TUGAS MATA KULIAH

PSIKOLOGI INDUSTRI DAN ORGANISASI

PENILAIAN KINERJA

HSE OFFICER

Oleh :

Divanadya Jovitasari 1511405110

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA

TAHUN 2021
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat
dan inayah-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan tugas mata kuliah Psikologi
Industri dan Organisasi yang berjudul Penilaian Kinerja HSE Officer.

Terima kasih saya ucapkan kepada Ibu Diah Sofiah, S.Psi.,M.Si yang telah
membantu saya baik secara moral maupun materi. Terima kasih juga saya
ucapkan kepada teman-teman seperjuangan yang telah mendukung saya sehingga
saya bisa menyelesaikan tugas ini tepat waktu.

Saya menyadari, bahwa tugas mata kuliah Psikologi Industri dan Organisasi yang
saya buat ini masih jauh dari kata sempurna baik segi penyusunan, bahasa,
maupun penulisannya. Oleh karena itu, saya sangat mengharapkan kritik dan
saran yang membangun dari semua pembaca guna menjadi acuan agar saya bisa
menjadi lebih baik lagi di masa mendatang.

Semoga tugas mata kuliah Psikologi Industri dan Organisasi ini bisa menambah
wawasan para pembaca dan bisa bermanfaat untuk perkembangan dan
peningkatan ilmu pengetahuan.

Surabaya, 28 Juni 2021

Divanadya Jovitasari
 PENILAIAN KINERJA

HSE OFFICER

A. TENTUKAN TUJUAN PENILAIAN

1. Mengidentifikasi karyawan yang memiliki kompetensi yang belum sesuai
dengan kompetensi posisi yang disyaratkan oleh Perusahaan.
2. Memetakan kompetensi karyawan dalam bentuk matrik, sehingga antara
kondisi aktual dan harapan masing-masing karyawan dan harapan
Perusahaan mudah dibaca dan diketahui pencapaian target yang telah
ditetapkan.
3. Mengetahui karyawan yang harus mengikuti training yang terkait K3
untuk peningkatan kompetensi yang belum sesuai dengan disyaratkan oleh
Perusahaan.

B. IDENTIFIKASI BATASAN LINGKUNGAN DAN BUDAYA

Faktor-faktor lingkungan HSE Officer :
- Faktor biologis
- Faktor kimia
- Faktor ergonomi
- Faktor fisik
- Faktor Psikososial

C. TENTUKAN SIAPA YANG AKAN MENGEVALUASI KINERJA

Penilaian kinerja karyawan dilakukan oleh supervisor.
D. PILIH METODE PENILAIAN TERBAIK UNTUK MENCAPAI
TUJUAN
KOMPETENSI TUGAS
- Keterampilan safety - Mengidentifikasi dan memetakan
- Keterampilan membuat laporan potensi bahaya yang berpeluang
sheet & menulis laporan terjadi pada lingkungan kerja,
- Keterampilan berkomunikasi termasuk membuat tingkatan atau
dengan beberapa orang level dari risiko bahaya
- Keterampilan dan kemampuan - Membuat suatu gagasan yang
fisik berkaitan dengan program K3
- Keterampilan menganalisa hazard yang mencakup usaha pencegahan
- Keterampilan dalam project (preventif) dan juga usaha koreksi
industri & building - Membuat, menyusun, dan
memelihara dokumen yang
berkaitan langsung dengan K3,
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
(K3)
- Mengevaluasi adanya
kemungkinan atau peluang risiko
atau insiden kecelakaan yang dapat
terjadi
- Melakukan monitoring atau
pengawasan terhadap efektivitas
program yang sedang berjalan atau
justru program yang direncanakan
harus diubah
- Melakukan pemeriksaan pada
peralatan kerja, tenaga kerja,
kesehatan tenaga kerja serta
lingkungan kerja
- Mampu melakukan
 penanggulangan kecelakaan kerja
dan melakukan penyelidikan
penyebabnya
- Memastikan tenaga kerja telah
bekerja sesuai dengan SOP
- Menyusun, membuat, dan
mengelola laporan program K3
untuk diserahkan kepada
menajemen perusahaan
TUJUAN SIFAT
- Mencegah dan mengurangi - Jujur & bertanggung jawab
kecelakaan - Tegas
- Mencegah, mengurangi dan - Pekerja keras
memadamkan kebakaran
- Mencegah dan mengurangi bahaya
peledakan
- Memberi kesempatan atau jalan
menyelamatkan diri pada waktu
kebakaran atau kejadian-kejadian
lain yang berbahaya
- Memberi pertolongan pada
kecelakaan
- Memberi alat-alat perlindungan
diri pada para pekerja
- Menyesuaikan dan
menyempurnakan pengamanan
pada pekerjaan yang bahaya
kecelakaannya menjadi bertambah
tinggi
 FORM KUESIONER EVALUASI KINERJA KARYAWAN

Dengan ini, kami ingin mengajukan Form Kuesioner untuk Mengevaluasi Kinerja Karyawan
sebagai berikut:

Nama :

NIK :

Jabatan :

Departemen :

Periode Penilaian :

—————————————————————————————————————
——————-

Penilaian Hasil Kerja Karyawan

1. Produk Kerja

NILAI
TM PP SH ME LB
No. ASPEK 1 2 3 4 5
1 Kuantitas kerja
2 Keseriusan kerja
Menyelesaikan pekerjaan dari
3
Supervisor
Ketepatan waktu dalam
4
menyelesaikan pekerjaan
Nilai Total
Nilai Rata-rata (Nilai Total / Jumlah
Aspek)
2. Keandalan

NILAI
TM PP SH ME LB
No. ASPEK 1 2 3 4 5
1 Datang tepat waktu
2 Menepati deadline
3 Inisiatif dalam bekerja
4 Etos Kerja
5 Memperhatikan Waktu
Nilai Total
Nilai Rata-rata (Nilai Total / Jumlah
Aspek)

3. Kerjasama

NILAI
TM PP SH ME LB
No. ASPEK 1 2 3 4 5
1 Antusias menerima tugas baru
Keterbukaan pada saran dan ide
2
baru
Kerjasama dengan karyawan
3
lainnya
4 Sikap positif dalam kerjasama tim
Nilai Total
Nilai Rata-rata (Nilai Total / Jumlah
Aspek)
4. Kemampuan Beradaptasi

NILAI
TM PP SH ME LB
No. ASPEK 1 2 3 4 5
Mampu beradaptasi dengan
1
perubahan
Antusias terhadap tantangan dan
2
ide baru
Mampu mengatur ulang pekerjaan
3
sesuai dengan perubahan
Berpikir jauh ke depan untuk
4
menghadapi perubahan
Nilai Total
Nilai Rata-rata (Nilai Total / Jumlah
Aspek)

5. Komunikasi

NILAI
TM PP SH ME LB
No. ASPEK 1 2 3 4 5
Komunikasi dengan karyawan dan
1
supervisor
Menyampaikan permasalahan
2
kepada supervisor jika diperlukan
Membantu orang lain ketika
3
dibutuhkan
Menginformasikan
4 keluhan/kekhawatiran kepada
supervisor
Nilai Total
Nilai Rata-rata (Nilai Total / Jumlah
Aspek)
Keterangan:

*) hanya untuk jabatan yang memiliki bawahan

1. Tidak memuaskan (TM)

2. Perlu peningkatan (PP)
3. Sesuai harapan (SH)
4. Melebihi ekspektasi (ME)
5. Luar biasa (LB)

Penilai Menyetujui

Supervisor Direktur
Tgl. Tgl.