MAKALAH

ANALISA SWOT PERUSAHAAN UNILEVER

Disusun untuk memenuhi tugas

Mata Kuliah : Kewirausahaan

Dosen Pengampu : Rizka Fajrina S, SE. MM

Aldi herdiansyah (22163211068)

M. ihsan sirajul falah (22163211091)

Cici indriani (22163211074)

Dina amelia (22163211075)

KELAS 1A

JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS

FAKULTAS EKONOMI

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI DARUNNAJAH

2021
 Kata Pengantar

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya
sehingga kami dapat menyelesaikan tugas makalah yang berjudul Analisa SWOT Perusahaan
Wingsfood ini tepat pada waktunya.
Adapun tujuan dari penulisan makalah ini adalah untuk memenuhi tugas mata kuliah
kewirausahaan yang diampu oleh Rizka Fajrina S, SE. MM. Selain itu, makalah ini juga
bertujuan untuk menambah wawasan tentang Analisa SWOT Sebuah Perusahaan bagi para
pembaca dan juga bagi penulis.
Kami mengucapkan terima kasih kepada ibu Rizka Fajrina S, SE. MM., selaku dosen
yang mengampu mata kuliah Kewirausahaan yang telah memberikan tugas ini sehingga dapat
menambah pengetahuan dan wawasan yang sesuai dengan bidang studi yang kami tekuni.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membagi
sebagian pengetahuannya sehingga kami dapat menyelesaikan makalah ini.
Kami menyadari, makalah yang kami tulis ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh
karena itu, kritik dan saran yang membangun akan kami nantikan demi kesempurnaan
makalah ini.

Pamulang, 15 November 2021

Kelompok 3

2
 Daftar Isi

Kata Pengantar.........................................................................................................................2

Daftar Isi...................................................................................................................................3

BAB I.........................................................................................................................................4

PENDAHULUAN.....................................................................................................................4

A. Latar Belakang..............................................................................................................4

B. Rumusan Masalah.........................................................................................................4

BAB II.......................................................................................................................................5

PEMBAHASAN.......................................................................................................................5

A. Sejarah Unilever............................................................................................................5

B. Visi Perusahaan.............................................................................................................5

C. Misi Perusahaan............................................................................................................6

D. Tujuan Perusahaan.......................................................................................................6

E. Produk-produk Perusahaan.........................................................................................7

F. Faktor-faktor Kesuksesan Perusahaan Unilever.......................................................7

G. Analisis SWOT Pada Perusahaan Unilever...............................................................8

H. Matriks SWOT...........................................................................................................11

BAB III....................................................................................................................................12

PENUTUP...............................................................................................................................13

A. Kesimpulan..................................................................................................................13

B. Saran.............................................................................................................................13

Daftar Pustaka........................................................................................................................14

3
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang

Telah kita ketahui di dalam suatu kewirausahaan pastilah kita membutuhkan

suatu rancangan yang dapat membantu kita dalam melakukan wirausaha. Banyak
cara-cara atau strategi bagi kita dalam berwirausaha, salah satunya yaitu dengan
menggunakan Analisa SWOT. SWOT adalah analisis suatu kondisi internal maupun
eksternal dalam suatu organisasi atau perusahaan yang selanjutnya akan digunakan
sebagai dasar untuk merancang strategi dalam program kerja. Analisis internal
meliputi penilaian terhadap factor kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses).
Sementara, analisis eksternal mencakup factor peluang (opportunities) dan ancaman
atau tantangan (threats). Di makalah kali ini, kami akan membahas tentang Analisa
SWOT yang dilakukan Perusahaan Wings.

B. Rumusan Masalah
1. Sejarah Perusahaan unilever
2. Visi perusahaan
3. Misi perusahaan
4. Tujuan perusahaan
5. Produk-produk perusahaan
6. Faktor-faktor kesuksesan perusahaan unilever
7. Analisis SWOT perusahaan unilever
8. Matriks SWOT

