuneration Committee
dengan fungsi dan tugas untuk membantu Dewan Komisaris that serves to assist the Board of Commissioners in relation to
terkait dengan implementasi kebijakan nominasi dan the implementation of nomination and remuneration policies at
remunerasi di tingkat Dewan Komisaris, Direksi, anggota the Board of Commissioners, the Board of Directors, Committee
Komite di tingkat Dewan Komisaris dan jabatan hingga dua members at the Board of Commissioners level and positions up
tingkat di bawah Direksi Perseroan berdasarkan ketentuan to two levels under the Company’s Board of Directors based on
yang berlaku. the applicable regulations.
Jabatan of Office
Komposisi dan Keanggotaan Komite Nominasi dan The composition and membership of the Tugu Insurance
Remunerasi Tugu Insurance adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee are as follows:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi paling kurang terdiri 1. The Nomination and Remuneration Committee shall
dari 3 (tiga) orang anggota, dengan ketentuan: consist of at least 3 (three) members, with the following
provision:
a. 1 (satu) orang ketua merangkap anggota, yang a. 1 (one) chairman concurrently who serves as an
merupakan Komisaris Independen; dan Independent Commissioner; and
b. Anggota lainnya yang dapat berasal dari: b. Other members who are also:
• Anggota Dewan Komisaris; • Members of the Board of Commissioners;
• Pihak yang berasal dari luar Emiten atau • Parties from outside the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik yang bersangkutan; atau concerned; or
• Pihak yang menduduki jabatan manajerial di • Parties holding managerial positions under the
bawah Direksi yang membidangi sumber daya Board of Directors in charge of human resources.
manusia.
c. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi lainnya c. Most of the members of the Nomination and
sebagian besar tidak dapat berasal dari pihak yang Remuneration Committee may not come from parties
menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi yang holding managerial positions under the Board of
membidangi sumber daya manusia. Directors in charge of human resources.
2. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang berasal 2. The members of the Nomination and Remuneration
dari luar Emiten atau Perusahaan Publik sebagaimana Committee who come from outside the Issuer or Public
dimaksud di atas wajib memenuhi syarat: Company as referred to above must meet the following
requirements:

a. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten a. Have no affiliation with the Issuer or Public Company,
atau Perusahaan Publik, anggota Direksi, anggota members of the Board of Directors, members of the
Dewan Komisaris, atau Pemegang Saham Utama Board of Commissioners, or Majority Shareholders of
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; the Issuer or Public Company;
b. Memiliki pengalaman terkait Nominasi dan/atau b. Have experience related to Nomination and/or
Remunerasi; dan Remuneration; and
c. Tidak merangkap jabatan sebagai anggota komite c. Do not hold concurrent positions as members of
lainnya yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik other committees owned by the Issuer or Public
tersebut. Company.
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Tugu Insurance As of December 31, 2021, the Tugu Insurance Nomination
pada 31 Desember 2021 adalah sebagai berikut: and Remuneration Committee is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan

Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Adi Zakaria Afiff Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 07/SKK- 1 Januari 2021 s/d 31 Desember 2023
Chairman ATPI/XII/2020 tanggal 30 Desember 2020 tentang January 1, 2021 until December 31, 2023
Zaäfri Ananto Husodo Anggota Pengangkatan Kembali Komite Nominasi dan
Member Remunerasi PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
Decree of the Board of Commissioners No. 07/SKK-
Ayu Aprilianti Anggota ATPI/XII/2020 dated December 30, 2020 on the
Member Re-appointment of the Nomination and Remuneration
Jusman Hutama Anggota (Ex Officio) Committee of PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
Member (Ex Officio)
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi

Profile of Member of Nomination and Remuneration Committee
bagian Profil Dewan Komisaris.
Adi Zakaria Afiff Independent Commissioner of PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk, his profile has been
presented in the Profile section of the Board of Commissioners.
Zaäfri Ananto Husodo


Malang, 20 Mei 1974, saat ini berusia 47 tahun/Malang, May 20, 1974, 47 years old
Domisili/Domicile
DKI Jakarta/DKI Jakarta

• Meraih gelar PhD pada tahun 2008 dari Australian School of Business, UNSW dalam bidang
keuangan dan perbankan dengan spesialisasi risiko dalam sistem keuangan.
PhD from the Australian School of Business, UNSW in finance and banking in 2008
specializing in Risk in Financial Systems.
• Magister Manajemen pada tahun 2000 dari Universitas Indonesia dalam bidang keuangan
dan perbankan dengan spesialisasi diseminasi informasi di pasar modal.
Master of Management from the University of Indonesia in finance and banking in 2000
specializing in disseminating information in the capital market.
• Sarjana Ekonomi pada tahun 1997 dari Universitas Sebelas Maret dalam bidang sumber
daya manusia dengan spesialisasi perencanaan sumber daya manusia pada sektor publik.
Bachelor of Economics from Sebelas Maret University in 1997 majoring in Human Resources,
specializing in human resource planning in the public sector.
• Mempunyai Sertifikasi CERG (Certified Enterprise Risk Governance), sertifikasi QRGP.
(Qualified Risk Governance Professional).
CERG (Certified Enterprise Risk Governance) Certification, QRGP certification (Qualified Risk
Governance Professional).

307

• Menjabat sebagai Dewan Pengawas untuk Nord Anglia Education • Member of Supervisory Board for Nord Anglia Education since 2013,
sejak 2013 untuk menjalin dan menjaga hubungan kerjasama responsible for establishing and maintaining cooperative relationships
dengan insititusi di Indonesia, monitoring operasional sekolah dari with institutions in Indonesia, and monitoring school operations in HR
sisi komposisi SDM, kinerja keuangan dan risiko operasional. composition, financial performance and operational risk.
• Aktif sebagai pengelola program pascasarjana ilmu manajemen • Management science graduate program manager since 2009 at FEB-
sejak 2009 di FEB-UI serta sebagai dosen dalam bidang keuangan UI and lecturer in finance since 2000.
sejak 2000.
• Menjadi staf khusus Wakil Rektor II di tahun 2014-2018 dalam • Special staff of Vice Chancellor II in 2014-2018 in financial analysis
bidang analisis keuangan dan proses bisnis Universitas Indonesia. and business processes at the University of Indonesia.
• Memiliki pengalaman dalam membangun research-based policy • In charge of developing research-based policies since 2003 for
sejak 2003 untuk Bank Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, dan Bank Indonesia, the Financial Services Authority, and the Ministry of
Kementerian Keuangan. Finance.
• Menjabat sebagai Dewan Pengawas untuk Nord Anglia Education • Supervisory Board for Nord Anglia Education since 2013 to establish
sejak 2013 untuk menjalin dan menjaga hubungan kerjasama and maintain cooperative relationships with institutions in Indonesia,
dengan insititusi di Indonesia, monitoring operasional sekolah dari and monitor school operations in HR composition, financial
sisi komposisi SDM, kinerja keuangan dan risiko operasional. performance and operational risk.
• Aktif sebagai pengelola program pascasarjana ilmu manajemen • Management science graduate program manager since 2009 at FEB-
sejak 2009 di FEB-UI serta sebagai Dosen dalam bidang keuangan UI and lecturer in finance since 2000.
sejak 2000.
Direksi dan Pemegang Saham Pengendali. of Directors and Major/Controlling Shareholders.
Ayu Aprilianti

Jakarta, 10 April 1980, saat ini berusia 41 tahun/Jakarta, April 10, 1980, 41 years old
Domisili/Domicile

• Sarjana (S1) Psikologi dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia pada tahun 2004.
Bachelor of Psychology from the Faculty of Psychology, University of Indonesia in 2004.
• Magister Sains Manajemen Sumber Daya Manusia dari Fakultas Psikologi Universitas
Indonesia pada tahun 2007.
Master of Science in Human Resource Management from the Faculty of Psychology,
University of Indonesia in 2007.
• Gelar sertifikasi yang dimiliki adalah Certified Competency Developer dan Certified Behavior
Analyst, Sertifikasi CERG (Certified Enterprise Risk Governance), sertifikasi QRGP (Qualified
Risk Governance Professional).
Certified Competency Developer and Certified Behavior Analyst, CERG (Certified Enterprise
Risk Governance) Certification, QRGP (Qualified Risk Governance Professional) certification.
Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia (FEB UI) Lecturer of the Faculty of Economics and Business, University of
dengan kepakaran pada bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Indonesia (FEB UI) specializing in Human Resource Management,
Manajemen Stratejik, Struktur dan Proses Organisasi, Perilaku Strategic Management, Organizational Structure and Processes,
Organisasi serta Corporate Governance. Organizational Behavior and Corporate Governance.
Saat ini juga menjabat sebagai dosen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Lecturer at the Faculty of Economics and Business, University of
Universitas Indonesia (FEB UI) dan aktif sebagai peneliti dan melakukan Indonesia (FEB UI) and researcher in human resource management,
riset yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia, strategic management, innovation and corporate governance.
manajemen stratejik, inovasi dan corporate governance.
Direksi dan Pemegang Saham Pengendali. of Directors and Major/Controlling Shareholders.

Jusman Hutama

Jakarta, 12 Oktober 1977, saat ini berusia 44 tahun/Jakarta, October 12, 1977, 44 years old
Domisili/Domicile

• Meraih gelar MBA pada tahun 2008 dengan pendalaman Marketing dan Keuangan dari Judd
Leighton Business School of Indiana University, Amerika Serikat.
Master of Business Administration in Marketing and Finance from the Judd Leighton
Business School of Indiana University, USA, in 2008.
• Meraih gelar Bachelor of Business Administration with Honors dengan pendalaman
International Business pada tahun 2001 dari Edith Cowan University, Australia sebagai
bagian dari Dual-Degree Program dengan Universitas Trisakti.
Bachelor of Business Administration with Honors in International Business from Edith Cowan
University, Australia, in 2001, as part of the Dual-Degree program with Trisakti University.
• Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Trisakti pada tahun 2001.
Bachelor of Economy majoring Accounting from Trisakti University in 2001.
• Gelar sertifikasi yang dimiliki adalah Qualified Certified Risk Officer (QCRO), Google Digital
Academy, Associate, Life Management Institute (ALMI).
Qualified Certified Risk Officer (QCRO), Google Digital Academy certification, and Associate
Life Management Institution (ALMI) certification.
Memiliki pengalaman tentang Sumber Daya Manusia, Operasional, dan Human Resources, Operations, and Affinity Business in several
Affinity Business pada beberapa perusahaan multinasional dengan jenis multinational companies of different types of industries.
industri yang berbeda.
Saat ini juga menjabat sebagai Group Head Human Capital & Services, Group Head Human Capital & Services, PT Asuransi Tugu Pratama
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia, Tbk. Indonesia, Tbk.
Direksi dan Pemegang Saham Pengendali. of Directors and Majority/Controlling Shareholders.
Independensi Komite Nominasi dan Independence of Nomination and

Remunerasi Remuneration Committee
Untuk menjaga independensinya, Komite Nominasi dan The Nomination and Remuneration Committee upholds
Remunerasi diketuai oleh Adi Zakaria Afiff sebagai Komisaris the independence principle. Therefore, the committee
Independen, yang tidak memiliki hubungan afiliasi dengan is led by Adi Zakaria Afiff as Independent Commissioner
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali who is not affiliated with other members of the Board of
Perseroan. Di samping itu, anggota Komite Nominasi dan Commissioners, Directors and Controlling Shareholders
Remunerasi tidak memiliki benturan kepentingan yang of the Company. In addition, members of the Nomination
mempengaruhi kemandiriannya dalam menjalankan tugas, and Remuneration Committee do not have conflicts of
tidak memiliki hubungan darah dengan sesama anggota interest that affect their independence in carrying out their
Komite Nominasi dan Remunerasi, Direksi, dan Pemegang duties, do not have family relations with fellow members of
Saham hingga derajat ketiga, baik secara vertikal maupun the Nomination and Remuneration Committee, Directors,
horisontal atau melalui ikatan perkawinan, serta tidak and Shareholders up to the third degree, either vertically
memiliki hubungan keuangan dengan semua pihak tersebut. or horizontally or through marital status, and do not have
financial relationship with any of these parties.
Adapun Tabel Independensi Komite Nominasi dan The independence principle of the Nomination and
Remunerasi Tugu Insurance berdasarkan POJK No. 34/2014 Remuneration Committee refers to POJK No. 34/2014 are
adalah sebagai berikut: as follows:

309
Aspek Independensi Sesuai POJK No. 34/2014

Zaäfri Ananto Husodo Ayu Aprilianti
Independence Aspect according to POJK No. 34/2014
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau Perusahaan Publik, anggota
Direksi, anggota Dewan Komisaris, atau Pemegang Saham Utama Emiten atau Perusahaan
Publik tersebut.
Does not have affiliation with the Issuer or Public Company, members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners, or Majority Shareholders of the Issuer
or Public Company.
Tidak merangkap jabatan sebagai anggota komite lainnya yang dimiliki Emiten atau
Perusahaan Publik tersebut.
Does not hold concurrent positions as members of other committees owned by the Issuer
or Public Company.
= Ya/Yes
Program Peningkatan Kompetensi Komite Nomination and Remuneration Committee

Nominasi dan Remunerasi Competency Improvement Program
Dalam rangka mengembangkan kompetensinya, pada tahun In order to develop its competence, in 2021, the Nomination
2021 Komite Nominasi dan Remunerasi mengikuti program and Remuneration Committee participated in the
peningkatan kompetensi sebagai berikut: competency improvement program as follows:

Zaäfri Ananto Husodo Seminar Online Managing Cyber Risk 16 Januari 2021 Widya Dharma Artha
Virtual Seminar: 7th AAUI INTERNATIONAL INSURANCE 30 April 2021 Asosiasi Asuransi Umum
SEMINAR 2021 dengan tema Catastrophe Management: April 30, 2021 Indonesia (AAUI)
July 8, 2021
Webinar Implementasi Three Lines Model dalam 4 Agustus 2021 Tugu Insurance dan Itikad Academy
Membangun Ketahanan Bisnis di Era Transformasi Digital August 4, 2021 Tugu Insurance and Itikad Academy
Webinar on Implementation of Three Lines Model
in Building Business Resilience in in the Digital
Transformation Era
Webinar on GRC Summit 2021 - Agility Amid a Chaotic 26-27 Agustus 2021 CRMS Indonesia
World August 26-27, 2021
Tersangkut Masalah Hukum terkait Laporan Keuangan September 23, 2021 Indonesian Institute of Audit
IKAI Webinar - Responsibilities of the Audit Committee Committee (IKAI)
Business Judgement Rule 26-28 Oktober 2021 Pertamina Training & Consulting
October 26-28, 2021 (PTC)
Digital Experience Conference - Risk Beyond 2021: Journey 8-9 Desember 2021 ERMA dan CRMS Indonesia
to a New Frontier December 8-9, 2021 ERMA and CRMS Indonesia
Digital & Risk Management in Insurance (DRiM) 11 November 2021 Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia
2021-Waves of Change: Entering New Dynamics of Life November 11, 2021 (AAJI)
Insurance Indonesian Life Insurance
Association (AAJI)


Ayu Aprilianti Virtual Seminar: 7th AAUI INTERNATIONAL INSURANCE 30 April 2021 Asosiasi Asuransi Umum
SEMINAR 2021 dengan tema Catastrophe Management: April 30, 2021 Indonesia (AAUI)
July 8, 2021
Webinar Kesiapan Spin Off Asuransi Syariah 29 September 2021 Asosiasi Asuransi Syariah
Webinar on Preparation of Sharia Insurance Spin Off September 29, 2021 Indonesia (AASI)
Indonesian Sharia Insurance
Association (AASI)
Business Judgement Rule 26-28 Oktober 2021 Pertamina Training & Consulting
October 26-28, 2021 (PTC)
Digital & Risk Management in Insurance (DRiM) 11 November 2021 Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia
2021-Waves of Change: Entering New Dynamics of Life November 11, 2021 (AAJI)
Insurance Indonesian Life Insurance
Association (AAJI)
Jusman Hutama Implementasi Manajemen Risiko pada Kegiatan Migas 20-21 Januari 2021 ITIKAD Academy
Sektor Hulu ke Asuransi January 20-21, 2021
Implementation of Risk Management in Upstream Oil and
Gas Activities to Insurance
ISO 45005:2020 General Guidelines for Safe Working 27 Januari 2021 IRMAPA
During the COVID-19 Pandemic January 27, 2021
Workshop Pembuatan Sustainability Report 29 Januari 2021 Tugu Insurance
Sustainability Report Writing Workshop January 29, 2021
Workshop IFRS Day 1 – PSAK 74 Key Principal & 20 Mei 2021 KPMG
Requirements (Day 1) May 20, 2021
Workshop IFRS Day 2 - Implications Arising from PSAK 74 21 Mei 2021 KPMG
May 21, 2021
Workshop IFRS Day 3 - Key Principal & Requirements PSAK 24 Mei 2021 KPMG
74 May 24, 2021
Understanding Current Accounting Process and Reporting 4 Juni 2021 KPMG
June 4, 2021
Menghapus 3 Mitos Usang tentang HRD 7 Juni 2021 Happy5 & Linknet
Debunking 3 Myths About HR June 7, 2021
Transformation of Work: The Impact on Rewards, Benefits 8 Juni 2021 Willis Tower Watson (WTW)
and The Employee Experience June 8, 2021
Modernising Benefits to Fit a New Tomorrow 9 Juni 2021 Willis Tower Watson (WTW)
June 9, 2021
Extracting Value from Successful Holding Implementation 15-18 Juni 2021 PTC
June 15-18, 2021
Building The Future-Ready Organization Post COVID-19 22-25 Juni 2021 PTC
Strategy: Inventing The Future Towards Growth & June 22-25, 2021
Sutainability
Unifying The Corporation 8 Juli 2021 Markplus Inc
July 8, 2021
Assessment Center 101 15 Juli 2021 Tugu Insurance
July 15, 2021
HR Leadership during The Crisis and How to Prepare for a 22 Juli 2021 Wagely
Post COVID-19 Era July 22, 2021

311

Certified in General Insurance 26, 30 Juli 2021 dan Widya Dharma Artha
9 Agustus 2021
July 26, 30 and
August 9, 2021
Technology Helps HR in People Management 18 Agustus 2021 Data On X Sunfish
August 18, 2021
5th Asia-Pacific HR Forum Virtual Conference 25-26 Agustus 2021 Intipesan
August 25-26, 2021
HR Transformation Trip of tiket.com 26 Agustus 2021 Happy5 & tiket.com
August 26, 2021
Implementasi UU Cipta Kerja - Klaster Ketenagakerjaan 1 September 2021 Intipesan
(Tantangan & Peluang dalam Pelaksanaan di Perusahaan) September 1, 2021
Implementation of Job Creation Law - Employment Cluster
(Challenges & Opportunities)
Microsoft Security Virtual Training Day: Mengamankan dan 21-22 September Microsoft
Melindungi Organisasi Anda 2021
Microsoft Security Virtual Training Day: Securing and September 21-22,
Protecting Your Organization 2021
Deep Dive the Difference Between Insurance Broker and 23 September 2021 APARI
Insurtech Start-up September 23, 2021
Stellar Workplace Award 2021: Competing & Engaging 8 Oktober 2021 GML
Through Human Capability in Digital Era October 8, 2021
Sosialisasi Pengendalian Gratifikasi & Pencegahan Korupsi 22 Oktober 2021 KPK
Gratification Control and Corruption Prevention October 22, 2021
Dissemination
Adapting to the Work and the Workforce of Tomorrow: How 28 Oktober 2021 HRMASIA
HR is Taking The Lead in Shaping The Future of Work? October 28, 2021
Pembuatan Analisis Kesenjangan (Gap Analysis) Dalam 8, 9, 11, 12 AAUI
Rangka Implementasi PSAK 74 (IFRS 17) Tentang Kontrak November 2021
Asuransi November 8, 9, 11,
Making Gap Analysis for the Implementation of PSAK 74 12, 2021
(IFRS 17) on Insurance Contracts
The Power of Workplace Culture in New Normal Era 9 November 2021 Intipesan
November 9, 2021
tiLearn007: Growth Mindset 22 November 2021 Binar Academy
November 22, 2021
tiLearn008: Memahami Aspek Hukum Penyelenggaraan 6 Desember 2021 Hukum Online
Sistem Elektronik Bagi Pelaku Usaha December 6, 2021
tiLearn008: Understanding the Legal Aspects of Electronic
System Operation for Business Actors
tiLearn009: An Emotional Connection to Build a New 13 Desember 2021 Binar Academy
Mindset December 13, 2021
tiLearn011: Efektivitas Pengendalian & Penerapan Anti 23 Desember 2021 OJK
Fraud pada Industri Asuransi December 23, 2021
tiLearn 011: Effectiveness of Anti-Fraud Control and
Implementation in the Insurance Industry
Peningkatan Kompetensi Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi/Komisaris Independen, Adi Zakaria Afiff, dapat dilihat pada pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dalam
Laporan Tahunan ini.
Information on the Competency Improvement of the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee/Independent Commissioner, Adi Zakaria Afiff is presented in the
competency development of the Board of Commissioners in this Annual Report.

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi Duties and Responsibilities of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee has the duties
dalam membantu melaksanakan fungsi dan tugas Dewan and responsibilities to assist the Board of Commissioners
Komisaris terkait Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai in executing its function to oversight Nomination and
berikut: Remuneration:
1. Terkait dengan fungsi nominasi, yaitu: 1. Related to the nomination function, namely:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • Composition of the members of the Board of
anggota Dewan Komisaris; Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; process;
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • Performance evaluation policies for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun and/or members of the Board of Commissioners
sebagai bahan evaluasi; based on benchmarks that have been prepared as
evaluation materials;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding capacity building programs
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; for members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners;
d. Memberikan usulan/rekomendasi calon yang d. Provide proposals/recommendations for candidates
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/atau who meet the requirements as members of the
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris Board of Directors and/or members of the Board of
untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Commissioners to the Board of Commissioners to be
Saham; submitted to the General Meeting of Shareholders;
e. Memberikan rekomendasi calon yang memenuhi e. Provide recommendations for candidates who meet
syarat sebagai Deputy Director dan Group Head the requirements as Deputy Director and Group Head
kepada Dewan Komisaris untuk dibahas dan to the Board of Commissioners to be discussed and
diputuskan dalam rapat Dewan Komisaris; decided in a meeting of the Board of Commissioners;
f. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada f. Prepare and provide recommendations to the Board
Dewan Komisaris mengenai sistem dan prosedur of Commissioners regarding systems and procedures
pemilihan dan/atau penggantian anggota Dewan for selecting and/or replacing members of the
Komisaris dan Direksi kepada Dewan Komisaris untuk Board of Commissioners and Directors to the Board
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham; of Commissioners to be submitted to the General
Meeting of Shareholders;
g. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris g. Provide recommendations to the Board of
mengenai pihak independen yang akan menjadi Commissioners regarding independent parties who
Anggota Komite. will become Committee Members.
2. Terkait dengan fungsi remunerasi, yaitu: 2. Related to the remuneration function, namely:
a. Melakukan evaluasi terhadap sistem/kebijakan a. Evaluate the remuneration system/policy for the
remunerasi bagi Dewan Komisaris, Direksi, Deputy Board of Commissioners, Directors, Deputy Director
Director, dan Group Head. and Group Head.
b. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada b. Prepare and provide recommendations to the Board
Dewan Komisaris mengenai kebijakan remunerasi of Commissioners regarding the remuneration policy
bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan for the Board of Commissioners and the Board of
kepada Rapat Umum Pemegang Saham; Directors to be submitted to the General Meeting of
Shareholders;

313
c. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada c. Prepare and provide recommendations to the Board
Dewan Komisaris mengenai kebijakan remunerasi of Commissioners regarding the remuneration
bagi Deputy Director, dan Group Head untuk policy for the Deputy Director and Group Head to be
disampaikan kepada Direksi; submitted to the Board of Directors;
d. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian d. Assist the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance appraisals in accordance with the
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota remuneration received by each member of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
3. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh Dewan 3. Carry out other duties assigned by the Board of
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee

Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki Piagam Komite The Nomination and Remuneration Committee Charter is
yang secara terus menerus disempurnakan dan diperbaharui continuously refined and updated in accordance with the
sesuai dengan perkembangan peraturan perundang- development of the prevailing laws and regulations, and
undangan yang berlaku serta kondisi terkini. Pembaharuan/ current conditions. The last update/improvement of the
penyempurnaan atas Piagam Komite Nominasi dan Charter was carried out in 2019, and was ratified by the
Remunerasi Tugu Insurance terakhir dilakukan pada 2019 Board of Commissioners on January 22, 2019.
yang disahkan oleh Dewan Komisaris pada 22 Januari 2019.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi mengatur tentang The Nomination and Remuneration Committee Charter
pembentukan, organisasi dan masa kerja, tugas, tanggung regulates the formation, organization and term of office,
jawab dan wewenang dari Komite Nominasi dan Remunerasi. duties, responsibilities and authorities of the Nomination and
Remuneration Committee.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee

Meeting
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diselenggarakan The Nomination and Remuneration Committee are required
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) to hold a periodic meeting at least once in four months.
bulan. Keputusan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee meeting decisions
dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat. Dalam hal are made based on deliberation to reach consensus. If
keputusan berdasarkan musyawarah mufakat tidak tercapai, a decision based on deliberation and consensus is not
pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan suara reached, the decision is made based on a majority vote.
terbanyak.
Selama tahun 2021, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2021, the Nomination and Remuneration
telah menyelenggarakan rapat sebanyak 30 (tiga puluh) Committee held thirty meetings. Due to the COVID-19
kali. Sehubungan dengan situasi pandemi COVID-19 yang pandemic, some of these meetings were held online through
masih berlangsung, sebagian dari rapat-rapat tersebut Microsoft Teams (MTeams).
diselenggarakan secara online melalui Microsoft Teams
(MTeams).
Berikut informasi mengenai frekuensi rapat dan tingkat The following table presents information on the frequency
kehadiran Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dalam of meeting and the level of attendance of members of the
rapat di tahun 2021: Nomination and Remuneration Committee at the meeting in
2021:

Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi

Frequency and Attendance of Nomination and Remuneration Committee Meeting

Adi Zakaria Afiff Ketua
30 27 90
Chairman
Zaäfri Ananto Husodo Anggota
30 23 77
Member
Ayu Aprilianti Anggota
30 21 70
Member
Jusman Hutama Anggota (Ex Officio)
30 20 67
Member (Ex Officio)
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi Report on Implementation of Nomination and

dan Remunerasi Remuneration Committee Duties
Berikut Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan The following is the report on the implementation of the
Remunerasi dalam tahun 2021: duties of the Nomination and Remuneration Committee in
2021:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi telah melakukan 1. The Nomination and Remuneration Committee has
evaluasi dan memberikan rekomendasi terkait pergantian evaluated and provided recommendations on the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang habis masa replacement of members of the Board of Directors and
tugasnya pada masa RUPST 2021 sesuai dengan Board of Commissioners whose terms of office expire
ketentuan yang berlaku. at the 2021 AGMS in accordance with the applicable
regulations.
evaluasi dan memberikan rekomendasi terkait evaluated and provided recommendations on the
penyusunan Key Performance Indicator perusahaan preparation of the company’s Key Performance Indicators
tahun 2021 sesuai dengan ketentuan yang berlaku serta for 2021 in accordance with the applicable regulations
rencana jangka panjang perusahaan. and the company’s long-term plans.
evaluasi dan memberikan rekomendasi terhadap evaluated and provided recommendations to the Board
Dewan Komisaris terkait usulan tantiem penyesuaian of Commissioners on the proposed remuneration
remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris pada tahun adjustment bonus for the Board of Directors and Board of
2021. Commissioners in 2021.
tinjauan dan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi reviewed and evaluated the company’s remuneration
perusahaan untuk tingkat Group Head dan memberikan policy for the Group Head level. The Committee has also
rekomendasi agar kebijakan tersebut tetap kompetitif provided recommendations to ensure the policy remains
secara eksternal, selaras secara internal, memperhatikan externally competitive, internally aligned, considers the
aspek-aspek manajemen resiko perusahaan serta company’s risk management aspects and complies with
memenuhi semua ketentuan yang berlaku. all applicable regulations.
monitoring dan evaluasi terhadap program perencanaan monitored and evaluated the succession planning
suksesi yang menjadi bagian tak terpisahkan dari program, which is an integral part of the talent
sistem manajemen talenta yang dikembangkan oleh management system developed by the company.
perusahaan.
tinjauan terhadap sistem penilaian kinerja Direksi reviewed the applicable performance assessment
dan Dewan Komisaris yang berlaku dan memberikan system of the Board of Directors and the Board of
pandangan serta saran-saran terhadap sistem tersebut Commissioners and provided advice and suggestions
dengan memperhatikan ketentuan yang berlaku, praktik on the system by considering the applicable regulations,
baik pada perusahaan-perusahaan terkemuka dan good practices in leading companies and compliance with
pemenuhan terhadap prinsip tata kelola yang baik. good governance principles.

315
kegiatan monitoring dan evaluasi terhadap implementasi monitored and evaluated activities on the implementation
sistem pengelolaan SDM secara umum dan integrasi of the HR management system in general and the
antara sistem tersebut dengan sistem-sistem lainnya. integration between the system.
C. Komite Pemantau Risiko

Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko adalah Komite yang dibentuk The Risk Monitoring Committee is established and
dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris untuk responsible for assisting the Board of Commissioners in
membantu Dewan Komisaris dalam memantau pelaksanaan monitoring the implementation of risk management prepared
manajemen risiko yang disusun oleh Direksi serta menilai by the Board of Directors and assessing the risk tolerance
toleransi risiko yang dapat diambil oleh Perusahaan. that can be taken by the Company.
Jabatan of Office
Anggota Komite Pemantau Risiko terdiri dari sekurang- Composition of the Risk Monitoring Committee consist of
kurangnya 3 (tiga) orang yang terdiri atas 1 (satu) orang at least three members, one of which leads the committee
ketua merangkap sebagai anggota yang merupakan while concurrently serving as an Independent Commissioner,
Komisaris Independen, 1 (satu) orang anggota yang memiliki one member who has expertise in risk management and/
keahlian di bidang menejemen risiko dan/atau aktuaria, or actuarial, and one member who has expertise in finance,
dan 1 (satu) orang anggota yang memiliki keahlian di bidang economy, and/or insurance.
keuangan, ekonomi, dan/atau perasuransian.
Susunan Komite Pemantau Risiko Tugu Insurance pada 31 The following table presents the composition of the Tugu
Desember 2021 adalah sebagai berikut: Insurance Risk Monitoring Committee as of December 31,
2021:

M. Harry Santoso Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 06/SKK-ATPI/XII/2020 1 Januari 2021 s/d 31 Desember 2023
Chairman tanggal 30 Desember 2020 tentang Perubahan Susunan January 1, 2021 until December 31, 2023
Aria Farah Mita Anggota Anggota Komite Pemantau Risiko PT Asuransi Tugu Pratama
Member Indonesia Tbk
Decree of the Board of Commissioners No. 06/SKK-ATPI/
Igor Manindjo Anggota XII/2020 dated December 30, 2020 on the Changes in the
Member Composition of the Risk Monitoring Committee of PT Asuransi
Tugu Pratama Indonesia Tbk
Profil Anggota Komite Pemantau Risiko

Audit Committee Profile
M. Harry Santoso bagian Profil Dewan Komisaris.
Ketua
Chairman

Aria Farah Mita

Anggota
Member

Jakarta, 2 Maret 1978, usia 43 tahun/Jakarta, March 2, 1978, 43 years old
Domisili/Domicile
Depok, Jawa Barat/Depok, West Java

Memperoleh gelar Sarjana (S1) Ekonomi dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia
(FEB UI) pada 1999, gelar Master (S2) Sains Manajemen dari FEB UI pada 2009, dan gelar
Doktor dari Program Pascasarjana Ilmu Akuntansi FEB UI pada 2015. Gelar sertifikasi yang
dimiliki adalah Certified Public Accountant (CPA), Chartered Accountant (CA), Certification in Audit
Committee Practises (CACP), Qualified Risk Governance Professional (QRGP), dan CERG (Certified
in Enterprise Risk Governance).
Obtained a Bachelor degree in Economics from the Faculty of Economics and Business, University
of Indonesia (FEB UI) in 1999, a Master degree in Management Science from FEB UI in 2009,
and a Doctorate degree from the Postgraduate Program in Accounting FEB UI in 2015. Obtained
certificates of Certified Public Accountant (CPA), Chartered Accountant (CA), Certification in Audit
Committee Practices (CACP), Qualified Risk Governance Professional (QRGP), and CERG (Certified
in Enterprise Risk Governance).
Memiliki pengalaman profesional sebagai auditor di Ernst & Young dan Served as an auditor at Ernst & Young and RSM Indonesia, a member
RSM Indonesia, pernah menjabat anggota Komite Audit di perusahaan of the Audit Committee at Bank Jabar Banten (2010 – 2011), Assistant
di Bank Jabar Banten (2010 – 2011), Asisten Direktur Keuangan Director of Finance at the University of Indonesia, and a researcher and
Universitas Indonesia, serta aktif sebagai peneliti dan konsultan pada consultant at Bank Indonesia, USAID, GIZ and Center for Accounting
Bank Indonesia, USAID, GIZ dan Pusat Pengembangan Akuntansi, Development, University of Indonesia. He also has experience as a
Universitas Indonesia. Beliau memiliki pengalaman sebagai asesor Corporate Governance Scorecard assessor at the Indonesian Institute of
Corporate Governance Scorecard di Indonesian Institute of Corporate Corporate Directorship (IICD).
Directorship (IICD).
Saat ini sebagai staf pengajar tetap di Departemen Akuntansi Fakultas She is currently serving as a permanent lecturer at the Department of
Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia. Beliau juga aktif menulis Accounting, Faculty of Economics and Business, University of Indonesia.
artikel ilmiah, buku dan melakukan riset di bidang standar akuntansi She is also actively produces scientific articles, books and conducts
internasional, akuntansi keuangan serta corporate governance. research in the fields of international accounting standards, financial
accounting and corporate governance.
Direksi dan Pemegang Saham Utama/Pengendali. of Directors and Majority/Controlling Shareholders.
Igor Manindjo
Anggota
Member

Jakarta, 2 Januari 1962, usia 59 tahun/Jakarta, January 2, 1962, 59 years old
Domisili/Domicile
Jakarta Barat/West Jakarta

• Master of Commerce in Management Planning Control Systems, The University of
Wollongong, New South Wales, Australia, 1995.
Master of Commerce in Management Planning Control Systems, The University of
Wollongong, New South Wales, Australia, 1995.
• Sekolah Tinggi Akuntansi Negara, 1984.
Indonesian College of Accountancy, 1984.

317

• Anggota Komite Audit di PT Taspen Property (2019 – 2021). • Member of the Audit Committee at PT Taspen Property (2019 – 2021).
• Komisaris Independen di PT Island Concepts Indonesia Tbk (2014 • Independent Commissioner at PT Island Concepts Indonesia Tbk
– 2017). (2014 – 2017).
• Jabatan terakhir sebagai Direktur Akademik di Yayasan Pendidikan • Academic Director at the Internal Audit Education Foundation (2012
Internal Audit (2012 - 2018). - 2018).
• Anggota Komite Audit di Asabri (2010 – 2014). • Member of the Audit Committee at Asabri (2010 – 2014).
• Anggota Komite Audit di PT Perhutani (2004 – 2008). • Member of the Audit Committee at PT Perhutani (2004 – 2008).
• Auditor Pemerintah di Badan Pengawasan Keuangan dan • Government Auditor at the Financial and Development Supervisory
Pembangunan - BPKP (1984 – 2003). Agency - BPKP (1984 – 2003).
• Anggota Komite Audit di PT Jakarta Propertindo (2020 – sekarang). • Member of the Audit Committee at PT Jakarta Propertindo (2020 –
present).
• Chief Executive Lembaga Sertifikasi Profesi – Praktik Audit Internal • Chief Executive of the Professional Certification Institute – Internal
di Yayasan Pendidikan Internal Audit (2018 – sekarang). Audit Practices at the Internal Audit Education Foundation (2018 –
present)
Independensi Komite Pemantau Risiko Independence of the Risk Monitoring

Committee
Untuk menjaga independensinya, Komite Pemantau The Risk Monitoring Committee continuously maintains
Risiko diketuai oleh M. Harry Santoso sebagai Komisaris independence principle. Thus, the Committee is chaired
Independen, yang tidak memiliki hubungan afiliasi dengan by M. Harry Santoso as Independent Commissioner, who
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Utama/ has no affiliation with the Board of Commissioners, Board
Pengendali Perseroan. of Directors, and Majority/Controlling Shareholders of the
Company.
Seluruh anggota Komite Pemantau Risiko yang berasal All members of the Risk Monitoring Committee who come
dari pihak independen tidak memiliki hubungan keuangan, from independent parties have no financial, management,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan share ownership and/or family relationship with the Board
keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau of Commissioners, Board of Directors and/or Majority/
Pemegang Saham Utama/Pengendali atau hubungan dengan Controlling Shareholders or relationship with the Company,
Perseroan, yang dapat mempengaruhi kemampuannya which may affect their ability to act independently.
bertindak independen.
Independensi Anggota Komite Pemantau Risiko (Non-Komisaris)

Independence of Risk Monitoring Committee Members (Non-Commissioners)
Aspek Independensi
Aria Farah Mita Igor Manindjo
Independence Aspect
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota
Komite Pemantau Risiko.
Does not have a financial relationship with the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or
fellow members of the Risk Monitoring Committee.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Tugu Insurance dan perusahaan anak.
Does not have a management relationship with Tugu Insurance and its subsidiaries.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Tugu Insurance.
Do not have a share ownership relationship in Tugu Insurance.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota
Komite Pemantau Risiko.
Does not have a family relationship with the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or
fellow members of the Risk Monitoring Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah daerah.
Does not serve as a political party administrator, local government official.
= Ya/Yes

Program Peningkatan Kompetensi Komite Risk Monitoring Committee Competency

Pemantau Risiko Improvement Program
Dalam rangka mengembangkan kompetensinya, pada tahun The Risk Monitoring Committee is committed to developing
2021 Anggota Komite Pemantau Risiko mengikuti program their competence. Thus, in 2021, the committee participated
peningkatan kompetensi sebagai berikut: in various competency improvement program as follows:

Aria Farah Mita Seminar Online Managing Cyber Risk 16 Januari 2021 Widya Dharma Artha
Certificate in Business Valuation 12 April s.d. 12 Oktober Ikatan Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
2021 dan The Association of Chartered
April 12, until October 12, Certified Accountant (ACCA)
2021 Indonesian Institute of Public
Accountants (IAPI) and the
Association of Chartered Certified
Accountant (ACCA)
Virtual Seminar: 7th AAUI INTERNATIONAL INSURANCE 30 April 2021 Asosiasi Asuransi Umum Indonesia
SEMINAR 2021 dengan tema Catastrophe Management: April 30, 2021 (AAUI)
Webinar Run 2 Run Unifying the Corporation 8 Juli 2021 Markplus.INC
July 8, 2021
Webinar IKAI - Tanggung Jawab Komite Audit Saat 23 September 2021 Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI)
Perseroan Tersangkut Masalah Hukum Terkait Laporan September 23, 2021 Indonesian Institute of Audit
Keuangan Committee (IKAI)
IKAI Webinar - Responsibilities of the Audit Committee
October 26-28, 2021
Pelatihan Pembuatan Analisis Kesenjangan (Gap Analysis) 8, 9, 11, dan 12 Asosiasi Asuransi Umum Indonesia
Dalam Rangka Implementasi PSAK 74 (IFRS 17) Tentang November 2021 (AAUI)
Kontrak Asuransi November 8, 9, 11, and Indonesian General Insurance
Training on Making Gap Analysis for the Implementation of 12, 2021 Association (AAUI)
Igor Manindjo Virtual Seminar: 7th AAUI INTERNATIONAL INSURANCE 30 April 2021 Asosiasi Asuransi Umum Indonesia
SEMINAR 2021 dengan tema Catastrophe Management: April 30, 2021 (AAUI)
Webinar Run 2 Run Unifying the Corporation 8 Juli 2021 Markplus.INC
July 8, 2021
Peningkatan Kompetensi Ketua Komite Pemantau Risiko/Komisaris Independen, M. Harry Santoso, dapat dilihat pada pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dalam Bab Tata
Kelola Laporan Tahunan ini.
Information on the Competency Improvement of the Chairman of the Risk Monitoring Committee/Independent Commissioner, M. Harry Santoso is presented in the competency
development of the Board of Commissioners in this Annual Report.

319
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pemantau Risk Monitoring Committee Duties and
Risiko Responsibilities
Komite Pemantau Risiko bertugas untuk membantu Dewan The Risk Monitoring Committee is tasked to assisting the
Komisaris dalam memantau pelaksanaan manajemen risiko Board of Commissioners in monitoring the implementation
yang disusun oleh Direksi serta menilai toleransi risiko yang of risk management prepared by the Board of Directors,
dapat diambil oleh Perusahaan. and assessing the risk tolerance that can be taken by the
Company.
Tugas dan tanggung jawab Komite Pemantau Risiko antara The duties and responsibilities of the Risk Oversight
lain meliputi: Committee include:
1. Pelaksanaan Bidang Pemantauan Risiko 1. Implementation of Risk Monitoring

a. Manajemen Risiko a. Risk management
• Mengawasi agar keberadaan kebijakan • Oversee that the existence of risk management
manajemen risiko yang disusun oleh Direksi, policies prepared by the Board of Directors,
termasuk toleransi yang diambil telah memadai including the tolerances taken are adequate and
dan sesuai dengan kebutuhan Perseroan; in accordance with the needs of the Company;
• Mengawasi pengelolaan risiko di Perseroan, • Oversee risk management in the Company,
khususnya usaha dan strategi yang dilakukan particularly the business and strategies
Direksi. Pengawasan tersebut mencakup proses undertaken by the Board of Directors. The
identifikasi, analisis, penilaian dan mitigasi risiko supervision includes the process of identifying,
agar dilaksanakan sesuai dengan kebijakan yang analyzing, assessing and mitigating risks to be
berlaku; carried out in accordance with applicable policies;
• Mengawasi agar pelaporan risiko telah • Oversee that risk reports have been submitted
disampaikan kepada Komisaris sesuai dengan to the Commissioners in accordance with the
ketentuan dan kebutuhan Komisaris. provisions and needs of the Commissioners.
b. Hubungan dengan Komite lain dan Manajemen b. Establish relations with other Committees and the
Management
• Berkoordinasi dengan komite lain dalam tugasnya • Coordinate with other committees in their duties
mengawasi dan mengevaluasi laporan keuangan; to supervise and evaluate financial reports;
• Mendapatkan akses informasi yang diperlukan • Obtain access to information needed to carry out
untuk melaksanakan tugasnya dari Manajemen. their duties from Management;
• Berkoordinasi dengan Komite Audit dalam • Coordinate with the Audit Committee in monitoring
pengawasan manajemen risiko risk management.
2. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 2. Maintain the confidentiality of documents, data and
perusahaan. company information.
3. Melaksanakan self assessment pelaksanaan tugas 3. Carry out self-assessment of the implementation of the
Komite Pemantau Risiko. Risk Monitoring Committee duties.
Piagam Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Charter
Komite Pemantau Risiko telah memiliki Piagam Komite The Risk Monitoring Commitee is guided by a Risk Monitoring
Pemantau Risiko yang secara terus menerus disempurnakan Committee Charter that is continuously refined and updated
dan diperbaharui sesuai dengan perkembangan/perubahan in accordance with the developments/changes in the
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta kondisi prevailing laws and regulations as well as current conditions.
terkini. Pembaharuan/penyempurnaan atas Piagam Komite The last update/improvement of the Tugu Insurance Risk
Pemantau Risiko Tugu Insurance terakhir dilakukan pada Monitoring Committee Charter was carried out in 2019 and
tahun 2019, yang disahkan dalam Surat Keputusan Dewan ratified in the Board of Commissioners’ Decree dated August
Komisaris tanggal 9 Agustus 2019. Dalam Piagam Komite 9, 2019. The Risk Monitoring Committee Charter stipulates
Pemantau Risiko diatur tentang pembentukan, organisasi the formation, organization and term of office, duties,
dan masa kerja, tugas, tanggung jawab dan wewenang, tata responsibilities and authorities, governance work methods,

cara dan prosedur kerja serta mekanisme pelaporan. Piagam procedures, and reporting mechanisms. The Risk Monitoring
Komite Pemantau Risiko dimuat dalam situs Tugu Insurance. Committee Charter is published on the Tugu Insurance
website.
Rapat Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Meeting
Selama tahun 2021, Komite Pemantau Risiko telah Throughout 2021, the Risk Monitoring Committee held 24
menyelenggarakan pertemuan sebanyak 24 (dua puluh meetings, including joint meetings with the Risk Monitoring
empat) kali rapat termasuk rapat gabungan antara Komite Committee, the Audit Commitee, and the Nomination and
Pemantau Risiko dengan Komite Audit, dan Komite Nominasi Remuneration Committee, and meetings with management.
dan Remunerasi, dan rapat dengan manajemen. Mengingat In the midst of the COVID-19 pandemic, some of these
situasi pandemi COVID-19 yang masih berlangsung, maka meetings are held online through Microsoft Teams (MTeams).
sebagian dari rapat-rapat tersebut diselenggarakan secara
online melalui Microsoft Teams (MTeams).
Berikut informasi mengenai frekuensi rapat dan tingkat The following table presents information on the frequency of
kehadiran Anggota Komite Pemantau Risiko dalam rapat di meetings and the level of attendance of the Risk Monitoring
tahun 2021: Committee Members in 2021:
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Pemantau Risiko

Frequency and Attendance of Risk Monitoring Committee Meeting
M. Hari Santoso Ketua 24 21 87
Chairman
Aria Farah Mita Anggota 24 23 96
Member
Igor Manindjo Anggota 24 20 83
Member
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Report on Implementation of Duties of Risk

Pemantau Risiko Tahun 2021 Monitoring Commitee in 2021
Selama tahun 2021, Komite Pemantau Risiko telah In 2021, the Risk Monitoring Committee has carried out its
melaksanakan tugasnya sebagai berikut: duties as follows:
1. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan Enterprise 1. Supervise the implementation of Enterprise Risk
Risk Management (ERM) dengan pemantauan secara Management (ERM) by conducting regular and periodic
rutin dan berkala dengan divisi ERM. monitoring activities.
2. Melakukan Pengawasan atas manajemen risiko kredit 2. Supervise the management of credit risk on receivables,
atas piutang, dan risiko penurunan nilai investasi dan and the risk of decline in the investments value and
properti investasi. investment properties.
3. Melakukan pengawasan atas kebijakan dan pelaksanaan 3. Supervise the company’s investment policies and
investasi perusahaan, termasuk kebijakan tentang implementation, including policies on investment in
investasi di anak perusahaan, terutama TIC Hongkong. subsidiaries, especially Hong Kong TIC.
4. Melakukan pengawasan yang intensif atas risiko-risiko 4. Conduct intensive supervision over the risks in the
dalam proses bisnis perusahaan, terutama aspek IT dan company’s business processes, especially the IT aspect
progress bisnis ritel. and the retail business progress.
5. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan seluruh 5. Supervise the implementation of all aspects of
aspek kepatuhan perusahaan terhadap regulasi, seperti the company’s compliance with regulations, such
pemantauan Tata Kelola Terintegrasi, serta kepatuhan as monitoring of integrated governance, as well as
atas penyampaian laporan-laporan yang disyaratkan oleh compliance with the submission of reports required by
regulator (OJK). the regulator (OJK).

321
6. Melakukan pengawasan terkait kewajiban perusahaan 6. Supervise the company’s obligations in preparing the
dalam menyusun Laporan Keberlanjutan yang disyaratkan Sustainability Report as required by POJK 51.
oleh POJK 51.
7. Bersama dengan Komite Komisaris yang lain melakukan 7. Supervise the company’s performance on a monthly
pengawasan terhadap kinerja perusahaan secara basis along with other commissioner committees.
bulanan.
8. Bersama dengan Komite Komisaris yang lain mengawasi 8. Along with other commissioner committees, supervise
proses penyusunan RKAP dan RJPP perusahaan. the process of preparing the company’s RKAP and RJPP.
9. Bersama dengan Komite Audit melakukan pengawasan 9. Along with Audit Committee, supervise the company’s
atas kesiapan perusahaan dalam menerapkan PSAK preparedness to implement PSAK 74 concerning
74 tentang Kontrak Asuransi yang berdampak signifikan Insurance Contracts, which have a significant impact on
pada perusahaan dan secara luas ke industri asuransi. the company and broadly to the insurance industry.
10. Melakukan pengembangan kapasitas Komite Pemantau 10. Develop the capacity of the Risk Monitoring Committee
Risiko melalui pelatihan, seminar, dan sharing session. through training, seminars, and sharing sessions.
D. Komite Tata Kelola Terintegrasi

Integrated Governance Committee
Sehubungan dengan kedudukan Tugu Insurance sebagai Given that Tugu Insurance’s status as the Main Entity
Entitas Utama dan PT Tugu Reasuransi Indonesia sebagai and PT Tugu Reasuransi Indonesia as a subsidiary of the
anak perusahaan dalam konglomerasi keuangan Grup Tugu, Tugu Group financial conglomerate, the Company has an
Perseroan telah memiliki Komite Tata Kelola Terintegrasi Integrated Governance Committee that is responsible for
yang bertugas membantu Dewan Komisaris dalam assisting the Board of Commissioners in supervising the
melakukan pengawasan atas tata kelola terintegrasi di integrated governance of the Tugu Group. The establishment
Grup Tugu. Komite Tata Kelola Terintegrasi Tugu Insurance of the Integrated Governance Committee refers to the
dibentuk dengan berpedoman dan berlandaskan kepada prevailing laws and regulations, in particular the Regulation
peraturan perundang-undangan yang berlaku, khususnya of the Financial Services Authority No. 18/POJK.03/2014
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/POJK.03/2014 dated November 18, 2014 concerning the Implementation of
tanggal 18 November 2014 tentang Penerapan Tata Kelola Integrated Governance for Financial Conglomerates.
Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan.
Jabatan of Office
Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi terdiri dari sekurang- Composition of the Integrated Governance Committee
kurangnya 1 (satu) orang Komisaris Independen Perseroan consists of at least one Independent Commissioner as
sebagai ketua, dan sekurang-kurangnya 2 (dua) anggota chairman, and two members, one of which is Independent
yang terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Independen anak Commissioner of the subsidiary who represents and is
perusahaan yang mewakili dan ditunjuk sebagai anggota appointed as a member of the conglomerate (namely PT
konglomerasi (yaitu PT Tugu Reasuransi Indonesia), dan Tugu Reasuransi Indonesia), and independent parties.
pihak-pihak independen.

Susunan Komite Tata Kelola Terintegrasi Tugu Insurance The following table presents the Company’s Integrated
pada 31 Desember 2021 adalah sebagai berikut: Governance Committee as of December 31, 2021:

M. Harry Santoso Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 08/SKK-ATPI/ 1 Januari 2021 s/d 31 Desember 2023
Chairman XII/2020 tanggal 30 Desember 2020 tentang Perubahan January 1, 2021 until December 31, 2023
Firdaus Djaelani Anggota Susunan Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
Member PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk.
Decree of the Board of Commissioners No. 08/
Aria Farah Mita Anggota SKK-ATPI/XII/2020 dated December 30, 2020 on
Member the Changes in the Composition of the Integrated
Igor Manindjo Anggota Governance Committee of PT Asuransi Tugu Pratama
Member Indonesia Tbk.
Profil Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi

Profile of Integrated Governance Committee
M. Harry Santoso bagian Profil Dewan Komisaris.
Ketua
Chairman
Firdaus Djaelani

Jakarta, 17 Desember 1954, saat ini berusia 67 tahun/Jakarta, December 17, 1954, 67 years old
Domisili/Domicile

• S1 Ekonomi Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (1981).
Bachelor of Economics majoring in Management, Faculty of Economics, University of
Indonesia (1981).
• S2 Ekonomi, Ball State University, Indiana, USA (1998).
Master of Economics, Ball State University, Indiana, USA (1998).
• S3 Ilmu Studi Kebijakan, Universitas Gajah Mada (2012).
Doctor of Policy Studies, Gajah Mada University (2012).

• Komisaris Independen PT Tugu Reasuransi Indonesia (Tugure) sejak • Independent Commissioner of PT Tugu Reasuransi Indonesia
tanggal 20 Desember 2018 – Desember 2021. (Tugure) since December 20, 2018 – December 2021.
• Anggota Dewan Komisioner dan Kepala Eksekutif Pengawas • Member of the Board of Commissioners and Chief Executive of
Perasuransian, Perusahaan Pembiayaan, Dana Pensiun, Modal Supervisory Insurance, Financing Companies, Pension Funds,
Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, Pegadaian, BPJS, Fintech dan Venture Capital, Microfinance Institutions, Pawnshops, Social Security
Lembaga Keuangan Lainnya di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada Administrator for Health, Fintech and Other Financial Institutions at
periode 2012 – 2017. the Financial Services Authority (OJK) in 2012 – 2017.
• Komisaris Independen PT Tugu Reasuransi Indonesia sejak tanggal • Independent Commissioner of PT Tugu Reasuransi Indonesia since
20 Desember 2018 – Desember 2021. December 20, 2018 – December 2021.
• Komisaris Independen PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk sejak • Independent Commissioner of PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
tanggal 9 November 2018 – sekarang. since November 9, 2018 – present.

323
Aria Farah Mita Profil beliau telah disajikan pada bagian Profil Komite Pemantau Risiko
Anggota
Her profile has been presented in the Profile section of the Risk Monitoring Committee
Member
Igor Manindjo Profil beliau telah disajikan pada bagian Profil Komite Pemantau Risiko
Anggota
His profile has been presented in the Profile section of the Risk Monitoring Committee
Member
Independensi Komite Tata Kelola Terintegrasi Independence of the Integrated Governance

Committee
Untuk menjaga independensinya, Komite Tata Kelola The Integrated Governance Committee strives to maintain
Terintegrasi diketuai oleh M. Harry Santoso sebagai the independence principle by appointing M. Harry Santoso
Komisaris Independen, yang tidak memiliki hubungan afiliasi as Independent Commissioner who has no affiliation with the
dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Board of Commissioners, Board of Directors, and Majority/
Utama/Pengendali Perseroan. Controlling Shareholders of the Company.
Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi dari pihak Members of the Integrated Governance Committee from
independen (non-komisaris) tidak boleh berasal dari independent parties (non-commissioners) may not come
kalangan pejabat maupun pegawai Tugu Insurance dan tidak from Tugu Insurance officials or employees and may
berasal dari kantor konsultan hukum terkait yang sedang not come from the relevant legal consulting office that
memberikan jasa Tugu Insurance, dan bukan berasal dari is providing Tugu Insurance services, and not from the
satuan kerja pengaturan maupun pengawasan Otoritas Jasa regulatory or supervisory work unit of the Financial Services
Keuangan. Authority.
Seluruh anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi yang berasal All members of the Integrated Governance Committee
dari pihak independen tidak memiliki hubungan keuangan, who come from independent parties have no financial,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan management, share ownership and/or family relationship
keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau with the Board of Commissioners, Board of Directors and/
Pemegang Saham Utama/Pengendali atau hubungan dengan or Majority/Controlling Shareholders or relationship with the
Perseroan, yang dapat mempengaruhi kemampuannya Company, which may affect their ability to act independently.
bertindak independen.
Independensi Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi (Non-Komisaris)

Independence of Integrated Governance Committee Members (Non-Commissioner)
Aspek Independensi
Firdaus Djaelani Aria Farah Mita Igor Manindjo
Independence Aspect
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau
sesama anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi.
Does not have a financial relationship with the Board of Commissioners, Board of
Directors, and/or fellow members of the Integrated Governance Committee.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Tugu Insurance dan perusahaan anak.
Does not have a management relationship with Tugu Insurance and its subsidiaries.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Tugu Insurance.
Does not have a share ownership relationship in Tugu Insurance.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau
sesama anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi.
Does not have a family relationship with the Board of Commissioners, Board of
Directors, and/or fellow members of the Integrated Governance Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah daerah.
Does not serve as a political party administrator, local government official.
= Ya/Yes

Program Peningkatan Kompetensi Competency Improvement Program
Dalam rangka mengembangkan kompetensinya, pada The Integrated Governance Committee has participated in
tahun 2021 Komite Tata Kelola terintegrasi telah mengikuti several competency improvement programs as follows:
program peningkatan kompetensi sebagai berikut:

Firdaus Djaelani International Webinar 2021 (Virtual), Digital Transformation in 7 April 2021 AAMAI
the Financial Industry April 7, 2021
The New Frontier for GRC (Virtual): Digital Transformations Trend 3 Juni 2021 TUGURE
in Indonesia Financial Service June 3, 2021
Can You Handle the Spotlight? (Virtual) Media Handling Training 4 Juni 2021 LKBN Antara
June 4, 2021
Aria Farah Mita Informasi peningkatan kompetensi/pelatihan telah disajikan pada bagian Komite Pamantau Risiko
Competency/training development information has been presented on the section of Risk Monitoring Committee
Igor Manindjo Informasi peningkatan kompetensi/pelatihan telah disajikan pada bagian Komite Pamantau Risiko
Competency/training development information has been presented on the section of Risk Monitoring Committee
Peningkatan Kompetensi Ketua Komite Tata Kelola terintegrasi/Komisaris Independen, M. Harry Santoso, dapat dilihat pada pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dalam Bab
Tata Kelola Laporan Tahunan ini.
Information on the Competency Improvement of the Chairman of the Integrated Governance Committee/Independent Commissioner, M. Harry Santoso is presented in the competency
development of the Board of Commissioners in the Governance Chapter of this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Komite Integrated Governance Commitee Duties and
Tata Kelola Terintegrasi Responsibilities
Komite Tata Kelola Terintegrasi mempunyai tugas dan The duties and responsibilities of the Integrated Governance
tanggung jawab sebagai berikut: Committee are to:
1. Mengevaluasi pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi Grup 1. Evaluate the implementation of Integrated Governance of
Tugu Insurance. the Tugu Insurance Group.
2. Paling sedikit melalui penilaian kecukupan pengendalian 2. At least through an assessment of the adequacy of
intern dan pelaksanaan fungsi kepatuhan secara internal control and implementation of an integrated
terintegrasi. compliance function.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the Board of Commissioners
Entitas Utama untuk penyempurnaan Pedoman Tata of the Main Entity to improve the Tugu Insurance Group
Kelola Terintegrasi Grup Tugu Insurance. Integrated Governance Guidelines.
4. Melaksanakan rapat paling sedikit 1 (satu) kali setiap 4. Conduct a meeting at least once per semester and the
semester dan hasil rapat dituangkan dalam risalah rapat results of the meeting shall be recorded in the minutes
untuk didokumentasikan dengan baik. of the meeting to be properly documented.
Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi Integrated Governance Committee Charter
Perseroan memiliki Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi The Company’s Integrated Governance Committee Charter
yang secara terus-menerus disempurnakan dan diperbaharui is continuously refined and updated in accordance with
sesuai dengan perkembangan/perubahan peraturan developments/changes in the applicable law and regulations
hukum yang berlaku serta kondisi terkini. Pembaharuan/ and current conditions. The latest update/improvement
penyempurnaan atas Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi of the Integrated Governance Committee Charter was
terakhir dilakukan pada tahun 2018, yang disahkan oleh carried out in 2018, which was ratified by the Board of
Dewan Komisaris pada 4 Juni 2018. Commissioners on June 4, 2018.
Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi bertujuan agar The charter is guidance for the Integrated Governance
Komite Tata Kelola Terintegrasi dapat melaksanakan Committee to carry out its duties and responsibilities

325
tugas dan tanggung jawabnya secara efisien, transparan, efficiently, transparently, competently, independently,
kompeten, independen, bisa dipertanggungjawabkan, dan accountable, and acceptable to interested parties. The
dapat diterima oleh pihak-pihak yang berkepentingan. Charter of the Integrated Governance Committee regulates
Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi mengatur tentang the formation, organization and term of office, duties,
pembentukan, organisasi dan masa kerja, tugas, tanggung responsibilities and authorities, work procedures as well
jawab dan wewenang, tata cara dan prosedur kerja serta as the reporting mechanism of the Integrated Governance
mekanisme pelaporan Komite Tata Kelola Terintegrasi. Committee.
Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi Integrated Governance Committee Meeting
Selama tahun 2021, Komite Tata Kelola Terintegrasi telah Throughout 2021, the Integrated Governance Committee
menyelenggarakan pertemuan sebanyak 3 (tiga) kali. Berikut held three meetings. The following is information on the
informasi frekuensi rapat dan tingkat kehadiran Anggota frequency of meetings and the attendance rate of Members
Komite Tata Kelola Terintegrasi dalam rapat di tahun 2021: of the Integrated Governance Committee in 2021:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran

Name Number of Meeting(s) Attendance Attendance
M. Harry Santoso 3 3 100%
Firdaus Djaelani 3 3 100%
Aria Farah Mita 3 3 100%
Igor Manindjo 3 3 100%
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Tata Report on Implementation of Duties of

Kelola Terintegrasi Tahun 2021 Integrated Governance Committee in 2021
Selama tahun 2021, Komite Tata Kelola Terintegrasi telah Throughout 2021, the Integrated Governance Committee
melaksanakan tugasnya yaitu melakukan 3 (tiga) kali rapat managed to carry out its duties, such as conducting three
koordinasi komite dengan keanggotaan dari komite yang committee coordination meetings with membership from the
berasal dari Tugu Insurance sebagai entitas utama dan Company’s committee as the main entity and the committee
komite yang berasal dari PT Tugu Reasuransi Indonesia of PT Tugu Reasuransi Indonesia as the conglomerate
sebagai anggota konglomerasi. Dalam rapat tersebut member. The meeting discussed the coordination of
membahas koordinasi pemantauan tata kelola terintegrasi integrated governance monitoring and the preparation of an
serta membahas penyusunan laporan tata kelola terintegrasi integrated governance report to be submitted to OJK.
yang akan disampaikan kepada OJK.
E. Sekretaris Dewan Komisaris

Secretary of the Board of Commissioners
Sekretaris Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk The Secretary to the Board of Commissioners is responsible
membantu kelancaran pelaksanaan tugas Dewan Komisaris, for assisting the smooth implementation of the duties of the
khususnya dalam fungsi kesekretariatan. Board of Commissioners, particularly in secretarial functions.
E.1. Pejabat Sekretaris Dewan Komisaris E.1. Acting Secretary to the Board of
Commissioners
Pejabat Sekretaris Dewan Komisaris pada 31 Desember The acting Secretary of the Board of Commissioners
2020 adalah Ulum Tri Handayani, yang diangkat kembali as of December 31, 2020 is Ulum Tri Handayani, who
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 09/ was reappointed based on the Decree of the Board of
SKK-ATPI/XII/2020 tanggal 30 Desember 2020. Commissioners No. 098/ SKK-ATPI/XII/2020 dated
December 30, 2020.

E.2. Profil Sekretaris Dewan Komisaris E.2. Board of Commissioners’ Secretary Profile
Ulum Tri Handayani
Warga Negara Indonesia/Indonesian

Kediri, 28 Januari 1988, saat ini berusia 33 tahun/Kediri, January 28, 1988, currently 33 years old.
Domisili/Domicile
Jakarta Barat/West Jakarta
Riwayat Penunjukan/Appointment History

Menjadi Sekretaris Dewan Komisaris berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 08/
SKK-ATPI/XI/2018 tanggal 23 November 2018.
Appointed as the Secretary of the Board of Commissioners based on the Decree of the Board of
Commissioners No. 08/ SKK-ATPI/XI/2018 dated 23 November 2018.
Riwayat Pendidikan Educational Background

• Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi dari Universitas Brawijaya, lulus • Bachelor of Economics, Majoring in Accounting from Brawijaya
tahun 2011. University, graduated in 2011.
• Master di bidang Ilmu Akuntansi dari Universitas Indonesia, lulus • Master of Accounting from Universitas Indonesia, graduated in 2015.
tahun 2015.
Riwayat Pekerjaan Riwayat Pekerjaan
Accounting Staff, PT Ground Risk Management (2012-2013) Accounting Staff, PT Ground Risk Management (2012-2013).
E.3. Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris E.3. Duties and Responsibilities of the
Dewan Komisaris Secretary to the Board of Commissioners
Sekretaris Dewan Komisaris bertanggung jawab membantu The Secretary to the Board of Commissioners is responsible
Dewan Komisaris dibidang kegiatan kesekretariatan, for assisting the Board of Commissioners in secretarial
meliputi: activities, including:
1. Pelaksanaan peran sebagai penghubung antara Dewan 1. Role Implementation as a liaison between the Board of
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham; Commissioners, Board of Directors and Shareholders;
2. Penyiapan undangan rapat dan penyiapan bahan rapat 2. Preparation of meeting invitations and meeting materials
Dewan Komisaris; for the Board of Commissioners;
3. Pendokumentasian surat; 3. Letters documentations;
4. Penyusunan notulen rapat; 4. Minutes of Meetings preparation;
5. Pengumpulan data atau informasi yang relevan dengan 5. Data or Information collection, which are relevant with the
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. Board of Commissioners’s duties.
Dalam membantu Dewan Komisaris, Sekretaris Dewan In assisting the Board of Commissioners, the Secretary to
Komisaris bertugas: the Board of Commissioners is in charge of:
1. Koordinator dalam seluruh kegiatan administrasi yang 1. Coordinator in all administrative activities carried out at
dilaksanakan di Sekretariat Dewan Komisaris; the Secretariat of the Board of Commissioners;
2. Koordinator kegiatan Dewan Komisaris seperti rapat, 2. Coordinator in all Board of Commissioners’ activities,
pertemuan dan lain-lain; including meetings, gatherings and others;
3. Bersama Komite Dewan Komisaris, menyusun Rencana 3. With the Board of Commissioners Commitee, preparing
Kegiatan dan Anggaran (RKA) Dewan Komisaris setiap the yearly Activity Plan and Budget (RKA) of Board of
tahun; Commissioners;
4. Bersama Komite Dewan Komisaris, melakukan analisis 4. With the Board of Commissioners Committee, analyzing
RKAP Perseroan, Business Plan Perseroan dan Company’s RKAP, Business Plan and its recommendation
rekomendasinya kepada Dewan Komisaris; to the Board of Commissioners;

327
5. Notulis dan membuat summary pada setiap rapat antara 5. Preparing Minutes of Meeting and summary for every
Dewan Komisaris dan Direksi; meetings between the Board of Commissioners
Commitee and the Board of Directors;
6. Tugas-tugas lain yang berhubungan dengan bidang 6. Other tasks related to Secretarial duties of the Board of
kesekretariatan Dewan Komisaris. Commissioners.
E.4. Pengembangan Kompetensi Sekretaris E.4. Competency Development of the

Dewan Komisaris Secretary of the Board of Commissioners
Program peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Sekretaris The Secretary to the Board of Commissioners participates
Dewan Komisaris dalam tahun 2021 adalah sebagai berikut: in the following competency improvement programs
participated in 2021:
Nama Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara

Name Education and Training Materials Location / Date Organizer
Ulum Tri Momentum Reformasi Industri Asuransi di Indonesia Jakarta, 14 April 2021 Keluarga Alumni Ekonomika dan
Handayani Insurance Industry Reform Momentum in Indonesia Jakarta, April 14, 2021 Bisnis Universitas Gadjah Mada
Alumni Family of Economics and
Business Universitas Gadjah
Mada
7th AAUI International Insurance Seminar Catasrophe Management Jakarta, 30 April 2021 Asosiasi Asuransi Umum
Harnessing Local and Global Insurance Industry Jakarta, April 30, 2021 Indonesia (AAUI)
Indonesian General Insurance
Association (AAUI)
Indonesia Digital Insurance 2021 and Beyond Exploring New Jakarta, 29 Juni 2021 Asosiasi Asuransi Umum
Horizon through Innovation Jakarta, June 29, 2021 Indonesia (AAUI)
Indonesia Digital Insurance 2021 and Beyond Exploring New Indonesian General Insurance
Horizon through Innovation Association (AAUI)
Unifying the Corporation Jakarta, 8 Juli 2021 MarkPlus Inc.
Jakarta, July 8, 2021
Implementasi Three Lines Model dalam Membangun Ketahanan Jakarta, 4 Agustus 2021 Tugu Insurance dan Itikad
Bisnis di Era Transformasi Digital Jakarta, August 4, 2021 Academy
Implementation of the Three Lines Model in Building Business Tugu Insurance and Itikad
Resilience in the Era of Digital Transformation Academy
Tanggung Jawab Komite Audit saat Perseroan Tersangkut Masalah Jakarta, 23 September 2021 Ikatan Komite Audit Indonesia
Hukum terkait Laporan Keuangan Jakarta, September 23, 2021 Indonesian Audit Committee
Responsibilities of the Audit Committee when the Company is Association
Involved in Legal Issues related to Financial Statements
Menyongsong Spin Off Unit Syariah Jakarta, 29 September 2021 Asosiasi Asuransi Syariah
Welcoming the Sharia Unit Spin Off Jakarta, September 29, 2021 Indonesia
Indonesian Sharia Insurance
Association
Pelatihan Pembuatan Analisis Kesenjangan (Gap Analysis) Jakarta, 8, 9, 11, dan 12 Asosiasi Asuransi Umum
dalam Rangka Implementasi PSAK 74 (IFRS 17) tentang Kontrak November 2021 Indonesia
Asuransi Jakarta, November 8, 9, 11, Indonesian General Insurance
Training on Making Gap Analysis for the Implementation of PSAK and 12, 2021 Association
74 (IFRS 17) on Insurance Contracts

Komite dan Fungsi di Bawah Direksi

Committeees Under Board of Directors and Their Functions
A. Komite Investasi
Investment Committee
Dalam rangka memenuhi ketentuan Peraturan OJK No. To comply with OJK Regulation No. 73/POJK.05/2016
73/POJK.05/2016 Tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Concerning Good Corporate Governance for insurance
Baik Bagi Perusahaan Perasuransian yang mengatur companies, Tugu Insurance as an insurance company is
bahwa Tugu Insurance sebagai perusahaan perasuransian obliged to draft written investment policies and strategies.
wajib menyusun kebijakan dan strategi investasi secara The compliance with these investment policies and
tertulis, dimana ketaatan terhadap kebijakan dan strategi strategies is evaluated periodically, at least 1 (one) time a
investasi tersebut dievaluasi secara berkala, paling sedikit year. For that reason, the Board of Directors has formed an
1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. Untuk itu, Direksi Investment Committee to help the Board draft investment
telah memiliki Komite Investasi untuk membantu Direksi policies and monitor the implementation of investment
dalam merumuskan kebijakan investasi dan memantau policies in force.
pelaksanaan kebijakan investasi yang telah ditetapkan.
Susunan Keanggotaan, Dasar Pengangkatan, Membership Composition, Basis of

dan Masa Jabatan Appointment, and Tenure
Susunan Komite Investasi Tugu Insurance pada 31 Desember 2021

Tugu Insurance Investment Committee Membership as of December 31, 2021
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Tenure
Maruly Octavianus Sinaga Ketua Surat Keputusan Direksi (SKD) No. 58/ Efektif menjabat terhitung sejak tanggal 7 Mei
Chairman SKD/06/ERL-ATPI/VI/2021 tentang Susunan 2021 sampai dengan adanya pengakhiran
Emil Hakim Anggota Keanggotaan Komite Investasi PT Asuransi Tugu pekerjaan ditandai dengan pencabutan SKD.
Member Pratama Indonesia Tbk tanggal 16 Juni 2021 Effectively taking office as of May 7, 2021
Decree of the Board of Directors No. 58/ until the termination of work marked by the
Kristy Damayanti Anggota SKD/06/ERL-ATPI/VI/2021 dated June 16, revocation of the SKD.
Member 2021
Ismawati Anggota
Member
Sudarlin Anggota
Member
M. Ivan Faizal Anggota
Member
Profil Anggota Komite Investasi Investment Committee Members Profile
Maruly Octavianus Sinaga Untuk profil Bapak Maruly Octavianus Sinaga dapat di lihat pada profile Direksi pada Laporan Tahunan ini.
Profile of Maruly Octavianus Sinaga is available in Board of Directors Profile section in this Annual Report.
Emil Hakim Untuk profil Bapak Emil Hakim dapat di lihat pada profile Direksi pada Laporan Tahunan ini.
Profile of Emil Hakim is available in Board of Directors Profile section in this Annual Report.

329
Kristy Damayanti
Financial Planning & Evaluation Group Head
Indonesia/Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir/Place and Date of Birth

Jakarta, 25 Desember 1978/Jakarta, December 25, 1978
Domisili/Domicile
Jakarta Timur/East Jakarta

• Master in Finance & Insurance, University of Florence Italy, 2006
Master in Finance & Insurance, University of Florence Italy, 2006
• Sarjana Pertanian, Institut Pertanian Bogor, 2003
Bachelor’s Degree in Agriculture Bogor Agriculture Institute, graduated in 2003
• Ahli Manajemen Risiko Asuransi (AMRP), 2021
Insurance Risk Management Expert (AMRP), 2021
• Ahli Asuransi Kesehatan (AAK), 2013
Health Insurance Expert (AAK), 2013
• Ahli Asuransi Kerugian (AAIK), 2009
Loss Insurance Expert (AAIK), 2009
• Department Head Organization & Procedure (2013 – 2016). • Department Head Organization & Procedure (2013-2016).
• Budget Performance Analyst, PT Tugu Pratama Indonesia (Juni 2008 • Budget Performance Analyst, PT Tugu Pratama Indonesia (June 2008
– Sekarang). – Present).
• Investment Officer, PT Tugu Pratama Indonesia (Januari 2007 – • Investment Officer, PT Tugu Pratama Indonesia (January 2007 –
Januari 2008). January 2008).
• Secretary of Board of Commissioners, PT Tugu Pratama Indonesia • Secretary of Board of Commissioners, PT Tugu Pratama Indonesia
(Maret – Desember 2006). (March – December 2006).
• Junior Researcher, Astrea Srl. Italy (Agustus – Desember 2005). • Junior Researcher, Astrea Srl. Italy (August – December 2005).
• Office Manager, Indonesia-Japan Economic Cooperation Working • Office Manager, Indonesia-Japan Economic Cooperation Working
Team (November 2003 – Desember 2004). Team (November 2003 – December 2004).
• Assistant Researcher, Indonesia-Japan Economic Cooperation • Assistant Researcher, Indonesia-Japan Economic Cooperation
Working Team (Januari – November 2003). Working Team (January – November 2003).
Financial Planning & Evaluation Group Head, Anggota Komite Menajemen Financial Planning & Evaluation Group Head, Anggota Komite Menajemen
Risiko. Risiko
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, No affiliation with members of the Board of Commissioners and the
Direksi dan Pemegang Saham Utama/Pengendali. Board of Directors as well as Controlling Shareholders.

Ismawati
ERM & Legal Group Head

Jakarta 15 April 1975/Jakarta April 15, 1975
Domisili/Domicile

S1, Fakultas Hukum Universitas Indonesia
Bachelor’s Degree in Law from Universitas Indonesia

• PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk, ERM & Legal Group Head • PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk, ERM & Legal Group Head
(2018 – Sekarang). (2018 – present).
• PT Mandiri AXA General Insurance, Head of Legal & Risk • PT Mandiri AXA General Insurance, Head of Legal & Risk
Management (2014 – 2018). Management (2014 – 2018).
• PT Mandiri AXA General Insurance, Head of Legal, Compliance & • PT Mandiri AXA General Insurance, Head of Legal, Compliance &
Risk Management (2011 – 2014). Risk Management (2011 – 2014).
• PT Asuransi Samsung Tugu, Head of Legal & Risk Management • PT Asuransi Samsung Tugu, Head of Legal & Risk Management
(2001 – 2011). (2001 – 2011).
• PT AB Sinar Mas Multifinance, Head of Legal (1999 – 2001). • PT AB Sinar Mas Multifinance, Head of Legal (1999 – 2001).
ERM & Legal Group Head, Sekretaris Komite Manajemen Risiko, Anggota ERM & Legal Group Head, Secretary of the Risk Management
Komite Manajemen Risiko PT Tugu Reasuransi Indonesia. Committee, Member of Risk Management Committee of PT Tugu
Reasuransi Indonesia.
Sudarlin
Tenaga Ahli Perusahaan
The Company’s Expert

Lampung, 8 Juni 1977/Lampung, June 8, 1977
Domisili/Domicile

• S2 International Finance dan S2 Strategic Management.
Master Degree in International Finance and Strategic Management.
• Ahli Asuransi Kerugian (AAIK) 2009.
Loss Insurance Expert (AAIK), 2009.

Bergabung dengan Perseroan sejak 2 Januari 2007. Joined the company on January 2, 2007.
Tenaga Ahli Perusahaan. The Company’s expert.

331
M. Ivan Faizal
Aktuaris Perusahaan
Company Actuaries

Jakarta, 4 Juni 1980/Jakarta, June 4, 1980
Domisili/Domicile
Bekasi/Bekasi

• Fellow of The Society of Actuaries of Indonesia (FSAI), Persatuan Aktuaris Indonesia, 2020.
• Associate of The Society of Actuaries of Indonesia (ASAI) , Persatuan Aktuaris Indonesia, 2019.
• Certified Non Life Analyst, Persatuan Aktuaris Indonesia (CNLA), 2018.
• Magister Manajemen pada Manajemen Aktuaria, Universitas Indonesia, 2015.
Magister Management in Actuarial Management, University of Indonesia, 2015.
• Certified Risk Management Professional (CRMP), Lembaga Sertifikasi Manajemen Risiko, 2015.
• Ajun Ahli Indonesia Asuransi Kerugian (AAAIK), 2005.
Associate Expert of Non Life Insurance, 2005.
• Sarjana Teknik pada Teknik Industri, Universitas Indonesia, 2003.
Bachelor’s Degree in Industrial Engineering, University of Indonesia, 2003.
• Appointed Actuary, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk. (2020 • Appointed Actuary, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk. (2020
– Sekarang). – Present).
• Actuary Department Head, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk. • Actuary Department Head, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk.
(2020 – Sekarang), (2020 – Present),
• Senior Underwriter, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk. (2019 • Senior Underwriter, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk. (2019
– 2020). – 2020).
• Underwriter, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk. (2017 – 2019) • Underwriter, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk. (2017 – 2019)
• Portfolio Analyst , PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk. (2016 • Portfolio Analyst , PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk. (2016
– 2017). – 2017).
• Risk Analyst, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk. (2011 – • Risk Analyst, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk. (2011 –
2016). 2016).
• Junior Portfolio Underwriter, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia • Junior Portfolio Underwriter, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia
Tbk. (2007 – 2011). Tbk. (2007 – 2011).
• Senior Technical Staff, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk. • Senior Technical Staff, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk.
(2005 – 2007). (2005 – 2007).
• Management Trainee, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk. • Management Trainee, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk.
(2004 – 2005). (2004 – 2005).
• Lecturer Assistant, University of Indonesia (2002). • Lecturer Assistant, University of Indonesia (2002).
• Microsoft Access Trainer for Managing Information System, • Microsoft Access Trainer for Managing Information System,
University of Indonesia (2002). University of Indonesia (2002).
Aktuaris Perusahaan The Company’s actuaries.
Pernyataan Independensi Komite Investasi Investment Committee Statement of

Independence
Komite Investasi bertanggung jawab langsung kepada The Investment Committee reports directly to the Board of
Direksi. Dalam menjalankan fungsinya seluruh anggota Directors. In carrying out their functions, all members of the
Komite Investasi besifat independen serta patuh dan wajib Investment Committee are independent and compliant and
memenuhi ketentuan hukum serta regulasi yang berlaku. must comply with applicable laws and regulations.

Program Peningkatan Kompetensi Komite Investment Committee Enhancing

Investasi Competence Program
Dalam rangka mengembangkan kompetensinya, pada In 2021, members of the Investment Committee took part
tahun 2021 Anggota Komite Investasi mengikuti program at programs to the following programs to enhance their
peningkatan kompetensi sebagai berikut: competence:
Materi Peningkatan Kompetensi/

Nama Tanggal Penyelenggara
Pelatihan
Name Date Organizer
Material/Training
Maruly Octavianus Sinaga Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan dapat dilihat pada Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan anggota
Direksi pada bab Tata Kelola ini.
Information on Competency Enhancement/Training can be seen in Information on Competence Enhancement/Training
for Members of the Board of Directors in this Corporate Governance chapter.
Emil Hakim Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan dapat dilihat pada Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan anggota
Information on Competency Enhancement/Training can be seen in Information on Competence Enhancement/Training
for Members of the Board of Directors in this Corporate Governance chapter.
Kristy Damayanti Workshop Pembuatan Sustainability Report 29 Januari 2021 TUGU
Working with Technology for Managers 22-23 Februari 2021 TUGU & Melior
February 22-23, 2021
Coaching, Mentoring & Counseling for 25, 26 Februari & 5 Maret 2021 TUGU & BR2C
Leaders February 25, 26 & March 5, 2021
Workshop IFRS Day 1 – PSAK 74 Key 20 Mei 2021 KPMG
Principal & Requirements (Day 1) May 20, 2021
Workshop IFRS Day 2 - Implications Arising 21 Mei 2021 KPMG
from PSAK 74 May 21, 2021
Workshop IFRS Day 4 - PSAK 71 - C&M and 25 Mei 2021 KPMG
Data Input Template May 25, 2021
Workshop IFRS Day 5 - PSAK 71 – 27 Mei 2021 KPMG
Impairment Workshop (Day 5) May 27, 2021
Data, System and Process Workshop (PSAK 4 Juni 2021 KPMG
74) June 4, 2021
Understanding Current Accounting Process 4 Juni 2021 KPMG
and Reporting June 4, 2021
Contract Screening & Grouping PSAK 74 7 Juni 2021 KPMG
June 7, 2021
Understanding System Architecture, Data, 8 Juni 2021 KPMG
and Current Process PSAK 74 June 8, 2021
Gap Assessment Workshop for C&M and 8 Juni 2021 KPMG
Impairment PSAK 71 June 8, 2021
Walkthrough Workshop PSAK 74 9 Juni 2021 KPMG
June 9, 2021
Treaty Expose 2021 12 Juli 2021 Tugu Insurance
July 12, 2021
July 15, 2021
Dampak PPKM Darurat Terhadap Perekonomi 19 Juli 2021 Tugu Insurance
Nasional July 19, 2021
Impact of Emergency Public Activity
Restrictions on National Economy

333

Pelatihan
Name Date Organizer
Material/Training
Implementasi Three Lines Model dalam 4 Agustus 2021 Itikad Academy
Membangun Ketahanan Bisnis di Era August 4, 2021
Transformasi Digital
Implementation of Three Lines Model in
Establishing Business Resilience in Digital
Transformation Era
Sosialisasi Pengendalian Gratifikasi & 22 Oktober 2021 KPK
Pencegahan Korupsi October 22, 2021
Dissemination on Gratification Control &
Corruption Prevention
tiLearn001: Menjadi Perusahaan BerAKHLAK 29 Oktober 2021 Tugu Institute
tiLearn001: Becoming Corporate with AKHLAK October 29, 2021
Implementasi UU Cipta Kerja - Klaster 1 September 2021 Intipesan
Ketenagakerjaan (Tantangan & Peluang September 1, 2021
dalam Pelaksanaan di Perusahaan)
Implementation of the Job Creation
Law - Employment Cluster (Challenges &
Opportunities in Implementation in Companies)
Financial Modeling (Pendekatan Kasus) 14-16 September 2021 Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
Financial Modeling (Case Approach) September 14-16, 2021
Pembuatan Analisis Kesenjangan (Gap 8, 9, 11, 12 November 2021 AAUI
Analysis) Dalam Rangka Implementasi PSAK November 8, 9, 11, 12, 2021
74 (IFRS 17) Tentang Kontrak Asuransi
Making of Gap Analysis as the
Implementation of PSAK 74 (IFRS 17) on
Insurance Contracts
tiLearn005: Tugu Insurance in Harmony 11 November 2021 Tugu Institute
November 11, 2021
November 22, 2021
Global Talent Trends in Insurance Industry 23 November 2021 AAMAI
"The Future of Work" November 23, 2021
Pertamina HAKORDIA 2021: Membangun 8 Desember 2021 PT Pertamina (Persero)
Budaya Anti Korupsi di Perusahaan December 8, 2021
Pertamina HAKORDIA 2021: Building
Anti-Corruption Culture in the Company
tiLearn009: An Emotional Connection to Build 13 Desember 2021 Binar Academy
a New Mindset December 13, 2021
tiLearn011: Efektivitas Pengendalian & 23 Desember 2021 OJK
Penerapan Anti Fraud pada Industri Asuransi December 23, 2021
tiLearn011: Effectiveness of Anti-Fraud
Control and Implementation in Insurance
Industry
Ismawati Claim Risk Management: Mengidentifikasi 28 Januari 2021 ITIKAD Academy & IRMAPA
dan Mencegah Kerugian Perusahaan January 28, 2021
Asuransi Akibat Kejahatan dan Mafia
Asuransi, serta Meminimalkan Kerugian
Akibat Klaim yang Tidak Benar
Claim Risk Management: Identifying and
Preventing Insurance Company Losses Due
to Insurance Mafia and Crime, and Minimizing
Losses Due to Improper Claims
Workshop Pembuatan Sustainability Report 29 Januari 2021 TUGU
Coaching, Mentoring & Counseling for 25, 26 Februari & 5 Maret 2021 TUGU & BR2C


Pelatihan
Name Date Organizer
Material/Training
Digital Transformation Trends in Indonesia 3 Juni 2021 LSP MKS
Financial Service June 3, 2021
Aspek Hukum Penagihan Piutang 30 Juni 2021 NSMP
Legal Aspects of Receivable Collection June 30, 2021
July 15, 2021
Transformation Era
The Power of Workplace Culture in New 9 November 2021 Intipesan
Normal Era November 9, 2021
November 11, 2021
November 22, 2021
GRC Webinar Series: Creating Opportunities 26 November 2021 GRC Management
Through Risk Management November 26, 2021
Mengelola Risiko Reputasi, Menembus 9 Desember 2021 Itikad Academy
Kebuntuan, Memulihkan Kepercayaan December 9, 2021
Masyarakat terhadap Industri Perasuransian
Managing Reputational Risk, Breaking
Deadlocks, Restoring Public Trust in
Insurance Industry
tiLearn010: Dukungan Regulasi APU PPT 16 Desember 2021 OJK
dalam Tindak Kejahatan Cybercrime dan December 16, 2021
Implementasi Know Your Customer (KYC)
pada Perusahaan Asuransi
tiLearn010: Support of AML and CFT
Regulations in Cybercrime and Know Your
Customer (KYC) Implementation in Insurance
Companies
tiLearn011: Effectiveness of Anti-Fraud Control
and Implementation in Insurance Industry

335

Pelatihan
Name Date Organizer
Material/Training
Sudarlin Workshop Pembuatan Sustainability Report 29 Januari 2021 Tugu Insurance
Coaching, Mentoring & Counseling for 25, 26 Februari dan 5 Maret 2021 Tugu Insurance & BR2C
Leaders February 25, 26 and March 5, 2021
Workshop IFRS Day 3 - Key Principal & 24 Mei 2021 KPMG
Requirements PSAK 74 May 24, 2021
Aspek Hukum Penagihan Piutang 30 Juni 2021 NSMP
Legal Aspects of Receivable Collection June 30, 2021
Unifying the Corporation 8 Juli 2021 Markplus Inc
July 8, 2021
July 12, 2021
July 15, 2021
Transformation Era
High Impact Online Presentation 7-10 September 2021 Dale Carnegie
Qualified Chief Risk Officer (QCRO) 14 & 16 September 2021 Widya Dharma Artha
September 14 & 16, 2021
Stellar Workplace Award 2021: Competing & 8 Oktober 2021 GML
Engaging Through Human Capability in Digital October 8, 2021
Era
Asuransi Gempa Bumi 3 November 2021 PT Reasuransi MAIPARK
Earthquake Insurance November 3, 2021
The Power of Workplace Culture in New 9 November 2021 Intipesan
Normal Era November 9, 2021
Reinsurance Technical Accounting 9-10 November 2021 Guy Carpenter
November 9-10, 2021
November 11, 2021
November 22, 2021


Pelatihan
Name Date Organizer
Material/Training
M. Ivan Faizal Workshop Pembuatan Sustainability Report 29 Januari 2021 Tugu Insurance
Coaching, Mentoring & Counseling for 25, 26 Februari & 5 Maret 2021 Tugu Insurance & BR2C
Actuarial Report 6 Maret 2021 AAUI
March 6, 2021
Contract Screening & Grouping PSAK 74 7 Juni 2021 KPMG
June 7, 2021
July 15, 2021
PAI CPD WEBINAR 2021 Measurements in 4, 11, 18 Agustus 2021 PAI
IFRS 17 – General Insurance August 4, 11, 18, 2021
Actuarial Online Class - Intermediate Level 18 - 31 Oktober 2021 PT Nityasa Niscita Solusi
October 18 - 31, 2021
Actuarial Online Class - Advanced Level 25 Oktober - 7 November 2021 PT Nityasa Niscita Solusi
October 25 - November 7, 2021
Pembuatan Analisis Kesenjangan (Gap 8, 9, 11, 12 November 2021 AAUI
Analysis) Dalam Rangka Implementasi PSAK November 8, 9, 11, 12, 2021
74 (IFRS 17) Tentang Kontrak Asuransi
Training on Making Gap Analysis for
Implementation of PSAK 74 (IFRS 17)
Regarding Insurance Contracts
tiLearn006: Digital or Die! 18 November 2021 Tugu Institute
November 18, 2021
November 22, 2021
tiLearn010: Dukungan Regulasi APU PPT 16 Desember 2021 OJK
dalam Tindak Kejahatan Cybercrime dan December 16, 2021
Implementasi Know Your Customer (KYC)
pada Perusahaan Asuransi
Regulations in Cybercrime and Know Your
Customer (KYC) Implementation in Insurance
Companies

337
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas, tanggung jawab dan wewenang Komite Investasi Tugu Tugu Insurance’s Investment Committee has the following
Insurance adalah sebagai berikut: duties, responsibilities and authorities:
1. Menetapkan sasaran investasi dan tingkat risiko yang 1. Set investment targets and reasonable level of risk.
dapat diterima atau ditanggung.
2. Menetapkan batasan investasi, kebijakan investasi 2. Determine investment limits, investment policies in
sesuai dengan aturan, ketentuan Pemerintah dan accordance with the Government’s applicable laws and
Undang-Undang yang berlaku. regulations.
3. Bersama-sama dengan Investment & Treasury 3. Hand-in-hand with the Investment & Financial Risk
Management Group Head menetapkan kebijakan alokasi Management Group Head, set the investment portfolio
portofolio investasi yang diperkirakan akan dapat allocation policy which is expected to meet the
memenuhi target hasil investasi yang telah ditetapkan. investment return target that has been set.
4. Menetapkan syarat-syarat/kualifikasi yang harus dipenuhi 4. Set the requirements/qualifications that must be met in
dalam memilih tenaga ahli/manajer investasi dari luar selecting investment experts/managers from outside the
Perusahaan. Company.
5. Menetapkan lnstitusi tempat penitipan harta (kustodian). 5. Establish the institution for the deposit of assets
(custodian).
6. Mengawasi kegiatan Investment & Treasury Management 6. Oversee activities of the Investment & Financial Risk
Group Head maupun kegiatan Manajer lnvestasi yang Management Group Head as well as activities of the
berasal dari luar Perusahaan. Investment Manager from outside the Company.
7. Mengembangkan, mengkaji, dan menetapkan kebijakan 7. Develop, review, and set an annual policy and strategy for
dan strategi tahunan pengelolaan Asset Liability Asset Liability Management (ALMA).
Management (ALMA).
8. Melakukan review secara periodik posisi likuiditas dalam 8. Periodically review the liquidity position in the form of
bentuk aset likuid. liquid assets.
9. Menetapkan rambu-rambu/batas dan petunjuk 9. Set signs and boundaries as well as guidelines for risk
pengelolaan serta pengendalian risiko yang berdampak management and control that impact on:
pada:
a. Risiko Likuiditas (Liquidity Management). a. Liquidity Risk (Liquidity Management).
b. Risiko Pasar seperti Risiko Suku Bunga (Interest Rate b. Market Risk such as Interest Rate Risk (Interest Rate
Management). Management).
c. Risiko Nilai Tukar (Currency Management). c. Exchange Rate Risk (Currency Management).
10. Menyampaikan informasi kepada Direksi mengenai 10. Disseminate information to the Board of Directors
setiap perkembangan ketentuan dan peraturan terkait regarding any developments in the relevant rules and
yang mempengaruhi strategi dan kebijakan ALMA. regulations that affect ALMA’s strategy and policies.
Komite Investasi memiliki Pedoman dalam melaksanakan The Investment Committee has Guidelines in carrying out
tugasnya yang dituangkan dalam Piagam Komite Investasi its duties as written in the Investment Committee Charter of
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk. PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk.
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Policies and Implementation of Meeting

Frequency
Komite wajib melakukan rapat berkala dengan ketentuan The Committee is required to hold regular meetings with the
sebagai berikut: following conditions:
1. Komite wajib melakukan rapat Komite paling sedikit 3 1. The Committee must hold a Committee meeting at least
(tiga) bulan sekali. once every 3 (three) months.
2. Rapat Komite dipimpin oleh Ketua Komite. Dalam hal 2. Committee meetings are led by the Committee Chair. In
Ketua Komite berhalangan hadir maka Ketua Komite the event that the Chairman of the Committee is unable
akan menunjuk salah satu Anggota Komite untuk to attend, the Chairman of the Committee will appoint
bertugas sebagai pimpinan rapat. one of the Committee Members to serve as chairman of
the meeting.
3. Pembahasan dalam Komite dapat berupa rapat ataupun 3. Discussions in the Committee can be in the form of
penandatanganan sirkuler. meetings or circular signings.

4. Rapat dianggap sah dan berwenang mengambil 4. Meetings are considered valid and authorized to make
keputusan yang mengikat apabila telah memenuhi binding decisions if they have fulfilled the quorum of
kuorum kehadiran anggota. members’ attendance.
5. Rapat akan memenuhi kuorum apabila dihadiri oleh 2/3 5. The meeting will fulfill a quorum if attended by 2/3 (two
(dua per tiga) Anggota Komite. Keputusan rapat akan sah thirds) of the Committee Members. The decision of the
apabila disetujui oleh 2/3 (dua per tiga) Anggota Komite meeting will be valid if it is approved by 2/3 (two thirds)
yang hadir. of the Committee Members present.
6. Keputusan dapat diambil dengan suara bulat dari 6. Decisions can be taken by unanimous vote of the
Anggota Komite yang hadir atau berdasarkan suara Committee Members present or based on a majority vote
mayoritas (>50%) dari Anggota Komite yang hadir. (>50%) of the Committee Members present.
7. Dalam hal jumlah suara yang setuju sama dengan 7. In the event that the number of votes that agree is equal
jumlah suara yang tidak setuju, maka keputusan Rapat to the number of votes that disagree, the decision of
diserahkan kepada pimpinan Rapat. the Meeting shall be submitted to the chairman of the
Meeting.
8. Dalam pelaksanaan rapat Komite, selain dihadiri oleh 8. In the implementation of the Committee meeting, in
Anggota Komite, Rapat dapat mengundang pihak-pihak addition to being attended by Committee Members, the
(invitee) yang dianggap terkait sesuai dengan agenda Meeting may invite parties (invitees) deemed related
yang dibahas. according to the agenda discussed.
9. Setiap perbedaan pendapat (dissenting opinion) dalam 9. Any dissenting opinion in the meeting must be clearly
rapat harus secara jelas dinyatakan dalam Risalah Rapat stated in the Minutes of the Meeting and the reasons.
beserta alasannya.
10. Anggota Komite yang hadir maupun yang tidak hadir 10. Committee members who are present or not present at
dalam rapat Komite berhak menerima salinan risalah the Committee meeting are entitled to receive a copy of
rapat Komite. the minutes of the Committee meeting.
Tingkat Kehadiran Anggota Komite Investasi dalam Rapat

Investment Committee Members Meeting Attendance
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Number of Meetings Attendance Attendance Percentage
Maruly Octavianus Sinaga 4 3 75%
Emil Hakim 4 3 75%
Kristy Damayanti 4 4 100%
Ismawati 4 4 100%
Sudarlin 4 4 100%
M. Ivan Faizal 4 3 75%
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Investasi Investment Committee Duties Implementation

Report
Sepanjang tahun 2021 Komite Investasi telah melaksanakan The Investment Committee throughout 2021 carried out its
hal-hal sebagai berikut: tasks as follows:
1. Sekurang-kurangnya terdapat 4 kali rapat komite 1. At least four investment committee meetings and one
investasi dan 1 kali rapat dengan BOD dalam BOD meeting with the BOD at the BOD Meeting were carried
Meeting. out.
2. Melakukan review dan menetapkan sasaran investasi 2. Conducted review and set investment targets and the
dan tingkat risiko yang dapat diterima atau ditanggung acceptable level of risks for the Revised 2021 and 2022
untuk RKAP 2021 Revisi dan RKAP 2022. Corporate Budget and Work Plan (RKAP).
3. Melakukan review dan menetapkan batasan investasi, 3. Review and set investment limits, investment policies
kebijakan investasi untuk tahun sesuai dengan aturan, for the year in accordance with applicable regulations,
Ketentuan Pemerintah dan Undang-Undang yang Government Provisions and Laws (Investment Strategy
berlaku (Pedoman dan Kebijakan Strategi Investasi NO Guidelines and Policies NO A-001/3400/2020).
A-001/3400/2020).

339
4. Bersama-sama dengan Investment Group Head 4. Together with the Head of the Investment Group, set the
menetapkan kebijakan alokasi portofolio investasi yang investment portfolio allocation policy, as expected to
diperkirakan akan dapat memenuhi target hasil investasi meet the set investment return target.
yang telah ditetapkan.
5. Mereview dan bersama-sama dengan Investment Group 5. Conducted review, and together with Investment Group
Head menetapkan Kriteria Parameter dan Pembobotan Head, set the Investment Manager Parameter and
Manajer Investasi. Weighting Criteria.
6. Menerima dan melakukan review terhadap laporan berkala 6. Received and reviewed periodic reports from the
yang diterima dari Investment Group berkaitan dengan: Investment Group relating to:
a. Kinerja Investasi bulanan. a. Monthly Investment Performance.
b. Laporan Asset Liability Management (ALMA). b. Asset Liability Management (ALMA) Report.
c. Laporan Monitoring Risiko Pasar Portofolio. c. Portfolio Market Risk Monitoring Report.
d. Laporan Monitoring Bank dan Instrumen Pasar Uang. d. Bank and Money Market Instruments Monitoring Report.
e. Laporan Monitoring Limit Penempatan Portfolio e. Investment Portfolio Placement Limit Monitoring
Investasi. Report.
7. Memperoleh dan mendiskusikan mengenai update 7. Obtained and discussed updates on capital market
kondisi pasar modal tahun 2021. conditions in 2021.
B. Komite Manajemen Risiko

Risk Management Committee
Pembentukan Komite Manajemen Risiko Tugu Insurance Tugu Insurance Risk Management Committee was formed
ditujukan untuk memberikan dukungan kepada Direktur with the aim of providing support to the President Director
Utama dan seluruh Jajaran Direksi dalam rangka memantau and the Board of Directors in monitoring the implementation
implementasi Manajemen Risiko dan mengantisipasi potensi of Risk Management and anticipating potentials that
Risiko yang mungkin terjadi seiring dengan pertumbuhan may occur in line with Tugu Insurance’s business growth,
bisnis Tugu Insurance, memantau perkembangan eksposur monitoring the development of risk exposure, reviewing
risiko, meninjau pelaksanaan serta pengkinian kebijakan, the implementation and updating of sustainable Risk
proses dan prosedur Manajemen Risiko yang berkelanjutan. Management policies, processes and procedures.
Dasar Hukum: Legal basis:

1. Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company as
Perseroan Terbatas sebagaimana diubah oleh Undang- amended by Law No. 11 of 2020 on Job Creation.
undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 44/ 2. Financial Services Authority Regulation No. 44/
POJK.05/2020 tentang Penerapan Manajemen Risiko POJK.05/2020 on the Implementation of Risk
Bagi Lembaga Jasa Keuangan Nonbank. Management For Non-Bank Financial Services
Institutions.
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 8/ 3. Circular Letter of the Financial Services Authority
SEOJK.05/2021tentang Penerapan Manajemen Risiko No. 8/SEOJK.05/2021 on the Implementation of
Bagi Perusahaan Asuransi, Perusahaan Asuransi Syariah, Risk Management for Insurance Companies, Sharia
Perusahaan Reasuransi dan Perusahaan Reasuransi Insurance Companies, Reinsurance Company, and Sharia
Syariah. Reinsurance Company.
4. Term of Reference Komite Manajemen Risiko PT Asuransi 4. Terms of Reference of Risk Management Committee of
Tugu Pratama Indonesia Tbk. PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk.

Susunan Keanggotaan, Dasar Pengangkatan, Membership Composition, Basis of

dan Masa Jabatan Appointment, and Tenure
Keanggotaan Komite Manajemen Risiko Tugu Insurance The Tugu Insurance Risk Management Committee comprises
terdiri dari mayoritas anggota Direksi, yang salah satunya the majority of members of the Board of Directors, one of
merupakan anggota Direksi yang membawahkan fungsi whom is a member of the Board of Directors in charge of the
Manajemen Risiko dan beberapa Pejabat Eksekutif Risk Management function and several Executive Officers of
Perusahaan (satu tingkat di bawah Direksi) yang the Company (one level below the Board of Directors) related
berhubungan dengan pengelolaan risiko serta pengendalian to risk management and the Company’s internal control.
internal Perusahaan. Anggota komite terdiri dari Anggota Committee members consist of Permanent Members with
Tetap dengan hak suara dan Anggota Tidak Tetap tanpa Hak voting rights and Non-Permanent Members without voting
Suara. rights.
Susunan Komite Manajemen Risiko Tugu Insurance pada 31 Desember 2021

Composition of Tugu Insurance Risk Management Committee as of December 31, 2021
Name Position Basis of Appointment Tenure
Maruly Octavianus Sinaga Ketua/Anggota Tetap Surat Keputusan Direksi No. 63/ 3 (tiga) tahun dan dapat diangkat
Chairman/Permanent Member SKD/06/ERL-ATPI/VIII/2021 tanggal kembali dengan tidak mengurangi
Emil Hakim Wakil Ketua/Anggota Tetap 20 Agustus 2021. hak Direksi untuk mengubah
Vice Chairman/Permanent Member Decree of the Board of Directors No. susunan Komite Manajemen
63/SKD/06/ERL-ATPI/VIII/2021 dated Risiko sewaktu-waktu.
Ismawati Sekretaris/Anggota Tetap August 20, 2021. The tenure is 3 (three) years,
Secretary/Permanent Member and can be reappointed while
Syaiful Azhar Anggota Tetap upholding the authority of the
Permanent Member Board of Directors to change
Budi P. Amir Anggota Tetap the composition of the Risk
Permanent Member Management Committee at any
time.
Ery Widiatmoko Anggota Tetap
Permanent Member
Quartantyo Wijanarko Anggota Tetap
Permanent Member
Kristy Damayanti Anggota Tetap
Permanent Member
Swasti Anggriani Anggota Tetap
Permanent Member
Tuty Ratnasari Anggota Tetap
Permanent Member
Anggota tidak tetap Komite Manajemen Risiko adalah Non-permanent members of the Risk Management
Pejabat Eksekutif yang tidak ditunjuk sebagai Anggota Committee are Executive Officers who are not appointed as
Tetap Komite Manajemen Risiko yang terkait dengan topik Permanent Members of the Risk Management Committee
yang dibahas dan/atau direkomendasikan dalam komite related to the topic discussed and/or recommended in the
Manajemen Risiko, kecuali pengusul untuk transaksi atau Committee, except the proposer for the transaction or things
hal-hal yang menyimpang dari prosedur normal. deviating from normal procedures.
Profil Anggota Komite Manajemen Risiko

Risk Management Committee Members Profile
Untuk profil Bapak Maruly Octavianus Sinaga dapat di lihat pada Profil Direksi pada Laporan Tahunan
Maruly Octavianus Sinaga ini.
Profile of Maruly Octavianus Sinaga is available in Board of Directors Profile section in this Annual
Report.
Emil Hakim Untuk profil Bapak Emil Hakim dapat di lihat pada Profil Direksi pada Laporan Tahunan ini.
Profile of Emil Hakim is available in Board of Directors Profile section in this Annual Report.

341
Ismawati Untuk profil Ibu Ismawati dapat dilihat pada Profil Anggota Komite Investasi.
ERM and Legal Group Head Profile of Ismawati is available in Investment Committee Members Profile section.
Syaiful Azhar Untuk profil Bapak Syaiful Azhar dapat di lihat pada Profil Direksi pada Laporan Tahunan ini.
Direktur Teknik
Profile of Saiful Azhar is available in Board of Directors Profile section in this Annual Report.
Technical Director
Budi P. Amir Untuk profil Bapak Budi P. Amir dapat di lihat pada Profil Direksi pada Laporan Tahunan ini.
Profile of Budi P. Amir is available in Board of Directors Profile section in this Annual Report.
Oil and Gas Insurance Marketing Director
Ery Widiatmoko
Direktur Pemasaran Asuransi
Untuk profil Bapak Ery Widiatmoko dapat di lihat pada profile Direksi pada Laporan Tahunan ini.
Non Minyak & Gas
Profile of Ery Widiatmoko is available in Board of Directors Profile section in this Annual Report.
Non-Oil and Gas Insurance
Marketing Director
Quartantyo Wijanarko
Investment & Treasury Management Group Head

Sungai Gerong, 8 Februari 1980/Sungai Gerong, February 8, 1980
Domisili/Domicile

S1 Institut Pertanian Bogor – Teknologi Industri Pertanian
Bachelor’s Degree in Agricultural Industrial Technology from Bogor Agricultural Institute

• Tugu Insurance: • Tugu Insurance:
− Investment & Treasury Management Group Head (2021 – − Investment & Treasury Management Group Head (2021 –
sekarang). present).
− Investment & Financial Risk Management Group Head (2016 – − Investment & Financial Risk Management Group Head (2016 –
2021). 2021).
− Capital Market Department Head (2014 – 2016). − Capital Market Department Head (2014 – 2016).
− Investment Manager (2011 – 2014). − Investment Manager (2011 – 2014).
• Indonesia Eximbank – Senior Treasury Dealer Manager (2008 – 2011). • Indonesia Eximbank – Senior Treasury Dealer Manager (2008 – 2011).
• Bank Artha Graha Internasional – Fixed Income Dealer (2005 – 2008). • Bank Artha Graha International – Fixed Income Dealer (2005 – 2008).
• Investment & Treasury Management Group Head • Investment & Treasury Management Group Head
• Anggota Komite Audit Tugu Reasuransi Indonesia • Member of the Audit Committee at Tugu Reasuransi Indonesia

Kristy Damayanti Untuk profil Ibu Kristy Damayanti dapat dilihat pada Profil Anggota Komite Investasi.
Financial Planning & Evaluation Group Head The profile of Kristy Damayanti can be seen in the Investment Committee Members Profile.
Swasti Anggriani Untuk profil Ibu Swasti Anggriani dapat dilihat pada Profil Internal Audit Group Head.
Internal Audit Group Head The profile of Swasti Anggriani can be seen in the Internal Audit Group Head Profile.
Tuty Ratnasari
Compliance Group Head

Bogor, 5 Mei 1977/Bogor, May 5, 1977
Domisili/Domicile
Bogor, Jawa Barat/Bogor, West Java

• Certified Qualified Risk Management Professional (QRMP) (2021).
• Certified Governance Professional (CGP) (2019).
• Certified Governance Risk Compliance Professional (GRCP) (2017).
• S1 Institut Pertanian Bogor (IPB), Fakultas Pertanian - Sosial Ekonomi Pertanian - Agribisnis (2000).
Bachelor’s Degree, Faculty of Agriculture-Socio-Economic Agriculture-Agribusiness from Bogor
Agriculture Institute, Graduated in (2000).
• Pasca Sarjana, Manajemen Bisnis Institut Pertanian Bogor (MB-IPB), Manajemen Bisnis (2012).
Master’s Degree in Business Management from Bogor Agriculture Institute – Business
Management (MB-IPB), Graduated in (2012).
Tugu Insurance: Tugu Insurance:
• Compliance Group Head (2021 – sekarang). • Compliance Group Head (2021 – present).
• Pjs. Compliance Group Head (2020 –2021). • Interim Compliance Group Head (2020 – 2021).
• GCG & Compliance, APU PPT, Anti Fraud Department Head (2018 – • GCG & Compliance, APU PPT, Anti Fraud Department Head (2018 –
2020). 2020).
• GCG & Compliance Sr. Office (2016 – 2018). • GCG & Compliance Sr. Office (2016 – 2018).
• Board of Director (BOD) Support (2014 – 2016). • Board of Director (BOD) Support (2014 – 2016).
• Public Relation (PR) Officer (2012 – 2014). • Public Relation (PR) Officer (2012 – 2014).
• Board of Commissioner (BOC) Secretary (2007 – 2012). • Board of Commissioner (BOC) Secretary (2007 – 2012).
Compliance Group Head. Compliance Group Head.
Pernyataan Independensi Komite Manajemen Risk Management Committee Statement of

Risiko Independence
Dalam menjalankan fungsinya semua anggota Komite In carrying out their functions, all members of the Risk
Risiko patuh dan wajib memenuhi ketentuan hukum serta Committee comply with prevailing laws and regulations
regulasi yang berlaku terkait dengan pembentukan Komite related to the establishment of the Risk Management
Manajemen Risiko perusahaan asuransi. Committee of insurance companies.

