LAPORAN HASIL KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH

SMP NEGERI 2 MATARAMAN

TAHUN PELAJARAN 2021 / 2022

NO KOMPONEN LANGKAH REALISASI NILAI

OPERASIONAL CAPAIAN
1. Tindakan kepala 1. Hadir kesekolah Nilai budaya 80%
sekolah menjadi tepat waktu kerja dan
teladandan dalam berbagai budaya belajar
mengarahkan guru, kegiatan. yang tercermin
TAS, peserta didik 2. Melaksanakan pada guru,
tepat waktu, kegiatan sesuai tenagaa
Melaksanakan dengan jadwal. dministrasi, dan
kegiatan sesuai 3. Mennyelesaikan peserta didik.
jadwal, dan pekerjaan
menyelesaikan tepat waktu.
pekerjaan tepat
waktu
(teladan).

2. Tindakan kepala 1. Mengontrol Tertanam jiwa 80%

sekolah menjadi perilaku warga kewirausahaan
contoh dalam sekolah pada guru,
kecermatan berdasarkan tenaga
memperhitungkan aturan yang administrasi
risiko sehingga berlaku. dan peserta
dapat mengarahkan 2. Mengapresiasi didik.
guru, pendapat guru
TAS, dan peserta dalam
didik dalam penerapan
semangat gagasan baru
Kewirausahaan dalam
sekolah memperbaiki
(teladan). proses
pembelajaran
dan penilaian.
3. Memberikan
penghargaan
terhadap
prestos idan
karya terbaik
warga sekolah.
4. Memberikan
bimbingan
kepada
guru .
3. Tindakan kepala 1. Mengadakan Terjalin 80%
sekolah diskusi secara komunikasi
menyelesaikan berkala dengan antara warga
masalah sekolah guru, tenaga sekolah yang
Secara bersama- kependidikan, dibuktikan
sama, pemanfaatan orang tua, dan catatan
sumbe rbelajar dan terapis, psikolog, jurnalkepalase
sumber informasi, dan DUDI untuk kolah.
memantau mengenali
penggunaan masalah sekolah
sumber daya,dan dan
menilai Memecahkan
nya secara
pemanfaatan bersama-

4. Memanfaatkan
pengetahuan baru
dengan cara
menyosialisasikan,
mengundang
nara sumber dan
menugaskan
guru mengikuti
4. Kepala Sekolah 1. Menyampaikan Budaya 80%
berperilaku informasi belajar,
sebagai barudalam budaya
pembelajar. berbagai forum. membaca.
5. Kepala sekolah 2. Aktifmemotivasi
1. Membaca Budaya 80%
mendorong PTK PTK kerjadan
untuk melaksanakan budaya
(1)melaksanakan tugas dan mutu.
Tugas dan fungsi fungsi
secara baik; lebihbaik.
(2) 2. Aktif memotivasi
6. Kepala sekolah 1. Kepala sekolah Terciptanya 80%
iklim yang
melakukan santun dalam kondusif.
komunikasi bertutur dengan
secara peserta didik,
(1)santun; guru, tenaga
(2) terbuka;dan kependidikan
lainnya dan
(3) menghargai
komite sekolah.
semua warga
sekolah. 2. Kepala sekolah
terbuka
menerima
masukan dari
warga sekolah.
3. Kepala sekolah
memepertimbang
kan berbagai
pendapat warga
sekolah dalam
pengambilan
keputusan.

7. Kepala sekolah 1. Kepala sekolah Motivas 80%

membuat menghargai berprestasi.
system PTK yang
penghargaan erprestasi.
dan sanks I 2. Kepala sekolah
secara adil, memberikan
terbuka, dan sanksi kepada
konsisten. guru dan PTK
yang melanggar
aturan.

Mataraman, Agustus 2021

Kepala Sekolah,

Adi Wijaya, M.Pd

NIP. 19661225 198902 1001
Laporan Hasil KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH
TAHUN PELAJARAN 2018 / 2019

DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN BANJAR

SMP NEGERI 6 KARANG INTAN
KECAMATAN karangintan