4
 BAB II
PEMBAHASAN
A. Sejarah PT Unilever
Unilever didirikan pada tahun 1930 sebagai hasil penggabungan dari produsen
margarin asal Belanda, Margarine Unie dan produsen sabun asal Inggris, Lever
Brothers. Selama paruh kedua dari abad ke-20, Unilever secara signifikan
berdiversifikasi ke berbagai bidang bisnis dan juga berekspansi ke berbagai negara.
Unilever adalah perusahaan multinasional yang berkantor pusat di Rotterdam,
Belanda (dengan nama Unilever N.V.) dan London, Inggris (dengan nama Unilever
plc.) . Unilever memproduksi makanan, minuman, pembersih, dan juga perawatan
tubuh. Unilever adalah produsen barang rumah tangga terbesar ketiga di dunia, jika
didasarkan pada besarnya pendapatan pada tahun 2012, di belakang P&G dan Nestlé.
Unilever juga merupakan produsen olesan makanan (seperti margarin) terbesar di
dunia. Unilever adalah salah satu perusahaan paling tua di dunia yang masih
beroperasi, dan saat ini menjual produknya ke lebih dari 190 negara.

B. Visi Perusahaan
Untuk meraih rasa cinta dan penghargaan dari Indonesia dengan menyentuh
kehidupan setiap orang Indonesia setiap harinya. “Creating a Better Future Everyday”
menciptakan masa depan yang lebih baik setiap hari. Perusahaan senantiasa berupaya
berbagi sumberdaya untuk membuat kehidupan yang lebih baik bagi internal
perusahaan maupun masyarakat Indonesia.

C. Misi Perusahaan
Misi perusahaan adalah meningkatkan vitalitas dalam kehidupan. Perusahaan
senantiasa berupaya untuk memenuhi kebutuhan nutrisi, kebersihan, dan perawatan
tubuh sehari-hari dengan produk-produk dan pelayanan yang membantu konsumen
merasa nyaman, berpenampilan baik, dan lebih menikmati hidup. Berikut beberapa
penjabarannya:

* bekerja untuk menciptakan masa depan yang lebih baik setiap hari. Kami
membantu konsumen merasa nyaman, berpenampilan baik dan lebih menikmati hidup
melalui brand dan layanan yang baik bagi mereka dan orang lain.

5
* menginspirasi masyarakat untuk melakukan langkah kecil setiap harinya yang bila
digabungkan bisa mewujudkan perubahan besar bagi dunia.

* senantiasa mengembangkan cara baru dalam berbisnis yang memungkinkan kami

tumbuh dua kali lipat sambil mengurangi dampak terhadap lingkungan, dan
meningkatkan dampak sosial.

D. Tujuan Perusahaan
untuk memberikan manfaat positif bagi masyarakat baik melalui brand kami,
kegiatan kami. ingin memberikan aspirasi kepada masyarakat pada saat kami
menjalankan bisnis. Hal ini sejalan dengan Kode Etik Prinsip Bisnis kami yang
mengatur standar operasional kami yang harus dupatuhi oleh semua orang di
Unilever. Kode etik ini juga mendukung pendekatan kami terhadap tata kelola dan
tanggung jawab perusahaan. Dalam melaksanakan kegiatannya, perusahaan ini
mempunyai misi dalam memproduksi dan memasarkan produk-produk baru untuk
memahami selera konsumen. Perusahaan ini berusaha untuk memperluas usahanya
baik dalam pengembangan produk maupun pemasaran. Adapun misi perusahaan,
selain memperluas kesempatan kerja dan berpartisipasi dalam pembangunan nasional,
juga mempunyai tujuan yang telah dan akan dilaksanakannya. Tujuan tersebut dapat
digolongkan kedalam tujuan jangka pendek dan tujuan jangka panjang.

a. Tujuan Jangka Pendek  Meningkatkan kepuasan konsumen terhadap produk

yang dihasilkan  Meningkatkan volume penjualan  Mencapai target penjualan

b. Tujuan Jangka Panjang  Meningkatkan laba guna membiayai kelangsungan

hidup perusahaan  Mengadakan perluasan perusahaan  Menguasai pasar

E. Produk-produk Perusahaan
Unilever memiliki lebih dari 400 merek dagang, dengan 14 merek . Unilever
dibagi menjadi empat divisi utama, yakni Makanan, Minuman dan Es Krim,
Perawatan Rumah Tangga, dan Perawatan Tubuh. Diantaranya:

6
Surf Lipton Molto Viso
Rinso Domestos Nomos SuperBusa Wipol
Buavita Dove Lifebuoy Vixal
Sunsilk Clear Kecap Bango Zwitsal
Fair & Lovely Close Up SariWangi Vaseline
Pepsodent Citra Blue Band Rexona
Molto Axe Wall's Lux
Lifebuoy Royco Sunlight Pond's