343
Program Peningkatan Kompetensi Komite Risk Management Committee Enhancing

Manajemen Risiko Competence Program
Dalam rangka mengembangkan kompetensinya, pada tahun In 2021, members of the Investment Committee took part
2021 Anggota Komite Manajemen Risiko mengikuti program at programs to the following programs to enhance their
peningkatan kompetensi sebagai berikut: competence:
Materi Peningkatan
Kompetensi/Pelatihan
Name Date Organizer
Material/Training
Maruly Octavianus Sinaga Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan dapat dilihat pada Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan anggota
Information on Competency Enhancement/Training can be seen in Information on Competency Enhancement/Training
for members of the Board of Directors in this Corporate Governance chapter.
Emil Hakim Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan dapat dilihat pada Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan anggota
Ismawati Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan dapat dilihat pada Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan anggota
Komite Investasi pada bab Tata Kelola ini.
for Investment Committee Members in this Corporate Governance chapter.
Syaiful Azhar Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan dapat dilihat pada Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan anggota
Budi P. Amir Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan dapat dilihat pada Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan anggota
Ery Widiatmoko Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan dapat dilihat pada Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan anggota
Quartantyo Wijanarko Implementasi Manajemen Risiko 20-21 Januari 2021 ITIKAD Academy
pada Kegiatan Migas Sektor Hulu ke January 20-21, 2021
Asuransi
Implementation of Risk Management
in Upstream Oil and Gas to Insurance
Activities
Workshop Pembuatan Sustainability 29 Januari 2021 Tugu Insurance
Report January 29, 2021
Sustainability Report Writing Workshop
Workshop IFRS Day 2 - Implications 21 Mei 2021 KPMG
Arising from PSAK 74 May 21, 2021
Data, System and Process Workshop 4 Juni 2021 KPMG
(PSAK74) June 4, 2021
Contract Screening & Grouping PSAK 7 Juni 2021 KPMG
74 June 7, 2021
July 12, 2021

Materi Peningkatan
Name Date Organizer
Material/Training
July 15, 2021
Dampak PPKM Darurat Terhadap 19 Juli 2021 Tugu Insurance
Perekonomi Nasional July 19, 2021
Impact of Public Activity Restrictions
on National Economy
Dissemination on Gratification Control
& Corruption Prevention
November 22, 2021
Risk Beyond: Journey to A New 8-10 Desember 2021 ERMA
Frontier December 8-10, 2021
tiLearn009: An Emotional Connection 13 Desember 2021 Binar Academy
to Build a New Mindset December 13, 2021
tiLearn011: Efektivitas Pengendalian 23 Desember 2021 OJK
& Penerapan Anti Fraud pada Industri December 23, 2021
Asuransi
tiLearn011: Effectiveness of Anti-
Fraud Control and Implementation in
Insurance Industry
Kristy Damayanti Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan dapat dilihat pada Informasi Peningkatan Kompetensi/Pelatihan anggota
Komite Investasi pada bab Tata Kelola ini.
for Investment Committee Members in this Corporate Governance chapter.
Swasti Anggriani Coaching, Mentoring & Counseling for 25, 26 Februari & 5 Maret 2021 Tugu Insurance & BR2C
Digital Transformation Trends in 3 Juni 2021 LSP MKS
Indonesia Financial Service June 3, 2021
July 12, 2021
July 15, 2021
on National Economy
Dissemination on Gratification Control
and Corruption Prevention
tiLearn005: Tugu Insurance in 11 November 2021 Tugu Institute
Harmony November 11, 2021
tiLearn006: Digital or Die! 18 November 2021 Tugu Institute
November 18, 2021
November 22, 2021

345
Materi Peningkatan
Name Date Organizer
Material/Training
tiLearn010: Dukungan Regulasi 16 Desember 2021 OJK
APU PPT dalam Tindak Kejahatan December 16, 2021
Cybercrime dan Implementasi
Know Your Customer (KYC) pada
Perusahaan Asuransi
Regulations in Cybercrime and Know
Your Customer (KYC) Implementation
in Insurance Companies
Tuty Ratnasari Claim Risk Management: 28 Januari 2021 ITIKAD Academy & IRMAPA
Mengidentifikasi dan Mencegah January 28, 2021
Kerugian Perusahaan Asuransi Akibat
Kejahatan dan Mafia Asuransi, serta
Meninimalkan Kerugian Akibat Klaim
yang Tidak Benar
Claim Risk Management: Identifying
and Preventing Insurance Company
Losses Due to Insurance Mafia and
Crime, and Minimizing Losses Due to
Improper Claims
Qualified Risk Management 11, 15, 16, 17 Februari 2021 Tugu Insurance & WDA
Professional (QRMP) February 11, 15, 16, 17, 2021
Working with Technology for Managers 22-23 Februari 2021 Tugu Insurance & Melior
Coaching, Mentoring & Counseling for 25, 26 Februari & 5 Maret 2021 Tugu Insurance & BR2C
Business Presentation for Managers 3, 4, 9, 10 Maret 2021 Tugu Insurance & C4C
March 3, 4, 9, 10, 2021
Claims Risk Management II: Bad Faith 18 Maret 2021 ITIKAD Academy & IRMAPA
Claim, Customer Protection, Litigation March 18, 2021
and Reputation Risk
Extracting Value from Successful 15-18 Juni 2021 PTC
Holding Implementation June 15-18, 2021
Building The Future-Ready 22-25 Juni 2021 PTC
Organization Post Covid-19 Strategy: June 22-25, 2021
Inventing The Future Towards Growth
& Sutainability
Pelatihan Continued Professional 28 Juni 2021 Grajosa Resources
Education June 28, 2021
Continued Professional Education
Training
Transformasi Digital Bisnis Asuransi 30 Juni 2021 Itikad Academy
Berbasis Governance, Risk June 30, 2021
Management & Compliance (GRC)
Digital Transformation of Insurance
Business Based on Governance, Risk
Management & Compliance (GRC)
Unifying The Corporation 8 Juli 2021 Markplus Inc.
July 8, 2021
July 15, 2021

Materi Peningkatan
Name Date Organizer
Material/Training
on National Economy
Customer Satisfaction Management 21-23 Juli 2021 PPM Manajemen
July 21-23, 2021
Design Thinking 12-13 Agustus 2021 JOHNSON Indonesia
August 12-13, 2021
Certified Strategy Execution 18-20 Agustus 2021 GML
Professional August 18-20, 2021
Stellar Workplace Award 2021: 8 Oktober 2021 GML
Competing & Engaging Through October 8, 2021
Human Capability in Digital Era
tiLearn001: Menjadi Perusahaan 29 Oktober 2021 Tugu Institute
BerAKHLAK October 29, 2021
tiLearn001: Becoming Corporate with
AKHLAK
The Power of Workplace Culture in 9 November 2021 Intipesan
New Normal Era November 9, 2021
tiLearn005: Tugu Insurance in 11 November 2021 Tugu Institute
Harmony November 11, 2021
November 22, 2021
tiLearn008: Memahami Aspek Hukum 6 Desember 2021 Hukum Online
Penyelenggaraan Sistem Elektronik December 6, 2021
Bagi Pelaku Usaha
tiLearn008: Understanding the
Legal Aspects of Electronic System
Operation for Business Actors
tiLearn010: Dukungan Regulasi 16 Desember 2021 OJK
APU PPT dalam Tindak Kejahatan December 16, 2021
Cybercrime dan Implementasi
Know Your Customer (KYC) pada
Perusahaan Asuransi
Regulations in Cybercrime and Know
Your Customer (KYC) Implementation
in Insurance Companies
tiLearn011: Efektivitas Pengendalian 23 Desember 2021 OJK
& Penerapan Anti Fraud pada Industri December 23, 2021
Asuransi
tiLearn011: Effectiveness of Anti-
Fraud Control and Implementation in
Insurance Industry
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Manajemen Risiko Tugu Tugu Insurance’s Risk Management Committee has the
Insurance adalah sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi 1. Evaluate and provide recommendations to the President
kepada Direktur Utama terkait Manajemen Risiko. Director concerning Risk Management.
2. Penyusunan kebijakan, strategi dan pedoman penerapan 2. Draft policies, strategies and guidelines for the
Manajemen Risiko serta perubahannya. implementation of Risk Management and their
amendments.

347
3. Penyusunan tingkat Risiko yang akan diambil (risk 3. Prepare for the level of risk appetite and risk tolerance,
appetite) dan toleransi risiko (risk tolerance), kerangka Risk Management framework and contingency plans to
Manajemen Risiko serta rencana kontijensi untuk anticipate the occurrence of unusual conditions.
mengantisipasi terjadinya kondisi tidak normal.
4. Perbaikan atau penyesuaian pelaksanaan Manajemen 4. Make improvement or adjustments to the implementation
Risiko berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan of Risk Management based on the results of the
Manajemen Risiko antara lain menyempurnakan proses evaluation of the Risk Management implementation,
Manajemen Risiko secara berkala maupun bersifat such as improving the Risk Management process
insidentil sebagai akibat dari suatu perubahan kondisi periodically or incidentally due to changes in the
eksternal dan internal Perusahaan yang memengaruhi Company’s external and internal conditions that affect
kecukupan pendanaan, profil Risiko Perusahaan, the adequacy of funding, the Company’s Risk profile, and
dan tidak efektifnya penerapan Manajemen Risiko the ineffectiveness of Risk Management implementation
berdasarkan hasil evaluasi. based on the evaluation results.
5. Penetapan hal-hal yang terkait dengan keputusan bisnis 5. Determine matters related to business decisions that
yang menyimpang dari prosedur normal. deviate from normal procedures.
Komite Manajemen Risiko memiliki pedoman dalam The Risk Management Committee has guidelines in carrying
melaksanakan tugasnya yang dituangkan dalam Term of out its duties, as outlined in Terms of Reference of the
Reference (ToR) Komite Manajemen Risiko PT Asuransi Tugu Risk Management Committee of PT Asuransi Tugu Pratama
Pratama Indonesia Tbk. Indonesia Tbk.
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Meeting Frequency Policy and Implementation
Komite Manajemen Risiko wajib melakukan rapat berkala The Risk Management Committee is required to conduct
dengan ketentuan sebagai berikut: regular meetings with the following stipulations:
1. Komite wajib melakukan rapat Komite paling sedikit 3 1. The Committee must hold a meeting at least once every
(tiga) bulan sekali. 3 (three) months.
2. Rapat Komite dipimpin oleh Ketua Komite. Dalam hal 2. The meetings are led by the Chairman of the Committee.
Ketua Komite berhalangan hadir maka Ketua Komite In the event that the Chairman of the Committee is
akan menunjuk wakil Ketua Komite untuk bertugas unable to attend, the Chairman of the Committee will
sebagai pimpinan rapat. appoint the Committee’s Deputy Chairman to be acting
chairman of the meeting.
3. Pembahasan dalam Komite Manajemen Risiko dapat 3. Discussions in the Risk Management Committee can be
berupa rapat ataupun penandatanganan sirkuler. conducted by means of a meeting or circular signing.
4. Tema pembahasan pada Rapat Komite Manajemen 4. The discussion theme at the Risk Management
Risiko merujuk pada cakupan pembahasan dalam Rapat Committee Meeting refers to the meeting’s scope of the
Komite Manajemen Risiko. discussion.
5. Rapat dianggap sah dan berwenang mengambil 5. Meetings are considered valid and have the authorization
keputusan yang mengikat apabila telah memenuhi to make binding decisions if they have met the quorum of
kuorum kehadiran anggota. member attendance.
6. Rapat akan memenuhi kuorum apabila dihadiri oleh 2/3 6. Meetings will have a quorum if attended by 2/3 (two
(dua per tiga) anggota Komite. Keputusan rapat akan sah thirds) of the Committee’s members. The decision of
apabila disetujui oleh 2/3 (dua per tiga) anggota Komite the meeting will be valid upon the approval by 2/3 (two
yang hadir. thirds) of the Committee’s members present at the
meeting.

Sejak dikeluarkannya Surat Keputusan Direksi No. 63/ From the issuance of the Board of Directors Decree No.
SKD/06/ERL-ATPI/VIII/2021 tanggal 20 Agustus 2021 63/SKD/06/ERL-ATPI/VIII/2021 dated August 20, 2021,
tentang Pembentukan Komite Manajemen Risiko PT Asuransi regarding the Establishment of the Risk Management
Tugu Pratama Indonesia Tbk sampai dengan 31 Desember Committee of PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
2021, Anggota Tetap Komite Manajemen Risiko dalam Rapat to December 31, 2021, the Permanent Members of the
Komite Manajemen Risiko telah melakukan 1 kali Rapat Risk Management Committee have held 1 meeting with
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: attendance rate as follows:
Tingkat Kehadiran Anggota Komite Manajemen Risiko dalam Rapat

Risk Management Committee Members Meeting Attendance
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Number of Meetings Attendance Attendance Percentage
Maruly Octavianus Sinaga 1 1 100%
Emil Hakim 1 1 100%
Syaiful Azhar 1 1 100%
Budi P. Amir 1 1 100%
Ery Widiatmoko 1 1 100%
Ismawati 1 1 100%
Quartantyo Wijanarko 1 1 100%
Kristy Damayanti 1 1 100%
Swasti Anggriani 1 1 100%
Tuty Ratnasari 1 1 100%
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Report on Duties Implementation of Risk

Manajemen Risiko Management Committee
Hingga 31 Desember 2021, Komite Manajemen Risiko telah As of December 31, 2021, the Risk Management Committee
menyelenggarakan 1 kali rapat dengan agenda sebagai has held 1 meeting with the following agenda:
berikut:
Hari/Tanggal Agenda Mekanisme Rapat Kuorum Kehadiran

Day/Date Agenda Meeting Mechanism Attendance Quorum
Senin/20 Desember 2021 1. Term of Reference (ToR) Komite Manajemen Risiko Virtual meeting 100%
Monday/December 20, 2021 Terms of Reference (ToR) of Risk Management Committee
2. Usulan Perubahan Pedoman Penerapan Manajemen Risiko
Proposed Changes to the Implementation of Risk
Management Guidelines
3. Update Early Warning System per 30 November 2020
Early Warning System Update as of November 30, 2020

349
C. Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Tugu Insurance memiliki Sekretaris Perusahaan yang The Corporate Secretary at Tugu Insurance is tasked to
bertugas untuk mendukung terciptanya citra Perseroan boost the Company’s image in a consistent and sustainable
yang baik secara konsisten dan berkesinambungan melalui manner. The Corporate Secretary does it by managing
pengelolaan program komunikasi yang efektif kepada effective communication program to all stakeholders, among
segenap pemangku kepentingan, antara lain Otoritas Jasa others: the Financial Services Authority, the Indonesia Stock
Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan publik secara luas. Exchange and public at large. In addition, the Corporate
Sekretaris Perusahaan memiliki akses terhadap informasi Secretary has the access to relevant information concerting
material dan relevan yang berkaitan dengan Perseroan the Comopany and has the knowledge in the capital market
dan menguasai peraturan perundang-undangan di bidang regulations, particularly those related to information
pasar modal khususnya yang berkaitan dengan masalah disclosure.
keterbukaan informasi.
Fungsi Sekretaris Perusahaan di Tugu Insurance The function of the Corporate Secretary at Tugu Insurance
dilaksanakan oleh Corporate Secretary Group yang dipimpin is carried out by the Corporate Secretary Group led by 1
oleh 1 (satu) orang pejabat Sekretaris Perusahaan, yang (one) Corporate Secretary, who is directly responsible to the
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur serta President Director and is appointed and dismissed based on
diangkat dan diberhentikan berdasarkan Keputusan Direksi the Decree of the Board of Directors through the Company’s
melalui mekanisme internal Perusahaan dengan persetujuan internal mechanism with the approval of the Board of
Dewan Komisaris. Sekretaris Perusahaan dapat dirangkap Commissioners. The Corporate Secretary may concurrently
oleh seorang anggota Direksi Perseroan, atau Perseroan be a member of the Board of Directors of the Company, or
dapat menetapkan dalam struktur organisasinya salah satu the Company may determine in its organizational structure
pejabat 1 (satu) level di bawah Direksi sebagai Sekretaris one (1) level below the Board of Directors as Corporate
Perusahaan. Secretary.
Sekretaris Perusahaan Tugu Insurance wajib memiliki The Corporate Secretary at Tugu Insurance shall possess
pengetahuan mengenai peraturan yang berkaitan dengan knowledge on regulations that relate to companies, public
perusahaan, hubungan masyarakat, keterampilan relations, administrative skills. No less important, the
administratif dan pengalaman yang mendukung pelaksanaan Corporate Secretary must possess experiences that support
tugasnya. his or her duties.
Keorganisasian Sekretaris Perusahaan Organization of Corporate Secretary
Pejabat Sekretaris Perusahaan Tugu Insurance membawahi Tugu Insurance’s Corporate Secretary officers are in charge
beberapa Group sebagai berikut: of several Groups as follows:
1. Corporate Communication & Relation Group 1. Corporate Communication & Relations Group
2. Corporate Strategy & Transformation Group 2. Corporate Strategy & Transformation Group
Struktur organisasi Corporate Secretary Group Tugu The organizational structure of the Tugu Insurance Group
Insurance ditetapkan sesuai Keputusan Direksi No. 073/ Corporate Secretary has been formed pursuant to Decree of
SK/HRG-CBIR/ATPI/XI/2020 tanggal 13 November 2020 the Board of Directors No. 073/SK/HRG-CBIR/ATPI/XI/2020
tentang Struktur Organisasi PT Asuransi Tugu Pratama dated November 13, 2020 concerning the Organizational
Indonesia Tbk. Structure of PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk.

Bagan Struktur Organisasi

Corporate Secretary Group
Corporate Secretary
Corporate
Corporate Strategy &
Communication &
Transformation
Relations
Quality Improvement Corp. Communication

Management & Brand
PDCA, BOD Support &

Public Relation
Subsidiary Management
Corporate Social
Project Management
Responsibility
Investor Relation
Profil Pejabat Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary Officers
Sekretaris Perusahaan Tugu Insurance pada 31 Desember The Corporate Secretary of Tugu Insurance as of December
2021 dijabat oleh Rudi Donardi yang diangkat sebagai 31, 2021 is held by Rudi Donardi. He was appointed as
Deputy Director Corporate Secretary berdasarkan Surat Deputy Director of the Corporate Secretary pursuant to
Keputusan Direksi tanggal 31 Agustus 2018. Decree of the Board of Directors dated August 31, 2018.
Rudi Donardi
Deputy Director Corporate Secretary

Lubuk Sikaping, tanggal 11 September 1966/Lubuk Sikaping, September 11, 1966.
Domisili/Domicile
Depok, Jawa Barat/Depok, West Java

Menjabat sebagai Deputy Director Corporate Secretary berdasarkan Surat Keputusan Direksi tanggal
31 Agustus 2018/Served as Deputy Director of Corporate Secretary based on the Decree of the
Board of Directors dated August 31, 2018

• S2 Universitas Indonesia, Program Studi Ilmu Administrasi, • Masters’ University of Indonesia, Administrative Science Study Program,
Kekhususan Perpajakan, lulus tahun 2005. Specialization in Taxation, graduated in 2005.
• Sarjana Muda Jurusan Akuntansi dari Sekolah Tinggi Administrasi • Bachelor of Accounting major from State Administration College,
Negara, lulus tahun 1994. graduated in 1994.

351
• Internal Audit Group Head Tugu Insurance (April 2017-Agustus 2018). • Internal Audit Group Head Tugu Insurance (April 2017-August 2018).
• Bergabung dengan Tugu Insurance pada 1 April 2017, yang • Joined Tugu Insurance on April 1, 2017, which is a co-worker from
merupakan tenaga perbantuan dari PT Pertamina (Persero). PT Pertamina (Persero).
• Internal Audit di PT Pertamina (Persero) (2007-2017). • Internal Audit at PT Pertamina (Persero) (2007-2017).
• Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP), sebagai • Financial and Development Supervisory Agency (BPKP), as
Auditor Pemerintah (1988-2007). Government Auditor (1988-2007).
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi: Affiliation Relations:
Direksi dan Pemegang Saham Utama/Pengendali. of Directors and Controlling Shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Corporate Secretary Duties and

Perusahaan Responsibilities
Sekretaris Perusahaan memiliki peranan penting dalam The Corporate Secretary plays a pivotal role in facilitating
memfasilitasi komunikasi antara organ perusahaan, communications between the Company’s organs, the
hubungan antara Perseroan dengan stakeholders, dan relationship between the Company and stakeholders, as well
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. as ensuring compliance with applicable regulations.
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah The following are the duties and responsibilities of the
sebagai berikut: Corporate Secretary:
1. Menentukan besaran dan mengawasi penggunaan 1. Set the amount and supervise the use of the Group’s
anggaran operasional Group untuk memastikan operational budget to ensure budget effectiveness.
efektivitas anggaran.
2. Menetapkan sasaran dan target kerja Group serta 2. Set the Group’s goals and work targets, and coordinate
mengkoordinir dan mengevaluasi implementasinya untuk and evaluate their implementation to ensure the Group’s
memastikan pencapaian sasaran dan target kerja Group. goals are met.
3. Merekomendasikan kebutuhan jumlah SDM untuk 3. Recommend the number of human resources to ensure
memastikan efektivitas pencapaian sasaran dan target the effectiveness of achieving the Group’s goals and work
kerja Group. targets.
4. Menilai kinerja dan kompetensi bawahan untuk 4. Assess the performance and competence of
memastikan pencapaian kinerja individu dan subordinates to ensure individual performance
pengembangan kompetensi bawahan. achievement and development of their competencies.
5. Menyetujui/mengevaluasi keterlibatan pihak ketiga 5. Approve and evaluate the involvement of third parties,
dan menunjuk pihak ketiga yang terlibat dalam proses and appoint the third parties involved in the Company’s
komunikasi Perusahaan, pelayanan hukum dan tanggung communication process, legal services and corporate
jawab sosial perusahaan (CSR) untuk memastikan social responsibility (CSR), so as to ensure the
efektivitas kerja di Corporate Secretary Group. effectiveness of work at the Corporate Secretary Group.
6. Mengevaluasi dan merekomendasikan perubahan 6. Evaluate and recommend changes to policies related
kebijakan terkait proses komunikasi perusahaan, to corporate communication processes, legal services,
pelayanan hukum dan Tanggung Jawab Sosial and Corporate Social Responsibility (CSR) to improve
Perusahaan (CSR) untuk meningkatkan efektivitas proses the effectiveness of work processes in the Corporate
kerja di Corporate Secretary Group. Secretary Group.
7. Mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan proses 7. Oversee and evaluate the implementation of corporate
komunikasi perusahaan, pelayanan hukum dan Tanggung communication processes, legal services, as well as
Jawab Sosial Perusahaan (CSR) di Corporate Secretary Corporate Social Responsibility (CSR) at the Corporate
Group untuk meningkatkan efektivitas proses kerja. Secretary Group, so as to increase the effectiveness of
work processes.
8. Mengevaluasi pelaksanaan program kerja yang ada 8. Evaluate the implementation of work programs in the
di Corporate Secretary Group untuk mengidentifikasi Corporate Secretary Group to identify gaps between work
kesenjangan antara program kerja dengan implementasi. programs and implementation.

9. Memastikan implementasi budaya dan nilai-nilai yang 9. Ensure the implementation of the culture and values
telah ditetapkan oleh Perusahaan pada lingkup Corporate set by the Company within the scope of the Corporate
Secretary Group. Secretary Group.
10. Mengendalikan dan mengkoordinir seluruh kegiatan 10. Control and coordinate all communication activities of
komunikasi Perusahaan, hubungan masyarakat dan the Company, public relations and play a role in assisting
berperan mendampingi direksi dan/atau mewakili the board of directors and/or representing the Company
Perusahaan dalam berkomunikasi dengan pihak lain in communicating with other parties of interest at the
yang memiliki kepentingan terhadap Perusahaan untuk Company. This is to provide services to stakeholders for
memberikan pelayanan kepada stakeholders atas setiap any relevant information needed.
informasi yang relevan yang dibutuhkan.
11. Melaksanakan proses koordinasi dan menjadi 11. Carry out the coordination process and become a
penghubung antara Direksi dengan Dewan Komisaris, liaison between the Board of Directors and the Board
Pemegang Saham, masyarakat, media massa untuk of Commissioners, Shareholders, the public, and the
menjalin komunikasi yang baik antar stakeholders. mass media to establish good communications among
stakeholders.
12. Mengkoordinir penyelenggaraan RUPS, RUPSLB, 12. Coordinate the holding of the GMS, EGMS, Board
rapat Dewan Komisaris dan rapat Direksi, serta of Commissioners meetings and Board of Directors
menghadiri rapat Direksi dan rapat gabungan antara meetings, as well as attending Board of Directors
Komisaris dengan Direksi. Sekretaris Perusahaan meetings and joint meetings between Commissioners
juga mengkoordinir penyusunan risalah rapat untuk and Directors. The Corporate Secretary also coordinates
memastikan agenda-agenda rapat di tingkat Pemegang the preparation of minutes of meetings to ensure
Saham, Komisaris, dan Direksi terlaksana dengan baik. that meeting agendas at the levels of Shareholders,
Commissioners and Directors are carried out properly.
13. Mengendalikan dan mengkoordinir penyusunan Laporan 13. Control and coordinate the preparation for the Company’s
Tahunan Perusahaan (Annual Report), untuk memastikan Annual Report. This is to ensure the availability of the
tersedianya laporan tahunan Perusahaan secara Company’s annual report in a comprehensive, accurate,
komprehensif, akurat, menarik, tepat waktu dan sesuai engaging, and timely manner, as pursuant to regulatory
dengan persyaratan regulasi. requirements.
14. Mengendalikan dan mengkoordinir seluruh pelayanan 14. Control and coordinate all services for the Company’s
kepentingan hukum Perusahaan (baik internal maupun legal interests (both internal and external) that are well
eksternal) terlindungi dengan baik, serta sesuai dengan protected, and in accordance with applicable laws and
ketentuan perundangan yang berlaku. regulations.
15. Mengendalikan dan mengevaluasi pelaksanaan 15. Control and evaluate the implementation of CSR
program CSR yang bersifat strategis, komprehensif dan programs that are strategic, comprehensive and
berkesinambungan untuk memastikan program CSR sustainable to ensure that CSR programs are optimally
terlaksana secara optimal. implemented.
16. Mengendalikan dan mengkoordinir kegiatan 16. Control and coordinate the secretarial activities of the
kesekretariatan perusahaan, penyimpanan dokumen Company, storing important documents, as well as
penting, serta pengelolaan dan pemutakhirkan managing and updating information about the Company
informasi tentang Perseroan yang disampaikan kepada that is submitted to stakeholders in various media
stakeholders dalam berbagai media untuk menjamin publications, to ensure the accuracy and availability
akurasi dan ketersediaan dokumen penting dan informasi of important documents and information about the
mengenai Perseroan. Company.
17. Sebagai penghubung/mediator antara Direksi dan 17. Act as a liaison/mediator between the Board of Directors
pegawai dengan Dewan Komisaris, pemegang saham, and employees with the Board of Commissioners,
regulator, asosisasi, masyarakat, media massa dan pihak shareholders, regulators, associations, the public, the
eksternal lainnya. mass media and other external parties.
18. Mengkoordinir kegiatan-kegiatan atas perubahan 18. Coordinate activities regarding changes and
dan perkembangan peraturan perundang-undangan developments in laws and regulations related to the
yang terkait dengan bidang usaha perusahaan dan Company’s line of business and analyzes their impact on
menganalisis dampaknya terhadap Perusahaan serta the Company and submits the results of the study to the
menyampaikan hasil kajian kepada Direksi. Board of Directors.

353
Pelatihan Corporate Secretary Group Tahun Corporate Secretary Group Training in 2021
2021
Sebagai upaya meningkatkan kompetensi untuk mendukung The Corporate Secretary throughout 2021 took part in
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, berikut adalah training sessions/workshops/seminars, with the objective
pelatihan/workshop/seminar yang diikuti oleh Sekretaris of enhancing competence to support the implementation of
Perusahaan selama tahun 2021 antara lain: Corporate Secretary’s duties and responsibilities, as follows:
Pendidikan dan/atau Pelatihan untuk Pejabat Sekretaris Perusahaan

Education and/or Training Sessions for Corporate Secretary Officers
Nama Kegiatan Tanggal/Tempat Penyelenggara
Name Activity Date/Venu Organizer
Rudi Donardi Peran Corporate Secretary Perusahaan Publik 27 Januari 2022/Online Infobank
Role of Corporate Secretary of Public Companies January 27, 2022/Online
Membangun Strategi Anti-Fraud yang Terintegrasi 13 Maret 2021 ACFE
Building Integrated Anti-Fraud Strategies March 13, 2021
Peran Corporate Secretary Mengelola Kepatuhan dan 14-15 September 2021/Online STIMRA & LPAI
Penanganan Nasabah Asuransi September 14-15, 2021/Online
Role of Corporate Secretary in Managing Compliance
and Handling of Insurance Customers
Penghargaan Corporate Secretary Group Corporate Secretary Group Award in 2021

Tahun 2021
Pada 2021 Rudi Donardi menerima penghargaan dalam In 2021 Rudi Donardi received an award in his capacity as
kapasitasnya sebagai Sekretaris Perusahaan Tugu Insurance, Tugu Insurance’s Corporate Secretary, namely:
yaitu:
Penghargaan Acara Tanggal Diberikan oleh

Award Event Date Presented by
Indonesia Best Corporate 29 Oktober 2021
Indonesia Best Corporate Secretary Awards 2021 The Iconomics
Secretary in Insurance Sector October 29, 2021
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Report on Implementation of Corporate

Perusahaan Tahun 2021 Secretary Duties in 2021
Dalam rangka menjalankan tugas untuk memfasilitasi The Corporate Secretary, through its functions under the
komunikasi antara organ perusahaan, hubungan antara Corporate Communication & Relation Group, held several
Perseroan dengan stakeholders, dan kepatuhan terhadap activities in 2021. The following are the activities conducted
peraturan yang berlaku, sepanjang tahun 2021 Sekretaris aimed at facilitating communication between company
Perusahaan melalui fungsi-fungsi yang berada di bawah organs, relations between the Company and its stakeholders,
Corporate Communication & Relation Group telah and compliance with applicable regulations:
melaksanakan beberapa kegiatan antara lain sebagai
berikut:
Public Relations Public Relations

Kegiatan komunikasi eksternal perusahaan merupakan The company’s external communication activities conducted
sarana pengelolaan dan penyebaran informasi perusahaan to manage and disseminate the Company’s information to
ke berbagai channel media (massa/elektronik/online) serta various media channels (mass/electronic/online), and to
menjalin hubungan harmonis dengan seluruh pemangku establish harmonious relationships with all stakeholders and
kepentingan dan kalangan masyarakat umum. Dalam rangka the general public. To build good cooperation with external
membangun kerja sama yang baik dengan pihak eksternal, parties, the Public Relations Department (PR Department)
Public Relations Department (PR Department) mempunyai is tasked with Media Relations & Engagement. This is done

tugas sebagai Media Relations & Engagament untuk to maintain good relations between Tugu Insurance and
menjaga hubungan baik antara Tugu Insurance dengan rekan journalists/reporters.
jurnalis/wartawan media.
Sepanjang tahun 2021, PR Department melakukan Throughout 2021, the PR Department held a series
serangkaian kegiatan dalam media relations & engagement of activities in media relations & engagement such as
di antaranya kegiatan silahturahmi dengan wartawan media gatherings with media journalists in the form of online
berupa media visit online, media interview serta press media visits, media interviews as well as conducting press
conference dengan wartawan. conferences.
PR Department juga melakukan Media Monitoring & Analysis In addition, the PR Department conducted Media Monitoring
dan media gathering offline untuk memberikan informasi & Analysis as well as offline media gathering to provide
terkait dengan berbagai macam pemberitaan di berbagai information related to news in various media publications,
media baik itu pemberitaan mengenai Tugu Insurance be it news on the Tugu Insurance Business Group, close
Bisnis Grup, para kompetitor terdekat, asosiasi industri dan competitors, industry and profession association, and
profesi, serta Regulasi ataupun lingkup hal yang berkaitan Regulations or the scope of matters relating to the Company.
dengan Perseroan. Media monitoring juga berperan dalam Media monitoring also plays a role in determining PR
perhitungan PR Value dan Advertorial Value di berbagai and Advertorial Values in various publications about Tugu
pemberitaan Tugu Insurance yang telah terpublikasi dan Insurance including analyzing media attentions and media
termasuk menganalisa perolehan media attentions dan sentiments acquisition.
media sentiments.
Selain itu, fungsi PR juga terkait dengan Stakeholders In addition, PR function is also related to Stakeholders
Management Mapping dan Regulatory. PR melakukan Management Mapping and Regulatory. PR prepares several
beberapa laporan kepada Regulator baik yang bersifat rutin reports to the Regulator, both routine and ad hoc, and
maupun ad hoc, serta turut serta dalam monitoring akses participates in monitoring access to website and application
akun website maupun aplikasi seperti IDXNet/SPE, SIPO accounts such as IDXNet/SPE, OJK SIPO, SIJINGGA, and
OJK, SIJINGGA, dan SIPEDULI. SIPEDULI.
Investor Relations Investor Relations

Investor Relations Department yang merupakan bagian The Investor Relations Department, which is part of the
dari Corporate Secretary Group secara aktif melakukan Corporate Secretary Group, actively holds meetings with
pertemuan dengan analis dan korespondensi dengan para analysts and builds correspondence with investors to provide
investor untuk memberikan informasi mengenai gambaran the latest information about the Company’s conditions and
terkini perihal kondisi dan kinerja perusahaan. performance.
Sepanjang tahun 2021, Investor Relations Throughout 2021, the Investor Relations coordinated the
mengkoordinasikan penyelenggaraan Rapat Umum 2020 Fiscal Year Annual General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2020 pada (AGMS) on May 10, 2021, and the Public Expose on
tanggal 10 Mei 2021, dan Public Expose pada tanggal 16 December 16, 2021, including compiling the 2020 Annual
Desember 2021 termasuk menyusun Laporan Tahunan 2020 Report to obtain approval from shareholders.
untuk mendapatkan persetujuan dari pemegang saham.
Investor Relations bersama dengan Manajemen Perseroan Together with the Company’s Management, the Investor
juga melakukan pertemuan dengan para analis dari Relations held meetings with analysts from several
beberapa perusahaan sekuritas guna memberikan informasi securities companies to provide the latest information on
mengenai kondisi terkini kinerja keuangan dan operasional the Company’s financial and operational performance. In
perusahaan. Selain itu, dalam upaya untuk menjangkau para addition, to reach retail investors and build stronger Tugu
investor retail untuk lebih mengenal profil Tugu Insurance, Insurance’s profile, the Investor Relations also held activities
Investor Relations juga mengadakan kegiatan berupa in the form of webinars with retail investor communities in
webminar dengan komunitas-komunitas investor retail yang the market.
ada di market.

355
Corporate Communication & Brand Corporate Communication & Brand

Corporate Communication & Brand Dept yang merupakan The Corporate Communication & Brand Department,
bagian dari Corporate Communication & Relations Group which is part of the Corporate Communication & Relations
di bawah kepemimpinan Sekretaris Perusahaan, memiliki Group under the leadership of the Corporate Secretary, is
tanggung jawab dalam melakukan kampanye merek responsible for conducting corporate brand campaigns both
perusahaan baik secara internal dan eksternal melalu internally and externally. The campaigns are conducted
strategi komunikasi yang sesuai dengan target segmen through communication strategies in line with the Company’s
Perusahaan. target segments.
Tahun 2021, merupakan tahun yang sangat menantang, Indeed, 2021 was a very challenging year, spurred by the
dimana kondisi pandemi masih tengah melanda dunia. CCB pandemic that is still haunting the world. CCB Department
Dept melakukan berbagai kampanye merek ataupun aktivitas held various brand campaigns or promotional activities
promosi berfokus kepada komunikasi melalui kanal media focusing on communication through digital media channels,
digital baik own asset Perusahaan (Website dan Sosial both the Company’s own assets (Website and Social Media)
Media) maupun kanal online/digital lainnya yang merupakan and other online/digital channels which are the Company’s
mainstream media Perusahaan. mainstream media.
Selain itu, di tahun 2021 CCB Dept juga terus memberikan In addition, the CCB Department throughout 2021 continued
support kepada fungsi internal di perusahaan dalam providing support to internal functions within the Company.
penyediaan Marketing Kit/Promotional Tools yang This included providing the necessary Marketing Kits/
dibutuhkan, serta berkolaborasi dengan fungsi terkait atas Promotional Tools, as well as collaborating with related
berjalannya kampanye internal seperti internalisasi budaya functions on the internal campaigns such as internalizing
perusahaan. corporate culture.
Melanjutkan transformasi merek yang dilakukan 2018 silam, To continue the brand transformation carried out since 2018,
di tahun ini CCB Dept berinisiasi untuk melakukan Based the CCB Department in 2021 took the initiative to conduct
Line Research terkait Awareness Index dan Satisfaction Based Line Research related to the Awareness Index and
& Loyalty Survey kepada Masyarakat umum dan existing Satisfaction & Loyalty Survey to the general public and
customer serta business partners. existing customers and business partners.
Strategi Komunikasi Perusahaan 2022 akan mulai The Corporate Communication Strategy for 2022 will begin
diselaraskan dengan hasil riset yang dimaksud demi to be aligned with the research results, with the objective of
mencapai Visi Perusahaan menjadi Asuransi umum nomor achieving the Company’s vision to become the number one
satu di Indonesia, yang dapat memberikan inovasi produk general insurance company in Indonesia, which can provide
terbaik serta layanan prima untuk lebih baik. the best product innovations and better excellent service.
Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility

Sekretaris Perusahaan melalui fungsi Corporate Social The Corporate Secretary, through the Corporate Social
Responsibility Department juga melaksanakan kegiatan Responsibility Department function, also held the “Bakti
“Bakti Tugu” yang merupakan rangkaian aktivitas sebagai Tugu” event. This is a series of activities in the form of
bentuk tanggung jawab perusahaan terhadap sosial corporate responsibility towards social and environment
dan lingkungan yang diselaraskan dengan Sustainability aligned with the Sustainability Development Goals (SDG) and
Development Goals (SDG) dan Environment, Social & Environment, Social & Corporate Government (ESG). This
Corporate Government (ESG). Kegiatan “Bakti Tugu” ini “Tugu Service” event focuses on 4 pillars, namely:
memfokuskan pada 4 pilar yaitu:
1. Bakti Tugu untuk Kesehatan dan Keselamatan 1. Tugu Service for Health and Safety
2. Bakti Tugu untuk Pendidikan 2. Tugu Service for Education
3. Bakti Tugu untuk Lingkungan Hidup 3. Tugu Service for the Environment
4. Bakti Tugu untuk Pemberdayaan Masyarakat 4. Tugu Service for Community Empowerment
Pembahasan mengenai Kegiatan Tanggung Jawab Sosial The discussion on Social Responsibility Activities the
yang dilakukan Perseroan sepanjang tahun 2021 dipaparkan Company conducted throughout 2021 is presented in a more
secara lebih komprehensif dalam Laporan Keberlanjutan comprehensive detail in the Company’s 2021 Sustainability
(Sustainability Report) 2021 Perseroan. Report.

Dalam menjalankan kegiatan membangun hubungan dengan Throughout 2021, the Corporate Secretary conducted
Regulator dan memenuhi kewajiban penyampaian infromasi its activities to build relationships with regulators and
kepada Regulator, selama 2021 Sekretaris Perusahaan telah fulfill obligations to submit information to regulators. This
menyampaikan korespondensi kepada OJK dan BEI, antara included the Corporate Secretary submitted the following
lain sebagai berikut: correspondence to OJK and IDX:
Tanggal Nomor Surat Kepada Perihal

Date Letter Number To Matter
5 Januari 2021 001/S/CSD-ATPI/1/2021 BEI Laporan Registrasi Pemegang Efek
January 5, 2021 IDX Report on Security Holder Registration
8 Januari 2021 003/S/CSD-ATPI/I/2021 OJK PM Penyampaian Surat Keputusan Komite Audit
January 8, 2021 Submission of Audit Committee Decision Letter
18 Januari 2021 005/S/CSD-ATPI/I/2021 OJK PM Pengantar Akta RUPSLB PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
January 18, 2021 Cover letter for the Deed of EGMS of PT Asuransi Tugu Pratama
Indonesia Tbk
5 Februari 2021 008/S/01/CS-ATPI/II/2021 BEI Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi PT Asuransi Tugu Pratama
February 5, 2021 IDX Indonesia Tbk
Monthly Report on PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
Registration Activities
5 Februari 2021 010/S/01/CS-ATPI/II/2021 BEI Laporan Hutang Valas Jan 2021
February 5, 2021 IDX Report on Forex Debt as of January 2021
18 Februari 2021 013/S/01/CS-ATPI/II/2021 OJK Fakta Material mengenai Pengunduran Diri Komisaris PT Asuransi
February 18, 2021 Tugu Pratama Indonesia Tbk
Material Facts on Resignation of Commissioner of PT Asuransi Tugu
3 Maret 2021 14/S/01/CS-ATPI/III/2021 BEI Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi PT Asuransi Tugu Pratama
March 3, 2021 IDX Indonesia Tbk
31 Maret 2021 019/S/01/CS-ATPI/III/2021 OJK PM Pengantar Pengumuman RUPST PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
March 31, 2021 Cover letter for the Announcement Deed of AGMS of PT Asuransi Tugu
5 April 2021 021/S/01/CS-ATPI/IV/2021 BEI Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi PT Asuransi Tugu Pratama
April 5, 2021 IDX Indonesia Tbk
12 April 2021 024/S/01/CS-ATPI/IV/2021 OJK PM Pengantar Pemanggilan RUPST PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
April 12, 2021 Cover Letter for the Invitation to AGMS PT Asuransi Tugu Pratama
Indonesia Tbk
12 April 2021 025/S/01/CS-ATPI/IV/2021 OJK PM Bukti Iklan Pemanggilan RUPST PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
April 12, 2021 Proof of Ads on AGMS Summon of PT Asuransi Tugu Pratama
Indonesia Tbk
2 May 2021 028/S/01/CS-ATPI/V/2021 OJK PM Penyampaian Laporan Tahunan (Annual Report) Tahun Buku 2020 PT.
May 2, 2021 Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
Submission of the 2020 Fiscal Year of PT Asuransi Tugu Pratama
Indonesia Tbk’s Annual Report
3 Mei 2021 029/S/01/CS-ATPI/V/2021 OJK PM Surat Laporan Penyampaian Laporan Keuangan Kondolidasian
May 3, 2021 Report on Submission of Consolidated Financial Report
3 Mei 2021 030/S/01/CS-ATPI/V/2021 OJK PM Surat Bukti Iklan Laporan Penyampaian Laporan Keuangan
May 3, 2021 Konsolidasian
Proof of Ad on Submission of Consolidated Financial Report
3 Mei 2021 032/S/01/CS-ATPI/V/2021 OJK IKNB Penyampaian buku Laporan Tahunan (Annual Report) tahun buku
May 3, 2021 2020 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk (TUGU)
Indonesia Tbk (TUGU) Annual Report
3 Mei 2021 033/S/01/CS-ATPI/V/2021 OJK PM Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Tahun
May 3, 2021 Buku 2020 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk (TUGU)
Indonesia Tbk (TUGU) Sustainability Report

357

4 Mei 2021 034/S/01/CS-ATPI/V/2021 OJK (Asuransi Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Tahun
May 4, 2021 dan BPJS Buku 2020 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk (TUGU)
Kesehatan) Submission of the 2020 Fiscal Year of PT Asuransi Tugu Pratama
OJK (BPJS Health Indonesia Tbk (TUGU) Sustainability Report
Insurance)
5 Mei 2021 041/S/01/CS-ATPI/V/2021 OJK Undangan RUPST PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk 2021
May 5, 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk 2021 AGMS Invitation
10 Mei 2021 042/S/01/CS-ATPI/V/2021 OJK PM Surat Keterbukaan Informasi Hasil Keputusan Perubahan Pengurus
May 10, 2021 Perseroan pada RUPST PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
Information disclosure on Changes in the Company's Management at
the AGMS of PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
10 Mei 2021 043/S/01/CS-ATPI/V/2021 OJK PM Surat Pengantar Risalah RUPST PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
May 10, 2021 Letter of Minutes of Meetings of PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia
Tbk AGMS
10 Mei 2021 044/S/01/CS-ATPI/V/2021 OJK PM Surat Bukti Publikasi Ringkasan Risalah RUPST PT Asuransi Tugu
May 10, 2021 Pratama Indonesia Tbk
Proof of Publication on Minutes of Meetings of PT Asuransi Tugu
Pratama Indonesia Tbk AGMS
10 Mei 2021 045/S/01/CS-ATPI/V/2021 OJK PM Keterbukaan Informasi Aksi Korporasi RUPST PT Asuransi Tugu
May 10, 2021 Pratama Indonesia Tbk
Disclosure of Information on Corporate Action AGMS of PT Asuransi
Tugu Pratama Indonesia Tbk
10 Mei 2021 046/S/01/CS-ATPI/V/2021 OJK PM Jadwal & Tatacara Pembagian Deviden Tunai
May 10, 2021 Schedule and Prodecure of Cash Dividend Distribution
20 Mei 2021 047/S/01/CS-ATPI/V/2021 OJK Tanggapan Surat Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Tentang Pembinaan Iklan
May 20, 2021 Response to Financial Services Authority (OJK) Letter on Advertising
Development
31 Mei 2021 049/S/01/CS-ATPI/V/2021 BEI Laporan Keuangan Triwulan I 2021
May 31, 2021 IDX Financial Report as of the First Quarter of 2021
31 Mei 2021 050/S/01/CS-ATPI/V/2021 OJK PM Surat Pengantar Publikasi Laporan Keuangan Konvensional dan Syariah
May 31, 2021 Cover Letter for Publication of Conventional and Sharia Financial
Statements
31 Mei 2021 051/S/01/CS-ATPI/V/2021 OJK PM Bukti Iklan Publikasi Laporan Keuangan Konvensional dan Syariah
May 31, 2021 Proof of Publication of Conventional and Sharia Financial Statements
3 Juni 2021 052/S/01/CS-ATPI/V/2021 BEI Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi PT Asuransi Tugu Pratama
June 3, 2021 IDX Indonesia Tbk
8 Juni 2021 055/S/01/CS-ATPI/V/2021 OJK Ringkasan Risalah RUPST PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
June 8, 2021 Summary of Minutes of AGMS of PT Asuransi Tugu Pratama
Indonesia Tbk
8 Juni 2021 056/S/01/CS-ATPI/V/2021 BEI Laporan Hutang Valas Mei 2021
June 8, 2021 IDX Report on Forex Debt as of May 2021
5 Juli 2021 062/S/01/CS-ATPI/VII/2021 BEI Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi PT Asuransi Tugu Pratama
July 5, 2021 IDX Indonesia Tbk
6 Juli 2021 063/S/01/CS-ATPI/VII/2021 BEI Laporan Hutang Valas Periode Juni 2021
July 6, 2021 IDX Report on Forex Debt as of June 2021
12 Juli 2021 065/S/01/CS-ATPI/VII/2021 OJK PM Keterbukaan Informasi PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
July 12, 2021 Disclosure of Information on PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
2 Agustus 2021 067/S/01/CS-ATPI/VIII/2021 BEI Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi PT Asuransi Tugu Pratama
August 2, 2021 IDX Indonesia Tbk
3 Agustus 2021 070/S/01/CS-ATPI/VIII/2021 BEI Laporan Hutang Valas Periode Juli 2021
August 3, 2021 IDX Report on Forex Debt as of July 2021


18 Agustus 2021 072/S/01/CS-ATPI/VIII/2021 BEI Surat Laporan Keuangan Konsolidasi
August 18, 2021 IDX Letter of Consolidated Financial Report
18 Agustus 2021 073/S/01/CS-ATPI/VIII/2021 OJK Surat Bukti Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasi
August 18, 2021 Proof of Submission of Consolidated Financial Statement Report
1 September 2021 074/S/01/CS-ATPI/IX/2021 BEI Laporan Hutang Valas Agustus 2021
September 1, 2021 IDX Report on Forex Debt as of August 2021
3 September 2021 075/S/01/CS-ATPI/IX/2021 OJK Perubahan Komite Audit PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
September 3, 2021 Change in PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Audit Committee
6 September 2021 077/S/01/CS-ATPI/IX/2021 BEI Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi PT Asuransi Tugu Pratama
September 6, 2021 IDX Indonesia Tbk
4 Oktober 2021 079/S/01/CS-ATPI/X/2021 BEI Laporan Hutang Valas September 2021
October 4, 2021 IDX Report on Forex Debt as of September 2021
28 Oktober 2021 080/S/01/CS-ATPI/X/2021 BEI Laporan IDX September 2021
October 28, 2021 IDX IDX Report as of September 2021
1 November 2021 081/S/01/CS-ATPI/XI/2021 BEI Laporan Hutang Valas Oktober 2021
November 1, 2021 IDX Repot on Forex Deb as of October 2021
3 November 2021 082/S/01/CS-ATPI/XI/2021 OJK PM Laporan Keterbukaan Informasi atau Fakta Material
November 3, 2021 Material Fact or Information Disclosure Report
8 November 2021 084/S/01/CS-ATPI/XI/2021 BEI Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi PT Asuransi Tugu Pratama
November 8, 2021 IDX Indonesia Tbk
23 November 2021 086/S/01/CS-ATPI/XI/2021 OJK PM Informasi Saham Pengendali
November 23, 2021 Information on Controlling Shareholders
23 November 2021 087/S/01/CS-ATPI/XII/2021 BEI Pemberitahuan Rencana Pelaksanaan Public Expose
November 23, 2021 IDX Announcement of Public Expose Plan
2 Desember 2021 088/S/01/CS-ATPI/XII/2021 BEI Laporan Hutang Valas November 2021
December 2, 2021 IDX Report on Forex Debt as of November 2021
5 Desember 2021 090/S/01/CS-ATPI/XII/2021 BEI Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi PT Asuransi Tugu Pratama
December 5, 2021 IDX Indonesia Tbk
13 Desember 2021 092/S/01/CS-ATPI/XII/2021 BEI Materi Public Expose
December 13, 2021 IDX Public Expose Materials
17 Desember 2021 093/S/01/CS-ATPI/XII/2021 OJK PM Keterbukaan Informasi Ibu Amelia Kurniawan
December 17, 2021 Disclosure Information on Ms. Amelia Kurniawan
20 Desember 2021 094/S/01/CS-ATPI/XII/2021 BEI Pemberitahuan Hasil Public Expose
December 20, 2021 IDX Public Expose Result Announcement

359
D. Audit Internal
Internal Audit
Audit Internal merupakan bagian dari pengendalian internal, The Internal audit is part of internal control, which in general
yang secara garis besar bertujuan membantu perusahaan aims to help the company achieve its goals. Pursuant
mencapai tujuannya. Sesuai Peraturan Otoritas Jasa to the Financial Services Authority Regulation No. 56/
Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan POJK.04/2015 on the formation and drafting the Internal
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit internal, Audit Chapter, hence, the Tugu Insurance has formed the
Tugu Insurance telah membentuk Internal Audit Group Internal Audit Group that is tasked with providing assurance
yang bertugas memberikan keyakinan (assurance) dan and consulting that is independent and objective in order
konsultasi yang bersifat independen dan obyektif dalam to provide added value to companies, through a systematic
rangka memberikan nilai tambah bagi perusahaan, melalui approach to evaluate and improve the effectiveness of risk
pendekatan yang sistematis untuk mengevaluasi dan management, internal control, and corporate governance
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian processes. The Internal Audit also plays a role as a strategic
internal, dan proses tata kelola perusahaan. Internal Audit partner in providing strategic input to management. In
juga berperan sebagai partner strategis dalam memberikan transforming this role as a strategic partner, auditors are
masukan strategis kepada manajemen. Dalam transformasi required to be able to understand risk management and
peran sebagai partner strategis ini, auditor dituntut untuk company business processes in an integrated manner (end-
dapat memahami pengelolaan risiko dan proses bisnis to-end business process).
perusahaan secara terintegrasi (end-to-end business process).
Struktur Organisasi dan Kedudukan Internal Organizational Structure and Position of

Audit Group Internal Audit Group
Informasi mengenai kedudukan Internal Audit Group di Tugu Information regarding the position of the Internal Audit Group
Insurance adalah sebagai berikut: at Tugu Insurance is as follows:
1. Internal Audit Group secara struktural dikepalai 1. The Internal Audit Group is structurally headed by
oleh Internal Audit Group Head yang ditunjuk dan the Internal Audit Group Head who is appointed and
diberhentikan secara langsung oleh Presiden Direktur dismissed directly by the President Director after being
setelah disetujui oleh Dewan Komisaris. approved by the Board of Commissioners.
2. Presiden Direktur dapat memberhentikan Internal 2. The President Director may dismiss the Internal Audit
Audit Group Head, setelah mendapat persetujuan Group Head, after obtaining approval from the Board of
Dewan Komisaris, jika Internal Audit Group Head Commissioners, if the Internal Audit Group Head does
tidak memenuhi persyaratan sebagai Auditor Internal not meet the requirements as an Internal Auditor as
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa stipulated in the Financial Services Authority Regulation
Keuangan No. 56/POJK.04/2015 dan atau gagal atau No. 56/POJK.04/2015 and/or failing or not being able to
tidak cakap menjalankan tugas. carry out their duties.
3. Internal Audit Group Head bertanggung jawab secara 3. The Internal Audit Group Head is fully and directly
penuh dan langsung kepada Presiden Direktur. responsible to the President Director.
4. Anggota Internal Audit Group bertanggung jawab secara 4. Members of the Internal Audit Group report directly to the
langsung kepada Internal Audit Group Head. Internal Audit Group Head.
Adapun struktur organisasi Internal Audit Group adalah Organizational structure of Internal Audit Group is as follows:
sebagai berikut:
President Direktur
President Director
Internal Audit Group Head
Anggota
Members

Profil Internal Audit Group Head Internal Audit Group Head Profile
Internal Audit Group Head Tugu Insurance pada 31 The Internal Audit Group Head position at Tugu Insurance
Desember 2021 dijabat oleh Swasti Anggriani berdasarkan as of December 31, 2021 was held by Swasti Anggriani,
Surat Keputusan Direksi No. 39/SK/HRG-CBIR/ATPI/ pursuant to the Decree of the Board of Directors No. 39/SK/
III/2019 tanggal 19 Maret 2019. HRG-CBIR/ATPI/III/2019 dated March 19, 2019.
Swasti Anggriani
Internal Audit Group Head
Warga Negara Indonesia/Indonesian

Banyumas, tanggal 10 Mei 1975, usia 46 tahun/Banyumas, May 10, 1975, 46 years old
Domisili/Domicile

Menjabat sebagai Internal Audit Group Head berdasarkan Surat Keputusan Direksi tanggal 19
Maret 2019/Served as Group Head Internal Audit based on the Decree of the Board of Directors
dated March 19, 2019
Riwayat Pendidikan Educational Background

Sarjana Akuntansi dari Universitas Diponegoro, Lulus tahun 1999. Bachelor of Accounting from Diponegoro University, graduated in 1999.
• Internal Audit Group Head di Perseroan sejak 19 Maret 2019, yang • Internal Audit Group Head at the Company since March 19, 2019,
merupakan tenaga perbantuan dari PT Pertamina (Persero). which is the assistant staff of PT Pertamina (Persero).
• Internal Audit di PT Pertamina (Persero) (2010 – sekarang). • Internal Audit at PT Pertamina (Persero) (2010 – present).
• Kantor Akuntan Publik Osman, Bing, Satrio (member of • Public Accounting Firm Osman, Bing, Satrio (member of Deloitte)
Deloitte) (2000 – 2010). (2000 – 2010).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Direksi dan Pemegang Saham Pengendali. Directors and Controlling Shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Internal Audit Internal Audit Group Duties and
Group Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Internal Audit Group adalah The duties and responsibilities of the Internal Audit Group
sebagai berikut: are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Prepare and implement an annual Internal Audit plan.
tahunan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal control
interen dan sistem manajemen sesuai dengan kebijakan and management systems in accordance with company
perseroan. policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examine and assess the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, of finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi marketing, information technology and other activities.
dan kegiatan lainnya.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif 4. Provide suggestions for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities examined at all levels of
manajemen. the management.

361
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare an audit report and submit the report to the
tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris President Director and the Board of Commissioners
melalui Komite Audit. through the Audit Committee.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. suggested improvements.
7. Memantau pelaksanaan audit internal di anak 7. Monitor the implementation of internal audits in
perusahaan dalam rangka mewujudkan audit internal subsidiaries in order to realize an integrated internal
terintegrasi. audit.
8. Menyusun dan menyampaikan Laporan Audit terintegrasi 8. Prepare and submit an integrated Audit Report to the
kepada Presiden Direktur. President Director.
9. Melaksanakan koordinasi dengan Komite Audit. 9. Coordinate with the Audit Committee.
10. Melaksanakan koordinasi dengan Satuan Kerja 10. Coordinate with the Risk Management Unit and the
Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Kepatuhan, Compliance Unit, particularly in the implementation of an
khususnya dalam hal penerapan sistem pengendalian internal control system based on three lines of defense.
internal berbasis three line of defense.
11. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 11. Conduct special examinations if necessary.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Internal Audit Group telah memiliki Piagam Audit Internal The Internal Audit Group has an Internal Audit Charter, which
yang pertama kali disahkan oleh oleh Direksi pada 18 was first approved by the Board of Directors on December
Desember 2007 dan dimutakhirkan pada tanggal 29 18, 2007, and updated on January 29, 2021. The Internal
Januari 2021. Piagam Audit Internal merupakan tata kerja Audit Charter is a work procedure for the Internal Audit
bagi Internal Audit Group dalam melaksanakan fungsi Group in carrying out its functions of providing assurance
pemberian keyakinan (assurance) dan konsultasi dalam and consultation in exercising the Internal Control System
pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal sebagai bagian as part of GCG implementation. The Internal Audit Charter
dari implementasi GCG. Piagam Audit Internal antara includes, among others, the structure and position, duties
lain memuat tentang struktur dan kedudukan, tugas dan and responsibilities, requirements and code of ethics of the
tanggung jawab, persyaratan dan kode etik Auditor Internal, Internal Auditor, accountability, and authority of the Internal
pertanggungjawaban, dan wewenang Internal Audit Group. Audit Group.
Perangkat-Perangkat Kerja Internal Audit Internal Audit Work Tools
Selain Piagam Audit Internal, Internal Audit Group juga In addition to the Internal Audit Charter, the Internal Audit
memiliki perangkat-perangkat kerja berikut: Group also has the following work tools:
1. Kode Etik Audit Internal 1. Internal Audit Code of Ethics
2. Pedoman Umum Pemeriksaan 2. General Audit Guidelines
3. Pedoman Pemeriksaan Khusus 3. Special Audit Guidelines
4. Standard Profesi Internal Audit (IIA Standard) 4. Internal Audit Professional Standard (IIA Standard)
5. Sertifikasi Profesi 5. Professional Certification

Jumlah SDM dan Sertifikasi Internal Audit Human Resources and Certifications of
Group Internal Audit Group
Sumber Daya Manusia (SDM) Internal Audit Group pada As of December 31, 2021, Human Resources of the Internal
31 Desember 2021 berjumlah 6 (enam) orang dengan Audit Group consists of 6 (six) people with the following
komposisi sebagai berikut: composition:
Pangkat Jumlah
No.
Position Total
1 Group Head 1
2 Department Head 1
3 Officer 2
4 Staff 2
Total 6
Berikut ini adalah kualifikasi atau sertifikasi dari SDM The following are the qualifications or certifications held
Internal Audit Group: within the Internal Audit Group’s human resources:
1. Pemegang Sertifikasi Qualified Internal Auditor (QIA): 5 1. Holders of Qualified Internal Auditor Certification: 5
orang people
2. Pemegang Sertifikasi Qualified Chief Risk Officer: 1 orang 2. Holder of Qualified Chief Risk Officer: 1 person
3. Pemegang Sertifikasi AAIK: 1 orang 3. Holder of AAIK Certification: 1 person
Pelatihan Internal Audit Group Internal Audit Group Training
Berikut ini adalah jumlah peserta dan jenis pelatihan yang The following are number of participants and training that
diikuti oleh anggota Internal Audit Group: members of the Internal Audit Group took part:
Judul Training Tanggal Tempat

No.
Training Date Venue
Amplifying Business Resilience with Digital Technology: Exploit Opportunity & Manage the 31 Maret 2021
1 Online
Risk March 31, 2021
Audit Pengadaan Barang/Jasa 27-28 Mei 2021
2 Online
Goods/Services Procurement Audit May 27-28, 2021
19 Agustus 2021
3 Bad Governance & Corruption Online
August 19, 2021
11,15-17 Februari 2021
4 Qualified Risk Management Professional (QRMP) Online
February 11, 15-17, 2021
22-23 Februari 2021
5 Working with Technology for Managers Online
20-21 Mei 2021
6 Workshop IFRS Online
May 20-21, 2021

363
Judul Training Tanggal Tempat

No.
Training Date Venue
4 Juni 2021
7 Data, System and Process Workshop (PSAK74) Online
June 4, 2021
Implementasi Three Lines Model dalam Membangun Ketahanan Bisnis di Era
Transformasi Digital 4 Agustus 2021
8 Online
Three Lines Model Implementation in Building Business Resilience in Digital August 4, 2021
Transformation Era
27-28 September 2021
9 Data Analysis & Visualization Online
22 November 2021
10 Growth Mindset Online
November 22, 2021
Efektivitas Pengendalian & Penerapan Anti Fraud pada Industri Asuransi 23 Desember 2021
11 Online
Effectiveness of Anti-Faud Control and Implementation in the Insurance Industry December 23, 2021
Pelaksanaan Frekuensi Rapat Internal Audit Dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit
Meeting Frequency of Internal Audit with Board of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit Committee
Frekuensi Rapat dengan:
Meeting Frequency with:
Nama Jabatan
Name Position Dewan Komisaris
Direksi Komite Audit
Board of
Board of Directors Audit Committee
Commissioners
Swasti Anggriani Internal Audit Group Head 12 kali 4 kali 7 kali
12 meetings 4 meetings 7 meetings
Laporan Pelaksanaan Tugas Internal Audit Report on Internal Audit Group Task
Group Implementation
Sepanjang tahun 2021 Internal Audit Group telah Throughout 2021 the Internal Audit Group conducted audits
melaksanakan audit dengan pendekatan risk based audit with a risk based audit approach and issued 3 (three)
dan menerbitkan 3 (tiga) laporan hasil audit yang berisi audit reports consisting of findings, conclusions, and
temuan, kesimpulan, dan rekomendasi dari setiap kegiatan recommendations from each audit activity. The Audit Report
audit yang telah dilakukan. Laporan Hasil Audit ini telah has been submitted to the President Director and the Audit
disampaikan ke Presiden Direktur dan Komite Audit. Committee.
Rekomendasi dan Tindak Lanjut Recommendation and Follow-Ups
Selama tahun 2021, Internal Audit telah memberikan Throughout 2021, Internal Audit has provided
rekomendasi yang telah didiskusikan dengan recommendations that have been discussed with the
penanggungjawab setiap unit dan dilaporkan kepada person in charge of each unit and reported to the company
manajemen perusahaan. Selanjutnya Internal Audit Group management. Furthermore, the Internal Audit
melakukan monitoring secara berkala terhadap proses Group conducts regular monitoring of the improvement
perbaikan sesuai dengan jadwal yang telah disepakati process according as scheduled, with the unit concerned to
dengan unit yang bersangkutan untuk memperkuat strengthen internal control.
pengendalian internal.

E. Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System
Sistem pengendalian internal bertujuan untuk memberikan The internal control system is designed to provide adequate
keyakinan yang memadai bahwa kegiatan usaha dijalankan assurance in a way that business activities are conducted
sesuai sasaran dan strategi bisnis, anggaran dasar dan according to their objectives and strategies, as well as the
ketentuan yang berlaku di perusahaan, serta kepatuhan articles of association and regulations applicable in the
terhadap peraturan perundang-undangan. Company, and compliance with laws and regulations.
Keorganisasian Sistem Pengendalian Internal Organization of Internal Control System
Manajemen dan seluruh karyawan Tugu Insurance Tugu Insurance’s management and employees have roles
mempunyai peran dan tanggung jawab dalam pelaksanaan and responsibilities in implementing the Internal Control
Sistem Pengendalian Internal di Tugu Insurance. Agar Sistem System. In order for the Control System to be implemented
Pengendalian dapat terlaksana secara efektif dan efisien, effectively and efficiently, it needs supports from:
diperlukan dukungan dari:
1. Dewan Komisaris. 1. Board of Commissioners.
2. Komite Audit. 2. Audit Committee.
3. Direksi. 3. Directors.
4. Internal Audit Group. 4. Internal Audit Group.
5. Unit kerja terkait. 5. Related work units.
6. Karyawan. 6. Employees.
7. Pihak eksternal lainnya. 7. Other external parties.
Kerangka Kerja Pengendalian Internal Internal Control Framework
Dalam melaksanakan pengendalian keuangan dan In carrying out financial and operational control, as well as
operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with other laws and regulations, the Company
undangan lainnya, Perusahaan mengembangkan sistem develops an internal control system based on three line of
pengendalian internal berbasis pertahanan tiga lapis (three defense as follows:
line of defense) sebagai berikut:
1. Lapis pertama, merupakan tugas dan tanggung jawab 1. The first layer is the duties and responsibilities of all
seluruh unit kerja yang menjalankan operasi bisnis. work units that carry out business operations. Internal
Pengendalian internal yang dilakukan bersifat preventive, control is preventive in nature, is carried out based on
dilakukan berdasarkan kebijakan dan prosedur yang the policies and procedures applicable to the work unit
berlaku bagi unit kerja yang bersangkutan, termasuk concerned, including consultation and communication
konsultasi dan komunikasi dengan Direksi terkait. with the related Directors.
2. Lapis kedua, merupakan tugas dan tangung jawab 2. The second layer is the duties and responsibilities of
unit kerja yang menjalankan fungsi kepatuhan dan the work unit that carries out the compliance function
fungsi manajemen risiko. Pengendalian yang dilakukan and risk management function. Control is carried out
bersifat detective, dengan melalui pemantauan in a detective nature, by monitoring compliance with
kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur serta policies and procedures as well as prevailing laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk regulations, including detection of the adequacy of
pendeteksian kecukupan kebijakan dan prosedur pada policies and procedures in all work units.
seluruh unit kerja.
3. Lapis ketiga, merupakan tugas dan tanggung jawab 3. The third layer is the task and responsibility of the work
unit kerja yang menjalankan fungsi audit internal. unit that carries out the internal audit function. The
Pengendalian yang dilakukan bersifat directive, control carried out is directive in nature, which results in
yang menghasilkan rekomendasi perbaikan atau recommendations for improvements or enhancements
penyempurnaan terhadap kelemahan kebijakan dan to weaknesses in policies and procedures based on the
prosedur berdasarkan hasil pemeriksaan berbasis risiko. results of risk-based examinations.

365
Sistem pengendalian internal diterapkan di Perseroan The internal control system is implemented in the Company
dengan mencakup hal-hal berikut: includes the following:
1. Lingkungan pengendalian internal, yang menunjukkan 1. Internal control environment, which indicates
kondisi lingkungan dalam satu organisasi/perusahaan environmental conditions in an organization/company
yang mempengaruhi kesadaran pengendalian dari that affect the control awareness of the people in the
orang-orang dalam organisasi tersebut. Lingkungan organization. This control environment is the foundation
pengendalian ini merupakan landasan bagi komponen for the other components of internal control and is
pengendalian internal lainnya dan sangat dipengaruhi heavily influenced by the atmosphere created by the
oleh suasana yang diciptakan oleh Pimpinan Tertinggi company’s highest ranking of leadership.
Perusaaan (tone of the top).
Dalam rangka penerapan GCG yang baik, integritas dan In order to implement favorable GCG, integrity and
nilai-nilai etika insan Tugu senantiasa diterapkan dalam ethical values of Tugu people are always applied in
melakukan kegiatan operasional di Tugu Insurance. carrying out operational activities at Tugu Insurance. The
Penandatanganan pakta integritas oleh Direksi, Dewan signing of the integrity pact by the Board of Directors,
Komisaris dan karyawan, serta kewajiban seluruh the Board of Commissioners and employees, as well as
pegawai untuk menandatangani komitmen penerapan the obligation of all employees to sign a commitment to
Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of the implementation of the Code of Conduct and Conflict
Conduct) dan Pedoman Konflik Kepentingan (Conflict of of Interest (COI) documented in a form, shows high
Interest atau COI) yang didokumentasikan dalam bentuk commitment Tugu Insurance in creating a healthy work
formulir, menunjukkan komitmen tinggi Tugu Insurance environment.
dalam menciptakan suasana lingkungan kerja yang
sehat.
Pada level manajemen, pengawasan jalannya perusahaan At the management level, supervision of the Company’s
telah dilakukan oleh Komisaris melalui rapat gabungan performance has been carried out by the Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala untuk through joint meetings of the Board of Commissioners
memastikan bahwa manajemen memenuhi tanggung and Directors on a regular basis to ensure that
jawabnya. Di sisi lain, Komite Audit yang berasal dari management fulfills its responsibilities. On the other
pihak independen selalu aktif melakukan rapat untuk hand, the Audit Committee, which comes from an
memonitor aktivitas operasional perusahaan. independent party and representatives of shareholders,
is always active in conducting meetings to monitor the
Company’s operational activities.
Untuk meningkatkan kinerja dan efektivitas koordinasi To improve the performance and effectiveness of
antara manajemen dengan pekerja, Perseroan telah coordination between management and employees,
menerapkan struktur organisasi yang baru sesuai the Company has implemented a new organizational
SKD No.036/SKD/01/HCS-ROM/ATPI/V/2021 pada structure pursuant to SKD No.036/SKD/01/HCS-
tanggal 7 Mei 2021. Garis hubungan wewenang dan ROM/ATPI/V/2021 dated May 7, 2021. The new line
pertanggungjawaban yang baru, diharapkan dapat of authority and accountability relations is expected
memberikan kontribusi yang lebih baik bagi perencanaan, to contribute better to planning, implementation and
pelaksanaan dan pengendalian operasional. operational control.
2. Penilaian risiko, yang merupakan mekanisme untuk 2. Risk assessment, which is a mechanism for identifying,
mengidentifikasi, menganalisa dan mengelola berbagai analyzing, and managing various risks in the organization,
risiko dalam organisasi dalam kaitannya dengan tujuan is in relation to the aimed objectives. The Company has
yang ingin dicapai. Perseroan telah melakukan penilaian carried out risk assessments in all work units, which are
risiko pada semua unit kerja, yang dikoordinasikan oleh coordinated by the Enterprise Risk Management (ERM)
fungsi Enterprise Risk Managament (ERM). Penilaian function. This assessment is useful for determining risk
ini berguna untuk menetapkan penerimaan risiko (risk appetite and risk tolerance as well as selecting a risk
appetite dan risk tolerance) serta pemilihan rencana management plan. Risk measurement is carried out
penanganan risiko. Pengukuran risiko dilakukan based on the impacts and trends that are described
berdasarkan dampak dan kecenderungan yang dijabarkan in a risk matrix that describes the level of risk in each
dalam suatu matriks risiko yang menggambarkan tingkat function.
risiko pada masing-masing fungsi.

3. Control activities (aktivitas pengendalian), mencakup 3. Control activities, including policies and procedures,
kebijakan dan prosedur untuk membantu meyakinkan ensure that all actions are carried out in accordance with
bahwa semua tindakan dilaksanakan sesuai dengan the management’s directions. The Company has policies
arahan manajemen secara efektif. Perseroan or procedures in controlling operational activities. The
telah memiliki kebijakan ataupun prosedur dalam policies in force such as the integrity pact, 6C (Clean,
mengendalikan kegiatan operasional. Adanya kebijakan Committed, Capable, Creative, Collaborative, and
seperti pakta integritas, 6C (Clean, Committed, Capable, Customer Focus) or operational procedures such as
Creative, Collaborative, and Customer Focus) ataupun SOPs, directors’ decrees on additional necessary rules
prosedur operasional seperti SOP, surat keputusan and implementation of Internal Control over Financial
Direksi atas aturan tambahan yang diperlukan dan Reporting (ICoFR), are expected to provide confidence
penerapan Internal Control over Financial Reporting that all activities are carried out in accordance with the
(ICoFR), diharapkan dapat memberikan keyakinan bahwa management’s directions effectively.
semua aktivitas kegiatan dilaksanakan sesuai dengan
arahan manajemen secara efektif.
4. Information and communication (informasi dan 4. Information and communication, which is a system that
komunikasi), yaitu sistem yang memungkinkan orang- allows people in the organization to obtain and share the
orang dalam organisasi untuk memperoleh dan information needed to manage, implement, and control
berbagi informasi yang diperlukan untuk mengelola, operational activities.
melaksanakan dan mengendalikan kegiatan operasional.
Perseroan telah memiliki sistem yang dibangun The Company already has a system built by the
oleh fungsi Informasi dan Teknologi, sehingga dapat Information and Technology function, so that it can
memberikan informasi melalui sistem secara cepat provide information through the system quickly and
dan akurat. Kemudahan dalam akses data-data yang accurately. The ease of access to the required data
diperlukan memberikan manfaat bagi setiap pengguna provides benefits for every information user to be able
informasi untuk dapat menganalisa pertimbangan bisnis to analyze business considerations technically and more
secara teknis dan lebih komprehensif. comprehensively.
5. Monitoring (pemantauan), yang merupakan proses 5. Monitoring, which is a process of assessing the quality
penilaian terhadap kualitas dan efektivitas dari sistem and effectiveness of the internal control system,
pengendalian internal, termasuk modifikasi dan including modification and improvement if necessary.
penyempurnaannya apabila diperlukan. Pemeriksaan Examinations are carried out periodically in activities
dilakukan secara berkala pada kegiatan yang dilakukan carried out by functions that are directly related to the
oleh fungsi-fungsi yang berhubungan langsung dengan core business and its supporting functions.
bisnis inti maupun fungsi-fungsi pendukungnya.
Perseroan memantau dan menyusun laporan tindak The Company monitors and prepares monthly follow-
lanjut setiap bulan yang dikirimkan ke Pertamina sebagai up reports that are sent to Pertamina as the parent
induk perusahaan pada setiap rekomendasi atas temuan company on each recommendation on the findings
yang diungkap oleh auditor baik dari internal auditor disclosed by the auditors, both from the internal and
maupun eksternal auditor. external auditors.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation of Internal Control System

Internal Effectiveness
Internal Audit bertanggung jawab untuk melakukan evaluasi The Internal Audit is responsible for evaluating and
dan penilaian terhadap efektivitas Sistem Pengendalian assessing the effectiveness of the Internal Control System
Internal, serta melakukan pemantauan perbaikan atau tindak as well as monitoring improvements or follow-up to the
lanjut hasil temuan tim internal audit pada berbagai unit findings of the internal audit team at various work units at
kerja di Tugu Insurance. Tugu Insurance.

367
Evaluasi ini bertujuan untuk: The evaluation aims to:

1. Memberikan keyakinan kepada Direksi dalam pemberian 1. Provide confidence to the Board of Directors in
pernyataan mengenai efektivitas pengendalian internal, providing statements regarding the effectiveness of
untuk selanjutnya memberikan keyakinan kepada internal control, to further provide assurance to other
pemangku kepentingan lainnya bahwa penerapan Sistem stakeholders that the implementation of the Company’s
Pengendalian Internal Perusahaan telah cukup memadai Internal Control System is sufficient to achieve the
dalam mencapai tujuan yang diharapkan, yaitu kepatuhan expected objectives, namely compliance with applicable
terhadap peraturan dan perundang-undangan yang laws and regulations, availability of financial information.
berlaku, tersedianya informasi keuangan dan manajemen and correct, complete and timely, and efficient
yang benar, lengkap dan tepat waktu, dan efisien/ management/effectiveness of the company’s business
efektivitas dari kegiatan usaha perusahaan. activities.
2. Memberikan rekomendasi kepada Direksi menyangkut 2. Provide recommendations to the Board of Directors
perbaikan penerapan Sistem Pengendalian Internal regarding improvements in the implementation of the
Perusahaan (Area of Improvement) di masa yang akan Company’s Internal Control System (Area of Improvement)
datang. in the future.
Pernyataan Direksi atas Kecukupan Sistem Statement of Board of Directors on Internal

Pengendalian Internal Control System Adequacy
Dengan mempertimbangkan hasil evaluasi dan penilaian Considering the results of the evaluation and assessment
dari Internal Audit, Direksi memandang bahwa Perseroan from the Internal Audit, the Board of Directors views that
telah mempunyai Sistem Pengendalian Internal yang the Company has an adequate Internal Control System to
cukup memadai untuk mencapai tujuan yang diharapkan, meet the expected goals. The goals include compliance with
yaitu kepatuhan terhadap peraturan dan perundang- applicable laws and regulations, the availability of complete,
undangan yang berlaku, tersedianya informasi keuangan accurate and prompt financial and management information,
dan manajemen yang benar, lengkap dan tepat waktu, dan and efficiency/effectiveness of the company’s business
efisien/efektivitas dari kegiatan usaha perusahaan. activities.
F. Manajemen Risiko
Risk Management
Tugu Insurance sebagai Perseroan publik sekaligus entitas As a public company and a subsidiary of a State-Owned
anak Badan Usaha Milik Negara dihadapkan pada risiko Enterprise, Tugu Insurance is exposed with business
bisnis yang bersumber dari perubahan lingkungan eksternal risks stemming from changes in the external and internal
dan internal yang berkaitan dengan pengelolaan usaha environment related to business management as well
serta berdampak pada pencapaian tujuan Perseroan. Oleh as risks impacting on the achievement of the Company’s
karenanya, dalam rangka meminimalkan potensi kerugian goals. Therefore, to minimize potential losses and maximize
dan memaksimalkan peluang tercapainya sasaran adalah potentials for achieving targets, the Company implements
dengan menerapkan Manajemen Risiko pada aktivitas bisnis Risk Management in business and operational activities. The
dan operasional Perseroan berdasarkan prinsip kehati-hatian Risk Management is implemented according to the principles
dan tata kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate of prudence and good corporate governance. The risks are
Governance) dan mengelola risiko dengan mekanisme yang managed with mechanisms that are in line with applicable
sejalan dengan ketentuan yang ditetapkan Regulator. regulations as set by the regulator.
Manajemen risiko merupakan unsur terpenting yang Risk management is the most vital aspect that determines
menentukan keberhasilan Perseroan. Pengelolaan risiko the success of the Company. The Company’s risk
yang dihadapi Perseroan menjadi tanggung jawab seluruh management is the responsibility of all levels of the
lapisan organisasi. Proses pengelolaan risiko adalah bagian organization. The risk management process is part of the
dari pengawasan internal yang melibatkan Dewan Komisaris, internal control involving the Board of Commissioners,

Dewan Pengawas Syariah, Direksi, Manajemen Senior dan Sharia Supervisory Board, the Board of Directors, Senior
seluruh lapisan Karyawan. Management and all levels of Employees.
Dasar Hukum Penerapan Manajemen Risiko Risk Management Implementation Legal

Basis
Adapun dasar penerapan manajemen risiko di Tugu The legal basis for the implementation of risk management
Insurance adalah sebagai berikut: at Tugu Insurance includes the following:
POJK.05/2016 tanggal 28 Desember 2016 tentang POJK.05/2016 dated December 28, 2016 concerning
Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Asuransi, Business Conduct of Insurance Companies, Sharia
Perusahaan Asutransi Syariah, Perusahaan Reasuransi Insurance Companies, Reinsurance Companies and
dan Perusahaan Reasuransi Syariah. Sharia Reinsurance Companies.
POJK.05/2020 tanggal 28 Agustus 2020 tentang POJK.05/2020 dated August 28, 2020 concerning
Penerapan Manajemen Risiko Bagi Lembaga Jasa the Implementation of Risk Management at Non-Ban
Keuangan NonBank. Financial Service Institutions.
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 8/ 3. Financial Services Authority Circular Letter No. 8/
SEOJK.05/2021 tanggal 05 Februari 2021 tentang SEOJK.05/2021 dated February 5, 2021 concerning
Penerapan Manajemen Risiko Bagi Perusahaan Asuransi, the Implementation of Risk Management at Insurance
Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, Companies, Sharia Insurance Companies, Reinsurance
dan Perusahaan Reasuransi Syariah. Companies, and Sharia Reinsurance Companies.
POJK.05/2020 tanggal 22 April 2020 tentang Penilaian POJK.05/2020 dated April 22, 2020 concerning
Tingkat Kesehatan Lembaga Jasa Keuangan NonBank. Assessment of the Soundness of Non-Bank Financial
Service Institutions.
SEOJK.05/2021 tanggal 15 Januari 2021 tentang SEOJK.05/2021 dated January 15, 2021 concerning
Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan Asuransi, Assessment of Soundness Level of Insurance
Perusahaan Asuransi Syariah, dan Perusahaan Companies, Sharia Insurance Companies, and
Reasuransi dan Perusahaan Reasuransi Syariah. Reinsurance Companies and Sharia Reinsurance
Companies.
POJK.03/2014 tanggal 18 November 2014 tentang POJK.03/2014 dated November 18, 2014 concerning
Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi Bagi the Implementation of Integrated Risk Management at
Konglomerasi Keuangan. Financial Conglomerates.
SEOJK.03/2015 tanggal 25 Mei 2015 tentang SEOJK.03/2015 dated May 25, 2015 concerning the
Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi Bagi Implementation of Integrated Risk Management at
Konglomerasi Keuangan. Financial Conglomerates.
Dalam penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi, Perseroan In implementing Integrated Risk Management, the Company
bertindak sebagai Entitas Utama dalam konglomerasi acts as the Main Entity in the Tugu Group financial
keuangan Group Tugu yang terintegrasi dengan PT Tugu conglomerate, which is integrated with PT Tugu Reasuransi
Reasuransi Indonesia sebagai Lembaga Jasa Keuangan Indonesia as a Financial Services Institution as a Member
Anggota Konglomerasi Keuangan. Sedangkan dalam of the Financial Conglomeration. In the application of
penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi di Group Integrated Risk Management in the Pertamina Group, where
Pertamina, di mana PT Pertamina (Persero) sebagai Entitas PT Pertamina (Persero) is the Main Entity, the Company is a
Utama, Perseroan adalah merupakan Entitas Anak. Subsidiary Entity.

369
Kerangka Penerapan Manajemen Risiko Risk Management Implementation

Framework
Perseroan menerapkan kerangka manajemen risiko The Company implements its risk management framework
sebagaimana dicantumkan dalam Kebijakan Umum as stated in the Company’s General Risk Management Policy.
Manajemen Risiko Perseroan. Kerangka Manajemen The Risk Management Framework has been developed in
Risiko tersebut dikembangkan selaras dengan strategi corresponding with the Company’s business strategies,
bisnis Perusahaan, struktur organisasi, ketentuan internal, organizational structure, internal regulations, and the
serta ketersediaan infrastruktur Perusahaan. Dalam Company’s infrastructure. The implementation of the risk
implementasinya, penerapan manajemen risiko mengacu management refers to the standard of SNI ISO 31000
kepada standar SNI ISO 31000 (Manajemen Risiko Berbasis (Risk-Based Management), which consists of the Risk
Risiko) yang terdiri dari prinsip, kerangka kerja dan proses Management’s principles, framework and process.
Manajemen Risiko.
Risk Management
Principles
Continual
Improvement Integrated
Human &
Cultural Structure &
Factots Value Comprehensive
Creation
Best and
Avaliable Protection Risk Management
Risk Management Customized
Information Process
Framework
Inclusive
Dynamic
Integration Scope Context

Criteria
and Coodination
Risk Assessment
Coomunication
Monitoring &
Improvement
Design
Review
Risk Identification
Leadership &
Commitment Risk Analysis
Risk Evaluation
Evaluation Implementation
Risk Treatment
Kerangka manajemen risiko menjadi landasan dalam The risk management framework has become the basis
menerapkan manajemen risiko, sehingga menjadi kunci for implementing risk management at the Company. This
keberhasilan dalam penerapan manajemen risiko Perseroan. is the key to success in implementing the Company’s risk
Manajemen Risiko merupakan bagian dari Good Corporate management. Risk Management is part of Good Corporate
Governance (GCG) yang menjadi dasar dalam pengelolaan Governance (GCG), which is the basis for managing risks at
risiko – risiko di semua tingkatan Perseroan dalam all levels of the Company, with the objective of maintaining
rangka pencapaian dan peningkatan kinerja. Kerangka and improving performance. The Risk Management
Manajemen Risiko merupakan pengembangan dari prinsip- Framework is the result of the development of the Risk
prinsip Manajemen Risiko yang memberikan dasar dalam Management principles. The principles consitute the basis
pengelolaan Perseroan yang mencakup seluruh Aktivitas for managing the Company and its business activities. The
usaha Perusahaan. Pelaksanaan proses Manajemen Risiko implementation of the Risk Management process begins
dimulai dengan melakukan komunikasi dan konsultasi, with communication and consultation, setting context, risk
penetapan konteks, penilaian risiko, perlakuan terhadap assessment, response to risk, and ends with monitoring and
risiko, diakhiri dengan pemantauan dan pengkajian terhadap reviewing the risk management process.
proses pengelolaan risiko.

Pelaksanaan manajemen risiko di Tugu Insurance melibatkan The implementation of risk management at Tugu Insurance
seluruh unsur dalam organisasi mulai dari manajemen involves all elements in the organization, from the
hingga karyawan pelaksana. Seluruh unsur tersebut management to all levels of employees. All of the above-
berperan aktif dalam konteks “Tiga Lini Pertahanan” mentioned elements play an active role in the context of the
manajemen risiko. “Three Lines of Defense” risk management.
Dewan Komisaris Komite Pemantau Risiko

Board of Commissioners Risk Monitoring Committee
Direksi Komite Manajemen Risiko

Board of Directors Risk Management Committee
Eksternal Audit
External Audit
Regulator
First Line of Defense
Second Line of Defense Third Line of Defense
Independence
Risk Owners Independent Function
Assurance Function
• Unit Kerja Bisnis

• Enterprise Risk Internal Audit
Business Work Unit
Management Internal Audit
• Unit Kerja Operasional
• Compliance
dan Pendukung
Compliance
Operational and
Support Unit
Lini-1: First Line of Defense Line-1: First Line of Defense

First line of defense atau lini pertahanan pertama The first line of defense constitutes risk-owning work units
berisi unit kerja pemilik risiko yang melaksanakan that carry out business functions as well as operational
fungsi bisnis dan unit kerja operasional dan pendukung and business support work units. In conducting its daily
bisnis. Dalam melaksanakan aktivitas harian, unit kerja activities, the work unit is exposed with various types and
tersebut berhadapan langsung dengan berbagai jenis dan possible risks. All functions in the first line of defense are
kemungkinan risiko. Seluruh fungsi pada lini pertahanan responsible for identifying and managing the risks exposed
pertama bertanggung jawab dalam mengidentifikasi dan in each product, activity, process and system, and are
mengelola risiko yang melekat pada setiap produk, kegiatan, expected to have a high risk awareness to manage risk
proses dan sistem yang dijalankan, serta diharapkan effectively.
memiliki kesadaran risiko yang tinggi untuk mengelola risiko
dengan efektif.
Lini-2: Second Line of Defense Line-2: Second Line of Defense

Second line of defense atau lini pertahanan kedua terdiri The second line of defense consists of a risk management
dari unit kerja manajemen risiko dan unit kerja kepatuhan. work unit and a compliance work unit. The work unit in the
Unit kerja di lini pertahanan kedua bertanggung jawab atas second line of defense is responsible for the development
pengembangan strategi manajemen risiko, pemeliharaan of risk management strategies, maintenance and continuous
dan pengembangan berkelanjutan dari kerangka pengelolaan development of the risk management framework. This work
risiko dan memberikan masukan serta arahan kepada unit unit also provides input and direction to business work
kerja bisnis dan unit kerja pendukung mengenai proses units and supporting work units regarding risk management
pengelolaan risiko, pengukuran risiko dan pelaporan. process, risk measurement and reporting.
Lini-3: Third Line of Defense Line-3: Third Line of Defense

Third line of defense atau lini pertahanan ketiga adalah The third line of defense is the internal audit unit. The
unit internal audit. Internal audit berfungsi sebagai unit internal audit has the function as an independent unit tasked
independen yang bertugas melakukan risk-based audit yang with conducting a risk-based audit that provides added value
memberikan added value kepada lini pertahanan pertama to the first and second lines of defense. This is to ensure
dan kedua, untuk memastikan bahwa seluruh elemen that all elements of the Company have properly executed
Perusahaan telah melaksanakan fungsi dan tanggung their functions and responsibilities, including ensuring
jawabnya dengan baik termasuk memastikan kesesuaian compliance with the Company’s management policies and
dengan kebijakan manajemen Perseroan dan regulasi yang applicable regulations.
berlaku.

371
Organisasi Manajemen Risiko Organization of Risk Management
Untuk melaksanakan dan menyediakan ketentuan serta The Company has formed a risk management work unit
infrastruktur pengelolaan risiko, Perseroan membentuk unit under the Director of Compliance and Risk Management
kerja manajemen risiko di bawah Direktur Kepatuhan dan to implement and provide provisions and risk management
Manajemen Risiko. Unit kerja manajemen risiko merupakan infrastructure. The risk management work unit is an
unit kerja yang independen dari unit bisnis dan unit independent work unit from the Company’s business units
operasional Perseroan, dan memiliki tanggung jawab utama and operational units, and its primarity responsibility is to
untuk memastikan proses penerapan manajemen risiko ensure that the risk management implementation process
telah berjalan efektif di Perseroan. Wewenang dan tanggung runs effectively in the Company. The authorities and
jawab unit kerja manajemen risiko meliputi: responsibilities of the risk management work unit include:
1. Bertanggung jawab langsung kepada Direktur Kepatuhan 1. Responsible directly to the Director of Compliance and
dan Manajemen Risiko Risk Management
2. Melakukan kegiatan-kegiatan, antara lain: 2. Conducting such activities as:
a. Identifikasi risiko termasuk risiko yang melekat a. Risk identification, including potential risk in the
(inherent risk) pada kegiatan usaha Perusahaan. Company’s business activities.
b. Penyusunan metode pengukuran risiko. b. Preparation for risk measurement methods.
c. Pemantauan pelaksanaan strategi Manajemen Risiko c. Monitoring the implementation of the Risk
yang telah disetujui oleh Direksi. Management strategy that has been approved by the
Board of Directors.
d. Pemantauan posisi risiko secara keseluruhan d. Monitoring the overall risk position (composite),
(composite), per jenis risiko, dan per jenis aktivitas per type of risk, and per type of functional activity
fungsional terhadap toleransi risiko (risk tolerance) against the risk tolerance and limits that have been
dan limit yang telah ditetapkan. Kaji ulang secara set. Periodic review related to the Risk Management
berkala terkait dengan proses Manajemen Risiko. process.
e. Melakukan kaji ulang secara berkala terhadap proses e. Conducting periodic reviews of the Risk Management
Manajemen Risiko. process.
f. Kajian risiko atas pengembangan atau perluasan f. Risk assessment on the development or expansion of
kegiatan usaha. business activities.
g. Evaluasi terhadap akurasi model (internal model) dan g. Evaluation of internal model and validity of data used
validitas data yang digunakan dala m pengukuran in risk measurement.
risiko.
h. Memberikan rekomendasi kepada fungsi bisnis dan h. Providing recommendations to business and
operasional serta Komite Manajemen Risiko sesuai operational functions as well as the Risk
dengan kewenangannya. Management Committee in corresponding to their
respective authorities.
i. Menyusun dan menyampaikan profil risiko secara i. Preparing and submitting risk profiles on a regular
berkala kepada Direktur Utama atau Direksi yang basis to the President Director or the Board of
membawahkan fungsi Manajemen Risiko dan komite Directors in charge of the Risk Management function
Manajemen Risiko. and the Risk Management committee.
3. Menyusun dan menyampaikan laporan Manajemen Risiko 3. Preparing and submitting Risk Management reports,
baik pelaporan internal maupun eksternal yang menjadi both internal and external reports that have become the
kewajiban Perusahaan. Company’s obligations.
4. Memberikan rekomendasi kepada Satuan Kerja Bisnis/ 4. Providing recommendations to the Business/Operational
Operasional dan Komite Manajemen Risiko sesuai Work Unit and the Risk Management Committee
kewenangan yang dimiliki. according to their respective authorities.
5. Memberikan masukan kepada Direksi dalam penyusunan 5. Providing input to the Board of Directors in the
Kebijakan Manajemen Risiko Perusahaan. preparation of the Company’s Risk Management Policy.
6. Mengembangkan budaya sadar risiko (risk awarenes) di 6. Developing risk awareness culture in all work units of the
seluruh unit kerja Perusahaan. Company.
7. Berkoordinasi dengan Satuan Kerja Kepatuhan dan 7. Coordinating with the Compliance Unit and the Internal
Satuan Kerja Audit Internal dalam rangka pelaksanaan Audit Unit in the context of implementing the three lines
three lines of defense. of defense.

Struktur Organisasi/Unit Kerja Manajemen Risiko

Organizational Structure/Risk Management Unit
Direktur Kepatuhan
dan Manajemen Risiko
Compliance & Risk Management
Director
Enterprise Risk Management &

Legal Group Head
Enterprise Risk Management

Legal Department
Department
Penerapan Manajemen Risiko Risk Management Implementation
Cakupan penerapan Manajemen Risiko Tugu Insurance The scope of the implementation of Tugu Insurance’s Risk
meliputi: Management includes:
1. Pengawasan Aktif Direksi, Dewan Komisaris, dan Dewan 1. Active Supervision from the Board of Directors, the Board
Pengawas Syariah bertanggung jawab atas efektivitas of Commissioners, and Sharia Supervisory Board. All of
penerapan Manajemen Risiko di Perseroan, untuk itu the boards are responsible for the effectiveness of the
Direksi, Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah implementation of Risk Management in the Company, for
diharuskan untuk: which the Board of Directors, Board of Commissioners
and Sharia Supervisory Board are required to:
a. Memahami risiko yang dihadapi Perseroan. a. Understand the risks the Company is exposed.
b. Memberikan arahan yang jelas. b. Provide clear directions.
c. Memberikan pengawasan dan mitigasi risiko secara c. Provide active risk monitoring and mitigation.
aktif.
d. Mengembangkan budaya manajemen risiko Perseroan. d. Build the Company’s risk management culture.
e. Memastikan struktur organisasi yang memadai. e. Ensure adequate organizational structure.
f. Menetapkan tugas dan tanggung jawab yang jelas f. Assign clear duties and responsibilities for each work
pada masing-masing satuan kerja. unit.
g. Memastikan kecukupan kuantitas dan kualitas g. Ensure the adequacy of the quantity and quality of
sumber daya manusia untuk penerapan manajemen human resources for the effective implementation of
risiko secara efektif. risk management.
Dalam pelaksanaannya, pengawasan aktif Direksi, Dewan In its implementation, active supervision of the Board
Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah dilaksanakan of Directors, the Board of Commissioners and Sharia
melalui: Supervisory Board is carried out through:
a. Pelaksanaan rapat Komite Pemantau Risiko secara a. Implementation of routine Risk Monitoring Committee
berkala. meetings.
b. Pelaksanaan rapat Komite Manajemen Risiko b. Implementation of the Company’s regular Risk
Perseroan secara berkala. Management Committee meetings.
c. Menetapkan, monitoring dan review atas pelaksanaan c. Establishment, monitoring and reviewing the
mitigasi Top Risk Register on Going Business implementation of the Company’s Top Risk Register
Perseroan secara berkala. on Going Business mitigation on a regular basis.
d. Monitoring dan review atas Early Warning System/Key d. Monitoring and reviewing of the Company’s Early
Risk Indicator Perseroan. Warning System/Key Risk Indicators.

373
e. Pelaporan hasil assessment profil risiko terintegrasi e. Reporting on the results of the integrated risk profile
yang disampaikan secara berkala. assessment that is submitted periodically.
f. Pelaporan hasil self assessment Tingkat Kesehatan f. Reporting on the results of the self-assessment of
Perseroan secara tahunan. the Company’s Soundness Level on an annual basis.
g. Meningkatkan awareness dengan pembuatan flyer g. Raise awareness by creating risk management flyers.
manajemen risiko.
h. Mengadakan pertemuan antara Unit Kerja h. Hold meeting between the Risk Management Unit and
Manajemen Risiko dengan Komite Pemantau Risiko. the Risk Monitoring Committee.
i. Mengikutsertakan pegawai dalam training, seminar, i. Involve employees in training sessions, seminars,
workshop, maupun sertifikasi profesi. workshops, as well as professional certifications.
2. Kecukupan kebijakan, prosedur dan penetapan limit 2. Adequacy of policies, procedures and determination of
risiko. risk limits.
Penerapan Manajemen Risiko yang efektif harus The implementation of effective Risk Management
didukung dengan kerangka yang mencakup kebijakan must be supported by a framework that includes Risk
dan prosedur Manajemen Risiko serta limit risiko yang Management policies and procedures as well as risk
ditetapkan secara jelas sejalan dengan visi, misi dan limits that are clearly defined in line with the Company’s
strategi bisnis Perseroan. vision, mission and business strategy.
Penyusunan kebijakan dan prosedur Manajemen Risiko The formulation of Risk Management policies and
tersebut dilakukan dengan memperhatikan antara lain procedures is carried out by taking into account the
karakteristik dan kompleksitas kegiatan bisnis, tingkat characteristics and complexity of business activities, the
risiko yang akan diambil dan toleransi risiko, profil risiko level of risk appetite and risk tolerance, risk profile and
serta ketentuan regulator yang berlaku. applicable regulatory provisions.
Kecukupan Kebijakan, Prosedur dan Penetapan limit Adequacy of Policies, Procedures and Determination of
risiko ditentukan melalui: risk limits is determined through:
a. Perseroan memiliki Pedoman Manajemen Risiko a. The Company’s Risk Management Manual, which
yang mencakup prinsip Manajemen Risiko, kerangka includes the principles of Risk Management, Risk
Manajemen Risiko, penerapan Manajemen Risiko, Management framework, implementation of Risk
wewenang dan tanggung jawab, dan kebijakan Management, authorities and responsibilities, and
Manajemen Risiko. Risk Management policies.
b. Menetapkan dan melakukan kaji ulang Risk Appetite b. Determining and reviewing the Company’s monthly
Statement serta pelaporan Key Risk Indicator/Early Risk Appetite Statement as well as the Company’s
Warning System setiap bulannya Perseroan untuk monthly Key Risk Indicator/Early Warning System
mengelola risiko agar tetap berada dalam batasan reporting to manage risk so that it remains within risk
toleransi risiko (risk tolerance), dan memberikan tolerance limits, and provides adequate confidence
keyakinan yang memadai dalam rangka pencapaian towards achieving the Company’s goals and
tujuan dan sasaran Perseroan. objectives.
Perseroan secara berkelanjutan melengkapi, The Company continuously improves to complete

menyempurnakan, dan mengkinikan kebijakan dan and update its Risk Management policies and
prosedur Manajemen Risiko agar sesuai dengan procedures, in line with business developments and
perkembangan usaha dan ketentuan Regulator. the provisions of the Regulator.
3. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, pemantauan 3. Adequacy of risk identification, measurement, monitoring
dan pengendalian risiko and control processes
Arsitektur proses manajemen risiko Perseroan The Company’s risk management process refers to
menggunakan SNI ISO 31000:2018 (penerapan SNI ISO 31000:2018 (risk-based implementation
manajemen risiko berbasis risiko) mulai dari prinsip yang of risk management), starting from the principles,
digunakan, framework dan standar proses manajemen frameworks to risk management process standards. The
risiko. Penerapan dilakukan dengan menggunakan implementation is carried out using the tools formed
tools yang telah dibentuk oleh unit kerja manajemen by the risk management work unit, which consists of

risiko yang terdiri dari risk register on going business a risk register on going business and monitoring the
dan monitoring pelaksanaan mitigasi risk register, implementation of risk register mitigation, a matrix used
matriks yang digunakan sebagai alat untuk melakukan as a tool to measure/assess risk, as well as level of
pengukuran/penilaian risiko, level of guidance untuk guidance to manage risk. The assessment is conducted
mengelola risiko. Penilaian dilakukan oleh seluruh unit by all work units of the Company (as risk owner).
kerja Perseroan (risk owner).
Pelaksanaan proses manajemen risiko Perseroan The implementation of the Company’s risk management
dilakukan sebagai berikut: process is carried out as follows:
a. Identifikasi Risiko a. Risk Identification

• Identifikasi risiko yang melekat pada kegiatan • Identification of risks exposed in work unit
unit kerja dilakukan oleh masing-masing pemilik activities is carried out by each risk owner in
risiko (risk owner) berkoordinasi dengan masing- coordination with each risk champion from each
masing risk champion dari masing-masing unit work unit. The aim is to encourage work units
kerja dengan tujuan untuk mendorong unit kerja to identify risks inherent in each function and
mengidentifikasi risiko yang melekat pada fungsi mitigate the risks it faces.
masing-masing dan melakukan mitigasi atas
risiko yang dihadapinya.
• Menggunakan metode yang dapat berlaku untuk • Applying methods, which can be used in activities
seluruh aktivitas Perseroan. of the Company.
• Hasil profil risiko dari setiap fungsi/unit kerja • The results of the risk profile of each function/
didokumentasikan sebagai risk register. work unit are documented as a risk register.
b. Pengukuran Risiko b. Risk Measurement

• Sistem pengukuran risiko digunakan untuk • The risk measurement system is used to measure
mengukur exposure risiko Perseroan sebagai the Company’s risk exposure as a reference for
acuan untuk melakukan pengendalian. controlling. Risk measurement is carried out
Pengukuran risiko dilakukan secara berkala periodically on the Company’s business and
terhadap aktivitas bisnis dan operasional operational activities.
Perseroan.
• Setiap fungsi/unit kerja melakukan pengukuran • Each function/work unit measures every risk
setiap risiko di dalam risk register on Going in the risk register on Going Business both
Business baik yang bersifat kuantitatif maupun quantitatively and qualitatively. This is in according
kualitatif dengan mengacu pada kecenderungan to trends that occurred in the past and estimates
yang terjadi di masa lalu dan estimasi potensi of the Company’s potential losses as well as
kerugian Perusahaan serta asumsi yang sesuai appropriate assumptions to support accuracy and
untuk mendukung akurasi dan kewajaran. fairness.
c. Pemantauan Risiko c. Risk Monitoring

• Perseroan melakukan pemantauan terhadap • The Company monitors the level of risk exposure,
besarnya exposure risiko, toleransi risiko risk tolerance and the results of stress testing on
dan hasil stress testing secara berkala dan a regular and continuous basis, by comparing the
berkesinambungan dengan membandingkan risks that arise with the risk limits that have been
risiko yang muncul dengan limit risiko yang telah set.
ditetapkan.
• Pemantauan pelaksanaan mitigasi Risk Register • Monitoring the implementation of Risk
setiap fungsi/unit kerja disajikan dalam laporan Register mitigation for each function/work
berkala setiap bulannya disertai dengan evidence unit is presented in monthly periodic reports,
pelaksanaan mitigasi. and accompanied by evidence of mitigation
implementation.

375
d. Pengendalian Risiko d. Risk control

Pengendalian risiko dilakukan oleh Perseroan antara The Company carried out the Risk control, among
lain dengan cara mekanisme lindung nilai, dan others, by hedging mechanisms and risk mitigation
metode mitigasi risiko. methods.
4. Sistem Informasi Manajemen Risiko 4. Risk Management Information System

Sistem Informasi Manajemen Risiko Perseroan harus The Company’s Risk Management Information System
dapat memastikan tersedianya informasi yang akurat, must be able to ensure the availability of accurate,
lengkap, informatif, tepat waktu dan dapat diandalkan complete, informative, timely and reliable information.
agar dapat digunakan Direksi, Dewan Komisaris dan This way, it can be useful for the Board of Directors,
satuan kerja yang terkait dalam penerapan manajemen Board of Commissioners and related work units in the
risiko untuk menilai, memantau, dan memitigasi risiko implementation of risk management to assess, monitor,
yang dihadapi Perseroan baik risiko keseluruhan/ and mitigate the risks faced by the Company both
komposit maupun per risiko dan/atau dalam rangka overall/composite risk and per risk within the framework
proses pengambilan keputusan oleh Direksi. of the decision-making process by the Board of Directors.
Perseroan telah memiliki sistem informasi manajemen The Company already has a risk management information
risiko yang antara lain diwujudkan dalam bentuk system manifested in the form of report submission as
penyampaian Laporan sebagai berikut: follows:
a. Pelaporan hasil assessment profil risiko terintegrasi a. Reporting the results of the integrated risk profile
konglomerasi keuangan secara berkala. assessment of financial conglomerates on a regular
basis.
b. Pelaporan Tingkat Kesehatan Perseroan berbasis b. Risk-based Company Sound Level Reporting.
Risiko.
c. Pelaporan Monitoring pelaksanaan mitigasi Top Risk c. Monitoring Reporting on the implementation of Top
Register on going business. Risk Register mitigation on going business.
d. Pelaporan Penyediaan Modal Minimum. d. Minimum Capital Adequacy Reporting.
e. Pelaporan Pemantauan Risk Appetite Statement, e. Risk Appetite Statement Monitoring Report, Early
Early Warning System (Key Risk Indicator). Warning System (Key Risk Indicator).
f. Review limit risiko (rule rating) dalam penilaian profil f. Review the risk limit (rule rating) in the risk profile
risiko. assessment.
5. Sistem Pengendalian Internal 5. Internal Control System

Terselenggaranya sistem pengendalian internal Perseroan The implementation of the Company’s reliable and
yang handal dan efektif menjadi tanggung jawab dari effective internal control system is the responsibility of
seluruh satuan kerja operasional dan satuan kerja all operational work units and supporting work units as
pendukung serta satuan kerja audit intern. Perseroan well as internal audit work units. The Company applies
menerapkan konsep three lines of defenses dalam the concept of three lines of defenses in implementing
dalam pengelolaan risiko. Pengelolaan risiko dilakukan risk management. The Company’s Risk management is
oleh semua lini organisasi, dan dilakukan pengawasan conducted by all lines of the organization, and oversight
(oversight) oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Sebagai is carried out by the Board of Commissioners and the
risk owner, seluruh unit bisnis dan unit pendukung Board of Directors. As risk owners, all business units and
berfungsi sebagai First Line of Defense yang mengelola support units are functioned as the First Line of Defense.
risiko terkait unit kerjanya. Sementara itu, satuan kerja All manage risks related to their work units. Meanwhile,
Manajemen Risiko dan satuan kerja Kepatuhan berfungsi the Risk Management work unit and the Compliance
sebagai Second Line of Defense yang memantau work unit are functioned as the Second Line of Defense.
penerapan kebijakan dan panduan manajemen risiko They monitor the implementation of corporate risk
secara korporasi. Sedangkan satuan kerja Audit Internal management policies and guidelines. Meanwhile, the
sebagai Third Line of Defense bertugas memberikan Internal Audit work unit as the Third Line of Defense is
independent assurance terhadap penerapan Manajemen tasked with providing independent assurance on the
Risiko di Perseroan. implementation of Risk Management in the Company.

