Wae Cicu

PT BUKIT SAVANNA RAYA
Ruko Mutiara Taman Palem Blok A 16 No. 3 Kelurahan Cengkareng Timur

Kecamatan Cengkareng, Kota Administrasi Jakarta Barat Provinsi DKI Jakarta
savannaraya@gmail.com Tlp. 021-29435888
ANALISIS DAMPAK LINGKUNGAN HIDUP (ANDAL)

RENCANA USAHA DAN/ATAU KEGIATAN
WAE CICU BEACH RESORT

DI KELURAHAN LABUAN BAJO KECAMATAN KOMODO
KABUPATEN MANGGARAI BARAT
PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR,
2022
ANDAL RUK WAE CICU Beach Resort, Labuan Bajo 2021 PT. BUKIT SAVANNA RAYA
KATA PENGANTAR
Puji Syukur dipanjatkan ke Hadirat Allah Maha Pengasih dan Penyayang, karena atas tuntunanNya
kami dapat menyelesaikan penyusunan Dokumen Analisis Dampak Lingkungan Hidup ( ANDAL)
Rencana Usaha dan/atau Kegiatan WAE CICU Beach Resort di Wae Cicu Kelurahan Labuan Bajo,
Kecamatan Komodo, Kabupaten Manggarai Barat, Provinsi Nusa Tenggara Timur.
Studi Analisis Dampak Lingkungan Hidup ini mengacu pada:
1. Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 Tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup, dalam Lampiran II mencatumkan Pedoman Penyusunan
ANDAL;
2. Berita Acara Rapat Tim Teknis Komisi Penilai AMDAL Provinsi Nusa Tenggara Timur
Nomor: 008/752/DLHK.2.2/2021, tanggal 29 November 2021 tentang Persetujuan Formulir
Kerangka Acuan Dalam Rapat Tim Teknis Komisi Penilai AMDAL (KPA) Provinsi Nusa
Tenggara Timur Terhadap Rencana Usaha dan/atau Kegiatan WAE CICU Beach Resort di Wae
Cicu , Kelurahan Labuan Bajo, Kecamatan Komodo,Kabupaten Manggarai Barat, Provinsi
Nusa Tenggara Timur.
Persetujuan muatan Formulir Kerangka Acuan yang ditetapkan dalam Berita Acara tersebut diatas
mencakup :
1) Dampak Lingkungan Hidup
a. Dampak Penting Hipotetik (DPH)
Tahap Konstruksi :
- Aspek Geofisika Kimia : Penurunan Kualitas Air Laut;
- Aspek Sosial- Ekonomi - Budaya : Perubahan Persepsi Masyarakat
Tahap Operasi :
- Aspek Geofisika Kimia : Penurunan Kualitas Air Laut;
- Aspek Sosial Ekonomi - Budaya : Perubahan Persepsi Masyarakat
b. Dampak Tidak Penting Hipotetik Dikelola dan Dipantau (DTPHKP)
- Tahap Prakonstruksi dan Tahap Pasca Operasi : Aspek Sosial- Ekonomi - Budaya
- Tahap Konstruksi & Tahap Operasi : Aspek Geofisika Kimia, Aspek Biologi, Aspek
Sosial Ekonomi-Budaya dan Aspek Kesehatan Masyarakat
2) Batas Wilayah Studi , mencakup : batas Tapak Proyek, Batas Ekologis, Batas Sosial dan Batas
Administrasi
KATA PENGANTAR ii
3) Metoda Studi: menggunakan Evaluasi Holistik, dilakukan hanya terhadap Dampak Penting
Hipotetik; menggunakan Matriks Sederhana untuk mengevaluasi Besaran Dampak & Tingkat
Kepentingan Dampak menggunakan Bagan Alir
4) Waktu Penyelesaian dokumen ANDAL, RKL-RPL selama 120 (seratus dua puluh) hari
Terima kasih kepada semua pihak yang telah berpartisipasi aktif memberikan Tanggapan,
Informasi, Pendapat dan Strategi (TIPS) yang konstruktif guna penyempurnaan dokumen ANDAL ini,
dengan harapan Usaha dan/atau Kegiatan WAE CICU Beach Resort akan memperkaya sektor
Pariwisata di Manggarai Barat guna mewujudkan Labuan Bajo sebagai Destinasi Pariwisata Super
Premium sebagaimana dicanangkan dalam Program Strategis Nasional.
Labuan Bajo, 5 April 2022
KATA PENGANTAR iii

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ....................................................................................................................... ii
DAFTAR ISI .................................................................................................................................. iv
DAFTAR TABEL ........................................................................................................................... vii
DAFTAR GAMBAR ....................................................................................................................... xi
BAB I PENDAHULUAN.............................................................................................................. I-1
1.1. Latar Belakang ....................................................................................................................... I-1
1.2. Justifikasi Penyusunan dan Kewenangan Penilaian Dokumen AMDAL ............................... I-9
1.3. Tujuan dan Manfaat ............................................................................................................. I-11
1.3.1. Tujuan I-11
1.3.2. Manfaat I-11
1.4. Informasi Pelaku Usaha dan Pelaksana Studi AMDAL ....................................................... I-12
1.4.1. Informasi Pelaku usaha ............................................................................................. I-12
1.4.2. Penyusun Studi AMDAL .......................................................................................... I-13
1.5 . Deskripsi Rencana Usaha dan/atau Kegiatan ............................................................................ I-13
1.5.1. Status Studi AMDAL dan Legalitas Yang dimiliki ................................................... I-13
1.5.2. Lokasi Rencana Usaha dan/atau Kegiatan .................................................................. I-14
1.5.3. Jadwal Rencana Usaha dan/atau Kegiatan ................................................................ I-18
1.6. Persetujuan Formulir Kerangka Acuan ................................................................................ I-20
B3. Rencana Sampling ...................................................................................................................... I-23
BAB II DESKRIPSI RENCANA USAHA DAN/ATAU KEGIATAN ....................................................... II-1
2.1. Status dan Skala Besaran Rencana Usaha dan/atau Kegiatan ................................................ II-1
2.1.1. Rencana Usaha dan/atau Kegiatan WAE CICU Beach Resort ................................... II-1
2.1.2. Rincian Kebutuhan Ruang ......................................................................................... II-1
2.1.3. Kepadatan Bangunan ................................................................................................. II-7
2.2. Tahapan Pelaksanaan Kegiatan ............................................................................................. II-8
2.2.1. Tahap Pra Konstruksi ................................................................................................ II-8
2.2.2. Tahap Konstruksi ........................................................................................................ II-9
2.2.3. Tahap Operasi .......................................................................................................... II-46
3.2.3. Tahap Pasca Operasi ................................................................................................ II-61
3.3. Pengelolaan Lingkungan Hidup Awal Yang direncanakan ................................................. II-61
3.4. Alternatif Yang Dikaji ........................................................................................................ II-63
BAB III DESKRIPSI RINCI RONA LINGKUNGAN HIDUP AWAL ...................................................... III-1
3.1.1. Iklim……………………………………………………………………. III-3
3.1.2. Musim.......................................................................................................III-3
3.1.3. Temperatur Udara ..................................................................................................... III-4
3.1.4. Kelembaban Udara ................................................................................................... III-4
3.1.5. Curah Hujan dan Jumlah Hari Hujan ........................................................................ III-5
3.1.6. Angin…………………………................................................................................. III-7
3.1.7. Kualitas Udara Ambien dan Kebisingan ................................................................... III-9
3.1.8. Geologi………….. ................................................................................................. III-11
3.1.9. Limbah……. ........................................................................................................... III-19
3.1.10. Bencana Alam ........................................................................................................ III-22
DAFTAR ISI iv
3.1.11. Oceanografi ............................................................................................................ III-22

3.1.12. Transportasi ............................................................................................................ III-26
3.1. Komponen Biologi ............................................................................................................. III-36
3.2.1. Flora Darat .............................................................................................................. III-36
3.2.2. Fauna Darat ............................................................................................................ III-44
3.2.3. Biota Laut ............................................................................................................... III-47
3.2. Komponen Sosial Ekonomi Budaya................................................................................... III-56
3.3.1. Penduduk ................................................................................................................ III-57
3.3.2. Pendidikan .............................................................................................................. III-63
3.3.3. Angkatan Kerja ....................................................................................................... III-63
3.3.4. Pariwisata ............................................................................................................... III-65
3.3.5. Persepsi Masyarakat Terhadap WAE CICU Beach Resort Saat Beroperasi .......... III-77
3.3.6. Ekonomi Kab. Manggarai Barat Saat Ini ................................................................ III-80
3.3. Komponen Kesehatan Masyarakat ..................................................................................... III-81
1) Harapan Hidup Penduduk ....................................................................................... III-81
2) Tren Kasus Penyakit di Kabupaten Manggarai Barat & Kecamatan Komodo ........ III-82
3) Sarana Kesehatan .................................................................................................... III-86
4) Tenaga Kesehatan ................................................................................................... III-87
5) Kegiatan Penyehatan Lingkungan .......................................................................... III-89
BAB IV HASIL DAN EVALUASI PELIBATAN MASYARAKAT ........................................................... IV-1
BAB V PENETAPAN DAMPAK PENTING HIPOTETIK , BATAS WILAYAH STUDI DAN BATAS WAKTU
KAJIAN V-1
5.1. Identifikasi Dampak Potensial .............................................................................................. V-1
5.2. Pengujian dan Penetapan Dampak Penting Hiptetik (DPH) dan Dampak Tidak
Penting Hipotetik diKelola Dan dipantau ( DTPHKP) .......................................................... V-9
5.2.1. PENETAPAN DTPHKP ............................................................................................... V-10
5.3. Batas Wilayah Studi dan Batas Waktu Kajian .................................................................... V-26
5.4.1. Batas Wilayah Studi ................................................................................................ V-26
5.4.2. Batas Waktu Kajian ................................................................................................. V-27
BAB VI HASIL PRAKIRAAN DAMPAK PENTING .......................................................................... VI-1
6.1. Kriteria Prakiraan Dampak .................................................................................................. VI-1
6.1.1. Sifat Penting Dampak ............................................................................................... VI-1
6.1.2. Besaran Dampak ....................................................................................................... VI-3
6.1.3. Kesimpulan Dampak Penting ................................................................................... VI-3
6.2. Prakiraan Kepentingan Dampak.......................................................................................... VI-5
6.3. Prakiraan Besaran Dampak .................................................................................................. VI-7
6.3.1. Aspek Geofisika Kimia ........................................................................................... VI-11
6.3.2. Aspek Sosial Ekonomi –Sosial Budaya .................................................................. VI-13
6.3.3. Ringkasan Hasil Evaluasi Besaran Dampak ........................................................... VI-18
BAB VII HASIL EVALUASI SECARA HOLISTIK .............................................................................. VII-1
7.1 Evaluasi Secara Holistik ..................................................................................................... VII-1
7.1.1. Bentuk Hubungan Keterkaitan Dampak Penting Dengan Bagan Alir ...................... VII-2
7.1.2. Bentuk Hubungan Keterkaitan Dampak Penting Dengan Metode Sederhana .......... VII-4
7.2 Hasil Evaluasi Holistik Dampak Penting Dan Dampak Tidak Penting Dikelola/Pantau
............................................................................................................................................ VII-5
7.2.1. Arahan Sebagai Dasar Pengelolaan dan Pemantauan terhadap Dampak Lingkungan
Hidup .................................................................................................................................. VII-8
DAFTAR ISI v
Tabel VII-5. Arahan Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Hidup Dampak

Penting ..................................................................................................................... VII-8
7.2.2. Rekomendasi Penilaian Kelayakan Lingkungan ..................................................... VII-11
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................................................ 1
DAFTAR ISI vi
DAFTAR TABEL
Tabel I-1. Kunjungan Wisatawan ke Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2016-2021 _________________ I-4
Tabel I-2 Perkembangan PDRB Kab.Mabar Menurut Kelompok Konsumsi Tahun 2016 - 2020____________ I-5
Tabel I-3 Waktu Tinggal di Labuan Bajo Tahun 2019 ____________________________________________ I-6
Tabel I-4 Justifikasi Penyusunan dan Kewenangan Persetujuan Kelayakan Lingkungan Hidup ___________ I-10
Tabel I-5. Informasi Pelaku usaha ___________________________________________________________ I-12
Tabel I-6. Susunan Tim Penyusun AMDAL ____________________________________________________ I-13
Tabel I-7. Rekomendasi dan Perizinan Yang Telah Dimiliki Oleh WAE CICU Beach Resort _____________ I-13
Tabel I-8. Kesesuaian Lokasi _______________________________________________________________ I-16
Tabel I-9. Informasi Lahan Berdasarkan Peta _________________________________________________ I-18
Tabel I-10. Batas Administrasi Wilayah Kecamatan Komodo dan Kelurahan Labuan Bajo ______________ I-18
Tabel I-11 Jadwal Kegiatan ________________________________________________________________ I-19
Tabel I-12 Ringkasan DPH dan DTPHKP Berdasarkan BA Kesepakatan Formulir KA _________________ I-20
Tabel I-13. Lokasi Rencana Sampling DPH ___________________________________________________ I-23
Tabel II-1Rekapan Kebutuhan Ruang & Fasilitas WAE CICU Beach Resort _________________________ II-2
Tabel II-2 Kepadatan Bangunan ____________________________________________________________ II-7
Tabel II-3. Formasi Tenaga Kerja Konstruksi _________________________________________________ II-11
Tabel II-4. Kebutuhan Material dan Sumbernya _______________________________________________ II-13
Tabel II-5. Keperluan Peralatan Konstruksi __________________________________________________ II-14
Tabel II-6. Kebutuhan Air Bersih & Produksi Air Limbah Tahap Konstruksi ________________________ II-17
Tabel II-7. Estimasi Limbah Padat Tahap Konstruksi __________________________________________ II-19
Tabel II-8 Titik koordinat galian dan timbunan tanah adalah sebagai berikut: _____________________ II-22
Tabel II-9 Koordinat sumur resapan, bak control, STP, WWTP dan Bak Kontrol _____________________ II-23
Tabel II-10 Daya Dukungijin area 1 ________________________________________________________ II-30
Tabel II-11 Persyaratan Teknis Perencanaan Pipa Pengumpulan Air Limbah _______________________ II-38
Tabel II-12 Jarak Antar Manhole Pada Jalur Lurus ____________________________________________ II-38
Tabel II-13 Ruang Parkir Tersedia _________________________________________________________ II-46
Tabel II-14. Tenaga Kerja Operasional______________________________________________________ II-46
Tabel II-15. Rencana Pemenuhan Kriteria Destinasi Berkelanjutan _______________________________ II-48
Tabel II-16 Parameter Uji Air Limbah domestik _______________________________________________ II-53
Tabel II-17. Estimasi Timbulan Sampah WAE CICU Beach Resort ________________________________ II-53
Tabel II-18 JUmlah pemilahan Limbah Padat RUK WAE CICU Beach Resort _______________________ II-54
Tabel II-19 Sarana Pengelolaan Limbah Padat _______________________________________________ II-55
DAFTAR TABEL vii

Tabel II-20. Penanganan Limbah B3 Sesuai Jenisnya __________________________________________ II-56

Tabel II-21. Estimasi Kebutuhan Listrik Operasional WAE CICU Beach Resort ______________________ II-59
Tabel II-22. Jadwal Pemeliharaan Bangunan dan Fasilitas Pendukung ____________________________ II-60
Tabel II-23 Rencana Pengelolaan Lingkungan Hidup Awal ______________________________________ II-61
Tabel III-1. Rata-Rata Bulanan Temperatur Udara Kecamatan Komodo Kabupaten Manggarai Barat Tahun
2012 – 2021 ____________________________________________________________________________ III-4
Tabel III-2. Rata-Rata Kelembaban Nisbi (%) Setiap Bulan di Labuan Bajo Tahun 2012 – 2021__________ III-4
Tabel III-3. Rerata Curah Hujan di Kecamatan Komodo Tahun 2011-2020 __________________________ III-5
Tabel III-4. Rata-Rata Jumlah Hari Hujan di Kecamatan Komodo Tahun 2011- 2020 __________________ III-6
Tabel III-5 Intensitas Hujan Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2020 dan 2021 _____________________ III-6
Tabel III-6. Rata-rata Kecepatan Angin di Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2011 – 2020 ____________ III-7
Tabel III-7. Arah Angin ___________________________________________________________________ III-8
Tabel III-8. Kualitas Udara Ambien Tapak Proyek ______________________________________________ III-9
Tabel III-9. Baku Tingkat Kebisingan_______________________________________________________ III-11
Tabel III-10. Luas Wilayah Kecamatan Komodo Menurut Kemiringannya ________________________ III-11
Tabel III-11. Luas Wilayah dan Presentasinya Kecamatan Komodo Menurut Ketinggiannya ___________ III-12
Tabel III-12. Penggunaan Lahan di Kec. Komodo, 2018 ________________________________________ III-12
Tabel III-13. Kondisi Lahan Kritis di Kec. Komodo, 2018 _______________________________________ III-12
Tabel III-14 Daya Dukungi jin area 1 _______________________________________________________ III-13
Tabel III-15 Jaringan sumber Air Bersih Kabupaten Manggarai Barat ______________________________ III-13
Tabel III-16 Jumah Pelanggan Air Menurut Kecamatan di Kabupaten Manggarai Barat ______________ III-14
Tabel III-17 Jumlah Pelanggan air PDAM Kecamatan Komodo Tahun 2021 ________________________ III-14
Tabel III-18. Proyeksi Jumlah Penduduk di Area Pelayanan _____________________________________ III-15
Tabel III-19. Kebutuhan Air Dan Target Pengembangannya _____________________________________ III-16
Tabel III-20. Estimasi Curah Hujan Periodik 5 tahun __________________________________________ III-17
Tabel III-21. Potensi Panenan Air Hujan ____________________________________________________ III-19
Tabel III-22 Kondisi Sarana & Prasarana Sampah Labuan Bajo ________________________________ III-21
Tabel III-23 Jumlah Desa di Kabupaten Manggarai Barat Terkena Bencana Tahun 2018-2020 _________ III-22
Tabel III-24 Tipe Pasang Surut ____________________________________________________________ III-22
Tabel III-25 Elevasi –Elevasi Penting _______________________________________________________ III-23
Tabel III-26 Jenis Pasang Surut __________________________________________________________ III-23
Tabel III-27. Kualitas Air Laut di Tapak Proyek _______________________________________________ III-24
Tabel III-28. Hasil Uji Laboratorium Air Laut Beberapa Titik Di Labuan Bajo, Manggarai Barat Tahun 2018 -
2021 _________________________________________________________________________________ III-25
Tabel III-29. Panjang , kondisi dan status Jalan _______________________________________________ III-26
Tabel III-30 Transportasi Dan Trayek Di Kecamatan Komodo ___________________________________ III-26
DAFTAR TABEL viii

Tabel III-31 Volume gerakan membelok di Simpang Sylvia ____________________________________ III-28

Tabel III-32 Jumlah hambatan samping _____________________________________________________ III-29
Tabel III-33 Situasi Risiko Kecelakaan di Lokasi Studi__________________________________________ III-33
Tabel III-34. Jumlah Kendaraan Bermotor di Manggarai Barat Tahun 2020 ________________________ III-33
Tabel III-35 Kasus Pelanggaran dan Kecelakaan Lalu Lintas di Manggarai Barat Tahun 2020 _________ III-34
Tabel III-36 Jumlah Pesawat, Penumpang Datang –Berangkat dan bongkar muat kargo di Bandara Komodo
Tahun 2019 dan 2020____________________________________________________________________ III-35
Tabel III-37 Jumlah Kapal Penumpang dan Kapal Barang ______________________________________ III-35
Tabel III-38 Ni, H’ E dan INP Pohon dan Semak Dalam Tapak Proyek __________________________ III-40
Tabel III-39 Hasil perhitungan INP, Indeks Keanekaragaman dan Indeks Kemerataan untuk Fauna di Lokasi
Pembangunan RUK WAE CICU Beach Resort ________________________________________________ III-46
Tabel III-40 Parameter Penilaian Ikan ______________________________________________________ III-49
Tabel III-41 Keanekaragaman, keseragaman ikan di Lokasi 1 Wae Cicu _________________________ III-49
Tabel III-42 Keanekaragaman, keseragaman ikan di Lokasi 2 Wae Cicu ___________________________ III-50
Tabel III-43. Kualitas Zooplanton, Fitoplanton dan benthos _____________________________________ III-55
Tabel III-44 Sosial Ekonomi Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2016 - 2021 ________________________ III-57
Tabel III-45 Jumlah Penduduk Kecamatan Komodo Menurut Kelompok Umur Tahun 2020 ____________ III-60
Tabel III-46. Pengeluaran Riil Per Kapita ___________________________________________________ III-62
Tabel III-47 PDRB Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2016 - 2020 ______________________________ III-62
Tabel III-48. Tingkat Pendidikan Di Kecamatan Komodo Tahun 2017-2018 ________________________ III-63
Tabel III-49 Karekteristik Penduduk Usia 15 Tahun Ke Atas Di Kabupaten Manggarai Barat ________ III-64
Tabel III-50 Jumlah Penduduk Usia 15 + di Kabupaten Manggarai Barat yang bekerja, Tahun 2020_____ III-64
TabelI III-51. Keagamaan di Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2020 ___________________________ III-65
Tabel III-52. Objek Wisata Per Kecamatan di Kabupaten Manggarai Barat ________________________ III-65
Tabel III-53. Resort/Penginapan di Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2018-2020 __________________ III-68
Tabel III-54. Tingkat Hunian Hotel Di Manggarai Barat ________________________________________ III-75
Tabel III-55. Rata-rata Tamu Menginap di Manggarai Barat Tahun 2018-2019______________________ III-75
Tabel III-56 Jumlah Rumah Makan Dan Hotel di Labuan Bajo Tahun 2019 _________________________ III-76
Tabel III-57 Serapan Tenaga Kerja Usaha Jasa Bidang Pariwisata Tahun 2019 _____________________ III-77
Tabel III-58. 10 Penyakit Tertinggi di Kabupaten Manggarai dan Kecamatan Komodo Tahun 2018, 2019,2020
_____________________________________________________________________________________ III-82
Tabel III-59. Jumlah Fasilitas Pelayanan Kesehatan Menurut Kecamatan __________________________ III-87
Tabel III-60. Jumlah Tenaga Kesehatan Menurut Kecamatan ____________________________________ III-88
Tabel III-61. Penduduk Dengan Akses Berkelanjutan Terhadap Air Minum Berkualitas Menurut Kecamatan dan
Puskesmas Di Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2019 ________________________________________ III-89
Tabel III-62. Penduduk Dengan Akses Berkelanjutan Terhadap Sanitasi Berkualitas Menurut Kecamatan dan
Puskesmas Di Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2019 ________________________________________ III-90
DAFTAR TABEL ix
Tabel III-63. Presentase Rumah Tangga menurut Jenis Jamban __________________________________ III-90
Tabel III-64. Kegiatan Sekitar dan Dampak Yang Ditimbulkan ___________________________________ III-91
Tabel IV-1 Tanggapan terhadap TIPS Masyarakat ______________________________________________ IV-5
Tabel V-1. Uraian Rencana Kegiatan Pembangunan ____________________________________________ V-2
Tabel V-2. Prakiraan Komponen Lingkungan Yang Terkena Dampak __________________________ V-2
Tabel V-3. Matrik Identifikasi Dampak Potensial _______________________________________________ V-3
Tabel V-4. Interaksi Dampak Potensial _______________________________________________________ V-5
Tabel V-6 Pengujian DTPHKP ____________________________________________________________ V-10
Tabel V-7 Daftar Dampak Penting Hipotetik (DPH) ___________________________________________ V-24
Tabel V-8 Daftar DTPHKP _______________________________________________________________ V-24
Tabel VI-1. Kriteria Evaluasi Sifat Penting Dampak ____________________________________________ VI-2
Tabel VI-2. Kriteria Penilaian Skala Kualitas Besaran Dampak ___________________________________ VI-4
Tabel VI-3 Prakiraan Kepentingan Dampak ___________________________________________________ VI-5
Tabel V-5. Analisa DPH __________________________________________________________________ VI-7
Tabel VI-4. Hasil Uji Kualitas Air Laut______________________________________________________ VI-12
Tabel VI-5 Prakiraan Status Kualitas Air Laut Tahap Konstruksi & Operasi ________________________ VI-12
Tabel VI-5 Penilaian Dengan Skala Likert ___________________________________________________ VI-14
Tabel VI-6 Skala Kualitas Persepsi Masyarakat _______________________________________________ VI-14
Tabel VI-7. Rekapitulasi Skor Hasil Survei Persepsi Masyarakat di Wae Cicu Kelurahan Labuan Bajo ____ VI-15
Tabel VI-8. Matriks Evaluasi Besaran Dampak _______________________________________________ VI-18
Tabel VII-1. Ringkasan Dampak Penting Dengan Metode Bagan Alir ______________________________ VII-3
Tabel VII-2. Hubungan Keterkaitan Dampak Penting __________________________________________ VII-4
Tabel VII-3. Daftar Dampak Penting________________________________________________________ VII-5
Tabel VII-4. Hasil Evaluasi Holistik Dampak _________________________________________________ VII-6
Tabel VII-5. Arahan Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Hidup Dampak Penting _______________ VII-8
Tabel VII-6. Pertimbangan Penetapan Kelayakan Lingkungan Hidup _____________________________ VII-11
DAFTAR TABEL x
DAFTAR GAMBAR
Gambar I-1 Trend Pariwisata di Kabupaten Manggarai Barat _____________________________________ I-4

Gambar I-2 Pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto Kab. Manggrai Barat 2016-2020 ____________ I-5
Gambar I-3 Permintaan Hotel Bintang & Non Bintang di Labuan Bajo Tahun 2015-2019 _______________ I-6
Gambar I-4. Strategi Smart Tourism __________________________________________________________ I-9
Gambar I-5 Area zona darat dan zona laut ____________________________________________________ I-16
Gambar II-1 Denah RUK Wae Cicu Beach Resort ______________________________________________ II-7
Gambar II-2 Alur Kegiatan Sosialisasi _______________________________________________________ II-9
Gambar II-3 Struktur Organisasi Tahap Konstruksi ____________________________________________ II-10
Gambar II-4 Kantor & base camp __________________________________________________________ II-16
Gambar II-5 Neraca air bersih & air limbah tahap konstruksi___________________________________ II-18
Gambar II-6 Proses Air Limbah Tahap Konstruksi _____________________________________________ II-18
Gambar II-7 Rencana Pengelolaan Limbah Padat _____________________________________________ II-19
Gambar II-8 Pengelolaan Limbah Tahap Konstruksi __________________________________________ II-20
Gambar II-9 Area Galian dan Timbunan Tanah ______________________________________________ II-21
Gambar II-10 Denah Drainase dan sumur resapan ____________________________________________ II-26
Gambar II-11 Detail sumur resapan ________________________________________________________ II-27
Gambar II-12 Detail drainase _____________________________________________________________ II-27
Gambar II-13 desain zona darat ___________________________________________________________ II-29
Gambar II-14 Area -titik penyelidikan tanah _________________________________________________ II-31
Gambar II-15 Desain Chapel______________________________________________________________ II-32
Gambar II-16 Site plan & desain zona darat-zona laut _________________________________________ II-33
Gambar II-17 sistem MEP ________________________________________________________________ II-34
Gambar II-18 Instalasi air bersih-air dingin-air panas _________________________________________ II-35
Gambar II-19 instalasi air bersih __________________________________________________________ II-36
Gambar II-20 Instalasi air hujan & sumur resapan ____________________________________________ II-37
Gambar II-21. Skema Rencana Pengelolaan Air Limbah ________________________________________ II-40
Gambar II-22 Instalasi Listrik out door Zona Darat & Zona Laut ________________________________ II-41
Gambar II-23 Instalasi bahaya kebakaran ____________________________________________________ II-42
Gambar II-24 Instalasi Penangkal Petir _____________________________________________________ II-43
Gambar II-25 Rambu-Rambu Evakuasi ______________________________________________________ II-44
Gambar II-26 Diagram alir sistem SWRO bertingkat ___________________________________________ II-45
Gambar II-27 Struktur Organisasi Operasional WAE CICU Beach Resort __________________________ II-46
DAFTAR GAMBAR xi
Gambar II-28 Instalasi air bersih __________________________________________________________ II-51

Gambar II-29 Neraca air limbah tahap operasi _______________________________________________ II-52
Gambar II-30 Instalasi air limbah domestik __________________________________________________ II-52
Gambar II-31 Skema Rencana Penanganan Sampah dan Limbah B3 Wae Cicu Beach Resort __________ II-54
Gambar II-32 Layout rencana TPS Wae Cicu Beach Resort _____________________________________ II-55
Gambar II-33. Panduan Pemilahan Limbah Padat______________________________________________ II-56
Gambar III-1 Luas 12 Kecamatan di Kabupaten Manggarai Barat _________________________________ III-1
Gambar III-2. Luas Kelurahan/Desa di Wilayah Kecamatan Komodo ______________________________ III-2
Gambar III-4. Fluktuasi Rata-Rata suhu dan kelembaban Udara di Kecamatan Komodo _______________ III-5
Gambar III-5 Intensitas Hujan Kabupaten Manggarai Barat 2019 dan 2020 _________________________ III-7
Gambar III-6. Model Wind Rose di sekitar Tapak Proyek ________________________________________ III-8
Gambar III-7 Grafik kebutuhan air bersih Kawsan Perkotaan Labuan Bajo ________________________ III-15
Gambar III-8.Komposisi Timbulan Limbah Padat Non RT di Labuan Bajo __________________________ III-20
Gambar III-9 IPAL Labuan Bajo __________________________________________________________ III-21
Gambar III-10 Desa Terkena Bencana Tahun 2018 - 2020 ______________________________________ III-22
Gambar III-11 Komposisi kendaraan _______________________________________________________ III-28
Gambar III-12 Tumbuhan di Tapak Proyek __________________________________________________ III-40
Gambar III-13 INP Pohon dan semak _______________________________________________________ III-42
Gambar III-14 Indeks Keanekaragaman dan kemerataan di Lokasi Pembangunan RUK _______________ III-43
Gambar III-15 Indeks Nilai Penting tingkat Fauna di Lokasi RUK WAE CICU Beach Resort ___________ III-45
Gambar III-16 Indeks Keanekaragaman dan Indeks Kemerataan tingkat Fauna di Lokasi RUK _________ III-46
Gambar III-17 grafik persentase tutupan bentik di lokasi Waecicu Beach Resort Site 1 ________________ III-52
Gambar III-18 Dokumentasi bawah air lokasi Waecicu Beach Resort Site 1 _________________________ III-53
Gambar III-19 grafik persentase tutupan bentik di lokasi Waecicu Beach Resort Site 2 ________________ III-53
Gambar III-20 Dokumentasi bawah air lokasi Waecicu Beach Resort Site 2 _________________________ III-54
Gambar III-21 Piramida Penduduk Laki-Laki dan Perempuan Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2020 _ III-58
Gambar III-22. % Penduduk miskin Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2016 – 2020 ________________ III-58
Gambar III-23 Indeks kedalaman dan keparahan kemiskinan di Kabupaten Manggarai Barat __________ III-59
Gambar III-24 % Ketergantungan Penduduk Manggarai Barat Tahun 2015-2020 _________________ III-61
Gambar III-25 Kepemilikan Rumah Tinggal __________________________________________________ III-61
Gambar III-26 Jumlah Gedung sekolah dan murid di Kecamatan Komodo Tahun 2020 ________________ III-63
Gambar III-27. Angkatan Kerja Di Kabupaten Manggarai Barat _________________________________ III-64
Gambar III-28 % Rumah tangga di Manggarai Barat Menurut Fasilitas Jamban ____________________ III-91
Gambar IV-1 Kegiatan Konsultasi Publik & Pembagian beras kepada peserta konsultasi publik ________ IV-4
Gambar V-1. Diagram Pelingkupan _________________________________________________________ V-28
Gambar VII-1. Skema Evaluasi Holistik Dampak _______________________________________________ VII-1
DAFTAR GAMBAR xii

Gambar VII-2. Keterkaitan Dampak Dengan Bagan Alir Pada Tahap Konstruksi ____________________ VII-2
Gambar VII-3. Keterkaitan Dampak Dengan Bagan Alir Pada Tahap Operasi ______________________ VII-3
DAFTAR GAMBAR xiii

ANDAL RUK WAE CICU Beach Resort, Labuan Bajo 2021
BAB I PT. BUKIT SAVANNA RAYA
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Pariwisata merupakan salah satu sektor yang penting bagi perekonomian Indonesia, hingga saat ini
masih menjadi sektor prioritas pemerintah karena dinilai mampu menjadi lokomotif penggerak
perekonomian negara. Sektor pariwisata memberi kontribusi bagi penerimaan devisa negara,
pendapatan daerah, pengembangan wilayah maupun dalam penyerapan investasi dan tenaga kerja serta
pengembangan usaha yang menyebar ke berbagai pelosok wilayah Indonesia, bahkan menjadi salah
satu penunjang penyumbang pendapatan nasional terbesar ketiga setelah ekspor minyak kelapa sawit
(CPO) dan batu bara.
Pengembangan sektor pariwisata di suatu daerah secara langsung maupun tidak langsung akan
memberikan dampak, baik itu dampak positif maupun dampak negatif. Beberapa sektor yang dapat
terpengaruh oleh kegiatan pariwisata antara lain adalah sektor ekonomi, sosial dan lingkungan (Gunn,
1988).
Peranan sektor pariwisata terhadap perekonomian dapat berupa menciptakan atau menambah
lapangan dan kesempatan kerja bagi masyarakat lokal berupa usaha akomodasi, restoran, pemandu
wisata, seniman, biro perjalanan dan jasa lainnya. Industri pariwisata juga memberikan kontribusi
langsung terhadap sektor lainnya seperti usaha-usaha pembuatan/perbaikan jalan raya, pelabuhan,
bandara, program kebersihan dan kesehatan yang kesemuanya dapat memberikan keuntungan dan
kesenangan baik bagi masyarakat dalam lingkungan wilayah yang bersangkutan maupun bagi
wisatawan. Sektor pariwisata memacu dan memberi kontribusi kepada pelaksanaan proyek-proyek pada
berbagai sektor di negara-negara berkembang dan maju (Pendit, 1994).
Berdasarkan data Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif RI, kontribusi sektor pariwisata
terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) pada tahun 2019 sebesar 4,80 % atau meningkat 0,30 point
dari tahun sebelumnya dan saat ini 34 juta masyarakat Indonesia menggantungkan kehidupan
ekonominya pada sektor pariwisata.
Adanya pandemic Covid 19 sejak akhir tahun 2019 melumpuhkan seluruh aktivitas ekonomi global,
termasuk sektor pariwisata mengalami pukulan yang cukup berat. Pada tahun 2020 jumah kunjungan
wisatawan dunia menurun sebesar 44 %. Di Indonesia wisatawan mancanegara mengalami penurunan
sebesar 75 %, dan wisatawan nusantara sekitar 30 %. Lebih dari 2 juta masyarakat kehilangan pekerjaan
dari 34 juta yang bergerak di sektor pariwisata dan ekonomi kreaktif. Demikian juga terhadap kegiatan
Pariwisata Labuan Bajo mengalami penurunan wisata kunjungan wisata menurun sebesar 76,21 %
PENDAHULUAN I-1
Pandemi covid-19 menjadi momentum untuk mengoptimalkan pembangunan nasional pada semua
lini, harus menerapkan prinsip Pembangunan berkelanjutan dan keseimbangan antara lingkungan
hidup-ekonomi - sosial masyarakat.
Sektor pariwisata berkelanjutan mengedepankan pelestarian alam dan warisan budaya di Indonesia.
Sektor ini dapat berperan sebagai lokomotif pelestarian alam dan warisan budaya dengan menerapkan
konsep yang seimbang dan harmoni antar Planet (bumi), People (manusia) dan property
(kesejahteraan) sehingga dapat dinikmati oleh generasi masa kini dan yang akan datang.
Pasca pandemi Covid 19, strategi nasional pengembangan pariwisata “berkualitas dan
berkelanjutan “ secara bijak dan professional mengoptimalkan potensi lokal untuk mewujudkan
keberlanjutan dan keseimbangan 3 (tiga) pilar mencakup lingkungan hidup-ekonomi dan sosial budaya
masyarakat dengan sistem pengembangan terencana dan terintegratif yang dituangkan dalam master
plan integratif sehingga pariwisata dapat dinikmati untuk masa kini dan masa depan oleh masyarakat
lokal dan wisatawan.
Dalam menghadapi kondisi ekonomi sepanjang tahun 2020 dan berlanjut hingga pertengahan tahun
2021, pemerintah telah mengambil langkah mempercepat pembangunan pusat destinasi wisata nasional
terutama di Danau Toba, Borobudur, Likupang, Labuan Bajo dan Mandalika dengan pembangunan
infrastruktur wisata, meningkatkan sumber daya manusia (SDM) serta meningkatkan kualitas
wisatawan.
Berdasarkan data Bank Indonesia, setiap tahun jutaan orang Indonesia berlibur ke luar negeri dan
jumlahnya cenderung meningkat setiap tahun. Pada Tahun 2019, sebelum Pandemi Covid-19 tercatat
11,32 juta orang Indonesia berlibur ke luar negeri dan menghabiskan uang tidak kurang dari U$ 11,32
miliar atau setara dengan Rp. 164 triliun (kurs Rp. 14.568). Namun ketika pandemi melanda, orang-
orang yang biasa berlibur ke luar negeri itu terpaksa menunda rutinitas kegiatan tahunannya. Dengan
demikian 11,32 juta orang ini menjadi suatu harapan pasar baru untuk menghidupkan kembali
pariwisata nasional.
Berdasarkan hasil survey, 82 % responden mengatakan bahwa mereka akan melakukan wisata
setelah pandemi berlalu dan 67 % dari mereka memilih wisata alam; 16 % wisata kuliner dan 9 %
memilih wisata budaya. (Kusumaningrum dkk, 2020).
Jika 25 % atau 2,9 juta dari total wisatawan Indonesia yang biasa berlibur ke luar negeri dapat
didorong untuk berlibur di dalam negeri, maka diperkirakan akan mampu meningkatkan target
kunjungan nasional sebesar 16,11 % ( target 18 juta orang) sehingga kunjungan wisata menjadi 38,33
%. Jika 1 % nya (29.000 orang) mau berlibur ke Labuan Bajo maka kunjungan wisatawan ke Labuan
Bajo dapat memenuhi 13,08 % dari kunjungan tahun 2019 (Tahun 2019 kunjungan 221.703 orang).
PENDAHULUAN I-2
Sektor pariwisata sebagai prime mover harus cepat bangkit kembali dengan mental kompetensi dan
harus mampu beradaptasi penuh kesadaran dan optimisme terhadap kekayaan sumber daya alam yang
dimiliki, maka sektor pariwisata akan lebih cepat pulih untuk membangun kembali ekonomi daerah.
Pandemi Covid-19 mengubah gaya hidup manusia, kebutuhan primer manusia dari pangan dan
wisata telah BERALIH menjadi pangan dan kesehatan, dan wisata menjadi kebutuhan sekunder.
Perilaku wisatawan setelah pandemi memiliki ciri baru yaitu lebih memilih wisata alam dengan waktu
tempuh yang singkat dan masalah kesehatan merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi destinasi.
Secara nasional pemulihan pariwisata dapat dilakukan dengan merubah strategi dalam mengelola
potensi wisata yaitu :
a. Menerapkan pola “Bijak Bersama Cepat Garap Potensi” dengan optimalisasikan semua potensi
secara proporsional untuk keseimbangan ekonomi, kesehatan, sosial dan lingkungan hidup serta
memenuhi regulasi yang berlaku.
b. Implementasi secara penuh protokol kesehatan untuk wabah penyakit bersifat pandemi,
epidemi dan endemi yang terjadi.
c. Menerapkan panduan pelaksanaan kebersihan, kesehatan, keselamatan/keamanan dan
kelestarian lingkungan hidup/CHSE.
Agar perekonomian Labuan Bajo bisa tetap survive , termasuk sektor pariwisata, maka strategi yang
perlu dilakukan dalam masa pemulihan kurang lebih dalam 2 tahun ke depan yaitu :
1. Put the People First
Memastikan keselamatan dan keamanan para wisatawan dengan penerapan protokol kesehatan
dan CHSE serta kualitas sikap dan kesehatan SDM pegiat pariwisata (karyawan)
2. Aktivasi Kanal Komunikasi Recovery Yang Efektif
Menciptakan citra positif dengan membangun komunikasi dan koordinasi kepada semua mitra
kerja atau pemangku kepentingan
3. Stimulasi Permintaan Labuan Bajo
Melakukan pembenahan penataan dengan memastikan penyediaan fasilitas yang bisa
memuaskan permintaan wisatawan domestik untuk kategori milenial dengan segmen menengah
ke atas.Fokus Destinasi Utama Fokus Labuan Bajo kepada : Komodo, Pink Beach, Pulau
Padar, Pulau Rinca, Pulau Kanawa, Gua Batu Cermin, Gua Rangko, Bukit Amelya, Bukit
Cinta, Istana Ular dan Wisata Budaya : sanggar kesenian , desa wisataUtamakan Wisatawan
Nusantara
Karena kunjungan wisatawan manca negara belum berjalan normal ,maka wisatawan nusantara
menjadi target pasar utama. Hal ini dapat dilihat dari data kunjungan tamu pada tahun 2020 dan
tahun 2021 dibandingkan dengan tahun 2019 (sebelum pandemic) , kunjungan wisatawan
nusantara lebih tinggi dibanding wisatawan mancanegara sebagaimana terlihat pada tabel
dibawah ini.
PENDAHULUAN I-3
Tabel I-1. Kunjungan Wisatawan ke Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2016-2021
Lokal Wisnus
Tahun Wisman (orang) Total (orang) Selisih Total jumlah wisatawan (%)
(orang) (orang)
2016 0 29.377 54.335 83.712 36,65
2017 2.129 56.596 76.859 135.584 61,97
2018 1.841 69.343 91.870 163.054 20,20
2019 1.897 109.786 110.786 222.469 36,43
2020 83 26.072 18.350 44.505 (-)76,21
2021 0 3.234 57.205 60.439 35,80
Sumber: Dinas Pariwisata & Kebudayaan Kabupaten Manggarai Barat, 2022 (diolah)
Kunjungan Wisatawan Tahun 2016 -2021

120000 109.786
100000 91.870 110.786
76.859
80000 69.343
54.335 56.596 57.205
60000
40000 29.377 26.072
18.350
20000 2.129 1.841 1.897 3.234
0 83 0
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Lokal (orang) Wisnus (orang) Wisman (orang)
Jumlah wisatawan (orang) Perkembangan kunjungan

Tahun 2016 -2021 wisatawan (%)
250.000 222.469 Tahun 2016 -2021
200.000 163.054 100,00 61,97
135.584 36,65 36,43 35,80
150.000 20,20
83.712
100.000 60.439 0,00
44.505
50.000 2016 2017 2018 2019 2020
-76,21 2021
- -100,00
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Sumber : Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Manggarai Barat, 2022

Gambar I-1 Trend Pariwisata di Kabupaten Manggarai Barat
PENDAHULUAN I-4
4. Fokus Pada 3 Sub Sektor Yaitu :

Kuliner, Fashion dan Kriya karena memberikan kontribusi ekonomi yang paling besar dan
berfungsi sebagai pemicu sekaligus lokomotif pariwisata didestinasi yang dapat dipromosikan
secara daring untuk menjaring pelanggan.
Data perkembangan Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Manggarai Barat 2016 -2020
dalam 5 tahun terakhir tergambar bahwa konsumsi rumah tangga mendominasinya dan sekitar 13 – 20
% merupakan porsi sektor pariwisata sebagaimana tertera pada data dibawa ini:
Gambar I-2 Pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto Kab. Manggrai Barat 2016-2020
Tabel I-2 Perkembangan PDRB Kab.Mabar Menurut Kelompok Konsumsi Tahun 2016 - 2020
Keterangan : * angka sementara dan ** angka sangat sangat sementara

Sumber : Kabupaten Manggarai Barat Dalam Angka,2021
Gambaran pemilihan hotel oleh para pengunjung Labuan Bajo pada tahun 2015 – 2019 , terlihat
bahwa permintaan hotel non berbintang terus meningkat tahun 2016 -2018 dan tahun 2019 mengalami
PENDAHULUAN I-5
penurunan, sedangkan permintaan hotel berbintang menunjukkan trend terus meningkat kecuali pada
tahun 2018 menurun namun pada tahun 2019 melonjak 89,63 % dibandingkan tahun 2018 sebagaimana
data dibawah ini.
Jumlah Tamu Hotel Bintang dan Non Bintang, Kabupaten Manggarai Barat
140.000 129.953 126.965
120.000
92.940 93.160
100.000
74.916
80.000
55.531
60.000 49.905 49.128
43.642
33.820
40.000
20.000
0
2015 2016 2017 2018 2019
Hotel non bintang Hotel Bintang
Sumber : BPS Perhotelan Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2019

Gambar I-3 Permintaan Hotel Bintang & Non Bintang di Labuan Bajo Tahun 2015-2019
Gambaran pemanfaatan hotel dan waktu tinggal wisatawan di Labuan Bajo pada tahun 2019 dapat
digambarkan sebagai berikut.
Tabel I-3 Waktu Tinggal di Labuan Bajo Tahun 2019
Wisman Wisnus Hotel berbintang Hotel non bintang
∑ tamu Rata-rata ∑ tamu Rata-rata Rata-rata % Rata-rata %
Bulan
hotel Lama hotel Lama lama hunian lama hunian
(orang) menginap (orang) menginap menginap kamar menginap kamar
(hari) (hari) (hari) (hari)
Januari 4.764 2,06 5.522 1,83 2,45 27,43 1,62 17,92
Februari 4.796 1,86 4.745 1,83 2,13 29,67 1,62 17,83
Maret 5.865 1,94 6.741 1,68 2,03 33,67 1,64 21,42
April 8.979 2,09 7.624 1,81 2,36 49,36 1,67 26,61
Mei 8.515 2,27 6.479 1,64 2,43 46,79 1,76 26,60
Juni 10.015 2,06 10.767 1,74 1,98 60,71 1,82 31,16
Juli 13.850 2,17 10.519 1,79 2,08 66,80 1,95 40,59
Agustus 15.815 2,22 10.419 1,85 2,08 65,46 2,07 44,81
September 11.819 2,25 10.026 1,83 1,87 50,19 2,17 44,31
Oktober 11.294 2,57 11.675 1,99 2,16 58,84 2,35 42/53
November 8.094 2,53 10.793 1,95 1,96 49,61 2,38 34,34
PENDAHULUAN I-6
Wisman Wisnus Hotel berbintang Hotel non bintang

∑ tamu Rata-rata ∑ tamu Rata-rata Rata-rata % Rata-rata %
Bulan
hotel Lama hotel Lama lama hunian lama hunian
(orang) menginap (orang) menginap menginap kamar menginap kamar
(hari) (hari) (hari) (hari)
Desember 7.050 2,78 14.029 2,15 2,40 57,57 2,32 35,74
2019 110.786 2,25 109.339 1,87 2,14 49,78 2,00 32,14
Sumber : Kabupaten Manggarai Barat Dalam Angka, 2021 (diolah)
Dengan preferensi jenis hotel yang dipilih oleh wisatawan mancanegara adalah hotel berbintang,
meningkatnya event-event tingkat Nasional dan internasional, maka ketersediaan akomodasi hotel
berbintang di Labuan Bajo menjadi penting.
Kondisi ini menghadirkan peluang bagi para pelaku industri pariwisata dan pemerintah untuk
mengantisipasi hal ini dengan menerapkan ‘KITA-BISA” (Kolaborasi, Inovatif, Teknologi, Adaptasi)
dengan program wisata “ Bersih, Indah, Sehat dan Aman atau “Cleanliness, Healthy, Safety dan
Enviroment Sustainability (CHSE)” dimana wisatawan bersedia membayar lebih untuk bisa
menikmati layanan berwisata aman dan sehat.
Dengan adanya kekuatan Wisata di Labuan Bajo berupa:
a. Wisata merupakan suatu kebutuhan dan bagian dari gaya hidup hampir seluruh masyarakat dan
merupakan prime mover ekonomi nasional.
b. Masa pandemi wisatawan Indonesia yang keluar negeri akan beralih pada wisata alam domestik.
c. Labuan Bajo kaya akan potensi wisata alam dan budaya, masuk dalam program strategis
nasional sebagai destinasi super prioritas dan dipersiapkan menjadi destinasi super premium.
d. Pada tahun 2018 Labuan Bajo menduduki peringkat 10 sebagai destinasi terbaik tingkat Asia
dengan urutan pertama Busan di Korea Selatan, kedua Uzbekistan; ketiga Ho Chi Minn City -
Vietnam, ke-4 Western Chats- India, ke-5 Nagasaki-Japan; ke-6 Chiang Mai -Thailand; ke-7
Lumrini-Nepal; ke-8 Arugam Bay -Srilangka; ke 9 Shicuan – China; dan ke 10 Labuan Bajo-
Indonesia. Dari aspek atraksi, Labuan Bajo terpilih sebagai Top 3 Best Snorkeling Places in the
World dari CNN.
e. Tahun 2020 oleh Lonely Planet disebut sebagai “The New Paradise of Southern Indonesia”
berhasil meraih kembali kategori destinasi terbaik dunia/ The Best Value to Visit 2020,
mengalahkan negara-negara Budapest di Hungaria, Madhya Pradesh di India, Buffalo di New
York, Azerbaijan, Serbia, Tunisia, Cape Winelands di Afrika Selatan, Athena di Yunani dan
Zanzibar di Tanzania.
f. Peraturan Gubernur NTT Nomor. No. 30 Thn 2020 tentang Pedoman Percepatan Pelaksanaan
Pengembangan Pariwisata Estate di Provinsi NTT Tahun 2018-2023, pada pasal 6
PENDAHULUAN I-7
mengamanatkan perlunya pemenuhan akomodasi untuk percepatan pengembangan pariwisata

estate
Manajemen Bukit Savanna Raya merasa sangat optimis dan terpanggil untuk berpartisipasi ikut
dalam pemulihan yang kelanjutan dalam pembangunan sektor pariwisata nasional khususnya di Wisata
Labuan Bajo dengan membangun Wae Cicu Beach Resort mencakup zona darat berupa hotel, villa,
restaurant dan zona laut berupa jeti dan chapel dengan memberi akses kepada semua lapisan
masyarakat. Diharapkan Wae Cicu Beach Resort dapat membantu perekonomian daerah serta
peningkatan taraf hidup masyarakat setempat.
Panorama alam Labuan Bajo yang indah terdiri dari gugusan pulau-pulau, laut biru eksositiknya
Komodo, budaya dan kearifan lokal masyarakat, secara inovatif dikemas oleh Bukit Savanna Raya
melalui pembangunan Wae Cicu Beach Resort yang menjadi magnet tersendiri bagi para wisatawan
untuk datang “ Rindu Labuan Bajo”, menikmati “surga dunia”. Diharapkan secara perlahan turis
Indonesia akan beralih dan menjadikan Wisata Labuan Bajo sebagai destinasi utamanya. Dan wisata
Labuan Bajo yang memiliki nilai tambah tersendiri, berdaya saing dalam kancah yang berkualitas
global akan dapat dinikmati oleh seluruh lapisan masyarakat baik lokal, nusantara terlebih internasional.
Pemerintah, Swasta dan seluruh komponen masyarakat harus SALING MENDUKUNG dalam
menyiapkan sarana prasarana pariwisata dan mempersiapkan diri untuk menjadi tuan rumah yang baik
bagi semua pengunjungnya dengan strategi “KITA-BISA”, masuk dalam Wisata Pasca Pandemi.
Untuk dapat ikut berkompetisi dalam sektor pariwisata dengan taraf internasional, maka isu
lingkungan hidup menjadi prioritas dalam pembangunan dan operasional hotel maka untuk
mendapatkan nilai jual hotel berkelanjutan lebih tinggi, yang menjadi perhatian :
a. Secara bijak menggunakan sumber daya alam dalam jumlah secara efisien dan
mempertimbangkan untuk regenerasi
b. Mengendalikan setiap dampak sehingga kelestarian fungsi lingkungan dapat berkelanjutan atau
tidak terganggu akibat pencemaran dan kerusakan fungsi lingkungan
Moreno et al, (2004) mencatat ada dua alasan utama dibalik perhatian pada isu lingkungan ini.
Pertama adalah masyarakat dan pemerintah telah menyadari bahwa hotel sebagai lembaga komersial
yang memiliki sumber daya keuangan, kecakapan teknik, sebaiknya mempunyai Visi solusi ekologi
untuk masalah lingkungan. Kedua, kemampuan solusi ekologi ini berkaitan erat dengan kepentingan
hotel dalam sisi promosi karena penanganan masalah lingkungan dengan baik dan bijaksana akan
menjadi keberlanjutan dan keunggulan kompetetif bagi hotel dari sisi promosi.
Menyadari isu Lingkungan hidup yang semakin penting sekaligus sebagai strategi dalam persaingan
bisnis, maka manajemen Bukit Savanna Raya menetapkan WAE CICU Beach Resort sebagai Usaha
dan/atau Kegiatan berwawasan Ramah Lingkungan Hidup dengan menjadikan isu lingkungan sebagai
bagian dari proses pengambilan keputusan dengan mensinergikan setiap aktivitas yang mengutamakan
PENDAHULUAN I-8
upaya pengurangan dampak negatif dan mengoptimalkan dampak positif sesuai ketentuan perundang-
undangan yang berlaku.
Untuk itu manajemen Bukit Savanna Raya menyiapkan strategi SMART TOURISM sebagaimana
diilustrasikan dalam gambar dibawah ini.
Gambar I-4. Strategi Smart Tourism
1.2. Justifikasi Penyusunan dan Kewenangan Penilaian Dokumen AMDAL

Rencana Usaha dan/atau Kegiatan WAE CICU Beach Resort, sesuai amanat:
1. Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 Tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup Pasal 3,yang menyatakan bahwa:
a. Setiap usaha dan/atau kegiatan yang berdampak penting atau tidak penting wajib Kelola
dan pantau harus mendapat persetujuan lingkungan hidup.
b. Rencana Usaha dan/atau Kegiatan yang dilakukan oleh pihak swasta yakni PT Bukit
Savanna Raya wajib memiliki Surat Persetujuan Kelayakan Lingkungan sebagai persyaratan
penerbitan izin berusaha melalui penyusunan AMDAL dan Uji Kelayakan Lingkungan
Hidup
2. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor 4 Tahun 2021 tentang Daftar
Usaha dan/atau Kegiatan wajib Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL),
PENDAHULUAN I-9
Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup – Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UKL-UPL)

atau Surat Pernyataan Pengelolaan Lingkungan Hidup (SPPLH).
3. Surat Kepala Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor 660/342/DLHK2.2/2021,
tanggal 25 Oktober 2021
Maka Jenis dokumen lingkungan hidup dan kewenangan penilaiannya adalah sebagai berikut.
Tabel I-4 Justifikasi Penyusunan dan Kewenangan Persetujuan Kelayakan Lingkungan Hidup
KETERANGAN/KESIMPULAN
URAIAN
Pelaku Usaha PT. Bukit Savanna Raya Pasal 3 Peraturan Pemerintah (PP) Nomor
22 Tahun 2021 : Pelaku Usaha wajib
memiliki Persetujuan Lingkungan Hidup
yang tercantum dalam Surat Kelayakan
Lingkungan Hidup sebagai persyaratan
Penerbitan Izin Berusaha
Luas lahan zona darat 3,4502 ha 5,2202 ha > 5 Ha Lampiran I Permen LHK nomor 4/2021 :
(34.502 m2 ) dan Zona laut 1,77 ha Multisektor Lampiran I D D. Sektor Pariwisata  AMDAL
maka 5,2202 ha > 5 ha
Luas bangunan 24.812,37 m2 > 10.000 m2  KBLI : Hotel Bintang, 55110,
2
Zona darat : 24.137,09 m AMDAL kategori Dokumen Lingkungan Hidup
Zona laut: 675,15 m2 AMDAL: kategori B
Instansi Pembina Pembinaan: Pasal 22 (ayat 1 dan ayat 3) Peraturan
Kegiatan  Dinas Pariwisata dan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 :
a. Hotel Kebudayaan Kabupaten pendekatan Studi AMDAL Terpadu
Manggarai Barat
b. Jeti, SWRO dan chapel terapung  Dinas Kelautan & Perikanan
Provinsi NTT
c. Sumur bor  Dinas ESDM Provinsi NTT
 Dinas PUPR Kabupaten
Manggarai Barat
Kewenangan Peraturan Pemerintah Nomor 5 Kewenangan Gubernur
Jumlah kamar 115 unit <200 unit dan Tahun 2021 tentang
Penyenggaraan Perizinan
Berusaha Berbasis Resiko
menyentuh perairan laut 0<12 mil Undang-Undang Nomor 23 Kewenangan KPA Provinsi NTT
Tahun 2014
a. Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun Kawasan Wisata Pembinaan Dinas Pariwisata dan
2021 tentang Rencana Tata Ruang Kebudayaan Kabupaten Manggarai Barat
Wilayah Kabupaten Manggarai
Barat Tahun 2021- 2041
b. Peraturan Bupati Manggarai Barat Zona Wisata Berpemandangan
Nomor 10 Tahun 2020 Tentang Indah
Ketentuan Pemanfaatan Ruang dan
Izin Prinsip Pemanfaatan Raung
KESIMPULAN : Sesuai surat Kepala Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi NTT Nomor .
660/342/DLHK2.2/2021, Tanggal 25 Oktober 2021:
1. RUK WAE CICU Beach Resort = Wajib menyusun Dokumen AMDAL
2. Rencana Usaha dan/atau Kegiatan WAE CICU Beach Resort terdiri atas 2 jenis kegiatan: (i) Utama: hotel, villa,
restaurant, chapel terapung, dan jetty(ii) fasilitas penunjang, yaitu : restoran dan spa yang dikelola oleh satu
PENDAHULUAN I-10
KETERANGAN/KESIMPULAN
URAIAN
manajemen (Bukit Savanna Raya) dan lokasi dalam satu hamparan, di bawah pembinaan Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Manggarai Barat dan Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi NTT Dinas , sesuai Pasal 22
(ayat 1 dan ayat 3) Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 Tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup maka pendekatan Studi yaitu AMDAL Terpadu”
3. RUK menyentuh perairan laut: 0-12 mil : Kewenangan penilaian dilakukan oleh Komisi Penilai AMDAL ( KPA)
Provinsi NTT
1.3. Tujuan dan Manfaat

1.3.1. Tujuan
Tujuan pembangunan WAE CICU Beach Resort sbb :
1. Sinergitas antar multi fungsi dari semua fasilitas yang dirancang sebagai sumber pendapatan
yang saling mendukung, melengkapi, sehingga secara kolaboratif dapat memberikan kontribusi
terhadap Pendapatan Asli Daerah dari Pemerintah Kabupaten Manggarai Barat.
2. Tersedianya fasilitas tempat tinggal sementara bertaraf internasional dengan harga lokal bagi
para pendatang baik untuk kepentingan wisata maupun kepentingan lain seperti urusan kantor,
bisnis dan sebagainya;
3. Bagi kaum milenial yang akan menikah dapat menikmati wisata super premium Labuan Bajo
dengan sensasi chapel di perairan laut ;
4. Menambah daya tarik kawasan Labuan Bajo sebagai tempat wisata alam: pegunungan, laut dan
budaya, baik secara lokal maupun secara internasional;
5. Optimalisasi pemanfaatan potensi alam dan budaya Manggarai Barat sekaligus mengupayakan
pelestariannya untuk berkelanjutan
1.3.2. Manfaat
Manfaat adanya WAE CICU Beach Resort adalah sebagai berikut :
1. Bagi Pemerintah
a. Pemenuhan program Pemerintah Labuan Bajo sebagai KSPN super prioritas dan
dipersiapkan menjadi super premium
b. Mengoptimalkan potensi Wisata alam dan wisata budaya Manggarai Barat, khususnya
Labuan Bajo dengan nilai jual yang kompetetif
c. Mendukung ekonomi dari sektor pariwisata sebagai prime mover daerah;
2. Bagi Masyarakat
a. Tersedia lapangan pekerjaan bagi masyarakat Provinsi Nusa Tenggara Timur khususnya
masyarakat Kabupaten Manggarai Barat sehingga dapat meningkatkan taraf hidupnya;
PENDAHULUAN I-11
b. Adanya peluang usaha untuk mensuplai kebutuhan WAE CICU Beach Resort baik pada
tahapan konstruksi maupun pada tahapan operasionalnya
c. Pengembangan kompetensi bidang kepariwisataan khususnya terkait perhotelan, restaurant,
transportasi dan pemandu wisata
3. Bagi Pelaku Usaha
a. Ikut berpartisipasi mendukung program destinasi wisata premium kawasan Labuan Bajo;
b. Memperluas jejaring bisnis kepariwisataan baik tingkat lokal, nasional maupun di kancah
internasional;
c. Mendapat profit dari usaha Resort
1.4. Informasi Pelaku Usaha dan Pelaksana Studi AMDAL

1.4.1. Informasi Pelaku usaha
Informasi lengkap pelaku usaha WAE CICU Beach Resort oleh Bukit Savanna Raya adalah
sebagai berikut.
Tabel I-5. Informasi Pelaku usaha
Nama Usaha dan/atau Kegiatan : WAE CICU BEACH RESORT
Alamat Lokasi RUK Di Wae Cicu Kelurahan Labuan Bajo, Kecamatan Komodo, Kabupaten
Manggarai Barat, Provinsi Nusa Tenggara Timur
Pelaku Usaha : PT BUKIT SAVANNA RAYA
Ruko Mutiara Taman Palem Blok A 16 No. 3 Kelurahan
Cengkareng Timur Kecamatan Cengkareng, Kota
Alamat Kantor : Administrasi Jakarta Barat
PROVINSI DKI JAKARTA
Nomor Induk Berusaha : 9120300920734 /55110 (hotel bintang)
KBLI 55110 (hotel bintang), 55193 (villa) dan 56101 (restoran)
Tingkat Risiko : Menengah Tinggi
NPWP : 90.647.037.2-034.000
Status Penanaman Modal : PMDN
Penanggung Jawab : Erick Wihardja
Jabatan : Direktur Utama
Graha Sunter Pratama Blok Q /9 RT/RW 017/002
Alamat : Kelurahan Sunter Agung Kecamatan Tanjung Priok
Jakarta Utara
NIK : 3173080206840002
Email /Nomor telp : savannaraya@gmail.com/ 021-29435888
PENDAHULUAN I-12
1.4.2. Penyusun Studi AMDAL

Penyusun dokumen AMDAL WAE CICU Beach Resort adalah PT. BUKIT SAVANNA RAYA
sebagai pelaku usaha bekerjasama dengan tim penyusun AMDAL perorangan sebagaimana diatur
didalam Peraturan Pemerintah Nomor 22 tahun 2021 tentang Penyelengaraan Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup; Pasal 67, ayat 1 sampai dengan ayat 7, mengatur Tim Penyusun
dokumen AMDAL, terdiri dari Ketua, Wakil Ketua, anggota dan ahli; sebagaimana dituangkan dalam
Surat Keputusan Direktur Utama PT. Bukit Savanna Raya, Nomor Nomor 08.10/BSR-LH/X/2021,
Tanggal 8 Oktober 2021 sebagaimana tertera dalam tabel berikut ini.
Tabel I-6. Susunan Tim Penyusun AMDAL

No Nama No Registrasi Keahlian
I Ketua
Sipil Bangunan, Geoteknik Madya,Teknik
1 Ir. Affino, Samulano.,MT Sertifikat KTPA: LHK.642.00112 2018
Dermaga Madya dan Transportasi
Wakil
2 Dra. Elisabeth Ugut.,M.Si Sertifikat KTPA LHK.564.00132 2019 Kimia
II Anggota /Sertifikat ATPA
1 Cynthia Juwita Ismail, S.Si., Sertifikat ATPA LHK.564.00137 2019 Lingkungan Hidup
M.Sc
2 Ferry Waangsir,ST.MKes Sertifikat ATPA No.Registrasi Kesehatan Masyarakat
M.1579.000503 2020
3 Ir. Eddy H. Ismail., M.M Sertifikat ATPA No.Registrasi Sosial, Ekonomi, Budaya
M.1579.000541 2021
III Keahlian
1 Eufrasia R. Arianti Lengur, == Biologi
S.Si.,M.Si
2 Muzamil Hendryanto, S. Pi == Geografi (GIS), Ilmu Kelautan
1.5 . Deskripsi Rencana Usaha dan/atau Kegiatan

1.5.1. Status Studi AMDAL dan Legalitas Yang dimiliki
Status studi AMDAL dilakukan setelah studi kelayakan teknis, sehingga tidak terdapat kajian
alternatif. Saat ini rencana kegiatan usaha dan/atau kegiatan berada pada Tahap Pra-Konstruksi
(Perizinan). Rekomendasi & Perizinan yang dimiliki adalah sebagai berikut:
Tabel I-7. Rekomendasi dan Perizinan Yang Telah Dimiliki Oleh WAE CICU Beach Resort
No Uraian Pejabat Pemberi Izin No/Tanggal Keterangan

I Pemerintah Kabupaten Manggarai Barat
1 Izin Prinsip Pemanfaatan Kepala Dinas Penanaman DPMPTSP.503.650/004/I/2021 KDB ≤50 % Luas lahan
Ruang (IPPR) Modal & Pelayanan
Tanggal 20 Januari 2020 KLB ≤ 1,5 x Luas Lahan
Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Manggarai KDH ≥ 10% Luas Lahan
Barat
Zona Wisata
Berpemandangan Indah
Garis Sempandan Pantai ≤
30 m
GSB ½ n + 1
PENDAHULUAN I-13
No Uraian Pejabat Pemberi Izin No/Tanggal Keterangan