F. Faktor-faktor Kesuksesan Perusahaan unilever

1. Selalu bekerja dengan integritas perusahaan melakukan bisnis dengan
berpegang kepada integritas dan rasa hormat terhadap semua orang,
organisasi, dan lingkungan yang terlibat dengan bisnis perusahaan.
2. Komitmen yang terus menerus. perusahaan juga selalu berkomitmen untuk
mengurangi dampak lingkungan yang ditimbukkan dari bisnis kami.
perusahaan juga terus berusaha mencapai tujuan jangka panjang perusahaan
untuk menciptakan bisnis yang berkelanjutan. Menetapkan
aspirasi .perusahaan ingin memberikan aspirasi kepada masyarakat pada saat
perusahaan menjalankan bisnis. Hal ini sejalan dengan Kode Etik Prinsip
Bisnis perusahaan yang mengatur standar operasional perusahaan yang harus
dipatuhi oleh semua orang di Unilever. Kode etik ini juga mendukung
pendekatan perusahaan terhadap tata kelola dan tanggung jawab perusahaan.  
3. Bekerja sama dengan orang lain. perusahaan memiliki sebelas prinsip dalam
Kode Etik Bisnis perusahaan yang mencakup integritas dan tanggung jawab
bisnis terkait karyawan, konsumen, dan lingkungan. Dan perusahaan hanya
mau bekerja sama dengan pemasok yang memiliki Kode Etik yang selaras
dengan Kode Etik Prinsip Bisnis perusahaan.
4. menjalankan bisnis dengan jujur, berintegritas, terbuka dan menghormati hak
asasi manusia serta kepentingan karyawan. perusahaan juga akan
menghormati kepentingan para mitra kami. Unilever dan karyawannya
diharuskan untuk mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku ditempat
dimana Unilever beroperasi.

7
G. Analisis SWOT Pada Perusahaan Wings
a) Strengths
Unilever Indonesia memiliki kekuatan sebagai salah satu perusahaanterdepan
untuk produk Home and Personal Care serta Foods & Ice Cream di Indonesia.
Perseroan ini memiliki enam pabrik di Kawasan Industri Jababeka, Cikarang, Bekasi,
dan dua pabrik di Kawasan Industri Rungkut, Surabaya, Jawa Timur, dengan kantor
pusat di Jakarta. Produk-produk Perseroan berjumlah sekitar 43 brand utama yang
dipasarkan melalui jaringan yang melibatkan sekitar 500 distributor independen yang
menjangkau ratusan ribu toko yang tersebar di seluruh Indonesia. Penjabaran:

1. Strategi promosi produk PT Unilever yang efektif dengan

menampilkan model-model yang tipikal muda, berkulit putih,
berambut panjang, sehingga memacu konsumen (lebih spesifik
perempuan) untuk membeli produk tersebut agar dapat mengalami
sendiri hasil yang diterima si model dalam iklan tersebut.
2. PT Unilever gencar di misi sosial, sehingga kedekatan dengan
konsumen dapat terus terjaga. Hal ini terlihat dari pembelanjaan iklan
dan promosi yang telah mendorong pertumbuhan penjualan di tengah
pasar yang kompetitif. PT Unilever Indonesia sebagai salah satu
perusahaan dengan belanja iklan terbesar menurut majalah marketing
(top Brand Survey, edisi khusus 2007).
3. Pemimpin pasar consumer goods di Indonesia.
4. Memiliki tim yang terdiri dari orang-orang berdedikasi, terampil, dan
termotivasi di segenap jajaran.
5. Adanya kenaikan pangsa pasar untuk kategori-kategori penting seperti
face care, savoury, dan ice cream.
6. Perencanaan baik dan kerja sama erat dengan para pemasok, konsumen
dan distributor untuk menghantar produk-produk dari pabrik ke
tempat-rempat penjualan
7. PT Unilever sudah memiliki jaringan distribusi sendiri sehingga
distribusi produknya hingga ke daerah-daerah dapat terlayani.