Upaya Peningkatan Budaya Risiko Efforts to Improve Risk Culture
Penerapan manajemen risiko yang efektif, memerlukan Implementing effective risk management requires a
landasan inti yang kuat guna menanamkan prinsip kehati- solid foundation to adopt the precautionary principle and
hatian dan nilai-nilai penting suatu risiko kepada seluruh the important values of risk in all employees. The Risk
karyawan. Unit Kerja Majemen Risiko secara proaktif Management Unit proactively makes efforts to improve the
berusaha untuk meningkatkan kemampuan manajemen Company’s risk management functions. Risk is everybody’s
risiko di Perseroan. Melalui pemberian dukungan dan business is the concept of the risk management the
kontribusi penuh dalam pelaksanaan Manajemen Risiko, Company appies. Thus, by applying this concept, the
mengembangkan budaya sadar risiko (corporate risk culture) Company provides full support and contribution in the
ke seluruh proses Perseroan dengan menitikberatkan implementation of Risk Management.
konsep risiko sebagai tanggung jawab setiap orang (risk is
everybody’s business).
Pada tahun 2020, Satuan Kerja Manajemen Risiko In 2020, the Risk Management Unit nurtured risk-aware
melakukan penanaman budaya sadar risiko melalui online culture through an online campaign by disseminating e-flyers
campaign dalam bentuk e-flyer kepada seluruh Karyawan to all employees and email blasts with the theme “everyone
menggunakan email blast dengan tema “everyone is a Risk is a Risk Manager” and “Knowing the Causes of Eperational
Manager dan “Mengenal Penyebab Risiko Operasional”. Risks”.
Efektivitas Penerapan Manajemen Risiko Effectiveness of Risk Management

Implementation
Implementasi manajemen risiko di Tugu Insurance dilakukan Tugu Insurance implements the risk management pursuant
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 44/ to the Financial Services Authority Regulation No. 44/
POJK.05/2020 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi POJK.05/2020 concerning the Implementation of Risk
Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank dengan metode Self Management for Non-Bank Financial Services Institutions
Assessment. Evaluasi Perseroan atas efektivitas sistem using the Self Assessment method. The Company’s
manajemen risiko meliputi terhadap: evaluation of the effectiveness of the risk management
system covers:
1. Kebijakan dan prosedur yang digunakan untuk menilai 1. Policies and procedures in assessing risks.
risiko.
2. Perkembangan eksposur risiko yang dihadapi oleh 2. Development of risk exposure by the Company.
Perseroan
3. Kecukupkan kebijakan, prosedur dan penetapan limit 3. Adequate policies, procedures and risk limit
risiko. determination.
4. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, pemantauan 4. Adequacy of risk identification, measurement, monitoring
dan pengendalian risiko. and control processes.
5. Efektivitas sistem pengendalian internal yang menyeluruh. 5. Overall effectiveness of the internal control system.
Evaluasi atas efektivitas manajemen risiko dilakukan juga Evaluation of the effectiveness of risk management is
melalui laporan berkala yang dikirimkan kepada Dewan also done through periodic reports sent to the Board of
Komisaris, Dewan Pengawas Syariah dan Direksi dalam Commissioners, the Sharia Supervisory Board and the Board
Laporan Profil Risiko dan Laporan Tingkat Kesehatan of Directors in the Risk Profile Report and the Company’s
Perseroan. Sound Level Report.
Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi Implementation of Integrated Risk

Management
Sampai dengan Desember 2021, Perseroan melaksanakan As of December 2021, the Company conducts integrated
manajemen risiko terintegrasi konglomerasi Keuangan risk management of the Financial Conglomerate wherein
dengan PT Tugu Reasuransi IIndonesia sebagai anggota PT Tugu Reasuransi Indonesia being a member of the

377
Konglomerasi Keuangan Tugu Group. Seperti proses Tugu Group Financial Conglomerate. Like the Company’s
manajemen risiko yang dijalankan oleh Perseroan, proses risk management process, the financial conglomerate’s
manajemen risiko terintegrasi konglomerasi keuangan integrated risk management process consists of four stages,
terdiri dari empat tahap, yakni identifikasi, pengukuran, namely identification, measurement, monitoring and control
pemantauan dan pengendalian yang mengacu pada referring to applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
Implementasi manajemen risiko terintegrasi konglomerasi The implementation of financial conglomerate integrated risk
keuangan dilakukan atas seluruh aspek, baik kualitatif management is carried out on all aspects, both qualitative
maupun kuantitatif yang diyakini dapat berdampak and quantitative. This implementation is believed to have
terhadap kondisi dari konglomerasi keuangan Tugu Group. an impact on the condition of the Tugu Group financial
Implementasi manajemen risiko terintegrasi di Perseroan conglomerate. The implementation of integrated risk
diuraikan sebagai berikut ini: management in the Company is described as follows:
1. Penentuan Limit Risiko 1. Determination of Risk Limit

Penetuan indikator dan Limit Risiko Terintegrasi Determination of Integrated Risk Indicators and Limits
dengan memperhatikan antara lain karakteristik dan by taking into account each entity’s characteristics and
kompleksitas kegiatan bisnis dari masing-masing entitas, complexity of the business activities, the level of risk
tingkat risiko yang akan diambil dan toleransi risiko, profil appetite and risk tolerance, risk profile and applicable
risiko serta ketentuan regulator yang berlaku. regulatory provisions.
2. Laporan Profil Risiko Terintegrasi 2. Integrated Risk Profile Report

Setiap semester, Laporan Profil Risiko Terintegrasi The Tugu Group Financial Conglomerate Integrated Risk
Konglomerasi Keuangan Tugu Group disiapkan untuk Profile Report is prepared every semester at the end of
posisi akhir Juni dan Desember untuk kemudian June and December. The report is to be submitted to the
disampaikan kepada Direksi dan dilaporkan kepada OJK. Board of Directors and reported to the OJK.
3. Kecukupan Permodalan Terintegrasi 3. Integrated Capital Adequacy

Kecukupan permodalan terintegrasi dilakukan melalui Integrated capital adequacy is carried out by monitoring
pemantauan profil risiko dan perhitungan Kewajiban the risk profile and calculating the integrated Minimum
Penyediaan Modal Minimum (KPMM) terintegrasi yang Capital Adequacy Requirement (KPMM), which is subject
disampaikan kepada OJK setiap semester. to be submitted to the OJK every semester.
Jenis Risiko Perseroan dan Pengelolaannya Types of Company Risk and Management
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 44/POJK.05/2020 Pursuant to Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Manajemen Risiko Bagi Lembaga Jasa Number 44/POJK.05/2020 concerning Application of Risk
Keuangan NonBank, mewajibkan Perseroan menerapkan Management for Non-Bank Financial Services Institutions,
Manajemen Risiko untuk jenis risiko sebagai berikut: the Company is required to apply Risk Management for the
following types of risk:
1. Risiko Strategis 1. Strategic Risk
2. Risiko Operasional 2. Operational Risk
3. Risiko Asuransi 3. Insurance Risk
4. Risiko Kredit 4. Credit Risk
5. Risiko Pasar 5. Market Risk
6. Risiko Likuiditas 6. Liquidity Risk
7. Risiko Hukum 7. Legal Risk
8. Risiko Kepatuhan 8. Compliance Risk
9. Risiko Reputasi 9. Reputational Risk
1. Risiko Strategi adalah risiko akibat ketidaktepatan 1. Strategic risk is the risk due to inaccuracy in making
dalam pengambilan dan/atau pelaksanaan suatu and/or implementing a strategic decision and failure to
keputusan strategis serta kegagalan dalam anticipate changes in the business environment.
mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis.

Dalam pengelolaan Risiko Strategi, Perseroan antara In managing Strategic Risk, the Company does the
lain: following:
a. Menyusun dan menetapkan strategi bisnis tahunan a. Developing and determining the annual business
yang dituangkan dalam Rencana Kerja Anggaran strategy as outlined in the Company’s Budget and
Perusahaan (RKAP). Corporate Plan (RKAP).
b. Menyusun dan menetapkan strategi bisnis jangka b. Developing and determine the medium- and long-term
menengah/panjang yang dituangkan dalam Rencana business strategy as outlined in the Company’s Long-
Jangka Panjang Perusahaan (RJPP). Term Plan (RJPP).
c. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan c. Monitoring and evaluating the implementation of the
strategi bisnis tahunan melalui pelaporan realisasi annual business strategy through periodic reporting
RKAP secara rutin/berkala. of the implementation of the RKAP.
2. Risiko Operasional adalah risiko akibat ketidakcukupan 2. Operational Risk is the risk due to inadequate and/or
dan/atau tidak berfungsinya proses internal, kesalahan malfunctioning internal processes, human error, system
manusia, kegagalan sistem, dan/atau adanya kejadian failure, and/or external events that have the impact on
eksternal yang memengaruhi operasional Perseroan. the Company’s operations.
Dalam pengelolaan Risiko Operasional, Perseroan antara In managing Operational Risk, the Company does the
lain: following:
a. Menetapkan struktur organisasi dan pemenuhan a. Establishing organizational structure and meeting HR
kebutuhan SDM secara efektif dan efisien. needs effectively and efficiently.
b. Menyusun dan menetapkan Sistem Tata Kerja (STK) b. Developing and establishing a Work System (STK) in
di masing-masing fungsi/unit kerja. each function/work unit.
c. Menetapkan Code of Conduct sebagai pedoman c. Determining a Code of Conduct as a guideline for
pelaksanaan etika kerja dan etika bisnis bagi pekerja implementing work and business ethics for the
Peseroan. Company’s employees.
d. Menetapkan kebijakan larangan pemberian/ d. Issuing a policy of prohibition of giving and receiving
penerimaan gratifikasi yang didukung dengan Whistle gratuities, with the support of the Whistleblowing
Blowing System. System.
e. Melakukan perawatan infrastruktur sistem Teknologi e. Performing routine maintenance of Information
Informasi secara rutin/berkala. Technology system infrastructure.
3. Risiko Asuransi adalah risiko kegagalan perusahaan 3. Insurance Risk is the risk of failure of an insurance
asuransi, perusahaan reasuransi, perusahaan company, reinsurance company, sharia insurance
asuransi syariah, dan perusahaan reasuransi syariah company, and sharia reinsurance company in fulfilling
untuk memenuhi kewajiban kepada pemegang their obligations to policyholders, the insured, or
polis, tertanggung, atau peserta sebagai akibat dari participants due to the inadequacy of the risk selection
ketidakcukupan proses seleksi risiko (underwriting), process (underwriting), determination of premiums
penetapan premi atau kontribusi, penggunaan reasuransi, or contributions, use of reinsurance, and/or claims
dan/atau penanganan klaim. handling.
Pengelolaan Risiko Asuransi antara lain dilakukan The Company carries its Insurance Risk Management,
dengan: among others, by:
a. Pembentukan treaty otomatis dengan mengacu a. Automatic treaty formation with reference to:
kepada:
• Strategi bisnis Perseroan. • Company’s business strategy.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14/ • Pursuant to Financial Services Authority Regulation
POJK.05/2015 tentang Retensi Sendiri Dan No. 14/POJK.05/2015 concerning Self Retention
Dukungan Reasuransi Dalam Negeri. and Domestic Reinsurance Support.
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 31/ • Financial Services Authority Circular No. 31/
SEOJK.05/2015 tentang Batas Retensi Sendiri, SEOJK.05/2015 concerning Self Retention Limit,
Besar Dukungan Reasuransi, dan Laporan Reinsurance Support Amount, and Reinsurance/
Program Reasuransi/Retrosesi. Retrocession Program Report.

379
b. Penyusunan dan penetapan kebijakan underwriting, b. Formulation and determination of underwriting

kewenangan underwriting, dan kewenangan klaim policy, underwriting authority, and claim authority in
dengan mengacu kepada kebijakan internal Perseroan accordance with the Company’s internal policies and
dan ketentuan peraturan dan perundangan terkait. the provisions of related laws and regulations.
Penyusunan dan penetapan proses penanganan klaim Formulation and determination of claims handling process
berdasarkan Service Level Agreement (SLA). in accordance with Service Level Agreement (SLA).
4. Risiko Kredit adalah risiko akibat kegagalan pihak lain 4. Credit Risk is the risk due to the failure of other parties
dalam memenuhi kewajiban kepada Perseroan. in fulfilling their obligations to the Company.
Pengelolaan Risiko Kredit oleh Perseroan antara lain The Company carries out its Credit Risk Management,
dilakukan dengan: among others, by:
a. Implementasi strategi dukungan reasuransi. a. Implementation of reinsurance support strategy.
b. Penentuan peringkat perusahaan reasuransi. b. Rating of reinsurance companies.
c. Penyusunan kebijakan investasi. c. Investment policy formulation.
5. Risiko Pasar adalah risiko pada posisi aset, liabilitas, 5. Market Risk is the risk in the position of assets,
ekuitas, dan/atau rekening administratif termasuk liabilities, equity, and/or off-balance sheet including
transaksi derivatif akibat perubahan secara keseluruhan derivative transactions due to changes in overall market
dari kondisi pasar. conditions.
Pengelolaan Risiko Pasar oleh Perseroan antara lain The Company carries out its Market Risk Management,
a. Implementasi asset liability management (ALMA). a. Implementation of asset liability management (ALMA).
b. Penetapan limit risiko pasar yang mengacu pada b. Determination of market risk limits referring to
ketentuan internal dan peraturan perundang- internal provisions as well as applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
6. Risiko Likuiditas adalah risiko akibat ketidakmampuan 6. Liquidity Risk is the risk due to the Company’s inability to
Perseroan untuk memenuhi liabilitas yang jatuh tempo meet maturing liabilities from cash flow funding sources
dari sumber pendanaan arus kas dan/atau dari aset and/or from liquid assets that can be easily converted
likuid yang dapat dengan mudah dikonversi menjadi into cash, without disturbing the Company’s activities and
kas, tanpa mengganggu aktivitas dan kondisi keuangan financial condition.
Perseroan.
Pengelolaan Risiko Likuiditas oleh Perseroan antara lain The Company carries out its Liquidity Risk Management,
a. Menetapkan limit-limit yang mengacu pada ketentuan a. Establishing limits that refer to internal provisions
internal dan peraturan perundang-undangan yang and applicable laws and regulations.
berlaku.
b. Melakukan stress testing risiko likuiditas secara b. Conducting regular liquidity risk stress testing
berkala untuk mengetahui dampak perubahan faktor to determine the impact of changes on liquidity
pasar maupun faktor internal pada kondisi ekstrim conditions in market factors and internal factors, like
(krisis) terhadap kondisi likuiditas. crises, in extreme conditions.
c. Memonitor indikator-indikator eksternal di antaranya, c. Monitoring external indicators including Rupiah
suku bunga Rupiah, nilai tukar USD/IDR, Indeks interest rate, USD/IDR exchange rate, Composite
Harga Saham Gabungan (IHSG), serta informasi pasar Stock Price Index (JCI), as well as the latest market
terkini. Monitoring ini bertujuan untuk meningkatkan updates. The monitoring activity aims to increase
kewaspadaan terhadap kondisi ekonomi yang kurang awareness of unfavorable economic conditions, both
stabil, baik karena kondisi krisis global maupun on global crisis conditions and various domestic
karena berbagai isu di dalam negeri issues.

7. Risiko Hukum adalah risiko yang timbul akibat tuntutan 7. Legal Risk is the risk that arises because of lawsuits
hukum dan/atau kelemahan aspek hukum. and/or weaknesses in legal aspects.
Pengelolaan Risiko Hukum oleh Perseroan antara lain The Company carries out its Legal Risk Management,
a. Melakukan identifikasi pengukuruan, pengendalian a. Identifying the measurement, control and monitoring
dan pemantauan tehadap aktivitas Perseroan, salah of the Company’s activities, one of which is marketing
satunya adalah aktivitas pemasaran khususnya kerja activity, especially partnership with third parties.
sama dengan pihak ketiga.
b. Melakukan review terhadap policy wording produk b. Reviewing policy of new products to be registered with
baru yang akan didaftarkan kepada regulator. the regulator.
c. Melaksanakan legal forum untuk membahas hal- c. Implementing legal forum to discuss matters related
hal terkait dengan risiko hukum dan melaksanakan to legal risks and conduct sharing sessios on related
sharing session terhadap isu-isu penting yang important issues.
dihadapi.
8. Risiko Kepatuhan adalah risiko akibat Perseroan tidak 8. Compliance Risk is the risk that the Company does not
mematuhi dan/atau tidak melaksanakan peraturan comply with and/or does not implement the laws and
perundang-undangan dan ketentuan yang berlaku bagi regulations that apply to the Company.
Perseroan.
Pengelolaan Risiko Kepatuhan oleh Perseroan antara lain The Company carries out its Compliance Risk
dilakukan dengan: Management, among others, by:
a. Monitoring terkait pemenuhan kewajiban Perseroan a. Monitoring matters related to the fulfillment of the
atas regulasi baru. Satuan kerja kepatuhan Company’s obligations under the new regulations.
melaksanakan prudential meeting, memonitor action Compliance work units carry out prudential meetings,
plan yang perlu dilakukan, dan me-reminder kewajiban monitor action plans, and act as reminder of
regulasi kepada unit kerja terkait. regulatory obligations to related work units.
b. Progran Uji Kepatuhan. Program ini merupakan b. Compliance Test Program. This is a program in
program dalam rangka meningkatkan awareness risk to increase awareness of risk owners towards
owner terhadap risiko kepatuhan dan regulasi yang compliance risks and applicable regulations
berlaku (sesuai tugas dan tanggung jawabnya). (according to their duties and responsibilities).
c. Sebagai upaya meningkatkan pemahaman terkait c. As an effort to increase an understanding related
pengelolaan risiko kepatuhan, Perseroan bekerja to compliance risk management, the Company
sama dengan pihak ketiga untuk menyelenggarakan collaborates with third parties to organize training
training antara lain mengenai anti pencucian uang sessions, such as regarding anti-money laundering
dan gratifikasi. and gratuities.
9. Risiko Reputasi adalah risiko akibat menurunnya tingkat 9. Reputational Risk is the risk due to a decrease in the
kepercayaan pemangku kepentingan yang bersumber dari level of stakeholder trust that arises from negative
persepsi negatif terhadap Perseroan. perceptions of the Company.
Pengelolaan Risiko Reputasi oleh Perseroan antara lain The Company carries out its Reputational Risk
dilakukan dengan: Management, among others, by:
a. Meningkatkan brand image & pengakuan melalui re- a. Re-branding and campaigns to improve brand image
branding dan campaign. & recognition.
b. Tersedianya saluran resmi untuk menerima keluhan b. Official channel available to receive complaints and
dan pertanyaan dari nasabah yaitu melalui Tugu questions from customers, namely Tugu Insurance
Insurance Assistant (Call TIA) 1500458. Assistant (Call TIA) 1500458.
c. Monitoring dan evaluasi atas berbagai pemberitaan c. Monitoring and evaluating various reports in print
baik di media cetak, online, elektronik maupun media and media, and social media periodically to measure
sosial secara periodik untuk mengukur efektivitas the effectiveness of the Company’s publications and
aktivitas publikasi dan komunikasi Perseroan. communications activities.

381
Penilaian Tingkat Kesehatan Perseroan Company Soundness Level Assessment
Sebagai bentuk respon atas Peraturan Otoritas Jasa The Company conducts a self-assessment of the Insurance
Keuangan Nomor 28/POJK.05/2020 tentang Penilaian Company’s Soundess Level of the Company as of December
Tingkat Kesehatan Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank 31, 2021. The Company has don it pursuant to Financial
dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 01/ Services Authority Regulation No. 28/POJK.05/2020
SEOJK.05/2021 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan concerning the Assessment of the Soundness Level of
Perusahaan Asuransi, Perusahaan Reasuransi, Perusahaan Non-Bank Financial Services Institutions and Financial
Asuransi Syariah, dan Perusahaan Reasuransi Syariah, atas Services Authority Circular Letter No. 01/SEOJK.05/2021
ketentuan Peraturan tersebut Perseroan melakukan penilaian concerning the Assessment of Soundness Level of Insurance
sendiri (self-assessment) Tingkat Kesehatan Perusahaan Companies, Reinsurance Companies, Sharia Insurance
Asuransi terhadap Perseroan per 31 Desember 2021. Companies, and Sharia Reinsurance Companies, based on
the provisions of these Regulations.
Faktor penilaian Tingkat Kesehatan Lembaga Jasa Keuangan The assessment factor for the Soundness Level of Non-Bank
Non-Bank sebagaimana dimaksud dalam POJK Nomor 28/ Financial Services Institutions as referred to in POJK Number
POJK.05/2020 mencakup 4 (empat) faktor penilaian yaitu: 28/POJK.05/2020 includes 4 (four) assessment factors,
namely:
1. Tata Kelola Perusahaan Yang Baik 1. Good Corporate Governance
2. Profil Risiko 2. Risk Profile
3. Rentabilitas 3. Profitability
4. Permodalan 4. Capital
Hasil self assessment Peringkat Komposit Tingkat The results of the self-assessment of the Soundness Level
Kesehatan Perusahaan Asuransi Perseroan (individual) per Composite Rating of the Company’s Insurance Company
31 Desember 2020 berada pada Peringkat 2. Berdasarkan (individual) as of December 31, 2020 is at Rank 2. Pursuant
SEOJK No 1/SEOJK.05/2021 hal ini mencerminkan kondisi to SEOJK No. 1/SEOJK.05/2021, this reflects the condition
Perseroan yang secara umum sehat, sehingga dinilai mampu of the Company that is generally sound. Hence, it is deemed
menghadapi pengaruh negatif yang signifikan dari perubahan to be capable of tackling significant negative impacts.
kondisi bisnis dan faktor eksternal lain tercermin dari changes in business conditions and other external factors
peringkat faktor-faktor penilaian antara lain Penerapan Tata are reflected in the ratings of the assessment factors,
Kelola Perusahaan yang baik bagi Perusahaan, Profil Risiko, including the implementation of good corporate governance,
Rentabilitas dan Permodalan yang secara umum baik. Dalam risk profile, profitability and capital which are generally
hal terdapat kelemahan maka secara umum kelemahan rated good. In the event that there are weaknesses, these
tersebut kurang signifikan. Analisis mengenai kondisi weaknesses are generally less significant. Analysis of the
Perseroan secara individu yang tercermin dari keempat condition of the Company individually as reflected in the four
faktor penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan Asuransi factors of the assessment of the Soundness Level of the
sebagai berikut: Insurance Company is as follows:
Summary Hasil Laporan Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan Per 31 Desember 2021
Summary of Company Soundness Level Assessment Report As of December 31, 2021
Faktor Penilaian Peringkat Definisi Peringkat
No.
Assessment Factor Ranking Ranking Definition
1 Tata kelola perusahaan yang baik bagi 2 Mencerminkan manajemen Perusahaan telah melakukan penerapan tata kelola
Perusahaan perseroan yang baik yang secara umum baik.
Good Corporate Governance for the The Company's management has implemented good corporate governance at the
Company level of generally good.
2 Profil Risiko 2 Kemungkinan kerugian yang dihadapi Perseroan dari risiko inheren komposit
Risk Profile tergolong rendah selama periode waktu tertentu pada masa datang dan kualitas
penerapan manajemen risiko secara komposit memadai.
The possibility of loss the Company might generate from composite inherent risk
is low for a certain period in the future. Moreover, the quality of the composite risk
management application is considered adequate.

Faktor Penilaian Peringkat Definisi Peringkat

No.
Assessment Factor Ranking Ranking Definition
3 Rentabilitas 2 Rentabilitas memadai, laba Perseroan melebihi target, dan mendukung
Profitability pertumbuhan permodalan.
The Company’s profitability is adequate and the Company’s profit exceeds the
target and supports capital growth.
4 Permodalan 2 Perseroan memiliki kualitas dan kecukupan permodalan yang relatif memadai
Capital terhadap profil risiko, yang disertai dengan pengelolaan yang kuat sesuai dengan
karakteristik, skala usaha, dan kompleksitas usaha Perseroan.
The Company has sufficient quality and capital adequacy relative to its risk profile.
This profile is supported by the Company’s strong management based on the
characteristics, business scale, and complexity of the Company's business.
Peringkat Komposit Tingkat Kesehatan 2 Mencerminkan kondisi Perseroan yang secara umum sehat sehingga dinilai
Composite Rank of Soundness mampu menghadapi pengaruh negatif yang signifikan dari perubahan kondisi
bisnis dan faktor eksternal lain.
The condition of the Company is generally sound. This means the Company
is deemed to be able to tacle significant negative from changes in business
conditions and other external factors.
Penetapan nilai skala peringkat Tingkat Kesehatan The value determination of the Corporate Sounded Level
Perusahaan diatur secara internal dan definisi peringkat rating scale is regulated internally and the definition of the
Tingkat Kesehatan Perusahaan menyesuaikan dengan Corporate Sounded Level rating is adjusted to the provisions
ketentuan Surat Edaran OJK No. 1/SEOJK.05/2021 adalah of OJK Circular Letter No. 1/SEOJK.05/2021 are as follows:
sebagai berikut:
Peringkat Penjelasan
Rating Description
PK-I Sangat Sehat Mencerminkan kondisi Perusahaan yang secara umum sangat sehat sehingga dinilai sangat mampu menghadapi pengaruh
PK-1 Very Sound negatif yang signifikan dari perubahan kondisi bisnis dan faktor eksternal lain tercermin dari peringkat faktor penilaian,
antara lain penerapan tata kelola perusahaan yang baik bagi Perusahaan, profil risiko, rentabilitas, dan permodalan yang
secara umum sangat baik. Dalam hal terdapat kelemahan maka secara umum kelemahan tersebut tidak signifikan.
Reflecting the condition of the Company is generally very sound. This means the Company is very capable of dealing with
significant negative influences from changes in business conditions and other external factors as stated in the ratings of the
assessment factors, including implementation of good corporate governance for the Company, risk profile, rentability, with
generally very good capital. If there are weaknesses, the weaknesses are generally not significant.
PK-2 Sehat Mencerminkan kondisi Perusahaan yang secara umum sehat sehingga dinilai mampu menghadapi pengaruh negatif yang
PK-2 Sound signifikan dari perubahan kondisi bisnis dan faktor eksternal lain tercermin dari peringkat faktor penilaian, antara lain
penerapan tata kelola perusahaan yang baik bagi Perusahaan, profil risiko, rentabilitas, dan permodalan yang secara umum
baik. Dalam hal terdapat kelemahan maka secara umum kelemahan tersebut kurang signifikan.
Reflecting the condition of the Company is generally sound. This means the Company is capable of dealing with significant
negative influences from changes in business conditions and other external factors as stated in the ratings of the
generally very good capital. If there are weaknesses, the weaknesses are generally not significant.
PK-3 Cukup Sehat Mencerminkan kondisi Perusahaan yang secara umum cukup sehat sehingga dinilai cukup mampu menghadapi pengaruh
PK-3 Adequately negatif yang signifikan dari perubahan kondisi bisnis dan faktor eksternal lain tercermin dari peringkat faktor penilaian,
Sound antara lain penerapan tata kelola perusahaan yang baik bagi Perusahaan, profil risiko, rentabilitas, dan permodalan yang
secara umum cukup baik. Dalam hal terdapat kelemahan maka secara umum kelemahan tersebut cukup signifikan dan
apabila tidak berhasil diatasi dengan baik oleh manajemen dapat mengganggu kelangsungan usaha Perusahaan.
Reflecting the condition of the Company is adequately sound. This means the Company is quite capable of dealing with
significant negative influences from changes in business conditions and other external factors as stated in the ratings of the
generally very good capital. If there are weaknesses, the weaknesses are generally significant, and if not properly handled by
th Management, the weaknesses can disturb the Company’s business activities.

383
Peringkat Penjelasan
Rating Description
PK-4 Kurang Sehat Mencerminkan kondisi Perusahaan yang secara umum kurang sehat sehingga dinilai kurang mampu menghadapi pengaruh
PK-4 Less Sound negatif yang signifikan dari perubahan kondisi bisnis dan faktor eksternal lain tercermin dari peringkat faktor penilaian,
secara umum kurang baik. Terdapat kelemahan yang secara umum signifikan dan tidak dapat diatasi dengan baik oleh
manajemen serta mengganggu kelangsungan usaha Perusahaan.
Reflecting the condition of the Company is less sound. This means the Company is not really capable of dealing with
significant negative influences from changes in business conditions and other external factors as stated in the ratings of
the assessment factors, including implementation of good corporate governance for the Company, risk profile, rentability,
with generally very good capital. If there are weaknesses, the weaknesses are significant, and if not properly handled by th
Management, the weaknesses can disturb the Company’s business activities.
PK-5 Tidak Sehat Mencerminkan kondisi Perusahaan yang secara umum tidak sehat sehingga dinilai tidak mampu menghadapi pengaruh
PK-5 Not Sound negatif yang signifikan dari perubahan kondisi bisnis dan faktor eksternal lain tercermin dari peringkat faktor penilaian,
secara umum tidak baik. Terdapat kelemahan yang secara umum sangat signifikan sehingga untuk mengatasinya diperlukan
dukungan dana dari pemegang saham atau sumber dana dari pihak lain untuk memperkuat kondisi keuangan Perusahaan.
Reflecting the condition of the Company is not sound. This means the Company is not capable of dealing with significant
negative influences from changes in business conditions and other external factors as stated in the ratings of the
generally very good capital. If there are weaknesses, the weaknesses are very significant, and support of finance from
shareholders or other parties are needed to strengthen the Company’s financial conditions.
Penilaian Peringkat Profil Risiko Perseroan Company Risk Profile Rating
Hasil self assessment peringkat Profil Risiko Perseroan The rating results of the self-assessment of the Company’s
sebagaimana tercantum dalam laporan Tingkat Kesehatan Risk Profile, as stated in the Company’s Soundness
Perseroan secara individual per 31 Desember 2021 adalah Level report individually as of December 31, 2021, is
peringkat 2 dengan Peringkat Risiko Inheren yang tergolong rank 2 with an Inherent Risk Rating classified as Rank 2
Peringkat 2 (sedang rendah) dan tingkat Kualitas Penerapan (moderately low) and the level of Quality of Risk Management
Manajemen Risiko (KPMR) berada pada peringkat 2 (agak Implementation (KPMR) as rank 2 (somewhat strong).
kuat).
Penilaian self assessment peringkat Profil Risiko Perseroan Self-assessment of the Company’s Risk Profile rating
(individu) per 31 Desember 2021 sebagaimana tercantum (individual) as of December 31, 2021 as stated in the
dalam laporan Tingkat Kesehatan Perseroan adalah sebagai Company’s Soundness Level report is as follows:
berikut:
Jenis Risiko Tingkat Risiko Inheren Tingkat Kualitas Penerapan Manajemen Risiko Peringkat Tingkat Risiko
Type of Risk Level of Inherent Risk Level of Risk Management Implementation Quality Risk Rating
Risiko Strategis Sedang Rendah Cukup Peringkat 2
Strategic Risk Low to Moderate Fair Rank 2
Risiko Operasional Sedang Rendah Cukup Peringkat 2
Operational Risk Low to Moderate Fair Rank 2
Risiko Asuransi Sedang Rendah Cukup Peringkat 2
Insurance Risk Low to Moderate Fair Rank 2
Risiko Kredit Sedang Rendah Cukup Peringkat 2
Credit Insurance Low to Moderate Fair Rank 2
Risiko Pasar Sedang Rendah Cukup Peringkat 2
Market Risk Low to Moderate Fair Rank 2
Risiko Likuiditas Rendah Cukup Peringkat 2
Liquidity Risk Low Fair Rank 2
Risiko Hukum Sedang Rendah Cukup Peringkat 2
Legal Risk Low to Moderate Fair Rank 2
Risiko Kepatuhan Rendah Agak Kuat Peringkat 1
Compliance Risk Low Satisfactory Rank 1

Jenis Risiko Tingkat Risiko Inheren Tingkat Kualitas Penerapan Manajemen Risiko Peringkat Tingkat Risiko
Type of Risk Level of Inherent Risk Level of Risk Management Implementation Quality Risk Rating
Risiko Reputasi Sedang Rendah Agak Kuat Peringkat 2
Reputation Risk Adequately Low Satisfactory Rank 2
Peringkat Komposit Sedang Rendah Agak Kuat Peringkat 2
Composite Rating Adequately Low Satisfactory Rank 2
Penetapan nilai skala peringkat komposit Tingkat Profil The determination of the composite rating scale value for
Risiko sebagaimana tercantum dalam laporan Tingkat the Risk Profile Level as stated in the Company’s Health
Kesehatan Perseroan diatur secara internal dan definisi Level report is regulated internally and the definition of the
peringkat Tingkat Kesehatan Perusahaan menyesuaikan Company’s Health Level rating is adjusted to the provisions
dengan ketentuan Surat Edaran OJK No. 1/SEOJK.03/2015 of OJK Circular Letter No. 1/SEOJK.03/2015 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Peringkat Tingkat Risiko Penjelasan

Risk Level Rating Description
PK-I Rendah Dengan mempertimbangkan aktivitas bisnis yang dilakukan Perusahaan, kemungkinan kerugian yang dihadapi
PK-I Low Perusahaan tergolong rendah selama periode waktu tertentu pada masa yang akan datang.
Considering the business activities carried out by the Company, the possibility of losses faced by the Company is
low for a certain period of time in the future.
PK-2 Sedang Rendah Dengan mempertimbangkan aktivitas bisnis yang dilakukan Perusahaan, kemungkinan kerugian yang dihadapi
PK-2 Low to Moderate Perusahaan tergolong sedang rendah selama periode waktu tertentu pada masa yang akan datang.
low to moderate for a certain period of time in the future.
PK-3 Sedang Dengan mempertimbangkan aktivitas bisnis yang dilakukan Perusahaan, kemungkinan kerugian yang dihadapi
PK-3 Moderate Perusahaan tergolong sedang selama periode waktu tertentu pada masa yang akan datang.
moderate for a certain period of time in the future.
PK-4 Sedang Tinggi Dengan mempertimbangkan aktivitas bisnis yang dilakukan Perusahaan, kemungkinan kerugian yang dihadapi
PK-4 Moderate to High Perusahaan tergolong sedang tinggi selama periode waktu tertentu pada masa yang akan datang.
moderate to high for a certain period of time in the future.
PK-5 Tinggi Dengan mempertimbangkan aktivitas bisnis yang dilakukan Perusahaan, kemungkinan kerugian yang dihadapi
PK-5 High Perusahaan tergolong tinggi selama periode waktu tertentu pada masa yang akan datang.
high for a certain period of time in the future.
Penilaian Profil Risiko Terintegrasi Financial Conglomerate Integrated Risk

Konglomerasi Keuangan Profile Assessment
Sebagai entitas induk dari konglomerasi keuangan Tugu As the parent entity of the Tugu Group financial conglomerate
Group dan penerapan manajemen risiko terintegrasi, and in corresponding to the implementation of integrated risk
Perseroan diwajibkan untuk menyusun dan melaporkan management, the Company is required to compile and report
Profil Risiko Terintegrasi sesuai dengan POJK No. 17/ an Integrated Risk Profile in accordance with POJK No. 17/
POJK.03/2014 tentang Penerapan Manajemen Risiko POJK.03/2014 concerning the Implementation of Integrated
Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan. Hasil Self- Risk Management for Financial Conglomerates. The result
Assessment profil risiko terintegrasi konglomerasi keuangan of the Self-Assessment of the integrated risk profile of the
Tugu Group yang merupakan gabungan dari self-assessment Tugu Group financial conglomerate is a combination of the
anggota konglomerasi keuangan (PT Tugu Reasuransi self-assessment of members of the financial conglomerate
Indonesia). (PT Tugu Reasuransi Indonesia).

385
Hasil Self-Assessment profil risiko terintegrasi Perseroan per Results of Self-Assessment of the Company’s integrated risk
31 Desember 2021 dapat disampaikan sebagai berikut: profile as of December 31, 2021 are as follows:
Tingkat Kualitas Penerapan

Jenis Risiko Tingkat Risiko Inheren Manajemen Risiko Peringkat Tingkat Risiko
Risk Type Inherent Risk Level Quality Level of Risk Risk Level Rating
Management Implementation
Risiko Kredit Sedang Rendah Agak Kuat Peringkat 2
Credit Risk Low to Moderate Satisfactory Rank 2
Risiko Pasar Sedang Rendah Agak Kuat Peringkat 2
Market Risk Low to Moderate Satisfactory Rank 2
Risiko Likuiditas Rendah Agak Kuat Peringkat 1
Liquidity Risk Low Satisfactory Rank 1
Risiko Operasional Sedang Rendah Agak Kuat Peringkat 2
Operational Risk Low to Moderate Satisfactory Rank 2
Risiko Hukum Sedang Rendah Agak Kuat Peringkat 2
Legal Risk Low to Moderate Satisfactory Rank 2
Risiko Reputasi Sedang Rendah Agak Kuat Peringkat 2
Reputation Risk Low to Moderate Satisfactory Rank 2
Risiko Stratejik Sedang Rendah Agak Kuat Peringkat 2
Strategic Risk Low to Moderate Satisfactory Rank 2
Risiko Kepatuhan Rendah Agak Kuat Peringkat 1
Compliance Risk Low Satisfactory Rank 1
Risiko Transaksi Intra-Grup Rendah Agak Kuat Peringkat 1
Intra-Group Transaction Risk Low Satisfactory Rank 1
Risiko Asuransi Sedang Rendah Agak Kuat Peringkat 2
Insurance Risk Low to Moderate Satisfactory Rank 2
Peringkat Komposit Profil Risiko Sedang Rendah Agak Kuat Peringkat 2
Terintegrasi Low to Moderate Satisfactory Rank 2
Integrated Risk Profile Composite
Rating
Hasil penilaian sendiri (self-assessment) Profil Risiko The results of the self-assessment of the Integrated Risk
Terintegrasi Group Konglomerasi Keuangan PT Asuransi Profile of the Financial Conglomerate Group of PT Asuransi
Tugu Pratama Indonesia Tbk pada 31 Desember 2021 Tugu Pratama Indonesia Tbk as of December 31, 2021 are
dibandingkan dengan hasil penilaian sendiri pada 31 on par with the results of the self-assessment on December
Desember 2020 secara keseluruhan adalah sama, yaitu 31, 2020. In other words, the risk level is Rank 2 or Low.
tingkat risiko Peringkat 2 atau Rendah.
Penetapan nilai skala peringkat Tingkat Profil Risiko The value determination of the Integrated Risk Profile Level
Terintegrasi diatur secara internal dan definisi peringkat rating scale is regulated internally and the definition of the
Tingkat Kesehatan Perusahaan menyesuaikan dengan Corporate Sounded Level rating is adjusted to the provisions
ketentuan Surat Edaran OJK No. 14/SEOJK.03/2015 adalah of OJK Circular Letter No. 1/SEOJK.05/2021 are as follows:
sebagai berikut:

PK-I Sangat Rendah Kemungkinan kerugian yang dihadapi Konglomerasi Keuangan tergolong sangat rendah selama periode waktu
PK-I Very Low tertentu di masa datang.
The possibility of losses faced by the Financial Conglomerate is very low for a certain period of time in the future.
PK-2 Rendah Kemungkinan kerugian yang dihadapi Konglomerasi Keuangan tergolong rendah selama periode waktu tertentu di
PK-2 Low masa datang.
The possibility of losses faced by the Financial Conglomerate is low for a certain period of time in the future.


PK-3 Cukup Tinggi Kemungkinan kerugian yang dihadapi Konglomerasi Keuangan tergolong cukup tinggi selama periode waktu tertentu
PK-3 Fair di masa datang.
The possibility of loss faced by the Financial Conglomerate is quite high for a certain period of time in the future.
PK-4 Tinggi Kemungkinan kerugian yang dihadapi Konglomerasi Keuangan tergolong tinggi selama periode waktu tertentu di
PK-4 High masa datang.
The possibility of loss faced by the Financial Conglomerate is high for a certain period of time in the future.
PK-5 Sangat Tinggi Kemungkinan kerugian yang dihadapi Konglomerasi Keuangan tergolong sangat tinggi selama periode waktu tertentu
PK-5 Very High di masa datang.
The possibility of loss faced by the Financial Conglomerate is very high for a certain period of time in the future.
Pernyataan Dewan Komisaris atas Kecukupan Statement of Board of Commissioners on Risk

Sistem Manajemen Risiko Management System Adequacy
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan Sistem The Board of Commissioners views the implementation of
Manajemen Risiko di Perseroan sudah cukup memadai untuk the Risk Management System in the Company is sufficient
menjaga Perseroan dari potensi kerugian yang ditimbulkan to protect the Company from potential losses caused by
oleh kegiatan usaha Perseroan serta untuk membantu the Company’s business activities. The Company’s Risk
Perseroan dalam mencapai sasaran yang ditetapkan. Management Implementation also assists the Company in
achieving the set targets.

387
Perkara Hukum yang Dihadapi Perseroan, Entitas

Anak, Anggota Dewan Komisaris dan Anggota
Direksi yang Menjabat
Legal Case of Company, Subsidiary,
Member of Board of Commissioners and Directors
Pada 2021, Entitas Anak, Anggota Direksi dan Anggota In 2021, the Subsidiaries, Members of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan tidak terlibat dalam kasus Directors and Members of the Board of Commissioners of
hukum apapun dan/atau tidak sedang dalam proses the Company were not involved in any legal cases and/or
beracara pada lembaga pengadilan maupun arbitrase yang were not in the process of litigation in courts or arbitrations
dapat memiliki dampak signifikan atau memberikan risiko that could have a significant impact or pose a risk to the
untuk Perseroan. Company.
Pada 2021, Perseroan menghadapi sejumlah perkara hukum In 2021, the Company faced a number of legal cases that
yang masih dalam proses penyelesaian dengan rincian are still in the process of being resolved with the following
sebagai berikut: details:
Jumlah
Permasalahan Hukum Total
No
Legal Issue Perdata Pidana Hubungan Industrial
Civil Case Criminal Case Industrial Relation
1 Perkara/Permasalahan Hukum yang masih dalam proses
penyelesaian Nihil Nihil
3
Cases/Legal Issues that are still in the process of being Nil Nil
resolved
2 Perkara/Permasalahan Hukum yang telah selesai (telah
mempunyai kekuatan hukum tetap) Nihil Nihil
2
Cases/Legal Issues that have been resolved (have permanent Nil Nil
legal force)
Dampak permasalahan hukum perdata yang diterima Tugu The impact of civil law cases received by Tugu Insurance
Insurance melalui proses hukum tidak signifikan (tidak through the legal process is not significant because the
material) karena Perseroan telah melakukan proses mitigasi Company has carried out an appropriate mitigation process.
yang tepat.
Perkara Hukum yang Dihadapi Entitas Anak Legal Cases of Subsidiary
Pada 2021, salah satu Entitas Anak yaitu PT Tugu In 2021, one of the subsidiaries, PT Tugu Reasuransi
Reasuransi Indonesia, menghadapi perkara hukum yang Indonesia was in the settlement of a legal cases. The
masih dalam proses penyelesaian dengan rincian sebagai following is the detail:
berikut:
Jumlah
No
Legal Case Perdata Pidana Hubungan Industrial
1 Perkara/Permasalahan Hukum yang masih dalam proses
penyelesaian Nihil Nihil
1
Cases/Legal Issues that are still in the process of being Nil Nil
resolved

Jumlah
No
Legal Case Perdata Pidana Hubungan Industrial
2 Perkara/Permasalahan Hukum yang telah selesai (telah
mempunyai kekuatan hukum tetap) Nihil Nihil Nihil
Cases/Legal Issues that have been resolved (have permanent Nil Nil Nil
legal force)
Dampak permasalahan hukum perdata tidak signifikan baik The impact of civil law cases received by both the subsidiary
terhadap Entitas Anak maupun Perseroan karena Entitas and the Company through the legal process is not significant
Anak telah melakukan proses mitigasi yang tepat. because the subsidiary has carried out an appropriate
mitigation process.
Sanksi Administratif Terhadap Perseroan, Anggota

Dewan Komisaris dan Anggota Direksi yang
Menjabat
Administrative Sanction on the Company, Members of
Board of Commissioners and Members of Board of Directors
Pada 2021 terdapat sanksi administratif yang dikenakan OJK In 2021 there was an administrative sanction imposed by
kepada Tugu Insurance terkait Laporan Rencana Bisnis Unit OJK on Tugu Insurance concerning Sharia Unit Business Plan
Syariah. Report.
Kode Etik
Code Of Ethics
Pedoman Sistematika Etika Usaha dan Tata Systematic Guideline of Business Ethics and
Perilaku (Code of Conduct atau CoC) Code of Conduct or CoC
Kode etik merupakan pedoman perilaku yang menjadi acuan The code of conduct is a reference for company organs
bagi organ perusahaan dan pegawai dalam menerapkan nilai- and employees in implementing company values, in which
nilai perusahaan, yang jika diterapkan secara berkelanjutan if applied continuously, it will become the company culture.
akan menjadi budaya perusahaan. Kode Etik Tugu Insurance Tugu Insurance's Code of Conduct is contained in the
tertuang dalam Pedoman Sistematika Etika Usaha dan Systematic Guidelines for Business Ethics and Code of
Tata Perilaku yang disahkan berdasarkan Surat Keputusan Conduct which was ratified based on the Decree of the
Direksi (SKD) PT Tugu Pratama Indonesia No. 03/SKD/ Board of Directors (SKD) of PT Tugu Pratama Indonesia No.
CSG-TPI/I/2009 tanggal 15 Januari 2009, dan telah 03/SKD/CSG-TPI/I/2009 dated January 15, 2009, and
dimutakhirkan dengan Pedoman No. A-003/9100/2017 has been updated with Guideline No. A-003/9100/2017

389
Revisi Ke-1 Tanggal 5 Desember 2017 yang diberlakukan 1st Revision Dated December 5, 2017, which was effective
dengan SKD No. 007/SKD/CSG/TPI/II/2018 Tanggal 7 by SKD No. 007/SKD/CSG/TPI/II/2018 dated February
Februari 2018 dan telah dilakukan revitalisasi melalui 7, 2018 and has been revitalized through Guidelines No.
Pedoman No. A-003/6500/2021 Revisi Ke-2 Tanggal 25 A-003/6500/2021 2nd Revision On August 25, 2021,
Agustus 2021 yang diberlakukan dengan SKD No. 67/ which was effective by SKD No. 67/SKD/06/ERL-ATPI/
SKD/06/ERL-ATPI/IX/20121 Tanggal 28 September 2021 IX/20121 Dated September 28, 2021 regarding Changes
tentang Perubahan Pedoman Sistematika Etika Usaha dan in the Systematic Guidelines for Business Ethics and Code
Tata Perilaku (Code of Conduct atau CoC) PT Asuransi Tugu of Conduct (CoC) of PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia
Pratama Indonesia Tbk. Pedoman ini merupakan salah satu Tbk. This guideline is one of Tugu Insurance's GCG Soft
dokumen Soft Structure GCG Tugu Insurance dan menjadi Structure documents and becomes a behavioral reference
acuan perilaku bagi Komisaris, Direksi dan segenap insan for the Boards of Commissioners, Directors and all Tugu
Tugu Insurance dalam mengelola Perseroan guna mencapai Insurance personnel in managing the Company to achieve
visi, misi dan tujuan Perseroan. the Company's vision, mission and goals.
CoC wajib diaplikasikan oleh seluruh Insan Tugu Insurance. CoC must be applied by all Tugu Insurance personnel. They
Dalam pelaksanaan perwujudan komitmen penerapan are encouraged to actualize the commintent to implementing
Pedoman Perilaku ini, Insan Tugu Insurance diwajibkan the Code of Conduct by signing a statement of compliance
untuk menandatangani pernyataan kepatuhan dan integritas and integrity with the CoC.
terhadap CoC.
Maksud dan tujuan Pedoman Sistematika Etika Usaha dan The aims and objectives of Tugu Insurance's Systematic
Tata Perilaku Tugu Insurance adalah sebagai berikut: Guidelines for Business Ethics and Code of Conduct are as
follows:
1. Mengidentifikasikan nilai dan standar etika selaras 1. Identifying ethical values and standards in line with the
dengan visi dan misi Perseroan. Company’s vision and mission.
2. Menjabarkan Tata Nilai 6C, yaitu: Clean, Committed, 2. Outlining the 6C Values, namely: Clean, Committed,
Capable, Creative, Collaborative, and Customer Focus Capable, Creative, Collaborative, and Customer Focus as
sebagai landasan etika yang wajib diimplementasikan the ethical foundation that must be followed by Company
oleh Insan Tugu dalam melaksanakan tugas. Personnel in carrying out their duties.
3. Menjadi acuan perilaku Insan Tugu Insurance dalam 3. Becoming a reference for the behavior of Tugu
melaksanakan tugas dan tanggung jawab masing-masing Insurance’s Individuals in carrying out their respective
dan berinteraksi dengan para pemangku kepentingan. duties and responsibilities and interacting with the
stakeholders.
4. Menjelaskan secara rinci standar etika agar Insan Tugu 4. Explaining in detail the ethical standards in order to
Insurance dapat menilai bentuk kegiatan yang diinginkan let the Tugu Insurance Personnel to be able to assess
dan membantu memberikan pertimbangan jika menemui the desired form of activity and to assist in giving
keragu-raguan dalam bertindak. consideration if there is any doubt in acting.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of Code of Ethics
Berdasarkan Pedoman Sistematika Etika Usaha dan Tata Based on the Systematic Guidelines for Business Ethics and
Perilaku (Code of Conduct atau CoC), Kode Etik Tugu Code of Conduct (Code of Conduct or CoC), Tugu Insurance
Insurance memuat pokok-pokok berikut ini: Code of Ethics contains the following points:
Standar Etika Usaha yang meliputi: Business Ethics Standards which include:
1. Etika Perusahaan dengan Pekerja 1. Company and Workers Ethics
2. Etika Perusahaan dengan Pelanggan 2. Company and Customers Ethics
3. Etika Perusahaan dengan Pesaing 3. Company and Competitors Ethics
4. Etika Perusahaan dengan Anak Perusahaan 4. Company and Subsidiaries Ethics
5. Etika Perusahaan dengan Mitra Kerja 5. Company and Counterparts Ethics
6. Etika Perusahaan dengan Pemerintah 6. Company and Government Ethics
7. Etika Perusahaan dengan Masyarakat 7. Company and the Society Ethics
8. Etika Perusahaan dengan Pemegang Saham 8. Company and Shareholders Ethics

9. Etika Perusahaan dengan Tertanggung 9. Company and Insured Ethics

10. Etika Perusahaan dengan Perusahaan Reasuransi 10. Company and Reinsurance Ethics
11. Etika Perusahaan dengan Agen 11. Company and Agent Ethics
12. Etika Perusahaan dengan Penyedia Barang/Jasa/ 12. Company and Suppliers Ethics
Pemasok
13. Etika Perusahaan dengan Media Massa 13. Company and Mass Media Ethics
14. Etika Perusahaan dengan Organisasi Profesi dan Industri 14. Company and Professional and Industry Organization
15. Integritas Laporan Keuangan 15. Integrity of Financial Statement
16. Persaingan Usahan Yang Sehat 16. Healthy Business Competition
Standar Tata Perilaku yang meliputi: Standards Code of Conduct which include:
1. Etika Kerja Sesama Insan Tugu 1. Collaboration among Employees Ethics
2. Kerahasiaan Data dan Informasi 2. Data and Information Confidentiality
3. Aset/Harta Perusahaan 3. Corporate Assets/Properties
4. Perjalanan Dinas 4. Business trips
5. Keamanan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) 5. Occupational Health and Safety (K3)
6. Data dan Pelaporan 6. Data and Reporting
7. Benturan Kepentingan dan Penyalahgunaan Jabatan 7. Conflict of Interest and Abuse of Power
8. Hadiah/Cinderamata/Entertainment (Gratifikasi) 8. Gifts/Souvenirs/Entertainment (Gratification)
9. Penyelenggaraan Jamuan Bisnis 9. Business Dinner
10. Pelanggaran atas Peraturan Perundangan dan Ketentuan 10. Violations of Company Regulations and Provisions
Perusahaan
11. Aktivitas Politik 11. Political Activities
12. Tindak Pidana Pencucian Uang 12. Money Laundering
13. Informasi Transaksi Orang Dalam (Insider Trading) 13. Insider Trading
Sosialisasi dan Internalisasi Dissemination and Internalization
Sosialisasi dan internalisasi Pedoman Sistematika Etika Dissemination and internalization of Systematic Guidelines
Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) kepada Insan for Business Ethics and Code of Conduct to Tugu Insurance
Tugu Insurance dilaksanakan oleh Fungsi Compliance bekerja Personnel is carried out by the Compliance Function in
sama dengan fungsi SDM. Kegiatan sosialisasi dilakukan collaboration with the HR function. The dissemination
dalam bentuk sosialisasi melalui email blast, portal internal, is carried out through email blasts, internal portals,
pengenalan kepada pegawai baru dan penandatanganan introduction to new employees, and signing of the Integrity
Pakta Integritas yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, Pact carried out by the Board of Commissioners, the Board
Direksi dan pekerja tetap. of Directors and permanent employees.
Setiap Insan Tugu dapat meminta penjelasan atau If further clarification related to the code of ethics, duties
menyampaikan pertanyaan terkait dengan Etika Usaha dan and responsibilities is required, every employee of the
Tata Perilaku kepada atasan langsung, fungsi Compliance, Company may request for clarification or submit questions
atau fungsi SDM, apabila membutuhkan penjelasan lebih related to Business Ethics and Code of Conduct to the direct
lanjut terkait dengan etika perilaku yang berkaitan dengan supervisor, Compliance function, or HR function.
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya.
Komitmen untuk Melaksanakan Pedoman Commitment to Implementing Systematic

Sistematika Etika Usaha dan Tata Perilaku Guideline of Business Ethics and Code of
(Code of Conduct) Conduct.
Setiap Insan Tugu Insurance yaitu Dewan Komisaris, Every Tugu Insurance Personnel, including the Board of
Direksi dan Pekerja melakukan deklarasi komitmen untuk Commissioners, the Board of Directors and Employees, is
melaksanakan Pedoman Sistematika Etika Usaha dan Tata committed to implementing the Systematic Guidelines for

391
Perilaku (Code of Conduct). Pernyataan komitmen Dewan Business Ethics and Code of Conduct. The commitment
Komisaris dan Direksi didokumetasikan dalam bentuk Pakta is documented in the form of Integrity Pact signed by the
Integritas. Pakta Integritas ini ditandatangani oleh jajaran Board of Commissioners and the Board of Directors of
Dewan Komisaris dan Direksi Tugu Insurance. Pernyataan Tugu Insurance. Employees’ commitment statement in
komitmen Pekerja dalam melaksanakan pedoman Code implementing the Code of Conduct guidelines is carried out
of Conduct dilakukan melalui sistem yang dibangun untuk through a system built for GCG & Compliance requirement,
kebutuhan GCG & Compliance yaitu Compliance Online namely Compliance Online System (COS). This activity is
System (COS). Kegiatan ini dilakukan setiap tahunnya. carried out every year.
Penegakan Etika Usaha dan Tata Perilaku Enforcement of Business Ethics and Code of
(Code of Conduct) Conduct
Setiap Insan Tugu Insurance harus melaporkan setiap Every Tugu Insurance’s Personnel must report any fact of
fakta penyimpangan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code violations of the Business Ethics and Code of Conduct
of Conduct) kepada atasannya atau Tim Penanganan to their supervisors or the whistleblowing team, and the
Pelaporan Pelanggaran dengan identitas pelapor dilindungi. reporter’s identity is protected. The whistleblowing team
Tim Penanganan Pelaporan Pelanggaran menindaklanjuti follows up on every report and submits the results of
setiap laporan dan menyampaikan hasil kajiannya kepada its studies to the Directors according to their scope of
Direksi sesuai dengan lingkup tanggung jawabnya. Direksi responsibilities. The Board of Directors decides to provide
memutuskan pemberian tindakan pembinaan, sanksi disiplin coaching actions, disciplinary sanctions and/or corrective
dan/atau tindakan perbaikan serta pencegahan yang harus and preventive actions that must be carried out by direct
dilaksanakan oleh atasan langsung di lingkungan masing- supervisors in their respective work area. The sanctions
masing. Bentuk sanksi yang diberikan sesuai dengan enforced is in accordance with the applicable rules/
peraturan/ketentuan yang berlaku. regulations.
Insan Tugu Insurance yang melakukan penyimpangan Etika Tugu Insurance Personnels who commit violations of the
Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) memiliki hak Business Ethics and Code of Conduct have the right to
untuk memberikan penjelasan di hadapan atasan langsung present an explanation in front of their direct supervisor
sebelum diberikan tindakan pembinaan atau hukuman before being given any coaching or disclipinary action.
disiplin.
Pelaksanaan tindakan pembinaan, hukuman disiplin dan/ The implementation of coaching, disciplinary action and/
atau tindakan perbaikan serta pencegahan dilakukan oleh or corrective and preventive actions are carried out by direct
atasan langsung dan dapat melalui bantuan fungsi SDM. supervisor through the assistance of the HR function.
Sanksi Terhadap Pelanggaran Sanction for Violation
Setiap pelanggaran akan mendapatkan sanksi sesuai Every violation will result in sanctions in accordance with
dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku baik di applicable rules and regulations both internally within the
internal Perusahaan maupun perundang-undangan yang Company and applicable laws.
berlaku.

Pemberian Kompensasi Jangka Panjang Berbasis

Kinerja Kepada Direksi dan Karyawan Dalam Bentuk
Management Stock Ownership Program (MESOP)
Performance-Based Long-Term Compensation to Board of Directors and employee
in Form of Management Stock Ownership Program (MESOP)
Tugu Insurance telah mempunyai kebijakan pemberian Tugu Insurance has a policy of providing long-term
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada Direksi performance-based compensation to the Board of Directors
dan Karyawan dalam bentuk Program Kepemilikan Saham and Employees in the form of Share Ownership Program by
Oleh Karyawan Dan/Atau Manajemen. Program ini disetujui Employees and/or Management. This program was approved
Rapat Umum Pemegang Saham pada tahun 2018 yang by the General Meeting of Shareholders in 2018, which was
dituangkan dalam Akta No. 23 Pernyataan Keputusan Para stated in Deed No. 23 Statement of Shareholders' Decision
Pemegang Saham tanggal 28 Februari 2018, di mana dated February 28, 2018, in which the shareholders
para pemegang saham menyetujui untuk menerbitkan hak agreed to issue option rights through the Management and
opsi melalui Program Management and Employee Stock Employee Stock Option Plan (MESOP) Program to purchase
Option Plan (MESOP) untuk membeli saham baru Perseroan new shares of the Company for a maximum of 88,888,800
sebanyak-banyaknya 88.888.800 (delapan puluh delapan (eighty eight million eight hundred eighty eight thousand
juta delapan ratus delapan puluh delapan ribu delapan ratus) eight hundred) shares.
saham.
Tujuan program MESOP ini adalah untuk menetapkan The MESOP program aims to establish a fixed and variable
kebijakan remunerasi yang bersifat tetap dan bersifat remuneration policy by considering the performance and
variable yang memperhatikan kinerja dan risiko dan risks and to determine the measurement method according
melakukan penetapan metode pengukurannya sesuai skala to the scale and complexity of the Company's business
dan kompleksitas kegiatan usaha Perseroan. Selain itu, activities. In addition, the MESOP Program is also intended
Program MESOP juga ditujukan sebagai bentuk penghargaan as a reward for future performance achievements.
atas pencapaian kinerja di masa yang akan datang.
Perseroan menerbitkan program MESOP pada tanggal 15 The Company issued the MESOP program on November 15,
November 2018 (tanggal pemberian) sejumlah 9.314.300 2018 (date of grant) with a total of 9,314,300 shares in 3
saham dalam 3 (tiga) tahap sebagai berikut: (three) stages as follows:
a. Tahap I (15 November 2018) sebanyak 2.392.200 saham

Phase I (November 15, 2018) of 2,392,200 shares
Keterangan
2019 2020 2021
Description
Periode Pelaksanaan 30 hari Bursa sejak tanggal 28 30 hari Bursa sejak tanggal 1 30 hari Bursa sejak tanggal 15
Implementation Period November 2019 November 2020 September 2021
30 Exchange days since November 30 Exchange days since November 30 Exchange days since September
28, 2019 1, 2020 15, 2021
Harga Pelaksanaan Rp3.465 per saham
Execution Price Rp3,465 per share
b. Tahap II (28 Mei 2019) sebanyak 3.596.600 saham

Phase II (May 28, 2019) of 3,596,600 shares
Keterangan
2020 2021 2022
Description
Periode Pelaksanaan 30 hari Bursa sejak tanggal 1 30 hari Bursa sejak tanggal 15 30 hari Bursa sejak tanggal 28 Mei
Implementation Period November 2020 September 2021 2022
30 Exchange days since November 30 Exchange days since September 30 Exchange days since May 28, 2022
1, 2020 15, 2021

393
Keterangan
2020 2021 2022
Description
c. Tahap III (28 Mei 2020) sebanyak 3.325.500 saham

Phase III (May 28, 2020) of 3,325,500 shares
Keterangan
2021 2022 2023
Description
Periode Pelaksanaan 30 hari Bursa sejak tanggal 15 30 hari Bursa sejak tanggal 15 30 hari Bursa sejak tanggal 28 Mei
Implementation Period September 2021 September 2022 2023
30 Exchange days since September 30 Exchange days since September
15, 2021 15, 2022 30 Exchange days since May 28,
2023
Masa berlaku opsi sejak tanggal pendistribusian sampai The option validity period starts from the distribution date
dengan 28 Mei 2023. Setelah tanggal tersebut, seluruh hak until May 28, 2023. Afterwards, all unused options will be
opsi yang tidak digunakan akan menjadi gugur. void.
Pihak yang memenuhi syarat untuk menerima MESOP adalah The parties who are eligible to receive the MESOP are the
Direksi, Dewan Komisaris (kecuali Komisaris Independen) Board of Directors, the Board of Commissioners (except for
dan karyawan tetap dengan mengacu kepada masa kerja, the Independent Commissioner) and permanent employees
penilaian kinerja, kelompok jabatan, dan jabatan. with reference to tenure, performance appraisal, group of
positions and positions.
Kebijakan Pengungkapan Informasi Mengenai

Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Dewan
Komisaris
Information Disclosure Policy on Share Ownership
of Board of Directors and Commissioners
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/ According to the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap No. 11/POJK.04/2017 concerning Ownership Report
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, or Any Change in Share Ownership of a Public Company,
Tugu Insurance memiliki kebijakan mengenai kewajiban Tugu Insurance has a policy regarding the obligations of
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris untuk members of the Board of Directors and members of the
menyampaikan informasi kepada Perseroan mengenai Board of Commissioners to submit information to the
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikan saham Company regarding ownership and any changes in share
Perseroan oleh anggota Direksi dan Dewan Komisaris. ownership of the Company by members of the Board of
Penyampaian informasi tersebut dilakukan paling lambat 3 Directors and Board of Commissioners. The submission
(tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap of such information is carried out no later than 3 (three)
perubahan kepemilikan atas saham Perseroan. Selanjutnya, working days after the occurrence of ownership or any
Perseroan akan menyampaikan kepada OJK informasi change in ownership of the Company's shares. Furthermore,
mengenai kepemilikan saham Perseroan oleh Direksi dan the Company will submit to OJK the information regarding
Dewan Komisaris dan setiap perubahan kepemilikan atas the ownership of the Company's shares by the Board of
saham Perseroan oleh Direksi dan Dewan Komisaris paling Directors and the Board of Commissioners and any changes

lambat 10 (sepuluh) hari sejak terjadinya kepemilikan atau in ownership of the Company's shares by the Board of
perubahan kepemilikan atas saham Perseroan dimaksud. Directors and the Board of Commissioners no later than 10
(ten) days after the ownership or change of ownership of the
Company's shares occurs.
Dalam pelaksanaannya, sepanjang tahun 2021 tidak ada Throughout 2021, there was no changes in the ownership of
terjadi perubahan kepemilikan saham Perseroan yang dimiliki the Company's shares owned by the Board of Directors and
oleh Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Board of Commissioners of the Company.
Perseroan secara rutin menyampaikan laporan bulanan The Company regularly submits a monthly report on the
registrasi kepemilikan saham yang di dalamnya juga memuat share ownership registration which also includes the number
jumlah saham yang dimiliki oleh masing-masing Direksi of shares owned by each member of the Directors and
dan Komisaris Perseroan sebagaimana diatur dalam Surat Commissioners of the Company as stipulated in the Decree
Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-00015/ of the Directors of the PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-
BEI/01-2021 perihal Perubahan Peraturan Nomor I-E Tentang 00015/BEI/01-2021 regarding Amendment to Regulation
Kewajiban Penyampaian Informasi. Number I-E Regarding Obligation to Submit Information.
Sistem Pelaporan Pelanggaran

(Whistleblowing System)
Whistleblowing System
Sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing System) The Whistleblowing System aims to create a comfortable
bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, work environment, by managing complaints or disclosing
dengan mengelola pengaduan atau pengungkapan kejadian incidents that may result in financial and non-financial
yang dapat mengakibatkan kerugian keuangan dan non- losses, including a decline in the Company's image. Every
keuangan, termasuk penurunan citra Perseroan. Setiap Tugu Insurance Personnel and external parties can play a
Insan Tugu Insurance dan pihak eksternal dapat berperan role in helping prevent violations of the applicable laws and
serta membantu upaya pencegahan terhadap terjadinya regulations as well as violation of Tugu Insurance's Code of
pelanggaran peraturan perundang-undangan yang berlaku Conduct.
maupun Code of Conduct Tugu Insurance.
Pedoman Whistleblowing System (WBS) Whistleblowing Guideline
Sebagai dasar atau pedoman pelaksanaan dalam As a basis or implementation guideline in dealing with
menangani pelaporan pelanggaran dari stakeholders reporting violations from stakeholders to ensure the
untuk menjamin terselenggaranya mekanisme pelaporan implementation of an effective violation reporting mechanism
pelanggaran yang efektif dalam jangka waktu yang efektif within an effective period by stakeholders, the Company has
oleh stakeholders, Perseroan telah memiliki Pedoman a Whistleblowing System (WBS) Guideline which is enforced
Whistleblowing System (WBS) yang diberlakukan melalui through the issuance of the Decree of the Board of Directors
penerbitan Surat Keputusan Direksi No. 009/SKD/CSG/TPI/ No. 009/SKD/CSG/TPI/II/2018 dated February 7, 2018.
II/2018 tanggal 7 Februari 2018. Pedoman WBS merupakan The WBS Guidelines regulate actions that can be categorized
panduan pelaporan yang mengatur tindakan yang dapat as violations, management of reporting mechanisms,
dikategorikan sebagai pelanggaran, pengelolaan mekanisme reporting procedures and requirements, reporting follow-up
pelaporan, tatacara dan syarat-syarat pelaporan, mekanisme mechanisms, evaluation of follow-up reporting, protection
tindaklanjut pelaporan, evaluasi atas tindaklanjut pelaporan, guarantee for the reporter and the reported party, as well as
perlindungan jaminan pelapor dan terlapor, serta publikasi publication and socialization regarding WBS.
maupun sosialisasi perihal WBS.

395
Pedoman WBS Tugu Insurance disusun dengan The Tugu Insurance WBS Guidelines have been prepared by
memperhatikan ketentuan dalam: considering the following provisions:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 31 Tahun 1. Law of the Republic of Indonesia No. 31 of 1999
1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi concerning the Eradication of Corruption Crimes
sebagaimana yang telah diubah dengan Undang- as amended by Law No. 20 of 2001 concerning
Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan Amendments to Law No. 31 of 1999 concerning the
atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 Eradication of Criminal Acts of Corruption.
tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 28 Tahun 1999 2. Law of the Republic of Indonesia No. 28 of 1999
tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas concerning the Implementation of a Clean and Free State
dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme. from Corruption, Collusion and Nepotism.
tentang Perseroan Terbatas. concerning Limited Liability Companies.
tentang Perasuransian. concerning Insurance.
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 44/ 5. Financial Services Authority Regulation No. 44/
POJK.05/2020 tentang Penerapan Manajemen Risiko POJK.05/2020 concerning the Implementation of
bagi Lembaga Jasa Keuangan Non Bank. Risk Management for Non-Bank Financial Services
Institutions.
POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan yang POJK.05/2016 concerning Good Corporate Governance
Baik bagi Perusahaan Perasuransian sebagaimana telah for Insurance Companies as amended by Financial
diubah dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No Services Authority Regulation No. 43/POJK.05/2019
43/POJK.05/2019 tentang Perubahan atas Peraturan concerning Amendments to Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 73/POJK.05/2016 Tentang Regulation No. 73/POJK.05/2016 concerning Good
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Corporate Governance for Insurance Companies.
Perasuransian.
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 69/ 7. Financial Services Authority Regulation No. 69/
POJK.05/2016 tentang Penyelenggaraan Usaha POJK.05/2016 concerning Business Conduct of
Perusahaan Asuransi, Perusahaan Asuransi Syariah, Insurance Companies, Sharia Insurance Companies,
Perusahaan Reasuransi, Perusahaan Reasuransi Reinsurance Companies, Sharia Reinsurance Companies
Syariah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan as amended by Financial Services Authority Regulation
Otoritas Jasa Keuangan No. 38/POJK.05/2020 tentang No. 38/POJK.05/2020 concerning Amendments
Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. to Financial Services Authority Regulation No. 69/
69/POJK.05/2016 tentang Penyelenggaraan Usaha POJK.05/2016 concerning Business Conduct of
Perusahaan Asuransi, Perusahaan Asuransi Syariah, Insurance Companies, Sharia Insurance Companies,
Perusahaan Reasuransi, Perusahaan Reasuransi Syariah. Reinsurance Companies, Sharia Reinsurance Companies.
8. Anggaran Dasar Perusahaan. 8. Company's Articles of Association.
9. Pedoman Tata Kelola Perusahaan Tugu Insurance. 9. Tugu Insurance Corporate Governance Guidelines.
10. Pedoman Pengendalian Gratifikasi Tugu Insurance. 10. Tugu Insurance Gratification Control Guidelines.
11. Pedoman Conflict of Interest Tugu Insurance. 11. Tugu Insurance Conflict of Interest Guidelines.
12. Pedoman Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) 12. Tugu Insurance Anti-Bribery Management System (SMAP)
Tugu Insurance. Guidelines.
13. Pedoman Sistematika Etika Usaha dan Tata Perilaku 13. Tugu Insurance's Systematic Guidelines for Business
(Code of Conduct) Tugu Insurance. Ethics and Code of Conduct.
Sosialisasi Pedoman WBS dilaksanakan oleh Fungsi Internal Dissemination of WBS Guideline is conducted by Internal
Audit. Audit Function.

Ruang Lingkup Pengaduan Pelanggaran Scope of Violations Reporting through the

Melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Perseroan akan menindaklanjuti setiap pelaporan The Company will follow up on any reported violation through
pelanggaran yang dilaporkan melalui mekanisme WBS dan the WBS mechanism and fulfill the violation elements in the
memenuhi unsur pelanggaran berupa: form of:
1. Korupsi 1. Corruption
2. Suap 2. Bribery
3. Gratifikasi 3. Gratuities
4. Benturan Kepentingan 4. Conflicts of Interest
5. Pencurian 5. Theft
6. Kecurangan (Fraud) 6. Fraud
7. Perbuatan Melanggar Hukum 7. Violation of the Law
8. Melanggar Hukum dan Peraturan Perseroan 8. Violation of Company Laws and Regulations
9. Pelanggaran Kode Etik dan berpotensi melanggar prinsip- 9. Violation of the Code of Conducts and potentially
prinsip GCG violating the principles of GCG
10. Perbuatan yang membahayakan keselamatan dan 10. Any action that may endanger occupational health and
kesehatan kerja atau membahayakan keamanan safety or and harm the Company.
Perusahaan serta merugikan Perusahaan.
Mekanisme Whistleblowing System (WBS) Tugu Insurance

Whistleblowing System Mechanism of Tugu Insurance
Direksi/Dewan Komisaris
Pelaporan melalui email Apabila hasil penelaahan menindaklanjuti pelaporan
clean1@tugu.com dan menunjukkan adanya indikasi pelanggaran yang memerlukan
clean2@tugu.com atau ke surat Tim Penanganan Pelaporan pelanggaran, pelaporan pendalaman lebih lanjut melalui
Direksi/Dewan komisaris Pelanggaran menelaah laporan disampaikan ke Direksi/Dewan Komite Audit untuk dilakukan audit
Reporting via email through yang masuk Komisaris khusus/investigasi
clean1@tugu.com and The Whistleblowing Handling If the review results in an indication The Board of Directors/Board
clean2@tugu.com, or letter addressed Team reviews the incoming reports of a violation, the report is then of Commissioners follows up on
to the Board of Commissioners/ submitted to the Board of Directors/ reporting violations that require further
Directors Board of Commissioners in-dept evaluation through the Audit
Committee to conduct a special audit/
investigation
Perlindungan Bagi Pelapor dan Terlapor Protection for Reporter and Reported Party
Perseroan akan merahasiakan identitas pelapor, sebagai The Company would keep the identity of the whistleblower,
bagian dari upaya dalam memberikan perlindungan bagi as part of efforts to protect the whistleblower from
pelapor dari tindakan yang merugikan pelapor, serta untuk detrimental actions, as well as to build up the courage to
mendorong keberanian melaporkan pelanggaran. Perseroan report violations. The Company will strive to provide the
juga akan mengupayakan perlindungan hukum kepada legal protection for the Whistleblower in accordance with the
Pelapor sesuai ketentuan yang diatur dalam peraturan provisions stipulated in the laws and regulations.
perundang-undangan.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Party Handling Complaint

Pihak yang mengelola pengaduan Laporan Pelanggaran The Whistleblowing Team is responsible for managing
dalam Sistem WBS Tugu Insurance adalah Tim Penanganan the Violation Report in Tugu Insurance’s WBS System.
Pelaporan Pelanggaran merupakan tim yang dibentuk Established by the Company, the team is also tasked with

397
oleh Perseroan dimana antara lain bertanggung jawab managing and following up on the violation report committed
untuk mengelola dan menindaklanjuti laporan tindakan by Tugu Insurance personnel. The team is under the
pelanggaran yang dilakukan oleh insan Tugu Insurance. Tim coordination of the Internal Audit Function.
ini berada di bawah koordinasi Fungsi Internal Audit.
Sanksi/Tindak Lanjut atas Pengaduan Sanction/Follow Up on the Report
Perseroan memberikan sanksi sesuai ketentuan yang For proven violations, the Company provides sanctions in
berlaku di Perseroan atas pelanggaran yang terbukti, accordance with applicable regulations in the Company, so
sehingga dapat memberikan efek jera bagi pelaku it can pose a deterrent effect for violators and other parties
pelanggaran maupun pihak lain yang memiliki niat who have the intention to commit violations.
melakukan pelanggaran.
Realisasi Pelaporan Pelanggaran Melalui WBS Realization of Violation Reporting Through

Tahun 2021 WBS in 2021
Sepanjang tahun 2021 tidak terdapat pelaporan terkait Throughout 2021 there were no reports related to violations
pelanggaran di Perseroan baik dari kalangan internal in the Company from both internal and external parties.
maupun eksternal. Namun demikian, segenap Insan Tugu However, all Tugu Insurance personnel always make WBS
Insurance senantiasa menjadikan WBS sebagai salah satu one of the control and mitigation functions against risks and
fungsi kontrol dan mitigasi terhadap risiko dan potensi potential violations.
pelanggaran.
Kebijakan Anti Korupsi

Anti Corruption Policy
Perseroan memiliki kebijakan anti-korupsi yang tertuang The Company has an anti-corruption policy that is stipulated
dalam beberapa kebijakan antara lain Pedoman Sistematika in several policies, including the Systematic Guidelines
Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct), Kebijakan for Business Ethics and Code of Conduct, Gratification
Gratifikasi, Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa, dan Policy, Goods and Services Procurement Policy, and State
Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN). Administrator Wealth Report (LHKPN). These guidelines have
Pedoman-pedoman tersebut telah diterapkan dengan baik been well implemented and their effectiveness evaluated
dan dievaluasi efektivitasnya setiap tahun. annually.
Adapun uraian mengenai program dan prosedur yang The following is the description of the programs and
dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa procedures carried out in overcoming the practice of
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi di Perseroan corruption, kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities in the
adalah sebagai berikut: Company.
A. Gratifikasi
Gratuity
Gratifikasi adalah pemberian dan/atau penerimaan dan/ Gratuities are gifts and/or receipts in a broad context,
atau permintaan dalam arti luas, yakni meliputi hadiah/ which includes gifts/souvenirs and entertainment to Tugu
cinderamata dan hiburan (entertainment) kepada Insan Insurance Personnel, both domestically and abroad using
Tugu Insurance baik yang diterima di dalam negeri maupun electronic and/or without electronic facilities. Gratuities

di luar negeri dan yang dilakukan dengan menggunakan are often unavoidable and is become one of the Company’s
sarana elektronik dan/atau tanpa melalui sarana elektronik. concerns given its nature that leads to bribery and/or
Gratifikasi merupakan salah satu hal yang sering tidak corruption.
terhindarkan dan menjadi perhatian Perseroan mengingat
sifatnya yang mengarah pada tindak pidana suap dan/atau
tindak pidana korupsi.
Hadiah/cinderamata adalah setiap pemberian dan/ Gifts/souvenirs are any gifts and/or receipts in broader
atau penerimaan dalam arti luas, yakni meliputi hadiah/ context, which includes gifts/souvenirs and entertainment
cinderamata dan hiburan (entertainment) kepada Insan Tugu presented to Tugu Insurance Personnel. Gift/souvenirs are
Insurance, baik yang diterima di dalam negeri maupun di received domestically and abroad using electronic and/or
luar negeri dan yang dilakukan dengan menggunakan sarana without through electronic facilities.
elektronik dan/atau tanpa melalui sarana elektronik.
Hiburan (entertainment) adalah segala sesuatu baik yang Entertainment includes various things, such as words,
berbentuk kata-kata, tempat, benda, dan perilaku yang places, objects, and behaviors that according to reasonable
menurut pemikiran logika yang wajar bersifat menghibur dan logic is consider entertaining and pleasing, which are shared
menyenangkan hati, yang dinikmati bersama-sama dengan with the Giver, including but not limited to music, film, opera,
Pemberi, termasuk tapi tidak terbatas pada musik, film, drama, game, sports, and tourism.
opera, drama, permainan, olahraga, dan wisata.
Pedoman Gratifikasi Gratuity Guidelines
Untuk menghindarkan terjadinya gratifikasi dan peluang To avoid gratification and potential bribery, the Company
untuk terjadinya tindak pidana suap, Perseroan memandang believes that providing clear guidelines for all Tugu
perlu untuk memberikan panduan yang jelas bagi seluruh Insurance Personnel can avoid gratification and potential
Insan Tugu Insurance dalam hal penolakan dan/atau bribery in terms of refusal and/or acceptance and/
penerimaan dan/atau pemberian gratifikasi dalam bentuk or granting of gratification in the form of Gratification
Pedoman Gratifikasi yang ditetapkan pada 1 Juli 2014 Guidelines, which were stipulated on July 1, 2014 by a
dengan Surat Keputusan Direksi No. 018/SKD/TPI/ Decree Board of Directors No. 018/SKD/TPI/VII/2014,
VII/2014, yang telah disempurnakan dan dimutakhirkan which has been refined and updated with Guideline No.
dengan Pedoman No. A-008/9100/2017 Revisi Ke-1 A-008/9100/2017 1st Revision dated December 5, 2017,
tanggal 5 Desember 2017, yang diberlakukan melalui SKD which was implemented through SKD No. 011/SKD/CSG/
No. 011/SKD/CSG/TPI/II/2018 tanggal 7 Februari 2018 TPI/II/2018 dated February 7, 2018 regarding Gratification
mengenai Pedoman Gratifikasi PT Tugu Pratama Indonesia Guidelines for PT Tugu Pratama Indonesia and has been
dan telah dilakukan revitalisasi melalui SKD No. 65/ revitalized through SKD No. 65/SKD/06/ERL-ATPI/VIII/2021
SKD/06/ERL-ATPI/VIII/2021 ditetapkan tanggal 31 Agustus on August 31, 2021 regarding Guidelines for Gratification
2021 mengenai Pedoman Pengendalian Gratifikasi No. Control No. A-001/6500/2021 2nd Revision dated July 19,
A-001/6500/2021 Revisi ke-2 tertanggal 19 Juli 2021. 2021.
Ruang lingkup Pedoman Gratifikasi ini adalah mengenai The scope of this Gratification Guidelines includes matters
hal-hal yang terkait dengan kebijakan gratifikasi, antara related to the gratification policy, among others in the
lain dalam hal penolakan, penerimaan, pemberian hadiah/ terms of refusal, acceptance, giving gifts/souvenirs and
cinderamata dan hiburan (entertainment), prinsip dasar, entertainment, basic principles, statutory provisions that
ketentuan perundang-undangan yang mengatur, klasifikasi regulate, classification of gratification acts and limits
tindakan gratifikasi serta batasan penerimaan, pemberian on acceptance, giving at the request of third parties.
dan pemberian atas permintaan dari pihak ketiga. Salah One of the objectives of this Guideline is to establish an
satu tujuan dari Pedoman ini adalah membentuk lingkungan organizational environment that is aware and controlled in
organisasi yang sadar dan terkendali dalam penanganan handling gratification practices to realize the principles of
praktik gratifikasi untuk mewujudkan prinsip keterbukaan openness and accountability in carrying out daily operation
dan akuntabilitas dalam menjalankan kegiatan operasional and business activities and to regulate the precautionary
dan bisnis sehari-hari serta mengatur prinsip kehati-hatian principle related to conflicts of interest and reporting
terkait dengan benturan kepentingan maupun mekanisme mechanisms within the Company. This guideline applies

399
pelaporan dilingkungan Perseroan. Pedoman ini berlaku di internally to Tugu Insurance and can be used as a reference
internal Tugu Insurance dan dapat dijadikan acuan bagi Anak for Subsidiaries and Affiliates.
Perusahaan serta Afiliasi.
Dalam hal ini, fungsi Compliance bertanggung jawab The Compliance function is responsible for the dissemination
terhadap sosialisasi dan implementasi Pedoman ini, serta and implementation of this Guidelines, as well as for
melakukan pemutakhiran/penyempurnaan secara berkala updating/improvement on a regular basis in accordance with
yang disesuaikan dengan perkembangan model bisnis the development of the Company's business model.
Perseroan.
Tujuan Pedoman Gratifikasi adalah sebagai berikut: The objectives of the Gratification Guidelines are as follows:
1. Memberikan pemahaman dan kepatuhan bagi Insan Tugu 1. Provide understanding and compliance for Tugu Insurance
Insurance. Personnel.
2. Memberikan arah dan acuan bagi Insan Tugu Insurance 2. Provide direction and reference for Tugu Insurance
mengenai gratifikasi. personnel regarding gratuities.
3. Memberikan arah dan acuan bagi Insan Tugu Insurance 3. Provide direction and reference for Tugu Insurance
mengenai pentingnya kepatuhan melaporkan gratifikasi personnel regarding the importance of compliance in
untuk perlindungan dirinya sendiri maupun keluarganya reporting gratuities to protect themselves and their
dari peluang dikenakannya tuduhan tindak pidana suap. families from the possibility of being charged with a
criminal act of bribery.
4. Panduan bagi Insan Tugu Insurance untuk memahami, 4. Guidance for Tugu Insurance Personnel to understand,
mencegah, dan menanggulangi Gratifikasi di Perseroan. prevent, and overcome Gratification in the Company.
5. Panduan bagi Insan Tugu Insurance dalam mengambil 5. Guidance for Tugu Insurance Personnel in taking a firm
sikap yang tegas terhadap Gratifikasi di Perseroan untuk attitude towards Gratification in the Company to realizing
mewujudkan pengelolaan Good Corporate Governance Good Corporate Governance (“GCG”) management.
(“GCG”) yang baik.
6. Mewujudkan pengelolaan Perseroan yang bebas dari 6. Realizing the management of the Company that is free from
segala bentuk korupsi, kolusi, dan nepotisme (“KKN”). all forms of corruption, collusion, and nepotism (“KKN”).
7. Membentuk lingkungan organisasi yang sadar dan 7. Establish a conscious and controlled organizational
terkendali dalam penanganan praktik gratifikasi environment in handling gratification practices so that
sehingga prinsip keterbukaan dan akuntabilitas dalam the principles of transparency and accountability in
menjalankan kegiatan operasional dan bisnis sehari-hari carrying out daily operational and business activities are
semakin terimplementasi. increasingly implemented.
Larangan dalam Pedoman Gratifikasi Prohibition in Gratuities Guidelines
Penerimaan Gratifikasi Receiving Gratuities

Insan Tugu Insurance dan/atau keluarga inti dilarang Tugu Insurance personnel and/or their main family are
menerima gratifikasi dari pihak ketiga baik atas inisiatif prohibited from accepting gratuities from third parties
sendiri maupun orang lain, baik secara langsung maupun either on their own initiative or by others, either directly or
tidak langsung. indirectly.
Dalam pelaksanaannya, seluruh Insan Tugu Insurance In its implementation, all Tugu Insurance personnel are
dilarang untuk: prohibited from:
1. Menerima apapun dari pihak ketiga yang bersifat 1. Accepting anything from third parties that deviate from
menyimpang dari ketentuan peraturan perundang- the provisions of the applicable laws and company
undangan dan peraturan perusahaan yang berlaku. regulations.
2. Menerima parsel dalam bentuk apapun sehubungan 2. Receiving parcels of any kind in connection with
dengan perayaan hari raya keagamaan. celebrating religious holidays.
3. Bersikap diskriminatif dan tidak adil untuk memenangkan 3. Being discriminatory and unfair to win certain goods/
penyedia barang/jasa dan/atau rekanan/mitra kerja services suppliers and/or partners with the intention
tertentu dengan maksud untuk menerima imbalan jasa to receive service fees from the parties referred to be
dari pihak-pihak dimaksud untuk dinikmati secara sendiri- enjoyed individually, together with other Tugu Insurance
sendiri, bersama-sama dengan Insan Tugu Insurance Individuals and/or their families.
lainnya dan/atau keluarganya.

Pemberian Gratifikasi Giving Gratuities

Insan Tugu Insurance dan/atau keluarga inti dilarang Tugu Insurance personnel and/or main family are prohibited
memberikan gratifikasi kepada pihak ketiga baik secara from giving gratuities to third parties either directly or
langsung maupun tidak langsung. indirectly.
Dalam pelaksanaannya, seluruh Insan Tugu Insurance In its implementation, all Tugu Insurance personnel are
dilarang untuk: prohibited from:
1. Menjanjikan, menawarkan, atau memberikan Gratifikasi 1. Promising, offering, or giving gratuities to third parties
kepada pihak ketiga secara menyimpang dari ketentuan in violation of the provisions as stipulated in the
yang diatur dalam Pedoman Gratifikasi. Gratification Guidelines.
2. Menyuap atau memberikan sesuatu dalam bentuk 2. Bribing or giving something in any form to third parties,
apapun kepada pihak ketiga, termasuk tetapi tidak including but not limited to officials in other agencies with
terbatas pada pejabat di instansi lain dengan maksud the intention to influencing decision making.
untuk mempengaruhi pengambilan keputusan.
3. Memberi sesuatu dalam bentuk apapun kepada pihak 3. Giving anything in any form to third parties including
ketiga termasuk kepada mitra kerja, penyedia barang partners, suppliers of goods and services, in violation
dan jasa, secara menyimpang dari ketentuan yang diatur of the provisions as stipulated in the Gratification
dalam Pedoman Gratifikasi. Guidelines.
4. Memberi parsel dalam bentuk apapun kepada sesama 4. Giving parcels in any form to fellow Tugu Insurance
Insan Tugu Insurance dan/atau pihak ketiga, sehubungan Individuals and/or third parties, in connection with the
dengan perayaan hari raya keagamaan dengan celebration of religious holidays using company property/
menggunakan harta/dana/fasilitas perusahaan. funds/facilities.
5. Memberi bantuan kepada Pihak Ketiga dengan 5. Providing assistance to third parties by using Company
menggunakan harta/dana/fasilitas Perusahaan untuk assets/funds/facilities for and on behalf of individuals.
dan atas nama pribadi.
6. Memberi bantuan kepada sesama Insan Tugu Insurance 6. Providing assistance to fellow Tugu Insurance Individuals
dan/atau pihak ketiga yang tidak sesuai dengan and/or third parties who are not in accordance with
kaidah agama, norma kesusilaan, dan ketentuan dalam religious rules, moral norms, and provisions in the
Pedoman Gratifikasi. Gratification Guidelines.
7. Memberi bantuan dalam bentuk apapun kepada sesama 7. Providing assistance in any form to fellow Tugu Insurance
Insan Tugu Insurance dan/atau pihak ketiga yang Individuals and/or third parties using assets/facilities of
merupakan asset/harta/fasilitas milik Perusahaan tanpa the Company without being documented and cannot be
terdokumentasi dan tidak dapat dipertanggungjawabkan. accounted for.
Pengecualian Dalam Penerimaan Gratifikasi Exception of Receiving Gratuities
Insan Tugu Insurance dilarang menerima gratifikasi dalam Tugu Insurance personnel are prohibited from receiving
bentuk apapun, kecuali: gratuities in any form, except:
1. Hiburan (entertainment) yang masih dalam batas 1. Entertainment that is still within reasonable limits, by
kewajaran, dengan memenuhi seluruh batasan berikut: fulfilling all the following limitations:
a. Hiburan tersebut tidak dilakukan secara terus a. The entertainment is not carried out continuously
menerus oleh Pihak Ketiga Pemberi yang sama by the same Third-Party Provider to Tugu Insurance
kepada Insan Tugu Insurance dan/atau anggota Personnel and/or their main family members,
keluarga intinya, dengan ketentuan dilakukan provided that it is carried out a maximum of 1 (one)
maksimal 1 (satu) kali dalam kurun waktu 1 (satu) time within 1 (one) year.
tahun.
b. Hiburan tersebut terpaksa diterima oleh Insan Tugu b. The entertainment had to be accepted by Tugu
Insurance karena dikhawatirkan apabila dilakukan Insurance Personnel because if there was a rejection,
penolakan atas tawaran tersebut akan mempengaruhi it would affect the well-established business
hubungan bisnis yang sudah terjalin dengan baik relationship between the Company and the Third-
antara Perseroan dengan Pihak Ketiga. Party.
c. Tidak mengganggu waktu kerja Insan Tugu Insurance c. Does not interfere with the working time of the
yang bersangkutan. relevant Tugu Insurance Personnel.

401
d. Tidak melakukan pembicaraan mengenai informasi d. Does not discuss internal and/or confidential
internal dan/atau yang bersifat rahasia yang information that has the potential to create a conflict
berpotensi menimbulkan benturan kepentingan. of interest.
2. Hadiah/cinderamata yang tertera logo nama perusahaan 2. Gifts/souvenirs bearing the logo of the company name of
Pihak Ketiga dan/atau Pemberi dengan batasan-batasan the Third Party and/or Giver with the following limitations
yang seluruhnya harus dipenuhi sebagai berikut: that must be fulfilled as follows:
a. Hadiah/cinderamata yang tertera logo/nama a. Gifts/souvenirs bearing the logo/company name of
perusahaan Pihak Ketiga Pemberi dimaksud the intended Third-Party Giver are an inseparable part
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari of the promotional policies of the Third Party and/or
kebijakan promosi Pihak Ketiga dan/atau Pemberi. the Giver.
b. Nilai/hadiah cinderamata dimaksud tidak melebihi b. The value/gift of these souvenirs does not exceed
nilai Rp1.000.000,- (satu juta Rupiah). the value of Rp1,000,000 (one million Rupiah).
c. Hadiah/cinderamata tersebut bukan merupakan c. The gift/souvenir is not an object that violates
benda yang sifatnya melanggar kesusilaan dan decency and law.
hukum.
Apabila Insan Tugu Insurance, khususnya Wajib Lapor If Tugu Insurance Individuals, in particular the Obligatory
Gratifikasi, tidak dapat menghindar untuk menerima to Report Gratuity, cannot avoid receiving gifts from Third
pemberian dari Pihak Ketiga dan/atau pada situasi tertentu Parties and/or in certain situations already exists in a place
sudah ada di suatu tempat yang dititipkan kepada atau that is entrusted to or through an intermediary without the
melalui perantara tanpa sepengetahuan Wajib Lapor knowledge of the Obligatory to Report Gratuity, then in the
Gratifikasi, maka dalam hal terjadi seperti ini: event of something like this:
1. Wajib Lapor Gratifikasi tersebut wajib segera 1. The Obligatory to Report Gratuity must immediately
melaporkannya kepada Atasan Langsung sebelum report it to the Direct Superior before being reported to
dilaporkan kepada Unit Pengendalian Gratifikasi Tugu the Tugu Insurance Gratification Control Unit.
Insurance.
2. Pimpinan tertinggi setempat dan/atau Atasan Langsung 2. The local highest management and/or the Direct
wajib menjaga informasi mengenai Gratifikasi tersebut Supervisor must maintain limited information regarding
secara terbatas dan melakukan koordinasi dengan the Gratuity and coordinate with the Gratuity Control Unit
Unit Pengendalian Gratifikasi (UPG) atas penolakan (UPG) for the refusal to accept gifts of souvenirs and
penerimaan hadiah cinderamata dan hiburan entertainment that occurred during the period through
(entertainment) yang terjadi selama jangka waktu the Compliance Online System application and/or
tersebut melalui aplikasi Compliance Online System dan/ through electronic facility (email).
atau melalui sarana elektronik (email).
3. Pimpinan tertinggi setempat dan/atau Atasan Langsung 3. The highest local leadership and/or Direct Supervisor
wajib menyimpan hadiah/cinderamata yang diperoleh must keep the gifts/souvenirs obtained from the results
dari hasil penerimaan Gratifikasi yang telah dilaporkan of Gratuity receipts that have been reported by the
oleh Wajib Lapor Gratifikasi kepada Unit Pengendalian Obligatory to Report Gratuity to the Gratuity Control Unit
Gratifikasi (UPG) melalui aplikasi Compliance Online (UPG) through the Compliance Online System application
System dan/atau melalui sarana elektronik (email) and/or via electronic facility (email) until with the
sampai dengan adanya keputusan peruntukkan hadiah/ decision on the allocation of the gift/souvenir is decided.
cinderamata tersebut.
4. Penerimaan Gratifikasi yang telah diputuskan milik 4. Gratification acceptance which has been decided to
Perseroan memiliki alternatif pemanfaatan yaitu: belong to the Company have alternative uses, namely:
a. Dikembalikan kepada Pemberi Gratifikasi. a. Returned to the Giver of Gratification.
b. Disumbangkan kepada Yayasan Sosial atau Lembaga b. Donated to Social Foundations or other Social
Sosial lainnya. Institutions.
c. Dimanfaatkan oleh Perseroan untuk kegiatan c. Used by the Company for operational activities, for
operasional, untuk perpustakaan atau barang display libraries or display items for Gratuity reporting results.
hasil pelaporan Gratifikasi.
d. Lainnya ditentukan oleh Manajemen Perseroan. d. Others are determined by the Company's
Management.

Pedoman Gratifikasi ini berlaku mengikat bagi seluruh These Gratification Guidelines are binding on all Tugu
Insan Tugu Insurance dengan kewajiban pelaporan mengikat Insurance Personnel with binding reporting obligations to the
kepada Wajib lapor Gratifikasi. Pelanggaran terhadap Obligatory to Report Gratuity. Violation of the Gratification
Pedoman Gratifikasi akan dikenakan sanksi yang berlaku di Guidelines will be subject to sanctions that apply in the
Perseroan dan berpotensi dikenakan tindak pidana sesuai Company and have the potential to be subject to criminal
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. acts in accordance with the applicable laws and regulations.
B. Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa

Goods and Services Procurement Policy
Proses pengadaan barang dan jasa di Tugu Insurance Tugu Insurance has carried out the goods and services
dilaksanakan bagi penyedia barang dan jasa yang memenuhi procurement that fulfill the requirements. The procurement
persyaratan. Proses pengadaan dilakukan melalui process is carried out through fair competition among
persaingan yang sehat dan wajar di antara penyedia barang goods/service suppliers and fulfills certain conditions
dan jasa serta memenuhi syarat tertentu berdasarkan based on clear and transparent terms and procedures. The
ketentuan dan prosedur yang jelas dan transparan. implementation of procurement process management is
Penerapan manajemen proses pengadaan berdasarkan based on 9 main principles, including; Effective, Economical,
9 prinsip utama, meliputi; Efektif, Ekonomis, Transparan, Transparent, Responsible, Efficient, Competitive, Fair,
Bertanggung Jawab, Efisien, Kompetitif, Adil, Kehatihatian, Prudent, and Independent.
dan Kemandirian.
Pedoman Pengadaan Produk dan Jasa Guideline for Procurement of Goods and
Services
Dalam rangka menciptakan iklim persaingan yang sehat, To create a fair, orderly, and controlled climate of
tertib, dan terkendali, Perusahaan juga telah memiliki competition, the Company also has Goods and Services
Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa yang berisi kebijakan Procurement Guidelines that contain general policies related
umum terkait proses pengadaan barang dan jasa dimana to the procurement process of goods and services where the
pengadaan barang dan jasa di masing-masing unit dilakukan procurement of goods and services in each unit is carried
oleh Fungsi Pengadaan atau tim tender secara efektif, out by the Procurement Function or auction committee in an
efisien, dan ekonomis. Kebijakan tersebut juga dalam effective, efficient and economical manner. The policy is also
rangka mempercepat proses pengambilan keputusan in the context of speeding up the decision-making process
dan meningkatkan profesionalisme, kemandirian, dan and improving the professionalism, independence and
tanggung jawab para perencana, pelaksana serta pengawas responsibility of the planners, executors and supervisors of
pengadaan barang dan jasa. the procurement of goods and services.
Etika Pengadaan Barang dan Jasa Ethics of Goods and Services
Segenap elemen yang terlibat dalam pengadaan barang dan All elements involved in the procurement of goods and
jasa harus senantiasa mematuhi rambu-rambu yang telah services must always comply with the guidelines set by the
ditentukan Perusahaan dan mematuhi etika pengadaan Company and comply with the ethics of the procurement of
barang dan jasa sebagai berikut: goods and services as follows:
1. Melaksanakan secara tertib, penuh rasa tanggung jawab, 1. Implement in an orderly, full of sense of responsibility, to
demi kelancaran dan ketepatan tercapainya tujuan ensure the ease and accuracy in achieving the objectives
pengadaan barang dan jasa. of procurement of goods and services.
2. Bekerja secara profesional dengan menjunjung tinggi 2. Work professionally while upholding the principles of
kejujuran, kemandirian, dan menjaga informasi yang honesty, independence, and maintaining confidential
bersifat rahasia. information.
3. Tidak saling mempengaruhi baik langsung maupun tidak 3. Do not act towards others, either directly or indirectly,

403
langsung, yang mengakibatkan persaingan yang tidak which lead to unfair competition, a decrease in the
sehat, penurunan kualitas proses pengadaan dan hasil quality of the procurement process and the results of
pekerjaan. work.
4. Bertanggung jawab terhadap segala keputusan yang 4. Be responsible for all decisions made based on the
ditetapkan sesuai dengan kewenangannya. authority.
5. Mencegah terjadinya pertentangan kepentingan (conflict 5. Prevent any conflict of interests from the parties involved
of interest) pihak-pihak yang terlibat langsung maupun directly or indirectly in the procurement process.
tidak langsung dalam proses pengadaan barang dan
jasa.
6. Mencegah terjadinya kebocoran keuangan dan kerugian 6. Prevent the Company from financial leakage or loss of
Perusahaan. the Company.
7. Tidak menyalahgunakan wewenang dan melakukan 7. Do not abuse the authority nor conduct any action
kegiatan bersama dengan tujuan untuk keuntungan collectively with the aim of personal, group or other
pribadi, golongan atau pihak lain yang secara langsung parties’ benefits that directly or indirectly harm the
atau tidak langsung merugikan Perusahaan. Company.
C. Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN)

Report Of State Official Assets (LHKPN)
Prinsip Dasar LHKPN Basic Principles of LHKPN
Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) The State Official Assets Report (LHKPN) is a list of all the
merupakan daftar seluruh Harta Kekayaan Penyelenggara assets of the State Officials as outlined in the LHKPN form
Negara yang dituangkan dalam formulir LHKPN yang determined by the Corruption Eradication Commission (KPK)
ditetapkan oleh Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) as regulated in the Corruption Eradication Commission
sebagaimana yang diatur dalam Peraturan Komisi (“KPK”) Regulation No. 2 of 2020 concerning Amendments
Pemberantasan Korupsi (“KPK”) Nomor 2 Tahun 2020 to the Corruption Eradication Commission Regulation
tentang Perubahan Atas Peraturan KPK Nomor 7 Tahun No. 7 of 2016 concerning Procedures for Registration,
2016 Tentang Tata Cara Pendaftaran, Pemeriksaan dan Examination, and Announcement of State Official’s Asset
Pengumuman Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Report. In addition, Law No. 28 of 1999 concerning State
Negara. Disamping itu, Undang-Undang No. 28 Tahun 1999 Administrators that are Clean and Free of Corruption,
tentang Penyelenggara Negara Yang Bersih dan Bebas Collusion and Nepotism (“Law No. 28/1999”), mandates
dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (“UU No 28/1999”), that each State Officials are require to report and announce
mengamanatkan bahwa setiap Penyelenggara Negara wajib their Assets before and after taking office.
melaporkan dan mengumumkan Harta Kekayaannya sebelum
dan setelah memangku jabatannya.
Berdasarkan UU No. 28/1999, Penyelenggara Negara Based on Law No. 28/1999, State Officers are State
adalah Pejabat Negara yang menjalankan fungsi eksekutif, Officials who carry out executive, legislative, or judicial
legislatif, atau yudikatif, dan pejabat lain yang fungsi dan functions, and other officials whose main functions and
tugas pokoknya berkaitan dengan penyelenggaraan negara duties are related to the administration of the state in
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan accordance with the provisions of applicable laws and
yang berlaku. regulations.
Pemeriksaan LHKPN yang disampaikan kepada KPK LHKPN examination submitted to the KPK aims to realize
bertujuan untuk mewujudkan Penyelenggara Negara yang the State Officers who adhere to the general principles of
mentaati asas-asas umum penyelenggara negara yang bebas state officials that are free from corruption, collusion, and
dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme, serta perbuatan nepotism, as well as other misconduct. Each State Official
tercela lainnya. Setiap Penyelenggara Negara dituntut untuk is required to report their wealth through the LHKPN form
melaporkan kekayaannya melalui formulir LHKPN yang that has been provided by the KPK to be filled fairly, correctly,

telah disediakan KPK untuk diisi secara jujur, benar, dan and completely, so that the KPK can analyze, evaluate,
lengkap, agar KPK dapat menganalisis, mengevaluasi, serta and assess the entire amount, type, and value of the
menilai atas seluruh jumlah, jenis dan nilai Harta Kekayaan reported assets, correctly, quickly, precisely, accurately and
yang dilaporkan, secara benar, cepat, tepat, akurat dan responsibly.
bertanggung jawab.
Berdasarkan Surat Edaran KPK No. SE-08/01/10/2016 Based on the KPK Circular No. SE-08/01/10/2016
tentang Petunjuk Teknis Penyampaian dan Pengelolaan concerning Technical Guidelines for Submitting and Managing
Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara setelah the Report of State Officials’ Wealth after the enactment
diberlakukannya Peraturan KPK No. 07 Tahun 2016 tentang of KPK Regulation No. 07 of 2016 regarding Registration
Tata Cara Pendaftaran, Pengumuman dan Pemeriksaan Procedures, the Publication and Examination of State
Harta Kekayaan Penyelenggara Negara disampaikan bahwa Officials’ Assets is conveyed that the submission of LHKPN
penyampaian LHKPN terhitung sejak tanggal 1 Januari 2017 as of January 1, 2017 is carried out electronically through
dilaksanakan secara elektronik melalui aplikasi e-LHKPN. the e-LHKPN application.
Dasar Hukum Penerapan LHKPN di Tugu Legal Basis for the Implementation of LHKPN
Insurance in Tugu Insurance
Penerapan LHKPN di Tugu Insurance dilaksanakan dengan The implementation of LHKPN at Tugu Insurance is carried
mengacu pada beberapa dasar hukum dan peraturan out by referring to several legal and regulatory as the basis
sebagai landasan cara pandang penerapan LHKPN di for the perspective of implementing LHKPN within the
lingkungan Perusahaan. Dasar hukum tersebut antara lain Company. The legal base includes:
adalah:
1. Undang-Undang No. 28 Tahun 1999 tentang 1. Law No. 28 of 1999 concerning State Officials that are
Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dari Clean and Free from Corruption, Collusion, and Nepotism.
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme.
2. Undang-Undang No. 30 Tahun 2002 tentang Komisi 2. Law No. 30 of 2002 concerning the Corruption
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi sebagaimana Eradication Commission as last amended by Law No.
terakhir kali diubah dengan Undang-Undang No. 19 Tahun 19 of 2019 concerning the Second Amendment to Law
2019 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang No. No. 30 of 2002 concerning the Corruption Eradication
30 Tahun 2002 tentang Komisi Pemberantasan Tindak Commission.
Pidana Korupsi.
3. Peraturan KPK No. 7 Tahun 2016 tentang Tata Cara 3. KPK Regulation No. 7 of 2016 concerning Procedures for
Pendaftaran, Pengumuman dan Pemeriksaan Harta Registration, Announcement and Examination of State
Kekayaan Penyelenggara Negara sebagaimana telah Officials’ Assets as amended by KPK Regulation No.
diubah dengan Peraturan KPK No. 2 Tahun 2020 2 of 2020 concerning Amendments to KPK Regulation
tentang Perubahan atas Peraturan KPK No. 7 Tahun No. 7 of 2016 concerning Procedures for Registration,
2016 tentang Tata Cara Pendaftaran, Pengumuman dan Announcement and Examination of State Officials’
Pemeriksaan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara. Assets.
4. Surat Keputusan Pertamina No. Kpts-03/ 4. Pertamina Decree No. Kpts-03/C000000/2021-S0 dated
C000000/2021-S0 tanggal 1 Februari 2021 tentang February 1, 2021 regarding the Obligation to Submit
Kewajiban Penyampaian Laporan Harta Kekayaan State Official Assets Reports (LHKPN) at PT Pertamina
Penyelenggara Negara (LHKPN) di PT Pertamina (Persero) (Persero) and its Subsidiaries.
dan Anak Perusahaan.
5. Surat Keputusan Direksi No. 59/SKD/06/ERL-ATPI/ 5. Board of Directors Decree No. 59/SKD/06/ERL-ATPI/
VI/2021 tentang Wajib Lapor atas Laporan Harta VI/2021 concerning Compulsory Reporting on State
Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) PT Asuransi Official Assets Reports (LHKPN) of PT Asuransi Tugu
Tugu Pratama Indonesia Tbk. Pratama Indonesia Tbk.