2 Persetujuan Hasil Kepala Dinas Bina Marga BMBKHUB.814/ANDL.157/III/ Rekayasa lalu lintas pada
Evaluasi ANDALALIN Bina Konstruksi dan 2022 , Tanggal 24 Maret tahap konstruksi dan
RUK WAE CICU Beach Perhubungan Kabupaten 2022 operasional
Resort, di Wae Cicu Manggarai Barat
Kelurahan Labuan Bajo
Kecamatan Komodo
Kabupaten Manggarai
Barat
Pemanfaatan wilayah Kepala dinas Perikanan & DisPKL.050/SD.2.803b/VI/2021 Kesesuaian pemanfaatan
peraiaran pesisir Kelautan Provinsi NTT tanggal 15 Juni 2021 ruang Berdasarkan PP
21/2021 dan PP 05/2021
Kawasan Pemanfaatan
Umum; Zona Perikanan
Tangkap dapat beraktivitas
Pariwisata/Rekreasi perlu
dilengkapi izin wisata bahari
II Pemerintah Provinsi NTT
1 Surat informasi Kepala dinas Perikanan & DisPKL.050/SD.2.803b/VI/2021 Kawasan Pemanfaatan
Pemanfaatan Ruang kelautan Provinsi NTT tanggal 5 Juni 2021 Umum Zona Perikanan
Perairan Pesisir Tangkap
2 Persetujuan Teknis Kepala Dinas Lingkungan Berita Acara Nomor Waktu uji coba operasional
Pemanfaatan Air Limbah Hidup dan Kehutanan 660/102/DLHK.3.2/2022, tahap konstruksi pada 3
Untuk Aplikasi Ke Provinsi Nusa Tenggara Tanggal 31 Maret 2022 (tiga) bulan pertama
Tanah Timur pekerjaan konstruksi dan 6
(enam) bulan pertama pada
tahap operasi dengan
produktifitas yang stabil
III Pemerintah Pusat ( Izin OSS )
1 Nomor Induk Berusaha OSS Berbasis Risiko 9120300920734 Tingkat Risiko : Menengah
(NIB) Tinggi
Terbit I 3 September 2019
Perubahan ke 5 : 7 Desember
2021
2 Izin lokasi/PKKPR 07122110215315003 KLBI 55110 : Hotel
7 Desember 2021 Berbintang
21012210215315012 KBLI 55193 : Villa &
21 Januari 2022 56101 : Restoran
4 Sertifikat Standar 7 Desember 2021
5 BPJS Kesehatan & 3 Septemeber 2019
Ketenagakerjaan
6 Kementerian Dirjend Perhubungan PU.105/3445/XII/otbwll.IV, 17 Tinggi bangunan ≤30 dari
Perhubungan Udara Desember 2021 eksisting jalan utama
1.5.2. Lokasi Rencana Usaha dan/atau Kegiatan

1.5.2.1. Lokasi Kegiatan
Lokasi Rencana Usaha dan/Atau Kegiatan WAE CICU BEACH RESORT meliputi zona darat dan
zona laut dengan total luas 52.202 m2 = 5,22 ha adalah sebagai berikut :
PENDAHULUAN I-14
1) Zona darat seluas 3,4502 ha=34.502 m2 dengan sertipikat Hak Guna Bangunan (HGB) 00093
= 2,795 ha = 27.950 m2 dan HGB 00094 =0,6552ha =6.552 m2
No Sertipikat Hak Milik Sertipikat Hak Guna Bangunan Luas (m2)

1 Nomor SHM. 0237, 4 Juni Nomor HGB 00093, 2 Agustus 2019 – 28 27.950
2015 an CH. Widyaningsih Juni 2049 an Bukit Savanna Raya
2 Nomor SHM. 02411 , 11 Mei Nomor HGB 00094, 2 Agustus 2019 – 28 6.552
2016 an CH. Widyaningsih Juni 2049 an Bukit Savanna Raya
Total 34.502
2) Zona Laut : seluas 17.700 m2 (1,77Ha) berada dalam Kawasan Pemanfaatan umum Zona
Perikanan tangkap sesuai Informasi pemanfaatan ruang perairan dan pesisir dari Kepala Dinas
Kelautan dan Perikanan Provinsi Nusa Tenggara Timur, Nomor
DisPKL.050/SD.2.803b/VI/2021 tanggal 5 Juni 2021 luas bangunan = 675,15 m2
Titik Koordinat Tapak Proyek WAE CICU BEACH RESORT

Titik Koordinat
ID Koordinat X Koordinat Y ID Koordinat X Koordinat Y
A Zona Darat 34.502 m2
HGB 00093= 27.950 m2
1 119°52' 6.962" -8°27' 4.739" 7 119°52' 0.285" -8°27' 13.238"
2 119°52' 6.114" -8°27' 4.979" 8 119°52' 2.771" -8°27' 13.173"
3 119°52' 5.577" -8°27' 4.682" 9 119°52' 2.884" -8°27' 12.851"
4 119°52' 1.904" -8°27' 6.056" 10 119°52' 3.913" -8°27' 11.591"
5 119°52' 1.227" -8°27' 8.678" 11 119°52' 5.852" -8°27' 8.022"
6 119°52' 1.327" -8°27' 11.341" 12 119°52' 4.150" -8°27' 11.636"
2
HGB 00094= 6.552 m
13 119°52' 7.352" -8°27' 13.355" 16 119°52' 2.927" -8°27' 13.165"
14 119°52' 7.265" -8°27' 13.434" 17 119°52' 3.059" -8°27' 12.896"
15 119°52' 5.753" -8°27' 14.827"
Zona Laut 17.700 m2
1 119°51' 59.826" -8°27' 14.072" 4 119°52' 4.829" -8°27' 15.676"
2 119°51' 59.461" -8°27' 18.638" 5 119°52' 2.421" -8°27' 14.166"
3 119°52' 1.541" -8°27' 19.410" 6 119°52' 2.209" -8°27' 14.063"
PENDAHULUAN I-15
Gambar I-5 Area Zona Darat dan Zona Laut

1.5.2.2. Kesesuaian Lokasi
Berdasarkan Peraturan Bupati Manggarai Barat Nomor 10 Tahun 2020 tentang Ketentuan
Pemanfaatan Ruang dan Ijin Prinsip Pemanfaatan Ruang (IPPR) bahwa lokasi Rencana Usaha dan/atau
Kegiatan (RUK) WAE CICU Beach Resort, Labuan Bajo berada pada Zona Wisata, Berpemandangan
indah . Sedangkan berdasarkan ruang kehutanan merupakan area penggunaan lainnya/diluar kawasan
hutan dan diluar area Peta Indikatif Penghentian Pemberian Izin Baru Hutan Alam Primer dan Lahan
Gambut Hutan Alam Primer dan Lahan Gambut (PIPPIB) Periode II Tahun 2021
Tabel I-8. Kesesuaian Lokasi

No Peraturan/Izin Arahan Ruang
1 Perda Provinsi Nusa Tenggara Timur Nomor 1 Kabupaten Manggarai Barat masuk sebagai Pusat
Tahun 2011 Tentang RTRW Provinsi NTT Kegiatan Wilayah (PKW) yang memiliki fungsi
Tahun 2010-2030 pelayanan dalam lingkup provinsi atau wilayah.
Dimana Labuan Bajo sebagai destinasi kelas dunia
Penataan ruang diprioritaskan karena sangat penting
terhadap Ekonomi, Budaya dan Lingkungan Hidup”
PENDAHULUAN I-16
No Peraturan/Izin Arahan Ruang

2 Peraturan Daerah Kabupaten Manggarai Barat Lokasi RUK berada di Kawasan Wisata
Nomor 11 Tahun 2022 Tentang Rencana Tata berpemandangan indah
Ruang Wilayah Kabupaten Manggarai Barat
Tahun 2018 – 2038
3 Peraturan Bupati Manggarai Barat Nomor 10 Lokasi RUK di Kawasan Wisata Buatan, sempandan
Tahun 2020 tentang Ketentuan Pemanfaatan pantai dan area resapan
Ruang dan Ijin Prinsip Pemanfaatan Ruang KDB ≤ 50 % luas lahan
KLB ≤1,50 x luas lahan
KDH ≥ 10% luas lahan
4 Peraturan Daerah Provinsi Nusa Tenggara Timur Lokasi Perairan Wae Cicu , Kelurahan Labuan Bajo
Nomor 4 Tahun 2017 tentang Rencana Zonasi Kecamatan Komodo, Kabupaten Manggarai Barat
Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil pada Kawasan Pemanfaatan Umum Zona Perikanan
(RZWP3K) Provinsi Nusa Tenggara Timur Tangkap seluas seluas 1,77 Ha = 17.700 m2,
Dan surat informasi Pemanfaatan Ruang
Perairan dan Pesisir dari Kepala Dinas Kelautan
dan Perikanan
DisPKL.050/SD.2.803b/VI/2021 tanggal 5
Juni 2021
Hasil overlay Terhadap Kawasan Hutan
1 a. Berdasarkan Peta Kawasan Hutan dan Lokasi terindikasi berada di luar Kawasan Hutan
Konservasi Perairan Provinsi NTT (SK.
Menteri Kehutanan No. 3911/Menhut-
VII/KUH/2014 tanggal 14 Mei 2014);
b. Peta Perubahan Peruntukan Kawasan Hutan
menjadi Bukan Kawasan Kawasan Hutan,
Perubahan Fungsi Kawasan Hutan dan
Penunjukan Bukan Kawasan Hutan Menjadi
Kawasan Hutan di Provinsi Nusa Tenggara
Timur (SK. Menteri Lingkungan Hidup dan
Kehutanan
No.357/MenLHK/Setjen/PLA/0/5/2016
tanggal 11 Mei 2016)
c. Peta Perkembangan Pengukuhan Kawasan
Hutan Provinsi NTT sampai dengan 2017
berdasarkan Surat Keputusan Menteri
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor
SK.8105/MENLHK-PKTL/KUH
/PLA.2/11/2018, tanggal 28 November 2018
2 a. Surat Keputusan Menteri Lingkungan Hidup Lokasi terindikasi Berada di Luar Peta Penghentian
dan Kehutanan Nomor: SK.5446/MENLHK- Pemberian PerIjinan Pemanfaatan Hutan Alam Primer
PKTL/IPSDH/PLA.1/8/2021 tanggal 26 dan Lahan Gambut Tahun 2021 Periode II
Agustus 2021. Tentang Peta Penghentian
Pemberian Perijinan Pemanfaatan Hutan
Alam Primer dan Lahan Gambut Tahun 2021
Periode II
Lokasi Rencana Usaha dan/atau Kegiatan WAE CICU Beach Resort berdasarkan Peta adalah
sebagai berikut :
PENDAHULUAN I-17
Tabel I-9. Informasi Lahan Berdasarkan Peta

No Peta Kondisi /pemanfaatan lokasi
1 Tata Ruang Wisata buatan (Pemandangan indah), Sempadan Pantai
2 Topografi Ketinggian lahan 150 -200 dpl
3 Penggunaan Lahan Eksisting Semak belukar
4 Kemiringan Secara umum lahan :
 15 – 25 % sebanyak 5%
 8-15 % sebanyak 95 %
5 Rawan Bencana Gempa tahun 2015-2020: 5,8 – 7,10 M (MMI VI-
VII)
Kerentanan gerakan tanah : dalam wilayah
menengah
Rawan tsunami : lokasi berada dalam kategori
wilayah sedang
6 Hidrogeologi Akuifer dengan produktivitas kecil setempat berarti
berdasarkan cekungan air tanah di luar area cekungan
7 Formasi Geologi Batuan terobosan ( andesit)
8 Pemanfaatan Ruang Laut Kawasan Pemanfaatan Umum Zona Perikanan Tangkap
9 Batimetri Kedalaman < 5 m ( 0-3,0 m)
10 Peta musim Barat, pasang menuju surut Kecepatan arus < 0,05 m /detik ke Barat Daya
11 Peta musim Barat, surut menuju pasang Kecepatan arus < 0,01 m/detik ke Timur laut
12 Peta musimTimur, pasang menuju surut Kecepatan arus < 0,05 m/detik ke Barat daya
13 Peta musim Timur, surut menuju pasang Kecepatan arus < 0,1 m/detik ke Timur/Tenggara
14 Ekosistem Laut Terumbu karang tepi
1.5.2.2. Batas Adminsitrasi

Batas Wilayah Kecamatan Komodo dan Kelurahan Labuan Bajo adalah sebagai berikut:
Tabel I-10. Batas Administrasi Wilayah Kecamatan Komodo dan Kelurahan Labuan Bajo
No Batas Kecamatan Komodo Kelurahan Labuan Bajo
1 Utara Laut Flores Laut Flores dan Desa Tanjung
Boleng
2 Timur Kecamatan Boleng dan Kecamatan Mbeliling Kelurahan Wae Kelambu
3 Barat Selat Sape Kelurahan Labuan Bajo
4 Selatan Laut Sawu Kelurahan Wae Kelambu
Sumber: Kecamatan Komodo dalam angka Tahun 2021
1.5.3. Jadwal Rencana Usaha dan/atau Kegiatan

Kegiatan WAE CICU Beach Resort terdiri dari tahapan prakonstruksi (6 bulan), tahapan konstruksi
selama 3 tahun, operasional diperkirakan selama 30 tahun (sesuai umur teknis fungsi bangunan) dan
pasca operasi sebagaimana terrinci dalam tabel dibawah ini.
PENDAHULUAN I-18
Tabel I-11 Jadwal Kegiatan

Tahap Kegiatan 2022/triwulan 2023/triwulan 2024/triwulan 2025-2055 2056
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I
Survey/Pendahuluan
Sosialisasi
Perijinan (PBG dll)
Penerimaan/pelepasan Tenaga Kerja
Mobilisasi/Demobilisasi peralatan/
Material
Pembangunan & operasional
basecamp
Penyiapan/Pembersihan Lahan
Pembangunan jalan akses/drainase
Pembangunan zona darat
Pembangunan Zona Laut
Pekerjaan MEP
Pekerjaan Taman
Pembuatan SWRO
Pekerjaan tempat parkir
Penerimaan/pelepasan Tenaga Kerja
Operasional zona darat Operasional WAE CICU BEACH
RESORT
Operasional zona laut (sesuai umur teknis dan
Pemeliharaan Resort & Fasilitas keandalannya)
Pendukungnya
Pelepasan Tenaga kerja operasional
PENDAHULUAN I-19
1.6. Persetujuan Formulir Kerangka Acuan

Persetujuan Formulir Kerangka Acuan Rencana Usaha dan/atau Kegiatan Pembangunan WAE
CICU Beach Resort, di Wae Cicu Kelurahan Labuan Bajo, Kecamatan Komodo, Kabupaten
Manggarai Barat Provinsi Nusa Tenggara Timur, diprakarsai oleh PT Bukit Savanna Raya
sebagaimana tertuang dalam Berita Acara Rapat Tim Teknis Komisi Penilai AMDAL Provinsi Nusa
Tenggara Timur Nomor: 008/752/ DLHK.2.2/2021 Tanggal 29 November 2021, antara lain
menetapkan hal-hal sebagai berikut:
1) Dampak Penting Hipotetik (DPH) dan Dampak lainnya/Dampak Tidak Penting Hipotetik
Dikelola & Dipantau (DTPHKP) pada tahap Prakonstruksi, Konstruksi, Tahap Operasi dan
Tahap Pasca Operasi adalah sebagai berikut :
Tabel I-12 Ringkasan DPH dan DTPHKP Berdasarkan BA Kesepakatan Formulir KA

Dampak Penting Hipotetik (DPH) Dampak Tidak Penting
Komponen Kegiatan Batas Hipotetik Dikelola &
Jenis Wilayah
Waktu Dipantau (DTPHKP)
Dampak Studi
Kajian
Tahap Pra Konstruksi
Perubahan Persepsi
Sosialisasi - - -
Masyarakat
Tahap Konstruksi
Peningkatan Kesempatan
Perubahan
Penerimaan/Pelepasan Kerja – hilangnya
Persepsi Batas Sosial 1 Tahun
Tenaga Kerja Konstruksi kesempatan kerja
Masyarakat
Penurunan Kualitas Udara

Mobilisasi/Demobilisasi
Peningkatan Peluang Usaha
Peralatan dan Material
Gangguan K3
== === ===
Bangkitan dan tarikan
perjalanan
Kerusakan jalan
Perubahan Timbulan Limbah Padat
persepsi Tapak Proyek 1 Tahun Timbulan Air Limbah
Pembangunan/Operasiona
Masyarakat Timbulan Limbah B3
l Basecamp
Peningkatan Kebutuhan Air
Bersih
Timbulan Limbah B3
Penyiapan Lahan Zona
Gangguan kestabilan lereng
Darat == == ==
Peningkatan Kebisingan
Pembersihan, cut & fill
Gangguan Flora & Fauna
Darat
PENDAHULUAN I-20

Jenis Wilayah
Dampak Studi
Kajian
Timbulan Limbah Padat
Gangguan K3
Pembangunan Jalan Peningkatan Kebisingan
Lingkungan, Drainase & Penurunan Kualitas Udara
=== === ===
sumur resapan
Gangguan K3
Peningkatan kebisingan
Penurunan Timbulan Limbah B3
Pekerjaan Konstruksi Kualitas Air Batas
Laut 3 Tahun Gangguan biota laut
Zona Laut (Jetty,chapel) Ekologis Gangguan aktivitas nelayan
Bahaya kebakaran
Gangguan K3
Pekerjaan Konstruksi
Peningkatan Kebutuhan air
Zona Darat dan Fasilitas === === ===
bersih
Pendukung:
Timbulan Limbah B3
Gangguan K3
Bahaya Kebakaran
Gangguan K3
Penurunan
Batas Timbulan Air Limbah brine
Pekerjaan SWRO kualitas air 3 tahun
ekologis water
laut
Gangguan biota Laut
Gangguan K3
Pembuatan sumur bor == == == Timbulan air limbah
Peningkatan kebisingan
Timbulan Limbah padat
Pekerjaan MEP ==== ==== ==== Timbulan Limbah B3
Gangguan K3
Bahaya Kebakaran
Peningkatan Flora & Fauna
Pekerjaan Taman ==== ==== ==== Darat
Gangguan K3
Kebisingan
Pekerjaan Lahan Parkir ==== ====
==== Gangguan K3
PENDAHULUAN I-21

Jenis Wilayah
Dampak Studi
Kajian
Tahap Operasi
Penerimaan/pelepasan
Perubahan
Tenaga Kerja Operasi Peningkatan/hilangnya
Persepsi Batas Sosial 1 Tahun
Resort dan Fasilitas Kesempatan Kerja
Masyarakat
Pendukungnya
Timbulan air limbah
Bersih
Perubahan Timbulan Limbah B3
Batas Sosial
Operasional Zona Darat Persepsi 1 Tahun Peluang Usaha
dan Fasilitas Pendukung Masyarakat Kepuasan tamu/konsumen
Keselamatan tamu
Gangguan K3
Limpasan air hujan
Bangkitan dan tarikan
perjalanan
Bahaya kebakaran
Timbulan Limbah B3
Penurunan Bersih
Batas
Kualitas Air 5 tahun Kepuasan Tamu/Konsumen
Ekologis
Laut Peningkatan Peluang Usaha
Konflik sosial
Operasional Zona Laut
Gangguan biota laut
(Jetty ,chapel)
Gangguan K3
Keselamatan Tamu
Bahaya Kebakaran
Persepsi
Batas Sosial 1 tahun Timbulan Air Limbah
Masyarakat
Gangguan aktivitas nelayan
Perubahan Batas Sosial 1 Tahun Timbulan Limbah B3
Persepsi Timbulan Limbah Padat
Pemeliharaan Sarana &
Masyarakat Peningkatan Peluang Usaha
prasarana Wae Cicu
Gangguan K3
Beach Resort (zona darat
& zona laut)
Perubahan Batas 5 tahun
Bahaya Kebakaran
Kualitas Air Ekologis
Laut
Tahap Pasca Operasi
PENDAHULUAN I-22

Jenis Wilayah
Dampak Studi
Kajian
== == == Hilangnya Kesempatan
Pelepasan Tenaga Kerja
Kerja
B3. Rencana Sampling

Lokasi Sampling untuk Uji kualitas terhadap setiap Dampak Penting Hipotetik (DPH) untuk rona
lingkungan hidup awal , sebagai berikut :
Tabel I-13. Lokasi Rencana Sampling DPH
DPH ∑ Lokasi Sampel Bujur Timur Lintang Selatan
Perubahan Persepsi Masyarakat 1 Wae Cicu Kel. Labuan Bajo , (80 responden)
Penurunan Kualitas Air Laut 2 119o 52’ 00,99” 8o 27’ 15,34”
119o 52’ 01,24” 8o 27’ 16,8”
2) Metoda Studi yang digunakan untuk Penetapan Dampak Penting (DP) yang merupakan hasil
evaluasi secara holistik terhadap Dampak Penting Hipotetik (DPH) adalah matriks sederhana
dan bagan alir dengan mempertimbangkan batas wilayah studi dan batas waktu kajian dari
rencana usaha dan/atau kegiatan tersebut.
Dampak Penting Hipotetik
a. Tahap Konstruksi :
- Aspek Geofisika Kimia :
* Penurunan kualitas air laut dengan metoda Indekx Kualitas Air (IKA)
- Aspek Sosial Ekonomi-Budaya : Perubahan persepsi masyarakat : Skala Likert
b. Tahap Operasi
- Aspek Geofisika Kimia :
* Penurunan kualitas air laut dengan metoda Indekx Kualitas Air (IKA)
- Aspek Sosial Ekonomi-Budaya : Perubahan persepsi masyarakat : Metoda Slovin dan Skala
Likert
3) Batas Kajian dan Jumlah Sampling
- Air laut : batas waktu kajian 3 tahun tahap konstruksi dan tahap operasi 5 tahun dengan batas
wilayah tapak proyek zona laut jumlah sampel 2 buah
- Perubahan persepsi masyarakat : batas waktu kajian 1 tahun, batas wilayah studi Pemukiman
Wae Cicu Kelurahan Labuan Bajo, jumlah responden 80 orang
4) Waktu penyelesaian dokumen ANDAL, RKL-RPL selama 120 (seratus dua puluh ) hari
PENDAHULUAN I-23
BAB II
BAB II DESKRIPSI RENCANA USAHA DAN/ATAU KEGIATAN
2.1. Status dan Skala Besaran Rencana Usaha dan/atau Kegiatan

Rencana usaha dan/atau Kegiatan WAE CICU Beach Resort dibangun dan beroperasi pada zona
darat dan zona laut. Staus Studi AMDAL pada tahap Pra Konstruksi
2.1.1. Rencana Usaha dan/atau Kegiatan WAE CICU Beach Resort

Rencana Usaha dan/atau Kegiatan WAE CICU Beach Resort terdiri atas zona darat dan zona laut
dengan total luas lokasi = 52.202 m2 atau 5,2202 ha dan bangunan sebagai berikut:
1. Luas Lahan
Zona Darat 34.502 m2, (Izin Prinsip Pemanfaatan Ruang (IPPR) Nomor
DPMPTSP.503.650/004/I/2021, Tanggal 20 Januari 2020
 Zona Laut: Kawasan Pemanfaatan Umum Zona Perikanan Tangkap 17.700 m2 (1,77 Ha)
Sesuai surat arahan Kepala Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi NTT tentang
pemanfaatan ruang perairan dan pesisir Nomor DisPKL.050/SD.2.809b/IV/2021 tanggal
15 Juni 2021
2. Luas Bangunan 24.812,37 m2

 Zona Darat = 24.137,09 m2
-
Hotel/tree top
- Villa
- Restaurant
- Beach club
 Zona Laut
Luas Bangunan = 675,15 m2,mencakup :
 chapel
 Jeti (85 ,47x 2,36 m)
3. Fasilitas Pendukung : parkiran, kolam renang dan jalan lingkungan = 7.410,27 m.2 terdiri dari
 Jalan lingkungan
 Parkiran
 Fasilitas pantai
2.1.2. Rincian Kebutuhan Ruang

Rincian kebutuhan ruang fasilitas utama dan fasilitas pendukung adalah sebagai berikut:
DESKRIPSI RENCANA USAHA DAN/ATAU KEGIATAN II-1

Tabel II-1 Rekapan Kebutuhan Ruang & Fasilitas WAE CICU Beach Resort
Rincian Bangunan
No Uraian ∑unit luas, m2 Total luas,m2 Bujur Timur Lintang Selatan
ZONA DARAT= 24.137,09
I MAIN BUILDING = 17.759,22
1 GF = 1613,69 m2
Ball room 1 351,80 351,80 119°52' 5.408" -8°27' 7.245"
Meeting room 2 116,92 233,84 119°52' 5.655" -8°27' 6.611"
Lobby 1 764,01 764,01 119°52' 4.203" -8°27' 6.829"
emergency stairs 2 19,01 38,02 119°52' 3.571" -8°27' 6.485"
Front office 1 34,54 34,54 119°52' 4.666" -8°27' 7.153"
Guest/lobby lift 3 15,38 46,14 119°52' 3.963" -8°27' 6.445"
Guest toilet 1 45,2 45,20 119°52' 5.102" -8°27' 6.825"
service lift 2 12,44 24,88 119°52' 3.762" -8°27' 6.400"
Luggage 1 18,45 18,45 119°52' 4.727" -8°27' 7.016"
PABx/IT 1 14,93 14,93 119°52' 4.800" -8°27' 7.230"
preparation 1 41,88 41,88 119°52' 4.940" -8°27' 7.125"
2 LG 1 = 3.602,76
Room 14 50,00 700 119°52' 4.020" -8°27' 7.188"
Resto 1 253,29 253,29 119°52' 3.657" -8°27' 6.804"
Guest lift 2 19,13 38,26 119°52' 3.963" -8°27' 6.445"
Toilet guest 1 30,83 30,83 119°52' 4.356" -8°27' 6.881"
Coridor 2 193,90 387,793447 119°52' 4.642" -8°27' 6.352"
Car circulation 1 703,62 703,62 119°52' 5.342" -8°27' 5.760"
Emergency Stair 3 20,2 60,6 119°52' 4.863" -8°27' 7.075"
Engineering Office/Workshop 1 66,33 66,33 119°52' 4.421" -8°27' 6.682"
Executive Office 1 96,84 96,84 119°52' 5.209" -8°27' 6.854"
Garbage 1 14,84 14,84 119°52' 4.890" -8°27' 6.087"
General Storage 1 72,33 72,33 119°52' 4.598" -8°27' 6.820"
House Keeping Room 1 15,56 15,56 119°52' 4.679" -8°27' 7.036"
Kitchen 1 168,39 168,39 119°52' 4.136" -8°27' 6.601"
Loading Dock 1 32,73 32,73 119°52' 4.769" -8°27' 6.029"
Lobby Guest Lift 1 43,85 43,85 119°52' 3.858" -8°27' 6.505"
Lobby Service Lift 1 15,88 15,88 119°52' 3.714" -8°27' 6.523"
Out Door Teras 1 280,74 280,74 119°52' 2.873" -8°27' 6.596"
Panel Room 1 13,67 13,67 119°52' 4.717" -8°27' 6.926"
Parking area 4 123,10 492,40 119°52' 5.322" -8°27' 6.249"
PLN Room 1 26,77 26,77 119°52' 5.614" -8°27' 5.880"
Receiving/Purch 1 17,95 17,95 119°52' 4.870" -8°27' 6.656"
Security/Clock 1 23,19 23,19 119°52' 4.640" -8°27' 5.943"
service lift 2 12,45 24,90 119°52' 3.762" -8°27' 6.400"
Stair 2 11,00 22,00 119°52' 3.656" -8°27' 6.615"
3 LG 2 = 2.072,75m2
Room 22 50,00 1100,00 119°52' 5.533" -8°27' 6.981"


Coridor 1 489,60 489,60 119°52' 4.722" -8°27' 6.706"
Emergency Stair 4 19,95 79,80 119°52' 3.571" -8°27' 6.487"
Guest lift 2 19,13 38,26 119°52' 3.963" -8°27' 6.445"
House Keeping room/office/laundry 4 14,43 57,72 119°52' 3.845" -8°27' 6.700"
Kitchen/Dining Staff 1 84,71 84,71 119°52' 4.069" -8°27' 6.672"
Linen Store 1 21,68 21,68 119°52' 5.251" -8°27' 6.974"
Panel Room 2 13,06 26,12 119°52' 3.893" -8°27' 6.593"
Service Lift 2 12,44 24,89 119°52' 4.943" -8°27' 6.879"
Staff Toilet 2 62,95 125,90 119°52' 4.297" -8°27' 6.808"
uniform room 1 8,49 8,49 119°52' 5.076" -8°27' 6.737"
4 LG 3 = 2.061,27
Room 22 50,00 1100,00 119°52' 4.932" -8°27' 7.554"
Coridor 1 397,34 397,34 119°52' 4.430" -8°27' 6.919"
Emergency Stair 4 19,96 79,84 119°52' 3.571" -8°27' 6.487"
Guest lift 2 19,12 38,24 119°52' 4.768" -8°27' 6.770"
House Keeping room 1 14,90 14,90 119°52' 4.681" -8°27' 7.034"
Panel Room 1 13,67 13,67 119°52' 4.717" -8°27' 6.927"
Service Lift 2 12,44 24,89 119°52' 4.943" -8°27' 6.879"
Fire Tank Pump Room 1 25,89 25,89 119°52' 5.812" -8°27' 5.921"
GWT Pump Room 1 79,95 79,95 119°52' 5.918" -8°27' 5.661"
Fire Tank 1 102,91 102,91 119°52' 5.575" -8°27' 5.387"
GWT 1 151,88 151,88 119°52' 5.496" -8°27' 5.583"
5 LG4 = 2.774,12
Room 22 50,00 1100,00 119°52' 4.747" -8°27' 7.482"
Coridor 1 396,10 396,10 119°52' 4.430" -8°27' 6.919"
Emergency Stair 4 19,96 79,82 119°52' 3.571" -8°27' 6.487"
Guest lift 2 19,12 38,24 119°52' 4.768" -8°27' 6.770"
Panel Room 2 13,07 26,13 119°52' 3.894" -8°27' 6.594"
Service Lift 2 12,45 24,89 119°52' 4.944" -8°27' 6.879"
GWT 3 106,63 319,89 119°52' 5.577" -8°27' 5.391"
Recycle tank 1 103,25 103,25 119°52' 5.894" -8°27' 5.726"
STP 1 219,98 219,98 119°52' 5.431" -8°27' 6.090"
Tanks and Pump Room 1 201,83 201,83 119°52' 5.038" -8°27' 5.535"
Trafo Room 1 92,53 92,53 119°52' 4.690" -8°27' 5.741"
Genset 1 108,60 108,60 119°52' 4.803" -8°27' 5.464"
6 LG 5 = 1.553,02
Room 18 50,00 900,00 119°52' 4.932" -8°27' 7.554"
Coridor 1 421,09 421,09 119°52' 4.493" -8°27' 6.917"
Emergency Stair 4 19,96 79,82 119°52' 3.571" -8°27' 6.488"


Guest lift 2 19,12 38,24 119°52' 4.769" -8°27' 6.770"
Panel Room 2 13,06 26,12 119°52' 3.894" -8°27' 6.594"
Service Lift 2 12,44 24,89 119°52' 4.944" -8°27' 6.879"
7 LG 6 = 653,37
Room 8 50,00 400,00 119°52' 2.983" -8°27' 6.628"
Coridor 1 137,84 137,84 119°52' 3.424" -8°27' 6.553"
Emergency Stair 2 20,27 40,54 119°52' 2.665" -8°27' 6.370"
Guest lift 1 19,13 19,13 119°52' 3.964" -8°27' 6.446"
Panel Room 1 13,06 13,06 119°52' 3.894" -8°27' 6.594"
Service Lift 1 12,44 12,44 119°52' 3.763" -8°27' 6.400"
8 LG 7 = 653,44
Room 8 50,00 400,00 119°52' 2.983" -8°27' 6.628"
Coridor 1 138,07 138,07 119°52' 3.424" -8°27' 6.553"
Emergency Stair 2 20,21 40,42 119°52' 2.665" -8°27' 6.370"
Guest lift 1 19,13 19,13 119°52' 3.964" -8°27' 6.446"
Panel Room 1 13,06 13,06 119°52' 3.894" -8°27' 6.594"
Service Lift 1 12,44 12,44 119°52' 3.763" -8°27' 6.400"
9 LG 8 =349,22
Buggy Parking 1 43,55 43,55 119°52' 3.175" -8°27' 6.676"
Buggy Road 1 161,40 161,40 119°52' 3.760" -8°27' 7.048"
Emergency Stair 1 19,95 19,95 119°52' 3.571" -8°27' 6.488"
Guest Lift 1 19,13 19,13 119°52' 3.964" -8°27' 6.446"
Lobby Guest Lift 1 76,87 76,87 119°52' 3.833" -8°27' 6.597"
Service Lift 1 12,44 12,44 119°52' 3.763" -8°27' 6.400"
10 Level 2 = 790,33
Corridor 1 144,07 144,07 119°52' 4.285" -8°27' 6.809"
Work Lounge 2 113,22 226,45 119°52' 4.553" -8°27' 7.231"
Roof deck 2 160,12 320,25 119°52' 4.512" -8°27' 6.247"
Guest Lift 2 19,13 38,26 119°52' 3.962" -8°27' 6.445"
Service Lift 2 12,43 24,86 119°52' 4.944" -8°27' 6.876"
panel room 2 11,67 23,33 119°52' 3.900" -8°27' 6.593"
11 Level 3 = 985,29
suite room 2 226,50 453,00 119°52' 3.855" -8°27' 6.864"
Emergency Stair 2 18,31 36,62 119°52' 3.675" -8°27' 6.596"
Guest Lift 2 19,12 38,24 119°52' 4.767" -8°27' 6.770"


Lobby Guest Lift 2 30,11 60,23 119°52' 4.841" -8°27' 6.859"
Out Door Teras 2 148,50 297,00 119°52' 4.110" -8°27' 7.234"
Panel Room 2 11,66 23,33 119°52' 4.709" -8°27' 6.919"
Roof Deck 2 19,21 38,43 119°52' 3.567" -8°27' 6.486"
Service Lift 2 12,45 24,89 119°52' 4.944" -8°27' 6.876"
12 Level roof = 649,57
Booster Pump Set 1 0,96 0,96 119°52' 3.977" -8°27' 6.391"
Emergency Stair 2 20,04 40,09 119°52' 4.867" -8°27' 7.072"
Heat Pump 2 0,96 1,92 119°52' 3.773" -8°27' 6.385"
Hot Water Tank 2 1,13 2,26 119°52' 3.843" -8°27' 6.421"
Machine Room 1 46,94 46,94 119°52' 3.877" -8°27' 6.421"
Panel Room 2 4,55 9,11 119°52' 4.912" -8°27' 6.962"
Tank Room 1 508,29 508,29 119°52' 4.277" -8°27' 6.970"
Water Tank 2 20,00 40,00 119°52' 4.595" -8°27' 7.094"
II Villa =2300 m ²
Villa 20 115,00 2300,00 119°52' 2.648" -8°27' 7.974"
III Restaurant = 1.051,99
Resto 1 791,4 791,4 119°52' 1.950" -8°27' 12.548"
deck 1 260,59 260,59 119°52' 2.016" -8°27' 12.140"
2
IV Tree top 2.184 m
1 kamar 12 39,5 474 119°52' 4.455" -8°27' 13.379"
koridor 1 233 233 119°52' 5.306" -8°27' 13.885"
Service 1 94 94 119°52' 6.159" -8°27' 14.388"
2 kamar 11 39,5 434,5
koridor 1 163 163
service 1 94 94
3 kamar 11 39,5 434,5
koridor 1 163 163
service 1 94 94
V multifungsi 625
Hall 1 625 625 119°52' 5.120" -8°27' 8.051"
VI Beach Pool = 216,89
Beach Pool 1 13,70 13,70 119°52' 1.296" -8°27' 12.439"
Beach Pool 1 121,41 121,41 119°52' 2.644" -8°27' 12.767"
Beach Pool 1 45,41 45,41 119°52' 1.192" -8°27' 13.034"
Beach Pool 1 19,61 19,61 119°52' 2.434" -8°27' 13.047"
Beach Pool 1 16,75 16,75 119°52' 0.851" -8°27' 12.728"
B ZONA LAUT = 675,15
1 Trestle (85 ,47x 2,36 m2) 1 201,71 201,71 119°52' 1.588" -8°27' 14.554"
2 Chapel 1 473,44473,44 119°52' 1.908" -8°27' 15.708"
C FASILITAS PENDUKUNG = 7410,27


1 305,33 305,33 119°52' 6.049" -8°27' 5.461"
Parkir 1 350,59 350,59 119°52' 5.831" -8°27' 6.054"
1 204,51 204,51 119°52' 5.647" -8°27' 6.553"
1 68,12 68,12 119°52' 4.934" -8°27' 7.704"
1 394,31 394,31 119°52' 2.968" -8°27' 9.982"
1 166,83 166,83 119°52' 3.578" -8°27' 8.504"
1 214,14 214,14 119°52' 3.302" -8°27' 9.171"
1 207,96 207,96 119°52' 3.080" -8°27' 9.817"
1 180,26 180,26 119°52' 2.756" -8°27' 10.467"
Footprint
1 141,69 141,69 119°52' 2.589" -8°27' 11.141"
1 130,83 130,83 119°52' 2.256" -8°27' 11.898"
1 25,71 25,71 119°52' 5.295" -8°27' 13.905"
1 75,96 75,96 119°52' 4.901" -8°27' 14.271"
1 68,12 68,12 119°52' 4.934" -8°27' 7.704"
1 394,31 394,31 119°52' 2.968" -8°27' 9.982"
1 1176,94 1176,94 119°52' 1.878" -8°27' 8.982"
1 622,95 622,95 119°52' 4.834" -8°27' 9.448"
Jalan lingkungan
1 735,48 735,48 119°52' 4.566" -8°27' 13.336"
1 1527,01 1527,01 119°52' 5.818" -8°27' 5.599"
1 202,24 202,24 119°52' 5.300" -8°27' 6.170"
Taman 1 153,61 153,61 119°52' 5.371" -8°27' 5.816"
1 63,37 63,37 119°52' 5.467" -8°27' 5.327"

Gambar II-1 Denah RUK Wae Cicu Beach Resort

2.1.3. Kepadatan Bangunan
RUK WAE CICU Beach Resort Labuan Bajo memiliki luas tanah 34.502 m2, dengan luas bangunan
zona darat sebesar 24.137,09 m2 dan luas lahan yang terbangun 6.608,55 m2 :
a. Main buiding = 1.613,69 m2 d. Tree top 801 m2
b. Villa 2.300 m2 e. Multi fungsi = 625 m2
c. Restaurant 1.051,97 m2 f. Beach pool =216,89 m2
Berdasarkan desain skala kegiatan dan ketentuan kepadatan bangunan yang tertuang di dalam Izin
Prinsip Pemanfaatan Ruang (IPPR) Nomor: DPMPTSP.503.650/004/I/2021, Tanggal 20 Januari 2020, maka
kepadatan bangunan RUK WAE CICU Beach Resort Labuan Bajo adalah sebagai berikut ini:
Tabel II-2 Kepadatan Bangunan

No Uraian IPPR RUK WAE CICU Beach Kesimpulan
Resort
6608/34.502 x100 % = 19,15 Memenuhi Ketentuan Peraturan
1 KDB ≤ 50 % % Bupati Manggarai Barat Nomor 10
2 KLB ≤1,5 24.137,15/34.502 = 0,67 Tahun 2020 Tentang IPPR
3 KDH ≥ 10 % < 10 % KDB : 19,15% < 50 % Luas lahan
4 Tinggi max 30 meter 3 Lantai = 15 meter KLB: 0,67 <1,5 x Luas Lahan
Bangunan KDH ≥ 10% Luas Lahan
(100 % - KDB – Fasilias pendukung
= 100 -19,15-21,47 % = 59,38% )
Tinggi bangunan 15 < ≤30 m (3
lantai)

 Zona Laut
Berdasarkan surat keterangan lokasi wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil yang diberikan
oleh Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi NTT Nomor : DisPKL.050/SD.2.809b/VI/2021
tanggal 15 Juni 2021, luas perairan laut yang direkomendasikan untuk tambat labuh sederhana,
chapel di atas air seluas 1,77 ha = 17.700 m2 dengan luas bangunan 675,15 m2, kepadatan bangunan
zona laut 3,81 %.
2.2. Tahapan Pelaksanaan Kegiatan

Rencana Usaha dan/atau Kegiatan “WAE CICU BEACH RESORT” dilakukan dalam 4 tahap yaitu
: Tahap Pra konstruksi, Tahap Konstruksi, Tahap Operasi dan Tahap Pasca Operasi dengan rincian
sebagai berikut.
2.2.1. Tahap Pra Konstruksi
Kegiatan tahap pra konstruksi lebih bersifat kegiatan administratif, survei, sosialisasi
menggambarkan Rona awal lingkungan hidup dan pengurusan perizinan.
2.2.1.1. Survey Pendahuluan
Kegiatan survey dan perencanaan teknis, meliputi topografi lahan “WAE CICU BEACH
RESORT”, penyelidikan pada Zona darat dan zona laut serta pengukuran lahan untuk penentuan titik-
titik penggunaan lahan dan perencanaan teknis bangunan terkait penetapan jalur aksebilitas, tapak
proyek, tata letak bangunan, manajemen ruang, tata letak sarana dan prasarana penunjang (termasuk
survey geolistrik pembuatan sumur bor), tahapan rencana kegiatan dan rona lingkungan hidup awal.
Kegiatan ini berpotensi menimbulkan perubahan persepsi masyarakat.
2.2.1.2. Sosialisasi Kegiatan
Sosialisasi rencana kegiatan dilakukan untuk memberi informasi secara transparan kepada
masyarakat sekitar yang terkena dampak langsung, tokoh masyarakat, tokoh adat dan tokoh agama serta
instansi terkait Kabupaten Manggarai Barat, tentang adanya rencana pembangunan “WAE CICU
BEACH RESORT”, sekaligus mengharapkan adanya informasi dari masyarakat tentang kondisi
lingkungan hidup setempat terutama informasi kearifan lokal, hayati endemik serta TIPS masyarakat
terkait pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup. Sosialisasi dilakukan melalui pengumuman di
media cetak di media cetak Harian Timor Express pada tanggal 12 Oktober 2021 dan konsultasi publik
pada tanggal 15 Oktober 2021 bertempat di Kantor Kelurahan Labuan Bajo Kecamatan Komodo
Kabupaten Manggarai Barat. Kegiatan konsultasi publik dihadiri oleh masyarakat terkena dampak,
tokoh masyarakat, pegiat lingkungan hidup dan unsur Pemerintah Kabupaten Manggarai Barat dan
Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Timur.

Gambar II-2 Alur Kegiatan Sosialisasi

2.2.1.3. Perizinan
Mengacu pada Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja dan Peraturan
Pemerintah Nomor 5 Tahun 2021 Tentang Perizinan Berusaha Berbasis Risiko, Peraturan Pemerintah
Nomor 22 Tahun 2021 Tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup,
Rencana Usaha dan/atau Kegiatan WAE CICU Beach Resort harus memenuhi ketentuan perizinan baik
dari pemerintah pusat maupun pemerintah daerah dengan pertimbangan teknis dari instansi atau sektor
terkait. Izin-izin yang diperlukan adalah Izin Persetujuan Kesesuaian Kegiatan Pemanfaatan Ruang
Laut (PKKPRL), izin Berusaha Berbasis Risiko, Persetujuan Bangunan Gedung (PBG), sertifikat
standard pembuangan Air limbah dan Surat izin pemakaian/penguasaan air tanah (SIPPAT).
Proses perizinan ini mempertimbangkan aspek ekonomi, aspek sosial budaya dan aspek lingkungan
hidup dengan mengacu pada ketentuan yang berlaku.
2.2.2. Tahap Konstruksi
Pekerjaan konstruksi pembangunan “WAE CICU BEACH RESORT” dan fasilitasnya, rencananya
akann dikerjakan dalam waktu 3 (tiga) tahun. Pada tahap konstruksi organisasi pelaksanaannya adalah
sebagai berikut.

Gambar II-3 Struktur Organisasi Tahap Konstruksi
Aktivitas-aktivitas pada tahap konstruksi sebagai berikut:

2.2.2.1. Penerimaan/Pelepasan Tenaga Kerja
Penerimaan tenaga kerja untuk kegiatan konstruksi Hotel, Restaurant, Villa, Kapel, jeti dan fasilitas
penunjang berjumlah 172 orang tenaga kerja, mencakup tenaga ahli bangunan, pengawas, operator
alat-alat, tukang, buruh dan keamanan dengan menganut asas terbuka, bebas, obyektif, adil dan setara
tanpa diskriminasi sesuai Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor 5 Tahun 2021 Tentang Tata Cara
Penyelenggaraan Program Jaminan Kecelakaan Kerja, Jaminan Kematian dan Jaminan Hari tua Tenaga
Kerja.
Pada tahap konstruksi sering sulit memenuhi ketentuan penyerapan tenaga kerja lokal minimal 60
% sesuai ketentuan, hal ini disebabkan tuntutan kompetensi, pengalaman dan kerja konstruksi kurang
dipenuhi selain kurang diminati oleh penduduk lokal.
Tenaga kerja konstruski yang mungkin terpenuhi pada pekerjaan WAE CICU Beach Resort ini
dibagi dalam kelompok : pembangunan zona darat dan zona laut, diharapkan dapat menyerap tenaga
kerja lokal 47,76 % (81 orang) dan tenaga dari luar NTT sebanyak 52, 81% (91 orang) yang rinciannya
adalah sebagai berikut.

Tabel II-3. Formasi Tenaga Kerja Konstruksi

Zona Darat Zona Laut
No Formasi Tenaga Kerja (orang) (orang) Kualifikasi
NTT Luar Luar
NTT
NTT NTT
I Tenaga Ahli = 24 orang 12 2 1 9
1 Manajer proyek 1 Jiwa pemimpin &

berpengalaman tinggi
S2, Bersertifikat,
2 Ahli Struktur Bangunan 1 - - 1 pengalaman > 2 kali
membangun gedung
bertingkat tinggi
3 Ahli Teknik Mekanikal 1 - 1 1 S2
4 Ahli Plumbing 1 - - 1 S2, Sertifikat MEP
5 Ahli Sanitasi & Limbah 1 - - 1 S2
5 Ahli Proteksi Kebakaran 1 - - 1 S2
Ahli Elektronika dan
6 1 - - 1 S2
Telekomunikasi
7 Ahli Sumber Daya Air 1 - - 1 S2
8 Ahli Sirkulasi Udara 1 - - - S2
9 Ahli Taman 1 - - - S2
10 Interior 1 - - 1 S2
11 Ahli Bongkar Bangunan - 1 - - S2
12 Ahli finishing eksternal 1 1
13 Quality control
14 Safety manager 1 -
II Pengawas = 6 orang 2 2 1 1
Konstruksi Bangunan, Hotel,
1 Villa, Dermaga dan Pendukung 1 1 1 1 D3 Sipil Bangunan
(SWRO, sumur dll)
2 Drainase & Jalan 1 1 - - D3 Drainase/Jalan
Administrasi & Logistik = 8
III 6 0 1 1
orang
1 Administrasi 1 - - 1 D3 Ekonomi, Komputer
2 Logistik 1 - 1 - D3 Ekonomi
3 Sekuriti 4 - -
IV Operator Alat , mobil, 4 orang 4 0 0 0
Sertifikat Operator Alat
1 Operator Alat Berat 2 - - -
Berat
2 Supir 2 - - - Sim B
V Tukang/Buruh = 135 orang 46 53 8 23
1 Tukang Bangunan di Darat 2 8 - -


No Formasi Tenaga Kerja (orang) (orang) Kualifikasi
NTT Luar Luar
NTT
NTT NTT
Buruh Bangunan di Darat 6 20 - -
Tukang Bangunan Zona laut
2 - - 1 4
(dermaga, Villa dll)
Buruh - - 4 10
3 Pembuatan drainase & jalan 2 3 - -
Buruh 8 10 - -
4 Sumur bor 1 - D3 Sipil Air
Buruh 3 -
5 SWRO - 2
Buruh 4 6
6 Sanitasi 1 - 1 - D3 Kesehatan Masyarakat
Buruh 4 - 2 4
7 Pembuatan taman 1 - - - D3 Taman
Buruh 6 - - -
MEP :Instalasi Listrik, Air dan
8 1 2 - 1 D3 Elektro
Proteksi Kebakaran
Buruh 3 2 4
10 Tukang Masak 3 - - -
Jumlah 70 57 11 34
Total 81 Non 91
% NTT 47,09 NTT 52,91
Sumber: Analisis Konsultan ,2022
Penerimaan dan pelepasan 172 orang tenaga kerja konstruksi dilakukan secara bertahap ,
disesuaikan dengan proses, volume dan jenis pekerjaan.
Kegiatan penerimaan dan pelepasan tenaga kerja konstruksi berpotensi menimbulkan dampak
adanya peningkatan kesempatan kerja, hilang kesempatan kerja dan perubahan persepsi
masyarakat.
2.2.2.2. Mobilisasi/Demobilisasi Peralatan & Material

Estimasi kebutuhan material dan peralatan Konstruksi kegiatan Pembangunan WAE CICU Beach
Resort dan fasilitas penunjangnya, seperti instalasi listrik, instalasi air bersih/air kotor/bekas, taman dan
jalan lingkungan adalah sebagai berikut.
a) Kebutuhan Material dan Sumbernya
Disajikan dalam tabel dalam tabel berikut ini.

Tabel II-4. Kebutuhan Material dan Sumbernya

Zona Zona Sumber/
Material Total
No Darat Laut Lokasi ∑Truk
A PEKERJAAN FISIK BANGUNAN
1 Pasir urug , m3 56,4 56,4 10
2 Pasir beton, m3 2670,38 2670,38 335
3 Pasir pasang 355,26 355,26 71
4 Batu pecah 2/3 , m3 4.150 4.150 600
5 Semen,sak 10.760 -- 10.760 40
6 Besi beton, staf 3000 200 3200 100
7 Tiang pancang == 10 10 Pengusaha/ 5
8 Kayu ulin,m3 20 20 40 Toko 40
10 Tiang bor pile 100 100 Bangunan 20
11 Keramik,m2 10.000 - 10.000 /quarry di 15
12 Papan, balok m3 50 100 150 Labuan Bajo 40
13 Tripleks, lbr 400 100 580 memiliki 50
Pipa PVC,stainless steel 500 20 520 dokumen 30
14
Ø8,4,3,3/4;1/2 inci,staf Lingkungan
15 Pintu,lembar 280 10 290 hidup 3
16 Jendela kaca, unit 150 20 170 5
17 Air kerja, ton 600 20 620 100
Sub total 1.464
B Pekerjaan Plumbing
1 Pompa air,buah 7 1 8 2
Sewage treatment plant (STP) 1 - 1
2 Toko
di darat , unit 1
3 Bangunan di
pipa air bersih - PVCØ½” & 420 40 460 Labuan Bajo 4
4
¾”, m
Pipa air kotor PVCØ6” &8”, 200 20 220
5
dan pipa air panas, m
6 Bolder pipa 8”, unit 214 60 274 4
7 Kran air, buah 400 40 440
8 Wastafel, unit 330 20 350 5
9 Pemanas air, unit 250 20 270 10
10 Kloset, unit 350 40 390 10
11 Meja toilet,unit 180 20 200 40
12 Lemari ,bh 150 20 17 Toko 20
13 AC,unit 300 20 320 Bangunan di 40
14 Kulkas,buah 200 20 220 Labuan Bajo 20
15 Drum, buah -- 60 60 156
C Pekerjaan Instalasi Listrik
1 Kabel NYM, m
2 2x1,5 1000 200 1200
3 2x2,5 1000 100 1.100
4 3x 2,5 200 50 250 Toko 2
Lampu PJU LED, 50 watt, 600 100 300 Bangunan di
5
buah Labuan Bajo
6 Lampu PLC 15 watt, buah 75 30 105
7 stop kontak/saklar, buah 120 30 150

Zona Zona Sumber/

Material Total
No Darat Laut Lokasi ∑Truk
8 Instalasi listrik,unit 10 5 15
9 APAR, unit 100 20 120 1
10 Hydrant fire, unit 40 - 40
11 Genset, 300 Kva, unit 2 - 2
Sistem Manajemen Keselamatan Kerja Konstruksi (SMK3)
APD (helm, masker, sarung 125 45 170 Pengusaha
tangan, sepatu lumpur, jas Labuan Bajo
1
hujan, pelindung mata, ear
plug
Rambu-Rambu peringat : 30 4 34
bahaya licin, bahaya sakit 1
punggung, bahaya barang
2 jatuh, bahaya kebakaran
/barang meledak, dilarang
merokok, penghalang kepala ,
awas pengelasan dll
Peralatan P3K (kotak P3K, 1 = 1 Apotik
3
obat luka, perban dll)
Jumlah 1.625
Sumber : Rencana Pekerjaan Struktur
Pengambilan pasir, batu dan kerikil dari quarry yang legal dan pengusaha peduli kelestarian fungsi
lingkungan hidup. Pada konstruksi muatan pasir, batu, semen dan kayu berjumlah 1.625 truk,
dikerjakan dalam 3 tahun , maka pada awal konstruksi frekwensi mobilisasi/demobilisasi alat dan/atau
material tinggi setiap hari berjumlah sekitar 4-10 truk per hari dan berkurang pada saat finishing, yang
diperkirakan berkisar 1 -2 truk/ 2 hari
b) Kebutuhan Peralatan
Kebutuhan peralatan pada tahap konstruksi diuraikan sebagai berikut.
Tabel II-5. Keperluan Peralatan Konstruksi
No Zona Zona Keterangan
Jenis Peralatan
Spesifikasi / Tipe Fungsi Energi Darat Laut Alat
Proyek
Angkut/Sumber
1 Dump Truck 5 ton & 8 ton Mobilisasi Solar 2/2
alat/material Sewa dari
Pengusaha di
Labuan Bajo dan
sekitarnya
2 Mesin Bor Diameter 30 cm Bor tanah 1/1

Tanah dan
Straus Pile
Dibeli


Jenis Peralatan
Proyek
Angkut/Sumber
3 Eksavator Hydaulyc KDT 2500 Menggali/mer Solar 1
atakan tanah
dan
mengangkat
material berat
dan
penancapan
tiang fondasi
4 Wales Stump Untuk Solar 1
pengerjaan
jalan
lingkungan
5 Crane Hydralic crane Untuk Solar 1

mengangkat
material
bangunan
6 Genset,unit Kapasitas tangki 15 Untuk Solar / 2 1

liter meningkatkan Gasoli
Dimensi 717 X 480 daya listrik ne
X 458 mm yang
Berat 55 – 70 kg dibutuhkan
Daya 60 KV dibeli dari
Voltase rata-rata pengusaha di
5.000 Rpm Labuan Bajo
Lama operasi 10 jam dibawa ke lokasi
7 Besi / Jaring Ketebalan kawat 1.5 Alat keamanan 50 29 melalui laut
Pengaman, mm diri menggunakan
unit Lebar parallel kawat perahu
5 cm Kekuatan 100
kg
8 Las Listrik, Daya listrik 900 watt Untuk Listrik 4 2
unit Dimensi = 27 X 20 X keperluan las
11 cm besi
Dia. Kawat = 2-4
mm
10-120 Ampere


Jenis Peralatan
Proyek
Angkut/Sumber
9 Pemotong 2414 NB/sejenis Memotong Listrik 6 2
Besi, buah Berat = 20 kg besi
Daya listrik = 200
watt
Kecepatan 3800 Rpm
Dimensi batu potong
= 14”
10 Pompa Air, WT 30/sejenis untuk Bensin 6 1
unit Head 32 m Kapasitas mendistribusik
max = 1250 Lpm an keperluan
air bersih
11 Peralatan - Keperluan - 23 8
Tukang, unit individu
pekerjaan
konstruksi
12 Peralatan Standar SNI dan Alat pelindung - 127 45
Keselamatan, standar / persyaratan diri
unit lainnya
Pengadaan kebutuhan material bangunan sesuai kualitasnya, prioritas dari pengusaha di Labuan
Bajo dan sekitarnya atau disuplai dari Surabaya.
Kegiatan ini berpotensi menimbulkan dampak penurunan kualitas udara, gangguan K3,
bangkitan dan tarikan perjalanan, kerusakan jalan dan peluang usaha.
2.2.2.3. Pembangunan Dan Pengoperasian Base camp

Base camp terdiri dari : kantor 40 m2, barak 200 m2, gudang/tempat material 100 m2, MC/Kamar
mandi 4 unit (12,5 m2), dapur 10 m2, los kerja 100 m2 dan ruang sekuriti 2 m2.
Gambar II-4 Kantor & Base Camp

Dampak-dampak pada aktivitas pembangunan dan operasional base camp adalah :

1) Kebutuhan Air Bersih dan Produksi Air limbah
Kebutuhan air bersih pada tahap kegiatan konstruksi untuk keperluan para pekerja, campuran
bahan bangunan, pembersihan alat dan kebutuhan dapur bersumber dari PDAM dan
pengusaha air tangki adalah sebagai berikut.
Tabel II-6. Kebutuhan Air Bersih & Produksi Air Limbah Tahap Konstruksi
Jumlah /hari Air Limbah (grey water &
No Sumber Jmlh Kebutuhan black water ) 80 % x air
liter m3 bersih
(liter/hari
1 Pekerja konstruksi 91 orang 100 L/org/hari 9.100 9,10 7.280.
yang menginap
2 Pekerja tidak 81 orang 50 L/orang/hari 4.050 4,050 3.240
menginap
3 Kegiatan konstruksi 1 paket 6.000 6.000 6,0 ==
L/paket/hari
4 Kebutuhan Paket 600L/hari 600 0,6 300
masak/dapur
5 Cuci paket 300 l/hari 300 0,3 240
alat/pemeliharaan
Total 20.050 20,05 11.060
Sumber : Hasil Analisis Konsultan, 2022
Berdasarkan rincian dalam tabel di atas, kebutuhan air bersih sebesar 20,050 m3 diperlukan bak
penampung minimal = 20,050 m3. Kebutuhan air bersih rencananya menggunakan air PDAM,
pemenuhan kebutuhan air membeli dari pengusaha tangki.
Air limbah olahan 80 % dari total air bersih= 11.060 l/hari diolah (treatment) menggunakan biofilter
anaerob-aerob portable kapasitas 12 m3. Sedangkan air limbah dari dapur diolah dengan
menggunakan penangkap lemak (grease trap) kemudian dialirkan menuju Sewage treatment Plant
(STP)/Instalasi Pengelolaan Air Limbah.
Efluen yang keluar dari outlet unit pengolahan ini dilakukan khlorinasi sebelum digunakan kembali
untuk penyiraman debu jika memenuhi baku mutu Peraturan Menteri Lingkungan hidup dan Kehutanan
Nomor P.68/MENLHK/SETJEND/KUM/ 2016 tentang Baku Mutu Air Limbah Domestik.

Gambar II-5 Neraca Air Bersih & Air Limbah Tahap Konstruksi
TPS
Gambar II-6 Proses Air Limbah Tahap Konstruksi

2) Timbulan Limbah Padat
Limbah padat domestik dan Limbah B3 pada tahap konstruksi yang berasal dari pekerja dan tahap
konstruksi diestimasikan sebagaimana tertera dalam di bawah ini:

Tabel II-7. Estimasi Limbah Padat Tahap Konstruksi

No Sumber Kegiatan Timbulan Jumlah ∑kg/hari ∑kg/ Jumlah ∑kg/ ∑kg/ 6 hari
Timbulan
6 hari hari
1 Pekerja Konstruksi, 0,25 127 orang 31,75 190,5 0,25 45 orang 11,25 67,5
kg/org/hari
2 Konstruksi, kg/hari 50 1 paket 50 300 20 1 paket 20 120

3 Masak, kg/hari 20 1 paket 20 120 = = = =
Total 101,75 610,5 == 31,25 187,5
Sampah organik dapur dimasukan dalam sumur 20 120 = == ==
biopori/makanan hewan
Sampah konstruksi (digunakan untuk perataan 50 300 20 120
jalan lingkungan)
Limbah B3 (0,2 % dari limbah) 0,06 0,036
Oli bekas, lampu dll di simpan dalam TPS 0,02 0,12
Limbah B3
Sampah plastik 5 % 5,08 30,48 1,56 9,37
Sampah dibawa ke TPA Warloka (sampah 30,74 184,44 10,95 65,70
plastik & anorganik lainnya)
Total yang dibawa ke TPA 41,68 kg/hari atau 250,08 kg/6 hari
4 Tanah galian == 8.689 m3(ditimbun dalam tapak proyek) Tidak ada

Sumber: Rencana Teknis RUK Wae Cicu Beach Resort/ 2022
Gambar II-7 Rencana Pengelolaan Limbah Padat
Pengelolaan limbah padat, B3 dan air limbah pada pekerjaan konstruksi adalah sebagai berikut

Gambar II-8 Pengelolaan Limbah Tahap Konstruksi
Total limbah padat domestik yang dihasilkan diestimasi sebanyak 133,0 kg/hari dan yang dibawa
ke TPA sebanyak 41,68 kg/hari atau 250,08 kg/minggu (sampah plastik dan anorganik lainnya)
dikumpulkan pada tempat penyimpanan sementara (TPS) di lokasi, selanjutnya diangkut ke tempat
pemrosesan akhir (TPA), berkoordinasi dengan Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten
Manggarai Barat. Sedangkan limbah B3 sekitar 0,2% dari total limbah padat = 0,262 kg/hari=
95,63kg/tahun disimpan pada TPS limbah B3 yang dilengkapi dengan logbook.
Pengelolaan limbah B3 mengacu pada Peraturan Mentri Lingkungan Hidup dan Kehutanan nomor
6 Tahun 2021 Tentang Tata Cara dan persyaratan pengelolaan Limbah B3, meliputi waktu
penyimpanan limbah B3 paling lama 365 hari (tiga ratus enam puluh lima hari ) selanjutnya wajib
diserahkan pada pihak ketiga yang berizin pengangkutan dan/atau pemanfaatannya dari Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Setiap penyerahannya disertai dengan berita acara yang memuat
waktu, jenis dan jumlah limbah B3.
Kegiatan pembangunan dan operasional basecamp berpotensi terjadinya dampak timbulan
limbah padat, timbulan air limbah, timbulan limbah B3, peningkatan kebutuhan air bersih dan
perubahan persepsi masyarakat.
2.2.2.4. Penyiapan Lahan

Kegiatan pembersihan lahan pada zona darat dan zona laut ini lebih pada penyiapan dan
pematangan lahan sekaligus merupakan tahapan awal untuk pematokan titik-titik pembangunan fasilitas
utama dan pendukungnya .
Kegiatan penyiapan dan pembersihan lahan pembangunan WAE CICU Beach Resort meliputi :
1) Pekerjaan Persiapan
Pada tahap pekerjaan persiapan ini direncanakan membangun sistem site management plan yang
terdiri dari :
a. Persiapan Pra Konstruksi

 Pemasangan papan nama proyek dan penerapan K4L (kebersihan, kesehatan,

keselamatan, keamaman dan Lingkungan Hidup)
 Membuat Pos sekuriti
 Pemagaran batas tanah proyek
b. Penentuan Area Pendukung
 Pembuatan area kerja (open storage)
 Penyiapan lokasi pembuangan sampah domestik, limbah B3 dan air limbah
 Penyiapan area bengkel
 Pembuatan lampu penerangan base camp, listrik kerja & rambu-rambu/lampu lalu
lintas
 Penyiapan air kerja
c. Pekerjaan Excavation, terdiri atas :
 Pekerjaan galian, perataan dan pemadatan proyek
 Penentuan timbunan/fill hasil galian
Gambar II-9 Area Galian dan Timbunan Tanah

Tabel II-8 Titik Koordinat Galian dan Timbunan Tanah adalah sebagai berikut:
No Bujur Timur Lintang Selatan No Bujur Timur Lintang Selatan

I Cut
119°52' 4.070" -8°27' 5.996" 119°52' 5.955" -8°27' 7.120"
119°52' 4.221" -8°27' 6.554" 119°52' 5.686" -8°27' 7.029"
119°52' 4.165" -8°27' 6.834" 119°52' 5.666" -8°27' 7.087"
119°52' 4.070" -8°27' 7.254" 119°52' 5.419" -8°27' 7.004"
119°52' 5.159" -8°27' 6.218" 119°52' 5.355" -8°27' 7.191"
119°52' 5.124" -8°27' 6.323" 119°52' 5.107" -8°27' 7.108"
119°52' 5.371" -8°27' 6.407" 119°52' 5.023" -8°27' 7.354"
119°52' 5.325" -8°27' 6.542" 119°52' 4.940" -8°27' 7.326"
119°52' 5.716" -8°27' 6.675" 119°52' 4.965" -8°27' 7.250"
119°52' 5.742" -8°27' 6.598" 119°52' 4.836" -8°27' 7.206"
119°52' 6.093" -8°27' 6.717" 119°52' 4.558" -8°27' 8.021"
II FILL
119°52' 2.523" -8°27' 6.506" 119°52' 4.047" -8°27' 7.394"
119°52' 2.655" -8°27' 6.120" 119°52' 4.072" -8°27' 7.813"
119°52' 2.864" -8°27' 6.191" 119°52' 4.101" -8°27' 7.866"
119°52' 3.035" -8°27' 5.855" 119°52' 3.247" -8°27' 7.576"
119°52' 3.307" -8°27' 5.948" 119°52' 3.525" -8°27' 6.762"
119°52' 3.270" -8°27' 6.054" 119°52' 3.396" -8°27' 6.718"
119°52' 3.503" -8°27' 6.133" 119°52' 3.370" -8°27' 6.794"
119°52' 3.613" -8°27' 5.811" 119°52' 3.287" -8°27' 6.765"
119°52' 3.839" -8°27' 5.887" 119°52' 3.371" -8°27' 6.519"
119°52' 3.875" -8°27' 5.783" 119°52' 3.128" -8°27' 6.437"
119°52' 3.897" -8°27' 5.791" 119°52' 3.108" -8°27' 6.495"
119°52' 4.203" -8°27' 6.414" 119°52' 2.861" -8°27' 6.411"
119°52' 4.173" -8°27' 6.974" 119°52' 2.797" -8°27' 6.599"
2) Site Preparation (Clearing & Crubbing)

Aktivitas pembersihan lahan tapak proyek dari tanaman yang ada yang terkena pembangunan
ataupun material lainnya yang tidak dimanfaatkan dalam kegiatan pembangunan.
Kegiatan penyiapan lahan berpotensi menimbulkan dampak penurunan kualitas udara,
peningkatan kebisingan, timbulan limbah padat, timbulan limbah B3, gangguan flora &
fauna darat, gangguan K3 dan gangguan kestabilan lereng.

2.2.2.5. Pembangunan Jalan lingkungan (Pedestrian), Drainase dan Sumur Resapan

Pembangunan pedestrian berfungsi untuk kelancaran aktivitas pekerjaan konstruksi sekali gus
berfungsi sebagai akses jalan lingkungan untuk tamu dan masyarakat menikmati fasilitas
wisata yang dipersembahkan oleh WAE CICU Beach Resort ,baik di zona darat maupun di
zona laut serta akses untuk mobil pemadam kebakaran.
a. Jalan lingkungan : 3 segmen dengan total luas 4.061,43 m2
b. Drainase
c. Sumur resapan : 116 unit
Pembuatan drainase difungsikan untuk mengaliri limpasan air hujan dan timbulan air limbah
domestik. Ukuran drainase yang dibangun, 3 jenis yaitu 40 cm x 40 cm; 50 x 50 cm dan 60 x
60 cm
Sumur drainase terdiri dari ukuran 190 cm x 500 cm dan 190 cm x 645 cm dan sumur resapan
sebanyak 116 unit dengan diameter 80 cm berfungsi untuk menabung air hujan dan air limbah
yang telah memenuhi baku mutu air limbah domestik sesuai Peraturan Menteri Lingkungan
Hidup dan Kehutanan Nomor 68 Thun 2016 dan air brine.
Tabel II-9 Koordinat Sumur Resapan, Bak Control, STP, WWTP dan Bak Kontrol
Lintang
No Bujur Timur No Bujur Timur Lintang Selatan No Bujur Timur Lintang Selatan
Selatan
SUMUR RESAPAN
1 119°52' 5.858" -8°27' 4.945" 119°52' 2.301" -8°27' 7.765" 119°52' 3.701" -8°27' 11.415"
2 119°52' 5.403" -8°27' 4.835" 119°52' 2.820" -8°27' 7.741" 119°52' 3.537" -8°27' 11.685"
3 119°52' 4.956" -8°27' 4.932" 119°52' 2.366" -8°27' 7.618" 119°52' 3.329" -8°27' 11.931"
4 119°52' 4.520" -8°27' 5.198" 119°52' 2.322" -8°27' 7.096" 119°52' 3.219" -8°27' 12.036"
5 119°52' 4.139" -8°27' 5.482" 119°52' 2.879" -8°27' 7.203" 119°52' 2.840" -8°27' 12.389"
6 119°52' 3.679" -8°27' 5.604" 119°52' 3.063" -8°27' 7.058" 119°52' 2.843" -8°27' 12.829"
7 119°52' 3.126" -8°27' 5.836" 119°52' 2.382" -8°27' 6.953" 119°52' 2.714" -8°27' 13.097"
8 119°52' 2.726" -8°27' 6.055" 119°52' 2.176" -8°27' 6.706" 119°52' 2.547" -8°27' 12.273"
9 119°52' 2.319" -8°27' 6.101" 119°52' 2.076" -8°27' 6.363" 119°52' 2.266" -8°27' 12.018"
10 119°52' 1.934" -8°27' 6.250" 119°52' 2.369" -8°27' 6.286" 119°52' 2.412" -8°27' 11.653"
11 119°52' 1.978" -8°27' 6.810" 119°52' 2.877" -8°27' 6.195" 119°52' 2.572" -8°27' 11.261"
12 119°52' 2.174" -8°27' 7.277" 119°52' 3.194" -8°27' 6.022" 119°52' 2.732" -8°27' 10.870"
13 119°52' 2.121" -8°27' 7.867" 119°52' 3.697" -8°27' 5.823" 119°52' 2.891" -8°27' 10.478"
14 119°52' 2.014" -8°27' 8.208" 119°52' 4.146" -8°27' 5.680" 119°52' 3.050" -8°27' 10.086"
15 119°52' 1.890" -8°27' 8.544" 119°52' 4.589" -8°27' 5.387" 119°52' 3.210" -8°27' 9.694"
16 119°52' 1.761" -8°27' 8.863" 119°52' 4.870" -8°27' 5.165" 119°52' 3.369" -8°27' 9.302"
17 119°52' 1.636" -8°27' 9.185" 119°52' 5.062" -8°27' 5.213" 119°52' 3.529" -8°27' 8.910"
18 119°52' 1.526" -8°27' 9.513" 119°52' 5.262" -8°27' 5.292" 119°52' 3.689" -8°27' 8.520"
19 119°52' 1.446" -8°27' 9.837" 119°52' 5.487" -8°27' 5.046" 119°52' 3.849" -8°27' 8.128"
20 119°52' 1.379" -8°27' 10.219" 119°52' 5.935" -8°27' 5.209" 119°52' 3.987" -8°27' 7.786"

Lintang
Selatan
21 119°52' 1.335" -8°27' 10.631" 119°52' 6.172" -8°27' 5.304" 119°52' 3.822" -8°27' 7.719"
22 119°52' 1.304" -8°27' 11.106" 119°52' 6.188" -8°27' 5.841" 119°52' 3.683" -8°27' 8.061"
23 119°52' 1.123" -8°27' 11.699" 119°52' 5.991" -8°27' 6.172" 119°52' 3.523" -8°27' 8.453"
24 119°52' 1.046" -8°27' 11.976" 119°52' 5.898" -8°27' 6.439" 119°52' 3.363" -8°27' 8.843"
25 119°52' 1.132" -8°27' 12.206" 119°52' 5.853" -8°27' 6.890" 119°52' 3.204" -8°27' 9.235"
26 119°52' 1.170" -8°27' 11.950" 119°52' 5.723" -8°27' 7.439" 119°52' 3.044" -8°27' 9.627"
27 119°52' 1.255" -8°27' 11.752" 119°52' 5.599" -8°27' 7.879" 119°52' 2.885" -8°27' 10.019"
28 119°52' 1.458" -8°27' 11.077" 119°52' 5.413" -8°27' 8.196" 119°52' 2.725" -8°27' 10.411"
29 119°52' 1.521" -8°27' 10.875" 119°52' 4.955" -8°27' 7.923" 119°52' 2.566" -8°27' 10.803"
30 119°52' 1.504" -8°27' 10.423" 119°52' 5.356" -8°27' 8.335" 119°52' 2.406" -8°27' 11.195"
31 119°52' 1.539" -8°27' 10.266" 119°52' 5.858" -8°27' 4.945" 119°52' 3.788" -8°27' 11.283"
32 119°52' 1.609" -8°27' 9.791" 119°52' 5.153" -8°27' 8.714" 119°52' 2.301" -8°27' 7.765"
33 119°52' 2.068" -8°27' 9.638" 119°52' 5.093" -8°27' 8.853" 119°52' 2.247" -8°27' 11.586"
34 119°52' 1.665" -8°27' 9.636" 119°52' 4.843" -8°27' 9.310" 119°52' 2.097" -8°27' 11.950"
35 119°52' 1.829" -8°27' 9.105" 119°52' 4.780" -8°27' 9.451" 119°52' 1.712" -8°27' 11.936"
36 119°52' 2.254" -8°27' 9.028" 119°52' 4.624" -8°27' 9.774" 119°52' 3.701" -8°27' 11.415"
37 119°52' 1.903" -8°27' 8.959" 119°52' 4.448" -8°27' 10.106"
38 119°52' 2.114" -8°27' 8.383" 119°52' 4.345" -8°27' 10.233"
39 119°52' 2.486" -8°27' 8.336" 119°52' 4.134" -8°27' 10.678"
40 119°52' 2.186" -8°27' 8.249" 119°52' 4.054" -8°27' 10.813"
LG3 GWT Phase 1, Pump, Panel Room 1 119°52' 5.496" -8°27' 5.583"
LG4 GWT Phase 2, Pump, Panel Room, 3
SWRO 119°52' 5.577" -8°27' 5.391"
Bak Kontrol
1 119°52' 4.896" -8°27' 5.227" 119°52' 5.197" -8°27' 6.363" 119°52' 4.473" -8°27' 7.380"
2 119°52' 4.421" -8°27' 5.676" 119°52' 5.813" -8°27' 6.815" 119°52' 4.335" -8°27' 7.289"
3 119°52' 4.258" -8°27' 5.717" 119°52' 5.630" -8°27' 7.464" 119°52' 2.589" -8°27' 6.817"
4 119°52' 4.276" -8°27' 5.987" 119°52' 5.479" -8°27' 7.350" 119°52' 3.059" -8°27' 6.904"
5 119°52' 4.443" -8°27' 6.057" 119°52' 5.324" -8°27' 7.221" 119°52' 3.108" -8°27' 6.786"
6 119°52' 4.645" -8°27' 6.142" 119°52' 4.999" -8°27' 7.814" 119°52' 2.957" -8°27' 6.636"
7 119°52' 4.783" -8°27' 6.190" 119°52' 4.760" -8°27' 7.716" 119°52' 3.324" -8°27' 6.865"
8 119°52' 4.945" -8°27' 6.253" 119°52' 4.052" -8°27' 7.812" 119°52' 3.397" -8°27' 7.013"
9 119°52' 5.994" -8°27' 6.086" 119°52' 4.111" -8°27' 7.671" 119°52' 3.504" -8°27' 6.932"
10 119°52' 5.937" -8°27' 5.982" 119°52' 4.177" -8°27' 7.506" 119°52' 3.610" -8°27' 6.694"
11 119°52' 5.719" -8°27' 6.543" 119°52' 4.305" -8°27' 7.451" 119°52' 3.614" -8°27' 7.043"
12 119°52' 5.441" -8°27' 6.548"
STP, PAK dan Recycle Tank
SP site PAK Recycle tank
119°52' 0.943" -8°27' 12.241" 119°52' 2.804" -8°27' 6.250" 119°52' 5.894" -8°27' 5.726"
119°52' 2.021" -8°27' 7.816" 119°52' 5.723" -8°27' 7.322" 119°52' 5.431" -8°27' 6.090"
119°52' 3.673" -8°27' 5.592" 119°52' 5.874" -8°27' 6.960"

Lintang
Selatan
119°52' 2.875" -8°27' 12.337"
119°52' 4.255" -8°27' 10.468"
119°52' 5.490" -8°27' 7.916"
119°52' 5.940" -8°27' 6.661"
119°52' 4.978" -8°27' 6.276"

Gambar II-10 Denah Drainase dan Sumur Resapan

Gambar II-11 Detail sumur resapan
Gambar II-12 Detail drainase
Kegiatan pembangunan jalan lingkungan, sumur resapan dan drainase berpotensi

menimbulkan dampak penurunan kualitas udara, peningkatan kebisingan dan gangguan K3.
2.2.2.6. Pembangunan Zona Darat

Konstruksi bangunan WAE CICU Beach Resort terdiri dari villa, hotel, restaurant dengan
bervariasi jenis bangunan berupa beban ringan, medium maupun beban berat mengacu serangkaian
hasil penyelidikan tanah yang telah dilakukan dilapangan meliputi 15 titik deep boring kedalaman
@10,00 - 12,00 m.


Main buliding
Beach pool
Villa
Gambar II-13 Desain Zona Darat

Berdasarkan serangkaian hasil penyelidikan tanah meliputi 14 titik deep boring kedalaman 6,00 –
12,00 m desain pondasi yang direncanakan adalah sebagai berikut:
1) Struktur ringan:
Pondasi dangkal berbentuk segi empat (shallow foundation), secara seksama
mempertimbangkan efek settlemen
Tipe : pondasi telapak (spread footing) dihubungkan dengan tie beam
Kedalaman: -2,00 m (dari elevasi muka tanah eksisting)
Daya dukung ijin tanah :
 Area-1 ; ( all): 206,18 ton/m2 Area-4 (σall) : 41,24 ton/m2
 Area-2 ; ( all): 89,34 ton/m
2
Area-5 (σall) : 99,65 ton/m2
 Area-3 ; ( all): 206,18 ton/m 2
2) Struktur berat
(disesuaikan kondisi tanah dan hasil penyelidikan) Untuk Area-1 ( tinjauan titik bor DB-02)
sebagai berikut:
Tabel II-10 Daya Dukung Ijin Area 1
Tipe Dimensi Kedalaman (m) Daya dukung ijin (ton)
fondasi (cm) Tekan
40 59,313
Bored pile 50 89,850
1,00
(K-225) 60 126,669
80 219,158
Catatan : - *) Kedalaman dihitung dari elevasi muka tanah eksisting

- **) Nilai kapasitas dibandingkan dengan nilai kekuatan material/bahan tiang
Sumber : hasil soil test, 2022

Gambar II-14 Area -Titik Penyelidikan Tanah

Konstruksi zona darat berpotensi menimbulkan dampak penurunan kualitas udara,

peningkatan kebisingan, timbulan limbah padat, timbulan limbah B3, peningkatan
kebutuhan air bersih , gangguan K3 dan bahaya kebakaran.
2.2.2.7. Pembangunan Zona Laut

Bangunan zona laut yaitu, trestle, dermaga, dan chapel berdasarkan data hasil survey
bathymetry pada tapak zona laut pasang surut Mixed Dominan Semi diurnal yaitu dalam satu hari
terjadi dua kali pasang dan dua kali surut dengan ketinggian dan perioda yang berbeda-beda.
Banguna trestel dan chapel menggunakan kayu ulin.
Bangunan zona laut seluas 675,15 m2 terdiri dari trestle 201,71 dan chapel seluas 473,44 m2,
Air limbah, limbah padat dan limbah B3 dikelola di darat.
Gambar II-15 Desain Chapel

Gambar II-16 Site Plan & Desain Zona Darat-Zona Laut
Konstruksi zona laut berpotensi menimbulkan dampak peningkatan kebisingan,

timbulan limbah padat, timbulan limbah B3, gangguan aktivitas nelayan, penurunan kualitas
air laut, gangguan biota laut, gangguan K3 dan bahaya kebakaran.
2.2.2.8. Pekerjaan MEP

Dalam setiap bangunan baik di zona darat maupun yang berada pada zona laut, untuk
keberlangsungannya diperlukan MEP – SCH (Mechanical, Elektrikal Plumbing – Safe,
Comfortable-Healthy), sehingga sejak awal harus direncanakan secara cermat oleh pemilik dan
arsitektur terkait prinsip green building yang mencakup sistem dan kualitas material yang akan
menentukan umur teknis dan kemudahan proses pemeliharaannya.

Gambar II-17 Sistem MEP
Kenyamanan penggunaan bangunan dipengaruhi juga oleh temperatur dan kelembaban udara,
sirkulasi udara segar, penerangan, kondisi air bersih dan electronic security yang handal.
Sistem MEP WAE CICU Beach Resort terdiri dari instalasi air bersih-air panas-air dingin,
instalasi air hujan, instalasi air limbah domestik, instalasi listtrik, instalasi CCTV, instalasi bahaya
kebakaran pada zona darat dan zona laut adalah sebagai berikut
 Instalasi Air Bersih dan Air Panas
Pemenuhan air bersih sebagai berikut :
a. Tahap konstruksi menggunakan air PDAM (70 %) dan air tangki (30 %)
b. Tahap operasi : PDAM 70 %, sea water reverse osmosis (SWRO) 20 % dan 1 unit sumur
bor (10%) Untuk keperluan air panas, tersedia water heater kapasitas 100 liter setiap
lantai hotel
Untuk mendukung kebutuhan air bersih , pada musim penghujan melakukan panenan Air hujan
digunakan untuk flushing toilet, siram tanaman dan tampungan air buangan AC untuk celaning
service .
Tahap operasional disediakan wadah penampung ukuran 151,88 m3 79,89 m3 untuk pemakaian
selama : 3,48 hari. Pendistribusiannya menggunakan pompa elektrik 1.000 GPM, pompa diesel
dan jokey masing-masing 1 unit. Air bersih untuk zona laut instalasinya villa. Sedangkan pada villa
tersedia 1 unit dengan kapasitas @ 30 liter.

Gambar II-18 Instalasi Air Bersih-Air Dingin-Air Panas

Gambar II-19 Instalasi Air Bersih
 Instalasi Air Hujan

Air hujan akan dipanen pada musim penghujan yaitu pada bulan November – Februari .
Air hujan dimanfaatkan untuk mendukung kebutuhan air bersih, yaitu flushing toilet,
penyiraman tanaman dan cleaning service .

Gambar II-20 Instalasi Air Hujan & Sumur Resapan
 Instalasi Air Limbah

Operasional Wae Cicu Beach Resort mempunyai air limbah brine water dan air limbah
domestik yang selanjutnya harus dikelola
a. Air brine merupakan produk sampingan dari proses pemenuhan air bersih dengan
sistem SWRO, dengan rendamen 50 % sehingga kadar garam dan unsur lainnya lebih
tinggi/jenuh, sehingga dengan pengenceran duplo-triplo dapat mencapai kondisi air
saline- air payau dengan pH 6-9,0 dan kandungan garam < 5 %. Untuk pengenceran
digunakan efluen air limbah domestik yang memenuhi Baku Mutu dalam Peraturan
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.68/MENLHK/SETJEND/KUM/
2016 Air limbah domestik merupakan sisa penggunaan air bersih untuk aktivitas
mandi,cuci,WC, laundry dapur dan perawatan alat/material lainnya
b. Pengaliran air limbah domestik dilakukan secara gravitasi dan didukung dengan sistem
pemopaan untuk kondisi topograf berbukit dimana sumber air limbah berasal dari lokasi
yang lebih rendah dari Sewage Treatment Plant (STP/IPAL) yang terbangun. Sub-
sistem Pengaliran air limbah domestik secara berkala dialirkan dengan pipa yang
terpisah dari saluran drainase. Kriteria teknis komponen sub sistem pengaliran antara
lain
1) Pipa Retikulasi
a) Pipa lateral berfungsi sebagai saluran pengumpul air limbah dari sambungan
rumah ke pipa induk. Pipa lateral disambungkan ke pipa induk secara langsung
melalui manhole yang terdekat.
b) Pipa servis berfungsi sebagai saluran pengumpul air limbah dari pipa lateral ke
pipa induk. Pipa ini dapat dipasang apabila kondisi lapangan tidak
memungkinkan secara teknis untuk menyambungkan pipa lateral ke pipa induk.
2) Pipa Induk berfungsi sebagai saluran pengumpul dari pipa retikulasi dan
menyalurkan air limbah domestik ke Sub-sistem Pengolahan Terpusat.

Tabel II-11 Persyaratan Teknis Perencanaan Pipa Pengumpulan Air Limbah

No Kategori Kriteria
1 Suplai air bersih Tersedia suplai air bersih untuk keperluan
gelontor
2 Diameter pipa Minimal 100 mm karena membawa padatan
3 Aliran dalam pipa Aliran seragam
4 Kecepatan pengaliran 6 liter/detik atau 3 m /detik

minimal (self cleansing)
3) Prasarana dan sarana pelengkap berfungsi untuk mendukung penyaluran air limbah
domestik dari sumber ke Sub-sistem Pengolahan Terpusat. Prasarana dan sarana
pelengkap terdiri dari manhole, bangunan penggelontor, terminal pembersihan
(clean out), pipa perlintasan (siphon), dan stasiun pompa.
a) Manhole
• Lokasi Manhole
- Pada jalur saluran yang lurus, dengan jarak tertentu tergantung diameter
saluran, tapi perlu disesuaikan juga terhadap panjang peralatan
pembersih yang akan dipakai.
- Pada setiap perubahan kemiringan saluran, perubahan diameter,dan
perubahan arah aliran, baik vertikal maupun horizontal.
- Pada lokasi sambungan, persilangan atau percabangan (intersection)
dengan pipa atau bangunan lain.
Tabel II-12 Jarak Antar Manhole Pada Jalur Lurus

Diameter (mm) (jarak antara mainhole (m)
200-500 50 -75
500-750 75 -125
b) Bangunan penggelontor
Bangunan penggelontor terletak di setiap garis pipa dimana kecepatan
pembersihan (self cleansing) tidak tercapai akibat kemiringan tanah/pipa yang
terlalu landai atau kurang kapasitas aliran
4) Sub-sistem Pengolahan Terpusat

Merupakan prasarana dan sarana untuk mengolah air limbah domestik yang
dialirkan dari sumber melalui Sub-sistem Pelayanan dan Sub-sistem Pengumpulan.
Sub-sistem Pengolahan Terpusat berupa Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL).
IPAL direncanakan secara teknis paling sedikit mencakup tiga jenis pengolahan
yaitu tahap pengolahan fisik, tahap pengolahan biologis, dan tahap pengolahan
lumpur.


Gambar II-21. Skema Rencana Pengelolaan Air Limbah
a) Bak Pengumpul
 Fungsi utama bak collecting tank adalah untuk mengurangi beban sampah dan
lemak yang terkandung di dalam air limbah.
 Fungsi lain dari bak ini adalah untuk menampung sementara air limbah dan
menyeragamkan debit dan kualitas air limbah yang masuk ke unit IPAL
 Secara kontinyu 3 kali/minggu membersihakan lemak dan dibuanga ke sanitary
landfill
b) Bak Pengendap
 Fungsi utama primary sedimentatation sebagai bak pengendapan zat atau
material yang bersifat tersuspensi yang terkandung di dalam air limbah seperti
pasir, sisa makanan dan lain sebagainya sekaligus berfungsi menurunkan
kandungan BOD dn TSS sebelum masuk keunit selanjutnya dengan sistem
grativitasi tanpa alat mekanikal dan elektrikal
c) Anaerobic Filter
Unit ini diisi dengan media filter sehingga mikroorganisme anaerob dapat tumbuh
dan dapat berfungsi untuk menguraikan zat organic yang terdapat dalam air limbah
dan efisien untuk menyisihkan padatan terlarut
d) Aerobik Filter
 Aerobic filter diisi dengan media sehingga mikroorganisme aerob dapat tumbuh
dan menguraikan zat organik yang terdapat dalam limbah dan mempercepat
proses nitrifikasi. Proses ke tanki selanjutnya dengan sistem grativikasi tanpa
mekanikal dan elektrikal dalam unit ini.

e) Final Tank
 Berfungsi menampung effluent hasil pengolahan IPAL dan titik
pemantauan/pengambilan sampel limbah untuk dilakukan pemeriksaan
laboratorium
 Setelah limbah mengalir biarkan proses berjalan secara alami
 Bersihkan sampah baik yang terapung maupun yang mengendap pada bak ini.
Kontrol bersamaan dengan pembersihan bak ekualisasi
 Instalasi Listrik
Kebutuhan listrik pada operasional WAE CICU Beach Resort bersumber dari PLN dengan
SistemJaringan Listrik medium Voltage (MV) 20kV dan Low Voltage (LV) 380V/220V
Penerangan Jalan Umum (PJU)dan untuk antisipasi gangguan teknis dari PLN disediakan
genset di zona darat 4 buah dengan spesifikasi 60 KVa , 5 KVA ; untuk zona laut (jetty dan
chapel) bergabung dengan instalasi beach club
Gambar II-22 Instalasi Listrik Out Door Zona Darat & Zona Laut
 Instalasi Bahaya Kebakaran dan Petir

Antisipasi penanganan terjadi kebakaran, pihak manajemen Bukit Savanna Raya menggunakan
sistem alarm, sprinkler terpasang pada bangunan utama dan villa sedangkan fire extinguisher
dry chemical ABC kapasitas 6 kg di multi fungsi ; setiap villa ( 1 buah); Chapel ( 2 buah), dan
Jety (1 unit) dan hydrant.

Gambar II-23 Instalasi Bahaya Kebakaran
Penangkal Petir
Konsep Proteksi Petir yang akan digunakan pada kawasan Wae Cicu Beach Resort resort ini
akan menggunakan sistem proteksi petir radius dengan jangkauan radius 98 M dan terdapat 3
titik yang di rekomendasikan untuk dipasang proteksi petir.

Gambar II-24 Instalasi Penangkal Petir
 Sitem Telekomunikasi & data

Untuk komunikasi dalam kawasan MWAE CICU Beach Resort menggunakan sistem jariangan
tetap (PT Telkom) dan jaringan seluler
• Kabel Telekomunikasi FO (Fiber Optic) PT Telkom akan disalurkan ke panel ODC (Optical
Distribution Cabinet) di area kawasan Wae Cicu Beach Resort resort
• Dari panel ODC, kabel telekomunikasi akan disalurkan ke ODP ( Optical Distribution Panel) Dan
dari ODP kabel Telekomunikasi terpasang, akan diteruskan kembali ke pelanggan atau Optical Line
Telephone) ke seluruh Fasilitas di semua kawasan WAE CICU Beach Resort
 Keamanan Tamu
 Pos sekuriti
 Memasang CCTV
 Sound sistem
 Tindakan Tanggap Darurat dan Jalur Evakuasi
Wilayah Kabupaten Manggarai Barat berpotensi mengalami bencana gempa bumi. Pada tahun
2018 tercatat terjadi gempa pada tanggal :
25 Juni 2018 : 5,0 SR ; 18 Agustus 2018 : 6,7 SR; 11 September 2018: 4,6 SR;-16 September
2018 : 3 SR; 19 Oktober 2018 4,6 SR .(BMKG Ruteng, 2018). Peristiwa ini sangat berbahaya
untuk aktivitas di laut. Rencana penanganan kondisi darurat seperti gempa bumi, tsunami dan
kebakaran meliputi: pemasangan rambu-rambu evakuasi, pemasangan instalasi pemadam
kebakaran (APAR, sprinkler, smoke detector, penangkal petir), pembuatan jalur evakuasi dan
titik kumpul. Untuk itu setiap bangunan dipasang jalur evakuasi dan SOP menghadapi

bencana, diberikan rambu-rambu serta alarm peringatan bahaya bencana baik pada tahap
konstruksi dan tahap operasi.
Gambar II-25 Rambu-Rambu Evakuasi
Kegiatan MEP berpotensi menimbulkan dampak berupa: peningkatan kebisingan, timbulan

limbah padat, timbulan limbah B3, gangguan K3 dan bahaya kebakaran.
2.2.2.9. Pembuatan Sumur Bor

Alternatif pemenuhan kebutuhan air bersih dipersiapkan satu buah sumur bor.
Sumur bor pada lokasi RUK mengacu pada Peraturan Daerah Provinsi Nusa Tenggara Timur.
Nomor 11 Tahun 2018 Tentang Pengelolaan Air Tanah. Pengukuran kedudukan muka air tanah (MAT)
hanya ditemukan pada titik BH-11 mulai dari kedalaman -1,5 m; sedang titik lain tidak ditemukan muka
air tanah
Pelaksanaan pekerjaan sumur Bor selama 14 hari kerja membutuhkan air bersih sekitar 30 m3 dan
uji coba air sumur berupa air limbah diperkirakan sekitar 40 m3
Pembuatan sumur bor berpotensi menimbulkan dampak gangguan K3, kebisingan dan
timbulan air limbah.
2.2.2.10. Pekerjaan Pembuatan SWRO (sea water reverse osmosi)

Berdasarkan pertimbangan penggunaan energi, efesiensi air, luas lahan dan kemudahan untuk
peningkatan kapasitas (staging), maka sistem membrane (RO) lebih sesuai untuk diterapkan sebagai
sistem pengolahan air laut pada Kawasan Wae Cicu Beach Resort. Beberapa hal yang harus
diperhatikan dalam penggunaan sistem RO untuk pengolahan air laut, diantaranya adalah sebagai
berikut:
a. Intake harus dipilih pada lokasi yang memiliki kedalaman cukup agar tidak terpengaruh pasang
surut, tidak terpengaruh longsoran dan tidak banyak ditumbuhi tanaman laut agar didapat
kualitas air baku yang cukup baik.
b. Proses RO menghasilkan buangan berupa air penyisihan (brine) yang memiliki kandungan
garam hampir dua kali lebih besar dari air laut baku. Oleh karenanya, perlu dilakukan study

mendalam untuk menentukan titik pembuangan agar brine yang dihasilkan tidak menyebabkan
terjadinya kerusakan ekosistem laut disekitar titik pembuangan.
c. Jika pembangunan sistem pengolahan akan dilakukan dengan sistem staging, maka pemilihan
kapasitasnya harus dilakukan sedimikian rupa agar sistem pengolahan dapat beroperasi lebih
kontinu agar tidak terjadi pengendapan dan berkembangnya biota laut dalam tabung
membrane.
Proses pengolahan air bersih beserta sarana pendukungnya dan lokasi intake (Beach Well) dalah
di lihat dalam Gambar berikut.
Gambar II-26 Diagram Alir Sistem SWRO Bertingkat
2.2.2.11. Pekerjaan Taman

Penekanan arsitektur yang diterapkan pada perancangan ini menggunakan konsep green
architecture, dengan mempertahankan pepohonan yang telah ada dan menambahkan dengan
tumbuhnan yang cocok dengan kondisi iklim tropis di Labuan Bajo. Khusus untuk taman dibuat 2 (dua)
jenis yaitu vertical garden dan Roof garden baik pada bangunan zona darat, khusus zona laut
menggunakan konsep vertical garden; sedangkan untuk memenuhi ketentuan kewajiban ruang terbuka
hijau (30%) tersedia untuk lahan yang tidak terbangun, akan digunakan untuk merevegetasi dengan
prioritas penanaman endemic plantation dapat terpenuhi.
Kegiatan ini berdampak menambah peningkatan keanekaragaman hayati (flora & fauna
darat) dan gangguan K3.
2.2.2.12. Pembuatan Tempat Parkir

Fasilitas parkir kendaraan operasional WAE CICU Beach Resort dan kendaraan tamu disiapkan
tempat parkir 86 SRP dia tas lahan 860,43 m2 pada lokasi dan jumlah satuan ruang parkir (SRP)
sebagaimana tertuang dalam rincian dibawa ini.

Tabel II-13 Ruang Parkir Tersedia
No Bujur Timur Lintang Selatan Luas (m2)
1 119°52' 6.049" -8°27' 5.461" 305,33
2 119°52' 5.831" -8°27' 6.054" 350,59
3 119°52' 5.647" -8°27' 6.553" 204,51
Pembuatan tempat parkir berpotensi menimbulkan dampak penurunan kualitas udara,

peningkatan kebisingan dan gangguan K3.
2.2.3. Tahap Operasi

2.2.3.1. Penerimaan Tenaga Kerja Operasional Zona Darat dan Zona Laut
Organisasi operasional WAE CICU Beach Resort dilakukan dengan struktur organisasi sebagai
berikut.
Gambar II-27 Struktur Organisasi Operasional WAE CICU Beach Resort
Membutuhkan tenaga kerja profesional berjumlah 114 orang, terdiri dari 87 orang di zona darat
dan 26 orang untuk aktivitas zona laut serta 1 (satu) orang general manajer untuk mengatur aktivitas di
kedua zona. Operasional WAE CICU Beach Resort memprioritaskan pekerja dari masyarakat lokal di
Manggarai dan/atau penduduk lokal Nusa Tenggara Timur, dengan jumlah 100 orang (87,71%) dan
dari luar NTT 14 orang (12,29 % ). Struktur organisasi rinciannya sebagai berikut.
Tabel II-14. Tenaga Kerja Operasional

Z.Darat (orang) Z. Laut (orang)
No Formasi Kualifikasi NTT Luar NTT Luar
NTT NTT
A Front Office (28)
1 General Manager S1 semua jurusan (Bahasa
1 (luar NTT)
Inggris aktif)
2 Koordinator operasional D3/S1 Kepariwisataan 1 == === ==
3 Receptionist D3/S1 Pariwisata/sekretaris 6 == == ==
4 Akunting D3/S1 Akuntansi 1 1 == ==
5 HR S1 Psikologi 1 == == ===
6 Sekuriti SLTA 5 == 2 ===
7 Supir SLTA, Sim A umum 4 == == ==
8 Public area/relation resort D3/S1 Perhotelan 3 1 == ===

Z.Darat (orang) Z. Laut (orang)
No Formasi Kualifikasi NTT Luar NTT Luar
NTT NTT
9 Logistik D3/S1 Ekonomi 2 == 1 ===
B Restaurant (29)
1 Manajer == 1 1 =
2 Juru masak/ somalier D3/S1 Per Resortan/Tata boga 2 3 = =
3 Waiters D3 Bahasa Inggris 19 == 3 ==
C Tata Graha Div (40)
1 Manajer D3/S1 Pariwisata/Perhotelan 1 ==
2 Room Boy/House keeping D3 Bahasa Inggris 5 == 2 ==
3 Kolam renang 2 == == ==
4 Engineering D3/S1 Mesin/listrik 1 1 1 ==
5 Laundry SMA/D3 7 == 2 ==
6 Gardener SLTP/SMA 5 == == ==
7 Sanitasi lingkungan SMA/D3 Lingkungan
3 1
Hidup/Kesehatan masyarakat 1 ==
8 Tukang angkat sampah SLTA 5 == 3 ===
D Spa div (6 orang)
1 Manajer Kecantikan 1 == ==
2 Penata spa 5 == == ==
E Chapel & Ruang Pertemuan (10)
1 Manajer S1 semua jurusan == == == 1
2 Dekorasi SMA/S1 semua jurusan == == 1 2
3 Event planer SLTA/S1 pariwisata == == 5 1
Jumlah 78 10 22 4
NTT 100 (87,71%)
Luar NTT 14 (12,29 %)
Jumlah 114 (100 %)
Analisis konsultan, 2022
Jam kerja karyawan dibagi dalam 2 shift : pagi pukul 04.00- 14.00 wita dan 14.00-22.00 wita.
Sedangkan sekuriti dibagi dalam 3 shift yaitu pukul 08.00-16.00; 16.00-24.00; 24.00-08.00
Para karyawan diikutsertakan dalam program BPJS kesehatan dan ketenaga kerjaan sesuai
Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor 5 Tahun 2021 Tentang Tata Cara Penyelenggaraan Program
Jaminan Kecelakaan Kerja, Jaminan Kematian dan Jaminan Hari tua Tenaga Kerja.
Kegiatan ini berpotensi menimbulkan dampak Peningkatan/ kehilangan kesempatan kerja
dan Perubahan persepsi masyarakat.
2.2.3.2. Operasional Zona Darat

Operasional zona darat WAE CICU Beach Resort meliputi: hotel, villa,gedung multi fungsi dan
chapel
Untuk operasional resort melakukan layanan antar jemput ke bandara,. WAE CICU Beach Resort
dipersiapkan menjadi Hotel Bintang 5, sesuai Peraturan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
Nomor PM. 53/HM.001/MPEK/2013 tentang Standard Usaha Hotel mencakup:

- Aspek produk meliputi 12 unsur dan 15 sub unsur
- Aspek pelayanan meliputi 5 unsur dan 5 sub unsur
- Aspek pengelolaan meliputi 3 unsur dan 5 sub unsur
Peraturan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Nomor 9 Tahun 2021 tentang Pedoman
Destinasi Pariwisata Berkelanjutan meliputi pengelolaan berkelanjutan, kelanjutan sosial-ekonomi,
kelanjutan budaya dan kelanjutan lingkungan hidup dan Peraturan Menteri Pariwisata dan Ekonomi
Kreatif Nomor 10 Tahun 2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik
Sektor Pariwisata dan menganut prinsip Hotel Berwawasan Lingkungan Hidup “ECOTEL dengan
SAPTA PESONA” kriteria yang terpenuhi mencakup :
Tabel II-15. Rencana Pemenuhan Kriteria Destinasi Berkelanjutan
No Permen Pariwisata dan Ekonomi Rencana Implementasi Resort
Kreatif Nomor 9 /2021
Pengelolaan berkelanjutan
1 Struktur & Kerangka pengelolaan Organisasi pengelolaan tahap konstruksi dan tahap operasi dengan
menerapkan manajemen pengendalian mutu terpadu
2 Keterlibatan pemangku kepentingan Setiap tahapan melibatkan unsur pemerintah se tempat dari tingkat
desa/kelurahan; masyarakat, tokoh agama/tokoh adat/tokoh
masyarakat
3 Mengelola tekanan dan perubahan Mengelola setiap dampak dari aspek geofisika kimia (air, udara,
tanah), aspek biologi (keanekaragaman hayati di darat dan laut);
sosial ekonomi budaya dan kesehatan masyarakat
Keberlanjutan Sosial- Ekonomi
1 Memberi manfaat ekonomi lokal 87,71 % tenaga kerja operasional adalah penduduk lokal NTT dan
2 Kesejahteraan dan dampak sosial 70 % material/alat bermitra dengan UMKM/pengusaha lokal
Keberlanjutan Budaya
1 Melindungi warisan budaya  Melestarikan budaya Manggarai Barat bekerja sma dengan
sanggara seni untuk atraksi budaya Manggarai bagi para tamu
pada setiap kegiatan pertemuan/rapat tingkat nasional atau
kunjungan tamu diatas 100 orang;
 interior hotel/ villa dan fasilitas pendukung dan souvernir
menggunakan kerajinan daerah Manggarai dan ruang
pertemenuan memajang gambar lokasi wisata Manggarai Barat
2 Kunjungan ke Situs Budaya Menawarkan program ke situs budaya Manggarai Barat/ kampung-
kampung adat dan sanggar seni- kelompok kerajinan tenun
Keberlanjutan Lingkungan Hidup
1 Konservasi warisan alam Menjaga kualitas air laut sebagai sumber nutrisi protein, mata
pencaharian nelayan dan obyek wisata yang diawarkan pada
wisatawan
2 Pengelolaan sumber daya Sistem manajemen air : penggunaan air tanah sebatas saat
pelyanan PDAM terganggu., fungsi lingkungan kawasan
sempadan pantai dengan ekosistem terumbu karang energi/ listrik
terbarukan, hayati dan pengelolaan limbah secara efisien &
optimal
3 Pengelolaan limbah dan emisi Pengelolaan limbah padat, limbah B3 dan air limbah (domestik/air
brine) direncanakan dan dipersiapkan sesuai ketentuan

Kegiatan ini menimbulkan dampak peningkatan kebutuhan air bersih, peningkatan
limpasan air hujan, timbulan limbah padat, timbulan air limbah, timbulan limbah B3, gangguan
K3, bahaya kebakaran, penurunan muka air tanah, kepuasan tamu, peluang usaha, keselamatan
tamu, bangkitan dan tarikan perjalanan dan perubahan persepsi masyarakat.
2.2.3.3. Operasional Zona Laut

WAE CICU Beach Resort untuk zona laut memiliki bangunan terdiri dari trestle , dermaga dan
chapel dengan total luas 675,15 m2. Aktivitas di zona laut berenang, berlayar ke wisata lainnya
disediakan fasilitas kapal perusahaan dan kapal masyarakat se tempat dengan menawarkan 2 faslitas
harga yang berbeda.
Kegiatan operasi zona laut berpotensi menimbulkan dampak peningkatan kebutuhan air
bersih, timbulan limbah padat, timbulan air limbah, timbulan limbah B3, gangguan K3, bahaya
kebakaran, penurunan kualitas air laut, biota laut, kepuasan tamu, peluang usaha, keselamatan
tamu, gangguan aktivitas nelayan, konflik sosial dan perubahan persepsi masyarakat.
Pada opersional zona darat dan zona laut , kebutuhan air bersih dan produksi air limbah, timbulan
limbah padat dan timbulan limbah B3 adalah sebagai berikut:
1) Kebutuhan Air Bersih dan Produksi Air Limbah
Air bersih merupakan kebutuhan vital dari operasional WAE CICU Beach Resort. Kebutuhan
air operasional bersumber dari PDAM (70 %), PROSES SWRO (SEA WATER REVERSE
OSMOSIS) 20 % , sumur bor 10 % dan sebagai pendukung menggunakan air PDAM.
Penyaluran air bersih ke aktivitas zona darat dan zona laut menggunakan pompa.
Sedangkan pada musim hujan dapat melakukan panenan air hujan untuk menyiram tanaman,
pemeliharaan dan cleaning service bangunan dan fasilitas pendukung WAE CICU Beach
Resort
Air Limbah (grey water &

Jumlah Jumlah /hari black water ) 80 % x air
Kebutuhan bersih (liter/hari)
No Sumber z. z. z. darat z. laut z. darat z. laut
darat laut
liter m3 liter M3
1 Karyawan , orang 88 26 50 4.400 4,40 1,300 1,3 3.520 1.040

L/org/hari
2 Ball room, orang 300 = 50 6.000 6,0 = = 4.800 ==
3 Meeting 100 == L/orang/hari 5.000 5,0 = = 4.000 ==
room,orang
4 Hall, orang 300 6.000 6,0 = = 4.800 ==
5 Chapel, orang == 100 = = 1.000 1,0 == 800
6 Kamar main 228 = 100 22.800 22,8 == = 18.240 ==
building,orang L/org/hari
7 Kamar villa,orang 100 = 10.000 10,0 = = 8.000 =

8 Tree top, orang 68 = 6.800 6,8 = = 5.440 =
9 Kebutuhan 1 = 2.000L/hari 2000 2,0 = = 1.000
masak/dapur,
paket
10 Cuci 2 2.000 l/hari 2000 2,0 500 0,5 1.600 400
alat/pemeliharaan,
paket
11 Taman, paket 1 6.650 6.650 6,65 = = = =
12 Kolam 1 4.000 4.000 4,0 = = = =
renang,paket
Jumlah 1.189 126 == 75.650 75,65 2.800 2,8 51.400 2.240
Total 78.450 l/hari=78,45 m3/hari

Gambar II-28 Instalasi Air Bersih

1. Air Limbah
1. Air limbah kawasan Wae Cicu Beach Resort terdiri dari air limbah domestik dan air brine :
a. Air limbah domestik : produk dari pemakaian air bersih untuk mandi, cuci. WC dan dapur
b. Air brine : produk dari proses reverse osmosis air laut untuk menghasilkan air bersih.
2. Pengelolaan ke dua air limbah tersebut di atas dilakukan dalam sistem Instalasi Air Limbah
(IPAL) atau STP (sewage treatment plant), merupakan serangkaian proses gabungan dari proses
Fisika - Proses Biologi - proses Kimia; Fisika -biolog atau fisika – kimia.
3. Air limbah domestik dan air brine mempunyai karekteristik yang berbeda maka pengelolaan
dilakukan dalam sistem IPAL/STP yang terpisah/berbeda, sebagai berikut:
a. Air limbah domestik
 Sistem instalasi pengelolaan air limbah domestik dilakukan bertahap yaitu :
- Tahap 1 :STP pada setiap bangunan : proses fisika : penyaringan dan pengendapan
- Air olahan tahap 1 diselanjutnya diolah dalam IPAL komunal/terpusat terdiri dari
proses fisika (pengendapan) ; proses biologi ( anaerob- aerob bertingkat )
 Uji mutu olahan air limbah/efluen mengacu pada Permen LHK nomor
P.68/MENLHK/SETJEND/KUM/ 2016. Pemanfaatan/ pembuangan pada media
lingkungan setelah memenuhi baku mutu di atas
b. Air Brine : kandungan garam > 5 % salinitas > 35%o
Air brine diolah dalam Sistem instalasi pengelolaan air limbah (IPAL) untuk brine
dilakukan bertingkat terdiri dari proses Fisika (penyaringan/pengendapan) pada outlet
SWRO selanjut dialirkan ke dalam brine /recycle tank dilakukan Proses kimia dan
pengenceran 30 meter sebelum masuk ke dalam brine/recycle tank. Untuk mendapatkan
kondisi kandungan garam <3 % (air saline atau air payao) dilakukan pengenceran kembali
sehingga mendapat kondisi yang dapat diterima oleh media lingkungan tanah (sumur
resapan) dan tumbuhan spesies angiospamae

. Sisa hasil pengolahan air limbah berupa sludge akan diangkut secara berkala oleh pihak ketiga.
Persetujuan Teknis Pemanfaatan Air Limbah Domestik untuk Aplikasi ke Tanah dari Dinas Lingkungan
Hidup dan Kehutanan Nomor 660/102 /DLHK3.2/2022, tanggal 31 Maret 2022 adalah:
Gambar II-29 Neraca Air Limbah Tahap Operasi
Gambar II-30 Instalasi Air Limbah Domestik

Pengujian kualitas air limbah domestik mengacu pada Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan
Kehutanan Nomor P.68/MENLHK/SETJEND/KUM/ 2016 Tentang Standard Baku Mutu Air Limbah
Domestik dengan parameter Uji
Tabel II-16 Parameter Uji Air Limbah Domestik

Parameter Satuan Kadar Maksimum
pH mg/L 6-9
BOD mg/L 30
COD mg/L 100
TSS mg/L 30
Minyak & lemak mg/L 5
Amoniak mg/L 10
Total choliform Jumlah/100 ml 3000
Debit L/orang/hari 100
2. Limbah Padat & Limbah B3

Operasional WAE CICU Beach Resort menimbulkan limbah padat domestik dan limbah B3 yang
dihasilkan oleh kegiatan tamu, karyawan dan operasional sarana/prasarana Resort dengan rincian
estimasi sebagai berikut:
Tabel II-17. Estimasi Timbulan Sampah WAE CICU Beach Resort

Jumlah ∑sampah ∑ sampah( kg/hari)
No Sumber
z. darat z. laut Kg/hari Z. darat z. laut
1 Karyawan , orang 88 26 8,8 2,6
2 Ball room, orang 300 = 30 =
3 Meeting room,orang 100 == O,1 10 =
4 Hall, orang 300 30 =
5 Chapel, orang == 100 = 10
6 Kamar main 228 = 57 =
building,orang
0,25
7 Kamar villa,orang 100 = 25 =
8 Tree top, orang 68 = 17 =
9 Kebutuhan masak/dapur, 1 = 20 20 =
paket
10 Cuci alat/pemeliharaan, 2 = 10 =
paket
5
11 Taman, paket 1 = 5 =
12 Kolam renang,paket 1 = 5 =
13 Lain -lain 1 1,83 1,83 =
Jumlah 219,63 12,6
Total 232,23

Gambar II-31 Skema Rencana Penanganan Sampah dan Limbah B3 Wae Cicu Beach Resort
Pengendalian limbah padat dan air limbah dengan melakukan pengelolaan limbah dengan prinsip 4
R : Reduce, Refuse, Reuse, Recycle sehingga mempunyai nilai tambah Ëkonomi,Energi, Edukasi,
Ekologi dan estetika . (4R  5 E)
Tabel II-18 Jumlah Pemilahan Limbah Padat RUK WAE CICU Beach Resort
Faktor
Persentase Vol. Vol. Vol.
No Jenis *) Sampah Pemilahan Pengolahan Residu Keterangan
% (kg/hari) **) (%) Kg/hari (kg/hari)
A Organik 43,7 100,68

Komposting,
Sampah
1 35,9 82,71 20 16,542 66,168 TPS Labuan
Dapur
Bajo
Komposting,
Sampah
2 7,8 17,97 40 7,188 10,782 TPS Labuan
Taman
Bajo
B Anorganik 38,7 88,012 0
Pengepul, TPS
1 Plastik 11,2 25,8 30 7,74 18,06
Labuan Bajo
Pengepul, TPS
2 Kertas 8,7 20,044 40 8,0176 12,0264
Labuan Bajo
TPS Labuan
3 Tekstil 1,4 0,322 0 0,322
Bajo
Pengepul, TPS
4 Kaca 12,9 29,72 50 14,86 14,86
Labuan Bajo
Pengepul, TPS
5 Logam 1,2 2,76 90 2,484 0,276
Labuan Bajo
Limbah TPS Labuan
6 3,3 7,6 - - 7,6
Campur Bajo

Limbah Pihak ke-3

C 0,2 0,46 - - 0,46
Kimia (B3) Berizin
Limbah TPS Labuan
D 15,1 34,79 - - 34,79
Biologis Bajo
TPS Labuan
E Lain-lain 3,6 8,29 - - 8,29
Bajo
232,232 173,6344
Sumber : analisa konsultan 2022
3. Rencana Desain TPS

Dari hasil perhitungan estimasi timbulan limbah dan rencana pengelolaan sampah Wae Cicu Beach
Resort Resort, direncanakan TPS Wae Cicu Beach Resort Resort termasuk kategori TPS Tipe II denga
luas rencana 14,84 m2 dengan rincian fasilitas dan luasannya sebagai berikut,
Tabel II-19 Sarana Pengelolaan Limbah Padat
No Uraian Ukuran (m2)
1 Landasan Container 2 m3 4
2 Ruang Pemilahan 3
3 Ruang Pengomposan 2
4 Gudang 2
5 Parkir Armada Motor Sampah 2
6 Ruang Sampah B3 Sementara 0,84
2
Total Luasan (m ) 14,84
Keterangan :SNI 3242-2008
Asumsi yang dipakai untuk perhitungan luasan TPS adalah sebagai berikut,
- Dimensi container kapasitas 2m3 x 2 buah yaitu = 200 x 200 x 100 cm (pxlxt)
- Dimensi truk engkel colt kapasitas 4 m3 = 1,8 x 1,24,x 1,8 m (pxlxt)
- Dimensi motor sampah VIAR Karya 150 RDMT = 3055 x 1330 x 1330 mm (pxlxt)
- Limbah Kimia (B3) yang diserahkan ke pihak ke-3 setahun sekali (365 hari)
- Volume akhir pengomposan mengalami penyusutan 50%
Gambar II-32 Layout Rencana TPS Wae Cicu Beach Resort

Penanganan limbah padat domestik dan limbah B3 dilakukan setiap shift yang dituangkan dalam
surat penugasan dan berita acara sederhana serta menyiapkan wadah-wadah sampah di setiap tempat
strategis untuk dikumpulkan dalam TPS dan melakukan kerja sama dengan Dinas Lingkungan Hidup
dan Kebersihan Kabupaten Manggarai Barat untuk pengangkutan ke TPA. Sedangkan terhadap limbah
padat B3 disiapkan TPS lengkap dengan logbook dan penyerahan hanya dapat dilakukan kepada pihak
ketiga yang memiliki Izin pengangkutan dan/atau pemanfaatan dari Menteri Lingkungan Hidup dan
Kehutanan.
Sampah organik yang dihasilkan sekitar 23,73 kg/hari dikumpulkan dalam sumur biopori dan bak
penampungan organik untuk dijadikan kompos.
Limbah B3 seperti pelumas bekas, limbah elektronik dikumpul dalam TPS dengan membuat
logbook dan diserahkan ke pada pihak ketiga yang memiliki izin pengangkutan limbah B3 dari Menteri
Lingkungan Hidup dan Kehutanan.
Tabel II-20. Penanganan Limbah B3 Sesuai Jenisnya

Kode Keterangan
Jenis Limbah B3
- Aki/Baterai Bekas A102d

Disimpan di
- Limbah lain-lain Terkontaminasi B3 A108d
TPS, kerjasama
- Refrigerant bekas dari peralatan elektronik A111d
dengan institusi
- Limbah Besi, Gram Gerinda, dll B103d
pengolah
- Botol Bekas Bahan Kimia B104d
limbah B3
- Minyak Pelumas Bekas B105d
berijin
- Limbah Bekas Elektronik B107d
MenLHK
- Kain Majun Terkontaminasi B110d
Gambar II-33. Panduan Pemilahan Limbah Padat
2) Kebutuhan Energi Listrik

Perkiraan kebutuhan daya listrik yang tersambung (connected load) untuk Lokasi
Wae Cicu Beach resort ini didasarkan kepada studi master plan yang sudah
menentukan area yang dapat dikembangkan dikalikan dengan faktor kepadatan
daya yang diperoleh dari benchmark resort dan disesuaikan dengan peruntukan
area tersebut. Kepadatan daya untuk masing-masing area mempunyai nilai yang
berbeda
Perhitungan beban listrik yang dilakukan didasarkan pada perhitungan beban

W/m2. Atau VA/m2 . Jumlah daya listrik dalam perhitungan tergantung pada
seberapa besar area bangunan akan dibangun.
Untuk mendapatkan harga beban puncak maka daya yang dipasang di setiap
panel akan dikalikan dengan faktor simultan yang ditentukan sehingga kebutuhan
kabel, trafo dan komponen proteksi diharapkan menjadi optimaltersedia. Untuk
penyaluran tenaga listrik terdapat beberapa sistem yang dapat digunakan.
Rangkaian Jaringan Sistem Distribusi, yaitu:
 Jaringan distribusi radial, dengan model: radial tipe pohon, radial dengan tie dan
switch pemisah, radial dengan pusat beban dan radial dengan pembagian phase
area.
 Jaringan distribusi ring (loop), dengan modelopen loop dan close loop.
 Jaringan distribusi jejaring (net)
 Jaringan distribusi spindle
 Saluran radial Interkoneksi



Estimasi kebutuhan listrik Operasional WAE CICU Beach Resort yang disupply dari PT PLN
Kabupaten Manggarai Barat diuraikan sebagai berikut.
Tabel II-21. Estimasi Kebutuhan Listrik Operasional WAE CICU Beach Resort
Total Load
Luas Air Voltage
No Bangunan Bangunan Lighting GPO conditioning (V) Load KVA MVA
(m2)
I Zona Darat
Main 17.759,22 22 10,75 60 380/220 168.712 168,7192 0,168
building
Villa 2.300 22 10,75 60 380/220 211.600 211,6 0,211
Tree top 2.184 22 10,75 60 380/220 200.928 200,92 0.200
Hall 625 33 10,75 60 380/220 62.500 6,25 0,062
Beach pool 216,89 22 10,75 60 380/220 433,78 0,433 0,004
II Zona laut
Trestel 201,71 22 380/220 442 0,442 0,004
Chapel 473,44 33 380/220 47.344 47,3 0,47
III Jalan/fasilitas pendukung
parkir 860,43 380/220 17.208 17,208 O,17
Jalan (utama 6.130 380/220 122.600 122,6 0,122
&
lingkungan)
Taman 419,55 380/220 8.391 8,391 0,08
Jumlah 831.767,78 831,78 0,

Untuk efisiensi energi listrik dapat melalui zona pencahayaan alami dan menggunakan server
lenovo sistem X350 MC yang mempunyai nilai efisiensi 8 %.
Di Kawasan Wae Cicu Beach Resort direncanakan akan dibangun jalan dengan beberapa tipe.
Dimana tipe jalan tersebut adalah sebagai berikut :
• Jalan Utama
• Jalan sekunder
• Jalan Lokal
Dan tingkat rata-rata pencahayaan sebesar 6 lux, tinggi tiang PJU standar 9 -10 meter.Penerangan
jalan pada lokasi jalan putar, akan ditempatkan ditepi jalan tersebut. Dengan jenis lampu dan tiang yang
sejenis dengan jalan disekitarnya. Penerangan jalan umum dan taman menggunakan sitem hibrid yaitu
perpaduan sistem konvensional dan panel solar cell
3.2.2.1. Pemeliharaan Bangunan dan Fasilitasnya

Pemeliharaan bangunan WAE CICU Beach Resort , baik di zona darat maupun di zona laut serta
fasilitasnya mutlak harus dilakukan secara kontinyu sesuai ketentuan spesifikasi teknis, sehingga dapat
berfungsi optimal, terdapat efisiensi biaya, adanya kenyamanan, kelancaran dan terhindar dari bahaya
kebakaran serta kecelakaan kerja. Untuk antisipasi terjadi bahaya kebakaran, diperlukan pengontrolan
instalasi listrik dan semua alat elektronik. Untuk penghematan air bersih, harus memperhatikan setiap
kebocoran terutama saat menjelang hujan yakni memperbaiki atap/talang yang rusak.
Jadwal pelaksanaan pemeliharaan operasional Resort dan bangunan komersial sesuai Peraturan
Menteri Pekerjaan Umum Nomor 24 Tahun 2008 Tentang Pemeliharaan dan Perawatan Gedung adalah
sebagai berikut.
Tabel II-22. Jadwal Pemeliharaan Bangunan dan Fasilitas Pendukung
No Kegiatan Pemeliharaan Periode Pemeliharaan
1 Gedung (toilet,dinding, lantai, plafon, Setiap hari – setiap tahun
atap,talang, pengecatan dll)
2 Instalasi listrik Setiap hari
3 Instalasi air bersih Setiap hari
4 Instalasi SWRO (ganti membrane setiap 3 Setiap hari
tahun)
5 Peralatan elektrikal Setiap hari
6 Instalasi air limbah Setiap hari dan penambahan
7 Instalasi AC Triwulan
8 Instalasi petir Setiap tahun menjelang musim penghujan
9 Instalasi bahaya kebakaran Setiap hari
10 Jeti Setiap hari
11 Instalasi Limbah padat Setiap hari

No Kegiatan Pemeliharaan Periode Pemeliharaan

12 Perahu/kapal motor Setiap hari
13 Kolam renang Setiap hari
14 Genset Setiap operasional
15 Sumur bor Setiap bulan
16 Instalasi telekomunikasi Setiap hari
17 Alat/kendaraan Setiap hari
18 Drainase Setiap menjelang musim penghujan
Kegiatan pemeliharaan bangunan resort serta fasilitasnya berpotensi menimbulkan dampak

timbulan limbah padat, timbulan limbah B3, bahaya kebakaran, peningkatan peluang berusaha,
perubahan persepsi masyarakat, gangguan K3 dan penurunan kualitas air laut.
3.2.3. Tahap Pasca Operasi

3.2.3.1. Pelepasan Tenaga Kerja
Jika terjadi alih fungsi kegiatan/ manajemen, maka masalah tenaga kerja menjadi prioritas yang
harus diselesaikan karena hilangnya kesempatan kerja dari 114 orang karyawan operasional WAE
CICU Beach Resort.
3.3. Pengelolaan Lingkungan Hidup Awal Yang direncanakan

Pengelolaan awal lingkungan hidup dilakukan dengan prinsip RELA TIDAK (rencana, Lakukan ,
Teliti dan Tindak lanjut) atau siklus Plan, Do, Check, Action (PDCA) yang dilakukan secara terus
menerus dengan menggunakan alat fish bone/ sebab-akibat ( Biaya, Alat, Material, Orang) yang
menjadi dasar pertimbangan. Beberapa perencanaan pengelolaan awal adalah sebagai berikut adalah
sebagai berikut
Tabel II-23 Rencana Pengelolaan Lingkungan Hidup Awal

N Item Konstruksi Operasi
o
1 Limbah Padat  Tersedia wadah limbah padat 5  Tersedia wadah sampah pada setiap
bagian : organik, anorganik, bangunan dan tempat strategis yang
batu+semen dan Kayu+besi setiap pagi dan soreh dikumpulkan
 Limbah konstruksi dipilah (nilai pada TPS umum
ekonomi) untuk digunakan kembali  Tersedia TPS pengumpul yang siap
dalam tapak proyek atau kepada diangkut oleh petugas sampah
pihak pengumpul barang bekas  Limbah organik/sisa makanan
 Menggunakan barang dengan dikumpulkan untuk kebutuhan hewan
penghasil limbah yang minim piaraan karyawan/masyarakat sekitar
 Bekerjasama dengan DLHK atau dimasukan dalam sumur biopori
Kabupaten Manggarai Barat untuk untuk pengomposan
pengangkutan ke TPA

o
 Penyediaan area untuk timbunan
tanah galian
2 Air Limbah  Menggunakan IPAL portable  Menyiapkan IPAL terpusat ukur

1,8 m x 1,24 x 1,8 m
 Persetujuan Teknis pengelolaan air
 Setiap bangunan disiapkan (zona
limbah dari Dinas Lingkungan Hidup darat dan zona laut) IPAL untuk
selanjutnya dikelola secara
dan Kehutanan Provinsi NTT Nomor
terpusat
660/ .102 /DLHK3.2/2022 Tanggal  Menggunakan grease trap untuk
air limbah dapur sebelum
31Maret 2022
dimasukkan kedalam IPAL
 Uji coba kualitas produksi air
limbah
 Efluen air limbah (standard)
digunakan untuk pengenceran air
brine
3 Limbah B3 Tersedia TPS limbah B3 dan disimpan Tersedia TPS limbah B3 dan disimpan
paling lama 365 hari paling lama 365 hari
4 Tenaga kerja Seleksi secara transparan dengan Seleksi secara transparan dengan
mengutamakan tenaga kerja lokal (60 mengutamakan tenaga kerja lokal (70
%) %) dan adanya program peningkatan
SDM
5 Material Dari pengusaha lokal minimal 70 % Minimal 70 % potensi lokal dengan
potensilokal dan untuk pasir, kerikil dari bermitra UMKM Darwis (sadar Wisata)
quarry/AMP legal dan peduli
lingkungan
6 Bangkitan/tarika Studi ANDALALIN Studi ANDALALIN
n perjalanan Rekomendasi Dinas Bina Marga, Bina Rekomendasi Dinas Bina Marga, Bina
Konstruksi dan Perhubungan Konstruksi dan Perhubungan
Perhubungan Kabupaten Manggarai Perhubungan Kabupaten Manggarai
Barat Nomor Barat Nomor
BMBKHUB.814/ANDL.157/III/202 BMBKHUB.814/ANDL.157/III/202
2 , Tanggal 24 Maret 2022 2 , Tanggal 24 Maret 2022
7 Kerusakan Jalan ===
8 Bangkitan parkir == Ruang parkir kendaraan roda 4 dan
roda 2
9 Kebutuhan air PDAM, dan pengusaha air tangki SWRO, sumur bor, PDAM
bersih Uji kualitas Sesuai PermenKes nomor
32 Tahun 2017

o
10 Sumur resapan == Penanaman air hujan, air limbah
(domestik & air brine) memenuhi baku
mutu yang dipersyaratkan
11 Gangguan Metoda cut & fill dan pembangunan ==
kestabilan lerang mengacu pada hasil soil test
12 Listrik PLN, genset PLN, genset, solar cell
13 Bahaya APAR APAR, hydrant, alarm, penangkal petir
kebakaran
14 Kualitas air laut Pengendalian limbah padat/air limbah Pengendalian limbah padat/air limbah
tidak masuk ke dalam laut tidak masuk ke dalam laut
3.4. Alternatif Yang Dikaji

Kegiatan ini sudah memiliki rencana investasi dan sudah sampai kepada produk Detail Engineering
Desain (DED), sehingga tidak diperlukan lagi untuk melakukan kajian alternatif.

BAB III
BAB III DESKRIPSI RINCI RONA LINGKUNGAN HIDUP AWAL

Lokasi rencana usaha dan/atau kegiatan WAE CICU Beach Resort berada dalam wilayah
administrasi Kelurahan Labuan Bajo Kecamatan Komodo, Kabupaten Manggarai Barat,Provinsi Nusa
Tenggara Timur.
Kecamatan Komodo merupakan salah satu dari 12 Kecamatan yang ada dalam wilayah Kabupaten
Manggarai Barat yaitu : Kecamatan Boleng, Sano Nggoang, Mbeliling, Lembor, Welak, Lembor
Selatan, Kuwus, Ndoso, Kuwus Barat, Macang Pacar dan Pacar. Kecamatan Komodo memiliki luas
813,53 Km2 atau 25,88 % dari luas Kabupaten Manggarai Barat didalamnya Kelurahan Labuan Bajo
seluas 614 km2 . Kecamatan Komodo memiliki 186 pulau kecil dari 201 pulau yang berada di
Kabupaten Manggarai Barat. seluas 1.388 Ha (1,4%) dan merupakan barometer perkembangan
Kabupaten Manggarai Barat.
Luas (km2)
1000 813,53
800
600 486,56
360,19 319,19
400 231,53 275,87
200
145,68 124,95 174,64
112,12
54,55 42,66
0
Gambar III-1 Luas 12 Kecamatan di Kabupaten Manggarai Barat
Kecamatan Komodo memiliki 2 Kelurahan dan 17 Desa dengan prosentasi luas sebagai berikut.
DESKRIPSI RINCI RONA LINGKUNGAN HIDUP AWAL III-1

% Luas Kelurahan/Desa di Kecamatan

Komodo
40 36
30 22
20 15
10 4 3 5 2 2 2
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0
Compang…
Serayu…
Macang…
Pantar
Warloka
Tiwu Nampar
Watu Nggelek
Labuan Bajo
Pasir Putih
Nggorang
Papa Garang
Golo Bilas
Pasir Panjang
Golo Mori
Golo Pongkor
Goron Talo
Batu Cermin
Komodo
Wae Kelambu
Gambar III-2. Luas Kelurahan/Desa di Wilayah Kecamatan Komodo
Kelurahan Labuan Bajo merupakan salah satu desa di Kecamatan Komodo dengan luas wilayah
641 km2 (1 % dari luas Kecamatan Komodo), Wilayah desa berbatas langsung dengan :
 Sebelah Utara : Laut Flores dan desa Tanjung Boleng Kecamatan Boleng
 Sebelah Selatan : Kelurahan Wae Kelambu
 Sebelah Barat : Kelurahan Labuan Bajo
 Sebelah Timur : Kelurahan Wae Kelambu
Profil Kelurahan Labuan Bajo:
1) Jumlah Penduduk
Penduduk Kelurahan Labuan Bajo 6.024 orang atau 11,21 % dari jumlah penduduk Kecamatan
Komodo.
Komposisi penduduk usia 0-14 tahun =1.994 orang; 15-64 tahun =3.935 orang dan 64 tahun
keatas 95 orang
2) Sumber Air (mata Air & DAS)
Warga Kelurahan Labuan Bajo memenuhi kebutuhan air bersih bersumber dari 3 mata air yaitu
: Mata air Wae Sambi, Wae Tuak dan Wae Liba
Daerah Aliran Sungai Los Baba, setiaptahunnya mengalamibanjir yang merusak tanaman
warga
3) Transportasi : jalan desa berupa aspalt, tersedia angkutan umum dengan trayek tetap setiap hari
4) Penerangan : bersumber dari PLN untuk penerangan jalan dan 1.500 KK sebagai pelanggan
listrik PLN
5) Bencana Alam: pada tahun 2020 Kelurahan Labuan Bajo tidak terjadi bencana .
Kelurahan Labuan Bajo belum memiliki lokasi tempat evakuasi bencana alam dan mitigasinya
6) Obyek Wisata : Batu Cermin dan Batu susun
7) Faslitas Perdagangan dan Perhotelan

a. Tersedia 2 BTS Menara telpon, 2 operator dengan sinyal yang kuat

b. Terdapat main building,tree top; villa 20 unitdan chapel.
8) Kondisi Kesehatan Mansyarakat
a. Terdapat 1 (satu) balai pengobatan dan 4 (empat) apotik
b. Akses yang sangat mudah untuk ke Rumah sakit, puskesmas, peskesde, polindes, balai
bersalin dan ke tempat praktek dokter
c. Pada tahun 2020, penyakit demam berdarah terdapat 14 kasus dan TB Paru 18 suspek dan
2 kasusu BTA+
Rona awal rencana usaha dan/atau kegiatan WAE CICU Beach Resort dari aspek geofisika kimia,
biologi, aspek sosial ekonomi- budaya dan kesehatan masyarakat disajikan berupa data primer
pengamatan lapangan, uji laboratorium, wawancara dan kuisioner sedangkan data sekunder diperoleh
dari beberapa Sumber antara lain Kabupaten Manggarai Barat Dalam Angka Tahun 2021, Kecamatan
Komodo dalam angka Tahun 2021, dengan rincian sebagai berikut.
3.1.1. Iklim
Tipe iklim diklasifikasikan berdasarkan perbandingan antara jumlah hujan bulan kering (curah
hujan <60 mm) dan jumlah bulan basah (curah hujan > 100 mm) atau yang disingkat dengan nilai Q.
Menurut Schmidt dan Ferguson (1951), iklim diklasifikasikan dalam 6 (enam) tipe, yaitu :
 A = tipe sangat basah ( 0,000 – 0,143 )
 B = tipe basah ( 0,143-0,333 )
 C = tipe cukup basah ( 0,333 – 0,600 )
 D = tipe sedang ( 0,600 – 1,000 )
 E = tipe cukup kering ( 1,000 – 1,670 )
 F = tipe kering ( 1,670 – 3,000 )
 G = tipe sangat kering ( 3,000 – 7,000 )
 H = tipe luar biasa kering ( > 7,000 )
Berdasarkan klasifikasi diatas, maka iklim di sekitar lokasi rencana kegiatan proyek yaitu di Labuan
Bajo digolongkan dalam iklim tropis serta memiliki tipe iklim E (cukup kering) dengan nilai Q rata-
rata dalam 10 tahun terakhir sebesar 1,49. Sementara berdasarkan Kecamatan Komodo Dalam Angka
2020, Kecamatan Komodo memiliki iklim Tropis.
3.1.2. Musim
Berdasarkan data Kabupaten Manggarai Barat dalam Angka tahun 2021 dan Kecamatan Komodo
Dalam Angka Tahun 2020, musim kemarau terjadi pada bulan Juni sampai dengan September, sebagai
akibat dari bertiupnya angin yang berasal dari Australia yang tidak banyak mengandung uap air.

Sedangkan musim hujan terjadi pada bulan Desember – Maret, sebagai akibat dari adanya angin yang
mengalir dari Asia dan Samudera Pasifik yang banyak mengandung uap air.
Kondisi seperti ini terjadi setiap tahun secara bergantian setelah melewati masa peralihan pada
bulan April – Mei dan bulan Oktober – November. Namun demikian, jumlah hari hujan di Manggarai
Barat lebih sedikit bila dibandingkan dengan wilayah yang relatif dekat dengan Asia.
Hal ini terjadi karena kandungan uap air yang dibawa oleh angin dari Asia dan Samudera Pasifik
telah mengalami penguapan yang mengakibatkan konsentrasi uap air tersebut berkurang.
3.1.3. Temperatur Udara

Dari data 10 tahun terakhir periode Tahun 2012 - 2021, suhu maksimum rata-rata di Manggarai
Barat sebesar 29,5oC (bulan November 2013) dan suhu minimum rata-rata sebesar 24,4 oC (bulan
Februari 2012) atau suhu rata – rata dalam 10 tahun terakhir sebesar 27,2 oC.
Tabel III-1. Rata-Rata Bulanan Temperatur Udara Kecamatan Komodo Kabupaten Manggarai Barat
Tahun 2012 – 2021
Bulan (oC)
Tahun
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
2011 27,9 25,3 28,2 27,2 27,7 26,4 26,7 26,5 25,8 27,6 27,3 27,2
2012 27,3 24,4 27,5 26,5 27,8 26,1 26,7 26,8 27,1 29,3 29,3 29,0
2013 27,3 27,7 27,2 28,4 28,0 27,3 27,4 26,7 27,6 28,6 29,5 28,8
2014 27,0 27,3 27,4 27,5 27,4 26,9 26,3 26,0 26,2 28,5 28,5 27,5
2015 27,1 26,7 27,4 27,5 27,3 27,0 25,9 26,0 26,0 27,4 28,0 27,7
2016 27,9 26,8 28,1 28,2 28,0 26,7 26,8 28,4 27,6 27,5 28,5 27,0
2017 27,2 26,1 27,1 27,3 27,4 26,6 26,5 26,7 27,3 28,2 27,8 27,4
2018 26,9 27,2 27,7 27,9 28,0 27,3 26,8 26,6 27,2 28,1 28,2 28,1
2019 26,9 27,4 27,2 27,8 27,5 26,9 26,1 26,3 26,3 27,3 28,4 28,7
2020 28,30 27,80 27,70 27,9 27,9 27,5 27,0 27,0 27,3 27,6 28,1 27,3
2021 26,90 26,80 27,00 26,80 27,60 27,20 27,40 27,20 28,50 27,90 27,50 27,0
Sumber: Kabupaten Manggarai Barat Dalam Angka 2022
3.1.4. Kelembaban Udara
Kelembaban udara rata-rata dalam 10 tahun terakhir periode Tahun 2012 – 2021, sebesar 79%. Dan
rata-rata kelembaban udara tertinggi terjadi pada bulan Januari 2019 sebesar 92,0 % dan terendah
terjadi pada bulan Agustus tahun 2019 sebesar 70,1%.
Tabel III-2. Rata-Rata Kelembaban Nisbi (%) Setiap Bulan di Labuan Bajo Tahun 2012 – 2021
Tahun Bulan (%)
Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
2012 86 87 84 84 82 83 79 75 76 73 79 84
2013 85 82 86 83 84 81 77 76 73 75 78 86
2014 87 83 85 82 83 83 77 74 71 74 79 85
2015 86 87 84 82 82 78 78 74 77 77 80 86

Tahun Bulan (%)

Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
2016 83 84 85 81 81 81 80 76 75 81 79 88
2017 88 83 87 82 78 80 75 72 74 76 83 86
2018 88 86 84 78 71 72 71 75 79 79 86 88
2019 92 89,5 89,0 80,9 75,1 71,8 71,9 70,1 74,4 76,8 75,8 79,7
2020 82 85 84 81 81 81 77 76 78 77 79 84
2021 87,3 87,4 86,3 79,5 76,1 79,7 72,3 74,5 79,4 75,6 81,9 85,7
Sumber : Kabupaten Manggarai Barat Dalam Angka 2022
Sementara fluktuasi suhu dan kelembaban udara sepanjang tahun di Kecamatan Komodo
ditunjukkan pada gambar berikut.
Suhu dan kelembaban udara tahun 2021

100
87,3 87,4 86,3 85,7
90 79,5 79,7 79,4 81,9
76,1 72,3 74,5 75,6
80
70
60
50
40 28,5 27,9
26,9 26,8 27 26,8 27,6 27,2 27,4 27,2 27,5 27,5
30
20
10
0
kelembaban (%) suhu (oC)
Gambar III-3. Fluktuasi Rata-Rata Suhu dan Kelembaban Udara di Kecamatan Komodo
3.1.5. Curah Hujan dan Jumlah Hari Hujan

Dari data curah hujan selama 10 tahun terakhir periode Tahun 2011 - 2020, diperoleh curah hujan
rata-rata per tahun sebesar 120 mm, dengan jumlah hari hujan mencapai rata-rata 9,6 hari.
Tabel III-3. Rerata Curah Hujan di Kecamatan Komodo Tahun 2011-2020

Bulan (mm )
Tahun
Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agus Sept Okt Nov Des
2012 379 511 498 411 79 16 5 0 0 252 317 189
2013 347 175 298 36 39 55 0 4 7 59 89 192
2014 412 284 144 96 161 69 87 31 11 50 112 322
2015 251 123 92 93 54 39 32 5 0 7 49 240
2016 368 139 197 153 49 10 9 14 1 14 28 85
2017 28,90 85,80 354,90 51 70,60 65,70 13,6 0,9 11,2 15,6 227,9 127,4

Bulan (mm )
Tahun
Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agus Sept Okt Nov Des
2018 229,4 115,4 73,3 29,7 2,1 7,9 6,4 1,2 0 4,6 134,2 92,7
2019 151 78 351 119 24 1 15 0 4 16 36 185
2020 186 262,4 103,9 82,5 127,7 29,9 1,0 0 44,9 102,2 97,2 268,8
2021 424,30 266,7 238,3 115,7 31,1 40,3 9,4 25,6 100,4 6,5 142,9 426,80
Sumber : Stasiun Metereologi Komodo, Labuan Bajo 2022
Sedangkan jumlah hari hujan di Kecamatan Komodo diuraikan sebagai berikut.
Tabel III-4. Rata-Rata Jumlah Hari Hujan di Kecamatan Komodo Tahun 2011- 2020
Bulan ( hari )
Tahun Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sept Okt Nov Des Rata-
rata
2012 20 14 18 14 5 2 3 0 1 5 10 12 9,0
2013 20 17 20 6 6 3 0 2 2 10 14 15 9,0
2014 25 14 10 7 12 5 5 2 1 11 9 23 10,0
2015 20 12 9 12 4 3 4 2 0 1 9 17 8,0
2016 16 13 17 18 4 2 2 6 1 4 8 9 8,0
2017 20 11 15 10 7 9 5 2 3 7 15 18 10,0
2018 17 13 8 6 1 1 1 1 6 2 13 10 6,0
2019 19 15 22 8 7 3 3 2 2 5 9 14 9,0
2020 12 12 14 9 8 4 1 0 5 13 10 18 9,10
2021 23 21 14 8 3 7 2 4 15 4 20 21 11,83
Rata-rata 19,2 14,2 14,7 9,8 5,7 3,9 2,6 2,1 3,6 6,2 11,7 15,7 10,94
Sumber : Stasiun Meteorologi Komodo, Labuan Bajo 2022
Dari data 10 tahun terakhir yakni tahun 2012 sampai dengan 2021, rata-rata jumlah hari hujan
tertinggi terjadi dalam bulan Januari dan terendah dalam bulan Agustus.
Intensitas hujan tahun 2020 dan 2021 di Kabupaten Manggarai Barat adalah sebagai berikut.
Tabel III-5 Intensitas Hujan Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2020 dan 2021
2020 2021
Bulan
R I=R/t R Intensitas
hari Hari
(mm) (mm) (mm) (mm)
Januari 12 2,5 1,91 424,3 23 3,07
Februari 12 3,6 2,23 266,7 21 2,11
Maret 14 1,23 1,94 238,3 14 2,8
April 9 1,52 1,995 115,7 8 1,60
Mei 8 2,24 1,405 31,1 3 1,73

Juni 4 1,24 0,645 40,3 7 0,95

Juli 1 0,16 0,495 9,4 2 0,78
Agustus 0 0 0 25,6 4 1,05
September 5 1,4 0,86 100,4 15 1,11
Oktober 13 1,3 0,91 6,5 4 0,27
November 10 1,62 1,14 142,9 20 1,19
Desember 18 2,48 2,34 426,80 21 3,38

Sumber; Kabupaten Manggarai Barat Dalam Angka Tahun 2022
Intesitas curah hujan

400
350
300
250
200
150
100
50
0
2019 R (mm) 2019 hari (mm) 2019 I=R/t (mm)

2020 R (mm) 2020 hari (mm) 2020 Rata-rata (mm)
Gambar III-4 Intensitas Hujan Kabupaten Manggarai Barat 2019 dan 2020
3.1.6. Angin
Dari data 10 tahun terakhir yakni tahun 2010 sampai dengan 2020, menunjukkan bahwa kecepatan
angin rata-rata sebesar 5,45 knot, dengan arah angin didominasi pada arah 300 knot. Data kecepatan
angin dan arah angin setiap bulan dalam tahun 2010 s/d 2020 tertera dalam tabel di bawah ini.
Tabel III-6. Rata-rata Kecepatan Angin di Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2011 – 2020
Bulan ( knot ) Rata-
Tahun Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sept Okt Nov Des rata
2010 5 5 5 4 5 5 6 6 6 6 6 6 5,41
2011 6 5 5 6 4 5 4 5 4 6 5 5 5
2012 6 6 5 5 5 5 5 6 6 7 6 6 5,66
2013 6 5 6 5 6 6 7 6 7 7 6 6 6,08

Bulan ( knot ) Rata-

Tahun Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sept Okt Nov Des rata
2014 6 5 5 6 5 6 5 5 8 6 7 6 5,83
2015 6 5 6 6 6 5 5 6 6 5 4 6 5,5
2016 5 4 4 4 3 3 3 4 4 5 4 5 4
2017 18 16 27 16 12 13 14 18 21 22 22 19 18,16
2018 21 22 18 18 13 13 12 19 16 19 26 18 17,91
2020 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 3,91
Sumber : Stasiun Meteorologi Komodo, Labuan Bajo 2021
Tabel III-7. Arah Angin

Arah Angin Bulan
Barat laut Januari, Februari, Maret, April; Juli, Agustus, September Oktober
Tenggara Mei
Selatan Juni, November, Desember
Sumber : Stasiun Meteorologi Komodo, Labuan Bajo
Berdasarkan data kecepatan angin dan arah angin yang dilingkup selama tahun 2011 sampai
dengan 2020, diperoleh gambaran wind rose sebagaimana dilukiskan dalam gambar berikut ini :
Gambar III-5. Model Wind Rose di sekitar Tapak Proyek

Dalam kawasan Indonesia, angin musim dapat menyebabkan terjadinya arus permukaan di perairan
Indonesia. Di wilayah kepulauan Indonesia, angin mengalami 2 kali pembalikan arah yang tetap dalam
satu tahun yaitu angin musim barat dan angin musim timur. Dari pola angin yang terjadi, terlihat bahwa
kawasan laut Cina, Laut Jawa, Laut Flores sampai Laut Banda dan Laut Arafuru berada pada posisi
yang porosnya tepat dalam arah utama kedua angin musim.
Di Laut Cina Selatan, Laut Jawa, Laut Flores hingga dekat Laut Banda, pola arus mengalami
perubahan total 2 kali dalam setahun, sesuai dengan perkembangan musim. Pada bulan Desember
hingga Maret, arus musim Barat mengalir menuju Timur.
3.1.7. Kualitas Udara Ambien dan Kebisingan

Pengukuran dan pengamatan kualitas udara ambien untuk kepentingan internal proyek, dilakukan
pada tanggal 18 – 21 Februari 2022 dilahan tapak kosong terdapat bangunan lopo-lopo yang dihuni
oleh penjaga tanah. Pengukuran parameter kebisingan, parameter udara ambien dibandingkan dengan
Lampiran VII Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 tentang Baku Mutu Udara Ambien.
Tabel III-8. Kualitas Udara Ambien Tapak Proyek

No. Parameter Waktu Satuan Baku Hasil Uji di Lokasi Spesifikasi Metoda
Pengukuran Mutu
1 2 3 4
1 Sulfur oksida, 1 jam µg/Nm3 150 <23 <23 <23 <23 SNI 19. 7119.7-2017
(SO2)
2 Karbon 1 jam µg/Nm3 10.000 2178,7 2136,4 2120,6 2178,6 IKM/7.2.4.6/MBS (CO meter)
monoksida CO
3 Karbon 1 jam µg/Nm3 200 45,2 44,34 42,2 43,4 SNI 19. 7119.2-2017
dioksida CO2
4 Oksidan 1 jam µg/Nm3 150 41,6 41,3 41,6 41,2 SNI 19. 7119.8-2017
fitokimia O3
sebagai Ozon
(O3)
5 Partikel debu 24 jam µg/Nm3 230 4,70 1,47 3,68 4,02 SNI 19. 7119.3-2017
TSP
6 Hidrokarbon 3 jam µg/Nm3 160 28,7 23,76 26,8 20,96 Niosh Metoda 1501
non metana
(NHMC)
7 Timbal (pB) 24 Jam µg/Nm3 2 <0,407 <0,407 <0,407 <0,407 SNI 19. 7119.4-2017
Parameter pendukung
Temperatur 31,0oC IKM/7.2.4.32/MBS
Kelembaban relatif 62,5% (Thermohygrometer
1,0- IKM/7.2.4./MBS
Kecepatan angin 5,86 (Anemometer)
km/jam
Arah angin dominan Selatan
Kondisi lingkungan Panas
Keterangan Lokasi : Udara ambien & Kebisingan

1 2 3 4
119o52’06,08”BT 119o52’03,57”BT 119o52’5,12”BT 119o52’04,50”BT
-8o27’05,73”LS -8o27’13,47”LS -8o27’08,05”LS -8o27’08,62”LS
Hasil pengukuran di atas menunjukkan bahwa kualitas udara out door untuk parameter PM SO2,
O3, TSP, NMHC. CO2, Pb dan CO pada 4 lokasi pengukuran nilainya dibawa Baku Mutu yang
ditetapkan dalam Lampiran VII Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 terkait Baku Mutu Udara
Ambien .
Hasil pengukuran kebisingan di tapak proyek sbb :
Pengukuran
Waktu 1 2 3 4 Baku Mutu Spesifikasi
Waktu dBA Leg dBA Leg dBA Leg dBA Leg Metoda
LSM LSM LSM LSM
06,00-09.00 06.55 52,2 46,2 46,2 46,2 A. Peruntukan Kawasan
1. Perumahan &
09,00-11.00 10.05 53,8 45,6 45,0 45,3 Pemukiman ≤55 dBA
2. Perkantoran &
14,00-17.00 15210 51,9 45,9 44,8 46,1 45,4 Perdagangan ≤ 65
dBA
17,00-22.00 21.10 46,2 51,3 45,3 48,2 45,7 46,0 48,3 3. Perdagangan & Jasa
≤70 dBA
22,00-24.00 23.05 45,8 46,2 45,9 46,0 4. Ruang Terbuka Hijau
≤50 dBA
24,00-03.00 01.25 44,5 46,2 45,7 44,0 5. Industri ≤70 dBA
03,00-06.00 6. Pemerintah & fasilitas SNI
04.15 45,8 45,4 46,0 45,8
umum≤ 60 dBA
7. Rekreasi≤70 dBA
5427
8. Khusus Bandar udara, 2017
Stasiun kereeta api ,
Pelabuhan laut≤70
dBA & cagar budaya
≤60 dBA
B. Lingkungan Kegiatan
1. Rumah sakit atau
sejenisnya ≤55 dBA
2. Sekolah atau
3. Tempat ibadah atau
Untuk kebisingan nilainya dibawa Baku Mutu yang ditetapkan dalam Keputusan Menteri
Lingkungan Hidup Nomor 48 Tahun 1996.

Tabel III-9. Baku Tingkat Kebisingan
Sumber :Keputusan Menteri Lingkunan Hidup Nomor 48 Tahun 1996
Untuk kepentingan kesehatan para pekerja, jam kerja Sesuai aturan Menteri Kesehatan Nomor 70
tahun 2016 tentang Standard Kesehatan Lingkungan Kerja Industri, pekerja/karyawan terpapar
kebisingan maksimum 8 jam pada baku mutu tertinggi yang dipersyaratkan
3.1.8. Geologi
3.1.8.1. Topografi
Kecamatan Komodo dengan luas 76.329 Ha, didominasi oleh tanah berbukit sekitar70,96 %
(54.170 Ha) dengan kemiringan antara 15o – 40o dengan ketinggian antara 500 - 1000 m diatas
permukaan laut (dpl) , sedangkan yang kemiringannya 0 o – 2o luasannya hanya mencapai 4,91 % (
3.750 Ha).
Secara umum kemiringan lahan tapak kegiatan :15 – 25 % sebanyak 5% dan 8-15 % sebanyak 95
%
Tabel III-10. Luas Wilayah Kecamatan Komodo Menurut Kemiringannya

Kecamatan Kemiringan Tanah Total
0o - 2o 2o – 15o 15o – 40o >40o
Komodo 3.750 Ha 9.030 Ha 54.170 Ha 9.372 Ha 76.329 Ha
% 4,91 11,83 70,96 12,28
Sumber : Kecamatan Komodo Dalam Angka Tahun 2021

Tabel III-11. Luas Wilayah dan Presentasinya Kecamatan Komodo Menurut Ketinggiannya
Ketinggian dari Luas wilayah (km2) %
permukaan laut (m)
0-100 394,80 51,72
100-500 331,12 43,38
500-1000 37,37 4,9
>1000 - -
Jumlah 763,29 100
Sumber : Kecamatan Komodo Dalam Angka Tahun 2020
3.1.8.2. Tanah
STATIGRAFI LAPISAN
Kondisi penggunaan lahan dan lahan kritis di Kecamatan Komodo sebagaimana tercantum dalam
tabel dibawah ini.
Tabel III-12. Penggunaan Lahan di Kec. Komodo, 2018
Non Lahan
No Kecamatan Sawah Perkebunan Hutan Lainnya Total
Pertanian Kering
1 Komodo 18.565 1.414 10.177 2.095 19.297 40.586 92.134
Sumber : SLHD Kabupaten Manggarai Barat 2018
Tabel III-13. Kondisi Lahan Kritis di Kec. Komodo, 2018

No. Kecamatan Kritis (Ha) Agak Kritis (Ha) Potensial Kritis (Ha)
1 Komodo 12.021,61 53.547,47 26.840,309
Sumber : SLHD Kabupaten Manggarai Barat 2018
Hasil penelitian tanah di tapak proyek adalah sebagai berikut

Berdasarkan serangkaian hasil penyelidikan tanah meliputi 14 titik deep boring kedalaman 6,00 –
12,00 m desain pondasi yang direncanakan adalah sebagai berikut:
1) Struktur ringan:
Pondasi dangkal berbentuk segi empat (shallow foundation), secara seksama
mempertimbangkan efek settlemen
Tipe : pondasi telapak (spread footing) dihubungkan dengan tie beam
Kedalaman: -2,00 m (dari elevasi muka tanah eksisting)
Daya dukung ijin tanah :
 Area-1 ; ( all): 206,18 ton/m2 Area-4 (σall) : 41,24 ton/m2
 Area-2 ; ( all): 89,34 ton/m
2
Area-5 (σall) : 99,65 ton/m2
 Area-3 ; ( all): 206,18 ton/m
2
2) Struktur berat
Konstruksi untuk struktur berat disesuaikan kondisi tanah dan hasil penyelidikan sebagai
berikut :

Tabel III-14 Daya Dukung Ijin Area 1

Area 1 Area 2 Area 3 Area 4
DB-02 BH : BH 04 BH: 01,05,06, Area 5
02,03,07,09 dan 08,11
DB :01, 03
Tipe Dimensi Dalam Daya Dalam Daya Dalam Daya Dalam Daya Dalam Daya
Fondasi (cm) (m) dukung (m) dukung (m) dukung (m) dukung (m) dukung
ijin (ton) ijin ijin ijin ijin
Tekan (ton) (ton) (ton) (ton)
Tekan Tekan Tekan Tekan
40 59,313 95,504 134,711 177,605 323,040
Bored
50 89,850 135,088 184,097 235,096 418,984
pile (K- 1,00 2,50 3,50 4,50 6,5
60 126,669 180,056 239,766 297,823 521,002
225)
80 219,158 291,540 369,954 438,953 743,259
Sumber : Survey & uji laboratorium soil, 2021
3.1.8.3. Air Bersih
1) Ketersediaan Air Bersih
Air minum merupakan salah satu kebutuhan pokok manusia sangat diperlukan dalam
meningkatkan kualitas kehidupan manusia dan pertumbuhan ekonomi suatu wilayah. Pelayanan
air minum merupakan tugas dan tanggung jawab pemerintah kabupaten/kota .
Kebutuhan air bersih Kabupaten Manggarai Barat dibagi dalam 3 jaringan sebagai berikut:
Tabel III-15 Jaringan Sumber Air Bersih Kabupaten Manggarai Barat
No Sumber Mata Air Kapasitas sumber Kapasitas output pipa
terpasang (Liter/detik) (liter/detik)
I Unit/ IKK Lembor
1 Wae Mowol 15 10
2 Wae Teko 5 5
3 Wae Rupuk 6 6
II Unit/IKK Labuan Bajo
1 Wae Cecer/Wae Mowol 11 10
2 Wae Moto 5 -
3 Wae Kaca 5 5
4 Wae Mbaru 4 4
5 Wae Mese 40 -
III Unit/IKK Golo Welu
Wae star 3 3
Jumlah 94 43
Sumber : Manggarai Barat Dalam Angka Tahun 2021

Jumlah pelanggan dan air yang disalurkan menurut Kecamatan di Kabupaten Manggarai Barat
pada tahun 2020
Tabel III-16 Jumah Pelanggan Air Menurut Kecamatan di Kabupaten Manggarai Barat
Kecamatan Jumlah SR Air disalurkan (m3)
Komodo 5.064 92.946
Boleng == ==
Sano Nggoang == ==
Mbeliling == ==
Lembor 1.758 35.880
Welak == ==
Lembor Selatan 192 4.847
Kuwus 105 1954
Ndoso == ==
Kuwus barat == ==
Macang Pacar == ==
Pacar == ==
Manggarai Barat 7.109 135.627
Sumber : Kabupaten Manggarai Barat Dalam Angka Tahun 2021
Jumlah pelanggan air PDAM dalam Kecamatan Komodo

Tabel III-17 Jumlah Pelanggan air PDAM Kecamatan Komodo Tahun 2021
No Pelanggan Jumlah SR Air yang disalurkan (m3)
1 Rumah Tempat tinggal tipe A 1.500 22.722
2 Rumah Tempat tinggalRT B 3.208 34.540
3 Badan sosial, Rumah 59 2.397
sakit/tempat ibadah
4 Keran umum 2 30
5 Niaga besar 42 6.799
6 Niaga kecil 185 4.486
7 Instansi pemerintah 43 1.930
8 Pelabuhan 2 30
9 Rumah mewah 2 62
10 Industri besar 1 49
11 Industri kecil -- --
Total 5.064 92.946
Dalam rangka penyiapan kebutuhan air minum khususnya untuk area rencana kawasan pariwisata
dan pemenuhan kebutuhan air minum perkotaan Labuan Bajo, Pemerintah Kabupaten Manggarai Barat

telah memprogramkan SPAM dengan pemanfaatan air baku sungai yang terintegrasi dengan rencana
induk pembuatan waduk dan bendung Wae Mese untuk memenuhi kebutuhan air bersih jangka panjang,
dengan wilayah pelayanan meliputi beberapa desa di Kecamatan Komodo yaitu Kelurahan Labuan
Bajo, Kelurahan Labuan Bajo, Desa Golobilas, Desa Gorontalo, Desa Macang Tanggar, Desa Nggorang
dan Kelurahan Wae Kelambu.
Untuk daerah pelayanan tersebut di atas, berdasarkan Kecamatan Komodo Dalam Angka Tahun
2020, jumlah penduduknya adalah 36.316 jiwa dengan tingkat pertumbuhan 3,03 % maka dengan
menggunakan metoda geometric maka diperkirakan jumlah penduduk area pelayanan pada tahun 2040
adalah 67.797 jiwa.
Tabel III-18. Proyeksi Jumlah Penduduk di Area Pelayanan
Sumber : Manggarai Barat Dalam Angka, 2019

Pengembangan SPAM Labuan Bajo dipersiapakan sesuai tuntutan kebutuhan air bersih dengan
perkembangan penduduk sampai dengan tahun 2040, kelebihan stok air tersedia 28,4 lps.
Gambar III-6 Grafik Kebutuhan Air Bersih Kawasan Perkotaan Labuan Bajo
Sumber : DED SPAM Labuan Bajo,2020

Lokasi RUK WAE CICU Beach Resort berada dalam pelayanan SPAM Labuan Bajo berada dalam
blok reservoir Wae Mata dengan kapasitas 2.000m3 dengan sumber air dari Wae Mese adalah sebagai
berikut.
Tabel III-19. Kebutuhan Air Dan Target Pengembangannya
Sumber : Manggarai Barat Dalam Angka, 2021

2) Muka Air Tanah
Pengukuran kedudukan muka air tanah (MAT) hanya ditemukan pada titik BH-11 mulai dari
kedalaman -1,5 m; sedang titik lain tidak ditemukan muka air tanah
3) Limpasan Air Hujan

Pada tahap prakonstruksi air limpasan pada lahan seluas 340.502 m2 setelah konstruksi
berlangsung selama operasional terbangun 6.608 m2 dengan koefisien air larian = 0,20 - 0,40
dengan intensitas hujan tertinggi = 1,20 mm, maka dengan persamaan matematik metoda
rasional:

Tabel III-20. Estimasi Curah Hujan Periodik 5 tahun

.
Tahun Curah Hujan (Xi - Ⴟ) (Xi - Ⴟ)2

(mm) , Xi
2010 193, 67,37545 4539,452

2011 207 81,37545 6621,965
2012 221 95,37545 9096,477
2013 108, -17,6245 310,6246
2014 148 22,37545 500,661
2015 82 -43,6245 1903,101
2016 88 -37,6245 1415,606
2017 87 -38,6245 1491,856
2018 58 -67,6245 4573,079
2019 81 -44,6245 1991,35
2020 108,87
∑ 1381,87 32724,89
Rata-rata, Ⴟ 125,6245
Standard devasi 60,01
R24 184,19
I= curah hujan rata-rata
7,67
periode 5 ahun
Luas lahan terbuka
(operasionaL) terbangun , 0,0135 m3/detik
2
6.608 m
Analisis konsultan AMDAL, 2021

R24 = 120 + 60,01/0,9496 (1,5004-0,4952)=

=120 + 63,19 + 1,0052 = 184,1952
Curah hujan rata-rata periode 5 tahun
I= 184,1952/24 (24/24)2/3 =7,67 mm/jam
Koefisien untuk bangunan -0,40

Luas lahan tangkap hujan = 34.502 – 6.608 m2 =27.894 m2 = 0,0278 94Km2
Dalam peride 5 tahun kemungkinan terjadi curah hujan pada tapak proyek = 0,06263 m3/detik (ukuran
drainase minimal dapat menampung volume air hujan tersebut
Sebelum konstruksi Qp = 0,278 x 0,40 x 7,67 x 0,034502 m3/detik = 0,02942 m3/detik

Setelah operasional Qp= (0,278 x 0,40 x 7,67 x 0,027894) +( 0,278 x 0,80 x 7,67 x 0,006608) =
0,034 m3/detik
Dalam peride 5 tahun kemungkinan terjadi curah hujan pada tapak proyek = 0,034 m3/detik (ukuran
drainase minimal dapat menampung volume air hujan tersebut.

4) Panenan Air Hujan

Estimasi panenan air hujan dilakukan dengan menggunakan formula sebagai berikut.
(𝐴 ×𝑀 × 𝐹)
S=
1000
S = supply air hujan A= luas atap bangunan (m2)
M= tinggi curah hujan medium dalam 1 bulan (m)
F= faktor efisiensi/kehilangan air = 0,95
Tabel III-21. Potensi Panenan Air Hujan
Lokasi A (m2) M F S (m3/bln) S m3/hari(19
(m) hari hujan)
main building 2.420,53 305,83 10,19
Tree top 1.201,5 152,8 5,09
multifungsi 937,5 146,0 4,86
Villa 3.450 0,133 0,95 151,80 5,06
Restaurant 7.560 958,49 31,95
Beach pool 1.277,43 161,40 5,38
Jumlah 16.846,93 1.876,32 62,53
Sumber : Hasil Analisis Konsultan, 2022
Kebutuhan air untuk toilet sekitar 40% dari air bersih untuk kegiatan WAE CICU Beach Resort
0,4 x 78,45 m3/hr= 31,38 m3/hari sedangkan panenan air hujan 62,53 m3/hari atau 1.188 m3/19
hari dapat dapat mencukupi kebutuhan toilet untuk 1 bulan (941,4 m3). Pada musim penghujan
selama kurang lebih 4 bulan dapat mengirit penggunaan air bersih sebanyak 40 %
Pemenuhan kebutuhan air bersih, setiap hari dapat menggunakan tampungan air AC @ 5
liter/hari x 300 bh=1.500 liter/hari. Dapat digunakan untuk penyiraman tanaman pada musim
kemarau untuk pemeliharaan.
3.1.9. Limbah
1) Limbah Padat
Penanganan limbah padat domestik, Pemerintah Kabupaten Manggarai barat tersedia TPA
Warloka dengan luas keseluruhan 4.975 Ha, berada pada titik koordinat S 08 o36’001” ; E
119o49’762”, dapat ditempuh selama 60 menit/25 Km dari Kota Labuan Bajo. Daya tampung
TPA Warloka direncanakan dapat digunakan selama 6,5 tahun dengan memaksimalkan tinggi
timbunan 9,6 m dan pemadatan 650kg/m 3 dan dapat menampung sampah sebanyak 87,27
m3/hari =31.853m 3/tahun. Saat ini limbah padat Kota Labuan Bajo 14,7 ton/hari
Menurut United Nations - Economic and Sosial Commission for Asia and the Pacific (UN-
ESCAP), sebagian besar sampah di negara berkembang dapat didaur ulang. Komponen sampah

terbesar adalah bahan organik (50 – 65%), dan material yang dapat didaur ulang berupa kertas,
gelas, metal, dan plastik (25 – 35%)1.
Berdasarkan data diatas, maka perlu dipikirkan cara lain untuk mengatasi sampah. Salah satu
solusi yang bisa dipertimbangkan adalah pengelolaan sampah secara terdesentralisasi yang
melibatkan masyarakat (Desentralized Urban Solid Waste Management).
Timbulan limbah padat non rumah tangga yang diproduksi dari berbagai sumber di Labuan
Bajo sbb:
Gambar III-7.Komposisi Timbulan Limbah Padat Non RT di Labuan Bajo
Sampah organik : 40,41%, Sampah anorganik: 33,17 % , Limbah B3 : 5, 52 % dan Residu:

20,9%.
Berdasarkan informasi Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan, Kondisi sampah di Labuan
Bajo :
 Lebih dari 25 % sampah tidak tertangani
 Belum dilakukan pemilahan jenis sampah (plastik, limbah B3 dan anorganik)
 Sampah plastik banyak ditemukan di perairan laut
Dan pelayanan pengumpulan sampah di Perkotaan Labuan Bajo telah mencapai sebagai
berikut.
a. Kelurahan Labuan Bajo mencapai pelayanan 100%
b. Kelurahan Wae Kelambu hanya mencapai 80 %
c. Desa Gorontalo mencapai 100 %
1
https://www.unescap.org/resources/pro-poor-and-sustainable-solid-waste-management-secondary-cities-and-small-towns-asia

d. Kelurahan Labuan Bajo mencapai 85%

e. Desa Golo Bilas 30 %
f. Sampah dari kapal, Taman Nasional Komodo & Pulau-Pulau di luar TNK sekitar 65 %
Produksi sampah Labuan Bajo kini mencapai 14 ton/hari. Sementara sampah plastic di Taman
Nasional Komodo mencapai 5 – 10 ton/hari.
Fasilitas pengelolaan sampah di Labuan Bajo berupa 7 unit truk sampah, 2 unit arm roll, 8 unit
roda 3. Tenaga kebersihan berjumlah 119 orang.
Pola pengumpulan sampah di pemukiman secara umum dilakukan dengan pengangkutan
langsung menggunakan truk sampah untuk langsung dikirimkan ke Tempat Pemrosesan Akhir
(TPA)
Perpanjangan umur fungsi TPA dikembangkan sistem termal berkelanjutan dengan
membangun incenerator.
Tabel III-22 Kondisi Sarana & Prasarana Sampah Labuan Bajo

Kondisi Kendaraan
No Jenis Kendaraan Angkut Jumlah (unit) Baik Rusak Ringan Rusak Berat
1 Kendaraan bermotor 36 22 1 13
roda tiga
2 Kendaraan bermotor 20 17 1 2
roda enam
2) Air Limbah
Instalasi air limbah domestik Kota Labuan Bajo pada Juni 2021 dikembangkan pada lahan
seluas 200 m2 berada di Kampung Air, Kelurahan Labuan Bajo Kecamatan Komodo pada titik
koordinat S 08o29’40” ; E 119o52’40”, dilakukan pengembangan dari 170m3/hari menjadi 250
m3/hari. Akses lokasi 5 menit/1 km dari Kota Labuan Bajo
Gambar III-8 IPAL Labuan Bajo

3.1.10. Bencana Alam

Kabupaten Manggarai Barat rawan bencana banjir dan longsor. Jumlah Desa yangt terkena dampak
bencana alam tahun 2018 – 2020 adalah:
Tabel III-23 Jumlah Desa di Kabupaten Manggarai Barat Terkena Bencana Tahun 2018-2020
No Bencana (desa) 2018 2019 2020
1 Banjir, 26 18 21
2 Gempa, 3 4 1
3 Longsor 29 18 15
Desa Terdampak Bencana Alam

40 29
26
18 21 18
20 15
3 4 1
0
Banjir, Gempa, Longsor
2018 2019 2020
Gambar III-9 Desa Terkena Bencana Tahun 2018 - 2020
3.1.11. Oceanografi
1) Batimetri
Pengamatan bathimetri dilakukan pada tanggal 11 Juni – 5 Juli 2021
a. Kedalaman laut 1 – 3 meter
b. Rincian pasang surut adalah sebagai berikut :
Tabel III-24 Tipe Pasang Surut

Bilangan Formzall (F) Tipe Pasang surut Keterangan
Dalam 1 hari terjadi 2 kali air pasang dan
2 kali air surut dengan ketinggian yang
F < 0.25 Pasang harian ganda (semi diurnal)
hampir sama dan terjadi berurutan
secara teratur
0.25 < F < 1.5 Campuran, condong ke semi diurnal 2 kali air surut dengan ketinggian dan
periode yang berbeda
1.5 < F < 3.0 Campuran, condong ke diurnal 1 kali air surut dengan ketinggian dan
periode yang berbeda
F > 3.0 Pasang harian tunggal (diurnal)
1 kali air surut

Analisa ramalan pasang surut dilakukan dengan metode statistika. Elevasi-elevasi pasang surut
yang biasa digunakan adalah sebagai berikut :
Tabel III-25 Elevasi –Elevasi Penting

HHWL (Highest High Water Level) Tinggi pasang surut maksimum dalam rentang waktu yang ditinjau.
Rata-rata dari tinggi pasang surut maksimum tiap spring dalam
MHWS (Mean High Water Spring)
rentang waktu yang ditinjau.
Rata-rata dari tinggi pasang surut maksimum tiap kali pasang dalam
MHWL (Mean High Water Level)
MSL (Mean Sea Level) Rata-rata pasang surut dalam rentang pasang surut yang ditinjau.
Rata-rata dari tinggi pasang surut minimum tiap kali surut dalam
MLWL (Mean Low Water Level)
Rata-rata dari tinggi pasang surut minimum pada saat spring dalam
MLWS (Mean Low Water Spring)
LLWL (Lowest Low Water Level) Tinggi pasang surut terendah dalam rentang waktu yang ditinjau.
Tabel III-26 Jenis Pasang Surut
Berdasarkan nilai bilangan Fohmzalt diatas maka dapat kita simpulkan bahwa pasang surut
yang terjadi di lokasi pekerjaan, merupakan pasang surut Mixed Dominan Semi diurnal. Hal
tersebut berarti bahwa dalam satu hari terjadi dua kali pasang dan dua kali surut dengan
ketinggian dan perioda yang berbeda-beda

2) Kualitas Air Laut

Pengambilan sampel air laut dan biota laut pada tanggal 25 Maret 2021 dan uji kualitas air laut
mengacu pada Lampiran VIII Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 tentang Baku Mutu
Air Laut Untuk Wisata Bahari dengan hasilnya tertuang dalam tabel dibawa ini .
Tabel III-27. Kualitas Air Laut di Tapak Proyek
Baku Mutu
Peraturan Pemerintah Nomor
Parameter Satuan
22/2021 (lampVIII) S 08o27’15,34” S 08o28’04,34” Metoda
E 119o52’00,99” E 119o54’10,18”
Wisata Bahari Biota laut
Total Suspended mg/L 20 20 <4,72 8,82 APHA 2540 D 2012
Solids (TSS)
pH 7,0 -8,5 -- 8,14 8,22 SNI 06-6989 11-
2014
Salinity ‰ alami alami 33,5 33,7 IKM/7.2.4.133/MBS
Salinity meter)
Oil & fats mg/L 1,0 1,0 0,22 0,17 SNI 6989 10 2011
Merkuri(Hg) mg/L 0,002 0,001 0,0017 0,0017 IKM/7.24.113/MBS
Total choliform MPN/100mL 1000 1000 51 0 IKM/7.24.87/MBS
Surfaktan mg/l 0,001 0,035 0,024 SNI 06-6989 51

(detergen) MBAS
Sumber : Hasil Uji Laboratorium,PT.Mitralab Buana Surabaya, Oktober 2021
Data di atas menunjukkan perairan laut memenuhi baku mutu yang ditetapkan dalam Lampiran
VIII Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 tentang Baku Mutu Air Laut Untuk Wisata
Bahari, kecuali untuk parameter MBAS/detergen
Hasil uji kualitas air laut rentang waktu 2018 -2021 dilakukan dari 17 sampel hanya 6 sampel
(35,29 %) dengan kadungan merkuri memenuhi baku mutu sesuai ketentuan sedangkan 12
sampel tercemar (64,71 %) oleh merkuri sebagaimana tertuang pada tabel di berikut ini.

Tabel III-28. Hasil Uji Laboratorium Air Laut Beberapa Titik Di Labuan Bajo, Manggarai Barat Tahun 2018 - 2021
Sumber : Hasil Uji Laboratorium Mitralab Buana,Surabaya 2018 -2021
KETERANGAN :
1 = Laut Sekitar Wae Cicu ( S 08o 27’ 0,47” E 119o 52’ 42,10” ) 9 = Laut sekitar Pulau Sebayur Besar (S 08o 30’ 15,5” E 119o 42’ 43,1” )
2 = Laut sekitar Jetty Pink,Labuan Bajo (S 08o 29’ 45,1” E 119o 52’ 36,8” ) 10 = Laut sekitar Pulau Bangkao (S 08o 33’ 19,2” E 119o 47’ 21,5” )
3 = Laut sekitar Jetty Pink, Labuan Bajo (S 08 o 29’ 42,1” E 119o 52’ 40,1” 11 = Laut sekitar Pulau Bangkao (S 08o 33’ 18,2” E 119o 47’ 19,9” )
)
4 = Laut sekitar Pulau Seraya (S 08o 24’ 43,0” E 119o 52’ 02,0” ) 12 = Laut sekitar Pulau Bangkao (S 08o 32’ 58,2” E 119o 47’ 16,7” )
5 = Laut sekitar Pulau Sebayur (S 08o 29’ 45,78” E 119o 43’ 58,45” ) 13 = Laut sekitar Pulau Bangkao (S 08o 33’ 03,6” E 119o 47’ 23,1” )
6 = Laut sekitar Menjaga (S 08o 32’ 49,5” E 119o 49’ 56,7” ) 14 = Laut sekitar Pulau Bangkao (S 08o 32’ 42,7” E 119o 47’ 12,4” )
7 = Laut sekitar Pulau Sebayur Besar (S 08o 29’ 41,2” E 119o 43’ 13,6” ) 15 = Laut sekitar Binongko (S 08o 28’ 39,84” E 119o 52’ 47,41”)
8 = Laut sekitar Pulau Sebayur Besar (S 08o 30’ 04,7” E 119o 42’ 54,8” ) 16 = Laut sekitar Binongko (S 08o 28’ 39,72” E 119o 52’ 51,00”)
17 = Laut sekitar Wae Cicu S 08o28’04,34” E 119o54’10,18”
Dari data mutu air laut terlihat bahwa parameter TSS dan Hg (merkuri ) telah melampaui nilai ambang batas yang ditetapkan dalam
Lampiran VIII Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 tentang Baku Mutu Air Laut Kegiatan Wisata Bahari

3.1.12. Transportasi
Akses dan aktivitas dalam Kabupaten Manggarai dilakukan dengan transportasi darat dan/atau laut.
Sedangkan dari Luar Labuan Bajo dalam daratan Flores dapat menggunakan darat, laut dan udara. Sedangkan
dari luar Pulau Flores hanya dapat ditempuh dengan transportasi laut dan udara. Kondisi transportasi di
Kabupaten Manggarai Barat khususnya Kota Labuan Bajo adalah sebagai berikut.
1) Lalu Lintas darat
a. Jalan
Jalan Kabupaten di Kecamatan Komodo memiliki panjang 185,87 Km terdiri dari.hotmix, aspal, kerikil
dan tanah dengan rincian sebagai berikut:
Tabel III-29. Panjang , Kondisi dan Status Jalan
Jenis 2018 2019 2020 Kondisi 2018 2019 2020
Permukaan (km) (km) (km) jalan (km) km km
Jalan
Aspal 755,18 799,23 645,065 Baik 572,46 636,62 695,91
Kerikil 403,56 403,50 350,213 Sedang 243,65 163,95 118,33
Tanah 303,16 259,16 231,593 rusak 88,75 69,14 89,96
Lainnya = Rusak berat 557,04 592,20 557,70
Jumlah 1.461,90 1.461,90 1.461,90 1.461,90 1.461,90 1.461,90
STATUS JALAN (Km)
Negara 93,21 93,21 93,21
Provinsi 141,80 141,80 141,80
Kabaupaten/Kota 1.226,89 1.226,89 1.226,89
Jumlah 1.461,90 1.461,90 1.461,90
Sumber : Kecamatan Komodo Dalam Angka 2021
Kondisi jalan belum diaspal berupa kerikil & tanah sebanyak 39,79 % dan kondisi rusak-rusak berat 44,27 %
b. Trayek Antar Kecamatan Dalam Labuan Bajo
Tabel III-30 Transportasi Dan Trayek Di Kecamatan Komodo
Transportasi Trayek
Kelurahan/Desa
darat air tetap temporer
Labuan Bajo x x x
Komodo x x
Papa Garang x x x
Pasir Panjang x x x
Golo Mori x x
Warloka x x x
Tiwu Nampar x x x
Golo Pongkor x x
x x
Macang Tanggar
Pasir Putih x x x
Goron Talo x x
Golo Bilas x x

Nggorang x x
Watu Nggelek x x
Wae Kelambu x x
Batu Cermin x x
Pantar x X
Serayu Meranu x x x
x X
Compang Longgo
Sumber : BPS Kabupaten Manggarai Barat Dalam Angka Tahun 2021
Transportasi dalam Kabupaten Manggarai Barat yang menghubungkan antar kecamatan tersedia tranportasi
darat dan laut dengan trayek tetap kecuali pada kecamatan Tiwu Nampar, Seraya Meranu dan Golo Pongkor
bersifat temporer
c. Jalan Tapak Proyek

Kehadiran Hotel Waecicu Beach yang menawarkan aktivitas (inap, kolam renang, resto/cafe) secara fisik
semakin meningkatkan daya tarik kawasan di sekitarnya, karena dalam radius kurang dari 1000-3000 m dari
lokasi rencana usaha Hotel Waecicu Beach ini sudah terbangun Sylvia Resort Komodo, Waececu Beach Inn,
Coconut Beach Inn dan hotel Ayana Dragon Resort, lengkap dengan fasilitas-fasilitas pendukungnya. Selain itu
juga terdapat sejumlah hotel baru yang kini sedang dalam tahap konstruksi dan/atau persiapan konstruksi yaitu
Plataran Resort, Mawatu Beach, dan lainnya. Peningkatan jenis aktivitas sejenis dalam kawasan penunjang
pariwisata tersebut dapat menimbulkan dampak lingkungan fisik/teknis, maupun sosial-ekonomi dan
lingkungan alamiahnyaJalan akses ke Hotel Waecicu Beach ini terletak di ruas jalan dengan gradient jalan yang
relative datar. Tipe jalan di depan lokasi rencana usaha adalah 2/2 UD dengan karakteristik volume lalu lintas
yang sangat rendah. Kecepatan juga realtif rendah karena alinyemen horisontal jalan yang berkelok-kelok.
Pada tahapan konstruksi rencana usaha dan/atau kegiatan Wae Cicu Beach Resort akan berpotensi
terjadinya bangkitan dan tarikan perjalan yang memicu timbulnya dampak tutunan seperti meningkatnya
volumme lalu lintas, gangguan keselamatan dan kenyamanan perjalanan. Pada tahap operasi akan berkembang
menyentuh dampak sosial ekonomi. Dampak lalu lintas dikaji dari aspek: 1) tarikan (trip attraction) dan
bangkitan (trip generation) lalu lintas 2) distribusi perjalanan (trip distributution) 3) pemilihan moda (modal
choice) 4) pembebanan arus lalu lintas (traffic assignment) pada jaringan dan/atau bagian jalan yang terkena
dampak pembangunan dan/atau pengembangan rencana usaha serta konflik dan inspeksi keselamatan jalan
(analisis risiko kecelakaan).
1. Karakteristik Arus Lalu Lintas dan Angkutan Jalan Eksisting
Hasil observasi lapangan menunjukkan bahwa secara umum volume lalu lintas di ruas maupun simpang
jalan perkotaan Labuan Bajo berkategori rendah - sedang. Dengan ukuran kota yang kecil, pola
perjalanan dominan adalah perjalanan jarak pendek. Area dengan kepadatan lalu lintas tertinggi adalah
pada kawasan TPI dan pertokoan (koridor Soekarno-Hatta). Pola jaringan jalan menuju lokasi rencana
usaha Waecicu Beach ini juga bersifat linear dalam pola 2 lajur 2 arah tanpa median (2/2 UD). Kondisi

geometri jalan selebar 6 m ini berada dalam kondisi mantap, namun berkelok-kelok sesuai karakteristik
topografi yang berbukit-bukit.
a. Volume Lalu Lintas
Survai volume lalu lintas dilakukan selama 3 hari (13-15 Desember 2021), yang dibagi dalam 3
periode survai (@ 2 jam untuk tiap periode pagi, siang dan sore hari). Karena voluume lalu lintas
tergolong rendah maka pos pengamatan survai volume hanya dillakukan di sekitar persimpangan
Sylvia Resort, khususnya pada segmen jalan mennuju Plataran Cruises dan Waecicu Beach.
Hasil survai menunjukkan bahwa volume lalu lintas punncak terjadi pada hari Senin tanggal 13
Desember 2021, pada periode waktu pengamatan 16.00-17.00 yaitu sebanyak 3335 smp/jam.
Adapun komposisi kendaraaan yang melintasi koridor studi adalah sebagaimana terlihat dalam
Gambar dibawah ini
Komposisi kendaraan
10
13
Roda 2
roda 4
roda 6
77
Gambar III-10 Komposisi Kendaraan
volume kendaraan masuk-keluar di simpang terdekat dari lokasi studi yaitu simpang Sylvia Resort
adalah sebanyak 98 kend/jam, dimana karakteristik dan volume gerakan membelok di simpang
Sylvia Resort, volume gerakan membelok saat ini sangat rendah tidak terjadi tundaan maupun
antrian kendaraan.
Tabel III-31 Volume Gerakan Membelok di Simpang Sylvia

ARUS LALU
Kend. Ringan LV Kend. Berat HV Sepeda Mtr MC Tot Kend. Bermotor Rasio Kend. Tak
LINTAS
PENDEKAT Arah v/h emp=1 v/h emp=1.3 v/h emp=0.5 v/h smp/jam Gerakan Bermotor
smp/jam smp/jam smp/jam Membelok
LT 3 3 1 1,3 11 5,5 15 9,8 0,1983806
ST 3 3 1 1,3 22 11 26 15,3
SYLVIA (Minor)
RT 12 12 1 1,3 22 11 35 24,3 0,4919028 2
Total 18 18 3 4 55 28 76 49 2
LT 23 23 4 5,2 77 38,5 104 66,7 0,6545633
ST 1 1 3 3,9 22 11 26 15,9
RANGKO(Minor)
RT 12 12 1 1,3 12 6 25 19,3 0,1894014 2
Total 36 36 8 10 111 56 155 102 2

Mninor Total 54 54 11 14 166 83 231 151
LT 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jl. PLATARAN- ST 43 43 4 5,2 88 44 135 92,2 1
WAECICU BEACH
RT 54 54 5 6,5 110 55 169 115,5 0,5560905
(Mayor C)
Total 97 97 9 11,7 198 99 304 207,7 1
LT 2 2 0 0 32 16 34 18
AYANA [Mayor D] ST 34 34 3 3,9 33 16,5 70 54,4
RT 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 36 36 3 4 65 33 104 72
Jl.Mayor Total 151 151 12 15,6 263 159 426 325,6
Mayor+Minor LT 5 5 1 1 43 22 49 28 0,08
ST 46 46 5 6,5 110 55 161 107,5 1
RT 66 66 6 7,8 132 66 204 139,8 0,4023022 2
Mayor + Minor Total 169 169 15 19,5 318 159 502 347,5 0,4823022 3
Rasio Arus Jalan Minor/(Jl. Mayor+Minor)total 0,142158 UM/MV 0,005976
Sumber studi ANDALALIN Wae Cicu Beach Resort
b. Kecepatan Rerata Ruang

Hasil pengukuran menunjukkan bahwa kecepatan sesaat maupun perjalanan kendaraan roda dua di
area persimpangan adalah sekitar 30 km/jam, namun pada saat melintasi segmen jalan yang relatif
lurus maka kecepatannya mencapai 40-50 km/jam
c. Hambatan Samping Jalan
hasil observasi visual dan pencatatan (bersamaan dengan survai volume dan kecepatan lalu lintas)
diketahui bahwa jenis aktivitas samping jalan eksisting adalah akibat :
 Kendaraan parkirpada badan jalan (on-street parking).
 Kendaraan masuk-keluar dari persil, khususnya dari lokasi proyek Hotel Weacicu Beach
 Pejalan kaki di tepi jalan jalan
 Penyeberang jalan
Penentuan kelas hambatan samping dilakukan berdasarkan teknik scoring yang dikembangkan oleh
Direktorat Bina Sistem Lalu Lintas dan Angkutan Jalan Tahun 1999 dengan hasil sebagaimana
tertera dalam tabel berikut
Tabel III-32 Jumlah Hambatan Samping
Sumber : Andalalin Wae Cicu Beach Resort

Jumlah pergerakan tersebut lebih dipengaruhi oleh aktivitas kendaraan dan pekerja proyek. Hasil
observasi menunjukkan bahwa jenis hambatan samping tertinggi adalah akibat pergerakan
kendaraan masuk-keluar proyek dengan tingkat g gangguan sangat rendah
2. Karekteristik Geometri dan Lingkungan Jalan
Karakteristik jaringan jalan yang melayani lokasi rencana usaha berpola labirin dengan kemiringan
memanjang badan jalan didominasi jalan bergradient cukup curam dan dengan jarak pandang yang
relative terbatas akibat kurangnya pemeliharaan bahu jalan sehingga terganggu oleh rimbunan vegetasi
tepi jalan (semak belukar). Konstruksi perkerasan berupa HRS (hotmixed) dengan kondisi permukaan
jalan dalam keadaan baik (kondisi mantap).
a. Dimensi Jalan
Hasil observasi dan pengukuran lapangan menunjukkan bahwa karaktersitik jalan ke kawasan
Waececu) merupakan jalan 2 lajur 2 arah tanpa median (2/2-UD). Lebar badan jalan rerata adalah 6
m dengan lebar bahu jalan (berupa jalan tanah) bervaiasi dari 1,5-3 m.
b. Karakteristik Aktivitas Sosial-Ekonomidan Pola Perjalanan
Struktur dan pola pemanfaatan lahan di kawasan kota lama bersifat lahan tercampur,
sedangkan karakteristik struktur dan pola pemanfaatan lahan eksisting di sekitar kawasan studi
adalah fasilitas penunjang pariwisata (perhotelan) dan lahan kosong/semak belukar.
Secara umum, pola perjalanan dominan di pagi dan siang hari adalah ke tempat kerja dan/atau
pendidikan, sedangkan di sore hari adalah perjalanan sosial-ekonomi. Aktivitas perekonomian
(terutama pertokoan) dimulai sekitar jam 8.30 pagi dan ditutup sekitar jam 21.00 malam, kecuali bar
dan restaurant yang ditutup hingga larut malam. Di koridor Waececu, pola dan frekuensi perjalanan
didominasi oleh perjalanan wisata, baik oleh pengguna hotel maupun pengunjung sejumlah bukit
yang sering dijadikan lokasi pemotretan (Bukit Sylvia, Amelia dan sekitarnya)
3. Karekteristik Rencanana Usaha dan/atau Kegiatan Wae Cicu Beach Resort

Luas lahan Wea Cicu Beach Resort adalah sekitar 34.502 m2 yang bertempat di lereng bukit. Dengan
karakteristik topografi tersebut, kehadirannya relatif tidak mengurangi jarak pandang ke arah laut (open
view) bahkan estetika bentuk dan spasial akibat kehadirannya dapat meningkatkan daya tarik
pengunjung kawasan di sekitarnya.
Untuk melayani aktivitas utama rencana usaha tersebut, parkir kendaraan tamu/pengunjung
dialokasikan sesuai standar kebutuhan ruang parkir minimum untuk tiap jenis item kegiatan.
Berdasarkan SK Dirjen HubDat No.272 tahun 1996, jumlah minimal areal parkir untuk tiap jenis
aktivitas adalah sebagai berikut:

1. Hotel *5 (Flores Tower) 116 kamar adalah 0,25 x 116 = 29 SRP

2. Hotel treetop Suites 34 kamar adalah sebanyak 0,25 x 34 = 9 SRP
3. Villa 20 kamar adalah sebanyak 0,25 x 20 = 5 SRP
4. Resto & Bar 600 m2 luas efektif sehingga kebutuhan SRP sebanyak 0,35 x 600 = 21 SRP
Untuk kendaraan roda 2 membutuhkan lahan 38 x 0,75 x 1,5

1. Hotel dan villa adalah 0,7 x 44 = 31 lot
2. Resto & Bar adalah 0,3 x 21 = 7 lot
Dengan demikian total SRP yang diperlukan adalah sebanyak 102. Maka lahan parkir roda 4
membutuhkan lahan 64 x (2,30 x 5,0)= 736 m2 dan untuk roda 2 = 38 x(0,75x2)= 57 m2
Untuk ruang parkir dibutuhkan lahan =793 m2. Yang dipersiapkan =860,43 m2, memenuhi persyaratan
ketentuan.
Hasil observasi dan pendataan karakteristik lalu lintas menunjukkan bahwa potensi utama gangguan
tingkat pelayanan (terutama aspek keselamatan perjalanan) adalah gangguan jarak pandang, baik akibat
vegetasi tepi jalan Distribusi Perjalanan (Trip Distribution) dan Pemilihan Moda (Modal Split)
Pola jaringan jalan yang menghubungan kawasan Wae Cecu bersifat linear sehingga distribusi
perjalanan juga terjadi dalam pola linear. Dari aspek pola pemanfaatan lahan, kordidor Wae Cecu
hingga kini hanya berkembang akibat aktivitas wisata sedangkan aktivitas sosial semisal perumahan
permukiman sangat minim. Diperkirakan, dalam 1 dekade mendatang kondisi ini tidak berubah karena
arah perkembangan permukiman perkotaan adalah ke bagian Timur kawasan perkotaan Labuan Bajo.
Akibatnya, jumlah permintaan perjalanan pengguna angkutan umum di koridor tersebut tetap sangat
rendah. Rendahnya jumlah permintaan perjalanan tersebut merupakan kendala utama pengembangan
jaringan trayek angkutan umum melintasi koridor Wae Cecu.
Dengan demikian, karena koridor Wae Cecu belum dilayani kendaraan angkutan umum jenis mikrolet,
maka hingga 10 tahun mendatang jenis angkutan umum dominan diperkirakan tetap sama seperti
kondisi saat ini yaitu kendaraan carter (mobil maupun sepeda motor).
4. Tarikan dan Bangkitan Lalu Lintas (Trip Generation & Attraction)
Pembangunan dan pengoperasian hotel Waecicu Beach walaupun berdampak pada peningkatan jumlah
pergerakan kendaraan masuk-keluar namun tidak berdampak pada perubahan nilai dan kelas gesekan
samping (tetap berada dalam level sangat rendah).
Hasil pengamatan dan wawancara menunjukkan bahwa untuk layanan aktivitas hotel, jenis kendaraan
yang dominan adalah taxi gelap (kendaraan rental) dan sepeda motor (ojek dan/atau motor carteran).
Dengan tawaran layanan fasilitas yang ada tarikan perjalanan ke hotel Waecicu Beach dan dampaknya
terhadap kelas hambatan samping jalan (side friction level) diperkirakan berdasarkan hasil observasi

karakteristik parkir di Sylvia Resort dan Ayana Resort menunjukkan bahwa tingkat turn over parking
kendaraan pengantar maupun pengunjung adalah sekitar 30%. Pola ini diasumsikan akan terjadi pula
di pelataran parkir Waecicu Beach. Dengan demikian prakiraan kendaraan masuk-keluar persil
Waecicu Beach adalah sekitar 50 smp/jam.
5. Distribusi Perjalanan (Trip Distribution) dan Pemilihan Moda (Modal Split)
Pola jaringan jalan yang menghubungan kawasan Wae Cecu bersifat linear sehingga distribusi
perjalanan juga terjadi dalam pola linear. Dari aspek pola pemanfaatan lahan, kordidor Wae Cecu
hingga kini hanya berkembang akibat aktivitas wisata sedangkan aktivitas sosial semisal perumahan
permukiman sangat minim. Diperkirakan, dalam 1 dekade mendatang kondisi ini tidak berubah karena
arah perkembangan permukiman perkotaan adalah ke bagian Timur kawasan perkotaan Labuan Bajo.
Akibatnya, jumlah permintaan perjalanan pengguna angkutan umum di koridor tersebut tetap sangat
rendah. Rendahnya jumlah permintaan perjalanan tersebut merupakan kendala utama pengembangan
jaringan trayek angkutan umum melintasi koridor Wae Cecu.
Dengan demikian, karena koridor Wae Cecu belum dilayani kendaraan angkutan umum jenis mikrolet,
maka hingga 10 tahun mendatang jenis angkutan umum dominan diperkirakan tetap sama seperti
kondisi saat ini yaitu kendaraan carter (mobil maupun sepeda motor).
6. Pembebanan Lalu Lintas (Traffic Assignment) dan Prediksi Kinerja Bagian Jalan pada Tahun
Dasar dan 5 Tahun Pertama Masa Pengoperasian Waecicu Beach
Aktivitas di Waecicu Beach ditargetkan dimulai pada tahun 2023. Hasil simulasi menunjukkan bahwa
dengan tarikan dan bangkitan arus lalu lintas pada saat pengoperasian Waecicu Beach diprakirakan
terjadi sebesar 100 smp/jam, prediksi kapasitas dan tingkat pelayanan ruas jalan di depan lokasi rencana
usaha pada tahun dasar operasional tersebut adalah sekitar 0,15.
Dalam jangka menengah yaitu 5 tahun ke depan (tahun 2024), dengan asumsi peningkatan volume
setara dengan pertumbuhan jumlah kendaraan di Labuan bajo, maka karena kapasitas (daya dukung)
Waecicu Beach tidak direncanakan untuk diperbesar, kemungkinan yang paling besar adalah terjadinya
peningkatan turn over parking yaitu dari 30% menjadi sekitar 50%.
7. Analisis Risiko Kecelakaan (Traffic Safety Analysis)
Aktivitas kendaraan masuk-keluar dari proyek memang tergolong kecil, sehingga memicu pilihan
kecepatan yang lebih tinggi. Oleh karena itu, untuk meminimalkan potensi kecelakaan akibat aktivitas
masuk-keluar tersebut maka diperlukan penyediaan rambu batas kecepatan maksimum 40 km/jam.
Rambu tersebut agar dipasang pada jarak 25 sebelum gerbang akses ke lokasi proyek.
Pilihan kecepatan yang lebih tinggi dari 50 km/jam tersebut berpotensi menimbulkan kecelakaan fatal
bagi pejalan kaki karena dari hasil simulasi perhitungan JPH minimum diketahui bahwa hanya
pengendara berkemampuan pengereman di atas 6 m/detik² yang dapat menghentikan kendaraannya
dengan selamat (nilai safety factor/SF < 1) sebagaimana terlihat dalam Tabel sebagai berikut

Tabel III-33 Situasi Risiko Kecelakaan di Lokasi Studi
Pada tahap konstruksi potensi konflik antara arus lalu lintas berlangsung terus menerus dengan
kendaran masuk-keluar proyek. Jenis dan type konflik yang terjadi adalah merging, crossing dan
diverging. Jenis konflik yang perlu dikelola adalah tipe crossing karena pilihan kecepatan saat melintasi
area persimpangan adalah 50 km/jam dengan jarak pandang tersedia sekitar 20 m (akibat parkir
kendaraan proyek saat menanti
d. Banyak Kendaraan Bermotor di Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2020

Jumlah kendaraan bermotor di Kabupaten Manggarai Barat pada tahun 2020,sebagaimana tertera pada tabel
berikut ini.
Tabel III-34. Jumlah Kendaraan Bermotor di Manggarai Barat Tahun 2020

Tidak umum Umum
No Jenis kendaraan Dinas Pribadi Dinas Pribadi Jumlah
1 Mobil penumpang
Statiun wagon == == == == ==
Sedan == == == == ==
Jeep 20 20
Minicab 2 1 3
Bus
Mini bus/mikrobus 1 5 202 208
II Mobil bekas
Truk barang 1 15 39 55
Truk tanki BBM, air
Truk pemadam
kebakaran
traktor
Pick up 1 152 153
Ambulance

III Sepeda Motor

Scooter 1
motor 92 1621 1713
Total 98 1 20 2.034 2.152
Sumber : BPS Manggarai Barat Dalam Angka Tahun 2021
e. Kasus Pelanggaran dan Kecelakaan Lalu Lintas di Labuan Bajo Labuan Bajo
Kasus pelanggaran dan kecelakaan lalu lintas di Kabupaten Manggarai Barat selama tahun 2020 dapat di
lihat pada tabel berikut ini.
Tabel III-35 Kasus Pelanggaran dan Kecelakaan Lalu Lintas di Manggarai Barat Tahun 2020
Bulan ∑ pelanggaran ∑ kecelakaan ∑meninggal ∑luka berat ∑Luka Kerugian

ringan material (Rp)
Januari 109 9 2 9 3 2.400.000
Februari 118 4 - 4 4 8.700.000
Maret 171 3 2 1 200.000
April 45 3 2 1 1 2.000.000
Mei == 2 1 1 800.000
Juni == 2 1 == == 1.000.000
Juli == 2 1 1 1 500.000
Agustus 92 3 == 3 == 30.300
September 158 6 2 5 5 18.800.000
Oktober 29 5 2 4 3 800.000
November 48 5 1 5 2 3.100.000
Desember == 7 3 5 1 9.000.000
jumlah 770 51 14 40 22 77.800.000
2) Transportasi Udara
Jumlah pesawat udara yang datang dan berangkat di Kecamatan Komodo Tahun 2020 sebagaimana tertera
pada tabel berikut ini.

Tabel III-36 Jumlah Pesawat, Penumpang Datang –Berangkat dan Bongkar Muat Kargo di Bandara Komodo
Tahun 2019 dan 2020
Jumlah Pesawat (buah) Jumlah Penumpang (orang) Kargo
2019 2020 2019 2020 2020
Bulan
Datan Berangka Datan Berangka Datang Berangka transi Datang Berangka transi bongka muat
g t g t t t t t r
Januari 369 369 458 458 18445 16285 4587 25974 31255 103 31.342 8.190
Februari 293 293 406 406 16819 13737 3377 22845 22475 5 23.588 6.490
Maret 377 377 392 392 19331 16010 3901 21691 21403 0 17.898 4.792
April 398 398 146 146 23887 23390 2443 8501 3821 0 2.330 1.490
Mei 398 398 4 4 22555 24350 519 16 15 0 750 98
Juni 448 448 55 55 31832 31097 198 2652 2376 0 10.403 4.598
Juli 498 498 158 158 38585 38235 1907 8041 7475 0 32.954 11.897
Agustus 548 548 171 171 39294 42336 433 10115 9964 0 36.407 9.503
Septembe 527 527 215 215 33338 35436 178 11902 12074 0 76.167 74.792
r
Oktober 536 536 199 199 35284 35173 148 14212 13212 0 74.704 13.926
Novembe 517 517 310 308 30536 33560 222 19098 19650 0 103.06 26.191
r 1
Desember 527 527 346 344 37604 36086 67 22812 19326 0 151.90 27.376
3
Jumlah 5.436 5.436 2860 2856 34751 346505 1798 16785 163046 108 561.50 189.25
0 0 9 7 3
3) Lalu Lintas Laut

PT PELNI mengoperasikan 4 kapal barang, 8 kapal tol laut dan 1 kapal ternak dengan rute Benoa- Lembar-
Bima -Labuan Bajo-Makassar.
Tabel III-37 Jumlah Kapal Penumpang dan Kapal Barang

di Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2020
Kapal Penumpang (orang) Barang (kg)
Bulan
(unit) Turun Naik bongkar muat
Januari 1.194 21.610 23.362 1.860 750
Februari 1.120 15.462 16.865 10.224 670
Maret 1.098 13.750 13.721 3.063 575
April 117 4.353 3.106 10.378 1.198
Mei 22 11 29 1.134 63
Juni 88 2.104 1.501 12.083 641
Juli 139 6.784 3.431 11.170 10.467
Agustus 379 9.015 6.156 320.573 50
September 498 7.862 7.159 4.363 462
Oktober 748 9.602 9.172 20.866 1.893
November 837 10.768 9.705 5.118 4.450
Desember 983 14.499 11.271 396.789 153
Jumlah 7.303 15.820 105.478 797.626 21.372
Sumber BPS Manggarai Barat Dalam Angka Tahun 2021

3.1. Komponen Biologi

Lokasi proyek merupakan daerah tepi pantai dengan topografi berbukit terjal, berbatasaan langsung dengan
bibir pantai. Analisis komponen biologi yang dilakukan meliputi analisis struktur dan komposisi flora darat dan
fauna darat yang berada di lokasi tapak proyek. Metode sampling yang digunakan adalah Metode Plot dengan
penempatan plot secara acak diwilayah yang diprakirakan akan terjadi perubahan yang cukup signifikan akibat
adanya kegiatan konstruksi dan operasi Wae Cicu Beach Resort. Vegetasi yang berada di lokasi merupakan
vegetasi yang tumbuh secara alami
3.2.1. Flora Darat

3.2.1.1 Jensi Pohon dan Semak
. Dari hasil pengamatan di lapangan ditemukan sebanyak 8 famili dan 15 spesies tumbuhan tingkat pohon
serta 11 famili dan 12 jenis tumbuhan tingkat semai
1 2
Tamarindus indica /Asam Glirisida sepium / Gamal
3 4
Spondias dulcis /Kedondong hutan Albizia chinensis /Sangon

5 6
Corypha /Gewang Hibiscus tiliaceus /Waru
7 8
Muntingia calabura /Kersen Tectona grandis /Jati
9 10
Morinda citrifolia /Mengkudu Leucaena leucocephala /Lamtoro
11 12
Senna siamea /Johar

Schleichera oleosa Merr., 1917 /Kusambi

13 14
Sesbania grandiflora /Turi Pterocarpus indicus /angsana
15
Terminalia catappa/Ketapang

SEMAK
1 2
Passiflora foetida Linnaeus, 1753/
Lopatherum gracile Brogn / rumput Bambu Rambusa markisa
3 4
Euphorbia tirucalli /Daun patah tulang Imperata cylindrica /Ilalang
5 6
Chromolaena odorata L /Rumput minjangan Cyperus rotundus L /Rumput teki
7 8
Cereus tetragonus /Kaktus

Calotropis gigantea /Biduri

9 10
Portulaca oleracea L /Krokot Senna alata /Ketepeng Cina
11
Agathis dammara /damar merah Bougainvillea glabra /bougenvile
Gambar III-11 Tumbuhan di Tapak Proyek
3.2.1.2. Indeks Nilai Penting INP, Keanekaragaman (H”) dan Kemerataan (E)
INP merupakan hasil kumulatif dari kerapatan relatif (kerapatan suatu spesies dibandingkan kerapatan total
spesies), frekuensi relatif dan penutupan relatif (proporsi lahan yang tertutup oleh basal area suatu spesies
dibandingkan dengan total spesies) untuk tingkat pertumbuhan pohon, tihang dan pancang; serta kerapatan
relatif dan frekuensi relatif untuk tingkat pertumbuhan semai.
Tabel III-38 Ni, H’ E dan INP Pohon dan Semak Dalam Tapak Proyek
No Famili Spesies Nama Indonesia Ni INP H' E
Pohon
1 Anacardiaceae Spondias dulcis Kedondong hutan 14 22.06 0.18 0.07
2 Arecaceae Corypha Gewang 24 33.82 0.24 0.10
3 Combretaceae Terminalia catappa Ketapang 13 19.82 0.17 0.07
Albizia chinensis Sangon 17 20.79 0.20 0.08
Gliricida sepium Gamal 36 42.06 0.30 0.13

Fabaceae
Leucaena leucocephala Lamtoro 6 8.12 0.10 0.04
4
Tamarindus indica Asam 14 18.06 0.18 0.07
Sesbania grandiflora Turi 18 24.36 0.20 0.09

No Famili Spesies Nama Indonesia Ni INP H' E
Pterocarpus indicus Angsana 10 13.09 0.14 0.06
Senna siamea Johar 13 19.82 0.17 0.07
5 Lamiaceae Tectona grandis Jati 26 31.85 0.24 0.10
6 Malvaceae Hibiscus tiliaceus Waru 13 17.15 0.17 0.07
7 Muntingiaceae Muntingia calabura Kersen 15 22.97 0.18 0.08
8 Rubiaceae Morinda citrifolia Mengkudu 13 18.48 0.17 0.07
Schleichera oleosa Merr.,

9 Sapindaceae Kesambi 14 19.39 0.18 0.07
1917
jumlah 246 300 2.8 1
Semak
1 Apocynaceae Calotropis gigantea Biduri 11 21.17 0.16 0.07
Araucariaceae Agathis dammara Damar Merah 6 14.47 0.11 0.05
2 Asteraceae Chromolaena odorata L Rumput Minjangan 17 23.78 0.21 0.09
3 Caesalpinaceae Senna alata Ketepeng cina 4 10.78 0.08 0.03
Cactaceae Cereus tetragonus Kaktus 15 18.39 0.19 0.08
4 Cyperaceae Cyperus rotundus L. Rumput Teki 20 30.17 0.23 0.10
5 Euphorbiaceae Euphorbia tirucalli Daun Patah Tulang 5 6.69 0.09 0.04
6 Nyctaginaceae Bougainvillea glabra Bougenvile 11 16.08 0.16 0.07
Passiflora foetida Rambusa/Markisa

7 Passifloraceae 21 32.86 0.24 0.10
Linnaeus, 1753 Hutan
Imperata cylindrica Ilalang 55 71.95 0.36 0.15

8 Poaceae
Lopatherum gracile Brogn Rumput Bambu 17 27.17 0.21 0.09
9 Portulacaceae Portulaca oleracea L. Krokot 18 26.47 0.22 0.09
jumlah 200 300 2.25 1.00

Indeks Nilai Penting

Untuk setiap Jenis flora baik pohon dan semak mempunyai indeks nilai penting(INP). Kategori pohon
spesies yang memiliki nilai INP tertinggi adalah Gamal (42.06%) dan yang terendah adalah Lamtoro dengan
nilai INP sebesar 8.12%. Sementara untuk tingkat semak tertinggi adalah Ilalang sebesar 71.95% dan terendah
adalah Daun Patah Tulang sebesar 6.69%
80 71,95
60
INP
40 24,36
20 8,12 6,69
0
Rambusa/Markisa…
Kesambi
Angsana
Gebang
Sangon
Jati
Biduri
Ilalang
Lamtoro
Damar Merah
Rumput Minjangan
Krokot
Kaktus
Turi
Bougenvile
Waru
Johar
Ketapang
Ketepeng cina
Rumput Teki
Kedondong hutan
Gamal
Mengkudu
Kersen
Daun Patah Tulang

Asam
Pohon Semak
Flora
Gambar III-12 INP Pohon dan Semak
Indeks Keanekargaman jenis di Lokasi pembangunan RUK WAE CICU Beach Resort
Tinggi rendahnya indeks keanekaragaman suatu komunitas tumbuhan tergantung pada banyaknya jumlah
Spesies dan jumlah individu masing-masing jenis. keanekaragaman identik dengan kestabilan suatu ekosistem,
yaitu jika keanekaragaman suatu ekosistem relatif tinggi maka kondisi ekosistem tersebut cenderung stabil.
Indeks keankeragman dihitung dengan menggunakan persamaan berikut:
𝑛𝑖 𝑛𝑖
𝐻 ′ = −Σ [ 𝑋 𝑙𝑛 ]
𝑁 𝑁
Ket: H’ : Indeks Diversitas Shannon Wiener; ni : Jumlah individu dalam satu spesies; N : Jumlah total individu
spesies yang ditemukan
Hasil perhitungan indeks keanekaragaman tumbuhan di lokasi pembangunan RUK Waecicu Resort
diperoleh nilai sebesar H’=2.8 untuk tingkat pohon dan untuk tingkat semak sebesar H’= 2.25 Nilai indeks
keanekragaman ini dikategorikan sedang berdasarkan nilai Indeks Shanon-Wiener dimana menurut Odum
(1992) jika nilai H’< 1,5 = rendah; H’1,6-3,4 = sedang; H’>3,4= tinggi . Pohon Gamal memiliki nilai indeks
keanekaragaman yang tertinggi sebesar H’=0.30 dan terendah adalah pohon Lamtoro sebesar H’= 0.10.
Sementara untuk tingkat semak, Ilalang memiliki indeks keanekaragaman tertinggi dan terendah adalah daun
patah tulang
Indeks Kemerataan (eveness) jenis di Lokasi pembangunan RUK WAE CICU Beach Resort
ilai Indeks Kemerataan Jenis (e) dapat digunakan sebagai indikator adanya gejala dominansi diantara tiap jenis
dalam komunitas. Indek kemerataan jenis dapat dihitung dengan persamaan berikut:

𝐻′
𝑒=
𝐻𝑚𝑎𝑘𝑠
Ket: e= Indeks Kemerataan; H’= Indeks Keanekargaman; H maks=Ln N (Ln total jumlah spesies)
Total nilai indeks kemerataan di lokasi RUK Waecicu Resort untuk tingkat pohon dan semak sebesar e= 1,
hal ini dapat dikatakan bahwa penyebaran jenis flora merata. Menurut Odum (1993), jika indeks kemerataan
lebih dari 0,6 dan mendekati 1 maka termasuk kategori tinggi, tetapi jika lebih besar dari 0,4 dan
kurang dari 0,6 maka termasuk kategori sedang dan jika kurang dari 0,4 maka termasuk kategori rendah.
Untuk kategori jenis pohon gamal memiliki nilai indeks kemerataan yang tertinggi sebesar e =0.13 dan terendah
adalah pohon lamtoro sebesar e= 0.04
0,40
0,35
0,30
Nilai Indeks
0,25 0,20 0,22

0,20 0,18 0,17
0,15 0,08 0,09
0,10 0,07 0,07
0,05
0,00
Kesambi
Angsana
Gebang
Sangon
Jati
Lamtoro
Ilalang
Bougenvile
Biduri
Damar Merah
Krokot
Turi
Rumput Minjangan
Kaktus
Waru
Johar
Daun Patah Tulang

Ketapang
Gamal
Kedondong hutan
Rumput Teki
Ketepeng cina
Mengkudu
Kersen
Asam
Pohon Semak
Flora H' e
Gambar III-13 Indeks Keanekaragaman dan Kemerataan di Lokasi Pembangunan RUK

WAE CICU Beach Resort
Kriteria penilaian keanekaragaman jenis menurut Odum (1992) adalah sebagai berikut .
Jika H < 1,5 : Komunitas vegetasi dengan kondisi kurang stabil/keanekaragaman
rendah
Jika 1,6< H < 3,4: Komunitas vegetasi dengan kondisi cukup stabil/keanekaragaman sedang
Jika H≥ 3,4 : Komunitas vegetasi dengan kondisi sangat stabil/keanekaragaman tinggi
Indeks Keseragaman jenis (E) dihitung dengan rumus :
E = H’ / H’ maks
dimana: E = Indeks keseragaman

H’ maks = ln S (Keanekaragaman species dalam keseimbangan maksimum)
S = jumlah species
Dengan kriteria Odum (1992):

0,00< E < 0,50 : Ekosistem tertekan dan kemerataan rendah

0,50< E ≤ 0,75 :ekosistem labil dan kemerataan sedang
0,75< E ≤ 1,00 :ekosistem stabil dan kemerataan tinggi
Indeks Keanekaragaman dan Indeks Kemerataan pada Lokasi Pembangunan WAE CICU Beach Resort.
Berdasarkan analisis data pengamatan flora dan fauna di lokasi pembangunan WAE CICU Beach Resort
diperoleh nilai indeks keanekargaman flora kategori pohon dan semak termasuk kategori sedang dengan nilai
H’= 2,80 untuk pohon dan 2,25 untuk semak. Pemerataan pohon dan semak = 1, merupakan ekosistem stabil
dan kemerataan tinggi
3.2.2. Fauna Darat
Analisis komunias fauna yang meliputi struktur dan komposisi fauna dibedakan atas kelompok aves,
mamalia dan invertebrata yang terdapat di lokasi pembangunan RUK Waecicu Resort. Hasil pengamatan
terdapat sedikitnya 3 jenis mamalia dengan famili yang berbeda, 4 jenis aves yang terdiri dari 3 famili serta tiga
jenis invertebrata yang terdiri dari 2 famili seperti yang tertampil pada tabel dibawah ini. Dari seluruh fauna
yang ditemukan di lokasi, terdapat spesies burung Elang Flores termasuk jenis yang dilindungi oleh pemerintah,
sesuai Peraturan Pemerintah PP No. 7 tahun 1999 tentang Pengawetan Jenis Tumbuhan dan Satwa, sebagaimana
lampirannya telah diubah melalui PermenLHK No. 20 tahun 2018, dan perubahannya dalam PermenLHK
No.92 tahun 2018
Gallus domestikus /ayam Leptoptilos javanicus /bangau

kampung tongtong Nisaetus floris/elang flores
Cancer irroratus/Kepiting batu Macaca fascicularis /monyet

Gallus gallus /Ayam hutan ekor panjang

Canis lupus/anjing
Cacomantis merulinus /Kupu-

Paradoxurus hermaphroditus kupu kunig /Kupu-kupu hitam
/musang
Kemampuan spesies untuk hidup pada suatu tempat sangat tergantung kemampuannya beradaptasi
terhadap kondisi lingkungan di tempat tersebut. Oleh karenanya lingkungan sangat berperan dalam
menyeleksi spesies untuk dapat bertahan pada suatu habitat. Berdasarkan hasil perhitungan fauna
diperoleh indeks nilai penting total sebessar 300%, pada tingkat spesies ayam kampung memiliki nilai
INP tertinggi sebesar 63, 02%
70 63,02
60 54,78
50
39,40
INP (%)
40
30,47 30,16
27,39
30 22,53
17,66
20
9,73
10 4,86
0
Jenis Fauna
Gambar III-14 Indeks Nilai Penting Tingkat Fauna di Lokasi RUK WAE CICU Beach Resort
Indeks keanekragaman fauna di lokasi Pembangunan RUK WAE CICU Beach Resort
dikategorikan sedang dengan H’= 2,07 (H’< 1,5 = rendah; H’1,6-3,4 = sedang; H’>3,4= tinggi) Nilai

keanekaragaman pada suatu lokasi sangat dipengaruhui dengan perbedaan jenis spesies yang teramati.
Suatu komunitas mempunyai keanekaragaman jenis yang tinggi jika komunitas itu disusun oleh
banyak spesies, sebaliknya jika komunitas itu disusun oleh sangat sedikit spesies dan hanya sedikit
saja spesies yang dominan, maka keanekaragaman jenisnya rendah. Berdasarkan jenis, ayam kapung
memiliki nilai keanekaragaman tertinggi sebesar 0.35 seperti yang tersaji pada gambar berikut ini:
0,40 0,35
0,35
Nilai Indeks
0,30
0,25 0,19
0,20
0,15
0,10 0,06
0,04
0,05
0,00
Jenis Fauna
H' e
Gambar III-15 Indeks Keanekaragaman dan Indeks Kemerataan Tingkat Fauna di Lokasi RUK
Total nilai indeks kemerataan di lokasi tapak proyek untuk tingkat fauna sebesar 1, sementara itu untuk
tingkat jenis yang memiliki indeks kemerataan tertinggi adalah Ayam Kampung sebesar e = 0.19 dan terendah
Bangau Tontong adalah sebesar e = 0.04
Indeks keanekaragaman H’ = 2,07
Tabel III-39 Hasil perhitungan INP, Indeks Keanekaragaman dan Indeks Kemerataan Untuk Fauna di Lokasi
Pembangunan RUK WAE CICU Beach Resort
No Nama Famili Nama Spesies ni INP H' e
1 Accipitridae Nisaetus floris Elang Flores 2 9.73 0.11 0.06
2 Canidae Canis lupus Anjing 7 30.47 0.24 0.13
3 Cancridae Cancer irroratus Kepiting Batu 4 30.16 0.17 0.09
4 Ciconiidae Leptoptilos javanicus Bangau Tongtong 2 4.86 0.06 0.04
Monyet Ekor
5 Cercopithecidae Macaca fascicularis
Panjang 6 27.39 0.22 0.12
6 Phasianidae Gallus domestikus Ayam Kampung 17 63.02 0.35 0.19
Gallus gallus Ayam Hutan 4 17.66 0.17 0.09
7 Papilionidae Eurema Kupu-kupu Kuning 12 54.78 0.31 0.17

Heliconius charithonia Kupu-kupu Hitam 6 39.40 0.24 0.13

Paradoxurus
8 Viverridae Musang
hermaphroditus 5 22.53 0.20 0.11
65 300 2.07 1
3.2.3. Biota Laut

Parameter yang digunakan untuk mengetahui kualitas keanekaragaman hayati (biodiversitas) biota laut di
perairan Pantai Wae Cicu adalah Nekton (ikan), Terumbu Karang dan Lamun.
3.2.3.1. Nekton
Pengamatan ikan karang dilakukan dengan metode underwater visual census, yaitu mencatat semua jenis
ikan dan jumlahnya. Pencatatan dilakukan pada transek sabuk (belt transect) sepanjang 50 meter dan lebar 5
meter. Identifikasi jenis ikan karang mengacu kepada Allen, et al. (2012). Selain itu juga dihitung kelimpahan
jenis ikan karang dalam satuan unit individu/transek.
Jenis-jenis ikan yang didata dikelompokkan ke dalam 3 kelompok utama (English, et al., 1997), yaitu :
a. Ikan-ikan target, yaitu ikan ekonomis penting dan biasa ditangkap untuk konsumsi. Biasanya mereka
menjadikan terumbu karang sebagai tempat pemijahan dan sarang / daerah asuhan. Ikan-ikan target ini
diantaranya: famili Serranidae (ikan kerapu), Lutjanidae (ikan kakap), Lethrinidae (ikan lencam),
Nemipteridae (ikan kurisi), Caesionidae (ikan ekor kuning), Siganidae (ikan baronang), Haemulidae
(ikan bibir tebal), Scaridae (ikan kakatua), Acanthuridae (ikan pakol), Balistidae (ikan pogot) dan
Holocentridae (ikan mata besar).
b. Ikan-ikan indikator, yaitu jenis ikan karang yang khas mendiami daerah terumbu karang dan menjadi
indikator kesuburan ekosistem daerah tersebut. Ikan-ikan indikator diwakili oleh famili Chaetodontidae
(ikan kepe-kepe).
c. Ikan-ikan major, merupakan jenis ikan berukuran kecil, umumnya 5–25 cm, dengan karakteristik warna
yang beragam sehingga dikenal sebagai ikan hias. Kelompok ini umumnya ditemukan melimpah, baik
dalam jumlah individu maupun jenisnya, serta cenderung bersifat teritorial. Ikan-ikan ini sepanjang
hidupnya berada diperairan terumbu karang, diantaranya: famili Pomacentridae (ikan betok laut),
Pomacantidae, Apogonidae (ikan serinding), Labridae (ikan sapu-sapu), dan Blenniidae (ikan peniru).
Struktur komunitas ikan karang dievaluasi dengan menggunakan indeks keanekaragaman jenis Shannon-
Wiener (didasarkan pada jumlah jenis), keseragaman Shanon-Wiener dan dominansi Simpson (SHANNON
(1948; ZAR (1996), PIELOU , 1966). Mengikuti rumus:

k
Indeks K eanekaragaman jenis : H ’ = - ∑ pi ln pi,
i=1
dimana: H’ = Indeks keanekaragaman
pi = ni/N
ni = frekuensi kehadiran jenis i
N = frekuensi kehadiran semua jenis
Kriteria penilaian keanekaragaman jenis menurut DAGET (1976) adalah sebagai berikut :
Jika H ≤ 2,0 : Keanekaragaman rendah
Jika 2 < H < 3,0 : Keanekaragaman sedang
Jika H≥ 3,0 : Keanekaragaman tinggi
Indeks Keseragaman jenis karang/ikan (E) dihitung dengan rumus :
E = H’ / H’ maks
dimana: E = Indeks keseragaman
H’ maks = ln S (Keanekaragaman species dalam keseimbangan maksimum)
S = jumlah species ikan
Dengan kriteria Daget (1976):
0,00< E < 0,50 : Komunitas tertekan
0,50< E ≤ 0,75 : komunitas labil
0,75< E ≤ 1,00 : Komunitas stabil
Dominasi jenis dihitung dengan menggunakan rumus sbb :

ni (ni – 1)
D = --------------
N (N – 1)
Dimana: D = Dominansi Simpson
ni = Jumlah individu jenis ke i
N = Jumlah seluruh individu
Dengan kriteria Daget (1976):
0,00< D ≤ 0,5 : Dominansi rendah
0,50< D ≤ 0,75 : Dominasi sedang
0,75< D ≤ 1,00 : Dominansi tinggi

Kategori kondisi ikan karang mengikuti COREMAP ADB (2005). Berikut tabel Enam Parameter penilaian
kondisi Ikan Karang berdasarkan Kategori COREMAP ADB (2005):
Tabel III-40 Parameter Penilaian Ikan
Kategori Coremap
Parameter Penilaian Rendah Sedang Tinggi
(2) (4) (6)
1. Total kelimpahan ikan (ekor) 1 - 250 251 -1000 >1000
2. Ikan famili Chaetodon (ekor) 1 - 10 11 - 30 >30
3. Ikan target (ekor) 1 - 30 31 - 100 >100
4. Ikan mayor (ekor) 1 - 210 211 - 870 >870
5. Total jumlah jenis (species) 1 - 15 16 - 60 >60
6. Ikan famili Chaetodon (jenis) 1-3 4 - 10 >10
Nilai Kumulatif 1 - 19 20 – 31 > 31

Hasil
1. Waecicu Beach Resort Site 1
Pengambilan data di lokasi ini pada kedalaman 2-3 meter. Substrat dasar perairan didominasi pasir dan
patahan karang. Kecerahan mendatar + 15 meter. Berikut hasil pencatatan ikan karang di lokasi ini:
Tabel III-41 Keanekaragaman, keseragaman ikan di Lokasi 1 Wae Cicu
KATEGORI FAMILI NAMA SPESIES ni pi H' D E
IKAN KARANG
SPESIES TARGET BALISTIDAE Rhinecanthus verrucosus 1 0.005 0.03 0.000023
ACANTHURIDAE Acanthurus auranticavus 4 0.019 0.08 0.000363
Zebrasoma scopas 2 0.010 0.04 0.000091
SCARIDAE Scarus tricolor 2 0.010 0.04 0.000091
Scarus sp 2 0.010 0.04 0.000091
NEMIPTERIDAE Scolopsis sp 3 0.014 0.06 0.000204
SPESIES INDIKATOR CHAETODONTIDAE Chaetodon kleinii 2 0.010 0.04 0.000091
Chaetodon baronessa 10 0.048 0.14 0.002268
Chaetodon octofasciatus 1 0.005 0.03 0.000023
Chaetodon sp 1 0.005 0.03 0.000023
Chaetodon trifascialis 1 0.005 0.03 0.000023
SPESIES MAYOR POMACENTRIDAE Chromis atripectoralis 85 0.405 0.37 0.163832
Chromis analis 5 0.024 0.09 0.000567
Chrysiptera cyanea 3 0.014 0.06 0.000204
Dascyllus aruanus 7 0.033 0.11 0.001111
Amblyglyphidodon curacao 14 0.067 0.18 0.004444
Pomacentrus moluccensis 25 0.119 0.25 0.014172
Pomacentrus auriventris 3 0.014 0.06 0.000204
Pomacentrus proteus 8 0.038 0.12 0.001451
Pomacentrus sp 3 0.014 0.06 0.000204
POMACANTHIDAE Chaetodontoplus mesoleucus 4 0.019 0.08 0.000363
LABRIDAE Diproctacanthus xanthurus 5 0.024 0.09 0.000567
Cirrhilabrus sp 3 0.014 0.06 0.000204
Halichoeres sp 3 0.014 0.06 0.000204
Hologymnosus doliatus 2 0.010 0.04 0.000091
Hologimnosus sp 3 0.014 0.06 0.000204
Labroides dimidiatus 5 0.024 0.09 0.000567
Thallasoma lunare 3 0.014 0.06 0.000204
Jumlah 210 2.41 0.192 0.72
Jumlah Famili = 8
Jumlah Individu = 210 rendah 2
Jumlah Jenis = 28 sedang 4
Spesies Ikan Fam. Chaetodontidae = 5 sedang 4
Individu Ikan Fam. Chaetodontidae = 15 sedang 4
Individu Ikan Target = 14 rendah 2
Individu Ikan Mayor = 181 rendah 2
Nilai Kumulatif = 18 rendah
Keanekaragaman jenis = 2.41 sedang
Keseragaman jenis = 0.72 labil
Dominasi = 0.19 rendah
Keterangan:
H’ = Indeks keanekaragaman; D = Dominasi Simpson; E = Indeks Keseragaman

Berdasarkan hasil penghitungan, nilai keanekaragaman ikan di lokasi pengamatan Waecicu Beach Resort
Site 1 adalah 2,41 dan dikategorikan kondisinya sedang. Nilai keseragamannya 0,72 dan dikategorikan
labil yang artinya rentan terjadi perubahan. Nilai dominasinya 0,19 dan dikategorikan dominasinya rendah
yang artinya tidak ada jenis ikan tertentu yang mendominasi. Total kelimpahan ikan adalah 210 individu
di lokasi ini dikategorikan rendah. Kelimpahan ikan family Chaetodontidae sebagai indicator kesehatan
terumbu karang adalah 15 ekor dan dikategorikan sedang. Kelimpahan ikan target di lokasi ini sejumlah
14 ekor dikategorikan rendah. Kelimpahan ikan mayor 181 ekor dikategorikan rendah. Total jumlah jenis
adalah 28 spesies dan dikategorikan sedang. Jumlah jenis ikan kepe-kepe (family Chaatodontidae) adalah
5 spesies dan dikategorikan sedang. Secara kumulatif (total nilai 18) kondisi ikan karang di lokasi Waecicu
Beach Resort Site 1 adalah rendah.
2. Waecicu Beach Resort Site 2
Pengambilan data di lokasi ini pada kedalaman 2-3 meter. Substrat dasar perairan didominasi pasir.
Kecerahan mendatar + 15 meter. Berikut hasil pencatatan ikan karang di lokasi ini:
Tabel III-42 Keanekaragaman, keseragaman ikan di Lokasi 2 Wae Cicu
KATEGORI FAMILI NAMA SPESIES ni pi H' D E
IKAN KARANG
SPESIES TARGET LUTJANIDAE Lutjanus decussatus 3 0.015 0.06 0.000230
ACANTHURIDAE Acanthurus auranticavus 2 0.010 0.05 0.000102
Acanthurus nigrofuscus 4 0.020 0.08 0.000408
SCARIDAE Scarus sp 2 0.010 0.05 0.000102
NEMIPTERIDAE Scolopsis sp 2 0.010 0.05 0.000102
Scolopsis sp 2 0.010 0.05 0.000102
SPESIES INDIKATOR CHAETODONTIDAE Chaetodon lunulatus 5 0.025 0.09 0.000638
Chaetodon baronessa 3 0.015 0.06 0.000230
Chaetodon kleini 2 0.010 0.05 0.000102
Chaetodon sp 1 0.005 0.03 0.000026
SPESIES MAYOR POMACENTRIDAE Chromis atripectoralis 80 0.404 0.37 0.163249
Chromis analis 5 0.025 0.09 0.000638
Chrysiptera sp 2 0.010 0.05 0.000102
Dascyllus aruanus 20 0.101 0.23 0.010203
Dischistodus prosopotaenia 5 0.025 0.09 0.000638
Amblyglyphidodon curacao 25 0.126 0.26 0.015942
Pomacentrus moluccensis 15 0.076 0.20 0.005739
Pomacentrus stigma 5 0.025 0.09 0.000638
ZANCLIDAE Zanclus cornutus 2 0.010 0.05 0.000102
POMACANTHIDAE Chaetodontoplus mesoleucus 5 0.025 0.09 0.000638
LABRIDAE Halichoeres sp 2 0.010 0.05 0.000102
Chaerodon sp 2 0.010 0.05 0.000102
Thallasoma lunare 2 0.010 0.05 0.000102
Thallasoma sp 2 0.010 0.05 0.000102
Jumlah 198 2.26 0.200 0.71
Jumlah Famili = 9
Jumlah Individu = 198 rendah 2
Jumlah Jenis = 24 sedang 4
Spesies Ikan Fam. Chaetodontidae = 4 rendah 2
Individu Ikan Fam. Chaetodontidae = 11 rendah 2
Individu Ikan Target = 13 rendah 2
Individu Ikan Mayor = 172 rendah 2
Nilai Kumulatif = 14 rendah
Keanekaragaman jenis = 2.26 sedang
Keseragaman jenis = 0.71 labil
Dominasi = 0.20 rendah
Keterangan:
H’ = Indeks keanekaragaman; D = Dominasi Simpson; E = Indeks Keseragaman

Hasil penghitungan di lokasi pengamatan Waecicu Beach Resort Site 2 menunjukkan nilai
keanekaragaman ikan adalah 2,26 dan dikategorikan kondisinya sedang. Nilai keseragamannya 0,71 dan
dikategorikan labil yang artinya mudah terjadi perubahan. Nilai dominasinya 0,20 dan dikategorikan
dominasinya rendah yang artinya tidak ada jenis ikan tertentu yang mendominasi. Total kelimpahan ikan
198 individu di lokasi ini dikategorikan rendah. Jumlah jenis ikan kepe-kepe (family Chaatodontidae)
adalah 4 spesies dan dikategorikan rendah. Kelimpahan ikan family Chaetodontidae sebagai indicator
kesehatan terumbu karang adalah 11 ekor dan dikategorikan rendah. Kelimpahan ikan target di lokasi ini
sejumlah 13 ekor dikategorikan rendah. Kelimpahan ikan mayor 172 ekor dikategorikan rendah. Total
jumlah jenis adalah 24 spesies dan dikategorikan sedang. Secara kumulatif (total nilai 1) kond1isi ikan
karang di lokasi Waecicu Beach Resort Site 2 adalah rendah.
3.2.3.2. Terumbu Karang

Ekosistem Terumbu karang merupakan salah satu potensi sumberdaya laut yang sangat penting bagi
kehidupan manusia. Tingkat adaptasi dan keanekaragaman spesies di terumbu karang dipengaruhi oleh adanya
interaksi yang kompleks antara biota penyusun ekosistem tersebut. Terumbu karang dibentuk oleh kalsium
karbonat (CaCo3) yang mengendap akibat adanya simbiosis antara alga zooxanthellae dengan hewan karang.
Adanya alga tersebut membantu untuk mempercepat pertumbuhan terumbu, jika hewan karang tidak
bersimbiosis dengan alga zooxanthellae, terumbu tidak akan terbentuk. Alga zooxanthellae juga berfungsi
sebagai penyedia makanan bagi karang yang menyalurkannya dari dalam. Banyak karang yang dapat bertahan
hidup dan tumbuh tanpa makan, selama alga zooxanthellae memiliki cukup cahaya (Castro & Huber 2003).
Keanekaragaman terumbu karang memiliki potensi yang besar baik secara ekonomis maupun ekologis.
Ekosistem terumbu karang dihuni oleh beranekaragam biota baik hewan maupun tumbuhan laut.
Keanekaragaman terumbu karang dengan warna-warni dari berbagai jenis karang merupakan objek yang
menarik yang dapat dimanfaatkan sebagai daerah wisata.
Terumbu karang merupakan habitat bagi berbagai jenis ikan dan tumbuhan karang. Peran ekologis yang
dimainkan terumbu karang adalah sebagai daerah penyedia makanan, daerah asuhan, daerah pertumbuhan, dan
daerah perlindungan bagi biota-biota yang berasosiasi dengan terumbu karang (Sunarto 2006).
Banyak potensi yang dapat dikembangkan melalui ekosistem terumbu karang terutama dari aspek
keindahan lautnya yang bisa dikembangkan untuk potensi wisata seperti memancing, menyelam maupun
snorkling. Karang keras, karang lunak dan biota-biota terumbu karang lainnya memiliki daya tarik tersendiri
untuk wisata dikarenakan mempunyai warna yang bervariasi dan morfologi yang unik.

Metode
Data diambil dengan menggunakan metode transek garis persinggungan (Line Intercept Transect/LIT)
mengikuti English et al., (1997). Panjang garis transek 10 m dan diulang sebanyak 3 kali. Teknis pelaksanaan
di lapangannya yaitu dengan meletakkan pita sepanjang 50 m sejajar garis pantai. LIT ditentukan pada garis
transek 0-10 m, 20-30 m dan 40-50 m. Semua biota dan substrat yang berada tepat di garis tersebut dicatat
dengan ketelitian hingga centimeter.
Dari data hasil LIT tersebut bisa dihitung nilai persentase tutupan untuk masing-masing kategori biota dan
substrat yang berada di bawah garis transek. Selain itu juga bisa diketahui bentuk pertumbuhan karang keras
dan ukuran panjangnya.
1. Lokasi Waecicu Beach Resort Site 1

40,00
34,33
35,00
30,00 27,67
Persen Tutupan
25,67
25,00
20,00
15,00
8,33
10,00
4
5,00
0 0 0
0,00
Kategori
Gambar III-16 grafik persentase tutupan bentik di lokasi Waecicu Beach Resort Site 1
Pengambilan data dilaksanakan pada tanggal 14 Oktober 2021 pada kedalaman 2 – 3 meter. Kecerahan
mendatar pada saat pengambilan data + 15 meter. Substrat dasar perairan di lokasi pengambilan data didominasi
pasir dan patahan karang. Hasil pendataan menunjukkan tutupan karang keras adalah 25,67% (kategori sedang).
Tutupan karang keras hidup merupakan indikator utama kondisi ekosistem terumbu karang. Diartikan bahwa
semakin tinggi tutupan karang keras hidup maka kondisi ekosistem terumbu karang semakin baik. Selanjutnya
tutupan karang lunak sebesar 4%. Tutupan karang lunak menunjukkan biodiversitas dalam ekosistem terumbu
karang, namun jika terlalu tinggi bisa menjadi kompetitor karang keras. Substrat bergerak berupa patahan
karang cukup tinggi tutupannya yaitu sebesar 34,33%. Patahan karang biasa digunakan untuk menganalisa awal
adanya kerusakan terumbu karang karena adanya aktivitas fisik baik alami maupun antropogenis. Substrat
bergerak lain berupa pasir tutupannya sebesar 8,33%. Selanjutnya substrat tersedia yang menjadi tempat anakan
karang ataupun bentuk kehidupan lain menempel dan tumbuh hanya sebesar 27,67%.

Di sekitar terumbu karang dijumpai hamparan padang lamun dengan jenis-jenis yang ditemukan yaitu:
Enhalus acoroides, Thalassia hemprichii, Syringodium isoetifolium, Cymodocea rotundata, Halophila ovalis,
Halophila spp., dan Halodule spp.
Gambar III-17 Dokumentasi Bawah Air Lokasi Waecicu Beach Resort Site 1
2. Lokasi Waecicu Beach Resort Site 2

50,00 45,33
45,00
Persen Tutupan
40,00
35,00
30,00
25,00 19,33 20,33
20,00 14,33
15,00
10,00
5,00 0 1 0 0
0,00
Kategori
Gambar III-18 Grafik Persentase Tutupan Bentik di Lokasi Waecicu Beach Resort Site 2
Pengambilan data dilaksanakan pada tanggal 14 Oktober 2021 pada kedalaman 2-3 meter. Kecerahan
mendatar pada saat pengambilan data + 15 meter. Substrat dasar perairan di lokasi pengambilan data didominasi
pasir. Lokasi ini berdekatan dengan lokasi pengambilan data di Waecicu Beach Resort Site 1. Hasil pendataan
menunjukkan tutupan karang keras adalah 19,33% (kategori buruk). Tidak dijumpai karang lunak pada
sepanjang transek. Substrat bergerak berupa patahan karang tutupannya yaitu sebesar 14,33%. Substrat bergerak

lain berupa pasir-lumpur tutupannya cukup tinggi sebesar 45,33%. Sedangkan substrat tersedia yang menjadi
tempat anakan karang ataupun bentuk kehidupan lain menempel dan tumbuh sebesar 20,33%. Bentuk
pertumbuhan lain tutupannya sebesar 1%.
Gambar III-19 Dokumentasi Bawah Air Lokasi Waecicu Beach Resort Site 2
3.2.3.3.Fitoplanton, Zooplankton dan Benthos

Hasil uji air laut di lokasi perairan WAE CICU Beach Resort menunjukkan kualitas biota laut meliputi
fitoplankton , benthos dan zooplankton sebagai berikut.

Tabel III-43. Kualitas Zooplanton, Fitoplanton dan benthos

A. Fitopankton
B. Zooplankton

C. Benthos
Dari data di atas dapat disimpulkan bahawa fitoplanton, benthos dan zooplankton mempunyai nilai H’< 2
mengindikaskan bahwa keanekaragaman rendah dan kondisi benthos dan fitoplanton dengan nilai 0,75<E ≤1
adalah stabil, zooplantok kondisi tertekan.
3.2. Komponen Sosial Ekonomi Budaya

Kondisi sosial dan ekonomi Kabupaten Manggarai Barat adalah sebagai berikut:

Tabel III-44 Sosial Ekonomi Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2016 - 2021
No Uraian Satuan/unit 2016 2017 2018 2019 2020 2021
SOSIAL
1 Jumlah penduduk ribu 257.58 263.20 269,0 274,6 256,3 259,5
2 Laju pertumbuhan % 2,34 2,18 2,21 2,10 1,41 ==
penduduk
3 Ratio jenis kelamin % 97,88 97,89 97,98 97,62
4 Angka harapan hidup tahun 66,58
5 Angka melek huruf usia % 96,37 96,71 95,89
15+
6 Tingkat partisipasi % 67,24 71,34 78,52
angkatan kerja
7 Tingkat pengangguran % 1,19 2,42 3,72 4,94
terbuka
8 Penduduk miskin ribu 48,53 49,23 49,40 51,15
% 19,35 18,86 18,14 18,01 17,71 17,92
9 Tingkat ketergantungan % 77,08 73,68 72,98 72,15 76,1
10 Indeks pembangunan 62,58 63,50 63,89 64,71
manusia
EKONOMI
1 Produk Domestik Rp.milyard 3.188 3,466,7 3.519,3 3.611,2
Regional Bruto (PDRB)
harga berlaku
2 Laju pertumbuhan % 5,23 5,54 0,89 1,29
ekonomi
3 Produk Domestik Rp. milyard 2.129,5 2.247,4 2.267,5 2.296,7
Regional Bruto (PDRB)
harga konstan
PDRB per kapita harga Rp. juta 11,85 12,62 13,71 13,91
berlaku
Jumlah pengangguran tebuka pada Tahun 2020 di Kabupaten Manggarai Barat dengan pendidikan dibawa
SMA sebanyak 1,481 orang dan yang berpendidikan SMA dan sarjana sebanyak 4.025 orang
3.3.1. Penduduk
Perkembangan penduduk Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2018 – 2020 menunjukan penurunan 2,21 %
(2018) menjadi 1,41 % (2020)
Piramida Penduduk Manggarai Barat, (%) Tahun 2020 digambarkan sebagai berikut.

Gambar III-20 Piramida Penduduk Laki-Laki dan Perempuan Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2020
Penduduk miskin di Manggarai Barat %

19,5 19,35
19 18,86
18,5
18,14
18,01
18 17,71
17,5
17
16,5
2016 2017 2018 2019 2020
Gambar III-21. % Penduduk Miskin Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2016 – 2020
Jumlah penduduk miskin di Kabupaten Manggarai Barat menunjukan secara signifikan mengalami
penurunan dari 19,35 % pada tahun 2016 menjadi 17,71 % pada tahun 2020.

Gambar III-22 Indeks kedalaman dan keparahan kemiskinan di Kabupaten Manggarai Barat
Indeks kedalaman kemiskinan (proverty gap index) merupakan ukuran rata-rata kesenjangan
pengeluaran masing-masing penduduk miskin di Kabupaen Manggarai Barat terhadap garis miskin pada
tahun 2017 nilai 4,0 menunjukan trend menurun pada tahun 2020 menjadi 1,09 mendekati pengeluaran
garis kemiskinan (0).
Indeks keparahan kemiskinan (Proverty severity index) menunjukan penyebaran pengeluaran diantara
penduduk miskin relatif sama

Tabel III-45 Jumlah Penduduk Kecamatan Komodo Menurut Kelompok Umur Tahun 2020
Tingkat Ketergantungan Penduduk Manggarai Barat

Ketergantungan masyarakat Manggarai Barat Tahun 2015 – 2020, menunjukkan angka menurun dari
77,97% tahun 2015 menjadi 72,15 % tahun 2019, namun pada tahun 2020 akibat pandemi covid 19 tingkat
ketergantugan naik menjadi 76,1 %, hal ini mengindikasikan tingkatan kesejahteraan masyarakat walau pun
menurun namun tingkatan ketergantungan >50 % menggambarkan kemandirian secara ekonomi masyarakat
Kabupaten Manggarai Barat pada kondisi sedang

Tingkat Ketergantungan %
79 77,97
78 77,08
77 76,1
76
75
73,68
74 72,98
73 72,15
72
71
70
69
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Gambar III-23 % Ketergantungan Penduduk Manggarai Barat Tahun 2015-2020
Kepemilikan Perumahan
Gambar III-24 Kepemilikan Rumah Tinggal
87,24 % penduduk Manggarai Barat memiliki tempat tinggal sendiri sedangkan 12,76 % lainnya menyewa
rumah, kost ataumenumpang di rumah keluarga
PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO
Produk domestik regional bruto (PDRB) kabupaten Manggarai Barat tahun 2020 adalah Rp. 3.5 19,3 miliar
(angka sangat sementara). PDRB tersebut terutama didukung oleh sektor pertanian, kehutanan, dan perikanan
(41,05%), disusul sektor administrasi pemerintahan, pertahanan dan jaminan sosial wajib (13,51%), sektor
konstruksi (13,00%), dan sektor perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor (9,92%). Laju

pertumbuhan ekonomi mengalami penuruna dari 5,54 % (2019) menjadi 0,89 % (2020) dan indeks
pengembangan manusia, IPM dari 63,50 (22019) menjadi 63,89 (2020)
Sektor Penyediaan Akomodasi dan Makan minum menyumbang Rp. 24,63 miliar atau 0,80% dari total
PDRB kabupaten Manggarai Barat tahun 2018.
Penyerapan tenaga kerja didominasi oleh sektor pertanian, kehutanan, perburuan, dan perikanan, disusul
sektor jasa kemasyarakatan, sosial dan perorangan, sektor industri pengolahan, dan sektor perdagangan besar,
eceran, rumah makan, dan hotel.
Pengeluaran per kapita Kabupaten Manggarai Barat terus meningkat dari tahun 2017 hingga tahun 2018
tercatat sebesar Rp. 7,426 juta.
Tabel III-46. Pengeluaran Riil Per Kapita
Pengeluaran Riil per Kapita Disesuaikan (Ribu Rupiah)

Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018
7.149 7.269 7.426
Sumber: Kabupaten Manggarai Barat Dalam Angka, 2019
Pariwisata Nusa Tenggara Timur terpilih sebagai peringkat pertama destinasi wisata terjangkau di dunia
versi Lonely Planet di tahun 2019. Status ini tentunya berdampak positif bagi sektor pariwisata Labuan Bajo
sebagai bagian dari PropInsi Nusa Tenggara Timur.
Saat ini Sektor pariwisata berpengaruh terhadap perekonomian daerah melalui Produk Domestik Regional
Bruto (PDRB), pendapatan asli daerah dalam bentuk pajak Resort (10%) dan pajak restoran (10%), jasa
angkutan, jasa pelabuhan dan penyerapan tenaga kerja,
Tabel III-47 PDRB Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2016 - 2020

PDRB (Rp.juta) 2016 2017 2018 2019 2020
Harga berlaku 2.656.881,7 2.896.539,4 3.188.049,2 3.466.379,7 3.519.340,0
Harga konstan 1.925.390,1 2.023.755,2 2.129.593,6 2.247.442,2 2.267.553,0

3.3.2. Pendidikan
Jumlah penduduk berdasarkan tingkat pendidikan di Kecamatan Komodo diuraikan dalam tabel sebagai
berikut :
Tabel III-48. Tingkat Pendidikan Di Kecamatan Komodo Tahun 2017-2018
No Tingkat Pendidikan Jumlah

2017 2018
1 Belum Sekolah 2.008 1.969
2 Belum Tamat SD 784 727
3 Tamat SD 1.436 1.280
4 SLTP 794 750
5 SLTA 1.600 1.542
6 D2 38 38
7 D3 147 138
8 S1 385 390
9 S2 11 14
10 S3 0 0
Sumber : Kecamatan Komodo Dalam Angka,2018,2019
Dari data di atas terbaca pendidikan penduduk di Kecamatan Komodo untuk kategori belum sekolah sampai
dengan tamat D3 jumlahnya berkurang namun informasi S1 , S2 peningkatan tidak signifikan
Sementara untuk fasilitas pendidikan, Kecamatan Komodo memiliki SD 37 unit , murid 6.957 orang , SMP
18 unit, murid 3524 orang, SLTA 6 unit , murid 2653 orang dan kejuruan 4 unit dengan murid 3892 orang.
jumlah murid
8000 6957
6000
3524 3892
4000
2623
2000
0
SD SMP SLTA kejuruan
Gambar III-25 Jumlah Gedung sekolah dan murid di Kecamatan Komodo Tahun 2020
3.3.3. Angkatan Kerja

Pada tahun 2020, dari 188.310 penduduk usia kerja yang ada di Kabupaten Manggarai Barat sekitar 147.859
jiwa diantaranya tergolong sebagai angkatan kerja dan sisanya sekitar 40.451 jiwa bukan angkatan kerja.
Dengan demikian dapat dikatakan bahwa tingkat Partsipasi Angkatan Kerja (TPAK) dari 77,87 % (2019 )
menjadi 78,52 % dan pada tahun 2020 sedangkan pengangguran dari 2,42 % tahun 2019 menjadi 3,72 % di
tahun 2020 . Kenaikan tingkaat pengangguran pada Tahun 2020 merupakan dampak dari pandemi Covid 19

Tabel III-49 Karekteristik Penduduk Usia 15 Tahun Ke Atas Di Kabupaten Manggarai Barat
Tahun 2017 – 2020
No Uraian 2017 2018 2019 2020
1 Penduduk Usia kerja (PUK) 162.023 166.655 170.317 188.310
2 Angkatan Kerja 126.162 112.060 124.105 147.859
Bekerja 124.521 110.731 121.102 142.353
Pengangguran 1.641 1.329 3.003 5.506
3 Bukan Angkatan Kerja 35.861 54.595 46.212 40.451
Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja 77,87 67,24 72,87 78,52
(TPAK)
Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) 1,30 1,19 2,42 3,72
Angkatan Kerja Kab. Manggarai Barat

160.000
140.000
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
2017 2018 2019 2020
Angkatan Kerja Bekerja Pengangguran
Gambar III-26. Angkatan Kerja Di Kabupaten Manggarai Barat

Sumber : Kabupaten Manggarai Barat Dalam Angka 2022
Tabel III-50 Jumlah Penduduk Usia 15 + di Kabupaten Manggarai Barat yang bekerja, Tahun 2020

Keagamaan
Jumlah penduduk Kabupaten Manggarai barat berdasarkan keagamaan pada setiap Kecamatan , Tahun
2020 diuraikan sebagai berikut.
TabelI III-51. Keagamaan di Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2020
Sumber : BPS Kabupaten Manggarai Barat Dalam Angka Tahun 2021
3.3.4. Pariwisata
Pemberian prioritas pemerintah terhadap sektor pariwisata juga berdampak menaikkan indeks daya saing
pariwisata Indonesia di tingkat global dari peringkat 70 pada tahun 2013 menjadi peringkat 40 pada tahun 2019.
Sektor Pariwisata di Manggarai Barat merupakan sektor unggulan sebagian besar obyek wisata berada
dalam wilayah di Kecamatan Komodo, terutama di Kelurahan Labuan Bajo. Selain sektor pertanian, sektor
pariwisata sebagai salah satu motor penggerak perekonomian daerah Manggarai Barat.
Objek wisata tingkat kecamatan se Kabupaten Manggarai Barat dapat di lihat dalam tabel berikut ini.
Tabel III-52. Objek Wisata Per Kecamatan di Kabupaten Manggarai Barat
No. Nama Obyek Wisata Desa/Kelurahan Jenis Obyek Wisata*)
I KECAMATAN KOMODO
1 Puncak Waringin Labuan Bajo Panorama, sunset
2 P. Bidadari Labuan Bajo Bahari (pasir putih, taman laut)
3 Pulau Sture Labuan Bajo Bahari /Taman laut
4 Wae Cicu Labuan Bajo Bahari/Pasir Putih
5 Binongko Labuan Bajo Bahari/Pasir Putih
6 Bukit Binongko Labuan Bajo Alam/Panorama, sunset
7 Pulau Sabolo Labuan Bajo Bahari /taman laut
8 Pulau Seraya Kecil Labuan Bajo Bahari/taman laut
9 Batu Gosok Labuan Bajo Bahari/pasir putih

10 Batu Cermin Batu cermin Alam/ gua alam

11 Batu Susun Batu cermin Alam/gua alam
12 Verhoven Batu cermin Alam,Gua alam
13 Klumpang Batu cermin Bahari/budi daya mutiara
14 Tanjung Rangko Batu cermin Bahari/taman laut
15 Toro Sitangga Batu cermin Alam
16 Pulau Ular Batu cermin Bahari
17 Pulau Burung Batu cermin Bahari
18 Pantai Menjerite Batu cermin Bahari
19 Pantai Pede Gorontalo Bahari
20 Puncak Pramuka Gorontalo Alam
Pantai Pasir Panjang Gorontalo Bahari/Pasir Putih
21
Gorontalo
Loh Liang (Taman Nasional Komodo Bahari
22
Komodo)
Pantai Merah ( Wilayah Komodo
23 Bahari dan selam
TNK)
24 Pulau Lasa (wilayah TNK) Komodo Taman laut
25 Pulau Penya (wilayah TNK) Komodo Taman laut
26 P. Sera Komodo Taman laut

Loh Gili Lawa (Wilayah Komodo Taman laut
27
TNK)
28 Lih Tala (wilayah TNK) Komodo Taman laut
29 Pulau Padar Komodo Panorama
30 Loh Udasami (wilayah TNK) Komodo Taman laut
31 Loh Buaya (wilayah TNK) Pasir panjang Varanus Komodo
32 Pulau Kelor Pasir Panjang Pasir putih
33 Loh Kima ( Wilayah TNK) Pasir panjang Taman laut
34 P. Mote (wilayah TNK) Pasir panjang Taman laut

Loh Desaining (wilayah Pasir panjang Taman laut
35
TNK)
36 Pulau Kalong (wilayah TNK) Pasir panjang Burung kalong
37 Warloka Warloka Fosil kayu yang membatu
38 Lemes Warloka Fosil kayu yang membatu
39 Kompo Nepa Warloka Fosil kayu yang membatu
40 Pulau Pungu Pasir putih Taman laut dan Selam
41 Pulau Kanawa Pasir putih Taman laut dan selam
42 Pulau Sitonda Pasir putih Taman laut
43 Golo Mori Golo Mori Panorama
44 Danau Dolat Macang Tanggar Danau Alam
45 Liang Panas Tondong Belang Cagar Budaya
II KECAMATAN MBELILING
45 Liang Dara Liang Dara Gua alam
46 Kampung Melo Liang Dara Gua alam

47 Liang Rodak Cunca Wulang Atraksi budaya
48 Cunca Wulang Cunca Wulang Panorama

49 Dangka Pat Golo Manting Air terjun
Uling Tondong Cagar Budaya
Compang Cereng , Tondong Raja Cagar Budaya
III KECAMATAN SANO NGGOANG
50 Danau Sano Nggoang Wae Sano Alam /Danau Fulkanik
51 Cunca Rami Golo Ndaring Alam/air terjun
52 Watu Panggal Golo Ndaring Batu bertanduk kerbau
53 Cunca Lolos Cunca Lolos Alam/air terjun

Compang Naga/Liang Tondong Cagar budaya
54
Panas
IV KECAMATAN LEMBOR
55 Poco Ruteng Daleng Panorama alam persawahan
- Benteng Ledang Surunumbeng Cagar budaya
56
- Watu Tiri
57 Watu Kina Munting Cagar budaya
58 Benteng Dewa Benteng Dewa Cagar Budaya

V KECAMATAN WELAK
59 Cunca Polo Golo Ndari Air terjun
60 Patung manusia Pong Welak Sepasang patung batu
61 Istana Ular GAlang Gua alam yang dihuni
VI KECAMATAN LEMBOR SELATAN

62 Mberenang Nangalili pasir putih & bukit pasir i
63 Benteng Tanah Nangalili Benteng perang
64 Benteng Wongkol Nangalili Benteng perang
65 Pantai Repi Repi pasir putih & bukit pasir
66 Compang Lale Ponto Ara Benteng perang
67 Serenumbeng Ponto Ara Benteng perang
68 Bukit Perisai Ponto Ara Panorama
VII KECAMATAN MACANG PACAR

69 Watu Timbang Raung Rego Alam/Panorama
70 Pacar Pu'u Pacar Budaya Kampuang Tua
71 Watu Timbang Raung Loha Gua Alam
72 Pulau Longos Ponti anak Bahari /Taman laut
73 Liang Lanting Kombo Gua alam
74 Buncu Rewung Kombo Air terjun

Situs Altar Compang
75 Pacar, Benteng Nijar, Pacar Cagar Budaya
Meriam Tua
76 Meriam Tua Compang Cagar Budaya
Lebah Pusaka, Batu
77 Nanga Cagar Budaya
Tungku

78 Situs Altar empo Mehe, Cagar Budaya
79 Serempe, Belut Jinak Nanga Cagar Budaya
80 Benteng Ndope Loha

VIII KECAMATAN KUWUS
81 Tiwu Tuang Balo Air terjun
82 Situs Altar Cumpang Runa, Pangka Cagar budaya
83 Situs Altar Cumpang Suka, Nantal Cagar budaya

84 Kubur Tua/Nggerang Ndoso Cagar budaya
85 Watu Ranggu Ranggu Cagar budaya
IX KECAMATAN NDOSO
86 Golo Lesu Tentang Kawasan Hutan
87 Kubur tua Nggerang Ndoso Kuburan tua
88 situs Altar Compang Watu Tentang Cagar budaya
X KECAMATAN BOLENG
89 Gua Rangko Tanjung Boleng Gua alam berair
90 Sano Limbung Golo Lujang Danau
91 P Sebabi Tanjung Boleng Taman Laut

Situs Altar Compang Mbuit Cagar Budaya
92
Tureng
93 Tebedo Poto Wangka Fosil kayu yang membatu
94 Terlaing Poto Wangka Fosil kayu yang membatu

Sumber : SK Bupati Manggarai Barat 222/Kep/HK/2016
Sumber : SLHD Kabupaten Manggarai Barat,2017
Perkembangan keberadaan Resort dan tingkat huniannya di Kabupaten Manggarai Barat pada tahun 2018
dan 2020 sebagaimana tertera dalam tabel sebagai berikut.
Tabel III-53. Resort/Penginapan di Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2018-2020
Tahun 2020
Tahun 2018 Tahun 2019
No. Nama Resort/Penginapan
Jumlah Tempat Jumlah Tempat kamar Tempat tidur
Kamar Tidur Kamar Tidur
1 Adam Djudje Homestay - - 5 5 5 5
2 Anam Emerald* 18 18 - - - -
3 Aulia Resort 10 17 11 17 11 17
4 Ayana Resort 205 205 205 205
5 Angel Island Resort 10 10 10 10 10 10
6 Bagus Bagus 7 7 7 7
7 Bahagia 13 18 13 18 13 18
8 Bajo Beach 16 22 16 22 16 22
9 Bajo Sunset 14 34 10 20 10 20
10 Bajo View 10 20 20 40 20 40
11 Bale Dive Camp 16 32 16 32
12 Bajo View Gardens 9 9 16 21 16 21

Tahun 2020
13 Bidadari/Angel Island Res 10 10 10 20 10 20
14 Bintang Flores 61 72 101 145 101 145
15 Blessing 14 25 14 25 14 25
16 Blue Marlin Komodo 4 4 4 4 4 4
17 Beta Bajo Resort 12 18 12 18 12 18
18 Bajo Dive Coconut 5 5 5 5 5 5
19 Blue Ocean Resort 12 12 12 12 12 12
20 Blue Parrot 3 3 3 3 3 3
21 Bonne Nuit 4 4
22 Cajoma Geust House 9 9 14 17 14 17
23 Cahaya Mandiri 5 5 5 5 5 5
24 Centro Bajo 26 43 26 37 26 37
25 Cetro Hostel 1 1 1 1
26 CF Komodo 7 7 14 18 14 18
27 Chez Felix 14 18
28 Cool Corner 3 9 3 12 3 12
29 Casa Celini On The Hill 6 6 6 6 6 6
30 Cool Breze fisherman's 7 7 9 9 9 9
31 Ciao Hostel 5 25 6 36 6 36
32 Cahaya Adrian Resort 8 10 8 10
33 Cajoma Villa 2 2 2 2
34 Celtri Resort 3 3 3 3 3 3
35 Komodo Lodge 5 8 11 16 11 16
36 Damai 10 20 10 20 10 20
37 De Jeva 7 14 7 7 7 7
38 Diaz 8 13 5 5 5 5
39 Hostel Darme Tree 4 24 4 24
40 Danke Lodge 4 8 4 8
41 Dua Satu 9 9 9 9 9 9
42 De Chocolate Onel 9 31 4 6 4 6
43 Exotik Komodo 22 34 22 28 22 28
44 Eco Tree O'Tel 17 37 17 37 17 37
45 Flamigo = = 26 40 26 40
46 Gardena 27 34 27 34 27 34
47 Gardena II Seraya* 19 21 19 21 19 21
48 Golo Hilltop 10 15 10 15 10 15
49 Green Hill 18 33 18 33 18 33
50 Green HillBoutique Hotel 10 13
51 Green Pundi Resort 14 26 24 36 24 36

Tahun 2020
52 Jaya Resort 6 12 6 12
53 Kanawa 19 38 19 38 19 38
54 Kembang Ragi 7 7 7 7 7 7
55 Kharisma 5 5 5 5 5 5
56 Komodo Boutique Resort 21 21 20 28 20 28
57 Komodo Eco Lodge 16 16 16 32 16 32
58 Komodo Indah 15 19 15 19 15 19
59 Kasuwari Resort 21 38 21 38
60 Komodo Lodge - - 5 8 5 8
61 Karlton 24 34 24 34
62 Komodo Beach Resort 5 5 5 5 5 5
63 La Belle Etoile 7 11 7 10 7 10
64 La Cecil Resort & Cafe 15 15 15 15
65 La Prima 88 146 88 146 88 146
66 L-Bajo Resort 55 59 48 52 48 52
67 Laboheme 14 56 14 56 14 56
68 La Perata Resort 14 14 14 14 14 14
69 Luwansa 35 55 35 43 35 43
70 Manta-manta Home Stay 9 13 9 13 9 13
71 Mawar Resort 20 25 20 25
72 Marshel Lodge 12 12 8 12 8 12
73 Matahari 15 15 15 15 15 15
74 MEHARA HOTEL
75 Mutiara 12 16 12 16 12 16
76 Mohini == == 12 12 12 12
77 Nelayan Homestay 6 9 6 6 6 6
78 New Bajo Beach 0 0 15 30 15 30
79 Orange Guest House 7 7 17 23 17 23
80 Pagi 19 34 19 19 34
81 Palulu Garden 3 6 3 6
82 Pelangi 40 40 40 40 40
83 Pavilla Bajo 10 14 10 14
84 Puncak Waringi 12 17
85 Plataran Komodo 12 12 17 17 17 17
86 Puri Komodo 18 24 18 24 18 24
87 Pondok Alam Resort 4 4
88 Perkemahan 5 5 5 5 5 5
89 Puri Sari Beach Resort 21 21 21 32 21 32
90 Rama Minang 8 8 8 8 8 8
91 Rasa Sayang 9
92 Restu Bundo 10 12 10 10 10 10
93 Rima Homestay 3 6 3 3 3 3

Tahun 2020
94 Seirama Alam Villa 5 5 5 6 5 6
95 Selini On The Hill - - 8 16 8 16
96 Spring Hill Sea View 11 11 11 11 11 11
97 Sun Rise 18 26 12 12 21
98 Splendida Komodo Resort 6 9 6 9
99 Surya 12 21 10 10 17
100 Siola Resort 25 25 22 23 22 23
Seraya Beach Secret 6 6 6 6 6 6
101
Resort
102 Sun Set Hill Resort 11 11 11 11 11 11
103 Sudamala Resort 42 84
104 Sylvia 68 106 77 77 77 77
105 Theodore Resort & Resort 6 10 6 10
106 The Teuz 7 9 7 9
107 The Palm Komodo Hostel 5 73 5 73
108 The Jayakarta 71 76 71 81 71 81
109 Villa Raffles Inn
110 Wae Cicu Eden Beach 12 20 12 22 12 22
111 Wae Cicu Beach Inn 20 35 16 24 16 24
112 Wae Molas 4 4 4 4
113 World BNB 8 13 8 13
114 Welma 10 10 10 10
115 Binongko Sunset Lodge 12 18 12 18 12 18
116 Wisata 22 43 22 22 57
Jumlah 1289 1848 1732 2455 1789 2555
Sumber : Pariwisata Manggarai Barat Dalam Angka Tahun 2020
Usaha Biro Perjalanan Wisata di Labuan Bajo
Pemilik/Penanggung Tahun
No Nama Usaha Pariwisata Alamat Klasifikasi
jawab Berdiri
1 2 3 4 5 6
PT. Peramaswara Tours And RT.10 RW.005 Lingk.III Kel Labuan
1 I Made Adnyana BPW 1990
Travel Bajo
2 PT. Pemayar Rempa Wanua Kaharudin Sikka JL.Soekarno Hatta Labuan Bajo BPW 1995
3 PT. Grand Komodo Tours I Ketut Gede Suastika Lingk. I RT.004/002 Kel. Labuan Bajo BPW 1998
4 Getrudis Tours Getrudis Naus Jln Soekarno Hatta BPW 2001

Jln Soeta RT.10 RW.05 Lingk.III Kel. L.
5 Manumadi Tours Bakhtiar BPW 2010
Bajo
6 Floressa Wisata Tour and Travel Willybrodus Kompa Jln Lambert Kape Labuan Bajo BPW 2010
7 PT. Suarmanik Kencana Fikko JL.Soekarno Hatta Labuan Bajo BPW 2010
8 PT.Eriksa Antariksawan Uchok JL.Soekarno Hatta Labuan Bajo BPW 2010

PT.Komodo Indonesia Tour &
9 Bonaventura Nggor JL.Soekarno Hatta Labuan Bajo BPW 2010
Travel

10 PT. Thomas Adventure Thomas JL.Soekarno Hatta Labuan Bajo BPW 2010
PT. Biro Perjalanan Persada RT.10 RW. 05 Lingkungan II Kel
11 Frans Oan Semewa BPW 2010
Lestari Jaya Labuan Bajo
Komp. Kecamatan RT.014 RW.005
12 Koperasi Serba Usaha TNK Vinsensius Latief BPW 2010
Dusun V, Desa Gorontalo
PT. Dirgantara Bali Dwipa Tours
13 Agustinus Ayu Wae Mata Kelurahan Wae Kelambu APW 2011
& Travel
Dewa A. Tri W. Wae Mata, RT.017 RW.006 Ds. VI Ds.
14 PT. Flores Xpi BPW 2012
Kristiyani Gorontalo Kec. Komodo
RT.10 RW.005 Lingk.III Kel Labuan
15 PT. Flores Remo Tour Heribertus Anudue BPW 2012
Bajo
16 PT. Berlayarku Beda Dewi Ita Manurung RT.02 RW.01 Lingk. I Kel. Labuan Bajo BPW 2012
Jl. Soekarno Hatta RT.14 RW.07
17 PT. Wisata Elianor Olivia S. Perdana BPW 2012
Lingk.IV Kel. L. Bajo
PT. Komodo Jelajah Alam Jl. Soekarno Hatta RT.10 RW.05 Kel. L.
18 Valerio Accattatis BPW 2012
Flores Bajo
Jl. Kelapa Gading C. Dereng Ds. Batu
19 PT. Komodo Mega Wisata Yuvensius Tongkang BPW 2013
Cermin
Jl. Frans Nala Gg. Adenium RT.007
20 PT. Flores Petualangan Wisata Sebastian Padang BPW 2013
RW.002
21 PT. Florescharm Tours & Travel Fransiska S.E Luju Jl. Soekarno Hatta Kel. Labuan Bajo BPW 2013
Jl. Soeta RT.10 RW.05 Lingk.III Kel. L.
22 PT. Flores Trails Wisata Drs. Emil Bei BPW 2013
Bajo
23 PT. Golo Hilltop Maksimus Magur RT.02 RW 01 Lingk.I, Kel. Labuan Bajo BPW 2013
Jl. Yoh. Sehadun RT.01 RW.01 Kel
24 PT. Rende Nao Travel Angelus Soe BPW 2013
Wae Kelambu
25 PT. Kafilah Lintas Samudera Fransiskus Arbidin Jl. Gabriel Gampur Kec. Komodo APW 2013
PT. Ganesha Flores Golo Koe RT.014 RW.004 Kel. Wae
26 Paolus Miki Keli BPW 2013
Transportasi Kelambu
PT. Flores Lantana Tour & Jl. Gua Firdaus Lingk V RT.19 RW.4
27 Agustinus Jemparu BPW 2014
Travel Kel. L. Bajo
PT. Kathulistiwa Hijau
Gang Perikanan RT.002 RW.002 Desa
28 Nusantara / Adventure Oci Wahyuni BPW 2014
Gorontalo
Indonesia
Koperasi Jasa Astra Wisata
29 Yoh. Don Bosco Jagu Jl. Puncak Waringin Lingk.II Kel. L. Bajo APW 2014
Komodo
Jl. Yoh. Sehadun RT.08 RW.03 Kel
30 CV. Wae Laka Tarsisius Budaya APW 2014
Wae Kelambu
31 PT. Menara Angkasa Semesta Aleksius Harun Wae Medu, Kel. Wae Kelambu APW 2014
Ds. Gorontalo RT.11 RW.6 Kec.
32 PT. Batu Cermin Permai Philipus Danggut BPW 2014
Komodo
33 PT. Komodo Panorama Indah Robin Cahyadin Jl. Soeta Lingk. IV Kel. L. Bajo APW 2014
Jl. Soekarno Hatta RT.11 RW.05
34 PT. Komodo Eko Wisata Evaristus D. Buana BPW 2014
Lingk.III Kel. L. Bajo
Jl. Cumi-cumi RT.03 RW.03 Lingk I Kel.
35 PT. Flores Revinco Lobu Tour Robert K. Diaz BPW 2015
L. Bajo
36 PT. Dua Duta Wisata Dwi Handayani Jl. P. Pede RT.5 RW.2 Ds. Gorontalo BPW 2015
PT. Flores Indo Wisata Tour &
37 Hendrikus Abur Kaper Ds. Golo Bilas BPW 2015
Travel
Lingk.III, RT.011 RW.005 Kel. Labuan
38 PT. Ficko Cahaya Komodo Matheus F. Oncok BPW 2015
Bajo
Jl Soeta RT.010/RW.005 Kel. Labuan
39 PT. Afrilia Mega Wisata Ishabudin BPW 2015
Bajo
Cowang Dereng RT.007/RW.002 Ds.
40 PT. Nusa Varanus Travelindo Petrus Pintas BPW 2016
Batu Cermin
Wae Mata RT.008/RW.003 Ds.
41 PT. Bali Komodo Wisata Ni Made Suciati BPW 2016
Gorontalo Kec. Komodo
Golo Koe RT.014 RW.004 Kel. Wae
42 PT. Top Komodo Tours Rikardus Bon BPW 2016
Kelambu

