Business Plan

- Laundry Hub-
Ronald Kaimuddin – 21202005
Herri Santoso – 21202001
Memahami bahwa laundry telah menjadi kebutuhan sehari-hari
yang pasti diperlukan oleh setiap rumah tangga. Kehidupan kota
besar yang membuat semua orang sibuk terhadap kegiatan dan
pekerjaan membuat kurang atau bahkan tidak ada waktu yang
memadai untuk melakukan pencucian baju sendiri. Untuk itu
Laundry menjadi pilihan utama.
Jika dulu laundry lebih banyak dalam konsep dry cleaning atau
per satuan baju, maka sekarang laundry lebih menjangkau
secara keseluruhan dengan menyediakan laundry dengan
konsep kiloan.
Nama Usaha : Laundry Hub
Pemilik : PT Bersih Herri Ronald Sejahtera
Lokasi : Apartemen dan Perumahaan
Ruang Lingkup Usaha : Jasa Pencucian Pakaian
STRENGTH WEAKNESS
1. Proses kerja yang sederhana dan cepat 1. Rekanan laundry yang lebih condong ke
2. Kompetitor sangat sedikit bahkan tidak offline
ada 2. Ongkos antar jemput yang tinggi
3. Termasuk dalam kebutuhan sehari-hari
masyarakat
4. Proses laundry menggunakan bahan
ramah terhadap pakaian
5. Modal yang relatif terjangkau
OPPORTUNITY THREAT
1. Membantu pengusaha laundry 1. Kesadaran masyarakat terhadap
mendapatkan pelanggan lebih banyak penggunaan teknologi yang belum
2. Membantu pelanggan dalam merata.
mendapatkan laundry yang berkualitas 2. Masyarakat yang lebih condong
3. Para pengusaha laundry dapat fokus menggunakan tenaga dalam mencuci
kepada pelayanan dan kualitas laundry dibandingkan ke laundry
4. Pelanggan akan mendapatkan hasil
laundry yang lebih baik daripada
mencuci sendiri
Internal Factor Analysis (IFAS) Bobot Rating Skor
Proses kerja yang sederhana 0.1 3 0.3
Kompetitor yang sangat sedikit 0.2 4 0.8
Laundry adalah kebutuhan sehari-hari 0.3 4 1.2
Strength

Menggunakan bahan yang ramah terhadap pakaian 0.1 4 0.4

Konsep digitalisasi laundry hub 0.2 3 0.6
Modal yang relative rendah 0.1 4 0.4
Total Kekuatan 1.0 3.7
Kecenderungan Offline 0.2 -4 -0.8
Weakness

Ongkos antar-jemput tinggi 0.3 -4 -1.2

Total kekuatan 0.5 -2.0

Koordinat IFAS 1.7

External Factor Analysis (EFAS) Bobot Rating Skor
Membantu pengusaha laundry mendapatkan pelanggan 0.1 3 0.3
Mempermudah dalam menemukan laundry berkualitas 0.2 4 0.4
Perkembangan dunia digital yang cepat 0.2 4 0.4
Opportunity

Belum adanya kompetitor di bidang yang sama 0.3 4 1.2

Kualitas laundry yang lebih baik dari mencuci biasa 0.2 4 0.8

Total Peluang 1.0 3.1

Tingkat kesadaran teknologi masyarakat 0.2 -4 -0.8

Threat

Pola pikir masyarakat 0.2 -4 -0.8

Total Ancaman 0.4 -1.6

Koordinat EFAS 1.5

 DIAGRAM SWOT
Opportunities
4
Kuadran II : Kuadran I :
Menguntungkan Sangat Menguntungkan
3 Strategi : Agresif
Strategi : Konvensional

2
(1,70:1,50)
1

Strengths
Weaknesess

0
-4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4
-1

-2

Kuadran III : -3 Kuadran IV :

Kurang Menguntungkan Sangat Tidak Menguntungkan
Strategi : Defensif Strategi : Kompetitif
-4

Threats
 Kekuatan (S): Kekurangan (W):

Kompetitor yang sangat sedikit Kecenderungan offline

Laundry adalah kebutuhan sehari- Ongkos antar jemput tinggi
hari
Menggunakan bahan yang ramah
terhadap pakaian
Konsep digitalisasi laundry hub
Modal yang relative rendah
Peluang (O): Strategi (SO): Strategi (SW):

Membantu pengusaha laundry Menjangkau para pengusaha laundry Kerjasama dengan ojek online untuk
mendapatkan pelanggan terutama di apartment dan juga kos-kos mendapatkan layanan antar jemput
Mempermudah dalam menemukan an yang ada di kota-kota besar yang win-win solution
laundry berkualitas
Perkembangan dunia digital yang cepat
Belum adanya kompetitor di bidang
yang sama
Kualitas laundry yang lebih baik dari
mencuci biasa

Ancaman (T): Strategi (ST): Strategi (WT):

Tingkat kesadaran teknologi Memberikan edukasi dan marketing yang Menjalankan konsep laundry on the
Pola pikir masyarakat lebih besar untuk membuat top of mind di spot dimana pelanggan bisa memesan
masyarakat secara online tetapi pembayaran offline
SEGMENTATION
1. Masyarakat penghuni apartment
2. Kos dekat lokasi perkantoran dan universitas

POSITIONING
Laundry Hub memposisikan diri sebagai aplikasi penghubung
dalam menunjang bisnis laundry di Indonesia

DIFFERENTIATION
1. Serba digital dan teknologi dalam mencari dan memesan jasa
laundry
2. Semua informasi laundry dalam genggaman/smartphone
PRODUCT
Produk kami adalah aplikasi berbasis web maupun smartphone
untuk mempermudah transaksi bisnis.

PRICE
Harga yang kita berikan adalah sebisa mungkin sama dengan
harga jasa jika ke laundry secara langsung.

PROMOTION
1. Promosi bisnis melalui social media dan KOL (Key Opinion
Leader)
2. Promosi harga khusus pelanggan baru maupun program
loyalty
PLANNING

Visi : Memberikan kemudahan kepada masyarakat Indonesia

dalam mendapatkan laundry berkualitas

Misi :
1. Memberikan edukasi terkait pemanfaatan laundry dalam
keseharian.
2. Membantu masyarakat untuk bisa mendapatkan laundry
yang terbaik dan berkualitas
3. Membantu pengusaha laundry dalam mendapatkan
pelanggan yang lebih banyak
PLANNING

Strategies:
1. Menjangkau para penghuni apartment diseluruh Indonesia
terutama kota-kota besar.
2. Mendata daerah kos yang berpotensi dan mengajak
Kerjasama terkait laundry
3. Melakukan branding agar aplikasi laundry hub diketahui
oleh masyarakat luas melalui social media dan KOL
4. Memberikan review laundry yang objektif terkait kualitas
laundry yang ada.
PLANNING

Manpower:
 1 - IT Engineering
 2 – Business Development / Merchant Aqcuisition
 1 – Brand Marketing
 1 – Admin and Finance

TOOLS
 1 Laptop dengan spesifikasi tinggi
 4 Laptop spesifikasi standard
 2 HP (Android dan iPhone)
PLANNING

COST

Fixed Cost
Gaji : Rp, 33.000.000,-
Marketing Budget : Rp, 10.000.000,-
Office Support : Rp, 5.000.000,-

Variable Cost
Research : Rp, 10.000.000,-
Security IT : Rp, 20.000.000,-

TOTAL : Rp, 78.000.000,-

PLANNING

INCOME

Main Income

Fee per transaction : Rp, 1.000,- x 10.000 = Rp, 10.000.000/Day

TOTAL Fee : Rp, 10.000.000,- x 30 = Rp, 300.000.000,-/Month

PROFIT
Income – Cost : Rp, 300.000.000 – Rp, 78.000.000
Rp, 222.000.000,- / Month
ORGANIZING

IT Engineering:
 Mengembangkan aplikasi di Android dan iOS
 Memastikan aplikasi dapat berjalan dengan baik
 Menanggapi apabila terdapat bugs atau kendala di lapangan

Business Development:
 Mendata semua pengusaha laundry yang ada
 Mengajak seluruh pengusaha laundry untuk live di aplikasi laundry hub
 Sebagai orang pertama yang mendengarkan dan menyampaikan keluhan dari
client ke tim terkait
ORGANIZING

Brand Marketing:
 Bekerjasama dengan KOL untuk promosi Laundry Hub
 Mengontrol dan menjalankan Social Media Ads sesuai budget (FB, IG, Tiktok)
 Membuat poster atau spanduk untuk laundry yang sudah bekerjasama

Admin dan Finance:

 Membuat kontrak Kerjasama antara laundry hub dan client
 Mendata setiap kontrak yang sedang berjalan
 Mengontrol keuangan perusahaan dan memastikan sesuai dengan kegiatan
dilapangan
 Membuat laporan keuangan
ACTUATING
 Menetapkan target yang akan dicapai setiap bulan
 Memantau perkembangan aplikasi setiap minggu
 Memantau keluhan yang terjadi dalam operasional perusahaan

CONTROLLING
 Melakukan pengecekan terhadap target yang telah disepakati setiap minggu
 Merespons setiap complain yang muncul dan segera menyelesaikan
 Memantau perkembangan brand awareness apakah sudah sesuai dengan
biaya yang dikeluarkan atau tidak.
Thank You