405
Pedoman LHKPN LHKPN Guideline
Untuk memberikan acuan bagi Insan Tugu Insurance To provide a reference for Tugu Insurance Personnel
mengenai pelaksanaan Pendaftaran, Pengumuman regarding the implementation of Electronic LHKPN
dan Pemeriksaan LHKPN secara elektronik (e-LHKPN), Registration, Announcement and Examination (e-LHKPN), the
Perseroan telah memiliki Pedoman Kewajiban Melaporkan Company already has a Guideline to the Obligation to Report
Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (Pedoman LHKPN). State Officials’ Assets (LHKPN Guidelines). The LHKPN
Pedoman LHKPN yang saat ini berlaku adalah pedoman yang guidelines currently in effect are the guidelines ratified
disahkan melalui Surat Keputusan Direksi (SKD) Nomor 12/ through the Decree of the Board of Directors (SKD) No. 12/
SKD/CSG/TPI/II/2018 Tanggal 7 Februari 2018 dan telah SKD/CSG/TPI/II/2018 dated February 7, 2018 and have
dilakukan revitalisasi melalui SKD Nomor 68/SKD/06/ been revitalized through SKD No. 68/SKD/06/ERL-ATPI/
ERL-ATPI/IX/2021 ditetapkan tanggal 28 September 2021 IX/2021 on September 28, 2021 for the implementation
untuk pemberlakuan Pedoman Kewajiban Penyampaian of Guidelines for Submission of State Officials Assets
Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) No. Report (LHKPN) No. A-004/6500/2021 1st revision (LHKPN
A-004/6500/2021 revisi ke-1 (Pedoman LHKPN). Guidelines).
Pedoman LHKPN antara lain mengatur tentang pejabat yang The LHKPN Guidelines, among others, regulate officials
wajib lapor LHKPN, waktu dan tata cara penyampaian LHKPN, who are required to report LHKPN, the time and procedure
dan mekanisme penyampaian e-LHKPN, serta sanksi. for submitting LHKPN, and the mechanism for delivering
e-LHKPN, as well as sanctions.
Penerapan LHKPN di Tugu Insurance Application of LHKPN in Tugu Insurance
Unit pengelola pelaksanaan LHKPN di lingkup Perusahaan The management unit of LHKPN implementation within the
dilakukan oleh fungsi GCG & Compliance. Company is carried out by the GCG & Compliance function.
Adapun pejabat yang wajib lapor LHKPN adalah: The officials required to report LHKPN are:
1. Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners
2. Dewan Pengawas Syariah 2. Sharia Supervisory Board
3. Direksi 3. Board of Directors
4. Corporate Secretary/Deputy Director/Chief/jabatan 4. Corporate Secretary/Deputy Director/Chief/equivalent
setingkat position
5. Group Head 5. Group Head
6. Department Head 6. Department Head
7. Manager/jabatan setingkat 7. Manager/equivalent position
8. Kepala Kantor Cabang sesuai dengan Surat Keputusan 8. Branch Office Head according to the applicable Board of
Direksi yang berlaku Directors Decision Letter
Waktu dan tata cara penyampaian LHKPN: The time and procedure for submitting LHKPN:
1. Pejabat Wajib Lapor menyampaikan LHKPN kepada KPK 1. Officials must report LHKPN to KPK, namely on:
yaitu pada saat:
a. Pengangkatan pertama kali. a. First appointment.
b. Pengangkatan kembali. b. Reappointment.
c. Berakhirnya masa jabatan dan pensiun. c. Expiry of term of office and retire.
2. Penyampaian LHKPN tersebut dilakukan paling lambat 3 2. Submission of the LHKPN shall be made no later than 3
(tiga) bulan terhitung sejak saat pengangkatan pertama/ (three) months from the time of the first appointment/
pengangkatan kembali/berakhirnya masa jabatan. reappointment/end of office term.
3. Penyampaian LHKPN selama Wajib Lapor menjabat 3. Submission of LHKPN during the serving time of
dilakukan secara periodik setiap 1 (satu) tahun sekali compulsory report is held periodically every 1 (one) year
atas harta kekayaan yang diperoleh sejak tanggal 1 of assets acquired from January 1 to December 31 which
Januari sampai dengan tanggal 31 Desember yang is submitted no later than March 31 of the following year.
disampaikan dalam jangka waktu paling lambat tanggal
31 Maret tahun berikutnya.

Sanksi Sanction
Dalam hal Penyelenggara Negara tidak melaporkan e-LHKPN In the event that the State Officials does not report the
atau tidak memenuhi kewajibannya terkait penyampaian e-LHKPN or does not fulfill its obligations related to the
LHKPN, maka Perseroan dapat memberikan sanksi kepada submission of the LHKPN, the Company may impose
Penyelenggara Negara sesuai dengan ketentuan yang sanctions on the State Officials in accordance with the
berlaku di Perseroan. applicable regulation in the Company.
D. Pelatihan/Sosialisasi Anti Korupsi Kepada Karyawan

Training/Dissemination of Anti-Corruption to Employee
Tugu Insurance melakukan sosialisasi dan internalisasi Tugu Insurance disseminates and internalizes its Anti-
Komitmen Anti Korupsi kepada seluruh karyawan di setiap Corruption Commitment to all employees at every level of the
jenjang organisasi. Kegiatan sosialisasi dan internalisasi organization. Anti-Corruption socialization and internalization
Anti-Korupsi ini dilakukan melalui tatap muka, email blast, activities are carried out through face-to-face, email blasts,
akses melalui portal GCG, broadcast message melalui access through the GCG portal, broadcast messages via
Whatsapp Compliance kepada Insan Tugu Insurance, dan Whatsapp Compliance to Tugu Insurance personnel, and
sosialisasi melalui media online seperti Zoom Meeting serta socialization through online media such as Zoom Meetings
Microsoft Teams (“MTeams”) dengan beberapa kegiatan and Microsoft Teams (“MTeams”) with several activities. as
1. Pelatihan/Sosialisasi Efektivitas Pengendalian & 1. Training/Socialization on the Effectiveness of Anti-Fraud
Penerapan Anti Fraud pada Industri Asuransi di Era Control & Implementation in the Insurance Industry in the
Digitalisasi. Digitalization Era.
2. Pelatihan/Sosialisasi Dukungan Regulasi APU PPT dalam 2. Training/Socialization of APU PPT Regulatory Support in
Tindak Kejahatan Cybercrime dan Implementasi Know Cybercrime and Implementation of Know Your Customer
Your Customer (KYC) pada Perusahaan Asuransi. (KYC) in Insurance Companies.
3. Pelatihan/Sosialisasi Pengendalian Gratifikasi dan 3. Training/Socialization of Gratification Control and
Pencegahan Korupsi. Corruption Prevention.
Disamping itu, Insan Tugu Insurance juga menerapkan In addition, Tugu Insurance Personnel also implement
media sosialisasi lainnya, seperti pemasangan banner- other forms of dissemination, such as the installation of
banner terkait Anti-Korupsi (do and don’t Code of Conduct, banners of Anti-Corruption (do and don’t Code of Conduct,
Gratifikasi, dan Whistleblowing System) pada tempat- Gratification, and Whistleblowing System) in strategic places
tempat yang strategis dilalui oleh Insan Tugu Insurance. traversed by Tugu Insurance Personnel. The installation
Pemasangan banner terkait Anti-Korupsi ini selain dilakukan of banners related to Anti-Corruption is not only carried
di kantor pusat juga di kantor cabang dan Point of Sales out at the head office but also at branch offices and Tugu
Service (POSS) Tugu Insurance. Usaha preventif juga Insurance’s Point of Sales Service (POSS). The Company
dilanjutkan melalui pemuatan pengumuman penolakan also continues posting announcements on the rejection
praktik gratifikasi di website perusahaan saat menjelang hari of the gratification practice on the Company’s website just
besar perayaan agama. before religious holidays.

407
Kesesuaian Penerapan GCG Tugu Insurance

Terhadap Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Compatibility of Implementation of Tugu Insurance GCG Towards Public Company
Governance Guidelines
Berdasarkan Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015 Based on OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Public Company Governance Guidelines
Terbuka dan Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 and OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, pedoman Guidelines for the Governance of Public Companies, the
tata kelola mencakup 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip governance guidelines cover 5 (five) aspects, 8 (eight)
dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan aspek dan principles and 25 (twenty-five) recommendations for the
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. implementation of aspects and principles of good corporate
governance.
Rekomendasi penerapan aspek dan prinsip tata kelola Recommendations for the application of aspects and
perusahaan yang baik dalam Pedoman Tata Kelola adalah principles of good corporate governance in the Governance
standar penerapan aspek dan prinsip tata kelola perusahaan Guidelines are standards for implementing aspects and
yang baik yang harus diterapkan oleh Tugu Insurance sebagai principles of good corporate governance that must be
perusahaan terbuka. Penerapan Prinsip dan Rekomendasi applied by Tugu Insurance as a public company. The
Tata Kelola tersebut oleh Tugu Insurance adalah sebagai implementation of these Governance Principles and
berikut: Recommendations by Tugu Insurance is as follows:
Aspek I. Hubungan Perusahaan terbuka Dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham.
Aspect I. Relationship of Publicly Listed Company with Shareholders in Guaranteeing Shareholders Rights.
Pemenuhan/Compliance:
Prinsip Rekomendasi
Terpenuhi/Belum Terpenuhi
Principle Recommendation
Comply/Not Comply
Prinsip 1 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara Memenuhi
Meningkatkan Nilai atau prosedur teknis pengumpulan Perseroan telah memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan
Penyelenggaraan RUPS. suara (voting) baik secara terbuka suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang
maupun tertutup yang mengedepankan mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham
Principle 1 independensi, dan kepentingan dan dibacakan kepada pemegang saham pada tata tertib RUPS.
Increase the Value of GMS pemegang saham.
Holding. Comply
1.1 Public Company has technical The Company has a method or technical procedure for voting both
procedures for voting either open or publicly and privately that prioritizes independence and the interests
closed that promote independence and of shareholders and is read out to the shareholders at the GMS.
the interests of shareholders.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Memenuhi
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan
hadir dalam RUPST. Terbuka hadir dalam RUPST.
1.2 All members of the Board of Directors Comply

and Board of Commissioners of Public All members of the Board of Directors and Board of Commissioners
Company attend in the AGMS. of Public Company attend in the AGMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Memenuhi
Situs Web Perusahaan Terbuka paling Tugu Insurance telah menyediakan Ringkasan Risalah RUPS dalam
sedikit selama 1 (satu) tahun. Situs Perusahaan www.tugu.com.
1.3 Summary minutes of the AGMS are Comply

available in the website of the Public Tugu Insurance has provided Summary of the Minutes of GMS on the
Company for at least 1 (one) year. Company's Website www.tugu.com.

Aspek I. Hubungan Perusahaan terbuka Dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham.
Aspect I. Relationship of Publicly Listed Company with Shareholders in Guaranteeing Shareholders Rights.
Prinsip 2 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu Memenuhi
Meningkatkan Kualitas kebijakan komunikasi dengan pemegang Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi dengan pemegang
Komunikasi Perusahaan saham atau investor. saham atau investor.
Terbuka dengan Pemegang
Saham atau Investor. 2.1 The Company has a policy of open Comply
communication with shareholders or The Company has communication policy with shareholders or
Principle 2 investors. investors.
Increase the Quality 2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan Memenuhi
of Public Company’s kebijakan komunikasi Perusahaan Kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor
Communications with Terbuka dengan pemegang saham atau Perseroan dapat diakses pada website Perusahaan www.tugu.com.
Shareholders or Investors. investor dalam Situs Web.
Comply
2.2 Public Company discloses The communication policy with shareholders or investors of
communication policy with shareholders the Company can be accessed on the Company’s website at
or investors on the Website www.tugu.com.
Aspek II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris

Aspect II. Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip Rekomendasi
Comply/Not Comply
Prinsip 3 3.1. Penentuan jumlah anggota Dewan Memenuhi
Memperkuat Keanggotaan Komisaris mempertimbangkan kondisi Selain mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK)
dan Komposisi Dewan Perusahaan Terbuka. mengenai Tata Kelola Perusahaan Perasuransian, penentuan
Komisaris. Determining the number of members jumlah anggota Dewan Komisaris telah mempertimbangkan kondisi
of the Board of Commissioners by Perusahaan Terbuka dan mengacu pada POJK 33/POJK.04/2014
Principle 3 considering the condition of Public tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Strengthen membership and Company. Publik.
composition of the Board
Commissioner. Comply
In addition to referring to Financial Services Authority Regulation
(POJK) regarding Insurance Company Governance, the determination
of the number of the Board of Commissioners has considered
the condition of the Public Company and refers to POJK 33/
POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
3.2. Penentuan komposisi anggota Dewan Memenuhi
Komisaris memperhatikan keberagaman Komposisi Anggota Dewan Komisaris telah memenuhi kebutuhan
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman Perseroan, masing-masing anggota Komisaris memiliki pendidikan,
yang dibutuhkan. pengalaman, dan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan
Determination of Board of Perseroan sebagaimana yang telah diungkapkan pada Laporan
Commissioners Composition by Tahunan 2021 ini.
considering the diversity of skills,
knowledge and experience required. Comply
The composition of the Board of Commissioners has met the
Company’s needs, each Commissioner has the education, experience,
and competence suited to the needs of the Company as disclosed in
this 2021 Annual Report.

409
Aspek II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris

Aspect II. Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip Rekomendasi
Comply/Not Comply
Prinsip 4 4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Memenuhi
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (Self-Assessment) Perseroan telah mempunyai Kebijakan penilaian sendiri untuk Dewan
Pelaksanaan Tugas dan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Komisaris sebagaimana disepakati dalam Key Performance Indicator
Tanggung Jawab Dewan BOC has in place Self-Assessment Policy (KPI) Dewan Komisaris.
Komisaris. to assess its performance.
Comply
Principle 4 The Company has a Self-Assessment policy for the Board of
Enhance the Quality of BOC Commissioners as agreed in Key Performace Indicator (KPI) for the
Duties and Responsibilities Board of Commissioners.
Implementation 4.2. Kebijakan penilaian sendiri (Self- Memenuhi
Assessment) untuk menilai kinerja Kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Dewan Komisaris telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan 2021
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. ini.
Self-Assessment to assess the
performance of the Board of Comply
Commissioners is disclosed in the The Self-Assessment policy for assessing the performance of the
Annual Report of the Public Company. Board of Commissioners has been disclosed in this 2021 Annual
Report.
4.3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Memenuhi
terkait pengunduran diri anggota Kebijakan ini telah diatur dalam ketentuan Anggaran Dasar
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam Perusahaan.
kejahatan keuangan.
BOC has a policy on the resignation Comply
of BOC members when engaged in This policy has been regulated in the provisions of the Company's
financial crime. Articles of Association.
4.4. Dewan Komisaris atau Komite yang Memenuhi
menjalankan fungsi Remunerasi dan Telah disusun kebijakan suksesi dalam desain talent pool
Nominasi menyusun kebijakan suksesi management system untuk mencapai keberlanjutan proses nominasi
dalam proses Nominasi anggota anggota Direksi.
Direksi.
BOC or the Committee carrying out Comply
Remuneration and Nomination function A succession policy has been formulated in the design of the
formulates succession policy in the talent pool management system to achieve the sustainability of the
Nomination of BOD members. nomination process for the BOD members.
Aspek III. Fungsi dan Peran Direksi

Aspect III. Function and Role of the Board of Directors
Prinsip Rekomendasi
Comply/Not Comply
Prinsip 5 5.1. Penentuan jumlah anggota Direksi Memenuhi
Memperkuat Keanggotaan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Penentuan jumlah anggota Direksi telah mempertimbangkan kondisi
dan Komposisi Direksi. Terbuka serta efektivitas dalam Perusahaan dan mengacu pada POJK Nomor 73/POJK.05/2016
pengambilan keputusan. tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan
Principle 5 Determination of the number of Perasuransian sebagaimana telah diubah dengan POJK No 43/
Reinforcing Membership and the Board of Directors members by POJK.05/2019 tentang Perubahan atas POJK No. 73/POJK.05/2016
Composition of the Board of considering Public Company's condition Tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan
Directors. and effectiveness in decision making. Perasuransian dan POJK 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Comply
The determination of the number of members of the Board of Directors
has considered the condition of the Company and refers to POJK
No. 73/POJK.05/2016 concerning Good Corporate Governance for
Insurance Companies as amended by POJK No. 43/POJK.05/2019
concerning Amendments to POJK No. 73/POJK.05/2016 concerning
Good Corporate Governance for Insurance Companies and POJK
33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.

Aspek III. Fungsi dan Peran Direksi

Aspect III. Function and Role of the Board of Directors
Prinsip Rekomendasi
Comply/Not Comply
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Memenuhi
memperhatikan keberagaman keahlian, Komposisi Anggota Direksi telah memenuhi kebutuhan Perseroan,
pengetahuan, dan pengalaman yang masing-masing anggota Direksi memiliki pendidikan, pengalaman,
dibutuhkan. dan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan
Determination of the composition sebagaimana yang telah diungkapkan pada Laporan Tahunan 2021
of Board of Directors members by ini.
considering diversity of skills, knowledge,
and experience needed. Comply
The composition of the Board of Directors has met the Company’s
needs, each Director has the education, experience, and competence
suited to the needs of the Company as disclosed in this 2021 Annual
Report.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang Memenuhi
akuntansi atau keuangan memiliki Bapak Emil Hakim sebagai Direktur Keuangan & Layanan Korporat
keahlian dan/atau pengetahuan di yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki latar
bidang akuntansi. belakang Pendidikan, pengalaman pekerjaan, dan keahlian dan/atau
Board of Directors Member in charge of pengetahuan di bidang akuntansi. Latar belakang pendidikan beliau
accounting or finance has expertise and/ adalah lulus dari Universitas Sriwijaya (UNSRI) dengan gelar Sarjana
or knowledge in the field accounting, as Ekonomi Akuntansi pada tahun 2000 dan gelar Master of Applied
presented in the BOD Profile hereof. Finance dari Australian National University (ANU) pada tahun 2016.
Lebih lanjut mengenai profil Bapak Emil Hakim dapat dilihat pada Bab
Profil Perusahaan pada Laparan Tahunan 2021 ini.
Comply
Mr. Emil Hakim as the Director of Finance & Corporate Service
in charge of accounting or finance has educational background,
work experience, and expertise and/or knowledge in accounting.
He graduated from Sriwijaya University (UNSRI) with a Bachelor of
Economics in Accounting in 2000 and a Master of Applied Finance
from the Australian National University (ANU) in 2016. Further details
on Mr. Emil Hakim's profile is presented in the Company Profile
Chapter of this 2021 Annual Report.
Prinsip 6 6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian Memenuhi
Meningkatkan sendiri (Self-Assessment) untuk menilai Perseroan telah mempunyai Kebijakan penilaian sendiri untuk Direksi.
Kualitas Pelaksanaan kinerja Direksi.
Tugas dan Tanggung Board of Directors has its own Self- Comply
Jawab Direksi. Assessment policy to assess their The Company has a Self-Assessment policy for the Board of
performance. Directors.
Principle 6 6.2 Kebijakan Penilaian sendiri (Self- Memenuhi
Enhance the Quality of BOD Assessment) untuk menilai kinerja Kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk menilai kinerja
Duties and Responsibilities Direksi diungkapkan melalui laporan Direksi telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan 2021 ini.
Implementation tahunan Perusahaan Terbuka.
Self-Assessment Policy to assess the Comply
Board of Directors performance is The Self-Assessment policy for assessing the performance of the
disclosed through annual report of Public Board of Directors has been disclosed in this 2021 Annual Report.
Company.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait Memenuhi
pengunduran diri anggota Direksi apabila Kebijakan ini telah diatur dalam Board Manual.
terlibat dalam kejahatan keuangan.
BOD has a policy regarding resignation Comply
of BOD members engaged in financial This policy has been regulated in the Board Manual.
crime.

411
Aspek IV: Partisipasi Pemangku Kepentingan

Aspect IV: Stakehoders’ Participation
Prinsip Rekomendasi
Comply/Not Comply
Prinsip 7 7.1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Memenuhi
Meningkatkan Aspek Tata untuk mencegah terjadinya insider Perseroan telah memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider
Kelola Perusahaan melalui trading. trading, sebagaimana diatur dalam Pedoman Sistematika Etika Usaha
Partisipasi Pemangku Public Company has a policy to prevent dan Tata Perilaku (Code of Conduct atau COC) Tugu Insurance yang
Kepentingan. insider trading. melarang insan Tugu Insurance untuk memanfaatkan informasi rahasia
dan data bisnis perusahaan untuk kepentingan di luar perusahaan.
Principle 7
Improve Corporate Comply
Governance Aspect Through The Company has a policy to prevent insider trading, as regulated in
Stakeholders’ participation. the Company’s Systematic Guideline of Business Ethics and Code of
Conduct (CoC) which prohibit Tugu Insurance personnel from utilizing
confidential information and company business data for interests
outside the company.
7.2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Memenuhi
anti korupsi dan anti fraud. Perseroan telah memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud
Public Company has anti-corruption sebagaimana diatur dalam Pedoman Pengendalian Gratifikasi,
and anti-fraud policy. Pedoman Tata Kelola Perusahaan, Pedoman Sistematika Etika Usaha
dan Tata Perilaku (Code of Conduct), Pedoman Konflik Kepentingan
(Conflict of Interest), Pedoman Strategi Anti Fraud, dan Pedoman
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) yang diberlakukan bagi
seluruh Insan Perseroan.
Comply
The Company has anti-corruption and anti-fraud policies, as stipulated
in the Gratification Guidelines, Corporate Governance Guidelines,
Systematic Guidelines for Business Ethics and Code of Conduct,
Anti-Fraud Strategy Guidelines, and Anti-Bribery Management System
Guideline (SMAP) that apply to all Company personnel.
tentang seleksi dan peningkatan Kebijakan Perseroan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan
kemampuan pemasok atau vendor. pemasok atau vendor telah diatur di dalam Pedoman Pengadaan
Public Company has a policy of Barang dan Jasa No. A-001/3701/2019.
vendor selection and enhancement of
suppliers or vendors’ ability. Comply,
The Company’s Policy on selection and skills improvement of suppliers
or vendors have been stipulated in Guidelines for the Procurement of
Goods and Services No. A-001/3701/2019.
7.4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan tidak memiliki pinjaman/kreditur dalam artian Bank atau
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Lembaga Keuangan lainnya.
Public company has a policy on the The Company does not have loans/creditor in terms of the Banking of
fulfillment of the rights of creditors. other Financial Institution.
sistem whistleblowing. Perseroan telah mempunyai Pedoman Whistleblowing System (WBS)
Public company has a whistleblowing sebagaimana diungkapkan Laporan Tahunan 2021 ini.
system policy.
Comply
The Company has a Whistleblowing System (WBS) Guidelines as
disclosed in the Governance Chapter of this 2021 Annual Report.

Aspek IV: Partisipasi Pemangku Kepentingan

Aspect IV: Stakehoders’ Participation
Prinsip Rekomendasi
Comply/Not Comply
pemberian insentif jangka panjang Tugu Insurance telah mempunyai kebijakan pemberian insentif
kepada Direksi dan karyawan. jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan dalam bentuk Program
Public company has a policy to give Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan/atau Manajemen (ESOP/
long-term incentives to BOD and MSOP), sebagaimana telah dijabarkan dalam Laporan Tahunan ini.
employees.
Selain itu, Tugu Insurance juga memiliki kebijakan pemberian insentif
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan Tugu Insurance dalam
bentuk: tantiem tahunan dan asuransi purna jabatan bagi Direksi dan
uang pesangon berdasarkan PKB yang berlaku bagi karyawan.
Comply
Tugu Insurance has a policy of providing long-term incentives to the
Board of Directors and Employees in the form of Employee and/or
Management Share Ownership Program (ESOP/MSOP), as described in
this Annual Report.
In addition, Tugu Insurance has a policy of providing long-term

incentives to the Board of Directors and employees of Tugu Insurance
in the form of: annual bonuses and post-employment insurance for the
Board of Directors and severance pay based on the CLA applicable to
employees.
Aspek V. Keterbukaan Informasi

Aspect V. Information Disclosure
Prinsip Rekomendasi
Comply/Not Comply
Prinsip 8 8.1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan Memenuhi
Meningkatkan Pelaksanaan penggunaan teknologi informasi secara Perseroan senantiasa berupaya untuk selalu meningkatkan kualitas
Keterbukaan Informasi. lebih luas selain Situs Web sebagai keterbukaan informasi kepada Stakeholders melalui media teknologi
media keterbukaan informasi. informasi, selain website Perseroan, yaitu melalui media sosial
Principle 8 Public company utilizes the information Perusahaan seperti Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn dan
Improve the Implementation technology more widely than the Youtube.
of Information Disclosure. website as a media for information
disclosure. Comply
The Company always strives to keep improve the quality of information
disclosure to stakeholders through information technology media.
Besides the website, the Company also uses social media such as
Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn and Youtube.
8.2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Memenuhi
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Perseroan telah mengungkapkan informasi mengenai pemilik manfaat
dalam kepemilikan saham Perusahaan akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit
Terbuka paling sedikit 5% (lima 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
persen), selain pengungkapan pemilik kepemilikan saham Perseroan melalui pemegang saham utama dan
manfaat akhir dalam kepemilikan pengendali dalam Laporan Tahunan 2021 ini.
saham Perusahaan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan Comply
pengendali. The Company has disclosed the information regarding ultimate
Annual Report of Public Company beneficial owner in the share ownership of the Public Company of
discloses the ultimate beneficiary at least 5% (five percent), in addition to disclosure of the ultimate
of the ownership of its share for at beneficial owner in the Company’s share ownership through the major
least 5% (five percent), as well as the and controlling shareholders in this 2021 Annual Report.
disclosure on the ultimate beneficiary
of shares of the Public Company
shareholding through the majority and
controlling shareholders.

413
Referensi Silang dengan Isi Laporan Tahunan Berdasarkan Surat

Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia No. 16/
SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten
atau Perusahaan Publik
Cross Reference with Annual Report Content Based on Circular Letter of the Financial Services
Authority of the Republic of Indonesia No. 16/SEOJK.04/2021 Concerning Form and Content of
Annual Reports of Issuers or Public Companies
Halaman
No. Isi Laporan Tahunan Annual Report Content
Page
A Ikhtisar Data Keuangan Penting Summary of Key Financial Information
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi Summary of Key Financial Information contains financial
keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan information presented in comparison with the previous 3
selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya (three) fiscal years or since commencement of business.
jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan This is in the event that the Issuer or the Public Company
kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling commences the business less than 3 (three) years, and
sedikit memuat: the report shall at least contain:
1. pendapatan/penjualan; 1. income/sales;
2. laba bruto; 2. gross profit;
3. laba (rugi); 3. profit (loss);
4. jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada 4. Total profit (loss) attributable to equity holders of the
pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali; parent entity and noncontrolling interest;
5. total laba (rugi) komprehensif; 5. total comprehensive profit (loss);
6. jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 6. total comprehensive profit (loss) attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan equity holders of the parent entity and non-controlling
kepentingan non pengendali; interest;
7. laba (rugi) per saham; 7. earning (loss) per share;
8. jumlah aset; 8. total assets
9. jumlah liabilitas; 9. total liabilities;
10. jumlah ekuitas; 10. total equities
11. rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11. profit (loss) to total assets ratio;
12. rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12. profit (loss) to equities ratio;
13. rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; 13. profit (loss) to income ratio;
14. rasio lancar; 14. current ratio;
15. rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15. liabilities to equities ratio;
16. rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16. liabilities to total assets ratio; and
17. informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan 17. other information and financial ratios relevant to the
dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis Issuer or Public Company and type of industry;
industrinya
B Informasi Saham Stock Information
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit Stock Information for Public Company at least contains:
memuat:
1. saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa 1. shares issued for each three- month period in the
triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan last 2 (two) fiscal years, at least covering:
selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit
memuat:
a. jumlah saham yang beredar; a. total of outstanding shares;
b. kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa b. market capitalization based on the price of the
efek tempat saham dicatatkan; shares listed on the Stock Exchange;
c. harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan c. highest share price, lowest share price, closing
berdasarkan harga pada bursa efek tempat share price at the Stock Exchange where the
saham dicatatkan; dan shares listed on; and
d. volume perdagangan pada bursa efek tempat d. share volume at the Stock Exchange where the
saham dicatatkan. shares listed on.
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya Information in point b), point c), and point d) only be
diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek; disclosed if the Issuer is a public company which
shares is listed on the Stock Exchange;

Halaman
Page
2. dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan 2. in the event of corporate actions, including
terjadinya perubahan pada saham, seperti stock split, reverse stock, dividend, bonus share,
pemecahan saham (stock split), penggabungan and change in par value of shares, issuance of
saham (reverse stock), dividen saham, saham convertible securities, as well as additions and
bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan subtractions of capital, then the share information
efek konversi, serta penambahan dan pengurangan referred to in point 1) should be added with
modal, informasi saham sebagaimana dimaksud explanation on:
pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit
mengenai:
a. tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a. date of corporate action;
b. rasio pemecahan saham (stock split), b. stock split ratio, reverse stock, dividend, bonus
penggabungan saham (reverse stock), dividen shares, total of convertible securities issued,
saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang and change in par value of shares;
diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham;
c. jumlah saham beredar sebelum dan sesudah c. total of outstanding shares prior to and after
aksi korporasi; corporate action;
d. jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika d. total of convertible securities issued; and
ada); dan
e. harga saham sebelum dan sesudah aksi e. share price prior to and after corporate action;
korporasi;
3. dalam hal terjadi penghentian sementara 3. in the event that the company’s shares were
perdagangan saham (suspension) dan/atau suspended and/or delisted from trading during
pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam the fiscal year, then the Issuers or Public Company
tahun buku, dijelaskan alasan penghentian should provide explanation on the reason for the
sementara perdagangan saham (suspension) dan/ suspension and/or delisting; and
atau pembatalan pencatatan saham (delisting)
tersebut; dan
4. dalam hal penghentian sementara perdagangan 4. in the event that the suspension and/or delisting
saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada as referred to in point 3) was still in effect until the
angka 3) dan/atau proses pembatalan pencatatan date of the last period of the Annual Report, then the
saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir Issuer or the Public Company should also explain the
periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan corporate actions taken by the company in resolving
yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian the suspension and/or delisting.
sementara perdagangan saham (suspension) dan/
atau pembatalan pencatatan saham (delisting)
tersebut.
C Laporan Direksi Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat The Board of Directors Report should at least contain the
mengenai: following items regarding:
1. kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit 1. the performance of the Issuer or Public Company, at
memuat: least covering:
a. strategi dan kebijakan strategis Emiten atau a. strategy and strategic policies of the Issuer or
Perusahaan Publik; Public Company;
b. peranan Direksi dalam perumusan strategi dan b. the role of the Board of Directors in formulating
kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan strategies and strategic policies of Issuer or
Publik; Public Company;
c. proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan c. the process carried out by the Board of Directors
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan to ensure the implementation of the Issuer's or
Publik; Public Company's strategy;
d. perbandingan antara hasil yang dicapai dengan d. comparison between achievement of results and
yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; targets; and
dan
e. kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan e. challenges faced by the Issuer or Public
Publik; Company;
2. gambaran tentang prospek usaha Emiten atau 2. description on business prospects;
Perusahaan Publik; dan
3. penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan 3. implementation of good corporate governance by
Publik. Issuer or Public Company.

415
Halaman
Page
D Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian The Board of Commissioners Report should at least
singkat mengenai: contain the following items regarding:
1. penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 1. assessment on the performance of the Board
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, of Directors in managing the Issuer or the
termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam Public Company, including the supervision of the
perumusan dan implementasi strategi Emiten atau Board of Commissioners in the formulation and
Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi; implementation of the strategy of the Issuer or Public
Company carried out by the Board of Directors;
2. pandangan atas prospek usaha Emiten atau 2. view on the business prospects of the Issuer or Public
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; dan Company as established by the Board of Directors;
3. pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau 3. view on the implementation of the corporate
Perusahaan Publik. governance by the Issuer or Public Company.
E Profil Perusahaan Company Profile
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Profile of the Issuer or Public Company should cover at
memuat informasi: least:
1. nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 1. name of Issuer or Public Company, including change
apabila terdapat perubahan nama, alasan of name, reason of change, and the effective date of
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama the change of name during the fiscal year;
pada tahun buku;
2. akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik 2. access to Issuer or Public Company, including branch
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan office or representative office, where public can
yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh have access of information of the Issuer or Public
informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, Company, which include:
meliputi: a. address;
a. alamat; b. telephone number;
b. nomor telepon; c. facsimile number;
c. alamat surat elektronik; dan d. e-mail address; and
d. alamat situs web; e. website address;
3. riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 3. brief history of the Issuer or Public Company;
4. visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta 4. vision and mission of the Issuer or Public Company
budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai and corporate culture;
perusahaan;
5. kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, 5. line of business based on the latest Articles of
kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, Association in the fiscal year, and types of products
serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan; and/or services produced;
6. wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; 6. operational area of the Issuer or Public Company;
wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah operational area is the area for the implementation
pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan of operational activities or the range of the
dari kegiatan operasional perusahaan. company’s operational activities.
7. struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik 7. organization structure of the Issuer or Public
dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan Company in the form of a chart, at least up to
struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk the structure of 1 (one) level below the Board of
komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di Directors including committees under the Board of
bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan Directors (if any) and committees under the Board
jabatan; of Commissioners, along with their names and
positions;
8. daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam 8. list of industry association memberships on a
skala nasional maupun internasional yang berkaitan national and international scale related to the
dengan penerapan keuangan berkelanjutan; implementation of sustainable finance;
9. profil Direksi, paling sedikit memuat: 9. Board of Directors profiles include:
a. nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan a. name and short description of duties and
tanggung jawab; functions;
b. foto terbaru; b. latest photograph
c. usia; c. age;
d. kewarganegaraan; d. citizenship
e. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e. education and certification;
f. riwayat jabatan, meliputi informasi: f. history position, covering information on:
• dasar hukum pengangkatan sebagai anggota • legal basis for appointment as member of
Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik the Board of Directors to the said Issuer or
yang bersangkutan; Public Company;

Halaman
Page
• rangkap jabatan, baik sebagai anggota • concurrent positions, as member of the
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/ Board of Directors, member of the Board
atau anggota komite serta jabatan lainnya of Commissioners, and/or member of
baik di dalam maupun di luar Emiten atau committee, and other positions both inside
Perusahaan Publik. Dalam hal anggota and outside the Issuer or Public Company.
Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka If a member of the Board of Directors does
diungkapkan mengenai hal tersebut; dan not have any concurrent positions, this
• pengalaman kerja beserta periode waktunya matter shall be disclosed; and
baik di dalam maupun di luar Emiten atau • work experience and period in and outside
Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company;
• hubungan afiliasi dengan anggota Direksi • disclosure of affiliation with other members
lainnya, anggota Dewan Komisaris, of the Board of Directors, members of
pemegang saham utama, dan pengendali the Board of Commissioners, and major
baik langsung maupun tidak langsung shareholders either directly or indirectly to
sampai kepada pemilik individu, meliputi the individual owner, including name of the
nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal affiliated party. If a member of the Board
anggota Direksi tidak memiliki hubungan of Directors has no affiliation, the Issuer or
afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Public Company shall disclose this matter;
Publik mengungkapkan hal tersebut; dan and
• perubahan komposisi anggota Direksi dan • changes in the composition of the members
alasan perubahannya. Dalam hal tidak of the Board of Directors and the reasons
terdapat perubahan komposisi anggota for the changes. If there is no change in the
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal composition of the members of the Board of
tersebut; Directors, this matter shall be disclosed;
10. profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 10. profile of the Board of Commissioners, at least
containing:
a. nama dan jabatan; a. name and position;
b. foto terbaru; b. recent photograph;
c. usia; c. age;
d. kewarganegaraan; d. nationality;
e. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e. education history and certification;
f. riwayat jabatan, meliputi informasi: f. position history, including information on:
• dasar hukum pengangkatan sebagai anggota • legal basis for appointment as member of
Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
• dasar hukum pengangkatan pertama kali • the legal basis for the first appointment as
sebagai anggota Dewan Komisaris yang a member of the Board of Commissioners
merupakan komisaris independen pada who is an independent commissioner of the
Emiten atau Perusahaan Publik yang Issuer or Public Company;
bersangkutan;
• rangkap jabatan, baik sebagai anggota • concurrent positions, either as a member
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ of the Board of Commissioners, member of
atau anggota komite serta jabatan lainnya the Board of Directors, and/or committee
baik di dalam maupun di luar Emiten atau member as well as other positions both
Perusahaan Publik. Dalam hal anggota inside and outside the Issuer or Public
Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap Company. If a member of the Board of
jabatan, maka diungkapkan mengenai hal Commissioners does not have concurrent
tersebut; dan positions, the matter shall be disclosed; and
• pengalaman kerja beserta periode waktunya • (4) work experience and period of time
baik di dalam maupun di luar Emiten atau both inside and outside the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company;
g. hubungan afiliasi dengan anggota Dewan g. affiliation with other members of the Board
Komisaris lainnya, pemegang saham utama, of Commissioners, major shareholders, and
dan pengendali baik langsung maupun tidak controllers either directly or indirectly to
langsung sampai kepada pemilik individu, individual owners, including names of affiliated
meliputi nama pihak yang terafiliasi; Dalam parties; If the members of the Board of
hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki Commissioners have no affiliation, the Issuer or
hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Public Company shall disclose this matter;
Publik mengungkapkan hal tersebut;

417
Halaman
Page
h. pernyataan independensi komisaris independen h. statement of independence of the independent
dalam hal komisaris independen telah menjabat commissioner if the independent commissioner
lebih dari 2 (dua) periode; dan has served more than 2 (two) terms; and
i. perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris i. changes in the composition of the members of
dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak the Board of Commissioners and the reasons
terdapat perubahan komposisi anggota Dewan for the changes. If there is no change in the
Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal composition of the members of the Board of
tersebut; Commissioners, this matter shall be disclosed;
11. dalam hal terdapat perubahan susunan anggota 11. if there were changes in the composition of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang Board of Commissioners and/or the Board of
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan Directors occurring between the period after year-end
batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan until the date the Annual Report submitted, the
yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah last and the previous composition of the Board of
susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Commissioners and/or the Board of Directors shall
Komisaris yang terakhir dan sebelumnya; be stated in the Annual Report;
12. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, 12. total employees by gender, position, age, education
usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan level, and employment status (permanent/
(tetap/kontrak) dalam tahun buku; Pengungkapan contracted) in the fiscal year; the disclosure of
informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. information can be presented in table.
13. nama pemegang saham dan persentase kepemilikan 13. names of shareholders and ownership percentage at
pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari the end of the fiscal year, consisting of information
informasi mengenai: regarding:
a. pemegang saham yang memiliki 5% (lima a. shareholders having 5% (five percent) or more
persen) atau lebih saham Emiten atau shares of Issuer or Public Company;
Perusahaan Publik;
b. anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris b. The Board of Commissioners and the Board
yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan of Directors members who own shares of the
Publik. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/ Issuers or Public Company. If all members of the
atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak Board of Directors and/or all members of the
memiliki saham, maka diungkapkan mengenai Board of Commissioners do not own shares, this
hal tersebut; dan matter shall be disclosed; and
c. kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu c. groups of public shareholders, or groups of
kelompok pemegang saham yang masing-masing shareholders, each with less than 5% (five
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham percent) ownership shares of the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk The aforementioned information is presented in
tabel. table.
14. persentase kepemilikan tidak langsung atas saham 14. percentage of indirect ownership of the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi Public Company shares by the Board of Directors
dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir and the Board of Commissioners members at
tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang the beginning and end of the fiscal year, including
saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham information on shareholders registered in the
untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung shareholder register for the benefit of indirect
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; ownership of the Board of Directors and the Board of
Commissioners members;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh If all members of the Board of Directors and/or all
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan members of the Board of Commissioners do not
tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan have indirect ownership of the shares of the Issuer
Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. or Public Company, this matter shall be disclosed.
15. jumlah pemegang saham dan persentase 15. total shareholders and ownership percentage at the
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan end of the fiscal year, based on:
klasifikasi:
a. kepemilikan institusi lokal; a. ownership of local institutions;
b. kepemilikan institusi asing; b. ownership of foreign institutions;
c. kepemilikan individu lokal; dan c. ownership of local individual; and
d. kepemilikan individu asing; d. ownership of foreign individual;

Halaman
Page
16. informasi mengenai pemegang saham utama dan 16. information on major shareholders and controlling
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik shareholders the Issuers of Public Company, directly
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada or indirectly, and also individual shareholder. The
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema information is presented in scheme or diagram;
atau bagan;
17. nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 17. name of subsidiaries, associated companies, joint
perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau venture controlled by Issuers or Public Company
Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama with entity (if any), percentage of stock ownership,
entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan line of business, total assets and operating status
saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi of the Issuers of Public Company, associates, joint
entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventures;
ventura bersama;
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai For subsidiaries, the information on the addresses of
alamat entitas anak tersebut. the subsidiaries is included;
18. kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai 18. chronology of share listing, total of shares, nominal
nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan value, and offering price from the beginning of listing
hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek to the end of the fiscal year as well as the name of
dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik the stock exchange where the shares of the Issuer
dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock or Public Company are listed, including stock splits,
split), penggabungan saham (reverse stock), dividen reverse stock, dividends shares, bonus shares,
saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal and change in par value of shares, implementation
saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan of conversion effects, implementation of capital
penambahan dan pengurangan modal (jika ada); additions and subtractions (if any);
19. informasi pencatatan efek lainnya selain efek 19. other securities listing information other than
sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum securities as referred to in point 18), which have not
jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat yet matured in the fiscal year at least contain the
nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/ name of the securities, year of issue, interest rate/
imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, yield, maturity date, offering value, and rating of
dan peringkat efek (jika ada); securities (if any);
20. informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) 20. information on the use of the services of a public
dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/ accountant (AP) and a public accounting firm (KAP)
asosiasi/aliansinya meliputi: and their networks/associations/allies include:
a. nama dan alamat; a. name and address;
b. periode penugasan; b. assignment period;
c. informasi jasa audit dan/atau non audit yang c. information on audit and/or non-audit services
diberikan; provided;
d. biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk d. audit and non-audit fees for each assignment
masing-masing penugasan yang diberikan given during the fiscal year; and
selama tahun buku; dan
e. dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/ e. If AP and KAP and their network/association/
asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak alliance, which are appointed do not provide
memberikan jasa non audit, maka diungkapkan non-audit services, the information shall be
mengenai informasi tersebut; dan disclosed; and
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan Disclosure of information on the use of AP and KAP
KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat services and their networks/associations/allies is
disajikan dalam bentuk tabel. presented in table.
21. nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 21. name and address of capital market supporting
penunjang pasar modal selain AP dan KAP. institutions and/or professions other than AP and KAP.

419
Halaman
Page
F Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis Management Analysis and Discussion Annual should
dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan contain discussion and analysis on financial statements
informasi penting lainnya dengan penekanan pada and other material information emphasizing material
perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu changes that occurred during the year under review, at
paling sedikit memuat: least including:
1. tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan 1. operational review per business segment, according
jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling to the type of industry of the Issuer or Public
sedikit mengenai: Company including:
a. produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan a. production, including process, capacity, and
perkembangannya; growth;
b. pendapatan/penjualan; dan b. income/sales; and
c. profitabilitas; c. profitability;
2. kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 2. comprehensive financial performance analysis
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun which includes a comparison between the financial
buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya performance of the last 2 (two) fiscal years, and
perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling explanation on the causes and effects of such
sedikit mengenai: changes, among others concerning:
a. aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; a. current assets, non-current assets, and total
assets;
b. liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka b. short term liabilities, long term liabilities, total
panjang, dan total liabilitas; liabilities;
c. ekuitas; c. equity;
d. pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), d. sales/operating revenues, expenses and profit
penghasilan komprehensif lain, dan total laba (loss), other comprehensive revenues, and total
(rugi) komprehensif; dan comprehensive profit (loss); and
e. arus kas; e. cash flows;
3. kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan 3. capacity to pay debts by including the computation of
menyajikan perhitungan rasio yang relevan; relevant ratios;
4. tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan 4. account receivable collectability of the Issuer or
Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang Public Company, including the computation of the
relevan; relevant ratios;
5. struktur modal (capital structure) dan kebijakan 5. capital structure and management policies
manajemen atas struktur modal (capital structure) concerning capital structure, including the basis for
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan determining the said policy;
dimaksud;
6. bahasan mengenai ikatan yang material untuk 6. discussion on material ties for the investment of
investasi barang modal dengan penjelasan paling capital goods, including the explanation on at least:
sedikit memuat:
a. tujuan dari ikatan tersebut; a. the purpose of such ties;
b. sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi b. source of funds expected to fulfill the said ties;
ikatan tersebut;
c. mata uang yang menjadi denominasi; dan c. currency of denomination; and
d. langkah yang direncanakan Emiten atau d. steps taken by the Issuer of Public Company to
Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari protect the position of a related foreign currency
posisi mata uang asing yang terkait; against risks;
7. bahasan mengenai investasi barang modal yang 7. discussion on investment of capital goods which was
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling realized in the last fiscal year, at least include:
sedikit memuat:
a. jenis investasi barang modal; a. type of investment of capital goods;
b. tujuan investasi barang modal; dan b. objective of the investment of capital goods; and
c. nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; c. value of the investment of capital goods;
8. informasi dan fakta material yang terjadi setelah 8. material Information and facts that occurring after
tanggal laporan akuntan (jika ada); the date of the accountant’s report (if any);
9. prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan 9. information on the prospects of the Issuer or the
Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi Public Company in connection with industry, economy
secara umum dan pasar internasional disertai data in general, accompanied with supporting quantitative
pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak data if there is a reliable data source;
dipercaya;

Halaman
Page
10. perbandingan antara target/proyeksi pada awal 10. comparison between target/projection at beginning
tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), of year and result (realization), concerning:
mengenai:
a. pendapatan/penjualan; a. income/sales
b. laba (rugi); b. profit (loss);
c. struktur modal (capital structure); atau c. capital structure; or
d. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten d. others that deemed necessary for the Issuer or
atau Perusahaan Publik; Public Company;
11. target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau 11. target/projection at most for the next one year of the
Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, Issuer or Public Company, concerning:
mengenai:
a. pendapatan/penjualan; a. income/sales;
b. laba (rugi); b. profit (loss);
c. struktur modal (capital structure); c. capital structure; or
d. kebijakan dividen; atau d. dividend policy;
e. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten e. or others that deemed necessary for the Issuer
atau Perusahaan Publik; or Public Company;
12. aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten 12. marketing aspects of the Company’s products and/or
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai services the Issuer or Public Company, among others
strategi pemasaran dan pangsa pasar; marketing strategy and market share;
13. uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku 13. description regarding the dividend policy during the
terakhir, paling sedikit: last 2 (two) fiscal years, at least:
a. kebijakan dividen, antara lain memuat informasi a. dividend policy, among others, containing
persentase jumlah dividen yang dibagikan information on the percentage of dividends
terhadap laba bersih; distributed to net income;
b. tanggal pembayaran dividen kas dan/atau b. the date of the payment of cash dividend and
tanggal distribusi dividen non kas; date of distribution of non-cash dividend;
c. jumlah dividen per saham (kas dan/atau non c. total of cash per share (cash and/or non cash);
kas); dan and
d. jumlah dividen per tahun yang dibayar; d. total of dividend per year paid;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam Disclosure of information is presented in table. If

bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan the Issuer or Public Company does not distribute
Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) dividends in the last 2 (two) years, this matter shall
tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal be disclosed.
tersebut.
14. realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, 14. use of proceeds from Public Offerings, under the
dengan ketentuan: condition of:
a. dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki a. during the fiscal year, on which the Issuer has
kewajiban menyampaikan laporan realisasi the obligation to report the realization of the use
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi of proceeds, the realization of the cumulative
penggunaan dana hasil penawaran umum secara use of proceeds until the end of fiscal year
kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan should be disclosed; and
b. dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana b. if there were changes in the use of proceeds
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas as stipulated in the Regulation of the Financial
Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi Services Authority on the Report of the
penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Utilization of Proceeds from Public Offering,
Emiten menjelaskan perubahan tersebut; Issuer should explain the changes;
15. informasi material (jika ada), antara lain mengenai 15. material information (if any), among others
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ concerning investment, expansion, divestment,
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ acquisition, debt/capital restructuring, transactions
modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan with related parties and transactions with conflict of
transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada interest that occurred during the year under review,
tahun buku, paling sedikit memuat: among others include:
a. tanggal, nilai, dan objek transaksi; a. transaction date, value, and object;
b. nama pihak yang melakukan transaksi; b. name of transacting parties;
c. sifat hubungan afiliasi (jika ada); c. nature of related parties (if any);
d. penjelasan mengenai kewajaran transaksi; d. description of the fairness of the transaction; and
e. pemenuhan ketentuan terkait; dan e. compliance with related rules and regulations;

421
Halaman
Page
f. dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain f. if there is an affiliation relationship, in addition to
mengungkapkan informasi sebagaimana disclosing the information as referred to in letter
dimaksud dalam huruf a) sampai dengan a) to letter e), the Issuer or Public Company also
huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga discloses the following information:
mengungkapkan informasi:
• pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi • statement from the Board of Directors
telah melalui prosedur yang memadai that the affiliate transaction has gone
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi through adequate procedures to ensure
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis that the affiliate transaction is carried out
yang berlaku umum antara lain dilakukan in accordance with generally accepted
dengan memenuhi prinsip transaksi yang business practices, among others, by
wajar (arms-length principle); dan complying with the arms-length principle;
and
• peran Dewan Komisaris dan komite audit • role of the Board of Commissioners and the
dalam melakukan prosedur yang memadai audit committee in carrying out adequate
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi procedures to ensure that affiliated
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis transactions are carried out in accordance
yang berlaku umum antara lain dilakukan with generally accepted business practices,
dengan memenuhi prinsip transaksi yang among others, by complying with the arms-
wajar (arms-length principle) length principle
g. untuk transaksi afiliasi atau transaksi material g. for affiliated transactions or material transactions
yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan which are business activities carried out in order
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha to generate business income and are carried
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau out regularly, repeatedly, and/or continuously,
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa an explanation shall be disclosed that the
transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut affiliated transactions or material transactions
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan are business activities carried out in order to
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha generate operating income, and those are run
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau regularly, repeatedly, and/or continuously; If the
berkelanjutan; Dalam hal transaksi afiliasi atau affiliated transactions or material transactions
transaksi material dimaksud telah diungkapkan in question have been disclosed in the annual
dalam laporan keuangan tahunan, ditambahkan financial statements, additional information
informasi mengenai rujukan pengungkapan regarding the disclosure reference in the annual
dalam laporan keuangan tahunan tersebut. financial statements is added.
h. untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/ h. for disclosure of affiliated transactions and/or
atau transaksi benturan kepentingan yang conflict of interest transactions resulting from
merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi the implementation of affiliated transactions
dan/atau transaksi benturan kepentingan yang and/or conflict of interest transactions that have
telah disetujui pemegang saham independen, been approved by independent shareholders,
ditambahkan informasi mengenai tanggal additional information regarding the date of the
pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi GMS that approved the affiliated transactions
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan and/or conflict of interest transactions is
tersebut; disclosed;
i. dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/ i. if there is no affiliated transaction and/or conflict
atau transaksi benturan kepentingan, maka of interest transactions, such matters shall be
diungkapkan mengenai hal tersebut; disclosed;
16. perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan 16. changes in regulation which have a significant effect
yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau on the Issuer or Public Company and impacts on the
Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan company (if any); and
keuangan (jika ada); dan
17. perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 17. changes in the accounting policy, rationale and
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada). impact on the financial statement (if any).

Halaman
Page
G Tata Kelola Corporate Governance
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Corporate Governance of the Issuer or Public Company
memuat uraian singkat mengenai: contains at least:
1. RUPS, paling sedikit memuat: 1. GMS, at least contains:
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun a. Information regarding the resolutions of the GMS
buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku in the fiscal year and 1 (one) year prior to the
meliputi: fiscal year include:
• keputusan RUPS pada tahun buku dan • GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one)
1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang year before the fiscal year are realized; and
direalisasikan pada tahun buku; dan
• keputusan RUPS pada tahun buku dan • GMS resolutions for the fiscal year and 1
1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang (one) year prior to the fiscal year that have
belum direalisasikan beserta alasan belum not been realized and the reasons for not
direalisasikan; being realized;
b. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik b. if the Issuer or Public Company uses an independent
menggunakan pihak independen dalam party in the implementation of the GMS to calculate
pelaksanaan RUPS untuk melakukan perhitungan the votes, this matter shall be disclosed;
suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
2. Direksi, paling sedikit memuat: 2. Board of Directors, at least contains:
a. tugas dan tanggung jawab masing-masing a. duties and responsibilities of each member of the
anggota Direksi; Board of Directors;
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab Information regarding the duties and responsibilities
masing-masing anggota Direksi diuraikan dan of each member of the Board of Directors is
dapat disajikan dalam bentuk tabel. described and can be presented in table.
b. pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman b. statement that the Board of Directors has
atau piagam (charter) Direksi guidelines or charter for the Board of Directors
c. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat c. policies and implementation of the frequency
Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, of meetings of the Board of Directors, meetings
dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam of the Board of Directors with the Board of
rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; Commissioners, and the level of attendance of
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi members of the Board of Directors in the meeting
dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama including attendance at the GMS;
Dewan Komisaris, atau RUPS dapat disajikan Information on the level of attendance of members
dalam bentuk tabel. of the Board of Directors at the meeting of the
Board of Directors, the meeting of the Board of
Directors with the Board of Commissioners, or the
GMS can be presented in table.
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi d. training and/or competency improvement of
anggota Direksi: members of the Board of Directors:
• kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan • policy on training and/or improving the
kompetensi anggota Direksi, termasuk competence of members of the Board of
program orientasi bagi anggota Direksi yang Directors, including an orientation program
baru diangkat (jika ada); dan for newly appointed members of the Board of
• Directors (if any); and
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi • training and/or competency improvement
yang diikuti anggota Direksi dalam tahun attended by members of the Board of
buku (jika ada); Directors in the fiscal year (if any);
e. penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang e. Board of Directors’ assessment of the
mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada performance of the committees that support
tahun buku paling sedikit memuat: the implementation of the duties of the Board of
Directors in the fiscal year shall at least contain:
• prosedur penilaian kinerja; dan • performance appraisal procedures; and
• kriteria yang digunakan seperti capaian • criteria used are performance achievements
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan during the fiscal year, competence and
kehadiran dalam rapat; dan attendance at meetings; and
f. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak f. if the Issuer or Public Company does not have a
memiliki komite yang mendukung pelaksanaan committee that supports the implementation of
tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal the duties of the Board of Directors, this matter
tersebut. shall be disclosed.

423
Halaman
Page
3. Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 3. The Board of Commissioners, at least contains:
a. tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; a. duties and responsibilities of the Board of
Commissioners;
b. pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki b. statement that the Board of Commissioners
pedoman atau piagam (charter) Dewan has guidelines or charter for the Board of
c. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat c. policies and implementation of the frequency
Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris of the Board of Commissioners meetings, the
bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota Board of Commissioners meeting with the Board
Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk of Directors and the level of attendance of the
kehadiran dalam RUPS; Board of Commissioners members in such
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan meetings including attendance at the GMS;
Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Information on the level of attendance of the
Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS Board of Commissioners members at the
dapat disajikan dalam bentuk tabel. Board of Commissioners meeting, the Board
of Commissioners meeting with the Board of
Directors, or the GMS can be presented in table.
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi d. training and/or competency improvement of
anggota Dewan Komisaris: members of the Board of Commissioners:
• kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan • policy on training and/or improving the
kompetensi anggota Dewan Komisaris, competence of the Board of Commissioners
termasuk program orientasi bagi anggota members, including orientation programs for
Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika newly appointed members of the Board of
ada); dan Commissioners (if any); and
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi • training and/or competency improvement
yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam attended by the Board of Commissioners
tahun buku (jika ada); members during the fiscal year (if any);
e. penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris e. performance assessment of the Board of
serta masing-masing anggota Direksi dan Directors and the Board of Commissioners as well
anggota Dewan Komisaris, paling sedikit as each member of the Board of Directors and
memuat: the Board of Commissioners, at least containing:
• prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; • procedures for implementing performance
assessment;
kehadiran dalam rapat; dan attendance at meetings; and
• pihak yang melakukan penilaian; dan • the party conducting the assessment; and
f. penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja f. assessment of the Board of Commissioners on
Komite yang mendukung pelaksanaan tugas the performance of the Committees that support
Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi: the implementation of the duties of the Board of
Commissioners in the fiscal year includes:
• prosedur penilaian kinerja; dan • performance assessment procedures; and
kehadiran dalam rapat; attendance at meetings;
4. Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 4. nomination and remuneration of the Board of
Komisaris, paling sedikit memuat: Directors and the Board of Commissioners shall at
least contain:
a. prosedur nominasi, meliputi uraian singkat a. nomination procedure, including brief description
mengenai kebijakan dan proses nominasi of the policy and nomination process for the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors members and/or the Board of
Komisaris; dan Commissioners members; and
b. prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi b. procedures and implementation of remuneration
dan Dewan Komisaris, antara lain: for the Board of Directors and the Board of
Commissioners, including:
• prosedur penetapan remunerasi Direksi dan • procedures for determining remuneration
Dewan Komisaris; for the Board of Directors and the Board of
Commissioners;

Halaman
Page
• struktur remunerasi Direksi dan Dewan • remuneration structure of the Board of
Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/ Directors and the Board of Commissioners
bonus dan lainnya; dan such as salary, allowances, tantiem/bonus
and others; and
• besarnya remunerasi masing-masing • total remuneration for each member of
anggota Direksi dan anggota Dewan the Board of Directors and the Board of
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam Disclosure of information can be presented in
bentuk tabel. table.
5. Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau 5. sharia supervisory board, for Issuer or Public Company
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha that carries out business activities based on sharia
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang principles as stated in the articles of association,
dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat: shall at least contain the following information:
a. nama; a. name;
b. dasar hukum pengangkatan dewan pengawas b. legal basis for the appointment of the sharia
syariah; supervisory board;
c. periode penugasan dewan pengawas syariah; c. period of assignment of the sharia supervisory
board;
d. tugas dan tanggung jawab dewan pengawas d. duties and responsibilities of the sharia
syariah; dan supervisory board; and
e. frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran e. frequency and method of providing advice and
serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di suggestions as well as supervising the fulfillment
pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan of sharia principles in the capital market to
Publik; Issuer or Public Company;
6. Komite audit, paling sedikit memuat: 6. The Audit Committee, at least contains the following
information:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a. name and position in the committee;
b. usia; b. age;
c. kewarganegaraan; c. citizenship
d. riwayat pendidikan; d. education background;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi: e. history of position; including:
• dasar hukum penunjukan sebagai anggota • legal basis for the appointment as member
komite; of the committee;
• rangkap jabatan, baik sebagai anggota • concurrent position, as member of Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau of Commissioners, member of Board of
anggota komite serta jabatan lainnya (jika Directors, and/or member of committee, and
ada); dan other position (if any); and
• pengalaman kerja beserta periode waktunya • work experience and period in and outside
baik di dalam maupun di luar Emiten atau the Issuer or Public Company;
Perusahaan Publik;
f. periode dan masa jabatan anggota komite audit; f. period and terms of office of the member of
Audit Committee;
g. pernyataan independensi komite audit; g. statement of independence of the Audit
Committee;
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi h. training and/or competency improvement that
yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); have been followed in the fiscal year (if any);
i. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat i. policies and implementation of the frequency
komite audit dan tingkat kehadiran anggota of audit committee meetings and the level of
komite audit dalam rapat tersebut; dan attendance of audit committee members in
those meetings; and
j. pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun j. implementation of the audit committee’s
buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam activities for the fiscal year in accordance with
pedoman atau piagam (charter) komite audit; the guidelines or charter of the audit committee;

425
Halaman
Page
7. komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten 7. nomination and remuneration committee or function
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: of the Issuer or Public Company, at least contains the
following information:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a. name and position in committee membership;
b. usia; b. age;
c. kewarganegaraan; c. nationality;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi: e. history of position, including information on:
• dasar hukum penunjukan sebagai anggota • legal basis for appointment as committee
komite; member;
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau of the Board of Commissioners, member of
anggota komite serta jabatan lainnya (jika the Board of Directors, and/or committee
ada); dan member and other positions (if any); and
• pengalaman kerja beserta periode waktunya • work experience and period of time both
baik di dalam maupun di luar Emiten atau inside and outside the Issuer or Public
f. periode dan masa jabatan anggota komite; f. period and term of office of the committee members;
g. pernyataan independensi komite; g. statement of committee independence;
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi h. training and/or competency improvement that the
yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); committee members participated in the fiscal year
(if any);
i. uraian tugas dan tanggung jawab; i. description of duties and responsibilities;
j. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau j. statement that the committee members have a
piagam (charter); guideline or charter;
k. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan k. policies and implementation of the frequency of
tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut; meetings and the level of attendance of members
at the meeting;
l. uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun l. brief description of the implementation of
buku; dan activities in the financial year; and
m. dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan m. if no nomination and remuneration committee
remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik is formed, the Issuer or Public Company only
cukup mengungkapkan informasi sebagaimana discloses the information as referred to in point i)
dimaksuddalam huruf i) sampai dengan huruf l) to point l) and disclose:
dan mengungkapkan:
• alasan tidak dibentuknya komite; dan • reasons for not forming the committee; and
• pihak yang melaksanakan fungsi nominasi • parties who carry out the nomination and
dan remunerasi; remuneration functions;
8. komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan 8. other committees by the Issuer or Public Company in
Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas order to support the functions and duties of the Board
Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung of Directors (if any) and/or committees that support the
fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit functions and duties of the Board of Commissioners, at
memuat: least contain the following information:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a. name and position in committee membership;
b. usia; b. age;
c. kewarganegaraan; c. nationality;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi: e. history of position, including information on:
• dasar hukum penunjukan sebagai anggota • legal basis for appointment as committee
komite; member;
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau of the Board of Commissioners, member of
anggota komite serta jabatan lainnya (jika the Board of Directors, and/or committee
ada); dan member and other positions (if any); and
• pengalaman kerja beserta periode waktunya • work experience and period of time both
baik di dalam maupun di luar Emiten atau inside and outside the Issuer or Public

Halaman
Page
f. periode dan masa jabatan anggota komite; f. period and term of office of the committee members;
g. pernyataan independensi komite; g. statement of committee independence;
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi h. training and/or competency improvement that the
yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); committee members participated in the fiscal year
dan (if any); and
i. uraian tugas dan tanggung jawab; i. description of duties and responsibilities;
j. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau j. statement that the committee has guidelines or
piagam (charter) komite; charters;
k. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat k. policies and implementation of the frequency of
komite dan tingkat kehadiran anggota komite committee meetings and the level of attendance
dalam rapat tersebut; dan of committee members at the meeting; and
l. uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite l. brief description of the committee’s activities for
pada tahun buku; the fiscal year;
9. Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat: 9. Corporate Secretary, including:
a. nama; a. name;
b. domisili; b. domicile;
c. riwayat jabatan, meliputi: c. history of position, including
• dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris • legal basis for the appointment as Corporate
perusahaan; dan Secretary; and
• pengalaman kerja beserta periode waktunya • work experience and period in and outside
baik di dalam maupun di luar Emiten atau the Issuer or Public Company;
Perusahaan Publik;
e. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi e. education and/or training during the fiscal year;
yang diikuti dalam tahun buku; dan and
f. uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris f. brief description on the implementation of duties
perusahaan pada tahun buku; of the Corporate Secretary in the fiscal year;
10. Unit audit internal, paling sedikit memuat: 10. The Internal Audit Unit, at least contains the following
information:
a. nama kepala unit audit internal; a. name of Head of Internal Audit Unit;
b. riwayat jabatan, meliputi: b. history of position, including:
• dasar hukum penunjukan sebagai kepala • legal basis for the appointment as Head of
unit audit internal; dan Internal Audit Unit; and
• pengalaman kerja beserta periode waktunya • work experience and period I and outside the
baik di dalam maupun di luar Emiten atau Issuer or Public Company;
Perusahaan Publik;
c. kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit c. qualification or certification as internal auditor (if
internal (jika ada); any);
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi d. education and/or training during the fiscal year;
yang diikuti dalam tahun buku;
e. struktur dan kedudukan unit audit internal; e. structure and position of Internal Audit Unit;
f. uraian tugas dan tanggung jawab; f. description of duties and responsibilities;
g. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau g. statement that the Internal Audit Unit has Internal
piagam (charter) unit audit internal; dan Audit Unit charter; and
h. uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit h. brief description on the implementation of duty of
internal pada tahun buku termasuk kebijakan Internal Audit Unit during the fiscal year;
dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi,
Dewan Komisaris, dan/atau komite audit;
11. uraian mengenai sistem pengendalian internal 11. description on internal control system adopted by the
(internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau Issuer or Public Company, at least covering:
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a. pengendalian keuangan dan operasional, serta a. financial and operational control, and compliance
kepatuhan terhadap peraturan perundang- to the other prevailing rules; and
undangan lainnya;
b. tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian b. review on the effectiveness of internal control
internal; dan systems;
c. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris c. statement of the Board of Directors and/or Board
atas kecukupan sistem pengendalian internal; of Commissioners on the adequacy of the internal
control system;

427
Halaman
Page
12. sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh 12. risk management system implemented by the Issuer
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit or Public Company, at least includes:
memuat:
a. gambaran umum mengenai sistem manajemen a. general description about the company’s risk
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; management system the Issuer or Public
Company;
b. jenis risiko dan cara pengelolaannya; b. types of risk and the management; and
c. tinjauan atas efektivitas sistem manajemen c. review the effectiveness of the risk management
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan system applied by the Issuer or Public Company
d. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris d. statement of the Board of Directors and/or the
atau komite audit atas kecukupan sistem Board of Commissioners or the audit committee
manajemen risiko; on the adequacy of the risk management system;
13. perkara hukum yang berdampak material yang 13. important cases faced by the Issuer or Public
dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas Company, subsidiaries, current members of the
anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners and the Board of Directors
(jika ada), paling sedikit memuat: (if any), among others include:
a. pokok perkara/gugatan; a. substance of the case/claim;
b. status penyelesaian perkara/gugatan; dan b. status of settlement of case/claim; and
c. pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau c. potential impacts on the condition of the Issuer
Perusahaan Publik; or Public Company
14. informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang 14. information about administrative sanctions imposed
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, to Issuer or Public Company, members of the Board
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh of Commissioners and the Board of Directors, by the
Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada Capital Market Authority and other authorities during
tahun buku (jika ada); the last fiscal year (if any);
15. informasi mengenai kode etik Emiten atau 15. information about codes of conduct of the Issuer or
Perusahaan Publik meliputi: Public Company, includes:
a. pokok-pokok kode etik; a. key points of the code of conduct
b. bentuk sosialisasi kode etik dan upaya b. socialization of the code of conduct and
penegakannya; dan enforcement; and
c. pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi c. statement that the code of conduct is applicable
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan for the Board of Commissioners, the Board of
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; Directors, and employees of the Issuer of Public
Company;
16. uraian singkat mengenai kebijakan pemberian 16. Brief description of the policy for providing long-term
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada performance-based compensation to management
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh and/or employees owned by the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain Company (if any), including the management stock
berupa program kepemilikan saham oleh manajemen ownership program (MSOP) and/or program share
(management stock ownership program/MSOP) dan/ ownership by employees (employee stock ownership
atau program kepemilikan saham oleh karyawan program/ESOP);
(employee stock ownership program/ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program In terms of providing compensation through
kepemilikan saham oleh manajemen (management management stock ownership program (MSOP) and/
stock ownership program/MSOP) dan/atau program or an employee stock ownership program (ESOP), the
kepemilikan saham oleh karyawan (employee disclose of information must at least contain:
stock ownership program/ESOP), informasi yang
diungkapkan paling sedikit memuat:
a. jumlah saham dan/atau opsi; a. total shares and/or options;
b. jangka waktu pelaksanaan; b. implementation period;
c. persyaratan karyawan dan/atau manajemen c. requirements for eligible employees and/or
yang berhak; dan management; and
d. harga pelaksanaan atau penentuan harga d. exercise price or determination of exercise price;
pelaksanaan;

Halaman
Page
17. uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan 17. brief description of the information disclosure policy
informasi mengenai: regarding:
a. kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota a. share ownership of the Board of Directors and
Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari the Board of Commissioners members is no later
kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap than 3 (three) working days after the ownership
perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan or any change in ownership of shares of a Public
Terbuka; dan Company; and
b. pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; b. implementation of the policy;
18. uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 18. description of whistleblowing system at the Issuer or
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Public Company (if any), among others include:
Publik, paling sedikit memuat:
a. cara penyampaian laporan pelanggaran; a. mechanism for violation reporting;
b. perlindungan bagi pelapor; b. protection for the whistleblower;
c. penanganan pengaduan; c. handling of violation reports;
d. pihak yang mengelola pengaduan; dan d. unit responsible for handling of violation report; and
e. hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: e. results from violation report handling, at least
includes:
• jumlah pengaduan yang masuk dan diproses • total of complaints received and processed
dalam tahun buku; dan during the fiscal year; and
• tindak lanjut pengaduan; • follow up of complaints;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik If the Issuer or Public Company does not have
tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran a whistleblowing system, this matter shall be
(whistleblowing system), maka diungkapkan disclosed.
mengenai hal tersebut.
19. uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau 19. description of the anti-corruption policy of the Issuer
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: or Public Company, at least containing:
a. program dan prosedur yang dilakukan a. programs and procedures implemented in
dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa overcoming corruption, kickbacks, fraud, bribery
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi and gratuities in Issuer or Public Company; and
dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
b. pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada b. anti-corruption training/socialization to employees
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; of Issuer or Public Company;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak If the Issuer or Public Company does not have an anti-
memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan corruption policy, the reasons for not having the policy
alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud. should be disclosed.
20. penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan 20. implementation of the Guidelines of Corporate
Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat Governance for Public Company for Issuer issuing
ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: Equity-based Securities or Public Company, including:
a. pernyataan mengenai rekomendasi yang telah a. statement regarding recommendation that have
dilaksanakan; dan/atau been implemented; and/or
b. penjelasan atas rekomendasi yang belum b. description of recommendation that have not
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif been implemented, alon with the reason and
pelaksanaannya (jika ada; alternatives of implementation (if any)
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam Disclosure of information is presented in table.

bentuk tabel.
H Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten Social and Environmental Responsibility of Issuers or
atau Perusahaan Publik yang merupakan Laporan Public Companies that are Sustainability Reports as
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana referred to in the Financial Services Authority Regulation
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Issuers, and Public Companies
Perusahaan Publik
I Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit Audited Annual Financial Report
J Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Statement Letter of the Board of Directors and the Board
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan of Commissioners Members regarding Responsibility for
the Annual Report

429
06
Laporan
Keuangan
Audited Report
dan entitas anaknya/and its subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian

tanggal 31 Desember 2021
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen/
Consolidated financial statements
as of December 31, 2021
and for the year then ended
with independent auditors’ report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ASURANSI TUGU PRATAMA INDONESIA Tbk PT ASURANSI TUGU PRATAMA INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2021 AS OF DECEMBER 31, 2021
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ....................... 1-2 ........... Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profitf or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian ............................ 3-5 ............................. Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian.................... 6 .......... Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian................................... 7 .................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian ............ 8-163 ....... Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan Supplementary Information
Statement of Financial Position

Laporan Posisi Keuangan - Entitas Induk ............ Lampiran/Appendix I ............................................ - Parent Entity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain - Entitas Induk ................. Lampiran/Appendix II ....... Comprehensive Income - Parent Entity
Statement of Changes in Equity

Laporan Perubahan Ekuitas - Entitas Induk ......... Lampiran/Appendix III ........................................... - Parent Entity
Statement of Cash Flows

Laporan Arus Kas - Entitas Induk ........................ Lampiran/Appendix IV ........................................... - Parent Entity
Catatan Atas Notes to the Financial Statements

Laporan Keuangan - Entitas Induk ................. Lampiran/Appendix V............................................ - Parent Entity
************************
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2021 As of December 31, 2021
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ Catatan/ 31 Desember/

December 31, 2021 Notes December 31, 2020
ASET ASSETS
Kas dan bank 545.991.675 4 318.092.437 Cash on hand and in banks
Investasi 5 Investments
Deposito berjangka 2.330.847.573 1.962.332.879 Time deposits
Efek-efek 3.867.456.464 4.172.350.041 Marketable securities
Penyertaan langsung 34.878.963 33.590.020 Direct participation
Investasi pada entitas asosiasi 148.547.057 141.761.482 Investment in associates
Properti investasi 2.293.619.974 1.990.304.046 Investment properties
Total investasi 8.675.350.031 8.300.338.468 Total investments

Premium and cession
Piutang premi dan sesi, neto 1.871.820.028 6 1.357.511.784 receivables, net
Piutang koasuransi, neto 202.500.141 7 296.362.781 Coinsurance receivables, net
Piutang reasuransi dan Reinsurance and retrocession
retrosesi, neto 687.020.496 8 477.239.169 receivables, net
Piutang lain-lain 188.674.959 13 154.119.267 Other receivables
Aset tetap, neto 1.258.070.256 10 1.433.657.253 Fixed assets, net
Aset tak berwujud, neto 21.700.154 12 23.212.339 Intangible assets, net
Aset hak guna, neto 10.049.815 11a 8.761.513 Right use of assets, net
Aset reasuransi 6.125.300.194 16 6.414.551.673 Reinsurance assets
Biaya dibayar di muka dan uang muka 27.734.918 90.985.731 Prepaid expenses and advances
Tagihan kelebihan pembayaran pajak 1.261.207 19a 29.627.440 Claims for tax refund
Pajak dibayar di muka 32.897.057 19b 7.273.829 Prepaid taxes
Aset pajak tangguhan, neto 231.498.394 19e 220.383.460 Deferred tax assets, net
Aset lain-lain 308.186.687 9 327.977.511 Other assets
TOTAL ASET 20.188.056.012 19.460.094.655 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Reinsurance and retrocession
Utang reasuransi dan retrosesi 1.724.054.740 17 1.278.809.470 payables
Utang komisi 37.115.840 18 33.081.970 Commissions payables
Utang klaim 118.188.910 14 135.091.433 Claims payables
Utang koasuransi 104.378.586 15 21.107.798 Coinsurance payables
Pinjaman diterima 43.326.065 23 7.789.882 Borrowings
Utang pembiayaan konsumen Consumer finance
dan sewa pembiayaan 158.955.645 24 186.346.113 and leases payables
Liabilitas sewa 6.850.134 11c 6.177.949 Lease liabilities
Beban akrual 111.155.631 20 97.083.090 Accrued expenses
Utang pajak 20.577.337 19c 42.719.250 Taxes payables
Utang lain-lain 206.668.743 21 265.929.235 Other payables
Liabilitas asuransi 8.560.323.315 16 8.610.418.712 Insurance liabilities
Liabilitas imbalan kerja 306.729.650 22 316.976.806 Employee benefits liabilities
TOTAL LIABILITAS 11.398.324.596 11.001.531.708 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
1
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember/ Catatan/ 31 Desember/

December 31, 2021 Notes December 31, 2020
(lanjutan) (continued)
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to equity
kepada pemilik entitas induk: holders of the parent:
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - Authorized -
6.400.000.000 saham 6,400,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 1.777.777.800 saham 177.777.780 25 177.777.780 1,777,777,800 shares
Tambahan modal disetor 625.432.789 27 625.432.789 Additional paid in capital
Selisih kurs penjabaran
laporan keuangan (60.271.161) (94.756.812) Translation adjustments
Selisih transaksi antara pemegang Difference in transaction between
saham entitas anak 105.555.883 105.555.883 shareholders of a subsidiary
Keuntungan yang belum Unrealized gains on
direalisasi atas efek - efek available-for-sale
yang tersedia untuk dijual, neto 10.066.729 5e 46.268.658 marketable securities, net
Surplus revaluasi aset tetap 1.888.997.593 10 1.798.590.251 Fixed assets revaluation surplus
Saldo laba Retained earnings
Telah dicadangkan 413.313.271 413.313.271 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 4.934.450.781 4.697.175.908 Unappropriated
Sub-total ekuitas yang

dapat diatribusikan kepada Equity attributable to equity
pemilik entitas induk 8.095.323.665 7.769.357.728 holders of the parent
Kepentingan non-pengendali 694.407.751 29 689.205.219 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 8.789.731.416 8.458.562.947 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES AND

DAN EKUITAS 20.188.056.012 19.460.094.655 EQUITY
2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN PROFIT OR LOSS AND OTHER
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2021 For the Year Ended December 31, 2021
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/

Year ended December 31
Catatan/
2021 Notes 2020
PENDAPATAN ASURANSI DAN INSURANCE AND REINSURANCE

REASURANSI REVENUES
Pendapatan underwriting Underwriting revenues
Pendapatan premi Premium income
Premi bruto 5.986.273.156 30 6.057.126.567 Gross premium
Reinsurance and
Premi reasuransi dan retrosesi (3.298.342.753) 30 (3.691.463.444) retrocession premium
Perubahan premi yang Changes in unearned
belum merupakan pendapatan premium reserves and
dan liabilitas manfaat liabilities for future
polis masa depan 28.101.568 30 26.142.072 policy benefits
Perubahan aset reasuransi atas
premi yang belum Changes in reinsurance assets of
merupakan pendapatan unearned premium reserves
dan liabilitas manfaat and liabilities for future
polis masa depan (47.256.005) 30 (9.841.401) policy benefits
Pendapatan premi, neto 2.668.775.966 2.381.963.794 Premium income, net
Beban komisi, neto (544.548.488) 31 (475.198.042) Commission expense, net

Total pendapatan underwriting 2.124.227.478 1.906.765.752 Total underwriting revenues
Pendapatan investasi 374.065.222 33 237.263.036 Investment income
Pendapatan usaha lainnya 317.624.217 34 316.486.916 Other operating revenues

TOTAL PENDAPATAN 2.815.916.917 2.460.515.704 TOTAL REVENUES
BEBAN EXPENSES
Beban klaim Claim expenses
Klaim bruto (2.832.901.939) 32 (3.134.804.978) Gross claims
Klaim reasuransi Reinsurance
dan retrosesi 1.578.267.405 32 1.705.177.162 and retrocession claims
Changes in estimated
Perubahan estimasi liabilitas klaim 21.993.829 32 1.289.249.127 claims liabilities
Perubahan aset reasuransi atas Changes in reinsurance assets
estimasi liabilitas klaim (241.995.473) 32 (1.190.071.403) for estimated liabilities claims
Total beban klaim neto (1.474.636.178) (1.330.450.092) Total net claim expenses
Beban usaha (732.365.797) 35 (638.943.980) Operating expenses
Beban usaha lainnya (225.558.648) 36 (214.189.376) Other operating expenses
Pendapatan (beban) lain-lain, neto (17.846.049) 37 65.387.434 Other income (expenses), net
TOTAL BEBAN (2.450.406.672) (2.118.196.014) TOTAL EXPENSES
3
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) PROFIT OR LOSS AND OTHER
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal COMPREHENSIVE INCOME (continued)

Catatan/
2021 Notes 2020
Laba sebelum bagian laba neto Income before share in associates’

entitas asosiasi dan beban pajak net income and final tax and
final dan pajak penghasilan 365.510.245 342.319.690 income tax expenses
Bagian laba neto entitas asosiasi 8.946.110 4.153.403 Share in associates net income
Laba sebelum beban pajak final Income before final tax and
dan pajak penghasilan 374.456.355 346.473.093 income tax expenses
Beban pajak final (36.452.251) 19d (40.626.959) Final tax expense
,
Laba sebelum beban pajak Income before income tax

penghasilan 338.004.104 305.846.134 expenses
Beban pajak penghasilan (10.773.797) 19d (33.930.196) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 327.230.307 271.915.938 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE

LAIN INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of employee
liabilitas imbalan kerja 18.993.982 7.691.690 benefits liability
Surplus revaluasi aset tetap 90.407.342 10 9.500.159 Fixed assets revaluation surplus
Pajak penghasilan terkait pos Income tax related to items
yang tidak akan direklasifikasi that will not be reclassified
ke laba rugi (5.069.385) 1.928 to profit or loss
Pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
Keuntungan yang
belum direalisasi atas Unrealized gains
efek-efek tersedia untuk on available-for-sale
dijual, neto (29.882.567) 84.174.743 marketable securities, net
Selisih kurs penjabaran laporan
keuangan 34.489.201 (23.637.066) Translation adjustments
Pajak penghasilan terkait pos Income tax related to items
yang akan direklasifikasi that will be reclassified
ke laba rugi (7.272.848) (16.041.984) to profit or loss
Total penghasilan komprehensif Total other comprehensive
lain setelah pajak 101.665.725 61.689.470 income after tax
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF TAHUN INCOME
BERJALAN 428.896.032 333.605.408 FOR THE YEAR
4
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) PROFIT OR LOSS AND OTHER
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal COMPREHENSIVE INCOME (continued)

Catatan/
2021 Notes 2020
Laba tahun berjalan yang

dapat diatribusikan kepada: Income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 316.480.352 265.143.084 Equity holders of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 10.749.955 6.772.854 Non-controlling interest
Total 327.230.307 271.915.938 Total
Total penghasilan komprehensif

tahun berjalan yang dapat Total comprehensive income
diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 418.766.016 326.019.818 Equity holders of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 10.130.016 7.585.590 Non-controlling interest
Total 428.896.032 333.605.408 Total
EARNINGS PER SHARE

LABA PER SAHAM YANG ATTRIBUTABLE TO EQUITY
DAPAT DIATRIBUSIKAN HOLDERS OF THE PARENT
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK ENTITY
(nilai penuh) (full amount)
Dasar dan dilusian 178 38 149 Basic and diluted
5
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2021 For the Year Ended December 31, 2021
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Keuntungan/
(kerugian)
yang belum
direalisasi atas
efek-efek
Selisih transaksi tersedia untuk
antara pemegang dijual, neto/ Ekuitas yang
saham entitas anak/ Selisih kurs Unrealized Surplus Saldo laba/Retained earnings dapat diatribusikan
Tambahan Difference in penjabaran gain/ (loss) on revaluasi kepada pemilik
modal disetor/ transactions laporan available - aset tetap/ Belum entitas induk/ Kepentingan non
Additional between keuangan/ for-sale Fixed assets Ditentukan Ditentukan Equity attributable pengendali/ Jumlah
Catatan/ Modal saham/ paid in shareholders of Translation marketable revaluation penggunaannya/ penggunaannya/ to equity holders Non-controlling ekuitas/
Notes Share capital capital a subsidiary adjustments securities, net surplus Appropriated Unappropriated*) of the parent interest Total equity
Saldo per 31 Desember 2019*) 177.777.780 623.793.318 105.555.883 (71.119.746) (20.586.108) 1.790.573.295 413.313.271 4.561.483.548 7.580.791.241 696.277.783 8.277.069.024 Balance as of December 31. 2019**)
Dividen kas 26 - - - - - - - (137.609.579) (137.609.579) (16.141.355) (153.750.934) Cash dividends
Opsi saham 28 - 1.639.471 - - - - - - 1.639.471 - 1.639.471 Shares option
Laba tahun berjalan - - - - - - - 265.143.064 265.143.064 6.772.853 271.915.917 Income for the year
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of employee

kerja setelah pajak - - - - - - - 8.158.875 8.158.875 (465.257) 7.693.618 benefits liabilities after tax
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan - - - (23.637.066 ) - - - - (23.637.066) - (23.637.066) Translation adjustments
Unrealized gain
Keuntungan yang belum on available-for-sale
direalisasi atas efek-efek tersedia marketable securities. net
untuk dijual. neto setelah pajak - - - - 66.854.766 - - - 66.854.766 1.277.993 68.132.759 after tax
Surplus revaluasi aset tetap 10 - - - - - 8.016.956 - - 8.016.956 1.483.202 9.500.158 Fixed assets revaluation surplus
Saldo per 31 Desember 2020 177.777.780 625.432.789 105.555.883 (94.756.812) 46.268.658 1.798.590.251 413.313.271 4.697.175.908 7.769.357.728 689.205.219 8.458.562.947 Balance as of December 31, 2020
Dividen kas 26 - - - - - - - (92.800.079) (92.800.079) (4.927.484 ) (97.727.563) Cash dividends
Laba tahun berjalan - - - - - - - 316.480.352 316.480.352 10.749.955 327.230.307 Income for the year

kerja setelah pajak - - - - - - - 13.594.600 13.594.600 329.997 13.924.597 benefits liabilities after tax
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan - - - 34.485.651 - - - - 34.485.651 3.550 34.489.201 Translation adjustments
Unrealized gain
Keuntungan yang belum on available-for-sale
direalisasi atas efek-efek tersedia marketable securities. net
untuk dijual. neto setelah pajak - - - - (36.201.929) - - - (36.201.929) (953.486 ) (37.155.415) after tax
Surplus revaluasi aset tetap 10 - - - - - 90.407.342 - - 90.407.342 - 90.407.342 Fixed assets revaluation surplus
Saldo per 31 Desember 2021 177.777.780 625.432.789 105.555.883 (60.271.161) 10.066.729 1.888.997.593 413.313.271 4.934.450.781 8.095.323.665 694.407.751 8.789.731.416 Balance as of December 31. 2021
*) Saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya termasuk pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja, neto *) Retained earnings unappropriated includes remeasurement of employee benefits liabilities, net
**) Setelah penyajian kembali (Catatan 4) **) After restatement (Note 4)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements taken as a whole.
6
The original consolidated financial statements included herein
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2021 December 31, 2021
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated )

Catatan/
2021 Notes 2020
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari tertanggung, Cash receipts from insured,
reasuradur, dan pelanggan 7.227.146.759 8.133.899.057 reinsurers, and customers
Pembayaran kas kepada tertanggung, Cash paid to insured, reinsurers,
reasuradur, pemasok, dan karyawan (7.014.967.768) (8.069.759.415) suppliers, and employees
Pembayaran pajak penghasilan (35.637.397) (62.242.975) Income tax paid
Arus kas neto yang diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 176.541.594 1.896.667 operating activities

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 226.650.751 270.424.134 Interest received
Penerimaan dividen 1.755.090 14.468.367 Dividends received
Proceeds from sale
Pencairan investasi, neto 26.746.884 89.814.883 of investments, net
Perolehan aset tetap dan Acquisitions of fixed assets
properti investasi (6.992.756) (92.825.194) and investment property
Hasil penjualan aset tetap dan Proceeds from sale of fixed assets
properti investasi 9.469.388 68.157.631 and investment property
Arus kas neto yang diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas investasi 257.629.357 350.039.821 investing activities

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen (97.727.563) (137.609.579) Dividends paid
Pembayaran bunga (16.107.374) (19.235.920) Payment of interest
Pembayaran pinjaman diterima (4.463.817) (4.533.054) Payment of borrowings
Pencairan pinjaman 40.000.000 - Proceeds of borrowings
Pembayaran utang sewa pembiayaan
konsumen dan sewa pembiayaan (112.722.975) (123.784.095) Payment of lease payable
Pembayaran liabilitas sewa (8.901.696) (6.971.987) Payment of lease liabilities
Arus kas neto yang digunakan Net cash flows used in

untuk aktivitas pendanaan (199.923.425) (292.134.635) financing activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE
KAS DAN BANK 234.247.526 59.801.853 IN CASH AND BANKS
ADJUSTMENT OF FOREIGN
PENYESUAIAN ATAS SELISIH KURS (6.348.288) (4.667.955) EXCHANGES DIFFERENCE
CASH AND BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 318.092.437 262.958.539 AT BEGINNING OF YEAR
CASH AND BANKS AT
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 545.991.675 318.092.437 END OF YEAR
7
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2021 dan untuk As of December 31, 2021 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perseroan a. Establishment of the Company
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk
(“Perseroan”) didirikan berdasarkan Akta (“the Company”) was established based on
Notaris No. 9 tanggal 25 November 1981 dari Notarial Deed No. 9 dated November 25,
Tan Thong Kie, S.H. Akta pendirian ini disahkan 1981 of Notary Tan Thong Kie, S.H. The deed
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia of establishment was approved by the
dengan Surat Keputusan No. Y.A5/177/20 Minister of Justice of the Republic of
tanggal 15 Maret 1982 serta diumumkan dalam Indonesia in his Decision Letter
Tambahan No. 845 dari Berita Negara Republik No.Y.A5/177/20 dated March 15, 1982 and
Indonesia No. 54 tanggal 6 Juli 1982. Anggaran was published in Supplement No. 845 to the
dasar Perseroan telah mengalami beberapa State Gazette of the Republic of Indonesia
kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 54 dated July 6, 1982. The Company’s
No. 23 tanggal 8 Februari 2018 dari Notaris Articles of Association have been amended
Fathiah Helmi, S.H. tentang Pernyataan several times, most recently by Notarial Deed
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No. 23 of Vivi Fathiah Helmi, S.H., dated
Luar Biasa PT Tugu Pratama Indonesia. February 8, 2018 regarding the Statement of
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah Extraordinary General Meeting of
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum Shareholders of PT Tugu Pratama Indonesia
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia . This change was approved by the Minister
dalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03- of Law and Human Rights of Republic of
0062371 tanggal 9 Februari 2018. Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-AH.01.03-0062371 dated February
9, 2018.
Anggaran Dasar Perseroan telah disesuaikan The Company’s Articles of Association have
dengan ketentuan Undang-undang No. 40 conformed with Law No. 40 Year 2007 on
Tahun 2007 mengenai Perseroan Terbatas (UU Limited Liability Company (UU PT) based on
PT) yang dituangkan dalam Akta Notaris No. 27 Notarial Deed No. 27 dated June 25, 2008 of
tanggal 25 Juni 2008 dari Lenny Janis Ishak, Lenny Janis Ishak, S.H. This change was
S.H. Perubahan tersebut telah mendapat approved by the Minister of Justice and
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia in
Manusia Republik Indonesia dengan Surat his decision letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-51110.AH.01.02.Tahun 51110.AH.01.02.Year 2008 dated August 14,
2008 tanggal 14 Agustus 2008 serta 2008 and was published in the Supplement
diumumkan dalam Berita Negara Republik No. 25141 to State Gazette of Republic of
Indonesia No. 95 tanggal 25 November 2008, Indonesia No. 95 dated November 25, 2008.
Tambahan No. 25141.
Kantor pusat Perseroan berkedudukan di The Company’s head office is located at

Gedung Wisma Tugu I, Jalan Rasuna Said Kav Wisma Tugu I Building, Jalan Rasuna Said
C 8-9, Jakarta 12920, dengan 33 kantor di luar Kav C 8-9, Jakarta 12920, with 33 offices
kantor pusat yang tersebar di kota-kota besar outside the head office spread across major
di Indonesia seperti Surabaya, Bandung, cities in Indonesia such as Surabaya,
Semarang, Jogjakarta, Denpasar, Medan, Bandung, Semarang, Jogjakarta, Denpasar,
Palembang, Pekanbaru, Padang, Balikpapan, Medan. , Palembang, Pekanbaru, Padang,
Pontianak, Bandar Lampung, Makassar, Balikpapan, Pontianak, Bandar Lampung,
Manado, Palu dan kota-kota lainnya. Makassar, Manado, Palu and other cities.
8
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perseroan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perseroan, ruang lingkup kegiatan Perseroan Articles of Association, the Company is
adalah dalam bidang industri asuransi umum, engaged in general insurance, reinsurance
reasuransi dan bisnis syariah. Perseroan and sharia business. The Company obtained
memperoleh izin usaha dari Kementerian its business license from the Ministry of
Keuangan Republik Indonesia melalui Finance of the Republic of Indonesia through
Direktorat Jenderal Moneter Dalam Negeri the Directorate General of Domestic
dengan Surat Keputusan No. Kep- Monetary Affairs in its Decision Letter No.
5572/MD/1981 tanggal 9 Desember 1981 dan Kep-5572/MD/1981 dated December 9, 1981
Kep-8014/MD/1986 tanggal 8 Desember 1986. and Kep-8014/MD/1986 dated December 8,
1986.
Perseroan memperoleh izin pembukaan The Company has obtained a license to open
divisi yang beroperasi dengan prinsip a division that would operates in accordance
syariah berdasarkan Surat Rekomendasi with sharia principles based on letter of
No. U-044/DSN-MUI/III/2005 tanggal 20 Maret recommendation from Dewan Sharia
2005 dari Dewan Syariah Nasional Majelis Nasional – Majelis Ulama Indonesia No.U-
Ulama Indonesia dan Surat Keputusan Menteri 044/DSN-MUI/III/2005 dated March 20, 2005
Keuangan Republik Indonesia No. KEP- and Decision Letter of the Minister of Finance
108/KM.05/2005 tanggal 18 April 2005. of Republic of Indonesia No. KEP-
108/KM.05/2005 dated April 18, 2005.
b. Manajemen kunci dan informasi lainnya b. Key management and other information
Susunan Dewan Komisaris, Direksi, Komite The Company’s Board of Commissioners and
Audit dan Dewan Pengawas Syariah Perseroan Directors, Audit Committee and Sharia
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 Supervisory Board as of December 31, 2021
adalah sebagai berikut: and 2020, are as follows:
31 Desember/December 31,
2021 2020
Dewan Komisaris : Board of Commissioners :
Presiden Komisaris Koeshartanto Koeshartanto President Commissioner
Komisaris Independen M. Harry Santoso M. Harry Santoso Independent Commissioner
Komisaris Independen Poerwo Tjahjono Poerwo Tjahjono Independent Commissioner
Komisaris Independen Adi Zakaria Afiff Adi Zakaria Afiff Independent Commissioner
Komisaris Amelia Kurniawan Eddy Porwanto Poo Sahala Commissioner
Komisaris Sahala Lumban Gaol* Lumban Gaol* Commissioner
Direksi : Board of Directors :

Presiden Direktur Indra Baruna** Indra Baruna** President Director
Direktur Emil Hakim Muhammad Syahid Director
Direktur Syaiful Azhar Syaiful Azhar Director
Direktur Ery Widiatmoko Ery Widiatmoko Director
Direktur Budi P. Amir Budi P. Amir Director
Direktur Maruly Octavianus Sinaga*** Maruly Octavianus Sinaga*** Director
*) Menunggu hasil uji kemampuan dan kepatutan OJK namun *)Wait for fit and proper test however resigned on April 22,
telah mengajukan pengunduran diri pada tanggal 2022.
22 April 2022.
**) Telah mengajukan pengunduran diri pada tanggal **) Resigned on March 18, 2022.
18 Maret 2022.
***) Telah mengajukan pengunduran diri pada tanggal ***) Resigned on April 22, 2022.
22 April 2022.
9
b. Manajemen kunci dan informasi lainnya b. Key management and other informations
Susunan Dewan Komisaris, Direksi, Komite The Company’s Board of Commissioners and
Audit dan Dewan Pengawas Syariah Perseroan Directors, Audit Committee and Sharia
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 Supervisory Board as of December 31, 2021
adalah sebagai berikut: (lanjutan) and 2020, are as follows: (continued)
Komite Audit : Audit Committee :

Ketua Poerwo Tjahjono M. Harry Santoso Chairman
Anggota Dini Rosdini Mawardi Abdullah Member
Anggota Eni Pratiwi Herlinawati Aria Farah Mita Member
Anggota Saleh Basir - Member
Dewan Pengawas Syariah : Sharia Supervisory Board :
Ketua Jafril Khalil Jafril Khalil Chairman
Anggota Muhammad Maksum Muhammad Maksum Member
Manajemen kunci Perseroan terdiri dari Dewan The Company’s key management personnel
Komisaris dan Direksi. consists of the Boards of Commissioners
and Directors.
Jumlah kompensasi yang berupa imbalan kerja The total compensation in the form of short-
jangka pendek dan panjang untuk Dewan term and long-term employee benefits
Komisaris dan Direksi sebagai personil received by the Board of Commissioners and
manajemen kunci Perseroan adalah sebagai the Board of Directors as the Company’s key
berikut: management personnel are as follows:
Tahun yang berakhir pada

tanggal 31 Desember/
2021 2020
Dewan Komisaris : Board of Commissioners :

Imbalan kerja jangka pendek 7.697.090 12.306.249 Short-term benefits
Imbalan kerja jangka panjang 957.714 1.320.664 Long-term benefits
Sub total 8.654.804 13.626.913 Sub total
Direksi : Board of Directors :

Imbalan kerja jangka pendek 19.106.835 17.232.527 Short-term benefits
Imbalan kerja jangka panjang 2.278.267 3.187.019 Long-term benefits
Total 30.039.906 34.046.459 Total
Total karyawan Perseroan pada tanggal The Company had total number of
31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing employees as of December 31, 2021 and
adalah 347 dan 346 orang (tidak diaudit). 2020 is 347 and 346, respectively
(unaudited).
10
c. Penawaran Umum Saham c. Public Offering of Shares
Saham Perseroan ditawarkan perdana kepada The Company’s shares of stock were initially
masyarakat dan dicatatkan di Bursa Efek offered to the public and listed on the
Indonesia pada tanggal 28 Mei 2018. Indonesia Stock Exchange on May 28, 2018.
Penawaran perdana saham Perseroan tersebut The Company’s initial public offering of
sejumlah 177.777.800 saham dengan nilai 177,777,800 shares with a par value of
nominal Rp100 per saham dan harga saham Rp100 per share and offering price of
perdana Rp3.850 per saham, telah dinyatakan Rp3,850 per share, was approved for listing
efektif untuk dicatatkan pada tanggal 17 Mei on May 17, 2018 by the Financial Services
2018 oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Authority (OJK) in its letter No. S-
dengan suratnya No. S-50/D.04/2018. 50/D.04/2018.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, all of the
seluruh saham Perseroan telah dicatatkan pada Company’s shares were listed on the
Bursa Efek Indonesia (BEI). Indonesia Stock Exchange (IDX).
d. Struktur Perseroan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements

akun-akun Perseroan dan Entitas Anak include the accounts of the Company and
(selanjutnya disebut “Grup”), dimana Perseroan subsidiaries (here in after collectively
memiliki, baik secara langsung maupun tidak referred to as “the Group”), where the
langsung, lebih dari 50% saham pada entitas Company has direct or indirect ownership
anak, yang terdiri dari: interests of more than 50% in the voting
shares of the subsidiaries, consisting of:
Tahun
beroperasi
secara Persentase kepemilikan/ Total aset sebelum eliminasi/
komersial/ Percentage of ownership Total assets before elimination
Commencement
of 31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
commercial Domisili/ Jenis usaha/
Entitas anak/Subsidiaries operation Domicile Nature of business 2021 2020 2021 2020
PT Tugu Pratama lnterindo (TPlnt) 29 April 1994/ Jakarta Investasi saham/ 99,99% 99,99% 3.902.546.945 3.802.507.908
April 29, 1994 Investment in shares of stock
PT Pratama Mitra Sejati (PMS)*) 15 Januari 1990/ Jakarta Real estate, persewaan, 99,99% 99,99% 2.110.075.568 2.026.580.735
January 15, 1990 pengembangan dan jasa servis
real estate, perdagangan/
Real estate, rental, real estate
and services development,
trading
TRB (London) Limited (TRB)*) 16 Februari 1987/ London Broker dan konsultan reasuransi/ 100,00% 100,00% 1.754.166 2.787.265
February 16, 1987 Brokerage and reinsurance
consultancy
Tugu Insurance Company 15 Desember 1965/ Hong Kong Asuransi kerugian/ 100,00% 100,00% 2.563.041.846 2.415.515.491
Limited (TIC)**) December 15, 1965 General insurance
PT Synergy Risk Management 23 Januari 1995/ Jakarta Manajemen risiko, surveyor dan 99,90% 99,90% 57.783.460 44.366.288
Consultants*) January 23, 1995 penilai/
Risk management, surveyor
and valuation
YHT & Company Limited, 23 Desember 1986/ Guernsey Broker dan konsultan reasuransi/ 99,86% 99,86% - -
Guernsey (YHT) December 23, 1986 Brokerage and reinsurance
consultancy
PT Tugu Reasuransi Indonesia 2 April 1987/ Jakarta Reasuransi/ Reinsurance 50,74% 50,74% 4.346.676.291 4.450.619.185
(TRI)*) April 2, 1987
Danareksa Proteksi 18 Dollar 24 Agustus 2016/ Jakarta Investasi reksadana/ - 100,00% - 42.718.953
August 24, 2016 Investment in mutual fund
Reksa dana Trimegah Dana 7 April 2020/ Jakarta Investasi reksadana/ 100,00% 100,00% 105.967.479 148.071.733
Obligasi Nusantara April 7, 2020 Investment in mutual fund
* ) Pemilikan tidak langsung melalui entitas anak, TPInt. *) Indirect ownership through subsidiary, TPInt.
**) Pemilikan tidak langsung melalui entitas anak, TPInt, sebesar 72,5% **) Indirect ownership through subsidiary, TPInt, of 72.5% and direct
dan pemilikan langsung sebesar 27,5%. ownership of 27.5%.
11
d. Struktur Perseroan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries

Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements

akun-akun Perseroan dan Entitas Anak include the accounts of the Company and
(selanjutnya disebut “Grup”), dimana Perseroan subsidiaries (here in after collectively
memiliki, baik secara langsung maupun tidak referred to as “the Group”), where the
langsung, lebih dari 50% saham pada entitas Company has direct or indirect ownership
anak, yang terdiri dari: (lanjutan) interests of more than 50% in the voting
shares of the subsidiaries, consisting of:
(continued)
Tahun
beroperasi
secara Persentase kepemilikan/ Total aset sebelum eliminasi/
komersial/ Percentage of ownership Total assets before elimination
Commencement
of 31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
commercial Domisili/ Jenis usaha/
Entitas anak/Subsidiaries operation Domicile Nature of business 2021 2020 2021 2020
Reksa dana Pendapatan Tetap 15 April 2020/ Jakarta Investasi reksadana/ 100,00% 100,00% 179.677.617 163.517.041
BNI-AM Prioritas Optima April 15, 2020 Investment in mutual fund
Reksa dana Bahana Pratama 20 Januari 2021/ Jakarta Investasi reksadana/ 100,00% - 56.607.064 -
Pendapatan Tetap January 20, 2021 Investment in mutual fund
Reksa dana GAP 20 April 2015/ Jakarta Investasi reksadana/ 100,00% 100,00% 67.753.366 70.078.116
Dana Kombinasi***) April 20, 2015 Investment in mutual fund
Reksa dana Terproteksi 30 September 2013/ Jakarta Investasi reksadana/ 100,00% 100,00% 99.812.138 97.658.053
Insight Terproteksi 2***) September 30, 2013 Investment in mutual fund
Reksa dana Terproteksi 28 Maret 2014/ Jakarta Investasi reksadana/ 100,00% 100,00% 61.558.337 61.053.374
Sucorinvest Proteksi USD 1***) March 28, 2014 Investment in mutual fund
***) Pemilikan tidak langsung melalui entitas anak, TRI ***) Indirect ownership through subsidiary, TRI
Sesuai dengan Surat Keputusan Direktur According to decision letter of Finance

Keuangan Pertamina No. 330/H0000/2000 Director of Pertamina No. 330/H0000/2000
tanggal 7 Juli 2000 kepada Perseroan, TRB dated July 7, 2000 to the Company, TRB
tidak lagi melakukan aktivitas normal usaha. was no longer doing normal business
activities.
e. Penyusunan dan penyelesaian laporan e. Preparation and completion of the

keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of the
dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi Group were prepared and authorized for
pada tanggal 9 Mei 2022. issuance by the Directors on May 9, 2022.
12
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar a. Statement of Compliance and Basis for

penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), with Indonesian Financial Accounting
yang mencakup Pernyataan Standar Standards (“IFAS”), which comprise the
Akuntansi Keuangan (”PSAK”) dan Interpretasi Statements of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan (”ISAK”) yang Standards (“SFAS”) and Interpretations to
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (“IFAS”)
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, serta issued by the Financial Accounting
Peraturan No. VIII.G.7 Lampiran Keputusan Standards Board of the Indonesian Institute
Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 of Accountants, and Rule No. VIII.G.7
tanggal 25 Juni 2012 yang terdapat di dalam Attachment of Chairman of BAPEPAM-LK’s
Peraturan dan Pedoman Penyajian dan Decision No. KEP-347/BL/2012 dated
Pengungkapan Laporan Keuangan yang June 25, 2012 on the Regulations and the
diterbitkan oleh Badan Pengawas Pasar Modal Guidelines on Financial Statement
dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”), Presentation and Disclosures issued by
yang fungsinya dialihkan kepada Otoritas Jasa Capital Market and Financial Institution
Keuangan (“OJK”) sejak tanggal Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”),
1 Januari 2013. which function has been transferred to
Financial Service Authority (“OJK”) starting
on January 1, 2013.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have

berdasarkan harga perolehan, kecuali untuk been prepared under the historical cost
beberapa akun tertentu yang disajikan convention except for certain accounts which
berdasarkan penilaian lain seperti dijelaskan are presented on the basis of other
dalam kebijakan akuntansi masing-masing measurements, as stated in the respective
akun yang bersangkutan. Laporan keuangan accounting policies of the relevant accounts.
konsolidasian disusun berdasarkan akuntansi The consolidated financial statements are
berbasis akrual, kecuali laporan arus kas. prepared under the accrual basis of
accounting, except for the statement of cash
flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows are
menggunakan metode langsung dan arus kas prepared based on the direct method by
dikelompokkan atas dasar kegiatan operasi, classifying cash flows into operating,
investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial

konsolidasian ini, disajikan dalam ribuan statements are expressed in thousand
Rupiah, kecuali dinyatakan lain. Rupiah, unless otherwise stated.
Pos-pos dalam Penghasilan Komprehensif Lain The items under Other Comprehensive
(“PKL”) disajikan terpisah antara akun-akun Income (“OCI”) are presented separately
yang akan direklasifikasikan ke laba rugi dan between items to be reclassified to profit or
akun-akun yang tidak akan direklasifikasikan ke loss and items not to be reclassified to profit
laba rugi. or loss.
Kebijakan akuntansi signifikan telah diterapkan The accounting policies were consistently
secara konsisten dalam penyusunan laporan applied in the preparation of the consolidated
keuangan konsolidasian terhadap seluruh financial statements to all years presented,
tahun yang disajikan, kecuali jika dinyatakan unless otherwise stated.
lain.
13