8
 8. PT unilever mempunyai moto “operational excellent with no
compromise on quality”. Unilever dalam menjalankan operasinya
dijalankan dengan baik tanpa mengabaikan kualitas produk.
b) Weaknesses
1. Rendahnya respon pasar terhadap produk-produk tertentu.
2. Jumlah karyawan yang tambun.
3. Birokrasi yang panjang karena kebijakan sentralisasi yang
menyebabkan unilever indonesia tidak bisa begitu saja memutuskan
sesuatu.
4. Lambatnya konsolidasi intern dalam pengambilan keputusan.
5. Ketidak jelasan sertifikat halal untuk produk tertentu.
6. Mayoritas produk unilever memiliki entry barrier rendah.
7. Growth omzet penjualan dibawah rata-rata industri.
c) Opportunities
Dengan mengerti kekuatan dan kelemahan dari perusahaan, maka
perusahaan dapat mengembangan unsur tersebut menjadi peluang dengan
berinovasi dengan produk-produknya dan melakukan akuisisi dengan
produk lainnya. Dengan target semakin pesat dipasar dunia tentu strategi
yang diganakan harus semakin kuat untuk merajai pasar dan melanglang
buana didunia.
Dunia tenologi saat ini semakin mempermudah perusahaan dalam
berbagai hal seperti produksi dan promosi, sehingga akan semakin mudah
untuk meraih tujuan perusahaan. Sejak hadir di Indonesia diera 1930-an
unilever terus mempertahankan keberadaannya dalam kondisi ekonomi-
social bagus maupun buruk, termasuk ketika akhir tahun 1950-an ketika
unilever yang merupakan perusahaan belanda-inggris harus menghadapi
ancaman nasional. Berkaca dari kondisi itu maka perusahaan saat ini
semakin giat untuk menjadi yang nomor satu kedepannya dan menjadi
brand yang terdepan dari brand-brand yang lainnya dengan selalu waspada
dan pandai menganalisis keinginan masyarakat ataupun pasar.

9
 d) Threat

1. Adanya kenaikan biaya bahan baku dan bahan kemasan seperti minyak
kelapa sawit, gula kelapa, dan bahan berbahan dasar petroleum yang
disebabkan oleh kenaikan harga minyak, bahan kimia dan komoditas
lainnya.
2. Tidak stabilnya nilai tukar rupiah terhadap mata uang asing.
3. Melemahnya daya beli konsumen.
4. Maraknya pemalsuan dan penyelundupan produk dari cina.
5. Rendahnya infrastruktur yang memadai berupa jalan yang
menyebabkan tingginya biaya pemasaran produk.
6. Adanya penghapusan subsidi BBM bagi industri.
7. Tidak konsistennya pasokan gas dari pertamina.
8. Adanya tren perubahan gaya hidup masyarakat dari produk tradisional-
nasional menjadi produk-produk luar negeri.
9. Adanya campaign against unilever oleh greenpeace akibat
penggundulan hutan yang membahayakan komunitas orang utan.
10. Adanya pemboikotan produk zionisme termasuk unilever.
11. Produk pesaing dengan harga lebih rendah.

H. Matriks SWOT

Kekuatan (Strenght/S) Kelemahan (Weakness/W)

1) Brand-brand perusahaan 1) Harga produk-produk

10
 memiliki nilai kuat di perusahaan cenderung
benak konsumen lebih tinggi dibandingkan
2) Memiliki riset dan dengan produk sejenis dari
pengembangan serta kompetitor
pemasaran yang bagus 2) Rendahnya respon pasar
3) Pengelolaan sumber daya terhadap produk-produk
manusia yang baik baru
Peluang (Opportunities/O) Strategi SO Strategi WO
1) Kecepatan perubahan 1) Membuat brand image 1) Perusahaan
gaya hidup selera yang sesuai dengan tren menempatkan segmentasi
masyarakat akibat tren (S1,O1) konsumen spesifik untuk
2) Bonus demografi terkait 2) Melakukan riset dan produk berdasarkan
jumlah konsumen dan pengembangan dengan harga yang sesuai dengan
bargaining labour cepat dan tepat (S2,O1) tren dan gaya hidup
perusahaan 3) Mengembangkan brand- masyarakat yang semakin
brand produk untuk berlapis-lapis (W1,O1)
memenuhi kebutuhan 2) Pemasaran produk baru
konsumen yang semakin memanfaatkan tren yang
meningkat (S1,O2) sedang menjadi topik
4) Menerapkan manajemen actual di masyarakat
SDM mulai perekrutan untuk mendapatkan
talent perusahaan dan perhatian target
pengembangan konsumen (W2,O2)
kemampuan SDM yang 3) Memperluas jangkauan
relevan dengan akan segmen-segmen
perkembangan konsumen sehingga
kecanggihan dan gaya semakin banyak produk
hidup masyarakat dapat memenuhi
(S3,O1,O2) kebutuhan masyarakat
yang jumlahnya semakin
meningkat (W1,O2)
Ancaman (Threat/T) Strategi ST Strategi WT
1) Konsumen semakin 1) Pemasaran brand produk 1) Perusahaan berinvestasi