Jl .Binongko RT.002/RW.001 Lingk. I,

43 PT. Komodo Escape Prawara I Made Gunawirawan BPW 2016
Kel. Labuan Bajo
Lingk. I RT.011 RW.005 Kel. Labuan
44 PT. Cahaya Flores Komodo Yohanes Kaki Kabu BPW 2016
Bajo
Cowang Dereng RT.004/RW.001 Ds.
45 PT. Indonuka Travel Indonesia Karolus Noven BPW 2016
Batu Cermin
Gang Puskemas, RT.009 RW.005 Kel
46 PT. Ocenic Komodo Diving Andrie Harjanto APW 2016
Labuan Bajo
Yohanes Don Bosco
47 PT. Tasya Media Jaya Jl. Puncak Waringin Lingk.II Kel. L. Bajo BPW 2017
Jagu
Jl. Soetta No.77 RT.011 RW.005 Kel.
48 PT. Situju Tujuh Cruise Matia Radaeli BPW 2017
Labuan Bajo
Jl. Hj. Ishaka RT.017 RW.006 Ds.
49 PT. Alba Jasa Wisata Vasco Mario Namara BPW 2017
Gorontalo
PT. Adikarya Wisata Indah Ruby Perkasa Untung Kmpg Ujung Lingk I RT.004 RW.002
50 BPW 2017
Nesia Awie Kel. L. Bajo
Jl. Soeta Lingk. V RT.012 RW.006 Kel.
51 PT. Travindo Jaya Bajo Ni Nyoman Dewi Antini BPW 2017
Labuan Bajo
Jl. Soeta RT.002 RW.006 Kel. Labuan
52 Manta Tour and Travel Oman Rohman BPW 2017
Bajo
Wae Bo, RT.014 RW.003 Kel. Wae
53 PT. Flores Today Indonesia Rudy S. Meliala BPW 2017
KElambu
Jl. Gua Firdaus Lingk V RT.19 RW.4
54 PT. Komodo Anugerah Semesta Muhamad Syair BPW 2017
Kel. L. Bajo
Lingk.II RT.007 RW.003 Kel. Labuan
55 PT. Viro Myra Komodo Maria Indrawati Jen BPW 2017
Bajo
Air Kemiri, RT.003 RW.001 Ds.
56 PT. Yabes Dadoki KOmodo Mulia Efendy BPW 2017
Gorontalo
Kamp. Air, Lingk. IV RT.013 RW.007
57 CV. Bonto Bahari Andi Baso APW 2018
Kel. Labuan Bajo
Kamp. Tengah, RT.010 RW.005
58 PT. Komodo Cipta Bahari Sebastianus Janggur BPW 2018
Jl. Soeta Lingk. III, RT.011 RW.005 Kel.
59 PT. Kartika Wisata Komodo Yuliana Undikarti BPW 2018
L. Bajo
Wae Kelambu, RT.001 RW.001 Kel.
60 PT. Jelajah Laut Biru Komodo Yulius Saverinus BPW 2018
Wae Kelambu
PT. Flores Wisata Tours and Golo Koe RT.021 RW.004 Kel. Wae
61 Donatus Matur BPW 2018
Travel Kelambu
Lingk.IV RT.005 RW.007 Kel. Labuan
62 PT. Panorama Wisata Komodo Anwar Cipto Samsul BPW 2018
Bajo
Kamp. Tengah, RT.010 RW.005
63 PT. Indonesia Juara Wisata Abdul Azis BPW 2018
Kampung Ujung, Lingk. I,
64 PT. Barunan Dwipa Indonesia Irfan Taufik Rahman BPW 2018
RT/RW.003/002, Kel. Labuan Bajo
Hotel Jayakarta, Dusun Iv,
PT. Destinasi Tirta Nusantara Andrew Pieter Eduard
65 RT/RW.012/004, Desa Gorontalo, Kec. BPW 2018
Tbk. Porsiana
Komodo
66 PT. Jejak Antar Nusa (TRAVAS) Adelia Suryani Jl. Alo Tanis Lingk. II kEL. Labuan Bajo BPW 2019
PT. Reba Mabar Lestari (Lestari Jl. Daniel D. Nabit RT.014, RW.003 Kel.
67 Florianus S.Adu APW 2019
Tour) Wae kelambu
Lingk.III, RT.011 RW.005 Kel. Labuan
68 Flores Komodo Expedition Tour Adrianus Dakul BPW 2019
Bajo
PT. Cakrawala Mega Perum Golo Indah Sejahtera
69 Anastasia BPW 2019
Rahayu Golokoe 2 Blok B6
Pintu Mauk Demaga Pelni Kel. Labuan
70 Eko Flores Tour Eko Subhanul Bahri APW 2019
Bajo
PT. Wisata Alam Komodo
71 Yosep Semiradung Jl. Puncak Waringin Lingk.II Kel. L. Bajo BPW 2019
(Wisata Alam Komodo)
Jl. Wae Kerara RT.16 RW.004 Kel.
72 Komodo Transport Bonefasius Jemarut APW 2019
Labuan Bajo
73 PT. Sky Tower (Halo Bajo) Hendrik Mahaputra Jl. Soekarno-Hatta Labuan Bajo APW 2019
74 PT.Alba Jasa Wisata [ Alba

Cruise] Fasco Mario Namara Jln Hj.Ishaka Rt/Rt 017/006 BPW 2017
75
PT.Komodo L Bajo Permai Emilianus rony Kompleks Bandara,Jl.Gua Firdaus BPW 2021

76
PT.Sri Ridarta Sejahtera Anastasia Sari Wijayanti Kompleks Bandara,Jl.Gua Firdaus APW 2021
77 Wulandari Karunia
PT. Arunika Samudra Nusantara Septiani Lamtoro APW 2020
78
PT.SINAR CINTA KOMODO RAIMUNDUS JEMADA WAE MATA,DS.GORONTALO BPW 2021
Hotel Bintang dan Non Bintang Kab Manggarai Barat Jumlah kamar & Tempat Tidur Kabupaten
Tahun 2016 - 2019 Manggarai Barat Tahun 2016 - 2018
91 93
100 4000 3029
69
54 58 3000 2262
1540 1697 1462
50 2000 994 1030 1191
6 6 7 7 8 1000
0 0
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018
Hotel bintang Kamar tempat tidur
Hotel non bintang
Lama Winus menginap Lama Wisman Menginap
3,00 80,00
2,54
57,44 58,19
2,50 2,18 53,22 49,78
2,09 2,00 60,00
1,86 1,93 42,13
2,00 1,74 33,79 36,12
1,83 1,59 1,87 40,00 30,55 38,62
1,50 1,67 1,64 1,72 25,85
1,56 20,00 32,14
1,40 25,91 25,90
1,00 22,70
19,52
-
0,50 2015 2016 2017 2018 2019
-
Hotel bintang
2015 2016 2017 2018 2019
Hotel Bintang & non bintang
Hotel bintang Hotel Bintang & non bintang
Hotel non bintang
Hotel non bintang
Gambar III-29 Gambaran Lama Menginap & Tingkat Hunian Wisman & Wisnu di Hotel Bintang & Non
Bintang Tahun 2015 – 2019 di Manggarai Barat
Dari grafik diatas dapat di jelaskan sebagai berikut:

- Pertumbuhan hotel non bintang dan bintang tahun 2016 - 2019 terus bertambah, demikian jumlah kamar
dan tempat tidur terus bertumbuh
- Wisatawan nusantara dan wisatawan manca negara lebih memilih menginap di hotel berbintang, namun
cenderung menurun para wisatawan lebih memilih hotel non bintang
- Lama menginap di hotel berbintang mencapai 2,14 hari namun turun dari 2,21 hari dibanding tahun
sebelumnya sedangkan untuk hotel non bintang walapun rendah tapi menunjukkan trend untuk terus
meningkat

Tabel III-54. Tingkat Hunian Hotel Di Manggarai Barat

2016 2017 2018 2019
Hotel Htl Hotel Htl Non Hotel Htl non Hotel Htl
No Bulan
Bintang Non Bintang Bintang Bintang Bintang Bintang Non
Bintang Bintang
1 Januari 27,67 14,23 39,36 15,73 45,43 19,67 37,95 62,05
2 Februari 32,12 13,11 28,91 16,28 42,08 21,36 41,93 58,07
3 Maret 42,07 18,53 49 20,77 52,55 27,86 40,74 59,26
4 April 47,98 19,62 61,84 25,56 62,12 29,42 43,02 56,98
5 Mei 64,13 24,79 66,13 29 59,92 32,15 36,68 63,32
6 Juni 46,49 22,93 54,69 27,81 59,56 29,94 41,12 58,88
7 Juli 63,16 28,08 70,67 36,68 66,62 37,06 42,32 57,68
8 Agustus 72,30 33,21 78,02 37,95 72,56 41,34 41,53 58,47
9 September 59,05 25,42 62.22 31,19 70,62 36,10 38,87 51,13
10 Oktober 55,49 28 59,29 27,58 59,60 30,82 42,26 57,74
11 November 63,66 21,34 61,30 21,61 47,11 26,74 42,84 57,16
12 Desember 62,23 19,65 56,68 19,54 50,79 20,03 47,38 52,62
Rata-rata 53,029 22,40 57,34 25,80 57,41 29,37
Sumber : Statistik Kabupaten Manggarai Barat, 2020
Rata-rata tamu asing dan domestik yang menginap tahun 2018 dan 2019 di Manggarai Barat sebagaimana
tertera dalam tabel sbb .
Tabel III-55. Rata-rata Tamu Menginap di Manggarai Barat Tahun 2018-2019

Wisman Wisnus
Bulan 2018 2019 2018 2019
Januari 2,18 2,06 1,47 1,83
Februari 2,01 1,86 1,69 1,83
Maret 2.04 1,94 1,57 1,68
April 1,92 2,09 1,47 1,81
Mei 1,86 2,27 1,51 1,64
Juni 1,81 2,06 1,53 1,74
Juli 1,83 2,17 1,64 1,79
Agustus 1,81 2,22 1,57 1,85
September 1,93 2,25 1,51 1,83
Oktober 2,03 2,57 1,64 1,99
November 2,07 2,53 1,82 1,95
Desember 1,96 2,78 1,72 2,15
Rata-rata 1.92 2,25 1,59 1,87

Tabel III-56 Jumlah Rumah Makan Dan Hotel di Labuan Bajo Tahun 2019
Rumah Hostel/Losmen/
No Kelurahan/Desa Hotel
Makan/Warung Wisma/Melati
1 Labuan Bajo 35 65 25
2 Komodo 0 0 0
3 Papa Garang 0 0 3
4 Pasir Panjang 0 0 0
5 Golo Mori 0 1 0
6 Warloka 1 0 1
7 Tiwu Nampar 0 0 0
8 Golo Pongkor 0 0 0
9 Macang Tanggar 0 0 0
10 Pasir Putih 3 2 0
11 Goron Talo 18 17 0
12 Golo Bilas 0 0 0
13 Nggorang 2 0 0
14 Watu Nggelek 0 0 0
15 Wae Kelambu 10 3 0
16 Batu Cermin 8 4 3
17 Pantar 0 0 0
18 Serayu Meranu 0 0 0
19 Compang Longgo 0 0 0
Jumlah 77 93 32
Sumber: Kabupaten Manggarai Barat Dalam Angka 2021
Jumlah Hotel, Hostel & Rumah Makan di Kecamatan Komodo

Tahun 2019
93
100 77
80 65
60 35
25 32
40 1817
20 3 32 2 103 843
1 1 1
0
Rumah makan/warung Hotel Hostel/losmen/wisma/melati
Gambar III-31 Gambaran Jumlah Hotel,Hostel dan Rumah Makan di Kecamatan Komodo Tahun 2019

Tabel III-57 Serapan Tenaga Kerja Usaha Jasa Bidang Pariwisata Tahun 2019
WNA WNI TOTA GRAND %

JENIS USAHA TOTAL
L P L P L TOTAL
HOTEL 4 4 8 1202 895 2097 2105 46,04
BIRO PERJALANAN WISATA 344 134 478 478 10,45
PENYEDIA MAKAN-MINUM 264 666 930 930 20,34
HIBURAN UMUM 58 173 231 231 5,05
WISATA TIRTA 37 20 57 488 103 591 648 14,17
INFORMASI PARIWISATA 70 10 80 80 1,74
TRANPORTASI WISATA 43 4 47 47 1,02
SPA 8 45 53 53 1,19
TOTAL 41 24 65 2477 2030 4507 4572 100
Sumber : Dinas Pariwisata & Kebudayaan Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2020 (diolah)
3.3.5. Persepsi Masyarakat Terhadap WAE CICU Beach Resort Saat Beroperasi
Status mutu persepsi masyarakat dilakukan terhadap masyarakat di Wae Cicu Kelurahan Labuan Bajo
terhadap 95 Kepala Keluarga sekitar tapak proyek adalah masyarakat terkena dampak langsung adalah sebagai
berikut.
PROFIL RESPONDEN
1. Jenis Kelamin Responden.. 2. Pendidikan
SD
PT
8%
17%
Peremp SMP
uan Laki2 23%
46% 54%
SLTA
52%
Jumlah responden 95 orang, terdiri dari laki-laki 51 Pendidikan responden 17 % Perguruan tinggi, 52 % SLTA, SMP
orang, perempuan 44 orang 23 % dan SD 8 %
3. Asal Responden 4. Pengaruh Kegiatan Pariwisata
Luar Setuju Netral Sangat Tdk

Labuan 26% 1% tdk setuju
Bajo setuju 0%
9% 2%
Sangat
setuju
71%
Labuan
Bajo
91%
91 % Responden asal Labuan Bajo, 9 % di luar Labuan Bajo Perhitungan Skala Likert terhadap persepsi masyarakat terkait isu
ini, 92,63 % masyarakat sangat setuju bahwa terjadi peningkatan
pendapatan masyarakat Labuan Bajo akibat dari kegiatan
Pariwisata

Isu Sosial -ekonomi

1. TK & UMKM 2. Seni Budaya
3.
netral tdk yakin sangat tdk
yakin
12% 1% yakin
23%
0%
Sangat
yakin Yakin
47% 40%
Sangat
Yakin
77%
Perhitungan Skala Likert terhadap erhadap persepsi Skala Likert terhadap persepsi masyarakat terkait seni
masyarakat terkait isu ini, 85,26 % masyarakat ,sangat setuju budaya/kearifan lokal Manggarai , 95,37 % masyarakat
terhadap penggunaan tenaga kerja lokal dan sangat yakin akan menyatakan saat Wae Cicu Beach Resort perlu pentas seni budaya
memberikan akses terhadap UMKM pada tahap konstruksi Manggarai
maupun operasional
Keamanan di daerah Wae Cicu Pemanfaatan air PDAM oleh masyarakat
netral tdk benar sangat
2% 12% tdkbenar
7%
Sangat benar
Aman netral 28%
43% Sangat 15%
aman Benar
55% 38%
Perhitungan Skala Likert terkait persepsi masyarakat :

Skala Likert menunjukkan bahwa 90,53 % masyarakat
81,26 % masyarakat menyatakan sangat benar bahwa
menyatakan bahwa daerah Waecicu aman/sangat aman
masyarakat Labuan Bajo sudah menggunakan air PDAM
untuk kebutuhan rumah tangga mereka.
Akses publik
tdk yakin sangat tdk

3% yakin Sangat
netral yakin
9% 2%
31%
yakin
55%
Dari hasil perhitungan Skala Likert terhadap persepsi masyarakat terkait isu akses publik, 81,68 % masyarakat menyatakan sangat
yakin bahwa Waecicu Beach Resort akan membuka akses publik ke pantai sesuai ketentuan yang diatur oleh pemerintah daerah &
manajemen Waecicu Beach Resort

Kesehatan Lingkungan
1. Air Limbah masyarakat 2. Septik tank masyarakat memenuhi syarat
tdk sangat Sangat tdk benar sangat Sangat
benar tdkbena benar 9% tdkbenar benar
6% r 18% netral 5% 15%
netral 6% 15%
23%
Benar
Benar
56%
47%
Perhitungan Skala Likert menunjukkan bahwa 73,05 %

Perhitungan Skala Likert menunjukkan bhw 73,63 % masyarakat menyatakan benar bahwa sebagian besar masyarakat
masyarakat menyatakan benar bahwa air limbah sudah memiliki septictank yang memenuhi syarat untuk
rumah tangga di buang ke selokan/drainase. pembuangan air limbah rumah tangga..
3. Penyakit diare & malaria 4.air limbah Ruk dikelola dengan baik
tdk Sangat tdk sangat sangat

benar sangat benar yakin tdk yakin
tdkbenar netral
3% yakin
18% 16% 31%
3% 9% 2%
Benar yakin
netral 47% 55%
16%
Hasil perhitungna skala Likert 70,94 % masyarakat Hasil perhitungan Skala Likert menunjukkan bahwa 79,16%
menyatakan benar bahwa penyakit malaria & diare paling masyarakat menyatakan yakin bahwa Waecicu Beach Resort telah
banyak di derita masyarakat Labuan Bajo dalam satu tahun merencakan pengelolaan air limbahnya dengan baik sesuai
terakhir.. ketentuan.
4. Gangguan aktivitas nelayan 5. Program CSR
sangat sangat menggan tdk yakin sangat

tdk menggan ggu 7% yakin
menggan ggu 3% 30%
ggu 2% netral
14% 24%
tdk tdk tahu
menggan 41%
ggu yakin
40% 39%
Perhitungan Skala Likert menunjukkan bhw 41 % Perhitungan Skala Likert menunjukkan bhw 78,10 % masyarakat
masyarakat tidak tahu akan gangguan terhadap aktivitas menyatakan yakin bahwa Waecicu Beach Resort akan
nelayan memperhatikan kebutuhan masyarakat sekitarnya melalui
program CSRnya.

3.3.6. Ekonomi Kab. Manggarai Barat Saat Ini

Perkembangan kemampuan daya beli masyarakat di Kabupaten Manggarai Barat pada tahun 2020
mengalami penurunan dibandingkan pada tahun 2019 sebagai tergambar pada grafik dibawah ini.
Pengeluaran masyarakat Manggarai Barat

Tahun 2019 & 2020
35
30 25,53 26,42
23,24
25 20,16
20
15
10 4,65
5 0 0
0
2019(%) 2020(%)
Gambar III-32 % Pengeluaran Masyarakat Kabupaten Manggarai Barat
Prosentase penduduk miskin Kabupaten Manggarai Barat pada Tahun 2015 sebesar 20,12 % dan terus
menurun hingga 17,71 % pada tahun 2020.
% Penduduk Miskin Kab. Manggarai Barat

Tahun 2015 -2020
20,50% 20,12%
20,00%
19,35%
19,50%
18,86%
19,00%
18,50% 18,14% 18,01%
18,00% 17,71%
17,50%
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Gambar III-32 Grafik % Penduduk Miskin Kab. Manggarai Barat Tahun 2015 -2020

Laju Pertumbuhan Ekonomi,% PDRB Harga Berlaku Rp.milyar

6 5,54 3.540,00
3.519,30
5 3.520,00
4
3.500,00
3
3.480,00 3.466,70
2
0,89 3.460,00
1
0 3.440,00
2019 2020 2019 2020
PDRB Perkapita, Harga Berlaku Rp.Juta

14 13,73
13,8
13,6
13,4
13,2
13
12,8 12,62
12,6
12,4
12,2
12
2019 2020
Gambar III-33 PDRB Perkapita Tahun 2019 -2020
Sektor pariwisata berpengaruh terhadap perekonomian daerah melalui Produk Domestik Regional Bruto
(PDRB), pendapatan asli daerah dalam bentuk pajak hotel (10%) dan pajak restoran (10%), jasa angkutan, jasa
pelabuhan dan penyerapan tenaga kerja,
Beberapa angka terkait perekonomian kabupaten Manggarai Barat adalah sebagai berikut.
3.3. Komponen Kesehatan Masyarakat

1) Harapan Hidup Penduduk
Harapan hidup penduduk Manggarai Barat Tahun 2015 – 2020 menunjukan trend meningkat dari 66,19
tahun ( 2016) menjadi 67, 38 tahun (2020) .

Gambar III-34 Harapan Hidup Penduduk Manggarai Barat 2015 – 2020
2) Tren Kasus Penyakit di Kabupaten Manggarai Barat & Kecamatan Komodo

Penyakit Infeksi Saluran Pernapasan Atas (ISPA) masih mendominasi tren penyakit tertinggi di
Kabupaten Manggarai Barat secara keseluruhan maupun pada Kecamatan Komodo. Menurut data BPS
(Kabupaten Manggarai Barat dalam Angka Tahun 2021 dan Kecamatan Komodo dalam Angka Tahun
2020) menunjukkan bahwa 10 penyakit terbanyak di Kabupaten Manggarai Barat tahun sama dengan
tahun 2019 dengan jumlah yang tren meningkat. Penyakit ISPA menjadi urutan pertama (dengan
jumlah kasus terbanyak) dari 10 penyakit terbanyak di Kabupaten Manggarai Barat yaitu sebanyak
20.269 kasus mengalami penurunan dari 25.778 kasus (21,37 % ) dibandingkan tahun 2019
sebagaimana tertuang dalam table berikut:
Tabel III-58. 10 Penyakit Tertinggi di Kabupaten Manggarai dan Kecamatan Komodo Tahun 2018, 2019,2020
Kabupaten Manggarai Barat Kecamatan Komodo
No Penyakit ∑2018 ∑2019 ∑2020 Peringkat Penyakit ∑(2018) ∑2019 ∑2020 Peringkat
1 ISPA 8.065 25.778 20.269 1 ISPA 4.911 5.756 2.414 1
Observasi
2 Myalgia 6.615 18.400 14.799 2 2.141 2.180 1.065 4
febris
3 Hipertensi 2.894 13.267 7.682 3 influensa 1.636 1.562 1.305 2
Gastristis
4 Observasifebrs 1.441 4.837 1.212 8 1.517 1.516 1.004 5
akut
5 Gastritis 1.318 500 870 10 Myalgia 1.463 1.130 1.107 3
Rewatrodoatristis
6 1.293 1.926 1.212 9 Diare 1.195 889 = 10
acut
7 Influensa 1.064 7268 6.695 4 ISK 1.077 954 = 8
Vullnus
8 Gastristis akut 808 8.365 3.066 5 952 662 736 7
Laceratum
Faringitis
9 Dispesia 701 3.665 1.719 7 803 1.165 =
akut
10 Astralgia 525 1.761 2.835 6 Dyspepsia 770 964 910 6
Tonsilistis
890 472 10
akut
Kulit alergi 7048 8

Kabupaten Manggarai Barat Kecamatan Komodo

No Penyakit ∑2018 ∑2019 ∑2020 Peringkat
Penyakit ∑(2018) ∑2019 ∑2020 Peringkat
Vulnus
556 9
appertum
Sumber : Kabupaten Manggarai Barat Dalam Angka, 2021 & Kecamatan Komodo Dalam Angka 2021
Dari tabel diatas terlihat bahwa penyakit dengan jumlah kasus terbanyak adalah penyakit ISPA yaitu
sebanyak 25.778 kasus dengan periode prevalensi rate nya sebesar 9,3%; jika dibandingkan dengan
penyakit yang sama pada tahun 2018 dengan periode prevalensi rate nya sebesar 2,9%, maka terjadi
peningkatan kasus penyakit ISPA sebanyak 17.713 kasus atau periode prevalensi nya meningkat
sebesar 6,3%.
Beberapa Kasus Penyakit yang juga masih menjadi masalah kesehatan masyarakat di Kabupaten
Manggarai Barat pada tahun 2019 dapat diuraikan sebagai berikut.
1. Kasus HIV / AIDS
Jumlah kasus HIV/AIDS menurut jenis kelamin dan kelompok umur di Kabupaten Manggarai
Barat pada tahun 2019 terlihat pada tabel berikut.
Tabel III-35. Jumlah Kasus HIV Menurut Jenis Kelamin dan Kelompok Umur
Di Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2019
HIV
NO Kelompok Umur Proporsi Kelompok
Laki-laki (L) Perempuan (P) L+P
Umur
1 < 1 tahun 0 1 1 3,6
2 1 – 4 tahun 0 0 0 0,0
3 5 – 14 tahun 2 0 2 7,1
4 15 – 19 tahun 0 0 0 0,0
5 20 – 29 tahun 19 5 24 85,7
6 30 – 39 tahun 1 0 1 3,6
Jumlah 22 6 26
Sumber: Seksi P2P Dinkes Manggarai Barat, 2020
Dari tabel di atas dapat disimpulkan bahwa kelompok umur yang paling rentan terhadap kasus
penyakit HIV / AIDS adalah pada kelompok usia produktif yaitu 20 – 29 tahun. Kemenkes RI
mencatat persentase kumulatif AIDS dari tahun 2005 – 2019 tertinggi pada kelompok umur 20-39
tahun yaitu sebesar 63,1%. Artinya enam dari sepuluh penderita AIDS berada pada kelompok umur
20 – 39 tahun sehingga bisa disimpulkan bahwa sebagian besar penderita AIDS di Indonesia berada
pada usia produktif (Kemenkes RI, 2019).
Salah satu faktor risiko tertinggi penularan HIV adalah pengguna napza suntik (penasun). Data
Kemenkes RI dari April hingga Juni 2019 menunjukkan bahwa penasun menempati faktor risiko
tertinggi infeksi HIV yaitu sebesar 56% (Kemenkes RI, 2019). Dan kelompok penasun memiliki
proporsi kedua tertinggi infeksi HIV berdasarkan hasil Survei Terpadu Biologis dan Perilaku Tahun
2018 – 2019 (Kemenkes RI, 2019). Survei Penyalahgunaan Narkoba Di Indonesia Tahun 2017
menunjukkan bahwa hampir semua informan mengatakan bahwa alasan penggunaan narkoba
karena “ingin tahu/coba-coba” dan umumnya karena pengaruh bujukan teman (BNN, 2017). Hal

ini sangat berkaitan dengan kecenderungan kelompok usia ini yang mementingkan aktualisasi diri
dan pengakuan dari orang lain.
Selain itu, kedekatan dengan teknologi informasi menjadi tantangan tersendiri dalam memilah
mana infomasi yang benar dan yang salah. Bagi kelompok umur ini, kemudahan akses informasi
yang ditopang dengan internet dan media sosial ibarat pedang bermata dua. Di satu sisi bisa
menyebabkan adanya paparan negatif yang berpotensi pada terbentuknya berbagai perilaku berisiko
terhadap infeksi HIV. Tapi di sisi lain, bisa menjadi sumber informasi yang benar dan komprehensif
dalam upaya pencegahan dan penanggulangan HIV AIDS (BPS, 2018).
Trend kasus HIV tahun 2015 – 2019 di Kabupaten Manggarai Barat sebagaimana diilustrasikan
pada gambar berikut.
Gambar III-36. Trend Kasus Baru HIV/AIDS Positif Di Kabupaten Manggarai

Barat Tahun 2015 s/d Tahun 2019
2. Kasus Malaria
Penyakit malaria adalah penyakit menular yang disebabkan oleh parasit malaria (plasmodium)
bentuk aseksual yang masuk ke dalam tubuh manusia dan ditularkan oleh nyamuk malaria
(anopheles) betina (WHO, 1981). Di Provinsi Nusa Tenggara Timur dan khususnya Kabupaten
Manggarai Barat, penyakit ini masih merupakan salah satu penyakit endemis yang menimbulkan
kesakitan bahkan kematian terutama pada bayi, balita, dan ibu hamil. Pada ibu hamil hal ini dapat
menyebabkan bayi yang dikandung dengan Berat Badan Lahir Rendah (BBLR), keguguran
(Abortus), IUFD (Intra Uterine Fetal Death) dan kematian.
Berdasarkan Profil Kesehatan Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2019, suspek atau tersangka
penderita malaria mencapai 8.381 orang, dan setelah dilakukan pemeriksaan laboratorium baik
secara mikroskopis maupun Rapid Diagnostic Test menunjukkan hasil positif kasus malaria
sebanyak 26 kasus. Dari 26 kasus ini, 3 kasus terdapat di Kecamatan Komodo, 18 kasus terdapat di
Kecamatan Lembr Selatan, 1 kasus di Kecamatan Welak, dan 3 kasus konfirmasi positif dari RSUD
Komodo (Seksi P2P Dinkes Mabar, 2020).

Penyakit Malaria yang masih sering terjadi, secara umum disebabkan oleh:
 Masih terdapat banyaknya tempat perindukan Nyamuk;
 Pencegahan dan pemberantasan masih kurang efektif ;
 Masih rendahnya kesadaran Masyarakat dalam pemberantasan malaria;
 Sanitasi lingkungan yang kurang baik.
Angka kesakitan malaria di Kabupaten Manggarai Barat, sejak tahun 2014 sampai dengan tahun
2019 menunjukan penurunan yang signifikan. Pada tahun 2014 angka kesakitan malaria sebesar
0,73 per 1000 penduduk. Angka ini turun menjadi 0,39 per 1000 penduduk pada tahun 2018.
berdasarkan stratifikasi penyakit malaria yaitu High Incidance Annual ( HIA ) apabila jumlah kasus
> 5 per 1000 penduduk, Media Incidance Annual ( MIA ) apabila jumlah kasus 1 –5 per 1000
penduduk. Sedangka Low Incidance Annual ( LIA ) jumlah kasus < 1 per 1000 penduduk. Trend
penyakit Malaria pertahun dapat dilihat pada grafik 4.10 di bawah ini:
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2015 2016 2017 2018 2019
Sumber : Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular tahun 2019
Gambar III-37. Trend Kasus Malaria Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2015-2019
3. Kasus Pneumonia
Jumlah penderita pneumonia di Kabupaten Manggarai Barat tahun 2019 sebanyak 196 kasus,
menurun sebanyak 36 kasus dari 232 kasus pada tahun 2018. Dari 196 kasus, semuanya ditangani
100%. Jumlah kasus tertinggi terdapat di Puskesmas Labuan Bajo yaitu 113 kasus meningkat
sebanyak 19 kasus dari 94 kasus pada tahun 2018, dan yang paling rendah terdapat di Puskesmas
Terang di Kecamatan Boleng yaitu 2 kasus. Puskesmas Benteng, Puskesmas Werang, Puskesmas
Nanga Terang, Puskesmas Wae Kanta, Puskesmas Nangalili, Puskesmas Orong, Puskesmas Datak,
Puskesmas Golo Welu, Puskesmas Ranggu, Puskesmas Wae Pitak, Puskesmas Waning, Puskesmas
Pacar, Puskesmas Bari dan Puskesmas Rego masing-masing tidak ditemukan kasus (Seksi P2P
Dinkes Mabar, 2020).

Upaya yang dilakukan untuk mengendalikan penyakit Pneumonia yaitu :

a. Meningkatkan penemuan dan pengobatan pneumonia pada balita.
b. Penyuluhan penggunaan antibiotik secara benar
c. Memberikan vaksinasi. Adapun vaksinasi yang tersedia untuk mencegah
pneumonia yakni pertussis, dan vaksin campak.
d. Perbaikan gizi
e. Perbaikan sanitasi lingkungan
4. Kasus Diare
Jumlah kasus diare di Kabupaten Manggarai Barat tahun 2019 pada kelompok Balita sebanyak
1.354 kasus dan pada kelompok semua umur sebanyak 1.577 kasus sehingga total keseluruhan
kasus diare sebanyak 2931 kasus. Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya (tahun 2018), kasus
diare ini mengalami penurunan sebesar 735 kasus, dari 3.666 kasus (Seksi P2P Dinkes Mabar,
2020).
Dilihat dari sebarannya menunjukkan kasus penyakit diare yang paling tinggi terdapat di Puskesmas
Labuan Bajo yaitu 910 atau menurun sebanyak 300 kasus dari 1.210 kasus pada tahun 2018 dan
yang terendah di Puskesmas Bari yaitu 13 kasus.
5. Kasus Demam Berdarah

Jumlah kasus Demam Berdarah Dengue (DBD) pada tahun 2019 mengalami peningkatan sebesar
92 kasus menjadi 639 kasus jika dibandingkan dengan tahun 2018 yaitu sebanyak 539 kasus.
Insidens rate dari kasus DBD adalah 243,6 per 100.000 penduduk dan CFR atau jumlah kasus
kematiannya 0%, yang artinya tidak terjadi kematian dari kasus penyakit DBD sepanjang tahun
2019 (Seksi P2P Dinkes Mabar, 2020).
Ditinjau dari sebaran kasus per Puskesmas, Puskesmas Labuan Bajo masih menjadi Puskesmas
dengan kasus tertinggi yaitu sebanyak 297 kasus sedangkan puskesmas yang tidak terjadi kasus
DBD adalah Puskesmas Nanga Terang, Puskesmas Wae Pitak, Puskesmas Tentang, Puskesmas
Waning, dan Puskesmas Bari.
3) Sarana Kesehatan
Derajat kesehatan masyarakat suatu daerah salah satunya dipengaruhi oleh keberadaan sarana
kesehatan. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan menyatakan bahwa fasilitas
pelayanan kesehatan adalah suatu alat dan/atau tempat yang digunakan untuk menyelenggarakan upaya
pelayanan kesehatan, baik promotif, preventif, kuratif, maupun rehabilitatif yang dilakukan oleh
pemerintah, pemerintah daerah, dan/atau masyarakat.

Dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, maka pemerintah Kabupaten Manggarai
Barat bekerja sama dengan pemerintah pusat mendirikan fasilitas pelayanan kesehatan yang terdiri dari
Puskesmas dan jaringannya serta Rumah Sakit.
Tabel III-59. Jumlah Fasilitas Pelayanan Kesehatan Menurut Kecamatan
Di Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2020
Rumah Klinik /
Rumah Puskes Puskesmas
No Kecamatan Sakit Balai Apotik Posyandu Polindes
Sakit mas Pembantu
Bersalin Kesehatan
1 Komodo 2 2 3 2 6 20 60 1
2 Boleng 0 0 0 2 4 2 39 1
3 Sano Nggoang 0 0 0 1 3 0 43 0
4 Mbeliling 0 0 0 2 3 0 35 2
5 Lembor 0 0 0 2 2 5 57 1
6 Welak 0 0 0 2 4 2 41 5
7 Lembor Selatan 0 0 0 2 3 0 47 2
8 Kuwus 0 0 0 1 1 0 27 0
9. Ndoso 0 0 0 2 3 0 44 3
10 Kuwus Barat 0 0 0 2 1 0 22 1
11 Macang Pacar 0 0 0 2 2 0 35 2
12. Pacar 0 0 0 2 2 1 30 0
Jumlah 2 2 3 22 34 30 480 18
4) Tenaga Kesehatan
Sumber daya manusia kesehatan (SDMK) merupakan salah satu sub sistem dalam sistem kesehatan
nasional yang mempunyai peranan penting dalam meningkatkan derajat kesehatan masyarakat. Upaya
dan pelayanan kesehatan harus dilakukan oleh tenaga kesehatan yang bertanggung jawab, memiliki etik
dan moral tinggi, keahlian, dan berwenang. Menurut Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2014 tentang
Tenaga Kesehatan, tenaga kesehatan adalah setiap orang yang mengabdikan diri dalam bidang
kesehatan serta memiliki pengetahuan dan/atau keterampilan melalui pendidikan di bidang kesehatan
yang untuk jenis tertentu memerlukan kewenangan untuk melakukan upaya kesehatan.
Tenaga di bidang kesehatan terdiri dari tenaga kesehatan dan asisten tenaga kesehatan. Tenaga
kesehatan dikelompokkan tenaga medis, tenaga keperawatan, tenaga kebidanan, tenaga kefarmasian,
tenaga kesehatan masyarakat, tenaga kesehatan lingkungan, tenaga gizi, tenaga keterapian fisik, tenaga
keteknisian medis, tenaga psikologi klinis, tenaga kesehatan tradisional, dan tenaga kesehatan lain.
Jumlah tenaga kesehatan menurut kecamatan di Kabupaten Manggarai Barat pada tahun 2020 dapat
dilihat pada tabel berikut.

Tabel III-60. Jumlah Tenaga Kesehatan Menurut Kecamatan

Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2020
No Kecamatan Dokter Perawat Bidan Farmasi Ahli Gizi
1 Komodo 14 174 131 18 23
2 Boleng 2 17 21 1 5
3 Sano Nggoang 1 21 18 2 2
4 Mbeliling 2 31 25 2 4
5 Lembor 2 36 32 3 7
6 Welak 2 22 21 0 6
7 Lembor Selatan 2 42 24 5 4
8 Kuwus 1 8 9 1 2
9. Ndoso 1 23 11 2 3
10 Kuwus Barat 2 17 12 1 2
11 Macang Pacar 2 18 23 1 4
12. Pacar 2 15 15 1 4
Jumlah 33 424 342 37 66

5) Kegiatan Penyehatan Lingkungan

1) Akses Berkelanjutan Terhadap Air Minum Berkualitas (laik sehat)
Data penduduk dengan akses terhadap air minum berkualitas di Kabupaten Manggarai Barat pada
tahun 2019 terlihat pada tabel berikut.
Tabel III-61. Penduduk Dengan Akses Berkelanjutan Terhadap Air Minum Berkualitas Menurut Kecamatan dan
Puskesmas Di Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2019
Jumlah Penduduk Pengguna Penduduk dengan Akses
Berkelanjutan Terhadap Air
Bukan Jaringan Perpipaan Perpipaan
Minum Berkualitas
N Jumlah
Kecamatan Puskesmas Sumur Sumur Penamp
O Penduduk Depot
Sumur Gali Gali Bor Termina Mata Air ungan PDAM / BP Non
Air Jumlah Total %
Terlindung dengan dengan l Air terlindung Air SPAM PDAM
Minum
Pompa pompa Hujan
1 Komodo Labuan 40.776 7.725 2.182 212 1.844 1.016 0 32 24.658 159 37.828 92,8
Bajo
Benteng 11.129 2.112 0 24 61 3.130 32 0 4.118 1.557 11.034 99,1
2 Boleng Terang 10.719 220 0 0 0 1.948 6 0 2.263 2.407 6.844 63,9
Nanga 8.552 28 0 0 0 0 0 0 8.519 0 8.547 99,9
Terang
3 Mbeling Rekas 6.575 128 12 0 0 1.645 0 0 4.405 0 6.190 94,1
Warsawe 7.304 36 19 0 0 1.892 0 0 5.141 0 7.089 97,1
4 Sanonggoa Werang 14.545 529 0 0 0 4.503 97 0 1.099 6.477 12.704 87,3
ng
5 Lembor Wae 24.315 0 0 0 0 610 0 6 18.815 734 20.165 82,9
Nakeng
Wae Kanta 9.887 0 0 0 0 0 0 0 0 9.887 9.887 100,0
6 Lembor Nangalili 11.733 1.601 0 34 0 220 0 0 7.195 705 9.753 83,1
Selatan Lengkong 12.950 0 0 0 0 0 0 0 12.947 0 12.947 99,9
Cepang
7 Welak Datak 12.614 127 35 0 36 2.047 0 0 0 43 2.288 18,1
Orong 9.393 195 35 0 0 5.597 0 0 0 1.386 7.214 76,8
8 Kuwus Golowelu 14.353 0 0 0 12 1.791 0 0 12.550 0 14.353 100,0
9 Kuwus Ranggu 4.869 1 0 0 0 0 0 0 0 631 632 13,0
Barat Wae Pitak 6.308 404 0 0 0 0 0 0 72 4.818 5.294 83,9
10 Ndoso Tentang 11.408 8 0 0 0 805 0 0 10.239 0 11.052 96,9
Waning 9.323 8 0 0 0 46 0 0 0 9.269 9.323 100,0
11 Pacar Pacar 17.129 54 0 0 0 6.759 26 0 0 94 6.933 40,5
12 Macang Bari 6.866 374 0 0 0 1.834 0 0 0 3.477 5.685 82,8
Pacar Rego 9.572 372 0 0 0 4.888 0 0 0 1.935 7.195 75,2
Total 260.320 13.922 2.283 270 1.953 38.732 161 38 112.021 43.578 212.959 81,8
Sumber: Seksi Kesling dan Kesgar Dinas Kesehatan Kab. Manggarai Barat, 2020
Dari tabel diatas terlihat bahwa persentase jumlah penduduk yang memiliki akses terhadap air
minum berkualitas sebesar 81,8%. Ditinjau dari data sebaran per puskesmas, terlihat bahwa hanya
3 puskesmas dari 21 puskesmas yaitu Puskesmas Wae Kanta, Puskesmas Golowelu dan Puskesmas
Waning yang penduduknya 100% memiliki akses berkelanjutan terhadap air minum berkualitas
dimana umumnya memanfaatkan air yang bersumber dari perpipaan dan mata air terlindungi.
2) Jamban Keluarga
Data penduduk dengan akses terhadap air minum berkualitas di Kabupaten Manggarai Barat pada
tahun 2019 terlihat pada tabel berikut.

Tabel III-62. Penduduk Dengan Akses Berkelanjutan Terhadap Sanitasi Berkualitas Menurut Kecamatan dan
Puskesmas Di Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2019
Penduduk dengan Akses
Jamban Sehat Semi
Sharing / Komunal Jamban Sehat Permanen Berkelanjutan Terhadap
Jumlah Permanen
No Kecamatan Puskesmas Sanitasi Berkualitas
Penduduk
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
%
Sarana Pengguna Sarana Pengguna Sarana Pengguna Total
1 Komodo Labuan
40.776 22 1.293 121 1.643 7.224 33.149 36.085 88,5
Bajo
Benteng 11.129 5 220 317 1.587 743 7.647 9.455 85,0
2 Boleng Terang 10.719 19 602 939 5.311 556 3.005 8.919 83,2
Nanga
8.552 28 1.440 629 3.680 427 1.847 6.967 81,5
Terang
3 Mbeling Rekas 6.575 113 1.096 921 935 394 3.686 5.716 86,9
Warsawe 7.304 13 260 468 3.004 332 3.008 6.271 85,9
4 Sanonggoang Werang 14.545 0 0 1.348 1.086 2.990 11.733 12.819 88,1
5 Lembor Wae
24.315 0 0 1.964 10.111 1.998 11.433 21.543 88,6
Nakeng
Wae Kanta 9.887 0 0 1.006 4.739 517 4.021 8.760 88,6
6 Lembor Selatan Nangalili 11.733 0 0 323 1.338 1.128 8.992 10.330 88,0
Lengkong
12.950 8 306 344 3.944 546 6.556 10.856 83,8
Cepang
7 Welak Datak 12.614 0 0 1.179 3.127 463 7.716 10.843 86,0
Orong 9.393 16 72 826 2.091 1.228 6.097 8.261 87,9
8 Kuwus Golowelu 14.353 367 3.702 1.131 4.899 882 3.271 11.872 82,7
9 Kuwus Barat Ranggu 4.869 26 541 361 1.499 455 2.190 4.230 86,9
Wae Pitak 6.308 0 0 259 1.597 559 3.910 5.506 87,3
10 Ndoso Tentang 11.408 33 636 940 4.792 896 3.734 9.162 80,3
Waning 9.323 0 0 845 3.518 790 4.726 8.244 88,4
11 Pacar Pacar 17.129 217 164 1.301 5.268 1.770 9.836 15.268 89,1
12 Macang Pacar Bari 6.866 152 1.805 417 1.040 1.332 4.021 6.866 100,0
Rego 9.572 0 0 600 531 793 4.843 5.374 56,1
Total 260.320 1.019 11.955 16.239 66.347 26.023 145.603 223.868 85,8
Sumber: Seksi Kesling dan Kesgar Dinas Kesehatan Kab. Manggarai Barat, 2020
Dari tabel diatas terlihat bahwa cakupan akses terhadap jamban di tahun 2019 sebesar 85,8%.
Cakupan jamban yang paling tinggi terdapat di puskesmas Bari yaitu 100% dan yang paling rendah
terdapat di Puskesmas Tentang yaitu 80.3%. Menurut jumlah sarana dan pemakaiannya, terlihat
bahwa jamban komunal yang ada di Kabupaten Manggarai Barat sebanyak 1.019 sarana, jamban
sehat semi permanen sebanyak 16.239 sarana dan jamban sehat permanen sebanyak 26.023 sarana.
Badan Pusat Statistik (2020), menjelaskan presentase rumah tangga menurut jenis jamban dan
kepemilikan seperti yang terlihat pada tabel berikut.
Tabel III-63. Presentase Rumah Tangga Menurut Jenis Jamban

Di Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2017 – 2019 (%)
NO Jenis Jamban Yang Digunakan 2017 2018 2019
Status jamban %
1 Leher Angsa 52,47 63,5 66,93
Milik sendiri 68,24
2 Plengsengan dengan Tutup 5,48 5,84 3,41
Penggunaan 10,07
bersama
3 Plengsengan tanpa Tutup 23,39 9,81 12,23 MCK umum 5,32
4 Cemplung 18,66 20,85 17,44 Tidak ada 16,37
Sumber: Kabupaten Manggarai Barat dalam Angka, 2021 & Kecamatan Komodo Dalam Angka 2020

Gambar III-27 % Rumah Tangga di Manggarai Barat Menurut Fasilitas Jamban
Kegiatan-Kegiatan Lain Di Sekitar Lokasi :

Batas-batas lokasi rencana usaha dan/atau kegiatan WAE CICU Beach Resort yang dapat
berkontribusi pada dampak lingkungan hidup adalah sbb.
Tabel III-64. Kegiatan Sekitar dan Dampak Yang Ditimbulkan
N Sebelah Usaha/kegiatan Aktivitas Kontribusi Dampak

o
1 Utara Sempandan pantai/Laut Flores Nelayan Kiriman limbah padat
2 Selatan Jln Wai Cicu & bukit batu Lalu lintas umum Bangkitan perjalanan
3 Timur == Kehati
4 Barat Tanah kosong milik masyarakat === Timbulan Limbah padat.

BAB IV
BAB IV HASIL DAN EVALUASI PELIBATAN MASYARAKAT

Sesuai Amanat pasal 27- 30 Peraturan Pemerinah Nomor 22 Tahun 2021 Tentang Penyelenggaraan Pelindungan
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup mewajibkan setiap pembangunan melibatkan peran serta masyarakat
terkena dampak langsung dan/atau pemerhati lingkungan jika diperlukan.
Pelibatan masyarakat yang telah dilakukan adalah :
1. Pengumuman:
a. Media massa Harian Timor Expres Tanggal 12 Oktober 2021;
b. Kantor : Dinas LIngkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Manggarai Barat
c. Kantor Lurah Labuan Bajo Kecamatan Komodo Kabupaten Manggarai Barat
d. Tapak proyek
2. Sosialisasi/ Konsultasi Publik tanggal 15 Oktober 2021 di Aula Hotel Green Prundi Jalan, Alo Tanis – Labuan
Bajo dengan hasil sebagai berikut:
BERITA ACARA KEGIATAN KONSULTASI PUBLIK
RUK WAE CICU BEACH RESORT
LABUAN BAJO , 15 Oktober 2021
Pada hari ini, JUM’AT, Tanggal 15 (Lima belas) bulan Oktober Tahun Dua Ribu Dua Puluh Satu, telah diselenggarakan
kegiatan Konsultasi Publik terhadap Rencana Usaha dan/atau Kegiatan WAE CICU BEACH RESORT, yang
berlokasi di Wae Cicu, Kelurahan Labuan Bajo, Kecamatan Komodo, Kabupaten Manggarai Barat, Provinsi
Nusa Tenggara Timur, bertempat di Hotel Green Prundi, Jl. Alo Tanis – Labuan Bajo, yang berlangsung pada
pukul 08.30 s/d 12.00 WITA:
1. Peserta yang hadir 98 orang, terdiri dari:

a. Pemerintah Provinsi NTT= 5 orang
 Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi NTT = 3 orang
 Kantor Cabang Dinas Kelautan Dan Perikanan Prop. NTT Wilayah Kerja Manggarai Barat, Manggarai
dan Manggarai Timur = 2 orang
b. Pemerintah Kabupaten Manggarai Barat = 12 orang meliputi :
 Asisten Bidang Perekonomian dan Pembangunan = 1 orang
 Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kab. Manggarai Barat = 7 orang
 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu = 1 orang
 Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Pertanahan = 1 orang
 Camat Komodo = 1 orang
 Kantor Kelurahan Labuan Bajo = 1 orang
c. Masyarakat terkena dampak langsung = 75 orang
d. Pelaku Usaha (PT Bukit Savanna Raya) = 6 orang
e. Konsultan Lingkungan Hidup = 3 orang
2. Hasil Konsultasi Publik adalah sebagai berikut :
HASIL DAN EVALUASI PELIBATAN MASYARAKAT IV-1

a. Rencana Usaha dan/atau Kegiatan (RUK) Wae Cicu Beach Resort yang berlokasi di Wae Cicu Kelurahan Labuan
Bajo, Kecamatan Komodo,Kabupaten Manggarai Barat Provinsi Nusa Tenggara Timur, masuk dalam kriteria
AMDAL. Berdasarkan besaran RUK dan meliputi wilayah perairan laut, maka sesuai undang-undang No.23
Tahun 2014, ditetapkan kegiatan yang terletak di perairan laut nol s/d 12 mil merupakan kewenangan
pemerintah provinsi maka menjadi Kewenangan Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Timur..Dengan
demikian, penilaian dokumen AMDAL RUK WAE CICU BEACH RESORT dilakukan oleh Komisi Penilai AMDAL
Provinsi NTT.
b. Peserta Konsultasi Publik menyatakan “SETUJU” dan mendukung terhadap Rencana Usaha dan/atau Kegiatan
WAE CICU BEACH RESORT yang berlokasi di Wae Cicu Kelurahan Labuan Bajo, Kecamatan Komodo, Kabupaten
Manggarai Barat, Provinsi Nusa Tenggara Timur
c. Pembangunan RUK WAE CICU BEACH RESORT di Wae Cicu Kelurahan Labuan Bajo :
- Menggunakan Quarry dari usaha yang telah berijin dan material bangunan dari pengusaha lokal;
- Tenaga kerja konstruksi memprioritas penduduk lokal sesuai kompetensi dan kebutuhan volume kerja
- Sistem penerimaan dilakukan secara tranparan
- Memperhatikan air laut dengan mengelola limbah padat dan air limbah secara baik sehingga tidak
mencemari air laut
- Desain bangunan( exterior dan interior ) mengakomodasi kearifan lokal Manggarai, seperti pemasangan
Waerebo, logo Komodo, gambar obyek-obyek wisata Manggarai Barat dan/atau tenun motif Manggarai
d. Operasional WAE CICU BEACH RESORT
- Tenaga kerja minimal 70 % lokal dari Sekolah Pariwisata Manggarai Barat dan sekitarnya serta dilakukan
peningkatan SDM dengan mengikuti training dan magang di hotel –hotel bertaraf internasional
- Posisi manajer tidak semuanya didatangkan dari luar NTT melainkan menggunakan tenaga kerja lokal yang
berpengalaman sambil meningkatkan kapasitas tenaga kerja lokal untuk memperoleh posisi manajer
- Sistem penerimaan dilakukan secara transparan
- Melakukan atraksi seni budaya bekerja sama dengan sanggar seni desa/UMKM Kelompok Sadar Wisata (
Pokdarwis)
- Kebutuhan sayur, ikan dari petani dan nelayan se tempat ; souvernir dari UMKM lokal serta pangan lokal
yang melibatkan PKK Desa
- Memperhatikan keamanan dan keselamatan pekerja terutama karyawan perempuan pada saat pulang
kerja di malam hari
- Karyawan wajib menggunakan pakaian motif tenun Manggarai
- Mengalokasikan CSR sesuai kebutuhan masyarakat terutama dibidang ekonomi, kesehatan dan
pendidikan
e. Diharapkan limbah padat dan air limbah yang dihasilkan dari RUK WAE CICU BEACH RESORT, baik pada tahap
konstruksi dan tahap operasi tidak dibuang ke laut melainkan dikelola sesuai ketentuan yang berlaku
berkoordinasi dengan Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Manggarai Barat sehingga tidak
menimbulkan gangguan kualitas air laut, estetika lingkungan dan kesehatan masyarakat
f. RUK WAE CICU BEACH RESORT dapat mengelola ketersediaan air bersih yang digunakan secara efisien
sehingga tidak mengganggu kebutuhan air masyarakat sekitar Labuan Bajo
g. Kegiatan konstruksi dapat dilakukan oleh Pelaku Usaha setelah terbitnya izin lingkungan hidup dan izin lainnya
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
3. Perwakilan Masyarakat yang terpilih untuk mengawal proses Kelayakan Lingkungan Hidup dari Rencana Usaha
dan/atau Kegiatan WAE CICU BEACH RESORT adalah sebagai berikut :

Demikian Berita Acara ini dibuat untuk digunakan sebagaimana mestinya.
Labuan Bajo, 15 Okober 2021

Gambar IV-1 Kegiatan Konsultasi Publik & Pembagian beras kepada peserta konsultasi publik

Informasi perencanaan terhadap harapan dan kekuatiran masyarakat pada kegiatan konsultasi public
adalah:
Tabel IV-1 Tanggapan terhadap TIPS Masyarakat
No TIPS masyarakat Tanggapan
Aspek Geofisika Kimia
1 Menjaga kualitas air laut Keslestarian fungsi air laut menjadi salah nilai jual dari Wae Cicu
Beach Resort, sehingga kualitas air laut pada area yang diberi izin
pemerintah dan menjadi tanggung jawab PT Bukit Savanna
Raya/Wae Cicu Beach Resort secara ketat dikelola dengan baik
dan juga bersinergi dengan aktivitas lain yang ada disekitarnya
2 Pemakaian matrial dari quarry legal Kebutuhan material memperhatikan mutu, harga, waktu,
kontinyutas, legalitas serta kepedulian terhadap keberlanjutan
lingkungan hidup dari usaha yang bersangkutan
3 Pengelolaan limbah padat, air limbah dan limbah Tersedia SOP pengelolaan limbah padat, air limbah dan limbah
B3 B3 mengacu pada ketentuan yang berlaku
Aspek social Ekonomi Budaya
Mengutamakan tenaga kerja lokal Manggarai Pada prinsipnya pihak manajemen akan memenuhi semua
Barat/NTT dengan penempatan sesuai formasi kententuan
dan kompetensi Konstruksi dan operasional

No TIPS masyarakat Tanggapan

Untuk tenaga kerja tahap konstruksi & operasi terbuka luas untuk
tenaga kerja lokal, diharapkan lebih dari ketentuan 60-70%
sepanjang memenuhi kriteria produktif dan bermutu
Memperhatikan keselamatan dan kesejahteraan Pihak manajemen mengutamakan keselamatan, keamanan dan
pekerja terutama keamanan karyawati terkait jam kesejahteraan pekerja/karyawan karena pekerja merupakan salah
kerja malam dan diikut sertakan pada BPJS asset utama dalam semua lini kegiatan Wae Cicu Beach Resort
tenaga kerja dan BPJS kesehatan sehingga kebutuhan keamanan, keselamatan, kesejahteraan
minimal dipenuhi sesuai yang dipersyaratan ketentuan yang
berlaku
Bersenergi dengan UMKM se tempat untuk Manajemen PT Bukit Savanna Raya/Wae Cicu Beach untuk
pemenuhan kebutuhan hotel seperti pentas seni, kebutuhan kegiatan Wae Cicu Beach Resort pada setiap tahap
sayur mayur, buah, ikan, souvernir dll kegiatan sangat mengharapkan dapat bersinergi dengan
UMKM/sanggar seni se tempat dengan standard produk yang
bersaing sesuai permintaan konsumen
Terbukanya akses bagi masyarakat untuk wisata Operasional Wae Cicu Beach Resort terbuka luas untuk
ke pantai masyarakat luas sebagai sumber omset dan diberlakukan sesuai
ketentuan yang berlaku
CSR diharapkan diberikan untuk Pendidikan, CSR akan diberikan setelah beroperasi dan memprioritas
Kesehatan dan kesejahteraan masyarakat kebutuhan masyarakat

BAB V
BAB V PENETAPAN DAMPAK PENTING HIPOTETIK , BATAS
WILAYAH STUDI DAN BATAS WAKTU KAJIAN
Pada penyusunan dokumen Analisis Dampak Lingkungan Hidup (ANDAL) menguraikan dampak
penting hipotetik terkait dengan rencana usaha dan/atau kegiatan yang diusulkan. Proses untuk
menghasilkan Dampak Penting Hipotetik (DPH) dilakukan pelingkupan dengan menggunakan metode-
metode ilmiah yang berlaku secara nasional dan/atau internasional di berbagai literatur.
Proses pelingkupan didasarkan pada rencana kegiatan yang akan dilaksanakan dan komponen
lingkungan yang kemungkinan terkena dampak dari setiap tahapan kegiatan/usaha ditinjau dari aspek
geofisika kimia, aspek biologi, aspek sosial ekonomi dan budaya serta aspek kesehatan masyarakat.
Langkah-langkah pelingkupan adalah: (1) identifikasi dampak potensial dan (2) evaluasi dampak
potensial.
5.1. Identifikasi Dampak Potensial

Proses untuk menghasilkan dampak penting hipotetik tersebut pada dasarnya diawali melalui proses
identifikasi dampak potensial. Esensi dari proses identifikasi dampak potensial ini adalah menduga
semua dampak yang berpotensi terjadi jika rencana usaha dan/atau kegiatan dilakukan pada lokasi
tersebut. Langkah ini melingkup semua ‘dampak potensial’. (primer, sekunder, dan seterusnya) yang s
mungkin akan timbul tanpa memperhatikan besar/kecilnya dampak, atau penting tidaknya dampak.
Dengan demikian pada tahap ini belum ada upaya untuk menilai apakah dampak potensial tersebut
merupakan dampak penting atau tidak penting
Proses identifikasi dampak potensial dilakukan mempertimbangkan rangkaian hasil konsultasi dan
diskusi dengan pelaku usaha, instansi yang bertanggung jawab, masyarakat yang berkepentingan serta
dilengkapi dengan hasil pengamatan lapangan (observasi). Selain itu identifikasi dampak potensial juga
dilakukan dengan menggunakan metode-metode ilmiah yang berlaku secara nasional dan/atau
internasional dari berbagai literatur, yaitu metode Matrik Interaksi Sederhana dan/atau Bagan alir.
Keluaran yang diperoleh disajikan dalam bagian ini adalah berupa daftar dampak-dampak potensial
yang mungkin timbul atas adanya rencana usaha dan/ atau kegiatan yang diusulkan. Berdasarkan uraian
rencana kegiatan terdapat beberapa komponen kegiatan yang perlu dikelola, diantaranya adalah:
PENETAPAN DAMPAK PENTING HIPOTETIK , BATAS WILAYAH STUDI DAN BATAS WAKTU KAJIAN V-1
Tabel V-1. Uraian Rencana Kegiatan Pembangunan

Tahap Pra Konstruksi Tahap Konstruksi Tahap Operasi Tahap Paska
Operasi
1. Survey 1. Penerimaan/Pelepasan Tenaga 1. Penerimaan/pelepasan 1. Pelepasan
Pendahuluan Kerja tenaga kerja Tenaga Kerja
2. Sosialisasi 2. Mobilisasi/Demobilisasi 2. Operasional zona
Kegiatan Peralatan & Material darat dan fasilitas
3. Perizinan 3. Pembangunan Dan pendukung
Pengoperasian Basecamp 3. Operasional Zona laut
4. Penyiapan Lahan 4. Pemeliharaan Zona
(Pembersihan, galian dan darat & Zona laut
timbunan)
5. Pembangunan Jalan pedistrian ,
sumur resapan dan drainase
6. Pembuatan sumur bor
7. Pekerjaan instalasi SWRO
8. Pekerjaan Konstruksi Beach
Resort & fasilitas pendukung
di Zona darat
9. Pekerjaan Konstruksi Zona laut
(Jetti, restaurant & 20 Villa)
10. Pekerjaan MEP
11. Pekerjaan Taman
12. Pembuatan tempat parkir
Komponen lingkungan yang diperkirakan terkena dampak dan akan ditelaah adalah sebagai berikut.
Tabel V-2. Prakiraan Komponen Lingkungan Yang Terkena Dampak
Aspek Geofisik Kimia Aspek Biologi Aspek Sosial Ekonomi Aspek Kesehatan
Budaya Masyarakat
1. Kualitas Udara 1. Gangguan Flora & 1. Kesempatan Kerja 1. Gangguan K3
2. Kebisingan fauna darat (peluang & kehilangan 2. Keselamtan tamu
3. Kebutuhan Air bersih 2. Gangguan Biota laut )
4. Limpasan Air Hujan 2. Peluang Berusaha
5. Timbulan Air Limbah (domestik 3. Persepsi Masyarakat
& air brine) 4. Kepuasan tamu/
6. Timbulan Limbah Padat konsumen
7. Timbulan Limbah B3 5. Gangguan aktivitas
8. Penurunan kualitas air laut nelayan
9. Bahaya kebakaran 6. Konflik sosiaal
10. Gangguan kestabilan lereng
11. Penurunan muka air tanah tanah
12. Tarikan dan bangkitan perjalanan
13. Kerusakan jalan
14. Penurunan air muka tanah
ANDAL RUK WAE CICU Beach Resort, Labuan Bajo, 2021 PT. BUKIT SAVANNA RAYA
Tabel V-3. Matrik Identifikasi Dampak Potensial
Konstruksi Operasi Paska
Pra Konstruksi
Operasi
Komponen Kegiatan
Pembangunan Jalan lingkunan
Pembangunan Zona darat dan
dermaga, 3 coctail bar & Villa
Operassional zona Laut (jeti &

Penerimaan/Pelepasan Tenaga
Pemeliharaan bangunan Zona

Penyiapan Lahan zona darat
Pekerjaan instalasi SWRO

sumur resapan & drainase
darat zona laut & Fasilitas

Penerimaan Tenaga Kerja
Pembangunan Zona Laut)
Operasional Zona Darat /

Pengoperasian Basecamp

Perizinan (Proses PBG)
Pembuatan sumur bor

Peralatan & Material
fasilitas s pendukung
Survey Pendahuluan
Fasilitas pendukung
Sosialisasi Kegiatan
Operasional Resort
Pembangunan Dan
Pekerjaan Taman
Pekerjaan MEP
Pendukungnya
Kerja
Villa)
Komponen Lingkungan
Komponen GeoFisik Kimia

Penurunan Kualitas Udara P P P P P
Peningkatan Kebisingan P P P P P P
Intrusi air laut P
Penurunan Kualitas air laut S S P S
Peningkatan kebutuhan Air P
bersih P P P
Limpasan Air Hujan P
Timbulan air limbah S S S S S
Timbulan Limbah Padat P P P P P P P P
Timbulan Limbah B3 S S S S S S S S
Bahaya Kebakaran P P P P P P
Gangguan Kestabilan lereng P P
Penurunan Muka Air Tanah S
Tarikan & bangkitan
perjalanan P P
Kerusakan jalan
S
Bangkitan parkir S
Komponen Biologi
Perubahan Flora dan Fauna
Darat P P
/Kehilangan)
Konflik sosial
Gangguan K3
tamu/konsumen
Peluang Berusaha
Gangguan Biota Laut
Gangguan Keselamatan
Komponen Lingkungan
Kepuasan tamu/konsumen
Gangguan aktivitas nelayan
Kesempatan Kerja (peluang
Perubahan persepsi Masyarakat

Komponen Kegiatan
P
Survey Pendahuluan
S
Sosialisasi Kegiatan
Keterangan : P= Primer ; S = sekunder

Pra Konstruksi
P
Perizinan (Proses PBG)
Penerimaan/Pelepasan Tenaga
S
P
Kerja
ANDAL RUK WAE CICU Beach Resort, Labuan Bajo, 2021
P
P
Peralatan & Material
Pembangunan Dan
S
P
P Penyiapan Lahan zona darat
Pembangunan Jalan lingkunan

sumur resapan & drainase
Pembangunan Zona darat dan
P
fasilitas s pendukung
S
Pembangunan Zona Laut)

P
P
dermaga, 3 coctail bar & Villa

Konstruksi
Pekerjaan MEP
Komponen Sosekbud
P
Komponen Kesehatan Masyarakat
Pekerjaan Taman
Pembuatan sumur bor

P
Pekerjaan instalasi SWRO

S
PP

S
P
Operasional Resort
Operasional Zona Darat /

S
S
P
P
P
Fasilitas pendukung
Operassional zona Laut (jeti &

S
S
S
S
Operasi
P
P
P
P
Villa)
Pemeliharaan bangunan Zona

S
P
P
darat zona laut & Fasilitas

Pendukungnya
PENETAPAN DAMPAK PENTING HIPOTETIK , BATAS WILAYAH STUDI DAN BATAS WAKTU KAJIAN
PT. BUKIT SAVANNA RAYA

Paska
V-4
Operasi
Berdasarkan hasil identifikasi dampak potensial sebagaimana disajikan pada Tabel V-3,
maka diperoleh daftar dampak-dampak potensial yang mungkin timbul akibat adanya rencana kegiatan
WAE CICU Beach Resort, yaitu sebagai berikut:
Tabel V-4. Interaksi Dampak Potensial
Uraian Kegiatan Interaksi Yang Terjadi Dampak Lingkungan
Tahap Pra Konstruksi

Survey pendahuluan Survey awal dapat menimbulkan harapan masyarakat untuk
Perubahan Persepsi
dapat terlibat dalam RUK tersebut memberi perubahan persepsi
Masyarakat
masyarakat terhadap rencana pembangunan
Sosialisasi kegiatan Penyampaian informasi secara transparan terkait rencana
pembangunan Resort termasuk dampak positif dan negatif dari
Perubahan Persepsi
kegiatan serta mengharapkan TIPS masyarakat tentang kearifan
Masyarakat
lokal,ritual adat/tempat/barang yang dikeramatkan yang perlu
dilestarikan terkait adanya RUK
Perizinan Proses perizinan seringkali ada berbagai pemahaman yang
Perubahan Persepsi
berbeda dalam penerapan ketentuan perundang-undangan
Masyarakat
sehingga adanya berbagai persepsi dari masyarakat
Tahap Konstruksi
Penerimaan / Pelepasan Penerimaan tenaga kerja lokal untuk kegiatan konstruksi Peningkatan Kesempatan
Tenaga Kerja memprioritaskan tenaga kerja lokal 47,7 % (81 orang) membuka Kerja
lapangan pekerjaan baru bagi masyarakat sekitar
Pengunduran diri dari pekerja atau ketidak pemenuhan target Kehilangan kesempatan kerja
kinerja mengakibatkan pemutusan hubungan kerja
Penduduk lokal yang belum bekerja sangat mengharapkan dapat Perubahan Persepsi
bekerja pada kegiatan konstruksi namun kompetensi yang Masyarakat
dimiliki belum memenuhi persyaratan proyek maka dapat
mengakibatkan bermacam persepsi negatif untuk yang tidak
diterima dalam pekerjaan konstruksi sedangkan yang diterima
dapat memotivasi dengan menambah pengalaman
Mobilisasi/ Demobilisasi Mobilisasi alat & material (pasir, kerikil dari quary dengan truk Penurunan kualitas udara
Peralatan & Material ke tapak proyek kemungkinan adanya polutan yang (ambien)
berterbangan dan/atau pembakaran tidak sempurna dari
kendaraan yang digunakan sepanjang jalan yang dilalui truk
barang
Pengangkutan alat/ material untuk konstruksi menambah Tarikan dan bangkitan
frekwensi kendaraan yang melintas sekitar jalan Wae Cicu perjalanan
Mobilisasi alat/material dengan kapasitas yang melampaui Kerusakan jalan
kapasitas jalan mengakibatkan kualitas jalan menurun
Mobilisasi Alat-Alat dan material konstruksi dari & ke tapak Gangguan K3
proyek beresiko kecelakaan bagi para pekerja
Peluang besar bagi usaha-usaha lokal dapat mensuplai kebutuhan Peningkatan Peluang Usaha
material dan peralatan konstruksi
Pembangunan dan 172 orang tenaga kerja konstruksi yang beraktivitas di base Timbulan air Limbah
Pengoperasian Basecamp camp setiap harinya akan menghasilkan 80% dari total
pemakaian air bersih adalah air limbah (11.060 l/hr)
172 orang tenaga kerja konstruksi dan dapur pekerja berpotensi Timbulan Limbah Padat
menghasilkan limbah padat @ 0,25 kg/hari = 51,75 kg/hari
Estimasi produksi limbah B3 ≈ 1% dari limbah domestik berupa Timbulan Limbah B3
oli bekas, lampu dan lain-lain= 0,517kg/hari
Adanya kebutuhan air bersih untuk aktivitas tenaga kerja Peningkatan Kebutuhan Air
konstruksi, operasional basecamp untuk mandi, cuci dan
konstruksi 13.150 m3/hari
Dengan adanya basecamp serta dampak-dampak yang Perubahan Persepsi
ditimbulkan selama pengoperasian basecamp ini, dapat Masyarakat
membuat perubahan persepsi pada para pekerja dan masyarakat
sekitar
Penyiapan Lahan Pekerjaan pembersihan/pemotongan dan pengisian/pemadatan Penurunan Kualitas Udara
Zona Darat lahan menimbulkan debu mengakibatkan penurunan kualitas
(pembersihan, udara ambien
galian/timbunan tanah) Penggunaan alat (alat berat/gergaji) untuk pembersihan lahan Peningkatan Kebisingan
mengakibatkan kebisingan
Penyiapan & pembersihan lahan berpotensi adanya timbulan Timbulan limbah padat
limbah padat berupa pepohonan dan tanah galian 8.689 m3
Penyiapan lahan menggunakan alat-alat akan menghasilkan Timbulan Limbah B3
limbah B3/oli bekas dari alat lainnya seperti batterai, lampu dll
Pemadatan lahan dengan kemiringan :15 – 25 % (sebanyak 5% Gangguan kestabilan lereng
)dan 8-15 % (sebanyak 95 %) dilakukan pemotongan seluas
1.892 m2 mengakibatkan kestabilan lereng terganggu
Kegiatan penyiapan lahan akan menghilangkan tanaman yang Gangguan Flora & fauna
tumbuh di areal tapak sehingga menjadi lahan yang terbuka tanpa Darat
vegetasi. Kondisi tersebut akan mengakibatkan migrasinya fauna
karena berkurangnya vegetasi sebagai rumah
Penggunaan alat-alat dan kondisi kemiringan lahan berpotensi Gangguan K3
terjadi kecelakaan pada pekerja
Pembangunan Jalan Pembangunan akses jalan pengerasan, pelapisan menggunakan Penurunan Kualitas
lingkungan, pembuatan material pasir dan sisa material konstruksi serta pembuatan Udara(ambien)
sumur resapan dan drainase peningkatan kadar debu yang mengakibatkan kualitas
drainase udara menurun
Pekerjaan akses jalan, sumur resapan dan drainase Peningkatan Kebisingan
menimbulkan peningkatan kebisingan dari operasionalnya
penggunaan alat –alat berat
Operasional alat pada pembangunan jalan akses , sumur resapan Gangguan K3
dan pembuatan drainase berpotensi terjadi kecelakaan kerja
gangguan K3
Pekerjaan pencampuran material, operasional alat kerja pada Penurunan Kualitas Udara
konstruksi pada fasilitas pendukung di zona darat menimbulkan
peningkatan kadar debu sehingga kualitas udara menurun
Pencampuran material bangunan & bersih alat membutuhkan air Peningkatan Kebutuhan air
bersih 5.000 l/hari bersih
Operasional peralatan pada pekerjaan konstruksi bangunan Peningkatan Kebisingan
Pekerjaan Konstruksi fasilitas pendukung di zona darat menimbulkan kebisingan
WAE CICU Beach Pada pekerjaan konstruksi fasilitas pendukung di zona darat Timbulan Limbah Padat
Resort & fasilitas terdapat sisa-sisa material berupa limbah padat = 50 kg/hari
pendukungnya di Zona Limbah padat yang dihasilkan terdapat kurang lebih 1 % Timbulan Limbah B3
Darat limbah B3 = 1,075 kg/hari
Pekerjaan konstruksi bangunan & fasilitas pendukung di zona Gangguan K3
darat beresiko tinggi terjadi kecelakaan akibat penggunaan alat
dsb
Pengoperasian alat-alat listrik/elektronik pada konstruksi Bahaya Kebakaran
fasilitas pendukung di zona darat dapat menimbulkan bahaya
kebakaran
Perubahan kualitas air laut berpotensi terjadi pada pembangunan Penurunan Kualitas air laut
kapel, jetti, kemungkinan tercecernya bahan bangunan/limbah
padat & Limbah B3 lainnya ke dalam laut
Pekerjaan pembangunan kapel dan jeti penggunaan alat-alat Peningkatan Kebisingan
berpotensi menimbulkan kebisingan
Pada pekerjaan konstruksi Zona laut terdapat sisa-sisa material Timbulan Limbah Padat
berupa limbah padat
Limbah padat yang dihasilkan terdapat kurang lebih 1 % limbah Timbulan Limbah B3
Pekerjaan Konstruksi di
B3
Zona Laut dan fasilitas
Operaional alat dalam konstruksi zona laut kemungkinan Gangguan aktivitas nelayan
pendukungnya (3 villa,
memasuki area jalur nelayan berlayar
jetti & cocktail bar)
Pekerjaan konstruksi bangunan zona laut dan fasilitas Gangguan K3
pendukungnya beresiko tinggi akibat penggunaan alat dsb
sehingga kemungkinan para pekerja mengalami kecelakan kerja
Pembangunan kapel dan jetti berpotensi mengganggu biota laut Gangguan biota laut
karena adanya operasional alat dan penurunan kualitas lair laut
Pengoperasian alat-alat listrik/elektronik pada konstruksi Bahaya Kebakaran
bangunan zona laut dan faslitas pendukungnya dapat
menimbulkan bahaya kebakaran
Pengoperasian alat-alat kerja pada pekerjaan MEP menimbulkan Peningkatan Kebisingan
Pekerjaan MEP suara bising
Pekerjaan MEP adanya sisa material berupa limbah padat Timbulan Limbah Padat
Pekerjaan MEP berpotensi menghasilkan timbulan limbah B3 Timbulan Limbah B3

berupa pecahan lampu, baterai
Pekerjaan MEP berpotensi terjadinya kecelakaan kerja terhadap Gangguan K3
tenaga kerja saat mengerjakan instalasi listrik, proteksi
kebakaran dan plumbing
Pengerjaan MEP dengan peralatan elektrik berpotensi terjadinya Bahaya Kebakaran
konslet dan bahaya kebakaran
Pekerjaan taman atau revegetasi di area yang tidak terbangun Peningkatan Keanekaragaman
dijadikan Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang diharapkan dapat Hayati
mengundang satwa liar khususnya jenis unggas untuk Flora dan fauna darat
Pekerjaan Taman menjadikannya sebagai habitat baru. Lahan yang terbangun
berkisar sisanya merupakan Ruang terbuka hijau
Pekerjaan taman berpotensi terjadi kecelakaan pada tenaga kerja Gangguan K3
akibat pengoperasian alat-alat kerja
Operasional peralatan pemboran sumur berpotensi terjadinya Gangguan K3
kecelakaan pada pekerja
Rencana lokasi pembuatan sumur bor sekitar 30 meter dari Intrusi air laut
Pembuatan sumur bor pantai kemungkinan adanya Intrusi air laut sehingga pada
kedalaman tertentu air payau yang dihasilkan
Pemboran sumur/ uji coba operasi penyedotan air tanah Timbulan air limbah
merupakan air limbah
Penyedotan air laut dan pekerjaan instalasi SWRO berpotensi Penurunan kualitas air laut
masuknya polutan dalam air laut
Pekerjaan SWRO Penyedotan air laut mengakibatkan gangguan habitat biota laut Gangguan biota laut
Penggunaan alat pada pekerjaan instalasi SWRO berpotensi Gangguan K3
adanya kecelakaan kerja
Pekerjaan pencampuran material, operasional alat kerja pada Penurunan kualitas udara
pembuatan tempat parkir menimbulkan peningkatan kadar
debu sehingga kualitas udara menurun
Pembuatan Parkiran Pengunaan alat- pekerjaan tempat parkir berpotensi pada Gangguan K3
kecelakaan kerja
Pengoperasian alat-alat kerja pada pekerjaan tempat parkir Peningkatan kebisingan
menimbulkan suara bising
Tahap Operasi
Pengoperasian WAE CICU Beach Resort membutuhkan sekitar Peningkatan Kesempatan
114 orang tenaga kerja dan prioritas penduduk lokal NTT ( 100 Kerja
orang=87,7 %) merupakan peluang bagi angkatan kerja
masyarakat se tempat
Penerimaan dan
Tenaga kerja batas usia kerja/mengundurkan diri /meninggal / Kehilangan kesempatan kerja
pelepasan Tenaga Kerja
tidak memenuhi target kinerja diproses pemutusan hubungan
Operasional WAE CICU
kerja sesuai ketentuan
Beach Resort
Penerimaan tenaga kerja merubah persepsi masyarakat yaitu Perubahan Persepsi
persepsi negatif bagi masyarakat yang tidak berhasil diterima Masyarakat
kerja/ diberhentikan dan persepsi positif bagi yang diterima
kerja juga mengurangi pengangguran terbuka
Operasional WAE CICU Beach Resort serta fasilitasnya Peluang usaha
membutuhkan supplier kebutuhan dapur, souvernir, laundry,
keperluan kantor, jasa travel dsb
Kebutuhan air bersih untuk operasional Zona darat = 75,65 Peningkatan Kebutuhan Air
m3/hari bersih
Pengoperasian sumur bor untuk kebutuhan air bersih dalam Penurunan Muka Air Tanah
jangka waktu panjang kemungkinan Muka Air Tanah akan turun
Setiap musim penghujan terjadi peningkatan limpasan air hujan Peningkatan Limpasan Air
Beach Resort di Zona
akibat lahan terbangun 6.608 m2 dari bangunan zona darat dan Hujan
Darat dan fasilitas
jfasilitas pendukung terjadi limpasan air hujan 17,24 % dari
pendukungnya
sebelum terbangun
Air limbah yang dihasilkan dalam operasional zona darat berupa Timbulan Air limbah
grey water berkisar 51,4 m3/hari
Timbulan limbah padat dalam operasional main building, villa di Timbulan Limbah Padat
zona darat diestimasikan berkisar 219,63 kg/hari dari aktivitas
tamu, karyawan dan pemeliharaan sarana/prasarana WAE CICU
Beach Resort
Tahap Operasional diperkirakan limbah B3 0,2 % dari limbah Timbulan Limbah B3

padat = 0,44 kg/hari berupa oli bekas, lampu, tinta dan catridge
computer
Perubahan persepsi masyarakat terjadi karena keterlibatan Perubahan Persepsi
/peran serta terkait operasional WAE CICU Beach Resort Masyarakat
Kegiatan antar/jemput tamu/konsumen dan pengadaan Tarikan dan bangkitan
kebutuhan operasional meningkatkan jumlah kendaraan yang perjalanan
melintas jalan sekitar Wae Cicu
Gangguan K3 dapat terjadi pada pekerjaan masak di dapur, Gangguan K3
laundri, operasional genset dan cleaning service yang berpotensi
kecelakaan kerja para karyawan
Operasional dapur, instalasi listrik, alat listrik, genset berpotensi Bahaya kebakaran
terjadinya kebakaran
Fasilitas WAE CICU Beach Resort : Bersih,Indah , Sehat, Kepuasan
Aman, , (BISA) dengan daya tarik tersendiri akan memberikan tamu/penghuni/konsumen
kepuasan kepada konsumen
Keselamatan setiap tamu yang menginap menjadi tanggung Keselamatan tamu
jawab pihak WAE CICU Beach Resort terutama dalam area
lokasi tapak WAE CICU Beach Resort dalam hal makan, tidur,
renang, menggunakan fasilitas lainnya yang disediakan
Kualitas air laut riskan terganggu jika terjadinya kebocoran Air Penurunan Kualitas air laut
limbah dari aktivitas tamu di villa, adanya ceceran limbah padat
yang tumpah ke laut
Penurunan kualitas laut akan mengganggu kehidupan populasi Gangguan Biota Laut
biota laut
Kebutuhan air bersih untuk operasional Zona laut =2,8m3/hari Peningkatan Kebutuhan Air
bersih
Air limbah yang dihasilkan dalam operasional kapel berkisar 80 Timbulan Air limbah
% dari pemakaian air bersih 2,24 m3/hari
Timbulan limbah padat dalam operasional zona laut dan Timbulan Limbah Padat
fasilitasnya diestimasikan berkisar 12,6 kg/hari dari aktivitas
tamu.
Operasional limbah B3 diperkirakan 0,2 % dari limbah padat Timbulan Limbah B3
berupa lampu,kosmetik = 0,024 kg/hari
Pemenuhan operasional WAE CICU Beach Resort seperti air Peningkatan Peluang Usaha
bersih, transportasi laut, guide, diving kebutuhan restoran,
laundry dan cleaning service merupakan peluang usaha bagi
pengusaha lokal sebagai pemasok
Aktivitas zona laut kemungkinan berada pada lokasi alur Gangguan aktivitas nelayan
Operasional Zona Laut aktivitas para nelayan
dan fasilitas Pada musim barat/penghujan kemungkinan terjadi konflik Koflik sosial
pendukungnnya kepentingan dengan para nelayan yang berlindung di daerah
sekitar zona laut
Perubahan persepsi masyarakat terjadi karena keterlibatan /peran Perubahan Persepsi
serta masyarakat terkait operasional WAE CICU Beach Resort Masyarakat
(tenaga kerja, peluang usaha : keperluan kamar,
makanan/minuman dan kapal untuk berlayar)
Gangguan K3 dapat terjadi pada cleaning service yang Gangguan K3
berpotensi kecelakaan kerja para karyawan
Operasional instalasi listrik, alat electrical, genset berpotensi Bahaya kebakaran
terjadinya kebakaran
Aktivitas tamu di laut : berenang, berlayar, beresiko mengalami Keselamatan tamu
kecelakaan terutama pada musim barat dan/atau air
pasang/bergelombang tinggi
Fasilitas WAE CICU Beach Resort bersih, indah, sehat,aman, Kepuasan
dan kenyamanan serta memiliki keunikan menikmati panorama tamu/penghuni/konsumen
bawa laut menjadi daya Tarik tersendiri akan memberikan
kepuasan kepada konsumen
Pemeliharaan bangunan, Adanya sisa material dan pembungkus dari pekerjaan Timbulan Limbah Padat
di Zona darat, Zona laut pemeliharaan bangunan dan fasilitasnya mengakibatkan adanya
timbulan limbah padat
& Fasilitas Sisa oli bekas operasional genset serta lampu rusak, tinta dan Timbulan Limbah B3
Pendukungnya catrigde pada pemeliharaan bangunan dan fasilitasnya
merupakan limbah B3
Pemeliharaan bangunan dan fasilitasnya menggunakan jasa Peningkatan Peluang
pihak ketiga/vendor akan memberikan peluang berusaha bagi Berusaha
masyarakat dengan kompetensi kelistrikan, mesin dan plumbing
serta perawatan bangunan/peralatan
Perubahan persepsi masyarakat bersifat negatif merupakan Perubahan Persepsi
dampak turunan akibat tidak diterima kerja dan/atau sebagai Masyarakat
vendor untuk pekerjaan pemeliharaan bangunan dan fasilitasnya
atau persepsi positif bagi yang diberi kepercayaan
melaksanakan pekerjaan pemeliharaan bangunan dan
fasilitasnya
Penggunaan alat-alat dalam pemeliharaan bangunan dan fasilitas Gangguan K3
beresiko pada keselamatan kerja bagi karyawan
Penggunaan alat listrik dalam pemeliharaan berpotensi terjadinya Bahaya kebakaran
kebakaran
Perbaikan bangunan di zona laut memungkikan terjadinya Penurunan kualitas air laut
ceceran limbah yang akan memepngaruhi kualitas air laut
Tahap Pasca Operasi
Pelepasan Tenaga Kerja Pelepasan tenaga kerja atau alih fungsi kegiatan/manajemen Kehilangan Kesempatan Kerja
dapat mempengaruhi penggunaan tenaga kerja terjadi secara
serempak
Penghentian tenaga kerja mempengaruhi persepsi Perubahan Persepsi
masyarakat/karyawan tersebut Masyarakat
5.2. Pengujian dan Penetapan Dampak Penting Hiptetik (DPH) dan Dampak Tidak Penting
Hipotetik diKelola Dan dipantau ( DTPHKP)
Hipotesa DPH dan DTPHKP pada pelingkupan dikaji mendalam dengan berlandaskan data primer
dan sekunder terhadap masing-masing DPH dan DTPHKP untuk memastikan bahwa penetapan adalah
tepat dan benar
Kriteria yang digunakan dalam mengevaluasi dampak potensial terhadap aspek-aspek sebagai
berikut:
a. Besaran Rencana usaha dan/atau kegiatan yang menyebabkan dampak dan rencana pengelolaan
lingkungan awal untuk menanggulangi dampak
b. Kondisi Rona Awal yang ada dan termasuk mendukung usaha dan/atau kegiatan
c. Pengaruh RUK terhadap kegiatas sekitar atau sebaliknya
d. Intensitas perhatian masyarakat terhadap rencana berupa harapan, kekuatiran, persetujuan atau
penolakan terhadap Rencana Usaha dan/atau Kegiatan
Kajian DPH & DTPHKP yang telah disetujui oleh Tim Teknis Komisi Penilai Amdal Provinsi
NTT dan ditetapkan dalam Berita Acara Persetujuan Kerangka Acuan Nomor: 008/752/
DLHK.2.2/2021 Tanggal 29 November 2021 adalah:
Penetapan a. DPH : Jika pernyataan 1/2/3/4 atau 1-4 terindikasi =DPH  DPH
b. DTPHP : jika (1) ada rencana pengelolaannya dan/atau 1/2/3/4 besarannya terukurkan
dengan durasi waktu singkat
5.2.1. PENETAPAN DTPHKP

Tabel V-5 Pengujian DTPHKP
Pengaruh RUK Intesitas Perhatian Masyarakat
Komponen Besaran RUK RLA terhadap Kegiatan Harapan/Kuatir
No Jenis Kegiatan/Sumber Terhadap Dampak & Dukung atau Tidak Sekitar & Setuju/Tolak Kesimpulan
Dampak Dampak Rencana Pengelolaan Sebaliknya
TAHAP PRAKONSTRUKSI
ASPEK SOSIAL EKONOMI & BUDAYA
1 Perubahan Sosialisasi  Rencana pengelolaan Tidak ada komplain masyarakat yang Adanya kekuatiran dan Pemahaman masyarakat menerima sebagai DTPHKP
dampak mengacu pada disampaikan terkait pengumuman harapan untuk sebuah konsekuensi Labuan Bajo ditetapkan
Persepsi
pasal 27 (ayat 1)- 28 ayat penduduk lokal dapat untuk destinasi pariwisata super prioritas
Masyarakat (2) Peraturan Pemerintah Peserta konsultasi publik menyambut terlibat sebagai tenaga
Nomor 22 Tahun 2021 baik RUK WAE CICU Beach Resort kerja , dan pemasok
Tentang Penyelenggaraan kebutuhan RUK pada
Perlindungan & kegiatan survey, tahap
Pengelolaan Lingkungan konstruksi dan tahap
Hidup (P3LH) terkait operasi
pelibatan masyarakat
TAHAP KONSTRUKSI
ASPEK GEOFISIKA KIMIA
1 Pembangunan & Kebutuhan air bersih 20,05 m Potensi air pelayanan dikembangkan Pemakaian air bersih
3/hari Pemakaian sesuai
Pengopersian Base untuk pelayanan dari PDAM pada tahapan Rencana pemakaian air dari PDAM dan usaha
camp dengan standard Permen PU tercukupi sampai tahun 2040 konstruksi tidak ganggu air tengki didukung oleh masyarakat
Konstruksi zona darat Nomor 14 Tahun 2010 pemenuhan kebutuhan
WAE CICU Beach Dan uji kualitas sesuai sesuai Adanya usaha pemasok air tengki masyarakat sekitar
Peningkatan Resort serta fasilitas PermenKes 32 Tahun 2017
Kebutuhan Air pendukungnya tentang Standard Baku Mutu
Bersih Kesehatan Lingkungan dan
Persyaratan Kesehatan Air DTPHKP
untuk keperluan Higiene
sanitasi, kolam renang, solus
peraqua dan pemandian umum

Kebutuhan air konstruksi
berlangsung selama pekerjaan
konstruksi kurang lebih 36
bulan
DTPHKP
Pembangunan & Limbah padat di base camp Tersedia failitas Pemerintah Limbah padat dikelola Pemahaman semua aktivitas
Pengoperasian Base dihasilkan oleh tenaga kerja Daerah/DLHK Kabupaten Manggarai dalam tapak proyek, masyarakat/swasta/kantor di Labuan Bajo
Camp 132,75 kg/hari Barat untuk membawa sampah kota tidak mengganggu mengelola sampah sesuai Perda Kabupaten DTPHKP
50 kg/hari merupakan ke TPA di Warloka kegiatan sekitar Manggarai barat Nomor 12 Tahun 2012
limbah konstruksi digunakan
dalam lokasi WAE CICU
BEACH RESORT
Penyiapan lahan Limbah penyiapan lahan Sisa tanah pemerataan Mengharapkan tanah hasil pemotongan tidak
berupa kayu/ranting dari lahan dikelola dalam dibawa ke TPA Warloka tetapi tersedia area
pembersihan lahan seluas tapak proyek dan lahan untuk timbunannya
34.502 m2 dan tanah galian milik sendiri, tidak
sebesar 8.669 m3di letakan mengganggu kegiatan
pada area galian yang sekitar
mampu menampung 8.658
m3
2 Limbah Padat Konstruksi WAE CICU Limbah konstruksi 132,75 Ada pihak ketiga yang siap menerima Sampah konstruksi Mengharapkan limbah konstruksi dikelola
Beach Resort zona darat kg/hari, 50 kg limbah sisa bahan konstruksi dikelola dalam tapak secara baik dan dibawa pada lokasi yang
& Fasilitas konstruksi sebagian dipakai proyek tidak tepat tidak dibuang ke TPA Warloka
Pendukungnya kembali untuk pengerjaan mengganggu kegiatan
DTPHKP
proyek dan lainnya yang lainnya
masih bernilai ekonomis
diberikan pada Pihak ke tiga
yang membutuhkan
Konstruksi WAE CICU Limbah padat konstruksi Disediakan wadah TPS limbah padat Limbah padat tidak Limbah dikelola dengan baik tidak terbuang
Beach Resort di zona zona laut diperkirakan 31,25 mengganggu kegiatan ke laut
laut dan faslitas kg/hari, semuanya dibawa sekitar
pendukung ke TPS di zona darat
MEP Sisa material pekerjaan MEP Dilakukan pemilahan dibawa ke TPA Limbah padat dikelola Pemahaman semua aktivitas
lebih banyak berupa Warloka dalam tapak proyek, masyarakat/swasta/kantor di Labuan Bajo
kabel/sampah plastic tidak mengganggu mengelola sampah sesuai Perda Kabupaten
kegiatan sekitar Manggarai barat Nomor 12 Tahun 2012

jumlahnya diperkirakan 5%
dari total limbah konstruksi
Pembangunan & Perkiraan limbah B3 =1, 32 Limbah B3 1,32 kg/hari < 50 Kg/hari Limbah padat B3
Pengoperasian Base kg/hari merupakan produk dapat disimpan selama 365 hari dikelola dalam tapak Pengelolaan limbah B3 sesuai ketentuan
Camp samping dari operasional alat proyek, tidak DTPHKP
Penyiapan lahan berat berupa oli bekas, mengganggu kegiatan
Konstruksi zona darat konstruksi gedung: limbah sekitar
WAE CICU Beach cat (B355-1), baterai bekas
Resort & fasilitas (B355-2), kantor : kemasan
3 Limbah B3 pendukungnya bekas tinta (B321-5)
Konstruksi zona laut Pengelolaannya mengacu
WAE CICU Beach Permen LHK Nomor
Resort & fasilitas 06/2021 tentang Tata Cara &
pendukungnya Persyratan Pengeleloaan
MEP Limbah B3 dan Lampiran IX
PP 22/2021 Daftar Limbah
B3
Pembangunan & Air limbah konstruksi 80 % Pengelolaan menggunakan STP Pengelolaan air limbah Harapan mengelola Air limbah sesuai
Pengoperasian Base dari pemakaian air bersih /biofilter anaerobic-aerobic portable dalam tapak proyek ketentuan DTPHKP
Camp 11.060 liter/hari sesuai ketentuan tidak Mengacu pada Persetujuan teknis dari DLHK
Pengelolaan mengacu pada mengganggu aktivitas Provinsi NTT Nomor
 Peraturan Menteri masyarakat 660/102/DLHK.3.2/2022, tanggal 31 Maret
PUPR Nomor 04/2017 2022
Tentang
4 Air Limbah Penyelenggaraan
Sistem Pengelolaan Air
Limbah Domestik
PermenLHK
P.68/MENLHK/ SETJEND
/KUM/ 2016 Tentang Baku
Mutu Air Limbah Domestik
Pengangkutan material dari RLA
Mobilisasi/demobilisasi quary /toko bangunan ke Diharapkan Saat ini tapak proyek Diharapkan pengelolaan sesuai ketentuan
5 Penurunan
alat/material tapak proyek , bak Memenuhi Baku Mutu Lampiran VII berbatasan langsung berlaku DTPHKP
Kualitas Udara
pengangkutan menggunakan Peraturan Pemerintah Nomor 22 dengan lahan kosong,
tutupan terpal Tahun 2021 tentang Udara Ambien

Penyiapan Lahan zona Terutama pada dan Permennaker 5 Tahun 2018 laut dan jalan raya
darat pemerataan/pemotongan Tentang K3L Kententang-Wae Cicu
area galian & timbunan
Pembuatan jalan Sepanjang jalan lingkungan
lingkungan, sumur dan drainase di tapak proyek
resapan dan drainase
Konstruksi WAE CICU Pengaruh debu material
Beach Resort & pembangunan seluas lahan
Fasilitas pendukung terbangun 6.808 m2
Pekerjaan lahan Parkir Pekerjaan lahan parkir
860,43 m2
Penyiapan lahan Pemerataan lahan &
pengangkutan tanahnya
Pekerjaan jalan Pekerjaan dengan alat berat
lingkungan, drainase sepanjang 4.062 m dengan
lebar 4,0 m
Konstruksi zona darat Penggunaan alat berat dan Kebisingan RLA 32,3 – 48,2 dBA <
6 Peningkatan WAE CICU Beach electrical membangun 70 dBA
Tapak Proyek
Kebisingan Resort & fasilitas 24.137,5 m2
berbatasan langsung
pendukung Mengacu pada keputusan Menteri LH Perhatian kepada pengaruh kebisingan pada
dengan lahan kosong DTPHKP
Konstruksi zona laut Luas bangunan 675,15 no. 48/1996 para pekerja
dan jauh dari aktivitas
WAE CICU Beach m2(jeti, kapel) Kebisingan ≤70 dBA dan
sekitar
Resort & fasilitas durasi 8 jam kerja sesuai Permenaker
pendukung 5/2018 tentang K3L <85 dBA
Pekerjaan MEP Penggunaan alat listrik
pekerjaan instalasi air, listrik
dan pemadam kebakaran
Pekerjaan tempat parkir Pekerjaan pemerataan
tempat parkir 860,43 m2
7 Konstruksi WAE CICU Penggunaan alat elektrik Permen PU no. 26/2008 tentang Persyaratan DTPHKP
Beach Resort & dalam pekerjaan bangunan
teknis Sistem Proteksi Kebakaran Pada
Fasilitas pendukungnya zona darat 24.173,09 m2
Bahaya
Pekerjaan MEP dan zona laut 675,15 m2) Terjadi dalam tapak Bangunan Gedung dan Bangunan
==
Kebakaran proyek
SNI 03-1745-2000 tentang tata cara instalasi

pencegahan kebakaran

8 Gangguan Penyiapan lahan zona Dilokasi dengan kemiringan Area galian 119°52' 4.221" BT Memperhatikan keamanan dan keselamatan DTPHKP
darat 95 % kemiringan K3 untuk antisipasi longsor dibuatkan dinding
Kestabilan -8°27' 6.554" LS ; 119°52' penahan tanah
Lereng 4.165" BT -8°27' 6.834" LS & Terjadi pada lokasi
area timbunan 119°52' 3.247" tapak proyek
BT-8°27' 7.576" LS; 119°52'
3.525" BT, -8°27' 6.762" LS
9 Bangkitan & Mobilisasi/demobilisasi Kegiatan konstruksi pada ANDALALIN : volume kendaraan Volume kendaraan Memperhatikan rekomendasi ANDALALIN DTPHKP
alat & material pekerjaan awal oleh bermotor pada akses jalan tapak bermotor, prediksi 5 SK Kepala Dinas Bina Marga, Bina
Tarikan
kendaraan muatan material proyek sangat jarang dan prediksi 5 tahun ke depan (2026) Konstruksi dan Perhubungan Kab Manggarai
Perjalanan konstruksi sekitar 5-10 truk. tahun 2026: frekwensi lalu lintas volume kendaraan Barat Nomor
masuk krieria sedang sedang BMBKHUB.814/ANDL.157/III/2022
, Tanggal 24 Maret 2022
10 Intrusi air laut Pembuatan sumur bor Menggunakan casing Akuifer dengan produktivitas kecil Berada dalam tapak DTPHKP
setempat berarti proyek terjadi pada
Berdasarkan cekungan air tanah di lokal se tempat, tidak
luar area cekungan mempengaruhi
kegiatan sekitar
11 Kerusakan Mobilisasi/demobilisasi Muatan kendaraan Jalan eksisting aspal dan frekwensi Hasil Andalalin Memperhatikan rekomendasi ANDALALIN DTPHKP
alat & material pengangkut material alat lalu lintas jarang frekuensi lintasan SK Kepala Dinas Bina Marga, Bina
Jalan
yang melebih kapasitas jalan kendaraan mobilisasi Konstruksi dan Perhubungan Kab Manggarai
alat/material WAE Barat Nomor
CICU Beach Resort BMBKHUB.814/ANDL.157/III/2022
tidak berdampak buruk , Tanggal 24 Maret 2022
terhadap kinerja
(kapasitas dan tingkat
pelayanan) baik ruas
jalan Wae Cicu
maupun ruas jalan
kawasan Bandara
Komodo
ASPEK BIOLOGI
1 Penyiapan lahan Lahan terbangun fasilitas Eksisting lapangan ditemukan 9 Penebangan pohon Dikuatirkan adanya flora dan fauna endemi
utama 6.808 m2 dan fasilitas famili, 11 jenis herba & rumput pada lahan terbangun DTPHKP
pendukung 7.410,27 m2 dan

Perubahan sedangkan vegetasi pohon ditemukan mempertimbangkan Vegetasi dalam tapak proyek tidak digunakan
10 family, 14 jenis fungsi/nilai oleh masyarakat sekitar
Flora & Fauna
INP flora 300 % didominasi oleh ekonomi/estetika maka
Darat gamal 84,60 % bidara laut sebesar yang ditebang bidara
38,8 % sedangkan INP fauna =300 % laut (INP 38,8),
didominasi oleh kupu-kupu kuning mengkudu (24,89);
68,1 % kersen (15,23),gewang
(7,61) waru (7,3)
sedangkan 9 spesies
semak seluruhnya akan
dibersihkan dan
digantikan pepohonan
Pekerjaan taman Pembuatan taman pada INP fauna 300 %, didominasi oleh Memperkaya Menganut arsitek bangunan hijau
setiap bangunan di zona kupu kuning 68,1 % Jenis dan jumlah keanekaragaman berkelanjutan
darat . dengan tumbuhan dari tumbuhan mengalami perubahan dengan tanaman hias
endemi seperti munting, demikian fauna mengikuti sesuai dan mempunyai nilai
flamboyant dan bougenvile habitatnya ekonomi terutama dari
yang hidup dengan family angiospamae
kebutuhan air yang rendah yang dapat hidup pada
selain itu dibuatkan taman tanah dengan unsur
vertikal pada bangunan salinitas tinggi
bertingkat
2 Gangguan Pekerjaan konstruksi Bangunan zona laut Kualitas ikan dan karang kriteria Pengerjaan konstruksi Harapan menjaga laut sehingga kehidupan DTPHKP
bangunan zona laut dan 5.207,98 m2 sedang sedangkan fitoplanton, bentos kemungkinan biota laut biota laut stabil karena merupakan salah satu
Biota laut
fasilitas pendukungnya Pada area seluas 1,77 ha masuk kritria tertekan dan labil dan akan migrasi dari sumber ekonomi keluarga para nelayan
zooplankton tidak ditemukan daerah tapak proyek
zona laut yang sedang
dikerjakan
ASPEK SOSIAL EKONOMI-BUDAYA
1 Peningkatan Penerimaan tenaga kerja Konstruksi membutuhkan Diperkirakan realisasi di lapangan Merekrut tenaga kerja Pekerjaan konstruksi menyerap tenaga kerja DTPHKP
tenaga kerja 172 orang penyerapan tenaga lokal untuk kerja sesuai ketentuan sangat rendah dikarenakan kompetensi dan
Kesempatan
terdiri dari lokal 81 orang konstruksi < 60% terkendala dari sehingga tidak minat tenaga kerja lokaluntuk pekerjaan
Kerja dapat membantu minat dan kompetensi berpengaruh pada konstruksi masih sangat rendah
pengangguran terbuka 1.481 kegiaan sekitar
orang (5,46 %)

 Menyiapkan SOP
pengelolaan dampak
berupa kontrak kerja
dari setiap pekerja
(sesuai ketentuan
 Peraturan berlaku
terkait penyakit bersifat
Pandemi, epidemic dan
endemic khususnya
pandemi covid 19 yang
sedang berlangsung
2 Kehilangan Pelepasan Tenaga Kerja Kehilangan kesempatan Prosentasi dan waktu dari para Pengaruh terhadap Pemberian penuh hak pekerja yang berhenti DTPHKP
kerja minimal dari 81 orang pekerja yang berhenti pada masa ekonomi 81 keluarga sesuai kontrak kerja
Kesempatan
tenaga kerja lokal untuk konstruksi pekerja
Kerja kegiatan konstruksi
3 Gangguan Konstruksi bangunan Luas zona laut 1,77 ha Lokasi RUK merupakan alur nelayan Konstruksi bangunan Tetap memperhatikan kepentingan aktivitas DTPHKP
17.700m2 dan luas zona laut dapat para nelayan
aktivitas zona laut dan fasilitas
bangunan 675,15 m2 melibatkan para
nelayan pendukungnya nelayan
4 Peluang Mobilisasi/Demoblisasi Kebutuhan material, alat Usaha bahan bangunan di Labuan Berpengaruh pada Pengambilan bahan bangunan dari pengusaha DTPHKP
Berusaha Alat & Material untuk bangunan seluas Bajo cukup tersedia dan terdapat usaha material lokal dengan mutu dan harga yang bersaing
24.848,24 m2 : quarry sebagai usaha legal dan peduli bangunan
-Usaha bahan bangunan lingkungan
- usaha air tangki
- Jasa angkut sampah
- usaha kuliner
KESEHATAN MASYARAKAT
Mobilisasi/Demobilisasi Pencatatan kecelakaan kerja sebelum
Gangguan terhadap 172 Memperhatikan ketentuan Permen PU No
Gagguan Alat/Material dan selama tahap konstruksi
pekerja tahap konstruksi Berpotensi terjadi pada 05/PRT/M/2014 Tentang Pedoman sistem
Penyiapan Lahan zona
Dapat berupa kecelakaan 172 tenaga kerja Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja DTPHKP
K3 darat
1 kerja dan/atau pendemi konstruksi (SMK3) Konstruksi Bidang Pekerjaan Umum
Pembuatan Jalan
covid 19
Lingkungan dan

Drainase, sumur Permenaker Nomor 5 Tahun 2018 tentang
resapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Pembuaan sumur bor Lingkungan Kerja
Pekerjaan instalasi
SWRO
Konstruksi WAE CICU
Beach Resort zona
darat & Fasilitas
pendukung
Konstruksi WAE CICU
Beach Resort zona
darat & Fasilitas
pendukung
Pembuatan Taman
Pekerjaan Lahan Parkir
TAHAP OPERASI
1 Peningkatan Operasional WAE Kebutuhan air bersih 78,450m Sumber air bersih PDAM 70 %, Pemakaian air bersih
3/hari Pemakaian sesuai Rencana pemenuhan air dengan sistem
Kebutuhan Air CICU Beach Resort sistem SWRO 20 % dan sumur bor pada tahapan operasi
dengan standard Permen PU
SWRO mendukung program Pemerintah
Bersih a. zona darat 75,650 Nomor 14 Tahun 2010 10 tidak ganggu
Kabupaten Manggarai Barat
m3/hari pemenuhan kebutuhan
uji kualitas sesuai sesuai
b. zona laut 2,8 m3/hari PermenKes 32 Tahun 2017 masyarakat sekitar
tentang Standard Baku Mutu
DTPHKP
Kesehatan Lingkungan dan
Persyaratan Kesehatan Air
untuk keperluan Higiene
sanitasi, kolam renang, solus
peraqua dan pemandian umum
DTPHKP

2 Limpasan Air Operasional WAE limpasan air hujan Limpasan air hujan lahan terbuka = Dikelola dalam tapak Menerapkan panenan air hujan
Hujan CICU Beach Resort meningkat 17,24 % 0,029 m3/detik proyek dengan 62,53 m3/hari selama musim penghujan DTPHKP
dibanding saat lahan kosong membuat sumur 19 hari/bulan dapat menghemat air bersih
resapan/biopori
40 % digunakan untuk flushing toilet
3 Timbulan Operasional zona darat Estimasi terjadi timbulan Tersedia TPA Warloka dengan daya Pengelolaan dalam Pengelolaan mengacu pada Perda Kabupaen
limbah padat pada tampung 87,27m3/hari daya tampung tapak WAE CICU Manggarai Barat Nomor 12 Tahun 2012 DTPHKP
Limbah Padat & fasilitas pendukung
operasional dan TPA berloka diperkirakan selama 6,5 Beach Resort,sehingga tentang Pengelolaan Sampah Labuan Bajo
WAE CICU Beach pemeliharaan WAE CICU tahun tidak mengganggu Dan menerapkan prinsip 5R = Reduce, Reuse,
Beach Resort zona darat kegiatan sekitar Refuse, Recycle, Replant
Resort
219,63 kg/hari dan limbah
Operasional zona laut & organik dari dapur/restauran Permen ParEkraf/ KBP dan Ekraf RI No.
sekitar 94,44 kg 5 Thn. 2020 tentang Pedoman
fasilitas pendukung
Pengelolaan Sampah Plastik di Destinasi
WAE CICU Beach Limbah padat zona laut Wisata Bahari
12,6 kg/hari
Resort
Pemeliharaan WAE
CICU Beach Resort &
fasilitas pendukung
Operasional zona darat limbah B3 merupakan Perkiraan 0,2% dari limbah padat Penyimpanan dalam Pengelolaanmengacu pada Lampiran X PP
produk sampingan dari total zona darat dan zona laut =0,46 TPS limbah B3 paling 22/2021 dan Permen LHK 06/2021 Tentang
& fasilitas pendukung
operasional/pemeliharaan kg/hari <50 kg/hari lama 365 hari Tata Cara dan Pengelolaan Limbah B3
WAE CICU Beach WAE CICU Beach Resort DTPHKP
4 yaitu dari laundry B 436-1,
Timbulan Resort
bekas tinta B 321-4, limbah
Limbah B3 Operasional zona laut & cat B3551-1 dan baerai
bekas B3551-2
fasilitas pendukung
WAE CICU Beach sesuai PermenLHK 06/2021
produksi lebih kecil dari 50
Resort

Pemeliharaan WAE kg/hari dapat disimpan
selama 365 hari
CICU Beach Resort &
fasilitas pendukung
5 Timbulan Air Operasional WAE Air limbah berasal dari Perkembangan pengelolan air limbah Pengelolaan dalam Pengelolaan mengacu pada Permen LHK
Kamar mandi/toilet tamu, memenhuhi Baku mutu Permen LHK lingkungan WAE CICU Nomor P.68/MENLHK/SETJEND/KUM/
Limbah CICU Beach Resort
restaurant, dapur (air limbah P.68/MENLHK/SETJEND/KUM/ Beach Resort 2016 Tentang Baku Mutu Air Limbah
domestik )dari zona darat & 2016 Tentang Baku Mutu Air Limbah Domestik DTPHKP
zona laut 53,63 m3/hari, air Domestik yang dapat dipakai kembali Air brine : pH 6,0 – 9,0 dan garam <5 %
brine 15,69 m3/hari untuk penyiraman tanaman,debu, cuci pengenceran menjadi air payau atau saline
alat/kendaraan dan penenceran air
brine sebelum dimasukan dalam
sumur resapan
6 Bahaya Operasional zona darat Bahaya kebakaran bangunan Ketersediaan instalasi kebakararan, Terjadi dalam Permen PU no. 26/2008 tentang Persyaratan
di zona darat, zona laut dan alarm dalam gedung, atap dan di lingkungan WAE CICU teknis Sistem Proteksi Kebakaran Pada
Kebakaran dan fasilitas
fasilitas pendukungnya dapat taman Beach Resort dengan Bangunan Gedung dan Bangunan
pendukungnya WAE bersumber dari dapur dan membuat sekat
alat elektrik WAE CICU vegetasi/jalan Permen PU No. 24/2008 Tentang Pedoman
CICU Beach Resort DTPHKP
Beach Resort Pemeliharaan dan Perawatan Bangunan
Gedung
Penggunaan APAR dan bak
operasional zona laut &
tampungan untuk hidrant
fasilitas pendukung
WAE CICU Beach
Resort
Pemeliharaan zona darat

& zona laut serta
fasilitas pendukung
WAE CICU Beach
Resort

7 Bangkitan & Operasional zona darat Bangkitan dan tarikan Perkembangan sesuai dengan tingkat Bersinergi dengan Untuk jangka panjang perlu rekayasa lalu
perjalanan dari kendaraan hunian WAE CICU Beach Resort usaha travel se tempat lintas untuk menghindari hambatan terutama
Tarikan & fasilitass pendukung
operasional WAE CICU pada simpang sylvia dan Wisata DTPHKP
Perjalanan WAE CICU Beach Beach Resort dan tarikan jasa
sewa kendaraan aktivitas
Resort
tamu
8 Bangkitan Operasional zona darat Membutuhkan ruang Untuk ruang parkir dibutuhkan Kebutuhan parkir R4 Kendaraan tidak diparkir di sekitar Ruas milik DTPHK
parkir & fasilitass pendukung parkir Roda 4 = 64 SRP lahan =793 m2. Yang =64 SRP dan R2 = 38 jalan
2 SRP
WAE CICU Beach dan Roda 2 = 38 SRP di dipersiapkan =860,43 m
atas lahan 793 m2
Resort
9 Penurunan Operasional zona darat Pembuatan sumur bor Akuifer dengan produktivitas kecil Tidak berpengaruh pada Untuk keberlanjutan ketersediaan air DTPHKP
sebagai alternative kegiatan sekitar karena pengambilan air tidak melebihi 3 liter/detik
Muka Air & fasilitas setempat berarti
pemenuhan kebutuhan air tidak ada sumur
Tanah pendukungnya (sumur bersih Berdasarkan cekungan air tanah di penduduk disekitar
luar area cekungan tapak RUK
bor)
Aspek Sosial Ekonomi-Budaya

Peningkatan Penerimaan tenaga kerja Konstruksi membutuhkan Diperkirakan realisasi di lapangan Merekrut tenaga kerja Operasional WAE CICU Beach Resortl DTPHKP
tenaga kerja 114 orang penyerapan tenaga kerja operasional sesuai ketentuan dengan menyerap tenaga kerja lokal dapat mencapai
Kesempatan
1 terdiri dari lokal 100 >70 % karena minat dan kompetensi memprioritaskan di atas 70 % dikarenakan adanya lembaga
Kerja orang(87,1 %) dapat penduduk lokal tinggi masyarakat sekitar pendidikan dengan jurusan pariwisata maka
membantu pengangguran tapak kegiatan kompetensi tenaga kerja tersedia disamping
terbuka 4.205 orang (2,37%) Adanya politeknik Kepariwisattan di minat tinggi tenaga kerja lokal untuk kerja
Labuan Bajo pariwisata
 Menyiapkan SOP
pengelolaan dampak
berupa kontrak kerja
dari setiap pekerja
(sesuai ketentuan
 Peraturan berlaku
terkait penyakit bersifat
Pandemi, epidemic dan
endemic khususnya

pandemi covid 19 yang
sedang berlangsung
2 Kehilangan Pelepasan Tenaga Kerja Kehilangan kesempatan Prosentasi dan waktu dari para pekerja Pengaruh terhadap Pemberian penuh hak pekerja yang berhenti DTPHKP
kerja minimal dari 100 orang yang berhenti pada masa operasi ekonomi 100 keluarga sesuai kontrak kerja dari 100 tenaga kerja lokal
Kesempatan
tenaga kerja lokal tahap pekerja
Kerja operasi
Operasional zona darat Peluang usaha untuk Perkembangan sinergitas UMKM dan Peluang usaha bagi: Sangat diharapkan menjadi Bapak Angkat
kebutuhan operasional zona Desa darwis -usaha kebutuhan bagi UMKM disekitar Labuan Bajo
dan fasilitas pendukung
3 darat & zona laut, kebutuhan wisata
Peluang Usaha WAE CICU Beach restoran, laundry, cleaning - operasional &
service, souvernir dan pemeliharaan resort
Resort
pemeliharaan fasilitas - jasa transportasi
Operasional zona laut operasional WAE CICU - souvernir
Beach Resort -sanggar seni
DTPHKP
WAE CICU Beach
Resort
Pemeliharaan zona darat
& zona laut WAE CICU
Beach Resort
4 Operasional zona laut Luas zona laut 1,77 ha Pada musim Barat sekitar lokasi Pergerakan nelayan di Mengharapkan pemberdayaan ekonomi DTPHKP
Gangguan 17.700 m2 dan luas tapak WAE CICU BEACH RESORT uar lokasi pengelolaan masyarakat se tempat UMKM
aktivitas bangunan 675,15 m2 dapat jadikan tempat berlindung para 1,77 ha
WAE CICU Beach nelayan
nelayan
Resort
3 Operasional zona laut Kemungkinan terjadi pada Ketertiban para nelayan dalam Membangun Adanya ruang sekitar tapak resort bagi para DTPHKP
zona laut terutama pada menjaga kebersihan sekitar pesisir komunikasi untuk nelayan
Konflik sosial musim penghujan kesepakatan bersama
WAE CICU Beach dalam menjaga
kebersihan laut dan
Resort
pesisir

Operasional zona darat Inovasi pelayanan sesuai Data kunjungan wisatawan dan lama Mendorong Adanya atraksi, amenitas, aksebilitas,
dengan kondisi penginapan lebih cenderung memilih peningkatan pelayanan ancillary, promosi dan SOP pelayanan dan
& fsilitas pendukung
4 kepariwisataan dan hotel berbintang dan kaum milenial dari sesama hotel/ evaluasi kinerja DTPHKP
WAE CICU Beach kebutuhan wisatawan mengefektifkan waktu di tempat yang terutama yang non
Tamu hotel, villa, restorant tersedia fasilitas bersih dan nyaman bintang dan UMKM
Resort
1.189 orang & area kapel serta Darwis (Desa
Operasional zona laut 126 orang Sadar Wisata)
Kepuasan dan fasilitas pendukung
Tamu WAE CICU Beach
Resort
ASPEK KESEHATAN MASYARAKAT

Operasional zona darat Berpotensi terjadi Manajemen WAE CICU Beach Mengimplementasikan Permennaker Nomor 5
kecelakaan kerja bagi tenaga Resort menerapkan manajemen K4L Tahun 2018 tentang Keselamatan, Kesehatan,
& fsilitas pendukung
operasional (114 orang) termasuk protokol kesehatan penyakit Keamanan Kerja dan Lingkungan (K3L)
WAE CICU Beach dan/atau pada pemeliharaan pandemi, epidemi dan endmik yang
termasuk pihak ketiga yang berlangsung DTPHKP
Resort
melakukan jasa
Operasional zona laut pemeliharaan Terjadi dalam
1 Gangguan K3 dan fasilitas pendukung lingkungan internal
WAE CICU Beach
Resort
Pemeliharaan WAE
CICU Beach Resort &
fasilitas pendukung

Operasional zona darat Berpotensi mengancam Potensi terjadinya gempa bumi dan Terjadi dalam Menyediakan fasilitas pengobatan dasar dan
keselamatan para bahaya kebakaran/petir lingkungan WAE ruang pemeriksa kesehatan dalam Kawasan
Keselamatan & fsilitas pendukung
2 tamu/konsumen Zona darat CICU Beach Resort WAE CICU Beach Resort
Tamu WAE CICU Beach 1.189 orang & zona laut DTPHKP
126 orang
Resort
Operasional zona laut Penerapan prinsip CHSE dan Potensi air pasang pada musim barat Zona laut 1,77 ha Informasi kondisi ramalan cuaca dan
pariwisata hijau & kemungkinan tsunami melengkapi alat tanggap darurat
WAE CICU Beach
Resort
PASCA OPERASI
1 Pelepasan Penutupan usaha Hotel 114 tenaga kerja WAE Menyumbang angka pengangguran Berdampak pada Pemberdayaan SDM pada usaha kegiaan yang
CICU Beach Resort terbuka bagi Kabupaten Manggarai kondisi ekonomi & relevan
Tenaga Kerja WAE CICU Beach
diberhentikan Barat bertambah 114 orang kesejahteraan 100 DTPHKP
Resort keluarga tenaga kerja
lokal
Dari evaluasi di atas maka dampak penting hipotetik, DPH yang akan dikaji lebih lanjut adalah
sebagai berikut :
Tabel V-6 Daftar Dampak Penting Hipotetik (DPH)
No Tahap Jenis DPH Sumber Dampak Batas wilayah Batas Waktu

studi Kajian
1 KONSTRUKSI Penurunan Konstruksi bangunan zona Luas zona laut 3 tahun
kualitas air laut darat dan fasilitas 1,77 ha
pendukungnya
Perubahan Penerimaan/pelepasan tenaga
Persepsi kerja Sekitar Wae
1 tahun
Masyarakat Pembangunan & Cicu
Pengoperasian base camp
2 OPERASI Operasional zona laut dan
Penurunan fasilitas pendukungnya
Tapak zona laut
Pemeliharaan zona darat & 5 tahun
kualitas air laut 1,77 ha
zona laut serta fasilitas
pendukung
Penerimaan tenaga kerja
Pelepasan tenaga kerja
Operasional WAE CICU Beach
Resort zona darat serta fasilitas
Perubahan pendukungnya
Persepsi Operasional WAE CICU Beach
Resort zona laut serta fasilitas Kelurahan
Masyarakat 1 tahun
pendukungnya Labuan Bajo
Pemeliharaan zona darat &
zona laut serta fasilitas
pendukungnya WAE CICU
Beach Resort
Dampak Tidak Penting Hipotetik yang dikelola dan dipantau (DTPHKP) tidak dikaji lebih lanjut
menjadi muatan rekomendasi dalam dokumen rencana pengelolaan lingkungan hidup dan rencana
pemantauanlingkungan hidup (RKL-RPL) sebagai berikut:
Tabel V-7 Daftar DTPHKP

Dampak Tidak Penting
NO Sumber Dampak
Dikelola & Dipantau (DTPKP)
I Tahap Pra Konstruksi
1 Aspek Sosial Ekonomi & Budaya
Persepsi Masyarakat Sosialisasi
II Tahap Konstruksi
Geofisika Kimia
1 Penurunan Kualitas Udara a. Mobilisasi/demobilisasi alat/mataerial

NO Sumber Dampak
b. Penyiapan lahan zona darat
c. Pembuatan jalan pedestrian, sumur resapan & drainase
d. Konstruksi zona darat & fasilitas pendukung
e. Pembuatan parkiran
2 Peningkatan Kebisingan a. Penyiapan lahan zona darat
b. Pembuatan jalan lingkungan, pedistrian dan drainase
c. Konstruksi zona darat & zona pendukung
d. Konstruksi zona laut & zona pendukung
e. MEP
f. Pembuatan parkiran
3 Peningkatan Kebutuhan Air a. Pembangunan & Pengoperasian base camp
Bersih b. Konstruksi zona darat dan fasilitas pendukung
4 Timbulan Limbah Padat a.Pembangunan & Pengoperasian Base Camp
b.Penyiapan Lahan di zona darat
c. Pekerjaan MEP
d.Pembangunan zona darat & fasilitas pendukungnya
e. Pembangunan zona laut & fasilitasnya
5 Timbulan Air Limbah a.Pembangunan & Pengoperasian Base Camp
b. Pembuatan sumur bor
c. Pekerjaan SWRO
6 Timbulan Limbah B3 a.Pembangunan & Pengoperasian Base camp
b.Penyiapan Lahan zona darat
c. Pembangunan zona darat & fasilitas pendukung
d.Pekerjaan MEP
e.Pembangunan zona laut & fasilitas pendukung
7 Intrusi Air Laut Pembuatan sumur bor
8 Bahaya Kebakaran a. Konstruksi di zona darat & fasilitas pendukung
b. Konstruksi di zona laut & fasilitas pendukung
c. Pekerjaan MEP
9 Bangkitan tarikan perjalanan Mobilisasi/demobilisasi alat dan material
10 Kerusakan Jalan Mobilisasi/demobilisasi alat dan material
Aspek Biologi
1 Perubahan/gangguan Flora & Penyiapan lahan di zona darat
Fauna Darat Pembuatan Taman
2 Gangguan Biota laut Konstruksi zona laut dan fasilitas pendukungnya
Aspek Sosial Ekonomi Budaya
1 Kesempatan Kerja Penerimaan /pelepasan Tenaga Kerja
2 Gangguan aktivitas nelayan Konstruksi zona laut dan fasilitas pendukungnnya
3 Peluang Berusaha Mobilisas/demobilisasii Alat & Material
Aspek Kesehatan Masyarakat
1 Gangguan Kesehatan & a. Penyiapan Lahan zona darat
Keselamatan Kerja (K3) b.Pembuatan Jalan Akses, sumur resapan & drianase
c. Mobilisasi alat & material
d. Konstruksi di zona darat & fasilitas pendukungnya
e. Konstruksi di zona laut & fasilitas pendukungnya
f. Pekerjaan MEP
g. Pekerjaan Taman
h. Pembuatan sumur bor
i. Pekerjaan instalasi SWRO
j. Pembuatan tempat parkir
III Tahap Operasi

NO Sumber Dampak
1 Limbah Padat 1. Operasional Zona Darat,& fasilitas pendukungnya
2 Air limbah 2. Operasional zona laut & fasilitas pendukungnya
3 Limbah B3 3. Pemeliharaan Bangunan Zona darat/ Zona laut & fasilitas
pendukungnya
4 Pelimpasan Air Hujan 1. Operasional WAE CICU Beach Resort & fasilitas pendukung
di Zona darat
5 Peningkatan Kebutuhan Air 1. Operasional zona darat & fasilias pendukungnya
Bersih 2. Operrasional zona laut & fasilitas pendukungya
6 Penurunan Kuantitas Air Tanah Operasional zona darat & fasilitas pendukungnya
8 Bahaya Kebakaran 1. Operasional Bangunan Zona dara & fasilitas pendukungnya,
2. Operasional Zona laut dan fasilitas pendukungnya
3. Pemeliharaan bangunan Zona darat dan Zona laut serta fasilitas
pendukungnya
9 Bangkitan dan tarikan perjalanan Operasional zona darat dan fasilias pendukungnya
Aspek Biologi
Gangguan Biota Laut 1. Operasional zona laut dan fasilitas pendukungnya
2. Pemeliharaan zona darat & zona laut & fasilitas pendukungnya
Aspek Sosial Ekonomi & Budaya
1 Kesempatan Kerja Penerimaan/pelepasan Tenaga Kerja
2 Peluang Berusaha 1. Operasional zona darat dan fasilitas pendukungnya
2. Operasional Bangunan Zona laut & fasilitas pendukungnya
3. Pemeliharaan Bangunan Zona darat dan Zona laut serta fasilitas
pendukungnya
3 Kepuasan Tamu 1.Operasional zona darat dan fasilitas pendukungnya
2. Operasional zona laut dan fasilitas pendukungnya
4 Gangguan aktivitas nelayan operasional Zona laut & fasilitas pendukung
5 Konsflik sosial operasional Zona laut & fasilitas pendukung
Aspek Kesehatan Masyarakat
1 Gangguan K3 1. Operasional hotel fasilitas pendukung di Zona darat
2. operasional Zona laut & fasilitas pendukungnya
3. Pemeliharaan Bangunan, peralatan (zona darat & zona laut) dan
fasilitas pendukungnya
2 Keselamatan Tamu 1. Operasional zona darat dan fasilitas pendukung
2. Operasional zona laut dan fasilitas pendukung
IV Tahap Pasca Operasi
1 Kesempatan Kerja Alih Fungsi/Berhenti Operasional WAE CICU Beach
Resort/(zona darat & zona laut)
5.3. Batas Wilayah Studi dan Batas Waktu Kajian

5.4.1. Batas Wilayah Studi
Penetapan batas wilayah studi dan batas waktu kajian hanya diperuntuk komponen lingkungan
hidup yang ditetapkan sebagai DPH yaitu :
 Tahap Konstruksi : Penurunan kualitas air laut dan persepsi masyarakat;
 Tahap Operasional: Penurunan kualitas air laut dan persepsi masyarakat
Dari DPH tersebut di atas maka batas wilayah studi dan waktu kajian adalah sebagai berikut:
1) Batas tapak proyek : menimbang komponen kegiatan dan komponen lingkungan hidup yang
terkena dampak terdiri dari:
a. Zona Darat : 34.502 m2
b. Zona Laut : 1,77 ha = 17.700 m2
2) Batas ekologis : mempertimbangkan penyebaran dampak terkait media udara dan air serta
dampak penting hipotetik (DPH). Hanya kualitas air laut yang menjadi DPH maka ditetapkan
batas ekologis berada pada zona laut 1,77 Ha
3) Batas sosial : pemukiman Wae Cicu , Kelurahan Labuan Bajo, Kecamatan Komodo
4) Batas administrasi : Kelurahan Labuan Bajo, Kecamatan Komodo.
5.4.2. Batas Waktu Kajian

Batas waktu kajian terhadap Dampak Penting Hipotetik (DPH) hanya dari 2 aspek yaitu : aspek
geofisika kimia dan sosial ekonomi Budaya
 Tahap konstruksi : Penurunan kualitas air laut 3 tahun (selama konstruksi) dan presepsi
masyarakat 1 tahun karena perubahannya sangat dinamis
 Pada tahap operasional perubahan persepsi masyarakat = 1 tahun (perubahannya sangat
dinamis) sedangkan penurunan kualitas air laut 5 tahun
DAMPAK POTENSIAL DAMPAK PENTING HIPOTETIK
Tahap Pra Konstruksi Tahap Konstruksi
Diagram Pelingkupan Dampak Lingkungan Hidup Komponen Sosekbud Komponen Geofisika kimia
Perubahan Persepsi Masyarakat Penurunan kualitas air laut
pada RUK WAE CICU Beach Resort Labuan Bajo Tahap Konstruksi Komponen Sosekbud
Perubahan Persepsi masyarakat
I. Komponen GeoFisik Kimia Tahap Operasi
1. Penurunan Kualitas Udara I.Komponen Geofisika kimia
2. Peningkatan Kebisingan Penurunan kualitas air laut
3. Peningkatan kebutuhan air bersih II.Komponen Biologi
4. Timbulan Air limbah Perubahan Flora & Fauna
5. Timbulan Limbah Padat II.Komponen Sosial Ekonomi Budaya
Perubahan persepsi masyarakat
6. Timbulan Limbah B3
Tahap Pasca Operasi
7. Intrusi air laut Perubahan Persepsi Masyarakat
8. Penurunan kualitas air laut =====
9. Bahaya kebakaran
Rencana Tahapan Kegiatan 10. Kestabilan lereng DAMPAK LAIN DIKELOLA DIPANTAU
11. Bangkitan dan tarikan perjalanan Tahap Pra Konstruksi
 Pra Konstruksi 12. Kerusakan jalan Komponen Sosekbud
 Konstruksi II.Komponen Biologi Perubahan Persepsi Masyarakat
1. Perubahan Flora & Fauna Darat Tahap Konstruksi
 Operasi
2. Biota laut I. Komponen GeoFisik Kimia
 Pasca Operasi 1. Peningkatan kebisingan
III.Komponen Sosekbud
2. Penurunan Kualitas Udara
1. Peningkatan/Kehilangan Kesempatan Kerja 3. Peningkatan kebutuhan air bersih
2. Peningkatan Peluang Usaha 4. Intrusi air laut
3. Perubahan Persepsi Masyarakat 5. Timbulan Air limbah
4. Gangguan aktivitas nelayan 6. Timbulan Limbah Padat
Rona Lingkungan 5. Konflik sosial 7. Timbulan Limbah B3
IV.Komponen Kesehatan Masyarakat 8. Bangkitan Lalu lintas
Hidup Awal Evaluasi 9. Kerusakan jalan
1. Gangguan Kesehatan Pekerja (K3)
10. Bahaya kebakaran
1. Geofisik-Kimia 2. Gangguan sanitasi lingkungan Dampak
II. Komponen Biologi
2. Biologi 3. Estetika lingkungan Potensial 1. Perubahan flora darat & fauna darat
3. Sosekbud Tahap Operasi 2. Gangguan biota laut
4. Kesehatan Masyarakat I. Komponen Geofisik-Kimia III. Komponen Sosekbud
Identifikasi 1. Peningkatan /kehilangan Kesempatan Kerja
1. Peningkatan Limpasan Air Hujan
2. Peningkatan Peluang Usaha
Dampak 2. Timbulan Air limbah 3. Gangguan aktivitas nelayan
3. Timbulan Limbah Padat IV. Komponen Kesehatan Masyarakat
Potensial 4. Kebutuhan Air Bersih 1. Pengumpulan &
Pendapat Masyarakat 5. Penurunan muka air tanah analisis data
Tahap Operasi
2. Prakiraan &
6. Timbulan Limbah B3 I. Komponen GeoFisik Kimia
Media massa 12/10/2021 kepentingan
7. Bahaya Kebakaran 1. Timbulan Air limbah
dampak
Konsultasi Publik 15/10/2021 2. Kebutuhan air bersih
8. Penurunan kualitas air laut 3. Evaluasi dampak
1. Rona 3. Timbulan Limbah Padat
9. Bangkitan dan tarikan perjalanan 4. BWS & Waktu
4. Timbulan Limbah B3
Lingkungan Kajian
10. Bangkitan parkir 5. Limpasan air hujan
Konsultasi Publik 2. Rencana
II.Komponen Biologi 6. Kebakaran
Kegiatan
11/10/2019 1. Gangguan biota laut 7. Bangkitan dan tarikan perjalanan
Kegiatan Lain di sekitar 8. Bangkitan parkir
III.Komponen Sosekbud
Lokasi Kegiatan a. Peningkatan Kesempatan Kerja 9. Penurunan muka air tanah
II. Komponen Biologi
b. Peningkatan Peluang Usaha
(Sebelah Utara, Timur, Barat 1. Gangguan biota laut
c. Perubahan Persepsi Masyarakat III. Komponen Sosekbud
& Selatan) d. Kepuasan tamu 1. Peningkatan Kesempatan Kerja
e. Gangguan aktivitas nelayan 2. Peningkatan Peluang Usaha
f. Konflik sosial 3. Kepuasan tamu
IV.Komponen Kesehatan Masyarakat 4. Konflik social
Gambar V-1. Diagram Pelingkupan g. Gangguan Kesehatan Pekerja (K3): keselamatan pekerja 5. Gangguan aktivitas nelayan
IV. Komponen Kesehatan Masyarakat
h. Keselamatan tamu
i. Estetika Lingungan 2. Keselamatan tamu
Tahap Pasca Operasi Tahap Pasca Operasi
PENETAPAN DAMPAK PENTING HIPOTETIK , BATAS WILAYAH STUDI DAN BATAS WAKTU KAJIAN V-28Komponen Sosekbud
Komponen Sosekbud:
Kehilangan Kesempatan Kerja
1. Kehilangan kesempatan kerja
BAB VI
BAB VI HASIL PRAKIRAAN DAMPAK PENTING
6.1. Kriteria Prakiraan Dampak

Dari hasil evaluasi dampak potensial, diperoleh dampak penting hipotetik (DPH), hanya terdapat
pada tahap konstruksi dan tahap operasi mencakup aspek geofisika kimia, aspek sosial ekonomi dan
budaya sedangkan Tahap pra konstruksi dan tahap pasca operasi tidak ada DPH. Mengingat kualitas
lingkungan hidup pada tapak proyek dan sekitarnya akan berubah akibat adanya dampak bersifat
langsung dan tidak langsung dari rencana Usaha dan/atau kegiatan WAE CICU Beach Resort maka
dampak-dampak tersebut harus dikaji lebih mendalam untuk mengetahui tingkat kepentingan dan
besaran tersebut dari kegiatan WAE CICU Beach Resort mempengaruhi fungsi lingkungan hidup,
dengan kajian sebagai berikut.
6.1.1. Sifat Penting Dampak
Penetapan sifat dampak positif atau negatif tergantung pada selisih kualitas lingkungan dengan
proyek terhadap kualitas lingkungan tanpa proyek, sedangkan sifat penting mengacu pada 7 (tujuh)
Kriteria lingkungan hidup sesuai amanat Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2009
tentang Perlindungan dan Pengelolan Lingkungan Hidup dan Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun
2021 Tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup penetapan sifat
kepentingan dievaluasi terhadap 7 unsur yaitu:
1. Jumlah manusia yang terkena dampak
2. Luas wilayah penyebaran dampak;
3. Intensitas dan lamanya dampak berlangsung
4. Banyaknya komponen lingkungan lainnya yang akan terkena dampak;
5. Sifat kumulatif dampak;
6. Berbalik (reversible) atau tidak berbaliknya dampak (irreversible);
7. Tersedia atau tidak ilmu dan teknologi (IPTEK) untuk pengendalian dampak
Kajian ketujuh kriteria kepentingan dampak ini menggunakan data riil lapangan/primer, sekunder
(time series), hasil penelitian dan metoda-metoda ilmiah maka ditetapkan kepentingan dampak dari
RUK WAE CICU Beach Resort tertuang dalam tabel dibawah.
1. Penting, jIka kriteria penting (P)=1 = yaitu pada P1= jumlah manusia terkena dampak;
2. Penting, jika kriteria P ≥3
HASIL PRAKIRAAN DAMPAK PENTING VI-1

Tabel VI-1. Kriteria Evaluasi Sifat Penting Dampak

Faktor Penentu Dampak
∑ Manusia Terkena Luas Wilayah Intensitas Dan Komponen Lainnya Sifat Kumulatif Dampak Berbalik (revesible) dan Tidak Kriteria Lain Sesuai
Dampak
Dampak Persebaran Dampak Lamanya Dampak Yang Terkena Dampak Berbaliknya (irreversible) Dampak Perkembangan
No Penting
Berlangsung Teknologi
Hipotetik
Penting Tdk penting Penting Tdk Penting Tdk Penting Tdk Penting Tdk penting Penting Tidak Penting Penting Tdk
penting penting penting penting
1 Sikap dan ≥25 % <25 % ≥50% < 50% ≥ 1 tahun <1 tahun ≥2 <2 Kumulatif, Kumulatif, Dampak dapat Dampak dapat Kurang Adanya
Persepsi tenaga kerja tenaga luas batas luas batas komponen komponen sinergetik masih dapat tidak dipulihkan dipulihkan IPTEK IPTEK
Masyarakat (taap kerja/tamu sosial sosial lingkungan lingkungan tidak dapat diasimiliasi kembali meskipun kembali untuk untuk
Terhadap RUK konstruksi) terkena diasimilasi oleh alam dengan intervensi termasuk dengan mengenda pengendal
WAE CICU Tenaga dampak oleh alam dan tidak manusia intervensi likan ian
Beach Resort kerja/tamu sinergetik manusia dampak
(tahap
operasi)
terkena
dampak
2 Kualitas Air ≥25 % <25 % ≥50% < 50% ≥ 1 tahun <1 tahun ≥2 <2 Kumulatif, Kumulatif, Dampak tidak Dampak dapat Kurang Adanya
Laut tenaga tenaga luas luas komponen komponen sinergetik masih dapat dapat dipulihkan dipulihkan IPTEK IPTEK
kerja/tamu/ kerja/tamu tapak tapak lingkungan lingkungan tidak dapat diasimiliasi kembali meskipun kembali untuk untuk
masyarakat terkena proyek proyek diasimilasi oleh alam dengan intervensi termasuk dengan mengenda pengendal
terkena dampak Zona laut Zona laut oleh alam dan tidak manusia intervensi likan ian
dampak sinergetik manusia dampak
Kesimpulan Dampak Penting
1. Penting jika kriteria penting (P) =1 yaitu pada kriteria jumlah manusia terkena dampak
2. Penting jika kriteria Penting (P) ≥ 3

ANDAL RUK WAE CICU Beach Resort , Labuan Bajo 2021 PT. BUKIT SAVANNA RAYA
6.1.2. Besaran Dampak

Perhitungan besaran dampak (∆d ) adalah selisih kondisi prakiraan kualitas lingkungan dengan
proyek (SKLdp) terhadap prakiraan kualitas lingkungan tanpa proyek( SKLtp)
Besaran dampak ∆d = SKLdp –SKLtp
1. ∆d = ±0-1 : dampak negatif/positif kecil
2. ∆d = ±2 : dampak negatif/positif sedang
3. ∆d >± 3 : Dampak negatif/positif besar
6.1.3. Kesimpulan Dampak Penting

 Dampak penting jika: ∆d >± 3, Jumlah P≥3 atau P1 = Dampak besar dan penting
 Dampak penting jika: ∆d >± 3, Jumlah P≥3 atau P1 = Dampak besar dan penting
 Dampak sedang penting ∆d = ±2, jumlah P≥3 atau P1 dapat ditetapkan sebagai Dampak
Penting
 Dampak kecil penting ∆d = ±0-1 jumlah P≥3 atau P1; ditetapkan sebagai Dampak Tidak
Penting. Dampak ini dapat menjadi untuk dikelola dan dipantau jika bersifat kumulatif dan
mempunyai alasan yang sangat krusial.
Skala kualitas lingkungan tertuang pada Tabel VI-2.

Tabel VI-2. Kriteria Penilaian Skala Kualitas Besaran Dampak

SKALA KUALITAS LINGKUNGAN
Aspek Geofisika Kimia
URAIAN SATUAN Cemar berat Cemar sedang Cemar ringan Baik Sangat baik
Kualitas Air Laut
Indeks IP > 10 5,0 < IP ≤ 10 1,0 < IP ≤ 5,0 0 ≤ IP ≤1
pH, TDS, salinitas, oil &
pencemaran
fats,BOD, Hg, MBAS total
(IP)
choliform.
1 2 3 4 5
(sangat buruk) (buruk) (sedang) (baik) (sangat baik)
Aspek Sosial-Ekonomi-Budaya
60-79%
<20 % penduduk 20-39 % penduduk 40-59% penduduk/tamu/ ≥80% penduduk/tamu/karyawan
Sikap dan persepsi penduduk/karyawan/tamu
/tamu/karyawan yang yakin /tamu/karyawan karyawan merasa nyaman/mendukung
masyarakat terhadap rencana % mendukung/menikmati
bisa menikmati kegiatan mendukung/menikmati menikmati/mendukung kegiatan kegiatan resort WAE CICU
proyek kegiatan WAE CICU
proyek kegiatan Ruma WAE CICU BEACH RESORT BEACH RESORT
BEACH RESORT

6.2. Prakiraan Kepentingan Dampak

Kepentingan dampak tahap konstruksi dan tahap operasi dari RUK WAE CICU Beach Resort
Tabel VI-3 Prakiraan Kepentingan Dampak
Faktor Penentu Dampak ∑P
∑ Manusia Terkena Luas Wilayah Intensitas dan Komponen Lainnya Sifat Kumulatif Berbalik (revesible) Kriteria Lain Sesuai
Dampak Pesebaran Dampak Lamanya Dampak Yang Terkena Dampak dan tidak berbaliknya Perkembangan Teknologi
s DPH Sumber Dampak
Berlangsung Dampak (irreversible) Dampak
Penting Tdk penting Penting Tdk penting Penting Tdk Penting Tdk Penting Tdk Penting Tdk Penting Tdk penting
I TAHAP KONSTRUKSI
A Aspek Geofisika Kimia
1 Pembangunan zona Tidak 1,77 Ha 3 tahun Biota laut Dampak Adanya
laut dan fasilitas berdampak / Kumulatif, dapat IPTEK
pendukung Dampak tidak Persepsi sinergetik dipulihka untuk
langsung pada masyarakat
pekerja, ( Ekonomi n kembali pengendalia
Penurunan tidak dapat
tahap masyarakat termasuk n 4 = penting
kualitas air laut diasimilasi
konstruksi air dengan
laut tidak
oleh alam
intervensi
dimanfaatkan manusia
oleh para
pekerja)
B Aspek Sosial Ekonomi & Budaya

Penerimaan/ Persepsi Tapak proyek 3 tahun Motivasi Kumula- Dampak 4P=
Pelepasan Tenaga 47,76% (81 kerja, tif dapat dapat Tidak dapat penting
Kerja org) tenaga diinter- menggunak
dipulihka
Pembangunaan dan kerja lokal produktivit vensi an
Perubahan n kembali
Pengoperasian Base berubah as
1 Persepsi termasuk
Masyarakat Camp IPTEK
dengan
untuk
intervensi
mengendali
masnuia
kan dampak
II
TAHAP OPERASI
A Aspek geofisika kimia
1 Perubahan Operasional zona laut Tamu kaapel Zona laut Terus Gangguan Kumulatif Dampak Ada IPTEK 5P=
kualitas air laut & fasilitas pendukung 1,77 ha menerus biota laut Kemungkina dapat untuk Penting
Pemeliharaan Selama n
dipulihka pengendalia
Bangunan zona laut beroperasi Persepsi terkontribusi
& Fasilitasnya masyarakat dengan n kembali n
pengaruh termasuk
eksternal dengan
intervensi
masnuia
C
Aspek sosial ekonomi dan Budaya
1 Operasional Tamu &, Batas sosial Selama Keresahan Tidak P1 dan
Perubahan Bangunan Zona darat karyawa/ operasional masyarakati Kumulatif, berbailik Kurang 6P=
Persepsi & fasilitas nmasyarakat sinergetik penting
Masyarakat pendukungnya sekitar,

Faktor Penentu Dampak ∑P

∑ Manusia Terkena Luas Wilayah Intensitas dan Komponen Lainnya Sifat Kumulatif Berbalik (revesible) Kriteria Lain Sesuai
Dampak Pesebaran Dampak Lamanya Dampak Yang Terkena Dampak dan tidak berbaliknya Perkembangan Teknologi
s DPH Sumber Dampak
Berlangsung Dampak (irreversible) Dampak
Penting Tdk penting Penting Tdk penting Penting Tdk Penting Tdk Penting Tdk Penting Tdk Penting Tdk penting
Operasional Zona laut Tamu, Kepuasan tidak dapat IPTEK
& fasilitas karyawan & tamu/ diasimilasi untuk
pendukungnya nelayan pengunjung
oleh alam mengendali
Pemeliharaan
bangunan zona darat, Vendor kan dampak
zona laut , tenaga
kerja& fasilitasnya

6.3. Prakiraan Besaran Dampak

5.2.1. Uji DPH
Tabel VI-4. Analisa DPH
Pengaruh RUK
Besaran RUK RLA Terhadap Intesitas Perhatian
Jenis Komponen Terhadap Dampak Dukung atau Tidak Kegiatan Masyarakat Batas Batas
Dampak Kegiatan/Sumber & Rencana (2) Sekitar & Harapan/Kuatir Wilayah Waktu Kesimpulan
Dampak Pengelolaan Sebaliknya Setuju/Tolak Studi Kajian
(1) (3) (4)
TAHAP KONSTRUKSI
Penurunan Konstruksi zona laut dan Luas bangunan zona Hasil Uji Laboratorium pada Kondisi air laut Dengan adanya konstruksi di 1,77 Ha 3 tahun DPH
laut & fasilitasnya beberapa titik lokasi laut sekitar kemungkinan zona laut semua limbah dikelola
kualitas air fasilitas pendukungnya
675,15 m2. Labuan Bajo menunjukan lebih dipengaruhi oleh dan tidak menambah
laut Pengelolaan limbah dari 50 % contoh uji parameter limbah kiriman pencemaran dalam air laut
(padat , cair & B3) merkuri/ Hg dan TSS dari kegiatan
dalam area 1,77 ha melampaui Baku Mutu Air Laut sekitar
yang ditetapkan dalam VIII
Peeraturan Pemerintah Nomor pengaruh faktor
22 Tahun 2021, masuk dalam eksternal tinggi,
kriteria tercemar ringan. untuk
Penurunan kualitas air laut pada pengendalian
tapak proyek terjadi selain faktor lebih kompleks
internal terdapat faktor
eksternal yang
sulitdikendalikan.
- DPH
ASPEK SOSIAL EKONOMI-BUDAYA
Perubahan Penerimaan/Pelepasan -Konstruksi - Kebutuhan masyarakat akan - Adanya harapan Dalam konsultasi Kelurahan 1 Tahun DPH
membutuhkan pekerjaan tinggi karena saat dari penduduk publik/sosialisasi Labuan Bajo (perubahan
Persepsi Tenaga Kerja
tenaga kerja lokal pandemi banyak pekerja yang sekitar untuk Peserta 98 orang dan 95 sangat
Masyarakat 172 orang dirumahkan. terlibat sebagai responden mengharapkan dinamis)
diharapkan 81 orang Pengangguran terbuka tenaga kerja sekaligus kekuatiran terkait
pekerja lokal dapat pendidikan dibawah SLTA = - Peluang keterlibatan tenaga kerja lokal
membantu 1.481 orang Penambahan dalam pekerjaan pembangunan
pengangguran ekonomi Dampak sosial besar pengaruh
sebesar 5,4 % keluarga pada dampak turunan lainnya
terbuka 1.481 orang pekerja dan  DPH

Pengaruh RUK
(1) (3) (4)
- DPH peningkatan
pengalaman
kerja penduduk
lokal
-
Pembangunan dan Perlu keadilan, Fakta lapangan minat kerja Adanya beda - Kekuatiran tidak DPH
keselarasan dan konstruksi rendah pemahaman terpenuhinya 60 % tenaga Kelurahan 1 Tahun
Pengoperasian BaseCamp
harmonisasi dengan pekerja lokal pada tahap kontruksi Labuan Bajo (perubahan
pemberlakuan secara Kemampuan/ketrampilan untuk kegiatan lainnya -Implementasi hak/kewajiban sangat
proporsional oleh konstruksi produktivitas dan disekitar belum sesuai ketentuan dinamis)
pelaku usaha antara kualitas rendah -Adanya diskriminasi bagi
81 tenaga kerja lokal tenaga lokal karena tingkat
dan 91 tenaga kerja produktifitas yang relative
luar NTT rendah
 DPH
TAHAP OPERASI
Penurunan Operasional zona laut Luas zona laut 1,77 Ha kualitas air laut sekitar tapak Operasional WAE Laut menjadi sumber protein
rencana dioperasikan proyek untuk parameter Hg, TSS CICU Beach hewani dan mata pencaharian
kualitas air
umur teknis sekitar 15- & BOD melampui nilai ambang Resort para nelayan
laut 20 tahun yang ditentukan. bertanggung jawab
- DPH pengelolaannya Isu kualitas air laut menjadi isu
Area zona 5 tahun DPH
pada area 1,77 ha, global dan masyarakat se
laut 1,77 ha
minimal pada area tempat
tersebut
diharapkan bebas
dari limbah
kiriman
Pemeliharaan zona darat & Pemeliharaan jetti, dan Adanya ceceran
kapel berpotensi limbah dari
zona laut Bangunan 5 tahun DPH
mencemari laut ektivitas
zona laut
pemeliharaan
bangunan di zona

Pengaruh RUK
(1) (3) (4)
laut WAE CICU
Beach Resort
Faktor pengaruh
eksternal tinggi
untuk,
pengendalian
lebih kompleks
SOSIAL EKONOMI & BUDAYA
114 tenaga kerja Fakta lapangan serapan tenaga Kecemburuan Harapan perubahan
operasional , 100 kerja operasional perhotelan 70 masyarakat akan ekonomi/kesejahteraan
orang (87,71%) % terpenuhi tenaga kerja keluarga pekerja (100 orang
Operasional diantaranya adalah lokal)
tenaga kerja lokal Peningkatan kapasitas
DPH pekerja/SDM lokal terkait Mengaasi
Perubahan kepariwisataan dengan pengguran terbuka
memberi kesempatan untuk pendidikan >
Persepsi
training/magang SLTA =100/4.025
Masyarakat x100 % =2,48 % 1 Tahun
Berpengaruh pada Saling mendukung Harapan pemberdayaan
(perubahan
lapangan usaha kerja sama dengan UMKM lokal antara lain:- Kelurahan DPH
terutama UMKM - Jasa travel - Keterlibatan UMKM Darwis Labuan Bajo sangat
Beach Resort zona darat & Darwis, dan pegiat - jasa wisata laut (sadar wisata)
dinamis)
kegiatan pariwisata - Petani dan - Pelestarian kearifan lokal
nelayan untuk Manggarai Barat
kebutuhan dapur -Pemanfatan komoditi produk
lokal (sayur, buah-buahan,
ikan)
-Sinergitas dengan usaha
yang selevel
- Keselamatan terhadap
karyawati terutama pada jam
kerja malam hari

Pengaruh RUK
(1) (3) (4)
Operasional WAE CICU Area zona laut 1,77 Ha Lokasi zona laut sekitar biasa Membangun kerja Harapan tetap memberi ruang
dengan luas bangunan
Beach Resort zona darat & dimanfaatkan berlayar dan sama saling untuk nelayan berlindung
35.207,98m2
fasilitas pendukungnya berenang mendukung seperti
hasil tangkapan
nelayan digunakan
untuk pemenuhan
menu restoran
Pemeliharaan Pemeliharaan Tersedia jasa pemeliharaan Pemanfaatan jasa Memprioritaskan jasa
bangunan zona darat
dari lokal Manggarai Barat service perbaikan dari usaha lokal
pemeliharaan
24.137,09 m2 dan listrik,instalasi air dengan mutu dn harga yang
zona laut beserta
bersih, instalasi air sama
pendukungnya
(MEP) seluas limbah & MEP
675,15m2
lainnya dsb

6.3.1. Aspek Geofisika Kimia

Kualitas Air Laut
Untuk penentuan status Mutu Air laut menggunakan metoda Indeks pencemaran (pollution index)
sesuai Keputusan Menteri Lingkungan Hidup Nomor 115 Tahun 2003 tentang Pedoman Status Mutu
Air
Dimana :
a. IPj = indeks pencemaran bagi peruntukan j
b. Ci = konsentrasi pencemaran bagi peruntukan i
c. Lij = konsentrasi parameter kualitas air i yang tercantum dalam baku mutu peruntukan air j
d. M = maksimum, R = Rerata
Kategori kelas indeks pencemaran, mengkasifikasikan 4 kelas mutu air:
a. 0 ≤ IP ≤1 = memenuhi baku mutu = (good) (skala 4)
b. 1,0 < IP ≤ 5,0 tercemar ringan (slightly polluted) (skala 3)
c. 5,0 < IP ≤ 10 = tercemar sedang (fairly polluted) (skala2)
d. IP > 10 = tercemar berat (heavily polluted) (skala 1)
Metoda penggunaan
a. Lij = konsentrasi parameter kualitas air i yang tercantum dalam baku mutu peruntukan air j
b. Ci = konsentrasi parameter kualitas air (i) yang diperoleh dari hasil analisis cuplikan air pada
suatu lokasi sampling (hasil pengukuran)
c. PiJ = indeks pencemaran bagi (j) yang merupakan fungsi Ci/Lij
d. Gunakan (Ci/Lij ) hasil pengukuran jika nilai ini < 1
JIka (Ci/Lij) >1 maka (Ci/Lij) baru = 1,0 + P log (Ci/Lij) hasil pengukuran
P= konstanta dan nilai ditentukan bebas dapat disesuaikan dengan hasil pengamatan lingkungan
atau persyaratan peruntukan ( sesuaikan dengan skala = 5)
Hasil uji laboratorium kualitas air laut sesuai Lampiran VIII Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun
2021 tentang Baku Mutu Air Laut Kegiatan Wisata Bahari :

Tabel VI-5. Hasil Uji Kualitas Air Laut

Baku Mutu
Peraturan Pemerintah Nomor
Parameter Satuan S 08o27’15,34”
22/2021 (lampVIII) E S 08o28’04,34” Metoda
119o52’00,99” E 119o54’10,18”
Wisata Bahari Biota laut
Total Suspended Solids mg/L 20 20 <4,72 8,82 APHA 2540 D 2012
(TSS)
pH 7,0 -8,5 -- 8,14 8,22 SNI 06-6989 11-
2014
Salinity ‰ alami alami 33,5 33,7 IKM/7.2.4.133/MBS
Salinity meter)
Oil & fats mg/L 1,0 1,0 0,22 0,17 SNI 6989 10 2011
Merkuri(Hg) mg/L 0,002 0,001 0,0017 0,0017 IKM/7.24.113/MBS
Total choliform MPN/100mL 1000 1000 51 0 IKM/7.24.87/MBS
Surfaktan (detergen) MBAS mg/l 0,001 0,035 0,024 SNI 06-6989 51
Sumber : Hasil Uji Laboratorium,PT.Mitralab Buana Surabaya, Oktober 2021

Perhitungan status kualitas air laut terhadap parameter berdasarkan Baku Mutu yang ditetapkan
dalam Lampiran VIII Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 untuk kegiatan wisata bahari adalah
sebagai berikut:
a. Rona awal = SKLtp
b. Tahap konstruksi : tercecernya limbah dalam air laut, diestimasikan parameter meningkat 10%
dari rona awal awal dan
c. Tahap operasi menurun 15 % dari kualitas air laut dari tahap konstruksi maka perhitungan
dengan methoda Indeks Kualitas Air dan indeks pencemaran diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel VI-6 Prakiraan Status Kualitas Air Laut Tahap Konstruksi & Operasi
Baku Mutu
Data (Cij) Ci/Lij Ci/Lij Baru
Parameter (Lij)
Min Max awal Konstruksi operasi awal konstruksi operasi awal konstruksi operasi
S 08o27’15,34” E 119o52’00,99”
pH 7 8,5 8,14 8,95 7,6 0,520 1,600 0,200 0,520 2,021 0,200
TSS - 20 0 0 0 - - - - - -
Salinitas normal -
minyak & 1 0,22 0,242 0,2 0,780 0,758 0,800 0,780 0,758 0,800
lemak
merkuri 0,002 0,0017 0,0018 0,0015 0,150 0,100 0,250 0,150 0,100 0,250
MBAS 0,001 0,035 0,0385 0,032 35,000 38,500 32,000 8,720 9,590 8,526
Choliform 1000 51 56 50 0,949 0,944 0,950 0,949 0,944 0,950
(Ci/Li) R 1,588 1,916 1,532
(Ci/Li)M 8,720 9,590 8,526
PI 6,268 6,915 6,125
Status air (SKL) Sedang(2) Sedang(2) Sedang(2)
S 08o28’04,34” E 119o54’10,18”
pH 7 8,5 8,22 9,04 8,14 0,627 1,720 0,520 0,627 2,178 0,520
TSS - 20 8,82 9,7 8,73 0,441 0,485 0,437 0,441 0,485 0,437
Salinitas normal

minyak & 1 0,17 0,187 0,169 0,830 0,813 0,831 0,830 0,813 0,831
lemak
merkuri 0,002 0,0017 0,0018 0,0015 0,150 0,100 0,250 0,150 0,100 0,250
MBAS 0,001 0,024 0,026 0,022 24,000 38,500 22,000 7,901 9,590 7,712
Choliform 1000 0 0 0 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
(Ci/Li) R 1,564 2,024 1,536
(Ci/Li)M 7,901 9,590 7,712
PI 5,695 6,930 5,560
Status air (SKL) Sedang(2) Sedang(2) Sedang(2)
Dari tabel di atas diperoleh status mutu air laut pada ke dua titik adalah :
a. Status tanpa proyek SKLtp = 5<6,268 < 10 ; 5<5,695 < 10= tercemar sedang = skala 2
b. Tahap konstruksi SKLdp = 5<6,95 < 10; 5<6,30 < 10= tercemar sedang = skala 2, perkiraan
besaran dampak ∆d = SKL dp (konstruksi) – SKLtp = 2-2 = 0 = dampak kecil
c. Tahap Operasi SKLdp = 5<6,125< 10 ; 5<5,560< 10= tercemar sedang = skala 2 ∆d = SKL dp
(Operasi) – SKLtp (konstruksi( = 2-2 = 0 = dampak kecil
Namun dengan memperhatikan kegiatan dari Wae Cicu Beach Resort (internal ) dan kegiatan
sekitar (eksternal) serta pertimbangan kepentingan fungsi dan dampak dari kualitas air laut maka
dilakukan evaluasi holistik dengan bagan alir
6.3.2. Aspek Sosial Ekonomi –Sosial Budaya

Perubahan Persepsi Masyarakat
Hasil perhitungan persepsi masyarakat di Kelurahan Labuan Bajo, Kecamatan Komodo terhadap
13 isu aspek sosial-ekonomi, kesehatan masyarakat dilakukan dengan cara mengisi kuisioner dan
kunjungan ke rumah penduduk sekitar tapak proyek ,pada tanggal 12 -15 Oktober 2021. Survei
dilakukan terhadap 95 kepala keluarga yang mewakili 1.906 KK di Kelurahan Labuan Baajo . Ke 95
responden tersebut terdiri dari 51 org laki2 & 44 org perempuan dengan tingkat pendidikan responden
sbb : SD (8 org), SLTP (22 org),SLTA (49 org) & Perguruan Tinggi ( 16 org).
Perhitungan dilakukan dengan pendekatan Skala Likert , menggunakan rumus Likert : T x Pn,
dimana T = total jumlah responden yang memilih jawaban dan Pn = pilihan angka skor Likert
( oleh responden, 1 s/d 5 ).
Ukuran sampel (jumlah responden minimal) ditentukan berdasarkan Rumus Slovin sbb:
n = N/1+ (d2)x N
dimana n = ukuran sampel ( jumlah responden minimal)
N = Jumlah populasi ( KK ) disekitar tapak proyek ( 163 KK )
d = tingkat kesalahan ( 10% )
Sehingga diperoleh jumlah responden 63 KK( orang)
Perhitungan persepsi masyarakat dilakukan dengan pendekatan Skala Likert , dengan rumus :
T x Pn,
dimana T = total jumlah responden yang memilih jawaban dan Pn = pilihan angka skor Likert
( oleh responden, 1 s/d 5 ).

Tabel VI-7 Penilaian Dengan Skala Likert

Uraian Jawaban Nilai Interpelasi (%) Skor (63 Responden)
Sangat Tidak Setuju 1 0,00 - 19,99 ntuk setiap pertanyaan,
Tidak Setuju 2 20,0 - 39,99 Skor tertinggi : 95 x 5= 475
Netral 3 40,0 - 59,99 Skor terendah : 95 x1 = 95
Setuju 4 60,0 - 79,99 Untuk 13 pertanyaan :
Sangat Setuju 5 80,0 - 100,00 Skor tertinggi 95 x 5 x 13 = 6.175
Skor terendah 95 x 1 x 13 = 1.235
Skor median :(6.175 + 1.235) : 2 =
3.705
Interval : (6.175 + 1.235): 5 = 1.482
Tabel VI-8 Skala Kualitas Persepsi Masyarakat

Tingkat Skala
Tingkat Perubahan Kelas Interval Kriteria Perubahan
No Persepsi Nilai Total Interpelasi Persepsi
1 Sangat Tinggi 4.693 – 6.175 Sangat

2 Tinggi 3.210 – 4.692 Setuju/Sangat 5
3 Sedang 1.729 – 3.211 4.886 Yakin/Sangat 79,12
4 Rendah 246 - 1.728 Benar
5 Sangat Rendah 0 - 245
Jumlah responden 95 orang, maka Skor tertinggi utk setiap pertanyaan adalah (95 x 5) =
475 (Y) dan skor terendah adalah (95 x 1)= 95.
Interval ( I ) di peroleh dengan rumus 100/∑ skor (Likert) = 20. Untuk menghitung Index %
= Total Skor/Y x 100.

Tabel VI-9. Rekapitulasi Skor Hasil Survei Persepsi Masyarakat di Wae Cicu Kelurahan Labuan Bajo
Sangat Tidak Tidak Sangat
Setuju /tdk Setuju/tdk Netral Setuju/yakin/ Setuju/sangat Kriteria
yakin/tdk benar yakin/tdk benar Benar yakin/sangat ∑ Index % Interpretasi
NO Pendapat (1) (2) (3) (4) benar (5) (P/475)x (Setuju/Benar
100% /
∑org skor ∑orang skor ∑orang skor ∑orang skor ∑orang skor Skor Yakin)
1 Kegiatan Pariwisata di Labuan Bajo
telah memberikan manfaat peningkat
an pendapatan masyarakat di 2 2 0 0 1 3 25 100 67 335 440 92,63 Sangat Setuju
Manggarai Barat ,khususnya di Labuan
Bajo,Saya?(Pilih 1 /2/3/4/5)
2 Saat Waecicu Beach Resort melakukan
kegiatan konstruksi & memulai
operasionalnya akan membuka 0 0 1 2 11 33 45 180 38 190 405 85,26 Sangat Yakin
lapangan kerja bagi masyarakat &
UMKM di Labuan Bajo &
sekitarnya,yakinkah anda thd hal ini ?
3 Seni Budaya Manggarai perlu di
gelar/dipentas ketika Resort ini 0 0 0 0 0 0 22 88 73 365 453 95,37 Sangat setuju
berperasi,SETUJUKAH anda?(Pilih
1/2/3/4/5)
4 Bagaimana kondisi keamanan di daerah
Waecicu dan sekitarnya?(pilih 0 0 0 0 2 6 41 164 52 260 430 90,53 Sangat aman
1/2/3/4/5)
5 Benarkah air bersih PDAM utk
keperluan rumah tangga di Kel.Labuan 7 7 11 22 14 42 36 180 27 135 386 81,26 Sangat Benar
Bajo & sekitarnya sudah menggunakan
air PDAM ?
6 Benarkah bhw saat ini masyarakat
Labuan Bajo membuang air limbah (air 6 6 6 12 22 66 44 176 17 85 345 72,63 Benar
mandi,cuci piring/cuci pakaian dari
rumah tangganya di drainase?
7 Benarkah bhw sebagian besar
masyarakat Labuan Bajo sdh memiliki 5 5 9 18 14 42 53 212 14 70 347 73,05 Benar


100% /
septiktank yang memenuhi syarat utk
pembuangan air limbah rumah tangga?
8 Benarkah bhw penyakit malaria & diare
paling banyak di derita oleh 3 3 17 34 15 45 45 180 15 75 337 70,94 Benar
masyarakat Labuan Bajo dalam satu
tahun terakhir?
9 Yakinkah anda bhw saat Waecicu
Beach Resort melakukan kegiatan
konstruksi & operasionalnya akan 3 3 2 4 8 24 43 172 39 195 398 83,79 Sangat Yakin
menerima tenaga kerja lokal yg
memenuhi standar kualitas yg
dibutuhkan ?
10 Manajemen Waecicu Beach Resort
telah merencanakan pengelolaan air
limbahnya secara baik sesuai
ketentuan shg tdk merusak 0 0 7 14 15 45 48 192 25 125 376 79,16 Yakin
lingkungan,yakinkah anda bhw
kegiatan konstruksi & operasional tdk
akan mencemari lingkungan?
11 Waecicu Beach Resort akan
memberikan akses publik ke pantai
sesuai ketentuan yg diatur pemerintah 2 2 3 6 9 27 52 208 29 145 388 81,68 Sangat Yakin
daerah & manajemen Waecicu Beach
Resort.Yakinkah anda ?
12 Ketika Waecicu Beach Resort
beroperasi,apakah akan mengganggu 13 13 28 56 39 117 3 14 2 10 210 44,21 Tidak Tahu
kegiatan nelayan di perairan laut
Waecicu ?
13 Yakinkah anda bhw manajemen
Waecicu Beach Resort t akan 0 0 7 14 23 69 37 148 28 140 371 78,10
memperhatikan kebutuhan masyarakat Yakin


100% /
di sekitar Waecicu,baik di bidang
pendidikan & ekonomi maupun sosial
melalui program bantuan sosialnya
(CSR) ?
4.886 79,12 Setuju/Yakin/

Jumlah
Benar/aman

ANDAL RUK WAE CICU Beach Resort Labuan Bajo, 2021 PT. BUKIT SAVANNA RAYA
Status persepsi masyarakat SKLtp (sebelum konstruksi) = 2 dan SKLdp (terkait konstruksi dan
operasional WAE CICU Beach Resort) = 5 setelah konsultasi publik, sehingga ∆d=5-2= +3 =
Dampak positif besar pada tahap konstruksi dan diharapkan dipertahankan sampai tahap operasional
demi keberlangsungan sinergi kegiatan WAE CICU Beach Resort dan aktivitas masyarakat sekitar.
6.3.3. Ringkasan Hasil Evaluasi Besaran Dampak

Prakiraan besaran dampak pada setiap tahapan kegiatan RUK Pembangunan WAE CICU Beach
Resort didapatkan besaran dampak sebagai berikut.
Tabel VI-10. Matriks Evaluasi Besaran Dampak

No Jenis Dampak Sumber Dampak SKLtp SKLdp ∆d
Kesimpulan
TAHAP KONSTRUKSI
Besaran dampak 0
diabaikan namun karena air
laut sangat berpengaruh
pada kehidupan biota laut,
1 Kualitas Air Laut 2 2 0
 Konstruksi zona laut dan kesehatan & ekonomi
fasilitas pendukungnya masyarakat ditetapkan
sebagai dampak
dipertimbangkan
ASPEK SOSIAL EKONOMI/BUDAYA
2 Penerimaan/Pelepasan
Sikap dan Persepsi
Tenaga Kerja
Masyarakat Terhadap 2 5 +3 Dampak positif besar
Pembangunaan dan
Rencana Proyek
Pengoperasian Base Camp
TAHAP OPERASI
1  Operasional Zona laut & 2 2 0 Besaran dampak 0
fasilitas pendukungnya diabaikan namun karena air
 Pemeliharaan zona darat laut sangat berpengaruh
& zona aut serta fasilits pada kehidupan biota laut,
Kualitas Air Laut
pendukungnya kesehatan & ekonomi
masyarakat ditetapkan
sebagai dampak
dipertimbangkan
ASPEK SOSIAL EKONOMI & BUDAYA
1 Penerimaan/Pelepasan TK Besaran dampak dapat
Operasi diabaikan, namun
Operasional Bangunan Zona mempertimbangkan
darat & fasilitas sebagai dampak postif dan
Perubahan Persepsi pendukungnya berpengaruh besar pada
5 5 0
Masyarakat Operasional Zona laut & dampak lainnya ditetapkan
fasilitas pendukungnya sebagai dampak yang
Pemeliharaan Bangunan zona dipertimbangkan 
darat, zona laut & analisis bagan alir
Fasilitasnya pendukungnya

BAB VII
BAB VII HASIL EVALUASI SECARA HOLISTIK
7.1 Evaluasi Secara Holistik

Evaluasi dampak penting yang terjadi dari rencana usaha dan/atau Kegiatan Pembangunan
RESORT “WAE CICU BEACH RESORT” yang terjadi pada tahap konstruksi dan operasi dilakukan
dengan menggunakan bagan alir dan matrik sederhana.
Evaluasi dampak penting dari kegiatan mencakup telaan terhadap :
Dampak Penting Hipotetik
Diagram Alir
(Keterkaitan Dampak)
Matriks Sederhana

Penting
Kelola Pantau
Tidak Penting Besaran ≥ 3
Besaran Dampak = 2
Besaran Dampak <2 Penting P ≥ 3
Penting P ≥ 3
Penting, P <3 (P=P1=Manusia)
Gambar VII-1. Skema Evaluasi Holistik Dampak
HASIL EVALUASI SECARA HOLISTIK VII-1

7.1.1. Bentuk Hubungan Keterkaitan Dampak Penting Dengan Bagan Alir
Gambar VII-2. Keterkaitan Dampak Dengan Bagan Alir Pada Tahap Konstruksi

Gambar VII-3. Keterkaitan Dampak Dengan Bagan Alir Pada Tahap Operasi
Tabel VII-1. Ringkasan Dampak Penting Dengan Metode Bagan Alir

DAMPAK SUMBER DAMPAK JUSTIFIKASI KESIMPULAN
TAHAP KONSTRUKSI
Kualitas air laut  Konstruksi zona laut & fasilitas Dampak ini terjadi pada waktu Penting
pendukungnya dan ruang yang sama dengan 1
tahapan kegiatan dan bersifat
kumulatif dan berpengaruh
lebih pada dampak turunannya
Persepsi Masyarakat  Penerimaan tenaga kerja Dampak ini terjadi pada waktu Penting
 Pelepasan tenaga kerja dan ruang yang sama dengan
 Pembangunan & operasional base camp ≥2 tahapan kegiatan dan
bersifat kumulatif
TAHAP OPERASIONAL
Kualitas air laut  Operasional zona laut & fasilitas Dampak ini terjadi pada waktu Penting
pendukungnya dan ruang yang sama dengan
 Pemeliharaan zona laut & fasilitas ≥2 tahapan kegiatan dan
pendukungnya bersifat kumulatif
Persepsi masyarakat  Penerimaan tenaga kerja Dampak ini terjadi pada waktu Penting
 Operasional zona darat & fasilitas dan ruang yang sama dengan
pendukungnya ≥2 tahapan kegiatan dan
 operasional zona laut & fasilitas bersifat kumulatif
pendukungnya
 Pemeliharaan zona darat & zona laut &

ANDAL RUK WAE CICU Beach Resort Labuan Bajo 2021 PT. BUKIT SAVANNA RAYA
7.1.2. Bentuk Hubungan Keterkaitan Dampak Penting Dengan Metode Sederhana

Besaran dampak dan sifat penting dampak dengan menggunakan metode sederhana sebagai komplemen bagan alir diuraikan dalam tabel sebagai berikut.
Tabel VII-2. Hubungan Keterkaitan Dampak Penting

No Jenis Dampak Sumber Dampak SKLtp SKLdp Kepentingan Dampak ∑P ∆d
Kesimpulan
1 2 3 4 5 6 7
I TAHAP KONSTRUKSI
 Konstruksi zona laut & Dampak diabaikan
Kualitas air laut fasilitas pendukungnya 2 2 TP P P P P TP TP 4 0 namun bersifat sangat
penting
C Aspek Sosial Masyarakat
Penerimaan/Pelepasan Tenaga Besaran dampak
Sikap dan Persepsi Kerja positif besar dan
Masyarakat
2 5 P TP P P TP TP P 4 +3
Pembangunaan dan sangat penting
II TAHAP OPERASI
 Operasional Zona laut 2 2 P P P P P TP TP 5 0 Dampak diabaikan dan
Kualitas air laut & fasilitas pendukungnya bersifat sangat Penting
 Pemeliharaan
C Aspek Sosial Ekonomi Budaya
Operasional Bangunan Zona Dampak diabaikan
darat dan bersifat sangat
Perubahan persepsi Zona laut & fasilitas 6P, penting
masyarakat pendukungnya 5 5 P P P P P TP P 0
P1
Pemeliharaan Bangunan &
Fasilitasnya

7.2 Hasil Evaluasi Holistik Dampak Penting Dan Dampak Tidak Penting Dikelola/Pantau
Hasil analisis dampak penting lingkungan hidup dengan bagan alir dan metode sederhana ditunjukkan
pada tabel berikut.
Tabel VII-3. Daftar Dampak Penting

NO Dampak Penting Dikelola & Dipantau Sumber Dampak
TAHAP KONSTRUKSI
1 Penurunan kualitas air laut a. Konstruksi zona laut & fasilitas pendukungnya
2 Perubahan persepsi masyarakat a. Penerimaan
b. pelepasan tenaga kerja
c. Pembangunan & pengoperasian base camp
TAHAP OPERASI
1 Kualitas air laut a. Operasional zona laut & fasilitas pendukungnya

b. Pemeliharaan zona darat & zona laut & fasilitas
pendukungnya
2 Persepsi Masyarakat a. Penerimaan/pelepasan tenaga kerja
b. Operasional zona darat & fasilitas pendukungnya
c. Operasional zona laut & fasilitas pendukungnya
d. Pemeliharaan zona darat & zona laut & fasilitas
pendukungnya

Justifikasi dampak penting yang dikelola dan dipantau berdasarkan metode bagan alir dan metode sederhana diuraikan sebagai berikut.
Tabel VII-4. Hasil Evaluasi Holistik Dampak

No Jenis Dampak Sumber Dampak ∑P
RLA Hasil Prakiraan (sifat penting) Hasil Evaluasi Dampak
I TAHAP KOSNTRUKSI
1 Perubahan Kualitas  Konstruksi zona laut dan Hasil laboratorium parameter Pada pekerjaan konstruksi metode bagan alir:
Air Laut fasilitas pendukung MBAS melebihi baku mutu diperkirakan adanya material Dampak ini terjadi pada waktu dan ruang
Lampiran VIII Peraturan konstruksi masuk ke laut yang sama dengan 1 tahapan kegiatan dan
Pemerintah Nomor 22 Tahun kualitas SKLdp= 2 bersifat kumulatif  Dampak Penting
2021 kategori kualitas air laut
tapak proyek termasuk tercemar 4P Metode matriks Sederhana:
ringan maka SKLtp= 2 Status kualitas air laut ∆d= 2 – 2 = 0 
Dampak diabaikan namun bersifat
Sangat Penting
Kesimpulan: Kelola & Pantau
B ASPEK SOSIAL EKONOMI DAN BUDAYA

1 Perubahan Persepsi  Penerimaan tenaga kerja Sebelum konsultasi publik Hasil konsultasi publik maka Metode bagan alir:
Masyarakat  Pemangunan dan terkait RUK WAE CICU Beach terdapat harapan masyarakat Dampak ini terjadi pada waktu dan
pengoperasian base Resort pandangan masyarakat terkait: ruang yang sama dengan ≥2 tahapan
camp terhadap pariwisata khususnya  Prioritas tenaga lokal kegiatan dan bersifat kumulatif 
Labuan Bajo sebagai destinasi  Keterlibatan/pemberdayaan Dampak penting
premium nasional umumnya usaha masyarakat dalam 4P
setuju, skala kualitas 2 memenuhi kebutuhan Metode matriks Sederhana:
operasional WAE CICU Status Perubahan persepsi masyarakat
Beach Resort ∆d= 5 – 2= +3 dengan 5P (P1) 
SKLdp= 5 Dampak positif besar bersifat
SANGAT PENTING

No Jenis Dampak Sumber Dampak ∑P

RLA Hasil Prakiraan (sifat penting) Hasil Evaluasi Dampak
Kesimpulan
Dikelola dan dipantau
II TAHAP OPERASI
1 Hasil laboratorium terhadap Pelaku usaha tbertanggung Metode bagan alir:
beberapa titik sampling air laut jawab mengelola laut seluas Dampak ini terjadi pada waktu dan
TSS,BOD dan merkuri, melebihi 1,77 ha melakukan pengelolaan ruang yang sama dengan ≥2 tahapan
 Operasional Zona laut & baku mutu Lampiran VIII limbah padat dan cair sesuai kegiatan dan bersifat kumulatif 
fasilitas pendukungnya Peraturan Pemerintah Nomor 22 ketentuan yang berlaku Dampak penting
Penuruan Kualitas Tahun 2021. Sesuai Keputusan sehingga kualitas air laut
 Pemeliharaan resort zona Menteri Lingkungan Hidup diharapkan terpelihara dengan 4P
Air Laut
darat & zona laut & Nomor 115 Tahun 2003, kategori skala kualitas SKLdp= 2
kualitas air laut tapak proyek Metode matriks Sederhana:
fasilitas pendukungnya termasuk tercemar sedang maka Status kualitas air laut ∆d= 2-2= 0
SKLtp= 2 dengan 4 P  Dampak diabaikan
sersifat Sangat Penting
C Aspek Sosial Ekonomi Budaya
1  Penerimaan Tenaga Kondisi persepsi pada tahap Hasil wawancara pada 29-30 Metode bagan alir:
Kerja Operasional konstruksi dijadikan sebagai Mei 2021 perhitungan skala Dampak ini terjadi pada waktu dan
 Operasional zona darat status rona awal pada tahap Likert menunjukan SKLdp = 5 ruang yang sama dengan ≥2 tahapan
kegiatan dan bersifat kumulatif 
& fasilitas operasi: SKLtp= 5
Persepsi Dampak penting
pendukungnya Metode Matriks Sederhana:
6P
Masyarakat  Operasional zona laut & Status kualitas positif besar dengan 6 P
fasilitas pendukungnya (P1= DAMPAK TERHADAP
 Pemeliharaan resort MANUSIA)  Dampak Positif
Bersifat Sangat Penting

7.2.1. Arahan Sebagai Dasar Pengelolaan dan Pemantauan terhadap Dampak Lingkungan
Hidup
a. Pelaksanaan pengelolaan lingkungan hidup dilakukan melalui 3 pendekatan yaitu :
1. Pendekatan Teknologi, berupa tata cara atau usaha teknologi yang dapat dilakukan untuk
mengendalikan, mencegah, menanggulangi dampak negatif dan mengembangkan dampak
positif.
2. Pendekatan Sosial Ekonomi, berupa upaya yang dilakukan untuk meningkatkan partisipasi
masyarakat dan pemerintah daerah (instansi terkait) dalam upaya menangani dampak yang
timbul sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, sehingga dapat melaksanakan pengelolaan
lingkungan secara wajar dan proporsional serta pengelolaan lingkungan hidup yang
dilaksanakan tersebut layak ditinjau dari aspek ekonomi.
3. Pendekatan Institusional, berupa upaya yang dilakukan untuk meningkatkan kerjasama
dan koordinasi serta sinkronisasi dari berbagai instansi untuk menangani dampak yang
timbul sehingga pengelolaan lingkungan hidup oleh pengelola kegiatan dapat dilakukan
secara efektif dan efisien serta mencapai hasil yang optimal.
b. Pelaksanaan Pemantauan terhadap Dampak Lingkungan Hidup dilakukan dengan metoda
1. Metoda pengumpulan data (primer, sekunder): dilakukan dengan survey lapangan,
kuisioner, wawancara, uji laboratorium, data sekunder dari publikasi dengan sumber yang
sah
2. Metoda analisis data: data terkumpul dianalisis/evaluasi terhadap baku mutu dan tren
perubahannya.
Tabel VII-5. Arahan Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Hidup Dampak Penting
Arahan Pengelolaan Arahan Pemantauan
no Dampak Penting Sumber Dampak
Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup
I TAHAP KONSTRUKSI
Pendekatan Teknologi Metoda Pengumpulan Data
- Kelola dengan baik terhadap minimal setiap 6 bulan
limbah padat/cair/B3 sesuai Melakukan uji laboratorium
ketentuan dengan menyiapkan kualitas air laut dengan
TPS limbah padat, limbah B3 metoda standard dan hasilnya
 Konstruksi Zona Laut /STP dibandingkan dengan
Penurunan Kualitas
1 & Fasilitas - Lampiran VIII Peraturan
Air Laut
Pendukungnya Pendekatan Sosial Ekonomi & Pemerintah Nomor 22 Tahun
Budaya 2021 (wisata bahari)
Mengajak masyarakat sekitar
untuk menjaga kebersihan laut Metoda Analisis
tidak membuang sampah ke laut Menggunakan prinsip indeks
kualitas air (IKA)


Menetapkan petugas khusus untuk
penanganan sampah
Pendekatan Institusi
Berkoordinasi dengan Dinas
Kelautan dan Perikanan Provinsi
NTT
ASPEK SOSIAL-EKONOMI-BUDAYA
Pendekatan sosial ekonomi- Metoda Pengumpulan Data
budaya Secara intens melakukan
a. memprioritaskan tenaga kerja wawancara terhadap pekerja
lokal sesuai formasi dan dan masyarakat sekitar
kompetensi
b.Pemberian upah dan/atau hak Metoda Analisis
sesuai ketentuan, kompetensi Mengevaluasi skala likert dan
dan tidak ada diskriminasi evaluasi terhadap periode
dalam penerapannya sebelumnya, deskripsikan
terutama pembedaan
terhadap tenaga lokal
c. Penyelesaian permasalahan
secara persuasif/
kekeluargaan.
d. Cepat tanggap untuk
 Penerimaan/Pelepasan
perkembangan masalah sosial
Perubahan Persepsi Tenaga Kerja
sekitar
Masyarakat Pembangunan & Operasi
Basecamp
Pendekatan Sosial Ekonomi &
Budaya
Selalu membangun komunikasi
yang baik dan dilaksanakan
sesuai dengan kesepakatan
bersama yang tertuang dalam
kontrak kerja
Melibatkan Kepala Desa Batu
Cermin, tokoh masyarakat, tokoh
agama setiap ada permasalahan
untuk mencari solusi
TAHAP OPERASI


Pendekatan Tekonologi Metoda Pengumpulan Data
a.Tiap pekerja dilengkapi kantong Secara rutin mencatat kondisi
sampah dalam pekerjaan air laut dan uji laboratorium
pemeliharaan mutu air laut (setiap 6 bulan)
b. Tidak adanya ceceran limbah
padat/limbah B3/Air limbah Metoda Analisis Data
c. Secara rutin pengangkutan Evaluasi IKA mutu air laut
limbah dari zona laut ke zona dan diskripsikan
darat dengan penetapan jadwal
dan petugas penanggung jawab
 Operasional Zona
serta laporan kondisi harian
laut & Fasilitas
pelaksanaan tugas/kondisi air
Perubahan Kualitas pendukungnya
laut
Air Laut  Pemeliharaan
WAE CICU
Beach Resort
Pendekatan Ekonomi dan Sosial
Budaya
Bersama masyarakat nelayan ,
vendor membersihkan laut pada
wilayah tanggung jawab yang
telah disepakati bersama
Dinas Kelautan dan Perikanan
Provinsi NTT
ASPEK SOSIAL EKONOMI
Pendekatan Tekonologi Metoda Pengumpulan Data
 Penerimaan Tenaga  Memprioritas penerimaan Secara periodik minimal
Kerja Operasional tenaga kerja lokal sesuai setiap 3 bulan melakukan
formasi & kompetensi wawancara dan penyebaran
 Secara rutin membangun form TIPS (tanggapan,
 Operasional Zona komunikasi/ melakukan informasi, saran dan pendapat
Darat & Fasilitas pertemuan dengan tokoh ) masyarakat terkait aktivitas
pendukungnya masyarakat sekitar terkait WAE CICU Beach Resort dan
 Operasional Zona Laut pemeliharaan alam wisata alam sekitarnya
& Fasilitas sekitarnya
Perubahan Persepsi
1 Pendukungnya  Evaluasi kondisi sosial Metoda Analisis Data
Masyarakat
 Pemeliharaan WAE masyarakat dan Melakukan evaluasi sederhana
CICU Beach Resort permasalahannya serta dengan Skala likert
Zona Darat & Zona ditindaklanjuti dalam
Laut strategi operasional WAE
CICU Beach Resort.
Pendekatan Ekonomi dan Sosial

Budaya
*Melibatkan masyarakat sekitar
dalam pemenuhan kebutuhan


resort (ikan dan kerajinan sebagai
souvenir)
Koordinasi dengan *Pemerintah
setempat (Camat /lurah) untuk
penggunaan tenaga kerja lokal
* Dinas Lingkungan Hidup,
Perumahan, Kawasan Pemukiman
dan Pertanahan Kabupaten
Manggarai Barat t
7.2.2. Rekomendasi Penilaian Kelayakan Lingkungan

Kriteria rekomendasi Kelayakan Lingkungan Hidup berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 22
Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup sebagaimana
tertera pada tabel berikut ini.
Tabel VII-6. Pertimbangan Penetapan Kelayakan Lingkungan Hidup

No Kriteria Kelayakan Ya Tidak Uraian Kesimpulan
1 Kesesuaian lokasi rencana Usaha V == a. Perda Provinsi Nusa Tenggara Timur
dan/atau Kegiatan dengan rencana Nomor 1 Tahun 2011 tentang
tata ruang dan ketentuan peraturan RTRW Provinsi NTT Tahun 2010-
perundang-undangan yang
2030 = Kota Labuan Bajo di
mengatur terkait dengan
pemanfaatan ruang Kabupaten Manggarai Barat
merupakan salah satu Pusat
Kegiatan Wilayah (PKW) yang
memiliki fungsi pelayanan
dalam lingkup provinsi atau
wilayah dimana RUK mendukung KEGIATAN
fungsi Kota Labuan Bajo sebagai LAYAK
PKW dan mendukung LINGKUNGAN
pengembangan Kab. Mabar
sebagai destinasi Super premium.
b. Sesuai Peraturan Daerah Kabupaten
Manggarai Barat Nomor 11 tahun
2022 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Kabupaten Manggarai
Barat Tahun 2022-2042 =
Kawasan Pariwisata dan RUK
mendukung Fungsi kawasan
melalui penyediaan sarana
penunjang kegiatan
c. Peraturan Daerah Provinsi Nusa
Tenggara Timur Nomor 4 Tahun
2017 tentang Rencana Zonasi


Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau
Kecil (RZWP3K) Provinsi Nusa
Tenggara Timur = Kawasan
Pemanfaatan Umum Zona Perikan
Tangkap
d. Peraturan Bupati Manggarai Barat
Nomor 10 Tahun 2020 tentang
Ketentuan Pemanfaatan Ruang dan
Izin Prinsip Pemanfaatan Ruang
(KPR & IPPR)= wisata buatan
sempadan pantai
KDB ≤ 50 % luas lahan

KLB ≤1,50 x luas lahan
KDH ≥ 10% luas lahan
e. Surat Keputusan Menteri

Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Nomor SK.8105/MENLHK-
PKTL/KUH /PLA.2/11/2018,
tanggal 28 November 2018= Zona
darat & zona laut terindikasi diluar
kawasan hutan
e. Memperhatikan Surat Keputusan
Menteri Lingkungan Hidup dan
KEGIATAN
Kehutanan Nomor
LAYAK
SK.5446/MENLHK-PKTL/
LINGKUNGAN
IPSDH/PLA.I/8/2021 tanggal 26
Agustus 2021 tentang Peta Indikatip
Penghentian Pemberian PerIjinan
Pemanfaatan Hutan Alam Primer
dan Lahan Gambut Tahun 2021
Periode II diperoleh hasil overlay
lokasi RUK terindikasi berada di
luar Kawasan PIP3HAPG
2 Kesesuaian Rencana Usaha V Memiliki Persetujuan teknis aplikasi
dan/atau Kegiatan dengan pemanfaatan air limbah ke tanah dari
kebijakan di Bidang Perlindungan Dinas Lingkungan Hidup dan
Kehutanan Provinsi Nusa Tenggara
Lingkungan Hidup Serta Sumber
Timur Nomor
Daya Alam Yang Diatur Dalam 660/102/DLHK.3.2/2022, tanggal 31
Peraturan-peraturan Yang Berlaku Maret 2022
Perlindungan pesisir/sempadan
pantai, vegetasi pantai
3 Rencana Usaha dan/Atau Kegiatan V == Rencana Usaha dan/atau Kegiatan

tidak mengganggu Kepentingan Pembangunan WAE CICU Beach
Pertahanan Keamanan Resort memenuhi ketentuan tata ruang,


lingkungan hidup dan tidak
mengganggu pertahanan keamanan
4 Prakiraan Secara Cermat Mengenai V == Dilakukan analisis besaran mutu
Besaran dan Sifat Penting Dampak lingkungan tanpa proyek dan dengan
dari Aspek Geofisik Kimia, Biologi, proyek serta kepentingan dampak dari
Sosial Ekonomi Budaya, Tata aspek geofisik kimia, sosial ekonomi
Ruang dan Kesehatan Masyarakat budaya, tata ruang pada tahap,
pada Tahap Prakonstruksi, konstruksi dan operasi dari setiap
Konstruksi dan Operasi dan pasca Dampak Penting Hipotetik (DPH)
operasi Usaha dan/atau Kegitan
5 Hasil evaluasi secara Holistik V == Evaluasi dampak setiap aspek

terhadap seluruh dampak penting lingkungan hidup dan keterkaitan antar
sebagai sebuah kesatuan yang dampak ditetapkan besaran dampak
saling terkait & saling dengan sifat kepentingannya terhadap
mempengaruhi sehingga diketahui setiap Dampak Penting hipotetik
pertimbangan dampak penting
yang bersifat positif dengan yang
bersifat negatif
6 Kemampuan penanggung jawab V == Pengendalian dan pemantauan dampak

Usaha dan/atau Kegiatan dan/atau lingkungan hidup dilakukan oleh
pihak terkait yang bertanggung pelaku usaha sesuai ketentuan dengan
jawab dalam menanggulangi pendekatan teknologi, pendekatan KEGIATAN
dampak penting negatif yang ekonomi dan pendekatan institusi LAYAK
ditimbulkan dari usaha dan/atau LINGKUNGAN
Kegiatan yang direncanakan
dengan pendekatan teknologi,
sosial ekonomi dan kelembagaan
7 RUK tidak mengganggu nilai-nilai V == Evaluasi kualitas persepsi masyarakat

sosial atau pandangan masyarakat masuk dalam skala =5= kualitas tinggi
(etnic view) dengan 79,12 % menyatakan setuju dan
mendukung RUK WAE CICU Beach
Resort
8 RUK tidak akan mempengaruhi V == Dalam tapak proyek tidak ditemukan

dan/atau mengganggu entitas entetital ekologis yang merupakan
ekologis yang merupakan : sepesies kunci; memiliki nilai penting
ekologis, memiliki nilai penting
-entitasdan/atau sepesies kunci (key
ekonomi dan mempunyai nilai penting
species); ilmiah.
-memiliki nilai penting ekologis Ekosistem laut dan darat dirawat sesuai
(ecological importance) ketentuan
-memiliki nilai penting ekonomi
(economic importance)
- mempunyai nilai penting ilmiah
(scientific importance)


9 RUK Tidak Menimbulkan V == Aktivitas WAE CICU Beach Resort
Gangguan terhadap usaha dan/atau bersinergi dengan kegiatan sekitar dan
Kegiatan sekitar lokasi RUK mendapat dukungan sebesar 92,63 %
10 Tidak dilampauinya Daya Dukung V == DDDT Kabupaten Manggarai Barat

Daya Tampung Lingkunan Hidup belum tersedia namun untuk
dari Lokasi RUK Dalam Hal kebutuhan aktivitas RUK WAE CICU
Adanya Perhitungan DDDT Beach Resort memperhatikan Daya
Dukung Daya Tampung :
a. Mengatur secara cermat dan efisien
dalam pemakaian air laut dan ;
Pemakaian air sumur sebagai sumber
pemenuhuan air bersih
b. Pengelolaan limbah padat dan Air
limbah dengan menerapkan prinsip
3 R + 2 R= Reduce, Reuse, Recycle,
Refuse, Rot

DAFTAR PUSTAKA
Abdulrahman,dkk 2003,“Kependudukan dan Lingkungan Hidup”, Jakarta, Fakultas Ekonomi
Universitas Indonesia
Addinul Y. 2004, Ekonomi sumber Daya Lingkungan , Jakarta, Akademika Pressindo
Adiwibowo, S. 2002. Proses Pelingkupan dan Metode Identifikasi Dampak. PPLH IPB, Bogor
Adiwibowo, S. 2002. Metode Prakiraan Dampak Lingkungan. PPLH IPB, Bogor.
Adiwibowo, S. 2002. Metode Evaluasi Dampak Lingkungan. PPLH IPB, Bogor.
Agoes S, 1997, Ekologi Kualitatif, Penerbit Surabaya
Badan Pusat Statistik, 2018, Kecamatan Komodo Dalam Angka 2018
Budi R. Dudy, MS., 2004, “Himpunan Ringkasan Peraturan PerUndan-Undangan di Bidang
Kehutanan dan Konservasi Hayati”. Bogor : Lembaga Pengkajian Hukum Kehutanan dan
Lingkungan
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Manggarai Barat. “Status Lingkungan Hidup
Daerah (SLHD) Kabupaten Manggarai Barat”, 2018
Fandeli, Chafid, 2018, “Analisis Mengenai Dampak Lingkungan dalam Pembangunan Berbagai
Sektor”, Yogyakarta: Gajahmada University Press
Kompas, 2018, Sampah, Sumber Masalah di Labuan Bajo. Akses di:
https://travel.kompas.com/read/2018/03/28/120400627/sampah-sumber-masalah-di-
labuan-bajo.
Manik,K.E.S, 2016,” Pengelolaan Lingkungan Hidup”, Prenada Kencana
Mukono, H.J., 1997, Pencemaran Udara dan Pengaruhnya Terhadap Gangguan Saluran Pernafasan”
Airlangga University Press
Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 Tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup
d. Lampiran VII: Baku Mutu Udara Ambien
e. Lampiran VIII : Baku Mutu Air Laut ( Wisata Bahari)
Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat, 2017, “Panduan Pengelolaan Sampah Kawasan
Kota Labuan Bajo dan Taman Nasional Komodo. Labuan Bajo
Sudaharto PH., 2002, “Aspek Sosial AMDAL”, Yogyakarta : Gajahmada University Press
Peraturan Pemerintah Tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup
Lampiran VII standard Baku Mutu Udara Ambien
Badan Pusat Statistik., 2018., Statistik Gender Tematik: Profil Generasi Milenial Indonesia, 2018.
Jakarta: Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak. 2018
https://www.kemenpppa.go.id/lib/uploads/list/9acde-buku-profil-generasi-milenia.pdf
Badan Pusat Statistik., 2022., Kecamatan Komodo Dalam Angka Tahun 2020. BPS Kabupaten
Manggarai Barat
Badan Pusat Statistik., 2021., Kabupaten Manggarai Barat Dalam Angka Tahun 2021. BPS
Kabupaten Manggarai Barat
Kemenkes RI., 2019., Laporan Perkembangan HIV AIDS dan Penyakit Infeksi Menular Seksual
(PIMS) Triwulan II Tahun 2019. Kemenkes RI, Jakarta.
https://siha.depkes.go.id/portal/files_upload/Laporan_HIV_TW_II_20192.pdf
Kemenkes RI., 2019., Survei Terpadu Biologis dan Perilaku 2018 – 2019. Kementerian Kesehatan
Republik Indonesia, Jakarta
DAFTAR PUSTAKA 1
Yulianda, F, 2007 Ëkowisata Bahari Sebagai Alternatif Pemanfaatan Daya Pesisir Berbasis
Konservasi”Departemen Manajemen Sumber Daya Perairan FPIK
DAFTAR PUSTAKA 2

Wae Cicu

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Wae Cicu

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PT BUKIT SAVANNA RAYA

Ruko Mutiara Taman Palem Blok A 16 No. 3 Kelurahan Cengkareng Timur

ANALISIS DAMPAK LINGKUNGAN HIDUP (ANDAL)

WAE CICU BEACH RESORT

KABUPATEN MANGGARAI BARAT

PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR,

Labuan Bajo, 5 April 2022

KATA PENGANTAR iii

3.1.11. Oceanografi ............................................................................................................ III-22

Tabel VII-5. Arahan Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Hidup Dampak

DAFTAR TABEL vii

Tabel II-20. Penanganan Limbah B3 Sesuai Jenisnya __________________________________________ II-56

DAFTAR TABEL viii

Tabel III-31 Volume gerakan membelok di Simpang Sylvia ____________________________________ III-28

Gambar I-1 Trend Pariwisata di Kabupaten Manggarai Barat _____________________________________ I-4

Gambar II-28 Instalasi air bersih __________________________________________________________ II-51

DAFTAR GAMBAR xii

DAFTAR GAMBAR xiii

1.1. Latar Belakang

Tabel I-1. Kunjungan Wisatawan ke Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2016-2021

Kunjungan Wisatawan Tahun 2016 -2021

Lokal (orang) Wisnus (orang) Wisman (orang)

Jumlah wisatawan (orang) Perkembangan kunjungan

Sumber : Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Manggarai Barat, 2022

4. Fokus Pada 3 Sub Sektor Yaitu :

Keterangan : * angka sementara dan ** angka sangat sangat sementara

140.000 129.953 126.965

Hotel non bintang Hotel Bintang

Sumber : BPS Perhotelan Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2019

Wisman Wisnus Hotel berbintang Hotel non bintang

mengamanatkan perlunya pemenuhan akomodasi untuk percepatan pengembangan pariwisata

Gambar I-4. Strategi Smart Tourism

1.2. Justifikasi Penyusunan dan Kewenangan Penilaian Dokumen AMDAL

Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup – Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UKL-UPL)

1.3. Tujuan dan Manfaat

1.4. Informasi Pelaku Usaha dan Pelaksana Studi AMDAL

1.4.2. Penyusun Studi AMDAL

Tabel I-6. Susunan Tim Penyusun AMDAL

1.5 . Deskripsi Rencana Usaha dan/atau Kegiatan

No Uraian Pejabat Pemberi Izin No/Tanggal Keterangan

No Uraian Pejabat Pemberi Izin No/Tanggal Keterangan

1.5.2. Lokasi Rencana Usaha dan/atau Kegiatan

No Sertipikat Hak Milik Sertipikat Hak Guna Bangunan Luas (m2)

Titik Koordinat Tapak Proyek WAE CICU BEACH RESORT

Gambar I-5 Area Zona Darat dan Zona Laut

Tabel I-8. Kesesuaian Lokasi

No Peraturan/Izin Arahan Ruang

Tabel I-9. Informasi Lahan Berdasarkan Peta

1.5.2.2. Batas Adminsitrasi

1.5.3. Jadwal Rencana Usaha dan/atau Kegiatan

Tabel I-11 Jadwal Kegiatan

1.6. Persetujuan Formulir Kerangka Acuan

Tabel I-12 Ringkasan DPH dan DTPHKP Berdasarkan BA Kesepakatan Formulir KA

Penurunan Kualitas Udara

Dampak Penting Hipotetik (DPH) Dampak Tidak Penting

Dampak Penting Hipotetik (DPH) Dampak Tidak Penting

Dampak Penting Hipotetik (DPH) Dampak Tidak Penting

B3. Rencana Sampling

2.1. Status dan Skala Besaran Rencana Usaha dan/atau Kegiatan

2.1.1. Rencana Usaha dan/atau Kegiatan WAE CICU Beach Resort

2. Luas Bangunan 24.812,37 m2

2.1.2. Rincian Kebutuhan Ruang