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements

laporan keuangan Perseroan dan entitas- include the accounts of the Company and its
entitas anak di mana Perseroan mempunyai subsidiaries in which the Company directly or
kepemilikan saham dengan hak suara lebih dari indirectly has ownership of more than 50% of
50%, baik langsung atau tidak langsung voting rights (unless the Company is unable
(kecuali Perseroan tidak memiliki kontrol atas to control the subsidiary), or if equal to or less
entitas anak), atau apabila Perseroan memiliki than 50%, the Company has the ability to
50% atau kurang saham dengan hak suara, control the subsidiary. The subsidiaries are
namun Perseroan memiliki kemampuan untuk consolidated from the date on which effective
mengendalikan entitas anak. Entitas anak control is transferred to the Company and are
dikonsolidasi sejak tanggal pengendalian no longer consolidated from the date when
beralih secara efektif kepada Perseroan dan the Company is no longer able to control.
tidak lagi dikonsolidasi sejak Perseroan tidak
lagi memiliki kontrol.
Kepentingan Non-Pengendali (KNP) adalah Non-controlling Interest (NCI) represents the

ekuitas entitas anak yang tidak dapat equity in a subsidiary not directly or indirectly
diatribusikan secara langsung atau tidak attributable to the parent entity.
langsung pada entitas induk.
Kepentingan Non-Pengendali (KNP) atas laba Non-controlling Interest (NCI) in income for
tahun berjalan entitas anak disajikan sebagai the year of subsidiaries is presented as a
pengurang dari laba tahun berjalan deduction of consolidated income for the
konsolidasian untuk menyajikan jumlah laba year in order to present the Company’s
yang menjadi hak Perseroan. Kepentingan non- income. Non-controlling interest in net assets
pengendali atas aset neto disajikan sebagai is presented as part of equity.
bagian dari ekuitas.
Transaksi, saldo, dan keuntungan atau Intercompany transactions, balances and

kerugian antar entitas dalam Grup dieliminasi. gains or losses on transactions between the
Keuntungan atau kerugian yang belum entities in the Group are eliminated.
direalisasi juga dieliminasi. Unrealized gains or losses are also
eliminated.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements are

dengan menggunakan kebijakan akuntansi prepared using uniform accounting policies
yang sama untuk peristiwa dan transaksi for transactions and events in similar
sejenis dalam kondisi yang sama. Apabila circumstances. If the subsidiaries’ financial
laporan keuangan entitas anak menggunakan statements use accounting policies different
kebijakan akuntansi yang berbeda dari from those adopted in the consolidated
kebijakan akuntansi yang digunakan dalam financial statements, appropriate
laporan keuangan konsolidasian, maka adjustments are made to the subsidiaries’
dilakukan penyesuaian yang diperlukan financial statements.
terhadap laporan keuangan entitas anak
tersebut.
14

b. Prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi NCI represents the portion of the profit or loss
dan aset neto dari entitas-entitas anak yang and net assets of the subsidiaries attributable
diatribusikan pada kepentingan ekuitas yang to equity interests that are not owned directly
tidak dimiliki secara langsung maupun tidak or indirectly by the Company, which are
langsung oleh Perseroan, yang masing-masing presented in the consolidated statements of
disajikan dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian income and under the equity section of the
dan dalam ekuitas pada laporan posisi consolidated statements of financial position,
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian respectively, separately from the
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas corresponding portion attributable to the
induk. equity holders of the parent company.
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara Losses of a non-wholly owned subsidiary are
penuh diatribusikan pada KNP bahkan jika hal attributed to the NCI even if that will result in
ini mengakibatkan KNP mempunyai saldo a deficit balance on NCI.
defisit.
Grup mengkonsolidasikan reksadana dimana The Group consolidates mutual funds which
Grup memiliki unit penyertaan lebih dari 50% the Group has more than 50% from total unit
dari unit penyertaan yang diterbitkan serta Grup fund issued and the Group has direct or
mempunyai pengendalian secara langsung indirect control over the respective mutual
atau tidak langsung terhadap reksadana funds.
tersebut.
Pada tanggal pelaporan, Grup menyajikan At the reporting date, the Group presents the
reksadana yang dikonsolidasikan berdasarkan consolidated mutual funds based on mutual
underlying assets reksadana tersebut. funds’ underlying assets.
Bagian pihak ketiga atas reksadana yang Third parties portion of the consolidated
dikonsolidasikan disajikan secara terpisah pada mutual funds are shown separately in the
laporan posisi keuangan konsolidasian sebagai consolidated statements of financial position
“Utang lain-lain”. as “Other payables”.
Jika kehilangan pengendalian atas reksadana If case of loss of control over the respective
tersebut, maka Grup akan mengakui mutual funds, the Group recognizes gain/loss
keuntungan/kerugian yang timbul dari arises from the difference between the fair
perbedaan antara nilai wajar pembayaran yang value of the consideration received and the
diterima dan sisa nilai wajar investasi, yang fair value of investments, which are
disajikan dalam laporan laba rugi dan presented in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive
income.
15

c. Kombinasi Bisnis c. Business Combination
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah using the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal the consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak acquisition date fair value and the amount of
yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, any NCI in the acquiree. For each business
pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas combination, the acquirer measures the NCI
yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun in the acquiree either at fair value or at
pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto the proportionate share of the acquiree’s
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. identifiable net assets. Acquisition costs
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan incurred are directly expensed and included
langsung dan disertakan dalam beban-beban in administrative expenses.
administrasi.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset classifies and determines the financial
keuangan yang diperoleh dan liabilitas assets acquired and liabilities assumed
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada based on the contractual terms, economic
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan circumstances and pertinent conditions as at
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal the acquisition date.
akuisisi.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan In the business combination which is
secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur achieved in stages, the acquirer remeasures
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki the previously held equity interest at the
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada acquisition date fair value and recognizes
nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui gain or loss which is generated in
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan consolidated statements of profit or loss and
dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost that is being the excess of
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan the aggregate of the consideration
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari transferred and the amount recognized for
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas NCI over the net identifiable assets
yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang acquired and liabilities assumed. If this
dari nilai wajar aset neto entitas anak yang consideration is lower than the fair value of
diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laporan the net assets of the subsidiary acquired,
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the difference is recognized in the
konsolidasian sebagai keuntungan dari consolidated statements of profit or loss and
pembelian dengan diskon setelah sebelumnya other comprehensive income as gain on
manajemen menilai kembali identifikasi dan bargain purchase after previously assessing
nilai wajar dari aset yang diperoleh dan liabilitas the identification and fair value
yang diambil alih. measurement of the acquired assets and
the assumed liabilities.
16

c. Kombinasi Bisnis (lanjutan) c. Business Combination (continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian at cost less any accumulated impairment
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan losses. For the purpose of impairment
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu testing, goodwill which is acquired in a
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi business combination, from the acquisition
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas date, allocated to each of the Group’s Cash-
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan Generating Units (“CGU”) that are expected
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, to benefit from the combination, irrespective
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari of whether other assets or liabilities of the
pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK acquiree are assigned to those CGUs.
tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and part
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut of the operation within that CGU is disposed
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan of, the goodwill associated with the
dengan operasi yang dihentikan tersebut operation disposed of is included in the
termasuk dalam jumlah tercatat operasi carrying amount of the operation when
tersebut ketika menentukan keuntungan atau determining the gain or loss on disposal of
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang the operation. Goodwill disposed of in this
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai circumstance is measured based on the
relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK relative values of the operation disposed of
yang ditahan. and the portion of the CGU retained.
d. Standar dan interpretasi yang berlaku efektif d. Standards and interpretations effective in
pada tahun 2021 2021
Berikut ini adalah amandemen dan interpretasi The followings are amendments and
standar akuntansi keuangan yang berlaku efektif interpretations of financial accounting
sejak 1 Januari 2021: standards that became effective starting
January 1, 2021:
 PSAK No. 22 (Amendemen 2019):  PSAK No. 22 (2019 Amendment):

Kombinasi Bisnis tentang Definisi Bisnis. Business Combinations: Definition of
Business.
Amendemen PSAK 22 Kombinasi Bisnis The amendment to PSAK 22 Business

mengklarifikasi unsur bisnis bahwa untuk Combinations clarifies that to be
dipertimbangkan sebagai suatu bisnis, considered a business, an integrated set
suatu rangkaian terintegrasi dari aktivitas of activities and assets must include, at a
dan aset yang diakuisi mencakup, minimum, minimum, an input and a substantive
input dan proses substantif yang bersama- process that, together, significantly
sama berkontribusi secara signifikan contribute to the ability to create output.
terhadap kemampuan untuk menghasilkan Furthermore, it clarifies that a business
output. can exist without including all of the inputs
and processes needed to create outputs.
17

pada tahun 2021 (lanjutan) 2021 (continued)
 PSAK No. 22 (Amendemen 2019):  PSAK No. 22 (2019 Amendment):

Kombinasi Bisnis tentang Definisi Bisnis. Business Combinations: Definition of
(lanjutan) Business. (continued)
Amendemen ini efektif untuk kombinasi These amendments effective for

bisnis yang tanggal akuisisinya pada atau business combinations for which the
setelah awal periode tahun buku yang acquisition date is on or after the
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari beginning of the first annual reporting
2021 dan untuk akuisisi aset yang terjadi period beginning on or after 1 January
pada atau setelah awal periode tersebut 2021 and to asset acquisitions that occur
dengan penerapan lebih dini on or after the beginning of that period
diperkenankan. with earlier application permitted.
 Amendemen PSAK 71: Instrumen  Amendments to PSAK 71: Financial

Keuangan, Amendemen PSAK 55: Instruments, Amendments to PSAK 55:
Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Financial Instruments: Recognition and
Pengukuran, Amendemen PSAK 60: Measurement, Amendments to PSAK
Instrumen Keuangan: Pengungkapan, 60: Financial Instruments: Disclosures,
Amendemen PSAK 62: Kontrak Asuransi Amendments to PSAK 62: Insurance
dan Amendemen PSAK 73: Sewa tentang Contracts and Amendments to PSAK 73:
Reformasi Acuan Suku Bunga – Tahap 2. Leases on Interest Rate Reference
Reform – Stage 2.
Amendemen PSAK 71, Amendemen PSAK Amendments to PSAK 71, Amendments

55, Amendemen PSAK 60, Amendemen to PSAK 55, Amendments to PSAK 60,
PSAK 62 dan Amendemen PSAK 73 Amendments to PSAK 62 and
tentang Reformasi Acuan Suku Bunga – Amendments to PSAK 73 concerning
Tahap 2 diadopsi dari IFRS tentang Interest Interest Rate Reference Reform – Phase
Rate Benchmark Reform – Phase 2. 2 were adopted from IFRS concerning
Reformasi Acuan Suku Bunga – Tahap 2 Interest Rate Benchmark Reform –
membahas isu yang mungkin Phase 2. Interest Rate Reference
mempengaruhi pelaporan keuangan Reform – Stage 2 addresses issues that
selama reformasi acuan suku bunga, may affect financial reporting during the
termasuk dampak perubahan arus kas benchmark interest rate reform, including
kontraktual atau hubungan lindung nilai the impact of changes in contractual cash
yang timbul dari penggantian acuan suku flows or hedging relationships that arise
bunga dengan acuan alternatif yang baru. from replacing the benchmark interest
rate with a new alternative reference.
18

pada tahun 2021 (lanjutan) 2021 (continued)
 Amendemen PSAK 71: Instrumen  Amendments to PSAK 71: Financial

Keuangan, Amendemen PSAK 55: Instruments, Amendments to PSAK 55:
Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Financial Instruments: Recognition and
Pengukuran, Amendemen PSAK 60: Measurement, Amendments to PSAK
Instrumen Keuangan: Pengungkapan, 60: Financial Instruments: Disclosures,
Amendemen PSAK 62: Kontrak Asuransi Amendments to PSAK 62: Insurance
dan Amendemen PSAK 73: Sewa tentang Contracts and Amendments to PSAK
Reformasi Acuan Suku Bunga – Tahap 2. 73: Leases on Interest Rate Reference
(lanjutan) Reform – Stage 2. (continued)
Amendemen ini mengubah persyaratan These amendments amend the

dalam PSAK 71: Instrumen Keuangan, requirements of PSAK 71: Financial
PSAK 55: Instrumen Keuangan: Instruments, PSAK 55: Financial
Pengakuan dan Pengukuran, PSAK 60: Instruments: Recognition and
Instrumen Keuangan: Pengungkapan, Measurement, PSAK 60: Financial
PSAK 62: Kontrak Asuransi dan PSAK 73: Instruments: Disclosures, PSAK 62:
Sewa yang terkait dengan: Insurance Contracts and PSAK 73:
Leases related to:
 perubahan dasar untuk menentukan  changes in the basis for

arus kas kontraktual dari aset determining the contractual cash
keuangan, liabilitas keuangan dan flows of financial assets, financial
liabilitas sewa; liabilities and lease liabilities;
 akuntansi lindung nilai; dan  hedge accounting; and
 pengungkapan.  disclosure.
Reformasi Acuan Suku Bunga - Tahap 2 Interest Rate Reference Reform - Stage
hanya berlaku untuk perubahan yang 2 applies only to changes required by
disyaratkan oleh reformasi acuan suku the benchmark interest rate reform for
bunga untuk instrumen keuangan dan financial instruments and hedge
hubungan lindung nilai. Amendemen ini relationships. These amendments are
berlaku efektif per 1 Januari 2021 dengan effective as of January 1, 2021 with
penerapan lebih dini diperkenankan. earlier application permitted.
Tidak ada dampak yang signifikan atas PSAK There is no significant impact of PSAK No. 72,
No. 72, amandemen PSAK No. 1 dan PSAK No. the amendments PSAK No. 1 and PSAK No.
25 yang berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 25 effective on January 1, 2020 to the
2020 terhadap laporan keuangan konsolidasian Company’s consolidated financial
Perseroan. statements.
Perseroan memilih untuk menerapkan The Company opts to apply a temporary

pengecualian sementara dengan menunda exclusion for deferral of PSAK No. 71:
penerapan PSAK No. 71: Instrumen Keuangan Financial Instruments in accordance with the
sesuai Amandemen PSAK No. 62: Kontrak Amendments to PSAK No. 62: Insurane
Asuransi. Contracts.
19

e. Penjabaran mata uang asing e. Foreign currency translation
i. Mata uang pelaporan i. Reporting currency
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements

dalam Rupiah. are presented in Indonesian Rupiah.
ii. Transaksi dan saldo ii. Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang lain dijabarkan Other currencies transactions are
ke dalam mata uang Rupiah dengan translated into Indonesian Rupiah using
menggunakan kurs yang berlaku pada the exchange rates prevailing at the
tanggal transaksi atau penilaian. dates of the transactions or valuation
Keuntungan atau kerugian dari selisih kurs where items are remeasured. Exchange
yang timbul dari penyelesaian transaksi gains or losses resulting from the
dalam mata uang lain dan dari penjabaran settlement of such transactions in other
aset dan liabilitas moneter dalam mata currencies and from the translation of
uang lain diakui di dalam laba rugi monetary assets and liabilities
konsolidasian. denominated in other currencies are
recognized in consolidated profit or loss.
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan For consolidation purposes, assets and
konsolidasian, aset dan liabilitas entitas liabilities of subsidiaries who’s reported
anak yang tidak disajikan dalam Rupiah not using Rupiah at reporting date are
pada tanggal pelaporan dijabarkan translated into Rupiah using the
menjadi Rupiah dengan menggunakan exchange rates prevailing at that date,
kurs yang berlaku pada tanggal tersebut, while revenues and expenses are
sedangkan pendapatan dan beban translated at the average exchange
dijabarkan dengan menggunakan kurs rates for the year. The resulting
rata-rata untuk tahun yang bersangkutan. translation adjustments are shown as
Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai part of equity under the "Translation
bagian dari ekuitas pada akun “Selisih Kurs Adjustments" account. The exchange
Penjabaran Laporan Keuangan”. Kurs nilai rate used are the Bank Indonesia middle
tukar yang digunakan adalah kurs tengah rates.
Bank Indonesia.
31 Desember/December 31
2021 2020
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 14.269 14.105 1 United Stated Dollar (USD)
1 Dolar Hong Kong (HKD) 1.829 1.819 1 Hong Kong Dollar (HKD)
1 Poundsterling Inggris (GBP) 19.200 19.085 1 Great British Pounds (GBP)
100 Yen Jepang (JPY) 12.388 13.647 100 Japan Yen (JPY)
1 Euro (EUR) 16.126 17.330 1 Euro (EUR)
1 Chinese Yuan (CNY) 2.238 2.161 1 Chinese Yuan (CNY)
1 Korean Won (KRW) 12 12 1 Korean Won (KRW)
1 Singapore Dollar (SGD) 10.534 10.644 1 Singapore Dollar (SGD)
1 Indian Rupee (INR) 189 190 1 Indian Rupee (INR)
20

f. Instrumen keuangan f. Financial instruments
i. Aset keuangan i. Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset The Group classifies its financial assets

keuangannya dalam kategori aset in the following categories of financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar assets at fair value through profit or loss;
melalui laba rugi; pinjaman yang diberikan loans and receivables; held-to-maturity
dan piutang; aset keuangan yang dimiliki financial assets and available-for-sale
hingga jatuh tempo, dan aset keuangan financial assets. The classification
tersedia untuk dijual. Klasifikasi ini depends on the purpose for which the
tergantung dari tujuan perolehan aset financial assets were acquired.
keuangan tersebut. Manajemen Management determines the
menentukan klasifikasi aset keuangan classification of its financial assets at
tersebut pada saat awal pengakuannya. initial recognition.
Aset keuangan diakui apabila Grup Financial assets are recognized when
memiliki hak kontraktual untuk menerima the Group has a contractual right to
kas atau aset keuangan lainnya dari entitas receive cash or other financial assets
lain. Seluruh pembelian atau penjualan from other entities. All purchases or
aset keuangan secara reguler diakui sales of financial assets in regular way
dengan menggunakan akuntansi tanggal are recognized using trade date
transaksi yaitu tanggal di mana Grup accounting. Trade date is the date when
berketetapan untuk membeli atau menjual the Group has a commitment to
suatu aset keuangan. purchase or sell a financial asset.
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets at fair value through
wajar melalui laba rugi profit or loss
Aset keuangan diklasifikasikan dalam A financial asset is classified as fair

kelompok nilai wajar melalui laba rugi jika value through profit or loss if it is
diperoleh atau dimiliki terutama untuk acquired or incurred principally for the
tujuan dijual atau dibeli kembali dalam purpose of selling or repurchasing it in
waktu dekat atau jika merupakan bagian the near term or if it is part of a portfolio
dari portofolio instrumen keuangan tertentu of identified financial instruments that
yang dikelola bersama dan terdapat bukti are managed together and for which
mengenai pola ambil untung dalam jangka there is evidence of a recent actual
pendek (short-term profit taking) yang pattern of short-term profit taking.
terkini.
Instrumen keuangan yang dikelompokkan Financial instruments included in this

ke dalam kategori ini diakui pada nilai category are recognized initially at fair
wajarnya pada saat pengakuan awal; biaya value; transaction costs (if any) are
transaksi (jika ada) diakui secara langsung taken directly to the consolidated profit
ke dalam laba rugi konsolidasian. or loss. Gains or losses arising from
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari changes in fair value and sales of these
perubahan nilai wajar dan penjualan financial instruments are included
instrumen keuangan ini diakui di dalam directly in the account “Investment
akun “Pendapatan Investasi” dalam laba Income” in the consolidated profit or loss
rugi konsolidasian dan dicatat masing- and are reported respectively as
masing sebagai Keuntungan/(kerugian) Unrealized gain/(loss) on changes in fair
yang belum direalisasi dari perubahan nilai value of marketable securities and
wajar efek dan “Keuntungan/(kerugian) “Gains/(losses) on disposal of
pelepasan investasi”. investments”.
21

f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets at fair value through
wajar melalui laba rugi (lanjutan) profit or loss (continued)
Pendapatan bunga dari aset keuangan Interest income on financial instruments

dalam klasifikasi ini diakui di laba rugi in this category are recognized in the
konsolidasian sebagai “Pendapatan consolidated profit or loss as
investasi”. Pendapatan investasi diakui “Investment income”. Investment
dengan basis akrual. Keuntungan/ income is recognized on accrual basis.
(kerugian) selisih kurs atas investasi Foreign exchange gains/(losses) on
dilaporkan sebagai bagian dari investments are also reported as part of
pendapatan investasi. in investment income.
Aset keuangan yang dimiliki hingga jatuh Held-to-maturity financial assets

tempo
Aset keuangan yang dimiliki hingga jatuh Held-to-maturity financial assets are
tempo adalah aset keuangan non-derivatif non-derivative financial assets with fixed
dengan pembayaran tetap atau telah or determinable payments and fixed
ditentukan dan jatuh temponya telah maturities that the Group has the
ditetapkan, serta Grup mempunyai intensi positive intention and ability to hold to
positif dan kemampuan untuk memiliki aset maturity.
keuangan tersebut hingga jatuh tempo.
Pada saat pengakuan awal, aset Held-to-maturity financial assets are

keuangan dimiliki hingga jatuh tempo initially recognized at fair value including
diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya transaction costs and subsequently
transaksi dan selanjutnya diukur pada measured at amortized cost, using the
biaya perolehan diamortisasi dengan effective interest rate method less
menggunakan metode suku bunga efektif allowance for impairment losses.
dikurangi cadangan kerugian penurunan
nilai.
Aset keuangan tersedia untuk dijual Available-for-sale financial assets
Aset keuangan dalam kelompok tersedia Available-for-sale financial assets are

untuk dijual adalah aset keuangan non- non-derivative financial assets that are
derivatif yang ditetapkan untuk dimiliki intended to be held for an indefinite
untuk jangka waktu yang tidak dibatasi period of time, which may be sold in
dimana akan dijual dalam rangka response to the need for liquidity or in
pemenuhan likuiditas atau perubahan suku response to changes in interest rates,
bunga, valuta asing, atau yang tidak foreign exchange rates, or those that are
diklasifikasikan sebagai pinjaman yang not classified as loans and receivables,
diberikan atau piutang, dimiliki hingga jatuh held-to-maturity financial assets or
tempo atau aset keuangan yang diukur financial assets at fair value through
pada nilai wajar melalui laba rugi. profit or loss.
22

Aset keuangan tersedia untuk dijual Available-for-sale financial assets

Pada saat pengakuan awalnya, aset Available-for-sale financial assets are

keuangan tersedia untuk dijual diakui pada initially recognized at fair value, plus
nilai wajarnya ditambah biaya transaksi transaction costs, and measured
dan selanjutnya diukur pada nilai wajarnya subsequently at fair value with gains and
di mana keuntungan atau kerugian diakui losses being recognized in other
pada penghasilan komprehensif lain (yang comprehensive income (as part of
merupakan bagian dari ekuitas), kecuali equity), except for impairment losses
untuk kerugian penurunan nilai dan and foreign exchange gains and losses,
keuntungan kerugian selisih kurs, hingga until the financial assets is
aset keuangan dihentikan pengakuannya. derecognized. If an available-for-sale
Jika aset keuangan tersedia untuk dijual financial asset is determined to be
mengalami penurunan nilai, akumulasi impaired, the cumulative gain or loss
laba atau rugi yang sebelumnya diakui di previously recognized in equity is
ekuitas, diakui pada laba rugi recognized in the consolidated profit or
konsolidasian. loss.
Pendapatan bunga dihitung menggunakan Interest income is calculated using the

metode suku bunga efektif dan keuntungan effective interest method and foreign
atau kerugian yang timbul dari investasi exchange gains or losses of available-
tersedia untuk dijual akibat perubahan nilai for-sale investments are recognized in
tukar diakui pada laba rugi konsolidasian. the consolidated profit or loss.
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-
adalah aset keuangan non-derivatif derivative financial assets with fixed or
dengan pembayaran tetap atau telah determinable payments that are not
ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di quoted in an active market, other than:
pasar aktif, kecuali:
 yang dimaksudkan oleh Grup untuk  those that the Group intends to sell
dijual dalam waktu dekat, yang immediately or in the short term,
diklasifikasikan dalam kelompok which are classified as held for
diperdagangkan, serta yang pada saat trading, and those that the entity
pengakuan awal ditetapkan sebagai upon initial recognition designates
diukur pada nilai wajar melalui laba as at fair value through profit or loss;
rugi;
 yang pada saat pengakuan awal  those that upon initial recognition
ditetapkan dalam kelompok tersedia designates as available-for-sale;
untuk dijual; dan and
23

Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables (continued)

(lanjutan)
 dalam hal Grup mungkin tidak akan  those for which the Group may not
memperoleh kembali investasi awal recover substantially all of its initial
secara substansial kecuali yang investment, other than the
disebabkan oleh penurunan kualitas deterioration of loans and
pinjaman yang diberikan dan piutang. receivables.
Pada saat pengakuan awal, pinjaman yang Loans and receivables are initially
diberikan dan piutang diakui pada nilai recognized at fair value plus transaction
wajarnya ditambah biaya transaksi (jika costs (if any) and subsequently
ada) dan selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan effective interest rate method. Interest
menggunakan metode suku bunga efektif. income on financial assets classified as
Pendapatan bunga dari aset keuangan loans and receivables (time deposits) is
yang diklasifikasi sebagai pinjaman yang included in the investment income.
diberikan dan piutang (deposito berjangka)
dicatat di dalam pendapatan investasi.
Pengakuan Recognition
Grup menggunakan akuntansi tanggal The Group uses trade date accounting
perdagangan untuk kontrak reguler ketika for regular way contracts when recording
mencatat transaksi aset keuangan. financial assets transactions.
Penurunan nilai dari aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan keuangan, The Group assesses at each reporting
Grup mengevaluasi apakah terdapat bukti date whether there is objective evidence
yang obyektif bahwa aset keuangan atau that a financial asset or group of financial
kelompok aset keuangan mengalami assets is impaired. A financial assets or
penurunan nilai. Aset keuangan atau a group of financial assets is impaired
kelompok aset keuangan diturunkan and impairment losses are incurred if
nilainya dan kerugian penurunan nilai telah and only if there is objective evidence of
terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti impairment as a result of one or more
yang obyektif mengenai penurunan nilai events that occurred after the initial
tersebut sebagai akibat dari satu atau lebih recognition of the asset (a loss event)
peristiwa yang terjadi setelah pengakuan and that loss event has an impact on
awal aset tersebut (peristiwa yang the estimated future cash flows of the
merugikan), dan peristiwa yang merugikan financial asset or group of financial
tersebut berdampak pada estimasi arus assets that can be reliably estimated.
kas masa depan atas aset keuangan atau
kelompok aset keuangan yang dapat
diestimasi secara handal.
24

Penurunan nilai dari aset keuangan Impairment of financial assets

Kesulitan keuangan yang dialami debitur, Significant financial difficulties of the

kemungkinan debitur akan bangkrut, atau debtors, probability that the debtors will
kegagalan atau penundaan pembayaran enter into bankruptcy and default or
angsuran dapat dipertimbangkan sebagai delinquency in payments can be
indikasi adanya penurunan nilai atas considered as indicators that the
piutang tersebut. Grup pertama kali receivable is impaired. The Group first
menentukan apakah terdapat bukti objektif assesses whether objective evidence of
penurunan nilai secara individual atas impairment exists individually for
piutang yang diberikan. Penyisihan receivables. Allowance for impairment
kerugian penurunan nilai atas piutang yang losses on impaired receivable are
diberikan yang mengalami penurunan nilai assessed individually.
dihitung secara individual.
Dalam hal terjadi penurunan nilai, kerugian In case of impairment, the impairment of
penurunan nilai dilaporkan sebagai loss is reported as a deduction from the
pengurang dari nilai tercatat dari aset carrying value of the financial assets
keuangan dalam kelompok pinjaman yang classified as loans and receivables and
diberikan dan piutang, dan diakui di dalam recognized in the consolidated profit or
laba rugi konsolidasian sebagai loss as “Allowance for impairment
“Penyisihan kerugian penurunan nilai”. losses”.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classified its financial

keuangan hanya dalam satu kategori yaitu liabilities only in one category, which is
liabilitas keuangan yang diukur dengan financial liabilities measured at
biaya perolehan diamortisasi, dikarenakan amortized cost, as the Group does not
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan have financial liabilities classified as fair
yang diukur pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss.
rugi.
Liabilitas keuangan yang diukur dengan Financial liabilities at amortized cost

biaya perolehan diamortisasi
Pada saat pengakuan awal, liabilitas Financial liabilities at amortized cost are
keuangan yang diukur dengan biaya initially recognized at fair value less
perolehan diamortisasi diukur pada nilai transactions cost (if any).
wajar dikurangi biaya transaksi (jika ada).
Setelah pengakuan awal, Grup mengukur After initial recognition, the Group
seluruh liabilitas keuangan yang diukur measures all financial liabilities at
dengan biaya perolehan diamortisasi amortized cost using effective interest
dengan menggunakan metode suku bunga rate method.
efektif.
25

iii. Penghentian pengakuan iii. Derecognition
Penghentian pengakuan aset keuangan Financial assets are derecognized when

dilakukan ketika hak kontraktual atas arus the contractual rights to receive the cash
kas yang berasal dari aset keuangan flows from these assets have ceased to
tersebut berakhir, atau ketika aset exist or the assets have been transferred
keuangan tersebut telah ditransfer dan and substantially all the risks and
secara substansial seluruh risiko dan rewards of ownership of the assets are
manfaat atas kepemilikan aset tersebut also transferred (if substantially all the
telah ditransfer (jika secara substansial risks and rewards have not been
seluruh risiko dan manfaat tidak ditransfer, transferred, then the Group tests control
maka Grup melakukan evaluasi untuk to ensure that continuing involvement on
memastikan keterlibatan berkelanjutan the basis of any retained powers of
atas kendali yang masih dimiliki tidak control does not prevent derecognition).
mencegah penghentian pengakuan). Financial liabilities are derecognized
Liabilitas keuangan dihentikan when they have been redeemed or
pengakuannya ketika liabilitas telah otherwise expired.
dilepaskan atau dibatalkan atau
kadaluwarsa.
iv. Klasifikasi instrumen keuangan iv. Classification of financial instrument
Grup mengklasifikasikan instrumen The Group classifies the financial

keuangan ke dalam klasifikasi tertentu instruments into classes that reflects the
yang mencerminkan sifat dari informasi nature of information and take into
dan mempertimbangkan karakteristik dari account the characteristic of those
instrumen keuangan tersebut. Klasifikasi financial instruments. The classification
ini dapat dilihat pada tabel berikut: can be seen in the table below:
Kategori yang didefinisikan oleh Golongan (ditentukan

PSAK 55 (Revisi 2014)/ oleh Grup)/
Category as defined by Class (as determined Sub-golongan/
SFAS 55 (Revised 2014) by the Group) Sub-classes
Aset keuangan yang Efek-efek/Marketable Saham/Shares
diukur pada nilai wajar securities
melalui laba Obligasi/Bonds
rugi/Financial assets at
fair value through profit Reksadana/Mutual funds
or loss
Aset keuangan yang Efek-efek/Marketable Saham/Shares
tersedia untuk securities Obligasi/Bonds
dijual/Available-for-sale Reksadana/Mutual funds
Financial assets Penyertaan langsung/Direct participations
Aset keuangan/ Aset keuangan yang Efek-efek/Marketable Obligasi/Bonds
Financial assets dimiliki hingga jatuh securities
tempo/Held-to-maturity Reksadana/Mutual funds
Financial assets
Kas dan bank/Cash on hand and in banks
Deposito berjangka/Time deposits
Pinjaman yang diberikan Piutang premi dan sesi/Premium and cession receivables
dan piutang/Loans and Piutang koasuransi/Coinsurance receivables
receivables Piutang reasuransi dan retrosesi/Reinsurance and retrocession
receivables
Piutang lain-lain/Other receivables
26

iv. Klasifikasi instrumen keuangan iv. Classification of financial instrument

(lanjutan)
Grup mengklasifikasikan instrumen The Group classifies the financial

keuangan ke dalam klasifikasi tertentu instruments into classes that reflects the
yang mencerminkan sifat dari informasi nature of information and take into
dan mempertimbangkan karakteristik dari account the characteristic of those
instrumen keuangan tersebut. Klasifikasi financial instruments. The classification
ini dapat dilihat pada tabel berikut: can be seen in the table below:
Kategori yang didefinisikan oleh Golongan (ditentukan

PSAK 55 (Revisi 2014)/ oleh Grup)/
Category as defined by Class (as determined Sub-golongan/
SFAS 55 (Revised 2014) by the Group) Sub-classes
Pinjaman yang diberikan Aset lain-lain/Other assets Uang jaminan/Refundable
Aset keuangan/
dan piutang/Loans and Deposits
Financial assets
receivables
Utang reasuransi dan retrosesi/Reinsurance and retrocession
payables
Utang komisi/Commissions payables
Utang koasuransi/Coinsurance payables
Utang klaim/Claims payables
Liabilitas keuangan yang
Liabilitas Utang lain-lain/Other payables Uang jaminan sewa
diukur dengan biaya
keuangan/ mobil/Vehicles rental
perolehan diamortisasi/
Financial deposits
Financial liabilities at
liabilities Lainnya/Others
amortized cost
Pinjaman diterima/Borrowings
Utang pembiayaan konsumen dan sewa

pembiayaan/Consumer finance and leases payables
Beban akrual/Accrued expenses
v. Saling hapus instrumen keuangan v. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
saling hapus disajikan dalam laporan posisi and the net amount presented in the
keuangan konsolidasian jika memiliki hak consolidation statement of financial
yang berkekuatan hukum untuk melakukan position when there is a legally
saling hapus buku atas jumlah yang telah enforceable right to offset the
diakui tersebut dan berniat untuk recognized amounts and settle the
menyelesaikan secara neto atau untuk liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
27

v. Saling hapus instrumen keuangan v. Offsetting financial instruments

Hak yang berkekuatan hukum berarti: This means that the right to set off:
a. tidak terdapat kontinjensi di masa a. must not be contingent on ature

yang akan datang, dan event, and
b. hak yang berkekuatan hukum pada b. must be legally enforceable in all of

kondisi-kondisi berikut ini: the following circumstances:
i. kegiatan bisnis normal; i. the normal course of the
ii. kondisi kegagalan usaha; dan business;
iii. kondisi gagal bayar atau bangkrut ii. the event of default;
iii. the event of insolvency or
bankruptcy
vi. Pengukuran nilai wajar vi. Fair value measurement
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments
diperdagangkan di pasar yang aktif traded in active markets is determined
ditentukan berdasarkan kuotasi pasar aktif based on quoted market prices at the
dari sumber yang handal pada tanggal consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian. position date from credible sources. This
Kuotasi pasar aktif ini termasuk yang includes broker’s quoted price from
berasal dari harga kuotasi broker (brokers IBPA, Bloomberg and Reuters.
quoted price) dari IBPA, Bloomberg dan
Reuters.
Instrumen keuangan dianggap memiliki A financial instrument is regarded as

kuotasi pasar aktif, jika harga kuotasi quoted in an active market if quoted
tersedia sewaktu-waktu dan dapat prices are readily and regularly
diperoleh secara rutin dari bursa, available from an exchange, dealer,
pedagang efek (dealer), perantara efek broker, industry group, pricing service
(broker), kelompok industri, badan or regulatory agency, and those prices
pengawas (pricing service or regulatory represent actual and regularly occurring
agency), dan harga tersebut market transactions on an arm’s length
mencerminkan transaksi pasar yang aktual basis.
dan rutin dalam suatu transaksi yang wajar.
Jika kriteria di atas tidak terpenuhi, maka If the criteria above are not met, the
pasar aktif dinyatakan tidak tersedia. market is regarded as being inactive.
Indikasi-indikasi dari pasar tidak aktif Indications that a market is inactive are
adalah terdapat selisih yang besar antara when there is a wide bid-offer spread or
harga penawaran dan permintaan atau significant increase in the bid-offer
kenaikan signifikan dalam selisih harga spread or there are few recent
penawaran dan permintaan atau hanya transactions.
terdapat beberapa transaksi terkini.
28

vi. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) vi. Fair value measurement (continued)
Untuk instrumen keuangan yang tidak For financial instruments with no quoted
mempunyai kuotasi harga pasar, estimasi market price, a reasonable estimate of
yang wajar ditetapkan dengan mengacu the fair value is determined by reference
pada nilai pasar terkini instrumen to the current market value of another
keuangan lain yang secara substansi instrument which substantially have the
memiliki karateristik yang sama atau same characteristic or calculated based
dihitung berdasarkan ekspektasi arus kas on the expected cash flows discounted
yang didiskonto dengan tingkat suku by relevant market rates.
bunga pasar yang relevan.
Grup menyajikan nilai wajar atas instrumen The Group presents the fair value of
keuangan berdasarkan hierarki nilai wajar financial instruments based on the
sebagai berikut: following fair value hierarchy:
 Tingkat 1 - nilai wajar berdasarkan  Level 1 - the fair value is based on

harga kuotasian (tidak disesuaikan) quoted prices (unadjusted) in active
dalam pasar aktif; markets;
 Tingkat 2 - nilai wajar yang  Level 2 - the fair value uses inputs
menggunakan input selain harga other than quoted prices included
kuotasian yang termasuk dalam within Level 1 that are observable,
Tingkat 1 yang dapat diobservasi, baik either directly (i.e. as prices) or
secara langsung (misalnya harga) atau indirectly (i.e. derived from prices);
secara tidak langsung (misalnya and
diperoleh dari harga); dan
 Tingkat 3 - nilai wajar yang  Level 3 - the fair value uses inputs
menggunakan input yang bukan that are not based on observable
berdasarkan data pasar yang dapat market data (unobservable inputs).
diobservasi (input yang tidak dapat di–
observasi).
Investasi reksadana dinyatakan pada nilai Investment in mutual funds are stated at
pasar berdasarkan nilai aset neto pada market value in accordance with its net
tanggal laporan posisi keuangan assets value at the consolidated
konsolidasian. statement of financial position date.
vii. Biaya perolehan yang diamortisasi dari vii. Amortized cost of financial
instrumen keuangan instruments
Biaya perolehan yang diamortisasi diukur Amortized cost is computed using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest rate method less any
efektif dikurangi penyisihan kerugian allowance for impairment and principal
penurunan nilai dan pembayaran atau repayment or reduction. The calculation
pengurangan pokok. Perhitungan ini takes into account any premium or
mencakup seluruh premi atau diskonto discount on acquisition and includes
pada saat akuisisi dan mencakup biaya transaction costs and fees that are an
transaksi serta komisi yang merupakan integral part of the effective interest rate.
bagian tak terpisahkan dari suku bunga
efektif.
29

g. Kas dan bank g. Cash on hand and in banks
Kas dan bank mencakup kas dan kas di Bank, Cash and banks include cash on hand and
yang tidak dibatasi penggunaannya dan tidak cash in Banks, which are not restricted and
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman. pledged as collateral for any borrowing.
h. Investasi h. Investments
Deposito berjangka Time deposits
Deposito berjangka dicatat sebesar nilai Time deposits are stated at nominal value.
nominal.
Efek-efek Marketable securities
Efek-efek terdiri dari obligasi, saham, dan Marketable securities consist of bonds,
reksadana. Efek-efek diklasifikasikan atas shares and mutual funds. Marketable
dasar tujuan investasi atau intensi dari securities are classified based on the
manajemen. Lihat Catatan 2f untuk perlakuan management’s purpose or intention of
akuntansi aset keuangan. maintaining such instruments. Refer to Note
2f for the accounting policy of financial
assets.
Unit penyertaan reksadana disajikan sebesar Investments in mutual fund units are stated
nilai aset neto. Keuntungan/kerugian belum at net asset value. Unrealized gain/loss due
direalisasi akibat kenaikan/penurunan nilai aset to increase/decrease in net asset of mutual
neto unit penyertaan reksadana disajikan fund is reflected in the consolidated profit or
dalam laba rugi konsolidasian tahun berjalan loss for the year for mutual fund classified as
untuk reksadana yang termasuk dalam financial assets at fair value through profit or
klasifikasi aset keuangan yang diukur pada nilai loss, and in the other comprehensive income
wajar melalui laba rugi, dan dalam penghasilan (as part of equity) for mutual fund classified
komprehensif lain (yang merupakan bagian dari as available-for-sale financial assets.
ekuitas) untuk reksadana yang termasuk dalam
klasifikasi aset keuangan yang tersedia untuk
dijual.
Grup memiliki investasi pada saham yang The Group has investment in shares which is
diklasifikasikan sebagai aset keuangan tersedia classified as available-for-sale financial
untuk dijual. Investasi ini dicatat sebesar harga assets. This investment is recorded at cost
perolehan karena kisaran estimasi yang because of the significant estimation range of
signifikan atas nilai wajar yang realistis dan the realistic fair value and the probability of
probabilitas berbagai estimasi tidak dapat dinilai various estimation could not be assessed
secara handal mengakibatkan tidak reliably and therefore the Group is unable to
memungkinkan bagi Grup untuk melakukan measure the investment in shares at its fair
pengukuran investasi pada saham pada nilai value.
wajarnya.
Bila terjadi penurunan nilai yang bersifat The carrying amount of the investments is
permanen, nilai tercatatnya dikurangi untuk written down to recognize a permanent
mengakui penurunan tersebut yang ditentukan decline in value of the individual investments.
untuk setiap investasi secara individu dan Any such write-down is charged directly to
kerugiannya dibebankan pada laba rugi the current year’s consolidated profit or loss.
konsolidasian tahun berjalan.
30

h. Investasi (lanjutan) h. Investments (continued)
Efek-efek (lanjutan) Marketable securities (continued)
Dividen kas yang diterima atas investasi Cash dividend received from investment in
penyertaan saham diakui sebagai “Pendapatan shares is recognized as “Investment
investasi”. income”.
Lihat Catatan 2f untuk perlakuan akuntansi aset Refer to Note 2f for the accounting policy of
keuangan. financial assets.
Penyertaan langsung Direct participations
Penyertaan saham merupakan investasi jangka Investment in shares represents long-term

panjang pada perusahaan non-publik yang investment in non-publicly-listed companies.
terdaftar.
i. Properti investasi i. Investment properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or
bangunan atau bagian dari suatu bangunan a building or part of a building or both) held to
atau keduanya) yang dimiliki untuk earn rentals or for capital appreciation or
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai both, rather than for use in providing service
atau keduanya dan tidak untuk digunakan or for administrative purpose.
dalam penyediaan jasa atau untuk tujuan
administratif.
Properti investasi dicatat sebesar nilai Investment property is carried at fair value,
wajarnya, yang mencerminkan nilai pasar yang representing open market value determined
ditentukan setiap tahun oleh penilai annually by independent appraiser. Fair
independen. Nilai wajar didasarkan pada harga value is based on active market prices,
pasar aktif, yang apabila diperlukan dilakukan adjusted, if necessary, for any difference in
penyesuaian atas perbedaan sifat, lokasi atau the nature, location or condition of the
kondisi dari investasi tersebut. Jika informasi specific asset. If the information is not
tidak tersedia, Grup menggunakan metode available, the Group uses alternative
penilaian alternatif seperti harga pasar terkini valuation methods such as recent prices on
atau proyeksi arus kas. Penilaian ini ditinjau less active markets or discounted cash flow
ulang setiap tahun oleh penilai independen. projections. These valuations are reviewed
annually by independent appraiser.
Perubahan dalam nilai wajar dicatat dalam Changes in fair values are recorded in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian sebagai other comprehensive income as part of
bagian dari pendapatan investasi. investment income.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property should be

pada saat pelepasan atau ketika properti derecognized on disposal or when the
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara investment property is permanently
permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomis withdrawn from use and no future economic
di masa depan yang dapat diharapkan pada benefits are expected from its disposal.
saat pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul Gains or losses arising from the retirement or
dari penghentian atau pelepasan properti disposal of investment property is credited or
investasi diakui dalam laba rugi konsolidasian charged to the consolidated profit or loss in
dalam tahun terjadinya penghentian atau the year the asset is derecognized.
pelepasan tersebut.
31

j. Investasi pada entitas asosiasi j. Investments in associates
Entitas Asosiasi adalah semua entitas di mana Associates are all entities over which the
Perseroan dan entitas anak mempunyai hak Company and its subsidiaries have
kepemilikan paling sedikit sebesar 20% tetapi ownership interests of at least 20% but
pada umumnya tidak melebihi 50%, baik generally not more than 50%, directly or
langsung maupun tidak langsung dan indirectly, and have the ability to exercise
mempunyai pengaruh signifikan, tetapi tidak significant influence, but not control.
dapat mengendalikan. Investasi pada entitas Investments in associates are accounted for
asosiasi dicatat dengan metode ekuitas dan using the equity method and are initially
pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan. recognized at cost.
Berdasarkan metode tersebut, biaya perolehan Based on this method, the cost of
investasi ditambahkan atau dikurangi dengan investments is increased or decreased by the
bagian Perseroan atau entitas anak atas laba Company’s or subsidiaries’ share of the
atau rugi tahun berjalan dan akumulasi income or loss for the year and accumulated
penghasilan komprehensif lainnya (jika ada) other comprehensive income (if any) of the
entitas asosiasi sejak tanggal perolehan associates from the date of acquisition based
berdasarkan persentase yang dimiliki dikurangi on the percentage of ownership less any
dividen tunai yang diterima sejak tanggal cash dividends received from the date of
perolehan. acquisitions.
Setelah menerapkan metode ekuitas, After applying the equity method, the
Perseroan dan entitas anak menentukan Company determine whether it is necessary
apakah diperlukan untuk mengakui tambahan to recognize an additional impairment loss on
rugi penurunan nilai atas investasi Perseroan the Company investment in its associates.
dan entitas anak pada entitas asosiasi. The Company determine at each reporting
Perseroan dan entitas anak menentukan pada date whether there is any objective evidence
setiap tanggal pelaporan apakah terdapat bukti that the invesment in the associates is
yang objektif yang mengindikasikan bahwa impaired. If this is the case, the Company
investasi pada entitas asosiasi mengalami calculate the impairment as the difference
penurunan nilai. Dalam hal ini, Perseroan dan between the recoverable amount of the
entitas anak menghitung jumlah penurunan investment in associates and its carrying
nilai berdasarkan selisih antara jumlah value and recognize the amount in profit or
terpulihkan atas investasi pada entitas asosiasi loss.
dan nilai tercatatnya dan mengakuinya dalam
laba rugi.
k. Aset tetap k. Fixed assets
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar All fixed assets are initially recognized at
biaya perolehan, yang terdiri atas harga cost, which comprises its purchase price and
perolehan dan biaya-biaya tambahan yang any costs directly attributable in bringing the
dapat diatribusikan langsung untuk membawa asset to the location and condition necessary
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan for it to be capable of operating in the manner
supaya aset tersebut siap digunakan sesuai intended by management.
dengan maksud manajemen.
32

k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
ISAK No. 25 menetapkan bahwa biaya IFAS No. 25 prescribes that the legal cost of
pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk land rights in the form of Business Usage
Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Rights (“Hak Guna Usaha” or “HGU”),
Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) ketika Building Usage Right (Hak Guna Bangunan
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai or “HGB”) and Usage Rights (“Hak Pakai” or
bagian dari biaya perolehan tanah pada akun “HP”) when the land was acquired initially are
“Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. Sementara recognized as part of the cost of the land
biaya pengurusan atas perpanjangan atau under the “Property and Equipment” account
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk and not amortized. Meanwhile, the extension
HGU, HGB dan HP diakui sebagai bagian dari or the legal renewal costs of land rights in the
beban ditangguhkan pada laporan posisi form of HGU, HGB and HP were recognized
keuangan konsolidasian dan diamortisasi as part of deferred charges in the
sepanjang mana yang lebih pendek antara consolidated statements of financial position
umur hukum hak dan umur ekonomis tanah. and were amortized over the shorter of the
rights’ legal life and land’s economic life. A
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali Subsequent to initial recognition, fixed
tanah dan bangunan, dinyatakan pada biaya assets, except land and buildings, are carried
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan at cost less any subsequent accumulated
akumulasi rugi penurunan nilai. depreciation and impairment losses.
Tanah dan bangunan dinyatakan berdasarkan Land and buildings are stated at their
nilai revaluasi yang merupakan nilai wajar pada revalued amounts, being the fair value at the
tanggal revaluasi dikurangi akumulasi date of revaluation, less any subsequent
penyusutan, kecuali tanah yang tidak accumulated depreciation, except land which
disusutkan, dan akumulasi rugi penurunan nilai is not depreciated, and subsequent
yang terjadi setelah tanggal revaluasi. accumulated impairment losses. Revaluation
Revaluasi dilakukan dengan keteraturan yang is made with sufficient regularity to ensure
memadai untuk memastikan bahwa jumlah that the carrying amount does not differ
tercatat tidak berbeda secara material dari materially from that which would be
jumlah yang ditentukan dengan menggunakan determined using fair value at the reporting
nilai wajar pada tanggal pelaporan. date.
Kenaikan revaluasi yang berasal dari revaluasi Any revaluation increases arising on the
tanah dan bangunan langsung dikreditkan ke revaluation of such land and buildings is
surplus revaluasi pada penghasilan credited to the revaluation surplus in other
komprehensif lain, kecuali bila sebelumnya comprehensive income, except to the extent
terdapat penurunan revaluasi atas aset yang that it reverses a revaluation decrease, for
sama pernah diakui dalam laporan laba rugi, the same asset which was previously
dalam hal ini kenaikan revaluasi hingga sebesar recognized in profit or loss, in which case the
penurunan nilai aset akibat revaluasi tersebut, increase is credited to consolidated
dikreditkan dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income to the extent of the
decrease previously charged.
Penurunan jumlah tercatat yang berasal dari A decrease in carrying amount arising on the
revaluasi tanah dan bangunan dibebankan revaluation of such land and buildings is
dalam laporan laba rugi apabila penurunan charged to profit or loss to the extent that it
tersebut melebihi saldo surplus revaluasi aset exceeds the balance, if any, held in the
yang bersangkutan, jika ada. properties’ revaluation reserve relating to a
previous revaluation of such land and
buildings.
33

Surplus revaluasi tanah dan bangunan yang The revaluation surplus included in
telah disajikan dalam ekuitas dipindahkan properties’ revaluation reserve in respect of
langsung ke saldo laba pada saat aset tersebut land and buildings is directly transferred to
dihentikan pengakuannya. retained earnings when the asset is
derecognized.
Penyusutan terhadap aset tetap dihitung Fixed assets are depreciated from the month
dengan menggunakan metode garis lurus the assets are placed in service on a straight-
(straight-line method) dan metode saldo line method and double declining balance
menurun ganda (double declining balance method over their estimated useful lives, as
method), berdasarkan taksiran masa manfaat follows:
ekonomis aset tetap yang bersangkutan,
sebagai berikut:
Tahun/Years
Gedung kantor 10 - 20 Office buildings
Kendaraan bermotor 4-8 Motor vehicles
Meubel dan perabot kantor 4-8 Office furniture and fixtures office
Mesin dan peralatan kantor 4-8 Machines and equipment
Peralatan komputer 4-8 Computer equipment
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values
metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun and depreciation method are reviewed at
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi each year end, with the effect of any changes
tersebut berlaku prospektif. in estimate accounted for on a prospective
basis.
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan Repair and maintenance expenses are
ke laba rugi konsolidasian di periode yang sama charged to the consolidated profit or loss
pada saat terjadinya. Pengeluaran yang during the financial period in which they are
memperpanjang masa manfaat aset atau yang incurred. Expenditure which extends the
memberikan manfaat ekonomis dikapitalisasi useful lives of the assets or provides further
dan disusutkan. economic benefits are capitalized and
depreciated.
Apabila aset tetap dihentikan penggunaannya When fixed assets are retired or otherwise
atau dijual, harga perolehan dan akumulasi disposed of, their costs and the related
depresiasi yang terkait dengan aset tetap accumulated depreciation are eliminated
tersebut dihentikan pengakuannya dari laporan from the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian dan keuntungan atau and any resulting gain or losses are
kerugian yang dihasilkan diakui dalam laba rugi recognized in the consolidated profit or loss.
konsolidasian.
Apabila nilai tercatat aset tetap lebih besar dari When the carrying amount of an asset is
nilai yang dapat diperoleh kembali, aset greater than its estimated recoverable
diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat amount, it is written down immediately to its
diperoleh kembali, dengan menggunakan nilai recoverable amount, which is determined
tertinggi antara harga jual neto dengan nilai based on the higher of net selling price or
pakai. value in use.
34

Akumulasi biaya konstruksi aset tetap The accumulated costs of the construction of
dikapitalisasi sebagai aset dalam fixed assets are capitalized as construction in
penyelesaian. Biaya tersebut direklasifikasi ke progress. These costs are reclassified to the
akun aset tetap pada saat proses konstruksi fixed assets accounts when the construction is
selesai. Penyusutan mulai dibebankan pada complete. Depreciation is charged from such
tanggal yang sama. date.
Aset sewa pembiayaan disusutkan Assets held under finance lease are
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis depreciated over their expected useful lives on
yang sama dengan aset yang dimiliki sendiri the same basis as owned assets or where
atau disusutkan selama jangka waktu yang shorter, the term of the relevant lease.
lebih pendek antara periode masa sewa dan
umur manfaatnya.
l. Biaya dibayar di muka l. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and
dibebankan selama masa manfaatnya dengan charged as expense over the periods of
menggunakan metode garis lurus. benefits using the straight-line method.
m. Kelompok lepasan m. Disposal groups
Kelompok lepasan yang diklasifikasikan Disposal groups classified as held-for-sale

sebagai dimiliki untuk dijual diukur pada nilai are measured at the lower of their carrying
yang lebih rendah antara nilai tercatat dan nilai amount and fair value less costs to sell.
wajar setelah dikurangi biaya untuk menjual.
Kelompok lepasan diklasifikasikan sebagai Disposal groups are classified as held-for-

dimiliki untuk dijual jika nilai tercatatnya akan sale if their carrying amounts will be
dipulihkan terutama melalui transaksi penjualan recovered principally through a sale
daripada melalui pemakaian berlanjut. transaction rather than through continuing
use.
Suatu komponen dari Grup (Perseroan) A component of the Group (the Company) is
diklasifikasikan sebagai “operasi yang classified as a “discontinued operation” when
dihentikan” ketika kriteria untuk the criteria to be classified as held-for-sale
mengklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual have been met or it has been disposed of and
telah terpenuhi atau telah dilepaskan dan such a component represents a separate
komponen tersebut mewakili lini usaha atau major line of business or geographical area of
area geografis operasi utama yang terpisah operations or is part of a single coordinated
atau bagian dari rencana tunggal terkoordinasi plan to dispose of a separate major line of
untuk melepaskan lini usaha atau area business or geographical area of operations.
geografis operasi utama yang terpisah.
Hasil dari operasi yang dihentikan disajikan The results of discontinuing operations are
dalam laporan laba rugi dan penghasilan presented in the consolidated statements of
komprehensif lain konsolidasian sebagai akun profit or loss and other comprehensive
“Rugi periode berjalan dari operasi yang income as “Loss for the period from
dihentikan”. discontinued operations”.
35

n. Penurunan nilai atas aset non-keuangan n. Impairment on non-financial assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup The Group assesses at end of each annual
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset reporting year whether there is an indication
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat that an asset may be impaired. If any such
indikasi tersebut atau pada saat pengujian indication exists, or when annual impairment
penurunan nilai aset (yaitu aset tak berwujud testing for an asset (i.e. an intangible asset
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset tak with an indefinite useful life, an intangible
berwujud yang belum dapat digunakan, atau asset not yet available for use, or goodwill
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi acquired in a business combination) is
bisnis) diperlukan, maka Grup membuat required, the Group makes an estimate of the
estimasi formal jumlah terpulihkan aset asset’s recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara of an asset’s or cash generating unit (CGU)’s
nilai wajar aset atau unit penghasil kas fair value less costs to sell and its value in
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai use and is determined for an individual asset,
pakainya, kecuali aset tersebut tidak unless the asset does not generate cash
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian inflows that are largely independent of those
besar independen dari aset atau kelompok aset from other assets or group of assets.
lain.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai Where the carrying amount of an asset
terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset is
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai considered impaired and is written down to
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi its recoverable amount. Impairment losses
sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan are recognized in the profit or loss as
nilai diakui pada laba rugi sebagai “rugi “impairment losses”.
penurunan nilai”.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for
dalam periode sebelumnya untuk aset selain an asset other than goodwill is reversed only
goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan if there has been a change in the
asumsi-asumsi yang digunakan untuk assumptions used to determine the asset’s
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut recoverable amount since the last
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. impairment loss was recognized.
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke If that is the case, the carrying amount of the
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut asset is increased to its recoverable amount.
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak The reversal is limited so that the carrying
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah amount of the assets does not exceed its
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya recoverable amount, nor exceed the carrying
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui amount that would have been determined,
untuk aset tersebut pada periode sebelumnya. net of depreciation, had no impairment loss
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam been recognized for the asset in prior years.
laporan laba rugi dan penghasilan Reversal of an impairment loss is recognized
komprehensif lain konsolidasian. Setelah in the consolidated statement of profit or loss
pembalikan tersebut, penyusutan yang and other comprehensive income. After such
dibebankan disesuaikan di periode mendatang a reversal, the depreciation charge is
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset adjusted in future periods to allocate the
yang direvisi, dikurangi nilai residu, dengan asset’s revised carrying amount, less any
dasar yang sistematis selama sisa umur residual value, on a systematic basis over its
manfaatnya. remaining useful life.
36

o. Kontrak asuransi o. Insurance contracts
Kontrak asuransi adalah kontrak yang Insurance contract is a contract issued by an

diterbitkan oleh perusahaan asuransi dimana insurance company which accepts significant
pada saat penerbitan polis perusahaan insurance risk from the policyholder upon the
asuransi menerima risiko asuransi yang issuance of the policy.
signifikan dari pemegang polis.
Risiko asuransi adalah kemungkinan untuk Significant insurance risk is the possibility of
membayar manfaat yang signifikan kepada paying significantly more benefit to the
pemegang polis apabila suatu kejadian yang policyholder upon the occurrence of insured
diasuransikan terjadi dibandingkan dengan event compared to the minimum benefit
manfaat minimum yang akan dibayarkan payable in a scenario where the insured
apabila risiko yang diasuransikan tidak terjadi. event does not occur. Scenarios considered
Skenario-skenario yang diperhatikan adalah are those with commercial substance.
skenario yang mengandung unsur komersial.
Grup mendefinisikan risiko asuransi yang The Group defines significant insurance risk
signifikan sebagai kemungkinan Grup as the possibility of the Group agrees to
menyetujui untuk mengkompensasi pemegang compensate policyholders of the contract for
polis jika kejadian masa depan tertentu yang the specified uncertain future events that
tidak pasti (kejadian yang diasuransikan) adversely affect the policyholder.
berdampak merugikan pemegang polis.
Ketika sebuah kontrak telah diklasifikasi Once a contract has been classified as an
sebagai kontrak asuransi, reklasifikasi terhadap insurance, no reclassification is subsequently
kontrak tersebut tidak dapat dilakukan kecuali performed unless the terms of the agreement
ketentuan perjanjian kemudian di amandemen. are later amended.
Kontrak asuransi diklasifikasikan sebagai Insurance contract is classified as follows:

berikut:
- Kontrak asuransi jangka pendek - Short-term insurance contract

Kontrak asuransi jangka pendek adalah Short-term insurance contract is
kontrak asuransi yang hanya memberikan insurance contract that only provides
proteksi asuransi tanpa ada komponen insurance protection without deposit
deposit untuk jangka waktu sama dengan component for period of or less than
atau kurang dari dua belas bulan. twelve months.
- Kontrak asuransi jangka panjang - Long-term insurance contract

Kontrak asuransi jangka panjang adalah Long-term insurance contract is
kontrak asuransi yang hanya memberikan insurance contract that only provides
proteksi asuransi tanpa ada komponen insurance protection without deposit
deposit untuk jangka waktu lebih dari dua component for period of more than
belas bulan. twelve months.
37

o. Kontrak asuransi (lanjutan) o. Insurance contracts (continued)
i) Pengakuan pendapatan underwriting i) Underwriting income recognition
Pendapatan underwriting diakui sejak Underwriting income is recognized upon

berlakunya polis. inception of the policy.
Premi dari kontrak asuransi dan reasuransi Premium from insurance and
diakui sebagai pendapatan selama periode reinsurance contracts are recognized as
polis (kontrak) berdasarkan proporsi income during the period of policies
jumlah proteksi yang diberikan. Premi dari (contracts) in proportion to the insurance
polis bersama diakui sebesar pangsa coverage provided. Premium from
premi Grup. coinsurance policy is recognized based
on the Group’s proportion to the the
insurance coverage received.
Premi reasuransi adalah bagian dari premi Reinsurance premium is part of gross
bruto yang menjadi hak reasuradur premium which is the right of reinsurers
berdasarkan perjanjian (kontrak) based on reinsurance agreement
reasuransi. Premi reasuransi diakui (contract). Reinsurance premium is
selama periode kontrak reasuransi secara recognized during the period of
proporsional dengan proteksi diperoleh. reinsurance contracts in proportion to
the insurance coverage received.
Premi yang belum merupakan pendapatan The unearned premium reserves

merupakan bagian dari premi yang represent the portion of the premium
berkaitan dengan persyaratan belum written relating to the unexpired terms of
berakhirnya cakupan perlindungan. coverage protection.
Grup mengakui cadangan atas premi The Group recognized short-term

jangka pendek yang belum merupakan unearned premium reserves using daily
pendapatan dengan menggunakan method.
metode harian.
Grup juga mengakui cadangan atas premi The Group also recognized long-term
jangka panjang yang belum merupakan unearned premium reserves which were
pendapatan yang dihitung dengan calculated based on present value of
menggunakan metode nilai kini arus kas future cash flow method (discounted
masa depan (diskonto arus kas). cash flow).
Entitas anak Perseroan menghitung Subsidiary of the company calculates

liabilitas manfaat polis masa depan dengan the liabilities for future policy benefits
menggunakan metode Gross Premium using Gross Premium Reserve method
Reserve yang mencerminkan nilai kini that reflect the present value of
estimasi pembayaran seluruh manfaat estimated payments throughout the
yang diperjanjikan termasuk seluruh opsi guaranteed benefits including all the
yang disediakan, nilai kini estimasi seluruh embedded options available, the
biaya yang dikeluarkan dan juga estimated present value of all handling
mempertimbangkan penerimaan premi di costs incurred and also considering the
masa depan. future premium receipt.
38

i) Pengakuan pendapatan underwriting i) Underwriting income recognition

(Kenaikan)/penurunan atas premi yang (Increase)/decrease in unearned

belum merupakan pendapatan adalah premium reserves represents the
selisih antara premi belum merupakan difference between the balance of
pendapatan periode berjalan dan periode unearned premium reserves for the
lalu dan diakui secara neto pada laba rugi current and prior periods and is
konsolidasian. recognized in net in the consolidated
profit or loss.
Porsi aset reasuransi dari premi yang The portion of reinsurance asset from
belum diterima merupakan pendapatan unearned premium reserves is
diakui bersamaan pada saat timbulnya recognized simultaneously when the
cadangan atas premi yang belum unearned premium reserves arisen.
merupakan pendapatan.
Porsi aset reasuransi dari premi yang The portion of reinsurance asset from
belum diterima merupakan pendapatan unearned premium reserves is
diukur berdasarkan kontrak reasuransi measured in accordance with the
terkait konsisten dengan metode reinsurance contracts, consistent with
pengukuran cadangan atas premi yang the unearned premium reserves
belum merupakan pendapatan. method.
Penyajian pendapatan premi neto dalam Net premium income in the consolidated
laba rugi konsolidasian menunjukkan profit or loss represents gross premium,
jumlah premi bruto, premi reasuransi dan reinsurance and retrocession premium
retrosesi, dan (kenaikan)/penurunan and (increase)/ decrease in unearned
cadangan atas premi yang belum premium reserves. Reinsurance and
merupakan pendapatan. Premi reasuransi retrocession premium is presented as
dan retrosesi disajikan sebagai pengurang deduction from gross premium.
premi bruto.
ii) Reasuransi ii) Reinsurance
Grup mereasuransikan sebagian risiko The Group reinsures part of its total
atas akseptasi pertanggungan kepada accepted risk with other insurance and
perusahaan asuransi lain dan perusahaan reinsurance companies.
reasuransi.
Jumlah premi dibayar atau bagian premi Premium paid or share in premium on
atas transaksi reasuransi dan retrosesi prospective reinsurance and
prospektif diakui sebagai premi reasuransi retrocession contracts are recognized
selama periode kontrak reasuransi dan over the period of the reinsurance and
retrosesi secara proporsional dengan retrocession contracts based on the
proteksi yang diberikan. Pembayaran atau coverage provided. Premium payments
liabilitas atas transaksi reasuransi dan or liabilities on retrospective reinsurance
retrosesi retrospektif diakui sebagai and retrocession contracts are
piutang reasuransi sebesar liabilitas yang recognized as reinsurance receivables
dicatat sehubungan kontrak reasuransi in amount equivalent to the recorded
dan retrosesi tersebut. liability for the reinsurance and
retrocession contracts.
39

ii) Reasuransi (lanjutan) ii) Reinsurance (continued)
Grup mempunyai kontrak reasuransi dan The Group has proportional and non-
retrosesi proporsional dan non- proportional reinsurance and
proporsional dengan perusahaan asuransi retrocession contracts with domestic
dan reasuransi di dalam maupun di luar and overseas insurance and
negeri. Tujuan reasuransi ini adalah untuk reinsurance companies. The objective of
membagi risiko yang melebihi kapasitas the reinsurance is to ceded the risk
retensi Grup. Premi reasuransi dan exceeding the Group’s retention
retrosesi, klaim reasuransi dan retrosesi capacity. Reinsurance and retrocession
dan diskon reasuransi dan retrosesi premium, reinsurance and retrocession
dikurangkan dari premi bruto, klaim bruto claims and reinsurance and retrocession
dan komisi bruto. discounts are deducted from the gross
written premium, gross claims and gross
commissions.
Grup mereasuransikan sebagian porsi The Group reinsures a portion of its risk
risikonya kepada perusahaan reasuradur. with reinsurance companies. The
Jumlah premi yang dibayar atau porsi amount of premium paid or portion of
premi atas transaksi reasuransi prospektif premium from prospective reinsurance
diakui sesuai dengan proporsi jumlah transactions is recognized over the
proteksi reasuransi yang diterima. reinsurance contract in proportion with
the protection received.
Aset reasuransi termasuk saldo yang Reinsurance assets include balances

diharapkan dibayarkan oleh perusahaan expected to be recovered from
reasuransi untuk ceded estimasi klaim reinsurance companies for ceded
reasuransi, dan ceded premi belum estimated reinsurance claims and ceded
merupakan pendapatan. Jumlah manfaat unearned premium. Amounts
yang ditanggung oleh reasuradur recoverable from reinsurers are
diperkirakan secara konsisten sesuai estimated in a manner consistent with
dengan liabilitas yang terkait dengan polis the liability associated with the reinsured
reasuransi. policy.
Jika aset reasuransi mengalami penurunan If a reinsurance asset is impaired, the

nilai, Grup mengurangi nilai tercatat dan Group reduces the carrying amount
mengakui kerugian penurunan nilai accordingly and recognizes that
tersebut dalam laba rugi konsolidasian. impairment losses in the consolidated
Aset reasuransi mengalami penurunan profit or loss. A reinsurance asset is
nilai jika ada bukti obyektif, sebagai akibat impaired if there is objective evidence,
dari suatu peristiwa yang terjadi setelah as a result of an event that occurred after
pengakuan awal aset reasuransi, bahwa initial recognition of the reinsurance
Grup tidak dapat menerima seluruh jumlah asset, that the Group may not receive all
karena di bawah syarat-syarat kontrak, dan amounts due to it under the terms of the
dampak pada jumlah yang akan diterima contract, and the impact on the amounts
dari reasuradur dapat diukur secara andal. that the Group will receive from the
reinsurers can be reliably measured.
Grup menyajikan aset reasuransi secara The Group presents separately

terpisah sebagai aset atas premi belum reinsurance assets of unearned
merupakan pendapatan dan estimasi premium and estimates claim liabilities.
liabilitas klaim.
40

iii) Biaya akuisisi iii) Acquisiton costs
Biaya akuisisi merupakan beban yang Acquisition costs represent costs

terjadi untuk mendapatkan premi asuransi, incurred to obtain premium income, such
seperti komisi yang dibayarkan kepada as commission paid to insurance
pialang asuransi, agen dan entitas brokers, agencies and other insurance
asuransi lain. Biaya akuisisi ini companies. This acquisition cost is
ditangguhkan dan diamortisasi sesuai deferred and amortized in accordance
dengan metode perhitungan cadangan with calculation method of premium
atas premi. reserves.
iv) Klaim iv) Claims
Klaim meliputi klaim disetujui (settled Claims consist of settled claims,

claims), klaim dalam proses penyelesaian, outstanding claims, including claims
termasuk estimasi atas klaim yang telah incurred but not yet reported (IBNR) and
terjadi namun belum dilaporkan (IBNR) dan claim settlement expenses. Claims are
beban penyelesaian klaim. Klaim tersebut recognized as expenses when incurred.
diakui sebagai beban pada saat timbulnya Reinsurance claims received from
liabilitas untuk memenuhi klaim. Bagian reinsurance companies are recognized
klaim yang diperoleh dari reasuradur diakui as deduction from claim expenses in the
dan dicatat sebagai pengurang beban same period as the recognition of claim
klaim pada periode yang sama dengan expenses. Subrogated rights are
periode pengakuan beban klaim. Hak recognized as deduction from claim
subrogasi diakui sebagai pengurang beban expenses upon realization.
klaim pada saat realisasi.
Penyajian beban klaim dalam laba rugi Claim expenses in the consolidated
konsolidasian menunjukkan jumlah klaim profit or loss represent gross claims,
bruto, klaim reasuransi, dan (kenaikan)/ reinsurance claims and (increase)/
penurunan estimasi klaim retensi sendiri. decrease in estimated own retention
Klaim reasuransi disajikan sebagai claims. Reinsurance claims are
pengurang klaim bruto. presented as deduction from gross
claims.
Cadangan atas estimasi klaim bruto dibuat A provision for estimated gross claims is
berdasarkan taksiran beban klaim yang made for the full estimated costs of
akan dibayar sesuai dengan klaim yang claims to be paid in respect of claims
diterima Grup sampai dengan tanggal notified to the Group until the date of the
laporan. Pemulihan klaim dari reasuradur reporting period. Reinsurance
untuk cadangan atas estimasi klaim bruto recoveries of the provision for estimated
dicatat sebagai estimasi klaim reasuransi gross claims is recorded as estimated
pada aset reasuransi. reinsurance claims in reinsurance
assets.
Grup menetapkan cadangan berdasarkan The Group establishes its reserves by

lini usaha. Ada dua kategori cadangan: line of business. There are two
cadangan untuk klaim yang sudah categories of reserve: reserves for
dilaporkan dan cadangan untuk klaim yang reported losses and reserves for
sudah terjadi tetapi belum dilaporkan incurred but not reported (IBNR) losses.
(IBNR).
41

iv) Klaim (lanjutan) iv) Claims (continued)
Cadangan Grup untuk klaim yang sudah The Group’s reserves for reported
dilaporkan adalah berdasarkan pada losses are based on estimates of future
estimasi pembayaran di masa mendatang payments to settle reported claims. The
untuk menyelesaikan klaim yang sudah Group bases such estimates on the facts
dilaporkan. Grup membuat estimasi available at the time the reserves are
tersebut berdasarkan pada fakta-fakta established.
yang tersedia pada saat cadangan
ditetapkan.
Perubahan jumlah estimasi klaim, sebagai Changes in the amount of estimated

akibat proses penelaahan lebih lanjut dan total claim liabilities as a result of further
perbedaan antara jumlah estimasi klaim review, and differences between
yang dibayarkan, diakui dalam laba rugi estimated claims and claims paid, are
konsolidasian pada tahun terjadinya recognized in the consolidated profit or
perubahan. loss in the years when the changes
occur.
v) Pengujian kecukupan liabilitas v) Liability adequacy test
Pengujian kecukupan liabilitas dilakukan Liability adequacy testing is performed

pada tanggal pelaporan untuk kontrak at reporting date for contract individually
secara individual ataupun per kelompok or class of products determined in
produk, ditentukan sesuai dengan cara accordance with the Group acquiring,
Grup memperoleh, memelihara, dan servicing, and measuring the profitability
mengukur profitabilitas dari kontrak of its insurance contracts.
asuransi tersebut.
Grup menilai liabilitas asuransi pada setiap The Group measures the insurance
akhir periode pelaporan untuk meyakinkan liabilities at the end of reporting period to
apakah liabilitas asuransi yang dicatat ensure whether the insurance liabilities
cukup untuk menutup kerugian yang recorded are sufficient to cover expected
diperkirakan pada akhir periode pelaporan, losses at the end of the reporting period,
dengan menggunakan estimasi kini atas by using present value of future cash
arus kas masa depan berdasarkan kontrak flow based on insurance contracts.
asuransi.
Jika penilaian tersebut menunjukan If the valuation showed deficiency

kekurangan antara nilai tercatat liabilitas between insurance liabilities recorded
asuransi (dikurangi dengan biaya akuisisi (deducted with respective deferred
tangguhan terkait) dibandingkan dengan acquisition cost) with estimation of future
estimasi arus kas masa depan, maka cash flow, the deficiency will be recorded
seluruh kekurangan tersebut dicatat dalam to consolidated profit or loss.
laba rugi konsolidasian.
Pada tanggal pelaporan, keseluruhan As at reporting date, all insurance assets

jumlah aset dan liabilitas asuransi yang and liabilities have been estimated and
dicatat telah diestimasi dan manajemen management believes that the amount
meyakini bahwa jumlah tersebut telah recorded are adequate.
memadai.
42

p. Dividen p. Dividends
Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distribution to the shareholders is

diakui sebagai liabilitas dalam laporan recognized as a liability in the Group’s
keuangan konsolidasian Grup dalam tahun consolidated financial statements in the year
dimana pembagian dividen tersebut in which the dividends are declared.
diumumkan.
q. Aset tak berwujud q. Intangible assets
Aset tak berwujud terdiri dari beban Intangible assets consist of cost related to
perpanjangan Hak Guna Tanah dan Bangunan renewal of land and building use rights and
dan perangkat lunak sistem komputer. computer system softwares.
Beban yang terjadi sehubungan dengan Charges occurred in respect of landrights are
pengurusan legal hak atas tanah ditangguhkan deferred and amortized using straight line
dan diamortisasi dengan metode garus lurus. method. Management properly estimates the
Manajemen mengestimasi masa manfaat useful lives of these intangible assets to be
ekonomis aset tak berwujud antara 1 sampai within 1 to 4 years. Changes in the expected
dengan 4 tahun. Perubahan tingkat pemakaian level of usage and technological
dan perkembangan teknologi dapat development could impact the economic
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan useful lives and the residual values of these
nilai sisa aset, dan karenanya biaya amortisasi assets, and therefore future amortization
masa depan mungkin direvisi. charges could be revised.
r. Pengakuan pendapatan dan beban r. Revenue and expense recognition
Pendapatan jasa diakui pada saat jasa Revenue from services is recognized when
diberikan kepada langganan. the service is rendered.
Pembayaran sewa dan jasa pemeliharaan yang Payment for rental and services charge
diterima di muka disajikan sebagai pendapatan received upfront are presented in other
diterima di muka pada utang lain-lain (liabilitas) payables (liabilities) in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position as deferred
yang diakui sebagai pendapatan secara revenue and recognized as revenue
proporsional sesuai dengan periode perjanjian proportionally according to the rental and
sewa dan jasa pemeliharaan. Pendapatan dan service period in the rental agreement. Other
beban lainnya diakui pada saat terjadinya, income and expense are recognized as
menggunakan dasar akrual. incurred on accrual basis.
s. Sewa s. Leases
Suatu perjanjian, yang meliputi suatu transaksi An arrangement, comprising a transaction or

atau serangkaian transaksi, merupakan a series of transactions, is or contains a lease
perjanjian sewa atau mengandung sewa jika if the Company determines that the
Perusahaan menentukan bahwa perjanjian arrangement conveys a right to use a specific
tersebut memberikan hak untuk menggunakan asset or assets for an agreed period of time
suatu aset atau sekelompok aset selama in return for a payment or a series of
periode tertentu dengan imbalan suatu atau payments.
serangkaian pembayaran.
43

s. Sewa (lanjutan) s. Leases (continued)
Perusahaan sebagai lessor The Company as lessor
Pertimbangan tersebut dibuat berdasarkan Such a determination is made based on an

hasil evaluasi terhadap substansi perjanjian evaluation of the substance of the
terlepas dari bentuk formal dari perjanjian sewa arrangement regardless of whether the
tersebut. arrangement takes the legal form of a lease.
Sewa di mana Perusahaan tidak mengalihkan Leases in which the Company does not
secara substansial seluruh risiko dan manfaat transfer substantially all the risks and rewards
yang terkait dengan kepemilikan suatu aset incidental to ownership of an asset are
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. classified as operating leases. Rental income
Pendapatan sewa yang timbul dicatat dengan arising is accounted for on a straight-line
metode garis lurus selama masa sewa dan basis over the lease terms and is included in
dimasukkan dalam pendapatan dalam laporan revenue in the consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive
konsolidasian karena sifat operasinya. Biaya income due to its operating nature. Initial
perolehan langsung awal yang timbul dalam direct costs incurred in negotiating and
negosiasi dan pengaturan sewa operasi arranging an operating lease are added to the
ditambahkan ke nilai tercatat aset sewaan dan carrying amount of the leased asset and
diakui selama masa sewa atas dasar yang recognized over the lease term on the same
sama dengan pendapatan sewa. Sewa basis as rental income. Contingent rents are
kontinjensi diakui sebagai pendapatan pada recognized as revenue in the period in which
periode perolehannya. they are earned.
Perusahaan sebagai lessee/ penyewa The Company as lessee
Aset pada sewa pembiayaan dicatat pada awal Assets held under finance leases are initially
masa sewa sebesar nilai wajar aset sewaan recognised as assets of the Company at their
Perusahaan yang ditentukan pada awal kontrak fair value at the inception of the lease or, if
atau, jika lebih rendah, sebesar nilai kini dari lower, at the present value of the minimum
pembayaran sewa minimum. Liabilitas kepada lease payments. The corresponding liability
lessor disajikan di dalam laporan posisi to the lessor is included in the statement of
keuangan sebagai bagian dari utang financial position as part of consumer finance
pembiayaan konsumen dan sewa pembiayaan. and leases payable.
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan At the inception of a contract, the Company
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan contains, a lease. A contract is or contains a
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut lease if the contract conveys the right to
memberikan hak untuk mengendalikan control the use of an identified asset for a
penggunaan aset identifikasian selama suatu period of time in exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
44

Perusahaan sebagai lessee/ penyewa The Company as lessee (continued)

(lanjutan)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the
untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset,
identifikasian, Perusahaan mempertimbangkan the Company considers whether:
apakah:
- Perusahaan memiliki hak untuk - The Company has the right to obtain
mendapatkan secara subtansial seluruh substantially all the economic benefits
manfaat ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
identifikasian; dan period of use; and
- Perusahaan memiliki hak untuk - The Company has the right to direct the
mengarahkan penggunaan aset use of the asset. The Company has this
identifikasian. Perusahaan memiliki hak ini right when it has the decision-making
ketika Perusahaan memiliki hak untuk rights that are the most relevant to
pengambilan keputusan yang relevan changing the determination of how and
tentang penentuan bagaimana dan untuk for what purpose the asset is used and:
tujuan apa aset digunakan telah ditentukan
sebelumnya dan:
1. Perusahaan memiliki hak untuk 1. The Company has the right to
mengoperasikan aset; atau operate the asset; or
2. Perusahaan telah mendesain aset 2. The Company has designed the
dengan cara menetapkan sebelumnya asset in a way that predetermines
bagaimana dan untuk tujuan apa aset how and for what purpose it will be
akan digunakan selama periode used.
penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian At the inception or on reassessment of a

kembali atas kontrak yang mengandung contract that contains a lease component,
sebuah komponen sewa, Perusahaan the Company allocates the consideration in
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke the contract to each lease component on the
masing-masing komponen sewa berdasarkan basis of the relative stand-alone prices and
harga tersendiri relatif dari komponen sewa dan the aggregate stand-alone price of the non-
harga tersendiri agregat dari komponen non lease components.
sewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan Company recognises a right-of-use asset

mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. and a lease liability at the lease
Aset hakguna diukur pada biaya perolehan, commencement date. The right-of-use asset
dimana meliputi jumlah pengukuran awal is initially measured at cost, which comprises
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan the initial amount of the lease liability
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau adjusted for any lease payment made at or
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan before the commencement date, plus any
biaya langsung awal yang dikeluarkan dan initial direct cost incurred and an estimate of
estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk costs to dismantle and remove the underlying
membongkar dan memindahkan aset pendasar asset or to restore the underlying asset to the
untuk merestorasi aset pendasar ke kondisi condition required by the terms and
yang disyaratkan dan ketentuan sewa, conditions of the lease, less any lease
dikurangi dengan insentif sewa yang diterima. incentives received.
45

Perusahaan sebagai lessee/ penyewa The Company as lessee (continued)

(lanjutan)
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently

menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method
permulaan hingga tanggal yang lebih awal from the commencement date to the earlier
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau of the end of the useful life of the right-of-use
akhir masa sewa. asset or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat the lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using the incremental borrowing
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup rate. Generally, the Group uses its
menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate as the discount
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto. rate.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the

pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise
pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap fixed payments, including in-substance fixed
secara substansi dikurangi dengan piutang payments less any lease incentive
insentif sewa. receivable.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan sebagai Each lease payment is allocated between
beban keuangan dan pengurangan liabilitas finance charges and reduction of the lease
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga liability so as to achieve a constant rate on
yang konstan atas saldo liabilitas yang tersisa. the finance balance outstanding.
t. Pinjaman diterima t. Borrowings
Pinjaman yang diterima pada awalnya diakui Borrowings are recognized initially at fair
sebesar nilai wajar setelah dikurangi biaya- value, net of directly attributable transaction
biaya transaksi (jika ada) yang dapat costs (if any). Borrowings are subsequently
diatribusikan secara langsung. Pinjaman yang stated at amortized cost, any difference
diterima selanjutnya dicatat menggunakan between the proceeds (net of transaction
biaya perolehan diamortisasi, selisih antara costs) and the redemption value is
jumlah yang diterima (neto setelah dikurangi recognized in the consolidated profit or loss
biaya-biaya transaksi) dan nilai penyelesaian over the period of the borrowings using the
pinjaman yang diterima tersebut diakui dalam effective interest method. Borrowings are
laba rugi konsolidasian sepanjang masa classified as financial liabilities at amortized
pinjaman dengan menggunakan metode bunga cost. Refer to Note 2f for the accounting
efektif. Pinjaman yang diterima diklasifikasikan policy for the accounting policy of financial
sebagai liabilitas keuangan yang diukur dengan assets.
biaya perolehan diamortisasi. Lihat Catatan 2f
untuk perlakuan akuntansi aset keuangan.
46

u. Imbalan kerja u. Employee benefits
i. Imbalan kerja jangka pendek i. Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada Short-term employee benefits are
saat terutang kepada karyawan. recognized when they accrue to the
employees.
ii. Imbalan pensiun dan pasca kerja lainnya ii. Pension and other post employment
benefits
Imbalan pensiun dan imbalan jangka Pension and other post employment
panjang lainnya dihitung berdasarkan benefits are calculated in accordance
peraturan Perseroan dan tiap-tiap entitas with the Company and each of
anak. Kecuali TIC,TRB dan YHT, imbalan subsidiaries’ regulation. Except for TIC,
pensiun dan imbalan jangka panjang TRB and YHT, the pension and other
lainnya juga mengacu ke Undang-Undang post employment benefits also refered to
Ketenagakerjaan No. 13/2003 (“UU Labor Law No. 13/2003 (“Law 13/2003”).
13/2003”) . Grup juga mencatat penyisihan The Group also provides additional
manfaat tambahan selain program dana provisions on top of the benefit provided
pensiun tersebut di atas untuk memenuhi under the above-mentioned defined
dan menutup imbalan minimum yang harus contribution pension progream in order
dibayarkan kepada karyawan-karyawan to meet and cover the minimum benefits
kontrak sesuai dengan Undang-undang required to be paid to the contract
Penciptaan Lapangan Kerja No. 11/2020 employees under Job Creation Law No
(“UU Cipta Kerja”, (UUCK)). 11/2020 (the “Cipta Kerja Law”,
(UUCK)).
Grup memiliki program pensiun dan pasca The Group has pension and other post
kerja dalam bentuk imbalan pasti dan iuran employment benefits in the form of
pasti. defined benefit and defined contribution
plans.
Program imbalan pasti merupakan Defined benefit plan is a pension plan

program pensiun yang menetapkan jumlah that defines an amount of pension that
imbalan pensiun yang akan diterima oleh will be received by the employee on
karyawan pada saat pensiun, yang becoming entitled to a pension, which
biasanya tergantung pada satu faktor atau usually depends on one or more factors
lebih seperti umur, masa kerja dan jumlah such as age, years of service and
kompensasi. compensation.
Program iuran pasti merupakan program A defined contribution plan is a pension

pensiun dimana Grup membayar sejumlah plan under which the Group pays fixed
iuran tertentu kepada entitas yang terpisah contributions into a separate entity and
dan Grup tidak memiliki liabilitas hukum the Group has no legal or constructive
atau konstruktif untuk membayar kontribusi obligation to pay further contributions.
lebih lanjut.
47

u. Imbalan kerja (lanjutan) u. Employee benefits (continued)
(lanjutan) benefits (continued)
Kecuali TIC, TRB dan YHT, Grup Except for TIC, TRB and YHT, the Group
diwajibkan menyediakan jumlah minimum is required to provide a minimum amount
imbalan pensiun berdasarkan UUCK. of pension benefits in accordance with
Secara substansi program pensiun dalam UUCK. Since the Law sets the formula
UUCK merupakan program imbalan pasti for determining the minimum amount of
karena undang-undang telah menetapkan benefits, in substance pension plans
formula dalam menentukan jumlah under UUCK represent defined benefit
minimum imbalan. Jika porsi program plans. If the employee funded portion of
imbalan pensiun yang didanai oleh the pension plan benefit is less than the
karyawan lebih rendah dari imbalan yang benefit as required by the law, the Group
diwajibkan menurut undang-undang, Grup will provide provision for such shortage.
akan membentuk penyisihan untuk
menutupi kekurangan tersebut.
Sehubungan dengan program pensiun The liability recognized in the

imbalan pasti, liabilitas diakui pada laporan consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasian sebesar position in respect of defined benefit
nilai kini liabilitas imbalan pasti pada akhir pension plans is the present value of the
periode pelaporan, dikurangi dengan nilai defined benefit obligation at the end of
wajar aset program. the reporting period, less the fair value of
plan assets.
Liabilitas imbalan pasti dihitung setiap The defined benefit obligation is

tahun oleh aktuaris yang independen calculated annually by independent
dengan menggunakan metode projected actuaries using the projected unit credit
unit credit. Nilai kini liabilitas ditentukan method. The present value of the defined
dengan mendiskontokan arus kas keluar benefit obligation is determined by
yang diestimasi dengan menggunakan discounting the estimated future cash
tingkat bunga Obligasi Pemerintah yang outflows using interest rates of
didenominasikan dalam mata uang dimana Government Bonds that are
imbalan akan dibayarkan dan memiliki denominated in the currency in which the
jangka waktu jatuh tempo mendekati benefits will be paid, and that have terms
jangka waktu liabilitas pensiun. to maturity approximating to the terms of
the related pension obligation.
Aset program adalah aset yang dimiliki Plan assets are assets that are held by a
oleh dana imbalan kerja jangka panjang. long-term employee benefit fund. Plan
Aset program tersebut dimiliki oleh entitas assets are held by a separate legal entity
hukum terpisah dan didirikan semata-mata and exist solely to pay or fund employee
untuk membayar atau mendanai imbalan benefits and are not available to the
kerja dan tidak boleh dipakai untuk creditors of the Group, nor can they be
menyelesaikan liabilitas kepada kreditur paid to the Group. Fair value is
Grup dan tidak dapat dibayarkan kepada determined based on market price
Grup. Nilai wajar ditentukan berdasarkan information.
informasi harga pasar.
48

(lanjutan) benefits (continued)
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gains and losses arising from
timbul dari penyesuaian pengalaman dan experience adjustments and changes in
perubahan asumsi aktuarial dibebankan actuarial assumptions are charged or
atau dikreditkan pada penghasilan credited to other comprehensive income
komprehensif lain dan disajikan pada and is presented in the equity section.
bagian ekuitas.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laba Past-service costs are recognized
rugi konsolidasian. immediately in the consolidated profit or
loss.
Biaya imbalan pasca-kerja yang diakui The post-employment benefits expense

selama tahun berjalan terdiri dari biaya jasa recognized during the current year
dalam laba rugi, bunga neto atas liabilitas consists of service cost in profit or loss,
imbalan pasti neto dalam laba rugi dan net interest on the net defined benefit
pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti liability in profit or loss and
neto dalam penghasilan komprehensif lain. remeasurement of the net defined
benefit liabilities in other comprehensive
income.
Biaya imbalan pasca-kerja yang diakui The post-employment benefits expense

selama tahun berjalan terdiri dari biaya jasa recognized during the current year
dalam laba rugi, bunga neto atas liabilitas consists of service cost in profit or loss,
imbalan pasti neto dalam laba rugi dan net interest on the net defined benefit
pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti liability in profit or loss and
neto dalam penghasilan komprehensif lain. remeasurement of the net defined
benefit liabilities in other comprehensive
income.
Bunga neto atas liabilitas imbalan pasti Net interest on the net defined benefit
neto merupakan komponen pendapatan liabilites is the interest income
bunga dari aset program, biaya bunga atas component of plan assets, interest
liabilitas imbalan pasti dan bunga atas expense of defined benefit obligation
dampak batas atas dari aset. and interest on the effect of asset ceiling.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti Remeasurements of the net defined

neto terdiri atas: benefit liability consists of:
- keuntungan dan kerugian aktuarial - actuarial gains and losses
- imbal hasil atas aset program, tidak - return on plan assets, excluding
termasuk jumlah yang dimasukkan amount included in net interest on the
dalam bunga neto atas liabilitas imbalan net defined benefit liability
pasti neto
- setiap perubahan dampak batas atas - any change in effect of the asset
aset, tidak termasuk jumlah yang ceiling, excluding amount including in
dimasukkan dalam bunga neto atas net interest on the net defined benefit
liabilitas imbalan pasti neto. liability.
49

iii. Liabilitas jangka panjang lainnya iii. Other long-terms obligations
Beberapa entitas di dalam Grup Some entities within the Group provide
memberikan imbalan jangka panjang other long-term employee benefits
lainnya dalam bentuk cuti berimbalan including long-service leave and jubilee
jangka panjang dan penghargaan jubilee. awards.
Liabilitas jangka panjang lainnya dihitung Other long-term obligation is calculated

oleh aktuaris independen dengan annualy by independent actuary using
menggunakan metode projected unit credit the projected unit credit method and
dan didiskontokan ke nilai kini. discounted to present value.
v. Perpajakan v. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi deferred tax. Tax is recognized in the
konsolidasian, kecuali jika pajak tersebut terkait consolidated profit or loss, except to the
dengan transaksi atau kejadian yang langsung extent that it relates to items recognized
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut directly in equity. In this case, the tax is also
masing-masing diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income
komprehensif lain atau ekuitas. or directly in equity.
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi deferred tax. Tax is recognized in the
konsolidasian, kecuali jika pajak tersebut terkait consolidated profit or loss, except to the
dengan transaksi atau kejadian yang langsung extent that it relates to items recognized
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut directly in equity. In this case, the tax is also
masing-masing diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income
komprehensif lain atau ekuitas. or directly in equity.
Pajak penghasilan tangguhan diakui untuk Deferred income tax is recognized on

semua perbedaan temporer antara dasar temporary differences arising between the
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai tax bases of assets and liabilities and their
tercatatnya pada laporan keuangan. Pajak carrying amounts in the financial statements.
penghasilan tangguhan ditentukan dengan Deferred income tax is determined using tax
menggunakan tarif pajak yang telah berlaku rates that have been enacted or substantially
atau secara substantif telah berlaku pada akhir enacted as of reporting period and is
periode pelaporan dan diharapkan diterapkan expected to apply when the related deferred
ketika aset pajak penghasilan tangguhan income tax asset is realized or the deferred
direalisasi atau utang pajak penghasilan income tax liability is settled.
tangguhan diselesaikan.
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui Deferred income tax assets are recognized
hanya jika besar kemungkinan jumlah only to the extent that it is probable that future
penghasilan kena pajak di masa depan akan taxable profit will be available against which
memadai untuk dikompensasi dengan the temporary differences can be utilized.
perbedaan temporer yang masih dapat
dimanfaatkan.
50

v. Perpajakan (lanjutan) v. Taxation (continued)
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset when there is a legally enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling right to offset current tax assets against
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas current tax liabilities and when the deferred
pajak kini dan apabila aset dan liabiliats pajak income taxes assets and liabilities relate to
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas income taxes levied by the same taxation
perpajakan yang sama, baik atas entitas kena authority on either the same taxable entity or
pajak yang sama ataupun berbeda dan adanya different taxable entities where there is an
niat untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo intention to settle the balances on a net basis.
tersebut secara neto.
Koreksi atas utang pajak diakui pada saat Surat Correction to taxation obligations are
Ketetapan Pajak diterima, atau apabila diajukan recorded when a tax assessment is received
keberatan dan/atau banding, maka koreksi or, if appealed against, when the result of the
diakui pada saat keputusan atas keberatan appeal is determined.
dan/atau banding tersebut diterima.
Manajemen juga dapat membentuk Management provides provision for future tax
pencadangan terhadap utang pajak di masa liability at the amount that will be payable to
depan sebesar jumlah yang diestimasikan akan the tax office on probable tax exposure,
dibayarkan ke kantor pajak jika berdasarkan based on assessment as of the date of
evaluasi pada tanggal laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian terdapat risiko pajak yang Assumption and estimation used in the
probable. Asumsi dan estimasi yang digunakan provisioning calculation may involve element
dalam perhitungan pembentukan cadangan of uncertainty.
tersebut memiliki unsur ketidakpastian.
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that

beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan Final tax applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the parties
walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction are recognizing
transaksi mengalami kerugian. losses.
Pajak final tersebut tidak termasuk dalam Such final tax is not governed by SFAS
lingkup yang diatur oleh PSAK No. 46. Oleh No. 46. Therefore, the Group presented all of
karena itu, Grup memutuskan untuk menyajikan the final tax arising from interest income as a
beban pajak final sehubungan dengan separate line item.
pendapatan bunga sebagai pos tersendiri.
Pajak final tersebut tidak termasuk dalam Such final tax is not governed by SFAS
lingkup yang diatur oleh PSAK No. 46. Oleh No. 46. Therefore, the Group presented all of
karena itu, Grup memutuskan untuk menyajikan the final tax arising from interest income as a
beban pajak final sehubungan dengan separate line item.
pendapatan bunga sebagai pos tersendiri.
51

w. Akuntansi transaksi syariah w. Accounting for sharia transactions
Grup menggunakan PSAK No. 108 “Akuntansi The Group uses SFAS No. 108 “Accounting
untuk Transaksi Asuransi Syariah” untuk for Sharia Insurance Transactions” to record
mencatat transaksi asuransi syariahnya its sharia insurance transactions including
termasuk dana peserta. Dana peserta participants’ fund. Participants’ fund
merupakan dana Tabarru’ dan dana syirkah represents Tabarru’ fund and temporary
temporer. Pada tanggal 31 Desember 2021 dan syirkah funds. As of December 31, 2021 and
2020, Grup tidak memiliki dana syirkah 2020, the Group do not have temporary
temporer. syirkah funds.
Kontribusi peserta untuk produk asuransi Participant’s contribution for sharia insurance
syariah diakui sebagai pendapatan dana product is recognized as Tabarru’ fund
Tabarru’ sesuai jangka waktu akad yang income based on the underlying term of the
mendasarinya. Dalam laporan laba rugi dan contract. In the consolidated statement profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, or loss and other comprehensive income,
bagian kontribusi untuk ujroh (fee) sebagai contribution part for ujroh (fee) as operator is
pengelola disajikan oleh Grup sebagai bagian shown as part of “Other operating expenses”.
dari akun “Beban usaha lainnya”.
Surplus yang dapat didistribusikan akan The distributable surplus will be determined
ditetapkan berdasarkan kecukupan kontribusi based on whether the contribution received
yang diterima dan hasil investasi yang terkait and its related investment return are
cukup untuk menutup beban atas pembayaran sufficient to cover for the expenses on claims
klaim dan pembentukan cadangan. Setiap paid and reserve set up. Any excess, after
kelebihan, setelah dikurangkan dengan porsi deducting the portion to repay the loan or
untuk membayar pinjaman kepada Grup atau qardh from the Group, if any, will be
qardh, jika ada, akan dibagikan kepada peserta, distributed to the policyholders, to the Group,
Grup, dan dana Tabarru’ sesuai dengan akad and to the Tabarru’ fund in accordance with
kontrak asuransi. insurance contract.
Ketika dana Tabarru’ tidak mencukupi untuk When the Tabarru’ fund is insufficient to
menutup klaim yang telah terjadi, Grup akan cover all claims incurred, the Group will settle
memberikan qardh (pinjaman tidak berbunga) under qardh (non-bearing interest loans).
untuk menyelesaikannya. Pada saat dana The qardh is to be repaid first when Tabarru’
Tabarru’ memiliki surplus underwriting, maka fund have an underwriting surplus before the
qardh akan dibayarkan terlebih dahulu sebelum Group declares the distributable surplus.
Grup menyatakan pembagian surplus yang
dapat didistribusikan.
Dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, In the consolidated statement of financial

Grup menyajikan dana Tabarru’ sebagai bagian position, the Group presents Tabarru’ fund as
dari akun “Utang lain-lain”. part of “Other payables”.
Penyisihan teknis diakui pada saat akhir Technical reserve is recognized as expense
periode pelaporan sebagai beban dalam at the end of the reporting period in the
laporan surplus dan defisit underwriting dana statement of underwriting surplus and deficit
Tabarru’. of Tabarru’ fund.
52

w. Akuntansi transaksi syariah (lanjutan) w. Accounting for sharia transactions

(continued)
Investasi pada sukuk Investments in sukuk
Pengakuan dan pengukuran Recognition and measurement
Sebelum pengakuan awal, Grup menentukan Prior to initial recognition, the Group
klasifikasi investasi pada sukuk berdasarkan determines the classification of investments
tujuan investasi Grup. in sukuk based on the investment objectives
of the Group.
Grup menentukan klasifikasi investasi pada The Group determines the classification of
sukuk berdasarkan: investments in sukuk by:
 Biaya perolehan  Acquisition cost
Apabila investasi tersebut dimiliki dalam If the investment is held within a

suatu model usaha yang bertujuan utama business model that aims to collect
untuk memperoleh arus kas kontraktual dan contractual cash flows and there is a
terdapat persyaratan kontraktual dalam contractual requirement to determine
menentukan tanggal tertentu pembayaran the specific date of principal payments
pokok dan/atau hasilnya. Pada saat and/or the result. At the initial
pengukuran awal, investasi dicatat sebesar measurement, the investment is
biaya perolehan yang sudah termasuk recorded at acquisition cost plus
biaya transaksi. Setelah pengakuan awal, transaction cost. After the initial
investasi sukuk ini diukur pada nilai recognition, the sukuk investment is
perolehan yang diamortisasi. Selisih antara measured at amortized cost. The
biaya perolehan dan nilai nominal difference between acquisition cost and
diamortisasi secara garis lurus selama nominal value is amortized using
jangka waktu instrumen sukuk. straight-line method during the period of
the sukuk instrument.
 Diukur pada nilai wajar melalui penghasilan  Measured at fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Jika investasi tersebut dimiliki dalam suatu If the investment is held within a
model usaha yang bertujuan utama untuk business model that aims to collect
memperoleh arus kas kontraktual dan contractual cash flows and to sell sukuk
melakukan penjualan sukuk dan and contractual requirements
persyaratan kontraktual menentukan determine the specific date of payment
tanggal tertentu pembayaran pokok of principal and/or the results. The
dan/atau hasilnya. Biaya perolehan Sukuk acquisition cost of Sukuk Ijara and
Ijarah dan Sukuk Mudharabah termasuk Sukuk Mudharabah includes
biaya transaksi. Selisih antara biaya transaction cost. The difference
perolehan dan nilai nominal diamortisasi between the acquisition cost and
secara garis lurus selama jangka waktu nominal value is amortized on straight-
sukuk. Perubahan nilai wajar diakui dalam line basis over the sukuk’s period.
penghasilan komprehensif lain. Pada saat Changes in fair value are recognized in
penghentian pengakuan saldo, perubahan other comprehensive income. At the
nilai wajar dalam penghasilan komprehensif time of derecognition of balance, the
lain direklasifikasi ke laba rugi sebagai changes of fair value in other
penyesuaian reklasifikasi. comprehensive income are reclassified
to profit or loss as a reclassification
adjustment.
53

w. Akuntansi transaksi syariah (lanjutan) w. Accounting for sharia transactions

(continued)
Investasi pada sukuk (lanjutan) Investments in sukuk (continued)
 Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi  Measured at fair value through profit or
loss.
Biaya perolehan Sukuk Ijarah dan Sukuk The acquisition cost of Sukuk Ijara and
Mudharabah yang diukur pada nilai wajar Sukuk Mudarabah that are measured at
melalui laba rugi tidak termasuk biaya fair value through profit or loss excludes
transaksi. Untuk investasi pada sukuk yang the transaction cost. For investments in
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, sukuk which are measured at fair value
selisih antara nilai wajar dan jumlah tercatat through profit or loss, the difference
diakui dalam laba rugi konsolidasian. between the fair value and the carrying
amount is recognized in consolidated
profit or loss.
Grup mengklasifikasikan investasi sukuk The Group classified investments in sukuk as

sebagai surat berharga yang diukur pada biaya at cost securities at the date of the
perolehan pada tanggal implementasi. implementation.
Penyajian Presentation
Pendapatan investasi dan beban amortisasi Investment income and amortization

disajikan secara neto dalam laba rugi expense are presented in net amount in the
konsolidasian. consolidated profit or loss.
Reklasifikasi Reclassification
Grup tidak dapat mengubah klasifikasi investasi, The Group cannot change investment
kecuali terdapat perubahan tujuan model usaha. classification unless there is a change in the
business model’s purpose.
Model usaha yang bertujuan untuk memperoleh Business model that is intended to collect
arus kas kontraktual didasarkan pada tujuan contractual cash flow is based on the
investasi yang ditentukan oleh Grup. Arus kas investment purpose set by the Group. The
kontraktual yang dimaksud adalah arus kas bagi underlying contractual cash flow is the cash
hasil dan pokok dari Sukuk Mudharabah atau flow from revenue sharing and principal of
arus kas imbalan (consideration/ujrah) dari Sukuk Mudharabah or benefit cash flow
Sukuk Ijarah. Setelah pengakuan awal, jika arus (consideration/ujrah) from Sukuk Ijara. After
kas aktual berbeda dengan tujuan investasi yang initial recognition, if the actual cash flow
telah ditetapkan, maka Grup menelaah kembali differs from the investment purpose initially
konsistensi tujuan investasinya. set by the Group, then the Group reconsiders
the consequences of the revised investment
purpose.
54

x. Persediaan x. Inventories
Persediaan mencakup kendaraan bermotor Inventories include held-for-sale motor

yang tersedia untuk dijual, perlengkapan kantor vehicles, office supplies and spareparts.
dan suku cadang. Kendaraan bermotor yang Held- for-sale motor vehicles are used rental
tersedia untuk dijual merupakan kendaraan vehicles which can be sold immediately, and
bekas sewa yang dapat dijual dengan segera, the sales should be highly probable. Motor
dan penjualannya harus sangat mungkin vehicles which fulfill the criteria of held-for-
terjadi. Kendaraan bermotor yang memenuhi sale, are measured at lower carrying amount
kriteria dimiliki untuk dijual diukur pada nilai and net realizable value. At the point of
yang lebih rendah antara nilai tercatat dan nilai recognition, the vehicle is no longer
realisasi neto. Pada saat pengakuan, depreciated.
kendaraan tidak disusutkan lagi.
Persediaan disajikan sebagai bagian dari “Aset Inventory is presented as part of “Other
lain-lain” dalam laporan posisi keuangan assets” in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
y. Biaya emisi penerbitan saham y. Issuance cost on shares issued
Biaya-biaya emisi yang terjadi sehubungan Issuance costs related to offering of shares
dengan penawaran saham kepada to the public are deducted directly from the
masyarakat dikurangkan langsung dari hasil proceeds and presented as a deduction on
emisi dan disajikan sebagai pengurang pada Additional Paid in Capital account, as part of
akun Tambahan Modal Disetor, sebagai Equity in the consolidated statement of
bagian dari Ekuitas pada laporan posisi financial position.
keuangan konsolidasian.
z. Opsi saham z. Share options
Perusahaan memberikan opsi saham kepada The Company granted share options to the
Direksi dan Komisaris selain komisaris Boards of Directors and Commissioners other
independen dan karyawan kunci dalam than independent commissioner and key
Program Management and Employee Stock employees via the Management and
Option Plan (MESOP). Employee Stock Option Plan (MESOP).
Jumlah biaya kompensasi saham dihitung pada The compensation cost of the option is
tanggal diberikannya opsi saham dengan calculated at the grant date of the option
menggunakan nilai wajar dari opsi saham using the fair value and is recorded under the
tersebut dan diakui pada akun “Gaji, Upah dan account “Salaries, Wages and Employee
Kesejahteraan Karyawan” selama periode opsi Benefits” during the vesting period based on
saham berdasarkan program hak bertingkat the graded vesting scheme. The
(graded vesting scheme). Akumulasi biaya accumulation of the compensation cost of the
kompensasi saham diakui pada akun “Opsi option is recognized in “Share Options”
Saham” dan disajikan sebagai bagian dari akun account and is presented as part of Additional
Tambahan Modal Disetor pada bagian Ekuitas. Paid in Capital in the Equity section.
Nilai wajar dari opsi saham ditentukan The fair value of the share option is computed
berdasarkan hasil penilaian aktuaris based on the calculation of an independent
independen dengan menggunakan metode actuary using the Black-Scholes method.
Black-Scholes.
55

aa. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi aa. Transactions with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group enters into transactions with
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam related parties as defined in SFAS No. 7
PSAK No. 7 mengenai “Pengungkapan Pihak- about “Related Party Disclosures”.
pihak Berelasi”.
Suatu pihak dianggap berelasi dengan A party is considered to be related to