11
 selektif dan canggih perusahaan
akibat revolusi digital mengedepankan nilai
2) Perubahan kebijakan produk dan tepat sesuai
nasional dan global kebutuhan konsumen yg
menjadi sasaran (S1,T1)
2) Membuat produk dengan
nilai-nilai dari brand
produk sesuai dengan
strategi serta kebijakan- 2) Menggunakan jaminan
kebijakan nasional dan
global (S2,T2)
3) Brand dan nilai dari
produk yang
mencerminkan dukungan
untuk tujuan serta
kebijakan nasional dan
global (S1,T2)
4) Pengembangan 3) Pemasaran dan
keterampilan SDM
perusahaan dengan
kemampuan analisis data
dan teknologi untuk
pemasaran yang tepat
(Sl1,S3,T1)
untuk memanfaatkan
teknologi dalam seluruh
rantai bisnis sehingga
harga jual produk hingga
ke konsumen dapat
ditekan dan bersaing
dengan competitor
(W1,T1)
produk seperti bahan
baku organik pada
brand-brand perusahaan
untuk meningkatkan
kepercayaan sehingga
faktor harga tidak terlalu
menjadi perhatian
konsumen (W1,T2)
pengenalan produk baru
melalui saluran-saluran
teknologi serta media
sosial yang sedang
diminati oleh konsumen
(W2,T1)

BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Analisis SWOT sangat diperlukan untuk sebuah perusahaan, organisasi
bahkan individu untuk mengetahui secara keseluruhan apa saja factor internal dan

12
eksternal yang mempengaruhi kesuksesan perusahaan tersebut. Dengan analisis
SWOT ini kita dapat menyusun strategi untuk terus meningkatkan peluang
kesuksesan.
Sebagaimana ditunjukkan dalam analisis SWOT di atas, maka disimpulkan bahwa:

a. PT Unilever adalah perusahaan multinasional yang memproduksi barang

konsumen yang bermarkas di Rotterdam, Belanda. Perusahaan ini didirikan
tahun 1930.
b. PT. Unilever adalah perusahaan yang memproduksi makanan, minuman,
pembersih, dan konsumen pribadi.
c. Strategi yang digunakan PT Unilever adalah Pendekatan (cara) umum yang
dilakukan suatu organisasi atau perusahaan untuk mencapai dan memperoleh
tujuan. Sedangkan taktik adalah cara-cara yang bersifat spesifik yang
dilakukan untuk menerapkan strategi yang dipilih.

B. Saran
Dengan adanya pembahasan tentang Analisis SWOT Perusahaan Unilever ini,
diharapkan pembaca dapat memahami lebih lanjut tentang “Analisis SWOT sebuah
Perusaan” dan dapat memanfaatkannya dalam kehidupan sehari-hari.
Demikian makalah yang kami buat, semoga dapat bermanfaat bagi pembaca.
Apabila ada saran dan kritik yang ingin disampaikan, silahkan sampaikan kepada
kami.
Apabila ada kesalahan mohon dimaafkan dan dimaklumi, karena kami adalah
hamba Allah yang tak luput dari salah, khilaf dan lupa.

13
 Daftar Pustaka

https://pdfcookie.com/documents/analisis-swot-pt-unilever-indonesia-tbk-ov149yo9z6v1

https://www.unilever.co.id/about/setiap-u-beri-kebaikan/

https://www.unilever.co.id/

https://www.unilever.co.id/brands/

https://www.industrial-tourism.com/industrial/pt-unilever-indonesia-walls-ice-cream-
factory/#:~:text=Unilever%20adalah%20perusahaan%20multinasional%20yang,pembersih
%2C%20dan%20juga%20perawatan%20tubuh.

https://www.unilever.co.id/about/who-we-are/introduction-to-unilever-indonesia/

https://www.unilever.co.id/about/who-we-are/introduction-to-unilever/

https://id.wikipedia.org/wiki/Unilever_Indonesia

https://id.investing.com/equities/unilever-indon-company-profile

14
15