Hari /Tanggal : Rabu, 02 Januari 2019 Notulen : Evan Dega
Peserta : Kepala Bidang Pimpinan Rapat : Rudy Rudolof Pongoh
MATERI DISKUSI/ BATAS PENANGGUNG EVALUASI/TINDAK
NO RINGKASAN PEMBAHASAN WAKTU JAWAB LANJUT 1 Pengembangan Staf Dalam Pelaksanaan Pelatihan, terdiri dari 2 60 Menit SDM Disepakati mengenai bentuk yaitu : panduan dan program Pelatihan Rutin penerimaan staf dan Pelatihan Non Rutin diklat. Langkah Dalam Pelaksanaan Pelatihan : Persiapan Kegiatan Pelatihan Internal Koordinasi Bagian Diklat Rumah Sakit FMC Koordinasi dengan bagian diklat peserta yang akan diproses untk mengikuti diklat eksternal Koordinasi dengan unit untuk peserta yang akan dikirm diklat eksternal Koordinasi dengan bagian keuangan untuk biaya diklat 60 Menit SDM 2 Penerimaan Staf Program Penerimaan Staf - Faktor Yang Mempengaruhi Proses Penerimaan Staf - Tujuan Penerimaan Staf - Sumber – Sumber Penerimaan Staf - Prinsip – Prinsip Penerimaan Staf - Proses Pelaksanaan Penerimaan Staf - Kendala – Kendala dalam Penerimaan Staf
Perekrutan Yang Efektif Panduan Penerimaan
Staf Alur Penerimaan Staf Baru di Rumah Sakit FMC - Informasi terkait penerimaan staf baru - Seleksi dan verifikasi administrasi - Pelaksanaan tes - Lolos seleksi - Kredensial (Khusus Tenaga Klinis) - Orientasi
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional