SLIDE 1

The basic premise of organizations is that all activities will function smoothly;
however, the possibility of his being false gives rise to the need for control.

Premis dasar organisasi adalah bahwa semua kegiatan akan berfungsi dengan
lancar; namun, kemungkinan ada kesalahan sehingga butuh yang namanya
kontrol.

SLIDE 2

Control simply means knowing what is actually happening in comparison to

predetermined standards or objectives

Kontrol berarti mengetahui apa yang sebenarnya terjadi kemudian

membandingkan dengan standar atau tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.

SLIDE 3

Management control is a process of ensuring that organizational activities are

going according to plan.

Pengendalian manajemen adalah proses untuk memastikan bahwa kegiatan

organisasi berjalan sesuai rencana.

Control is accomplished by comparing actual performance to predetermined

standards or objectives.,
and then taking action to correct any deviations from the standard.
Pengendalian dilakukan dengan membandingkan kinerja aktual dengan standar
atau tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.,
dan kemudian mengambil tindakan untuk memperbaiki setiap penyimpangan
dari standar.

SLIDE 4

Controlling is similar to planning in that it addresses the basic questions of:

Where are we now? Where do we want to be? How can we get there from here?

Pengendalian mirip dengan perencanaan karena menjawab pertanyaan dasar: Di

mana kita sekarang? Di mana kita ingin berada? Bagaimana kita bisa sampai di
sana dari sini?
The difference is that controlling takes place after the planning has been
completed and after the organizational activities have begun.

Perbedaannya adalah bahwa pengendalian terjadi setelah perencanaan selesai

dan setelah kegiatan organisasi dimulai.

SLIDE 5

Comparatively speaking, controlling is after the fact, whereas planning is before

the fact. This does not mean that control is practiced only after problems occur.

Secara komparatif, pengendalian adalah setelah fakta, sedangkan perencanaan

sebelum fakta. Ini tidak berarti bahwa pengendalian dilakukan hanya setelah
masalah terjadi.

Control decisions can also affect future planning decisions.

Keputusan pengendalian juga dapat mempengaruhi keputusan perencanaan

masa depan.