Perseroan dan Entitas Anak jika: the Company and Subsidiaries if:
(a) langsung, atau tidak langsung yang melalui (a) directly, or indirectly through one or
satu atau lebih perantara, suatu pihak more intermediaries, the party (i)
(i) mengendalikan, atau dikendalikan oleh, controls, or is controlled by, or is under
atau berada di bawah pengendalian common control, with the Company and
bersama, dengan Perseroan dan Entitas Subsidiaries;
Anak; (ii) memiliki kepentingan dalam (ii) has an interest in the Company and
Perseroan dan Entitas Anak yang Subsidiaries that gives it significant
memberikan pengaruh signifikan atas influence over the Company and
Perseroan dan Entitas Anak; atau Subsidiaries; or, (iii) has joint control
(iii) memiliki pengendalian bersama atas over the Company and Subsidiaries;
Perseroan dan Entitas Anak;
(b) suatu pihak yang berelasi dengan (b) the party is an associate of the Company
Perseroan dan Entitas Anak; and Subsidiaries;
(c) suatu pihak adalah ventura bersama di (c) the party is a joint venture in which
mana Perseroan dan Entitas Anak sebagai the Company and Subsidiaries is
venturer; a venturer;
(d) suatu pihak adalah anggota dari personil (d) the party is a member of the key
manajemen kunci Perseroan dan Entitas management personnel of the Company
Anak atau induk; and Subsidiaries or its parent;
(e) suatu pihak adalah anggota keluarga dekat (e) the party is a close member of the family
dari individu yang diuraikan dalam butir of any individual referred to in (a) or (d);
(a) atau (d);
(f) suatu pihak adalah entitas yang (f) the party is an entity that is controlled,
dikendalikan, dikendalikan bersama atau jointly controlled or significantly
dipengaruhi signifikan oleh atau untuk di influenced by or for which significant
mana hak suara signifikan pada beberapa voting power in such entity resides with,
entitas, langsung maupun tidak langsung, directly or indirectly, any indiviIl referred
individu seperti diuraikan dalam butir (d) to in (d) or (e); or
atau (e); atau
(g) suatu pihak adalah suatu program imbalan (g) the party is a post employment benefit
pasca kerja untuk imbalan kerja dari plan for the benefit of employees of
Perseroan dan Entitas Anak atau entitas the Company and Subsidiaries, or of
yang terkait dengan Perseroan dan Entitas any entity that is a related party of
Anak. the Company and Subsidiaries.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the notes to
dalam catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements.
konsolidasian.
56

aa. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi aa. Transactions with related parties
Pemegang saham utama Grup adalah The Group's main shareholders are
PT Pertamina (Persero) yang berada di bawah PT Pertamina (Persero) which is controlled
pengendalian Pemerintah Republik Indonesia, by the Indonesian Government, hence all the
dengan demikian semua instansi pemerintah, government agencies, BUMN, BUMD and
BUMN, BUMD dan entitas lain dimana other entities where the Government has
Pemerintah memiliki pengendalian atau control or significant influence, either directly
pengaruh signifikan, baik secara langsung or indirectly, are a related parties of the
maupun tidak langsung, merupakan pihak Group.
berelasi dengan Grup.
ab. Informasi segmen ab. Segments information
Grup menyajikan informasi segmen sesuai The Group presents segment information
PSAK No. 5, “Segmen Operasi” yang following SFAS No. 5, “Operating Segment”,
menyajikan informasi yang lebih rinci untuk which provides a more detailed guidance for
pelaporan segmen usaha dan segmen identifying reportable business segments
geografis. and geographical segments.
Grup mengelompokkan kegiatan usahanya ke The Group classifies its line of business into
dalam asuransi dan reasuransi, sewa dan insurance and reinsurance, rental and
bisnis terkait, dan lain-lain. related business, and others.
Informasi keuangan atas tiap kegiatan usaha The financial information based on such lines
dimanfaatkan oleh manajemen untuk of business is used by management in
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan evaluating the performance of each segment
menentukan alokasi sumber daya. and determining the allocation of resources.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly
diatribusikan langsung kepada suatu segmen attributable to a segment as well as those
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan that can be allocated on a reasonable basis
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. to that segment. They are determined before
Segmen ditentukan sebelum saldo dan the balances and transactions within
transaksi antar Perseroan dan Entitas anak, Company and Subsidiaries are eliminated.
dieliminasi sebagai bagian dari proses
konsolidasi.
Dalam hal ini, informasi keuangan atas In this regard, the primary financial
pelaporan segmen disajikan berdasarkan information on segment reporting is
segmen usaha, karena risiko dan imbalan presented based on such business
dipengaruhi secara dominan oleh jenis-jenis segments, since the risks and rates of return
jasa yang disediakan oleh Grup. Pelaporan are affected predominantly by the types of
segmen kedua ditentukan berdasarkan pada services provided by the Group. The
lokasi geografis. secondary segment reporting is based on the
geographical location.
ac. Laba per saham ac. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share amounts are
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada computed by dividing the income for the year
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata attributable to owners of the parent entity by
tertimbang saham biasa yang beredar pada the weighted average number of ordinary
tahun yang bersangkutan. shares outstanding during the year.
57

ac. Laba per saham (lanjutan) ac. Earnings per share (continued)
Laba per saham dilusian dihitung setelah Diluted earnings per share is computed after
melakukan penyesuaian yang diperlukan making necessary adjustments to the
terhadap jumlah rata-rata tertimbang saham weighted-average number of ordinary shares
biasa yang beredar dengan asumsi bahwa outstanding assuming the full exercise of
semua opsi saham dilaksanakan pada saat employee stock Option at time of issuance.
penerbitan.
ad. Provisi ad. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group
(baik bersifat hukum maupun bersifat have a present obligation (legal or
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, constructive) where, as a result of a past
besar kemungkinannya penyelesaian event, it is probable that an outflow of
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar resources embodying economic benefits will
sumber daya yang mengandung manfaat be required to settle the obligation and a
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai reliable estimate of the amount of the
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat. obligation can be made.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi date and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika tidak lagi terdapat estimate. If it is no longer probable that an
kemungkinan arus keluar sumber daya yang outflow of resources embodying economic
mengandung manfaat ekonomi untuk benefits will be required to settle the
menyelesaikan kewajiban tersebut, provisi obligation, the provision is reversed.
dibatalkan.
ae. Kontinjensi ae. Contingencies
Liabilitas kontinjensi diungkapkan, kecuali jika Unless the possibilty of an outflow of

arus keluar sumber daya yang mengandung resources embodying economic benefits is
manfaat ekonomi kemungkinannya kecil remote, contingent liabilities are disclosed.
(remote). Aset kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets are not recognized in the
laporan keuangan konsolidasian, tetapi consolidated financial statements but
diungkapkan jika terdapat kemungkinan besar disclosed when an inflow of economic
(probable) arus masuk manfaat ekonomi. benefits is probable.
3. SUMBER ESTIMASI DAN KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION AND

UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group is consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions that
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir disclosure of contingent liabilities, at the end of
tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi the reporting year. Uncertainty about these
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan assumptions and estimates could result in
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset outcomes that require a material adjustment to
dan liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya. the carrying amount of the asset and liability
affected in future years.
58

(lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
a. Pertimbangan a. Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling Group accounting policies that have the most
signifikan atas jumlah yang diakui dalam significant effects on the amounts recognized
laporan keuangan konsolidasian: in the consolidated financial statements:
Klasifikasi produk Product classifications
Berdasarkan PSAK No. 62, “Kontrak Asuransi”, Based on SFAS No. 62, “Insurance
Grup harus mengklasifikasi kontraknya menjadi Contract”, Group should classify its contracts
kontrak asuransi atau kontrak investasi. into insurance contract or investment
Manajemen telah menganalisis dan contract. Management had assessed and
menyimpulkan bahwa seluruh kontrak yang concluded that all the contracts issued by the
diterbitkan oleh Grup adalah kontrak asuransi. Group are insurance contracts.
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan assets and financial liabilities by judging if
bila definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 they meet the definition set forth in SFAS No.
(Revisi 2014) dipenuhi. Dengan demikian, aset 55 (Revised 2014). Accordingly, the financial
keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai assets and financial liabilities are accounted
dengan kebijakan akuntansi Grup seperti for in accordance with the Group is
diungkapkan pada Catatan 2f. accounting policies disclosed in Note 2f.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in

menentukan provisi atas pajak penghasilan determining the provision for corporate
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan income tax. There are certain transactions
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah and computation for which the ultimate tax
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. determination is uncertain during the ordinary
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan course of business. The Group recognizes
badan berdasarkan estimasi apakah akan liabilities for expected corporate income tax
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. issues based on estimates of whether
additional corporate income tax will be due.
Pertimbangan signifikan juga dilakukan dalam Significant judgment is also involved to

menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang determine the amount of deferred tax assets
dapat diakui, berdasarkan waktu dan tingkat that can be recognized, based upon the likely
keuntungan masa depan dan strategi timing and the level of future taxable profits
perencanaan pajak. together with future tax planning strategies.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari Grup adalah mata The functional currency of the Group is the
uang dari lingkungan ekonomi primer dimana currency of the primary economic
entitas beroperasi. Mata uang tersebut adalah environment in which each entity operates. It
mata uang yang mempengaruhi pendapatan is the currency that mainly influences the
dan beban dari jasa yang diberikan. revenue and cost of rendering services.
59

b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future
estimasi ketidakpastian lain pada akhir tahun and other key sources of estimation
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi uncertainty at end of reporting year that has
penyesuaian yang material terhadap nilai a significant risk of causing a material
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustment to the carrying amounts of assets
berikutnya diungkapkan di bawah ini. and liabilities within the next financial year
are disclosed below.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group based its assumptions and
parameter yang tersedia pada saat laporan estimates on parameters available when the
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan consolidated financial statements were
situasi mengenai perkembangan masa depan prepared. Existing circumstances and
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau assumptions about future developments may
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut change due to market changes or
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat circumstances arising beyond the control of
terjadinya. the Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Penyisihan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
Grup meninjau kembali piutang premi dan sesi, The Group reviews premium and cession
piutang reasuransi dan retrosesi dan aset receivables, retrocession receivables,
keuangan lainnya yang dimiliki pada setiap reinsurance receivable and other financial
tanggal pelaporan untuk menilai apakah assets at each reporting date to assess
penurunan nilai harus diakui dalam laba rugi whether impairment should be recognized in
konsolidasian. Secara khusus, justifikasi the consolidated profit or loss. In particular,
manajemen diperlukan dalam mengestimasi justification by management is required to
jumlah dan waktu arus kas di masa mendatang estimate the amount and timing of future
ketika menentukan penurunan nilai. Dalam cash flows when determining impairment. In
estimasi arus kas ini, Grup membuat justifikasi the estimation of cash flows, the Group
tentang situasi keuangan tertanggung atau makes th’ justification of the insurer's
entitas asuransi. Estimasi-estimasi ini financial situation. These estimates are
didasarkan pada asumsi-asumsi tentang based on assumptions about a number of
sejumlah faktor dan hasil aktual mungkin factors and actual results may differ, as
berbeda, seperti yang tercermin dalam reflected in changes in the provision for
perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai impairment in the future.
tersebut di masa datang.
Aset reasuransi Reinsurance assets

Aset yang timbul dari kontrak reasuransi dan Assets arising from reinsurance and
retrosesi juga dihitung dengan menggunakan retrocession contracts are also computed
metode di atas. Selain itu, pemulihan aset ini using the methods above. In addition, the
dinilai secara periodik untuk memastikan bahwa recoverability of these assets is assessed on
jumlahnya mencerminkan jumlah yang pada a periodic basis to ensure that the balance is
akhirnya akan diterima, mempertimbangkan reflective of the amounts that will ultimately
faktor-faktor seperti counterparty dan risiko be received, taking into consideration factors
kredit. Penurunan nilai diakui di mana terdapat such as counterparty and credit risk.
bukti objektif bahwa Grup tidak dapat menerima Impairment is recognized when there is
jumlah yang terutang untuk itu dan jumlah ini objective evidence that the Group may not
dapat diukur secara andal. receive amounts due to it and these amounts
can be reliably measured.
60

b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Konsolidasian reksadana Consolidated mutual funds
Grup mengkonsolidasikan investasi dalam Mutual funds investments in which the Group
reksadananya ketika mempunyai has a controling interest are consolidated.
pengendalian. Pertimbangan signifikan Significant judgement is involved in
digunakan untuk menentukan apakah Grup determining whether or not the Group has
mempunyai pengendalian atas reksadana control over the mutual funds.
tersebut atau tidak.
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Aset tetap, kecuali tanah, disusutkan dengan The fixed assets, except land, are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan depreciated on a straight-line method over
estimasi masa manfaat ekonomisnya. their estimated useful lives. Management
Manajemen mengestimasi masa manfaat properly estimates the useful lives of these
ekonomis aset tetap, kecuali tanah, antara 4 fixed assets except land, to be within 4 to 20
sampai dengan 20 tahun. Perubahan tingkat years. Changes in the expected level of
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat usage and technological development could
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan impact the economic useful lives and the
nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan residual values of these assets, and therefore
masa depan mungkin direvisi. future depreciation charges could be revised.
Estimasi klaim Estimated claims
Perseroan dan entitas anak (TIC dan TRI) wajib The Company and subsidiaries (TIC and TRI)
membentuk cadangan untuk pembayaran klaim are required to establish reserves for
yang timbul. Cadangan ini merupakan biaya payment of claim that arise. These reserves
yang diharapkan untuk menyelesaikan klaim represent the expected ultimate cost to settle
yang telah terjadi, tetapi masih dalam proses claims occurring prior to, but still outstanding
pada tanggal laporan posisi keuangan as at the consolidated statement of financial
konsolidasian. Grup menetapkan cadangan position date. The Group establishes its
berdasarkan jenis produk, jenis dan periode reserves by product line, type and extent of
penjaminan dan tahun kejadian. Ada dua coverage and year of occurrence. There are
kategori cadangan: cadangan untuk klaim yang two categories of reserve: reserves for
sudah dilaporkan dan cadangan untuk klaim reported losses and reserves for incurred but
yang sudah terjadi tetapi belum dilaporkan not reported (“IBNR”) losses.
(“IBNR”).
Cadangan Grup untuk klaim yang sudah The Group reserves for reported losses are
dilaporkan adalah berdasarkan pada estimasi based on estimates of future payments to
pembayaran di masa mendatang untuk settle reported claims. The Group bases such
menyelesaikan klaim yang sudah dilaporkan. estimates on the facts available at the time
Grup membuat estimasi tersebut berdasarkan the reserves are established.
pada fakta-fakta yang tersedia pada saat
cadangan ditetapkan.
Cadangan untuk klaim yang terjadi tetapi belum The provision for incurred but not reported
dilaporkan (IBNR) dihitung menggunakan (IBNR) is calculated using insurance
metode teknis asuransi dengan menggunakan technical method based on actuarial
asumsi aktuaria. assumptions.
61

Pengujian kecukupan liabilitas Liability adequacy testing
Pengujian kecukupan liabilitas asuransi yang The liability adequacy testing consists of
meliputi reviu atas cadangan premi dan review on premium reserve and claim
cadangan klaim telah dilakukan dengan reserve has been perform using actuary
menggunakan perhitungan teknik aktuarial technical method which is using the future
dimana digunakan asumsi dan estimasi actuarial assumptions and estimations.
aktuarial masa depan.
Berdasarkan hasil tes kecukupan liabilitas pada Based on liability adequacy testing at the
tanggal pelaporan, liabilitas yang dicatat oleh reporting date, the Group’s liabilities are
Grup telah memadai. Oleh karena itu, tidak adequate. Therefore, no insurance liability
terdapat kekurangan liabilitas asuransi yang deficiency to be charged into the current
dibebankan ke laba rugi konsolidasian tahun year’s consolidated profit or loss.
berjalan.
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits liabilities
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung The present value of the employee benefits
pada sejumlah faktor yang ditentukan dengan obligation depends on a number of factors
menggunakan asumsi aktuarial. Asumsi yang that are determined on an actuarial basis
digunakan dalam menentukan biaya neto untuk using a number of assumptions. The
pensiun termasuk tingkat pengembalian jangka assumptions used in determining the net cost
panjang yang diharapkan atas aset program, for pensions include the expected long-term
tingkat diskonto yang relevan, tingkat kenaikan rate of return on the relevant plan assets, the
gaji, tingkat kematian, tingkat pengunduran diri discount rate future salary increases,
dan lain-lain. Setiap perubahan dalam asumsi mortality rate, resignation rate and others.
ini akan berdampak pada nilai tercatat liabilitas Any changes in these assumptions will
imbalan kerja. impact the carrying amount of employee
benefits obligation.
Asumsi tingkat pengembalian yang diharapkan The expected return on plan assets
atas aset program ditentukan secara seragam, assumption is determined on a uniform basis,
dengan mempertimbangkan pengembalian taking into consideration long-term historical
historis jangka panjang, alokasi aset dan returns, asset allocation and future estimates
perkiraan masa depan atas pengembalian of long-term investment returns.
investasi jangka panjang.
Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Grup mengungkapkan aset dan liabilitas The Group discloses certain financial assets
keuangan tertentu pada nilai wajar, yang and liabilities at their fair values, which
mengharuskan penggunaan estimasi requires the use of accounting estimates.
akuntansi. Sementara komponen signifikan While significant components of fair value
atas pengukuran nilai wajar ditentukan measurement were determined using
menggunakan bukti obyektif yang dapat verifiable objective evidences, the amount of
diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat changes in fair values would differ if the
berbeda bila Grup menggunakan metodologi Group utilized different valuation
penilaian yang berbeda. methodology.
62

Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment in value of non-financial assets
Dalam mengidentifikasi terdapat atau tidaknya In identifying whether there is an impairment

penurunan nilai aset, Grup mempertimbangkan over asset or not, the Group considers the
hal-hal berikut ini: following matters:
(i) terdapat bukti mengenai keusangan atau (i) there is evidence of obsolescence or
kerusakan fisik aset; physical damage to assets;
(ii) telah atau akan terjadi perubahan signifikan (ii) has or will occur detrimental to significant
yang bersifat merugikan sehubungan changes with respect to how the assets
dengan cara penggunaan aset; used;
(iii) terdapat bukti bahwa kinerja ekonomi aset (iii) there is evidence that the economic
tidak memenuhi harapan atau lebih buruk performance of the asset does not meet
dari yang diharapkan; expectations or worse than expected;
(iv) arus kas aktual secara material lebih kecil (iv) actual cash flow is materially smaller
dari arus kas estimasi, sebelum than the estimated cash flow, before
diperhitungkan diskonto. discount taken into account.
Sewa Leases
Berdasarkan penelaahan yang dilakukan oleh Based on the review performed by the
Perseroan atas perjanjian-perjanjian yang ada, Company for the existing agreements,
transaksi sewa tersebut diklasifikasikan accordingly, the rent transactions were
sebagai sewa operasi dan sewa pembiayaan. classified as operating lease and finance
lease.
Sewa - Klasifikasi sewa properti – Kelompok Leases - Property lease classification – Group
Usaha sebagai lessor as lessor
Grup telah menandatangani sewa properti The Group has entered into commercial
komersial atas portofolio properti investasinya. property leases on its investment property
Grup telah menentukan, berdasarkan evaluasi portfolio. The Group has determined, based
terhadap syarat dan ketentuan pengaturan, on an evaluation of the terms and conditions
seperti masa sewa yang bukan merupakan of the arrangements, such as the lease term
bagian utama dari kehidupan ekonomi dari not constituting a major part of the economic
properti komersial dan nilai sekarang dari life of the commercial property and the
pembayaran sewa minimum yang tidak present value of the minimum lease
berjumlah secara substansial seluruhnya dari payments not amounting to substantially all
nilai wajar properti komersial, bahwa ia memiliki of the fair value of the commercial property,
secara substansial semua risiko dan manfaat that it retains substantially all the risks and
yang terkait dengan kepemilikan properti rewards incidental to ownership of these
tersebut dan mencatat kontrak sebagai sewa properties and accounts for the contracts as
operasi. operating leases.
63

Sewa - Memperkirakan suku bunga pinjaman Leases - Estimating the incremental
tambahan borrowing rate
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat The Group cannot readily determine the
bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, interest rate implicit in the lease, therefore, it
Grup menggunakan suku bunga pinjaman uses its incremental borrowing rate (IBR) to
tambahan (IBR) untuk mengukur liabilitas sewa. measure lease liabilities. The IBR is the rate
IBR adalah tingkat bunga yang harus dibayar of interest that the Group would have to pay
oleh Grup untuk meminjam dengan syarat yang to borrow over a similar term, and with a
sama, dan dengan jaminan serupa, dana yang similar security, the funds necessary to
diperlukan untuk memperoleh aset dengan nilai obtain an asset of a similar value to the right
yang sama dengan aset hak-guna dalam of use asset in a similar economic
lingkup ekonomi yang serupa. environment..
Oleh karena itu, IBR mencerminkan apa yang The IBR therefore reflects what the Group
'harus dibayar' oleh Grup, yang memerlukan ‘would have to pay’, which requires
estimasi ketika tidak tersedianya tingkat suku estimation when no observable rates are
bunga yang dapat diobservasi (seperti untuk available (such as for subsidiaries that do
entitas-entitas anak yang tidak mengadakan not enter into financing transactions) or
transaksi pembiayaan) atau ketika perlu when they need to be adjusted to reflect the
disesuaikan untuk mencerminkan syarat dan terms and conditions of the lease (for
ketentuan dari sewa (misalnya, ketika sewa example, when leases are not in the
tidak dalam mata uang fungsional entitas anak). subsidiary’s functional currency). The Group
Grup mengestimasi IBR menggunakan input estimates the IBR using observable inputs
yang dapat diamati (seperti tingkat suku bunga (such as market interest rates) when
pasar) jika tersedia dan diperlukan untuk available and is required to make certain
membuat estimasi spesifik entitas tertentu entity-specific estimates (such as the
(seperti peringkat kredit entitas anak yang subsidiary’s stand-alone credit rating).
berdiri sendiri).
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2021 2020
Kas 286.774 183.143 Cash on hand
Bank Cash in banks

Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Citibank N.A. 26.009.611 10.759.787 Citibank N.A.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 5.361.935 3.495.655 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 2.917.178 3.431.941 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Muamalat PT Bank Muamalat
Indonesia Tbk 2.606.531 2.282.923 Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.108.823 1.434.068 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mega Syariah 1.133.807 1.204.224 PT Bank Mega Syariah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 118.393 118.684 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 30.036 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Pensiun Nasional Tbk - 54 Pensiun Nasional Tbk
Dolar Amerika Serikat US Dollar
Citibank N.A. 239.346.141 103.264.760 Citibank N.A.
PT Bank Sinarmas Tbk 22.639.213 12.760.849 PT Bank Sinarmas Tbk
Lloyds Bank 19.844.861 14.307.327 Lloyds Bank
Dah Sing Bank Ltd 15.113.502 12.313.641 Dah Sing Bank Ltd
64
4. KAS DAN BANK (lanjutan) 4. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)

2021 2020
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)

Dolar Amerika Serikat (lanjutan) US Dollar (continued)
Julius Baer & Co. Ltd 7.902.047 8.369.586 Julius Baer & Co. Ltd
PT Bank Mega Tbk 941.411 1.174.925 PT Bank Mega Tbk
Standard Chartered Bank - 239.207 Standard Chartered Bank
Poundsterling Inggris Great Britain Poundsterling

Lloyds Bank 1.754.166 2.787.265 Lloyds Bank
Yen Jepang Japanese Yen

Citibank N.A 1.834.139 1.922.888 Citibank N.A.
Dolar Singapura Singapore Dollar

Citibank N.A. 65.825 66.542 Citibank N.A.
Dolar Hongkong Hongkong Dollar

OCBC Wing Hang Bank Ltd - 100.583 OCBC Wing Hang Bank Ltd
Euro Euro
Citibank N.A. 540.610 583.276 Citibank N.A.
Sub-total 350.365.386 180.716.222 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)

Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 90.797.041 53.193.649 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 25.344.783 13.056.221 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 6.825.442 5.583.993 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah - PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 2.699.974 - Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 653.277 2.344.957 (Persero) Tbk
PT Bank DKI 117.144 332.249 PT Bank DKI
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 51.338 - (Persero) Tbk
PT Bank DKI - Unit Syariah 12.395 12.645 PT Bank DKI – Sharia Unit
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah 5.725 - Jawa Tengah

(Persero) Tbk 8.648.837 302.949 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 470.379 456.447 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
(Persero) Tbk 95.766 97.150 (Persero) Tbk
Jawa Barat dan Banten Tbk 8.326 - Jawa Barat dan Banten Tbk
Total 545.991.675 318.092.437 Total
Lihat Catatan 39 untuk rincian saldo dan transaksi Refer to Note 39 for details of related parties
pihak berelasi. balances transactions.
65
5. INVESTASI 5. INVESTMENTS
a. Deposito berjangka a. Time deposits

2021 2020

Rupiah Rupiah
PT Bank Permata Tbk 222.400.000 600.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 27.500.000 54.500.000 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Unit Syariah 7.000.000 - Sharia Unit
PT Bank Mega Syariah 5.000.000 6.000.000 PT Bank Mega Syariah
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 3.500.000 1.000.000 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
PT Bank BTPN Syariah Tbk 3.000.000 2.000.000 PT Bank BTPN Syariah Tbk
PT Bank KB Bukopin Syariah 2.500.000 11.500.000 PT Bank KB Bukopin Syariah
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk - Unit Syariah 1.500.000 1.500.000 Indonesia Tbk - Sharia Unit
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk - 10.000.000 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk - 9.500.000 PT Bank JTrust Indonesia Tbk

PT Bank Danamon Indonesia Tbk 46.458.368 6.360.741 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 14.269.010 - PT Bank Mega Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk - 14.105.010 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk - 310.310 Indonesia Tbk
Dolar Singapura Singapore Dollar

PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1.055.682 1.064.409 PT Bank Danamon Indonesia Tbk

Dah Sing Bank Ltd - 26.954.226 Dah Sing Bank Ltd
OCBC Wing Hang Bank Ltd - 24.291.762 OCBC Wing Hang Bank Ltd
Standard Chartered Bank - 377.247 Standard Chartered Bank
Poundsterling Inggris Great Britain Poundsterling

Lloyds Bank - 3.777.958 Lloyds Bank
China Yuan China Yuan

Julius Baer Co.Ltd - 1.616.434 Julius Baer Co.Ltd
Dah Sing Bank Ltd - 991.413 Dah Sing Bank Ltd
Total pihak ketiga 515.867.637 250.592.515 Total third parties
Pihak berelasi Related parties

Rupiah Rupiah
PT Bank Raya Indonesia Tbk 205.825.000 145.400.000 PT Bank Raya Indonesia Tbk
Jawa Barat dan Banten Tbk 102.800.000 158.000.000 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Timur Tbk 63.550.000 31.000.000 Daerah Jawa Timur Tbk
PT Bank DKI 43.000.000 - PT Bank DKI
66
5. INVESTASI (lanjutan) 5. INVESTMENTS (continued)
a. Deposito berjangka (lanjutan) a. Time deposits (continued)

2021 2020
Pihak berelasi (lanjutan) Related parties (continued)

Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank DKI - Unit Syariah 1.500.000 1.500.000 PT Bank DKI - Sharia Unit

Jawa Barat dan Banten Tbk 524.885.533 175.607.375 Jawa Barat dan Banten Tbk

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 10.192.224 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
China Yuan China Yuan

Total pihak berelasi 1.814.979.936 1.711.740.364 Total related parties
Total deposito berjangka 2.330.847.573 1.962.332.879 Total time deposit

tanggal-tanggal 31 Desember/
Years ended December 31
2021 2020
Tingkat suku bunga per Interest rate per

tahun: annum:
Rupiah 1,25% - 7,75% 3,30% - 7,75% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0,20% - 1,75% 0,01% - 2,85% US Dollar
Dolar Singapura 0,25% - 0,50% 0,50% - 1,00% Singapore Dollar
Hongkong Dollar 0,85% 0,85% Hongkong Dollar
Pada tanggal 31 Desember 2021, termasuk As of December 31, 2021, included in time
dalam deposito berjangka adalah dana jaminan deposits are statutory funds of sharia
yang dimiliki oleh unit bisnis syariah sebesar business unit amounting to Rp5,000,000
Rp5.000.000 (2020: Rp5.000.000). (2020: Rp5,000,000).
67
b. Efek-efek b. Marketable securities

2021 2020

Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Saham 117.176.366 109.847.558 Shares
Reksadana 240.391.763 236.448.262 Mutual funds
357.568.129 346.295.820
Tersedia untuk dijual Available-for-sale

Saham 143.748.721 167.331.627 Shares
Obligasi 155.847.861 133.122.349 Bonds
671.213.535 716.802.396
Sub-total - pihak ketiga 1.028.781.664 1.063.098.216 Sub-total - third parties

Saham 42.963.315 53.408.717 Shares
Obligasi 316.486.870 329.072.605 Bonds
590.707.655 581.312.292
Saham 203.081.367 186.623.357 Shares
Obligasi 1.954.308.949 1.898.802.099 Bonds
2.247.967.145 2.207.658.079
Dimiliki hingga jatuh tempo Held-to-maturity

Obligasi - 312.781.454 Bonds
Reksadana - 7.500.000 Mutual funds
- 320.281.454
Sub total - pihak berelasi 2.838.674.800 3.109.251.825 Sub total - related parties
Total efek-efek 3.867.456.464 4.172.350.041 Total marketable securities
(i) Saham (i) Shares

Saham yang dimiliki adalah saham The shares are listed in the capital
perusahaan-perusahaan yang tercatat di market, with details as follows:
pasar modal, dengan rincian sebagai
berikut:
31 Desember/December 31, 2021
Total Saham/ Biaya Perolehan/ Nilai Wajar/

Number of Shares Cost Fair Value
Pihak Ketiga Third Parties

Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 1.282.000 7.847.857 9.358.600 PT Bank Central Asia Tbk
PT Astra International Tbk 899.600 6.190.363 5.127.720 PT Astra International Tbk
PT Merdeka Copper Gold Tbk 1.029.300 2.812.592 4.003.977 PT Merdeka Copper Gold Tbk
68
b. Efek-efek (lanjutan) b. Marketable securities (continued)
(i) Saham (lanjutan) (i) Shares (continued)

pasar modal, dengan rincian sebagai (continued)
berikut: (lanjutan)

Pihak Ketiga (lanjutan) Third Parties (continued)

Nilai wajar melalui Fair value through
laba rugi (lanjutan) profit or loss (continued)
PT Tower Bersama PT Tower Bersama
Infrastructure Tbk 914.300 2.541.459 2.697.185 Infrastructure Tbk
PT Adaro Energy Indonesia Tbk 1.119.400 1.946.458 2.518.650 PT Adaro Energy Indonesia Tbk
PT Summarecon Agung Tbk 2.819.532 4.422.520 2.354.309 PT Summarecon Agung Tbk
PT Ciputra Development Tbk 2.272.600 3.227.067 2.204.422 PT Ciputra Development Tbk
PT XL Axiata Tbk 531.300 1.447.041 1.684.221 PT XL Axiata Tbk
PT Matahari Department PT Matahari Department
Store Tbk 358.300 5.277.128 1.486.945 Store Tbk
PT Kalbe Farma Tbk 906.900 1.390.549 1.464.644 PT Kalbe Farma Tbk
PT Total Bangun Persada Tbk 3.911.100 3.317.130 1.235.908 PT Total Bangun Persada Tbk
PT Sarana Menara Nusantara Tbk 984.000 1.194.720 1.107.000 PT Sarana Menara Nusantara Tbk
PT Bumi Serpong Damai Tbk 995.600 2.060.846 1.005.556 PT Bumi Serpong Damai Tbk
PT Indocement Tunggal PT Indocement Tunggal
Prakarsa Tbk 74.700 1.570.498 903.870 Prakarsa Tbk
PT United Tractors Tbk 39.900 773.957 883.785 PT United Tractors Tbk
PT Matahari Putra Prima Tbk 1.676.600 3.956.428 727.644 PT Matahari Putra Prima Tbk
PT Charoen Pokphand PT Charoen Pokphand
Indonesia Tbk 95.100 647.838 565.845 Indonesia Tbk
PT Vale Indonesia Tbk 105.100 520.321 491.868 PT Vale Indonesia Tbk
PT Bukalapak.com Tbk 994.400 739.568 427.592 PT Bukalapak.com Tbk
PT Barito Pacific Tbk 480.800 533.822 411.084 PT Barito Pacific Tbk
PT Indofood CBP Sukses PT Indofood CBP Sukses
Makmur Tbk 42.100 411.628 366.270 Makmur Tbk
PT Unilever Indonesia Tbk 72.800 583.836 299.208 PT Unilever Indonesia Tbk
PT Bakrieland PT Bakrieland
Development Tbk 4.444.400 399.996 222.220 Development Tbk
PT Indofood Sukses PT Indofood Sukses
PT Truba Alam Manunggal PT Truba Alam Manunggal
Engineering Tbk 410.500 585.206 20.525 Engineering Tbk
PT Astra Agro Lestari Tbk 99 1.131 941 PT Astra Agro Lestari Tbk
PT Indah Kiat Pulp & PT Indah Kiat Pulp &
Paper Tbk 86 310 673 Paper Tbk
PT Sitara Propertindo Tbk 50 6 3 PT Sitara Propertindo Tbk

AIA 160.000 14.389.278 23.003.962 AIA
Power Assets Holdings Ltd 83.000 7.368.969 7.378.608 Power Assets Holdings Ltd
Regal Real Estate Regal Real Estate
Investment Trust 2.765.000 12.152.052 7.232.547 Investment Trust
China Life Insurance Co Ltd 250.000 10.536.096 5.908.301 China Life Insurance Co Ltd
Bank Of China Ltd - H Shares 1.050.000 6.963.683 5.397.041 Bank Of China Ltd - H Shares
Manulife Financial Corporation 18.700 3.976.538 5.045.378 Manulife Financial Corporation
China Construction China Construction
Bank Corporation 450.000 6.042.173 4.444.945 Bank Corporation
Link Real Estate Link Real Estate
Investment Trust 33.000 4.567.650 4.143.951 Investment Trust
HSBC Holdings Plc 45.200 7.037.135 3.877.675 HSBC Holdings Plc
New World Development Co Ltd 54.139 4.167.134 3.055.101 New World Development Co Ltd
Hong Kong Exchanges Hong Kong Exchanges and
and Clearing Ltd 3.000 2.710.244 2.499.046 Clearing Ltd
MTR Corporation Ltd 26.000 2.204.112 1.990.348 MTR Corporation Ltd
69
berikut: (lanjutan)


Dolar Hongkong (lanjutan) Hongkong Dollar (continued)
Agricultural Bank Of China Ltd 300.000 1.765.434 1.470.673 Agricultural Bank Of China Ltd
Swire Pacific Ltd 39.000 - - Swire Pacific Ltd
HK Electric Investments Ltd 155.000 - - HK Electric Investments Ltd
Sino Land Co Ltd 55.000 - - Sino Land Co Ltd
China Resources Beer China Resources Beer
Holdings Co Ltd 40.177 - - Holdings Co Ltd
Sub-total 32.012.783 138.476.340 117.176.366 Sub-total

Rupiah Rupiah
PT Astra International Tbk 6.834.000 44.318.509 38.953.800 PT Astra International Tbk
PT United Tractors Tbk 456.200 12.967.541 10.104.830 PT United Tractors Tbk
Makmur Tbk 1.205.100 8.539.879 7.622.258 Makmur Tbk
Makmur Tbk 847.100 7.992.944 7.369.770 Makmur Tbk
PT Unilever Indonesia Tbk 1.720.600 12.675.423 7.071.666 PT Unilever Indonesia Tbk
PT Gudang Garam Tbk 216.000 12.741.077 6.609.600 PT Gudang Garam Tbk
PT Sarana Menara PT Sarana Menara
Nusantara Tbk 5.600.000 6.406.250 6.300.000 Nusantara Tbk
PT Kalbe Farma Tbk 3.449.000 5.343.710 5.570.135 PT Kalbe Farma Tbk
Prakarsa Tbk 360.000 4.615.586 4.356.000 Prakarsa Tbk
PT Charoen Pokphand Tbk 624.800 4.039.075 3.717.560 PT Charoen Pokphand Tbk
PT HM Sampoerna Tbk 2.981.900 6.264.981 2.877.534 PT HM Sampoerna Tbk
Store Tbk 473.600 2.951.002 1.965.440 Store Tbk
PT Adaro Energy Tbk 870.900 1.228.632 1.959.525 PT Adaro Energy Tbk
PT AKR Corporindo Tbk 475.200 2.211.510 1.953.072 PT AKR Corporindo Tbk
PT Astra Argo Lestari Tbk 200.111 3.172.917 1.901.055 PT Astra Argo Lestari Tbk
PT PP London Sumatra PT PP London Sumatra
Indonesia Tbk 1.360.000 2.025.622 1.611.600 Indonesia Tbk
PT Vale Indonesia Tbk 270.300 1.377.602 1.265.004 PT Vale Indonesia Tbk
PT Bumi Serpong Damai Tbk 1.233.000 2.308.021 1.245.330 PT Bumi Serpong Damai Tbk
PT Barito Pacific Tbk 939.800 997.476 803.529 PT Barito Pacific Tbk
PT Merdeka Copper Gold Tbk 200.800 745.667 781.112 PT Merdeka Copper Gold Tbk
PT Mitra Keluarga PT Mitra Keluarga
Karyasehat Tbk 133.300 310.589 301.258 Karyasehat Tbk
PT XL Axiata Tbk 58.900 154.842 186.712 PT XL Axiata Tbk
PT Sri Rejeki Isman Tbk 900.000 131.400 131.400 PT Sri Rejeki Isman Tbk
PT Medco Energi PT Medco Energi
Internasional Tbk 66 39 31 Internasional Tbk
Total pihak ketiga 67.408.460 305.668.138 260.925.087 Total third parties
70
berikut: (lanjutan)

Pihak Berelasi Related Parties

Rupiah Rupiah
PT Telkom Indonesia PT Telkom Indonesia
(Persero) Tbk 2.722.900 10.204.773 11.000.516 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 986.892 7.130.635 6.932.916 (Persero) Tbk
PT Aneka Tambang Tbk 1.392.206 1.856.309 3.132.464 PT Aneka Tambang Tbk
PT Perusahaan Gas PT Perusahaan Gas
Negara Tbk 2.024.000 5.948.825 2.783.000 Negara Tbk
PT Wijaya Karya PT Wijaya Karya
PT Semen Indonesia PT Semen Indonesia
PT Waskita Karya PT Waskita Karya
PT Adhi Karya PT Adhi Karya
(Persero) Tbk 853.424 1.885.649 763.814 (Persero) Tbk
PT Jasa Marga PT Jasa Marga
(Persero) Tbk 148.525 812.358 577.762 (Persero) Tbk
PT Wijaya Karya Beton Tbk 1.672.600 1.637.744 411.460 PT Wijaya Karya Beton Tbk
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
PT Waskita Beton Precast Tbk 1.815.500 940.935 206.967 PT Waskita Beton Precast Tbk
PT Timah Tbk 88 56 128 PT Timah Tbk

Rupiah Rupiah
(Persero) Tbk 3.017.300 25.008.287 20.366.775 Persero) Tbk
PT Bukit Asam Tbk 1.090.000 3.850.729 2.953.900 PT Bukit Asam Tbk
71
berikut: (lanjutan)

Pihak Berelasi (lanjutan) Related Parties (continued)

Tersedia untuk dijual (lanjutan) Available-for-sale (continued)
PT Tambang Batubara PT Tambang Batubara Bukit
Bukit Asam Tbk 764.500 2.189.905 2.071.795 Asam Tbk
PT Timah Tbk 470.500 717.009 684.578 PT Timah Tbk
PT Wijaya Karya Beton Tbk 299.200 115.491 73.603 PT Wijaya Karya Beton Tbk
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 43.774 85.720 39.177 PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Right II Waskita Karya Right II Waskita Karya
(Persero) Tbk 2.778.472 2.778 36.120 (Persero) Tbk
Total pihak berelasi 86.034.690 282.599.132 246.044.682 Total related parties
Total saham 153.443.150 588.267.270 506.969.769 Total shares

Pihak Ketiga Third Parties

laba rugi profit or loss
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 237.100 7.185.251 8.025.835 PT Bank Central Asia Tbk
PT Astra International Tbk 814.200 5.685.501 4.905.555 PT Astra International Tbk
PT Summarecon Agung Tbk 2.819.532 4.422.520 2.269.723 PT Summarecon Agung Tbk
PT Ciputra Development Tbk 2.272.600 3.227.067 2.238.511 PT Ciputra Development Tbk
PT Total Bangun Persada Tbk 3.911.100 3.317.130 1.447.107 PT Total Bangun Persada Tbk
PT Bumi Serpong Damai Tbk 995.600 2.060.846 1.219.610 PT Bumi Serpong Damai Tbk
PT Adaro Energy Tbk 787.200 1.053.946 1.125.696 PT Adaro Energy Tbk
PT Sarana Menara PT Sarana Menara
Nusantara Tbk 1.142.300 1.271.309 1.096.608 Nusantara Tbk
Makmur Tbk 102.400 1.020.715 980.480 Makmur Tbk
PT Charoen Pokphand PT Charoen Pokphand
PT Kalbe Farma Tbk 571.900 889.773 846.412 PT Kalbe Farma Tbk
PT Erajaya Swasembada Tbk 346.400 676.495 762.080 PT Erajaya Swasembada Tbk
72

berikut: (lanjutan)


PT Media Nusantara Citra Tbk 525.700 831.928 599.298 PT Media Nusantara Citra Tbk
PT Unilever Indonesia Tbk 72.800 583.836 535.080 PT Unilever Indonesia Tbk
Store Tbk 358.300 5.277.128 456.833 Store Tbk
PT Gudang Garam Tbk 7.400 572.508 303.400 PT Gudang Garam Tbk
PT Bakrieland PT Bakrieland
Development Tbk 4.444.400 399.996 222.220 Development Tbk
PT Matahari Putra Prima Tbk 1.676.600 3.956.428 176.043 PT Matahari Putra Prima Tbk
PT Truba Alam Manunggal PT Truba Alam Manunggal
Engineering Tbk 410.500 585.206 20.525 Engineering Tbk
PT Metrodata Electronics Tbk 12.212 19.295 19.295 PT Metrodata Electronics Tbk
PT Astra Agro Lestari Tbk 99 1.131 1.220 PT Astra Agro Lestari Tbk
PT Indah Kiat Pulp & PT Indah Kiat Pulp &
Paper Tbk 86 310 897 Paper Tbk
PT Bank Artha Graha 84 6 6 PT Bank Artha Graha
Internasional Tbk Internasional Tbk
PT Sitara Propertindo Tbk 50 6 3 PT Sitara Propertindo Tbk

AIA 160.000 14.223.900 27.654.732 AIA
China Life Insurance Co Ltd 250.000 10.415.004 7.777.893 China Life Insurance Co Ltd
Regal Real Estate Regal Real Estate
Investment Trust 2.765.000 12.012.387 6.891.941 Investment Trust
Bank Of China Ltd - H Shares 1.050.000 6.883.649 5.062.453 Bank Of China Ltd - H Shares
China Resources Beer China Resources Beer
Holdings Co Ltd 40.177 1.911.057 5.219.172 Holdings Co Ltd
China Construction China Construction
Bank Corporation 450.000 5.972.730 4.822.294 Bank Corporation
Manulife Financial Corporation 18.700 3.930.835 4.654.291 Manulife Financial Corporation
New World Development Co Ltd 216.556 4.119.241 3.555.849 New World Development Co Ltd
HSBC Holdings Plc 45.200 6.956.256 3.351.135 HSBC Holdings Plc
Swire Pacific Ltd 39.000 7.010.406 3.051.118 Swire Pacific Ltd
HK Electric Investments Ltd 155.000 1.550.383 2.151.702 HK Electric Investments Ltd
Agricultural Bank Of China Ltd 300.000 1.745.143 1.550.120 Agricultural Bank Of China Ltd
Sino Land Co Ltd 55.000 1.483.758 1.010.671 Sino Land Co Ltd

Rupiah Rupiah
PT Astra International Tbk 6.668.700 45.030.929 40.178.918 PT Astra International Tbk
PT Unilever Indonesia Tbk 1.835.000 15.825.668 13.487.250 PT Unilever Indonesia Tbk
PT Gudang Garam Tbk 236.900 15.593.879 9.712.900 PT Gudang Garam Tbk
Makmur Tbk 1.405.100 9.949.641 9.624.935 Makmur Tbk
Makmur Tbk 891.900 8.463.658 8.539.943 Makmur Tbk
PT Adaro Energy Tbk 4.530.600 7.911.026 6.478.758 PT Adaro Energy Tbk
73
berikut: (lanjutan)


Tersedia untuk dijual (lanjutan) Available-for-sale (continued)
PT HM Sampoerna Tbk 3.637.500 9.823.791 5.474.438 PT HM Sampoerna Tbk
PT Kalbe Farma Tbk 3.614.500 5.604.087 5.349.460 PT Kalbe Farma Tbk
PT Astra Argo Lestari Tbk 200.111 3.172.917 2.466.368 PT Astra Argo Lestari Tbk
PT Charoen Pokphand Tbk 359.900 2.276.430 2.348.348 PT Charoen Pokphand Tbk
PT PP London Sumatra PT PP London Sumatra
Indonesia Tbk 1.360.000 2.025.622 1.870.000 Indonesia Tbk
PT AKR Corporindo Tbk 475.200 2.920.575 1.511.136 PT AKR Corporindo Tbk
PT Bumi Serpong Damai Tbk 1.233.000 2.308.021 1.510.425 PT Bumi Serpong Damai Tbk
PT Vale Indonesia Tbk 261.300 935.916 1.332.630 PT Vale Indonesia Tbk
Store Tbk 666.800 4.154.831 850.170 Store Tbk
PT International Nickel PT International Nickel
PT XL Axiata Tbk 214.600 545.084 585.858 PT XL Axiata Tbk
PT Sri Rejeki Isman Tbk 900.000 304.262 235.800 PT Sri Rejeki Isman Tbk
PT Erajaya Swasembada Tbk 99.500 138.485 218.900 PT Erajaya Swasembada Tbk
PT Matahari Putra Prima Tbk 830.900 450.348 87.245 PT Matahari Putra Prima Tbk
Warrant - PT Medco Energi Warrant - PT Medco Energi
International Tbk 154 56 131 International Tbk
PT Medco Energi PT Medco Energi
Internasional Tbk 66 63 39 Internasional Tbk
Total pihak ketiga 58.867.327 315.885.122 277.179.185 Total third parties
Pihak Berelasi Related Parties

Rupiah Rupiah
PT Adhi Karya PT Adhi Karya
74
berikut: (lanjutan)

Pihak Berelasi (lanjutan) Related Parties (continued)

Nilai wajar melalui laba Fair value through profit
rugi (lanjutan) or loss (continued)
PT Tambang Batubara PT Tambang Batubara
Bukit Asam Tbk 254.900 536.809 716.269 Bukit Asam Tbk
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 148.525 812.358 687.671 PT Jasa Marga (Persero) Tbk
PT Wijaya Karya Beton Tbk 1.672.600 1.637.744 645.624 PT Wijaya Karya Beton Tbk

Rupiah Rupiah
Negara (Persero)Tbk 10.404.100 27.670.189 17.218.786 Negara (Persero)Tbk
PT Bank BTPN Syariah Tbk 1.200.000 4.107.000 4.500.000 PT Bank BTPN Syariah Tbk
PT Bukit Asam Tbk 1.090.000 3.850.729 3.062.900 PT Bukit Asam Tbk
PT Tambang Batubara PT Tambang Batubara Bukit
Bukit Asam Tbk 751.300 2.169.274 2.111.153 Asam Tbk
PT Aneka Tambang Tbk 801.219 830.030 1.550.359 PT Aneka Tambang Tbk
PT Wijaya Karya Beton Tbk 299.200 154.080 115.491 PT Wijaya Karya Beton Tbk
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 43.774 96.899 67.193 PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Total pihak berelasi 78.453.953 278.522.804 240.032.074 Total related parties
Total saham 137.321.280 594.407.926 517.211.259 Total shares
75
(ii) Obligasi (ii) Bonds

Tingkat Peringkat/Rating Nilai wajar/Fair value
bunga per
Tanggal tahun (%)/ 31 Desember/December 31 31 Desember/December 31
jatuh tempo/ Interest rate
Maturity date per annum (%) 2021 2020 2021 2020
Pihak ketiga/Third parties

Tersedia untuk dijual/
Available-for-sale
Rupiah/Rupiah
13 November 2019/
MTN III SNP Tahun 2017 Seri B November 13, 2019 12,13% Default Default 50.000.000 50.000.000
MTN VI Sunprima Nusantara
Pembiayaan Tahap I 24 Februari 2018/
Tahun 2018 Seri B February 24, 2018 10,50% Default Default 50.000.000 50.000.000
Obligasi Berkelanjutan II Protelindo 17 Desember 2024/
Tahap II Tahun 2021 Seri B December 17, 2024 5,30% AAA - 30.582.600 -
Obligasi Berkelanjutan I
Global Mediacom Tahap I 07 Juli 2022/
Tahun 2017 Seri A July 07, 2022 11,50% A A+ 25.608.193 32.958.289
30 Oktober 2018/
MTN III SNP Tahun 2017 Seri A October 30, 2018 12,50% Default Default 25.000.000 25.000.000
Obligasi Berkelanjutan V Astra Sedaya 22 Oktober 2024/
Finance Tahap III Th 2021 seri B October 22, 2024 5,30% AAA - 20.257.000 -
Obligasi Subordinasi
Berkelanjutan Bank UOB 13 November 2026/
Indonesia Tahap II Tahun 2019 November 13, 2026 9,25% AA- AA- 19.409.367 18.861.651
MTN VI Sunprima Nusantara
Pembiayaan Tahap I 19 Juli 2021/
Tahun 2018 Seri C July 19, 2021 10,25% Default Default 18.000.000 18.000.000
Obligasi Subordinasi IDR Bank 21 Desember 2023/
KEB Hana I Tahun 2016 December 21, 2023 9,95% AA AA 10.786.388 10.700.023
Subordinasi Berkelanjutan II
Bank Maybank Indonesia Tahap II 10 Juni 2023/
Tahun 2016 June 20, 2023 9,63% AA AA 10.593.369 10.570.146
Obligasi Subordinasi Berkelanjutan II 17 Maret 2024/
Bank Panin Tahap II Tahun 2017 March 17, 2024 10,25% A+ A+ 10.332.627 10.303.318
Obligasi Berkelanjutan I Bank Victoria 11 Juli 2022/
Tahap I Tahun 2017 July 11, 2022 10,30% A- A- 10.138.245 10.275.881
Obligasi Bkljt III MEDCO
ENERGI INT. Thp 1 29 Maret 2023/
Tahun 2018 Seri B March 29, 2023 9,15% A+ A+ 10.197.900 10.171.000
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I XL Axiata 28 April 2027/
Tahap II Tahun 2017 Seri E April 28, 2027 9,40% AAA AAA 5.657.635 5.483.940
31 Mei 2019/
Sukuk Ijarah Orchid Realty I May 31, 2019 14,00% Default Default 5.000.000 5.000.000
Obligasi Subordinasi Berkelanjutan II 24 Oktober 2021/
Bank Permata Tahap II Tahun 2014 October 24, 2021 11,75% - AA - 5.240.802
Obligasi Subordinasi Berkelanjutan II 8 Juli 2021/
Bank BII Tahap I Tahun 2014 July 8, 2021 11,35% - AA - 5.142.546
Obligasi Subordinasi I Bank UOB 28 Mei 2021/
Indonesia Tahun 2014 May 28, 2021 11,35% - AA - 5.114.528
Obligasi Bkljt III MEDCO
ENERGI INT. Thp 1 19 Maret 2021/
Tahun 2018 Seri A March 19, 2021 8,75% - A+ - 4.996.000
Surya Semesta Internusa 22 September 2021/
Tahap I tahun 2016 seri B September 22, 2021 10,50% - A- - 1.019.688
Sub Total 301.563.324 278.837.812
Penurunan Nilai Investasi/

Impairment in Investment (145.715.463 ) (145.715.463)
Total Pihak Ketiga/

Total third parties 155.847.861 133.122.349
Pihak berelasi/Related parties

Nilai wajar melalui laba rugi/
Fair Value through profit or loss
Rupiah/Rupiah
Obligasi Negara RI FR 0087 15 Februari 2031/
February 15, 2031 6,50% Negara Negara 125.378.981 73.565.985
Obligasi Negara RI FR 0086 15 April 2026/
April 15, 2026 5,50% Negara - 86.415.884 -
April 25, 2022 8,25% Negara Negara 32.698.458 33.651.192
Obligasi Negara RI FR 0082 15 September 2031/
September 15, 2031 7,00% Negara Negara 27.794.820 71.971.095
Obligasi Negara RI FR 0059 15 Januari 2024/
January 15, 2024 7,00% Negara Negara 26.850.000 49.771.019
April 15, 2027 5,13% Negara - 13.805.223 -
Obligasi Negara RI FR 0081 20 Juni 2025/
June 15, 2025 6,50% Negara Negara 3.543.504 3.527.751
Obligasi Negara RI FR 0080 5 Mei 2021/
May 5, 2021 7,50% - Negara - 26.809.909
Obligasi Negara RI FR 0073 15 Januari 2025/
January 15, 2025 9,00% - Negara - 17.863.789
Obligasi Negara RI FR 0064 17 Oktober 2023/
October 17, 2023 6,13% - Negara - 10.100.000
Dolar Amerika Serikat/US Dollar

Republic of Indonesia Indon 2023 17 Oktober 2023/
October 17, 2023 5,38% - BBB - 14.578.878
Republic of Indonesia Indon 2024 15 Januari 2025/
January 15, 2025 4,13% - BBB - 7.452.283
Republic of Indonesia Indon 2021 5 Mei 2021/
May 5, 2021 4,88% - BBB - 7.083.283
76
(ii) Obligasi (lanjutan) (ii) Bonds (continued)

bunga per
Pihak berelasi (lanjutan)

/Related parties (continued)
Nilai wajar melalui laba rugi/(lanjutan)/
Fair Value through profit or loss (continued)
Rupiah (lanjutan)/Rupiah (continued)
Republic of Indonesia Indon 2025 15 Januari 2024/
January 15, 2024 5,88% - BBB - 7.065.696
Republic of Indonesia Indon 2022 25 April 2022/
April 25, 2022 3,75% - BBB - 5.631.725
Sub Total 316.486.870 329.072.605
Tersedia untuk dijual/Available-for-sale

Rupiah/Rupiah
Obligasi Negara RI Seri FR-0052 15 Agustus 2030/
August 15, 2030 10,50% Negara Negara 126.000.000 131.400.000
Obligasi Negara RI Seri FR-0056 15 September 2026/
September 15, 2026 8,38% Negara Negara 118.498.747 120.112.000
15 September 2030/
Obligasi Negara RI Seri FR-0082 September 15, 2030 7,00% Negara Negara 79.772.000 83.260.100
Obligasi Negara Republik 15 Maret 2029/
Indonesia Seri FR-0071 March 15, 2029 9,00% Negara Negara 61.401.676 58.212.550
Bkljt III Bank BTN Tahap II 28 Juni 2024/
Tahun 2019 Seri C June 28, 2024 9,00% AA+ AA+ 60.421.900 157.859.218
Berkelanjutan III PLN 19 Februari 2024/
Tahap III 2019 Seri B February 19, 2024 9,10% AAA AAA 53.813.800 51.481.000
Obligasi Negara Republik 15 Mei 2027/
Indonesia Seri FR-0059 May 15, 2027 7,00% Negara Negara 53.640.000 36.486.800
Bkljt II Bank BRI Tahap IV 21 Februari 2023/
Tahun 2018 Seri A February 21, 2023 6,65% AAA AAA 51.512.500 41.424.809
Obligasi Negara Republik 15 Juni 2032/
Indonesia Seri FR-0058 June 15, 2032 8,25% Negara Negara 44.941.526 11.425.000
Obligasi Berkelanjutan III PLN 1 Oktober 2024/
Tahap V 2019 Seri A October 1, 2024 7,90% AAA AAA 42.698.871 34.154.750
Obligasi Berkelanjutan II PLN 22 Februari 2038/
Tahap III 2018 Seri E February 22, 2038 8,75% AAA AAA 41.377.199 53.845.700
Berkelanjutan I Bank Mandiri 21 September 2023/
Tahap III Tahun 2018 September 21, 2023 8,50% AAA AAA 36.883.700 44.273.418
Obligasi Bkljt I Timah 15 Agustus 2024/
Tahap II 2019 Seri August 15, 2024 8,75% A A 36.159.550 31.289.400
Obligasi Berkelanjutan II
Pupuk Indonesia Tahap I 3 September 2025/
Tahun 2020 Seri B September 3, 2025 7,70% AAA AAA 32.327.100 30.717.300
Obligasi Subordinasi Bkljt I
Bank BJB Tahap I 6 Desember 2022/
Tahun 2017 Seri A December 6, 2022 9,60% A A 30.710.100 29.280.000
Berkelanjutan II PLN 11 Juli 2027/
Tahap I 2017 Seri C July 11, 2027 8,50% AAA AAA 27.478.750 23.400.080
Obligasi Berkelanjutan II Sarana 28 Agustus 2022/
Multi Infrastruktur 2019 Seri B August 28, 2022 7,80% AAA AAA 25.652.365 26.086.750
Obligasi Berkelanjutan VI SMF 17 November 2026/
Tahap II Tahun 2021 November 17, 2026 6,00% AAA - 25.052.500 -
Berkelanjutan I Bank Mandiri 30 September 2026/
Tahap I Tahun 2016 Seri C September 30, 2026 8,65% AAA AAA 23.073.820 21.171.600
Obligasi Berkelanjutan V Sarana
Multigriya Finansial Tahap I 4 Juli 2024/
2019 Seri C July 4, 2024 8,75% AAA AAA 21.822.000 20.485.200
Obligasi I Marga Lintas 8 November 2027/
Jakarta Tahun 2017 Seri D November 8, 2027 8,70% AAA AAA 21.671.200 19.409.000
Obligasi Berkelanjutan I Angkasa
Pura II Tahap II 13 Agustus 2025/
Tahun 2020 Seri B August 13, 2025 8,50% AA+ AAA 21.619.996 42.443.516
Obligasi Berkelanjutan I Semen 28 Mei 2024/
Indonesia Tahap II 2019 Seri A May 28, 2024 9,00% AA AA 21.445.600 21.113.485
Obligasi Subordinasi Berkelanjutan I
Bank BJB Tahap I 6 Desember 2024/
Tahun 2017 Seri B December 6, 2024 9,90% A A 20.695.550 20.643.518
Obligasi Bkljt II Sarana Multi
Infrastruktur Tahap III 30 Oktober 2022/
2019 Seri B October 30, 2022 7,75% AAA AAA 20.665.200 20.763.600
8 Juli 2022/
PLN XII 2010 Seri B July 8,2022 10,40% AAA AAA 20.662.800 21.136.000
Obligasi Bkljt III Bank BRI 24 Agustus 2022/
Tahap III Tahun 2017 Seri B August 24, 2022 8,00% AAA AAA 20.631.600 20.783.800
Obligasi Berkelanjutan II Jasa 8 September 2025/
Marga Tahap I 2020 Seri B September 8, 2025 8,25% AA- AA- 20.620.200 20.843.400
Obligasi Negara RI Seri FR-0063 15 May 2023/
Mei 15, 2023 5,63% Negara Negara 20.534.734 -
Bank Mandiri Tahap II 15 Juni 2022/
Tahun 2017 Seri A June 15, 2022 8,00% AAA AAA 20.464.800 20.631.800
15 Mei 2028/
Obligasi Negara RI Seri FR-0064 May 15, 2028 6,13% Negara Negara 20.320.000 20.165.800
Bank Mandiri Taspen Tahap II 28 April 2024/
Tahun 2021 Seri A Apri 28, 2024 6,50% AA AA 20.241.300 -
Mei 15, 2028 6,13% Negara Negara 19.476.404 15.266.502
Mei 15, 2033 6,13% Negara Negara 16.648.913 16.966.247
Bank Mandiri Taspen 26 November 2024/
Tahap I Tahun 2019 Seri B November 26, 2024 8,20% AA AA 15.754.302 15.606.525
Obligasi Subordinasi Berkelanjutan I
Bank Sumut Tahap I 5 Juli 2025/
Tahun 2018 July 5, 2025 10,50% BBB+ BBB+ 15.289.107 14.082.040
77

bunga per
Pihak berelasi (lanjutan)/

Related parties (continued)
Tersedia untuk dijual (lanjutan)/
Available-for-sale (continued)
Obligasi I Angkasa Pura 30 Juni 2026/
II 2016 Seri C June 30, 2026 9,00% AAA AAA 15.080.100 10.927.326
SBSN – PBS0017 15 Oktober 2025/
October 15 2025 6,13% Negara Negara 14.539.000 -
17 September 2024/
MTN II BRI Finance Tahun 2021 September 17, 2024 6,40% AA - 12.652.750 -
Obligasi Subordinasi I 18 Desember 2022/
Bank Jateng Tahun 2015 December 22, 2022 12,25% A- A- 12.454.829 10.785.967
Indonesia Eximbank III
Berkelanjutan Tahap IV 23 Februari 2027/
2017 Seri E February 8, 2027 9,40% AAA AAA 11.309.240 10.424.500
Obligasi Berkelanjutan I Angkasa
Pura II Tahap II 13 Agustus 2027/
Tahun 2020 Seri C August 13, 2027 9,10% AA+ AA+ 11.008.767 9.786.200
Bkljt I Semen Indonesia 28 Mei 2026/
Tahap II 2019 Seri B May 28, 2026 9,10% AA AA 10.999.400 11.061.694
Angkasa Pura II Tahap 13 Agustus 2030/
II Tahun 2020 Seri D August 13, 2030 9,25% AA+ AAA 10.909.900 10.546.110
PLN Berkelanjutan III 1 Oktober 2026/
Tahap V 2019 SERI B October 1, 2026 8,40% AAA AAA 10.842.329 10.433.600
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I 11 Agustus 2025/
Elnusa Tahap I Tahun 2020 August 11, 2025 9,00% AA- AA- 10.578.800 10.471.400
MTN Subordinasi Berkelanjutan I
Bank Mandiri Tahap II 31 Juli 2023/
Tahun 2017 Seri A July 31, 2023 8,50% AA AA 10.434.700 10.292.002
Obligasi Berkelanjutan I Telkom 23 Juni 2022/
Tahap I Th 2015 Seri A June 23, 2022 9,93% AAA AAA 10.282.900 9.597.500
Obligasi Berkelanjutan I Semen 20 Juni 2022/
Indonesia Tahap I Tahun 2017 June 20, 2022 8,60% AA+ AA+ 10.228.681 10.127.688
Obligasi Bkljt III Waskita Karya 6 Oktober 2022/
Tahap I Tahun 2017 Sseri B October 6, 2022 8,50% BBB BBB 10.088.100 7.560.041
Adhi Karya Tahap I 22 Juni 2022/
Tahun 2017 June 22, 2022 9,25% A- A- 10.067.857 6.255.135
Obligasi Berkelanjutan IV PNM 10 Desember 2024/
Tahap I Tahun 2021 seri B December 10, 2024 5,50% AA - 10.029.000 -
Obligasi Bkljt II
Waskita Karya 21 Februari 2022/
Tahap III Tahun 2017 Seri B February 21, 2022 9,00% BBB BBB 10.010.588 6.408.215
Obligasi Negara RI Seri FR-0062 15 April 2042/
April 15, 2042 6,38% Negara Negara 9.825.000 9.975.414
Obligasi Berkelanjutan IV PNM 10 Desember 2026/
Tahap I Tahun 2021 seri C December 10, 2026 5,50% AA - 7.955.520 -
Obligasi Berkelanjutan III
PLN Tahap VII 6 Mei 2030/
Tahun 2020 Seri D May 6, 2030 9,10% AAA AAA 7.817.638 6.280.800
Telkom Tahap I 23 June 2045/
Tahun 2015 Seri D June 23, 2045 11,00% AAA AAA 6.379.345 5.162.150
Obligasi I Pelindo 1 Gerbang 21 Juni 2023/
Nusantara Tahun 2016 Seri C June 21, 2023 9,25% AA- AA- 6.411.222 5.896.947
Telkom PT 23 Juni 2023/
Tahun 2015 Seri C June 23, 2023 10,60% AAA AAA 6.002.446 5.476.900
Bkljt III Bank BTN Tahap I 13 Juli 2027/
Tahun 2017 Seri D July 13, 2027 8,90% AA+ AA+ 5.736.050 5.834.417
4 Juli 2028/
Obligasi I Pelindo IV 2018 Seri C July 4, 2028 9,35% AA AA 5.646.011 5.472.400
Bkljt II Bank BRI Tahap II 11 April 2027/
Tahun 2017 Seri D April 11, 2027 8,80% AAA AAA 5.607.750 4.887.600
Jasa Marga Tahap I 8 September 2027/
Tahun 2020 Seri C September 8, 2027 8,60% AA- AA- 5.186.200 5.000.000
Jasa Marga Tahap I 8 September 2035/
Tahun 2020 Seri A September 8, 2035 7,90% AA- AA- 5.145.000 4.306.822
Sukuk Mudharabah
Subordinasi I BRISyariah 16 November 2023/
Tahun 2016 November 16, 2023 Floating A+ A+ 5.143.311 -
MTN I Perum Perumnas 26 April 2022/
Tahun 2017 Seri B April 26, 2022 10,25% BBB- BBB- 5.000.000 3.195.491
Obligasi I Angkasa Pura II 30 Juni 2026/
Tahun 2016 Seri C June 30, 2026 9,00% AA+ AA+ 4.398.881 2.634.840
Obligasi I Kereta Api Indonesia 21 November 2024/
Tahun 2017 Seri B November 21, 2024 8,25% AA+ - 3.247.490 -
Obligasi PLN XII 8 Juli 2022/
Tahun 2010 Seri B July 8, 2022 10,40% AAA AAA 3.104.101 1.048.428
SBSN – PBS0032 15 Juli 2026/
July 15, 2026 4,88% Negara - 2.835.660 -
15 Januari 2022/
SBSN Seri PBS002 January 15, 2022 5,45% Negara Negara 2.599.299 20.690.000
Bank BTN Tahap II 27 Maret 2023/
Tahun 2013 March 27, 2023 7,90% AA+ AA+ 2.081.566 20.315.600
Obligasi I Pelindo 1 Gerbang 21 Juni 2026/
Nusantara Tahun 2016 Seri D June 21, 2026 9,50% AA- AA- 1.131.658 14.303.584
78

bunga per

Tersedia untuk dijual (lanjutan)/
Available-for-sale (continued)
15 Mei 2024/
Obligasi Negara RI Seri FR-0077 May 15 2024 8,13% - Negara - 87.830.400
Obligasi Berkelanjutan I Aneka
Tambang Tahap I 14 Desember 2021/
Tahun 2011 Seri B December 14, 2021 9,05% - Negara - 34.358.400
Bank Nagari VII Tahun 2015 8 Januari 2021/
January 8, 2021 10,95% - A - 5.004.748
Bank Sulselbar
Berkelanjutan I 15 Juli 2021/
Tahap I Tahun 2016 July 15, 2021 9,35% A+ A+ - 4.069.062

17 Januari 2042/
Republic of Indonesia January 17, 2042 5,25% Negara Negara 67.219.367 27.425.429
20 Agustus 2024/
Republic of Indonesia August 20, 2024 5,88% Negara Negara 38.158.477 38.974.844
24 Oktober 2042/
PLNIJ @5.25% October 24, 2042 5,25% BBB - 32.192.302 -
Perusahaan Penerbit SBSN 29 Maret 2026/
(03/29/2026) March 29, 2026 4,55% Negara - 31.989.123 -
21 November 2022/
Sukuk Global RI Tahun 2022 November 21, 2022 3,30% Negara - 29.191.826 -
15 April 2023/
Republic of Indonesia April 15, 2023 3,90% Negara Negara 25.193.466 -
20 May 2043/
Pertamina Eurobond - 43 May 20, 2043 5,63% BBB - 16.947.303 -
17 Januari 2038/
Republic of Indonesia January 17, 2038 7,75% BBB BBB 10.872.332 11.099.303
15 April 2043/
Republic of Indonesia April 15, 2043 4,63% BBB - 7.372.062 -
9 Juni 2031/
Republic of Indonesia June 9, 2031 2,55% BBB - 7.246.267 -
(03/29/2022) March 29, 2022 3,40% Negara - 7.182.449 -
(03/29/2027) March 29, 2027 4,15% Negara - 7.111.125 -
30 Mei 2044/
Bond Pertamina Tahun 2044 May 30, 2044 6,45% BBB BBB 4.642.779 4.589.418
24 Oktober 2042/
Bond PLN Persero Tahun 2042 October 24, 2042 5,25% - BBB - 32.079.024
28 Juni 2037/
Bond PLN Persero Tahun 2037 June 28, 2037 7,88% - BBB - 10.313.936
27 Mei 2041/
Pertamina 2041 May 27, 2041 6,50% - BBB - 9.088.563
Sub Total 1.954.308.949 1.898.802.099
Dimiliki hingga jatuh tempo/Held-to-maturity

Rupiah/Rupiah
Indonesia FR-0058 May 15, 2022 7,00% - Negara - 32.000.000
Obligasi Negara Republik 15 June 2032/
Indonesia FR-0062 June 15, 2032 5,63% - Negara - 30.037.000
Indonesia FR-0065 June 28, 2021 6,63% - Negara - 20.000.000
Indonesia FR-0059 May 15, 2028 6,13% - Negara - 19.135.000
Indonesia Seri FR-0064 May 15, 2033 6,63% - Negara - 16.500.000
15 Mei 2022/
Surat Utang Negara Seri FR-0061 May 15, 2022 7,00% - Negara - 10.000.000
Obligasi Negara Republik 15 April 2042/
Indonesia Seri FR-0061 April 15, 2042 7,88% - Negara - 10.000.000
15 Mei 2027/
Surat Utang Negara Seri FR-0059 May 15, 2027 7,00% - Negara - 8.600.000
Indonesia Seri FR0034 June 15, 2021 12,80% - Negara - 2.977.575

24 Oktober 2042/
PLNIJ @5.25% October 24, 2042 5,25% - BBB - 33.464.124
17 Januari 2042/
Republic of Indonesia January 17, 2042 5,25% - Negara - 31.736.273
21 November 2022/
Sukuk Global RI Tahun 2022 November 21, 2022 3,30% - Negara - 28.210.020
(03/29/2026) March 29, 2026 4,55% - Negara - 28.210.020
21 November 2018/
Republic of Indonesia November 21, 2018 4,00% - Negara - 21.157.515
(03/29/2022) March 29, 2022 3,40% - Negara - 7.052.505
79

bunga per

Dimiliki hingga jatuh tempo (lanjutan)/
Held-to-maturity (continued)
Dolar Amerika Serikat (lanjutan)/US Dollar (continued)
15 April 2023/
Republic of Indonesia April 15, 2023 3,38% - Negara - 7.052.505
(03/29/2027) March 29, 2027 4,15% - Negara - 6.347.254
Sub Total - 312.479.791

Premi/(diskonto) belum diamortisasi/
Unamortised premium/(discount) - 301.663
Total Pihak Ketiga/ Total Third Parties 155.847.861 133.122.349
Total Pihak Berelasi/Total related parties 2.270.795.818 2.540.656.158

Total 2.426.643.680 2.673.778.507

2021 2020
Tingkat bunga per tahun Interest rate per annum

Rupiah 4,88% - 14,00% 5,45% - 14,00% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 2,55% - 7,75% 3,30% - 5,25% US Dollar
Perubahan penyisihan kerugian penurunan Changes in the allowance for

nilai pada obligasi adalah sebagai berikut: impairment losses on bonds are as
follows:
2021 2020
Obligasi Bonds
Saldo awal tahun 145.715.463 148.078.018 Balance at beginning year
Pemulihan - (2.362.555) Recovery
Saldo akhir tahun 145.715.463 145.715.463 Balance at end of year
Pada tanggal 31 Desember 2021, termasuk As at December 31 2021, bonds include

dalam obligasi adalah obligasi yang bonds placed as statutory funds
ditempatkan sebagai dana jaminan sebesar amounted to Rp64.269.010 (2020:
Rp64.269.010 (2020: Rp64.105.000). Rp64,105,000).
Peringkat untuk efek-efek Rupiah adalah Ratings for Rupiah securities is based on
berdasarkan peringkat yang dikeluarkan ratings issued by PT Pemeringkat Efek
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo). Indonesia (Pefindo).
Peringkat untuk efek-efek USD adalah Ratings for USD securities is based on
berdasarkan peringkat yang dikeluarkan ratings issued by Fitch.
Fitch.
80
(iii) Reksadana (iii) Mutual funds

2021 2020

Rupiah Rupiah
Syailendra Dana Kas 76.363.246 64.806.349 Syailendra Dana Kas
BNI-AM Dana Likuid 74.501.336 98.234.565 BNI-AM Dana Likuid
Reksadana Manulife Indonesia Reksadana Manulife Indonesia
Money Market Fund 25.365.185 - Money Market Fund
Trim Kas 2 25.231.235 25.064.445 Trim Kas 2
Reksadana Bahana Likuid Plus 20.539.577 - Reksadana Bahana Likuid Plus
Ashmore Dana Ekuitas Nusantara 18.391.184 18.775.224 Ashmore Dana Ekuitas Nusantara
BNI-AM Nusantara ETF BNI-AM Nusantara ETF
MSCI Indonesia - 29.567.679 MSCI Indonesia
Subtotal 240.391.763 236.448.262 Subtotal

Rupiah Rupiah
Premier ETF IDX 30 192.331.608 198.966.711 ETF Premier IDX 30
BNI AM Nusantara BNI AM Nusantara
ETF MSCI Indonesia 28.764.900 28.251.261 ETF MSCI Indonesia
ETF Premier LQ-45 28.331.226 27.777.346 ETF Premier LQ-45
Trimegah Consumption Plus 19.729.567 19.245.859 Trimegah Consumption Plus
Syailendra MSCI Indonesia Syailendra MSCI Indonesia
Fund Index 18.471.030 18.003.523 Fund Index
Premier ETF Sri Kehati 14.287.500 14.223.375 Premier ETF Sri Kehati
Danareksa ETF Indonesia Top 40 14.010.000 33.631.563 Danareksa ETF Indonesia Top 40
Reksadana ETF LQ–45 10.000.000 20.467.440 Reksadana ETF LQ-45
First State Dividend Yield F 9.738.682 9.952.770 First State Dividend Yield F
Reksadana Indeks Batavia Reksadana Indeks Batavia
Sri Kehati ETF 9.264.000 9.158.640 Sri Kehati ETF
Reksadana Indeks Batavia Reksadana Indeks Batavia
IDX30 ETF 9.222.500 19.912.970 IDX30 ETF
Reksadana Prospera Balance Reksadana Prospera Balance
RD - Syailendra Liberty Fund 7.951.871 7.990.238 RD - Syailendra Liberty Fund
Reksadana Syailendra Equity Reksadana Syailendra Equity
Opportunity Fund 4.702.898 4.669.244 Opportunity Fund
Reksadana Trimegah Kapital Plus 1.669.771 1.458.862 Reksadana Trimegah Kapital Plus
Reksadana Panin Dana Prima 1.638.180 1.585.678 Reksadana Panin Dana Prima
Reksadana SAM Indonesia Reksadana SAM Indonesia
Equity Fund 1.025.220 1.052.940 Equity Fund
Total tersedia untuk dijual 371.616.953 416.348.420 Total available-for-sale
Total pihak ketiga 612.008.716 652.796.682 Total third parties

Rupiah Rupiah
Mandiri Investasi Pasar Uang 146.332.008 185.718.164 Mandiri Investasi Pasar Uang
Bahana Dana Likuid 74.924.577 13.112.806 Bahana Dana Likuid
Reksadana PNM Dana Tunai 10.000.885 - Reksadana PNM Dana Tunai
Total nilai wajar melalui laba Total fair value through profit
rugi - pihak berelasi 231.257.470 198.830.970 or loss - related parties
81

(iii) Reksadana (lanjutan) (iii) Mutual funds (continued)
2021 2020

Rupiah Rupiah
RDPT PNM Pembiayaan Mikro RDPT PNM Pembiayaan Mikro
BUMN 2016 61.482.000 61.619.358 BUMN 2016
RDPT PNM Perikanan Nusantara 19.376.945 19.353.538 RDPT PNM Perikanan Nusantara
Reksa Dana Terproteksi Reksa Dana Terproteksi
Mandiri Seri 198 5.229.744 - Mandiri seri 198
Mandiri Seri S 188 2.427.953 - Mandiri seri 188
Reksadana Mandiri Investa Reksadana Mandiri Investa
Ekuitas Dinamis 2.060.187 1.986.811 Ekuitas Dinamis
RDPT PNM Perumnas 2016 - 20.144.072 RDPT PNM Perumnas 2016
Reksadana BNI AM - 19.128.844 Reksadana BNI AM
Total tersedia untuk dijual 90.576.829 122.232.623 Total available-for-sale
Dimiliki hingga jatuh tempo Held to maturity

Rupiah Rupiah
Mandiri Seri 198 - 5.000.000 Mandiri seri 198
Mandiri Seri S 188 - 2.500.000 Mandiri seri 188
Total dimiliki hingga

Jatuh tempo - 7.500.000 Total held to maturity
Total pihak berelasi 321.834.299 328.563.593 Total related party
Total Reksadana 933.843.015 981.360.275 Total Mutual fund
Lihat Catatan 39 untuk rincian saldo dan Refer to Note 39 for details of related parties
transaksi pihak berelasi. balances and transactions.
c. Penyertaan langsung c. Direct participations

Persentase kepemilikan/
Percentage of ownership
31 Desember/December 31 31 Desember/December 31
Nama Entitas 2021 2020 2021 2020 Name of Entity
PT Reasuransi PT Reasuransi
Maipark Indonesia 14,58 14,39 26.259.112 24.970.169 Maipark Indonesia
PT Asuransi Staco PT Asuransi Staco
Mandiri 5,28 5,28 8.609.851 8.609.851 Mandiri
PT Pemeringkat Efek Indonesia 0,10 0,10 10.000 10.000 PT Pemeringkat Efek Indonesia
Total 34.878.963 33.590.020 Total
Grup melakukan evaluasi atas investasi jangka The Group evaluated its long term
panjang saham yang tidak tersedia nilai investment in shares with no quoted market
pasarnya dan Direksi berpendapat bahwa tidak price and the Directors believe that there is
terdapat indikasi penurunan nilai atas no indication of impairment on direct
penyertaan langsung tersebut. participations.
82
d. Investasi pada entitas asosiasi d. Investment in associates

Persentase kepemilikan/
Percentage of ownership
31 Desember/December 31 31 Desember/December 31
Nama Entitas 2021 2020 2021 2020 Name of Entity
PT Asuransi Samsung PT Asuransi Samsung

Tugu 30,00 30,00 148.547.057 141.761.482 Tugu
Total 148.547.057 141.761.482 Total
Mutasi investasi dengan metode ekuitas: Changes in investments under the equity
method:
2021 2020
PT Asuransi Samsung Tugu PT Asuransi Samsung Tugu

Saldo awal 141.761.482 138.420.945 Beginning balance
Bagian laba neto Entitas asosiasi 8.946.110 4.153.403 Share of associated net income
Selisih transaksi perubahan Differences from changes of
ekuitas yang berasal dari equity due to change of fair
perubahan nilai wajar aset value available-for-sale
keuangan tersedia untuk dijual (1.564.429) 1.218.221 marketable securities
Pengukuran kembali atas Remeasurement of employee
liabilitas imbalan kerja 234.575 (152.162) benefits liability
Penerimaan dividen (830.681) (1.878.925) Dividend received
Saldo akhir 148.547.057 141.761.482 Ending balance
Total aset, total liabilitas dan total laba tahun The total assets, liabilities and income for
berjalan dari entitas asosiasi adalah sebagai the year of the associates are as follows:
berikut:
2021 2020
Total aset 1.386.011.732 1.317.262.938 Total assets

Total liabilitas 1.046.453.062 1.006.648.525 Total liabilities
Total laba tahun berjalan 29.820.364 13.844.678 Total income for the year
e. Akumulasi perubahan nilai wajar efek yang e. Accumulated changes in fair values of
tersedia untuk dijual available-for-sale
Akumulasi perubahan dan perubahan tahun Accumulated changes and changes for the
berjalan nilai wajar efek yang tersedia untuk year in fair values of available-for-sale
dijual Grup adalah sebagai berikut: marketable securities of the Group are as
follows:
2021 2020
Saldo awal (46.268.658) 20.586.108 Beginning balance

Penambahan/(pengurangan) 36.201.929 (66.854.766) Addition/(disposal)
Saldo akhir (10.066.729) (46.268.658) Ending balance
83
f. Properti investasi f. Investment properties

Dampak
Selisih translasi
penyesuaian laporan
nilai wajar/ keuangan/
Differences Effect on
Saldo awal/ arising financial Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ from fair value statement Ending
balance Additions Deductions adjustment translation balance
Biaya perolehan Cost

Tanah 758.583.343 - (1.269.831) 58.465.311 - 815.778.823 Land
Gedung dan fasilitas 1.231.720.703 218.052.087 - 9.906.794 18.161.567 1.477.841.151 Building and facilities
1.990.304.046 218.052.087 (1.269.831) 68.372.105 18.161.567 2.293.619.974
Nilai buku Neto 1.990.304.046 2.293.619.974 Net book value
Dampak
Selisih translasi
penyesuaian laporan
nilai wajar/ keuangan/
Differences Effect on
Saldo awal/ arising financial Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ from fair value statement Ending
balance Additions Deductions adjustment translation balance

Tanah 755.716.258 - (1.635.255) 4.502.340 - 758.583.343 Land
Gedung dan fasilitas 1.308.073.935 - - (85.040.704) 8.687.472 1.231.720.703 Building and facilities
2.063.790.193 - (1.635.255) (80.538.364) 8.687.472 1.990.304.046
Nilai buku Neto 2.063.790.193 1.990.304.046 Net book value
Pendapatan sewa dari properti investasi entitas Rental income from subsidiary’s investment
anak sebesar Rp91.845.805 untuk tahun yang property amounting to Rp91.845.805 for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 year ended December 31, 2021 were
dicatat sebagai pendapatan usaha sewa di recorded as rental business income in
dalam akun “Pendapatan usaha lainnya” (2020: account “Other operating revenue” (2020:
Rp95.959.909). Rp95,959,909).
Termasuk dalam penambahan properti Included in the additions of investment

investasi adalah reklasifikasi dari aset tetap di property is reclassification from fixed assets
2021 (Catatan 10). in 2021 (Note 10).
Grup telah melakukan penilaian fair value atas The Group performed valuation of fair value
properti investasi berdasarkan hasil penilaian on the investment property based on
yang dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai Publik valuation carried out by Registered Public
(KJPP) Antonius Setiady dan Rekan, penilai Appraisers (KJPP) Antonius Setiady dan
independen, untuk tanggal 31 Desember 2021 Rekan, an independent appraiser, for
dan 2020. Berdasarkan hasil penilaian tersebut, December 31, 2021 and 2020. Based on the
nilai properti investasi Grup adalah sebesar valuation reports, the value of the Group’s
Rp2.293.619.973 dan Rp1.990.304.046 investment in properties amounted to
masing-masing pada tanggal 31 Desember Rp2.293.619.973 and Rp1,990,304,046 as
2021 dan 2020. Penilaian dilakukan of December 31, 2021 and 2020,
berdasarkan metode biaya dan pendapatan. respectively. The valuation performed was
based on cost and revenue method.
84
f. Properti investasi (lanjutan) f. Investment properties (continued)
Selisih penyesuaian nilai wajar properti Difference arising from fair value adjustment
investasi untuk tahun yang berakhir pada on investment properties for the year ended
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 dicatat December 31, 2021 and 2020 were recorded
sebagai bagian dari “Pendapatan Investasi” as part of “Investment Income” (Note 33) in
(Catatan 33) pada laporan laba rugi dan the consolidated statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income” amounted
adalah masing-masing sebesar Rp68.372.105 to Rp68,372,105 and Rp(80,538,364),
dan Rp(80.538.364) . respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, On December 31, 2021 and 2020,
properti investasi diasuransikan terhadap risiko investment properties are covered by
kerugian akibat kebakaran dan risiko lainnya insurance against losses by fire and other
bersama dengan aset tetap (Catatan 10). risks together with fixed assets (Note 10).
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the sum insured
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup is adequate to cover all possible losses.
kemungkinan kerugian atas properti investasi
yang dipertanggungkan.
Grup menyajikan nilai wajar atas properti The Group presents the fair value of the
investasi berdasarkan hierarki nilai wajar investment property based on fair value
tingkat 3. hierarchy level 3.
6. PIUTANG PREMI DAN SESI, NETO 6. PREMIUM AND CESSION RECEIVABLES, NET
2021 2020
Perseroan The Company

Piutang Premi Premium Receivables
PT Lion Mentari 295.378.077 185.784.563 PT Lion Mentari
PT Aon Indonesia 260.505.999 213.234.589 PT Aon Indonesia
PT Batik Air 112.542.572 101.630.051 PT Batik Air
PT Dok Bahari Nusantara 112.320.000 294.365 PT Dok Bahari Nusantara
PT Marsh Indonesia 71.966.666 30.547.846 PT Marsh Indonesia
PT Jawa Satu Power 66.092.980 50.575.751 PT Jawa Satu Power
PT Wings Abadi 54.970.367 20.797.852 PT Wings Abadi
PT Super Air Jet 45.337.124 1.794.994 PT Super Air Jet
PT IBS Insurance Broking Service 19.218.503 7.668.968 PT IBS Insurance Broking Service
PT Kelsri 18.269.567 1.969 PT Kelsri
PT Sedana Pasifik Servistama 17.037.412 13.181.342 PT Sedana Pasifik Servistama
PT Tegma Engineering 12.929.457 - PT Tegma Engineering
PT Travira Air 11.282.323 11.052.826 PT Travira Air
PT Wills Towers Watson Insurance 10.853.961 - PT Wills Towers Watson Insurance
PT Howden Insurance Brokers Indonesia 10.312.235 5.754.107 PT Howden Insurance Brokers Indonesia
PT Trans-Pacific Petrochemical Indotama 8.951.024 3.486.827 PT Trans-Pacific Petrochemical Indotama
PT Mitra Iswara & Rorimpandey 7.827.699 5.678.143 PT Mitra Iswara & Rorimpandey
PT Axle Asia 5.610.141 17.855.622 PT Axle Asia
PT Bussan Auto Finance 5.452.732 4.768.384 PT Bussan Auto Finance
PT Bormindo Nusantara 4.749.456 373.632 PT Bormindo Nusantara
PT Pialang Asuransi Indotekno 4.508.362 2.220.748 PT Pialang Asuransi Indotekno
Reed Smith Pte Ltd 4.264.206 4.215.195 Reed Smith Pte Ltd
PT Fresnel Perdana Mandiri 4.057.785 919.123 PT Fresnel Perdana Mandiri
PT Indonesia Marowali Industrial Park 3.754.979 2.892.938 PT Indonesia Marowali Industrial Park
PT Advis Terapan Proteksindo 3.517.869 3.477.437 PT Advis Terapan Proteksindo
PT Anugerah Atma Adiguna 3.486.664 - PT Anugerah Atma Adiguna
PT Jawa Satu Regas 3.456.300 - PT Jawa Satu Regas
PT Fistlight Indonesia 3.297.353 3.730.922 PT Fistlight Indonesia
85
6. PIUTANG PREMI DAN SESI, NETO (lanjutan) 6. PREMIUM AND CESSION RECEIVABLES, NET
(continued)
2021 2020
Perseroan (lanjutan) The Company (continued)

Piutang Premi (lanjutan) Premium Receivables (continued)
PT Mega Central Finance 3.147.383 8.317.436 PT Mega Central Finance
PT Upaya Jayatama Sempurna 3.038.836 3.008.542 PT Upaya Jayatama Sempurna
PT Binakarya Sarana 2.627.919 2.597.715 PT Binakarya Sarana
PT Sayap Garuda Indah 2.391.568 3.002.698 PT Sayap Garuda Indah
PT Nomad Aviation Indonesia 2.340.600 - PT Nomad Aviation Indonesia
PT Mitra Harmoni Insurance Brokers 2.303.578 3.513.816 PT Mitra Harmoni Insurance Brokers
PT Indobaruna Bulk Transport 2.281.428 3.709.815 PT Indobaruna Bulk Transport
PT Krida Upaya Tunggal 2.260.702 831.107 PT Krida Upaya Tunggal
PT Jaya Proteksindo Sakti 2.150.507 37.053.467 PT Jaya Proteksindo Sakti
PT Zhejiang Tenaga Pembangunan Indonesia PT Zhejiang Tenaga Pembangunan
1.933.308 1.911.440 Indonesia
PT Estika Jasatama 1.831.795 3.177.760 PT Estika Jasatama
PT Kwartadaya Dirganusa 1.797.724 1.777.062 PT Kwartadaya Dirganusa
PT Cakra Petrokindo Utama 1.576.798 1.558.675 PT Cakra Petrokindo Utama
PT Radiant Utama 1.569.591 1.551.551 PT Radiant Utama
PT Badak Natural Gas Liquefaction 1.558.396 - PT Badak Natural Gas Liquefaction
PT Chevron Pasific Indonesia 1.398.840 1.516.658 PT Chevron Pasific Indonesia
PT Fokus Solusi Proteksi 1.378.336 - PT Fokus Solusi Proteksi
PT Pertamina EP – TAC Pertalahan PT Pertamina EP – TAC Pertalahan
Arnebatara Natuna 1.335.380 1.320.031 Arnebatara Natuna
PT Kalibesar Raya Utama 1.286.197 1.257.993 PT Kalibesar Raya Utama
PT Prima Armada Raya 1.264.226 647.270 PT Prima Armada Raya
PT Politeknik Penerbangan Indonesia Curug 1.241.118 1.189.957 PT Politeknik Penerbangan Indonesia Curug
PT Menzies Aviation Indonesia 1.205.606 916.826 PT Menzies Aviation Indonesia
Minarak Brantas Gas, INC 1.203.948 1.190.110 Minarak Brantas Gas, INC
PT Adonai Pialang Asuransi 1.199.167 52.500 PT Adonai Pialang Asuransi
PT Archor Teknologi Digital 1.168.504 - PT Archor Teknologi Digital
Job Pertamina – Medco E&P Job Pertamina – Medco E&P
Tomori Sulawesi 1.054.665 298.857 Tomori Sulawesi
BP Berau Ltd 1.015.378 - BP Berau Ltd
PT Jhonlin Air Transport - 4.145.777 PTJhonlin Air Transport
PT Mandiri Tunas Finance - 3.850.571 PTMandiri Tunas Finance
PT Asia Link Airlines - 2.269.403 PT Asia Link Airlines
PT Jardine Lloyd Thompson - 1.828.366 PT Jardine Lloyd Thompson
PT Lintas Kumala Abadi 624.458 648.458 PT Lintas Kumala Abadi
Lainnya (masing-masing
di bawah Rp1.000.000) 51.234.775 4.011.350 Others (each below Rp1,000,000)
Sub-total 1.281.372.573 799.093.405 Sub-total

PT Pertamina Patra Niaga 56.971.731 10.430.796 PT Pertamina Patra Niaga
PT Perusahaan Gas Negara PT Perusahaan Gas Negara
PT Kilang Pertamina Internasional 47.961.538 - PT Kilang Pertamina Internasional
PT Pelita Air Service 18.014.573 17.474.586 PT Pelita Air Service
PT Pertamina Hulu Energy ONJW 7.346.151 17.067.722 PT Pertamina Hulu Energy ONJW
PT Geo Dipa Energi (Persero) 6.125.529 7.532.074 PT Geo Dipa Energi (Persero)
PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk 6.051.162 1.711.143 PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk
PT Pertamina Driling Service Indonesia 5.751.926 3.223.503 PT Pertamina Drilling Service Indonesia
PT Kilang Pertamina Balikpapan 4.109.485 609.742 PT Kilang Pertamina Balikpapan
PT Patra Drilling Contractor 3.626.985 2.483.240 PT Patra Drilling Contractor
PT BRI Multifinance Indonesia 2.427.216 1.612.034 PT BRI Multifinance Indonesia
PT Pertamina (Persero) Tbk 2.066.594 74.622.245 PT Pertamina (Persero) Tbk
PT Prima Armada Raya 2.018.312 2.018.312 PT Prima Armada Raya
86
(continued)
2021 2020

PT Pertamina International Shipping 1.755.435 11.187.213 PT Pertamina International Shipping
PT Pertamina Lubricants 1.493.659 1.877.389 PT Pertamina Lubricants
PT Rekayasa Industri 980.153 1.921.018 PT Rekayasa Industri
PT Patra Trading 829.742 1.337.308 PT Patra Trading
Lainnya (masing-masing Others
di bawah IDR 1.000.000) 16.472.980 96.586.306 (each below IDR 1,000,000)
Sub-total - Perseroan 1.513.575.896 1.060.778.800 Sub-total - The Company

Penyisihan kerugian penurunan nilai (69.793.231) (63.938.363) Allowance for impairment losses
Sub-total - Perseroan, neto 1.443.782.665 996.840.437 Sub-total - The Company, net
Entitas anak Subsidiaries

Piutang Premi dan sesi Cession and Premium receivables
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk 38.699.425 34.391.975 PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk
PT Hanofer Indonesia 31.926.460 - PT Hanofer Indonesia
PT Marsh Reins. Broker Indonesia 22.779.325 11.745.065 PT Marsh Reins. Broker Indonesia
PT Simas Reinsurance Brokers 21.220.817 53.776.960 PT Simas Reinsurance Brokers
PT Asuransi Central Asia 18.254.711 23.133.593 PT Asuransi Central Asia
PT Asuransi MSIG Indonesia 16.835.541 19.272.511 PT Asuransi MSIG Indonesia
Willis Hong Kong Ltd 15.471.071 1.114.013 Willis Hong Kong Ltd
PT Asuransi Jiwa Nasional 15.002.629 14.067.191 PT Asuransi Jiwa Nasional
PT Asuransi Wahana Tata 12.898.991 16.844.720 PT Asuransi Wahana Tata
PT AON Benfield Indonesia 12.418.271 9.315.148 PT AON Benfield Indonesia
CB&H Reinsurance Broker 12.236.834 - CB&H Reinsurance Broker
PT Trinity Reinsurance Brokers 9.198.996 14.928.114 PT Trinity Reinsurance Brokers
PT Mega Jasa Reinsurance Brokers 8.730.745 - PT Mega Jasa Reinsurance Brokers
PT Asuransi ASEI Indonesia 7.558.510 - PT Asuransi ASEI Indonesia
PT Reasuransi Nasional Indonesia 6.862.733 8.445.590 PT Reasuransi Nasional Indonesia
PT Jasa Cipta Rembaka 6.649.106 9.853.428 PT Jasa Cipta Rembaka
PT AXA Financial Indonesia 5.867.987 - PT AXA Financial Indonesia
Lch Lockton Pte Ltd 5.444.820 - Lch Lockton Pte Ltd
PT Asuransi Multi Atha Guna Tbk 5.316.455 14.164.536 PT Asuransi Multi Atha Guna Tbk
PT Lippo General Insurance Tbk 4.734.316 13.225.635 PT Lippo General Insurance Tbk
PT Asuransi FPG Indonesia 4.548.870 1.658.952 PT Asuransi FPG Indonesia
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk 4.372.227 6.050.291 PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
PT Asuransi Kredit Indonesia (Persero) 4.219.910 3.126.444 PT Asuransi Kredit Indonesia (Persero)
PT Asuransi Jiwa InHealth Indonesia 4.070.903 2.710.159 PT Asuransi Jiwa InHealth Indonesia
Inare Proteksi Internasional 4.065.935 593.200 Inare Proteksi Internasional
Willis Re Indonesia 3.704.759 207.587 Willis Re Indonesia
China Taiping Insurance (HK) Company Ltd 3.481.827 9.191.188 China Taiping Insurance (HK) Company Ltd
Generali Indonesia 3.358.418 3.450.630 Generali Indonesia
PT Asia Reinsurance Brokers Indonesia 3.286.050 5.657.235 PT Asia Reinsurance Brokers Indonesia
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk 2.948.720 - PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk
Arthur J Gallagher 2.901.313 - Arthur J Gallagher
SeaQuest Intermediaries (L) Limited 2.751.937 2.555.895 SeaQuest Intermediaries (L) Limited
PT Asuransi Rama Satria Wibawa 2.601.013 573.095 PT Asuransi Rama Satria Wibawa
Asia Re – Singapore 2.554.525 4.997.859 Asia Re – Singapore
PT Asuransi Intra Asia 2.421.598 2.515.452 PT Asuransi Intra Asia
PT Sun Life Financial Indonesia 2.263.726 69.434 PT Sun Life Financial Indonesia
FL Re Brokers (PT Eka Bina Sejati) 2.034.248 2.136.000 FL Re Brokers (PT Eka Bina Sejati)
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 2.028.715 2.732.562 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
87
(continued)
2021 2020
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)

Piutang Premi Premium and cession
dan sesi (lanjutan) receivable (continued)
Pihak ketiga (continued) Third parties (continued)
J.B. Boda & Co (S) Pte. Ltd – Singapore 1.721.522 - J.B. Boda & Co (S) Pte. Ltd – Singapore
UIB Asia Reinsurance – Singapore 1.638.414 1.767.216 UIB Asia Reinsurance – Singapore
PT Asuransi Tri Pakarta 1.597.618 1.944.600 PT Asuransi Tri Pakarta
IBU Reinsurance Broker Utama 1.568.413 3.919.570 IBU Reinsurance Broker Utama
PT Jaya Proteksindo Sakti Reinsurance 1.563.179 1.555.152 PT Jaya Proteksindo Sakti Reinsurance
PT Asuransi Cakrawala Proteksi 1.417.137 1.964.826 PT Asuransi Cakrawala Proteksi
BRI Asuransi Indonesia 1.387.390 84.034 BRI Asuransi Indonesia
PT Asuransi Astra Buana 1.376.141 4.122.137 PT Asuransi Astra Buana
PT Adhi Lintas Tanase 1.266.494 191.013 PT Adhi Lintas Tanase
SAG Brokers (Hong Kong) Limited 1.241.041 - SAG Brokers (Hong Kong) Limited
CM Houlder Insurance Brokers Ltd 1.209.955 - CM Houlder Insurance Brokers Ltd
PT Asuransi Etiqa Internasional Indonesia 1.114.138 1.622.863 PT Asuransi Etiqa Internasional Indonesia
PT Prima Perkasa Raya 1.021.013 - PT Prima Perkasa Raya
PT Garuda Jasa Pratama - 14.760.160 PT Garuda Jasa Pratama
PT Lippo General Insurance Tbk - 13.225.635 PT Lippo General Insurance Tbk
PT Asuransi Tokio Marine Indonesia - 10.938.287 PT Asuransi Tokio Marine Indonesia
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk - 6.050.291 PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
PT Asia Reinsurance Brokers Indonesia - 5.657.235 PT Asia Reinsurance Brokers Indonesia
PT Asia Reinsurance Brokers - 4.637.068 PT Asia Reinsurance Brokers
PT IBU Reinsurance Broker Utama - 4.225.489 PT IBU Reinsurance Broker Utama
PT IBS Reinsurance Brokers - 382.909 PT IBS Reinsurance Brokers
di bawah Rp1.000.000) 99.367.976 13.556.610 (each below Rp1.000,000)

PT Asuransi Samsung Tugu 10.769.381 10.187.038 PT Asuransi Samsung Tugu
PT Asuransi Staco Mandiri 228.555 610.915 PT Asuransi Staco Mandiri
Sub total - entitas anak 464.210.804 395.908.306 Sub total - subsidiaries

Sub total - entitas anak, neto 428.037.363 360.671.347 Sub total - subsidiaries, net
Total piutang premi dan Total premium and cession

sesi, neto 1.871.820.028 1.357.511.784 receivables, net
Rincian piutang premi dan sesi berdasarkan jenis The premium and cession receivables based on
asuransi adalah sebagai berikut: class of business are as follows:
2021 2020

Penerbangan 711.743.822 527.163.027 Aviation
Rekayasa 249.536.022 64.961.141 Engineering
88
(continued)
Rincian piutang premi dan sesi berdasarkan jenis The premium and cession receivables based on
asuransi adalah sebagai berikut (lanjutan): class of business are as follows (continued):
2021 2020

Offshore 111.016.956 63.252.371 Offshore
Pengangkutan 107.830.303 60.320.056 Marine Cargo
Kebakaran 59.645.403 170.738.190 Fire
Lainnya 273.803.391 174.344.015 Miscellaneous
Sub-total - Perseroan 1.513.575.897 1.060.778.800 Sub-total
Sub total - Perseroan, neto 1.443.782.665 996.840.437 Sub total - The Company, net

Piutang Sesi Cession Receivables
Kebakaran 183.231.217 168.464.001 Fire
Pengangkutan 35.600.907 15.544.961 Marine Cargo
Sub-total - entitas anak 464.210.804 395.908.306 Sub-total

Piutang premi dan sesi berdasarkan mata uang The premium and cession receivables based on
adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
2021 2020

Dolar Amerika Serikat 1.131.117.065 882.966.064 US Dollar
Rupiah 374.254.244 177.171.604 Rupiah
Dolar Eropa 7.719.830 128.351 Euro
Dolar Singapura 430.657 383.180 SGD
Yen Jepang - 81.479 JPY
Mata uang lain 54.100 48.122 Other currencies
Sub total - Perseroan 1.513.575.896 1.060.778.800 Sub total – The Company


Rupiah 242.681.272 212.990.405 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 188.665.462 167.192.690 US Dollar
Dolar Hong Kong 6.682.204 10.553.206 HKD
89
(continued)
Piutang premi dan sesi berdasarkan mata uang The premium and cession receivables based on
adalah sebagai berikut: (lanjutan) currencies are as follows: (continued)
2021 2020
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)

Piutang Sesi (lanjutan) Cession Receivables (continued)
Dolar Singapura - 2.752.780 SGD
Mata uang lain 26.181.866 2.419.225 Other currencies
Sub total – entitas anak 464.210.804 395.908.306 Sub total – subsidiaries

Rincian piutang premi dan sesi berdasarkan umur The details of premium and cession receivables
piutang adalah sebagai berikut: based on aging are as follows:
2021 2020

Belum jatuh tempo 929.357.028 776.212.983 Current-not due
Telah jatuh tempo: Past due:
Kurang dari 90 hari 361.860.248 164.528.520 Less than 90 days
90-180 hari 29.909.389 31.423.370 90-180 days
181-360 hari 95.117.860 30.825.088 181-360 days
Lebih dari 360 hari 97.331.371 57.788.839 More than 360 days
Sub total - Perseroan 1.513.575.896 1.060.778.800 Sub total – The Company

90-180 hari 60.660.337 27.008.718 90-180 days
181-360 hari 26.172.997 43.642.326 181-360 days
Sub total – entitas anak 464.210.804 395.908.306 Sub total - subsidiaries

90
(continued)
Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai Changes in the allowance for impairment losses
adalah sebagai berikut: are as follows:
2021 2020

Saldo awal tahun (63.938.363) (62.461.694) Balance at beginning year
Penambahan (5.854.868) (1.476.669) Additions
Balance at end of year

Saldo akhir tahun - Perseroan (69.793.231) (63.938.363) - the Company

Piutang Premi dan Sesi Cession and Premium Receivables
Penambahan (1.721.434) (1.815.000) Additions
Dampak revaluasi mata uang (84.818) (478.646) Effect of exchange rate revaluation
Pemulihan 869.769 696.317 Recovery
Saldo akhir tahun Balance at end of year

- entitas anak (36.173.442) (35.236.959) - subsidiaries
Total akhir tahun (105.966.673) (99.175.322) Balance at end of year
Berdasarkan analisa atas status saldo piutang premi Based on the review of the status of premiums
dan sesi pada akhir tahun, manajemen Grup and cession receivable accounts at the end of
berpendapat bahwa jumlah penyisihan kerugian year, the Group management believes that the
penurunan nilai yang dibentuk cukup untuk allowance for impairment losses is adequate to
menutupi kemungkinan kerugian yang mungkin cover for possible losses that may arise from
timbul atas tidak tertagihnya piutang premi dan sesi. uncollectible premium and cession receivables.
7. PIUTANG KOASURANSI, NETO 7. COINSURANCE RECEIVABLES, NET
Akun ini merupakan tagihan premi kepada entitas This account represents outstanding premiums to
asuransi lain atas penutupan polis bersama dengan other insurance entities on coinsurance
rincian sebagai berikut: arrangement, with details as follows:
2021 2020

Marsh Indonesia 29.502.424 117.122.480 Marsh Indonesia
PT. Asuransi Central Asia 22.164.305 718.774 PT. Asuransi Central Asia
PT. AA Pialang Asuransi 18.155.766 - PT. AA Pialang Asuransi
91
7. PIUTANG KOASURANSI, NETO (lanjutan) 7. COINSURANCE RECEIVABLES, NET

(continued)
Akun ini merupakan tagihan premi kepada entitas This account represents outstanding premiums to
asuransi lain atas penutupan polis bersama dengan other insurance entities on coinsurance
rincian sebagai berikut: (lanjutan) arrangement, with details as follows: (continued)
2021 2020
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)

PT Asuransi Ramayana 7.790.363 11.351.334 PT Asuransi Ramayana
PT Citra International Underwriters 7.755.760 7.699.478 PT Citra International Underwriters
PT Kalibesar Raya Utama 5.228.287 8.742.784 PT Kalibesar Raya Utama
PT Asuransi Adira - Deposit 3.462.838 3.462.838 PT Asuransi Adira – Deposit
PT Dinamika Prima Servitama 2.373.991 3.980.648 PT Dinamika Prima Servitama
PT AON Indonesia 2.241.554 2.751.242 PT AON Indonesia
PT Sedana Pasifik Servistama 1.514.181 1.159.481 PT Sedana Pasifik Servistama
PT Mitra Iswara & Rorimpandey 1.420.982 2.351.593 PT Mitra Iswara & Rorimpandey
PT Asuransi Wahana Tata 1.369.572 1.175.851 PT Asuransi Wahana Tata
PT Talisman Insurance Brokers 1.293.592 831.004 PT Talisman Insurance Brokers
PT Fresnel Perdana Mandiri 1.059.010 1.858.492 PT Fresnel Perdana Mandiri
di bawah Rp1.000.000) 6.683.037 27.022.784 (each below Rp1.000,000)

PT Asuransi Jasa Indonesia 107.457.806 136.611.936 PT Asuransi Jasa Indonesia
Lainnya 13.508.117 1.676.751 Others
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for

penurunan nilai (30.481.444) (32.154.689) impairment losses
Neto 202.500.141 296.362.781 Net
Rincian piutang koasuransi berdasarkan jenis Details of coinsurance receivables based on class
asuransi adalah sebagai berikut: of business are as follows:
2021 2020
Kebakaran 141.747.172 215.199.713 Fire

Penerbangan 882.612 865.802 Aviation
Pengangkutan 881.431 1.396.336 Marine Cargo
Total 232.981.585 328.517.470 Total

Neto 202.500.141 296.362.781 Net
92
7. PIUTANG KOASURANSI, NETO (lanjutan) 7. COINSURANCE RECEIVABLES, NET

(continued)
Rincian piutang koasuransi berdasarkan umur The details of coinsurance receivables based on
piutang adalah sebagai berikut: aging are as follows:
2021 2020

90-180 hari 18.826.455 10.452.245 90-180 days
181-360 hari 36.447.525 50.979.324 181-360 days
Total 232.981.585 328.517.470 Total

Neto 202.500.141 296.362.781 Net
adalah sebagai berikut: are as follows:
2021 2020

Pemulihan (Penambahan) 1.673.245 (584.731) Reversal (Additions)
Saldo akhir tahun (30.481.444) (32.154.689) Balance at end of year
Berdasarkan analisa atas status saldo piutang Based on the review of the status of coinsurance
koasuransi pada akhir tahun, manajemen Grup receivables account at the end of year, the Group
berpendapat bahwa jumlah penyisihan kerugian management is of the opinion that the allowance
penurunan nilai yang dibentuk cukup untuk for impairment losses is adequate to cover for
menutupi kemungkinan kerugian yang mungkin possible losses that may arise from uncollectible
timbul atas tidak tertagihnya piutang koasuransi. coinsurance receivables.
8. PIUTANG REASURANSI DAN RETROSESI, 8. REINSURANCE AND RETROCESSION

NETO RECEIVABLES, NET
2021 2020

Piutang reasuransi Reinsurance receivables
Pihak ketiga 382.904.674 268.956.393 Third parties
Pihak berelasi 188.019.782 129.037.524 Related parties
Total 570.924.456 397.993.917 Total

Dikurangi penyisihan
kerugian penurunan nilai (61.931.442) (61.931.442) Allowance for impairment losses
Sub total - Perseroan, neto 508.993.014 336.062.475 Sub total - the Company, net
93

NETO (lanjutan) RECEIVABLES, NET (continued)
2021 2020

Piutang retrosesi Retrocession receivables
Pihak berelasi 18.268.679 9.094 Related parties
Total 206.085.019 187.437.315 Total

Total piutang reasuransi dan Total reinsurance and retrocession

retrosesi, neto 687.020.496 477.239.169 receivables, net
Piutang reasuransi dan retrosesi berdasarkan mata The reinsurance and retrocession receivables
uang adalah sebagai berikut: based on currencies are as follows:
2021 2020

Rupiah 67.713.429 32.116 Rupiah
Dolar Hong Kong 28.204 89.939.745 Hong Kong Dollar
Mata uang lainnya 60.004.630 32.069.825 Other currencies
Total 570.924.456 397.993.917 Sub-total

