Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • BJT - Tugas1 Idik 4012

    Diunggah oleh

    jon sumardi
    45 tayangan2 halaman
    Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang analisis SWOT sebuah sekolah dasar di pusat kota. Sekolah tersebut memiliki kekuatan seperti lokasi strategis dan sumber daya yang mumpuni, namun juga menghadapi tantangan seperti kekurangan sarana prasarana IT dan tenaga pengajar yang mahir di bidang tersebut. Dokumen tersebut juga menyertakan program-program perbaikan dan rencana tata kelola sekolah untuk meningkatkan kualitas pendid

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    BJT_Tugas1 idik 4012

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang analisis SWOT sebuah sekolah dasar di pusat kota. Sekolah tersebut memiliki kekuatan seperti lokasi strategis dan sumber daya yang mumpuni, namun juga menghadapi tantangan seperti kekurangan sarana prasarana IT dan tenaga pengajar yang mahir di bidang tersebut. Dokumen tersebut juga menyertakan program-program perbaikan dan rencana tata kelola sekolah untuk meningkatkan kualitas pendid

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    45 tayangan2 halaman

    BJT - Tugas1 Idik 4012

    Diunggah oleh

    jon sumardi
    Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang analisis SWOT sebuah sekolah dasar di pusat kota. Sekolah tersebut memiliki kekuatan seperti lokasi strategis dan sumber daya yang mumpuni, namun juga menghadapi tantangan seperti kekurangan sarana prasarana IT dan tenaga pengajar yang mahir di bidang tersebut. Dokumen tersebut juga menyertakan program-program perbaikan dan rencana tata kelola sekolah untuk meningkatkan kualitas pendid

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 2

    MBS

    1.
    Strength (Kekuatan) Oppoutunity (Peluang)
    1. Salah satu sekolah favorit di pusat kota 1. Mudah dijangkau oleh jaringan karena berada
    2. Dipimpin oleh Kepala Sekolah terbaik tahun di pusat kota.
    2020 2. Keberlangsungan sekolah yang baik dengan
    3. Sumber pembiayaan bersumber dari Bantuan anggaran BOS yang mumpuni.
    Dana BOS sebesar Rp.900.00,- per siswa per
    tahun
    4. Memiliki Sarana dan Prasarana yang baik

    Weaknes (Kelemahan) Threat (Ancaman)


    1. Belum memiliki ruangan komputer untuk siswa 1. Tenaga pendidik yang bisa mengoperasikan
    belajar tentang IT. komputer hanya 20 orang dari 80 orang tenaga
    2. Jumlah komputer yang ada tidak cukup atau pendidik.
    masih kurang. 2. Siswa lulusan akan kurang kompeten dalam
    3. Kekurangan tenaga pendidik yang menguasai bidang IT/komputer.
    komputer/ IT

    2. Yang akan saya lakukan adalah membuat otonomi yang luas kepada sekolah, mengajak masyarakat dan
    orang tua siswa ikut berpartisipasi yang tinggi dengan cara humanis. Akan memimpin sekolah secara
    demokratis dan profesional. meningkatkan team work yang tinggi, dinamis dan profesional dengan
    menjadikan diri sendiri sebagai contoh yang baik. Menerapkan disiplin yang tinggi kepada semua guru
    dan tenaga kependidikan disekolah.

    3.
    No Program Tujuan Sasaran Bentuk Pembiayaan
    1. Membangun Supaya siswa tepat Semua siswa, guru, Dinas Pendidikan, Dana
    musholla di waktu dan tenaga Pembangunan Sekolah
    halaman sekolah melaksanakan kependidikan
    Shalat 5 Waktu
    2. Membuat taman Untuk Semua siswa Dinas Pendidikan, Dana
    baca Islami meningkatkan Pembangunan Sekolah
    pengetahuan
    religius siswa
    3. Melakukan Untuk Guru PAI Dana Pembinaan Tenaga
    Pembinaan Guru meningkatkan Pendiidk
    PAI kualitas guru PAI
    4. Susunan Organisasi Sekolah

    Komite Sekolah Kepala Sekolah

    Wakil Kepala Sekolah Urusan


    Kurikulum dan Kesiswaan Kepala tata usaha

    staff tata usaha

    pembina Ekstra pembina pramuka pembina OSIS


    kurikuler

    wali kelas dan


    peserta didik

    5. Visi sekolah “Mewujudkan lulusan sekolah yang beriman, bertaqwa, berprestasi, kompetitif dan terampil”
    Kebijakan sekilah :
    (1) peningkatan kualitas manajemen sekolah yang terlihat melalui transparansi keuangan, perencanaan
    partisipatif, dan tanggung-gugat (akuntabilitas),
    (2) peningkatan pembelajaran melalui PAKEM (Pembelajaran Aktif Kreatif Efektif dan Menyenangkan),
    dan
    (3) peningkatan peran serta masyarakat melalui intensitas kepedulian masyarakat terhadap sekolah

    Anda mungkin juga menyukai