Sub total - Perseroan, neto 508.993.014 336.062.475 Sub total - the Company, net

Piutang reasuransi Reinsurance and
dan retrosesi retrocession receivables
Rupiah 32.371.758 61.276.109 Rupiah
Dolar Hongkong 11.889.778 27.009.279 Hongkong Dollar
Total 206.085.019 187.437.315 Sub-total

Sub total - entitas anak, neto 178.027.482 141.176.694 Sub total – subsidiaries, net
Total piutang reasuransi dan Total reinsurance and

retrosesi, neto 687.020.496 477.239.169 retrocession receivables, net
94

untuk piutang reasuransi dan retrosesi adalah for reinsurance and retrocession receivables are
2021 2020

Saldo awal tahun (61.931.442) (61.920.746) Beginning balance of year
Penambahan - (10.696) Additional
Saldo akhir tahun - Perseroan (61.931.442) (61.931.442) Balance at end of year - the Company

Saldo awal tahun (46.260.621) (55.068.352) Beginning balance of year
Penambahan (1.169.878) - Additional
Dampak revaluasi mata uang - 113.337 Effect of exchange rate revaluation
Pemulihan 19.372.962 8.694.394 Recovery
Saldo akhir tahun - entitas anak (28.057.537) (46.260.621) Balance at end of year - subsidiaries
Total akhir tahun (89.988.979) (108.192.063) Balance at end of year
Rincian piutang reasuransi dan retrosesi Details of reinsurance and retrocession

berdasarkan umur piutang adalah sebagai berikut: receivable based on aging receivable are as
follow:
2021 2020

90-180 hari 50.306.598 54.026.074 90-180 days
181-360 hari 79.619.668 44.925.335 181-360 days
Total 570.924.456 397.993.917 Total

Total piutang reasuransi Total reinsurance receivables

- Perseroan, neto 508.993.014 336.062.475 - the Company, net
95

Rincian piutang reasuransi dan retrosesi Details of reinsurance and retrocession
berdasarkan umur piutang adalah sebagai berikut: receivable based on aging receivable are as
(lanjutan) follow: (continued)
2021 2020

90-180 hari 34.354.009 42.631.089 90-180 days
181-360 hari 8.258.368 32.305.123 181-360 days
Total 206.085.019 187.437.315 Total

Total piutang reasuransi Total reinsurance receivables

- entitas anak, neto 178.027.482 141.176.694 - subsidiaries, net
Total piutang reasuransi Total reinsurance and

dan retrosesi, neto 687.020.496 477.239.169 retrocession receivables, net
Berdasarkan analisa atas status saldo piutang Based on the review of the status of reinsurance
reasuransi dan retrosesi pada akhir tahun, and retrocession receivable accounts at the end
manajemen Grup berpendapat bahwa jumlah of year, the Group management believes that the
penyisihan kerugian penurunan nilai yang dibentuk allowance for impairment losses is adequate to
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian yang cover for possible losses that may arise from
mungkin timbul atas tidak tertagihnya piutang uncollectible reinsurance and retrocession
reasuransi dan retrosesi. receivables.
9. ASET LAIN-LAIN 9. OTHER ASSETS

2021 2020
Beban komisi ditangguhkan 163.332.499 164.772.169 Deferred acquisition cost

Dana jaminan 128.374.806 139.525.982 Restricted fund
Aset reasuransi syariah 12.258.047 18.418.767 Syariah reinsurance asset
Perlengkapan kantor 3.876.886 3.687.975 Office supplies
Lainnya 344.449 1.572.618 Others
Total 308.186.687 327.977.511 Total
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, time deposits
deposito berjangka Perseroan yang ditempatkan of the Company which amount to Rp114.440.182
sebesar Rp114.440.182 dan Rp137.821.087 and Rp137,821,087 respectively, are used as
digunakan sebagai dana jaminan yang dibentuk guarantee for business agreement. Includes in
untuk kepentingan perjanjian bisnis. Termasuk di others there are, salvage collateral and intangible
dalam lainnya terdapat jaminan salvage, dan aset assets due to acquisition of TRI, subsidiary.
tak berwujud atas akuisisi TRI, entitas anak.
96
10. ASET TETAP, NETO 10. FIXED ASSETS, NET

Penyesuaian Penyesuaian
Saldo awal/ nilai wajar/ translasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Fair value Translation Ending
balance Additions*) Deductions Reclassification adjustment adjustment Balance

Tanah 833.398.380 - - (128.044.361) 21.220.386 1.250.375 727.934.780 Land
Gedung kantor 150.467.530 5.324.206 - (76.974.958) 69.076.956 - 147.893.734 Office buildings
Kendaraan bermotor 442.104.450 98.078.281 (2.260.700) (73.993.666) - 149.680 464.078.045 Motor vehicles
Meubel dan perabot Office furniture and
Kantor 65.342.205 924.957 (928.061) - - (1.381.847) 63.957.254 fixtures
Mesin dan peralatan Office machines and
Kantor 65.576.592 605.226 (217.816) - - 67.481 66.031.483 equipment
Peralatan komputer 47.356.616 1.877.609 (999.189) 1.708.622 - 3.040 49.946.698 Computer
Aset dalam penyelesaian 22.749.438 31.704.405 (1.612.500) (23.601.517) - - 29.239.826 Construction in progress
Sewa guna usaha Leased asset
Kendaraan 94.707.785 - - (38.086.256) - - 56.621.529 Vehicle
1.721.702.996 138.514.684 (6.018.266) (338.992.136) 90.407.342 88.729 1.605.703.349
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Gedung kantor 22.458.506 7.068.052 - - - 1.099.083 30.625.641 Office building
Kendaraan bermotor 112.128.821 74.602.629 (1.900.443) (37.796.014) - - 147.034.993 Motor vehicles
Kantor 48.183.503 6.840.191 (928.061) - - 1.554.324 55.649.957 fixtures
Kantor 32.154.383 7.621.257 (217.816) - - 44.399 39.602.223 equipment
Peralatan komputer 39.101.224 7.458.418 (986.331) - - 1.001.557 46.574.868 Computer
Kendaraan 34.019.306 13.206.435 - (19.080.330) - - 28.145.411 Vehicle
288.045.743 116.796.982 (4.032.651) (56.876.344) - 3.699.363 347.633.093
Nilai tercatat neto 1.433.657.253 1.258.070.256 Net book value

Penyesuaian Penyesuaian
Saldo awal/ nilai wajar/ translasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Fair value Translation Ending
balance Additions*) Deductions Reclassification adjustment adjustment Balance

Tanah 822.370.623 3.010.800 - - 8.016.957 - 833.398.380 Land
Gedung kantor 83.177.188 - (660.523) 66.124.655 - 1.826.210 150.467.530 Office buildings
Kendaraan bermotor 338.816.742 151.366.394 (636.187) (47.442.499) - - 442.104.450 Motor vehicles
Kantor 60.751.009 3.240.837 (745.227) 2.095.376 - 210 65.342.205 fixtures
Kantor 63.141.372 452.257 (797.298) 18.873 - 2.761.388 65.576.592 equipment
Peralatan komputer 47.547.222 6.641.474 (6.856.885) - - 24.805 47.356.616 Computer
Aset dalam penyelesaian 32.113.089 78.035.186 - (87.398.837) - - 22.749.438 Construction in progress
Kendaraan 172.772.406 - - (78.064.621) - - 94.707.785 Vehicle
1.620.689.651 242.746.948 (9.696.120) (144.667.053) 8.016.957 4.612.613 1.721.702.996
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Gedung kantor 21.986.024 477.940 (535.059) - - 529.601 22.458.506 Office buildings
Kendaraan bermotor 72.274.564 61.876.850 (605.602) (21.416.991) - - 112.128.821 Motor vehicles
Kantor 42.888.270 5.892.614 (724.747) - - 127.366 48.183.503 fixtures
Kantor 29.306.998 2.183.925 (726.012) - - 1.389.472 32.154.383 equipment
Peralatan komputer 42.286.785 3.198.009 (6.806.271) - - 422.701 39.101.224 Computer
Kendaraan 58.087.079 21.060.055 - (45.127.828) - - 34.019.306 Vehicle
266.829.720 94.689.393 (9.397.691) (66.544.819) - 2.469.140 288.045.743
Nilai tercatat neto 1.353.859.931 1.433.657.253 Net book value
Hak Guna Bangunan (HGB) akan berakhir pada The Building Rights Title (“Hak Guna Bangunan -
berbagai tanggal dari tahun 2021 sampai 2039. HGB”) will expire on various dates from year 2021
Manajemen berkeyakinan bahwa HGB di atas dapat to 2039. The management believes that the HGB
diperpanjang pada saat masa berlaku tersebut above can be renewed upon their expiry.
berakhir.
Seluruh beban penyusutan dicatat sebagai beban All depreciation expense is recorded as operating
usaha. expense.
97
10. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS, NET (continued)
Rincian dari keuntungan/kerugian penjualan aset The details of gains on disposal of fixed assets
tetap adalah sebagai berikut: are as follows:
2021 2020
Penerimaan dari penjualan 1.316.535 289.409 Proceeds from disposals

Nilai buku 373.115 289.409 Net book value
Laba penjualan Gain on disposal of
aset tetap 943.420 - fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, biaya As of December 31, 2021 and 2020 the cost of
perolehan aset tetap yang telah disusutkan penuh fixed assets which have been fully depreciated
namun masih digunakan masing-masing sebesar but still being used amounted to Rp112,670,130
Rp112.670.130 dan Rp141.849.168. and Rp141,849,168, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, Grup As of December 31, 2021 and 2020, the Group
melakukan peninjauan kembali atas masa manfaat, performed a review on useful life, depreciation
metode penyusutan, dan nilai residu aset tetap dan method, and residual value of fixed assets and
menyimpulkan bahwa tidak terdapat perubahan atas concluded that there was no change in those
metode dan asumsi tersebut. methodology and assumptions.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 aset As of December 31, 2021 and 2020, fixed assets
tetap yang diasuransikan terhadap risiko kebakaran are covered by insurance against losses by fire
dan risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis and other risks under blanket policies to related
tertentu kepada pihak berelasi, dengan nilai parties with sum insured of Rp944,877,704 and
pertanggungan masing-masing sebesar Rp895,285,877, respectively, which, in the Group
Rp944.877.704 dan Rp895.285.877 dimana management's opinion, is adequate to cover
manajemen Grup berpendapat, bahwa nilai possible losses from such risks.
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup
kemungkinan kerugian yang timbul atas aset tetap
yang dipertanggungkan.
Nilai wajar tanah dan bangunan Grup pada tanggal The fair value of the Group’s land and buildings
31 Desember 2021 dan 2020 berdasarkan hasil as of December 31, 2021 and 2020 is based on
penilaian yang dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai valuation carried out by Registered Public
Publik (KJPP) Antonius Setiady dan Rekan, penilai Appraisers (KJPP) Antonius Setiady dan Rekan,
independen. an independent appraiser.
Kendaraan milik entitas anak (PMS) dijaminkan Kendaraan milik entitas anak (PMS) dijaminkan
sebagai jaminan fasilitas pinjaman yang diperoleh sebagai jaminan fasilitas pinjaman yang diperoleh
entitas anak tersebut. entitas anak tersebut.
Manajemen Grup berpendapat bahwa tidak terdapat The Group’s management believes that there is
indikasi penurunan nilai atas aset tetap tersebut. no indication of impairment on such fixed assets.
Selisih penilaian aset tetap yang dicatat dalam akun Revaluation increment of fixed assets which are
“Surplus Revaluasi Aset Tetap” sebagai bagian dari recorded in “Fixed Assets Revaluation Surplus”
penghasilan komprehensif lain pada laporan laba account as part of other comprehensive income in
rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian adalah sebesar Rp90.407.342 dan other comprehensive income are amounting to
Rp8.016.956 masing-masing pada tahun 2021 dan Rp90,407,342 and Rp8,016,956 in 2021 and 2020,
2020. respectively.
Grup menyajikan nilai wajar atas tanah dan gedung The Group presents the fair value of land and office
kantor berdasarkan hirarki nilai wajar 3. building based on fair value hierarchy level 3.
98
11. SEWA 11. LEASES

a. Aset hak-guna a. Right of use assets
Selisih kurs/ 31 Desember/

1 Januari Penambahan/ Pengurangan/ Exchange December 31,
January 1, 2021 Additions Deductions Alignment 2021
Biaya Perolehan At cost

Properti 18.272.526 9.192.916 (1.239.131) 129.524 26.355.835 Property
Total 18.272.526 9.192.916 (1.239.131) 129.524 26.355.835 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization

Properti (9.511.013) (7.958.552) 1.239.131 (75.586) (16.306.020) Property
Total (9.511.013) (7.958.552) 1.239.131 (75.586) (16.306.020) Total
Nilai tercatat 8.761.513 10.049.815 Net carrying amount
Selisih kurs/ 31 Desember/

1 Januari Penambahan/ Pengurangan/ Exchange December 31,
January 1, 2020 Additions Deductions Alignment 2020
Biaya Perolehan At cost

Properti 15.832.252 2.256.688 - 183.586 18.272.526 Property
Total 15.832.252 2.256.688 - 183.586 18.272.526 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization

Properti (1.137.297) (8.357.027) - (16.689) (9.511.013) Property
Total (1.137.297) (8.357.027) - (16.689) (9.511.013) Total
Nilai tercatat 14.694.955 8.761.513 Net carrying amount
Tahun yang berakhir

pada tanggal 31 Desember 2021/
Year ended December 31, 2021
Beban terkait sewa

atas asset bernilai
Beban amortisasi/ Beban bunga/ rendah/Expenses
Amortization Interest relating to leases
expenses expenses of low value assets
Properti 7.958.552 433.314 - Property

Kendaraan - 36.071 - Vehicles
Lainnya - - 2.788.600 Others
Total 7.958.552 469.385 2.788.600
Tahun yang berakhir

pada tanggal 31 Desember 2020/
Beban terkait sewa

atas asset bernilai
Beban amortisasi/ Beban bunga/ rendah/Expenses
Amortization Interest relating to leases
expenses expenses of low value assets
Properti 8.357.027 455.892 - Property

Kendaraan - 62.866 - Vehicles
Lainnya - - 3.707.920 Others
Total 8.357.027 518.758 3.707.920
99
11. SEWA (lanjutan) 11. LEASES (continued)
b. Subsewa b. Sublease
Perseroan memiliki subsewa kepada The company has sublease to PT Pertamina

PT Pertamina Trans Kontinental untuk Trans Kontinental for vehicles with term of 3
kendaraan dengan jangka waktu 3 tahun. years. The company has no sublease income
Perseroan tidak memiliki pendapatan subsewa from vehicles and property for the year ended
dari kendaraan dan properti untuk tahun yang December 31, 2021 (2020: Rp141,362).
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021
(2020: Rp141.362).
c. Liabilitas sewa c. Lease liabilities
1 Januari/ Beban bunga/ Selisih kurs/ 31 Desember/

January 1, Penambahan/ Interest Exchange Pembayaran/ December 31,
2021 Additions expenses alignment Payments 2021
Harga perolehan Cost

Properti 5.425.602 9.048.157 433.314 56.339 (8.519.153) 6.444.259 Property
Kendaraan 752.347 - 36.071 - (382.543) 405.875 Vehicles
6.177.949 9.048.157 469.385 56.339 (8.901.696) 6.850.134
1 Januari/ Beban bunga/ Selisih kurs/ 31 Desember/

January 1, Penambahan/ Interest Exchange Pembayaran/ December 31,
2020 Additions expenses alignment Payments 2020
Harga perolehan Cost

Properti 9.479.627 1.866.430 455.892 107.409 (6.483.756) 5.425.602 Property
Kendaraan 1.177.712 - 62.866 - (488.231) 752.347 Vehicles
10.657.339 1.866.430 518.758 107.409 (6.971.987) 6.177.949
Liabilitas sewa berdasarkan jangka waktu Lease liabilities on time basis
2021 2020
Jangka pendek 4.522.147 5.660.878 Current portion

Jangka panjang 2.327.987 517.071 Non-current portion
Total 6.850.134 6.177.949 Total
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa terkait The analysis of the maturities of lease
sewa sebagai berikut: liabilities related to leases is as follows:
2021 2020
Dalam 12 bulan mendatang 4.522.147 5.660.878 Within the next 12 months

1 sampai 5 tahun 2.327.987 517.071 1 to 5 years
Pembayaran sewa 6.850.134 6.177.949 Lease payments
100
12. ASET TAK BERWUJUD, NETO 12. INTANGIBLE ASSETS, NET

Aset tak berwujud terdiri dari beban pembaharuan Intangible assets consist of deferred renewal cost
hak guna atas tanah dan bangunan yang for land and building use rights which belong to
ditangguhkan yang dimiliki oleh TIC dan PMS TIC and PMS (subsidiaries).
(entitas anak).
2021 2020
Biaya perolehan 50.376.064 45.293.238 Cost

Akumulasi amortisasi (28.675.910) (22.080.899) Accumulated amortization
Nilai buku 21.700.154 23.212.339 Net book value
TIC TIC
Hak guna bangunan diperoleh Perseroan untuk Rights obtained by the Company are for term
jangka waktu antara 5 tahun sampai dengan between 5 to 30 years which could be extended
30 tahun yang dapat diperpanjang pada saat at the maturity of the term.
berakhirnya masa berlaku.
Beban amortisasi hak guna atas tanah TIC adalah TIC land use right amortisation expense
masing-masing sebesar Rp1.917.489 dan amounted to Rp1,917,489 and Rp202,515 for the
Rp202.515 untuk tahun yang berakhir pada tanggal years ended December 31, 2021 and 2020,
31 Desember 2021 dan 2020 dicatat sebagai bagian respectively and was presented as part of
dari beban penyusutan dan amortisasi. depreciation and amortization expense.
PMS PMS
Hak guna atas tanah dan bangunan PMS adalah Land and building use rights of PMS are for The
Hak Guna Bangunan yang berlokasi di Kelurahan Rights to Use Buildings located in Karet,
Karet, Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan dan di Setiabudi, South Jakarta and Jalan Wahid
Jalan Wahid Hasyim, Kebon Sirih Jakarta, dengan Hasyim, Kebon Sirih Jakarta with remaining terms
sisa jangka waktu antara 5 dan 30 tahun dan jatuh ranging between 5 and 30 years and expiring
tempo antara tahun 2021 dan 2039. between 2021 and 2039.
Untuk tahun 2021, beban amortisasi dicatat sebagai For the year 2021, amortization expense recorded
beban langsung sebesar Rp300.583 (2020: as part of direct expenses amounted to
Rp262.239). Rp300,583 (2020 : Rp262,239).
13. PIUTANG LAIN-LAIN 13. OTHER RECEIVABLES
2021 2020
Piutang usaha 113.676.346 59.485.736 Trade receivables

Piutang bunga 12.770.908 39.022.738 Interest receivables
Piutang karyawan 361.530 3.603.693 Employee receivables
Lain-lain 65.030.563 59.187.978 Others
Dikurangi: Less:
Penyisihan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai piutang losses of receivables
- Dari piutang usaha (3.164.388) (5.190.410) From trade receivables -
- Dari piutang lainnya - (1.990.468) From other receivables -
Sub-total (3.164.388) (7.180.878) Sub-total
Neto 188.674.959 154.119.267 Net
101
13. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 13. OTHER RECEIVABLES (continued)
Berdasarkan penelaahan atas status saldo piutang Based on the review of the status of other
lain-lain pada akhir tahun, manajemen Grup receivables account at the end of year, the
berpendapat bahwa jumlah penyisihan kerugian Group’s management believes that the allowance
penurunan nilai yang dibentuk cukup untuk menutup for impairment losses is adequate to cover for
kemungkinan kerugian yang mungkin timbul atas possible losses that may arise from uncollectible
tidak tertagihnya piutang lain-lain. other receivables.
14. UTANG KLAIM 14. CLAIMS PAYABLES

2021 2020
PT Avrist Assurance 12.797.807 - PT Avrist Assurance
PT Bank Central Asia Tbk 8.019.024 - PT Bank Central Asia Tbk
PT Energi Mandiri Internasional 4.537.644 - PT Energi Mandiri Internasional
PT AJ Central Asia Raya 4.470.110 4.478.264 PT AJ Central Asia Raya
The People’s Insurance Company of The People’s Insurance Company of
China (HK), LTD 3.021.900 - China (HK), LTD
PT Equity Life Indonesia 2.498.748 - PT Equity Life Indonesia
PT JBBoda Viva Indonesia PT JBBoda Viva Indonesia
Reinsurance Broker 2.277.806 1.779.163 Reinsurance Broker
PT Marsh Reinsurance Brokers Indonesia 2.175.445 6.549.207 PT Marsh Reinsurance Brokers Indonesia
PT Willis Insurance Broker Co. Ltd PT Willis Insurance Broker Co. Ltd
(Shanghai) 1.694.528 - (Shanghai)
China Taiping Insurance (HK) Company Ltd 1.688.550 5.078.719 China Taiping Insurance (HK) Company Ltd
PT Asuransi Sinar Mas 1.423.117 1.504.539 PT Asuransi Sinar Mas
PT Willis Towers Watson Insurance PT Willis Towers Watson Insurance
Broker Indonesia 1.350.284 1.343.192 Broker Indonesia
PT Asuransi Jasa Tania Tbk 1.028.272 - PT Asuransi Jasa Tania Tbk
PT Arah Prana - 37.367.331 PT Arah Prana
PT Heksa Solution Insurance - 6.056.825 PT Heksa Solution Insurance
PT Asuransi Cakrawala Proteksi - 4.182.038 PT Asuransi Cakrawala Proteksi
JLT Risk Solutions Asia Pte. Ltd - 3.050.053 JLT Risk Solutions Asia Pte. Ltd
PT Mega Jasa Reinsurance Brokers - 1.984.250 PT Mega Jasa Reinsurance Brokers
Sedwick Hong Kong Limited - 1.832.014 Sedwick Hong Kong Limited
PT Asuransi Perisai Listrik Nasional - 1.380.317 PT Asuransi Perisai Listrik Nasional
PT CBDANH Pialang Reasuransi - 1.334.033 PT CBDANH Pialang Reasuransi
PT Esa Bina Sejati - 1.064.319 PT Esa Bina Sejati
Lainnya (masing-masing Others (each
di bawah Rp1.000.000) 41.764.736 18.019.020 below Rp1,000,000)

PT Pertamina International Shipping 14.327.666 - PT Pertamina International Shipping
PT BNI Life Insurance 3.483.951 2.666.011 PT BNI Life Insurance
PT Jiwasraya (Persero) 2.392.521 2.060.713 PT Jiwasraya (Persero)
PT Asuransi Jiwa Tugu Mandiri 2.392.508 1.934.197 PT Asuransi Jiwa Tugu Mandiri
PT Pertamina (Persero) 1.448.055 5.996.401 PT Pertamina (Persero)
PT Taspen (Persero) 1.219.586 - PT Taspen (Persero)
PT Pertamina Training & Consulting 929.054 1.449.429 PT Pertamina Training & Consulting
PT Elnusa Tbk - 15.344.149 PT Elnusa Tbk
PT Pertamina Trans Kontinental - 2.921.415 PT Pertamina Trans Kontinental
Lainnya (masing-masing Others (each
di bawah Rp1.000.000) 1.814.859 363.079 below Rp1,000,000)
Total 118.188.910 135.091.433 Total
102
14. UTANG KLAIM (lanjutan) 14. CLAIMS PAYABLES (continued)

Utang klaim berdasarkan jenis asuransi adalah The claims payables based on class of business
2021 2020
Kebakaran 41.711.011 26.107.145 Fire
Rangka Kapal 9.495.241 10.469.068 Marine Hull
Pengangkutan 1.794.920 882.923 Marine Cargo
Onshore 25.307 14.538 Onshore
Neto 118.188.910 135.091.433 Net
Utang klaim berdasarkan mata uang adalah sebagai The claims payables based on currencies are as
berikut: follows:
2021 2020
Rupiah 68.336.928 50.462.043 Rupiah
Dolar Hong Kong 6.103.768 11.302.396 Hong Kong Dollar
Dolar Singapura 343.803 456.852 Singapore Dollar
Poundsterling Inggris 18.236 116.388 Great Britain Poundsterling
Mata uang lain 8.229.420 9.033.663 Other currencies
Total 118.188.910 135.091.433 Total
15. UTANG KOASURANSI 15. COINSURANCE PAYABLES
Rincian akun ini berdasarkan koasuradur adalah Details of this account by coinsurer are as follows:
sebagai berikut:
2021 2020

Husky Cnooc Madura Ltd 16.842.484 - Husky Cnooc Madura Ltd
PT Asuransi Adira 2.115.476 465.888 PT Asuransi Adira
PT Asuransi Sinar Mas 1.509.156 6.926 PT Asuransi Sinar Mas
PT Asuransi Puma Artanugraha 1.432.794 9.794 PT Asuransi Puma Artanugraha
PT Asuransi Central Asia 962.677 17.472 PT Asuransi Central Asia
PT Asuransi Astra Buana 565.426 114.216 PT Asuransi Astra Buana
PT Asuransi Tri Pakarta 557.618 107.652 PT Asuransi Tri Pakarta
PT Citra International Underwriters 393.232 406.684 PT Citra International Underwriters
PT Asuransi Binagriya Upakara 388.464 396 PT Asuransi Binagriya Upakara
PT Asuransi Mega Pratama 381.070 3.418 PT Asuransi Mega Pratama
PT Wahana Tata 319.213 31.256 PT Wahana Tata
PT Staco Jasapratama 265.883 244.249 PT Staco Jasapratama
Wilson Re (P&I) Limited 214.614 212.148 Wilson Re (P&I) Limited
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk. 144.000 - PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk.
PT Asuransi Ramayana 139.245 133.109 PT Asuransi Ramayana
Lainnya 29.036.590 2.885.492 Others
Sub-Total 55.267.942 4.638.700 Sub-Total
103
15. UTANG KOASURANSI (lanjutan) 15. COINSURANCE PAYABLES (continued)
Rincian akun ini berdasarkan koasuradur adalah Details of this account by coinsurer are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
2021 2020

PT Reasuransi Nasional Indonesia 27.721.408 - PT Reasuransi Nasional Indonesia
PT Asuransi Jasa Indonesia 1.769.560 15.499.361 PT Asuransi Jasa Indonesia
PT Asuransi Jasa Raharja Putra 1.007.106 - PT Asuransi Jasa Raharja Putra
PT Asuransi Bringin Sejahtera PT Asuransi Bringin Sejahtera
Artamakmur (BSAM) 527.725 4.000 Artamakmur (BSAM)
PT Asuransi Ekspor Indonesia (Asei) 455.663 5.697 PT Asuransi Ekspor Indonesia (Asei)
PT Asuransi Kredit Indonesia (Askrindo) 390.753 1.156 PT Asuransi Kredit Indonesia (Askrindo)
PT Garuda Indonesia 359.617 355.484 PT Garuda Indonesia
PT Asuransi Dharma Bangsa 169.861 154.384 PT Asuransi Dharma Bangsa
Lainnya 16.708.951 449.016 Others
Sub-Total 49.110.644 16.469.098 Sub-Total
Total 104.378.586 21.107.798 Total
Utang koasuransi berdasarkan jenis asuransi The coinsurance payables based on class of
adalah sebagai berikut: business are as follows:
2021 2020
Rangka kapal 67.816.656 4.247.681 Marine hull

Kebakaran 993.987 1.858.331 Fire
Pengangkutan 166.602 27.392 Marine Cargo
Rekayasa 80.948 303.409 Engineering
Lainnya 1.195.549 22.097 Miscellaneous
Neto 104.378.586 21.107.798 Net
Utang koasuransi berdasarkan mata uang adalah The coinsurance payables based on currencies
2021 2020

Rupiah 27.640.223 1.858.331 Rupiah
Poundsterling Inggris 14.860 525.029 Great Britain Poundsterling
Dolar Hong Kong 1.038 27.392 Hongkong Dollar
Dolar Singapura - 303.409 Singapore Dollar
Mata uang lain 11.365 4.269.778 Other currencies
Total 104.378.586 21.107.798 Total
104
15. UTANG KOASURANSI (lanjutan) 15. COINSURANCE PAYABLES (continued)
Rincian utang koasuransi berdasarkan umur utang The details of coinsurance payables based on
adalah sebagai berikut: aging are as follows:
2021 2020
Belum jatuh tempo 97.108.588 412.092 Current - not due

Telah jatuh tempo Pas due :
Kurang dari 90 hari 2.935.680 4.999.997 Less then 90 days
Lebih dari 90 hari 4.334.318 15.695.709 More then 90 days
Total 104.378.586 21.107.798 Total
16. LIABILITAS ASURANSI 16. INSURANCE LIABILITIES
Rincian liabilitas asuransi adalah sebagai berikut: Details of insurance liabilities are as follows:
31 Desember/December 31, 2021 31 Desember/December 31, 2020
Bruto/ Reasuransi/ Neto/ Bruto/ Reasuransi/ Neto/

Gross Reinsurance Net Gross Reinsurance Net
Premi yang belum

merupakan pendapatan 1.367.331.425 (864.627.022) 502.704.403 1.783.048.369 (1.154.667.173) 628.381.196 Unearned premium reserves
Liabilitas manfaat polis Liabilities for future
masa depan 989.019.138 (495.818.529) 493.200.609 601.403.762 (253.034.383) 348.369.379 policy benefits
Estimasi klaim 6.203.972.752 (4.764.854.643) 1.439.118.109 6.225.966.581 (5.006.850.117) 1.219.116.464 Estimated claims
Total 8.560.323.315 (6.125.300.194) 2.435.023.121 8.610.418.712 (6.414.551.673) 2.195.867.039 Total
Premi yang belum merupakan pendapatan Unearned premium reserves
Metode dan asumsi yang digunakan dalam Method and assumptions used in calculating
menghitung cadangan atas premi yang belum unearned premium reserves:
merupakan pendapatan:
a. Metode kontrak jangka pendek PYBMP metode harian/ a. Methodology of short-term

UPR daily method contract
Rincian dari akun ini berdasarkan jenis asuransi Details of this account by class of business are as
adalah sebagai berikut: follows:

Kebakaran 471.845.272 (324.550.827 ) 147.294.445 529.141.772 (296.210.948) 232.930.824 Fire

Rekayasa 26.972.307 (23.457.136 ) 3.515.171 29.923.810 (12.071.718) 17.852.092 Engineering
Offshore 180.721.836 (147.834.879 ) 32.886.957 212.302.410 (176.321.479) 35.980.931 Offshore
Rangka Kapal 113.557.980 (78.351.587 ) 35.206.393 169.441.399 (61.361.645) 108.079.754 Marine hull
Onshore 33.358.001 (23.044.150 ) 10.313.851 26.352.673 (19.511.025) 6.841.648 Onshore
Penerbangan 245.734.254 (230.870.839 ) 14.863.415 591.783.665 (567.984.939) 23.798.726 Aviation
Pengangkutan 28.997.562 8.132.657 37.130.219 11.278.424 (1.380.544) 9.897.880 Marine cargo
Lainnya 266.144.213 (44.650.261 ) 221.493.952 212.824.216 (19.824.875) 192.999.341 Others
Total 1.367.331.425 (864.627.022 ) 502.704.403 1.783.048.369 (1.154.667.173) 628.381.196 Total
105
16. LIABILITAS ASURANSI (lanjutan) 16. INSURANCE LIABILITIES (continued)
Premi yang belum merupakan pendapatan Unearned premium reserves (continued)

(lanjutan)
Rekonsiliasi perubahan premi yang belum Details of this account by class of business are as
merupakan pendapatan adalah follows:
Premi yang belum Premi yang belum

merupakan merupakan
pendapatan/ Aset pendapatan/ Aset
Unearned reasuransi/ Unearned reasuransi/
premium Reinsurance Neto/ premium Reinsurance Neto/
reserve assets Net reserve assets Net
Saldo awal 1.783.048.369 (1.154.667.173 ) 628.381.196 1.833.622.464 (1.139.333.496) 694.288.967 Beginning balance
Penurunan (kenaikan)
premi yang belum
merupakan pendapatan Decrease (increase) in unearned
selama tahun berjalan (415.716.944) 290.040.151 (125.676.793) (50.574.095 ) (15.333.677) (65.907.772 ) premium reserve during the year
Saldo Akhir 1.367.331.425 (864.627.022 ) 502.704.403 1.783.048.369 (1.154.667.173) 628.381.195 Ending balance
Liabilitas manfaat polis masa depan Liabilities for future policy benefits
menghitung liabilitas manfaat polis masa depan: liabilities for future policy benefits:
a. Metode kontrak jangka panjang Nilai kini dari estimasi a. Methodology of long-term
arus kas masa depan/ contract
Present value of future expected cash flow
URR method
b. Tingkat bunga Menggunakan tingkat imbal hasil atas Obligasi b. Discount rate
Pemerintah/
Using the yield rate of Government Bonds
Asumsi lain yang digunakan dalam perhitungan Other assumptions used in the calculation of
liabilitas manfaat polis masa depan yaitu tingkat liabilities for future policy benefits include inflation
inflasi dan asumsi biaya. rate and expense assumption.
Rincian dari akun ini berdasarkan jenis asuransi Details of this account by class of business are as
adalah sebagai berikut: follows:

Rekayasa 352.065.706 (294.936.173 ) 57.129.533 170.189.399 (125.100.757) 45.088.642 Engineering

Kebakaran 133.579.706 (41.112.347 ) 92.467.359 77.787.309 (53.205.934) 24.581.375 Fire
Onshore 34.799 - 34.799 553.221 (533.529) 19.692 Onshore
Offshore 34.124.416 (26.749.149 ) 7.375.267 40.174.753 (35.573.516) 4.601.237 Offshore
Rangka Kapal 56.945.529 (6.182.854 ) 50.762.675 6.615.455 (4.080.573) 2.534.882 Marine hull
Pengangkutan 2.397.284 (244.115 ) 2.153.169 1.366.866 (852.268) 514.598 Marine cargo
Penerbangan 113.126.625 (95.927.621 ) 17.199.004 287.263 (74.426) 212.837 Aviation
Lainnya 296.745.073 (30.666.270 ) 266.078.803 304.429.496 (33.613.380) 270.816.116 Others
Total 989.019.138 (495.818.529 ) 493.200.609 601.403.762 (253.034.383) 348.369.379 Total
106
Liabilitas manfaat polis masa depan (lanjutan) Liabilities for future policy benefits (continued)
Rekonsiliasi liabilitas manfaat polis masa depan The reconciliation of liabilities for future policy
adalah sebagai berikut: benefits are as follows:
Liabilitas Liabilitas
kontrak asuransi kontrak asuransi
jangka jangka
panjang/ Aset panjang/ Aset
Long term reasuransi/ Long term reasuransi/
insurance Reinsurance Neto/ insurance Reinsurance Neto/
contract liabilities assets Net contract liabilities assets Net
Saldo awal 601.403.762 (253.034.383) 348.369.379 576.971.740 (278.209.461) 298.762.279 Beginning balance
Penurunan (kenaikan)
liabilitas manfaat polis
masa depan Decrease (increase) in liabilities
selama tahun berjalan 387.615.376 (242.784.146) 144.831.230 24.432.022 25.175.078 49.607.100 for future policy benefits
Saldo Akhir 989.019.138 (495.818.529) 494.200.609 601.403.762 (253.034.383) 348.369.379 Ending balance
Estimasi klaim Estimated claims
menghitung estimasi klaim: estimated claims:
a. Metode Metode pengamatan segitiga dari pola a. Methodology
pengembangan klaim dan rasio klaim setiap
tahun kejadian, menggunakan basis estimasi
terbaik/ triangular method observation of claim
development pattern and claim ratio per
accident year, using best-estimate basis
b. Tingkat bunga Menggunakan tingkat imbal hasil atas Obligasi b. Discount rate
Pemerintah/
Using the yield rate of Government Bonds
Asumsi lain yang digunakan dalam perhitungan Other assumptions used in the calculation of
cadangan atas estimasi klaim yaitu tingkat inflasi estimated claims are inflation rate and expense
dan asumsi biaya. assumption.
Estimasi klaim berdasarkan jenis asuransi adalah Estimated claim based on class of business are

Kebakaran 2.905.856.189 (2.439.498.625) 466.357.564 2.110.594.586 (1.551.095.158) 559.499.427 Fire

Rekayasa 233.701.173 (79.892.044) 153.809.129 269.013.981 (75.234.369) 193.779.612 Engineering
Offshore 1.140.720.478 (1.046.390.828) 94.329.650 2.047.098.916 (1.902.545.944) 144.552.972 Offshore
Rangka Kapal 310.544.155 (185.382.107) 125.162.048 398.164.138 (312.229.275) 85.934.863 Marine hul
Pengangkutan 109.251.337 (39.414.201) 69.837.136 93.830.302 (51.781.975) 42.048.327 Marine cargo
Onshore 268.981.845 (201.359.860) 67.621.985 183.741.061 (143.005.740) 40.735.321 Onshore
Penerbangan 249.121.787 (227.697.697) 21.424.090 312.036.407 (276.953.660) 35.082.747 Aviation
Lainnya 985.795.788 (545.219.281) 440.576.507 811.487.190 (694.003.996) 117.483.195 Others
Total 6.203.972.752 (4.764.854.643) 1.439.118.109 6.225.966.581 (5.006.850.117) 1.219.116.464 Total
107
Estimasi klaim (lanjutan) Estimated claims (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 As of December 31, 2021 and 2020 included in
termasuk dalam estimasi klaim adalah estimasi estimated claims are estimated claims incurred
klaim yang terjadi namun belum dilaporkan (bruto) but not yet reported (gross) (IBNR) amounting to
(IBNR) masing-masing sebesar Rp402.743.896 dan Rp402,743,896 and Rp171,264,353,
Rp171.264.353 respectively.
Nilai mata uang asing dalam akun estimasi klaim The amount of foreign currencies in the estimated
setelah dikurangi aset reasuransi adalah sebagai claims account after deducting reinsurance
berikut: assets are as follows:
2021 2020
Rupiah 454.106.951 416.887.965 Rupiah

Sub-total 1.036.374.213 1.047.852.111 Sub-total

IBNR 402.743.896 171.264.353 IBNR
Total 1.439.118.109 1.219.116.464 Total
Untuk tahun 2021 dan 2020, untuk menghitung In 2021 and 2020, to calculate the estimated claim
estimasi klaim Grup menggunakan metode the Group uses triangular method.
triangular.
Penilaian atas liabilitas asuransi pada tanggal 31 Valuation on insurance liabilities as of
Desember 2021 telah dihitung oleh M. Ivan Faizal, December 31, 2021 are performed by
Aktuaris Perusahaan, dengan laporan tertanggal 8 M.Ivan Faizal, the Company’s Actuary, with
April 2022 dan liabilitas asuransi pada tanggal 31 report dated April 8, 2022 and insurance liabilities
Desember 2020 telah dihitung oleh Aktuaris as of December 31, 2020 are performed by an
independen, PT Padma Radya Aktuaria, dalam independent actuary, PT Padma Radya Aktuaria,
laporannya pada tanggal 15 April 2021. sedangkan based on its reports dated April 15, 2021,
untuk TRI, perhitungan dilakukan oleh MIB & Rekan respectively. while for TRI,
Konsultan Aktuaria dalam laporannya masing- the calculation is performed by MIB & Rekan
masing pada tanggal 24 Februari 2022 dan 31 Konsultan Aktuaria whose reports dated
Januari 2021. February 24, 2022 and January 31, 2021,
respectively.
Rincian akun ini berdasarkan tertanggung adalah Details of this account by claimant are as follows:
sebagai berikut:
2021 2020

PT Pertamina (Persero) 67.055.962 38.658.999 PT Pertamina (Persero)
PT Pertamina Patra Niaga 28.279.510 26.791.035 PT Pertamina Patra Niaga
PT Bumi Suksesindo 14.188.086 8.565.459 PT Bumi Suksesindo
SKK Migas 13.062.042 12.045.946 SKK Migas
PT Swadharma Sarana Informatika 12.718.885 - PT Swadharma Sarana Informatika
PT Aneka Gas Industri Tbk 9.620.694 8.439.592 PT Aneka Gas Industri Tbk
Coupang Inc 7.828.892 - Coupang Inc
PT Kaltim Methanol Industri 7.507.774 - PT Kaltim Methanol Industri
108

2021 2020

PT PP Properti (Persero) 7.136.760 7.393.344 PT PP Properti (Persero)
PT Pertamina Hulu Energi ONWJ 6.766.820 11.824.280 PT Pertamina Hulu Energi ONWJ
PT Adovelin Raharja 5.319.046 5.319.902 PT Adovelin Raharja
PT Safilindo Permata 4.781.128 4.733.880 PT Safilindo Permata
PT Citra Inti Garda Sentosa 4.200.000 720.000 PT Citra Inti Garda Sentosa
PT Pertamina Drilling Service Indonesia 3.964.368 7.163.981 PT Pertamina Drilling Service Indonesia
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 3.743.585 2.667.517 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
PT Elnusa Petrofin 3.702.164 3.069.081 PT Elnusa Petrofin
PT Gunung Raja Paksi Tbk 3.147.592 - PT Gunung Raja Paksi Tbk
ENI Muara Bakau B.V. 2.913.435 3.413.069 ENI Muara Bakau B.V.
Tomypak Flexible Packaging Sdn Bhd 2.811.785 - Tomypak Flexible Packaging Sdn Bhd
Santos (Sampang) PTY Ltd 2.810.978 2.793.404 Santos (Sampang) PTY Ltd
Samudra Berdikari Abadi 2.700.000 - Samudra Berdikari Abadi
PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) 2.638.335 4.020.115 PT Pelabuhan Indonesia III (Persero)
PT Asuransi Sinar Mas 2.501.239 11.577.039 PT Asuransi Sinar Mas
Typhoon Jebi 2.454.601 - Typhoon Jebi
PT Toyota Astra Financial Services 2.251.096 1.675.884 PT Toyota Astra Financial Services
PT Pertamina Hulu Energi PT Pertamina Hulu Energi
West Madura Offshore 2.145.785 4.701.151 West Madura Offshore
PT Elang Nusantara Air 2.133.616 2.216.388 PT Elang Nusantara Air
PT Kompak Usaha Mandiri 2.096.090 - PT Kompak Usaha Mandiri
PT Indobaruna Bulk Transport 1.997.317 293.970 PT Indobaruna Bulk Transport
CJ Foods Vietnam – Hiep Phuoc 1.981.354 - CJ Foods Vietnam – Hiep Phuoc
PT Pertamina Hulu Energi PT Pertamina Hulu Energi
Offshore Southeast Sumatra 1.805.030 1.787.192 Offshore Southeast Sumatra
Apical Group Ltd 1.646.581 2.871.533 Apical Group Ltd
PT Hutama Karya (Persero) 1.584.988 626.586 PT Hutama Karya (Persero)
PT Samudra Gemilang Bahari 1.418.027 - PT Samudra Gemilang Bahari
PT Enviromate Technology International 1.360.000 1.469.884 PT Enviromate Technology International
PT Pusaka Jaya Palu Tower 1.360.000 - PT Pusaka Jaya Palu Tower
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 1.178.562 1.175.558 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
PT Jhonlin Air Transport 1.083.763 7.575.080 PT Jhonlin Air Transport
PT Sentra Usahatama Jaya 780.958 2.977.577 PT Sentra Usahatama Jaya
PT Pertamina Lubricants 779.136 8.478.408 PT Pertamina Lubricants
PT Lintas Marga Sedaya 728.017 2.810.363 PT Lintas Marga Sedaya
PT Pembangunan Perumahan (Persero) 633.708 1.121.308 PT Pembangunan Perumahan (Persero)
PT Geo Link Nusantara 541.507 1.522.421 PT Geo Link Nusantara
PT Sinar Mas Super Air 330.370 1.062.444 PT Sinar Mas Super Air
PT Titan Energi Abadi 70.500 1.023.292 PT Titan Energi Abadi
PT Transportasi Gas Indonesia 28.695 6.447.608 PT Transportasi Gas Indonesia
PT Panca Persada Mulia 14.373 1.872.421 PT Panca Persada Mulia
PT Geo Dipa Energi (Persero) 5.612 2.028.654 PT Geo Dipa Energi (Persero)
PT Telekomunikasi Seluler - 4.093.969 PT Telekomunikasi Seluler
PT Petro Oxo Nusantara - 2.721.411 PT Petro Oxo Nusantara
PT Arsynergy Resource - 2.107.898 PT Arsynergy Resource
PT Victor Dua Tiga Mega - 1.908.000 PT Victor Dua Tiga Mega
PT Semen Gresik Persero Tbk - 1.632.901 PT Semen Gresik Persero Tbk
109
2021 2020

PT Indoturbine - 1.255.822 PT Indoturbine
Husky-CNOOC Madura Ltd - 1.008.658 Husky-CNOOC Madura Ltd
di bawah Rp1.000.000) 87.806.772 76.902.954 Others (each below Rp1,000,000)
IBNR 63.796.806 61.287.880 IBNR
Sub total - Perseroan 404.930.812 368.937.636 Sub total – The Company
Entitas Anak Subsidiaries

AON Benfield Asia Pte. Ltd. 73.101.066 58.241.106 AON Benfield Asia Pte. Ltd.
PT Marsh Reinsurance PT Marsh Reinsurance
Brokers Indonesia 68.958.469 92.712.526 Brokers Indonesia
PT Asuransi Central Asia 58.007.408 48.300.148 PT Asuransi Central Asia
PT Jasa Cipta Rembaka 57.852.310 49.893.494 PT Jasa Cipta Rembaka
PT Jasaraharja Putera 36.716.128 12.482.031 PT Jasaraharja Putera
Trinity Reinsurance Brokers Limited 29.974.065 32.435.303 Trinity Reinsurance Brokers Limited
PT Asuransi Ramayana Tbk 22.073.659 22.848.721 PT Asuransi Ramayana Tbk
PT Hanofer Indonesia 21.737.288 - PT Hanofer Indonesia
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk 20.397.305 18.309.989 PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
PT Insan Bina Sejati 19.788.253 - PT Insan Bina Sejati
PT IBS Reinsurance Brokers 18.801.261 41.588.486 PT IBS Reinsurance Brokers
Aon Benfield – Singapore 16.082.374 58.241.106 Aon Benfield – Singapore
PT Asuransi Tri Pakarta 15.335.820 2.406.429 PT Asuransi Tri Pakarta
di bawah IDR 1.000.000) 215.461.189 273.888.768 Others ( each below IDR 1.000.000)
Total 695.240.207 740.202.355 Total
IBNR 338.947.090 109.976.473 IBNR
Sub total - entitas anak 1.034.187.297 850.178.828 Sub total - subsidiaries
Total estimasi klaim 1.439.118.109 1.219.116.464 Total estimated claim
Rekonsiliasi perubahan estimasi klaim adalah The reconciliation of changes in estimated claims
Estimasi Aset Estimasi Aset

klaim/ reasuransi/ klaim/ reasuransi/
Estimated Reinsurance Neto/ Estimated Reinsurance Neto/
claims assets Net claims assets Net
Saldo awal 6.225.966.581 (5.006.850.117 ) 1.219.116.464 7.515.215.707 (6.196.921.519) 1.318.294.188 Beginning balance
Penurunan (kenaikan) Increase (decrease)
estimasi klaim selama in estimated claim
tahun berjalan (21.993.829) 241.995.474 220.001.645 (1.289.249.126 ) 1.190.071.402 (99.177.724 ) during the year
Saldo Akhir 6.203.972.752 (4.764.854.643 ) 1.439.118.109 6.225.966.581 (5.006.850.117) 1.219.116.464 Ending Balance
110
17. UTANG REASURANSI DAN RETROSESI 17. REINSURANCE AND RETROCESSION

PAYABLES
2021 2020

Utang Reasuransi Reinsurance Payable
Pihak ketiga 1.484.405.764 966.928.672 Third parties
Sub total - Perseroan 1.582.436.208 1.088.669.886 Sub total - the Company

Utang retrosesi Retrocession payables
Sub total - entitas anak 141.618.532 190.139.584 Sub total - subsidiaries
Total utang reasuransi dan Total reinsurance and retrocession

retrosesi 1.724.054.740 1.278.809.470 payables
Rincian utang reasuransi dan utang retrosesi The details of reinsurance payables and
berdasarkan umur utang adalah sebagai berikut: retrocession payables based on aging are as
follows:
2021 2020

Utang reasuransi Reinsurance payables
Belum jatuh tempo 807.486.929 540.005.807 Current - not due
Telah jatuh tempo Past due
Total utang reasuransi 1.582.436.208 1.088.669.886 Total reinsurance payables

Utang retrosesi Retrocession payables
Belum jatuh tempo 4.125.544 20.630.013 Current - not due
Telah jatuh tempo Past due
141.618.532 190.139.584
Total utang retrosesi 1.724.054.740 1.278.809.470 Total retrocession payables
111
17. UTANG REASURANSI DAN RETROSESI 17. REINSURANCE AND RETROCESSION

(lanjutan) PAYABLES (continued)
Rincian utang reasuransi dan retrosesi berdasarkan The details of reinsurance and retrocession
mata uang adalah sebagai berikut: payables based on currencies are as follows:
2021 2020
Dolar Amerika Serikat 1.514.466.392 1.190.662.739 US Dollar
Rupiah 139.614.594 33.415.233 Rupiah
Rupee India 51.009.015 22.163.117 Indian Rupee
Euro 7.704.192 75.810 Euro
Dolar Hongkong 7.256.346 19.639.626 Hongkong Dollar
Won Korea 2.925.149 3.195.285 Korean Won
Total 1.724.054.740 1.278.809.470 Total
18. UTANG KOMISI 18. COMMISSIONS PAYABLES
Akun ini merupakan utang komisi kepada This account represents insurance commissions
perusahaan broker asuransi atau perusahaan payable to insurance brokers and other insurance
asuransi lain. entities.
2021 2020
Komisi broker 34.250.227 30.666.015 Brokerage commission

Komisi agen 2.865.613 2.415.955 Agent commission
Total 37.115.840 33.081.970 Total
Rincian akun ini berdasarkan jenis asuransi adalah Details of this account by class of business are as
2021 2020
Kendaraan Bermotor 10.972.070 8.199.362 Motor Vehicle

Kebakaran 8.881.545 4.401.047 Fire
Rangka Kapal 4.885.614 4.297.221 Marine Hull
Pengangkutan 783.296 1.355.008 Cargo
Neto 37.115.840 33.081.970 Net
112
18. UTANG KOMISI (lanjutan) 18. COMMISSIONS PAYABLES (continued)

Utang komisi berdasarkan mata uang adalah The commissions payables based on currencies
2021 2020
Rupiah 22.798.911 17.680.838 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 14.185.793 15.243.688 US Dolar
Dolar Singapura 118.879 115.219 Singapore Dollar
Dolar Eropa 3.469 23.553 European Dollar
Poundsterling Inggris - 607 Great British Pounds
Mata uang lain 8.788 18.065 Other currencies
Total 37.115.840 33.081.970 Total
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION

a. Tagihan kelebihan pembayaran pajak a. Claims for tax refund
2021 2020
Entitas anak 1.261.207 29.627.440 Subsidiaries
Total 1.261.207 29.627.440 Total
b. Pajak dibayar dimuka b. Prepaid taxes

2021 2020
PPh Pasal 25 15.929.490 - Article 25
15.929.490 -
Pasal 23 4.525.795 2.810.463 Article 23
Pasal 25 5.216.442 54.406 Article 25
Pasal 4 (2) final 3.182.613 2.783.795 Article 4(2) final
Pajak Pertambahan Nilai 4.042.717 1.625.165 Value Added Tax
16.967.567 7.273.829
Total 32.897.057 7.273.829 Total
c. Utang pajak c. Taxes payables

Utang pajak terdiri dari: Taxes payables consist of:
2021 2020

Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Pasal 29 - 26.999.653 Article 29
- 26.999.653
113
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
c. Utang pajak (lanjutan) c. Taxes payables (continued)

2021 2020

Pajak lainnya Other taxes
Pasal 21 6.039.125 6.001.412 Article 21
Pasal 23 645.133 988.466 Article 23
Pasal 25 4.980.696 - Article 25
Pasal 26 310.575 - Article 26
Pasal 4 (2) final 59.262 - Article 4(2) final
Pajak Pertambahan Nilai 11.168 - Value Added Tax
12.045.959 6.989.878

PPh Pasal 21 3.778.999 3.539.342 Article 21
PPh Pasal 23 77.554 97.746 Article 23
PPh Pasal 25 617.169 466.428 Article 25
PPh Pasal 29 999.132 2.853.704 Article 29
PPh Final Pasal 4 (2) 159.823 182.116 Article 4(2) final
PPN Keluaran 2.883.112 1.286.069 VAT Out
Pajak Lainnya 15.589 304.314 Others
8.531.378 8.729.719
Total 20.577.337 42.719.250 Total
d. Beban pajak final dan pajak penghasilan d. Final tax and income tax expense

2021 2020
Beban pajak final: Final tax expenses:

Perseroan (21.304.279) (32.692.456) The Company
Entitas Anak (15.147.972) (7.934.503) Subsidiaries
Konsolidasi (36.452.251) (40.626.959) Consolidated
Beban pajak penghasilan Income tax expense:

Kini (29.886.173) (59.768.351) Current
Tangguhan 8.765.361 30.708.340 Deferred
(21.120.812) (29.060.011)

Kini (6.146.610) (10.410.281) Current
10.347.015 (4.870.185)
Konsolidasi Consolidated
Kini (36.032.783) (70.178.632) Current
Total (10.773.797) (33.930.196) Total
114
d. Beban pajak final dan pajak penghasilan d. Final tax and income tax expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between income before
final dan pajak penghasilan dan penghasilan final and income tax expense and the taxable
kena pajak untuk tahun berjalan adalah sebagai income for the year is as follows:
berikut:
2021 2020
Laba konsolidasian sebelum

pajak penghasilan 338.004.104 305.846.134 Consolidated income before tax
Keuntungan anak perusahaan
sebelum pajak (103.311.553) (82.852.690) Gain before tax from subsidiaries
Eliminasi konsolidasian 37.905.490 54.275.041 Consolidation elimination
Laba sebelum pajak penghasilan 272.598.041 277.268.485 Income before tax
Beda waktu: Timing differences:

Estimasi klaim retensi sendiri 5.361.274 4.651.009 Estimated own retention claim
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai 6.050.548 2.072.095 impairment losses
Premi belum merupakan
pendapatan (14.411.881) 117.575.209 Unearned premium reserve
Liabilitas imbalan kerja 11.776.107 16.016.291 Employee benefits liabilities
Sewa kontraktual (PSAK 73) 1.332.568 (1.332.568) Contractual Rent (PSAK 73)
Deemed Dividend - 8.286.193 Deemed dividend
10.108.616 147.268.229
Beda tetap: Permanent differences:

Pendapatan investasi yang Investment income
dikenakan pajak final (182.683.827) (212.147.770) subject to final tax
Biaya yang tidak diperkenankan 14.519.131 26.592.924 Non-deductible expenses
Beban pajak final 21.304.279 32.692.456 Final tax expense
(146.860.416) (152.862.390)
Penghasilan kena pajak 135.846.241 271.674.324 Taxable income
Beban pajak penghasilan 29.886.173 59.768.351 Income tax expense

Dikurangi: Less:
Pajak dibayar di muka Prepaid tax
- Pasal 25 (45.815.663) (32.768.698) Article 25 -
Liabilitas pajak Corporate income tax liability/

penghasilan badan (15.929.490) 26.999.653 claim for tax
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Under the Taxation Laws of Indonesia, the
berlaku di Indonesia, Grup menghitung, Group submits tax returns on the basis of
menetapkan dan membayar sendiri besarnya self-assessment. The Directorate General of
jumlah pajak yang terhutang. Direktorat Jenderal Taxation (“DGT”) may assess or amend
Pajak ("DJP") dapat menetapkan atau mengubah taxes within five years of the time the tax
utang pajak dalam batas waktu lima tahun sejak becomes due.
saat terhutangnya pajak.
115
e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax assets

(Dibebankan)
Dibebankan ke dikreditkan/
penghasilan ke laporan
komprehensif laba rugi/
lain/Charged (Charged)/
Saldo awal/ to the other credited Saldo akhir/
Beginning comprehensive to profit Ending
balance income and loss balance
Perseroan: The Company:

Estimasi klaim retensi Estimated own retention
sendiri 13.483.334 - 1.179.480 14.662.814 Claim
penurunan nilai 34.297.803 - 1.387.543 35.685.346 impairment losses
Cadangan atas premi
belum merupakan Unearned premium
pendapatan 12.343.737 - (3.170.614) 9.173.123 reserves
Liabilitas imbalan Employee benefit
kerja 55.123.403 (4.780.215) 8.528.080 58.871.268 liabilities
Keuntungan obligasi
belum diakui (372.315) (8.886.693) (9.259.008) Unrealized gain of bonds
Deemed dividend 5.477.066 547.707 6.024.773 Deemed dividend
Sewa (293.165) 293.165 Leases
Entitas anak 100.323.597 (844.300) 16.860.781 116.340.078 Subsidiaries
220.383.460 (14.511.208) 25.626.142 231.498.394
(Dibebankan)
Dibebankan ke dikreditkan/
penghasilan ke laporan
komprehensif laba rugi/
lain/Charged (Charged)/
Saldo awal/ to the other credited Saldo akhir/
Beginning comprehensive to profit Ending
balance income and loss balance
Perseroan: The Company:

Estimasi klaim retensi Estimated own retention
sendiri 9.332.543 - 4.150.791 13.483.334 Claim
penurunan nilai 29.992.889 - 4.304.914 34.297.803 impairment losses
Cadangan atas premi
belum merupakan Unearned premium
pendapatan (21.939.842) - 34.283.579 12.343.737 reserves
Liabilitas imbalan Employee benefit
kerja 66.779.788 783.672 (12.440.057) 55.123.403 liabilities
Keuntungan obligasi
belum diakui 11.026.559 (11.398.874) - (372.315) Unrealized gain of bonds
Deemed dividend 4.774.788 - 702.278 5.477.066 Deemed dividend
Sewa - - (293.165) (293.165) Leases
Entitas anak 87.655.253 7.128.248 5.540.096 100.323.597 Subsidiaries
187.621.978 (3.486.954) 36.248.436 220.383.460
116

f. Rekonsiliasi perpajakan f. Tax reconciliation
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil A reconciliation between the tax expenses
perkalian laba akuntansi sebelum pajak and the amounts computed by applying the
menurut laporan laba rugi dan penghasilan prevailing tax rates to profit before tax per
komprehensif lain dengan tarif pajak yang statement of profit or loss and other
berlaku adalah sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
2021 2020
Laba konsolidasian sebelum
pajak penghasilan 338.004.104 305.846.134 Consolidated income before tax
Keuntungan anak perusahaan
sebelum pajak (103.311.553) (82.852.690) Gain before tax from subsidiaries
Eliminasi konsolidasian 37.905.490 54.275.041 Consolidation elimination
Laba sebelum pajak penghasilan 272.598.041 277.268.485 Income before tax
Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense at effective

tarif pajak efektif 59.971.569 60.999.067 tax rate
Pengaruh pajak atas manfaat (beban) Tax effects of (non-taxable income)
yang tidak dapat diperhitungkan non-deductible expenses:
Pendapatan investasi yang Investment income
dikenakan pajak final (40.190.442) (46.672.509) subject to final tax
Biaya yang tidak diperkenankan (3.347.256) 5.850.443 Non-deductible expenses
Beban pajak final 4.686.941 7.192.340 Final tax expense
Penyesuaian pajak atas
penyesuaian tarif pajak - 1.690.670 Effect of tax on tax rate decrease
Total (38.850.757) (31.939.056) Total
Beban pajak Perusahaan 21.120.812 29.060.011 Company’s tax expense
g. Surat ketetapan pajak g. Tax assessment letters

Entitas Anak The subsidiaries
Tugu Pratama Interindo (TPInt) Tugu Pratama Interindo (TPInt)
Pada Tahun 2020, TPInt menerima beberapa In 2020, TPInt received several Tax Collection
Surat Tagihan Pajak (STP) dan Surat Letters (STP) and Underpaid Tax Assessment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Letters (SKPKB) with a total value of
dengan total nilai sebesar Rp116.070 yang Rp116,070 which can be detailed as follows:
dapat dirinci sebagai berikut:
• SKPKB atas Pajak penghasilan pasal 21  SKPKB for income tax article 21 for the tax
untuk masa pajak bulan Januari sampai period from January to December 2019
dengan Desember 2019 sebesar amounting to Rp20,444
Rp20.444  STP for income tax article 21 for the April
• STP atas Pajak penghasilan pasal 21 2019 tax period of Rp100
untuk masa pajak bulan April 2019  SKPKB for income tax article 23 for the
sebesar Rp100 December 2019 tax period amounting to
• SKPKB atas Pajak penghasilan pasal 23 Rp 64,298
untuk masa pajak bulan Desember 2019  SKPKB for income tax article 26 for the
sebesar Rp 64.298 December 2019 tax period of Rp 9,813
• SKPKB atas Pajak penghasilan pasal 26  SKPKB for Final Income Tax Article 4(2)
untuk masa pajak bulan Desember 2019 for the December 2019 tax period
sebesar Rp 9.813 amounting to Rp21,413.
• SKPKB atas Pajak penghasilan Final
Pasal 4(2) untuk masa pajak bulan
Desember 2019 sebesar Rp21.413.
117

g. Surat ketetapan pajak g. Tax assessment letters
Entitas Anak (lanjutan) The subsidiaries (continued)
Tugu Pratama Interindo (TPint) (lanjutan) Tugu Pratama Interindo (TPint) (continued)
Selain itu, TPint juga menerima Surat In addition, TPint also received an Overpaid
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) atas Tax Assessment Letter (SKPLB) for the 2019
Pajak Penghasilan Badan Tahun 2019 sebesar Corporate Income Tax amounting to
Rp6.245.433. Rp6,245,433.
TPint menyetujui STP dan SKPKB tersebut dan TPint approved the STP and SKPKB and the
pembayaran atas pajak tersebut dilakukan payment of the tax was made by
dengan cara mengkompensasikan utang pajak compensating the tax payable against the
tersebut terhadap SKPLB yang diterima oleh SKPLB received by the subsidiary. And on
entitas anak. Dan pada tanggal 1 September September 1, 2021, in accordance with the
2021 sesuai dengan Surat Perintah Membayar Order to Pay Excess Tax (SPM-KP) which
Kelebihan Pajak (SPM-KP) yang telah has been issued by the Tax Office, TPint
diterbitkan oleh Kantor Pajak, TPint menerima received the remaining 2019 Corporate Tax
sisa Kelebihan Pembayaran Pajak Badan Overpayment ofRp. 5,468,361.
Tahun 2019 sebesar Rp5.468.361.
Atas SPM-KP tersebut, pada tanggal Regarding the SPM-KP, on October 12,
12 Oktober 2021 TPint mengajukan surat 2021, the TPint submitted an objection letter
keberatan atas perhitungan kompensasi utang on the calculation of compensation for tax
pajak sebesar Rp 661.001 karena nilai tersebut debts amounting to Rp. 661,001 because the
adalah pengurangan sanksi pajak yang telah amount is a reduction in tax sanctions that
diberikan oleh Dirjen Pajak sesuai dengan have been given by the Director General of
Surat Keputusan Dirjen Pajak No. 03886- Taxes in accordance with the Decree of the
03893/NKEB/WPJ.06/2020. Untuk itu Director General of Taxes No. 03886-
Perusahaan memohon agar Kantor Pajak 03893/NKEB/WPJ.06/2020. For this reason,
dapat membayarkan sisa Pajak Lebih Bayar the Company requests that the Tax Office be
sebesar Rp 661.001. able to refund the remaining overpaid tax of
Rp661.001.
Dan sampai dengan tanggal laporan ini Up to the date of this report, TPint has not
dikeluarkan, TPint belum menerima sisa received the remaining tax overpayment.
pembayaran pajak lebih bayar tersebut.
Tugu Reasuransi Indonesia (TRI) Tugu Reasuransi Indonesia (TRI)
Pemeriksaan pajak tahun fiskal 2020 Examination of fiscal year 2020

Pada tanggal 18 November 2021, TRI On November 18, 2021, TRI has received tax
menerima surat Perintah Pemeriksaan Pajak examination letter No. 00157
No. 00157/WPJ.06/KP.1704.RIK.SIS/2021 /WPJ.06/KP.1704.RIK.SIS/2021 related to
terkait pemeriksaan pajak tahun fiskal 2020. examination of fiscal year 2020.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of these
keuangan konsolidasi ini, pemeriksaan tersebut consolidated financial statements, the
masih dalam proses. examination is still on progess.
Pemeriksaan pajak tahun fiskal 2018 Examination of fiscal year 2018
TRI menerima Surat Ketetapan Pajak Nihil TRI has received Nil Tax Assessment Letter
(SKPN) untuk tahun pajak 2018 atas PPh Pasal (SKPN) for fiscal year 2018 on income tax
21 dan PPh Pasal 21 Final. article 21 and income tax final article 21.
118

g. Surat ketetapan pajak (lanjutan) g. Tax assessment letters (continued)
Entitas Anak (lanjutan) The subsidiaries (continued)
Tugu Reasuransi Indonesia (TRI) (lanjutan) Tugu Reasuransi Indonesia (TRI)
(continued)
TRI juga menerima Surat Ketetapan Pajak TRI also received Tax Assessment Letter for
Lebih Bayar (SKPLB) atas Pajak Penghasilan Overpayment (SKPLB) of corporate income
(PPh) Badan untuk tahun pajak 2018 sebesar tax for fiscal year 2018 which amounted to
Rp24.870.313 dan mengubah rugi fiskal dari Rp24,870,313 and changed tax loss from
Rp100.636.610 menjadi Rp82.658.574. Rp100,636,610 to Rp82,658,574.
Pada tanggal 18 Juni 2020 TRI telah menerima On June 18, 2020 TRI has received the
pembayaran SKPLB PPh Badan untuk tahun payment of SKPLB Corporate Income Tax for
pajak 2018 sebesar Rp9.000.307 setelah the 2018 fiscal year amounting to
dikurangi antara lain dengan SKPKB 2018 Rp9,000,307 after deducted with, among
dengan total sebesar Rp1.948.354, STP PPh others, the SKPKB 2018 amounted
pasal 25 yang telah diterbitkan pada tanggal Rp1,948,354, STP Income Tax article 25
21 Januari 2019 sebesar Rp13.181.015 dan which was issued on January 21, 2019
sanksi administrasi dan bunga STP sebesar amounted Rp13,181,015 and administration
Rp740.636 melalui surat keputusan and penalties STP amounted Rp.740,636
pembayaran SKPLB tertanggal 4 Juni 2020. through the SKPLB payment decision letter
dated June 4, 2020.
Atas selisih penerimaan SKPLB PPh Badan For the difference in receipts of SKPLB of
tersebut, TRI mencatat biaya pajak sebesar corporate income tax, TRI Income Tax
Rp2.688.991 sebagai bagian dari akun SKPLB, TRI recorded a tax expense of
“(Pendapatan) Beban Lain-lain, Neto”. Pada Rp.2,688,991 as part of the account “Other
tanggal 17 Juni 2020, TRI telah mengajukan (Income) Expense, Net ". On June 17, 2020,
keberatan atas STP PPh pasal 25 tersebut. TRI filed an objection on the STP income tax
Pada tanggal 3 Februari 2021, TRI telah article 25. On February 3, 2021, TRI has
menerima Surat Putusan MA received an official decision letter from the
No.3397/B/PKP/PJK/2020 yang menyatakan Supreme Court of the Republic of No.
peninjauan kembali dikabulkan oleh Mahkamah 3397/B/PKP/PJK/2020 which state
Agung Repiblik Indonesia. reconsideration request has been approved
by Supreme Court of the Republic Indonesia.
Atas selisih pembayaran SKPLB PPh Badan For the difference in receipts of SKPLB of
untuk tahun 2018 tersebut, TRI mencatat biaya corporate income tax, TRI recorded tax
pajak sebesar Rp854.405 sebagai bagian dari expense amounted to Rp.854,405 as part of
akun “(Pendapatan) Beban Lain-lain, Neto”. Di the “Other (Income) Expense, Net”. In 2021
tahun 2021 TRI telah menerima pembayaran TRI has received payment of STP income tax
STP PPh pasal 25 sebesar Rp12.326.609, article 25 amounted Rp. 12,326,609, thus in
sehingga total penerimaan pembayaran SKPLB total TRI has received of SKPLB for corporate
PPh Badan untuk tahun pajak 2018 sebesar income tax for the fiscal year 2018 amounting
Rp21.326.916. to Rp. 21,326,916.
Pratama Mitra Sejati (PMS) Pratama Mitra Sejati (PMS)
2021 2021
Pada tahun 2021, PMS menerima surat In 2021, PMS received notification of field
pemberitahuan pemeriksaan lapangan nomor: audit number: PEMB
PEMB-00178/WPJ.06/KP.1204/RIK.SIS/2021 00178/WPJ.06/KP.1204/RIK.SIS/2021 dated
tertanggal 26 Juli 2021. Sampai dengan tanggal July 26, 2021. As of the date of this report,
laporan ini dikeluarkan pemeriksaan pajak the tax audit has not yet been completed.
masih belum selesai.
119

g. Surat ketetapan pajak (lanjutan) g. Tax assessment letters (continued)
Pratama Mitra Sejati (PMS) (lanjutan) Pratama Mitra Sejati (PMS) (continued)
2017 2017
Pada tahun 2019, PMS menerima Surat In 2019, PMS received Underpayment Tax
Tagihan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) atas Assessment Letter ("SKPKB") for value
pajak pertambahan nilai untuk masa Januari, added tax for the period of January,
Februari, Mei, Juni, Oktober dan November February, May, June, October and November
tahun 2017 sebesar Rp172.365, dan telah 2017 amounting to Rp172,365, PMS has paid
membayar atas kurang bayar pajak tersebut. the underpayment. PMS received Nil Tax
PMS menerima Surat Ketetapan Pajak Nihil Assessment Letter (“SKPN”) for value added
(“SKPN”) atas pajak pertambahan nilai atas tax for the period of March, April, July,
masa Maret, April, Juli, Agustus, September August, September and December.
dan Desember.
PMS menerima Surat Ketetapan Pajak Nihil PMS received Nil Tax Assessment Letter
(“SKPN”) atas pajak penghasilan pasal 21, (“SKPN”) for income tax article 21, article 23
pasal 23 dan pasal 4(2) serta Surat Tagihan and article 4(2) as well as Tax Collection
Pajak (“STP”) atas pajak pertambahan nilai Letter (“STP”) for value added tax for period
untuk masa April 2017 dan Mei 2017, masing- April 2017 and May 2017, respectively,
masing sebesar Rp3.771 dan Rp397.574. Pada amounting Rp3,771 and Rp397,574. In 2020,
tahun 2020, PMS telah melakukan pembayaran PMS has paid the Tax Collection Letter.
atas Surat Tagihan Pajak tersebut.
PMS menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih PMS received the Overpayment Tax
Bayar (“SKPLB”) No. 00020/406/17/062/19 Assessment Letter (“SKPLB”) No.
atas pajak penghasilan untuk tahun 2017 00020//17/062406/19 for income tax for the
sebesar Rp360.421.494. PMS keberatan year 2017 amounting Rp360,421,494. PMS
dengan ketetapan lebih bayar pajak tersebut objected the overpayment tax assessment
dengan mengeluarkan surat keberatan No. by issuing objection letter No. 029/PMS-
029/PMS-12000/2019.SE yang diklaim PMS 12000/2019.SE where overpayment claimed
lebih bayar sebesar Rp1.785.745. Pada by PMS amounted to Rp1,785,745. On May
tanggal 13 Mei 2020 Dirjen Pajak mengabulkan 13, 2020. The DGT accepted partially of the
sebagian keberatan PMS tersebut sebesar objection by PMS amounting to
Rp1.698.075. PMS menerima hasil dan tidak Rp1,698,075. PMS accepted the result and
mengajukan banding atas keputusan did not file an appeal against the Directorate
keberatan tersebut. General of Taxation's objection.
20. BEBAN AKRUAL 20. ACCRUED EXPENSE
2021 2020
Bonus dan remunerasi 76.902.886 68.215.486 Bonus and remuneration
Pemasaran 10.495.972 9.253.379 Marketing
Umum dan kepegawaian lainnya 5.742.956 5.343.547 General and other employee expense
Jasa profesional 996.097 791.230 Professional fee
Lainnya 17.017.720 13.479.448 Others
Total 111.155.631 97.083.090 Total
Termasuk dalam akun beban akrual - lainnya adalah Included in accrued expenses - others are accrued
akrual pembelian aset tetap, tunjangan karyawan for acquisition of fixed assets, employee benefits
dan utilitas. and utilities.
120
21. UTANG LAIN-LAIN 21. OTHER PAYABLES

2021 2020
Utang syariah 35.625.760 55.902.361 Sharia payables

Utang litigasi 34.407.040 - Litigation payables
Utang jaminan kas 26.464.236 26.807.925 Cash deposit
Utang usaha 17.067.873 15.106.883 Trade payable
Uang jaminan sewa 3.545.550 2.965.731 Rental deposits
Pendapatan diterima dimuka 1.812.621 8.294.949 Unearned revenue
Lainnya 87.745.663 156.851.386 Others
Total 206.668.743 265.929.235 Total
Pendapatan diterima di muka merupakan Unearned revenue represents subsidiary’s rental

pendapatan sewa dan jasa pemeliharaan dari and service charge income received in advance
penyewa yang diterima dimuka oleh entitas anak by subsidiary (PMS) from building tenants.
(PMS) dari penyewa gedung.
Termasuk di dalam utang lain-lain lainnya adalah Included in other payables - others is advance
uang muka yang diterima dari PT Bangun Mitra payment received from PT Bangun Mitra Properti
Properti terkait penjualan properti investasi entitas related to sales of subsidiary’s (PMS) investment
anak (PMS), sebesar Rp209.241 dan Rp2.253.563 property amounted to Rp209,241 and
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020. Rp2,253,563 as of December 31, 2021 and 2020.
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA 22. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES

Pada bulan November 2020, Pemerintah telah In November 2020, the Government enacted Law
mensahkan Undang - Undang No.11 Tahun 2020 No. 11 of 2020 on Job Creation (“Job Creation
tentang Cipta Kerja ("UU Cipta Kerja") yang Law”), which partially amends/removes/adds the
mengganti/menghapus/menambah sebagian Manpower Law. Subsequently, in February 2021,
ketentuan dalam Undang-Undang the Government issued Government Regulation
Ketenagakerjaan. Selanjutnya pada bulan Februari No. 35 of 2021 on Fixed Term Employment
2021, Pemerintah mengeluarkan Peraturan Contracts (PKWT), Outsourcing, Working Time
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 tentang Perjanjian and Rest Time and Termination of Employment
Kerja Waktu Tertentu (PKWT), Alih Daya, Waktu (“GR 35/2021”) as the implementing regulation for
Kerja dan Waktu Istirahat dan Pemutusan the Job Creation Law. One of the latest
Hubungan Kerja ("PP 35/2021") sebagai peraturan requirements laid down by the Job Creation Law
pelaksanaan dari ketentuan UU Cipta Kerja. Salah and GR No. 35/2021 is the mandatory
satu ketentuan terbaru dalam UU Cipta Kerja dan compensation payable by the Company to an
PP No. 35/2021 tersebut adalah ketentuan employee when a fixed term employment contract
mengenai uang kompensasi yang wajib dibayarkan between the Company and an employee has
oleh Perusahaan kepada pekerja dalam hal ended. The issuance of the Job Creation Law and
berakhinya perjanjian kerja waktu tertentu antara its implementing regulations will impact the
Perusahaan dengan pekerja. Dengan berlakunya obligation for post-employment benefits.
UU Cipta Kerja berikut dengan peraturan
pelaksanaannya, maka ketentuan tersebut
berdampak pada liabilitas imbalan pascakerja.
Seperti dijelaskan pada Catatan 2u, Grup As discussed in Note 2u, The Group provides a
menyediakan imbalan pensiun berdasarkan pension benefits in accordance with Law 13/2003.
UU 13/2003. Secara substansi program pensiun Since the Law sets the formula for determining the
dalam UU 13/2003 merupakan program imbalan minimum amount of benefits, in substance
pasti karena undang-undang telah menetapkan pension plans under Law 13/2003 represent
formula dalam menentukan jumlah minimum defined benefit plans. If the employee funded
imbalan. Jika porsi program imbalan pensiun yang portion of the pension plan benefit is less than the
didanai oleh karyawan lebih rendah dari imbalan benefit per the Labor Law, the Group will provide
yang menurut undang-undang, Grup akan provision for such shortage.
membentuk penyisihan untuk menutupi kekurangan
tersebut.
121
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa saldo liabilitas The management believes the balance of
imbalan kerja tersebut cukup untuk memenuhi employee benefits liability is sufficient to cover the
imbalan minimum sesuai dengan UUCK. minimum benefits required under the UUCK.
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja berdasarkan The Group recorded employee benefits based on
perhitungan aktuaris independen. Perhitungan independent actuaries’ calculation. Post
imbalan pasca kerja dihitung oleh Kantor Konsultan employment benefits were calculated by Steven
Aktuarial Steven & Mourits (dahulu PT Dayamandiri & Mourits, Actuarial Consulting (formerly PT
Dharmakonsilindo). untuk Perseroan dan entitas Dayamandiri Dharmakonsilindo) for the Company
anak selain TRI dan PT RAS Actuarial Consulting and its subsidiaries except TRI and
untuk TRI. PT RAS Actuarial Consulting for TRI.
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan The actuarial valuation for the Group was carried
penilaian aktuaris untuk Grup adalah sebagai out using the following key assumptions:
berikut:
2021 2020
Tingkat diskonto 5,90%-7,50% 6,20%-7,50% Discount rate

Tingkat kenaikan gaji 5,00%-10,00% 5,00%-10.00% Future salary increment rate
Tingkat pengembalian aset 7,00% 7,60% Expected return on plan assets
Tingkat kematian TM IV - 2019 TMI IV - 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 5%-10% dari tingkat kematian/ Disability rate
5%-10% of mortality rate
Tingkat pengunduran diri 1%-5% per tahun pada usia 20 tahun Resignation rate
dan menurun secara linier sampai dengan
0,5%-1% pada usia 45 dan seterusnya/
1%-5% per annum at age 20 years old and
reducing linearly to 0.5%-1% at age 45
and thereafter
Tingkat pensiun normal 100% pada usia pensiun normal/ Normal retirement rate
100% at normal retirement age
Umur pensiun dini paling sedikit 45 tahun atau 15 tahun masa kerja/at least Early retirement age
45 years old or rendering 15 years of service
Umur pensiun normal 55 - 60 tahun/55 – 60 years old Normal retirement age
Tabel berikut ini merupakan komponen beban The following tables summarize the components
imbalan kerja neto yang diakui dalam laporan laba of net employee benefits expense recognized in
rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian dan liabilitas imbalan kerja yang other comprehensive income and the employee
diakui dalam laporan posisi keuangan benefits liability recognized in the consolidated
konsolidasian. statement of financial position.
a. Program pensiun pada PT Asuransi a. Pension Program on PT Asuransi

Jiwasraya (Persero) (Jiwasraya) Jiwasraya (Persero) (Jiwasraya)
Perseroan menyelenggarakan program The Company established a defined benefit

pensiun manfaat pasti untuk semua karyawan pension plan covering all permanent
tetap yang berumur tidak lebih dari 60 tahun employees who are not more than
untuk karyawan yang dipekerjakan sebelum 60 years old for employees hired before
1 Januari 2003 dan tidak lebih dari 55 tahun January 1, 2003 and not more than 55 years
untuk karyawan yang dipekerjakan setelah old for employees hired after January 1, 2003.
1 Januari 2003. Program pensiun ini dikelola The pension plan is managed by PT Asuransi
oleh PT Asuransi Jiwasraya (Persero). Jiwasraya (Persero).
122
b. Program pensiun pada PT Asuransi b. Pension Program on PT Asuransi
Jiwasraya (Persero) (Jiwasraya) (lanjutan) Jiwasraya (Persero) (Jiwasraya)
(continued)
Pendanaan program ini terutama berasal dari The pension plan is mainly funded by
kontribusi pemberi kerja dan karyawan. contributions from employer and employees.
Dalam program ini, tingkat kontribusi Grup On this plan, the Group contribution rate (the
(pemberi kerja) ditelaah setiap tahun oleh employer) is reviewed annually by PT
PT Asuransi Jiwasraya (Persero) pada awal Asuransi Jiwasraya (Persero) at the beginning
tahun, sedangkan kontribusi karyawan adalah of financial year, whilst the employee
5% dari gaji pokok bulanan. contribution is 5% of monthly basic salary.
Kontribusi Grup untuk tahun yang berakhir pada The Group contributions paid for the year
tanggal 31 Desember 2021 and 2020 masing- ended December 31, 2021 and 2020
masing sebesar Rp0 dan Rp863.140. amounted to Rp0 and Rp863,140,
respectively.
c. Undang-undang Ketenagakerjaan c. Labor Law No. 13/2003 (Labor Law)
No. 13/2003 (UUTK)
Grup juga membukukan imbalan pasca kerja The Group also established defined post-
imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan employment benefit based on the prevailing
undang-undang yang berlaku. Labor Law.
d. Imbalan jangka panjang lainnya (lainnya) d. Other long-term benefits (Other)
Perseroan memberikan imbalan jangka The Company also established other long-
panjang lainnya dalam bentuk penghargaan term benefits including jubilee award and
jubilee dan cuti berimbalan jangka panjang. long service leave.
Jumlah karyawan Grup yang berhak atas imbalan The number of the Group’s employees entitled to
kerja pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 the employment benefits as of December 31,
masing-masing adalah 621 dan 627 karyawan (tidak 2021 and 2020 is 621 and 627 employees,
diaudit). respectively (unaudited).
i. Beban manfaat karyawan neto i. Net employee benefits expense
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
For the year ended December 31, 2021
IJK/
UUTK/ Other long term
Jiwasraya Labor Law benefit Total
Biaya jasa kini 1.364.616 18.749.507 5.144.058 25.258.181 Current service cost
Biaya jasa lalu - 1.342.636 - 1.342.636 Past service cost
Biaya bunga 1.075.603 16.677.514 2.511.579 20.264.696 Interest cost
(Keuntungan)/Kerugian (Gain)/loss
dari penyelesaian - (3.654.269) - (3.654.269) from settlement
Pengukuran kembali - - (4.361.269) (4.361.269) Remeasurement
Beban manfaat karyawan 2.440.219 33.115.388 3.294.368 38.849.975 employee benefits expense
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/

For the year ended December 31, 2020
IJK/
UUTK/ Other long term
Jiwasraya Labor Law benefit Total
Biaya jasa kini 1.323.858 17.436.465 4.768.235 23.528.558 Current service cost
Biaya bunga 1.109.162 19.335.577 2.765.133 23.209.872 Interest cost
(Keuntungan)/Kerugian (Gain)/loss
dari penyelesaian (5.935.101) - - (5.935.101) from settlement
Pengukuran kembali - - (831.462) (831.462) Remeasurement
Beban manfaat karyawan (3.502.081) 36.772.042 6.701.906 39.971.867 employee benefits expense
123
ii. Estimasi liabilitas imbalan kerja ii. Estimated employee benefits liability

UUTK/ Lainnya/
Jiwasraya Labor Law Others Total
Nilai kini kewajiban Present value of

imbalan pasti 15.942.940 261.474.762 40.031.478 317.449.180 defined obligations
Nilai wajar aset program (6.874.022) (3.845.508) - (10.719.530) Fair value of plan assets
Liabilitas neto 9.068.918 257.629.254 40.031.478 306.729.650 Net liability

UUTK/ Lainnya/
Nilai kini kewajiban Present value of

imbalan pasti 16.782.571 269.189.578 40.899.443 326.871.592 defined obligations
Nilai wajar aset program (6.048.226) (3.846.560) - (9.894.786) Fair value of plan assets
Liabilitas neto 10.734.345 265.343.018 40.899.443 316.976.806 Net liability
iii. Mutasi liabilitas imbalan kerja di laporan iii. Movements in the employee benefits
posisi keuangan konsolidasian: liability recognized in the consolidated
statements of financial position are as
follows:

UUTK/ Lainnya/
Balance at the
Saldo awal tahun 16.782.571 269.189.578 40.899.443 326.871.592 beginning of year
Beban selama tahun berjalan 2.440.219 33.115.388 3.294.368 38.849.975 Expense during the year
Pengukuran kembali Remeasurement
tahun berjalan (2.453.030) (14.641.658) - (17.094.688) during the year
Pembayaran selama Benefit payment
tahun berjalan (826.820) (26.188.546) (4.162.333) (31.177.699) during the year
Saldo akhir tahun 15.942.940 261.474.762 40.031.478 317.449.180 Balance at end of year

UUTK/ Lainnya/
Balance at the
Saldo awal tahun 20.831.436 266.199.756 39.051.999 326.083.191 beginning of year
Beban selama tahun berjalan (3.502.081) 36.772.042 6.701.906 39.971.867 Expense during the year
Pengukuran kembali Remeasurement
tahun berjalan 531.277 (8.638.791) - (8.107.514) for the year
Pembayaran selama Benefit payment
tahun berjalan (1.078.061) (25.143.429) (4.854.462) (31.075.952) during the year
Saldo akhir tahun 16.782.571 269.189.578 40.899.443 326.871.592 Balance at end of year
124
Pengalaman penyesuaian untuk entitas induk The adjustment experience for the parent entity are
adalah sebagai berikut: as follows:
2021 2020
Present value of defined
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 274.470.694 279.709.038 benefit obligation
Nilai wajar aset program (6.874.022) (6.048.226) Fair value of plan assets
Defisit program 267.596.672 273.660.812 Deficit in the plan
Penyesuaian pengalaman pada Experience adjustments on

aset program 12.293.502 27.113.549 plan assets
Aset program pada tanggal 31 Desember 2021 dan Plan assets as of December 31, 2021 and 2020
2020 terdiri atas reksadana, deposito berjangka dan consist of mutual funds, time deposits and bonds.
obligasi.
Analisa sensitivitas Sensitivity analysis
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrates the sensitivity to
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar, a reasonably possible change in market interest
dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap nilai rates, with all other variables held constant, of the
kini kewajiban imbalan pasti dan beban jasa kini Company’s present value of defined benefit
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2021 dan obligation and current service cost as of
2020: December 31, 2021 and 2020:
Tingkat Tingkat
bunga diskonto/ kenaikan upah/
discount rate salary increase
rate

Kenaikan suku bunga 100 basis poin (17.902.476) 19.371.459 Increase in interest rate 100 basis point
Penurunan suku bunga 100 basis poin 20.198.142 (17.525.236) Decrease in interest rate 100 basis point

Kenaikan suku bunga 100 basis poin (18.791.270) 20.015.281 Increase in interest rate 100 basis point
Penurunan suku bunga 100 basis poin 21.170.966 (18.145.756) Decrease in interest rate 100 basis point
Perkiraan pembayaran liabilitas imbalan jangka The expected undiscounted benefit payment of
panjang Perseroan yang tidak didiskontokan pada long-term employee benefits liability of the
tanggal 31 Desember 2021 adalah sebagai berikut: Company as of December 31, 2021 is as follows:
(tidak diaudit) (unaudited)
Dalam waktu 12 bulan berikutnya Within the next 12 months

(periode laporan tahun berikutnya) 19.562.019 (the next annual reporting period)
Antara 1 dan 2 tahun 26.359.652 Between 1 and 2 years
Antara 3 dan 5 tahun 93.006.859 Between 3 and 5 years
Lebih dari 5 tahun 1.167.266.804 More than 5 years
125
23. PINJAMAN DITERIMA 23. BORROWINGS

Pinjaman ini merupakan pinjaman entitas anak This loan represents borrowings obtained by
(PMS) yang terdiri dari: subsidiaries (PMS) as follows:
2021 2020

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 40.000.000 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Total 43.326.065 7.789.882 Total
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Pada tanggal 31 Desember 2021, Entitas anak On December 31, 2021, the Subsidiary (PMS)
(PMS) memperoleh kredit modal kerja dengan obtained a working capital loan credit
agunan surat berharga. Jumlah maksimum collateralized with securities. Maximum amount of
pembiayaan sebesar Rp40.000.000 dalam jangka credit is Rp40,000,000 for 36 months period since
waktu 36 bulan sejak penandatangan perjanjian the signing of credit agreement. Annual interest
kredit. Tingkat bunga tahunan sebesar 0,50% per rates are 0.50% per annum above the deposit
tahun diatas suku bunga deposito yang menjadi rate which is used as collateral.
agunan.
Jaminan untuk pinjaman dari Bank Mandiri adalah The collateral for borrowings from Bank Mandiri
Deposito berjangka sebesar Rp40.000.000 atas are time deposit amounted to Rp40,000,000 on
nama PT Tugu Pratama Interindo, pemegang behalf of PT Tugu Pratama Interindo, PMS
saham PMS. shareholders.
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 18 Maret 2020, PMS memperoleh dua On March 18, 2020, PMS obtained two credit
fasilitas kredit pembiayaan kendaraan bermotor financing facility for motor vehicles with maximum
dengan jumlah maksimum pembiayaan sebesar amount of Rp1,933,495 for 36 months period and
Rp1.933.495 dalam jangka waktu 36 bulan dan Rp1,517,505 for 48 months period since the
Rp1.517.505 dalam jangka waktu 48 bulan sejak withdrawal of loan facilites. Annual interest rates
pencairan fasilitas kredit. Tingkat bunga tahunan are 4.25% and 4.70% respectively per annum.
sebesar 4,25% dan 4,70% per tahun.
Jaminan untuk pinjaman dari BRI adalah Bukti The collateral for borrowings from BRI are the
Kepemilikan Kendaraan Bermotor (BPKB). respective Car Ownership Certificates (BPKB).
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of loan agreements, PMS is
perjanjian pinjaman, PMS diharuskan untuk required to obtain prior written approval from the
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya dari creditor bank with respect to transactions
bank kreditur sehubungan dengan transaksi- involving liquidation and declaring bankruptcy,
transaksi yang mencakup pembubaran Entitas anak using PMS funds for purposes other than
dan meminta dinyatakan pailit, menggunakan dana business financed by credit facilities and handing
PMS untuk tujuan di luar usaha yang dibiayai over or transferring all or part of the rights and/or
dengan fasilitas kredit serta menyerahkan atau obligation of PMS arising under a credit
mengalihkan seluruh atau sebagian dari hak dan agreement to another party.
/atau kewajiban PMS yang timbul berdasarkan
perjanjian kredit kepada pihak lain.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, tidak As of December 31, 2021 and 2020, no violation
ada pelanggaran atas pembatasan di atas oleh on covenants was made by PMS.
PMS.
126
23. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 23. BORROWINGS (continued)

Beban bunga pinjaman sebesar Rp557.445 untuk Borrowing interest expenses amounted to
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember Rp557,445 for the year ended December 31,
2021 (2020: Rp535.955). 2021 (2020: Rp535,955)
24. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN DAN SEWA 24. CONSUMER FINANCE AND LEASES
PEMBIAYAAN PAYABLE
Utang ini merupakan utang pembiayaan konsumen This payable represents consumer finance and
dan sewa pembiayaan entitas anak (PMS). leases payable of subsidiary (PMS).
a. Berdasarkan kreditur a. Based on creditors
2021 2020
Sewa Pembiayaan Finance Lease

PT Clipan Finance PT Clipan Finance
Indonesia Tbk 19.295.863 2.830.803 Indonesia Tbk
PT Takari Kokoh Sejahtera 13.849.471 4.386.841 PT Takari Kokoh Sejahtera
PT Arthaasia Finance 14.301.645 23.528.050 PT Arthaasia Finance
Pembiayaan Konsumen Consumer Financing

PT Toyota Astra Financial Services 34.760.507 45.073.639 PT Toyota Astra Financial Services
PT Dipo Star Finance 18.594.055 2.499.954 PT Dipo Star Finance
PT Lotte Capital Indonesia 14.822.500 15.734.954 PT Lotte Capital Indonesia
PT Mandiri Tunas Finance 14.408.409 27.261.074 PT Mandiri Tunas Finance
PT Astra Credit Company 13.894.683 31.829.561 PT Astra Credit Company
PT BRI Multifinance Indonesia 8.372.862 17.068.231 PT BRI Multifinance Indonesia
PT Maybank Indonesia Finance 3.194.200 2.924.616 PT Maybank Indonesia Finance
PT Mega Central Finance 2.349.070 11.312.721 PT Mega Central Finance
PT Mandiri Utama Finance 1.112.380 1.895.669 PT Mandiri Utama Finance
Total 158.955.645 186.346.113 Total
b. Berdasarkan nilai tunai pembayaran b. Based on cash value of payment
2021 2020
Pembayaran yang jatuh tempo

pada tahun: Payment due in year:
- 2021 - 115.864.853 2021 -
- 2022 107.015.560 73.390.244 2022 -
- 2023 48.572.690 15.438.315 2023 -
- 2024 16.719.060 - 2024 -
172.307.310 204.693.412
Beban bunga dan asuransi Interest expense and cost insurance
yang belum jatuh tempo (13.351.665) (18.347.299) which are not yet due
Total 158.955.645 186.346.113 Total
127
24. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN DAN SEWA 24. CONSUMER FINANCE AND LEASES
PEMBIAYAAN (lanjutan) PAYABLE (continued)
c. Berdasarkan jatuh tempo c. Based on maturity

2021 2020
Berdasarkan jatuh tempo Based on maturity

Kurang dari 1 tahun 97.279.982 102.696.309 Less than a year
Lebih dari 1 tahun 61.675.663 83.649.804 More than a year
Total 158.955.645 186.346.113 Total
Jangka waktu pembiayaan konsumen dan sewa The consumer finance and lease term is 3 to 4
pembiayaan adalah 3 sampai 4 tahun dengan years with effective interest rate for consumer
tingkat bunga efektif untuk pembiayaan konsumen finance ranging from 7,93% - 10,54% per annum
berkisar antara 7,93% - 10,54% per tahun, dan and for finance lease from 8,19% - 12,50% per
untuk sewa pembiayaan antara 8,19% - 12,50% per annum. All lease payables are denominated in
tahun. Semua utang sewa didenominasi dalam mata Rupiah currency which are paid monthly in fixed
uang Rupiah yang dibayar setiap bulan dalam suatu amount. These payables are secured with the
jumlah tetap. Utang ini dijamin dengan aset yang related asset.
bersangkutan.
Beban bunga pembiayaan dan sewa sebesar Finance and lease interest expenses amounted to
Rp15.549.930 untuk tahun yang berakhir pada Rp15,549,930 for the year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2021 (2020: 18.699.964). 2021 (2020: Rp18,699,964).
25. MODAL SAHAM 25. SHARE CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, rincian As of December 31, 2021 and 2020, the
pemegang saham Perseroan adalah sebagai Company’s shareholders are as follows:
berikut:
31 Desember 2021/December 31, 2021
Jumlah Persentase
saham/ pemilikan/
Number Percentage Total/
Pemegang saham of shares of ownership Total Name of shareholders
PT Pertamina (Persero) 1.040.000.000 58,50 104.000.000 PT Pertamina (Persero)

UOB Kay Hian Pte Ltd 281.695.000 15,85 28.169.500 UOB Kay Hian Pte Ltd
Samsung Fire & Marine Co., Ltd 94.117.000 5,29 9.411.700 Samsung Fire & Marine Co., Ltd
Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
Bapak Sahala Lumban Gaol 50.000 0,00 5000 Mr. Sahala Lumban Gaol
Bapak Emil Hakim 38.000 0,00 3.800 Mr. Emil Hakim
Bapak Syaiful Azhar 13.600 0,00 1.360 Mr. Syaiful Azhar
Bapak Budi P. Amir 11.000 0,00 1.100 Mr. Budi P. Amir
Masyarakat Umum 361.853.200 20,36 36.185.320 Publicly held
Total 1.777.777.800 100 177.777.780 Total
128
25. MODAL SAHAM (lanjutan) 25. SHARE CAPITAL (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, rincian As of December 31, 2021 and 2020, the
pemegang saham Perseroan adalah sebagai Company’s shareholders are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember 2020/December 31, 2020
Jumlah Persentase
saham/ pemilikan/
Number Percentage Total/
Pemegang saham of shares of ownership Total Name of shareholders
PT Pertamina (Persero) 1.040.000.000 58,50 104.000.000 PT Pertamina (Persero)

UOB Kay Hian Pte Ltd 280.000.000 15,75 28.000.000 UOB Kay Hian Pte Ltd
PT Baruna Harmoni Investama 118.400.000 6,66 11.840.000 PT Baruna Harmoni Investama
Samsung Fire & Marine Co., Ltd 94.117.000 5,29 9.411.700 Samsung Fire & Marine Co., Ltd
Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
Bapak Sahala Lumban Gaol 50.000 0,00 5.000 Mr. Sahala Lumban Gaol
Bapak Syaiful Azhar 13.600 0,00 1.360 Mr. Syaiful Azhar
Bapak Budi P. Amir 11.000 0,00 1.100 Mr. Budi P. Amir
Masyarakat Umum 245.186.200 13,79 24.518.620 Publicly held
Total 1.777.777.800 100 177.777.780 Total
Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya The Company has listed all its shares on the
pada Bursa Efek Indonesia sebanyak Indonesia Stock Exchange totalling to
1.777.777.800 saham. 1,777,777,800 shares.
Manajemen modal Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perseroan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk mempertahankan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung bisnis dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
nilai pemegang saham. maximize shareholder value.
Perseroan mengelola struktur modal dan membuat The Company manages its capital structure and
perubahan, apabila diperlukan, sehubungan dengan makes changes to it, where appropriate, in
perubahan kondisi ekonomi, struktur bisnis dan relation to changes in economic conditions,
perkembangan dalam industri. business structure and developments in the
industry.
Pengelolaan rasio modal juga diperlukan sebagai The capital ratios management also required as
unsur kepatuhan terhadap Peraturan Menteri compliance factor to the Ministry of Finance
Keuangan mengenai rasio pencapaian solvabilitas Regulation relating to solvency ratio which is
yang dihitung dengan pendekatan modal berbasis calculated with risk based capital method (Note
risiko (Catatan 42). 42).
Perseroan telah memenuhi ketentuan solvabilitas The Company has complied with solvability
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 (tidak requirement as of December 31, 2021 and 2020
diaudit). (unaudited).
26. DIVIDEN 26. DIVIDENDS

Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Shareholders’ Annual General
Saham Tahunan Perseroan tanggal 10 Mei 2021, Meeting held on May 10, 2021 which was
yang telah diaktakan dengan Akta Notaris No. 45 notarized by Notarial Deed No. 45 dated May 10,
tanggal 10 Mei 2021 dari Notaris Jose Dima 2021 of Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., the
Satria, S.H., M.Kn., para pemegang saham shareholders approved the distribution of
menyetujui pembagian dividen sebesar dividends of Rp 92,800,079 from 2020 operating
Rp92.800.079 dari hasil operasi 2020 atau Rp10 per results or Rp10 per share (full amount).
saham (angka penuh).
129
26. DIVIDEN (lanjutan) 26. DIVIDENDS (continued)

Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Shareholders’ Annual General
Saham Tahunan Perseroan tanggal 30 Juni 2020, Meeting held on June 30, 2020, which was
yang telah diaktakan dengan Akta Notaris No. 182 notarized by Notarial Deed No. 182 dated June
tanggal 30 Juni 2020 dari Notaris Jose Dima Satria, 30, 2020 of Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., para pemegang saham menyetujui the shareholders approved the distribution of
pembagian dividen sebesar Rp137.609.579 dari dividends of Rp137,609,579 from 2019 operating
hasil operasi 2019 atau Rp77 per saham (angka results or Rp77 per share (full amount).
penuh).
27. TAMBAHAN MODAL DISETOR 27. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
Rincian akun Tambahan Modal Disetor adalah The Additional Paid in Capital account details are
2021 2020
Penawaran Umum Saham

Perdana 666.666.750 666.666.750 Initial Public Offering
Difference in values of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi (22.206.471) (22.206.471) transactions of entities under
entitas sepengendali common control
Biaya emisi efek (25.742.359) (25.742.359) Share issuance costs
Opsi saham (Catatan 28) 6.714.869 6.714.869 Share options (Note 28)
Tambahan Setoran Modal, neto 625.432.789 625.432.789 Additional Paid in Capital, net
28. PROGRAM KOMPENSASI MANAJEMEN 28. MANAGEMENT STOCK OPTION PLAN

BERBASIS SAHAM (MESOP) (MESOP)
Perseroan untuk pertama kalinya mengenalkan The Company initially introduced MESOP in 2018
MESOP adalah di tahun 2018 melalui Akta No.17 through the Notarial Deed Statement of
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Shareholders Decision No. 17 held on
yang diadakan pada tanggal 15 Januari 2018, di January 15, 2018 whereby the shareholders
mana para pemegang saham menyetujui untuk agreed to issue the right option through the
menerbitkan hak opsi melalui Program Management Management and Employee Stock Option Plan
and Employee Stock Option Plan (MESOP) untuk (MESOP) Program to purchase the Company’s
membeli saham baru Perseroan sebanyak- new shares maximum of 88,888,800 (eighty eight
banyaknya 88.888.800 (delapan puluh delapan juta million eight hundred eighty eight thousand eight
delapan ratus delapan puluh delapan ribu delapan hundred) shares.
ratus) saham.
Tujuan program MESOP ini adalah untuk The purpose of the MESOP program is to
menetapkan kebijakan remunerasi yang bersifat implement both fixed and variable remuneration
tetap dan bersifat variable yang memperhatikan policies that take into account the performance
kinerja dan risiko dan melakukan penetapan metode and risks and to determine the method of
pengukurannya sesuai skala dan kompleksitas measurement in accordance with the scale and
kegiatan usaha Perseroan. Selain itu, Program complexities of the Company’s business
MESOP juga ditujukan sebagai bentuk activities. In addition, MESOP program is also
penghargaan atas pencapaian kinerja di masa yang granted as a form of award for the achievement
akan datang. of future performance.
130

BERBASIS SAHAM (MESOP) (lanjutan) (MESOP) (continued)
Perseroan menerbitkan program MESOP pada The Company issued the MESOP program on
tanggal 15 November 2018 (tanggal pemberian) November 15, 2018 (Grant date) of 9,314,300
sejumlah 9.314.300 saham dalam 3 (tiga) tahap shares in 3 (three) phases as follows:
sebagai berikut:
a. Tahap I (15 November 2018): 25,68% dari total a. Grant I (November 15, 2018): 25.68% of total
saham atau sebanyak 2.392.200 saham shares or 2,392,200 shares
b. Tahap II (28 Mei 2019): 38,61% dari total b. Grant II (May 28, 2019): 38.61% of total
c. Tahap III (28 Mei 2020): 35,70% dari total c. Grant III (May 28, 2020): 35.70% of total
Masa berlaku opsi sejak tanggal pendistribusian Option life from grant date until May 28, 2023.
sampai dengan 28 Mei 2023. Setelah tanggal After that date, any unused option rights will be
tersebut, seluruh hak opsi yang tidak digunakan void.
akan menjadi gugur.
Pihak yang memenuhi syarat untuk menerima Those entitled to this program are the Bank’s
MESOP adalah direksi, dewan komisaris kecuali board of directors, board of commissioners
komisaris independen dan karyawan tetap dengan except independent commissioner and
mengacu kepada masa kerja, penilaian kinerja, permanent employees with reference to working
kelompok jabatan dan jabatan. period, performance assessment, job grade
group and job grade.
MESOP Tahap I MESOP Grant I
Perhitungan, metode dan asumsi mengenai MESOP The computation, method and assumption
diperoleh dari laporan appraisal independen, KJPP regarding MESOP generated by KJPP Desmar,
Desmar, Ferdinand, Hentriawan dan Rekan Ferdinand, Hentriawan dan Rekan, an
tertanggal 24 September 2018. independent actuary dated September 24, 2018.
Beban kompensasi yang diakui dalam laporan laba Compensation costs recognized in the statement
rugi dan penghasilan komprehensif lainnya of profit or loss and other comprehensive income
sehubungan dengan opsi saham untuk tahun yang in relation to stock options for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 adalah December 31, 2018 amounted to Rp1,473,595
sebesar Rp1.473.595 dan dikreditkan ke tambahan and credited to additonal paid in capital in equity.
modal disetor di ekuitas.
Nilai wajar dari setiap hak opsi diestimasi pada The fair value of each option rights was estimated
tanggal pemberian hak opsi dengan menggunakan on the vesting data using the “Black-scholes”
model “Black-scholes”, dengan asumsi utama option pricing model with the primary
sebagai berikut: assumptions as follows:
Periode vesting (dalam bulan) 12 Vesting period (in month)
Harga saham pada tanggal pemberian opsi
(dalam Rupiah penuh) 3.320 Share’s price at grant date (in full Rupiah)
Harga pelaksanaan opsi (dalam Rupiah penuh) 3.465 Exercise price of option (in full Rupiah)
Nilai wajar opsi (dalam Rupiah penuh) 616 Option fair value (in full rupiah)
Volatilitas harga saham 37% Volatility of stock price
Suku bunga bebas risiko 8,54% Risk-free interest rate
Tingkat dividen 1,51% Dividend yield
Pada tanggal 15 November 2021, hak opsi saham On November 15, 2021, the unused MESOP
MESOP Tahap I yang tidak digunakan dinyatakan Phase I stock options who stated was void.
gugur.
131

MESOP Tahap II MESOP Grant II
tertanggal 6 Maret 2019. independent actuary dated March 6, 2019.

Nilai wajar opsi (dalam Rupiah penuh) 1.001 Option fair value (in full rupiah)
Sisa umur dari opsi saham pada tanggal Remaining contractual life for the share options
31 Desember 2021 adalah 0,5 tahun. outstanding as of December 31, 2021 is 0.5
years.
MESOP Tahap III MESOP Grant III
tertanggal 31 Maret 2021. independent actuary dated March 31, 2021.
132

MESOP Tahap III (lanjutan) MESOP Grant III (continued)

Nilai wajar opsi (dalam Rupiah penuh) 493 Option fair value (in full rupiah)
Sisa umur dari opsi saham pada tanggal Remaining contractual life for the share options
31 Desember 2021 adalah 1,5 tahun. outstanding as of December 31, 2021 is 1.5
years.
29. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 29. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian bagian kepentingan nonpengendali adalah Details of this account are as follows:
sebagai berikut:
Pada tanggal dan untuk tahun
yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
As of and for the year ended
December 31, 2021
Penghasilan
Saldo awal/ komprehensif/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Comprehensive Ending
balance Addition income balance
PT Pratama Mitra Sejati 224.779 11.538 (378) 235.939 PT Pratama Mitra Sejati
PT Tugu Pratama Interindo 190.335 (22.101) (783) 167.451 PT Tugu Pratama Interindo
PT Synergy Risk PT Synergy Risk
Management Consultants 31.039 6.589 (1.234) 36.394 Management Consultants
PT Tugu Reasuransi Indonesia 688.759.066 10.731.828 (5.522.927) 693.967.967 PT Tugu Reasuransi Indonesia
Total 689.205.219 10.727.854 (5.525.322) 694.407.751 Total
Pada tanggal dan untuk tahun

yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
As of and for the year ended
December 31, 2020
Penghasilan
Saldo awal/ komprehensif/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Comprehensive Ending
balance Addition income balance
PT Pratama Mitra Sejati 220.747 4.301 (269) 224.779 PT Pratama Mitra Sejati
PT Tugu Pratama Interindo 190.348 - (13) 190.335 PT Tugu Pratama Interindo
PT Synergy Risk PT Synergy Risk
Management Consultants 27.896 5.071 (1.929) 31.039 Management Consultants
PT Tugu Reasuransi Indonesia 695.838.792 6.763.482 (13.843.207) 688.759.067 PT Tugu Reasuransi Indonesia
Total 696.277.783 6.772.854 (13.845.418) 689.205.219 Total
133
30. PENDAPATAN PREMI ASURANSI DAN 30. INSURANCE AND REINSURANCE PREMIUM
REASURANSI INCOME
Perubahan Aset
Reasuransi atas
Perubahan Premi yang
Premi yang Belum
Belum Merupakan
Merupakan Pendapatan
Pendapatan dan Liabilitas
dan Liabilitas Manfaat Polis
Manfaat Polis Masa Depan/
Masa Depan/ Changes in
Changes Reinsurance Assets
In Unearned of Unearned
Premi Premium Reserves Premium Reserves
Reasuransi/ and Liabilities and Liabilities Premi Neto/
Premi Bruto/ Reinsurance for Future for Future Net Premium
Gross Premiums Premiums Policy Benefits Policy Benefits Income
Kebakaran 1.781.002.762 (1.081.474.128) 1.495.105 95.715.002 796.738.741 Fire

Pengangkutan 485.209.238 (126.088.590) 20.282.253 (34.161.304) 345.241.597 Marine cargo
Rekayasa 500.082.129 (386.796.081) (178.924.804) 181.220.561 115.581.805 Engineering
Rangka kapal 224.189.830 (72.134.566) (32.782.776) (7.583.508) 111.688.980 Marine hull
Offshore 572.505.688 (505.003.539) 36.935.223 (38.651.140) 65.786.232 Offshore
Onshore 154.504.310 (95.018.026) (6.486.906) 2.828.912 55.828.290 Onshore
Penerbangan 815.171.841 (767.059.769) 233.210.048 (241.261.019) 40.061.101 Aviation
Lainnya 1.453.607.358 (264.768.054) (45.626.575) (5.363.509) 1.137.849.220 Miscellaneous
Total 5.986.273.156 (3.298.342.753) 28.101.568 (47.256.005) 2.668.775.966 Total

Perubahan Aset
Reasuransi atas
Perubahan Premi yang
Premi yang Belum
Belum Merupakan
Merupakan Pendapatan
Pendapatan dan Liabilitas
dan Liabilitas Manfaat Polis
Manfaat Polis Masa Depan/
Masa Depan/ Changes in
Changes Reinsurance Assets
In Unearned of Unearned
Premi Premium Reserves Premium Reserves
Reasuransi/ and Liabilities and Liabilities Premi Neto/
Premi Bruto/ Reinsurance for Future for Future Net Premium
Gross Premiums Premiums Policy Benefits Policy Benefits Income
Kebakaran 2.084.740.132 (1.352.933.214) 3.088.001 57.386.425 792.281.344 Fire

Pengangkutan 305.157.281 (113.266.764) (3.100.474) (745.508) 188.044.535 Marine cargo
Rekayasa 235.739.201 (104.089.014) 59.199.781 (53.449.817) 137.400.151 Engineering
Rangka kapal 330.732.673 (193.849.136) (60.154.246) 45.388.457 122.117.748 Marine hull
Offshore 629.455.523 (569.298.585) 35.476.491 (32.764.447) 62.868.982 Offshore
Onshore 168.879.571 (114.027.057) 19.566.725 (7.865.911) 66.553.328 Onshore
Penerbangan 1.028.657.093 (982.332.318) 26.618.055 (34.531.588) 38.411.242 Aviation
Lainnya 1.273.765.093 (261.667.356) (54.552.261) 16.740.988 974.286.464 Miscellaneous
Total 6.057.126.567 (3.691.463.444) 26.142.072 (9.841.401) 2.381.963.794 Total
Pemegang polis dengan kontribusi terhadap Policyholder with contribution to premium income
pendapatan premi sebesar 10% atau lebih dari by 10% or more of gross premium as follows:
premi bruto sebagai berikut:
2021 2020
Premi bruto 413.344.450 579.124.164 Gross premium

Persentase 6.90% 12.57% Percentage
pihak berelasi. balances and transactions.
134
31. BEBAN KOMISI, NETO 31. COMMISSION EXPENSE, NET

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021/
Komisi
reasuransi Pendapatan (beban)
diterima/ Komisi komisi neto/
Reinsurance dibayar/ Net
commissions Commissions commission
received paid income (expense)
Kebakaran 146.609.855 (324.793.789) (178.183.934) Fire
Pengangkutan 28.436.518 (51.417.553) (22.981.035) Marine cargo
Rekayasa 9.942.484 (47.246.282) (37.303.798) Engineering
Rangka kapal 10.218.780 (33.101.411) (22.882.631) Marine hull
Offshore 55.301.218 (36.624.564) 18.676.654 Offshore
Onshore 8.217.929 (15.920.939) (7.703.010) Onshore
Penerbangan 13.289.183 (5.315.460) 7.973.723 Aviation
Lainnya 37.073.517 (339.217.974) (302.144.457) Miscellaneous
Total 309.089.484 (853.637.972) (544.548.488) Total
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020/

Komisi
reasuransi Pendapatan (beban)
diterima/ Komisi komisi neto/
Reinsurance dibayar/ Net
commissions Commissions commission
received paid income (expense)
Kebakaran 109.625.858 (325.282.047) (215.656.189) Fire
Pengangkutan 20.784.429 (23.906.218) (3.121.789) Marine cargo
Rekayasa 12.188.928 (55.037.166) (42.848.238) Engineering
Rangka kapal 24.969.972 (33.853.642) (8.883.670) Marine hull
Offshore 70.261.726 (31.107.119) 39.154.607 Offshore
Onshore 6.336.497 (14.218.683) (7.882.186) Onshore
Lainnya 63.061.709 (310.440.830) (247.379.121) Miscellaneous
Total 324.113.152 (799.311.194) (475.198.042) Total
32. BEBAN KLAIM NETO 32. NET CLAIM EXPENSES

Perubahan
aset reasuransi
Perubahan atas estimasi
Klaim reasuransi estimasi liabilitas klaim/
dan retrosesi/ liabilitas klaim/ Changes in Beban
Reinsurance and Changes in reinsurance assets klaim/
Klaim bruto/ retrocession estimated of estimated Claim
Gross claims claims claims liabilities claims liabilities expenses
Kebakaran 953.400.720 (514.522.565) 855.562.494 (874.724.449) 419.716.200 Fire

Pengangkutan 94.224.981 (30.147.656) 18.647.343 6.913.622 89.638.290 Marine cargo
Offshore 692.774.941 (696.175.521) (891.075.609) 881.576.436 (12.899.753) Offshore
Onshore 62.671.053 (23.528.614) 89.444.010 (53.753.378) 74.833.071 Onshore
Penerbangan 73.200.427 (53.491.678) (62.118.251) 56.000.026 13.590.524 Aviation
Lainnya 704.450.993 (223.026.144) 73.126.116 123.783.621 678.334.586 Miscellaneous
Total 2.832.901.939 (1.578.267.405) (21.993.829) 241.995.473 1.474.636.178 Total
135
32. BEBAN KLAIM NETO (lanjutan) 32. NET CLAIM EXPENSES (continued)
Perubahan
aset reasuransi
Perubahan atas estimasi
Klaim reasuransi estimasi liabilitas klaim/
dan retrosesi/ liabilitas klaim/ Changes in Beban
Reinsurance and Changes in reinsurance assets klaim/
Klaim bruto/ retrocession estimated of estimated Claim
Gross claims claims claims liabilities claims liabilities expenses
Kebakaran 930.705.762 (516.801.005) 150.332.124 (88.551.507) 475.685.374 Fire

Pengangkutan 72.723.247 (23.097.366) (76.663.706) 49.460.529 22.422.704 Marine cargo
Offshore 536.906.526 (489.406.682) (239.598.660) 261.006.539 68.907.723 Offshore
Onshore 11.888.639 - 180.509.545 (140.673.742) 51.724.442 Onshore
Penerbangan 114.549.942 (93.214.001) (440.837.749) 423.298.937 3.797.129 Aviation
Lainnya 1.002.843.177 (449.025.317) (686.554.532) 591.632.532 458.895.860 Miscellaneous
Total 3.134.804.978 (1.705.177.162) (1.289.249.127) 1.190.071.403 1.330.450.092 Total
33. PENDAPATAN INVESTASI 33. INVESTMENT INCOME
a. Berdasarkan jenis pendapatan investasi a. Based on type of investment income

2021 2020
Penghasilan bunga Interest income

- Obligasi 184.223.358 200.247.386 Bonds -
- Deposito berjangka 52.627.814 106.054.363 Time deposits -
Laba selisih perubahan nilai wajar Gain on revaluation increment of
properti investasi 68.372.105 (80.538.364) investment property
Keuntungan dari perubahan Gain on changes in fair
nilai wajar efek 67.086.855 (4.361.461) value of marketable securities
Penghasilan dividen 1.755.090 15.208.682 Dividend income
Lain-lain - 652.430 Others
Total 374.065.222 237.263.036 Total
b. Berdasarkan penempatan investasi b. Based on investment placement

2021 2020
Pendapatan obligasi 184.223.358 200.247.386 Income from bonds

Laba selisih perubahan nilai wajar Gain on revaluation increment of
properti investasi 68.372.105 (80.538.364) investment property
Pendapatan reksadana 65.865.747 29.134.994 Income from mutual fund
Pendapatan deposito berjangka 52.627.814 106.054.363 Income from time deposits
Pendapatan saham 1.221.108 (19.144.069) Income from shares
Pendapatan penyertaan langsung 1.755.090 856.296 Direct participation income
Lain-lain - 652.430 Others
Total 374.065.222 237.263.036 Total
136
33. PENDAPATAN INVESTASI (lanjutan) 33. INVESTMENT INCOME (continued)
34. PENDAPATAN USAHA LAINNYA 34. OTHER OPERATING REVENUES

2021 2020
Usaha sewa 222.474.654 215.118.866 Rental business

Jasa survei 45.447.760 58.003.959 Survey fee
Penjualan kendaraan 49.701.803 43.364.091 Sales of vehicles
Total 317.624.217 316.486.916 Total
Pendapatan sewa merupakan pendapatan dari Rental revenue consists of revenue from rental of
usaha sewa properti investasi dan kendaraan subsidiary’s investment property and vehicles.
entitas anak.
35. BEBAN USAHA 35. OPERATING EXPENSE

2021 2020
Gaji dan tunjangan 263.028.894 253.219.169 Salaries and allowance
Imbalan kerja 131.696.470 129.230.850 Pension benefits
Penyusutan dan amortisasi 97.232.369 84.032.922 Depreciation and amortization
Jasa profesional 74.635.079 58.182.510 Professional services
Umum 42.692.954 33.055.018 General
Supervisi 13.155.923 8.977.674 Supervision
Perlengkapan kantor 10.479.143 11.118.057 Office supplies
penurunan nilai 6.671.458 2.018.099 impairment losses
Pemeliharaan dan perbaikan 5.161.092 4.656.596 Repairs and maintenance
Lain-lain 626.412 597.187 Others
Total 732.365.797 638.943.980 Total
Beban usaha sebelum eliminasi terdiri dari beban Operating expenses before elimination consist of
usaha Perseroan sebesar Rp500.731.295 dan operating expenses of the Company amounting to
Rp423.783.887, masing-masing untuk tahun 2021 Rp500,731,295 and Rp423,783,887, in 2021 and
dan 2020. Beban usaha entitas anak (TRI) sebesar 2020, respectively. Operating expenses of the
Rp98.294.976 dan Rp98.128.980 masing-masing subsidiary (TRI) amounting Rp98,294,976 and
untuk tahun 2021 dan 2020. Beban usaha entitas Rp98,128,980, in 2021 and 2020, respectively.
anak (TIC) sebesar Rp48.279.517 (beban asuransi Operating expenses of the subsidiary (TIC)
sebesar Rp23.647.742 dan beban manajemen amounting Rp48,279,517 (insurance expense
sebesar Rp24.631.775) dan Rp37.328.704 (beban amounted Rp23,647,742 and management
asuransi sebesar Rp14.664.565 dan beban expense amounted Rp24,631,775) and
manajemen sebesar Rp22.644.139) masing- Rp37,328,704, (insurance expense amounted
masing untuk tahun 2021 dan 2020. Rp14,664,565 and management expense
amounted Rp22,644,139) in 2021 and 2020,
respectively.
137
36. BEBAN USAHA LAINNYA 36. OTHER OPERATING EXPENSES

2021 2020
Penyusutan dan amortisasi 64.822.983 69.136.596 Depreciation and amortization

Harga pokok penjualan Kendaraan 48.470.399 41.829.429 Cost of vehicles
Jasa pihak ketiga 36.857.496 41.033.438 Third parties’ services
Umum 31.555.054 26.710.405 General
Gaji dan tunjangan 17.229.735 16.315.718 Salaries and allowance
Perbaikan dan pemeliharaan 16.294.695 15.182.056 Repairment and maintainance
Lainnya 7.936.902 2.062.386 Others
Total 225.558.648 214.189.376 Total
37. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN, NETO 37. OTHER INCOME (EXPENSES), NET
2021 2020
Kerugian kurs mata uang asing, neto 44.123.900 34.490.561 Loss on foreign exchange, net
Keuntungan penjualan aset tetap 2.181.291 24.271.994 Gain on sale of fixed assets
Beban bunga – sewa modal (469.385) (518.758) Interest expense - capital lease
Beban bunga pinjaman (557.445) (535.955) Borrowing interest expense
Beban bunga pembiayaan dan sewa (15.549.930) (18.699.964) Finance and lease interest expenses
Kerugian litigasi (73.873.086) - Loss on litigation
Laba/(rugi) lainnya 26.298.606 26.379.556 Gain/(loss) others
Total (17.846.049) 65.387.434 Total
Kerugian litigasi merupakan biaya yang timbul dari Loss on litigation represent costs arising from
kasus hukum antara Perseroan dan Citibank Hong legal cases between the Company and Citibank
Kong yang masih berjalan sampai dengan tanggal Hong Kong which are still ongoing as of the
diterbitkannya laporan keuangan konsolidasian ini. issuance date of these consolidated financial
statements.
Pada tahun 2021 Perseroan telah memprovisikan In 2021, the Company has record provision costs
biaya atas kasus tersebut sebesar Rp73.873.086 for this case amounting to Rp73,873,086 as other
sebagai beban lain – lain. expenses.
138
38. LABA PER SAHAM 38. EARNINGS PER SHARE

Rincian perhitungan laba per saham dasar dan The details of basic and diluted earnings per
dilusian adalah sebagai berikut: share are as follows:
Laba per saham Earnings per share
2021 2020
Laba tahun berjalan Income for the year

yang dapat diatribusikan attributable to equity holders
kepada pemilik entitas induk 316.480.352 265.143.084 of the parent entity
Rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
biasa yang beredar (nilai penuh) 1.777.777.800 1.777.777.800 outstanding common stock (full amount)
Laba per saham Earning per share

dasar dan dilusian (nilai penuh) 178 149 basic and diluted (full amount)
Tidak ada transaksi lain yang melibatkan saham There have been no other transaction involving
biasa atau saham biasa potensial antara tanggal ordinary shares or potential ordinary shares
pelaporan dan tanggal otorisasi laporan keuangan between the reporting date and the date of
ini. authorisation of these financial statements.
Harga pelaksanaan opsi saham yang beredar The exercise price of the outstanding share
melebihi harga pasar rata-rata saham biasa selama options exceeded the average market price of
periode 2021 dan 2020. Oleh karena itu, opsi ordinary shares during the period of 2021 and
sahamyang beredar tidak berdampak pada 2020. Therefore, the outstanding share options
penentuan laba per saham dilusian sehingga harga did not have an impact on the determination of
per saham dasar dan dilusian adalah sama. the diluted EPS and thus the basic and diluted
earnings per share are identical.
39. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 39. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha yang normal, Grup In the ordinary course of business, the Group has
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi engaged in transactions with related parties
terutama transaksi penutupan polis asuransi, principally consisting of underwriting of insurance
pembelian/penempatan deposito berjangka dan policies, purchase/placements of time deposits
efek dan penempatan dana di bank serta and marketable securities and placements of
penyertaan saham, yang dilakukan dengan tingkat current accounts and investments in shares of
harga dan persyaratan yang disepakati antar para stock, which are conducted under terms and
pihak. conditions agreed by both parties.
139
39. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 39. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
(lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
a. Informasi mengenai saldo yang material a. Information related to material balance with
dengan pihak-pihak berelasi pada tanggal the related parties as of December 31, 2021
31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai and 2020 are as follows:
berikut:
Persentase Persentase
terhadap total terhadap total
aset dan aset dan
liabilitas yang liabilitas yang
berhubungan/ berhubungan/
Percentage of Percentage of
the related the related
31 Des/ total assets 31 Des/ total assets
Dec 31, 2021 and liabilities Dec 31, 2020 and liabilities
Kas dan bank 195.339.515 35.78% 137.193.072 43.13% Cash on hand and in banks
Investasi 4.653.654.736 75,08% 4.820.992.189 78,59% Investments
Piutang premi dan Premium receivable

Piutang sesi. neto 243.201.259 12.99% 272.483.348 20.07% and cession receivables
Utang klaim 28.008.200 23,70% 32.735.394 24,23% Claim payables
Estimasi Klaim 2.357.702.669 38.00% 143.121.632 2.30% Estimated claims
Premi yang belum

merupakan pendapatan 2.205.389.071 90.57% 482.635.946 21.98% Unearned premium reserves
Pendapatan premi 1.159.561.655 43.45% 1.123.609.039 47.17% Premium income
(Beban)/ Commission (expense)/

pendapatan komisi. neto 15.337.381 2.82% 38.048.366 8.01% income. net
Pendapatan investasi. neto 139.750.620 32.49% 166.518.873 70.18% Investment income. net
Beban Klaim. neto 275.717.285 9.73% 1.257.298.149 40.11% Net underwriting expense
Saldo piutang premi dari pihak berelasi, tidak Outstanding balances of premium
memiliki jaminan, tidak berbunga dan pada receivables from related party, are
umumnya berjangka waktu pembayaran 30-60 unsecured, non-interest bearing and
hari. generally on 30-60 days’ terms of payments.
b. Hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah b. The nature of relationships with the related
sebagai berikut: parties are as follow:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat dari transaksi/

Related parties Nature of relationship Nature of transaction
Entitas induk terakhir/ Investasi/Investment

Pemerintah RI Ultimate parent
Entitas induk/ Penutupan asuransi/
PT Pertamina (Persero) Tbk Parent entity Insurance premium
Penutupan asuransi/Insurance premium
Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/
PT Pertamina EP Pendapatan usaha lainnya/
Entity controlled by parent entity
Other operating revenues
Komisaris dan direksi/ Personil manajemen kunci/ Beban gaji dan kesejahteraan karyawan/
Commissioners and directors Key management personnel Salaries and employees benefits
PT Pertamina Geothermal Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/
Energy Entity controlled by parent entity
140
39. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 39. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
(lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
b. Hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah b. The nature of relationships with the related
sebagai berikut: (lanjutan) parties are as follow: (continued)
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat dari transaksi/

Related parties Nature of relationship Nature of transaction

PT Patra Jasa Pendapatan usaha lainnya/Other operating
revenues
Penutupan asuransi/ Insurance premium
PT Pertamina Patra Niaga Pendapatan usaha lainnya/Other operating
revenues
PT PertaminaTrans Kontinental Penutupan asuransi/Insurance premium
PT Pelita Air Service Penutupan asuransi/Insurance premium
Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/ Pendapatan usaha lainnya/Other operating
PT Pertamina Bina Medika
Entity controlled by parent entity revenues
Beban lainnya/Other expenses
Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/ Penutupan asuransi/Insurance premium
PT Pertamina Hulu Energi
Entity controlled by parent entity Pendapatan usaha lainnya/Other income
PT Pertamina Dana Ventura Pendapatan usaha lainnya/Other income
Pinjaman/Borrowings
PT Pertamina Retail Pendapatan usaha lainnya/Other income
Beban bahan bakar/General expenses
PT Pertamina Gas Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/ Penutupan asuransi/Insurance premium
PT Pertamina Driling Services Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/ Penutupan asuransi/Insurance premium
Indonesia Entity controlled by parent entity Pendapatan usaha lainnya/Other income
PT Pertamina Lubricants Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/ Penutupan asuransi/Insurance premium
PT Nusantara Regas Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/
Entity controlled by parent entity Penutupan asuransi/Insurance premium
PT Pertamina Internasional Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/ Pendapatan usaha lainnya/Other income
Eksplorasi dan Produksi Entity controlled by parent entity
PT Elnusa Tbk Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/
Pertamina EP Cepu Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/ Penutupan asuransi/Insurance premium
PT Perusahaan Gas Negara Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/ Penutupan asuransi/Insurance premium
(Persero) Entity controlled by parent entity Pendapatan usaha lainnya/Other income
Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/ Penutupan asuransi/Insurance premium
PT Pertamina EP Cepu ADK
PT Pertamina International Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/ Penutupan asuransi/Insurance premium
Shipping Entity controlled by parent entity Pendapatan usaha lainnya/Other income
Perusahaan Badan Usaha Milik Entitas berelasi dengan Pemerintah/
Negara (BUMN) Government - related entities
Perusahaan Badan Usaha Milik Entitas berelasi dengan Pemerintah/
Daerah (BUMD) Government - related entities
40. TRANSAKSI NON KAS 40. NON CASH TRANSACTION

Transaksi non kas yang penting adalah penilaian Non cash transaction represents revaluation on
kembali properti investasi sebagaimana yang telah the investment property as described in Note 5f
dijabarkan dalam Catatan 5f dan perolehan aset and acquisition of asset in the form of vehicles
berupa kendaraan melalui mekanisme sewa through finance lease mechanism and fair value
pembiayaan dan penyesuaian nilai wajar aset tetap adjustments of fixed assets, as described in Note
sebagaimana yang telah dijabarkan dalam 10.
Catatan 10.
141
41. MANAJEMEN RISIKO ASURANSI 41. INSURANCE RISK MANAGEMENT

Risiko asuransi Insurance risk
Risiko utama yang dihadapi Grup terkait dengan The principal risk the Group faces under
kontrak asuransi adalah perbedaan antara jumlah insurance contracts is the difference between
klaim yang terjadi, klaim yang dibayarkan dan waktu actual claims, claim payments and claim dates
terjadinya klaim dengan yang diprediksikan compared to the ones predicted previously. This
sebelumnya. Hal ini dipengaruhi oleh frekuensi, is influenced by the frequency, severity of claims,
tingkat keparahan (severity) dari klaim, klaim aktual actual claim paid and subsequent development of
yang dibayarkan, dan perkembangan dari klaim long-term claims. Therefore, the objective of the
jangka panjang. Oleh karena itu, tujuan Grup adalah Group is to ensure that sufficient reserves are
untuk memastikan bahwa cadangan yang dibentuk made to cover those liabilities.
cukup untuk memenuhi semua liabilitas tersebut.
Eksposur risiko yang terkait dengan kontrak The risk exposure related to insurance contracts
asuransi dapat dimitigasi dengan melakukan is mitigated by diversification of insurance
diversifikasi portofolio kontrak asuransi. contracts portfolio. The variability of risks is also
Keberagaman risiko diperbaiki juga melalui improved by prudent risks selection and
pemilihan risiko dengan hati-hati dan implementasi implementation of underwriting strategy
dari pedoman underwriting serta pengaturan guidelines, as well as reinsurance program
program reasuransi. arrangements.
Sebagai bagian dari program mitigasi risiko, Grup As part of its risks mitigation program, the Group
mempunyai proteksi reasuransi yang dialokasikan holds reinsurance protection, which is ceded both
secara proporsional maupun non-proporsional. proportionally and non-proportionally. The
Sebagian besar reasuransi proporsional adalah majority of proportional reinsurance is quota
reasuransi quota share yang bertujuan untuk share reinsurance with the purpose of reducing
mengurangi eksposur risiko Grup ke beberapa lini the risks exposure of the Group to certain line of
bisnis tertentu. Sedangkan reasuransi non- business. Whilst for non-proportional reinsurance
proporsional kebanyakan adalah reasuransi excess is primarily excess of loss reinsurance designed
of loss yang dibentuk untuk memitigasi eksposur to mitigate the Group’s net exposure to
neto Grup terhadap kerugian katastropik. Limit catastrophic losses. Retention limits for excess of
retensi untuk reasuransi excess of loss berbeda- loss reinsurance varies depending on the product
beda tergantung pada jenis produk dan wilayah line and territory covered.
penutupan.
Jumlah ganti rugi yang diperoleh dari reasuransi Amounts recoverable from the reinsurers are
dihitung secara konsisten dengan perhitungan estimated consistently with the outstanding
cadangan klaim yang belum dibayar dan sesuai claims reserves calculation and in accordance
dengan kontrak reasuransi yang disepakati. with the agreed upon reinsurance contracts.
Meskipun Grup memiliki program reasuransi, Grup Although the Group has reinsurance
tidak terbebas dari kewajiban langsungnya kepada arrangements, it is not relieved from its direct
pemegang polis. Masih terdapat risiko kredit yang obligations to its policyholders. There are still
potensial terkait dengan pihak reasuradur jika tidak potential credit risks related to the reinsurers if
dapat memenuhi kewajibannya sebagaimana they are unable to meet their obligations assumed
ditetapkan dalam kontrak reasuransi. Grup under such reinsurance agreements. The Group
melakukan diversifikasi pada penempatan diversified its reinsurance placement as such so
reasuransinya sedemikian rupa sehingga tidak to avoid any disruption in its operation.
menggangu kegiatan operasional.
142
41. MANAJEMEN RISIKO ASURANSI (lanjutan) 41. INSURANCE RISK MANAGEMENT (continued)
Kontrak asuransi (lanjutan) Insurance contracts (continued)
Grup tidak tergantung pada satu reasuradur The Group is not significantly dependent upon
ataupun satu kontrak reasuransi tertentu secara any single reinsurer or reinsurance contract.
signifikan.
Jenis kontrak asuransi kerugian Grup yang utama The Group principally issues the following types
adalah polis asuransi pengangkutan, penerbangan, of insurance contracts: marine cargo, aviation,
rangka kapal, offshore, onshore, kebakaran, marine hull, offshore, onshore, fire, engineering
rekayasa dan lain-lain. Risiko-risiko yang ditutup and miscellaneous. Risks covered by loss
oleh polis asuransi kerugian biasanya berjangka insurance policies normally have duration of
waktu dua belas bulan. twelve months.
Paparan risiko di atas dimitigasi dengan melakukan The risk exposure above is mitigated by
diversifikasi portofolio kontrak asuransi dalam diversification across a large portfolio of insurance
jumlah besar dan karakteristik risiko. Variabilitas contracts and risks characteristics. The variability
risiko diperbaiki dengan melakukan pemilihan risiko of risks is improved by prudent risks selection and
secara hati-hati dan implementasi dari strategi implementation of underwriting strategies, which
underwriting, yang dibuat untuk memastikan bahwa are designed to ensure that risks are diversified in
risiko telah terdiversifikasi baik menurut jenis risiko terms of type of risk and level of benefits to the
maupun tingkat manfaat yang diberikan ke insured. This is largely achieved through
tertanggung. Hal tersebut dapat dicapai dengan diversification across industry sectors and
melakukan diverisifikasi sektor industri dan geography.
geografis.
Kebijakan kajian klaim yang ketat, baik terhadap Prudent claim review policies for new or ongoing
perhitungan klaim baru maupun yang sedang claims, regular detailed review of claims handling
terjadi, kajian detail terhadap prosedur penanganan procedures and routine investigation on
klaim secara berkala dan investigasi rutin terhadap possibility of fraudulent claims are the policies and
kemungkinan kecurangan dalam klaim asuransi procedures put in place to reduce the Group’s
merupakan kebijakan dan prosedur yang ditetapkan risks exposure. The Group further enforces to
untuk menurunkan eksposur risiko Grup. Grup juga actively manage and promptly follows up claims,
menerapkan kebijakan untuk secara aktif mengelola in order to reduce its risks to unpredictable
dan menindaklanjuti klaim agar menurunkan risiko developments that can negatively impact the
terhadap perkembangan yang tidak terprediksi yang business. In projecting its insurance contract’s
berdampak negatif bagi bisnis. Di dalam liabilities, the Group has taken into account
memproyeksikan liabilitas kontrak asuransi Grup, expected inflation to mitigate any inflation risk.
Grup telah memasukkan asumsi tingkat inflasi untuk
memitigasi risiko inflasi.
Grup juga menekan penyebaran risiko dengan The Group also suppressed the risk expansion by
menetapkan nilai maksimum klaim untuk kontrak imposing maximum claim limit for certain
asuransi tertentu dan menyusun program reasuransi insurance risks and preparing reinsurance
untuk membatasi risiko terhadap eksposur arrangements as to limit its risks on catastrophic
katastropik, seperti kerusakan akibat badai, gempa exposure, such as damages from hurricane,
bumi dan banjir. earthquake and floods.
Tujuan dari strategi underwriting dan reasuransi ini The purpose of these underwriting and
adalah untuk membatasi eksposur risiko katastropik, reinsurance strategies is to limit exposure to
yang didasarkan pada tingkat toleransi Grup catastrophies based on the Group’s risk appetite
terhadap risiko sesuai dengan arahan Manajemen. as decided by Management. The overall aim is
Tujuan utamanya adalah untuk menekan dampak currently to suppress the impact of a single
dari kejadian katastropik tunggal hingga mendekati catastrophic event to approximately 50% of equity
50% dari ekuitas secara kotor dan 10% secara net. on gross basis and 10% on net basis.
143
41. MANAJEMEN RISIKO ASURANSI (lanjutan) 41. INSURANCE RISK MANAGEMENT (continued)
Kontrak asuransi (lanjutan) Insurance contracts (continued)
Pada kejadian katastropik, eksposur untuk satu In the catastrophic event, the exposure to a single
reasuradur diproyeksikan tidak lebih dari 2% dari reinsurer is estimated not to exceed 2% of the
ekuitas. Manajemen dapat memutuskan untuk equity. The Management may decide to increase
meningkatkan atau menurunkan tingkat toleransi or decrease the maximum limit based on market
maksimum berdasarkan kondisi pasar atau faktor conditions and other factors.
lainnya.
Tabel berikut ini menyajikan konsentrasi liabilitas The following table presents the concentration of
kontrak asuransi yang terdiri atas estimasi klaim dan insurance contract liabilities which consist of
cadangan premi yang belum merupakan estmated claims and unearned premium reserves
pendapatan dan liabilitas manfaat polis masa depan and liability for future policy benefits by type of
berdasarkan jenis kontrak: contract:
Bruto/ Reasuransi/ Neto/

Gross Reinsurance Net
Offshore 1.355.566.731 (1.220.974.856) 134.591.875 Offshore
Kebakaran 3.511.290.167 (2.805.161.799) 706.128.368 Fire
Rangka kapal 481.047.664 (269.916.548) 211.131.116 Marine hull
Pengangkutan 140.646.183 (31.525.659) 109.120.524 Marine cargo
Rekayasa 612.739.186 (398.285.353) 214.453.833 Engineering
Onshore 302.374.645 (224.404.011) 77.970.634 Onshore
Lainnya 1.548.676.073 (620.535.811) 928.140.262 Miscellaneous
Total 8.560.323.315 (6.125.300.194) 2.435.023.121 Total

Bruto/ Reasuransi/ Neto/
Gross Reinsurance Net
Offshore 2.299.576.079 (2.114.440.939) 185.135.140 Offshore
Kebakaran 2.717.523.667 (1.900.512.041) 817.011.626 Fire
Rangka kapal 574.220.992 (377.671.492) 196.549.500 Marine hull
Pengangkutan 106.475.592 (54.014.786) 52.460.806 Marine cargo
Rekayasa 469.127.190 (212.406.845) 256.720.345 Engineering
Onshore 210.646.955 (163.050.294) 47.596.661 Onshore
Lainnya 1.328.740.903 (747.442.251) 581.298.652 Miscellaneous
Total 8.610.418.712 (6.414.551.673) 2.195.867.039 Total
144
42. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 42. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Asumsi utama Main assumptions

Asumsi utama yang menjadi dasar dalam The principal assumption in calculating the claim
perhitungan estimasi kewajiban klaim yaitu bahwa Reserve estimations is that the Group’s future
pembentukan klaim masa depan Grup akan memiliki claims development will follow a similar pattern to
pola yang sama dengan pembentukan klaim yang historical claims development. Additional
terjadi di masa lampau. Pertimbangan kualitatif qualitative judgments are used to assess the
tambahan digunakan untuk memperkirakan tingkat extent to which historical trends may not apply in
di mana tren masa lampau tidak akan terulang lagi the future, for example: specific one off
di masa depan, misalnya; kejadian khusus yang occurrence, changes in market factors such as
hanya terjadi sekali, perubahan yang terjadi di pasar public attitude to insurance claims, economic
seperti sikap masyarakat terhadap klaim, kondisi conditions, as well as internal factors such as
ekonomi maupun faktor internal seperti campuran portfolio mix, policy terms and conditions and
portofolio, syarat dan ketentuan polis dan prosedur claims handling procedures.
penanganan klaim.
Analisa sensitivitas Sensitivity analysis

Pertimbangan lebih lanjut digunakan untuk Further justification is required to assess the
menghitung tingkat di mana faktor eksternal seperti extent to which external factors such as judicial
keputusan peradilan dan peraturan pemerintah decisions and government regulations affect the
yang mempengaruhi estimasi besaran klaim. claim estimates.
Kondisi utama yang mempengaruhi keandalan dari Other key conditions affecting the reliability of
asumsi yang digunakan adalah rasio kerugian, assumption used are loss ratio, delay in
keterlambatan dalam penyelesaian dan perubahan settlement and changes in foreign currency
nilai tukar mata uang asing. exchange rates.
Estimasi klaim sensitif terhadap asumsi utama yang Estimated claims are sensitive to the key
mengikuti. Analisis berikut dilakukan untuk assumptions that follow. The following analysis is
perubahan yang mungkin terjadi pada asumsi utama performed for reasonably possible movements in
dengan semua asumsi lainnya tetap konstan, yang key assumptions with all other assumptions held
menunjukkan pengaruh terhadap laba sebelum constant, showing the impact on income before
beban pajak penghasilan Perseroan (tidak diaudit): income tax expense of the Company (unaudited):
Pengaruh
terhadap laba
sebelum pajak/
Perubahan Impact on
persentase/ income
Percentage before
change tax
Rasio klaim +/-5% +/-11.788.050 Claim ratio
Rasio klaim +/- 5% +/-35.099.930 Claim ratio
Aktivitas Grup mengandung berbagai macam risiko The Group’s activities expose it to a variety of
keuangan: risiko nilai tukar mata uang asing, risiko financial risks: foreign exchange risk, credit risk
kredit dan risiko likuiditas. Fungsi utama dari and liquidity risk. The core functions of the
manajemen risiko Grup adalah untuk Group’s risk management are to identify all key
mengidentifikasi seluruh risiko kunci, mengukur risks for the Group, measure these risks, manage
risiko tersebut, mengelola posisi risiko dan the risk positions and determine capital
menentukan alokasi modal. Grup secara rutin allocations. The Group regularly reviews its risk
menelaah kebijakan dan sistem manajemen risiko management policies and systems to reflect
untuk menyesuaikan dengan perubahan di pasar, changes in market, products and best market
produk dan praktek pasar terbaik. practice.
145
42. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 42. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
i. Risiko pasar i. Market risk
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange risk
Grup menghadapi risiko nilai tukar mata uang The Group is exposed to foreign currency risk
asing sehubungan dengan aset dan liabilitas in connection with monetary asset and
moneter yang diakui dalam mata uang yang liabilites which are recognize in different
berbeda dengan mata uang fungsional entitas currency with the entity’s functional currency.
yang bersangkutan.
Volatilitas yang timbul dari perubahan nilai tukar The volatility arising from changes in foreign
mata uang asing umumnya dikelola dengan currency exchange rates is generally
mencocokkan liabilitas dan aset dengan nilai managed by matching liabilities and assets
tukar yang sama sehingga memastikan bahwa with the same exchange rates so as to
setiap eksposur mata uang asing diminimalkan. ensure that any foreign currency exposure is
Liabilitas asuransi dan liabilitas Grup lainnya minimized. The insurance liabilities and other
dalam mata uang asing yang utama adalah liabilities of the Group that are denominated
dalam Dolar AS yang akan dicocokkan dengan in foreign currencies are primarily in US
aset dalam Rupiah sehingga mengurangi risiko Dollar which are matched by assets in
mata uang asing. Rupiah thus reducing currency risk.
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan aset dan The table below summarized the Group’s
liabilitas keuangan yang menghadapi risiko nilai financial assets and liabilities which are
tukar mata uang asing: exposed to foreign exchange risk:

Lain-lain/
USD*) HKD*) GBP*) Others*)
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 374.716.728 - 1.754.166 2.440.574 Cash on hand and in banks
Deposito berjangka 879.279.783 - 3.822.887 18.728.319 Time deposits
- Obligasi 285.318.878 - - - Bonds -
- Saham - 76.753.371 - - Shares -
- Reksadana 17.215.871 - - - Mutual funds -
Piutang premi 1.319.782.527 6.682.204 - 34.386.455 Premium receivables
Piutang reasuransi 598.819.538 11.917.982 1.254.371 64.932.396 Reinsurance receivables
Piutang koasuransi 145.909.032 - 189 213.271 Coinsurance receivables
3.621.042.356 95.353.557 6.831.613 120.701.015
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang reasuransi dan retrosesi 1.514.466.392 7.256.346 36 62.717.370 Reinsurance and retrocession payables
Utang koasuransi 76.711.100 1.038 14.860 11.365 Coinsurance payables
Utang komisi 14.185.793 - - 131.136 Commission payables
Utang klaim 35.156.755 6.103.768 18.236 8.573.223 Claim payables
1.640.520.040 13.361.152 33.132 71.433.094
Neto 1.980.522.316 81.992.405 6.864.745 49.267.921 Net
146
Analisa sensitivitas (lanjutan) Sensitivity analysis (continued)
i. Risiko pasar (lanjutan) i. Market risk (continued)
Risiko nilai tukar mata uang asing (lanjutan) Foreign exchange risk (continued)
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan aset dan The table below summarized the Group’s
liabilitas keuangan yang menghadapi risiko nilai financial assets and liabilities which are
tukar mata uang asing: (lanjutan) exposed to foreign exchange risk:
(continued)
Lain-lain/
USD*) HKD*) GBP*) Others*)
Kas dan bank 152.528.332 100.583 2.787.265 2.572.706 Cash on hand and in banks
Deposito berjangka 595.968.042 61.815.459 7.555.524 13.401.294 Time deposits
- Obligasi 338.612.598 - - - Bonds -
- Saham - 76.753.371 - - Shares -
- Reksadana 7.990.238 - - - Mutual funds -
Piutang premi 1.050.158.754 10.553.206 5.813.137 Premium receivables
Piutang reasuransi 365.805.668 116.949.024 1.760.510 39.607.822 Reinsurance receivables
Piutang koasuransi 229.919.896 - 188 174.685 Coinsurance receivables
2.740.983.528 161.140.601 12.103.487 61.569.644
Utang reasuransi dan retrosesi 1.190.662.739 19.639.626 69.559 35.022.313 Reinsurance and retrocession payables
Utang koasuransi 14.123.859 27.392 525.029 4.573.187 Coinsurance payables
Utang komisi 15.243.688 - 607 156.837 Commission payables
Utang klaim 63.720.091 11.302.396 116.388 9.490.515 Claim payables
1.284.766.388 30.943.054 201.325 44.940.396
Neto 1.479.454.997 145.320.960 11.902.162 16.629.248 Net
*) Saldo diatas adalah ekuivalen Rupiah *) All balances are in equivalent Rupiah
Sensitivitas Grup terhadap mata uang asing The Group's sensitivity on foreign currencies
diperhitungkan dengan menggunakan is determined using the Net Open Position
informasi Posisi Devisa Neto yang information that translated into the Group's
ditranslasikan ke dalam mata uang fungsional functional currency which is Rupiah.
Grup, yaitu Rupiah.
Pengaruh pada laba rugi sebelum pajak/

Impact on profit loss before tax
Peningkatan/ Penurunan/
Increase by Decrease by
5% 5%
31 Desember 2021 105.554.455 (105.554.455 ) December 31, 2021

31 Desember 2020 82.665.368 (82.665.368 ) December 31, 2020
Risiko tingkat bunga Interest rate risk
Risiko tingkat bunga adalah risiko yang timbul Interest rate risk is risk relating primarily to
dari fluktuasi suku bunga pasar atas aset dan fluctuation of interest rate on interest- earning
liabilitas keuangan. Manajemen mengelola financial assets and liabilities. The
risiko tersebut dengan cara membentuk komite Management manages the exposure by
investasi untuk mengawasi secara seksama closely monitoring the portfolio of investment
dan mengembangkan portofolio investasi. through the setup of investment committee to
diversify the investment portfolio.
147
i. Risiko pasar (lanjutan) i. Market risk (continued)

Risiko tingkat bunga (lanjutan) Interest rate risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of 31 December 31, 2021 and 2020, most
sebagian besar aset keuangan dan liabilitas of the Group’s financial assets and financial
keuangan Grup adalah tidak dikenakan bunga liabilities are non - interest bearing or fixed
atau berbunga tetap. interest rate.
Instrumen dengan tingkat suku bunga Floating rate instruments expose the Group to
mengambang menimbulkan risiko arus kas cash flow interest rate risk whereas fixed
tingkat suku bunga terhadap arus kas, interest rate instruments expose the Group to
sedangkan instrumen dengan tingkat suku fair value interest rate risk.
bunga tetap menimbulkan risiko nilai wajar
tingkat suku bunga terhadap Grup.
Analisis sensitivitas di bawah ini ditentukan The sensitivity analysis below had been
berdasarkan eksposur suku bunga terhadap determined based on the exposure of the
aset keuangan dan liabilitas keuangan yang financial asset and financial liabilities to
menggunakan suku bunga mengambang pada floating interest rates as of December 31,
31 Desember 2021 dan 2020. Analisa ini 2021 and 2020. The analysis is prepared
disajikan dengan asumsi saldo aset keuangan assuming the amount of the financial assets
dan liabilitas keuangan pada akhir periode and financial liabilities outstanding at the end
pelaporan masih beredar sepanjang tahun. of the reporting period was outstanding for
the whole year.
Jika suku bunga mengalami perubahan 100 If interest rate had been 100 basis points
basis poin lebih tinggi (rendah) dan variable lain higher (lower) and the other variable held
konstan, laba sebelum pajak Grup pada 31 constant, the Group profit before tax as of
Desember 2021 dan 2020 akan mengalami December 31, 2021 and 2020 would
peningkatan (penurunan) masing-masing increase (decrease) by Rp50,940,643 and
sebesar Rp50.940.643 dan Rp47.537.067. Rp47,537,067, respectively.
Risiko harga Price risk
Grup menghadapi risiko harga yang berasal The Group is exposed to price risk because
dari investasi dalam efek-efek yang tersedia of investment in available-for-sale
untuk dijual yang mempengaruhi bagian marketable securities that has impact in
ekuitas, dan efek efek yang diukur pada nilai equity section and investment in fair value
wajar melalui laba rugi yang mempengaruhi through profit or loss that has impact in the
laba rugi konsolidasian. consolidated profit or loss.
Grup tidak melakukan lindung nilai terhadap The Group does not hedge available-for-sale
investasi tersedia untuk dijual dan investasi investments and fair value through profit or
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Kinerja loss investment. The performance of the
investasi kategori tersedia untuk dijual Grup Group’s available-for-sale investments are
dimonitor secara periodik, bersamaan dengan monitored periodically, together with a
pengujian relevansi instrumen investasi regular assessment of their relevance to the
tersebut terhadap rencana strategis jangka Group’s long term strategic plans.
panjang Grup.
148
ii. Risiko likuiditas ii. Liquidity risk
Grup terekspos atas kegiatan harian atas The Group is exposed to daily calls on its
ketersediaan sumber kas terutama dari klaim- available cash resources mainly from claims
klaim yang terjadi atas kontrak asuransi jangka arising from short-term insurance contract.
pendek. Risiko likuiditas adalah risiko dimana Liquidity risk is the risk that cash may not be
kas tidak tersedia untuk memenuhi liabilitas di available to pay obligation when due. This
saat jatuh tempo. Risiko ini diminimalisasi risk has been minimized by managing the
dengan mengelola profil jatuh tempo liabilitas maturity profile of financial liabilities and
keuangan dan memastikan tersedianya ensuring the availability of funding from
pendanaan dari sejumlah piutang premi dan matured premium receivable and investment
investasi yang jatuh tempo serta memiliki portfolio and taking time deposits as the
deposito berjangka sebagai investasi terbesar Group major investment.
Grup.
Sebagian besar ketersediaan dana Grup Most of the Group available funds are placed
ditempatkan pada deposito berjangka yang in time deposit spread over various maturity
tersebar dalam berbagai tanggal jatuh tempo di dates within a period. The policy of keeping
dalam periode berjalan. Kebijakan untuk investment in liquid funds helps to meet any
menjaga investasi pada dana yang likuid dapat unexpected liquidity requirement.
membantu kebutuhan likuiditas yang tidak
terduga.
Tabel di bawah ini menunjukan sisa jatuh tempo The table below shows the remaining
kontraktual dari liabilitas keuangan Grup. contractual maturities of the Group’s financial
liabilities.
Kurang dari Lebih dari

1 tahun/ 1 tahun/
Less than More than Total/
1 year 1 year Total

Utang reasuransi dan retrosesi 1.603.875.759 120.178.981 1.724.054.740 Reinsurance and retrocession payables
Utang komisi 37.115.840 - 37.115.840 Commission payables
Utang klaim 117.483.811 705.099 118.188.910 Claim payables
Utang koasuransi 101.091.096 3.287.490 104.378.586 Coinsurance payables
Beban akrual 111.155.631 - 111.155.631 Accrued expenses
Utang lain-lain 206.668.743 - 206.668.743 Other payables
Pinjaman diterima 16.058.026 27.268.039 43.326.065 Borrowings
Utang pembiayaan konsumen Consumer finance and
dan sewa pembiayaan 97.279.982 61.675.663 158.955.645 leases payables
2.290.728.888 213.115.272 2.503.844.160
149
ii. Risiko likuiditas (lanjutan) ii. Liquidity risk (continued)

Kurang dari Lebih dari

1 tahun/ 1 tahun/
Less than More than Total/
1 year 1 year Total

Utang reasuransi dan retrosesi 1.005.819.260 272.990.210 1.278.809.470 Reinsurance and retrocession payables
Utang komisi 33.081.970 - 33.081.970 Commission payables
Utang klaim 133.703.367 1.388.066 135.091.433 Claim payables
Utang koasuransi 7.038.683 14.069.115 21.107.798 Coinsurance payables
Beban akrual 97.083.090 - 97.083.090 Accrued expenses
Utang lain-lain 265.929.232 - 265.929.232 Other payables
Pinjaman diterima 4.463.817 3.326.065 7.789.882 Borrowings
dan sewa pembiayaan 102.696.309 83.649.804 186.346.113 leases payables
1.649.815.728 375.423.260 2.025.238.988
iii. Risiko investasi iii. Investment risk
Risiko investasi adalah risiko yang mungkin Investment risk is the risk that may occur due
terjadi karena penempatan dana untuk tujuan to the placement of funds for investment
investasi antara lain berupa: purposes, such as:
• Risiko fluktuasi harga saham di bursa. • The risk of stock price fluctuations.
• Risiko tidak dapat ditariknya kembali dana • The risk that funds placed by the
yang ditempatkan akibat Perseroan Company can not be withdrawn
dimana dana tersebut ditempatkan tidak because institutions in which the funds
dapat melakukan pembayaran kembali. were placed cannot make the
repayment.
Grup menempatkan dana investasi pada The Group places invesment funds in
instrumen investasi berupa deposito, obligasi, investment instruments in the form of
reksa dana, saham di pasar modal, penyertaan deposits, bonds, mutual funds, shares in the
langsung maupun investasi berupa surat utang capital market, direct investment or
jangka menengah. Dalam pengendalian risiko, investment in the form of medium term notes.
Grup berpedoman pada ketentuan pemerintah In controlling the risks, the Group adheres to
mengenai kesehatan keuangan perusahaan government regulations relating to the
asuransi dan reasuransi yang tercantum dalam financial health of the insurance and
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan reinsurance companies stated in the
No.71/POJK.05/2016 untuk konvensional dan Regulation of Authority of Financial Service
No.72/POJK.5/2016 untuk syariah yang antara No.71/POJK.05/2016 for conventional and
lain mengatur jenis investasi yang No.72/POJK.5/2016 for sharia which, among
diperkenankan. others, regulates the types of investments
allowed.
150
iv. Risiko solvabilitas iv. Solvability risk
Risiko solvabilitas yaitu risiko ketidakmampuan Solvability risk is the risk of the Group inability
Grup memenuhi tingkat solvabilitas seperti to meet solvency as required by the
yang disyaratkan oleh pemerintah sesuai Government, in accordance with the
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Regulation of Authority of Financial Service
71/POJK.05/2016 untuk konvensional dan No. No.71/POJK.05/2016 for conventional and
72/POJK.5/2016 untuk syariah dimana jika No.72/POJK.5/2016 for sharia, whereby
tidak memenuhi ketentuan tersebut dapat failure to comply with the regulation may
berakibat dihentikannya kegiatan operasi Grup. result in termination of business operations.
Untuk mengelola risiko ini, Grup harus selalu To manage this risk, the Group must always
menjaga agar kualitas aset dapat maintain the quality of assets that can be
diperhitungkan sebagai aset yang regarded as assets that are allowed. Thus,
diperkenankan. Sehingga, hasil perhitungan resulting solvency calculation can satisfy
solvabilitas dapat memenuhi ketentuan yang applicable regulation.
berlaku.
Pada tanggal 31 Desember 2021 and 2020, As of December 31, 2021 and 2020, the
rasio pencapaian solvabilitas Grup melebihi Groups solvency exceeded the minimum
rasio minimum yang dipersyaratkan peraturan solvency margin requirements (unaudited).
yang berlaku (tidak diaudit).
v. Risiko kredit v. Credit risk
Grup terekspos atas risiko kredit dimana The Group is exposed to credit risk which is
terdapat kemungkinan terjadinya penurunan the possibility that the value of receivable or
nilai atas piutang atau aset keuangan lainnya other financial assets being impaired
yang dikarenakan pihak ketiga tidak dapat because the counterparties cannot meet their
memenuhi pembayaran atau liabilitas lainnya. payment or other performance obligations.
Reasuransi dilakukan untuk mengelola risiko Reinsurance is issued to manage insurance

asuransi. Hal ini tidak menghilangkan liabilitas risk. This does not discharge the Group’s
Grup sebagai penjamin utama apabila liability as primary insurer in which if reinsurer
reasuradur tidak mampu membayar klaim fails to pay a claim for any reason
dengan alasan apapun, Grup tetap mempunyai whatsoever, the Group remains liable for the
liabilitas atas pembayaran kepada pemegang payment to the policyholder. The
polis. Kredibilitas para reasuradur creditworthiness of reinsurers is considered
dipertimbangkan setiap tahun dengan on an annual basis by reviewing their
memeriksa kekuatan keuangan sebelum financial strength prior to finalisation of any
finalisasi dari setiap kontrak. contract.
Komite manajemen risiko menilai kredibilitas Risk management committee assesses the
dari setiap reasuradur dan perantara dengan creditworthiness of all reinsurers and
memeriksa nilai kredit yang disediakan oleh biro intermediaries by reviewing credit grade
penilai dan informasi keuangan publik lainnya. provided by rating agencies and other
Komite juga memeriksa rincian pembayaran publicly available financial information. The
historis dan status dari setiap negosiasi antara committee also reviews details of recent
Grup dan pihak ketiga. Informasi ini digunakan payment history and the status of any
untuk memperbaharui strategi kerjasama ongoing negotiations between Group and
reasuradur apabila diperlukan. these third parties. This information is used
to update the reinsurance purchasing
strategy whenever necessary.
151

v. Risiko kredit (lanjutan) v. Credit risk (continued)
Grup mengelola catatan pembayaran dari The Group maintains record of the payment
pemegang kontrak yang signfikan dimana Grup history for significant contract holders with
melakukan bisnis yang konstan. Paparan atas whom they conduct regular business.
pemegang polis perorangan dan grup Exposure to individual and group policy
dikumpulkan di dalam proses pengawasan holders are collected within ongoing
berkelanjutan dalam laporan mingguan. monitoring control in a weekly report.
Dalam investasi keuangan, Grup hanya In financial investment, the Group is

melakukan transaksi dengan rekan bisnis dan engaging in transactions only with business
bank yang memiliki nilai dan/atau reputasi yang partners and banks with good rating and/or
baik. Saldo bank ditempatkan pada berbagai reputation. Bank balances are placed in
bank dengan kondisi keuangan yang sehat. various banks with strong financial positions.
Grup beranggapan bahwa risiko kredit atas The Group considers the credit risk of such
setiap bank tersebut rendah. banks is low.
Tabel di bawah ini menggambarkan eksposur The tables below describe the Group’s
maksimum risiko kredit dan konsentrasi risiko maximum credit risk exposure and risk
yang dimiliki Grup pada tanggal 31 Desember concentration as of December 31, 2021 and
2021 dan 2020. Eksposur maksimum dicatat 2020. The maximum exposure is recorded
berdasarkan nilai tercatat neto yang dilaporkan based on net carrying value recorded in
di laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Eksposur
maksimum/
Korporasi/ Pemerintah/ Maximum
Corporate Government exposure
Kas di bank 350.365.387 195.626.288 545.991.675 Cash on hand and in banks
Deposito berjangka 515.867.637 1.814.979.936 2.330.847.573 Time deposits
- Obligasi 155.847.862 2.270.795.818 2.426.643.680 Bonds -
- Saham 260.925.087 246.044.682 506.969.769 Shares -
- Reksadana 612.008.716 321.834.299 933.843.015 Mutual funds -
Penyertaan langsung 34.878.963 - 34.878.963 Direct participation
Piutang premi dan sesi 243.201.259 1.628.618.769 1.871.820.028 Premium and cession receivables
Piutang koasuransi 81.534.218 120.965.923 202.500.141 Coinsurance receivables
Piutang reasuransi
dan retrosesi 480.732.035 206.288.461 687.020.496 Reinsurance and retrocession receivables
Piutang lain-lain 188.674.959 - 188.674.959 Other receivables
2.924.036.123 6.805.154.176 9.729.190.299
Dikurangi: Less:
Penyisihan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai (375.316.946) losses
Neto 9.353.873.353 Net
152

Eksposur
maksimum/
Korporasi/ Pemerintah/ Maximum
Corporate Government exposure
Kas di bank 180.716.221 137.376.216 318.092.437 Cash on hand and in banks
Deposito berjangka 250.592.516 1.711.740.363 1.962.332.879 Time deposits
- Obligasi 133.122.349 2.540.656.163 2.673.778.512 Bonds -
- Saham 277.179.185 240.032.074 517.211.259 Shares -
- Reksadana 652.796.682 328.563.594 981.360.276 Mutual funds -
Penyertaan langsung 33.590.020 - 33.590.020 Direct participation
Piutang premi dan sesi 1.085.028.437 272.483.347 1.357.511.784 Premium and cession receivables
Piutang koasuransi 158.074.094 138.288.686 296.362.780 Coinsurance receivables
Piutang reasuransi
dan retrosesi 348.192.551 129.046.619 477.239.170 Reinsurance and retrocession receivables
Piutang lain-lain 154.119.267 - 154.119.267 Other receivables
3.273.411.322 5.498.187.062 8.771.598.384
Dikurangi: Less:
Neto 8.418.611.470 Net
Konsentrasi risiko kredit Grup berdasarkan The Group’s concentration of credit risk
kualitas aset keuangan adalah sebagai berikut: based on quality of financial assets are as
follows:
Belum Telah jatuh

jatuh tempo tempo
atau tidak tetapi tidak
mengalami mengalami
penurunan nilai/ penurunan Mengalami
Neither nilai/ penurunan
past due Past due but nilai/ Jumlah/
nor impaired not impaired Impaired Total

Kas di bank 545.991.675 - - 545.991.675 Cash on hand and in banks
Deposito berjangka 2.330.847.573 - - 2.330.847.573 Time deposits
- Obligasi 2.426.643.680 - 145.715.463 2.572.359.143 Bonds -
- Saham 506.969.769 - - 506.969.769 Shares -
- Reksadana 933.843.015 - - 933.843.015 Mutual funds -
Penyertaan langsung 34.878.963 - - 34.878.963 Direct participation
Piutang premi dan sesi 1.148.153.668 723.666.360 105.966.673 1.977.786.701 Premium and cession receivables
Piutang koasuransi 65.204.597 137.295.544 30.481.444 232.981.585 Coinsurance receivables
Piutang reasuransi
dan retrosesi 11.762.455 675.258.041 89.988.979 777.009.475 Reinsurance and retrocession receivables
Piutang lain-lain 188.674.959 - 3.164.388 191.839.347 Other receivables
8.192.970.354 1.536.219.945 375.316.947 10.104.507.246
Dikurangi: Less:
Neto 9.729.190.300 Net
153

Konsentrasi risiko kredit Grup berdasarkan The Group’s concentration of credit risk
kualitas aset keuangan adalah sebagai berikut: based on quality of financial assets are as
(lanjutan) follows: (continued)
Belum Telah jatuh

jatuh tempo tempo
atau tidak tetapi tidak
mengalami mengalami
penurunan nilai/ penurunan Mengalami
Neither nilai/ penurunan
past due Past due but nilai/ Jumlah/
nor impaired not impaired Impaired Total

Kas di bank 318.092.437 318.092.437 Cash on hand and in banks
Deposito berjangka 1.962.332.879 1.962.332.879 Time deposits
- Obligasi 2.673.778.507 145.715.463 2.819.493.970 Bonds -
- Saham 517.211.259 517.211.259 Shares -
- Reksadana 981.360.275 981.360.275 Mutual funds -
Penyertaan langsung 33.590.020 33.590.020 Direct participation
Piutang premi dan sesi 955.197.728 402.314.056 99.175.322 1.456.687.106 Premium and cession receivables
Piutang koasuransi 32.010.064 264.352.717 32.154.689 328.517.470 Coinsurance receivables
Piutang reasuransi
dan retrosesi 34.027.662 443.211.507 68.760.563 545.999.732 Reinsurance and retrocession receivables
Piutang lain-lain 154.119.267 - 7.180.878 161.300.145 Other receivables
7.661.720.098 1.109.878.280 352.986.915 9.124.585.293
Dikurangi: Less:
Neto 8.771.598.379 Net
Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Semua aset keuangan yang diklasifikasikan ke All financial assets classified as loan and
dalam pinjaman yang diberikan dan piutang dan receivables and financial liabilities at amortized
liabilitas keuangan yang diukur melalui biaya yang cost have a short term maturity, therefore, the
diamortisasi mempunyai jatuh tempo dalam jangka carrying amount is a reasonable approximation of
pendek, maka nilai tercatatnya merupakan fair value. The fair value of financial assets and
perkiraaan yang layak atas nilai wajarnya. Nilai liabilities classified at fair value through profit or
wajar untuk aset dan liabilitas yang diukur melalui loss and available-for-sale approximate their
laba rugi dan tersedia untuk dijual adalah sama carrying amounts. The fair value of financial
dengan nilai tercatatnya. Untuk aset keuangan yang assets held to maturity are approximate of the
dimiliki hingga jatuh tempo mendekati nilai carrying value.
tercatatnya.
Aset dan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial assets and liabilities measured at fair
wajar menggunakan hirarki nilai wajar sebagai value use the following fair value hierarchy of:
berikut:
a. Tingkat 1 a. Level 1
Harga kuotasi (tidak disesuaikan) dalam pasar Quoted prices (unadjusted) in active markets
aktif untuk aset atau liabilitas yang terkait; for associated assets or liabilities;
154
Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) Fair value of financial instruments (continued)
Aset dan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial assets and liabilities measured at fair
wajar menggunakan hirarki nilai wajar sebagai value use the following fair value hierarchy of:
berikut: (lanjutan) (continued)
b. Tingkat 2 b. Level 2
Input selain harga kuotasi yang termasuk dalam Inputs other than quoted prices included
Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset within Level 1 that are observable for the
atau liabilitas, baik secara langsung (misalnya assets or liabilities, either directly (that is, as
harga) maupun tidak langsung (misalnya prices) or indirectly (that is, derived from
derivasi harga); dan prices); and
c. Tingkat 3 c. Level 3
Input untuk aset atau liabilitas yang bukan Inputs for the assets or liabilities that are not
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi based on observable market data
(unobservable input). (unobservable input).
Tabel berikut ini menunjukkan instrumen keuangan The following table show the financial instruments
yang diukur pada nilai wajar yang dikelompokkan measured at fair value grouped according to the
berdasarkan hirarki nilai wajar: fair value hierarchy:
Nilai wajar/Fair value
Nilai tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3
Aset keuangan diukur Financial assets measured
nilai wajar: at fair value:
- Nilai wajar melalui
laba rugi 948.275.786 476.626.552 471.649.234 - Fair value through profit or loss -
- Tersedia untuk dijual 2.919.180.678 346.830.087 2.572.350.591 - Available-for-sale -
Total 3.867.456.464 823.456.639 3.043.999.825 Total
Nilai wajar/Fair value

Nilai tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3
Aset keuangan diukur Financial assets measured
nilai wajar: at fair value:
- Nilai wajar melalui
laba rugi 927.608.113 492.328.881 435.279.233 - Fair value through profit or loss -
- Tersedia untuk dijual 2.924.460.475 487.525.501 2.436.934.975 - Available-for-sale -
Total 3.852.068.588 979.854.382 2.872.214.208 - Total
155
Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) Fair value of financial instruments (continued)
Tujuan grup dalam mengelola permodalannya The Group objective when managing capital is to
adalah untuk menjaga kelangsungan usaha Grup safeguard the Group ability to continue as going
untuk dapat memberikan hasil kepada pemegang concern in order to provide returns for
saham dan manfaat kepada stakeholders lainnya, shareholders and benefits for other stakeholders
dan memelihara optimalisasi struktur permodalan and to maintain an optimal capital structure to
untuk mengurangi biaya operasional. reduce the cost of operation.
Konsisten dengan pelaku industri lainnya, Grup Consistent with others in the industry, the Group
memonitor rasio solvabilitas yang dihitung monitors solvency ratio which is calculated in
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. accordance with the Regulation of Authority of
71/POJK.05/2016 tentang kesehatan keuangan Financial Service No. 71/POJK.05/2016
Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Reasuransi. regarding The Financial Soundness of The
Jumlah minimum pencapaian rasio solvabilitas Insurance Company and Reinsurance Company.
adalah 120%. Grup telah memenuhi ketentuan Minimum solvency ratio is 120%. The Group has
dalam peraturan tersebut (tidak diaudit). fulfilled the requirements outlined in the regulation
(unaudited).
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Based on the Regulation of Financial Authority
72/POJK.05/2016 tanggal 28 Desember 2016 Services No. 72/POJK.05/2016 dated December
tentang Kesehatan Keuangan Usaha Asuransi dan 28, 2016 regarding Financial Soundness of
Usaha Reasuransi dengan Prinsip Syariah. Grup Insurance and Reinsurance Business with Sharia
diwajibkan untuk memenuhi rasio solvabilitas untuk Principle. The Group is required to have minimum
dana tabarru' paling sedikit dari risiko kerugian yang solvency ratio for tabarru' fund of of the risk of loss
mungkin timbul sebagai akibat dari deviasi dalam which may arise from deviation in management of
pengelolaan kekayaan dan liabilitas. Grup telah assets and liabilities. The Group has fulfilled the
memenuhi ketentuan dalam peraturan tersebut requirements outlined in the regulation
(tidak diaudit). (unaudited).
Perubahan kewajiban yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing
pendanaan: activities
31 Des/ Arus kas/ Sewa pembiayaan/ Dividen kas/ Beban bunga/ 31 Des/
Dec 31, 2020 Cash flows leases Cash dividend Interest expense Dec 31, 2021
Pinjaman yang diterima 7.789.882 34.978.738 - - 557.445 43.326.064 Borrowings payment

dan sewa pembiayaan 186.346.113 (128.272.904) 85.332.506 - 15.549.930 158.955.645 lease payable
Utang dividen (97.727.563) - 97.727.563 - - Dividend payable
Liabilitas sewa 6.177.949 (8.901.696) 9.048.157 - 469.385 6.793.795 Lease Liabilities
Total liabilitas dari Total liabilities from

aktivitas pendanaan 200.313.944 (199.923.425) 94.380.663 97.727.563 16.576.760 209.075.505 financing activities
31 Des/ Arus kas/ Sewa pembiayaan/ Dividen kas/ Beban bunga/ 31 Des/
Dec 31, 2019 Cash flows leases Cash dividend Interest expense Dec 31, 2020
Pinjaman yang diterima 8.871.936 (5.069.009) 3.451.000 - 535.955 7.789.882 Borrowings payment
dan sewa pembiayaan 208.272.427 (142.484.060) 101.857.782 - 18.699.964 186.346.113 lease payable
Utang dividen - (137.609.579) - 137.609.579 - - Dividend payable
Liabilitas sewa 10.657.339 (6.971.987) 1.973.839 - 518.758 6.177.949 Lease Liabilities
Total liabilitas dari Total liabilities from

aktivitas pendanaan 227.801.702 (292.134.635) 107.282.621 137.609.579 19.754.677 200.313.944 financing activities
156
Penyebaran virus Covid-19 The outbreak of Covid-19 virus
Penyebaran virus Covid-19 telah berdampak The outbreak of Covid-19 virus has an impact on
terhadap ekonomi secara keseluruhan, sektor riil, the economy as a whole, the real sector, the
sektor keuangan, termasuk pada operasi financial sector, including the Company's
Perusahaan. Sampai dengan tanggal penyelesaian operations. As of the date of completion of this
laporan keuangan ini, pandemi Covid-19 telah financial report, Covid-19 pandemic has driven
mendorong terjadinya pertumbuhan ekonomi negative economic growth, weakening of public
negatif, pelemahan konsumsi masyarakat akibat consumption due to weakening of public
melemahnya daya beli masyarakat, penurunan nilai purchasing power, decreased investment value,
investasi, perlambatan ekspor akibat melemahnya slowing exports due to weakening of global
permintaan global dan penurunan impor. Krisis demand and lower imports. The crisis due to
akibat Covid-19 juga telah menjadi faktor pendorong Covid-19 has also been a driving factor for
depresiasi nilai tukar, penurunan kinerja pasar exchange rate depreciation, a decline in capital
modal, dan perlambatan kinerja industri. market performance, and a slowdown in industrial
performance.
Untuk mengatasi tantangan di atas, manajemen To resolve the above challenges, the Company's
Perusahaan telah dan berencana melakukan hal-hal management has and plans to do the following:
sebagai berikut:
1. Menerapkan kebijakan dengan mengutamakan 1. Apply policies that prioritize employee health
kesehatan karyawan sebagai prioritas utama as a top priority, such as:
seperti: a. Form a Covid-19 Task Force to ensure
a. Membentuk Satuan Tugas Covid-19 yang government policies are implemented in
memastikan kebijakan pemerintah accordance with recommended health
dilaksanakan sesuai dengan protokol protocols, provide assistance and
kesehatan yang dianjurkan, melakukan provide support to employees exposed
pendampingan dan memberikan dukungan to the Covid-19 virus.
kepada karyawan terpapar virus Covid-19.
b. Menerapkan work from home (WFH) dan b. Implementing work from home (WFH)
work from office (WFO) secara bergilir and work from office (WFO) in rotation
mengikuti kebijakan yang ditetapkan oleh following the policies set by the central
pemerintah pusat dan pemerintah provinsi government and the provincial
DKI Jakarta. government of DKI Jakarta.
2. Perusahaan telah mempersiapkan serta 2. The company has prepared and

menjalankan skenario business continuity plan implemented a business continuity plan
(BCP) untuk tetap memastikan operasional (BCP) scenario to ensure that the company's
perusahaan dapat terus berjalan tanpa operations can continue without interruption.
gangguan. Skenario ini juga telah disampaikan This scenario has also been submitted to the
ke Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
3. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam 3. Optimizing the use of technology in the

pelaksanaan proses baik secara internal implementation of processes both internally
maupun dalam memberikan pelayanan kepada and in providing services to customers and
pelanggan maupun mitra bisnis dalam rangka business partners in order to reduce the risk
mengurangi risiko penularan akibat terjadinya of transmission due to physical encounters.
pertemuan fisik.
4. Melakukan pengelolaan biaya secara efektif 4. Managing costs effectively and efficiently to
dan efisien untuk menjaga kestabilan keuangan maintain financial stability in an ongoing and
dalam kondisi pandemi yang masih uncertain pandemic.
berlangsung dan tidak menentu.
157
43. INFORMASI SEGMEN 43. SEGMENT INFORMATION

Informasi segmen berikut ini dilaporkan The following segment information is reported
berdasarkan informasi yang digunakan oleh based on the information used by management in
manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap evaluating the performance of each business
segmen dan menentukan alokasi sumber daya. segment and determining the allocation of
resources.
a. Segmen Usaha a. Business Segment
Grup mengklasifikasikan kegiatan usahanya The Group primarily classify their business
menjadi empat (4) segmen usaha utama, yaitu, activities into four (4) which are major
asuransi kerugian, reasuransi, sewa dan bisnis operating business segments, namely,
terkait dan lainnya untuk pelaporan segmen general insurance, reinsurance, rental and
bisnisnya, sebagai berikut: related businesses and others for its business
segment reporting, which are as follows:
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan
yang berakhir pada tanggal tersebut/
As of December 31, 2021 and for the year then ended
Asuransi Sewa dan Total

kerugian/ bisnis terkait/ Konsolidasi/
General Reasuransi/ Rental and Lain-lain/ Eliminasi/ Total
Segmen usaha insurance Reinsurance related business Others Total/Total Elimination Consolidated Business segments
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan premi neto 921.895.632 1.749.178.294 - - 2.671.073.926 (2.297.960) 2.668.775.966 Premium income net
Pendapatan komisi neto 25.213.774 (591.532.392) - - (566.318.618) 21.770.130 (544.548.488) Commission income net
Pendapatan investasi 192.481.608 109.887.285 97.051.466 2.691.633 402.111.992 (28.046.770) 374.065.222 Investment income
Pendapatan usaha lainnya - - 307.908.206 67.217.891 375.126.097 (57.501.880) 317.624.217 Other operating revenue
Penghasilan neto dari pelanggan Net revenues from external

eksternal 1.139.591.014 1.267.533.187 404.959.672 69.909.524 2.881.993.397 (66.076.480) 2.815.916.917
customers
Penghasilan neto antar segmen - - - - - - - Net revenues between segments
Total pendapatan 1.139.591.014 1.267.533.187 404.959.672 69.909.524 2.881.993.397 (66.076.480) 2.815.916.917 Total revenues
Beban underwriting neto (317.247.704) (1.156.466.866) - - (1.473.714.570) (921.608) (1.474.636.178) Net underwriting expenses
Beban usaha (549.010.812) (98.294.976) (23.373.351) (34.485.034) (705.164.173) (27.201.624) (732.365.797) Operating expenses
Beban usaha lainnya - - (190.878.473) (34.680.175) (225.558.648) - (225.558.648) Other operating expenses
Beban lain-lain neto (47.714.415) (8.184.610) (18.501.602) 1.061.281 (73.339.346) 55.493.297 (17.846.049) Other expenses, net
Bagian laba bersih atas
entitas asosiasi 8.946.110 - - - 8.946.110 - 8.946.110 Share in assosiates net income
Laba sebelum beban pajak final Income before final and

dan beban pajak penghasilan 234.564.193 4.586.735 172.206.246 1.805.596 413.162.770 (38.706.415) 374.456.354 income tax expenses
Beban pajak final (21.304.279) - (3.523.284) (314.823) (25.142.386) (11.309.865) (36.452.251) Final tax
Laba sebelum beban pajak Income before income

penghasilan 213.259.914 4.586.735 168.682.962 1.490.773 388.020.384 (50.016.280) 338.004.104 tax expenses
Beban pajak penghasilan (21.120.812) 17.199.355 (4.846.097) (2.006.243) (10.773.797) - (10.773.797) Income tax expenses
Laba periode berjalan 192.139.102 21.786.090 163.836.865 (515.470) 377.246.587 (50.016.280) 327.230.307 Income for the period
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION

Aset segmen 14.234.842.578 4.346.676.291 3.532.992.868 3.948.762.174 26.063.273.911 (5.875.217.899) 20.188.056.012 Segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan - - - - - - - Unallocated assets
Total aset konsolidasian 14.234.842.578 4.346.676.291 3.532.92.868 3.948.762.174 26.063.273.911 (5.875.217.899) 20.188.056.012 Total consolidated assets
Liabilitas segmen 8.511.190.831 2.930.363.009 270.075.666 27.156.197 11.738.785.703 (340.461.108) 11.398.324.595 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat
dialokasikan - - - - - - - Unallocated liabilities
Total liabilitas konsolidasian 8.511.190.831 2.930.363.009 270.075.666 27.156.197 11.738.785.703 (340.461.108) 11.398.324.595 Total consolidated liabilities
Pengeluaran modal 85.371.608 215.685.576 394.122.456 2.529.300 697.708.940 588.887.777 1.286.596.716 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi (39.091.234) (11.055.272) (64.826.262) (881.954) (115.854.722) (46.200.630) (162.055.352) Depreciation and amortization
158
43. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 43. SEGMENT INFORMATION (continued)
a. Segmen Usaha (lanjutan) a. Business Segment (continued)

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 dan
yang berakhir pada tanggal tersebut/
As of December 31, 2020 and for the year then ended
Asuransi Sewa dan Total

kerugian/ bisnis terkait/ Konsolidasi/
General Reasuransi/ Rental and Lain-lain/ Eliminasi/ Total
Segmen usaha insurance Reinsurance related business Others Total/Total Elimination Consolidated Business segments
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan premi neto 700.570.060 1.681.393.734 - - 2.381.963.794 - 2.381.963.794 Premium income net
Pendapatan komisi neto 115.291.465 (590.489.507) - - (475.198.042) - (475.198.042) Commission income net
Pendapatan investasi 197.177.334 115.060.051 (89.640.750) 4.618.949 227.215.584 10.047.451 237.263.036 Investment income
Pendapatan usaha lainnya - - 296.238.896 58.003.959 354.242.856 (37.755.939) 316.486.916 Other operating revenue
Penghasilan neto dari pelanggan Net revenues from external

eksternal 1.013.038.859 1.205.964.278 206.598.147 62.622.908 2.488.224.194 (27.708.488) 2.460.515.704 customers
Penghasilan neto antar segmen - - - - - - - Net revenues between segments
Total pendapatan 1.013.038.859 1.205.964.278 206.598.147 62.622.908 2.488.224.194 (27.708.488) 2.460.515.704 Total revenues
Beban underwriting neto (243.937.750) (1.086.512.342) - - (1.269.217.079) (1.330.450.093) Net underwriting expenses
Beban usaha (461.112.590) (98.128.980) (19.878.121) (37.513.466) (616.633.157) (22.310.823) (638.943.980) Operating expenses
Beban usaha lainnya - - (181.885.948) (32.303.427) (214.189.376) (214.189.376) Other operating expenses
Beban lain-lain neto 30.251.702 (12.944.802) (21.789.263) 2.556.053 (1.346.359) 67.313.745 65.387.434 Other expenses, net
Bagian laba bersih atas
entitas asosiasi 4.153.403 - - - 4.153.403 - 4.153.403 Share in assosiates net income
Laba sebelum beban pajak final Income before final and

dan beban pajak penghasilan 342.393.625 8.378.154 (16.955.186) (4.637.932) 329.178.659 17.294.435 346.473.094 income tax expenses
Beban pajak final (32.692.456) - (7.361.364) (573.139) (40.626.959) - (40.626.959) Final tax
Laba sebelum beban pajak Income before income

penghasilan 309.701.169 8.378.153 (24.316.550) (5.211.071) 288.551.701 (17.294.435) 305.846.135 tax expenses
Beban pajak penghasilan (29.060.011) 5.351.261 (3.248.127) (6.973.318) (33.930.196) - (33.930.196) Income tax expenses
Laba periode berjalan 280.641.158 13.729.414 (27.564.677) (12.184.389) 254.621.505 (17.294.435) 271.915.939 Income for the period
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION

Aset segmen 13.521.481.949 4.450.619.185 3.393.515.823 3.849.661.461 25.215.278.418 (5.755.184.763) 19.460.094.655 Segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan - - - - - - - Unallocated assets
Total aset konsolidasian 13.521.481.949 4.450.619.185 3.393.515.823 3.849.661.461 25.215.278.418 (5.755.184.763) 19.460.094.655 Total consolidated assets
Liabilitas segmen 7.894.321.791 3.044.546.798 273.803.935 27.593.437 11.240.265.961 (238.734.254) 11.001.531.708 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat
dialokasikan - - - - - - - Unallocated liabilities
Total liabilitas konsolidasian 7.894.321.791 3.044.546.798 273.803.935 27.593.437 11.240.265.961 (238.734.254) 11.001.531.708 Total consolidated liabilities
Pengeluaran modal 87.487.734 201.890.161 409.623.886 512.156 699.513.937 766.117.167 1.465.631.104 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi (40.866.053) (2.655.989) (69.444.187) (381.120) (113.347.349) (39.822.169) (153.169.518) Depreciation and amortization
b. Segmen Area Geografis b. Geographical Area Segment
Grup juga mengklasifikasikan bisnis usahanya The Group also classifies its business based
berdasarkan wilayah geografis yang ditentukan on geographical area where the assets or
menurut lokasi aset atau operasi Grup. operations are located.
Total
Konsolidasi/
Indonesia/ Luar Indonesia/ Eliminasi/ Total
31 Desember 2021 Indonesia Outside Indonesia Total/Total Elimination Consolidated December 31, 2021
Penghasilan Income
Hasil underwriting neto 666.163.109 (16.571.810) 649.591.299 - 649.591.299 underwriting income
Hasil yang tidak dapat

dialokasikan - Unallocated income
Total 649.591.299 Total
Pelaporan segmen lainnya Other segment reporting

Aset segmen 22.576.282.882 2.563.041.846 25.139.324.728 (4.951.268.716) 20.188.056.012 Segment assets
Aset yang tidak dapat

dialokasikan - - - Unallocated assets
Total 25.139.324.728 (4.951.268.716) 20.188.056.012 Total
159
43. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 43. SEGMENT INFORMATION (continued)
b. Segmen Area Geografis (lanjutan) b. Geographical Area Segment (continued)

Grup juga mengklasifikasikan bisnis usahanya The Group also classifies its business based
berdasarkan wilayah geografis yang ditentukan on geographical area where the assets or
menurut lokasi aset atau operasi Grup operations are located (continued).
(lanjutan).
Total
Konsolidasi/
Indonesia/ Luar Indonesia/ Eliminasi/ Total
31 Desember 2020 Indonesia Outside Indonesia Total/Total Elimination Consolidated December 31, 2020
Penghasilan Income
Hasil underwriting neto 550.916.626 (24.819.082) 575.735.708 - 575.735.708 Net underwriting income
Hasil yang tidak dapat

dialokasikan - Unallocated income
Total 575.735.708 Total
Pelaporan segmen lainnya Other segment reporting

Aset segmen 21.883.637.571 2.415.515.491 24.299.153.062 (4.839.058.409) 19.460.094.653 Segment assets
Aset yang tidak dapat

dialokasikan - Unallocated assets
Total 19.460.094.653 Total
44. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 44. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF YET EFFECTIVE
Standar akuntansi keuangan yang telah disahkan The financial accounting standards that are issued
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK), by the Indonesian Financial Accounting Standards
tetapi belum berlaku efektif untuk laporan keuangan Board (DSAK), but not yet effective for current
konsolidasian tahun berjalan diungkapkan di bawah consolidated financial statements are disclosed
ini. Perseroan bermaksud untuk menerapkan below. The Company intends to adopt these
standar tersebut, jika dipandang relevan, saat telah standards, if applicable, when they become
menjadi efektif. effective.
Efektif berlaku pada atau setelah tanggal Effective on or after January 1, 2022:
1 Januari 2022:
 Amendemen PSAK 57: Provisi, Liabilitas  Amendments to PSAK 57: Provisions,
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi tentang Contingent Liabilities, and Contingent Assets
Kontrak Memberatkan - Biaya Memenuhi regarding Aggravating Contracts - Contract
Kontrak Fulfillment Costs
Amendemen ini mengklarifikasi biaya untuk This amendment clarifies the cost of fulfilling
memenuhi suatu kontrak dalam kaitannya dalam a contract in relation to determining whether
menentukan apakah suatu kontrak merupakan a contract is a burdensome contract.
kontrak memberatkan.
Amendemen PSAK 57 mengatur bahwa biaya The amendments to PSAK 57 provide that
untuk memenuhi kontrak meliputi biaya yang costs to fulfill a contract comprise of costs
berhubungan langsung dengan kontrak. Biaya that are directly related to the contract. Costs
yang berhubungan langsung dengan kontrak that are directly related to the contract consist
terdiri dari: of:
1. biaya inkremental untuk memenuhi kontrak 1. incremental costs to fulfill the contract,
tersebut, dan and
2. alokasi biaya lain yang berhubungan 2. allocation of other costs that are directly
langsung untuk memenuhi kontrak. related to fulfilling the contract.
160
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF YET EFFECTIVE (continued)
(lanjutan)
1 Januari 2022: (lanjutan) (continued)
 Amendemen PSAK 57: Provisi, Liabilitas  Amendments to PSAK 57: Provisions,
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi tentang Contingent Liabilities, and Contingent Assets
Kontrak Memberatkan - Biaya Memenuhi regarding Aggravating Contracts - Contract
Kontrak (lanjutan) Fulfillment Costs (continued)
Entitas menerapkan amendemen tersebut pada An entity shall apply those amendments to
kontrak yang belum terpenuhi semua contracts existing at the beginning of the
kewajibannya pada awal periode pelaporan annual reporting period in which the entity
tahunan yang mana entitas pertama kali first applies the amendments (the date of
menerapkan amendemen (tanggal aplikasi initial application). The entity shall not restate
awal). Entitas tidak menyajikan kembali comparative information. Instead, the entity
informasi komparatif. Sebagai gantinya, entitas shall recognize the cumulative effect of
mengakui dampak kumulatif dari penerapan initially applying the amendments as an
awal amendemen sebagai penyesuaian adjustment to the opening balance of
terhadap saldo awal atas saldo laba atau retained earnings (or other component of
komponen ekuitas lainnya, sebagaimana equity, as appropriate) at the date of initial
mestinya, pada tanggal aplikasi awal. Penerapan application. Earlier application is permitted..
lebih dini diperkenankan.
 Penyesuaian Tahunan 2020 - PSAK 71:  2020 Annual Improvements – PSAK 71:
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Penyesuaian ini mengklarifikasi fee (imbalan) This improvements clarifies the fees that are
yang diakui oleh peminjam terkait penghentian recognized by the borrower in relation to
pengakuan liabilitas keuangan. Dalam derecognition of financial liabilities. In
menentukan fee (imbalan) yang dibayarkan determining the fee to be paid after
setelah dikurangi fee (imbalan) yang diterima, deducting the fee received, the borrower only
peminjam hanya memasukkan fee (imbalan) includes the fees paid or received between
yang dibayarkan atau diterima antara peminjam the borrower and lender, including fees paid
dan pemberi pinjaman, termasuk fee (imbalan) or received by either the borrower or lender
yang dibayar atau diterima baik peminjam atau on other‘s behalf.
pemberi pinjaman atas nama pihak lain.
Entitas menerapkan Penyesuaian Tahunan An entity applies the 2020 annual

2020 untuk liabilitas keuangan yang dimodifikasi improvements to financial liabilities that are
atau dipertukarkan pada atau setelah awal modified or exchanged on or after the
periode pelaporan tahunan di mana entitas beginning of the annual reporting period in
pertama kali menerapkan amendemen tersebut. which the entity first applies the amendment.
Penerapan lebih dini diperkenankan. Earlier application is permitted.
161
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
1 Januari 2023:
 Amendemen PSAK No. 1: Penyajian Laporan  Amendments to PSAK No. 1: Classification of

Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Liabilities as Current or Non-current, effective
Jangka Pendek atau Jangka Panjang efektif January 1, 2023, and earlier application is
1 Januari 2023, dan penerapan lebih awal permitted.
diizinkan.
Amandemen menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for
mengklasifikasikan kewajiban sebagai lancar classifying liabilities as current or non-current.
atau tidak lancar. Amandemen tersebut The amendments clarify:
menjelaskan:
- Apa yang dimaksud dengan hak untuk - What is meant by a right to defer
menunda penyelesaian; settlement;
- Bahwa hak untuk menunda harus ada pada

akhir periode pelaporan; - That a right to defer must exist at the end
of the reporting period;
- Klasifikasi tersebut tidak terpengaruh oleh - That classification is unaffected by the

kemungkinan bahwa entitas akan likelihood that an entity will exercise its
menggunakan hak penangguhannya; dan deferral right; and
- Bahwa hanya jika derivatif melekat dalam - That only if an embedded derivative in a
liabilitas konversi itu sendiri merupakan convertible liability is itself an equity
instrumen ekuitas, ketentuan liabilitas tidak instrument would the terms of a liability not
akan memengaruhi klasifikasinya. impact its classification.
1 Januari 2025:
 PSAK 74: Kontrak asuransi  PSAK 74: Insurance contracts
PSAK 74 merupakan adopsi dari Kontrak PSAK 74 is an adoption of the IFRS 17

Asuransi IFRS 17 yang berlaku efektif secara Insurance Contract which will be effective
internasional pada tanggal 1 Januari 2023. internationally on January 1, 2023. PSAK 74
PSAK 74 memuat relaksasi beberapa ketentuan includes relaxation of several provisions as
sebagaimana diatur dalam Amandemen stipulated in the Amendments to IFRS 17
IFRS 17 yang antara lain memberikan tambahan which among others provides additional
ruang lingkup pengecualian, penyesuaian scope exceptions, adjustments presentation
penyajian laporan keuangan, penerapan opsi of financial statements, application of risk
mitigasi risiko dan beberapa modifikasi pada mitigation options and some modifications to
ketentuan transisi. transitional provisions.
162
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF YET EFFECTIVE (continued)
(lanjutan)
1 Januari 2025: (lanjutan) (continued)
 PSAK 74: Kontrak asuransi (lanjutan)  PSAK 74: Insurance contracts (continued)
Penerapan PSAK 74 akan membuat laporan The application of PSAK 74 will make the
keuangan perusahaan asuransi menjadi financial statements of insurance companies
“berdayabanding” (sebanding) dengan industri to "berdayabanding" (comparable) with other
lain seperti perbankan dan jasa keuangan industries such as banking and other financial
lainnya karena PSAK 62 masih memungkinkan services due to PSAK 62 still allows reporting
pelaporan yang berbeda menurut yurisdiksi / which varies by jurisdiction / country. In
negara. Selain itu, PSAK 74 juga mensyaratkan addition, PSAK 74 also requires a clear
pemisahan yang jelas antara pendapatan yang separation between income generated from
dihasilkan dari bisnis asuransi dan pendapatan the insurance business and income from
dari aktivitas investasi sehingga semua investment activities so that all stakeholders
pemangku kepentingan dari laporan keuangan, from the financial statements, including
termasuk pemegang polis dan investor, policyholders and investors, get transparent
mendapatkan informasi yang transparan atas information on the financial statements of
laporan keuangan perusahaan yang memiliki companies that have insurance contracts for
kontrak asuransi. produk perlindungan asuransi insurance protection products with investment
dengan fitur investasi. features
PSAK 74: akan berlaku efektif 1 Januari 2025 The effective date of the application of PSAK
dengan penerapan lebih dini dperkenankan. 74: will take effect on January 1, 2025 with
Tanggal efektif ini telah memperhitungkan earlier application permitted. This effective
usulan yang diterima DSAK IAI dari asosiasi date has taken into account the proposal
perusahaan asuransi untuk memberikan jangka received by DSAK IAI from the insurance
waktu persiapan yang cukup bagi industri company association to provide a sufficient
asuransi untuk menerapkan PSAK 74. preparation period for the insurance industry
to implement PSAK 74.
Grup sedang mengevaluasi dan belum menentukan The Group is currently evaluating and has not
dampak dari Standar dan Interpretasi tersebut determined the effects of these standards and
terhadap laporan keuangan konsolidasiannya. interpretation on the consolidated financial
statements.
45. KEJADIAN SETELAH TANGGAL NERACA 45. SUBSEQUENT EVENTS
Pengunduran diri Direksi dan Komisaris Resignation of Directors and Commissioner
Pada Maret dan April 2022, Indra baruna In March and April 2022, Indra Baruna (The
(Direktur Utama), Maruly Octavianus Sinaga President Director), Maruly Octavianus Sinaga
(Direktur), dan Sahala Lumban Gaol (Director), and Sahala Lumban Gaol
(Komisaris) telah mengajukan pengunduran diri (Commissioner) resigned (Note 1).
(Catatan 1).
Tuntutan hukum
Litigation case
Pada tanggal 12 April 2022, Perseroan menerima
keputusan pengadilan terkait kasus dengan On April 12, 2022, the Company has received the
Citibank Hong Kong. Perseroan telah court’s decision related to the case with Citibank
memprovisikan biaya atas kasus litigasi ini (Catatan Hong Kong. The Company has record provision
37). Sampai dengan diterbitkannya laporan costs for this litigation case (Note 37). As of the
keuangan konsolidasian ini, Perseroan dalam issuance date of these consolidated financial
proses pengajuan banding atas keputusan statements, the Company is on process of filing
tersebut. an appeal against the decision.
163
The original supplementary information included herein
Informasi berikut adalah laporan keuangan tersendiri The following information are the separate financial
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk, entitas induk, statements of PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia
yang merupakan informasi tambahan dalam laporan Tbk, the parent entity, which are presented as
keuangan konsolidasian PT Asuransi Tugu Pratama supplementary information to the consolidated
Indonesia Tbk dan entitas anaknya pada tanggal 31 financial statements of PT Asuransi Tugu Pratama
Desember 2021 dan untuk tahun yang berakhir pada Indonesia Tbk and its subsidiaries as of December 31,
tanggal tersebut. 2021 and for the year then ended.
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2021/ 31 Desember 2020/

December 31, 2021 December 31, 2020
ASET ASSETS
Kas dan bank 402.817.897 230.709.032 Cash on hand and in banks
Investasi Investments
Deposito berjangka 1.208.809.244 895.103.141 Time deposits
- Nilai wajar melalui Fair value through profit -
laba rugi 21.353 21.578 or loss
- Dimiliki hingga jatuh tempo - 124.797.375 Held-to-maturity -
- Tersedia untuk dijual 1.576.832.919 1.682.885.193 Available-for-sale -
Penyertaan langsung 1.888.692.711 1.887.403.768 Direct participation
Total investasi 5.547.594.523 5.562.305.022 Total investments

Piutang premi, neto 1.513.868.214 1.017.263.474 Premium receivables, net
Piutang koasuransi, neto 202.500.141 296.362.781 Coinsurance receivables, net
Piutang reasuransi, neto 598.651.980 336.062.475 Reinsurance receivables, net
Piutang lain-lain 71.925.750 65.198.360 Other receivables
Biaya dibayar dimuka dan uang muka 7.182.827 16.042.131 Prepaid expenses and advances
Aset lain-lain 163.394.865 167.448.115 Other assets
Aset tetap, neto 37.721.051 36.723.781 Fixed assets, net
Aset hak guna, neto 19.544.740 37.957.488 Right of use asset, net
Aset reasuransi 4.414.513.430 4.586.770.026 Reinsurance assets
Aset pajak tangguhan 115.158.314 120.059.861 Deferred tax assets
TOTAL ASET 13.094.873.732 12.472.902.546 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
Utang reasuransi 1.725.137.332 1.266.782.766 Reinsurance payables
Utang komisi 56.010.376 44.720.557 Commissions payables
Utang klaim 23.559.983 67.140.468 Claims payables
Utang koasuransi 104.378.586 21.107.798 Coinsurance payables
Beban akrual 72.853.485 65.341.300 Accrued expenses
Utang pajak 12.045.959 33.989.531 Taxes payables
Utang lain-lain 174.596.107 117.504.631 Other payables
Liabilitas imbalan kerja 267.596.672 273.660.812 Employee benefit liabilities
Liabilitas asuransi 5.256.731.690 5.310.820.307 Insurance liabilities
Liabilitas sewa 4.362.912 10.293.228 Lease liabilities
TOTAL LIABILITAS 7.697.273.102 7.211.361.398 TOTAL LIABILITIES
Lampiran/Apendix I
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2021/ 31 Desember 2020/

December 31, 2021 December 31, 2020
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp100 per value
Rp100 per saham (nilai penuh) per share Authorised capital -
- Modal dasar - 5.000.000 saham
biasa Authorized - 5,000,000 shared
- Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 1.777.777.800 saham biasa 177.777.780 177.777.780 1,777,777,800 shares
Tambahan modal disetor 647.639.259 647.639.259 Additional paid in capital
Keuntungan/(kerugian) yang Changes in fair value of
belum direalisasi dari efek available-for-sale
yang tersedia untuk dijual, neto 15.146.377 50.699.644 financial assets
Surplus revaluasi aset tetap 5.869.442 5.993.874 Fixed assets surplus revaluation
Saldo laba Retained earnings
- Telah dicadangkan 413.313.271 413.313.271 Appropriated
- Belum dicadangkan 4.137.854.501 3.966.117.319 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 5.397.600.630 5.261.541.147 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND

EKUITAS 13.094.873.732 12.472.902.546 EQUITY
Lampiran/Apendix I
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2021 2020
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan underwriting Underwriting income
Pendapatan premi Premium income
Premi bruto 3.825.315.321 3.429.469.556 Gross premium
Premi reasuransi (2.906.766.337) (2.795.780.855) Reinsurance premium
Perubahan cadangan premi yang Changes in unearned
belum merupakan pendapatan premium reserves and
dan liabilitas manfaat liabilities for future
polis masa depan (38.452.689) 4.720.184 policy benefits
Perubahan aset reasuransi atas
cadangan premi yang Changes in reinsurance assets of
belum merupakan pendapatan unearned premium reserves
dan liabilitas manfaat and liabilities for future
polis masa depan (34.096.616) (35.157.838) policy benefits
Pendapatan premi, neto 845.999.679 603.251.047 Premium income, net
Pendapatan komisi, neto 46.365.888 113.823.206 Commission income, net
Total pendapatan underwriting 892.365.567 717.074.253 Total underwriting income
Pendapatan investasi 206.743.011 202.565.225 Investment income
Total pendapatan 1.099.108.578 919.639.478 Total revenues
BEBAN EXPENSES
Beban klaim Claim expenses
Klaim bruto (1.428.980.395) (1.259.287.413) Gross claims
Klaim reasuransi 1.228.667.014 1.045.419.623 Reinsurance claims
Changes in estimated
Perubahan estimasi liabilitas klaim 92.541.306 (474.307.304) claims liabilities
Perubahan aset reasuransi atas Changes in reinsurance assets
estimasi liabilitas klaim (138.159.980) 493.315.136 of estimated claims liabilities
Total beban klaim, neto (245.932.055) (194.859.958) Total net claim expenses
Beban usaha (500.731.295) (423.783.887) Operating expenses

Beban lain-lain, neto (58.542.907) 8.965.308 Other expenses, net
Total beban (805.206.257) (609.678.537) Total expenses
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE FINAL TAX

FINAL DAN PAJAK PENGHASILAN 293.902.320 309.960.941 AND INCOME TAX EXPENSES
BEBAN PAJAK FINAL (21.304.279) (32.692.456) FINAL TAX EXPENSE
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE INCOME

PAJAK PENGHASILAN 272.598.041 277.268.485 TAX EXPENSES
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (21.120.812) (29.060.011) INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 251.477.229 248.208.474 INCOME FOR THE YEAR
Lampiran/Appendix II
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
2021 2020
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
(Kerugian) keuntungan Actuarial (loss) gain
aktuarial atas liabilitas on post-employee
imbalan pasca kerja 17.840.247 9.474.630 benefits liability
Surplus revaluasi aset tetap (124.432) 56.586 Fixed assets revaluation surplus
Pajak penghasilan terkait pos Income tax related to the items
ke laba rugi (4.780.215) 783.672 to profit or loss
Pos yang akan direklasifikasi Items that will not be reclassified

Keuntungan (kerugian) yang belum Unrealized gain (loss)
direalisasi atas efek-efek on available-for-sale
yang tersedia untuk dijual (26.666.575) 75.719.171 marketable securities
Pajak penghasilan terkait pos Income tax related to the items
ke laba rugi (8.886.693) (11.398.874) to profit or loss
Total penghasilan komprehensif Total other comprehensive

lain setelah pajak (22.617.668) 74.635.185 income after tax
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 228.859.561 322.843.659 INCOME FOR THE YEAR
Lampiran/Appendix II
The original supplementary information included herein are in the Indonesian language.
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
(Kerugian)
keuntungan
yang belum
direalisasi atas
efek-efek
tersedia untuk
dijual - bersih/ Surplus Saldo laba/Retained earnings
Unrealized revaluasi
Tambahan (loss) gain on aset tetap/ Belum
Modal disetor/ available - for- Fixed assets Ditentukan ditentukan
Modal Saham/ Additional sale marketable revaluation penggunaannya/ penggunaannya/ Total Ekuitas/
Share Capital paid in capital securities – net surplus Appropriated Unappropriated*) Total Equity
Saldo pada tanggal 31 Desember 2019 177.777.780 645.999.788 (13.620.653) 5.937.288 413.313.271 3.845.260.122 5.074.667.596 Balance as of December 31, 2019
Opsi saham - 1.639.471 - - - - 1.639.471 Shares option

Dividen - - - - - (137.609.579) (137.609.579) Dividend
Laba tahun berjalan - - - - - 248.208.474 248.208.474 Income for the year
Keuntungan yang belum direalisasi
atas efek-efek tersedia untuk Unrealized gain on available-for-sale
dijual, net setelah pajak - - 64.320.297 - - - 64.320.297 marketable securities, net after tax
kerja setelah pajak - - - - - 10.258.302 10.258.302 benefits liabilities after tax
Surplus revaluasi aset tetap - - - 56.586 - - 56.586 Fixed asset revaluation surplus
Saldo pada tanggal 31 Desember 2020 177.777.780 647.639.259 50.699.644 5.993.874 413.313.271 3.966.117.319 5.261.541.147 Balance as of December 31, 2020
Dividen - - - - - (92.800.079) (92.800.079) Dividend

Laba tahun berjalan - - - - - 251.477.229 251.477.229 Income for the year
Keuntungan yang belum direalisasi
atas efek-efek tersedia untuk Unrealized gain on available-for-sale
dijual, net setelah pajak - - (35.553.267) - - - (35.553.268) marketable securities, net after tax
kerja setelah pajak - - - - 13.060.032 13.060.032 benefits liabilities after tax
Surplus revaluasi aset tetap - - - (124.432) - - (124.432) Fixed asset revaluation surplus
Saldo pada tanggal 31 Desember 2021 177.777.780 647.639.259 15.146.376 5.869.442 413.313.271 4.137.854.501 5.397.600.630 Balance as of December 31, 2021
*) Saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya termasuk pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja, net *) Retained earnings unappropriated includes remeasurement of employee benefits liabilities, net
Lampiran/Appendix III
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
2021 2020

OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari tertanggung, Cash receipts from insured,

reasuradur dan pelanggan 4.653.984.750 4.933.978.416 reinsurers and customers
Pembayaran kas kepada tertanggung, Cash paid to insured, reinsurers,
reasuradur, pemasok dan karyawan (4.538.678.837) (4.846.271.797) suppliers and employees
Kas diperoleh dari operasi 115.305.913 87.706.619 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan (18.112.962) (41.593.588) Income tax paid
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided from

aktivitas operasi 97.192.951 46.113.031 operating activities

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 124.995.044 166.311.177 Interest received

Penerimaan dividen 13.343.221 23.646.815 Dividends received
Proceeds from sale
Pencairan investasi, neto 50.567.292 7.796.929 of investments, net
Perolehan aset tetap dan Acquisitions of fixed assets
properti investasi (10.868.017) (58.343.733) and investment property
Hasil penjualan aset tetap dan Proceeds from sale of fixed assets
properti investasi (1.288.943) - and investment property
Kas neto yang diperoleh Net cash provided from

dari aktivitas investasi 176.748.597 139.411.188 investing activities

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen (92.800.080) (137.609.579) Dividends paid

Pembayaran liabilitas sewa (9.032.603) (7.572.720) Payment of lease liabilities
Kas neto yang digunakan Net cash used

untuk aktivitas pendanaan (101.832.683) (145.182.299) in financing activities
KENAIKAN/(PENURUNAN) NET (DECREASE)/INCREASE

NETO KAS DAN BANK 172.108.865 40.341.920 IN CASH AND BANKS
CASH AND BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 230.790.032 190.367.112 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 402.817.897 230.709.032 CASH AND BANKS AT END OF YEAR
Lampiran/Appendix IV
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2021 dan As of December 31, 2021 and
Untuk Tahun yang berakhir pada tanggal tersebut For the Year then Ended
1. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 1. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Tersendiri Basis of Preparation of The Separate Financial
Statements
Laporan keuangan tersendiri disusun sesuai dengan The separate financial statements are prepared in
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) accordance with the Statement of Financial
No. 4 (Revisi 2013), “Laporan Keuangan Tersendiri”. Accounting Standards (“SFAS”) No. 4 (Revised
2013), “Separate Financial Statements”.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Perseroan The accounting policies adopted by the Company
dalam penyusunan laporan keuangan tersendiri in the preparation of the parent entity’s separate
entitas induk adalah sama dengan kebijakan financial statements are the same as the
akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan accounting policies adopted in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian sebagaimana the consolidated financial statements as disclosed
diungkapkan dalam Catatan 2 atas laporan keuangan in Note 2 to the consolidated financial statements,
konsolidasian, kecuali untuk investasi pada entitas except for investments in subsidiaries which are
anak yang dicatat dengan metode biaya dan investasi accounted for using cost method and investments
pada entitas bertujuan khusus-reksadana yang in special purpose entity mutual funds which are
dicatat pada nilai aset bersih. accounted for at net asset value.
2. PENYERTAAN LANGSUNG DAN INVESTASI DI 2. DIRECT PARTICIPATION AND INVESTMENT IN

ENTITAS BERTUJUAN KHUSUS SPECIAL PURPOSE ENTITY
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, entitas As of December 31, 2021 and 2020, the parent
induk memiliki penyertaan langsung pada entitas entity have direct participation which accounted at
yang dicatat dengan biaya perolehan sebagai berikut: cost method as follows:
2021 2020

PT Tugu Pratama Interindo 1.704.883.676 1.704.883.676 PT Tugu Pratama Interindo
Tugu Insurance Company Limited Tugu Insurance Company Limited
(Hongkong) 130.329.000 130.329.000 (Hongkong)
YHT & Company Limited 97.227 97.227 YHT & Company Limited
Entitas asosiasi Associate entity
PT Asuransi Samsung Tugu 27.588.696 27.588.696 PT Asuransi Samsung Tugu
Kepemilikan dibawah 20% Ownership below 20%
PT Reasuransi Maipark Indonesia 25.794.112 24.505.169 PT Reasuransi Maipark Indonesia
1.888.692.711 1.887.403.768
Lampiran/Appendix V
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2021 dan As of December 31, 2021 and
Untuk Tahun yang berakhir pada tanggal tersebut For the Year then Ended
2. PENYERTAAN LANGSUNG DAN INVESTASI DI 2. DIRECT PARTICIPATION AND INVESTMENT IN

ENTITAS BERTUJUAN KHUSUS (lanjutan) SPECIAL PURPOSE ENTITY (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, entitas As of December 31, 2021 and 2020, the parent
induk memiliki penyertaan langsung pada entitas entity also have investment in special purposes
bertujuan khusus yang dicatat dengan penilaian aset entities which accounted with valuation
keuangan yang diatur dalam PSAK No. 55 (Revisi requirement of financial assets as ruled by SFAS
2014) sebagai berikut: No. 55 (Revised 2014) as follows:
2021 2020
Reksa Dana Pendapatan Tetap BNI-AM Reksa Dana Pendapatan Tetap BNI-AM
Prioritas Optima 179.605.347 163.427.912 Prioritas Optima
Reksa Dana Trimegah Dana Obligasi Reksa Dana Trimegah Dana Obligasi
Nusantara 105.916.326 147.984.416 Nusantara
Reksa Dana Bahana Pratama Reksa Dana Bahana Pratama
Pendapatan Tetap 56.550.687 - Pendapatan Tetap
RDT Danareksa Proteksi 18 Dollar - 42.708.610 RDT Danareksa Proteksi 18 Dollar
342.072.360 354.120.938
Lampiran/Appendix V
2021 Laporan Tahunan
Annual Report

a member of PERTAMINA
Head Office:
Wisma Tugu I
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C 8-9, Jakarta 12920, Indonesia
Phone : (62-21) 529 61 777 (hunting)

Fax : (62-21) 529 61 555
www.tugu.com
Terdaftar dan diawasi oleh

Otoritas Jasa Keuangan (OJK)

Annual Report TUGU 2021

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Annual Report TUGU 2021

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

2021 Laporan Tahunan

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan The prospective statements in this annual

2020 Persevere to Rise Above Challenges

Kegigihan merupakan kualitas karakter yang menjadikan Tugu Insurance mampu

2019 Leap Into a Brighter Future

2 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

Akselerasi untuk Mencapai Level Baru

Inspirasi untuk Menembus Batas

Tugu Insurance tetap konsisten dalam membukukan performa yang mengesankan,

Tugu Insurance is consistent in displaying impressive performance, while continuing to

2016 Leap Higher Reaching Beyond Further

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

Sanggahan dan Batasan Tanggung Profil Perusahaan Informasi Mengenai Kepemilikan

Pencapaian Perusahaan Entitas Anak dan Entitas Asosiasi

4 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

Tata Kelola Perusahaan

Komitmen dan Kebijakan Penerapan

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

Dalam kiprahnya selama

6 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

The Best Public Relation in Company Management on Establishing

Indonesia’s Most Popular Digital Financial Brands (Millennials Choice) -

“Exceptional” Service Performance - Category Car Insurance

Pemenang PR Indonesia Award 2021 - Kategori Terpopuler di Media Cetak

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

Creative & Innovative Business Champion Award

Diberikan oleh Majalah Profil Indonesia

Kontributor Terbaik 10 - Tahun 2020

Diberikan oleh KSAKi (Konsorsium Suretyship dan Asuransi Kredit)

Excellence in Public Relation Practice in Indonesia -

Top 50 Mid Capitalization Public Listed Company

8 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

3rd Rank - Kategori Asuransi Umum Konvensional

Excellent in Brand Among 2nd Indonesia Most Innovative Insurance

Excellent Predicate Financial Performance Full-Year 2020

Trophy: For The Financial Performance With Predicate “Excellent”

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

Market Leaders 2021 - Category General Insurance

Terpopuler di Media Digital 2021 Kategori Pemimpin Anak Usaha BUMN

The Best Brand Image in General Insurance Category

10 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

Best Insurance 2021 with Outstanding Financial Performance and

Indonesia Best Corporate Secretary in Insurance Sector

Best Social Contribution Reputation in General Insurance > 10T Category

- Very Good Financial Performance of Indonesia Best BUMN Awards 2021

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

Best Performing General Insurance 2021 Based on Financial Performance

Indonesia SOE Subsidaries - Leading Brand Awards 2021. Highly

12 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

Layanan Terbaik untuk Pelanggan Reputasi Perseroan yang Sangat Baik

Mitra Reasuransi Kelas Dunia Pelopor Transformasi Bisnis di Era 4.0

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

14 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

Ikhtisar Data Keuangan Penting

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian

16 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

* Setelah penyajian kembali

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian

* Setelah penyajian kembali

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

Rasio dalam Persentase (%)

* Setelah penyajian kembali

2 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

4 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

6 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

8 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

10 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

12 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

14 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

16 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

18 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

20 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

22 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

24 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Annual Report 2021

26 Laporan Tahunan 2021 PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk